การเดินทางเพื่อธุรกิจเพื่อสรุปสัญญา งานและเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจ: ตัวอย่าง

เป็นที่ทราบกันดีว่ามันง่ายต่อการค้นหาในวารสารเฉพาะทางสำหรับนักบัญชี ดูเหมือนว่าจะใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ที่เสร็จแล้ว อย่างไรก็ตามหากวัตถุประสงค์ของการเดินทางไม่ถูกต้องค่าใช้จ่ายของมันจะไม่ถูกนำมาพิจารณาในค่าใช้จ่ายเพื่อลดผลกำไรที่ต้องเสียภาษีขององค์กร ดังนั้นให้เหตุผลว่า "การเดินทาง" ของพนักงานมีความคิดอย่างรอบคอบและระมัดระวัง

เอกสารที่ต้องเตรียมเอกสารอะไร

มันสะดวกมากเมื่อผู้เชี่ยวชาญรู้วิธีการเดินทางเพื่อธุรกิจให้กับองค์กร แต่ในเวลานั้นเจ้าของรายย่อยจำนวนมากต้องเก็บบันทึกไว้อย่างอิสระและทำเอกสารอย่างเป็นทางการส่วนใหญ่

ผู้ประกอบการและคนงานภาคเอกชนที่ยังไม่เสร็จหลักสูตรการบัญชีหากจำเป็นมีความสนใจในการที่การเดินทางออก

มันเป็นความลับที่ขั้นตอนนี้มีหลายขั้นตอน

1. หัวหน้า บริษัท ตีพิมพ์คำสั่งของคำสั่ง T9 มันมี:

• ชื่อเต็ม. พนักงาน;
• หมายเลขโต๊ะของเขา;
• ตำแหน่ง;
• ฝ่าย บริษัท (ภาควิชา, ภาค, แผนก) ซึ่งพนักงานทำงาน
• การเดินทางกำหนดเวลาแหล่งที่มาของการจัดหาเงินทุน (โดยปกติแล้วนายจ้างหมายถึง);
• ปลายทาง.

คำสั่งซื้อที่แนบมากับการสั่งซื้อ - พื้นฐานของการเดินทางเพื่อธุรกิจหรือคำเชิญ)

จนถึงปี 2013 จำเป็นต้องมีใบรับรองการเดินทางเพื่อเตรียมความพร้อม ตอนนี้แบบฟอร์มเหล่านี้ไม่จำเป็น การจ้างงานของนักบัญชีลดลง แต่มีคำถามใหม่ ๆ : สิ่งที่ต้องยืนยันข้อเท็จจริงของการเดินทางที่จำเป็นอย่างเป็นทางการและวิธีการพิสูจน์ว่าจุดประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจประสบความสำเร็จ?

ในเรื่องนี้ในหลาย ๆ องค์กรพนักงานยังคงให้ใบรับรองการเดินทาง นี่เป็นเรื่องเล็กและในเวลาเดียวกันเอกสารที่ให้ข้อมูลมาก เป้าหมายในใบรับรองการเดินทางถูกระบุด้วยเช่นเดียวกับในการสั่งซื้อ

2. นายจ้างได้รับการจองห้องพักในโรงแรม

3. พนักงานชุมชนอธิบายไว้ในสิ่งที่คุ้นเคยกับการสั่งซื้อได้รับตั๋วเดินทางและข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่พำนัก

4. คำนวณรายวัน ตามกฎหมายพวกเขาทำขึ้น:

ถู 700 ต่อวัน - เมื่อออกเดินทางภายในขอบเขตของอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย

2500 ถู ต่อวัน - กับการเดินทางเพื่อธุรกิจต่างประเทศ

นายจ้างสามารถเพิ่มการชำระเงินด้วยความคิดริเริ่มของตนเอง แต่ในกรณีนี้มันจะต้องมีส่วนร่วมในงบประมาณ NDFL ที่เกิดขึ้นกับจำนวนที่เกินค่าที่ระบุ

5. เงินเดือนของพนักงานคำนวณระหว่างการเข้าพักนอกสถานที่ของบริการหลัก มันเป็นรายได้เฉลี่ยต่อวันคูณด้วยจำนวนวันของการเดินทางเพื่อธุรกิจ หากช่วงเวลาของการเข้าพักในการเดินทางเพื่อธุรกิจเป็นบางส่วนในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดเงินเดือนสำหรับทุกวันนี้คำนวณเป็นสองเท่า

6. เมื่อกลับมาจากการเดินทางพนักงานกรอกรายงานล่วงหน้าเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของค่าใช้จ่ายในแบบฟอร์มของ AO-1 และเอกสารยืนยันที่แนบมา: ตั๋วเดินทาง, ห้องพักสำหรับที่พักในโรงแรม, แผ่นการท่องเที่ยว, เช็ค การชำระเงินของเชื้อเพลิงภายใต้เหตุการณ์สำคัญ

7. สรุป: วัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจถึงหรือไม่ พนักงานกำลังเตรียมรายงานที่เป็นลายลักษณ์อักษรหรือส่งเอกสารยืนยันข้อเท็จจริงของการดำเนินงานอย่างเป็นทางการ

จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเป้าหมายเป้าหมายที่ระบุไว้ไม่สำเร็จ?

เป็นไปได้ที่จะใช้ค่าใช้จ่ายในการเดินทางเพื่อธุรกิจในกรณีนี้เพื่อลดฐานภาษีหรือไม่ คำถามนี้ยังคงเป็นสาเหตุของการโต้เถียงระหว่างนักบัญชีและตัวแทนของ FTS หลังยืนยันว่าค่าใช้จ่ายของการเดินทางที่ไม่ตอบสนองไม่ได้รับการยอมรับสำหรับการบัญชีภาษี

นักบัญชีและเจ้าของ บริษัท ในทางกลับกันหยิบยกการเรียกร้องการยอมรับว่าการเดินทางของพนักงานเป็นตัวละครการผลิตโดยไม่คำนึงถึงผลลัพธ์ บ่อยครั้งที่พวกเขาจัดการเพื่อปกป้องมุมมองของพวกเขาในศาล

โดยเฉพาะอย่างยิ่งตัวอย่างของเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจเป็นเรื่องธรรมดามาก - "เซ็นสัญญากับลูกค้า" มีความเป็นไปได้ที่การทำธุรกรรมจะไม่เกิดขึ้น หน่วยงานด้านภาษีพิจารณาในกรณีที่มีค่าใช้จ่ายที่ไม่สมเหตุสมผลในการเดินทางเพื่อธุรกิจเป็นค่าใช้จ่ายในการลดผลกำไร อย่างไรก็ตามผู้จัดการของผู้ประกอบการมีการจัดการซ้ำ ๆ เพื่อพิสูจน์ว่าในระหว่างการเจรจาความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งได้รับการจัดตั้งขึ้นกับลูกค้าที่มีศักยภาพที่สามารถนำไปสู่ข้อสรุปของสัญญาในอนาคต ศาลตระหนักถึงสิทธิของผู้เสียภาษีในการใช้ค่าธรรมเนียมการเดินทางไปยังบัญชีภาษี

"สากล" ถ้อยคำสำหรับงานบริการ

ปัจจุบันผู้สอบบัญชีที่มีประสบการณ์แนะนำ: หากมีข้อสงสัยว่าจุดประสงค์ของการเดินทางจะประสบความสำเร็จมันจะดีกว่าที่จะกำหนดไว้ในการสั่งซื้อตามวลีทั่วไป เมื่อตั้งค่างานจึงอนุญาตให้ใช้ถ้อยคำฟรี ให้เรายกตัวอย่างเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจที่ไม่ผูกมัดพนักงานเพื่อยืนยันงานที่บันทึกไว้:

"Ivanov I. และมุ่งหน้าไปที่เมือง N-SK สำหรับ:

• การแก้ปัญหาการผลิต
• การเจรจาต่อรองความร่วมมือที่เป็นไปได้
• จัดตั้งผู้ติดต่อทางธุรกิจ
• การวิจัยตลาดเพื่อความเป็นไปได้ของการซื้อสินค้า "

คนงานที่สามารถทำได้ไม่ได้ปฏิบัติตามงานที่กำหนดไว้ในการสั่งซื้อ

หากมีการตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและไม่ประสบความสำเร็จจึงอนุญาตให้เรียกคืนพนักงานด้วยโน้ตอธิบายที่มีข้อมูลเกี่ยวกับ:

• ทำไมล้มเหลวในการมอบหมายงาน
• ผลลัพธ์ของการเดินทางคืออะไร
• สิ่งที่ "การเดินทาง" ประกอบด้วยคุ้มค่ากับ บริษัท

ในการปรากฏตัวของจดหมายจากพนักงานหน่วยงานด้านภาษีตามกฎยอมรับการใช้ค่าใช้จ่ายในการเดินทางที่ถูกต้องตามกฎหมายสำหรับการบัญชีภาษี

ต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขใดเมื่อแต่งงานให้บริการ?

น่าเสียดายที่เอกสารกำกับดูแลไม่ได้ระบุว่าเป็นตัวอย่างที่ถูกต้องตัวอย่างของเป้าหมายการเดินทาง งานที่พนักงานต้องตัดสินใจในระหว่างการเดินทางนายจ้างจะพิจารณาอย่างอิสระ อย่างไรก็ตามเมื่อวาดคำสั่งซื้อเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องคำนึงถึงบางจุด:

1. เพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการเดินทางที่จะนำไปใช้กับการบัญชีภาษีการผลิตจำเป็นต้องย้ายพนักงานไปยังเมืองอื่นหรือประเทศควรชัดเจน ตัวอย่างเช่นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเฉลิมฉลององค์กรหรือพิธีมอบรางวัลไม่สามารถรวมอยู่ในต้นทุนเพื่อลดผลกำไร
2. วัตถุประสงค์และงานของการเดินทางเพื่อธุรกิจจะต้องปฏิบัติตามความรับผิดชอบของพนักงาน
3. คำศัพท์และเส้นทาง "การเดินทาง" ไม่สามารถขัดแย้งกับเหตุผลได้ ตัวอย่างเช่นหากพนักงานถูกส่งไปยังทริปบริการเพื่อเข้าร่วมในการจัดนิทรรศการเขาจำเป็นต้องออกไปในทิศทางตรงกันข้ามภายในเหตุการณ์หลังจากสิ้นสุดกิจกรรม

บุคลากร MALLING

บุคคลแรกของ บริษัท และเจ้าหน้าที่ของพวกเขาไปที่เมืองและประเทศอื่น ๆ ตามกฎสำหรับ:

• ดำเนินการเจรจาต่อรองกับพันธมิตร
• การมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางการ
• กับลูกค้าที่มีศักยภาพ

แคมเปญของผู้นำมักไม่ได้รับคำสั่งในรูปแบบของ T9 แต่ตามคำสั่งที่มีวลี: "ความล่าช้าใน g .______________ เพื่อวัตถุประสงค์ของ ... " ในการกำจัดเช่นเดียวกับในการสั่งซื้อมีความจำเป็นต้องบ่งบอกถึง f.i.o. และตำแหน่งของพนักงานปลายทางวัตถุประสงค์และงานของการเดินทางเพื่อธุรกิจ

เราให้ตัวอย่างงานบริการที่บุคคลแรกของ บริษัท สามารถแต่งตั้งตัวเองหรือเจ้าหน้าที่ของตน:

• การเจรจาต่อรองกับ LLC "Kit";
• การสาธิตตัวอย่างของการผลิต LLC "มาตรฐาน";
• การมีส่วนร่วมในการจัดนิทรรศการ "Electromaterials of Russia" ในมอสโก 27 กันยายน 2016;
• ดำเนินการนำเสนอสำหรับผู้เข้าร่วมการประชุม "Kozmomkhnika" 20 กรกฎาคม 2016;
• การมีส่วนร่วมในการสัมมนา "วิธีการอยู่รอดในวิกฤตการณ์ทางการเงิน" เมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2559 ดำเนินการโดยศูนย์ฝึกอบรมการให้คำปรึกษา LLC ในมอสโก;
• คำพูดกับการบรรยายให้กับนักเรียนและนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกในหัวข้อ "การสนับสนุนของรัฐของผู้ผลิตในประเทศ";
• แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เข้าร่วมการประชุม "ธุรกิจได้อย่างง่ายดายและมีความสุข" ซึ่งจัดขึ้นตั้งแต่วันที่ 10 ถึง 15 ตุลาคม 2559
• เพิ่มระดับมืออาชีพ
• ทำความคุ้นเคยกับเทคโนโลยีใหม่

การเดินทางของผู้อำนวยการและแหล่งย่อยของผู้อำนวยการอาจเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบคุณภาพของสาขาของ บริษัท เรายกตัวอย่าง:

• สรุปกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของ บริษัท ย่อย LLC "บริษัท ของเรา" สำหรับครึ่งแรกของปี 2559
• การมีส่วนร่วมในการตรวจสอบการดำเนินงานทางการเงินและการค้าของสาขาขององค์กร LLC ใน N-SKE;
• การวิเคราะห์คุณภาพของงานและการรับรองพนักงานของสำนักงานเพิ่มเติมหมายเลข 0233 ใน A-SKE จาก 02 ถึง 10 กันยายน 2559

หากจำเป็นวัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจสามารถแบ่งออกเป็นงานที่แคบกว่าหลายอย่าง พวกเขามักจะไม่ได้ระบุไว้ในการสั่งซื้อ แต่สะท้อนให้เห็นในเอกสารภายในของ บริษัท

ตัวอย่างเช่นเป้าหมายของการเจรจาต่อรองกับมุมมองของ LLC ในความร่วมมือที่เป็นไปได้งานดังกล่าวอาจแสดง:

1. ความใกล้ชิดและการประชุมส่วนตัวกับผู้อำนวยการทั่วไปของมุมมอง LLC: การสาธิตสื่อโฆษณาตัวอย่างผลิตภัณฑ์การอภิปรายเกี่ยวกับเงื่อนไขการจัดส่ง

ผลลัพธ์ตามแผน:

• สร้างการติดต่อกับ Supervisor LLC "Perspective"
• นำมาให้ข้อมูลเกี่ยวกับข้อได้เปรียบในการแข่งขันของการผลิตของ LLC "บริษัท ของเรา" และประโยชน์ของความร่วมมือ
• ตกลงที่จะสรุปสัญญาสำหรับการจัดหาสินค้าชุดแรก

2. การมีส่วนร่วมในการประชุมกับกรมจัดซื้อจัดจ้าง LLC "Enterprise" การอภิปรายเกี่ยวกับเงื่อนไขสัญญา

ผลลัพธ์ตามแผน:

• เพื่อให้ได้สิทธิในการจัดหาสินค้าภายใต้เงื่อนไขการชำระเงินล่วงหน้า 100% ภายใต้การจัดหามุมมอง LLC ส่วนลดขายส่งจำนวนไม่เกิน 20% ของราคาที่ระบุในรายการราคา (1 ตัวเลือก);
• เห็นด้วยกับการจัดหาสินค้าในปริมาณของวัตถุดิบหนึ่งตันต่อเดือนโดยไม่มีส่วนลดมีงวดชำระเงินเป็นระยะเวลาไม่เกิน 3 สัปดาห์ (2 ตัวเลือก)

เมื่อกลับมาจากการเดินทางผู้อำนวยการสรุปว่าเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจได้สำเร็จหรือไม่

การเดินทางเพื่อธุรกิจผู้จัดการฝ่ายขาย

วิธีการเดินทางเพื่อธุรกิจของพนักงานที่รับผิดชอบการบริการลูกค้าและการขายผลิตภัณฑ์? ก่อนที่ผู้จัดการฝ่ายขายจะมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนมักจะอยู่ในตัวบ่งชี้เชิงปริมาณ จากการมีคุณภาพและประสิทธิผลของพนักงานดำเนินการตามแผนธุรกิจขึ้นอยู่กับรายได้และโอกาสในการเติบโตของอาชีพ

หากพนักงานที่รับผิดชอบในการทำงานกับลูกค้าล้มเหลวในการปฏิบัติภารกิจหลักของการเดินทางเพื่อธุรกิจ (ขาย) นายจ้างยังต้องการได้รับข้อมูลสูงสุดเกี่ยวกับลูกค้าที่มีศักยภาพโอกาสในการร่วมมือกับเขาเช่นเดียวกับเหตุผลที่ จัดการกับการทำธุรกรรม

นอกจากนี้หัวหน้า บริษัท ที่มุ่งพัฒนาฐานลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจว่าลูกค้าที่มีศักยภาพร่วมมือกับคู่แข่งและภายใต้เงื่อนไขที่สรุปสัญญา

ดังนั้นเมื่อผู้จัดการฝ่ายขายไปในการเดินทางเพื่อธุรกิจพวกเขาวางเป้าหมายหลายระดับซึ่งรวมถึงงานเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองกับลูกค้าเท่านั้น แต่ยังรวบรวมข้อมูลการตลาดด้วย

งานบริการหลักอาจฟังดูดังนี้:

• การเจรจาต่อรองและการจัดตั้งผู้ติดต่อหลักกับ LLC "ลูกค้าในอนาคต";
• บทสรุปของสัญญาสำหรับการจัดหาวัสดุสำหรับ บริษัท "ลูกค้า" JSC;
• การขยายฐานลูกค้าการศึกษาความเป็นไปได้ของ G. N-Ska;
• การมีส่วนร่วมในการจัดนิทรรศการ "วัสดุก่อสร้างวันนี้" สิงหาคม 01, 2016;
• การแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้จัดการฝ่ายขายของสาขาตะวันตกของ บริษัท การมีส่วนร่วมในการประชุมองค์กร "ทำธุรกรรมที่ทำกำไรได้";
• การฝึกอบรมพนักงานใหม่ของฝ่ายขายสาขาตะวันตก
• องค์กรและการถือครองการสัมมนา "งานที่ประสบความสำเร็จ"

"บทสรุปของสัญญาสำหรับการจัดหาสินค้า" เป็นเป้าหมายที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของเจ้าหน้าที่การท่องเที่ยวที่รับผิดชอบในการทำงานกับลูกค้า มันสามารถเปิดเผยได้ในภารกิจ:

• การประชุมกับตัวแทนของกรมจัดซื้อจัดจ้าง LLC "ลูกค้าในอนาคต" การระบุและวิเคราะห์ความต้องการ;
• เยี่ยมชม Enterprises-Jespitors คู่แข่ง 1 และ JSC "ฝ่ายตรงข้าม 2" ในฐานะ "ผู้ซื้อลับ": การได้รับรายการราคาการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับเงื่อนไขของความร่วมมือกับลูกค้าวาดรายงานสำหรับฝ่ายการตลาดระบุจุดแข็งของ LLC "คู่แข่ง 1 "และ JSC" คู่แข่ง 2 ";
• การเจรจาต่อรองกับหัวหน้าฝ่ายจัดซื้อจัดจ้างของ LLC "ลูกค้าในอนาคต" การสาธิตตัวอย่างผลิตภัณฑ์การประสานงานของเงื่อนไขของสัญญา
• การประชุมกับผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC "ลูกค้าในอนาคต" การลงนามในสัญญา

เมื่อกลับมาจากการเดินทางผู้จัดการฝ่ายขายจำเป็นต้องส่งรายงานเกี่ยวกับการดำเนินงานของแต่ละงานและผลลัพธ์ที่ได้รับ โปรโตคอลของการเจรจาต่อรองมีการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าที่มีศักยภาพวัสดุสำหรับการวิจัยการตลาดสำเนาของข้อเสนอเชิงพาณิชย์สัญญาที่ลงนาม (ถ้ามี)

ในทำนองเดียวกันเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจสำหรับหัวหน้าหน่วยลูกค้าหรือผู้อำนวยการฝ่ายขายอาจเป็นสูตร

สามารถจัดหา tasses ก่อนที่จะทำการแต่งหน้า:

• ดำเนินการตรวจสอบ INTRAFIrma ของการทำธุรกรรมสำหรับการดำเนินการ
• ควบคุมการทำงานของสาขาของ บริษัท
• การมีส่วนร่วมในการประชุมคณะกรรมการเพื่อปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้า
• ให้รายงานการขายต่อสมาชิกคณะกรรมการ บริษัท ในการประชุมประจำปี

การเดินทางเพื่อธุรกิจเพื่อวัตถุประสงค์ในการรับวัสดุ

ผู้อำนวยการขององค์กรรวมถึงพนักงานของหน่วยงานที่มีส่วนร่วมในการจัดซื้อมักจะไปเที่ยวธุรกิจเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์สำหรับความต้องการขององค์กร

ในกรณีนี้ตามลำดับคุณสามารถระบุตัวอย่างใด ๆ ของเป้าหมายการเดินทางจากดังต่อไปนี้:

• การเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ที่เป็นไปได้ 1 และ LLC "ผู้ผลิตที่เป็นไปได้ 2" การอภิปรายของเงื่อนไขความร่วมมือ;
• จัดตั้งผู้ติดต่อทางธุรกิจกับโรงงาน LLC ศึกษากระบวนการผลิตและตัวอย่างผลิตภัณฑ์
• สรุปสัญญาการซื้อวัตถุดิบและส่วนประกอบด้วยวัสดุ LLC และ JSC "รายละเอียด";
• การประสานงานของเงื่อนไขของสัญญากับซัพพลายเออร์ของผู้ผลิต LLC

การเดินทางพนักงานทำงานในการผลิต

บ่อยครั้งที่ "เดินทาง" มีการติดตั้งและติดตั้งอุปกรณ์งานก่อสร้าง สำหรับผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้ตัวอย่างใด ๆ ของงานการเดินทางที่เกี่ยวข้องจากที่ระบุ:

• การติดตั้งและการทดสอบเบื้องต้นของอุปกรณ์การผลิต "Line-1" ในการประชุมเชิงปฏิบัติการของลูกค้า บริษัท JSC
• การติดตั้งการว่าจ้างและเปิดตัวในการทำงานของอุปกรณ์ "Conveyor-100"
• เครื่องบริการรับประกัน "A-2",
• งานกำกับดูแลที่สายการผลิตของลูกค้า JSC
• ซ่อมแซมไม่ได้กำหนดการซ่อมแซมการแก้ไขเครื่อง
• การป้องกันอุปกรณ์

ไดรเวอร์การเดินทางเพื่อธุรกิจ

"ผู้ปฏิบัติงานพวงมาลัย" มักจะต้องไปที่เมืองอื่น ๆ เพื่อขนส่งสินค้าเอกสารการส่งมอบผู้เชี่ยวชาญให้กับพื้นที่ทำงาน

การเดินทางเพื่อธุรกิจของพนักงานประเภทนี้มักจะเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของงานดังกล่าว:

• การจัดส่งของผู้อำนวยการเชิงพาณิชย์ LLC "มาตรฐาน" ไปยังสถานที่ของการเจรจากับลูกค้า LLC
• การได้รับวัสดุในคลังสินค้าของซัพพลายเออร์การส่งมอบสินค้าไปยังดินแดนของ บริษัท ของเรา LLC
• ซ่อมรถยนต์การได้มาซึ่งชิ้นส่วนอะไหล่
• การวินิจฉัยทางเทคนิคของรถยนต์ในบริการรถที่ผ่านการรับรอง

บทสรุป

ตอนนี้คุณรู้ว่าช่วงเวลาใดที่สำคัญที่ต้องให้ความสนใจทำให้การเดินทางเพื่อธุรกิจของพนักงาน ในบทความนี้คุณสามารถเลือกตัวอย่างของเป้าหมายของการเดินทางที่เหมาะสมกับกรณีของคุณ

นายจ้างมีหน้าที่ต้องมั่นใจในการสนับสนุนขั้นตอนของสถานการณ์ส่วนใหญ่ที่เกิดขึ้นในระหว่างกิจกรรมการทำงานรวมถึงเพื่อระบุวัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจไปยังเอกสาร ในขณะเดียวกันเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจของผู้ขับขี่จะแตกต่างจากเป้าหมายที่กำหนดไว้ต่อหน้านักบัญชีหรือผู้อำนวยการ เพื่อช่วยระบุวัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจอย่างถูกต้องตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขาสามารถทำได้และปฏิบัติตามความถูกต้องของวัตถุประสงค์ของเป้าหมายจำเป็นต้องทำให้พนักงานและนายจ้างสามารถเดินทางไปเที่ยวเพื่อธุรกิจได้

วัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจ - สิ่งที่เป็นระเบียบกฎหมาย

จากมุมมองของกฎหมายของรัสเซียปัญหาของการกำหนดทิศทางของพนักงานที่ถือว่าครอบคลุมและในหลาย ๆ ด้านควบคุมสิทธิและภาระผูกพันของคนงานและนายจ้างที่เกี่ยวข้องกันอย่างไม่น่าเชื่อ โดยพื้นฐานแล้วในบริบทของการให้เหตุผลทางกฎหมายของความต้องการที่จะระบุเป้าหมายของการเดินทางในการเดินทางเพื่อธุรกิจมีความจำเป็นต้องใส่ใจกับบทบัญญัติของเอกสารกำกับดูแลต่อไปนี้:

• มาตรา 166 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย บทความนี้มีกฎหมายกำหนดพื้นฐานของกฎระเบียบทางกฎหมายของประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางเพื่อธุรกิจบริการ
• การตัดสินใจของรัฐบาลหมายเลข 749 จาก 13.10.2008 การพิจารณาคดีของรัฐบาลที่ถูกต้องกำหนดขั้นตอนในรายละเอียดเพิ่มเติมตามที่พนักงานถูกส่งไปในการเดินทางเพื่อธุรกิจและกำหนดให้เป็นไปตามการมอบหมายงานบางอย่างที่ได้รับมอบหมายนอกสถานที่ทำงานถาวร

แม้จะมีความจริงที่ว่าความต้องการการตั้งเป้าหมายที่ถูกต้องและเป็นรูปธรรมของเป้าหมายการเดินทางเพื่อธุรกิจในการออกกฎหมายคือการนำเสนอการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแลยังคงระบุถึงความต้องการการตรึงที่เชื่อถือได้ของพวกเขาในเอกสารประกอบ

ดังนั้นวัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจจึงเป็นคำอธิบายที่แน่นอนและมีรายละเอียดของงานที่พนักงานควรดำเนินการโดยนายจ้างในการเดินทางเพื่อธุรกิจ เป้าหมายเหล่านี้ควรได้รับการตกแต่งอย่างถูกต้องในเอกสารที่มีนัยสำคัญทางกฎหมาย - คำสั่งระหว่างทางในการเดินทางเพื่อธุรกิจใบรับรองการเดินทางหรือเอกสารอื่น ๆ ที่จัดทำโดยการกระทำการควบคุมท้องถิ่นขององค์กร

ทำไมคุณต้องระบุเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจ

การบ่งชี้ถึงเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญของแรงงานสัมพันธ์ซึ่งควรคำนึงถึงทั้งนายจ้างและพนักงาน การขาดวัตถุประสงค์ที่แน่นอนสามารถนำไปสู่ผลกระทบเชิงลบต่อฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งได้ ตัวอย่างของผลที่ตามมาดังนี้:

วิธีสร้างเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจ - การออกแบบขั้นตอน

ตั้งแต่ตั้งแต่ปี 2558 คำสั่งของการไปปฏิบัติของพนักงานในการเดินทางเพื่อธุรกิจนั้นง่ายขึ้นอย่างมีนัยสำคัญการยืนยันสารคดีบังคับเพียงอย่างเดียวในกรณีนี้คือคำสั่งของนายจ้างและการยืนยันใบเสร็จรับเงินจากพนักงาน อย่างไรก็ตามหากมีการจัดทำขึ้นตามข้อบังคับท้องถิ่นเอกสารเพิ่มเติมสามารถดึงขึ้นเช่นงานบริการสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจหรือใบรับรองการเดินทางแยกต่างหากของพนักงาน

ทั้งการมอบหมายธุรกิจและใบรับรองธุรกิจสามารถดึงขึ้นตามรูปแบบครบวงจรของ T-10A และ T-9 ตามลำดับ อย่างไรก็ตามการใช้งานของแบบฟอร์มเหล่านี้ไม่ได้บังคับให้นายจ้าง - พวกเขาสามารถพัฒนาตัวอย่างของตนเองของเอกสารบุคลากรเดียวกัน

ตามลำดับในทิศทางของพนักงานในการเดินทางเพื่อธุรกิจเป้าหมายที่กำหนดจะต้องกำหนดไว้อย่างชัดเจนรวมถึงเวลาของการเดินทางเพื่อธุรกิจทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการ เมื่อวาดเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจและงานบริการความแตกต่างบางอย่างควรคำนึงถึง:

• เป้าหมายควรเป็นรูปธรรม นั่นคือมันเป็นไปได้ที่จะอธิบายงานให้มากที่สุดสำหรับพนักงาน เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นผลทางกฎหมายที่เป็นไปได้ที่เป็นไปได้จะมีการเดินทางเพื่อธุรกิจและสำหรับนายจ้างและสำหรับพนักงาน
• ผลของการเดินทางเพื่อธุรกิจควรเป็นไปตามเป้าหมาย เป้าหมายที่ไม่สม่ำเสมอของการเดินทางเพื่อธุรกิจในกรณีส่วนใหญ่ตระหนักถึงการเดินทางเพื่อธุรกิจทั้งหมดไม่ถูกต้อง ดังนั้นหากมีการวางแผนที่จะดำเนินการบางอย่างด้วยผลลัพธ์ในขั้นต้นที่ไม่ จำกัด จำเป็นต้องสร้างวัตถุประสงค์ของการบรรลุผลของผลลัพธ์เหล่านี้คือการดำเนินการตามวัตถุประสงค์

ตัวอย่างของเป้าหมายของการเดินทางของผู้อำนวยการไดรเวอร์นักบัญชีและพนักงานอื่น ๆ ของผู้อำนวยการ

เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการสร้างเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจอย่างถูกต้องมันเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการพิจารณาตัวอย่างของการเตรียมเป้าหมายสำหรับคนงานที่แตกต่างกันของคนงาน พวกเขาสามารถมีลักษณะเช่นนี้:

ตัวอย่างของวัตถุประสงค์ของวัตถุประสงค์การเดินทางของผู้อำนวยการ: มีส่วนร่วมในการเจรจาต่อรองในบทสรุปของสัญญาสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่มีตัวแทนของ บริษัท "เวกเตอร์" ในเมืองมอสโก 01.10.2018

การตั้งค่าเป้าหมายที่ไม่ถูกต้องคือการสรุปข้อตกลงกับตัวแทนของพันธมิตร ในกรณีนี้เป้าหมายไม่มีคำแนะนำเฉพาะในวันที่และสถานที่ของการเจรจาต่อรอง นอกจากนี้ยังหมายถึงข้อสรุปภาคบังคับของข้อตกลงเมื่อในทางปฏิบัติการเจรจาสามารถจบลงและปฏิเสธที่จะลงนาม

ตัวอย่างของเป้าหมายการเดินทางของผู้ขับขี่: ตรวจสอบให้แน่ใจจาก 10.00 ถึง 20.00 การเคลื่อนไหวของพลเมือง Ivanov ภายในเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กตั้งแต่วันที่ 11 มกราคม 19 ถึง 01/25/19 ในรถยนต์บริการ WAZ-2114 หมายเลข E1913SN

ตัวอย่างที่ไม่ถูกต้องของเป้าหมายการเดินทาง: ตรวจสอบการเคลื่อนไหวของลูกค้า เช่นเดียวกับในสถานการณ์สุดท้ายไม่มีข้อมูลเฉพาะในทั้งบุคลิกภาพของลูกค้าและในแง่ของการทำงานของพนักงานและรถยนต์ที่เฉพาะเจาะจง

ตัวอย่างของเป้าหมายการเดินทางของนักบัญชี: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการตรวจสอบทางการเงินของสาขาหมายเลข 4 ของ บริษัท "เวกเตอร์" ในเมือง Saratov ด้วยการออกแบบช่องว่างขององค์กรในแบบฟอร์มหมายเลข 14-85

ตัวอย่างที่ไม่ถูกต้อง: ดำเนินการตรวจสอบทางการเงินในสาขา Saratov

ตัวอย่างของเป้าหมายการเดินทางของทนายความ: ที่จะมีส่วนร่วมในการเป็นตัวแทนขององค์กร "เวกเตอร์" ที่ศาลได้ยินในกรณีที่ 88-12-23 05/01/2019 ในศาลอนุญาโตตุลาการของ Saratov

ตัวอย่างที่ไม่ถูกต้อง: เพื่อให้ได้คำตัดสินของศาลในเชิงบวกเพื่อสนับสนุน บริษัท ในเซสชั่นศาลใน Saratov

วัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจคือรายการงานที่จะต้องดำเนินการโดยนายจ้างที่เป็นผู้อำนวยการฝ่ายนอกสถานที่ทำงานถาวร เราจะบอกในบทความเกี่ยวกับการกำหนดเป้าหมายและความต้องการของมันรวมถึงเราให้ตัวอย่างแผนธุรกิจ

การเดินทางเพื่อธุรกิจคือการออกเดินทางของพนักงานในช่วงเวลาหนึ่งสำหรับการปฏิบัติงานของแผนภูมิบริการที่จัดตั้งขึ้นโดยหัวในพื้นที่ห่างไกลจากที่ทำงาน ระยะเวลาของการเดินทางเพื่อธุรกิจทำให้นายจ้างได้รับความซับซ้อนของเป้าหมาย

นายจ้างมาพร้อมกับหลายสถานการณ์ในความสัมพันธ์ด้านแรงงานและการเดินทางเพื่อดำเนินการทำงานบางอย่างก็ไม่มีข้อยกเว้น

วัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจคืออะไร

เป้าหมายของการเดินทางของคนงานที่ครอบครองตำแหน่งต่าง ๆ จะแตกต่างกัน: งานของวิศวกรและนักบัญชีไม่สามารถระบุได้เหมือนกัน จุดประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจในใบรับรองการเดินทางและตัวอย่างของการออกแบบที่นำเสนอด้านล่างจะช่วยให้เอกสารที่เกี่ยวข้องกับการออกเดินทางอย่างเหมาะสม

การออกกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียควบคุมประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการออกเดินทางอย่างเป็นทางการในการกระทำการกำกับดูแลดังกล่าวเป็น:

• TK RF บทที่ 24 โดยเฉพาะอย่างยิ่งบทความ 166 กำหนดกฎระเบียบทางกฎหมายของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับธีม
• พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 13 ตุลาคม 2551 ฉบับที่ 749 ซึ่งจัดตั้งรายละเอียดอัลกอริทึมของการอ้างอิงเกี่ยวกับการเดินทางเพื่อธุรกิจและกำหนดประสิทธิผลของพวกเขา
• ความละเอียดของคณะกรรมการสถิติของรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 05 มกราคม 2547 ประกอบด้วยรูปแบบของคำสั่งซื้อต่อการเดินทางเพื่อธุรกิจ

งานนี้ถูกดึงขึ้นตามความต้องการการผลิต ถ้อยคำที่ถูกต้องจะช่วยให้นายจ้างไม่เสี่ยงเมื่อไม่บรรลุเป้าหมาย ตัวอย่างเช่นงาน "ลงนามข้อตกลงการโต้ตอบ" ฟังดูชัดเจน แต่ "การชื่นชมความสามารถในการเซ็นสัญญากับความร่วมมือ" อาจมีผลลบและเป้าหมายจะสำเร็จ

ดังนั้นเป้าหมายของการเดินทางจึงเป็นรายชื่ออย่างชัดเจนของงานที่จะดำเนินการโดยพนักงานที่ส่งโดยโซลูชันของนายจ้างเพื่อทำหน้าที่เฉพาะนอกสถานที่ของนายจ้าง

เป็นจุดประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจ

ตั้งแต่ปี 2558 การแก้ไขเพิ่มเติมได้รับการแก้ไข 749 ซึ่งสมาชิกสภานิติบัญญัติไม่ได้ระบุการติดตั้งเป้าหมายของการเดินทางเป็นภาระหน้าที่ของนายจ้าง ซึ่งหมายความว่าผู้จัดการอาจไม่ทำลายหัวของเขาในถ้อยคำของงานอย่างเป็นทางการระบุเป้าหมายของการออกเดินทางและงานของ "ฉันมุ่งหวังที่จะคิดออก" สามารถได้รับวาจา ดังนั้นใบรับรองการเดินทางจะถูกยกเลิก

ในเรื่องนี้ปัญหาของความต้องการที่จะบ่งบอกถึงเป้าหมายคือการมีความเกี่ยวข้อง ในกรณีที่ไม่มีผลกระทบเชิงลบอาจเกิดขึ้นสำหรับทุกฝ่ายที่มีต่อแรงงานสัมพันธ์ตัวอย่างเช่นการปฏิเสธที่จะจ่ายสำหรับการเดินทางและการลงโทษทางวินัย (ในกรณีที่บุคคลไปปฏิบัติงานนายจ้างบางอย่างจะต้องให้รายละเอียด รายงาน). ถ้อยคำที่ผิดพลาดหรือไม่มีเป้าหมายเช่นนี้อาจส่งผลให้เกิดการรับรู้จากการออกจากหน่วยงานควบคุมไม่ถูกต้องเป็นผล - ค่าใช้จ่ายของภาษีเงินได้และการชำระเงินประกัน

ดังนั้นที่ต้องการสำหรับนายจ้างคือการมีงานออกแบบ

วิธีการกำหนดเป้าหมาย

ให้นายจ้างสามารถออกเอกสารค่าใช้จ่ายอย่างถูกต้องในการเดินทางการทำงานเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดเป้าหมายอย่างถูกต้อง การมอบหมายที่ได้รับในระหว่างการออกเดินทางควรปฏิบัติตาม (ส่วนที่ 1 ของมาตรา 166 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียวรรค 3 ของมติที่ 749)

นายจ้างไม่มีสิทธิ์เรียกร้องให้ดำเนินงานที่ไม่ได้จัดทำโดยข้อตกลงการจ้างงานดังนั้นงานจึงถูกกำหนดให้สอดคล้องกับฟังก์ชั่น

เป้าหมายการจับเวลาสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม:

1. ทั่วไป (มีส่วนร่วมในการพัฒนากิจกรรมของสถาบัน)
2. พิเศษ (กำหนดลักษณะความต้องการของสถาบันสำหรับช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงเช่นเพื่อเจรจา)

วัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจและตัวอย่าง:

• เจรจาต่อรองกับนักลงทุน
• นำเสนอผลประโยชน์ขององค์กรที่ศาลเซสชั่น;
• ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกสถาบันแยกต่างหาก

ผู้ตัดสินใจบรรลุเป้าหมายหรือไม่

นายจ้างมีสิทธิในการพัฒนารูปแบบของเอกสารการรายงานอย่างอิสระเกี่ยวกับการปฏิบัติตามวัตถุประสงค์การเดินทางเนื่องจาก TC RF ไม่บังคับพนักงานให้ข้อมูลเกี่ยวกับงานที่ทำในการเดินทาง

อย่างไรก็ตามหัวตามศิลปะ 8, 22 TK RF มีสิทธิ์ในการพัฒนากฎหมายท้องถิ่นที่ผูกมัดพนักงานที่กลับมาจากการเดินทางไปยังรายงานในผลลัพธ์ การแก้ปัญหาสถาบันสามารถสร้างรูปแบบของเอกสารของตัวเองและใช้แบบฟอร์มแบบครบวงจรที่มีอยู่จากการตัดสินใจของ 05.01.2004 หมายเลข 1

การใช้เทมเพลตที่มีอยู่ (T-10A) หัวหน้าพนักงานหัวเรื่องทำให้รายการประสิทธิภาพของงาน (ดำเนินการเต็มหรือไม่สำเร็จ) ในกรณีหลังพนักงานอธิบายให้นายจ้างซึ่งทำหน้าที่เป็นอุปสรรคต่อการบรรลุภารกิจ

ในเอกสารใดและวิธีการเขียน

ตามศิลปะ 166 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียการเดินทางการทำงานดำเนินการตามภารกิจที่ถูกต้องของนายจ้าง พื้นฐานสำหรับการออกเดินทางของพนักงานคือการตัดสินใจของนายจ้าง แต่รูปแบบของมันถูกกำหนดโดยหัวหน้าสถาบันอิสระ

การปรากฏตัวของสูตรเกี่ยวกับเป้าหมายที่จัดทำขึ้นในเอกสารที่มีนัยสำคัญทางกฎหมาย - คำสั่งให้เดินทางใบรับรองการเดินทาง (หากการออกแบบของพวกเขาถูกกำหนดโดยการกระทำในท้องถิ่นขององค์กร)

บ่อยครั้งที่มีสถานการณ์ที่พนักงานต้องสั่งให้เกินกว่าที่ทำงาน - ในเมืองอื่นหรือแม้แต่ประเทศ ข้อมูลเกี่ยวกับการออกจากการชำระเงินของพนักงานแต่ละคนควรระบุไว้ในเอกสารพิเศษ - "แผนผู้บัญชาการบริการ" และ "คำสั่งทิศทางทิศทาง"

สิ่งที่ถือได้ว่าเป็นการเดินทางเพื่อธุรกิจ

แนวคิดของ "การเดินทาง" ถูกสะกดอย่างชัดเจนใน 166 เซนต์ รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย นี่คือการเดินทางของคนงานตามคำสั่งของนายจ้างเพื่อตอบสนองภารกิจบริการ ต้องมีจุดประสงค์และระยะเวลาที่แน่นอน

แนวคิดไม่รวมถึงสถานการณ์ที่พนักงานทำงานระหว่างทางหรืองานที่กำลังเดินทางอยู่

บันทึก! คนขับสามารถเดินทางเพื่อธุรกิจหากเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจของผู้ขับขี่เกินกว่าหน้าที่ของเขา ตัวอย่างเช่นใช้เวลาเดินทางเพื่อธุรกิจให้กับพนักงานคนอื่น

ทำไมคุณต้องมีแผนการเดินทางธุรกิจบริการ

พนักงานจะไม่ต้องการขับรถในกรณีทำงานด้วยค่าใช้จ่ายของตัวเองผู้ประกอบการไม่ต้องการจ่ายภาษีเกี่ยวกับเงินที่ใช้ไปและภาษีไม่ต้องการที่จะเชื่อว่าเงินถูกใช้ไปโดยไม่มีเอกสารที่เกี่ยวข้อง

Plan of Service Business Trips - เอกสารที่คุณต้องการการรายงานภาษี

ข้อมูลใดที่ระบุไว้ใน "แผนการบริการ"

ที่มุมซ้ายบนวันที่รวบรวมเอกสารตำแหน่งและ F. I. O. การอนุมัติและชื่อขององค์กรจะถูกระบุ ถัดไปเป็นแผนการเดินทางธุรกิจบริการทุกไตรมาส การเดินทางเพื่อธุรกิจแต่ละครั้งอธิบายโดย 4 คะแนน:

• ชื่อ (หมายเลข) ของการแบ่งหรือพนักงานที่ไปเที่ยวเพื่อธุรกิจ
• วันที่ออกเดินทางและระยะเวลาในวัน;
• รากฐานการออกเดินทาง;
• วัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจ

"คำสั่งซื้อสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจ" โดดเด่นด้วยตัวละครส่วนตัว การเดินทางทางธุรกิจหนึ่งครั้งคือคำสั่งเดียว มันเต็มไปด้วยรูปแบบที่เข้มงวดและยังมีรายการทั้งหมดที่อธิบายไว้ข้างต้น

หากสามคะแนนแรกไม่ก่อให้เกิดคำถามจากนั้นด้วยจุดประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจมันไม่ใช่เรื่องง่าย ควรถูกบีบอัดที่กำหนด แต่ค่อนข้างพิเศษ

ข้อกำหนดสำหรับการลงทะเบียนของเป้าหมาย

ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่ชัดเจนสำหรับการออกแบบเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจไม่ได้ถูกสะกดผิดในกฎหมาย อย่างไรก็ตามบางครั้งเจ้าหน้าที่การได้ยินมีคำถามกับเอกสาร สิ่งนี้เกิดขึ้นในหลายกรณี:

• วัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจไม่สอดคล้องกับประเภทของกิจกรรมของ บริษัท หรือไม่ปฏิบัติตามดอกเบี้ย
• ถ้อยคำไม่ได้บ่งบอกถึงความสามารถในการทำงาน (ไม่ชัดเจนหรือทั่วโลกเกินไป);
• งานที่เกินความสามารถของพนักงาน (คุณไม่สามารถส่งน้ำยาทำความสะอาดเพื่อสร้างการเชื่อมต่อทางธุรกิจ);
• เวลาของการเดินทางเพื่อธุรกิจเกินเวลาที่เป้าหมายนั้นสมจริง

ทั้งหมดนี้อาจทำให้สงสัยว่าผู้ประกอบการต้องการซ่อนกำไรสุทธิ "การวาด" ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้

ตัวอย่างของถ้อยคำที่เหมาะสม

เพื่อให้คุณตัดสินใจเกี่ยวกับการเตรียมเอกสารได้ง่ายขึ้นเราให้ตัวอย่างของเป้าหมายการเดินทางด้วยถ้อยคำที่เหมาะสม บางทีคุณอาจจะพบกับพวกเขาที่เหมาะกับกรณีของคุณโดยเฉพาะ:

การบริหารและผู้อำนวยการ

• เปิดหน่วยโครงสร้างใหม่
• การเจรจาต่อรองในบทสรุปของสัญญาการจ่ายเงินระยะยาว
• ตรวจสอบบุคลากรที่ไม่ได้กำหนดไว้ของสาขาระยะไกล
• การขยายตัวของการเชื่อมต่อธุรกิจ

ฝ่ายขาย

• ศึกษาตลาดขาย
• การเจรจากับผู้ซื้อขายส่งที่มีศักยภาพ
• การวิเคราะห์เปรียบเทียบผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้
• คุณสมบัติการยก: การฝึกอบรมการขายการแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์

เจ้าหน้าที่วิจัย

• การมีส่วนร่วมในการจัดนิทรรศการการประชุมและการนำเสนอ
• การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิจัย
• งานวิจัยภาคสนาม
• ศึกษาแหล่งที่มาหลักของเอกสารทางวิทยาศาสตร์

ภาคการเกษตร

• การเยี่ยมชมนิทรรศการอุทิศให้กับเทคโนโลยีใหม่ ๆ ในด้านการเกษตร
• การดำเนินงานของผลิตภัณฑ์ในงานแสดงสินค้าและเหตุการณ์ที่คล้ายกัน
• ซื้อเทคโนโลยีการเกษตร
• ซื้อปุ๋ยหรืออาหารสัตว์

ข้างต้นเป็นสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของการเดินทางเพื่อธุรกิจสำหรับกลุ่มพนักงานที่มีชื่อ แน่นอนว่าบางคนเป็นสากลและสามารถดำเนินการโดยพนักงานของแผนกต่าง ๆ ตัวอย่างเช่นเนื้อเรื่องของการฝึกอบรมสามารถเป็นเป้าหมายของการเดินทางของผู้อำนวยการและตัวแทนของฝ่ายขายสามารถทำงานกับข้อตกลงการจัดหา

ตัวอย่างของถ้อยคำของเป้าหมายของการเดินทางเพื่อธุรกิจเป็นที่รู้จักกันในแต่ละคนที่ต้องแก้ปัญหาคนงานในเมืองอื่น อย่างไรก็ตามบางครั้งมีคำถาม - อะไรสามารถโทรหาเป้าหมายอย่างเป็นทางการในการเดินทางเพื่อธุรกิจและสิ่งที่ไม่ใช่ จากมุมมองของการออกกฎหมายของรัสเซียการเดินทางไปยังเมืองอื่นหรือประเทศที่จำเป็นในการปฏิบัติตามงานอย่างเป็นทางการที่ได้รับจากผู้นำสามารถเรียกได้ว่าเป็นการเดินทางเพื่อธุรกิจ ในขณะเดียวกันการเก็บรักษาสถานที่ทำงานและค่าจ้างเป็นเงื่อนไขหลัก

ขึ้นอยู่กับรหัสแรงงานค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่จะเกี่ยวข้องกับการเดินทางของพนักงานไปยังเมืองหรือประเทศอื่นจะต้องนำมาประกอบกับความต้องการทางเศรษฐกิจเพื่อให้ไม่มีปัญหาภาษีในอนาคต มันคุ้มค่าที่จะชี้แจงว่าการเดินทางกลายเป็นการเดินทางเพื่อธุรกิจหลังจากเจ้าหน้าที่ทันทีเซ็นสัญญากับเอกสารกำกับดูแล

เป้าหมายการเดินทางเพื่อธุรกิจ:

• แลกเปลี่ยนประสบการณ์ในหมู่พนักงานของผู้ประกอบการที่แตกต่างกัน
• บทสรุปของสัญญาสำหรับการจัดหาอุปกรณ์หรือวัตถุดิบใด ๆ
• การมีส่วนร่วมในการประชุมกับรายงาน
• การยอมรับการมีส่วนร่วมในการพิจารณาคดีกับองค์กรอื่น
• มาตรการวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงการทำงานของ บริษัท
• การตัดสินใจของข้อพิพาททางกฎหมายและกฎหมาย
• การวิจัยการตลาดที่จะช่วยให้องค์กรสามารถเข้าสู่ระดับใหม่ของการพัฒนา

ตัวอย่างเหล่านี้สามารถนำมาประกอบกับเป้าหมายทั่วไปสำหรับการเดินทางท่องเที่ยว บ่อยครั้งที่มีแผนภูมิที่ชัดเจนของการเดินทางดังกล่าว นี่มักเกิดจากความจริงที่ว่า บริษัท มีความจำเป็นต้องตรวจสอบและติดตามการทำงานของสาขาเป็นประจำ ดังนั้นพนักงานบางคนทำงานส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ที่สำคัญ
อย่างไรก็ตามนอกจากนี้ยังมีกรณีส่วนตัวโปรไฟล์:

• ดำเนินการรถไฟเพื่อประเมินสภาพการทำงาน
• การบำรุงรักษาอุปกรณ์ภายใต้สัญญา
• ดำเนินการตรวจสอบนอกแผนสาขา

งานนี้สามารถทำได้โดยพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญที่เหมาะสมเท่านั้น

คนคนหนึ่งที่ลงนามในข้อตกลงกับองค์กรสามารถส่งไปยังการเดินทางไปทำงานและมีความมุ่งมั่นกับพวกเขา นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าบุคคลแม้ในการเดินทางเพื่อธุรกิจควรได้รับค่าจ้างของเขามันเป็นความรับผิดชอบของ บริษัท นั่นคือพนักงานที่ตั้งอยู่ในพนักงานของ บริษัท สามารถส่งการเดินทางเพื่อธุรกิจได้หากจำเป็น

จำเป็นเสมอที่จะจำนายจ้างที่พนักงานบางคนไม่สามารถส่งไปยังการเดินทางเพื่อธุรกิจได้ตามรหัสแรงงาน:

• สตรีมีครรภ์;
• พนักงานที่ลงนามในข้อตกลงนักเรียนกับ บริษัท
• บุคคลที่ยังไม่ได้อายุ 18 ปี;
• พนักงานที่มีส่วนร่วมในการเลือกตั้งและดำเนินการบางตำแหน่ง

พนักงานบางคนมีสิทธิ์ปฏิเสธการเดินทาง สิทธิดังกล่าวนำไปใช้กับประเภทของพลเมืองต่อไปนี้:

• มารดาที่มีลูกอายุต่ำกว่า 3 ปี
• พลเมืองที่อยู่คนเดียวนำเด็กอายุต่ำกว่าห้าขวบ
• พนักงานที่มีเด็กพิการหรือญาติที่ต้องการการดูแล
• คนงานที่พิการหรือคนทำงานในเงื่อนไขพิเศษ

เอกสาร

ก่อนที่จะส่งพนักงานไปทัศนศึกษาคุณต้องเตรียมเอกสารทั้งหมดและลงชื่อเข้าใช้ ในการสั่งซื้อที่เตรียมไว้สำหรับการลงทะเบียนธุรกิจคุณต้องระบุสิ่งต่อไปนี้:

• รายละเอียดหนังสือเดินทางของพนักงาน
• ระบุตำแหน่งของพนักงาน
• สถานที่ทำงาน;
• กำหนดเวลาสำหรับการเดินทางที่กำลังจะมาถึง;
• วัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจ จะต้องระบุไว้อย่างชัดเจนและด้วยรายละเอียดทั้งหมด

ศีรษะ

เป็นผู้กำกับที่สนใจในการพัฒนาองค์กรมากที่สุดเพื่อให้ผลกำไรสูงสุด วัตถุประสงค์เมื่อทำการเดินทางเพื่อธุรกิจอาจมีดังต่อไปนี้:

• สำหรับการประชุมกับพันธมิตรทางธุรกิจซึ่งในอนาคตคุณสามารถดำเนินการร่วมกันได้
• เพื่อเปิดสาขาใหม่ในเมืองหรือประเทศอื่น
• การเดินทางมุ่งเป้าไปที่การแก้ปัญหาการโต้เถียงที่เกิดขึ้นที่องค์กรอื่น

หัวหน้าแผนกบัญชี

บางครั้งสำนักงานใหญ่จะถูกส่งไปในการเดินทาง เป็นที่น่าสังเกตว่านักบัญชีที่องค์กรใด ๆ เป็นผู้รับผิดชอบทางการเงิน หลังจากทั้งหมดบุคคลนี้กำลังดำเนินการรายงานทางการเงินการเงินและทรัพย์สิน ดังนั้นเราสามารถพูดได้ว่าพนักงานผูกติดอยู่กับงานของเขา หากเขาถูกส่งไปในการเดินทางเพื่อธุรกิจจะมีการออกสัญญาการจ้างงานนอกเวลา นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ต้องทำหากพนักงานออกจากมากกว่าหนึ่งเดือน

เป้าหมายสำหรับการเยี่ยมชมการทำงานของ Enterprise บัญชีหลักสามารถมีดังต่อไปนี้:

• ตรวจสอบการรายงานและการบัญชีในสาขาขององค์กร
• การสร้างฐานข้อมูลใหม่ในองค์กรที่เปิดเผยเมื่อเร็ว ๆ นี้
• การยอมรับ สิ่งนี้เกิดขึ้นหากนักบัญชีถูกโอนไปยังตำแหน่งใหม่ในเมืองอื่น ตอนแรกเขาจะต้องเดินทางไปยังองค์กรเพื่อใช้เอกสารทั้งหมดและเจาะลึกลงไปในกรณี
• การฝึกอบรม. การฝึกอบรมหรือการเดินทางครั้งใหญ่สามารถยกระดับความเป็นมืออาชีพของนักบัญชีที่ในอนาคตจะช่วยให้เขารายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

คนขับ

รายการนี้ค่อนข้างซับซ้อนมากขึ้นจากส่วนที่เหลือเพราะตำแหน่งของผู้ขับขี่มักแสดงถึงงานการเดินทางซึ่งหมายความว่าการเดินทางดังกล่าวไม่สามารถเรียกใช้การเดินทางเพื่อธุรกิจได้ อย่างไรก็ตามมันใช้งานได้เฉพาะในบางพื้นที่ หากผู้ขับขี่ต้องใช้เจ้านายของเขาในภูมิภาคอื่นแล้วนี่คือการเดินทางเพื่อธุรกิจ

ในกรณีที่ผู้ขับขี่ต้องไปที่เมืองอื่นมานานกว่าหนึ่งวันเพื่อตรวจสอบยานพาหนะของมันมันก็ถูกดึงขึ้นเป็นทริปธุรกิจ ท้ายที่สุดการบำรุงรักษารถยนต์ในคุณภาพที่เหมาะสมคือความรับผิดชอบโดยตรงของเขาสำหรับสัญญาการจ้างงาน

สำคัญ! เป็นที่น่าสังเกตว่ากฎสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจสำหรับคนขับรถบรรทุกจะไม่แตกต่างกัน สิ่งเดียวที่วัตถุประสงค์จะเป็นการขนส่งและการส่งมอบสินค้าต่าง ๆ

ผู้จัดการฝ่ายขาย

บริษัท ต่าง ๆ มักถูกส่งไปยังการเดินทางของผู้จัดการฝ่ายขายของพวกเขา บริษัท มักจะอยู่ในกรณีเช่นนี้มีส่วนร่วมในการขายหรือการผลิตผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์หรืออุปกรณ์ต่างๆ ส่งผู้จัดการไปยังเมืองอื่นเป็นความคิดที่ดีเสมอเพราะมันจะช่วยในบางครั้งเพื่อเพิ่มยอดขายและความต้องการ เป้าหมายของการเดินทางของผู้จัดการอาจมีดังต่อไปนี้:

• ผู้จัดการจะศึกษาความต้องการขององค์กรเพื่อถ่ายโอนข้อมูลให้กับ บริษัท ในอนาคต บริษัท สามารถแบ่งปันช่วงของมันได้พึ่งพาการวิเคราะห์นี้และเพิ่มผลกำไร
• การเจรจาต่อรองกับผู้ซื้อที่มีศักยภาพ การแสดงตนส่วนตัวของผู้จัดการตามปกติหากพูดถึงการซื้อจำนวนมาก
• บางครั้งผู้จัดการเยี่ยมชมการซื้อขายคะแนนคู่แข่งของพวกเขาในการวิเคราะห์และปรับปรุงการทำงานของ บริษัท ของพวกเขา

ทนายความของ บริษัท

ที่ผู้ประกอบการที่มีขนาดใหญ่มากมีทนายความของคุณอยู่เสมอว่าโดยวิธีการนอกจากนี้ยังสามารถส่งการเดินทางเพื่อธุรกิจ เหตุผลเดียวสำหรับนี่คือความละเอียดของข้อพิพาทที่ปรากฏในสาขาอื่น ๆ บางครั้งความขัดแย้งเกิดขึ้นเนื่องจากที่ดินที่ดินซึ่งมีการวางแผนการก่อสร้างสาขา ปัญหาดังกล่าวตัดสินใจอย่างแม่นยำทนายความของสำนักงานใหญ่

ความแตกต่าง

เพื่อให้บุคคลที่จะถูกส่งไปยังการเดินทางเพื่อธุรกิจจะต้องคำนึงถึงความแตกต่างบางอย่าง:

• เหตุผลในการเดินทางควรจะกำหนดไว้อย่างชัดเจนในการสั่งซื้อแล้วสะกดออกมาในใบรับรองการเดินทาง คุณสามารถดูตัวอย่างเติมบนอินเทอร์เน็ต
• บริษัท ต้องจำไว้ว่าการเดินทางไม่เกิน 40 วัน วันที่มีการกำหนดล่วงหน้า บุคคลไม่สามารถไปเที่ยวเพื่อธุรกิจได้อย่างไม่มีกำหนด
• หากการเดินทางเพื่อธุรกิจใช้เวลานานกว่าหนึ่งเดือนตามคำร้องขอของพนักงานค่าธรรมเนียมที่ได้รับของเขาจะถูกเปลี่ยนเส้นทาง นี่เป็นค่าใช้จ่ายขององค์กร
• บริษัท ได้คืนเงินค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับเนื้อเรื่องและการกำจัดที่อยู่อาศัย ในบางกรณีการใช้จ่ายจะจ่ายเนื่องจากความจริงที่ว่าพนักงานไม่ได้อยู่ในถิ่นที่อยู่
• การเดินทางเพื่อธุรกิจคือการเดินทางที่พนักงานออกไปยังภูมิภาคอื่นเกี่ยวกับงานถาวรไม่ใช่ที่อยู่อาศัย นั่นคือถ้าคุณอาศัยอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก แต่คุณทำงานในมอสโกการเดินทางไปปีเตอร์สเบิร์กจะได้รับการคุ้มครองโดยการเดินทางเพื่อธุรกิจแม้จะมีความจริงที่ว่าคุณกำลังกลับบ้าน

เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ว่าเมื่อคุณจัดการทำงานคุณจะเห็นด้วยกับสิ่งที่คุณสามารถส่งไปยังการเดินทางเพื่อธุรกิจไปยังเมืองอื่นหรือแม้แต่ประเทศ