วิธีการเปิดธุรกิจแฟรนไชส์: ข้อดีและข้อเสียคำแนะนำทีละขั้นตอน แฟรนไชส์ใดที่ทำกำไรได้มากขึ้นสำหรับธุรกิจในรัสเซีย ตัวเลขพูดอะไร

ผู้เชี่ยวชาญของแคตตาล็อกแฟรนไชส์ของเราพูดคุยกันอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับวิธีการเลือกแฟรนไชส์อย่างเหมาะสมสิ่งที่ต้องใส่ใจกับคำถามใดที่จะถามแฟรนไชส์ แต่มีบางกรณีเมื่อนักลงทุนตกหลุมรักกับแนวคิดตั้งแต่แรกเห็นไม่สามารถประเมินข้อเสนออย่างเย็นชาได้ เพื่อให้ Satenness เมื่อเลือกมันคุ้มค่าที่จะมีรายการข้อความที่ระบุว่าคุณต้องอ่านอย่างใกล้ชิดและชั่งน้ำหนักทุกอย่างซ้ำแล้วซ้ำอีก บางทีจุดประสงค์ของแฟรนไชส์ไม่ได้สร้างความร่วมมือระยะยาว แต่เพื่อให้ได้การชำระเงินครั้งแรกโดยวิธีใด ๆ

1. ไม่มีข้อกำหนดสำหรับแฟรนไชส์ในอนาคต

แฟรนไชส์สร้างเครือข่ายของเขาเป็นเวลาหลายปีต่อสู้เพื่อความภักดีของแขกและชื่อเสียงในตลาด ยิ่งเครือข่ายขนาดใหญ่ขึ้นมาตรฐานการทำงานที่เข้มงวดมากขึ้นและเข้มงวดต่อการควบคุมการดำเนินการของพวกเขา มิฉะนั้นจะเป็นไปไม่ได้ที่จะรักษาคุณภาพเดียวซึ่งหมายความว่าชื่อเสียงถูกเก็บรักษาไว้ แฟรนไชส์แสดงถึงความรับผิดชอบและการพึ่งพาแต่ละแฟรนไชส์แต่ละคนต่อหน้าเพื่อนร่วมงานผ่านเครือข่ายและระบบทั้งหมดโดยรวม ดังนั้นแฟรนไชส์ควรมีข้อกำหนดที่ชัดเจนสำหรับคุณสมบัติส่วนบุคคลและธุรกิจของหุ้นส่วนในอนาคตเพื่อชื่อเสียงประสบการณ์ความสามารถในการทำงานในทีมความสามารถและความสัมพันธ์ในภูมิภาค

2. สัญญาของรายได้ปกติโดยไม่มีการมีส่วนร่วมส่วนบุคคลในโครงการ

แฟรนไชส์ \u200b\u200b- ธุรกิจเดียวกันกับผู้ประกอบการเช่นเดียวกับอื่น ๆ อาจกล่าวได้ว่าแฟรนไชส์ให้บริการเบ็ดตกปลาและสอนให้ใช้มัน แต่จับได้โดยตรงขึ้นอยู่กับแฟรนไชส์ ในทางปฏิบัติโครงการแฟรนไชส์แต่ละโครงการต้องมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องของแฟรนไชส์และควบคุมกระบวนการทั้งหมด

3. ไม่มีเครื่องหมายการค้าจดทะเบียน

แฟรนไชส์วางแผนการก่อสร้างเครือข่ายและการปรากฏตัวในระยะยาวในตลาดจะถูกต้องตามกฎหมายอย่างแน่นอนกับแบรนด์ การใช้เครื่องหมายการค้าที่ไม่ได้จดทะเบียนและการจัดการใด ๆ ที่ผิดกฎหมายและสามารถสร้างปัญหาเกี่ยวกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายสำหรับแฟรนไชส์ คุณสามารถตรวจสอบสิทธิ์ในเครื่องหมายการค้าในการลงทะเบียนเปิดของการทำลายล้างการระบุหมายเลขหลักฐานที่จัดทำโดยแฟรนไชส์ นิติบุคคลที่มีการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าควรตรงหรือมีส่วนเกี่ยวข้องกับสัญญาที่ใช้ในการสรุปกับแฟรนไชส์ และอีกประเด็นสำคัญ: การลงทะเบียนเครื่องหมายการค้าในรัสเซียใช้เวลาประมาณหนึ่งปี หากแฟรนไชส์แสดงให้เห็นถึงจำนวนแอปพลิเคชันที่ยื่นต่อคำพังผืดนี้ไม่ได้มีความหมายอะไรเลย หน่วยงานอาจปฏิเสธการลงทะเบียนหากเครื่องหมายการค้านี้เป็นของใครบางคนอยู่แล้ว

4. การอนุมัติที่มีแฟรนไชส์โดยไม่มีการลงทุน

แฟรนไชส์ได้รับสิทธิในการทำงานภายใต้แบรนด์ซึ่งเป็นมิตรภาพที่ไม่มีตัวตนที่มีคุณค่าของแฟรนไชส์และไม่สามารถให้ฟรีได้ฟรี นอกจากนี้แฟรนไชส์มักจะเป็นค่าใช้จ่ายชั่วคราวมนุษย์และการเงินซึ่งตามกฎหมายของเศรษฐกิจควรได้รับการชดเชย แฟรนไชส์สอนแฟรนไชส์ควบคุมงานของเขาดังนั้นจึงใช้เงินทุนสำหรับเนื้อหาของผู้จัดการแฟรนไชส์หรือแผนกทั้งหมด

5. แฟรนไชส์เป็นผู้ประกอบการสามเณรในช่องนี้

หากแฟรนไชส์เสนอโครงการที่มีสมมุติฐานไม่ได้รับการยืนยันในการปฏิบัติตามแผนธุรกิจแฟรนไชส์ไม่สามารถช่วยในการเริ่มต้นและพัฒนาธุรกิจเพื่อเตือนเกี่ยวกับฤดูกาลการแข่งขันซอกและความเสี่ยงและวิธีการอื่น ๆ มันจะดีกว่าถ้าแฟรนไชส์มีจุดเครือข่ายที่ใช้งานอยู่อย่างน้อยสองจุด สิ่งนี้จะพิสูจน์ว่าความสำเร็จของธุรกิจไม่ได้ตั้งใจและระบบทำงานได้จริง แฟรนไชส์ดังกล่าวเท่านั้นที่สามารถทำซ้ำธุรกิจของมันและไม่ใส่การทดลองที่ค่าใช้จ่ายของแฟรนไชส์

6. Franchisor - Multiholding ผู้เชี่ยวชาญในทุกพื้นที่ของธุรกิจ

ตลาดเริ่มปรากฏ บริษัท ที่เสนอ 4-5 และบางครั้ง 10 แฟรนไชส์ในกลุ่มที่แตกต่างกันอย่างแน่นอน อย่าสับสนกับแคตตาล็อกแฟรนไชส์หรือ บริษัท นายหน้า เหล่านี้เป็นแฟรนไชส์อย่างแม่นยำซึ่งมีความมั่นใจในการเปิดและบำรุงธุรกิจของแฟรนไชส์ของพวกเขาอย่างมั่นใจ เจ้าของ บริษัท ดังกล่าวรู้สึกดีในแง่ของการเชื่อมต่อและนำเสนอธุรกิจที่แท้จริงต่ออุปสงค์ ร้านตัดผม, เบอร์เกอร์, ยิม, มินิสวนสำหรับเด็กและบริการซักแห้งตามกฎแล้วผู้จัดการแฟรนไชส์เดียวกัน แฟรนไชส์ส่งแพ็กเก็ตทั่วไปของเอกสารสรุปสัญญาสม่ำเสมอ - เฉพาะชื่อของการเปลี่ยนแปลงแบรนด์ สิ่งนี้ไม่สามารถ แต่ส่งผลต่อคุณภาพของการเป็นหุ้นส่วนและจะนำไปสู่ความยุ่งยากที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของแฟรนไชส์

เป็นที่ควรค่าแก่การจดจำว่าแฟรนไชส์จริงเป็นมืออาชีพเสมอในส่วนที่เฉพาะเจาะจง สามารถเป็นร้านอาหารขนาดใหญ่ที่มีแนวคิดต่าง ๆ - ร้านอาหาร, อาหารจานด่วน, ร้านกาแฟ - ผู้ค้าปลีกที่มีหลายยี่ห้อ แต่สิ่งเหล่านี้อยู่ใกล้กับกระบวนการทางธุรกิจและโครงการเทคโนโลยีเสมอ

7. ล้มเหลวในการประชุมส่วนตัวกับแฟรนไชส์ข้อเสนอที่จะพบกันในร้านกาแฟที่สถานีรถไฟใต้ดิน

แฟรนไชส์คุณภาพสูงไม่ได้เป็นเพียงแค่ไซต์ที่สดใสและธุรกิจปัจจุบันทีมผู้จัดการองค์กรเรือธง (สำนักงานร้านอาหารร้านค้า) ทั้งหมดนี้จะต้องเห็นก่อนที่จะลงนามในข้อตกลงแฟรนไชส์และสร้างความคิดเห็นการใช้ชีวิตของคุณเองเกี่ยวกับ บริษัท

ความสำเร็จของแฟรนไชส์ขึ้นอยู่กับแง่มุมทางเศรษฐกิจและกฎหมายของธุรกิจ แต่ยังมาจากบุคลิกภาพของแฟรนไชส์ คุณควรจะดีที่จะร่วมมือกับเจ้าของแฟรนไชส์และกับผู้จัดการที่จะเป็นผู้นำโครงการ การสื่อสารเท่านั้นที่จะมีประสิทธิภาพ การประชุมส่วนบุคคลมีความจำเป็นเพื่อตรวจสอบว่าคุณสามารถทำงานในระบบแฟรนไชส์นี้ได้หรือไม่ไม่ว่าคุณค่าของแบรนด์ที่เลือกและ บริษัท แฟรนไชส์จะถูกแบ่งออก

ดังนั้นหากอย่างน้อยสองคะแนนจากรายการคำตอบของคุณ "ใช่มันเกี่ยวกับแฟรนไชส์ที่ฉันเลือก" ฉันแนะนำให้ทำการวิเคราะห์ข้อเสนอแฟรนไชส์นี้อย่างลึกซึ้งและปฏิเสธที่จะซื้อแฟรนไชส์ดังกล่าว

พิมพ์บทความหรือการใช้วัสดุของบทความเป็นไปได้เฉพาะกับการอ้างอิงที่ใช้งานกับเว็บไซต์เท่านั้น

บางทีคุณอาจจะสนใจ:

50 ประเด็นสำคัญแฟรนไชส์ - สิ่งที่ต้องถามแฟรนไชส์ผู้ขาย

แฟรนไชส์เป็นหนึ่งในประเภทของธุรกิจที่พบมากที่สุด ช่วยให้คุณเปิดงานของฉันได้ให้การสนับสนุนพันธมิตรที่มีประสบการณ์มากขึ้นและในเวลาเดียวกันไม่พบปัญหาในด้านการจัดองค์กรขององค์กรเอง อย่างไรก็ตามคำถามหลักที่เป็นห่วงเกี่ยวกับทุกคนที่ชอบแฟรนไชส์ใด ๆ : มันทำกำไรให้เลือกได้หรือไม่? และแม้จะมีข้อได้เปรียบจำนวนมากกิจกรรมประเภทนี้มีลบของตัวเองที่คุณควรรู้ล่วงหน้า

ข้อได้เปรียบหลักของแฟรนไชส์

ในขั้นต้นเป็นที่น่าสังเกตข้อดีของแฟรนไชส์ซึ่งค่อนข้างมาก สิ่งสำคัญในหมู่พวกเขาคือการสนับสนุนอย่างเต็มที่ในทุกขั้นตอนของงานที่ผู้ประกอบการได้รับจากเจ้าของเครือข่าย การสนับสนุนนี้คือ:

• การให้คำปรึกษาทั้งหมดเกี่ยวกับองค์กรธุรกิจในแต่ละกรณี
• วัสดุของวัสดุที่จำเป็นสินค้า ฯลฯ
• การให้เอกสารที่จำเป็นซึ่งแฟรนไชส์จะต้อง: ไม่ว่าจะเปิดเป็นประโยชน์การศึกษาพิเศษจะแสดงและนอกจากนี้ บริษัท แม่จะช่วยให้ได้รับอนุญาตให้ทำงานและข้อตกลงที่จำเป็นทั้งหมดกับอินสแตนซ์ที่แตกต่างกันทั้งหมด
• ความช่วยเหลือในการให้บริการและส่งเสริมองค์กร
• การสร้างระบบการขายของผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนร่วมใน บริษัท แม่

ยิ่งไปกว่านั้นเจ้าของธุรกิจชี้แจงผู้มาใหม่ทั้งหมดใต้น้ำหินใต้น้ำในพื้นที่นี้และเสนอโปรแกรมการตลาดสำเร็จรูป ในความเป็นจริงนักธุรกิจไม่จำเป็นต้องคิดค้นสิ่งใด: ธุรกิจตั้งแต่ความคิดของเขาและจบลงด้วยการรับรู้จะถูกนำเสนอต่อเขา "ในรูปแบบที่เสร็จสิ้น" สิ่งนี้จะช่วยประหยัดแรงเท่านั้น แต่ยังมีเครื่องมือ: เพื่อใช้จ่ายเงินในการพัฒนาแนวคิดของธุรกิจและการดำเนินงานผู้ประกอบการเกือบไม่จำเป็นต้อง

และนั่นไม่ใช่ทั้งหมด! การเลือกแฟรนไชส์นักธุรกิจได้รับ:

1. ตลาดขายสำเร็จรูปซึ่งมีความเชี่ยวชาญใน บริษัท แม่แล้วและไม่จำเป็นต้องศึกษา - ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับการขายแนวโน้มและการเปลี่ยนแปลงของตลาดจะได้รับจากเจ้าของแฟรนไชส์
2. สิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดเมื่อทำเงินกู้ - ประโยชน์ของแฟรนไชส์คือเจ้าของสามารถทำหน้าที่เป็นผู้ค้ำประกันสำหรับผู้ประกอบการ
3. การคาดการณ์ทางการเงินที่ถูกต้องซึ่งมักจะเป็นที่นิยม: FranchisePposts ค่าใช้จ่ายในการวางแผนและรายได้ของ บริษัท อย่างง่ายดายและแม่นยำ

ความเชื่อมั่นในวันพรุ่งนี้ให้แฟรนไชส์ใด ๆ : ไม่ว่าจะเป็นประโยชน์ในการเปิดมัน แต่ บริษัท เครือข่ายอื่น ๆ ได้แสดงให้เห็นถึงตัวอย่างของพวกเขาแล้วและผู้ประกอบการรายใหม่ยังคงอยู่เพื่อพึ่งพาประสบการณ์ของพวกเขาเท่านั้น ในเวลาเดียวกันเขาไม่จำเป็นต้องมีพรสวรรค์พิเศษบางอย่าง: ทุกสิ่งที่คุณต้องการคือประสบการณ์การจัดการงานรวมถึงทุนการลงทุนบางอย่างและองค์กรจะทำงานได้สำเร็จ!

Foci Franchise: เตรียมอะไร

ข้อเสียเปรียบหลักของกิจกรรมประเภทนี้คือจำเป็นต้องมีเงินทุนเริ่มต้นที่ค่อนข้างใหญ่ แฟรนไชส์มักจะมีราคาแพงกว่าธุรกิจปกติเพราะนักธุรกิจคนใหม่ได้รับสิทธิในการส่งเสริมแบรนด์ที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งแล้วและไม่มีโอกาสในการประหยัดในกรณีนี้

นอกจากนี้ยังมีข้อบกพร่องอื่น ๆ ของแฟรนไชส์:

1. ผู้ประกอบการจะต้องปฏิบัติตามภาระผูกพันทางการเงินต่อเจ้าของธุรกิจและเติมเต็มพวกเขาแม้ว่าจะไม่ประสบความสำเร็จ
2. รายได้แฟรนไชส์จะต่ำกว่าเมื่อเปิดธุรกิจที่คล้ายกันตั้งแต่เริ่มต้น - ส่วนหนึ่งของผลกำไรจะต้องให้เจ้าของแฟรนไชส์
3. อนาคตของธุรกิจอาจสั่นคลอนหากเจ้าของตัดสินใจที่จะปิดเครือข่ายทั้งหมด - ในกรณีนี้นักธุรกิจจะสามารถทำงานได้จนกระทั่งสิ้นสุดสัญญาหลังจากนั้นเขาจะต้องล่มสลาย

นอกจากนี้ผู้ประกอบการในอนาคตจะขึ้นอยู่กับแบรนด์นี้และเหล่านี้เป็นหินใต้น้ำแฟรนไชส์ที่ร้ายแรง: หากเจ้าของธุรกิจจะเริ่มปัญหานักธุรกิจที่ซื้อแฟรนไชส์จะต้องเผชิญกับพวกเขาโดยตรง สิ่งนี้ใช้กับชื่อเสียง: หากเครือข่ายทั้งหมดสิ้นสุดลงที่จะทำให้ลูกค้ามั่นใจแต่ละองค์กรจะต้องทนทุกข์ทรมานอย่างจริงจังและแม้ว่า บริษัท แม่จะกู้คืนความสนใจของกลุ่มเป้าหมาย บริษัท จะยังคงมีปัญหาการขาดแคลนลูกค้า เวลานาน. นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งขององค์กรที่ตั้งอยู่ในการตั้งถิ่นฐานเล็ก ๆ : ผู้บริโภคที่จะโน้มน้าวให้พวกเขายากมาก

นอกจากนี้สำหรับแต่ละองค์กรเฉพาะจะประสบปัญหาเครือข่ายทางการเงินแม้ว่ามันจะเป็นแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้มาก มันเป็นประโยชน์ไม่ว่าจะทำงานร่วมกับเธอเวลาจะแสดงและอาจเป็นเพราะธุรกิจดูเหมือนว่าผลกำไรมากจะเริ่มนำเงินขั้นต่ำ สิ่งนี้อาจเกิดจากปัญหาต่าง ๆ ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มกิจกรรมดังกล่าวนักธุรกิจควรชั่งน้ำหนักทุกอย่างเพื่อและคัดค้านและเลือกเครือข่ายสำหรับแฟรนไชส์ซึ่งดูเหมือนจะสมบูรณ์แบบจริงๆ เฉพาะมันจะทำให้เขามีกำไรและความนิยมในกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกันมากที่สุด

ข้อมูลสถิติชี้ให้เห็นว่า 85% ของ บริษัท ที่เปิดโดยศูนย์ "การออกกำลังกาย" มีเพียง 14% ของ บริษัท ที่ซื้อแฟรนไชส์ไม่สามารถนำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในอนาคต

แฟรนไชส์ของบริการและร้านกาแฟโซเชียลร้านค้าและสถานประกอบการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมและจุดจัดเลี้ยงเป็นสิ่งที่น่าสนใจที่สุด ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มการค้นหามีความจำเป็นอย่างน้อยทำให้จำเป็นต้องจินตนาการถึงสิ่งที่คุณต้องการทำ

คุณสมบัติของการซื้อแฟรนไชส์

นักธุรกิจที่ไม่มีประสบการณ์การซื้อแฟรนไชส์มักจะไม่สังเกตเห็น "หลุมพราง" ในแง่ของสัญญา คุณมีความเสี่ยงที่จะได้รับ "Pacifier" ที่ไม่สบายใจโดยไม่ต้องเรียนรู้ข้อมูลที่เชื่อถือได้สูงสุดเกี่ยวกับแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ใช้จ่ายชื่อเสียงของเขาพร้อมเสมอที่จะบอกเกี่ยวกับแผนการของเขาสำหรับอนาคตเกี่ยวกับความสำเร็จในปัจจุบันเกี่ยวกับ บริษัท ย่อย ฯลฯ

มันเกิดขึ้นที่เงื่อนไขหวาดกลัวผู้ซื้อที่มีศักยภาพ ตัวอย่างเช่นในข้อตกลงแฟรนไชส์อาจบ่งบอกถึงความจำเป็นในการพูดคำบางคำเมื่อให้บริการผู้ซื้อของลูกค้าในกฎเฉพาะสำหรับสถานที่ซักและรายการพิเศษอื่น ๆ อย่างไรก็ตามพวกเขาไม่ควรกลัว

สำคัญ! ในกรณีที่ซื้อแฟรนไชส์เตรียมพร้อมสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจของคุณจะถูกควบคุม งานของคุณจะถูกตรวจสอบเป็นประจำ: คุณจะไม่สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไขของสัญญาแต่ละข้อได้รับการลงโทษ

อย่างไรก็ตามไม่ควรกลัว ในปีที่ผ่านมา บริษัท ประมาณ 9,000 แห่งเริ่มทำงานด้วยวิธีนี้ แฟรนไชส์ไม่เพียง แต่ช่วยในการเปิดธุรกิจที่ทำกำไร แต่ยังมีการจัดการที่ตามมาของเขา (ซื้ออุปกรณ์พนักงานว่าจ้างค้นหาซัพพลายเออร์ ฯลฯ )

คุณไม่ต้องใช้เงินกับการส่งเสริมแบรนด์ / แบรนด์เนื่องจากชื่อ "ของคุณ" จะเป็นที่รู้จัก คุณได้รับแผนรายละเอียดที่คุณต้องทำงานหนัก องค์กรแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้อย่างไร คุณสามารถตัดสินสิ่งนี้ได้หากเพียงแค่ในหนึ่งปีจำนวนของพวกเขาในประเทศของเราได้ลดลงครึ่งหนึ่ง

กำหนดเวลาการเปลี่ยนแปลงของการพัฒนาแฟรนไชส์ในรัสเซียและการคาดการณ์สำหรับอนาคต

ค่าใช้จ่ายแฟรนไชส์

คุณจะต้องมีเงินทุนเริ่มต้น แฟรนไชส์ฟรีคุณจะไม่ให้คุณไม่มีใคร ราคาส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของแบรนด์ ข้อเสนอของแบรนด์ที่ได้รับการส่งเสริมมากที่สุดมีค่าใช้จ่ายสูง

ราคาเริ่มต้นจากหลายพัน "American Rubles" และไป Toast อย่างไรก็ตามเราจะบอกว่าค่าธรรมเนียมจ่ายสำหรับ: บริษัท ที่มีชื่อเสียงที่สุดให้คำปรึกษาที่มีความสามารถสูงสุดในธุรกิจเว็บไซต์สำเร็จรูปในเครือข่ายรายการของซัพพลายเออร์ที่ให้ส่วนลด

ตัวเลือกเพิ่มเติมบ่งบอกถึงการให้คำปรึกษาในแต่ละขั้นตอนของงานคำแนะนำเกี่ยวกับการออกแบบตกแต่งภายในหลักสูตรการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการและบุคลากร ค่าใช้จ่ายของข้อเสนอดังกล่าวเริ่มต้นจาก 6,000 ดอลลาร์

แฟรนไชส์สุดหรูมีความสนใจอย่างมาก แพคเกจคาดว่าจะจัดหาวัตถุดิบการออกเดินทางของผู้เชี่ยวชาญ (ถ้าจำเป็น) และบริการเพิ่มเติมที่มีประโยชน์อื่น ๆ อีกมากมาย

ราคาเหล่านั้นที่เราระบุตอนนี้มีเงื่อนไข เนื่องจาก บริษัท ที่มีชื่อระหว่างชาติและความนิยมสามารถขายแฟรนไชส์และ 700,000 ดอลลาร์

แฟรนไชส์มีความสนใจในการขายแฟรนไชส์เพราะ มีเปอร์เซ็นต์รายได้ของตนเอง ก่อนที่จะสรุปการทำธุรกรรมอย่างแน่นอนทำความคุ้นเคยกับแต่ละรายการของข้อตกลงและหลังจากนั้นจะมีลายเซ็นและชำระเงินล่วงหน้า แฟรนไชส์ใด ๆ หมายถึงทรัพยากรทางการเงินจำนวนหนึ่งสำหรับการจ่ายภาษีการจ่ายเงิน

แฟรนไชส์ \u200b\u200b- ประโยชน์ของการแก้ปัญหา

ผู้ประกอบการที่ซื้อแฟรนไชส์ได้รับความช่วยเหลือหลายแง่มุม: คำแนะนำรายการของซัพพลายเออร์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและในที่สุดการเข้าถึงธุรกิจซึ่งมีชื่อเสียงมานาน ในขั้นตอนแรกของการทำธุรกิจนักธุรกิจได้รับการบันทึกอย่างมากในการโฆษณา - เธอไม่ต้องการ

แฟรนไชส์แสดงให้เห็นว่าเธอซื้อผู้ประกอบการของเธอจะไม่ต้อง "จินตนาการ" หากคุณเข้าใจรายละเอียดนักธุรกิจจะเปิดออกจากผู้ประกอบการในผู้จัดการที่ยอดเยี่ยม

ความปลอดภัยของธุรกรรมสอดคล้องกับเจ้าของของพวกเขา มันเป็นไปได้ที่จะจัดให้มีการดำเนินการทั้งหมดอย่างรวดเร็วและเรียบง่าย สิ่งกีดขวางทางเข้าแน่นอนมีอยู่ คุณต้องเข้าใจสิ่งที่คุณต้องทำงานและระวังรากฐานของการจัดการอย่างน้อย นอกจากนี้คุณจะต้องลงทุนครั้งแรก

เปิดธุรกิจจากศูนย์ทำนายสิ่งที่ยากพอ คุณไม่สามารถรู้ว่ารายได้ใดที่จะนำกรณีของคุณเมื่ออุปกรณ์ที่ซื้อจะจ่ายออก ฯลฯ ในกรณีของแฟรนไชส์ทุกอย่างง่ายขึ้นมาก คุณจะได้รับข้อมูลสูงสุด - งานของคุณเป็นเพียงเพื่อที่จะทำงานกับมันอย่างมีประสิทธิภาพ

ศึกษาความต้องการของตลาดและผู้บริโภคที่คุณไม่ต้องทำ ข้อมูลจะถูกรวบรวมและถ่ายโอนให้คุณเจ้าของแฟรนไชส์ ขอบคุณนี้ความมั่นคงทางการเงินนั้นสำเร็จ

ข้อเสียของการเปิดธุรกิจกับแฟรนไชส์

• สำหรับการเปิดธุรกิจจำเป็นต้องมีเงินจำนวนมาก หากคุณไม่มีทุนเริ่มต้นที่มั่นคงแฟรนไชส์ที่คุณไม่ได้ซื้อ
• คุณจะต้องพึ่งพาแบรนด์ ตัวอย่างเช่นการตัดสินใจเปลี่ยนเมนูหรือต้นทุนผลิตภัณฑ์คุณจะไม่สามารถ การสูญเสียแบรนด์สะท้อนโดยตรงในผู้ที่เป็นตัวแทนของมัน;
• กำไรจะไม่เพียง แต่สำหรับคุณเท่านั้น แต่ยังมีแฟรนไชส์ ในความเป็นธรรมเราทราบว่าส่วนแบ่งของหลังมีขนาดเล็กมาก จะไม่มีส่วนสำคัญของรายได้ของใครก็ตาม
• อันตรายจากการปิดธุรกิจ หากคุณกำลังเฟื่องฟู แต่แบรนด์จะได้รับการแก้ไขเพื่อกำจัดคุณจะต้องปิดองค์กรของคุณ

ก่อนที่ผู้ประกอบการแต่ละคนที่ต้องการเปิดธุรกิจด้วยความคิดที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าตัวเองอยู่ในตลาดแล้วทางเลือกของ: เริ่มต้นอย่างอิสระตั้งแต่เริ่มต้นหรือ ตัวเลือกนี้มีความซับซ้อนมากกว่าที่ดูเหมือนเพราะมีเงินลงทุนในธุรกิจ บางคนบอกว่าแฟรนไชส์เป็นการเสียเงิน คนอื่นเรียกมันว่าวิธีที่ดีที่สุดในการรวย เราจะบอกคุณว่าธุรกิจทำกำไรได้สำหรับแฟรนไชส์และวิธีการตัดสินใจที่ถูกต้อง

ข้อดีของแฟรนไชส์

สาระสำคัญของแฟรนไชส์นำไปสู่การกล่าวมาข้างต้น: ความร่วมมือที่สมบูรณ์แบบของผู้ขายและผู้ซื้อเมื่อครั้งแรกที่เกือบจะไม่มีการลงทุนขยายธุรกิจและครั้งที่สองได้รับประสบการณ์ผู้ประกอบการสนับสนุนและผลกำไร สถิติยังอยู่ด้านข้างของแฟรนไชส์เพราะมือใหม่ส่วนใหญ่ถูกบังคับให้ปิดในปีแรก ในแฟรนไชส์เปอร์เซ็นต์นี้ต่ำกว่ามาก เราจะคิดออกว่าทำไมมันให้ผลกำไรในการทำงานบนแฟรนไชส์:

1. ซื้อแฟรนไชส์คุณจะได้รับแบรนด์ที่ได้รับการส่งเสริมโดยอัตโนมัติเป็นที่รู้จักและมีชื่อเสียงที่สะอาด
2. Franchisor นั้นถูกแทรกเข้าสู่การโฆษณา คุณสามารถบันทึกรายได้ในบทความนี้และเวลาในการสร้างภาพลักษณ์ของ บริษัท ผู้พิชิตผู้ซื้อ - คุณสามารถย้ายไปที่ใบเสร็จรับเงินของกำไรที่มั่นคงได้ทันที
3. การสนับสนุนและการฝึกอบรมจากแฟรนไชส์ \u200b\u200b- นี่จะไม่ได้รับสิ่งนี้เริ่มต้นคนเดียว ผู้ขายอาจดูแลแฟรนไชส์เพิ่มความรู้ทักษะและทักษะของเขาด้วยความช่วยเหลือของหลักสูตรชั้นเรียนหลักวัสดุการฝึกอบรมการปรึกษาหารือส่วนตัว
4. ให้คำปรึกษา เมื่อซื้อแฟรนไชส์หุ้นส่วนจะช่วยแก้ปัญหาเฉพาะ: ให้ข้อมูลหลักเกี่ยวกับกลุ่มตลาดเคล็ดลับในการเลือกสถานที่และบุคลากรการให้คำปรึกษาด้านการตลาด
5. คุณรู้จำนวนเงินที่จะต้องทำธุรกิจทุกคนได้คำนวณแล้ว ดังนั้นคุณมีความเสี่ยงน้อยลงในการไหลเวียนที่มีขนาดใหญ่เกินไปหรือสะดุดด้วยขนาดเล็กเกินไป
6. ผู้ประกอบการรายบุคคล Pond Pru คู่สัญญาจะไม่จัดสรรใครบางคนซึ่งคุณไม่สามารถพูดเกี่ยวกับแฟรนไชส์ พวกเขาตามกฎแล้วจะได้รับการยอมรับในการติดต่อกับซัพพลายเออร์และมีส่วนลดจำนวนมากเพื่อให้เงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อคุณ
7. แฟรนไชส์จะแบ่งปันความรับผิดชอบกับแฟรนไชส์ มันเป็นความเครียดที่สามารถป้องกันผู้มาใหม่อย่างใจเย็นและอ้างถึงกรณี เขาไม่รู้สึกเหงาในสถานการณ์ทางธุรกิจที่ซับซ้อนดังนั้นแฟรนไชส์จึงมีการแข่งขันสูงขึ้น
8. บ่อยครั้งที่แฟรนไชส์ตัดอาณาเขตเพื่อไม่ให้เกิดการแข่งขันระหว่างแฟรนไชส์ของตัวเอง เฟรมขยายตัวจะถูกกำหนดในสัญญา

เมื่อซื้อแฟรนไชส์หุ้นส่วนจะช่วยแก้ปัญหาเฉพาะ: ให้ข้อมูลหลักเกี่ยวกับกลุ่มตลาดเคล็ดลับในการเลือกสถานที่และบุคลากรการให้คำปรึกษาด้านการตลาด

เป็นผลให้ภาพเป็นสายรุ้ง: แฟรนไชส์เป็นเงินที่มีน้ำหนักเบา คุณได้รับโอกาสในการพัฒนาปีนเขาทันทีกับ บริษัท แม่ แต่ในกรณีที่ไม่สามารถดึงได้โดยไม่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับข้อบกพร่องของแฟรนไชส์

ข้อเสียของแฟรนไชส์

แฟรนไชส์ไม่ใช่ระบบที่โดดเด่นในธุรกิจและดังนั้นก่อนที่จะอยู่ไกล ข้อเสียที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าแฟรนไชส์ที่มีธุรกิจดูเหมือนว่าเป็นของเขาไม่รู้สึกอิสระ ใช่ผลตอบแทนบนแฟรนไชส์ขึ้นอยู่กับชุดของปัจจัย คุณอาจพบกับอุปสรรคไม่เพียง แต่ในการพัฒนาของแฟรนไชส์ \u200b\u200bแต่ยังเป็นตัวคุณเองในฐานะผู้ประกอบการ

ปัญหาที่เลวร้ายที่สุดของแฟรนไชส์ \u200b\u200b- ด้วยตัวเอง, การเริ่มต้น - ค่าธรรมเนียม paustal - มันมีค่าใช้จ่ายมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณต้องการสิทธิ์ดังนั้นตั้งแต่เริ่มต้นไปจนถึงแฟรนไชส์มันจะไม่ทำงาน เพิ่มการจ่ายค่าลิขสิทธิ์นี้อย่างต่อเนื่องซึ่งอาจเป็นจำนวนเงินถาวรหรือเปอร์เซ็นต์ของผลกำไรที่จับต้องได้ ปรากฎว่าการใช้จ่ายอย่างจริงจังจ่ายซึ่งเป็นหน้าที่ของคุณแม้ว่าคุณจะโอเค

น่าเสียดายที่ไม่มีกฎหมายเกี่ยวกับแฟรนไชส์ในรัสเซียซึ่งจะควบคุมกิจกรรมจากและไปยังและแฟรนไชส์มักจะทนทุกข์ทรมานจากสิ่งนี้ ด้วยตนเองพวกเขาควรจะนำกลับไปที่ขั้นตอนของการลงนามในสัญญาติดต่อผู้เชี่ยวชาญเพื่อขอความช่วยเหลือ อย่าลืมเกี่ยวกับการสนับสนุนทางกฎหมายที่ทรงพลังของแฟรนไชส์

ปัญหาอีกประการหนึ่งที่แฟรนไชส์กำลังเผชิญอยู่เป็นข้อ จำกัด ของความเป็นอิสระในทุกด้าน นำกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจไปแล้วและใช้งานได้ดังนั้นจึงไม่ได้ผลจากเฟรมเหล่านี้ แฟรนไชส์เป็นสิ่งสำคัญที่คุณสนับสนุนภาพลักษณ์แบรนด์ มาตรฐานเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับคุณภาพการบริการหรือการเลือกห้องและสูงมาก - เช่นนี้โอกาสที่จะยิงกลายเป็นจริง แม้แต่คำพูดเล็กน้อยหรือแนวคิดที่มีประสิทธิภาพของผู้ประกอบการสามารถปฏิเสธได้เนื่องจากแฟรนไชส์เป็นกลไกที่ได้รับการยอมรับอย่างดีซึ่งไม่ได้ยอมรับจากมาตรฐาน

แฟรนไชส์ \u200b\u200bMinuses เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ขึ้นอยู่กับการเลือก บริษัท แม่ แฟรนไชส์ได้รับความนิยมมากจนผู้มาใหม่ของเมื่อวานนี้ขาย บางครั้งมัน "ยิง" แต่มักจะนำไปสู่การล้มละลายและแฟรนไชส์และแฟรนไชส์ทั้งหมด

ในขั้นตอนงานของคุณคือศึกษาสิ่งที่สนใจของ บริษัท ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักและชื่อเสียงที่ดี นอกจากนี้การล่มสลายของ บริษัท แม่ที่ไม่น่าเชื่อถือสำหรับความสามารถแฟรนไชส์จะนำไปสู่การปิดของทุกคนที่ทำงานกับเธอ

และในที่สุดปัญหาที่พบบ่อยอีกปัญหาหนึ่ง: แฟรนไชส์สามารถใช้เวลานานในการค้นหาซัพพลายเออร์ที่พร้อมใช้งานตามเงื่อนไขที่ดีสำหรับเขา แต่มีความต้องการแฟรนไชส์ \u200b\u200b- ซื้อจากเขาหรือซัพพลายเออร์เท่านั้น กฎของการแข่งขันฟรีไม่ทำงาน

เราวาดข้อสรุป

แน่นอนว่าบทสรุปสำหรับแต่ละตัวเองและขึ้นอยู่กับรายละเอียดของธุรกิจความคาดหวังของผู้ประกอบการเงื่อนไขของแฟรนไชส์ มันจะเป็นประโยชน์ในการสำรวจพันธมิตรในอนาคตในตัวเลข (หากคุณสามารถเข้าถึงพวกเขา) เพื่อค้นหาประสิทธิภาพของแฟรนไชส์ จำไว้ว่าการซื้อแฟรนไชส์หมายถึงการลงทุน ดังนั้นปฏิบัติตามกฎเดียวกัน เงินใดที่เงินลงทุนในแฟรนไชส์นำมา? ระยะเวลาคืนทุนของแฟรนไชส์คืออะไร ฉันจะทำงานได้ดีขึ้นกับประสบการณ์นี้หรือไม่? มาพร้อมกับความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการตัดสินใจคุณจะได้รับระบบที่ทำกำไรได้จริงที่เหมาะกับคุณ

สวัสดีผู้อ่านที่รัก มาคุยกันวันนี้เกี่ยวกับแฟรนไชส์เกี่ยวกับโอกาสในการพัฒนาและข้อดีสำหรับแฟรนไชส์ในการเผชิญกับผู้ประกอบการมือใหม่

สำหรับฉันแฟรนไชส์เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเริ่มต้นด้วยความเสี่ยงน้อยที่สุดเพราะรูปแบบธุรกิจจะถูกพับให้คุณ

แต่เพื่อสร้างมุมมองที่มีวัตถุประสงค์มากขึ้นฉันถามคำถามที่เหมือนกันกับแฟรนไชส์: Fedor Ovchinnikov (Dodo Pizza) และ Anna Zoodrebelnaya (Mosigra).

ฉันหวังว่าบทความนี้จะผลักดันข้อสงสัยของผู้ประกอบการสามเณรที่คิดว่าเริ่มต้นธุรกิจของพวกเขาในแฟรนไชส์หรือไม่

ซีอีโอและผู้ก่อตั้งเครือข่ายพิซซ่า เครือข่ายมี 7 ตัวของตัวเองและมากกว่า 80 องค์กรแฟรนไชส์

แฟรนไชส์ในอเมริกากำลังพัฒนาจากศตวรรษที่ 19 นานกว่า 150 ปี ในรัสเซียอายุเพียง 20 ปี แน่นอนว่ามีสถานที่ที่จะพัฒนาจำนวนที่มีอยู่และคุณภาพของแฟรนไชส์จะเติบโตอย่างเสถียรในทศวรรษหน้า

เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งครั้งแรกมีความเสี่ยงมากในการทำข้อผิดพลาดที่สามารถนำไปสู่การทำลาย แฟรนไชส์ลดจำนวนของข้อผิดพลาด แฟรนไชส์จัดทำโดยรูปแบบธุรกิจที่ทำงานสำเร็จรูป หากคุณเพิ่งเริ่มทำธุรกิจเราขอแนะนำให้ใช้แฟรนไชส์

ใช่ฉันคิดว่าเพราะ ในวิกฤตเศรษฐกิจไม่มั่นคง ใช้รูปแบบธุรกิจที่ใช้งานได้ - มีความเสี่ยงน้อยกว่า

0% หากแฟรนไชส์มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจของเรามันจะทำกำไรได้

เศรษฐกิจตลาดในรัสเซียยังคงมีการพัฒนาที่ยาวนานเพื่อไปสู่ระดับของประเทศตะวันตกที่พัฒนาขึ้น ตอนนี้ในรัสเซียผู้ประกอบการรุ่นใหม่รุ่นใหม่ที่ต้องการพัฒนาพร้อม อนาคตของแฟรนไชส์ในรัสเซียเป็นที่มีแนวโน้มมากที่สุด

ยังดูวิดีโอที่น่าสนใจ (แม้ว่าจะฟังที่นั่นเพื่อฟังมากกว่าการดู) - สัมภาษณ์ Dmitry Potapenko กับ Fedor Ovchinnikov:

กรรมการพาณิชย์ของ บริษัท เครือข่ายมีมากกว่า 20 ตัวของตัวเองและมากกว่า 35 ผู้ประกอบการแฟรนไชส์

- คุณคิดว่าแฟรนไชส์ได้รับการพัฒนาในรัสเซียหรือยังมีศักยภาพที่ดีในการเติบโต?

แฟรนไชส์เป็นแบบอย่างที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว และความแตกต่างระหว่างการเปิดธุรกิจของคุณและแฟรนไชส์เป็นความจริงที่ว่าปีแรกหรือสองคนไม่ต้องหลงใหลในวิธีการตาบอด: ทุกอย่างถูกแบ่งออกเป็นขั้นตอนและตรวจสอบ ปัญหาคือเรื่องนี้ไม่ได้พัฒนา: ส่วนใหญ่ตลาดแฟรนไชส์ตอนนี้เป็นตลาดของแฟรนไชส์สินค้าโภคภัณฑ์ ใช่มันพัฒนา แต่วิกฤตปัจจุบันจะชะลอกระบวนการนี้ ฉันคิดว่าการเลี้ยวที่ดีต่อไปจะเริ่มขึ้นในเงื่อนไขของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วหลังจากเกิดวิกฤตการณ์เมื่อผู้เล่นรายใหญ่ที่มีการเปลี่ยนแปลงคุณภาพสำหรับการขายเพิ่มเติมจะออกจากตลาดและผู้เล่นใหม่จะมาถึง

- แฟรนไชส์ที่น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการระดับมือใหม่คืออะไร? คุณเริ่มต้นจากการเริ่มต้นแล้วดังนั้นทำไมไม่เริ่มต้นด้วย Scratch?

การป้องกันความเสี่ยงธุรกิจที่พิสูจน์แล้วความสามารถในการปรึกษากับผู้จัดการคนอื่น ๆ ได้ตลอดเวลา

- คุณคิดว่าธุรกิจในวิกฤตแฟรนไชส์ทำกำไรได้ง่ายขึ้นและง่ายกว่าตั้งแต่เริ่มต้น?

ใช่. ดูความเสี่ยงของธุรกิจขนาดเล็กและร้อยละของการดูแลของผู้ประกอบการจากตลาด แฟรนไชส์ช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จอย่างมาก

- เปอร์เซ็นต์ของแฟรนไชส์ปิดธุรกิจของคุณตลอดชีวิตของแฟรนไชส์ของคุณ? เหตุผลหลักคืออะไร

น้อยกว่า 4% ปิดธุรกิจในสาขาของเราอย่างสมบูรณ์ (ย้ายไปยังประเทศอื่นการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจสถานการณ์ครอบครัว) อย่างน้อย 4 คะแนนที่เราปิดตัวเองสำหรับความคลาดเคลื่อนของบริการ (พวกเขากลายเป็นผู้ค้าส่งของเรา) คู่อื่นหยุดทำงาน ภายใต้แฟรนไชส์และย้ายไปที่การปลดปล่อยผู้ค้าส่ง (แม้ว่าจะมีการส่งคืน)

- คุณเห็นอนาคตของแฟรนไชส์ในรัสเซียอย่างไร

ร่าเริงเหมือนกระบองในที่มืด

บทสรุป

ก่อนอื่นฉันต้องการที่จะพูดขอบคุณมากสำหรับ Fedor และ Anna ซึ่งตกลงที่จะตอบคำถามของฉัน

แฟรนไชส์ใด ๆ จะบอกว่าแฟรนไชส์เปิดให้ผลกำไรทางธุรกิจ! คุณคิดอย่างนั้นเหรอ? แต่หลังจากทั้งหมดเปอร์เซ็นต์ของแฟรนไชส์พูดถึงตัวเอง มันใกล้เคียงกับศูนย์ซึ่งหมายถึงประโยชน์ของแฟรนไชส์ที่ชัดเจน เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันตีพิมพ์และผู้ประกอบการไม่ว่างซึ่งเปิดในแฟรนไชส์ ในอนาคตฉันจะพยายามเผยแพร่การสัมภาษณ์ที่คล้ายกันมากยิ่งขึ้น

เอาต์พุตสามารถทำได้ สิ่งสำคัญคือการเลือกแฟรนไชส์ที่คุณสามารถทำงานได้และคุณจะสนใจทำงาน (ความช่วยเหลือของเราเพื่อช่วยเหลือ) ในแฟรนไชส์เช่นเดียวกับในธุรกิจใด ๆ ที่คุณต้องทำงานและลงทุน แต่ซื้อแฟรนไชส์คุณซื้อรูปแบบธุรกิจสำเร็จรูปแบรนด์ที่ได้รับการส่งเสริมประสบการณ์แฟรนไชส์และการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องซึ่งช่วยลดความเสี่ยงที่จะล้มเหลว

นั่นคือทั้งหมดที่ รอความคิดเห็นของคุณ! ถามคำถามและแบ่งปันประสบการณ์ของคุณหากจัดการกับแฟรนไชส์