วิธีเขียนแผนธุรกิจ: คำแนะนำทีละขั้นตอน แผนธุรกิจขนาดเล็ก

โครงการในอนาคตของคุณ เขียนแผนธุรกิจอย่างไร? คำแนะนำทีละขั้นตอนในบทความนี้จะช่วยในเรื่องนี้

เป้าหมายของแผนธุรกิจ

การเขียนแผนธุรกิจอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับเหตุผลที่คุณต้องการ หนึ่งในวัตถุประสงค์ทั่วไปคือการนำเสนอเพื่อการลงทุน แผนธุรกิจของโครงการดังกล่าวมีความซับซ้อนมากที่สุด บ่อยครั้งที่บุคคลที่สามมีส่วนร่วมในการเขียน - ผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนซึ่งจะจัดทำแผนธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับการอนุมัติของนักลงทุน

มันเกิดขึ้นที่ผู้จัดการสั่งให้เขียนแผนธุรกิจสำหรับ บริษัท เช่นเปิดสาขา ในกรณีนี้ พวกเขามักจะหันไปหาผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกเพื่อเตรียมแผนดังกล่าว จากผู้รับเหมา สุดท้ายแล้ว อาจจะต้องปรับเปลี่ยนบ้างตามความต้องการของบริษัทเท่านั้น

เมื่อแผนธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง ดีที่สุดคือเขียนจากหน้าปกเพื่อครอบคลุมตัวคุณเอง แม้ว่านี่จะเป็นกระบวนการที่ยาก แต่ก็น่าตื่นเต้นและน่าสนใจมาก ท้ายที่สุดแล้ว ธุรกิจของคุณคือผลิตผลที่แท้จริงของผู้ประกอบการ ดังนั้นการสร้างจึงได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพและทั่วถึง บทความนี้ให้คำแนะนำในการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจของคุณ

ความคิดเริ่มต้น

โดยพื้นฐานแล้วผู้ที่ตัดสินใจเปิดธุรกิจของตนเองได้เลือกและรู้จักสายงานของตนเป็นอย่างดีแล้ว แต่ก็มีผู้ประกอบการที่อยากมีธุรกิจเป็นของตัวเองแต่ยังไม่รู้แน่ชัดว่าจะทำอะไร พวกเขากำลังมองหาแนวคิดทางธุรกิจ เป็นการยากที่จะประเมินค่าความสำคัญของมันสูงเกินไป แนวคิดนี้ควรเหมาะสมกับความสนใจและความต้องการของผู้ประกอบการเอง

อาจเป็นสิ่งโปรดที่คนๆ หนึ่งพร้อมจะทำโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย หรือเป็นธุรกิจที่รับประกันรายได้อยู่แล้ว ไม่ว่าในกรณีใด การเลือกช่องสำหรับตัวคุณเอง สิ่งสำคัญคือต้องไม่วอกแวกกับสิ่งอื่นใดและอย่าฝันถึงจุดสูงสุดที่ไม่อาจบรรลุได้ แต่เปลี่ยนความคิดที่แท้จริงของคุณให้เป็นจริงทีละขั้นตอน แผนธุรกิจจะช่วยในเรื่องนี้ได้จริงๆ

เขียนแผนธุรกิจอย่างไร? คำแนะนำทีละขั้นตอน

ดังนั้น เมื่อนึกภาพออกว่าธุรกิจในอนาคตจะเป็นอย่างไร คุณสามารถดำเนินการเขียนแผนธุรกิจต่อไปได้ มีมาตรฐานการวางแผนพิเศษ ดังนั้นหากมีการยื่นเพื่อการลงทุน คุณควรเลือกมาตรฐานที่เหมาะสมและปฏิบัติตามเมื่อเขียน

เพื่อให้เข้าใจวิธีการเขียนแผนธุรกิจ คำแนะนำทีละขั้นตอนและมาตรฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปจะเป็นประโยชน์กับคุณ เนื่องจากได้รับการอนุมัติจากผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในเรื่องเหล่านี้อย่างมืออาชีพ ผู้ประกอบการจะสามารถแยกแยะความคิดของเขาซึ่งอาจจะยังไม่สมบูรณ์และทำให้ธุรกิจของเขามีชีวิตขึ้นมาได้

แผนธุรกิจมาตรฐานประกอบด้วยบทต่อไปนี้:

• บทบัญญัติทั่วไป

  วิเคราะห์การตลาด.

  การตลาดและแผนกลยุทธ์.

  ค่าใช้จ่าย

  แผนการผลิต.

  การลงทุน

  แผนทางการเงิน

สรุป

ควรแสดงสาระสำคัญของเรื่องโดยสังเขป คำอธิบายแนวคิดทางธุรกิจ ข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการตามวัตถุประสงค์ในตลาด ระยะเวลาในการดำเนินการ และความสามารถในการแข่งขัน

แน่นอนว่าส่วนนี้มีไว้สำหรับนักลงทุนที่มีศักยภาพ พวกเขาคือผู้ที่อ่านเรซูเม่แล้วสรุปได้ว่าควรทำความคุ้นเคยกับแผนนี้เพิ่มเติมหรือไม่ ดังนั้น หากจะนำเสนอต่อนักลงทุน จำเป็นต้องอธิบายส่วนนี้อย่างรอบคอบ อาจกลับมาอ่านซ้ำแล้วซ้ำเล่า ปรับเปลี่ยนหลังจากจบบทถัดไป

อย่างไรก็ตาม สำหรับความต้องการของตนเอง ส่วนนี้ก็มีความสำคัญเช่นกัน เพราะช่วยให้ผู้ประกอบการมองเห็นกระบวนการทั้งหมดของการจัดระเบียบธุรกิจโดยรวมได้ดีขึ้น

บทบัญญัติทั่วไป

หากเรซูเม่เขียนประมาณหนึ่ง - สูงสุดสองหน้า คุณสามารถเขียนบทนี้ได้อย่างละเอียดยิ่งขึ้น ในความเป็นจริงบท "ข้อกำหนดทั่วไป" มีข้อมูลเดียวกันกับบทสรุป แต่ในรูปแบบที่มีรายละเอียดมากขึ้นเชิญชวนให้ผู้อ่านทำความคุ้นเคยกับโครงการโดยรวม

อธิบายถึงลักษณะเฉพาะและการดำเนินโครงการ วงจรชีวิต ความเป็นไปได้ของการพัฒนาเพิ่มเติม และการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ที่มีแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของตลาด

แผนธุรกิจบริการในบทนี้ควรมีข้อมูลเกี่ยวกับบริการนั้นๆ เกี่ยวกับอะไร และจะดึงดูดลูกค้าได้อย่างไร ตัวอย่างเช่น แผนธุรกิจจะอธิบายถึงบริการที่เสนอทั้งหมด ลักษณะเด่น และคุณสมบัติที่โดดเด่น คุณสมบัติที่น่าสนใจที่นี่จะเป็นตำนานของวิธีการที่คนดังเข้ารับการทำหัตถการในร้านเสริมสวย หรือวิธีการที่ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนให้บริการเหล่านี้แก่พวกเขา วิธีการที่ผู้เชี่ยวชาญได้รับการฝึกฝนโดยตรงจากแบรนด์ผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาทำงาน

วิเคราะห์การตลาด

ควบคู่ไปกับการเขียนแผนธุรกิจหรือก่อนที่จะร่างขึ้นมาจำเป็นต้องทำการวิเคราะห์ตลาด นี่เป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากความสำเร็จของโครงการในอนาคตขึ้นอยู่กับมันโดยตรง

หลังจากเลือกช่องทางการตลาดและกลุ่มเป้าหมายแล้ว การวิเคราะห์อย่างละเอียดจะดำเนินการเพื่อพิจารณาว่าแผนธุรกิจของโครงการ ข้อเสนอเบื้องต้น และแนวคิดมีความเกี่ยวข้องเพียงใด หากการวิเคราะห์เผยให้เห็นถึงอุปทานส่วนเกิน มันก็คุ้มค่าที่จะกลับไปสู่แนวคิดและพยายามแก้ไขในลักษณะที่สอดคล้องกับสถานการณ์ในตลาด หากมีความต้องการเพิ่มขึ้น ทุกอย่างก็เรียบร้อย และคุณสามารถดำเนินการต่อไปได้อย่างปลอดภัย

การวิเคราะห์ตลาดดำเนินการในรูปแบบต่างๆ แต่ถ้ามีปัญหาในการนำไปใช้ มีบริษัทหลายแห่งที่คุณสามารถว่าจ้างการวิเคราะห์ตลาดจากภายนอกได้

อย่างไรก็ตามผู้ประกอบการควรจัดการปัญหานี้ด้วยตัวเองเนื่องจากองค์กรบุคคลที่สามใด ๆ จะให้ผลลัพธ์โดยเฉลี่ยเท่านั้นโดยไม่คำนึงถึงแผนธุรกิจของธุรกิจขนาดเล็กและความแตกต่างของแนวคิดทางธุรกิจของ ผู้เขียนโครงการ

การตลาดและการวางแผนเชิงกลยุทธ์

แผนนี้รวมถึงการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด การพัฒนา การกำหนดราคา การขายและระบบการจัดจำหน่าย ตลอดจนการโฆษณา ในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ขอแนะนำให้สร้างแผนภูมิ Gantt ซึ่งจะแสดงวันที่สำหรับการดำเนินกิจกรรมต่างๆ จากการวิเคราะห์ตลาดและความสามารถในการแข่งขัน จะมีการคำนวณกลยุทธ์ วิธีการที่ตลาดจะถูกพิชิต และการดำเนินการทางยุทธวิธีใดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการ

ราคาขึ้นอยู่กับการคำนวณทางเศรษฐกิจและกำไรที่คาดหวังของบริษัท การขายและการตลาดสามารถนำเสนอในรูปแบบของไดอะแกรมซึ่งกระบวนการทั้งหมดจะมองเห็นได้เป็นขั้นๆ ตัวอย่างเช่น จากการรับสินค้าที่คลังสินค้าและการรับเงินสำหรับสินค้าและการขาย

ต้นทุนและกำหนดการผลิต

บทนี้รวมถึงการซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น การซ่อมแซม ค่าเช่าสถานที่ และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ตารางการผลิตต้องสะท้อนถึงจำนวนคนที่ต้องดำเนินโครงการ ตารางการทำงาน การหักเงินเดือน และการชำระเงินที่เกี่ยวข้อง

พวกเขาจะน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับนักลงทุนหากมีทีมงานสำเร็จรูปที่จะทำงานในโครงการ เนื่องจากสิ่งนี้พิสูจน์ให้เห็นถึงความสามารถของผู้ประกอบการในการตระหนักถึงแผนการของเขา ดังนั้นจึงเป็นการสมควรที่จะเน้นข้อเท็จจริงนี้ในแผนธุรกิจ

แผนการผลิต

หากบริษัทจะเป็นบริษัทผู้ผลิต จำเป็นต้องอธิบายกระบวนการผลิต ตลอดจนคู่ค้าและซัพพลายเออร์ที่จะมีส่วนร่วมในกรณีนี้ ตัวอย่างเช่น แผนธุรกิจฟาร์มในบทนี้ควรรวมถึงอุปกรณ์สำหรับการรีดนม การบรรจุขวด บรรจุภัณฑ์นม และกลไกในการทำตลาดผ่านซัพพลายเออร์เฉพาะราย

แผนการเงินและการลงทุน

ส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจทั้งหมดคือแผนการเงิน ยิ่งไปกว่านั้น หากโครงการมีจุดประสงค์เพื่อทำให้นักลงทุนคุ้นเคย หลังจากอ่านบทสรุปแล้ว นักลงทุนที่จริงจังมักจะดูที่แผนการเงิน ท้ายที่สุดแล้วที่นี่จะมองเห็นความสามารถที่แท้จริงของผู้ประกอบการในการนำแนวคิดทางธุรกิจไปใช้ นี่คือสาระสำคัญของกิจกรรมผู้ประกอบการ

แผนทางการเงินให้ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับต้นทุนที่เป็นไปได้และรายได้ของโครงการ ตามการตลาด แผนกลยุทธ์ และต้นทุน ตารางจะถูกรวบรวมเป็นเวลาหลายปี ซึ่งแสดงการลงทุนที่จำเป็นและกำหนดการชำระคืน ค่าใช้จ่ายทั้งหมดและรายได้ที่เป็นไปได้

ส่วนสุดท้ายของแผนการเงินจะต้องเป็นการคำนวณความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจในอนาคต

ตอนนี้ผู้อ่านรู้วิธีการเขียนแผนธุรกิจแล้ว คำแนะนำทีละขั้นตอนที่ให้ไว้ในบทความเป็นคำแนะนำฉบับย่อที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการทำความเข้าใจเป้าหมายและความจำเป็นในการวางแผนธุรกิจ