แผนธุรกิจตัวอย่าง: 5 ขั้นตอนในการสร้างเอกสาร

แผนธุรกิจ: ตัวอย่างและวัตถุประสงค์ของเอกสาร + เหตุผลในการร่าง + 5 ขั้นตอนของการสร้าง + คุณลักษณะของการเขียนสำหรับนักลงทุนและเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว + โครงสร้าง + 15 เคล็ดลับ + 7 ตัวอย่างภาพประกอบ

การดำเนินการใด ๆ จะต้องมีการวางแผนและแสดงบนกระดาษ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการ โดยไม่มีการวางแผนธุรกิจ กล่าวคือ การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรโดยละเอียดและการกำหนดงานเพิ่มเติมแม้แต่ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ก็ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้

นั่นเป็นเหตุผลที่สำคัญมากที่จะมี ตัวอย่างแผนธุรกิจและเรียบเรียงให้ถูกต้อง เนื้อหานี้จะช่วยคุณในเรื่องนี้

ทำไมและใครต้องการแผนธุรกิจ?

มีแผนธุรกิจหลายคำจำกัดความบนอินเทอร์เน็ต

นี่คือสิ่งที่พบบ่อยที่สุด:

เหล่านั้น. แผนธุรกิจคือเอกสารที่แสดงรายละเอียดวิธีดำเนินการ ด้วยเหตุนี้ คุณจึงสามารถปรับโครงการของคุณได้อย่างเต็มที่ ประเมินประสิทธิผลของการตัดสินใจจากทุกฝ่าย และเข้าใจความเป็นไปได้ของเงินทุนสำหรับกิจกรรมเฉพาะ

แผนธุรกิจแสดง:

• โอกาสในการพัฒนาธุรกิจ
• ปริมาณของตลาดการขาย ผู้บริโภคที่มีศักยภาพ
• ความสามารถในการทำกำไรของโครงการ
• ค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้นสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ การจัดหาสู่ตลาด ฯลฯ

แผนพัฒนาธุรกิจเป็นเครื่องมือที่ใช้ประเมินผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมในช่วงเวลาหนึ่งๆ สามารถใช้เพื่อดึงดูดนักลงทุนและจำเป็นในการสร้างแนวคิดทางธุรกิจ กลยุทธ์ของบริษัท

การจัดทำแผนธุรกิจเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญและสำคัญของการวางแผน ได้รับการพัฒนาทั้งสำหรับองค์กรที่ผลิตสินค้าและสำหรับผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในการให้บริการ

ก่อนเขียนแผนธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญหรือเจ้าของบริษัทจะกำหนดงานและวิธีการดำเนินการ เอกสารที่พัฒนาขึ้นสามารถดึงดูดเจ้าหนี้ให้ดำเนินการตามแนวคิด ด้วยเหตุนี้จึงไม่สามารถพูดเกินจริงถึงความสำคัญของมันได้

วัตถุประสงค์ของแผนพัฒนาธุรกิจ:

• การวิเคราะห์แง่มุมของการเป็นผู้ประกอบการ
• การจัดการการเงินการดำเนินงานที่มีความสามารถ
• เหตุผลความจำเป็นที่จะได้รับการลงทุน (เงินกู้ธนาคาร, การมีส่วนร่วมของบริษัทในโครงการ, การจัดสรรงบประมาณ, ฯลฯ );
• การบัญชีโอกาสทางการเงินและภัยคุกคาม (ความเสี่ยง) ขององค์กร
• ทางเลือกของทิศทางการพัฒนาที่เหมาะสมที่สุด

ผู้ประกอบการเขียนแผนธุรกิจด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้:

คุณสมบัติของการร่างแผนสำหรับวัตถุประสงค์ส่วนบุคคลและเจ้าหนี้

สิ่งสำคัญคือต้องเห็นความแตกต่างระหว่างแผนธุรกิจซึ่งเขียนขึ้นเพื่อใช้ภายในองค์กรและเอกสารที่เรียกว่า "พิธีการ" เพื่อโอนไปยังเจ้าหนี้

1. สร้างแผนสำหรับเป้าหมายส่วนบุคคล

หากคุณตั้งใจจะใช้แผนธุรกิจตัวอย่างและเขียนด้วยตัวคุณเอง โปรดทราบว่าแผนดังกล่าวจะอยู่ในรูปแบบของแนวทางปฏิบัติเพื่อดำเนินการต่อไป

แผนพัฒนาธุรกิจในกรณีนี้ควรตอบคำถามต่อไปนี้:

1. คุณ(จะ)ทำกิจกรรมอะไร?
2. บริษัทของคุณนำเสนอผลิตภัณฑ์/บริการใดในตลาด
3. ใครคือผู้บริโภค ลูกค้า?
4. คุณควรบรรลุเป้าหมายอะไร
5. วิธีการใดที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย?
6. ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการปฏิบัติงานบางอย่าง?
7. ใช้เวลานานแค่ไหนจึงจะเสร็จ?
8. จะต้องลงทุนด้านใด
9. ผลลัพธ์ของการกระทำควรนำไปสู่อะไร?

คุณต้องเข้าใจว่าเมื่อร่างเอกสารการทำงานคุณต้องสะท้อนถึงสถานการณ์จริงเพื่อที่จะได้รู้ว่าจะไปในทิศทางใดต้องทำอะไรต้องทำอะไร

2. เอกสารสำหรับผู้ลงทุน

เมื่อจัดทำแผนธุรกิจเพื่อมอบให้ผู้ให้กู้/ผู้ลงทุน วิธีการจะแตกต่างออกไป บุคคลหรือองค์กรที่จะสนับสนุนการลงทุนของคุณควรได้รับเอกสารที่มีรายละเอียดเกี่ยวกับสถานการณ์และภารกิจหลัก

คุณต้องโน้มน้าวผู้ฝากเงินว่าเงินของพวกเขาจะถูกใช้อย่างมีเหตุผล เพื่อระบุผลประโยชน์สำหรับพวกเขา แผนธุรกิจต้องจัดทำขึ้นอย่างมีเหตุผล การกระทำแต่ละอย่างต้องมีเหตุผล

หากคุณมีข้อสงสัยในด้านใดให้ศึกษาให้ละเอียดยิ่งขึ้นเพราะตามโปรแกรมที่คุณระบุไว้เจ้าหนี้จะต้องมีคำถาม "อึดอัด" อย่างแน่นอน และวิธีตอบคำถามของคุณจะขึ้นอยู่กับจำนวนเงินลงทุนเริ่มต้นในการเปิด / พัฒนาธุรกิจของคุณเอง

สิ่งที่สำคัญเป็นพิเศษก็คือความมั่นใจในการเสิร์ฟ เป็นการดีหากคุณจัดการแสดงสถิติในแผนธุรกิจโดยอ้างอิงจากตัวอย่างของบริษัทอื่น สิ่งนี้จะเพิ่มโอกาสในการได้รับการลงทุน

เมื่อเขียนแผนธุรกิจคุณควรปฏิบัติตามรูปแบบธุรกิจและปฏิบัติตามโครงสร้าง

แผนธุรกิจตัวอย่าง: โครงสร้าง

โดยไม่คำนึงถึงจุดประสงค์ที่คุณจัดทำแผนขึ้น การทำงานกับมันจะเกิดขึ้นใน 5 ขั้นตอน:

ในฐานะผู้สร้างธุรกิจ คุณสามารถสร้างสองรายการแรกได้โดยไม่มีปัญหาใดๆ แต่โครงสร้างความสามารถของแผนธุรกิจควรเป็นอย่างไร

มาวิเคราะห์ส่วนหลัก มีข้อมูลอะไรบ้าง และเขียนอย่างไรให้ถูกต้อง

หมายเลข 1 หน้าชื่อเรื่อง.

มันทำหน้าที่เป็นบัตรโทรศัพท์ ซึ่งระบุ: ชื่อบริษัทของคุณ ข้อมูลติดต่อ ข้อมูลที่อยู่ หมายเลขโทรศัพท์ของผู้ก่อตั้ง

นอกจากนี้ ชื่อเรื่องควรมีเนื้อหาของเอกสารทั้งหมด (บท - เลขหน้า) เมื่อตั้งชื่อเรื่อง ให้กระชับ ระบุข้อมูลอย่างกระชับ

แผนธุรกิจมีทั้งหมดประมาณ 30-35 หน้า รวมทั้งใบสมัคร

*แผนธุรกิจ (หน้าชื่อตัวอย่าง)

หมายเลข 2 ส่วนเบื้องต้นของแผนพัฒนาธุรกิจตัวอย่าง

ใช้กระดาษ A4 ประมาณ 2 แผ่น บทนำจะอธิบายถึงประเด็นหลักของธุรกิจของคุณ สาระสำคัญ ข้อดีที่ธุรกิจมี

จำเป็นต้องเขียนสิ่งที่น่าสนใจสำหรับผู้ซื้อสินค้า / บริการ กำไรที่คาดหวังคืออะไร หากคุณต้องการระดมทุนสำหรับธุรกิจ ส่วนแนะนำจะระบุจำนวนเงินทุนที่คุณต้องการ

โดยปกติบทนำจะอุทิศให้กับประเด็นต่างๆ ของแผน:

บทนำคือส่วนสุดท้ายเพราะ เป็นการอธิบายภาพรวมของกิจกรรมของบริษัท
คุณสามารถพรรณนาได้อย่างเต็มที่หลังจากศึกษาความแตกต่างทั้งหมดของคดีเท่านั้น

คุณสามารถศึกษาตัวอย่างส่วนนี้และส่วนอื่น ๆ ของแผนได้ในตอนท้ายของเอกสารนี้ - มีตัวอย่างเอกสารนี้ที่รวบรวมไว้สำหรับสายธุรกิจหลัก

หมายเลข 3 ส่วนหลักของแผนธุรกิจ

ส่วนหลักเกี่ยวข้องกับประเภทของกิจกรรมและประเด็นสำคัญทั้งหมด ค่าใช้จ่ายของโครงการ

ประกอบด้วยส่วนย่อย:

• การผลิต;
• การเงิน;
• การตลาด;
• องค์กร;
• การคำนวณประสิทธิภาพของธุรกิจ
• ความเสี่ยง

เราจะพิจารณาแยกกัน

ในตอนท้ายจะตามมา ส่วนสุดท้าย. คุณต้องสรุปงานที่ทำเสร็จให้คำจำกัดความที่ชัดเจนของงาน

ส่วนย่อยของส่วนหลักของแผนธุรกิจ

หมายเลข 1 การพัฒนาส่วนย่อยการผลิตของแผนธุรกิจ

ส่วนหลักของเอกสารมีขนาดใหญ่ที่สุด ส่วนย่อยจะอธิบายแต่ละแง่มุมของกรณีของคุณ

ตัวอย่างเช่น, ทางอุตสาหกรรมแสดงอุปกรณ์ที่จะใช้ สถานที่ที่คุณมี จำนวนเงินที่ต้องใช้ในการซื้อและเริ่มต้นธุรกิจ

นอกจากนี้ แผนนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้คุณสามารถคำนวณกำลังการผลิต กำหนดโอกาสที่เป็นไปได้สำหรับการเติบโตของปริมาณการผลิต

นอกจากนี้ยังมีข้อมูลเกี่ยวกับการจัดหาวัตถุดิบ ส่วนประกอบทั้งหมด เน้นความต้องการแรงงาน ต้นทุนชั่วคราวและต้นทุนคงที่ของธุรกิจ

เพื่อให้ส่วนย่อยการผลิตของแผนมีโครงสร้างที่ชัดเจนและมีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด ให้ระบุ:

• กระบวนการผลิตดีแค่ไหน มีนวัตกรรม การแก้ปัญหาอย่างไร
• วิธีการจัดหาทรัพยากรระดับการพัฒนาระบบขนส่ง
• คำอธิบายแบบเต็มของเทคโนโลยี เหตุใดจึงเลือก
• ฉันจำเป็นต้องซื้อ / เช่าสถานที่ประกอบธุรกิจหรือไม่
• องค์ประกอบของบุคลากรที่จำเป็นและข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับมัน ต้นทุนแรงงาน
• ปริมาณเอาต์พุตสูงสุดที่เป็นไปได้
• ข้อมูลเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ ผู้รับเหมาช่วงทางธุรกิจ
• ต้นทุนของแต่ละผลิตภัณฑ์
• ประมาณการโดยกล่าวถึงค่าใช้จ่ายปัจจุบัน ฯลฯ

หมายเลข 2 การพัฒนาส่วนย่อยทางการเงินของแผน

แผนทางการเงินสรุปข้อมูลข้างต้นทั้งหมดด้วยตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจสำหรับธุรกิจ เช่น ในแง่มูลค่า

ซึ่งรวมถึงรายงานทางธุรกิจ:

• แผนสมดุล (ยืนยันความสามารถขององค์กรในการชำระภาระผูกพันทางการเงินในเวลาที่เหมาะสม)

เกี่ยวกับผลประกอบการ กำไร ขาดทุน

เน้นแหล่งที่มาของกำไร การขาดทุนที่ปรากฏ การประเมินการเปลี่ยนแปลงของรายได้ / ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่เกิดขึ้นในรอบระยะเวลารายงาน ฯลฯ

เกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของเงิน

รายงานนี้ช่วยให้คุณเห็นผลการดำเนินงาน ความน่าเชื่อถือในระยะยาว สภาพคล่องในระยะสั้น

ส่วนย่อยทางการเงินของแผนธุรกิจยังโดดเด่นด้วยการปรากฏตัวของ:

• ตารางกิจกรรมทางการเงินในอนาคต
• คำอธิบายของการลงทุนที่เป็นไปได้

คิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการลงทุน ไม่ว่าจะมีผลกำไรหรือไม่ เกี่ยวกับการวางแนวทางเป้าหมายของการบริจาค เขียนว่าคุณจะคืนเงินที่ดึงดูดให้กับธุรกิจอย่างไร

ลองดูสิ่งต่อไปนี้ในส่วนการเงินของแผนธุรกิจของคุณ:

หมายเลข 3 การพัฒนาส่วนย่อยทางการตลาดของแผนธุรกิจ

ส่วนย่อยด้านการตลาดเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ตลาดการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทคุณ คุณต้องระบุในแผนขนาด พลวัต และแนวโน้มของตลาด ส่วนของตลาด ความเชื่อมโยง

นอกจากนี้ ส่วนย่อยจะแจ้งให้ทราบว่าใครคือผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ของธุรกิจ จะใช้กลยุทธ์ใดในการโปรโมตผลิตภัณฑ์

โดยจะคำนวณปริมาณการบริโภค ส่วนแบ่งการตลาดโดยประมาณ อธิบายกลไกที่ใช้ในการมีอิทธิพลต่อความต้องการ (แคมเปญโฆษณา การกำหนดราคา การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ ฯลฯ) ความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ

จำเป็นต้องประเมินผลิตภัณฑ์ของคุณจากมุมมองของผู้บริโภค อะไรทำให้ผลิตภัณฑ์นั้นน่าดึงดูดใจ คุณค่าของผู้บริโภคคืออะไร ปลอดภัยต่อการใช้งานหรือไม่ และใช้งานได้นานแค่ไหน

เมื่อรวบรวมแผนการตลาด ให้ยึดตามประเด็นต่อไปนี้:

ในการจัดทำแผนการตลาด ข้อมูลจะถูกนำมาจากสภาพแวดล้อมภายนอก การวิจัยและการสำรวจที่เกี่ยวข้องจะดำเนินการ และนักการตลาดมืออาชีพเข้ามามีส่วนร่วมเพื่อศึกษาสถานการณ์ทางการตลาด

หมายเลข 4 การพัฒนาส่วนย่อยขององค์กรของแผน

ในการทำธุรกิจนั้นปัญหาเรื่ององค์กรถือว่ามีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน ดังนั้น ในส่วนย่อยนี้ คุณจะต้องอธิบายขั้นตอนทั้งหมดที่จะใช้ในการดำเนินโครงการ

เช่นดังตัวอย่างในรูป:

เป็นการดีกว่าที่จะนำเสนอข้อมูลในแผนในรูปแบบตารางเพื่อให้มองเห็นลำดับของการกระทำของคุณอย่างชัดเจน มันจะไม่เจ็บที่จะพูดถึงการกระทำเชิงบรรทัดฐานและกฎหมายที่ควบคุมสาขาของกิจกรรมที่เลือก

ในแผนองค์กร ควรอธิบายถึงด้านการจัดการ หน้าที่ของพนักงานทุกคน ระบบการอยู่ใต้บังคับบัญชาและแรงจูงใจ (ค่าตอบแทน) และอธิบายถึงระบอบการปกครองภายในของบริษัท

อย่าลืมทำตามโครงสร้างตามตัวอย่าง:

หมายเลข 5 วิธีการคำนวณประสิทธิภาพและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น?

ในส่วนสุดท้าย คุณต้องให้การประเมินผลการปฏิบัติงานของบริษัทอย่างเป็นกลาง แสดงโอกาสที่คาดหวังตามการประมาณการ งบดุล เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร ปริมาณการขายที่วางแผนไว้

ผู้พัฒนาแผนธุรกิจจะต้องเขียนระยะเวลาคืนทุน NPV (มูลค่าปัจจุบันสุทธิ)

ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือการจัดเรียงสิ่งนี้ในตาราง ดังตัวอย่างด้านล่าง:

ควรคำนึงถึงความเสี่ยงทางธุรกิจด้วย อย่าลืมระบุในแผนว่าจะใช้มาตรการใดหากเกิดขึ้นเพื่อลดมาตรการดังกล่าว ซึ่งคุณจะใช้โปรแกรมประกันตนเองใด

ผู้เขียนแผนธุรกิจที่มีประสบการณ์ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความเสี่ยง และพิจารณาความเป็นไปได้ของผลลัพธ์ที่เลวร้ายที่สุด การจดบันทึกเกี่ยวกับวิธีขจัดปัญหาที่คาดไว้จะทำให้งานของคุณง่ายขึ้นในอนาคต หากมีการสูญเสียและการสูญเสียทางการเงิน คุณจะรู้วิธีชดเชยสำหรับพวกเขาแล้ว

เมื่อส่วนนี้ของแผนธุรกิจทำให้เกิดปัญหา พวกเขาหันไปขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ

บ่อยครั้งที่การวิเคราะห์ SWOT ของธุรกิจใช้เพื่อจุดประสงค์นี้:

นี่เป็นวิธีการระบุปัจจัยภายนอก / ภายในที่ส่งผลต่อการพัฒนาธุรกิจ

ด้วยเหตุนี้ คุณจะสามารถประเมิน:

• จุดอ่อนของพวกเขา (สมมติว่าจำเป็นต้องเช่าอาคาร, แบรนด์ที่ไม่รู้จัก),
• ข้อดี (ราคาต่ำ บริการสูง พนักงานมืออาชีพ)
• กำหนดโอกาส (ซึ่งรวมถึงความพร้อมของเงินทุนสำหรับการแนะนำนวัตกรรม การใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัย ​​ความครอบคลุมของกลุ่มตลาดที่ใหญ่ขึ้น ฯลฯ)

และท้ายที่สุด ภัยคุกคามที่คุณไม่สามารถยกเลิกได้ เช่น:

• วิกฤตเศรษฐกิจ,
• การเสื่อมสภาพของสถานการณ์ทางประชากร
• การเพิ่มภาษีศุลกากร
• ความตึงเครียดทางการเมืองที่เพิ่มขึ้น
• การแข่งขันที่รุนแรง ฯลฯ

หากคุณระบุอัลกอริทึมที่ชัดเจนและสมเหตุสมผลสำหรับการแก้ไขความเสี่ยงในเอกสาร รับประกันได้ว่าคุณสามารถดึงดูดคู่ค้าและเจ้าหนี้สำหรับธุรกิจของคุณได้

15 เคล็ดลับสำหรับมือใหม่ในการเขียนแผนธุรกิจที่ดี

ลำบากและซับซ้อนมาก ในกระบวนการรวบรวมคำถามมากมายจะเกิดขึ้น ด้วยเหตุนี้ ผู้เริ่มต้นส่วนใหญ่มักทำผิดพลาด

หากต้องการหลีกเลี่ยงสิ่งเหล่านี้และทำให้แผนธุรกิจของคุณคุ้มค่า ให้ปฏิบัติตามแนวทางเหล่านี้:

ก่อนที่คุณจะเริ่มเขียน คุณควรดูตัวอย่างแผนธุรกิจมากกว่าหนึ่งตัวอย่าง

ง่ายต่อการค้นหาตัวอย่างภาพประกอบบนอินเทอร์เน็ต และบางทีอาจเกี่ยวข้องกับสายงานของคุณด้วยซ้ำ

ไม่จำเป็นต้อง "ทำน้ำหก" เพราะคิดว่าเอกสารควรจะมีขนาดใหญ่

แผนธุรกิจควรมีเฉพาะข้อมูลที่สำคัญและเป็นจริงที่เป็นที่สนใจของนักลงทุนและเป็นประโยชน์ต่อคุณในการทำธุรกิจ (ดังตัวอย่างด้านล่าง)

1. ไม่อนุญาตให้มีข้อผิดพลาด การแก้ไข พิมพ์ผิดโดยเด็ดขาด
2. แผนธุรกิจควรสะท้อนถึงความสามารถขององค์กรของคุณในการก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้นและความแข็งแกร่งของทีมผู้บริหาร
3. เมื่อจัดทำแผนธุรกิจ เราไม่ควรประเมินการแข่งขันและความยากลำบากที่อาจเกิดขึ้นต่ำเกินไป
4. หากข้อมูลที่คุณต้องการแสดงเป็นความลับ ควรข้ามข้อมูลนั้นไป

อย่ารีบเร่งเอกสาร

แผนการดังกล่าวย่อมไม่เกิดผลดีต่อเจ้าหนี้ หากคุณกำลังคอมไพล์ด้วยตัวคุณเอง มันไม่ควรดูเหมือนเวอร์ชันร่าง

ใช้ตาราง กราฟมากขึ้น (ตามตัวอย่างด้านล่าง)

การให้ข้อมูลทางสถิติด้วยวิธีนี้ทำให้สื่อเห็นภาพมากขึ้น

การวิเคราะห์ตลาดมักไม่แม่นยำ

ดังนั้น เข้าหาส่วนการตลาดอย่างมีความรับผิดชอบ รวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด

อย่าลืมรวมคุณสมบัติการแข่งขันไว้ในแผนธุรกิจของคุณ

ละทิ้งการแสดงออกที่ลึกซึ้งเกินไปออกจากแผนธุรกิจ รวมถึงสิ่งที่เข้าใจอย่างคลุมเครือและแสดงให้เห็นถึงความล้มเหลวของคุณ

ตัวอย่างเช่น “ผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีแอนะล็อก”, “อยู่ระหว่างการพิจารณา”, “ง่ายต่อการติดตั้ง” เป็นต้น

ติดตามค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั้งหมด

ผู้ให้กู้ถือว่าคอลัมน์นี้มีความสำคัญเป็นพิเศษ ดังนั้น พวกเขาอาจมีคำถามมากมายสำหรับคุณเกี่ยวกับรายการต่างๆ เช่น เงินเดือนบุคลากร ภาษี การซื้อวัตถุดิบ ฯลฯ

อย่าละเลยการพิจารณาความเสี่ยง

ดังที่กล่าวไปแล้ว สิ่งนี้จะทำหน้าที่เป็นตัวป้องกันปัญหาที่พบในระหว่างทางเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย อีกทั้งทำให้นักลงทุนมองว่าคุณเป็นผู้ประกอบการที่จริงจังและมีความรับผิดชอบ

5. โฟกัสในแผนธุรกิจไม่ใช่กำไรก้อนแรก กำไรก้อนใหญ่ แต่เน้นที่กระแสเงินสดที่มั่นคง

อย่าลืมกำหนดเวลา

งานใด ๆ มีกำหนดเวลา (ไตรมาส, ปี, หลายปี)

หากคุณไม่มั่นใจว่าคุณจะเชี่ยวชาญในแผนธุรกิจได้ด้วยตัวเอง แม้จะใช้ตัวอย่างด้านล่าง ก็อย่าเสียเงินไปกับผู้เชี่ยวชาญ

เขาเข้าใจปัญหานี้มากกว่าคุณ ดังนั้นเขาจะจัดทำเอกสารอย่างถูกต้อง โดยไม่ต้องดูแลด้านเทคนิค วิธีการ และแนวคิดที่คุณสามารถทำได้โดยไม่ต้องมีประสบการณ์ที่เหมาะสม

แผนภาพรายละเอียดของแผนธุรกิจที่มีคุณภาพพร้อมคำอธิบาย

คุณจะพบในวิดีโอนี้:

แผนธุรกิจสำเร็จรูป (ตัวอย่าง) สำหรับกิจกรรมด้านต่างๆ

ธุรกิจยาไม่สูญเสียความเกี่ยวข้อง เนื่องจากความต้องการยาไม่ได้หายไป นอกจากนี้งบประมาณส่วนใหญ่ของครอบครัวมักจะไปที่ยา

ด้วยเหตุนี้การเปิดร้านขายยาจึงเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มาก

ดังนั้นจึงเหมาะสมที่จะพิจารณาตัวอย่างการออกแบบแผนธุรกิจอย่างละเอียดยิ่งขึ้นในตัวอย่างนี้:.

หากคุณต้องการไปในพื้นที่อื่นลองเปิดร้านกาแฟ

มีสถานประกอบการลักษณะเดียวกันค่อนข้างมากและมีการแข่งขันสูง อย่างไรก็ตามความต้องการสำหรับพวกเขากำลังเพิ่มขึ้น หากคุณคำนึงถึงการจัดการทุกจุด คุณนำเสนออาหารเพื่อสุขภาพ คุณจะประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน

หากต้องการจัดทำเอกสารอย่างถูกต้อง โปรดดูตัวอย่างแผนธุรกิจร้านกาแฟ!

ประชากรชายครึ่งหนึ่งอาจสนใจแนวคิดในการจัดบริการรถยนต์

เจ้าของสถานีบริการจะไม่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีรายได้หากกิจกรรมการซ่อมแซมและบำรุงรักษายานพาหนะมีรายละเอียดพร้อมปัจจัยที่ตามมาทั้งหมดในแผนธุรกิจ

มันจะดีสำหรับผู้หญิงที่จะเปิดร้านเสริมสวย

เรารับรองกับคุณว่าไม่ว่าจะมีสถานประกอบการดูแลความงามจำนวนเท่าใดก็ตาม "องค์กร" ในอุตสาหกรรมความงามของคุณจะเป็นที่ต้องการ นี่เป็นเพราะลูกค้าทุกคนต้องการให้ร้านเสริมสวยอยู่ในมือและไม่ต้องไปที่บล็อกอื่น

ตัวแทนของครึ่งมนุษย์ที่สวยงามสามารถเจาะลึกกิจกรรมการค้าและสร้างร้านดอกไม้ ข้อได้เปรียบหลักของแนวคิดนี้คือเงินทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อย

ธุรกิจขนาดเล็กนี้ยังต้องมีการวางแผน และแม้ว่าร้านดอกไม้จะไม่ค่อยได้รับความนิยมในรัสเซียนัก แต่ใครจะรู้ บางทีคุณอาจจะเปลี่ยนก็ได้

ในการทำเช่นนี้คุณต้องจัดทำแผนธุรกิจที่ผ่านการคิดมาอย่างดี (ตัวอย่างที่คุณสามารถศึกษาได้ที่ลิงค์นี้)

ธุรกิจโรงแรมเป็นตัวเลือกที่ซับซ้อนกว่ามาก ซึ่งต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายอย่าง โดยเฉพาะปัจจัยด้านการตลาด

หากคุณไม่ทราบว่าคุณต้องการห้องขนาดใด และต้องลงทุนด้านใด ให้รับข้อมูลที่น่าสนใจในตัวอย่างมาตรฐาน:
แผนธุรกิจโรงแรม.

กระบวนการดำเนินโครงการทำฟาร์มไม่เสียเวลาแม้แต่น้อย แต่ในกรณีนี้คุณจะมีโอกาสได้รับเงินสนับสนุนและผลประโยชน์จากรัฐ

แผนตัวอย่างที่ดีที่สามารถดึงดูดนักลงทุนสาธารณะ แสดงให้เห็นเป้าหมายอย่างชัดเจน

การดำเนินการตามความคิดใด ๆ เริ่มต้นจากแผนธุรกิจ หากไม่มีก็เป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดงานที่จำเป็นเพื่อทำความเข้าใจความเป็นไปได้ของการลงทุนและต้นทุน นักธุรกิจจำนวนมากละเลยข้อเท็จจริงนี้โดยไม่จำเป็นและไม่ใช้เครื่องมือที่มีประโยชน์นี้

หากคุณไม่มีประสบการณ์ในการเขียน แผนธุรกิจตัวอย่างใด ๆ ที่ให้ไว้ที่นี่จะช่วยให้คุณเข้าใจมาตรฐานทั้งหมดสำหรับการร่าง ซึ่งคุณสามารถกำหนดแนวทางสำหรับการดำเนินการต่อไปได้อย่างง่ายดาย

บทความที่เป็นประโยชน์? ใหม่อย่าพลาด!
ใส่อีเมลของคุณและรับบทความใหม่ทางไปรษณีย์