Ao sm. "Donbass ustasi" Rinat Axmetov urushda qanday biznes qiladi

Milliardlab dollar, yuzlab korxonalar. SCM haqida ko'p narsa ma'lum, ammo eng hayratlanarli narsa bu SCMning yangi aktivlarni sotib olish tezligidir. Ukrainadagi eng yirik biznes imperiyasi qanday yaratilganini his qilishingiz uchun biz infografika tayyorladik. Bir so'z bilan aytganda: so'nggi 15 yil ichida Rinat Axmetov siz yangi krossovkalar sotib olganingizdan ko'ra ko'proq yirik korxonalarni sotib oldi.

15 yil ichida 100 ta kompaniya

Rinat Axmetov SCMni yaratganida 34 yoshda edi. 15 yildan so'ng, guruh aktivlari ro'yxatiga kiritilgan korxonalar soni 100 dan oshadi. Va shunchaki15 noyabr kuni SCM o'zining 15 yilligini nishonladi.

Biz infografikada mamlakatning eng yirik biznes imperiyasini qurishning 15 yilini ko‘rsatishga qaror qildik. Ushbu vaqt jadvalidagi eng hayratlanarli narsa yangi kompaniyalarning SCMga qanchalik tez va tez-tez kirishi. Ushbu xoldingning ulkanligini tushunish uchun e'tibor bering - Axmetov kompaniyalarni sizdan ko'ra tez-tez sotib oladi, ehtimol yangi krossovkalar yoki paltolar sotib oladi.

Tizim kapitalini boshqarish nima?

Rinat Axmetovning butun biznesi SCM guruhida (System Capital Management) jamlangan. . U kompaniyaning 100 foiziga egalik qiladi. Qizig'i shundaki, biz barcha kompaniyalarning to'liq ro'yxatini topa olmadik - hatto unda SCM ulushi 50% yoki undan ko'p. Sayt shuningdek, guruhga " ".

"SKM" OAJ guruhning butun biznesini boshqaradi. U Ukrainada ro'yxatdan o'tgan. Va Kiprda ro'yxatdan o'tgan SCM Holdings limited barcha aktivlarning korporativ huquqlariga ega ("SKM" OAJdan tashqari).

Metinvest - mamlakatdagi eng yirik kon-metallurgiya xoldingi

Metinvest nafaqat Ukrainada, balki Italiyada, Buyuk Britaniyada, Bolgariyada ham ishlaydi, Ukrainadagi eng yirik zavodlardan biriga ega (va nafaqat Ukrainada). Masalan, . gaz va neft quvurlari uchun quvurlar ishlab chiqaruvchisi.

SCM 2006-2008 yillarda ushbu biznesni o'z qo'lida jamlashni faol ravishda boshladi, garchi bu kompaniyalarning aksariyati Sovet davrida yoki hatto Rossiya imperiyasi davrida yaratilgan. Masalan,- 1965 yilda, - 1914 yilda, - 1897 yilda ... (Tashkil etilgan sana sifatida biz kompaniya faoliyatining boshlanishi yoki uni yaratish to'g'risida qaror qabul qilingan sanani oldik).

Metallurgiyadan to tog'-kon sanoatigacha

SCM faoliyatining yana bir yo'nalishi bu "tom" ostida to'plangan tog'-kon sanoati. nafaqat Ukrainada, balki Rossiya, Belarus, Qozog'iston, Polsha, Vetnam, Xitoy va Hindistonda ham. SCM 2008 yilda aktivlarni ushbu sohada jamlashni boshlagan.

Mineral xom ashyoni qazib olish biznesi UNITED MINERALS GROUP kompaniyasida jamlangan - bu loy, ohaktosh va dolomit qazib olishdir.

Aytgancha, bu erda sanoatning "qariyalari" ham bor, masalan, " "1961 yilda tashkil etilgan",- 1967 yilda.

15 yil ichida 24 ta energetika kompaniyasi!

Rinat Axmetov o'z energetika biznesini oshxonada yonib ketgan lampochkalarni almashtirganingizdan ko'ra tezroq qurdi - 15 yil ichida 24 kompaniya. Energetika sohasida SCM eng ko'p aktivlarga egalik qiladi. Elektr va issiqlik energiyasi, hatto neft va gaz ishlab chiqaruvchi konlar, qayta ishlash zavodlari va kompaniyalar mavjud. 2011-2012 yillarda ushbu sohada aktivlarning eng katta kontsentratsiyasi kuzatildi - bir vaqtning o'zida 10 ta kompaniya.

Axmetov 2012-2014 yillarda ommaviy axborot vositalarini faol ravishda sotib olgan

Rinat Axmetov “Ukraina” kanali va “Segodnya” gazetasi egasi ekanligini hamma biladi. Ammo kam odam SCMning boshqa media biznesiga qiziqardi. Bunga Mintaqaviy media guruhi (mamlakat sharqidagi kanallar), Futbol 1 va Futbol 2 kanallari, NLO-TV, Indigo TV, prodyuserlik kompaniyalari (2013 yilda SCM bir vaqtning o'zida 3 ta ishlab chiqarish kompaniyasining egasi bo'ldi) va hattoki interaktiv televizor OLL.TV - Raqamli ekranlar.

Shunday qilib, arzimas narsalarga: futbol, benzin, do'kon ...

Ammo Axmetovning manfaatlari nafaqat sanoat, energetika va ommaviy axborot vositalariga tegishli - biz bu sohalar haqida ko'proq bilamiz. Va Donbass Arena va Shaxtyor haqida ko'proq. Ha, va ba'zi odamlar Brusnichka do'konlar tarmog'i haqida eshitgan. SCM biznes imperiyasiga mehmonxonalar, ASKA sug'urta kompaniyasi, Kiev markaziy univermagi, biznes markazlari, Parallel yoqilg'i quyish shoxobchasi, Donbassda o'simlik va chorvachilik bilan shug'ullanadigan HarvEast qishloq xo'jaligi kompaniyasi kiradi.

2012 yil SCMning eng faol kengayishi yili bo'ldi

Agar siz SCM xaridlarini har tomonlama ko'rib chiqsangiz, guruh o'z tasarrufidagi kompaniyalarning ko'pini 2012 yilda, Ukraina uchun so'nggi "sokin" yil, mamlakatda Evro-2012 chempionati o'tkazilgan yilga jamlagan.

Axmetov biznesining deyarli yarmi SSSRdan meros qolgan

Ukrainada muvaffaqiyatli biznesmen bo'lish uchun nima qilish kerak? Tadbirkorlik qobiliyati, tavakkalchilikmi? Albatta, bu muhim. Ammo muvaffaqiyatning yana bir komponenti bor: to'g'ri biznesni rivojlantirish strategiyasi. SCM o'z faoliyatining sanoat segmentlarining biznes zanjirlariga kiritilgan jozibali aktivlarni faol ravishda sotib oldi. 15 yil davomida Rinat Leonidovich sotib olish va qo'shilishda muvaffaqiyatli ishtirok etdi.

Qiziqarli fakt: SCMga tegishli 100 dan ortiq aktivlarning 40 dan ortig'i sovet davrida qurilgan korxonalar negizida yaratilgan.

Ushbu infografikani qanday yaratdik.

Biz barcha ma'lumotlarni scm.com.ua veb-saytidan oldik.

Infografika scm.com.ua veb-saytida ko'rsatilgan aktivlarning bir qismini sotib olish, qo'shilish yoki sotib olish sanalari asosida tuzilgan.

Grafiklar SCM ma'lum bir kompaniyaning ulushini olgan yilni aks ettiradi. Boshqacha qilib aytganda, agar bu 100% aktsiyalarni emas, balki kamroq sotib olingan bo'lsa ham, bizning vaqt jadvalimizda bu kompaniya SCM guruhining aktivlari ro'yxatiga kirgan yil sifatida aks ettirilgan.

Infografikada faqat xronologik tartibda joylashtirilgan aktivlar ro'yxati aks etadi - har bir aktiv SCM mulki ro'yxatiga kiritilgan yilga muvofiq.

Metinvest Holding bosh direktori (System Capital Management tarkibiga kiruvchi) Igor Siri Rinat Axmetov jamoasiga 5 yil emas, olti oy oldin kelganida, faoliyati butunlay boshqacha bo‘lardi. Bir necha yil ichida Siri katta menejerdan Ukrainaning eng yirik metallurgiya kompaniyasi rahbari darajasiga ko'tarildi. // 03.08.2007 y

Eshik oldida ajabmas SCM bo'sh ish o'rinlariga da'vogarlarning navbatlari. Ular 60 soatlik ish haftasi, oylik xizmat safarlari va doimiy muddatlar rejimida ishlashdan uyalmaydilar. Kompaniyaning ish haqi SCM- Ukrainadagi eng yuqori ko'rsatkichlardan biri.
Boshqaruv kompaniyalarining bosh direktorlari SCM oyiga kamida $80 ming, toplar - 50 ming dollargacha, tahlilchilar - $2-4 ming ishlang. Sanoat korxonalarining bosh direktorlari SCM oyiga 8 ming dollardan 25 ming dollargacha, ishchilar - 800 dollargacha olish.
Ko'pchilikni martaba o'sishi va yirik xoldingda ish tajribasiga ega bo'lish imkoniyati maftun etadi: xodimlar SCM mehnat bozorida talab yuqori. Biroq, Igor Sirining tezkor karerasini takrorlash SCM O‘rta bo‘g‘in menejeri uchun bu oson emas. Boshqaruv kompaniyalaridagi yuqori lavozimlarni yaqin kelajakda o'z lavozimlarini bo'shatishga rozi bo'lmagan ambitsiyali yosh mutaxassislar egallaydi. Ammo ramka ichida gorizontal aylanish mumkin SCM, xayriyatki, tanlash uchun juda ko'p narsa bor: metallurgiya, energetika, savdo, telekommunikatsiya, media biznes, ko'chmas mulk.
“Odamlar doimiy ravishda kompaniya ichida harakat qilishadi. Yangi yo'nalishlar shunchalik tez-tez ochiladiki, xodimlar xolding tuzilishida ko'pincha chalkashib ketishadi. Bitta loyihada mutaxassisning o'rtacha bo'lish muddati 6-8 oyni tashkil qiladi. Keyin u boshqasiga, ba'zan hatto butunlay boshqa bo'linmaga o'tkaziladi ", deydi menejerlardan biri SCM. Hozir kompaniya chakana savdoni rivojlantirmoqda, oziq-ovqat supermarketlari tarmog'ini yaratmoqda.
Kelajakda - mashinasozlik xoldingini yaratish va hokazo. Yangi loyihalar uchun SCM, qoida tariqasida, yangi jamoalarni jalb qiladi. Ammo Axmetov bilan ishlash juda qiyin - nomzodlarga qo'yiladigan talablar juda yuqori. Bundan tashqari, rossiyalik mutaxassislar ukrainaliklar bilan faol raqobatlashmoqda.

SCM: kadrlar etishmasligi

Rawga omad kulib boqdi. IN SCM u 2002 yilda kelgan. Keyin Axmetov guruhi va Donbass sanoat ittifoqi nihoyat ta'sir doiralarini bo'lishdi. ISD egalaridan biri Sergey Taruta Axmetov tuzilmalari bilan birgalikda egalik qilgan bir qancha korxonalardagi ulushlarini sotgan. guruh SCM Azovstal temir-po'lat zavodi, Xartsizsk quvur zavodi va boshqa aktivlarning nazorat paketlari o'tkazildi. Axmetovning aktivlarini boshqarish kompaniyasida kadrlar yetishmayotgan edi.
Yuqori malakali mutaxassislarni izlashga vaqt kam edi, shuning uchun SCM Katta to'rtlik buxgalteriya firmalaridan (Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers, KPMG va Deloitte) foydalanishga qaror qildi. Igor Siri, bir qarashda, hamkasblaridan unchalik farq qilmasdi: Ukrainadagi unchalik taniqli bo'lmagan universitetni tamomlagan auditorlik kompaniyasining maslahatchisi. Biroq, rejissyorlarni tanlash SCM unga va bir nechta sobiq auditorlarga tushdi. Bundan tashqari, ular darhol katta menejer yoki loyiha menejeri lavozimiga taklif qilindi.
Raw kompaniya uchun ideal mutaxassis bo'lib chiqdi. 90-yillarning boshlarida bo'lajak menejer Xarkov davlat agrar universitetini qishloq xo'jaligi menejmenti mutaxassisligi bo'yicha tamomlagan va "Agroprominvest" kichik investitsiya kompaniyasida investitsion menejer o'rinbosari lavozimiga ishga kirdi.
Ikki yil davomida investitsiya biznesida ishlagandan so'ng, u Amerikaning Western NIS Enterprise Fund xususiy kapital fondiga murojaat qildi. Axmetov jamoasiga qo'shilishdan oldin Igor Siri PricewaterhouseCoopers kompaniyasida maslahatchi bo'lgan va Donetsk guruhidagi korxonalarni ishlab chiqarishni qayta qurish loyihalarida ishtirok etgan.
Endi kir SCM Aksariyat sobiq auditorlar PricewaterhouseCoopers kompaniyasidan. 2002 yildan beri kompaniya barcha moliyaviy hisobotlarning auditini tayyorlamoqda SCM va guruhning turli loyihalari bo'yicha maslahat beradi. Va aslida, har qanday yangi loyiha yoki audit PwCdan kelgan yangi xodimlar guruhini taqdim etadi. Igor Siri bilan bir vaqtda PricewaterhouseCoopers kompaniyasining yana ikki mutaxassisi Roman Vodolazskiy va Maksim Timchenko Axmetovga qo'shildi. Vladimir Gusak Delloytdan Axmetovga jo'nab ketdi.
Bir necha yil ichida SCM Ulardan yuqori cho'qqilarni ko'tardi - Siri Metinvest Holdingni boshqardi, Maksim Timchenko - DTEK Group energetika bo'limi, Vladimir Gusak Metinvestda ko'mir va koks bo'limi direktori bo'ldi va Roman Vodolazskiy - moliyaviy direktor SCM.
SCM hali ham katta to'rtlik mutaxassislarini o'ziga jalb qiladi. Bunday kadrlar siyosati juda qulay. Kompaniyaning loyihasi ustida ishlayotgan auditorlar va maslahatchilar biznesning o'ziga xos xususiyatlari bilan yaxshi tanish SCM va kerakli malakaga ega bo'lish. To'g'ri, endi bunday mutaxassislar faqat moliya bo'limidagi bo'sh ish o'rinlariga ishonishlari mumkin. SCM, masalan, ichki audit bo'limida. Ular menejerlarni darhol ishga olmaydilar.
Agar so'nggi bir necha yil bo'lsa SCM asosan auditorlar va maslahatchilarni o'ziga jalb qiladi, keyin ishbilarmonlar guruhining boshida korporatsiya manfaatlari yo'lida korxonalardagi ulushlarni birlashtirgan Keramet Invest investitsion kompaniyasi kadrlar soxtasi edi. Uning rahbari Igor Prasolov birinchi bosh direktor edi SCM. 2006 yilda u siyosatga kirdi: Mintaqalar partiyasidan xalq deputati bo'ldi. Prasolovning o'rni SCM Keramet Invest kompaniyasining sobiq moliyaviy direktori Oleg Popov tomonidan ishg'ol qilingan. Kompaniyada jamoatchilik bilan aloqalar bilan 2001 yildan 2003 yilgacha Kerametni boshqargan Natalya Yemchenko shug'ullanadi.

"Sizning" mutaxassisingizni etishtirish oson emas - bu tashqaridan mutaxassisni jalb qilishdan ko'ra ko'proq vaqt va pul talab qiladi. Biroq, kompaniyada ko'tarilgan xodimlar nafaqat tajribali menejerlar, balki bir jamoaning a'zolaridir. Bu biznes uchun muhim”, - deya tushuntiradi HR menejeri kompaniya siyosatini. SCM Vladislav Krivenko.

ko'chmanchi qushlar

Biznes guruhiga yangi xodimlarni yollashning ikkinchi to'lqini 2005-2006 yillarda sodir bo'ldi. - qayta qurish boshlanishi bilan SCM, asosiy faoliyat yo'nalishlarini alohida bo'linmalarda taqsimlash. Bu safar Ukraina kompaniyasining e'tiborini rossiyalik menejerlar jalb qildi.
Mahalliy oligarxlar rossiyalik menejerlar xizmatiga bir necha bor murojaat qilishgan. 2002 yilda Interpipe korporatsiyasini boshqaruvning sobiq raisi Evgeniy Bernshtam (Rossiya) boshqargan. Undan tashqari, Maksim Basov (ilgari "Severstal" guruhining bir qismi bo'lgan "Kuzbassugol" kompaniyasini boshqargan), Igor Smolkin (Basic Elementning sobiq rahbari), Igor Shlenskiy (Rossiyaning RAO UES investitsiya siyosati bo'yicha sobiq direktori "). To'g'ri, ularning barchasi Dnepropetrovsk korporatsiyasini tezda tark etishdi: Rossiyada yuqori darajadagi menejerlarga talab katta.
Rossiyaning yirik FIG kompaniyalarining top-menejerlariga pul tikgan Interpipe-dan farqli o'laroq SCM o'rta menejerlarni taklif qilishni afzal ko'rdi. Bunday mutaxassislar tez martaba o'sishi istiqbollari tufayli Ukrainada ishlashga rozi bo'lishlarini kutish bilan. Bundan tashqari, bu holda, agar rus kompaniyalari bozorda taniqli mutaxassisni jalb qilmoqchi bo'lsa, ushbu menejerlarni yo'qotish xavfi tenglashadi.
Rossiyada professional kadrlarni tanlash bilan bog'liq muammolar hozircha yo'q - ayniqsa, Rossiya energiya bozorida cho'zilgan islohot boshlanganidan keyin. Ukraina korxonalari uchun yangi kadrlar manbai 2008 yilda tugatiladigan RAO UES bo'lishi mumkin. Kompaniya markaziy apparatining 800 dan ortiq xodimi o‘z ishlarini tark etadi.
Andrey Bolshakov Metinvest Holdingning rivojlanish va investitsiyalar bo'yicha direktori bo'lgunga qadar "Irkutskenergo" (Rossiya) kompaniyasining rivojlanish va axborot texnologiyalari bo'yicha direktor o'rinbosari bo'lgan. Metinvestning po'lat va prokat bo'limi boshlig'i Igor Korytko avval Chelyabinskdagi po'lat zavodida (Mechel Groupga tegishli) iqtisod va moliya bo'yicha bosh direktor o'rinbosari lavozimida ishlagan. Aytishlaricha, Korytkoning menejeriga Igor Siri homiylik qilgan (Mechel Avdiivka koks zavodi va Markoximning asosiy ko'mir yetkazib beruvchilaridan biridir. SCM).
Boshqa versiya: rus bosh ovchilari Korytkoga kelishdi. Ukrainada menejerga Enakievskiy metallurgiya zavodining bosh direktori lavozimini taklif qilishdi. O'sha paytda zavodni boshqargan qizil direktor Leonid Litvinov endi strategiyaga mos kelmaydi SCM, va ular uni yosh ambitsiyali menejer bilan almashtirishga qaror qilishdi. Sobiq direktor xalq deputatligiga ko‘tarildi. “Korytko korxonaning moliyaviy ko'rsatkichlarini yaxshilashga, o'g'irlikni to'xtatishga muvaffaq bo'ldi. U zo'r menejer, - deydi rahbarlardan biri SCM. Yangi bosh direktor zavodni qayta jihozlash bo‘yicha keng ko‘lamli dastur ishlab chiqdi. Guruh aktsiyadorlari va top-menejmenti sa'y-harakatlarni yuqori baholadi
Korytko va YeMZda bir yil ishlagandan so'ng, unga Metinvest Holding po'lat va prokat bo'limi direktori lavozimini taklif qilishdi. Korytko o'zi bilan yana bir qancha mechelovitlarni olib keldi: Azovstalni hozirda Mechelning sobiq bosh muhandisi Dmitriy Livshits, EMZni esa Rossiya kompaniyasining sobiq menejeri Aleksandr Podkorytov boshqaradi. Mechel’ning Sotuvlar va xaridlar bo‘yicha sobiq katta vitse-prezidenti Andrey Parkxomchuk Metinvest’ning savdo bo‘yicha direktori bo‘ldi.
Biroq, Metinvestdagi ba'zi ukrainaliklar Chelyabinsk aholisiga pul tikish o'zini oqlamaydi, deb hisoblashadi. “Mechel fuqarolarining Rossiya hududidagi faoliyati hozirgacha ayanchli natijalarga olib keldi. Ha, va bu erda ular hali biron bir maxsus yutuqlarni namoyish etmaydilar - faqat Azovstal ishining natijalariga qarang (2006 yilda kompaniya tayyor prokat ishlab chiqarishni faqat 0,6% ga oshirdi. - Taxminan Shartnomalar). EMZda yangi yuqori o'choqni modernizatsiya qilish va ishga tushirish juda uzoq davom etdi. Boshqa tomondan, menejerlar "kechiktirilgan foyda" evaziga yangi kreditlarni jalb qilishda juda yaxshi - bu asosan biznes guruhining o'zining kuchli imidji tufayli", deydi Metinvest korxonalaridan birining xodimi.
Jamoani to'liq yangilash SCM ba'zi eski rahbarlarning ishsiz qolishiga olib keldi.

“Rivojlanish - bu doimiy martaba, shaxsiy, motivatsion, professional va boshqa o'sishdir. Biroq, kompaniyadagi qayta qurish va men Chelyabinsk guruhiga kirmasligim sababli, men uchun qiziq bo'lmagan vazifalarni hal qilishim kerak ", - deydi korxonalardan birida ishlaydigan Kontraktovning suhbatdoshi. SCM.

Uning so'zlariga ko'ra, kompaniyalar guruhida yangi o'zgarishlar yuz bermoqda: SCM Azovmash mashinasozlik xoldingi rahbarlarini almashtirishni rejalashtirmoqda. Xartsizsk quvur zavodi ham kadrlarni almashtirmoqchi. Eski menejerlar o'rniga, ehtimol, rossiyalik mutaxassislar keladi.
Agar metallurgiya va energetika aktivlarini rivojlantirish uchun SCM rossiyalik top-menejerlarni o'ziga tortgan Axmetov telekommunikatsiya, ommaviy axborot vositalari va oziq-ovqat sanoati kompaniyalarida ishlash uchun G'arb menejerlarini afzal ko'rdi. 2007 yilda Sarmat pivo ishlab chiqaruvchi kompaniyani avvalroq Xorvatiyada Carlsberg biznesini rivojlantirgan Daniyalik Jornu Pedersen boshqargan. Sarmatning sobiq direktori Sergey Kalinin qo'shilishdan oldin SCM Sun Interbrew Rossiyada marketing bo'yicha direktor bo'lgan.
Top-menejer kompaniya aktsiyadorlariga Sarmatni sanoatda yetakchiga aylantirishga va 2007 yilga kelib Ukraina pivo bozorining 16,5-17 foizini qo‘lga kiritishga va’da berdi. Biroq, ikki yil ichida uning boshqaruvidagi kompaniya, aksincha, o'sish sur'atlarini sekinlashtirdi. 2006 yilda ukrainaliklar Sarmatiya pivosini 2005 yilga nisbatan 10 foizga kamroq ichishdi va kompaniyaning moliyaviy yo'qotishlari deyarli 24 baravarga o'sdi - 109,8 million UAHgacha. Sarmatning bozordagi ulushi, "Ukrpivo" uyushmasi ma'lumotlariga ko'ra, 2006 yilda 2,7 foizga kamaydi. Natijada, Kalinin bilan shartnomani uzaytirmaslikka qaror qildi.
Astelit (mobil operatori life :)) Turkiyadan ko'plab menejerlarga ega. Kompaniyaning ikkinchi aksiyadori Turkiyaning Turkcell kompaniyasining ta'siri seziladi. 2007 yil fevral oyidan beri Astelit bosh direktori Ahmet Tanyu (hozirda Astelit direktorlar kengashi maslahatchisi) o'rnini egallagan Apple IMC Turkiyaning sobiq bosh direktori Tansu Yegen edi.
Ishbilarmonlar guruhidagi xalqaro aloqalar va investorlar bilan aloqalarni ham xorijlik – Jok Mendoza-Vilson boshqaradi. Safga qo'shilishdan oldin SCM, Mmd xalqaro aloqa agentligida Sharqiy Yevropa bo'yicha mintaqaviy direktor bo'lgan. Bungacha u Dubaydagi Promoseven Weber Shandwick PR kompaniyasida Yaqin Sharq va Shimoliy Afrika bo‘yicha mintaqaviy direktor lavozimida ishlagan.

SCMga yo'l

Top menejerlarni qidiring SCM etakchi Ukraina va xalqaro yollash agentliklari va bosh ovchilar yordam beradi. Kompaniya Kiev va Uord Xouellning Rossiyadagi vakolatxonalari, Rossiyaning RosExpert konsalting agentligi bilan hamkorlik qiladi.
“Biz oʻz kuchimiz bilan oʻrta boʻgʻindagi mutaxassislarni qidirmoqdamiz, xodimlarni yollash, agentliklar bilan ishlash, boʻsh ish oʻrinlari eʼlonlarini chop etish uchun internet resurslaridan foydalanamiz. SCM va korporativ veb-saytida, - deydi Sergey Kordashenko, DTEKning kadrlar va aloqalar bo'yicha direktori.

To'g'ri, ishga kirish SCM eng qisqa yo'l faqat kompaniya ierarxiyasidagi eng past darajadagi lavozimlarga da'vogarlar uchun mavjud. Korporatsiyada o'rta va yuqori lavozimdagi xodimlarga qo'yiladigan talablar juda yuqori. Faqat bir nechta tillarni biladigan, G'arb biznes maktablari diplomiga ega va yirik Ukraina yoki xalqaro kompaniyalarda tegishli lavozimlarda ish tajribasiga ega bo'lgan mutaxassislar ishga joylashadi.

Shu bilan birga, professionallik va ta'sirchan tajribasiz qilolmaydi. Shaxsiy xususiyatlar muhim rol o'ynaydi - yuqori ishlash, stressga chidamlilik va xushmuomalalik. "Bizga tez va samarali ishlay oladigan, ijodkorlik va qat'iyat ko'rsata oladigan mutaxassislar kerak", - deydi Vladislav Krivenko.
Yangi kelganga darhol juda ko'p vazifalar yuklanadi: agar ular muvaffaqiyatsiz bo'lsa, ishdan bo'shatiladi. "Ular kerak bo'lganidan bir oz ko'proq odamni yollashadi, eng muvaffaqiyatlilari lavozimga ko'tariladi", deydi xodimlardan biri. SCM.
Barcha abituriyentlar tanlov tizimidan o'tadilar, Krivenkoning so'zlariga ko'ra, u suhbatlar, baholash markazi elementlari (psixologik testlar, boshqaruv o'yinlari va boshqalar) va IQ testlaridan iborat. “Menejment kompaniyalaridan biriga kirish uchun SCM, yaxshi tavsiyalar haqida g'amxo'rlik qilishga arziydi. Bundan tashqari, kompaniya aniq tartibga soluvchi tekshiruvlarga tayyor bo'lishingiz kerak. Oila va do'stlar tekshiriladi. Korporatsiya axborotning sizib chiqishi xavfini juda jiddiy qabul qiladi”, - deydi bir vaqtlar kompaniyalardan biriga ishga kirish uchun ariza bergan mutaxassis. SCM. Ko'p narsa nomzodning suhbatdoshda qoldirgan birinchi taassurotiga bog'liq.
Nomzodlarning bo‘lajak boshliqlari ishga qabul qilish jarayonida faol ishtirok etadilar. "Kompaniyaga yangi menejer kelganida, u o'zi bilan eng kichik ijrochilargacha bo'lgan jamoani olib keladi", deydi kompaniyaning fuqarosi. - Shuning uchun, kirishning eng ishonchli yo'li SCM- bo'lim yoki bo'lim boshliqlari bilan tanishish.
Kim "uzoq sayohat" ning barcha bosqichlarini bosib o'tgan bo'lsa, kompaniyada katta istiqbolga ega. Axir, mutaxassis kompaniya ichidagi faoliyat sohasini qanchalik tez-tez o'zgartirsa, shunchalik tez universal xodimga aylanadi. Bu shunday SCM va pul tikish.

SCM nima

Guruh SCM 100 ga yaqin metallurgiya, mashinasozlik, energetika, koʻmir va telekommunikatsiya korxonalari, banklar va sugʻurta kompaniyalarini birlashtirgan.
Guruh tarkibida bir nechta xoldinglar mavjud: energetika biznesi Donbass yoqilg'i-energetika kompaniyasi (DTEK) tomonidan boshqariladi; metallurgiya, tog'-kon va ko'mir korxonalari - Metinvest Holding, moliya sektori kompaniyalari - SCM Moliya. Uchta boshqaruv kompaniyasi va boshqa aktivlarning asosiy aktsiyadori “System Capital Management” YoAJ hisoblanadi. YoAJning 90 foizi Rinat Axmetovga tegishli.
Metinvest Holding: Azovstal, Enakievo metallurgiya zavodi, Italiyaning Ferriera Valsider metall prokat zavodi, Xartsizskiy quvur zavodi, Avdeevka koks zavodi, Krasnodonugol, Severniy GOK, Markaziy GOK va boshqa aktivlar.
DTEK: Pavlogradugol, Komsomolets Donbassa koni, Vostokenergo ishlab chiqaruvchi kompaniya.
SCM moliyasi:, ASKA sug'urta kompaniyasi, ASKA-Life sug'urta kompaniyasi.
SCM telekommunikatsiya biznesi:"Farlep" va "Optima Telecom" statsionar operatorlari, "Astelit" uyali aloqa operatorlari (TM life :)).
Guruhning boshqa aktivlari:“Drujkovka” mashinasozlik zavodi, “Sarmat” pivo ishlab chiqarish guruhi, “Gefest” yoqilgʻi quyish shoxobchalari tarmogʻi, “Segodnya” nashriyot guruhi, Ukraina teleradiokompaniyasi, “Shaxtyor” futbol klubi.
Korxonalardagi xodimlar soniSCM - taxminan 160 ming kishi.
Rinat Axmetov aktivlarining umumiy qiymati 4 milliard dollarni tashkil etadi (Forbes ma'lumotlariga ko'ra, 2007 yil).

SCM o'rta menejerining portreti

1. Yoshi 28-30 yosh
2. Taʼlim:

iqtisod fanlari darajasida
Sertifikatlangan moliyaviy tahlilchi (CFA)
Buxgalterlar uyushmasi (ACCA) a'zosi
Biznes boshqaruvi magistri (MBA), G'arbiy biznes maktabi diplomi

3. Karyera

investitsiya kompaniyasi tahlilchisi 1 yil
Katta to'rtlikdan biri (PricewaterhouseCoopers, Ernst&Young, Deloitte, KPMG) xalqaro auditorlik firmasining auditor/maslahatchisi/tahlilchisi 1,5-2 yil
transmilliy korporatsiya yoki yirik sanoat korxonasining bo'lim/bo'limi boshlig'i 2 yil
tashkil topgan boshqaruv kompaniyasi bo'limlaridan birida bo'lim boshlig'i SCM 1 yil
tarkibida boshqaruv kompaniyasi bo'limi boshlig'i SCM 2 yil

Shartnomalarga ko'ra

Siz Ukrainada va xorijda biznesni rivojlantirish haqidagi hikoyalarni, shuningdek, o'z biznesini noldan yaratganlarni quyidagi maqolalarda o'qishingiz mumkin.

Va uning parlament fraksiyasi Donetskda Tataristonlik konchi oilasida tug'ilgan. 2001 yilda Donetsk Milliy universitetini marketing mutaxassisligi bo'yicha tamomlagan (malakasi - iqtisodchi).

Uzoq sayohatning boshlanishi. Milliarderning tarjimai holi oq dog'lardan xoli emas edi. Misol uchun, ko'pchilik ukrainalik boylar singari, u qachon va qanday boshlang'ich kapital va birinchi millionni topganini juda aniq tushuntirmadi. Axmetov o‘z intervyularida SSSR parchalanganidan keyingi dastlabki yillarda tadbirkorlik bilan bog‘liq tavakkalchiliklar bilan boyib ketishga muvaffaq bo‘lganini aytadi. 1995 yilda u ijodning boshida turgan.

Axmetovni Axat Bragin (shuningdek, yunon Alek laqabi bilan ham tanilgan) bilan faqat do'stlik va qonuniy biznes bog'laganmi yoki yo'qmi, bu ham jamoatchilik uchun sir bo'lib qolmoqda. U obro'li donetsklik tadbirkor (xususan, "Shaxtyor" prezidenti sifatida tanilgan) va huquq-tartibot idoralariga ko'ra, nufuzli jinoiy avtoritet edi. U 1995 yil oktyabr oyida Donetskdagi "Shaxtyor" stadionida rejalashtirilgan portlash natijasida vafot etdi.

aktivlar va reytinglar. Axmetov Ukrainaning eng boy odami hisoblanadi. U o'z daromadini Ukrainadagi eng yirik boshqaruv kompaniyasi (SCM) tomonidan bevosita yoki bilvosita nazorat qilinadigan 90 dan ortiq korxonalardan oladi. Ular orasida - metallurgiya zavodi, Ilyich nomidagi Mariupol metallurgiya zavodi, (PUMB), sug'urta kompaniyasi, nashriyot xolding, aktivlarini boshqarish "Segodnya Multimedia" YoAJ, Ukraina TRC, "Astelit" MChJ (mobil operatori), "Shaxtyor" (Donetsk), Gefest yoqilg'i quyish shoxobchalari tarmog'i. SCM orbitasidagi korxonalar xodimlarining soni 160 000 dan ortiq kishini tashkil qiladi.

Bir necha yillar davomida SCMning 90% ulushi egasi eng badavlat odamlarning xorijiy va mahalliy top-ro'yxatlaridagi etakchi o'rinlarini yo'qotmadi. Axmetovning boyligi haqida ma'lumotlar turlicha, ammo vatandoshlar orasida etakchilik juda barqaror. Axmetovning nisbatan yaqindagina reytingida Polshaning Wprost jurnali maʼlumotlariga koʻra Markaziy va Sharqiy Yevropa aholisi orasida 11-oʻrin (7,2 milliard dollar boyligi bilan) va Korrespondent jurnali tomonidan tuzilgan eng boy ukrainaliklar roʻyxatining birinchi qatori kiradi. 2006 yilda ukrainalik ekspertlar uning boyligini 11,8 milliard dollarga, bir yildan keyin esa taxminan 15 milliard dollarga baholadilar. prezidenti Leonid Kuchma.

Ammo 2008 yilning iyunida “Korrespondent” ekspertlari donetsklik tadbirkorning aktivlarini 31,1 milliard dollarga baholagan va uni Yevropa va MDHdagi eng boy deb atagan. Bu summa bir yil avvalgidan ikki baravar ko'p va eng boy rossiyalikning aktivlari qiymatidan 1,5 milliard dollarga ko'p bo'lgan. 2008 yil aprel oyida Forbes Deripaskaning 28,6 milliard dollarini hisoblab, eng boy ukrainalik "atigi" 7,3 milliard dollarga baholadi va uni pul sumkalari bo'yicha dunyo reytingida 127-o'ringa qo'ydi. 2012-yil bahorida Forbes Axmetovning boyligini 16 milliard dollarga baholagan bo‘lsa, 2013-yil martida u 15,4 milliard dollarga, 2014-yilda esa 11,2 milliard dollarga qisqargan.

2006 yil noyabr oyida PricewaterhouseCoopers auditorlik kompaniyasi SCM YoAJning 2005 yil uchun konsolidatsiyalangan moliyaviy hisobotining auditini yakunladi. Hisobotga ko'ra, 2005 yil oxirida guruh korxonalarining aktivlari 7,235 milliard dollarni tashkil etdi.SCMning 2006 yildagi sof foydasi (guruh korxonalarining moliyaviy natijalarini hisobga olmaganda) 1,232 milliard UAHni tashkil etdi.

2007 yil natijalariga ko'ra, SCM YoAJning sof foydasi 19 milliard UAH dan oshdi. Moliyaviy ko'rsatkichlarning bunday o'sishi, press-relizda ta'kidlanganidek, SCM Group korxonalari guruhga kirganidan keyin aktsiyalarining bozor qiymatining sezilarli darajada oshishi natijasidir.

Axmetov o'zini Ukrainaning yetakchi xayriyachisi deb biladi. 2005 yilda SCM "Ukraina taraqqiyoti" xayriya jamg'armasini tashkil etdi, SCM rahbarining o'zi uning prezidenti bo'ldi. 2007 yildan beri jamg'arma Axmetovning shaxsiy xayriya loyihasiga aylandi, tadbirkor kelgusi 5 yil uchun "Ukrainani rivojlantirish" loyihalari va dasturlarini moliyalashtirish uchun 150 million dollar ajratdi.

2014 yil may oyida u Donetsk Xalq Respublikasi mavjudligini noqonuniy deb e'lon qildi va o'z korxonalarida ish tashlash e'lon qildi. U politsiya bilan birgalikda Donetsk ko‘chalarida tartibni nazorat qiladigan ixtiyoriy xalq otryadlari tashkil etilishini e’lon qildi.

Siyosatda ishtirok etish. 2004 yilgi prezidentlik saylovlari kampaniyasida Axmetov hukumatparast nomzod, Ukraina Bosh vazirini faol qo'llab-quvvatladi, u bilan o'sha vaqtga qadar u bilan uzoq vaqtdan beri ishbilarmonlik va do'stona munosabatlar o'rnatildi. G‘alabadan keyin Axmetovning biznes imperiyasi, ko‘pchilik o‘ylagandek, qulash arafasida edi. 2005 yil kuzida tadbirkor uchun jiddiy zarba Pinchuk bilan birga egalik qilgan Krivorojstal po'lat zavodining qayta xususiylashtirilishi bo'ldi. Biroq, moddiy yo'qotishlarning "apelsin inqilobi" dan so'ng, Krivorojstalning yo'qolishi juda katta, ammo yagona bo'lib chiqdi.

“To'q sariq jamoa”ning hokimiyatga kelishi natijasida Axmetov ma'naviy xarajatlarga ham duch keldi. 2005 yilning yozida huquq-tartibot idoralari xodimlari uning 18 yil oldingi jinoiy janjal va bir qancha iqtisodiy jinoyatlarga aloqador bo'lishi mumkinligidan shubhalanishgan. Tadbirkorning manzillariga “guvohlik uchun suhbat uchun” taklifnomalari yog‘di, so‘ng uning ofislari va qarorgohida tintuvlar boshlandi. Axmetov "yomon ob-havoni" yevropalik boylarning sevimli joylaridan biri - sokin va osoyishta Monako knyazligida kutishga qaror qildi. Va chet elda bir necha oylik "dam olish va ishlash" dan so'ng, u xotirjamlik bilan Ukrainaga qaytib keldi va nafaqat biznes, balki siyosat bilan ham faol shug'ullanishni davom ettirdi.

Axmetov Mintaqalar partiyasining asosiy homiylaridan biri bo'lgan va hozir ham shunday bo'lib qolmoqda. U bilan birga, 2006 yil bahorida, saylov ro'yxatida 7-o'rin ostida, 5-chaqiriq Oliy Radaga keldi. Siyosiy maydonda, ekspertlarning fikricha, parlamentning Iqtisodiy siyosat qo‘mitasining oddiy deputati va oddiy a’zosi degan unvon hech qachon yosh, boy va shijoatli tadbirkorning orzu-umidlari va imkoniyatlari chegarasi emas. Garchi xalq deputati sifatidagi faoliyati davomida yorqin nutqlari, qonunchilik tashabbuslari bilan ajralib turmadi. Chunki u Oliy Rada majlislarida muntazam qatnashib, o'zini ko'rsatmasdi.

2007-2012 yillarda - Viloyatlar partiyasidan VI chaqiriq xalq deputati (ro‘yxatda 7-son).

U 2012 yilgi parlament saylovlarida deputatlikka nomzodini qo‘yishdan bosh tortgan.

Unvonlar, mukofotlar. Axmetov - Ukrainada xizmat ko'rsatgan jismoniy tarbiya va sport xodimi. "Buyuk xizmatlari uchun" ordeni to'liq qo'mondoni. V darajali Yaroslav Donishmand ordeni, I-III darajali “Konchilar shon-sharafi” medali, futbol bo‘yicha Ukraina chempionati oltin medali (2002, 2005 va 2006 yillar) bilan taqdirlangan. "E'tirof" mukofoti laureati - "xayriyaga qo'shgan katta hissasi uchun".

Oila, sevimli mashg'ulot. Uylangan, rafiqasi - Liliya Axmetova (Smirnova), 1965 yilda tug'ilgan Bugungi kunda u SCM YoAJ Taftish komissiyasi raisi lavozimida ishlaydi. Uning oldingi ish joyi va lavozimi, SCMning 2006 yil uchun hisobot ma'lumotlariga ko'ra, Donetsk kauchuk mahsulotlari zavodi, 2-toifali motor operatori. Axmetovlarning ikki o‘g‘li bor – Damir (1988 yilda tug‘ilgan) va Almir (1997 yilda tug‘ilgan). Tadbirkorning onasi Nyakia Nasredinovna “SCM” YoAJ kuzatuv kengashi raisi.

Axmetovning asosiy sevimli mashg'uloti - sport (futbol, boks, vu-shu).

Intervyulardan birida "nimadan qo'rqasiz?" milliarder javob berdi: "Birinchidan, men och qolishni yoqtirmayman. Ikkinchidan, kasal bo'lishni. Uchinchidan, men o'lishni xohlamayman".

Axmetov Rinat Leonidovich- milliarder, "Shaxtyor" prezidenti, biznes bilan shug'ullanadi, SCM egasi.

1966 yil 21 sentyabrda Donetskda tug'ilgan. Uning otasi asli tataristonlik konchi edi. 2001 yilda Donetsk Milliy universitetining iqtisod fakultetini tamomlagan.

"Qanday qilib million topish mumkin?" Axmetov aniq javob bermaydi. Uning kapitali Sovet Ittifoqi parchalanganidan keyin xavfli 90-yillarda yaratilgan. 1995-yilda “Dongorbank” asoschilaridan biri. Jinoiy doiralarda Alek yunon nomi bilan tanilgan Axmetov va Axat Bragin o'rtasidagi do'stlik noaniqligicha qolmoqda. Yirik tadbirkor, “Shaxtyor” klubi egasi va bir shaxs sifatida kriminal avtoritet Axat 1995 yilda o'z stadionida portlatib yuborilgan.

Hozirda Axmetov 2000-yilda asos solgan System Capital Management (SCM) kompaniyasi rahbari boʻlib, 2009-yildan buyon uning 90% aksiyadoriga aylangan. SCM mamlakatning tog'-kon, metallurgiya, energetika, telekommunikatsiya, bank va sug'urta, media-biznes, chakana savdo, ko'chmas mulk kabi muhim tarmoqlaridagi 100 dan ortiq turli korxonalarni nazorat qiladi. Kompaniyaning soni 300 ming kishiga etadi, ularning ish haqi Ukrainaning boshqa korxonalariga qaraganda ikki baravar yuqori. Axmetovga daromad keltiradigan yirik korxonalar: Azovstal temir-po'lat zavodi, Ilyich nomidagi Mariupol temir-po'lat zavodi, Xartsizsk quvur zavodi, Birinchi Ukraina xalqaro banki (PUMB), ASKA sug'urta kompaniyasi, nashriyot xoldingi, TRC Ukraina, "Astelit" MChJ, "Shaxtyor" FK, "Gefest" yoqilg'i quyish shoxobchalari tarmog'i. Bularning barchasi Rinat Leonidovichni mamlakatning eng boy odami deb hisoblashimizga imkon beradi. 2006 yilda u 11,8 milliard dollar (2007 yilda allaqachon 15 milliard dollar) boyligi bilan Leonid Kuchmaning kuyovi va Interpipe egasi Viktor Pinchukni ortda qoldirib, birinchi o'rinni egalladi. Polshaning Wprost jurnali uning boyligini 7,2 milliard dollarga baholagan va uni Markaziy va Sharqiy Yevropadagi boylar orasida 11-o‘ringa qo‘ygan. Biroq, Korrespondent jurnali 2008 yilda Axmetovni Evropa va MDHdagi eng boy odam deb e'lon qildi, chunki. Ular undan 31,1 milliard dollar hisoblagan. U hatto eng boy rossiyalik tadbirkor Oleg Deripaskani ham ortda qoldirdi. To'g'ri, 2008 yil aprel oyida Forbes bu xulosaga rozi bo'lmadi va Axmetovning boyligini 7,3 milliard dollarga baholab, uni dunyodagi eng boy odamlar reytingida 127-o'ringa qo'ydi. 2014-yilda Forbes milliarderning hamyonini 11,2 milliard dollarga baholagan.

2006 yilda PricewaterhouseCoopers tomonidan SKM YoAJning o'tgan yil uchun jamlangan auditi o'tkazildi. Uning so'zlariga ko'ra, SCM aktivlari 7,235 milliard dollarni tashkil qilgan. Kompaniyaning sof foydasi 1,232 milliard UAHni tashkil etdi. Va allaqachon 2007 yilda, SCMga kirgandan so'ng bozordagi korxonalar aktsiyalari qiymatining katta o'sishi tufayli foyda 19 milliard grivnani tashkil etdi. SCM shtatdagi eng yirik soliq to'lovchilardan biridir. Uning o‘zi ham jismoniy shaxs sifatida 2011-yilda davlat g‘aznasiga 67,8 million grivna to‘lagan bo‘lsa, 2013-yilda men 394 million grivna to‘laganman.

Axmetov milliy xayriyachi sifatida ishlaydi. U 2005 yilda SCM tomonidan tashkil etilgan "Ukraina taraqqiyoti" xayriya jamg'armasining prezidenti bo'ldi. Biroq, 2007 yilda bu fond Axmetovning shaxsiy rahbarligi ostida o'tdi, milliarder o'z loyihalari va dasturlari uchun 5 yil davomida 150 million dollar ajratdi. Jamg‘armaning asosiy loyihalari: “Millat salomatligi” (silga qarshi kurash, onkologik kasalliklar diagnostikasi va davolash, telemeditsina), “Oila issiqligi” (mamlakatda yetim bolalar sonini kamaytirish, izlash. mehribonlik uylari tarbiyalanuvchilari uchun yangi oilalar uchun), "Zamonaviy ta'lim" (Raqamli kelajak jurnalistikasi, Ommaviy kommunikatsiyalar bo'yicha PhD dasturi, Universitetlar uchun raqamli media), Dinamik madaniyat (Sofiya Kievskaya milliy qo'riqxonasining Metropolitan uyini rekonstruktsiya qilish, Pirogovodagi muzey, grant dasturi, muzeylar uchun Dinamik muzeyni qo'llab-quvvatlash loyihasi), Shelter (Chernobil atom elektr stantsiyasining to'rtinchi blokida sarkofagni tugatish). Jamg'arma, shuningdek, ko'plab ijtimoiy maqsadli loyihalarni amalga oshiradi: qiyin hayotiy vaziyatga tushib qolgan, favqulodda vaziyatlarga (tabiiy ofatlar, texnogen ofatlar va boshqalar) duch kelgan odamlarga yordam ko'rsatadi. Uysiz hayvonlarni qo'lga olish, sterilizatsiya qilish va emlash uchun Street Dog dasturi mavjud. 2014-yil avgust oyida Jamg‘arma Pomojim gumanitar shtabini tashkil etdi, u urush zonasidan kelgan odamlarga yordam ko‘rsatadi. Ukrainaning janubi-sharqidagi aholi shtab-kvartiradan oziq-ovqat paketlari, dori-darmonlar va tibbiy jihozlarni oladi. Axmetovning 19-dekabrda, Aziz Nikolay mo''jizakor kunida maktab-internatlar, mehribonlik uylari va boshqa muassasalarga borib, bolalarga sovg'alar berish yaxshi an'anaga ega. U buni do'sti bastakor Igor Krutoy bilan birga qiladi. U muntazam ravishda Oliy Radada olgan maoshini xayriya ishlariga o'tkazardi. 2011 yil apreldagi zilziladan jabr ko‘rgan yapon xalqiga 1 million dollar jo‘natildi.

1996 yilda u "Shaxtyor" futbol klubi egasiga aylandi. Shu paytdan boshlab klub tarixida yangi muvaffaqiyatli bosqich boshlandi. Jamoada yangi futbolchilar paydo bo'ldi, mashg'ulotlar uchun yangi bazalar qurildi. Jamoa sakkiz marta mamlakat chempionligini qo'lga kiritdi va UEFA kubogini qo'lga kiritdi.

2014 yil may oyida u Donetsk Xalq Respublikasi mavjudligining qonuniyligini tan olmadi va o'z korxonalarida ish tashlash boshlanganini e'lon qildi. U ixtiyoriy xalq otryadlarini tuzdi, ular politsiya bilan birgalikda Donetskda tartibni saqlashi kerak edi.

Tadbirkor Axmetov mamlakat siyosiy hayoti bilan ham bog‘liq. 2004 yilda u mamlakat prezidentligiga daʼvo qilgan Viktor Yanukovichni qoʻllab-quvvatlagan. U bilan eski do'st edi. Viktor Yushchenkoning g'alabasi Axmetov uchun foydasiz edi, uning biznesi qulash xavfi ostida edi. Biroq, to'q sariq inqilob natijasida yagona yo'qotish 2005 yilda qayta xususiylashtirilgan Krivorojstal bo'ldi.

Yushchenko hokimiyat tepasiga kelgach, Axmetovga hujumlar boshlandi. U da'vo muddati 18 yil bo'lgan jinoiy ishlarga aloqadorlikda gumon qilingan. Biroq, tergovchilarga tez-tez qo'ng'iroq qilish, ofis va turar-joylarni tintuv qilish juda yoqimsiz bo'lib chiqdi. Shu sababli, Axmetov osoyishta yashab, ishlayotgan obod Monako knyazligiga jo‘nab ketadi. Bir necha oy o'tgach, u qaytib keladi va avvalgi ishini boshlaydi. Bundan buyon u biznesdan tashqari siyosatga ham juda qiziqadi.

2006 yilda u Hududlar partiyasidan yettinchi raqam ostidagi saylov ro'yxatida o'tib, Oliy Radada mandat oldi. U iqtisodiy masalalar bo'yicha qo'mita a'zosi edi, lekin o'zining nutqlari va qonun loyihalari bilan alohida ajralib turmadi. Parlamentga kelganlar tartibsiz edi.

2007 yilda ikki marta xalq deputati bo'ldi va yana Mintaqalar partiyasidan VI chaqiriq Oliy Radaga o'tdi. Ammo 2012 yilda u yana nomzodlik qilishdan bosh tortdi.

Axmetov R.L. qator unvon va mukofotlarga ega. Ukrainada xizmat ko'rsatgan jismoniy tarbiya va sport xodimi. "Buyuk xizmatlari uchun" ordenining to'liq sohibi unvonini oldi. U V darajali Yaroslav Donishmand ordeni, I-III darajali "Konchi shon-sharafi" medali bilan taqdirlangan. 2002, 2005 va 2006 yillarda futbol bo‘yicha Ukraina chempionatining oltin medallarini qo‘lga kiritgan. U homiylikka katta hissa qo'shgani uchun olgan "E'tirof" mukofoti laureati.

Axmetovning asosiy sevimli mashg'uloti sport, xususan, futbol, boks, vu-shu bo'lgan va shunday bo'ladi. Uning oilasi bor. Uning rafiqasi Liliya Nikolaevna kasbi bo‘yicha 2-toifali mexanizator bo‘lib, hozirda “SCM” YoAJ taftish komissiyasi raisi hisoblanadi. Nyakiya Nasredinovna Axmetovaning onasi SCM YoAJ Kuzatuv kengashi raisi etib tayinlandi. Axmetovlar oilasining ikki o‘g‘li bor. Kattasi Damir 1988 yilda, kichigi 1997 yilda tug'ilgan Almir. Axmetovning asosiy qo'rquvi - ochlik, kasallik va o'lim.

Matnda xato bormi? Uni sichqoncha bilan tanlang! Va bosing: Ctrl + Enter

Mashhur

Anton Lavrentiev, rossiyalik musiqachi, "Burgut va dumlar" ning sobiq boshlovchisi. Xarid qilish” nashri sevgi haqidagi ta’sirchan postni chop etdi va u bilan birga tushgan romantik surati bilan birga

Rossiya yollanma askarlari tomonidan vaqtincha bosib olingan Donetsk hududida mitingda bir necha ming kishi qatnashdi. E’tiborlisi, mitingga yig‘ilgan aholining asosiy talabi

Saytga ko'ra, mashhur bloger va ijtimoiy faol Semyon Kabakaev o'z blogida Zelenskiy tarafdorlari o'zlariga joy topolmaganini ko'rish juda kulgili ekanligini yozadi.

Vitaliy Portnikov o'zining Facebook sahifasida yaqinda Kim Ir Sen, Aleksandr Lukashenko va Vladimir Putinning sahnalashtirilgan etakchilik uslublarini masxara qilganini aytdi. Biroq

Ukraina davlatining BMT Xavfsizlik Kengashidagi vakili bo'lgan Vladimir Yelchenko qat'iy, lekin aslida Rossiya Federatsiyasini o'z o'rniga qo'ydi, uning vakillari

Yuqori tariflar mavzusi saylovchilar xalq deputatligiga nomzodlardan hal qilishni talab qiladigan uchta dolzarb masalalardan biridir. Shuning uchun, barcha etakchi partiyalar a'lo darajada bo'lishi ajablanarli emas