Listahan ng mga namamahala na posisyon sa isang komersyal na organisasyon. Pinag-isang kwalipikadong direktoryo ng mga tagapamahala, mga espesyalista at empleyado

  • Engineer para sa organisasyon at standardisasyon ng paggawa
  • Labor Region Engineer.
  • Technician ayon sa trabaho
  • § 4. Ang petsa ng worker ng trabaho
  • § 5. Mga Tuntunin ng Remuneration Worker.
  • § 6. Paggawa at libangan
  • § 7. Compensation para sa trabaho sa mga espesyal na kondisyon ng paggawa
  • Karaniwang mga kaugalian ng sektor ng libreng pagpapalabas ng mga personal na proteksiyon na kagamitan
  • Mga panuntunan para sa pagbibigay ng mga empleyado na may espesyal na paraan ng indibidwal na proteksyon
  • § 8. Mga kondisyon na tumutukoy sa likas na katangian ng trabaho (mobile, paglalakbay, sa daan, isa pang likas na katangian ng trabaho)
  • § 9. Karagdagang mga kondisyon ng kontrata sa trabaho
  • 1. Sa paglilinaw ng lugar ng trabaho (na nagpapahiwatig ng estruktural dibisyon ng lokasyon nito) at (o) sa lugar ng trabaho
  • 2. Pagsubok
  • 3. Sa di-pagsisiwalat ng lihim na protektado ng batas (estado, komersyal, opisyal at iba pang)
  • 4. Sa pagtatapos ng isang kasunduan sa buong indibidwal na personal na self-sustainability ng empleyado para sa kakulangan ng ari-arian na ipinagkatiwala sa kanya
  • Manggagawa
  • § 10. Ang mga probisyon ng code ng paggawa ng Russian Federation, na angkop na isama ang isang kontrata sa trabaho (bahagi 4 ng Art. 57 ng Code ng Paggawa ng Russian Federation)
  • Mga garantiya at kompensasyon na ibinigay ng employer ng empleyado * (11)
  • Kabanata III. Katapusan ng kontrata sa trabaho § 1. Mga garantiya sa pagtatapos ng isang kontrata sa trabaho
  • § 2. Mga dokumento na ipinapataw sa pagtatapos ng kontrata sa trabaho
  • § 3. Labor Book.
  • § 4. Form ng kontrata sa trabaho
  • § 5. Pagpaparehistro ng trabaho
  • Kabanata IV. Pagbabago ng kontrata sa trabaho
  • § 1. Maglipat sa ibang trabaho. Ilipat
  • § 2. Pansamantalang pagsasalin sa ibang trabaho
  • § 3. Pagsasalin ng isang empleyado sa isa pang trabaho alinsunod sa medikal na konklusyon
  • § 4. Mga pagbabago sa mga tuntunin ng mga kondisyon ng paggawa na tinukoy ng mga partido para sa mga dahilan na nauugnay sa isang pagbabago sa mga kondisyon ng teknolohikal na samahan
  • § 5. Mga relasyon sa paggawa kapag binago ang may-ari ng ari-arian ng organisasyon, isang pagbabago sa hurisdiksiyon ng organisasyon, ang muling pagbubuo nito
  • § 6. Pag-alis mula sa trabaho
  • Kabanata V. Pagwawakas ng isang kontrata sa trabaho § 1. Regulasyon ng pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa batas ng paggawa
  • § 2. Mga pangkalahatang batayan para sa pagwawakas ng kontrata sa trabaho
  • KABANATA VI. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa inisyatiba ng employer § 1. Pangkalahatan
  • § 2. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa isang empleyado na hindi nagpapanatili ng pagsubok (Art. 71 ng Code ng Paggawa ng Russian Federation)
  • Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng KPO para sa mga kandidato para sa mga bakanteng posisyon ng kategoryang "ulo"
  • Profile ng kandidato (kategoryang "ulo") para sa opisina ___________________________
  • Worker adaptation sheet.
  • Plano ng trabaho sa empleyado sa oras ng pagbagay
  • § 3. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa kaso ng likidasyon ng organisasyon o pagwawakas ng add
  • 3.1. Pagwawakas ng isang kontrata sa trabaho sa kaganapan ng likidasyon ng samahan
  • 3.2. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa kaso ng pagwawakas ng employer - isang indibidwal
  • § 4. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho habang binabawasan ang bilang ng mga empleyado ng samahan, isang indibidwal na negosyante
  • 4.1. Presental karapatan para sa outeniene gumagana ng ilang mga kategorya ng mga empleyado sa application o estado ng mga empleyado
  • 4.2. Ang pamamaraan para sa pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa isang empleyado ng kanyang pagpapaalis upang mabawasan ang bilang o kawani ng mga empleyado
  • 4.3 Pag-unlad ng kawani bilang isang alternatibo sa mga empleyado ng pagpapaalis upang mabawasan ang bilang o kawani ng mga empleyado
  • 4.4. Mga pagkilos ng mga unyon ng kalakalan ng Russia sa pag-iwas sa pagpapaalis ng kawani upang mabawasan ang kawani ng mga empleyado sa restructuring at pagkabangkarote ng mga organisasyon
  • 4.5. Ang batas ng Russia sa obligasyon na gumamit ng mga aktibidad upang maiwasan ang pagpapaalis ng mga empleyado upang mabawasan ang kanilang numero o kawani
  • § 5. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa kaso ng hindi pagkakapare-pareho ng posisyon ng posisyon o ginanap sa pamamagitan ng gawain ng kwalipikasyon sa pagsubok, na nakumpirma ng mga resulta ng sertipikasyon
  • 5.1. TK RF upang wakasan ang kontratista ng trabaho, talata 3 ng Bahagi 1 ng Art. 81 TC RF.
  • 5.2. Anong layunin ang sertipikasyon ng mga empleyado?
  • 5.3. Sa mga patakaran para sa sertipikasyon ng mga empleyado
  • Marami sa mga posisyon sa sertipikasyon ng mga empleyado _______________________________________ (Pangalan ng Tagapag-empleyo)
  • I. Mga pangkalahatang probisyon
  • II. Organisasyon ng sertipikasyon ng mga empleyado
  • III. Pagbuo ng komisyon ng pagpapatotoo.
  • IV. Sertipikasyon
  • V. Mga desisyon na kinuha ng komisyon ng pagpapatunay.
  • Mock sheet ng pagpapatotoo
  • Layout ng protocol n _____ mga pulong ng komisyon ng pagpapatunay _____________________________ (pangalan ng tagapag-empleyo)
  • 5.4. Sa regulasyon ng pamamaraan para sa sertipikasyon ng mga tagapamahala ng mga espesyalista sa industriya
  • Mga tagubilin sa propesyonal na espesyalista sa sertipikasyon ng lugar ng konstruksiyon ulo 1 heneral
  • Kabanata 2 mga aplikasyon para sa sertipikasyon at paggawa ng desisyon sa kahilingan
  • Kabanata 3 warming ng pagsusulit sa kwalipikasyon at ang desisyon sa mga resulta nito
  • Kabanata 4 Pagpaparehistro, Pagpaparehistro at Kinuha Sertipiko
  • Kabanata 5 Habambuhay ng sertipiko ng kwalipikasyon
  • Kabanata 6 istasyon at pag-renew ng sertipiko ng pagkilos
  • Kabanata 7 Reception ng sertipiko ng kwalipikasyon.
  • Kabanata 8Information sa mga resulta ng sertipikasyon
  • Kabanata ng 9Porters ng application ng mga solusyon sa CID
  • Naaprubahan ang sertipikasyon ng mga tagapamahala at isang espesyalista sa larangan ng konstruksiyon
  • Ministry of Architecture and Construction Realities of Belarus.
  • 5.5. Sa konsepto ng isang multi-level system ng sertipikasyon ng mga tagapamahala ng mga karapat-dapat na negosyo at mga organisasyon ng OAO Gazprom
  • § 6. Pagwawakas ng isang kontrata sa trabaho sa ulo ng organisasyon, ang kanyang mga deputies at punong accountant
  • § 7. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa mga kaso ng paulit-ulit na nagpapahamak sa empleyado nang walang wastong mga sanhi ng pagtatrabaho, kung mayroon itong disiplina na parusa (talata 5 ng Bahagi 1 ng Art. 81 ng Labor Code ng Russian Federation)
  • § 8. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa mga kaso ng paulit-ulit-pinakuluang paglabag ng empleyado ng mga tungkulin sa paggawa (subtalraphs "A", "B", "B", "G" at "D" 6 h. 1 Art. 81 ng ang code ng paggawa ng Russian Federation)
  • § 10. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho dahil sa mga komisyonado na gumaganap ng mga pag-andar sa edukasyon, imoral na pagkakasala na hindi kaayon sa pagpapatuloy ng gawaing ito (Parapo 8 ng Bahagi 1 ng Art. 81 ng Labor Code ng Russian Federation)
  • §12. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho na may kaugnayan sa isang solong-bubbling paglabag sa pamamagitan ng pinuno ng organisasyon (sangay, representasyon), ang mga deputy na tungkulin sa trabaho (talata 10 ng Art. 81 ng Code ng Paggawa ng Russian Federation)
  • §13. Pagwawakas ng isang kontrata sa trabaho sa kaso ng pagbibigay ng empleyado sa isang tagapag-empleyo ng mga dokumento ng substrate sa pagtatapos ng isang kontrata sa trabaho (talata 11 ng Bahagi 1 ng Art. 81 ng Labor Code ng Russian Federation)
  • §FourTeen. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho, sa mga kaso na ibinigay ng kontrata sa trabaho sa ulo ng organisasyon, mga miyembro ng collegial executive body ng organisasyon (talata 13 ng Bahagi 1 ng Art. 81 ng Code ng Paggawa ng Russian Federation)
  • §Fifteen. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa iba pang mga kaso na itinatag ng code ng paggawa ng Russian Federation at iba pang mga pederal na batas (talata 14 ng Bahagi 1 ng Art. 81 ng Labor Code ng Russian Federation)
  • 15.1. Karagdagang mga pundasyon ng pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa part-time na malaswa (Artikulo 288 ng Code ng Paggawa ng Russian Federation)
  • 15.2. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa mga empleyado, isang concluding kontrata para sa isang panahon ng hanggang dalawang buwan (Artikulo 292 ng Labor Code ng Russian Federation)
  • 15.3. Pagwawakas ng isang kontrata sa trabaho sa mga empleyado na nakikibahagi sa pumping work (Artikulo 296 ng Labor Code ng Russian Federation)
  • 15.4. Pagwawakas ng isang kontrata sa trabaho sa isang empleyado na nakikibahagi sa isang empleyado - isang indibidwal (sining 307 ng code ng paggawa ng Russian Federation)
  • 15.5. Pagwawakas ng isang kontrata sa trabaho sa mga obscons (Art. 312 ng code ng paggawa ng Russian Federation)
  • 15.6 Karagdagang mga dahilan para sa pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa pamamagitan ng Organisasyon ng Organisasyon (Art. 278 ng Labor Code ng Russian Federation)
  • 15.8. Karagdagang pundasyon ng pagwawakas ng kontrata sa trabaho sa pamamagitan ng mga progresibong manggagawa (Art. 336 ng Labor Code ng Russian Federation)
  • §Ixteen. Garantiya sa ilang mga kategorya ng mga manggagawa sa pagsusuri ng employer initiator
  • §17. TK RF tungkol sa pagsasaalang-alang ng mga pagtatalo sa paggawa sa pagpapanumbalik ng trabaho sa hukuman
  • Kabanata VII. Kontrata sa paggawa at "hiniram na trabaho"
  • § 1. Pagbabagong-anyo batay sa workforce ng dalawang panig na relasyon sa pangingisda sa trilateral
  • § 2. All-Russian trade unions tungkol sa "hiniram na paggawa"
  • § 3. Dayuhang karanasan ng regulasyon ng pambatasan ng paggamit ng "hiniram" na paggawa
  • Kabanata VIII. Proteksyon ng personal na data worker
  • Layout ng mga patakaran ng panloob na regulasyon ng paggawa * (21)
  • 1. Mga pangkalahatang probisyon
  • 2. Ang pamamaraan para sa pagpasok sa trabaho
  • 3. Mga pangunahing karapatan at obligasyon ng empleyado
  • 4. Mga Karapatan at Obligasyon ng Employer.
  • 5. Responsibilidad ng mga partido sa kontrata ng trabaho
  • 6. Mga manggagawa sa pagtatanggol sa sarili ng mga karapatan sa paggawa
  • 7. oras ng pagtatrabaho
  • 8. Paggawa ng oras mode
  • 9. oras ng pahinga
  • 10. Paghihikayat para sa trabaho
  • 11. Pagbawi ng Disiplina
  • 12. Mga form, order, lugar at deadline para sa pagbabayad ng sahod
  • 13. propesyonal na pagsasanay, retraining at mas mataas na empleyado
  • 14. Mga tampok ng regulasyon ng mga kababaihan, mga taong may mga responsibilidad ng pamilya
  • 15. Mga tampok ng regulasyon ng paggawa ng mga manggagawa sa ilalim ng edad na labing-walo
  • 15. Materyal na responsibilidad ng mga partido sa kontrata ng trabaho
  • 16. Pagbabago ng kontrata sa trabaho
  • 17. Pagwawakas ng kontrata sa trabaho
  • Layout ng Probisyon sa Komite (Komisyon) sa Proteksyon sa Paggawa * (37) ______________________________________________ (Pangalan ng Organisasyon)
  • 1. Mga pangkalahatang probisyon
  • 2. Mga Gawain ng Komite
  • 3. Mga function ng komite
  • 4. Mga Karapatan ng Komite
  • Pinag-isang kwalipikadong direktoryo ng mga tagapamahala, mga espesyalista at empleyado

    Ang halaga ng sahod ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado, bilang pangkalahatang tuntunin, ay tinutukoy pangunahin dahil sa opisyal na suweldo na binabayaran sa katuparan ng mga empleyado ng kanilang mga responsibilidad sa trabaho para sa kanilang mga posisyon. Sa pagsasaalang-alang na ito, isang malinaw na pag-aayos ng mga tungkulin na ito - ang kanilang nilalaman, lakas ng tunog, teknolohiya at pananagutan, ay may pangunahing kahalagahan para sa mga manggagawa.

    Ang mga katangian ng kwalipikasyon ng bawat posisyon ay binubuo ng tatlong seksyon: "Mga Opisyal na Tungkulin"; "Dapat kong malaman" at "kwalipikadong mga kinakailangan."

    Ang seksyon ng "Opisyal na Responsibilidad" ay naglalaman ng isang listahan ng mga pangunahing tungkulin na maaaring singilin sa ganap o bahagyang isang empleyado na sumasakop sa posisyon na ito.

    Ang seksyon na "Dapat Malaman" ay naglalaman ng mga pangunahing kinakailangan para sa empleyado para sa espesyal na kaalaman, pati na rin ang kaalaman sa mga regulatory legal na gawain, mga pamamaraan at nangangahulugan na ang empleyado ay dapat mag-aplay kapag gumaganap ng mga tungkulin sa trabaho.

    Ang seksyon ng "Kwalipikasyon na Kinakailangan" ay tumutukoy sa antas ng propesyonal na pagsasanay ng isang empleyado na kinakailangan upang matupad ang mga tungkulin na itinalaga dito, at ang kinakailangang karanasan sa trabaho.

    Bilang halimbawa, binibigyan namin ang katangian ng kwalipikasyon ng posisyon ng direktor (Pangkalahatang Direktor, Pamamahala) *(1) .

    Opisyal na tungkulin. Namamahala alinsunod sa kasalukuyang batas, ang produksyon at pang-ekonomiya at pang-ekonomiyang gawain ng enterprise, nagdadala ng buong responsibilidad para sa mga kahihinatnan ng mga desisyon na ginawa, ang kaligtasan at mahusay na paggamit ng ari-arian ng enterprise, pati na rin ang pinansiyal at pang-ekonomiya mga resulta ng mga aktibidad nito. Ayusin ang mahusay na pakikipag-ugnayan ng lahat ng mga yunit ng istruktura, mga workshop at mga yunit ng produksyon, namamahala sa kanilang mga aktibidad sa pag-unlad at pagpapabuti ng produksyon, isinasaalang-alang ang mga prayoridad sa lipunan at pamilihan, na nagpapabuti sa kahusayan ng enterprise, ang paglago ng mga benta ng mga produkto at pagtaas Ang mga kita, kalidad at competitiveness ng mga produkto, ang mga pamantayan ng mundo nito upang mapagtagumpayan ang domestic at banyagang merkado at matugunan ang mga pangangailangan ng populasyon sa mga kaugnay na uri ng mga domestic na produkto. Tinitiyak nito ang pagpapatupad ng lahat ng mga obligasyon sa mga pederal, panrehiyong at lokal na badyet, mga pondo ng social pondo ng estado, mga supplier, mga customer at creditors, kabilang ang mga institusyon ng bangko, pati na rin ang mga kontrata sa ekonomiya at trabaho (mga kontrata) at mga plano sa negosyo. Nagsasagawa ng produksyon at pang-ekonomiyang mga aktibidad batay sa malawak na paggamit ng pinakabagong teknolohiya at teknolohiya, mga progresibong paraan ng pamamahala at organisasyon ng paggawa, mga regulasyon batay sa siyentipiko ng materyal, mga gastos sa pananalapi at paggawa, pag-aaral ng oportunidad sa merkado at mga pinakamahusay na kasanayan (domestic at dayuhan) sa pagkakasunud-sunod Upang mapahusay ang mga teknikal na antas at mga produkto ng kalidad (mga serbisyo), kahusayan sa ekonomiya ng produksyon nito, nakapangangatwiran paggamit ng mga reserbang produksyon at pangkabuhayan na paggastos ng lahat ng uri ng mga mapagkukunan. Gumagawa ng mga hakbang upang matiyak ang enterprise ng mga kwalipikadong tauhan, nakapangangatwiran na paggamit at pagpapaunlad ng kanilang propesyonal na kaalaman at karanasan, na lumilikha ng ligtas at kanais-nais na kondisyon sa pagtatrabaho at mga kondisyon sa kalusugan, pagsunod sa mga kinakailangan ng batas sa proteksyon sa kapaligiran. Ay nagbibigay ng tamang kumbinasyon ng mga pamamaraan ng pang-ekonomiya at administratibo ng pamumuno, kasunduan at pagsasarili sa talakayan at desisyon ng mga isyu, materyal at moral na insentibo upang mapabuti ang kahusayan ng produksyon, ang paggamit ng prinsipyo ng materyal na interes at responsibilidad ng bawat empleyado para sa trabaho ipinagkatiwala sa kanya at ang mga resulta ng buong koponan, pagbabayad ng suweldo sa oras. Kasama ang mga kolektibong paggawa at mga organisasyon ng unyon ng manggagawa, batay sa mga prinsipyo ng pakikipagtulungan sa lipunan, ang pag-unlad, konklusyon at pagpapatupad ng isang kolektibong kasunduan, pagsunod sa disiplina sa paggawa at produksyon, ay tumutulong sa pagpapaunlad ng pagganyak, mga hakbangin at mga gawain ng mga manggagawa at empleyado ng enterprise. Ang mga isyu na may kaugnayan sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya at pang-industriya at pang-ekonomya ng enterprise, sa loob ng mga limitasyon ng batas na ibinigay sa kanya, ay nagtuturo sa pag-uugali ng mga indibidwal na lugar ng aktibidad sa iba pang mga opisyal - Deputy Director, mga tagapamahala ng mga yunit ng produksyon at mga sangay ng mga negosyo , pati na rin ang mga yunit ng functional at produksyon. Tinitiyak ang pagsunod sa batas sa mga aktibidad ng enterprise at pagpapatupad ng mga relasyon sa ekonomiya nito, ang paggamit ng mga legal na pondo para sa pamamahala ng pananalapi at paggana sa mga kondisyon ng merkado, pagpapalakas ng kontraktwal at pinansiyal na disiplina, na kumokontrol sa mga relasyon sa lipunan at paggawa, tinitiyak ang pagiging kaakit-akit ng pamumuhunan ang enterprise upang mapanatili at palawakin ang laki ng mga aktibidad sa entrepreneurial. Pinoprotektahan ang interes ng ari-arian ng enterprise sa korte, arbitrasyon, gobyerno at mga katawan ng pamamahala.

    Dapat malaman: Ang mga lehislatibong at regulasyon legal ay kumokontrol sa produksyon at pang-ekonomiya at pang-ekonomiyang gawain ng enterprise, ang mga desisyon ng pederal, rehiyonal at lokal na pamahalaan at mga katawan ng pamamahala, na tumutukoy sa mga prayoridad na lugar para sa pagpapaunlad ng ekonomiya at ng may-katuturang industriya; Mga materyales na pamamaraan ng iba pang mga katawan na may kaugnayan sa mga gawain ng enterprise; profile, pagdadalubhasa at mga tampok ng istraktura ng enterprise; prospect para sa teknikal, pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad ng industriya at negosyo; mga pasilidad ng produksyon at mga mapagkukunan ng tauhan ng enterprise; teknolohiya ng produksyon ng enterprise; buwis at batas sa kapaligiran; Ang pamamaraan para sa paghahanda at koordinasyon ng mga plano sa negosyo para sa produksyon at pang-ekonomiya at pananalapi at pang-ekonomiyang aktibidad ng enterprise; mga pamamaraan ng merkado ng pang-ekonomiyang pamamahala at pamamahala ng enterprise; Isang sistema ng mga tagapagpahiwatig pang-ekonomiya na nagpapahintulot sa enterprise upang matukoy ang posisyon nito sa merkado at bumuo ng mga programa upang magpasok ng mga bagong merkado; ang pamamaraan para sa konklusyon at pagpapatupad ng mga kontrata sa ekonomiya at pinansyal; market conjuncture; Pang-agham at teknikal na pagsulong at advanced na karanasan sa may-katuturang industriya; pamamahala ng ekonomiya at pananalapi ng enterprise, ang organisasyon ng produksyon at paggawa; ang pamamaraan para sa pag-unlad at pagtatapos ng mga kasunduan sa sektoral taripa, kolektibong kasunduan at regulasyon ng mga relasyon sa lipunan at paggawa; lehislasyon sa paggawa; Mga panuntunan at mga pamantayan ng proteksyon sa paggawa.

    Mga kinakailangan para sa mga kwalipikasyon. Mas mataas na propesyonal (teknikal o engineering at pang-ekonomiyang) edukasyon at karanasan sa trabaho sa mga senior posisyon sa may-katuturang profile ng industriya ng industriya para sa hindi bababa sa 5 taon.

    Ang mga katangian ng kwalipikasyon ay ibinibigay sa kwalipikadong direktoryo ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado, na inaprubahan ng atas ng Ministry of Labor ng Russian Federation na may petsang Agosto 21, 1998 N 37 (bilang susugan ng Order of Ministry of Health and Social Development ng Russian Federation ng Nobyembre 7, 2006 N 749).

    Ang direktoryo ng kwalipikasyon ay naglalaman ng dalawang seksyon. Ang unang seksyon ay nagbibigay ng mga katangian ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng pangkalahatang-industriya ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado (mga teknikal na performer), na laganap sa mga negosyo, institusyon at organisasyon, lalo na ang pang-industriya na sektor ng ekonomiya, kabilang ang mga nasa badyet na financing. Ang ikalawang seksyon ay naglalaman ng mga kwalipikadong katangian ng mga post ng mga manggagawa na nagtatrabaho sa mga institusyong pananaliksik, disenyo, teknolohikal, disenyo at survey na mga organisasyon, pati na rin ang mga editoryal na mga yunit ng pag-publish.

    Ang tinukoy na direktoryo ay binuo alinsunod sa pag-uuri ng mga empleyado sa tatlong kategorya: mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado (teknikal na performer). Ang pagpapalagay ng mga empleyado sa mga kategorya ay isinasagawa depende sa likas na katangian ng mga gawaing ginawa ng mga gawa na bumubuo sa gawain ng manggagawa (organisasyon at administratibo, analytical at nakakatulong, impormasyon at teknikal).

    Ang mga pangalan ng mga post ng mga empleyado, ang mga katangian ng kwalipikasyon na kasama sa direktoryo, ay itinatag alinsunod sa Classifier ng All-Russian ng mga propesyon ng manggagawa, mga empleyado at mga division ng taripa ng OK-016-94 (OKPDTR) (gaya ng sinususugan . Pagbabago 5/2004 OKPDTR, naaprubahan na pagkilos mula Enero 1, 1996.

    May kaugnayan sa nakabalangkas, bigyang pansin ang mga mambabasa sa katotohanan na ayon sa sining. 57 "ang nilalaman ng kontrata sa trabaho" ng code ng paggawa ng Russian Federation, kung, alinsunod sa mga pederal na batas sa pagganap ng trabaho sa ilang mga posisyon, propesyon, specialties ay may kaugnayan sa pagkakaloob ng kabayaran at mga benepisyo o ang pagkakaroon ng Ang mga paghihigpit, ang mga pangalan ng mga post na ito, mga propesyon o mga specialty at mga kinakailangan sa kwalipikasyon ay kailangang sumunod sa mga pangalan at mga iniaatas na tinukoy sa mga direktoryo ng kwalipikasyon na inaprubahan sa paraan na itinatag ng Pamahalaan ng Russian Federation.

    Kaya, kung, halimbawa, ang kabayarang ng isang espesyalista alinsunod sa sining. 147 TC RF ay isinasagawa sa isang mas mataas na halaga ng trabaho sa mga nakakapinsalang kondisyon ng paggawa, ang tagapag-empleyo ay dapat magabayan ng mga kaugnay na katangian ng kwalipikasyon na kasama sa direktoryo ng kwalipikasyon ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado, iyon ay, ang pangalan ng post, Ang mga kinakailangan sa propesyon, espesyalidad at kwalipikasyon para sa kanila ay dapat maging karapat-dapat na katangian.

    Kung, alinsunod sa mga pederal na batas na may pagganap ng trabaho sa ilalim ng posisyon na ito, ang propesyon, ang specialty ay hindi nauugnay sa pagkakaloob ng kabayaran at benepisyo (nadagdagan ang pagbabayad ng paggawa, ang pagkakaloob ng karagdagang bakasyon, therapeutic at preventive nutrition, atbp.) O Ang pagkakaroon ng mga paghihigpit, ang tagapag-empleyo ay libre sa pagpili ay gabay o hindi ginabayan ng katangian ng kwalipikasyon sa ibinigay. Sa ibang salita, ang tagapag-empleyo ay may karapatang magpasiya sa pangalan ng post, propesyon, espesyalidad at mga kwalipikadong pangangailangan para sa kanila.

    Gamit ang praktikal na application ng qualifying reference book ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado, ito ay kinakailangan upang tandaan ang mga sumusunod.

    1. Ang direktoryo ay hindi kasama ang mga katangian ng kwalipikasyon ng mga derivative na posisyon (senior at nangungunang mga espesyalista, pati na rin ang mga deputy head ng mga kagawaran). Opisyal na tungkulin ng mga empleyado na ito, ang mga kinakailangan para sa kanilang kaalaman at kwalipikasyon ay tinutukoy batay sa mga katangian ng kaukulang pangunahing mga posisyon na nakapaloob sa reference book. Kasabay nito, dapat itong isipin na ang paggamit ng opisyal na pangalan na "Senior" ay posible, sa kondisyon na ang empleyado, kasama ang katuparan ng mga responsibilidad na ibinigay ng opisina, ay humahantong sa mga pinuno na pantulong sa kanya.

    Ang posisyon ng "senior" ay maaaring itatag sa anyo ng isang pagbubukod at sa kawalan ng mga performers sa agarang pagsumite ng empleyado, kung ang mga tungkulin ng pamamahala ng pamumuno ng trabaho ay ipinapataw dito.

    Para sa mga posisyon ng espesyalista, ayon sa kung aling mga kategorya ng kwalipikasyon ang na-envisaged, ang opisyal na pangalan na "Senior" ay hindi naaangkop. Sa mga kasong ito, ang mga function ng pamamahala ng mga pantulong na performer ay ipinapataw sa isang espesyalista na kwalipikadong kategorya (para sa mga kwalipikadong kategorya ng mga espesyalista, tingnan ang karagdagang sa teksto).

    Ang mga opisyal na tungkulin na "nangungunang" ay itinatag batay sa mga katangian ng kani-kanilang mga post ng mga espesyalista. Bilang karagdagan, ipinagkatiwala ang mga ito sa mga tungkulin ng ulo at responsableng tagapalabas ng trabaho sa isa sa mga aktibidad ng enterprise, institusyon, organisasyon o kanilang mga yunit ng estruktura o mga responsibilidad para sa koordinasyon at ang pamamaraan ng pamamahala ng mga grupo ng mga performer na nilikha sa mga kagawaran (Bureau). Ang mga kinakailangan para sa kinakailangang karanasan ng mga nangungunang eksperto ay tumataas sa loob ng 2-3 taon kumpara sa mga ibinigay para sa mga espesyalista ng kategorya ng Kuwalipikasyon ko.

    Ang mga opisyal na tungkulin, mga kinakailangan sa kaalaman at mga kwalipikasyon ng mga deputy na ulo ng mga dibisyon ng istruktura ay natutukoy batay sa mga katangian ng may-katuturang mga posisyon ng mga tagapamahala.

    2. Sa mga katangian ng kwalipikasyon ng mga post ng mga espesyalista, ito ay envisaged sa loob ng parehong posisyon nang hindi binabago ang pangalan nito, intrasionally kwalipikadong kategorya ng paggawa. Mga kategorya ng kwalipikasyon para sa kabayarang ng mga espesyalista ay itinatag ng pinuno ng enterprise, institusyon, organisasyon.

    Kasabay nito, ang antas ng kalayaan ng empleyado ay isinasaalang-alang kapag nagsasagawa ng mga opisyal na tungkulin, responsibilidad nito para sa mga desisyon na ginawa, saloobin sa trabaho, kahusayan at kalidad ng paggawa, pati na rin ang propesyonal na kaalaman, karanasan ng praktikal na aktibidad, tinutukoy sa pamamagitan ng karanasan sa trabaho sa specialty, atbp.

    Bilang isang halimbawa, binibigyan namin ang mga kinakailangan para sa kwalipikasyon ng taga-disenyo ng taga-disenyo (taga-disenyo), na itinakda sa mga katangian ng kwalipikasyon ng posisyon na ito.

    Engineer: Mas mataas na propesyonal na edukasyon nang hindi gumagawa ng mga kinakailangan para sa karanasan sa trabaho.

    3. Mga katangian ng kwalipikasyon ng mga post ng Chiefs (mga ulo) ng mga kagawaran ay nagsisilbing batayan para sa pagtukoy ng mga opisyal na tungkulin, mga kinakailangan sa kaalaman at mga kwalipikasyon.

    4. Ang mga katangian ng kwalipikasyon ay maaaring ilapat bilang mga dokumento ng regulasyon nang direkta o maglingkod bilang batayan para sa pagpapaunlad ng mga panloob na organisasyon at administratibong mga dokumento - mga paglalarawan ng trabaho na naglalaman ng isang partikular na listahan ng mga tungkulin sa empleyado na isinasaalang-alang ang mga kakaibang organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala, pati na rin ang kanilang mga karapatan at responsibilidad. Kung kinakailangan, ang mga obligasyon na kasama sa mga katangian ng isang tiyak na posisyon ay maaaring maipamahagi sa maraming mga performers.

    Ang mga katangian ng kwalipikasyon ay nagpapakita ng pinaka-katangian ng bawat posisyon ng trabaho. Samakatuwid, kapag bumubuo ng mga paglalarawan sa trabaho, isang listahan ng mga gawa ang pinapayagan na linawin, na kakaiba sa may-katuturang posisyon sa mga partikular na kondisyon ng organisasyon, at ang mga kinakailangan para sa kinakailangang espesyal na pagsasanay ng mga manggagawa ay itinatag.

    5. Sa proseso ng pagsasagawa ng mga hakbang upang mapabuti ang organisasyon at pinahusay na kahusayan sa paggawa, posible na palawakin ang hanay ng mga responsibilidad ng mga manggagawa kumpara sa nararapat na katangian. Sa mga kasong ito, nang hindi binabago ang opisyal na pangalan, ang empleyado ay maaaring ipinagkatiwala sa mga tungkulin na itinakda ng mga katangian ng iba pang mga posisyon na malapit sa nilalaman ng gawaing katumbas ng pagiging kumplikado, ang pagpapatupad nito ay hindi nangangailangan ng iba pang espesyalidad at kwalipikasyon.

    6. Ang pagsunod sa mga aktwal na tungkulin at kwalipikasyon ng mga manggagawa na may mga kinakailangan ng mga katangian ng kwalipikasyon ay tinutukoy ng komisyon ng pagpapatunay alinsunod sa kasalukuyang pahayag sa pamamaraan para sa paghawak ng sertipikasyon. Kasabay nito, ang espesyal na pansin ay binabayaran sa husay at mahusay na pagganap ng trabaho.

    7. Mga taong walang espesyal na pagsasanay o karanasan ng gawain na itinatag ng mga kinakailangan sa kwalipikasyon, ngunit may sapat na praktikal na karanasan at nagsasagawa ng qualitatively at ganap na ipinagkatiwala sa kanilang mga opisyal na tungkulin, sa rekomendasyon ng Certification Commission sa pagkakasunud-sunod ay maaaring italaga sa Ang kaukulang mga post, tulad ng mga taong may espesyal na pagsasanay at karanasan sa trabaho.

    8. Kasama sa direktoryo ang mga katangian ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng masa na karaniwan sa lahat ng sektor ng ekonomiya, ang pinakalawak na ginagamit sa pagsasanay. Ang mga katangian ng kwalipikasyon ng mga post na tiyak sa mga indibidwal na industriya ay binuo ng mga ministries (mga kagawaran) at naaprubahan sa iniresetang paraan.

    Ang Pamahalaan ng Russian Federation sa pamamagitan ng isang resolusyon ng Oktubre 31, 2002 N 787 (bilang susugan. Ng Disyembre 20, 2003 N 766) ay inaprubahan ang pamamaraan para sa pag-apruba ng isang solong qualifying reference na aklat ng mga tagapamahala, mga espesyalista at empleyado. Itinatag ang Pamahalaan ng Russian Federation (nagpapatunay na ito) na ang pinag-isang direktoryo ng kwalipikasyon ng mga tagapamahala, mga espesyalista at empleyado ay binubuo ng mga katangian ng kwalipikasyon ng mga tagapamahala, mga espesyalista at empleyado na naglalaman ng mga responsibilidad sa trabaho at mga kinakailangan para sa antas ng kaalaman at mga kwalipikasyon ng mga empleyado.

    Ang resolusyon na ito ay ipinagkatiwala sa Ministri ng Paggawa at panlipunang pag-unlad ng Russian Federation, upang mag-organisa ng sama-sama sa Federal Executive Bodies, na ipinagkatiwala ang pamamahala, regulasyon at koordinasyon ng mga aktibidad sa may-katuturang industriya (sub-paghihiwalay) ng ekonomiya, ang Pag-unlad ng isang solong qualifying reference book ng mga tagapamahala, mga espesyalista at empleyado at ang pamamaraan para sa kanilang paggamit, at aprubahan din ang tinukoy na direktoryo at ang pamamaraan para sa application nito.

    Sa pagtupad ng nabanggit na batas ng Pamahalaan ng Russian Federation, ang Ministry of Defense ng Russian Federation ay nagpasya noong Pebrero 9, 2004 N 9 na inaprubahan ang pamamaraan para sa paglalapat ng isang solong qualifying reference na aklat ng mga tagapamahala, mga espesyalista at empleyado. Ang tinukoy na order ay higit sa lahat ay inuulit ang teksto ng seksyon na "Pangkalahatang Mga Probisyon" ng Qualifying Reference Book of Managers, Specialists at iba pang mga empleyado.

    Listahan ng mga tipikal na posisyon (mga paglalarawan sa trabaho)

    Mas mataas na tagapamahala ng mga kumpanya

    1.1 Pangkalahatang Direktor.

    1.2 Executive Director.

    1.3 Financial Director.

    1.4 komersyal na direktor

    1.5 Tauhan Direktor.

    1.6 marketing director.

    1.7 Direktor ng Logistics.

    1.8 Kalidad ng Direktor.

    1.9 operating director ng retail network.

    1.10 Direktor ng Branch.

    1.11 Technical Director.

    Administrative Staff.

    2.1 Office Manager.

    2.3 Pinuno ng Legal Department.

    2.5 Dispatcher.

    2.6 Kalihim ng Direktor-Heneral.

    2.7 Kalihim ng Department.

    2.8 Kalihim receptionist.

    Staff Research and Development and Information Technology.

    3.1 Chief Designer.

    3.2 ulo ng laboratoryo

    3.3 Designer.

    3.4 Laberaent.

    3.5 pinuno ng IT department.

    3.6 System Administrator.

    3.7 Senior Programmer.

    3.8 programmer

    Logistics at kawani ng pagkuha

    4.1 Logistics at pagkuha ng organisasyon ng tauhan

    4.1.1. Ulo ng direksyon ng kalakal.

    4.1.2. Direktor ng Logistics Department.

    4.1.3. Ulo ng pagkuha

    4.1.4. Logistics Manager.

    4.1.5. Pagbili manager.

    4.1.6. Puno ng Customs Group.

    4.1.7. Espesyalista sa Logistics ng Wed 4.2 Staff Warehouse.

    4.2.1 Chief of Warehouse.

    4.2.2 Deputy Head ng Warehouse.

    4.2.3 Storevik.

    4.2.4 loader-pack

    4.2.5 George.

    4.2.6 Forklift Driver 4.3 Tauhan ng Transport Logistics.

    4.3.1 Pinuno ng Departamento ng Transportasyon ng Auto.

    4.3.2 driver ng kargamento forwarder sa mabibigat na sasakyan

    4.3.3 Freight forwarder driver sa pasahero kotse

    4.3.4 driver ng isang mabigat na trak

    4.3.5 Driver ng Light Car.

    4.3.6 forwarder.

    5.2 Marketing Manager.

    5.4 Merchandiser.

    5.5 Promoter.

    5.6 designer

    5.7 copywriter.

    5.8 Merchant

    Kawani ng serbisyo sa customer

    6.1 Restaurant / Cafe.

    6.3 Bartender Cashier.

    6.4 Wardrobe

    6.5 Waiter.

    6.6 dalaga

    6.7 Concierge.

    6.8 Metrdotell.

    6.9 Portier.

    6.10 Swiss.

    6.11 Ironingman.

    6.12 Service Manager.

    6.13 Tailor.

    Kagawaran ng pag-unlad

    7.1 Directory Director.

    7.2 Development Manager.

    7.3 Project Manager.

    7.4 Project Manager.

    Mga tauhan ng serbisyo ng tauhan

    8.1 Pinuno ng Tao

    8.2 HR Manager.

    8.3 Training Manager.

    8.3 Tauhan Personal Production Manager.

    Pananalapi at mga tauhan ng accounting.

    9.1 ulo ng pagpaplano at pang-ekonomiyang departamento

    9.2 Chief Accountant.

    9.3 Deputy Chief Accountant.

    9.4 Senior Accountant.

    9.5 Accountant.

    9.6 Accountant Store.

    9.7 Warehouse Accountant.

    9.8 Financial Manager.

    9.9 Economist.

    9.10 Economist.

    9.11 account receivable specialist.

    9.12 Senior cashier.

    9.13 Cashier.

    Corporate Sales Staff.

    10.1 Head of Sales Department.

    10.2 City Sales Manager.

    10.3 Regional Sales Manager.

    10.4 Key Account Manager.

    10.5 Kinatawan ng Sales

    10.6 Administrator ng Departamento ng Pagbebenta.

    Mga tauhan ng tingian

    11.1 Direktor ng Supermarket.

    11.2 Direktor ng Shop.

    11.3 Deputy Store Director.

    11.4 Department Head (Pagkain)

    11.5 pinuno ng departamento (non-schishchey products)

    11.6 Shopping Hall Administrator (Pagkain)

    11.7 Shopping Hall Administrator (Non-Scope Products)

    11.8 Senior Seller (pagkain)

    11.9 Senior Seller (Non-Spice Products)

    11.10 nagbebenta (pagkain)

    11.11 nagbebenta (non-schishchey produkto)

    11.12 nagbebenta-cashier (pagkain)

    11.13 Salesman-Cashier (Non-Schishchey Products)

    11.13. Cashier-operating system.

    11.15. Receiver.

    Mga Tauhan ng Produksyon (Gabay)

    12.1 pinuno ng produksyon

    12.2 punong engineer.

    12.3 punong technologist

    12.4 punong mekaniko

    12.5 punong enerhiya

    12.6 ulo ng tindahan

    12.7 Pinuno ng Park

    12.8 Production Planning Manager.

    Mga tauhan (produksyon ng pagkain)

    13.1 Chef.

    13.3 Confectioner.

    13.4 Markovshchik.

    13.5 BEACKER.

    13.6 Meat Rubber.

    13.7 Fader.

    13.8 Food Production Worker.

    Teknikal na kawani (hindi teknikal na produksyon)

    14.1 programmer

    14.2 Brigadier sa produksyon

    14.3 Technologist

    14.4 Engineer.

    14.5 Marka ng Kontroler

    14.6 Master.

    14.7 mekaniko

    14.8 Technological Equipment Operator.

    14.9 adjuster.

    14.10 Carpenter.

    14.11 Locksmith.

    14.12 Tokar.

    14.13 Milling Machine.

    14.14 Electric.

    14.15 Elektrogassevaster.

    14.16 manggagawa ng produksyon ng hilaw.

    14.17 Machine of Construction Equipment.

    14.18 Salemaker.

    14.19 installer

    14.20 Autoelectrician.

    14.21 Kaligtasan Engineer.

    14.22 Refrigeration Machinist.

    Suporta sa mga tauhan

    15.1 Seguridad ulo

    15.2 pinuno ng aho.

    15.3 Security Serviceman.

    15.4 Driver ng Bodyguard.

    15.5 controller (guard)

    15.6 controller sa commerce

    15.7 manggagawang pangkalusugan

    15.8 Castelian.

    15.9 Porter

    15.10 janitor.

    15.11 Courier.

    15.12 Cleaner.

    Engineering at teknikal na kawani

    16.1 pinuno ng standardisasyon at kontrol department.

    16.2 Standardization Specialist.

    16.3 Customer Service Manager.

    16.4 Pinuno ng Department Technical Department

    16.5 Stropeller.

    16.6 Pinuno ng Kagawaran ng Kapaligiran

    16.7 ecologist

    16.8 True Geodesist.

    Ang isang bagong qualifying reference book ay dinisenyo upang magbigay ng isang nakapangangatwiran dibisyon ng paggawa, upang lumikha ng isang epektibong mekanismo upang makilala ang mga function, kapangyarihan at responsibilidad batay sa isang malinaw na regulasyon ng trabaho ng mga manggagawa sa modernong kondisyon. Ang direktoryo ay naglalaman ng mga bagong kwalipikadong katangian ng mga posisyon ng empleyado na may kaugnayan sa pag-unlad ng mga relasyon sa merkado. Ang lahat ng mga naunang katangian ng kwalipikasyon ay binago, may mga makabuluhang pagbabago na may kaugnayan sa mga pagbabago na isinagawa sa bansa at isinasaalang-alang ang pagsasagawa ng mga katangian.

    Ang mga katangian ng kwalipikasyon ay isinasagawa ang pagkakaisa ng mga regulasyon ng regulasyon ng mga manggagawa upang matiyak ang isang diskarte sa pangangalap ng mga may-katuturang kwalipikasyon at pagsunod sa mga pare-parehong prinsipyo ng facilitation ng trabaho batay sa kanilang pagiging kumplikado. Ang mga katangian ng kwalipikasyon ay isinasaalang-alang ang pinakabagong lehislatibo at regulatory legal na gawain ng Russian Federation.

    Ang malalim na socio-economic transformation ng lipunan ng Russia sa konteksto ng paglipat sa isang ekonomiya ng merkado ay nangangailangan ng mga pangunahing pagbabago sa regulasyon ng mga relasyon sa paggawa, ang organisasyon ng paggawa at pagsasaayos ng gawain ng mga empleyado.

    Pagbabago ng teknolohikal na pamamaraan ng produksyon batay sa isang malawak na pagpapakilala ng mga kagamitan sa computer at informatization, isang pagtaas sa papel ng agham at pang-agham at teknolohikal na pag-unlad bilang isang factant paglago ng ekonomiya, pagpapalakas ng panlipunang oryentasyon ng mga aktibidad sa produksyon, ang pagpapatupad ng privatization, Ang pag-unlad ng entrepreneurship, kabilang ang daluyan at maliit na negosyo, na humantong sa ebolusyon ng mga relasyon sa ari-arian at mga uri ng pamamahala sa direksyon ng pagkakaiba-iba at multiplicity ng kanilang mga anyo, mga relasyon sa pagitan ng employer at ang empleyado, ang intensification ng kanilang pakikilahok sa share capital at pamamahala, pag-unlad ng kolektibong kontraktwal na relasyon.

    Ang programa ng mga reporma sa lipunan sa Russian Federation ay nagbibigay para sa gawain ng mga relasyon sa paggawa at paggawa bilang mga pangunahing gawain ng paglikha ng mga kondisyon ng ekonomiya at panlipunan para sa isang makabuluhang pagtaas sa kahusayan sa paggawa, aktibidad ng paggawa, ang pag-unlad ng enterprise at inisyatibong negosyo, pati na rin Ang pagpapakilala ng maaasahang mga mekanismo para sa pagsunod sa mga negosyo, institusyon at organisasyon ng lahat ng mga form na pagmamay-ari ng mga legal na garantiya na ibinigay ng mga empleyado ng upahang paggawa. Ang solusyon ng mga gawaing ito ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kalidad ng mga sistema at pamamaraan para sa pamamahala ng kawani, ang pinaka-kumpletong paggamit ng mga propesyonal at malikhaing potensyal ng mga manggagawa, ang makatuwiran na organisasyon ng kanilang paggawa at pagtaas ng pagiging epektibo nito, pati na rin ang kakayahan, disiplina, hinihingi. Sa parehong oras, upang pagtagumpayan krisis phenomena, ang pagbuo at epektibong paggana ng mekanismo ng merkado ay nangangailangan ng maximum na pagpapakilos ng mga pang-ekonomiyang paglago reserves, ang actuation ng organisasyon at pang-ekonomiya at sikolohikal na mga kadahilanan, pagsunod sa mga prinsipyo ng tamang pagpili, pagkakahanay at paggamit ng Tauhan batay sa pagtatatag at pagsunod sa mga kinakailangan sa kwalipikasyon para sa kanila, isang malinaw na pamamahagi ng mga responsibilidad ng empleyado, pagpapalaki ng antas ng kanilang propesyonalismo at responsibilidad ng lahat para sa ipinagkatiwala na bagay.

    Ang kwalipikadong reference na aklat ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado (teknikal na mga performer) ay inilaan upang magbigay ng isang makatwirang dibisyon ng paggawa, lumikha ng isang epektibong mekanismo para sa mga tanging pag-andar, kapangyarihan at responsibilidad, malinaw na regulasyon ng gawain ng mga manggagawa sa modernong kondisyon para sa pag-unlad ng mga relasyon sa merkado. Bilang isang regulasyon na dokumento, ang gabay sa kwalipikasyon ay nagsisiguro ng pagpapatuloy sa dating aktibo.

    Sa ilalim ng kasalukuyang mga katangian ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng mga empleyado ay higit sa lahat ay binuo at naaprubahan ng sampu o higit pang mga taon na ang nakakaraan. Sinasalamin nila ang mga kondisyon ng organisasyon at teknikal at pang-ekonomya na itinatag noong panahong iyon, at samakatuwid, ang antas ng propesyonal na kwalipikasyon, pati na rin ang opisyal na dibisyon at organisasyon ng paggawa. Ang gawain ng mga direktoryo ng mga developer ay binubuo hindi lamang upang likhain ito sa isang mahusay na bagong antas, ang mga disadvantages at gaps na nakilala sa panahon ng proseso ng application, ngunit din madagdagan ang mga katangian ng mga post na lumilitaw sa bagong mga kondisyon pang-ekonomiya.

    Malaking pagbabago na naganap sa nakalipas na dekada sa pang-ekonomiya, panlipunan at organisasyon at teknikal na relasyon, pati na rin ang pagsasagawa ng pag-aaplay ng mga umiiral na pamantayan ng organisasyon ng paggawa, na kung saan ay ang mga katangian ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng empleyado, na humantong sa pangangailangan para sa kanilang rebisyon, higit pa Pagpapabuti, isinasaalang-alang ang bagong yugto ng pag-unlad ng kumpanya, mga bagong kinakailangan para sa mga empleyado, ang kanilang kaalaman sa mga kwalipikasyon.

    Ang direktoryong ito ay kinumpleto ng mga bagong kwalipikadong katangian ng mga post ng empleyado na ang mga function ay may kaugnayan sa pagbuo at pagpapaunlad ng relasyon sa ekonomiya ng merkado. Kabilang dito ang mga katangian ng kwalipikasyon ng mga post ng auditor, auctioneer, broker, dealer, manager, appraiser, marketing specialist, atbp. Ang mga bagong katangian ay nagpapakita ng mga modernong pangangailangan, matugunan ang mga layunin ng mga reporma na isinasagawa sa bansa.

    Ang espesyal na pansin ay nangangailangan ng katangian na posisyon ng tagapamahala. Sa mga bansa na may mataas na binuo ekonomiya ng merkado, ang mga tagapamahala ay tinatawag na mga propesyonal na tagapamahala na may espesyal na edukasyon, kadalasang nakuha bilang karagdagan sa engineering, legal, pang-ekonomiya. Ang mga tagapamahala ay nagsasagawa ng isang kwalipikadong pamamahala ng mga gawain ng enterprise (mas mataas na link), ang mga yunit ng istruktura nito (pangalawang link) o tinitiyak ang pagpapatupad ng ilang mga aktibidad at ang larangan ng negosyo (mas mababang link).

    Ang pinakamataas at pangalawang tagapamahala na may kaugnayan sa kasalukuyang opisyal na istraktura ay maaaring isaalang-alang ang lahat ng mga tagapamahala - mga direktor ng mga negosyo, institusyon at organisasyon at iba pang mga linear manager - mga ulo ng mga workshop at iba pang mga yunit ng istruktura, pati na rin ang mga kagawaran ng pagganap.

    Tulad ng para sa mga mas mababang antas ng tagapamahala, sa konteksto ng pag-unlad ng mga komersyal na gawain, maliliit at katamtamang mga negosyo, ang pangangailangan para sa kahulugan ng kanilang lugar at ang pagganap na papel bilang mga organizers ng aktibidad na ito, na nagbibigay ng pagsunod nito sa mga kondisyon ng panlabas na kapaligiran (pang-ekonomiya, legal, teknolohikal at iba pang mga kinakailangan).

    Sa konteksto ng paglipat sa isang ekonomiya ng merkado, ang papel ng mga manggagawa ay nakikibahagi sa mga aktibidad sa pagtatasa sa mga pasilidad na pag-aari ng Russian Federation, ang mga paksa ng Russian Federation o munisipalidad. Ang pagtatatag ng halaga ng mga bagay sa pagtatasa ay kinakailangan sa kanilang privatization, accounting, komersyal na paggamit, na nangangailangan ng kahulugan ng balanse, lease, likidasyon, seguro, hiniram at iba pang mga uri ng halaga, depende sa mga partikular na pangangailangan at layunin. Sa pagsasaalang-alang na ito, ang direktoryo ay kinabibilangan ng pangunahing katangian ng kwalipikasyon ng posisyon ng appraiser. Dahil sa mga kinakailangan ng buhay, ang edisyong ito ng aklat ng sanggunian ay kinumpleto ng katangian ng kwalipikasyon ng posisyon ng intelektwal na ari-arian na inaprubahan ng Ministri ng Intelligence ng Russia.

    Kasabay nito, ang layunin na pangangailangan ay ang rebisyon ng mga kasalukuyang katangian ng kwalipikasyon ng mga tradisyunal na post, ang pagpapakilala ng mga makabuluhang pagbabago at pagdaragdag na may kaugnayan sa mga pagbabago na naganap, pati na rin ang pagsasabi ng pagsasanay ng paggamit ng mga katangiang ito. Sa lahat ng mga katangian ng kwalipikasyon, parehong bago at binagong, ang mga gawaing paggawa ng iba't ibang mga kategorya ng mga empleyado upang masiguro ang isang solong diskarte sa pangangalap ng mga may-katuturang kwalipikasyon at pagsunod sa mga pare-parehong prinsipyo ng mga pasilidad sa trabaho batay sa kanilang pagiging kumplikado. Kapag nagre-recruit ng kawani at tinutukoy ang mga kinakailangan para sa antas ng mga kwalipikasyon ng mga manggagawa, ang mga pagbabago na ginawa ng pederal na batas ay dapat isaalang-alang. Kaya, ayon sa mga posisyon, ang mga katangian ng kwalipikasyon na kung saan ay ibinigay para sa mas mataas na edukasyon, ito ay kinakailangan upang gabayan ng Agosto 22, 1996 n 125-Fz "sa mas mataas at postgraduate propesyonal na edukasyon" (pulong ng batas ng Russian Federation , 1996, N 35, Art 4135). Alinsunod dito, ang mas mataas na bokasyonal na edukasyon ay may tatlong hakbang: bachelor, certified specialist, master.

    Kapag ang pagpasok sa trabaho at pagsasagawa ng sertipikasyon, dapat itong maiproseso mula sa katotohanan na ang kwalipikasyon (degree) ng Bachelor ay itinalaga sa isang nagtapos ng isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon pagkatapos ng isang 4-taong pag-unlad ng mga pangunahing programang pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon; Kwalipikasyon "certified specialist" - pagkatapos ng 5-taon na pag-unlad ng mga pangunahing programang pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon; Ang mga kwalipikasyon (degree) "Master" ay itinalaga pagkatapos ng isang 6 na taon na pag-unlad ng mga pangunahing programang pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon.

    Ang mga kwalipikadong katangian ng mga posisyon ng mga empleyado na kasama sa reference book ay binagong isinasaalang-alang ang Russian Federation, pati na rin ang mga lehislatibo at regulasyon legal na gawain na pinagtibay sa mga nakaraang taon.

    Ang bawat katangian ng kwalipikasyon ay isang regulasyon na dokumento na tumutukoy sa pagtatrabaho ng empleyado at kinokontrol ang nilalaman nito na nagtataguyod ng pinakamainam na teknolohiya ng trabaho na ginanap, nakapangangatwiran dibisyon ng paggawa, mataas na organisado, disiplina at kaayusan sa bawat lugar ng trabaho, pati na rin ang pagpapabuti ng sistema ng pamamahala ng tauhan . Bilang isang balangkas ng regulasyon, ang mga katangian ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng empleyado ay inilaan para gamitin sa mga negosyo, institusyon at organisasyon ng iba't ibang anyo ng pagmamay-ari, organisasyon at mga legal na anyo at sektor ng ekonomiya anuman ang kanilang subordination sa kagawaran.

    Batay sa mga kwalipikadong katangian, ang mga paglalarawan sa trabaho ay binuo para sa mga partikular na empleyado, kapag pinagsasama ang mga tungkulin na ibinigay para sa mga katangian, isinasaalang-alang ang mga peculiarities ng organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala, ang mga teknolohiya ng pagpapatupad ng mga proseso ng paggawa. Mahalaga na kapwa sa mga kwalipikadong katangian at sa mga opisyal na tagubilin ng serbisyo sa pamamahala ng tauhan, ang organisasyon ng paggawa at pasahod, pagsasanay at mga advanced na pagsasanay ng mga tauhan ay natiyak ang eksaktong pagsunod sa mga pangalan ng mga propesyonal sa trabaho, empleyado at mga division ng taripa.

    Kasama sa direktoryong ito ang mga kwalipikadong katangian ng mga posisyon ng masa na karaniwan sa lahat ng sektor ng ekonomiya, ang pinakalawak na ginagamit sa pagsasanay. Ang mga katangian ng kwalipikasyon ng mga post na tiyak sa mga indibidwal na industriya ay binuo ng mga ministries (mga kagawaran) at naaprubahan sa iniresetang paraan.

    Ang bagong yugto ng pag-unlad at pagpapabuti ng buong legal na balangkas ng mga relasyon sa paggawa ay ang pag-aampon at pagpapatibay mula Pebrero 1, 2002 ng Russian Federation, Lehislatibong Batas at mga obligasyon ng parehong mga empleyado at tagapag-empleyo. Sa code ng paggawa, maraming pansin ang binabayaran sa mga isyu ng regulasyon ng paggawa ng mga manggagawa, na nangangahulugang pagtatatag at mahigpit na pagsunod sa ilang mga patakaran, pamantayan at pamantayan, alinsunod sa gawaing paggawa ay isinasagawa.

    Ang regulasyon ng gawain ng mga manggagawa at mga sangkap ng constituent nito - ang mga pangalan ng mga propesyon at mga post na dulot ng gawaing ginagawa ng pag-andar ng paggawa, pati na rin ang mga kwalipikadong katangian at mga kwalipikadong direktoryo, ay malapit sa mga pinakamahalagang lugar ng legal na regulasyon ng Paggawa - Mga relasyon sa paggawa, kontrata sa trabaho at sahod. Kaya, sa Kodigo, ang mga relasyon sa paggawa ay tinukoy bilang mga relasyon batay sa kasunduan sa pagitan ng empleyado at ng tagapag-empleyo sa personal na katuparan ng empleyado para sa bayad sa pag-andar ng paggawa (trabaho sa isang espesyalidad, kwalipikasyon o posisyon), ang pagsumite ng empleyado ng Ang empleyado ng mga panloob na regulasyon sa labor kapag nagbibigay ng employer ng mga kondisyon ng paggawa na ibinigay ng batas ng paggawa, kolektibong kasunduan, mga kasunduan, kontrata sa paggawa.

    Itinatag ng code ng paggawa ang isa sa mga mahahalaga, i.e. Ang mga ipinag-uutos na kondisyon para sa kontrata ng trabaho ay nagtapos sa pagitan ng tagapag-empleyo at ng empleyado ang pangalan ng post, espesyalidad, propesyon na nagpapahiwatig ng mga kwalipikasyon alinsunod sa staffing ng organisasyon o isang partikular na pag-andar ng paggawa. Kung, alinsunod sa mga pederal na batas na may pagpapatupad ng trabaho sa ilang mga posisyon, specialties at propesyon, ang pagkakaloob ng mga benepisyo o ang pagkakaroon ng mga paghihigpit ay konektado, ang pangalan ng mga post na ito, mga specialty o propesyon at mga kinakailangan sa kwalipikasyon ay dapat sumunod sa mga pangalan at Mga Kinakailangan na tinukoy sa mga direktoryo ng kwalipikasyon na inaprubahan ng na-install ng Pamahalaan ng Russian Federation.

    Kaya, tinutukoy ang nilalaman ng kontrata sa trabaho, nagtatatag ng sumusunod na tatlong mahahalagang kondisyon: una, sa kontrata ng mga pangalan ng mga post, mga specialty, mga propesyon ay dapat ipahiwatig alinsunod sa pag-andar ng pagtatrabaho na inilarawan ng kasunduan ng mga partido; Pangalawa, ang mga pangalan ng mga post, specialty o propesyon sa kaganapan na ang mga batas ng pederal na gumagana sa mga ito ay nauugnay sa pagkakaloob ng mga benepisyo o ang pagkakaroon ng mga paghihigpit ay dapat sumunod sa kanilang mga pangalan at mga kinakailangan na tinukoy sa mga direktoryo ng kwalipikasyon; At, ikatlo, ang mga kwalipikadong direktoryo ay dapat na maaprubahan sa paraang itinatag ng Pamahalaan ng Russian Federation. Plano para sa paghahanda ng draft regulatory legal na gawain ng pamahalaan ng Russian Federation na kinakailangan para sa pagpapatupad (Order ng Pamahalaan ng Russian Federation ng Abril 17, 2002 N 516-P, talata 6), sa partikular, ito ay envisaged upang magtatag Ang pamamaraan para sa pag-apruba sa United Qualification Reference Book of Managers, Specialists and Employees (pulong ng batas ng Russian Federation, 2002, n 16, Art. 1596).

    Tamang paggamit alinsunod sa mga kwalipikasyon reference libro ng mga post, specialties at propesyon dahil sa pag-andar ng paggawa, nagbibigay ng mga empleyado na may karapatan sa iba't ibang mga benepisyo, garantiya at kabayaran na itinatag ng batas, ang kanilang resibo sa form: karagdagang bakasyon at dinaglat na pagtatrabaho oras para sa trabaho sa mga nakakapinsalang kondisyon sa pagtatrabaho; katanggap-tanggap na pensiyon; Libreng Pag-isyu ng mga espesyal na damit, espesyal na sapatos at iba pang mga personal na proteksiyon na kagamitan, atbp.

    Ang labor code ng Russian Federation (), kasama ang isang indikasyon ng aplikasyon ng pinag-isang direktoryo ng kwalipikasyon ng mga gawa at propesyon ng mga manggagawa (ETK), ay nagbibigay para sa aplikasyon ng United Qualification Reference Book of Managers, Specialists and Employees (simula dito tinutukoy bilang EKDs). At kung ang mga manggagawa ng ETS ay ginagamit para sa maraming mga taon sa pagsasanay kapag ang taripa at pagtatalaga ng taripa discharges, i.e. Ang malaking karanasan ng aplikasyon nito ay naipon, ang pinag-isang gabay sa kwalipikasyon, na nag-uutos sa aktibidad ng paggawa ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado, ay kasalukuyang nawawala.

    Tulad ng mga palabas sa pagsasanay, ngayon ay may pangangailangan para sa naipon na karanasan at mga bagong batas sa paggawa upang baguhin ang kasalukuyang mga katangian ng kwalipikasyon ng sektoral ng sektoral at mga kwalipikadong reference na mga aklat ng empleyado, lalo na ang mga tinanggap na direktoryo ng mga empleyado ng naturang isang Mga manggagawa. Sa pangkalahatang kasunduan sa pagitan ng mga asosasyon ng All-Russian ng mga unyon ng manggagawa, ang All-Russian associations ng mga employer at ang pamahalaan ng Russian Federation para sa 2002-2004, sa partikular, ito ay itinataguyod upang bumuo ng isang pambansang sistema ng mga propesyonal na pamantayan, pati na rin Tulad ng paghahanda ng mga panukala na may kaugnay na makatwirang paliwanag para sa pagbibigay ng kwalipikasyon na katayuan ng sanggunian, ipinag-uutos para sa paggamit sa mga organisasyon anuman ang kanilang organisasyon at legal na anyo at anyo ng pagmamay-ari (bulletin ng Ministri ng Paggawa ng Russia, 2002, N 2, p. 80).

    Kapag bumubuo ng isang solong kwalipikadong reference na aklat ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado, mahalaga na masiguro ang isang malinaw at makatwirang pagtatatag ng mga pangkalahatang prinsipyo ng taripa sa lahat ng mga gawaing ginagampanan ng mga detalye ng paggawa at ang Pag-grupo ng mga gawaing ito, batay sa kanilang mga layunin sa pamamahala sa sistema ng pamamahala. Dahil sa mga peculiarities ng organisasyon ng mga empleyado, dahil sa likas na katangian at nilalaman ng mga pag-andar ng paggawa na ginanap sa pamamagitan ng mga ito, sa direktoryo ng kwalipikasyon kinakailangan upang magbigay ng isang paglalarawan ng trabaho at matukoy ang mga kinakailangan para sa kaalaman (edukasyon), ang kakayahan at ang kinakailangang karanasan (karanasan) para sa mga empleyado na maghawak ng mga kaugnay na post.

    Paghahanda ng isang solong kwalipikadong reference na aklat ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado ay dapat na batay sa tinatanggap na dibisyon ng mga ito sa tatlong kategorya: mga executive (isagawa ang pangkalahatang at functional na patnubay, magpatibay ng mga desisyon sa pamamahala at ayusin ang kanilang pagpapatupad, coordinate ang mga aktibidad ng mga yunit ng istruktura at mga tagapagpatupad, atbp.), Mga espesyalista (abalang desisyon ng engineering, disenyo, pang-ekonomiya, impormasyon, pinlano, supplies at iba pang mga gawain) at mga teknikal na performer (magsagawa ng accounting, pagkopya at multiplinaryo trabaho, lead pangunahing pagproseso at paghahatid ng impormasyon, isagawa toabile accounting, atbp.).

    Ang pag-unlad ng isang solong kwalipikadong reference na aklat ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado ay maaaring maipapataas ng gawaing pananaliksik na isinagawa ng Labour Institute of Minetouse of Russia, pati na rin sa loob ng kooperasyon sa mga siyentipikong organisasyon ng mga bansa ng CIS.

    Sa kasalukuyan, ang pangunahing pangkalahatang dokumentong regulasyon, ang application na lumilikha ng mga posibilidad ng pagtatatag ng pagkakaisa sa pagtukoy sa mga opisyal na tungkulin ng mga empleyado at mga kwalipikadong pangangailangan para sa kanila, ay ang nai-publish na direktoryo ng kwalipikasyon ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado, na binuo ng Institute ng paggawa at inaprubahan ng resolusyon ng Ministri ng Paggawa ng Russia mula Agosto 21, 1998. N 37, na may mga karagdagan na ginawa dito. Kasama ang kwalipikadong aklat na ito para sa mga empleyado ng sektor ng badyet, na sumasaklaw sa 15 milyong katao, o bawat ika-apat na empleyado ng trabaho sa bansa, ang mga katangian ng kwalipikasyon sa industriya (mga kinakailangan) ay inilalapat. Ang gayong mga gawain ng regulasyon na tumutukoy sa mga opisyal na tungkulin at iba pang mga kinakailangan para sa mga empleyado ay kinabibilangan ng mga katangian ng kwalipikasyon ng taripa ng mga institusyong pang-edukasyon, mga manggagawa sa kalusugan, agham at pang-agham na mga direktoryo ng mga tagapamahala at mga espesyalista. . Ang isang halimbawa ng naturang sanggunian ay maaaring maglingkod

    Ang mga katangian ng kwalipikasyon na kasama sa pagtatanghal ng libro ng sanggunian ay mga regulasyon na idinisenyo upang patunay ang nakapangangatwiran paghihiwalay at organisasyon ng paggawa, ang tamang pagpili, paglalagay at paggamit ng mga tauhan, pagtiyak ng pagkakaisa sa pagtukoy sa mga opisyal na tungkulin ng mga manggagawa at mga kinakailangan sa kwalipikasyon para sa kanila, pati na rin ang mga desisyon sa pagsang-ayon. Helds kapag nagsasagawa ng sertipikasyon ng mga tagapamahala at mga espesyalista.

    2. Ang batayan ng libro ng sanggunian ay batay sa isang tanda ng trabaho, dahil ang mga kwalipikasyon ng mga empleyado ay tinutukoy ng kanilang mga opisyal na responsibilidad, na kung saan, ay tumutukoy sa mga pangalan ng mga post.

    All-Russian classifier ng propesyon ng mga manggagawa, mga post ng mga empleyado at taripa discharges OK-016-94 (OKPDTR), pinagtibay mula Enero 1, 1996

    3. Ang direktoryo ng kwalipikasyon ay naglalaman ng dalawang seksyon. Ang unang seksyon ay nagbibigay ng mga katangian ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng pangkalahatang-industriya ng mga tagapamahala, mga espesyalista at iba pang mga empleyado (mga teknikal na performer), na laganap sa mga negosyo, institusyon at organisasyon, lalo na ang pang-industriya na sektor ng ekonomiya, kabilang ang mga nasa badyet na financing. Ang ikalawang seksyon ay naglalaman ng mga kwalipikadong katangian ng mga post ng mga manggagawa na nagtatrabaho sa mga institusyong pananaliksik, disenyo, teknolohikal, disenyo at survey na mga organisasyon, pati na rin ang mga editoryal na mga yunit ng pag-publish.

    Dahil ang mga katangian ng kwalipikasyon ay nalalapat sa mga empleyado ng mga negosyo, institusyon at organisasyon, anuman ang kanilang kaakibat ng industriya at subordination ng kagawaran, ipinakita ang pinaka-katangian ng bawat trabaho. Samakatuwid, kapag bumubuo ng mga paglalarawan sa trabaho, isang listahan ng mga gawa ang pinapayagan na linawin, na kakaiba sa may-katuturang posisyon sa mga partikular na kondisyon ng organisasyon, at ang mga kinakailangan para sa kinakailangang espesyal na pagsasanay ng mga manggagawa ay itinatag.

    Sa proseso ng organisasyon at teknikal at pang-ekonomiyang pag-unlad, ang pag-unlad ng mga modernong teknolohiya sa pamamahala, ang pagpapakilala ng mga pinakabagong teknikal na paraan, pagsasagawa ng mga hakbang upang mapabuti ang organisasyon at pagpapabuti ng kahusayan sa paggawa, posible upang mapalawak ang hanay ng mga responsibilidad ng mga empleyado kumpara sa ang kaukulang katangian. Sa mga kasong ito, nang hindi binabago ang opisyal na pangalan, ang empleyado ay maaaring ipinagkatiwala sa mga tungkulin na itinakda ng mga katangian ng iba pang mga posisyon na malapit sa nilalaman ng gawaing katumbas ng pagiging kumplikado, ang pagpapatupad nito ay hindi nangangailangan ng iba pang espesyalidad at kwalipikasyon.

    Sino ang mga ito? Ang pag-decipher sa terminong ito sa kontemporaryo ay maaaring maging sanhi ng ilang mga paghihirap.

    Ayon sa interpretasyon ng isang "maikling pang-ekonomiyang diksyonaryo", ang kategorya ng mga manggagawa na tinatawag na engineering at teknikal ay nagtatago sa ilalim ng pagpapaikli ng ITR. Ngayon balak naming kilalanin ang konsepto na ito.

    ITR Workers - Sino ito?

    Ang pangunahing tanda ng pag-aari sa mga nabanggit na tao ay ang awtoridad na pamunuan ang produksyon at ayusin ang workflow. Ang engineering at teknikal na manggagawa (iter) ay tumutukoy sa kategoryang ito batay sa kanyang posisyon. Kasabay nito, ang isang partikular na kinatawan ay maaaring magkaroon ng isang karaniwang espesyal o mas mataas na edukasyon. Halimbawa, ang isang tekniko ng engineer ay hindi maaaring magkaroon ng sapilitang mas mataas na edukasyon.

    Ngayong mga araw na ito, ang konsepto na ito ay bumagsak na opisyal na katayuan. Ngayon ang mga manggagawa ng ITR ay, sa halip, isang pang-usap na termino. Ayon sa kwalipikado pati na rin ang isang solong classifier ng mga propesyon, mayroong tatlong kategorya ng mga empleyado. Ang una ay kinakatawan ng mga lider, ang pangalawang - espesyalista, ang bahagi ng mga thirds ay iba pa, na tinatawag na iba pang mga uri ng mga empleyado o teknikal na performer.

    Sa isa pang dokumentong regulasyon, na tinatawag na pinag-isang katawagan ng mga posisyon ng mga empleyado (ang petsa ng pag-apruba kung saan - 1967), ang mga pinaka-empleyado ay nagbabahagi ng likas na katangian ng mga gawain sa kategorya, at sa loob ng bawat isa sa kanila - sa mga grupo.

    Anong mga kategorya ang kinabibilangan ng konsepto ng ITER.

    Ang mga manggagawa ng ITR ay ang lahat ng maaaring maiugnay sa mga tagapamahala, mga espesyalista o teknikal na performer. Kasama sa kategorya ng mga tagapamahala ang mga nakikibahagi sa pamamahala ng parehong buong samahan at mga indibidwal na serbisyo at dibisyon nito, pati na rin ang mga substituents ng huli.

    Ang mga espesyalista ng eands ay tumutukoy sa isa sa maraming iba't ibang grupo. Ang unang grupo ay ang mga nakikibahagi sa mga gawa na may kaugnayan sa rural o panggugubat, zootechnics, pagsasaka ng isda. Pangalawa - mga empleyado ng pang-ekonomiya o engineering at teknikal na globo. Ang mga espesyalista sa ikatlong grupo ay nagtatrabaho sa internasyonal na relasyon. Ika-apat na Grupo - Mga empleyado ng sining, kultura, agham, edukasyon, pangangalagang pangkalusugan. Fifth - legal na profile. Kaya, nakikita natin na ang bilog ng mga espesyalista ay lubos na lapad.

    Ang mga teknikal na performer ay tinatawag na mga empleyado na ang gawain ay magparehistro, kontrolin, ihanda ang kinakailangang dokumentasyon at disenyo nito, pati na rin ang mga serbisyo sa negosyo. Kaya, ang konsepto ng IER, ang konsepto na hindi nauugnay, ay hindi napapanahon sa moral. Ito ay pinalitan ng aming araw ang konsepto ng administratibo at teknikal na tauhan (o ATP).

    Listahan ng mga post irt.

    Ang pag-unlad ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad ay humahantong sa pagpapalakas ng pag-andar ng mga kaugalian na sumangguni sa engineering at teknikal na manggagawa. Ang bilang ng mga ito na may kaugnayan sa kabuuang bilang ng lahat ng mga kategorya ng mga manggagawa ay lumalaki, lalo na sa mga industriya bilang industriya at pagtatayo.

    Sino ang partikular, maaari naming gumawa ng mga pagkakamali nang walang panganib sa nabanggit na kategorya? Kung nakatuon ka sa lumang tipikal na listahan ng mga post batay sa resolution ng USSR Sovmin N 531 (para sa 1973) at naaprubahan noong 1979, pagkatapos ay pinag-uusapan natin ang mga pinuno (maliban sa mga itinalaga sa post ng mas mataas na awtoridad), Ang pangunahing (senior) espesyalista iba't ibang mga pangalan, mga ulo ng opisina, industriya, kabahayan, serbisyo, sangay, mga site, kawanihan, inspeksyon, kagawaran at kagawaran, istasyon, cabinet, mga warehouses, mga sektor, mga pasilidad ng imbakan, laboratoryo, grupo, mga sektor, sektor, Mga site, reserba, ekspedisyon, base, parke, nursery, camera at cash desk.

    Sino pa ang dumarating sa kategoryang ito

    At sino pa ang nabibilang sa mga manggagawa ng ITR? Ang listahan ng mga ito ay sapat na katagalan. Dapat itong isama ang mga ulo ng mga ahensya, paliparan at mga airfield, mga halaman ng kuryente, mga elevator, haydroliko na negosyo, mga bahay ng boiler, mga bentilasyon, mga pasilidad sa paggamot ng dumi sa alkantarilya, depot, tren, substation, watch, water pipeline, transportasyon, paglo-load at pagbaba ng tubig, marine at berths, (enclosures), mga pabrika, launcher, atbp.

    Bilang karagdagan, ang mga manggagawa ng ITR ay ang mga gaganapin ng mga ulo ng mga archive, mga tanggapan, mga seksyon na namamahala sa mga sanga at mga site, mga lider ng koponan. Bilang karagdagan, ito ay Masters, Pro-Paper, Brigadiers, atbp, Commanders at Captains.

    Tulad ng mga espesyalista sa iTer, ang pagdadaglat na ito ay naaangkop sa malaking listahan ng mga post - agronomas, arkitekto, administrator, arbitrator, biologist, accountant, auditor, mga doktor, geodesista at geologist, tungkulin at dispatcher, mga inhinyero, mga cardographer at inspeksyon, normalizer, mga operator , mga programmer at mga tagasalin, editor, repetitions, sociologist, pharmacologist, merchates, artist, enerhiya at pagtataguyod. Ang listahan na ito ay napakalawak, at makatuwiran na dalhin ito nang ganap sa maliit na artikulong ito.

    Ang prinsipyo ng mga empleyado na irt.

    Para sa katuparan ng kanilang mga tungkulin, ang gayong mga empleyado ay nakuha sa anyo ng isang bukas na suweldo. Iyon ay, isang tiyak na takdang halaga na itinatag ng enterprise administration at depende sa antas ng pagiging kumplikado, pati na rin ang dami ng papel at kahalagahan ng partikular na posisyon sa proseso ng pagtatrabaho at agarang mga kondisyon sa pagtatrabaho.

    Ang laki ng opisyal na suweldo ay nakipagkasunduan kapag tumatanggap ng isang espesyalista o isang tagapamahala upang magtrabaho at hindi nakasalalay sa mga resulta ng produksyon ng isang enterprise o isang partikular na yunit.

    Ang pagtatasa ng paggawa ng ITR ay batay sa pagkakumpleto, kalidad at lakas ng tunog, pati na rin ang napapanahong pagpapatupad ng mga responsibilidad na itinalaga sa kanila.

    Kaya, ang kategorya ng mga manggagawa na binabayaran ng ITP para sa kanilang trabaho ay may walang hanggang karakter. Depende sa posisyon, ang sarili nitong mga kwalipikasyon, ang antas ng pagiging kumplikado at dami ng mga obligasyon, pati na rin ang mga kondisyon sa pagtatrabaho sa isang partikular na industriya, isang sistema ng mga opisyal na suweldo para sa lahat ng uri ng ITR ay ibinigay. Ang mga scheme ng mga suweldo ay binuo batay sa isang bilang ng mga regulatory dokumento, sa partikular na isang qualifying reference book.

    Ito ba ay "hubad" na suweldo?

    Bilang karagdagan sa solidong halaga ng suweldo, mayroong isang sistema ng mga surcharge, mga premium at iba't ibang mga premium na pagbabayad.

    Ang mga naturang empleyado ay na-promote dahil sa paglago ng produksyon at pagbawas sa gastos nito, pagsunod sa mga obligasyong kontraktwal, isang pagtaas sa pagiging produktibo ng paggawa, pag-save ng mga hilaw na materyales at gasolina.

    Ang administrasyon ng enterprise nang nakapag-iisa ay tumutukoy sa ilang mga tagapagpahiwatig at kondisyon ng mga bonus. Sa kaso ng pagkasira ng kalidad ng mga produkto o pag-detect ng iba pang mga negatibong mga kadahilanan, ang award ay hindi mababayaran.

    Ang mga partikular na uri ng mga surcharge na nauugnay sa alinman sa mga trabaho, isang pagtaas sa saklaw ng trabaho o sa pagpapalawak ng serviced zone, ay nakatakda sa Oclands ng ITR sa paghuhusga ng manwal. Maaari silang mabayaran mula sa pagpupulong ng suweldo sa pagtitipid.

    Maaari ko bang baguhin ang dami ng suweldo ng ITR?

    Ang mga desisyon sa pagbabago sa opisyal na suweldo bukod bilang pagtaas at pagbaba sa mga resulta ng sertipikasyon, na kinakailangan para sa kategoryang ito ng mga empleyado na may isang tiyak na periodicity - hindi bababa sa isang beses bawat 3 o sa 5 taon.

    Gamit ang hindi kasiya-siya na mga resulta ng naturang sertipikasyon, ang parehong pagpawi ng ilang mga uri ng mga surcharge at allowance at ang buong pagpapalaya ng empleyado mula sa kanyang posisyon ay posible.

    Tungkol sa Labor Normalization ITR.

    Ang gawain ng karampatang organisasyon ng paggawa ng mga empleyado at ang ITR upang mapabuti ang istraktura ng management apparatus, pag-optimize ng oras ng paggastos at mabawasan ang mga gastos ay nagpapahiwatig ng pagrasyon. Ang anumang uri ng trabaho sa pangangasiwa ay karaniwang nakaayos lamang sa partikular na impormasyon tungkol sa dami ng oras at bilang ng mga empleyado na kinakailangan para sa pagpapatupad nito.

    Kung ikukumpara sa manggagawa, ang parehong pamamaraan para sa IER at empleyado - ang gawain ay mas kumplikado. Sa katunayan, sa kasong ito, nakikipagtulungan tayo sa isang proseso na may pangingibabaw ng paggawa ng kaisipan na hindi maaaring masukat nang direkta. Halimbawa, ang isang engineering engineer sa trabaho ay hindi direkta sa likod ng makina - pinamamahalaan nito ang proseso. Kaya kung paano pahalagahan ang kanyang trabaho?

    Ang pangunahing gawain sa pagrasyon ng mga gawain ng naturang mga empleyado ay upang maitatag ang pagiging kumplikado ng bawat isa sa mga uri ng trabaho, na isinasagawa ng mga ito, at ang pagkalkula ng nais na bilang ng mga empleyado. Ang parehong mga aksyon ay kaakibat sa bawat isa. Ang una sa kanila ay kinakailangan para sa matagumpay na paghihiwalay ng mga tungkulin sa trabaho at ang pinakamainam na pamamahagi ng mga manggagawa alinsunod sa mga katangian ng kwalipikasyon.

    Ang pangalawa ay ang pagtatatag ng numerical na komposisyon ng kategoryang ito ng mga manggagawa ay nagsisilbing isang pag-install ng pinakamainam na sukat sa pagitan ng mga indibidwal na post, pagbuo ng isang patakaran ng pamamahala ng makatuwiran na paraan, ang pagpaplano ng kinakailangang estado at ang suweldo ng suweldo.

    Ibahagi sa mga kaibigan o i-save para sa iyong sarili:

    Naglo-load ...