การศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงานมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากข้อมูลที่ได้จากผลลัพธ์ที่ได้มางานส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรของแรงงานและการฟื้นฟูสภาพปกติจะได้รับการแก้ไข

การศึกษาดำเนินการเพื่อกำหนดโครงสร้างการดำเนินงานค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของเทคนิคและวิธีการของแรงงานระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐานค่าใช้จ่ายที่ไม่มีเหตุผลและการสูญเสียเวลาทำงานที่ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อเวลา จากการดำเนินการขององค์ประกอบของการดำเนินงานการพัฒนาวัสดุกำกับดูแลการประเมินคุณภาพของบรรทัดฐานและมาตรฐานรวมถึงการแก้ปัญหาอื่น ๆ อีกมากมาย

การศึกษากระบวนการจ้างงานเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ลักษณะทั้งหมดที่มีผลต่อต้นทุนแรงงานและประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรการผลิต พารามิเตอร์ทางเทคโนโลยีของอุปกรณ์การปฏิบัติตามข้อกำหนดตามหลักสรีรศาสตร์สภาพการทำงานเทคโนโลยีประยุกต์การจัดงานและการบำรุงรักษาของแต่ละสถานที่ทำงานวุฒิการศึกษาระดับอาชีวศึกษา Psychophysiological ลักษณะทางสังคมของคนงานและปัจจัยอื่น ๆ วิธีการรับและการประมวลผลข้อมูลจะถูกเลือกตามวัตถุประสงค์ของการศึกษา ที่ดีที่สุดคือค่าใช้จ่ายขั้นต่ำที่เกี่ยวข้องกับการรับข้อมูลที่จำเป็นและการใช้งานที่ตามมา

การแก้ปัญหาของงานสองงานที่เกี่ยวข้องกับการศึกษากระบวนการแรงงานมีมูลค่าที่ยิ่งใหญ่ที่สุด แรกที่เกี่ยวข้องกับคำจำกัดความของเวลาที่แท้จริงของเวลาในการดำเนินการขององค์ประกอบของการดำเนินงาน ที่สอง - ด้วยการจัดตั้งโครงสร้างเวลาของเวลาในระหว่างการเปลี่ยนแปลงงานหรือส่วนของมัน

คำนิยามของระยะเวลาขององค์ประกอบของการดำเนินการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนามาตรฐานเวลาการเลือกวิธีการทำงานที่มีเหตุผลมากที่สุด ภารกิจส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบขององค์กรแรงงานและการปันส่วนของมันได้รับการแก้ไขตามข้อมูลที่ได้จากการวิจัยกระบวนการแรงงาน

การศึกษากระบวนการจ้างงานนั้นเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ลักษณะทั้งหมดที่มีผลต่อต้นทุนแรงงานและประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรการผลิต มีการศึกษาพารามิเตอร์อุปกรณ์การปฏิบัติตามผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและข้อกำหนดตามหลักสรีรศาสตร์ วุฒิการศึกษาระดับมืออาชีพโรคทางสรีรวิทยาและสังคมของคนงาน; สภาพการทำงานเทคโนโลยีที่ใช้การจัดระเบียบสถานที่ทำงานบริการ จากวัตถุประสงค์การวิจัยวิธีการรับและการประมวลผลข้อมูลการประมวลผล

เมื่อจัดระเบียบแรงงานสองงานที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยกระบวนการแรงงานมีความสำคัญที่สุด:

ความมุ่งมั่นของเวลาที่แท้จริงของเวลาเกี่ยวกับประสิทธิภาพขององค์ประกอบของการดำเนินงาน (เทคนิคแรงงานการเคลื่อนไหวการกระทำ);

การสร้างโครงสร้างต้นทุนในวันทำงาน

คำนิยามของระยะเวลาของการดำเนินงานของการดำเนินงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนามาตรฐานเวลาการเลือกวิธีการทำงานที่มีเหตุผลมากที่สุดการจัดตั้งมาตรฐานเวลาส่วนประกอบการวิเคราะห์คุณภาพของบรรทัดฐานและมาตรฐาน ข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการใช้เวลาในการทำงานจะใช้ในการพัฒนามาตรฐานการให้บริการของสถานที่ทำงานและเวลาในการเตรียมการ - สรุปการประเมินประสิทธิภาพของการใช้เวลาทำงานการวิเคราะห์ขององค์กรที่มีอยู่ของแรงงาน

การศึกษากระบวนการแรงงานควรดำเนินการโดยคำนึงถึงว่าเวลาที่ใช้ในการดำเนินงานของการดำเนินงานขึ้นอยู่กับชุดของปัจจัยองค์กรและด้านเทคนิคและจิตวิทยาซึ่งตามกฎแล้วไม่ได้คล้อยตามการควบคุมที่สมบูรณ์ ตัวอย่างเช่นการวัดระยะเวลาขององค์ประกอบเดียวกันของการดำเนินการในบางส่วนและเงื่อนไขเดียวกันให้เหตุผลหลายประการในกรณีส่วนใหญ่ที่ไม่สอดคล้องกัน I.e. ผลลัพธ์จะเป็นช่วงรูปแบบ สำหรับข้อมูลที่จำเป็นด้วยต้นทุนน้อยที่สุดเหตุผลของจำนวนการสังเกตเป็นสิ่งสำคัญมาก

วิธีการศึกษากระบวนการแรงงานสามารถจำแนกได้โดย: วัตถุประสงค์ของการศึกษาจำนวนวัตถุที่สังเกตได้วิธีการสังเกตการณ์ ฯลฯ

ตามวัตถุประสงค์ของการศึกษาวิธีการต่อไปนี้มีความโดดเด่น: การถ่ายภาพของเวลาทำงาน, เวลา, photochronometer

การปกครอง- นี่คือการศึกษาและการวัดองค์ประกอบของแต่ละบุคคลที่ทำซ้ำวงจรของการดำเนินงานโดยการสังเกต

เวลาดำเนินการตามวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้:

การจัดตั้งมาตรฐานเวลาสำหรับการดำเนินงาน

การตรวจสอบและชี้แจงบรรทัดฐานที่ใช้

การศึกษาวิธีการและเทคนิคของคนงานขั้นสูง

การได้รับข้อมูลแหล่งข้อมูลเพื่อการพัฒนามาตรฐานเวลา

มันดำเนินการตามกฎแล้วในงานที่โดดเด่นด้วยความสามารถในการทำซ้ำบ่อยครั้งและความมั่นคงของระดับอิทธิพลของปัจจัยในระหว่างการดำเนินการ ภารกิจหลักของเวลาคือการระบุปัจจัยที่มีผลต่อระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการตรวจสอบเพื่อออกแบบโครงสร้างที่มีเหตุผลโดยรวมและระยะเวลาปกติขององค์ประกอบแต่ละรายการ เป้าหมายของการศึกษาคือการดำเนินการผลิตหรือองค์ประกอบที่ดำเนินการโดยการทำงานหรือกลุ่มในที่ทำงานที่เฉพาะเจาะจง

แม้ว่าระยะเวลาของการดำเนินงานที่ศึกษาในระหว่างการจับเวลาจะไม่ จำกัด เฉพาะค่า จำกัด เพื่อให้การปฏิบัติงานของการดำเนินงานของระยะเวลาที่ไม่สามารถทำไม่ได้ เวลาแบ่งออกเป็นบุคคลและกลุ่ม (นายพลจัตวา) ขึ้นอยู่กับจำนวนคนงานที่สังเกตได้

ผ่าน การบอกเวลาแต่ละครั้ง กำหนดค่าใช้จ่ายของเวลาโดยนักแสดงแยกต่างหากซึ่งช่วยให้คุณสามารถศึกษางานที่มีระดับสูงสุดของรายละเอียด การสำรวจช่วงเวลาของทุกพันธุ์จะดำเนินการโดยวิธีการวัดเวลาโดยตรง

สำหรับ การจับเวลากลุ่ม One Observer ศึกษาการทำงานของกลุ่มคนงานที่ดำเนินการผลิตหนึ่งครั้ง มันถูกใช้เพื่อศึกษาองค์ประกอบของกลุ่มและการกระจายเหตุผลในการทำงานระหว่างคนงาน เพื่อให้บรรลุความแม่นยำที่มากขึ้นผู้จับเวลาสองคนการสังเกตชั้นนำเป็นอิสระจากกันและกันและในตอนท้ายของงานข้อมูลที่ได้รับจากผู้สังเกตการณ์แต่ละคนจะถูกตรวจสอบ

เวลาสามารถต่อเนื่อง (ในเวลาปัจจุบัน), เลือกและไซโคล เมื่อดำเนินการสังเกตการจับเวลาในเวลาปัจจุบันองค์ประกอบทั้งหมดของงานจะถูกตรวจสอบตามลำดับการดำเนินการของพวกเขา การเลือกเวลาที่เลือกใช้เพื่อศึกษาองค์ประกอบของแต่ละบุคคลของการดำเนินงานโดยไม่คำนึงถึงลำดับของพวกเขา ในกรณีที่มันเป็นเรื่องยากที่มีความแม่นยำเพียงพอในการวัดเวลาที่ใช้กับองค์ประกอบที่แยกต่างหากของการดำเนินงานที่มีระยะเวลาเล็ก ๆ (3-5 c) ใช้เวลาวัฏจักร เป็นเทคนิคที่ต่อเนื่องจะรวมกันเป็นกลุ่มที่มีองค์ประกอบต่าง ๆ ขององค์ประกอบที่ศึกษา ขึ้นอยู่กับการวัดระยะเวลาของการดำเนินการของกลุ่มองค์ประกอบระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินงานที่รวมอยู่ในนั้นถูกกำหนด

เมื่อประวัติศาสตร์ระเบียนดิจิตอลมีความกว้างสูง ในบางกรณีรายการกราฟิกจะครบครันด้วยเครื่องหมายดิจิตอลและดัชนี เมื่อสังเกตเห็นการปรากฏตัวเพื่อระบุสิ่งที่ดีที่สุดเช่นเดียวกับการกระทำและการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็นภาพถ่ายและการถ่ายทำ

เวลาในบางกรณีสามารถดำเนินการได้ด้วยความช่วยเหลือของ Stopwall จากนั้นการนับถอยหลังของผลลัพธ์จะดำเนินการตามด้วยตัวบ่งชี้ของลูกศรและถูกป้อนเข้าสู่บัตรสังเกตการณ์ ในกรณีอื่น ๆ เครื่องมือกราฟิกประเภทของโครโนกราฟและอุปกรณ์ถ่ายภาพพิเศษ ในกรณีนี้ผู้สังเกตการณ์ได้รับการยกเว้นจากการเขียนเวลาการเขียนเนื่องจากโครโนกราฟแสดงเวลาทั้งหมดสำหรับแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการจำนวนการวัดทั้งหมดและให้เลขช้อยซึ่งระยะเวลาของค่าใช้จ่ายแต่ละรายการและลำดับของพวกเขาได้รับการแก้ไข

ควรทำ 50-60 นาทีหลังจากเริ่มงานหลังจากช่วงเวลาหลังจากระยะเวลาของการทำงาน ขอแนะนำให้ทำการวัด 1.5-2.0 ชั่วโมงก่อนที่จะสิ้นสุดการทำงาน การปฏิบัติตามเงื่อนไขเหล่านี้ทำให้สามารถกำหนดต้นทุนแรงงานในการทำงานและกลุ่มได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้นเนื่องจากการสังเกตครอบคลุมช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงโดยเฉลี่ยของงานที่กำหนดโดยเส้นโค้งของการเปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องหลีกเลี่ยงการสังเกตในวันแรกและวันสุดท้ายของสัปดาห์ทำงาน

หากการสังเกตดำเนินการเพื่อพัฒนาอัตราการผลิตคนงานขนาดกลางจะถูกเลือกเป็นวัตถุของการสังเกต การคำนวณไม่ยอมรับคนงานที่ไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐานปัจจุบัน

วัตถุที่ดีที่สุดสำหรับการสังเกตคือคนงานที่มีกฎระดับหนึ่งใกล้กับองค์กรบรรยายสรุปขนาดกลาง

ข้อเสียของเทคนิคนี้ค่อนข้างมีความแม่นยำต่ำของผลลัพธ์ดังนั้นจึงมักใช้สำหรับการผลิตขนาดเล็กหรือการผลิตหน่วยที่อยู่ภายใต้ความต้องการที่ลดลงเพื่อความถูกต้องของบรรทัดฐานความเรียบง่ายของการพัฒนาของพวกเขา

เมื่อกำหนดเวลาของการสังเกตการจับเวลาจึงจำเป็นต้องคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงของบัญชีไม่เพียง แต่ในการทำงานของงานเดียวกันในการเชื่อมต่อกับความสามารถในการทำงานและความเหนื่อยล้า แต่ยังอยู่ในสภาพองค์กรและเทคนิคของกระบวนการผลิต

ทางเลือกของวัตถุการสังเกตในระหว่างการจับเวลาจะถูกกำหนดโดยวัตถุประสงค์ของการศึกษา ในการสำรวจและสรุปประสบการณ์การสังเกตที่ดีที่สุดสำหรับคนงานที่ดีที่สุด ในการดำเนินการและกำจัดสาเหตุของงานที่ไม่ดีการสังเกตของคนงานที่ล่าช้าจะได้รับการวิเคราะห์

ในการผลิตที่มั่นคงทางเลือกของคนงานที่มีการทำงานโดยเฉลี่ยมีความเหมาะสมสำหรับการสังเกตแรงบิดที่ดำเนินการล่วงหน้า

ขั้นตอนหลักของการจับเวลาคือการวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่รวมถึงการระบุการเคลื่อนไหวและการกระทำที่ไม่จำเป็นการประเมินความเป็นไปได้ของการรวมกันและลดระยะเวลา

ภาพถ่ายของเวลาทำงาน - ประเภทของการศึกษาชั่วโมงการทำงานโดยการสังเกตและการวัดค่าใช้จ่ายทั้งหมดโดยไม่มีข้อยกเว้นตลอดทั้งวันทำการหรือส่วนที่แยกต่างหาก

การถ่ายภาพเวลาทำงานใช้เพื่อวัตถุประสงค์ต่าง ๆ :

เพื่อกำหนดเหตุผลของการใช้เวลาทำงานระบุการสูญเสียของเวลาทำงานด้วยเหตุผลต่าง ๆ และการพัฒนามาตรการเพื่อกำจัดการสูญเสียดังกล่าว

เพื่อศึกษาและสรุปประสบการณ์การผลิตขั้นสูงเกี่ยวกับการจัดสรรเวลาทำงานและสร้างความสมดุลที่มีเหตุผลมากขึ้นของเวลาทำงาน

เพื่อเปรียบเทียบภาระงานจริงของผู้ปฏิบัติงานที่มีภาระงานที่เป็นไปได้ในระหว่างการจัดกิจกรรมองค์กรและเทคนิค

หากการถ่ายภาพการทำงานใช้เพื่อพัฒนามาตรฐานเวลาวัตถุของการสังเกตจะถูกเลือกสถานที่ทำงานที่มีการจัดระเบียบแรงงานที่ดีไม่รวมการสูญเสียเวลาและคนงานปฏิบัติตามบรรทัดฐาน หากมีการใช้รูปถ่ายเพื่อวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการทำงานค่าใช้จ่ายในการทำงานจะถูกวิเคราะห์โดยรัฐเริ่มต้นไม่มีมาตรการเพิ่มเติมในการปรับปรุงงานก่อนที่จะดำเนินการถ่ายภาพ

เมื่อดำเนินการถ่ายภาพของชั่วโมงการทำงานเงื่อนไขต่อไปนี้จะต้องมั่นใจ:

รูมเซอร์วิส, เครื่องมือเครื่องจักรและอุปกรณ์;

คุณภาพของวัสดุและเครื่องมือที่จำเป็นต้องใช้ในการทำงานและอาหารที่ทันเวลา

การจัดหาไฟฟ้าก๊าซและแหล่งพลังงานอื่น ๆ ในเวลาที่เหมาะสม

การจัดหาเอกสารทางเทคนิคทันเวลา

สภาพการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและปลอดภัย (ปฏิบัติตามบรรทัดฐานและกฎของการคุ้มครองแรงงานแสงที่จำเป็นความร้อนและการระบายอากาศขาดการสั่นสะเทือน)

ขั้นตอนหลักคือการเตรียมการถ่ายภาพการดำเนินการ FRV การประมวลผลผลการสังเกตการวิเคราะห์และการพัฒนามาตรการเพิ่มประสิทธิภาพ

ในขั้นตอนการเตรียมการวัตถุประสงค์ของภาพถ่ายจะถูกกำหนดและเลือกวัตถุการสังเกต ต่อไปมีความจำเป็นต้องศึกษากระบวนการทางเทคโนโลยีองค์กรของสถานที่ทำงานลำดับของการบริการการแบ่งงานระหว่างกลุ่มคนงาน

ภาพถ่ายเวลาทำงานสามารถใช้งานได้สองวิธี: การวัดเวลาและการสำรวจแรงบิดทันทีแต่ละวิธีมีจำนวนของ penderes และ minuses (ตารางที่ 1)

ได้รับอย่างกว้างขวาง การถ่ายภาพรายบุคคล เวลาทำงานเมื่อเป้าหมายของการสังเกตเป็นพนักงานหนึ่งคนในที่ทำงานที่เฉพาะเจาะจง ด้วยการสังเกตนี้การกระทำทั้งหมดของศิลปินและการหยุดพักจะถูกบันทึกตามลำดับที่พวกเขาเกิดขึ้นจริง

ตารางที่ 1

ลักษณะเปรียบเทียบของการวัดโดยตรงและการสังเกตแรงบิด

ศักดิ์ศรี	ข้อเสีย
วิธีการวัดทันที
การศึกษารายละเอียดของกระบวนการแรงงานและการใช้อุปกรณ์ ความน่าเชื่อถือสูงของข้อมูล สร้างต้นทุนที่แท้จริงของเวลาทำงานสำหรับระยะเวลาการสังเกตทั้งหมด การได้รับข้อมูลเกี่ยวกับองค์ประกอบต่อเนื่องของแรงงาน ความสามารถในการดึงดูดพนักงานด้วยตนเอง	การสังเกตมีความทนทานและลำบาก การประมวลผลข้อมูลค่อนข้างซับซ้อน เวลาสังเกตมี จำกัด การแบ่งเป็นที่ยอมรับไม่ได้ ความแม่นยำของผลลัพธ์มีผลต่อการปรากฏตัวของผู้สังเกตการณ์อย่างต่อเนื่อง one Observer ไม่สามารถให้การสังเกตที่มีคุณภาพสูงได้
วิธีการสังเกตแรงบิด
นักวิจัยคนหนึ่งสามารถสังเกตจำนวนวัตถุได้ไม่ จำกัด จำนวน ความถูกต้องของการสังเกตจะไม่ประสบหากถูกขัดจังหวะ; ไม่มีผลกระทบทางจิตวิทยาต่อวัตถุการสังเกต ความแรงงานน้อยกว่า 5-10 ครั้งมากกว่าการวัด	ผลที่ได้คือข้อมูลเฉลี่ย ไม่มีความเป็นไปได้ที่จะแก้ไขสาเหตุของการหยุดทำงานและการสูญเสียโดยตรง ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับลำดับการรับและการดำเนินงาน

ในกระบวนการของการวิเคราะห์ต้นทุนที่แท้จริงของการเตรียมการและครั้งสุดท้ายจะถูกเปรียบเทียบกับมาตรฐาน เวลาที่จำเป็นสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลนั้นเกิดขึ้นบนพื้นฐานของการกำกับดูแลอุตสาหกรรมสำหรับสภาพการทำงานเหล่านี้

วิธีการสำหรับการถือครองกลุ่มเส้นทางและชั่วโมงการทำงานประเภทอื่น ๆ ส่วนใหญ่คล้ายกับบุคคล แต่ละวิธีแนะนำให้เลือกในสถานการณ์ (ตารางที่ 2)

ตารางที่ 2

ความจำเพาะเปรียบเทียบการถ่ายภาพเวลาทำงานเมื่อศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงาน

ความหลากหลายของ FRV	ความเป็นไปได้ของแอปพลิเคชัน	ศักดิ์ศรี	ข้อเสีย
ภาพถ่ายด้วยตนเองของเวลาทำงาน	1) ด้วยการศึกษาครั้งแรกขององค์กรของแรงงาน 2) การศึกษาพร้อมกันขององค์กรแรงงานและโครงสร้างของต้นทุนการทำงาน 3) ด้วยการศึกษาขนาดเล็กของการศึกษา	1) ประหยัด; 2) ความรุนแรงต่ำของการเก็บรวบรวมข้อมูล	1) ความยากลำบากในการจัดกลุ่มข้อมูล; 2) ความแม่นยำไม่เพียงพอของผลลัพธ์ 3) ไม่เปิดเผยการสูญเสียเต็มเวลา
ชั่วโมงการทำงานของแต่ละบุคคล	1) ขึ้นอยู่กับการศึกษาเบื้องต้นของเนื้อหาของแรงงาน 2) ด้วยการศึกษาที่สำคัญ	1) ยังไม่สามารถจับได้; 2) ประหยัด; 3) สะดวกเมื่อประมวลผลข้อมูล	1) ขาดความแม่นยำของผลลัพธ์ 2) ไม่เปิดเผยการสูญเสียเต็มเวลา
กลุ่มของเวลาทำงาน	1) ขึ้นอยู่กับการศึกษาเบื้องต้นของเนื้อหาแรงงาน	1) ความแม่นยำสูงของผลลัพธ์; 2) ทำการทดสอบฟังก์ชั่น	1) uneconomic; 2) ความลำบากสูง; 3) ผลกระทบที่ไม่น่าพอใจต่อพนักงาน
วิธีการสังเกตแรงบิด	1) เป็นวิธีการคัดเลือกที่มีการศึกษาจำนวนมาก 2) เป็นวิธีการควบคุมผลลัพธ์	1) ความถูกต้องของผลลัพธ์; 2) เศรษฐกิจ	ต้องมีคุณสมบัติสูงของผู้สังเกตการณ์

ตัวเลือกของวิธีการบางอย่างขึ้นอยู่กับลักษณะของกระบวนการของกระบวนการเป้าหมายของการศึกษาที่ใช้ไปความพยายามงบประมาณของเวลา การวัดและการสังเกตทุกประเภทจะช่วยกำหนดค่าใช้จ่ายที่ไม่มีเหตุผลและการสูญเสียเวลาทำงานสร้างเหตุผลของพวกเขา

วิธีการศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงาน

บทนำ

พื้นฐานทางทฤษฎีของการศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงาน

1 การจำแนกประเภทเวลาทำงาน

1.2 ประเภทของมาตรฐานแรงงานและการจำแนกประเภทของพวกเขา

3 วิธีการควบคุมแรงงานขั้นพื้นฐาน

2. การวิเคราะห์ต้นทุนของเวลาทำงานเกี่ยวกับตัวอย่างของ บริษัท ท่องเที่ยว "ดาวเคราะห์การท่องเที่ยว"

1 ลักษณะของ บริษัท

2.2 การวิเคราะห์องค์กรแรงงาน

3 การวิเคราะห์ต้นทุนการทำงาน

บทสรุป

รายการแหล่งที่มาที่ใช้

ภาคผนวก A.

บทนำ

เวลาทำงานเป็นเวลาที่พนักงานภายใต้เงื่อนไขของสัญญาจ้างงานต้องปฏิบัติตามความรับผิดชอบการจ้างงานรวมถึงช่วงเวลาอื่น ๆ ที่กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียหมายถึงเวลาทำงาน

นายจ้างต้องเก็บบันทึกในเวลานั้นที่พนักงานแต่ละคนทำงานออกมา เส้นขอบของเวลาทำงาน (จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของวันทำงานเวลาสำหรับพักกลางวันโหมดเวลาทำงาน) ด้านแรงงานสัมพันธ์สามารถติดตั้งได้เอง

ดังนั้นเวลาที่ถือว่าเป็นเวลาที่พนักงานใช้งานได้จริงและเวลาที่พนักงานไม่ทำงานจริง แต่ดำเนินการอื่น ๆ ว่ากฎหมายหมายถึงเวลาทำงาน ตัวอย่างเช่นดำเนินการ:

หน้าที่ทหาร;

หน้าที่ของคณะลูกขุน;

หน้าที่สาธารณะหรือสาธารณะอื่น ๆ

นอกจากนี้เวลาทำงานรวมถึงช่วงเวลา:

การหยุดทำงานไม่ใช่ความผิดของพนักงาน

หยุดให้อาหารเด็กอายุต่ำกว่า 1.5 ปีทุกสามชั่วโมง (ไม่น้อยกว่าครึ่งชั่วโมง) ซึ่งมีให้กับผู้หญิงที่ทำงาน หากผู้หญิงมีลูกสองคนขึ้นไป 1.5 ปีจากนั้นระยะเวลาของการหยุดให้อาหารอย่างน้อย 1 ชั่วโมง (ศิลปะ 258 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย);

ช่วงเวลาของการบริโภคอาหารในสถานที่ปฏิบัติงานหากอยู่ภายใต้การผลิตมันเป็นไปไม่ได้ที่จะตั้งค่าหยุดพักและโภชนาการ

โดยทั่วไปในช่วงเวลาทำงานนอกจากนี้ยังมีช่วงเวลาของการเตรียมการและขั้นสุดท้ายมาตรการพื้นฐาน (การได้รับชุดการได้รับและการเตรียมวัสดุเครื่องมือการศึกษาเอกสารทางเทคนิคการเตรียมและการทำความสะอาดงานการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดย ลูกจ้าง).

การจัดระเบียบการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจแรงงาน - นี่คือองค์กรของแรงงานของผู้คนในกระบวนการผลิต มันมีส่วนช่วยในการเชื่อมต่อที่มีเหตุผลของเทคโนโลยีและบุคลากรเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพของการใช้ชีวิตอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้มั่นใจในการเก็บรักษาสุขภาพของพนักงานและเพิ่มความพึงพอใจกับแรงงานเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในเนื้อหา

การปันส่วนแรงงานเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรแรงงานในองค์กร นอกจากนี้นี่เป็นกระบวนการของการสร้างบรรทัดฐานทางวิทยาศาสตร์ของต้นทุนแรงงานในการทำงาน บรรทัดฐานทางวิทยาศาสตร์และเป็นที่ยอมรับอย่างดีเกี่ยวข้องกับการบัญชีของความเป็นไปได้ทางเทคนิคและเทคโนโลยีการผลิตการบัญชีของลักษณะของรายการแรงงานที่ใช้ความเข้มเชิงสมรรถภาพทางสรีรวิทยาสภาพการทำงานปกติ

หัวข้อนี้มีความเกี่ยวข้องตั้งแต่เมื่อศึกษากระบวนการแรงงานการพัฒนามาตรฐานแรงงานที่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายในการทำงานควรมีการควบคุมและจัดตั้งขึ้นตามปกติและถือว่าเป็นค่าใช้จ่ายและขาดทุนที่ไม่สมเหตุสมผล สำหรับสิ่งนี้ชั่วโมงการทำงานและถูกจำแนก I.e. มันแบ่งออกเป็นหมวดหมู่แยกต่างหากในคุณสมบัติเฉพาะ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรนี้คือการศึกษาต้นทุนของผู้อำนวยการเวลาทำงานของหน่วยงานการท่องเที่ยว "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" การระบุปัญหาในองค์กรของเวลาทำงานและการพัฒนามาตรการที่มีประสิทธิภาพในการกำจัดปัญหาและเพิ่มผลผลิต

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายจำนวนของงานควรได้รับการแก้ไข:

สำรวจแนวคิดและโครงสร้างของค่าใช้จ่ายในการทำงาน

สำรวจการจำแนกประเภทของวิธีการและวิธีการในการศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงาน

สำรวจเอกสารข้อบังคับและกฎหมายควบคุมการใช้เวลาทำงานที่องค์กรสมัยใหม่

คุณสมบัติของแรงงานขององค์กรแรงงานใน บริษัท "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์"

วัตถุวิจัย - บริษัท ท่องเที่ยว "ดาวเคราะห์แห่งการท่องเที่ยว"

วิชาวิจัย - ผู้อำนวยการกองทุนทำงานของ Planet Tourism

ในระหว่างการเขียนงานหลักสูตรแหล่งที่มาต่าง ๆ ถูกนำมาใช้เช่นตำราการท่องเที่ยววารสารเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตรวมถึงการอ่านพนักงานของ บริษัท "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์"

พื้นฐานทางทฤษฎีของการศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงาน

1 การจำแนกประเภทเวลาทำงาน

เพื่อให้การจำแนกประเภทของค่าใช้จ่ายในการทำงานคุณต้องระบุก่อน แต่เวลาทำงานคืออะไรและวัดได้อย่างไร

เวลาทำงาน - คราวนี้ทำงานการทำงานแบบพาสซีฟและการใช้งาน ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเวลาทำงานเป็นเวลาที่พนักงานตามหลักเกณฑ์การควบคุมแรงงานภายในและเงื่อนไขของสัญญาจ้างงานต้องปฏิบัติหน้าที่แรงงานรวมถึงช่วงเวลาอื่น ๆ ซึ่งตามกฎหมายและการกระทำทางกฎหมายระเบียบอื่น ๆ เกี่ยวข้องกับเวลาทำงาน

ในปฏิทินการผลิตคนงานและวันที่ไม่ทำงาน (วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุด) จะถูกบันทึกไว้ ตัวอย่างเช่นในปี 2013 จาก 365 วันปฏิทิน 248 วันเป็นคนงานและส่วนที่เหลืออีก 117 วัน - ไม่ทำงาน คำนวณจากปฏิทินการผลิตอัตราการทำงานต่อวันเดือนและปีจะถูกคำนวณ

ชั่วโมงการทำงานเป็นการประเมินค่าแรงงานทางอ้อม สำหรับพนักงานแยกต่างหากมักวัดเป็นชั่วโมงและวัน เพื่อกำหนดพนักงานทุกคนชั่วโมงการทำงานจะถูกวัดใน Man-Days และ Man-Fours คนรอบคอบใช้เวลาทั้งวันซึ่งคนงานดูเหมือนจะทำงานและเริ่มเธอ หนึ่งชั่วโมงของการทำงานจริงของพนักงานคนหนึ่งถือว่าเป็นชั่วโมงต่อชั่วโมง ในความเป็นจริงบุคคลหนึ่งชั่วโมงนำมาพิจารณาตามที่ใช้ไปไม่ได้ประกอบด้วย 60 นาทีของการทำงาน ตรวจพบการหยุดพักขนาดเล็กในการทำงานโดยใช้การจับเวลาและรูปถ่ายของวันทำงาน

การจำแนกเวลาการทำงาน - การจัดกลุ่มต้นทุนการทำงานในกระบวนการทำงานเพื่อสร้างต้นทุนแรงงานที่จำเป็นซึ่งควรมีการควบคุมตามเวลาและรูปแบบการดำเนินการและรวมอยู่ในค่าธรรมเนียมปกติและค่าใช้จ่ายที่ไม่สมเหตุสมผลมากเกินไปที่ควรยกเว้น จากกระบวนการจ้างงานของพนักงานและไม่รวมอยู่ในต้นทุนการใช้แรงงานนอร์มา

ในความสัมพันธ์กับผู้รับเหมาเวลาทำงาน (หรือส่วนหนึ่ง) แบ่งออกเป็นสองกลุ่มหลัก:

ชั่วโมงทำงาน;

เวลาพัก.

เวลาของงานเรียกว่าเวลาที่พนักงานผลิตการกระทำที่มีวัตถุประสงค์เพื่อดำเนินการตามขั้นตอนการจ้างงาน

เวลาของการทำงานในทางกลับกันแบ่งออกเป็นกลุ่มต่อไปนี้:

เวลาทำงานเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของงาน

เวลาทำงานไม่ได้ให้ไว้ตามประสิทธิภาพของงานการผลิต

เวลาของการทำงานเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของงานคือเวลาที่พนักงานใช้ในการเตรียมและดำเนินการโดยตรง

ประสิทธิภาพของงานการผลิตในการหมุนแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ต่อไปนี้:

เตรียมการและครั้งสุดท้าย

เวลาในการดำเนินงาน;

เวลาบริการที่ทำงาน

ครั้งสุดท้ายคือเวลาที่พนักงานใช้ในการเตรียมความพร้อมสำหรับการปฏิบัติตามงานที่กำหนดและการกระทำที่เกี่ยวข้องกับการสิ้นสุดในที่ทำงาน

ในมุมมองนี้ค่าใช้จ่ายรวมถึง: ค่าใช้จ่ายทั่วไปสำหรับเวิร์กโฟลว์ทั้งหมด นี่คือการได้งานงาน การได้รับเครื่องมืออุปกรณ์และเอกสารเทคโนโลยี ทำความคุ้นเคยกับงานเอกสารเทคโนโลยีการวาดภาพ; รับการบรรยายสรุปเกี่ยวกับขั้นตอนการทำงาน

นี่คือค่าใช้จ่ายที่เฉพาะเจาะจง องค์ประกอบของค่าใช้จ่ายเหล่านี้ขึ้นอยู่กับระดับและวิธีการของเครื่องจักรส่วนใหญ่ค่าใช้จ่ายนี้ที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าของอุปกรณ์ไปยังโหมดการทำงานที่เหมาะสม เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายในการเตรียมการส่วนหนึ่งของต้นทุนขั้นสุดท้าย I.e. เกี่ยวข้องกับการสิ้นสุดการทำงานเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับกระบวนการผลิตทั้งหมด - นี่คือการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอุปกรณ์เครื่องมือเอกสารเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงที่ตกค้างของวัตถุดิบและวัสดุ

อื่น ๆ ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของเวิร์กโฟลว์ ตัวอย่างเช่นการตัดการเชื่อมต่อท่อที่ให้มาจากสว่านสว่านและเครือข่ายท่อทำความสะอาดและสายเคเบิล ฯลฯ

ลักษณะเฉพาะของครั้งสุดท้ายคือมูลค่าของมันไม่ได้ขึ้นอยู่กับจำนวนงานที่ดำเนินการในงานนี้ ดังนั้นเมื่อมีการดำเนินงานเดียวกันเป็นเวลานานเวลาที่เตรียมไว้ล่วงหน้าต่อหน่วยของการผลิตจะไม่มีนัยสำคัญในขนาด ในกรณีเหล่านี้มักจะไม่ถูกนำมาพิจารณาเมื่อตั้งค่าบรรทัดฐาน หากผู้ปฏิบัติงานในระหว่างการเปลี่ยนแปลงดำเนินการไหลเวิร์กโฟลว์ที่แตกต่างกันหลายครั้งเวลาสุดท้ายจะถูกติดตั้งสำหรับแต่ละเวิร์กโฟลว์

การดำเนินงานคือเวลาที่พนักงานใช้ (Brigade) เพื่อเปลี่ยนรูปร่างขนาดคุณสมบัติหรือตำแหน่งในพื้นที่ของวัตถุและเพื่อดำเนินการเสริมที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงนี้

มันแบ่งออกเป็นหลักและเสริม

หลักฐานหลักคือเวลาที่พนักงานใช้ไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่มีคุณภาพสูงและเชิงปริมาณในวัตถุของแรงงานขนาดคุณสมบัติองค์ประกอบสีรูปแบบหรือตำแหน่งในอวกาศ

เสริมคือเวลาที่ใช้ในการกระทำของศิลปินที่ให้ประสิทธิภาพของงานหลัก มันมีค่าใช้จ่ายของเวลาในการโหลดเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่มีวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปการขนถ่ายและการกำจัดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปการเปลี่ยนของศิลปินในที่ทำงานในระหว่างการเปลี่ยนแปลงตามเทคโนโลยีที่นำมาใช้และองค์กรการผลิตควบคุม คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ฯลฯ เวลาบริการที่ทำงานแบ่งออกในระหว่างบริการทางเทคนิคและองค์กร

เมื่อถึงเวลาของการบำรุงรักษาหมายถึงเวลาในการดูแลสถานที่ทำงานและอุปกรณ์ที่รวมอยู่ในองค์ประกอบของมัน มันรวมถึงค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนเครื่องมือที่สึกหรอกฎระเบียบของการแข่งขันและอุปกรณ์ที่ดำเนินการในกระบวนการทำงานและงานที่คล้ายกันอื่น ๆ

เวลาบริการขององค์กรคือเวลาที่ใช้ในการรักษาสถานที่ทำงานในสภาพการทำงานในระหว่างการเปลี่ยนแปลง หมวดหมู่ค่าใช้จ่ายนี้รวมถึงเวลาที่จะย้ายภายในสถานที่ทำงานของภาชนะที่มีช่องว่างหรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป สำหรับทำความสะอาดซักผ้า ฯลฯ

ขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมของพนักงานในการดำเนินงานของการดำเนินงานการผลิตเวลาของการทำงานสามารถแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้: เวลาที่ทำด้วยมือเวลาเครื่องจักรทำมือการสังเกตเวลาของอุปกรณ์

เวลาของงานที่ไม่ได้ให้ไว้ในการดำเนินงานของงานการผลิตเป็นเวลาที่จะทำงานแบบสุ่มและเวลาของงานที่ไม่ใช่การผลิต

เมื่อถึงเวลาของการทำงานแบบสุ่มค่าใช้จ่ายในการทำงานของงานที่ไม่ได้จัดทำโดยงานการผลิต แต่เกิดจากความจำเป็นในการผลิต

เวลาดำเนินการของงานที่ไม่ใช่การผลิตคือค่าใช้จ่ายในการทำงานที่ไม่ได้ให้การเติบโตของผลิตภัณฑ์หรือปรับปรุงคุณภาพ (ทั้งกระบวนการทางเทคโนโลยีหลักและงานที่ดำเนินการแบบสุ่ม)

เวลาพักเป็นช่วงเวลาที่พนักงานไม่ได้มีส่วนร่วมในการทำงาน มันถูกแบ่งระหว่างการขัดจังหวะที่มีการควบคุมและไม่ได้รับการเลือกตั้ง

การหยุดพักที่มีการควบคุมรวมถึงเวลาของการหยุดพักส่วนที่เหลือความต้องการส่วนบุคคลเวลาของการขัดจังหวะที่จัดทำโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิต

การหยุดพักที่เหลือจะให้กับคนงานเพื่อผ่อนคลายในระหว่างการเปลี่ยนแปลงการทำงานเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงานปกติและการป้องกันความเมื่อยล้า

การหยุดพักสำหรับความต้องการส่วนบุคคลคือเวลาที่พนักงานใช้กับสุขอนามัยส่วนบุคคลและความต้องการตามธรรมชาติ

เวลาสลายที่จัดทำโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิตรวมถึงเวลาของการหยุดชะงักที่เกิดจากเงื่อนไขเฉพาะของกระบวนการเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่นการหยุดทำงานที่เกิดจากการระบายอากาศในการระบายอากาศหลังจากการระเบิด

ช่วงเวลาที่ไม่ได้รับการเลือกตั้ง (ทิ้ง) รวมถึง: การแบ่งที่เกิดจากการละเมิดกระบวนการผลิตปกติและการแบ่งที่เกิดจากการละเมิดวินัยแรงงาน

การสลายที่เกิดจากการละเมิดการไหลปกติของกระบวนการผลิตรวมถึงการหยุดชะงักในเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคซึ่งเป็นผลมาจากองค์กรแรงงานและการผลิตที่ไม่ดีเช่นการหยุดพักเนื่องจากการส่งวัสดุล่าช้าไปยังสถานที่ทำงานเนื่องจากความผิดปกติ ของอุปกรณ์ไฟฟ้าขัดจังหวะ ฯลฯ

การแบ่งแยกที่เกิดจากการละเมิดวินัยแรงงานเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการละเมิดของพนักงานของกฎระเบียบของกฎระเบียบแรงงาน: สายสำหรับงานการละเมิดที่ไม่ได้รับอนุญาตจากสถานที่ทำงานการดูแลก่อนวัยเรียนจากที่ทำงานการสนทนาต่างประเทศรวมถึงแรงงานหยุดทำงานที่ไม่สามารถทำงานได้ เนื่องจากการดูแลล่าช้าหรือก่อนวัยอันควรจากการทำงานของสมาชิกคนอื่น ๆ ของลิงค์หรือกองพลน้อย

ค่าใช้จ่ายของนักแสดงเวลาทำงานสามารถแบ่งออกเป็นปกติและไม่ทำให้เป็นปกติ

ค่าใช้จ่ายในเวลาปกติรวมถึงค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการทำงานที่ระบุ ค่าใช้จ่ายตามขั้นตอนรวมอยู่ในเวลา เหล่านี้รวมถึงการเตรียมการและครั้งสุดท้ายการดำเนินงาน (พื้นฐานและเสริม) เวลาเวลาของการบริการของสถานที่ทำงาน เวลาของการขัดจังหวะที่จัดทำขึ้นโดยเทคโนโลยีที่จัดตั้งขึ้นและองค์กรของการผลิตเช่นเดียวกับเวลาในวันหยุดและความต้องการส่วนบุคคล

ต้นทุนเวลาที่ไม่ปกติคือการสูญเสียเวลาเกี่ยวกับเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคเนื่องจากข้อบกพร่องที่ใช้แล้วทิ้งในองค์กรของแรงงานหรือเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงานเช่นเดียวกับเวลาของการไม่ผลิตและงานสุ่ม ไม่รวมค่าใช้จ่ายที่ไม่ปกติ

ในการศึกษาและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองกระบวนการแรงงานการออกแบบของต้นทุนแรงงานที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการจำแนกค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนเวลาทำงาน

การจำแนกประเภทเดียวและชัดเจนของค่าเวลาเป็นหนึ่งในเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับการเปรียบเทียบผลการสังเกตที่ดำเนินการในโซนต่าง ๆ และรัฐซึ่งเป็นวิธีการรวมของกระบวนการแรงงานทั้งหมดและการออกแบบความสมดุลที่มีเหตุผลของเวลาทำงาน

เวลาที่เป็นประโยชน์ในการปฏิบัติตามงานการผลิตจะถูกแบ่งออกเป็น:

การเตรียมการ - สรุป - เวลาที่ใช้งานในการเตรียมการสำหรับการดำเนินงานบางอย่างและการกระทำที่เกี่ยวข้องกับการสิ้นสุด;

การดำเนินงาน - ใช้เวลาโดยการทำงานเกี่ยวกับประสิทธิภาพการผลิต ประกอบด้วยหลักและเสริม

หลักหรือเทคโนโลยี (เวลาทำงานสุทธิ) เป็นเวลาที่ใช้โดยตรงกับงานหลัก (การรักษาดิน, วัวรีดนม ฯลฯ );

ผู้ช่วย - เวลาที่พนักงานใช้เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานหลักและเกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวที่ใช้งานที่จำเป็นของหน่วย (กำลังโหลดเมล็ดปุ๋ย ฯลฯ )

การแบ่งแบ่งออกเป็น:

การควบคุม - หยุดพักสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล

การแบ่งลักษณะขององค์กรและทางเทคนิค - เนื่องจากเทคโนโลยีและองค์กรของการผลิต

ไม่ได้รับการเลือกตั้ง - การแบ่งที่เกิดจากการละเมิดการไหลปกติของกระบวนการผลิตและการแบ่งแยกเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงาน

เมื่อประมวลผลวัสดุกำกับดูแลหลักจุดสำคัญคือการเข้ารหัส (การจัดทำดัชนี) ขององค์ประกอบเวลาทำงาน การจำแนกประเภทเดียวของค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับผู้รับเหมา

ตารางที่ 1 นำเสนอการจำแนกประเภทของค่าใช้จ่ายในการทำงานโดยใช้รหัสเดียวสำหรับทุกองค์กรและองค์กรในสหพันธรัฐรัสเซีย

ตารางที่ 1 - การจำแนกประเภทเดียวของค่าใช้จ่ายในการทำงาน

กลุ่มและรายการเวลาทำงาน	การกำหนดเดียว
ช่วงเวลาที่สำคัญของการทำงาน
เวลาเสริม
เวลาในการดำเนินงาน (t o + t b)
เวลาบริการ
เวลาของประสิทธิภาพโดยตรง (t op \u200b\u200b+ t ok)
หยุดพักเนื่องจากเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการ
เวลาของการผลิตงานของผู้รับเหมา (T NVR + T PTO)
หยุดพักที่เหลือและความต้องการส่วนบุคคลของศิลปิน
เวลาชิ้น (T, + T OTL)
เวลาเตรียมการ
การเลื่อนเวลาตามกฎเกณฑ์ (T PC + T PZ)
เวลาที่ไม่ได้รับการเลือกตั้ง
เวลาทำงานในงาน (T CMN + T PN)
เวลาทำงานแบบสุ่ม
เวลาทำงานทั้งหมดหรือวัน (T Z + TL)

ชุดของรายการเวลาทำงานเป็นความสมดุลของเวลาของการเปลี่ยนแปลงและอัตราส่วน (ร้อยละ) คือโครงสร้างของการเปลี่ยนแปลงงาน (วัน)

มีความสมดุลและโครงการที่เกิดขึ้นจริง (เหตุผล) ของการเปลี่ยนเวลา

โครงการคำนวณบนพื้นฐานของมาตรฐานองค์ประกอบที่สมเหตุสมผลของเวลา:

TM \u003d T O + T B + T ตกลง + T PTO + T CE + T LN + T PZ

ความสมดุลของโครงการของเวลาทำงานของศิลปินขึ้นอยู่กับ 420 นาที ด้วยระยะเวลาของวันทำงาน 7 ชั่วโมงหรือในอัตรา 480 นาที (ในสัปดาห์ทำงาน 5 วันและระยะเวลาของวันทำงาน 8 ชั่วโมง)

มาตรฐานแรงงาน 2 ประเภทและการจำแนกประเภทของพวกเขา

บรรทัดฐานของแรงงานเรียกว่างานที่กำหนดไว้สำหรับพนักงานต่อชั่วโมงวัน (กะ) หนึ่งสัปดาห์เดือนปีที่เขาจำเป็นต้องดำเนินการตามเงื่อนไขปกติ นายจ้างมีหน้าที่ต้องให้สภาพการทำงานปกติ: กลไกอุปกรณ์อุปกรณ์อุปกรณ์การจัดหาเอกสารทางเทคนิคทันเวลาวัสดุคุณภาพและเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับการทำงานการส่งที่เหมาะสมของพวกเขาสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดีของพวกเขา มาตรฐานแรงงาน - บรรทัดฐานของการพัฒนาเวลาบริการ - จัดตั้งขึ้นตามระดับความสำเร็จของเทคโนโลยีเทคโนโลยีแรงงานและการผลิตและหากมีการเปลี่ยนแปลงพวกเขาจะต้องมีการแก้ไขอย่างเป็นระบบ การแทนที่ข้อบังคับขึ้นอยู่กับมาตรฐานแรงงานเท่าที่สถานที่ทำงานได้รับการรับรองการแนะนำของเทคโนโลยีใหม่เทคโนโลยีอุปกรณ์การผลิตใหม่ของการผลิตเพื่อให้มั่นใจในการเพิ่มผลผลิตแรงงาน บทนำการแก้ไขและการเปลี่ยนมาตรฐานแรงงานดำเนินการโดยนายจ้างโดยคำนึงถึงความเห็นของสหภาพแรงงานการกระทำตามกฎระเบียบในท้องถิ่น ในการเปิดตัวมาตรฐานใหม่พนักงานจะได้รับแจ้งอย่างน้อยสองเดือน

ประเภทแรงงานประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:

มาตรฐานสำหรับการสร้าง

มาตรฐานเวลา

มาตรฐานการบริการ

บรรทัดฐานปกติ;

งานปกติ;

บรรทัดฐานที่ขยายใหญ่ขึ้นและรวมที่ใช้ในรูปแบบการรวมขององค์กรและค่าตอบแทน (ในทีมผู้ผลิต)

ในขอบเขตของการกระทำของพวกเขามาตรฐานแรงงานมีความโดดเด่นด้วยชุดประเภท, ประเภท, ระหว่างภาคอุตสาหกรรม (แผนก) และท้องถิ่น ในทางปฏิบัติมีท้องถิ่นอย่างต่อเนื่องซึ่งได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของมาตรฐานแบบทั่วไปและมาตรฐานอื่น ๆ ของธรรมชาติของการแนะนำ

อัตราการผลิตเป็นงานของงานที่ติดตั้งในหน่วยการทำงานที่พนักงานต้องใช้สิทธิต่อชั่วโมงวัน (กะ), เดือน, ปีทำงาน

อัตราเวลาคือจำนวนของเวลาทำงาน (เป็นชั่วโมงนาที) สำหรับการผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์หรือการทำงานที่ใช้ทำหน้าที่ในการคำนวณกำหนดกฎของการพัฒนาและมาตรฐานแรงงานอื่น ๆ

มาตรฐานการให้บริการเป็นปริมาณของกลไกการบริการเครื่องมือเครื่องจักรกำลังสองที่ติดตั้งอยู่ในพนักงานหนึ่งคน การเปลี่ยนแปลงของพวกเขาคืออัตราการควบคุม - จำนวนพนักงานในการผลิตนี้ซึ่งควรได้รับการจัดการโดยผู้นำคนหนึ่ง (นายพลจัตวาหัวของพล็อตต้นแบบ ฯลฯ ) นี่เป็นบรรทัดฐานที่คำนวณได้สำหรับการกำหนดสถานะของผู้จัดการผู้จัดการ

อัตราของจำนวนพนักงานคือจำนวนผู้ทำงานที่จัดตั้งขึ้นของอาชีพที่เฉพาะเจาะจงคุณสมบัติสำหรับการทำงานในส่วนนี้ของการผลิตเช่นพนักงานซ่อมเพื่อการบำรุงรักษาเครื่องจักรหรือพนักงานทุกคนของการประชุมเชิงปฏิบัติการแผนกองค์กรสถาบันองค์กร . อัตราการกำหนดจำนวนและอัตราการให้บริการเนื่องจากอัตราค่าบริการจะถูกกำหนดโดยบรรทัดฐานและในทางกลับกัน บรรทัดฐานที่ขยายและรวมที่ใช้ในการทำงานร่วมกันของกองพลการผลิตในหนึ่งเดียวถูกคำนวณจากทีมทั้งหมดของกองพลน้อยเช่นนี้มันเป็นปริมาณงานที่กองพลน้อยควรดำเนินการต่อวันสัปดาห์เดือน

ด้วยชิ้นส่วนของระบบเงินเดือนชิ้นหนึ่งมีการใช้งาน - นี่คือการชำระเงินสำหรับหน่วยที่ทำจากผลิตภัณฑ์ (การดำเนินงาน) คุณภาพที่เหมาะสม (ไม่มีการแต่งงาน) ชิ้นส่วนของการชาร์จที่มีระบบชิ้นง่าย ๆ นั้นเหมือนกันตลอดเวลาไม่ว่าพนักงานผลิตเท่าไร เมื่อระบบชิ้นส่วนแบบก้าวหน้าเหมือนกันภายในการพัฒนาและสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ทำขึ้นเหนือบรรทัดฐานมันจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง (แต่ระบบนี้ไม่ค่อยได้ใช้เนื่องจากสะท้อนให้เห็นในต้นทุนการผลิต) มีการปรับอัตราที่สมบูรณ์โดยการบริหารและการแก้ไขมาตรฐานแรงงานได้รับการแก้ไขเช่นกัน

คำสั่งแบบปกติคืองานทั้งหมดต่อวันทำงาน (กะ) สำหรับพนักงานหรือกองพลน้อยติดตั้งในระบบค่าจ้างตามเวลาตามมาตรฐานเวลาและมาตรฐานการผลิตใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของคนงานที่มีการชำระเงินตามเวลา ขึ้นอยู่กับเวลาที่กำหนดสั่งซื้อรายวัน (สามารถเปลี่ยนได้) และการสั่งซื้อปกติรายเดือนแตกต่างกัน โดยพื้นฐานแล้วนี่คืออัตราการผลิตพิเศษที่ใช้สำหรับอาสาสมัคร

ตารางที่ 2 นำเสนอการจำแนกประเภทมาตรฐานแรงงานที่พบบ่อยที่สุด

ตารางที่ 2 - การจำแนกประเภทของมาตรฐานแรงงาน

ชื่อเกณฑ์	ธรณีประตู
ขึ้นอยู่กับระดับของความถูกต้อง	ในทางเทคนิค (วิทยาศาสตร์) สมเหตุสมผล - คำนวณด้วยวิธีใช้วิธีการวิเคราะห์และมีทางเทคนิคที่จำเป็น) วิทยาศาสตร์) การพิสูจน์
	สถิติการทดลอง - ขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของ Normalizers และข้อมูลโดยเฉลี่ยในการดำเนินการตามบรรทัดฐาน บรรทัดฐานดังกล่าวไม่สามารถรับรู้ได้ว่าเหมาะสมพอ แต่ยังคงเกิดขึ้นในการผลิต
ตามระดับของรายละเอียด	ความแตกต่าง - นี่คือบรรทัดฐานของ Disaggregated พวกเขาได้รับการติดตั้งในการดำเนินการผลิตแยกต่างหาก บรรทัดฐานดังกล่าวมักจะค่อนข้างแม่นยำและใช้ในการผลิตจำนวนมากและขนาดใหญ่
	มีการติดตั้งบรรทัดฐานที่ขยายใหญ่ขึ้นในการผลิตผลิตภัณฑ์แยกต่างหากในกระบวนการทางเทคโนโลยีที่แยกต่างหากหรือในจำนวนงานที่แน่นอน
	บรรทัดฐานที่ซับซ้อนได้รับการจัดตั้งขึ้นในกลุ่มงานที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวหน่วยของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย (1 T การผลิตถ่านหินหรือแร่วางอยู่ในร่องรอยของการกำหนดเส้นทางไปป์ไลน์ 1 ครั้ง)
ในขอบเขตของการใช้งาน	ท้องถิ่น (โรงงาน) เป็นกฎที่มีไว้สำหรับใช้ในการใช้งานในแต่ละองค์กรหรือในกลุ่มองค์กรที่เป็นเนื้อเดียวกัน
	อุตสาหกรรม - บรรทัดฐานที่ดำเนินงานในองค์กรอุตสาหกรรมเศรษฐกิจ
	ทางตรงกันข้าม - บรรทัดฐานที่จำเป็นสำหรับการใช้งานในทุกองค์กร
	ดินแดน - บรรทัดฐานที่ดำเนินการภายในอาณาเขตบางแห่ง
ตามระดับของความสม่ำเสมอ	ปกติ - บรรทัดฐานที่กำลังพัฒนาบนพื้นฐานของกระบวนการผลิตทั่วไปและใช้งานที่ใช้กระบวนการผลิตทั่วไปเหล่านี้
	แบบครบวงจร - บรรทัดฐานที่มีไว้สำหรับใช้ในการดำเนินงานที่เป็นเนื้อเดียวกันกับเทคโนโลยีเดียวกันกับเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคเดียวกัน
ตามวันที่	บรรทัดฐานถาวรตามเงื่อนไขที่ติดตั้งโดยไม่มีความหมายของช่วงเวลาที่มีผลบังคับใช้ บรรทัดฐานดังกล่าวใช้ได้จนถึงระยะเวลาเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคในการผลิตเหล่านั้นซึ่งใช้บรรทัดฐานเหล่านี้
	Motherwise - ก่อตั้งขึ้นเพื่อการเติมเต็มของงานที่มีน้ำหนักในอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์และโสดในงานที่ไม่ได้กำหนดซึ่งไม่ซับซ้อนซึ่งอาจเกิดขึ้นเนื่องจากอุบัติเหตุหรือสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดอื่น ๆ
	บรรทัดฐานชั่วคราว - ส่วนใหญ่จะใช้ในช่วงระยะเวลาการพัฒนาระยะเวลาของกฎดังกล่าวไม่ควรเกินสามเดือน
	บรรทัดฐานตามฤดูกาลได้รับการติดตั้งในช่วงเวลาของการทำงานตามฤดูกาลในแต่ละฤดูกาลพวกเขาอาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับลักษณะของช่วงเวลาตามฤดูกาล

หน้าที่หลักของการใช้แรงงานคือการกระจายของแรงงานองค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงานและการผลิตการวางแผนการผลิตการประเมินผลงานของพนักงานและทีมส่วนบุคคลซึ่งทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการส่งเสริมการขายทางศีลธรรมและวัสดุและการเผยแพร่แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด การปันส่วนแรงงานรวมถึง:

ศึกษาและวิเคราะห์สภาพการทำงานและความสามารถในการผลิตในแต่ละสถานที่ทำงาน

การศึกษาและวิเคราะห์ประสบการณ์การผลิตเพื่อกำจัดข้อบกพร่องการระบุปริมาณสำรองและสะท้อนให้เห็นถึงแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในมาตรฐานแรงงาน

การออกแบบองค์ประกอบเชิงเหตุผลวิธีการและความสม่ำเสมอขององค์ประกอบของกระบวนการแรงงานโดยคำนึงถึงด้านเทคนิค, องค์กร, เศรษฐกิจ, สรีรวิทยาและปัจจัยทางสังคม

การจัดตั้งและการดำเนินการตามมาตรฐานแรงงาน การวิเคราะห์อย่างเป็นระบบของการปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงานและการทบทวนบรรทัดฐานที่ล้าสมัย

วัตถุประสงค์หลักของการใช้แรงงานคือการยืนยันมูลค่าที่จำเป็นและเพียงพอของค่าใช้จ่ายในการทำงานต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ภายใต้เงื่อนไขที่เป็นรูปธรรม การออกแบบวิธีการใช้แรงงานที่มีเหตุผล วิเคราะห์อย่างเป็นระบบการปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงานเพื่อเปิดการผลิตสำรอง วิเคราะห์ประสิทธิภาพของมาตรฐานแรงงานอย่างต่อเนื่องเพื่อเปิดปริมาณสำรองการผลิต ศึกษาอย่างต่อเนื่องสรุปและเผยแพร่ประสบการณ์การผลิตทบทวนต้นทุนแรงงานเมื่อเราเปลี่ยนสภาพการทำงาน การแก้ปัญหาของงานเหล่านี้จะทำให้การทำงานของคนงานง่ายขึ้นปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานและเพิ่มการผลิต

การปันส่วนแรงงานเป็นพื้นฐานขององค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน การใช้วิธีการที่ใช้ในมาตรฐานของแรงงานการสูญเสียและต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิตของเวลาทำงานมีความโดดเด่น โดยการศึกษาการเคลื่อนไหวของแรงงานเทคนิคที่ประหยัดที่สุดที่มีประสิทธิผลและเหนื่อยล้าที่สุดก็ผลิตขึ้น สิ่งนี้ก่อให้เกิดการเติบโตของผลผลิตแรงงาน การปรับปรุงเพิ่มเติมขององค์กรแรงงานเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการปันส่วน

การปันส่วนแรงงานเป็นพื้นฐานขององค์กรค่าจ้าง การจัดตั้งมาตรฐานแรงงานถูกติดตามโดยปัญหาในการรับประกันสังคมผลผลิตของแรงงานและพนักงานมีระดับเงินเดือนที่แน่นอน สำหรับการปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงานการทำงานของพนักงานแต่ละคนประมาณการและจ่ายเงิน แรงงานเป็นไปไม่ได้ที่จะใช้กฎหมายเศรษฐกิจของการกระจายแรงงาน

การปันส่วนแรงงานเป็นวิธีการที่สำคัญในการจัดระเบียบการผลิต องค์กรการผลิตคือการจัดการกระบวนการผลิตสินค้าวัสดุ I.e. การสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างแรงงานและสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตเพื่อให้บรรลุผลกระทบทางเศรษฐกิจสูงสุดในเงื่อนไขที่เฉพาะเจาะจง ผ่านการจัดระเบียบแรงงานอิทธิพลขององค์กรแรงงานในองค์กรการผลิตนั้นแสดงออกมา

มาตรฐานแรงงานเสียงทางวิทยาศาสตร์ช่วยให้เราสามารถประเมินผลการทำงานของพนักงานแต่ละคนแต่ละกองพลน้อยและเปรียบเทียบผลลัพธ์ของพวกเขา เมื่อพบเมื่อเปรียบเทียบกับด้านหน้าและ laggards เท่านั้น

วิทยาศาสตร์ของบรรทัดฐานแรงงานสะท้อนให้เห็นถึงเงื่อนไขที่เฉพาะเจาะจงอย่างถูกต้องให้ความมั่นใจในการเพิ่มผลผลิตแรงงาน หากบรรทัดฐานของแรงงานประเมินว่าพวกเขาสามารถก่อให้เกิดความกตัญญูหรือมองโลกในแง่ร้ายซึ่งส่งผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงานในทางลบหากบรรทัดฐานนั้นเกินจริงพวกเขาจะไม่สามารถทำได้ไม่ได้ ในทั้งสองกรณีการเติบโตของประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานจะถูกเบี่ยงเบน ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในองค์กรแรงงานและการผลิตเทคโนโลยีและเทคโนโลยีการทำงานจึงสะท้อนให้เห็นถึงมาตรฐานแรงงานเป็นหลัก และระดับของมาตรฐานแรงงานเป็นตัวบ่งชี้ระดับองค์กรของการผลิตและแรงงานในองค์กร

การปันส่วนแรงงานเป็นพื้นฐานของการวางแผนแรงงาน สำหรับการวางแผนที่มีแนวโน้มปัจจุบันและการดำเนินงานระบบทั้งหมดของบรรทัดฐานจะถูกนำไปใช้: อัตราการบริโภควัสดุพลังงานเชื้อเพลิงบรรทัดฐานประสิทธิภาพของเครื่องจักรค่าใช้จ่ายในการทำงาน ดังนั้นมาตรฐานแรงงานจึงมีบทบาทสำคัญในระบบของบรรทัดฐานที่ใช้ในการวางแผนในองค์กร

การจัดทำแผนงานและการจัดตั้งต้นทุนแรงงานตามปริมาณการผลิตเป็นไปไม่ได้หากไม่มีบรรทัดฐานทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน ความเป็นอิสระอย่างเป็นอิสระอย่างยิ่งใหญ่ของผู้ประกอบการในการวางแผนแรงงานมีความเข้มแข็งโดยผลประโยชน์ของทีมในการแนะนำมาตรฐานแรงงานที่ใช้ทางไซไฟ

หลักการต่อไปนี้ควรอยู่บนพื้นฐานของการเป็นกำลังกรรมสิทธิ์ของแรงงาน:

ความถูกต้องทางวิทยาศาสตร์ของบรรทัดฐานแรงงาน;

ความเข้มข้นของมาตรฐานแรงงานที่เท่ากันในงานเดียวกันในสภาพที่เหมือนกัน - การทดแทนการผลิตหลักของสังคม - คนงาน;

การมีส่วนร่วมของแรงงานในการสร้างมาตรฐานแรงงาน

บรรทัดฐานของแรงงานไม่เพียง แต่เป็นขนาดของค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการทำงาน แต่ยังเป็นการแสดงออกของหน้าที่การจ้างงานของผู้เข้าร่วมแต่ละคนในการผลิต

1.3 วิธีการควบคุมแรงงานขั้นพื้นฐาน

การเติบโตของผลผลิตแรงงานเป็นเงื่อนไขที่ขาดไม่ได้สำหรับการยกสวัสดิภาพของประชาชนสร้างวัสดุและสินค้าทางวัฒนธรรมมากมายสำหรับคนงาน การจัดตั้งมูลค่าวัตถุประสงค์ของค่าใช้จ่ายในการทำงานสำหรับเงื่อนไขเฉพาะจะดำเนินการโดยวิธีการปันส่วนที่หลากหลาย

วิธีการปันส่วนแรงงานที่สมบูรณ์แบบมากขึ้นจะให้คุณภาพมาตรฐานแรงงานที่สูงขึ้นเช่น ความน่าจะเป็นในระดับสูงที่จำนวนค่าใช้จ่ายแรงงานที่กำหนดไว้จริงและเพียงพอ

ขนาดของบรรทัดฐานของแรงงานที่กำหนดโดยวิธีการที่ใช้งานง่ายเป็นเดาตามประสบการณ์ก่อนหน้านี้ ขนาดของบรรทัดฐานของแรงงานที่กำหนดโดยวิธีการทางสถิติมีฐานของสถิติทางคณิตศาสตร์ของตัวเอง

การปันส่วนแรงงานเป็นวิธีการที่จำเป็นและสำคัญที่สุดในการจัดระเบียบแรงงานและการผลิต ควรโดดเด่นด้วยแนวคิดและมาตรฐานสำหรับการใช้แรงงาน

บรรทัดฐานคือขนาดเชิงปริมาณของการบริโภคสูงสุดที่อนุญาตขององค์ประกอบของกระบวนการผลิตหรือผลลัพธ์ที่จำเป็นน้อยที่สุดของการใช้ทรัพยากรเหล่านี้

กฎระเบียบสำหรับการใช้แรงงานคือค่าเริ่มต้นที่ใช้ในการคำนวณระยะเวลาของการดำเนินการขององค์ประกอบบุคคลของการทำงานภายใต้เงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่เฉพาะเจาะจงของการผลิต

ภายใต้วิธีการมาตรฐานเป็นที่เข้าใจว่าเป็นวิธีการค้นคว้าและออกแบบกระบวนการจ้างงานเพื่อสร้างต้นทุนแรงงาน

ฐานรากเมธิกที่ทันสมัยรวมถึง:

การขยายขอบเขตของขอบเขตการกำกับดูแลแรงงาน

สร้างความมั่นใจในมาตรฐานแรงงานคุณภาพสูงและการประมาณค่าแรงงานที่จำเป็นต่อสังคม

การพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์ของบรรทัดฐานโดยคำนึงถึงปัจจัยขององค์กรและด้านเทคนิคทางสังคมเศรษฐกิจและจิตวิทยา

มนุษยธรรมของมาตรฐานแรงงาน

การปันส่วนแรงงานเป็นเหตุการณ์ในการประเมินปริมาณแรงงานที่ควรดำเนินการภายในกรอบของเทคโนโลยีที่กำหนด

วิธีการสนับสนุนการปันส่วนแรงงานหลักในตารางที่ 3

ตาราง - วิธีการปันส่วนแรงงาน

ชื่อวิธี	เกี่ยวกับลักษณะ
วิธีการควบคุมแรงงานในช่วงฤดูร้อน	กำหนดค่าใช้จ่ายในการทำงานโดยรวมต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ของเวิร์กโฟลว์เฉพาะโดยไม่ต้องวิเคราะห์หลัง วิธีการปฏิบัติงานจะถูกกำหนดโดยพนักงาน พันธุ์ของวิธีการทั้งหมดเป็นวิธีการทางสถิติที่มีประสบการณ์และทดลอง
วิธีที่มีประสบการณ์	ผู้เชี่ยวชาญได้รับการทำความคุ้นเคยกับสถานที่ทำงานหมายถึงและสภาพการทำงานและโดยสังหรณ์ใจตามความประทับใจส่วนตัวและประสบการณ์เดิมกำหนดบรรทัดฐานของแรงงาน บรรทัดฐานของแรงงานที่กำหนดขึ้นไม่ใช่ค่าเฉลี่ย แต่เฉพาะมูลค่าส่วนตัวของค่าใช้จ่ายที่เป็นไปได้ของเวลาทำงาน ความถูกต้องสอดคล้องกับเงื่อนไขของสถานที่ทำงานทั้งหมดขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญ วิธีนี้ไม่สามารถให้ความตึงเครียดเดียวกันของบรรทัดฐาน นอกจากนี้เขาสะท้อนให้เห็นถึงประสบการณ์ที่ผ่านมาเท่านั้น การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่ามาตรฐานแรงงานที่จัดตั้งขึ้นโดยวิธีการที่ใช้งานง่ายมักจะมีคุณภาพต่ำ นี่เป็นหลักฐานโดยการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญของกฎดังกล่าวโดยคนงานส่วนใหญ่
วิธีการทดลองเชิงสถิติ	มาตรฐานแรงงานสร้างขึ้นบนพื้นฐานของข้อมูลจริงเกี่ยวกับผลผลิตแรงงานในช่วงเวลาที่ผ่านมา วิธีนี้ไม่ได้วิเคราะห์เวิร์กโฟลว์ปกติวิธีการจัดระเบียบแรงงานและงานไม่ได้คำนึงถึงความก้าวหน้าทางเทคนิคและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด ดังนั้นมาตรฐานแรงงานที่กำหนดโดยวิธีนี้รวมถึงข้อเสียทั้งหมดที่เกิดขึ้นในองค์กรของแรงงานและการผลิตในอดีตและสะท้อนให้เห็นในตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นจริง ดังนั้นบรรทัดฐานทางสถิติการทดลองจึงมีข้อเสียเปรียบที่ไม่ต้านทาน: พวกเขาแก้ไขช่วงเวลาที่ผ่านมาอย่างต่อเนื่องหันหน้าไปทางที่ผ่านมาและดังนั้นจึงไม่สามารถเป็นแรงกระแทกที่กระตุ้นการพัฒนากระบวนการแรงงานต่อไปและการเติบโตของผลผลิตแรงงานต่อไป การใช้กฎดังกล่าวควรถูก จำกัด
วิธีการวิเคราะห์	ใช้การวิเคราะห์เป็นวิธีการในการศึกษากระบวนการแรงงาน วิธีการวิเคราะห์การทำงานของแรงงานกำหนดค่าใช้จ่ายในการทำงานต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ของเวิร์กโฟลว์เฉพาะไม่โดยทั่วไป แต่ตามประเภทเวลาทำงานสำหรับแต่ละองค์ประกอบของส่วนของมัน: การดำเนินงานการรับสัญญาณการเคลื่อนไหว วิธีการวิเคราะห์มีสองสายพันธุ์ - การปันส่วนทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของแรงงาน
การปันส่วนทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน	วิธีการสร้างต้นทุนที่จำเป็นของเวลาทำงานสำหรับการผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงธรรมชาติทางเทคนิค, องค์กร, เศรษฐกิจ, ทางสรีรวิทยา, ปัจจัยทางจิตวิทยาและสังคม, I. ชุดของปัจจัยทั้งหมดที่มีผลต่อแรงงานที่มีประสิทธิผลในสภาพที่เป็นรูปธรรม
การควบคุมทางเทคนิคของแรงงาน	วิธีการจัดตั้งค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการทำงานของการผลิตหน่วยผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงปัจจัยทางเทคนิคทางเทคนิคและองค์กรของการผลิตแรงงานในสภาพที่เฉพาะเจาะจงและปัจจัยทางสรีรวิทยาบางส่วน (ความสามารถในการปฏิบัติงานของคนงาน) มันเป็นขั้นตอนแรกของมาตรฐานการทำงานทางวิทยาศาสตร์ของแรงงานและกำลังใกล้เคียงกับจำนวนปัจจัยที่มีการคิดค้น มาตรฐานแรงงานที่จัดตั้งขึ้นโดยการปันส่วนทางเทคนิคเรียกว่ามาตรฐานแรงงานเสียงทางเทคนิค พวกเขาสมบูรณ์แบบกว่ามาตรฐานแรงงานที่ใช้ทางวิทยาศาสตร์ที่จัดตั้งขึ้นโดยการปันส่วนทางวิทยาศาสตร์เนื่องจากพวกเขาคำนึงถึงเพียงบางส่วนของปัจจัยที่ต้องมีการมึนเมาเมื่อสร้างมาตรฐานแรงงาน

ปัจจุบันมีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการใช้วิธีการปันส่วนเชิงวิเคราะห์ซึ่งช่วยให้คุณสำรวจกระบวนการแรงงานอย่างเข้มแข็งและครอบคลุมมาตรฐานแรงงานที่ใช้ทางเทคนิคและทางวิทยาศาสตร์ซึ่งสะท้อนถึงค่าใช้จ่ายในการทำงานที่จำเป็นและเพียงพอในสภาพที่เหมาะสม

วิธีการวิเคราะห์ขึ้นอยู่กับการวัดค่าใช้จ่ายในการทำงานและรวมถึง:

การวัดค่าเวลาโดยตรง (เวลาและรูปถ่ายของวันทำงาน);

ถ่ายภาพโดยการสังเกตทันที

เวลาเป็นวิธีการศึกษาต้นทุนเวลาโดยการวัดและแก้ไขระยะเวลาของการกระทำที่จะปฏิบัติตาม เวลาช่วยให้คุณสามารถดำเนินการ "สินค้าคงคลัง" และ "การตรวจสอบ" ของเวลา

เวลาของเวลาทำงานประกอบด้วยคำอธิบายของระบบการทำงานโดยเฉพาะเทคโนโลยีการผลิตวิธีการและสภาพการทำงานเช่นเดียวกับการกำหนดจำนวนสัมพัทธ์พารามิเตอร์ของอิทธิพลระดับประสิทธิผลและเวลาจริงสำหรับเวิร์กโฟลว์แต่ละขั้นตอนของเวิร์กโฟลว์ เวลาจริงจะถูกประเมินว่ากำหนดเวลาที่ต้องการสำหรับขั้นตอนที่แน่นอนของกระบวนการ (ภาคผนวก A)

เมื่อดำเนินการจับเวลาเวลาทำงานมีกฎพื้นฐานและข้อกำหนดพื้นฐาน:

ผู้สังเกตการณ์จะต้องมีคุณสมบัติเพียงพอที่จะสามารถแบ่งแยกและอธิบายกระบวนการ เขาต้องเป็นเจ้าของเทคนิคของเวลาและหากจำเป็นสามารถประเมินระดับประสิทธิภาพได้

ผู้สังเกตการณ์ควรอยู่ในลักษณะที่จะส่งผลกระทบต่อพนักงานที่สังเกตได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และรบกวนมัน ในทางกลับกันเขาจะต้องมีการทบทวนที่ดีของเวิร์กโฟลว์ทั้งหมด

เพื่อให้มั่นใจถึงความต่อเนื่องของการจับเวลาก็เป็นสิ่งจำเป็นหากเป็นไปได้หลีกเลี่ยงการสนทนากับบุคคลเหล่านั้นตามด้วยการสังเกตเช่นเดียวกับบุคคลที่สาม

เงื่อนไขของข้อตกลงร่วมควรปฏิบัติตามและหากจำเป็นกฎระเบียบขององค์กรเกี่ยวกับการแจ้งความเป็นผู้นำและบริการการผลิตอื่น ๆ เกี่ยวกับการจับเวลาของการจับเวลา

ไม่สามารถดำเนินการตามเวลาได้หากไม่มีความรู้เกี่ยวกับพนักงานที่สังเกตได้ ดังนั้นคนงานที่จะได้รับการตรวจสอบมีความจำเป็นต้องแจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการศึกษา

แผ่นตารางเวลาเป็นเอกสาร ดังนั้นจึงไม่ควรแก้ไข; ต้องดำเนินการบันทึกโดยใช้อุปกรณ์ที่ไม่อนุญาตให้มีการแก้ไข

ต้องมั่นใจความปลอดภัยด้านความปลอดภัย

ภาพถ่ายวันทำการคือการสังเกตดำเนินการเพื่อศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงานทั้งหมดในระหว่างการเปลี่ยนแปลงหรือส่วนหนึ่งของมัน พวกเขาสามารถเป็นบุคคลกลุ่มกองพลน้อย ฯลฯ

วัตถุประสงค์ของวันทำงานคือ:

การตรวจจับการสูญเสียเวลาทำงาน

การสร้างสาเหตุของการสูญเสีย

การพัฒนามาตรการเพื่อกำจัดการขาดทุน

การได้รับข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการจำนวนพนักงานเช่นเดียวกับการสร้างมาตรฐานเวลา

วิธีนี้ช่วยให้คุณสามารถศึกษาใหม่ที่มีประสิทธิภาพซึ่งใช้ในการทำงานด้านหน้าเพื่อระบุปริมาณสำรองทั้งหมดที่มีอยู่ในที่ทำงานตรวจสอบความเป็นไปได้ของการใช้งาน

สำหรับการผลิตทุกประเภทถือว่าเป็นสิ่งสำคัญในการดำเนินงานต่อไปนี้ที่เผชิญกับการพิจารณาคดีของแรงงาน:

การเพิ่มความถูกต้องของมาตรฐานแรงงานที่ใช้แล้วและการพึ่งพาซึ่งกันและกันกับการวางแผนการกำหนดราคาองค์กรการผลิตกำหนดจำนวนพนักงานและการประเมินเงินฝากการจ้างงานของพวกเขา

องค์การแรงงานของผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานคนอื่น ๆ ขององค์กร

การพัฒนาของมาตรการที่ซับซ้อนสำหรับการใช้เหตุผลของความสามารถของพนักงาน

ประสบการณ์ทางเศรษฐกิจของผู้ประกอบการชั้นนำเป็นพยานต่อการขยายตัวอย่างต่อเนื่องของการประยุกต์ใช้ขององค์กรแรงงานทั้งในการผลิตวัสดุและในทรงกลมที่ไม่ได้ผล ตามกฎแล้วมีเพียงผู้ประกอบการขนาดเล็กที่มีจำนวนการทำงานสูงถึง 50 คนไม่ได้ใช้บรรทัดฐานของแรงงาน จำกัด การปฏิบัติตามมาตรการระดับประถมศึกษาเพื่อจัดระเบียบแรงงาน และอย่างไรก็ตามในการฟื้นฟูสมัยใหม่มีการปฏิเสธการควบคุมการทำงานเล็ก ๆ น้อย ๆ

ทำงานเวลาทำงาน

2. การวิเคราะห์ต้นทุนของเวลาทำงานเกี่ยวกับตัวอย่างของ บริษัท ท่องเที่ยว "ดาวเคราะห์การท่องเที่ยว"

2.1 ลักษณะของ บริษัท

บริษัท "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" เป็นผู้นำการท่องเที่ยวในตลาด Surgut เป็นเวลา 15 ปีของการทำงานประสบการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ได้รับการสะสมหุ้นส่วนที่แข็งแกร่งกับผู้ประกอบการทัวร์ได้รับการสะสม

"ดาวเคราะห์ของการท่องเที่ยว" มานานกว่า 10 ปีเป็นสถานะของหน่วยงานที่ได้รับอนุญาต "Natalie Tours" ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการทัวร์ที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย "ดาวเคราะห์ของการท่องเที่ยว" สร้างงานทั้งหมด "Natalie Tours" รวมถึงผู้ประกอบการทัวร์ "กลุ่ม Pac", "South-Star", "OST"

"Planet of Tourism" เสนอบริการการเดินทางที่มีคุณภาพสูงให้กับลูกค้า:

) การท่องเที่ยวในสถานที่ - กลุ่มและทัวร์เดี่ยว

ตั๋วเครื่องบิน - โดยสายการบินรัสเซียและต่างประเทศ

) บริการภาคพื้นดิน - การสั่งซื้อโรงแรมการทัศนศึกษาการถ่ายโอน ฯลฯ

4) การลงทะเบียนด่วนของหนังสือเดินทาง

การเดินทางด้วย "ดาวเคราะห์แห่งการท่องเที่ยว" คุณสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสนักท่องเที่ยวทุกคนของโลก:

โปรแกรมการทัศนศึกษา

ทัวร์สกี

พักผ่อนในรัสเซีย

พักผ่อนบนทะเล

รีสอร์ทความร้อนและสปา

ทัวร์แต่ละรายการ

การท่องเที่ยวเหตุการณ์

ทัวร์การศึกษา ศึกษาต่อต่างประเทศ.

ภารกิจและเป้าหมายของ บริษัท :

กิจกรรมของการท่องเที่ยวดาวเคราะห์มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นผู้ประกอบการทัวร์ที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า สมาชิกทุกคนขององค์กรนี้ดูแลทุกคนที่อยู่ในเว็บไซต์ของ บริษัท มาถึงสำนักงานของโลกของการท่องเที่ยวเรียกสายการโทรที่ใช้บริการของ บริษัท ขอให้ร่วมมือกับหน่วยงานการท่องเที่ยวนี้ และสำหรับสิ่งนี้คุณต้อง:

a) ให้บริการที่มีคุณภาพทุกที่ทุกเวลา

b) ให้บริการทั้งหมดของ "ดาวเคราะห์ของการท่องเที่ยว" ตามมาตรฐานการบริการที่ทันสมัย

c) ให้ความสนใจกับความต้องการของลูกค้าและมีการดูแลสูงสุด

d) ลองเพื่อให้ทุกการตัดสินใจทำในความสนใจของลูกค้าของเรา

e) เสนอสิ่งที่ลูกค้าต้องการและคาดหวังความปรารถนาของเขา

บุคลากรของการท่องเที่ยวดาวเคราะห์เป็นพนักงานมืออาชีพของพนักงานที่มีประสบการณ์หลายปีในการจัดระเบียบและดำเนินการตามคำสั่งนักท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่ซับซ้อนที่สุด อัตราความน่าเชื่อถือสูงของ บริษัท "Planet Tourism" ได้รับการรับรองโดยงานที่มีความสามารถของผู้จัดการของเรา เพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของผู้จัดการของพวกเขาเราดำเนินการทัวร์เบื้องต้นและการสัมมนาการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบสำหรับพวกเขา

การทำงานของ บริษัท "Planet Tourism" ได้รับการประเมินอย่างสูงจากผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดของตลาดการท่องเที่ยวของรัสเซียและต่างประเทศและถูกทำเครื่องหมายด้วยรางวัลมากมาย:

ประกาศนียบัตร "ผู้นำภาค",

ประกาศนียบัตร "ยอดขายที่ดีที่สุดของยูเออี"

"พันธมิตรทองคำใน Orenburg" จากผู้ประกอบการ Pegastouristik "Pacgroup", "กลุ่ม BST" และอื่น ๆ

บริษัท "Planet Tourism" รวมอยู่ใน 50 อันดับแรกของหน่วยงานที่ดีที่สุดของประเทศ CIS ทำงานกับ Natalie Tours

การท่องเที่ยวดาวเคราะห์จะดูแลการรักษาความลับของข้อมูลส่วนบุคคลเกี่ยวกับลูกค้าดังนั้นองค์กรนี้จึงถูกชี้นำโดยเอกสารเกี่ยวกับกฎระเบียบดังกล่าวเป็น "การปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล"

นอกจากนี้ยังมีเกณฑ์ที่แตกต่างกันมากมายที่ดาวเคราะห์ของการท่องเที่ยวสามารถนำมาประกอบกับหนึ่งใน บริษัท การท่องเที่ยวที่ดีที่สุด

ตารางที่ 4 - เกณฑ์การประเมินผล บริษัท

ชื่อ	เกี่ยวกับลักษณะ
พิสูจน์เวลาแล้ว	"ดาวเคราะห์แห่งการท่องเที่ยว" เป็น บริษัท ที่มีประสบการณ์มากที่สุดและเป็นหนึ่งใน บริษัท ท่องเที่ยวที่มีประสบการณ์มากที่สุด ประสบการณ์การทำงาน - มากกว่า 15 ปี
การประเมินผลจากผู้เล่นในตลาดที่ใหญ่ที่สุด	ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บริษัท นี้ได้รับประกาศนียบัตรจำนวนมากของหมวดหมู่ที่สูงขึ้นจากผู้ประกอบการทัวร์ดังกล่าวในฐานะ "Pegastouristik", "Pacgroup", "BSI" และอื่น ๆ บริษัท "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" รวมอยู่ใน 50 อันดับแรกของหน่วยงาน CIS ถึง ทำงานกับ Natalie Tours
องค์กรของการออกเดินทางโดยตรงจากภูมิภาค	"Planet of Tourism" เป็นเวลาหลายปีเป็นหนึ่งในโปรแกรมเช่าเหมาลำที่ไถ่ถอนบล็อกขนาดใหญ่สำหรับเที่ยวบินไปยัง Orenair
ความร่วมมือกับตัวแทนการท่องเที่ยวหลายแห่ง	หน่วยงานการท่องเที่ยวมากกว่า 200 แห่งได้รับสำนักงาน "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" ของ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุด: Natalie Tours, South-Star และอื่น ๆ รวมถึงโปรแกรมเช่าเหมาลำที่มีการออกเดินทางจาก Surgut
การรายงานเต็มรูปแบบ	Planet Tourism ให้รายงานที่สมบูรณ์ของการเดินทางที่ผ่านมานอกจากนี้ยังสามารถสังเกตเห็นว่านักท่องเที่ยวทุกคนได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายและภาระผูกพันในการประกันภัยของผู้ประกอบการทัวร์

สำหรับบุคลากรบริการควรสังเกตที่นี่ว่ามีผู้สมัครหลายคนของวิทยาศาสตร์ในโลกของการท่องเที่ยวรวมถึงพนักงานทุกคนต้องดำเนินการหลักสูตรฝึกอบรมขั้นสูงเป็นระยะ ๆ

นอกจากนี้ฉันต้องการจำไว้ว่าในกิจกรรมเชิงพาณิชย์ส่วนหนึ่งเป็นส่วนสำคัญคือความพร้อมของคู่แข่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเราคำนึงถึงกิจกรรมการพัฒนาอย่างรวดเร็วเช่นการท่องเที่ยว คู่แข่งหลักของ บริษัท "Planet Tourism" ได้รับการพิจารณาในตารางที่ 5

ตารางที่ 5 - คู่แข่งของ บริษัท "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์"

2 การวิเคราะห์องค์กรแรงงาน

ในระดับองค์กรองค์กรของแรงงานเป็นระบบของการมีปฏิสัมพันธ์อย่างมีเหตุผลของแรงงานที่มีวิธีการผลิตและซึ่งกันและกันตามลำดับการสร้างและดำเนินการตามกระบวนการจ้างงานที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุผลทางเศรษฐกิจและสังคมที่ จำกัด

องค์กรแรงงานใน Planet Tourism LLC รวมถึงระบบที่หลากหลายของกิจกรรมที่มุ่งสร้างเงื่อนไขที่ดีที่สุดสำหรับการใช้เวลาทำงานวัสดุและอุปกรณ์ในผลประโยชน์ของการเติบโตของการผลิตการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและการสร้างสภาพปกติที่ดีต่อสุขภาพสำหรับการทำงาน .

ทิศทางหลักของการทำงานใน บริษัท นักท่องเที่ยว "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" คือ:

การแยกและความร่วมมือของแรงงานซึ่งขึ้นอยู่กับการแยกส่วนของกระบวนการผลิตคุณสมบัติทางเทคโนโลยีและข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับบุคลากร

ใน บริษัท "Planet of Tourism" พนักงานแต่ละคนทำหน้าที่เหล่านั้นที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของมัน ผู้จัดการส่งเสริมการเดินทางตัวแทนโฆษณาโฆษณาข้อเสนอพิเศษหุ้นต่าง ๆ ฯลฯ นักบัญชีเต็มไปด้วยการรายงานผู้อำนวยการตรวจสอบกระบวนการผลิต พนักงานแต่ละคนมีการทำเครื่องหมายอย่างชัดเจนด้วยความหลากหลายของฟังก์ชั่นและความรับผิดชอบซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างถาวรในประสิทธิภาพของกระบวนการจ้างงาน

สำหรับความร่วมมือด้านแรงงานกระบวนการนี้คือการร่วมกันพัฒนารอบใหม่และน่าสนใจเส้นทางนี้ยังหมายถึงกิจกรรมของบุคลากรเพื่อปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้า

อุปกรณ์ของงาน อุปกรณ์ของที่ทำงานประกอบด้วยการรวมของเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการผลิต

เหล่านี้รวมถึง: อุปกรณ์เทคโนโลยีหลักและเสริม; อุปกรณ์เทคโนโลยี - เครื่องมือทำงานและการวัด, อุปกรณ์, อะไหล่; อุปกรณ์องค์กร - วิธีการสื่อสารและการเตือนภัยเฟอร์นิเจอร์ทำงานภาชนะบรรจุ เอกสารการทำงาน เครื่องมือสื่อสารสำหรับการให้อาหารวัตถุดิบวัสดุพลังงาน สินค้าคงคลังทางเศรษฐกิจเพื่อรักษาความบริสุทธิ์และการสั่งซื้อ ฯลฯ

ตามที่ทราบกันดีแล้วเมื่อบุคคลมาถึงหน่วยงานการท่องเที่ยวในทางเลือกของเขามีผลต่อปัจจัยจำนวนมาก บริษัท "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" จ้างผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในสาขาของพวกเขาดังนั้นเงื่อนไขทั้งหมดจะคิดออกเพื่อให้ลูกค้าต้องการที่จะได้รับการท่องเที่ยวใด ๆ :

ให้แสงสว่างห้องพัก เกณฑ์นี้สามารถทำให้สถานการณ์ในหน่วยงานการท่องเที่ยวสะดวกสบายและอบอุ่นมากขึ้น

ผู้จัดการสถานที่ทำงาน ที่โต๊ะทำงานผู้จัดการมีโบรชัวร์แคตตาล็อกและหนังสือเล่มเล็กของประเทศต่าง ๆ ที่คุณสามารถไปได้ นอกจากนี้บนโต๊ะยังมีของที่ระลึกมากมายที่นำมาจากต่างประเทศและบนผนังที่แขวนอยู่กับลูกค้าที่มีความสุขที่ใช้บริการของ บริษัท "Planet Tourism" แล้ว ทั้งหมดนี้ช่วยให้นักท่องเที่ยวเข้าสู่การสื่อสารที่ใจดีและตรงไปตรงมา

พนักงานที่ผ่านการรับรอง ส่วนหลักของการใช้แรงงานในหน่วยงานการท่องเที่ยวใด ๆ คือการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับลูกค้า นักท่องเที่ยวที่มีศักยภาพแต่ละคนต้องการวิธีการของแต่ละบุคคลดังนั้นพนักงานทั้งหมดของ "ดาวเคราะห์แห่งการท่องเที่ยว" จึงมีทักษะการสื่อสารอย่างมืออาชีพกับผู้คน ผู้จัดการควรสุภาพยินดีต้อนรับการต้อนรับและที่สำคัญที่สุด - เพื่อให้เข้าใจถึงบุคลากรที่มีคุณภาพเป็นหนึ่งในเกณฑ์หลักของการทำงานที่ประสบความสำเร็จของหน่วยงานการท่องเที่ยวและดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับคุณภาพการบริการลูกค้ามาก

การตกแต่งใน บริษัท ในสำนักงานใหญ่ของ บริษัท "" การท่องเที่ยวดาวเคราะห์สถานการณ์จะถูกเลือกในลักษณะที่บุคคลที่มาที่นั่นรู้สึกอยู่ในประเทศอื่นแล้ว บริษัท ที่ได้รับบนผนังมีการแขวนโปสเตอร์ด้วยภาพสถานที่ท่องเที่ยวที่สวยงามของประเทศต่าง ๆ ต่อไปแล้วที่ในร่มของทัวร์ของทัวร์มีหลายชั่วโมงซึ่งแสดงเวลาในเมืองเช่นฮ่องกงลอนดอน , มอสโก, บูดาเปสต์, นิวยอร์ก, เมืองเม็กซิโกและซิดนีย์ ใกล้หน้าต่างเป็นพิพิธภัณฑ์สัตว์น้ำขนาดใหญ่ที่ปลาที่แปลกใหม่ที่สุดลอยอยู่ นอกจากนี้ในสำนักงานยังมีต้นปาล์มขนาดใหญ่หลายแห่งที่วางไว้ในมุมที่แตกต่างกันของห้องนี้

ประสิทธิภาพการทำงาน โหมดการทำงานและการพักผ่อนหย่อนใจของพนักงานได้รับการออกแบบในลักษณะที่ผู้จัดการแต่ละคนสามารถใช้เวลาพัก 10-15 นาทีหลังจากลูกค้ารายต่อไป การหยุดพักดังกล่าวจะช่วยให้กองกำลังทางกายภาพและจิตวิญญาณกลับมาทำงานต่อไปได้อย่างประสบความสำเร็จในการทำงานของพวกเขา นอกจากนี้พนักงานทุกคนสามารถหยุดพักรับประทานอาหารกลางวันซึ่งไม่ควรเกิน 40 นาที

ตารางการทำงานของ บริษัท "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" มี 5 วันทำการและการพักผ่อน 2 วัน โหมดการทำงานของ บริษัท "Planet Tourism" เป็นวันละ 9 ชั่วโมงในวันเสาร์และวันอาทิตย์ - วันหยุด

องค์กรการเลือกพนักงาน ประการแรกการสรรหาที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับผู้อำนวยการของหน่วยงานการท่องเที่ยวซึ่งจ้างงานโดยการจ้างงาน ผู้อำนวยการต้องมีรายละเอียดอย่างเต็มที่และมีรายละเอียดเพื่อศึกษาประวัติย่อของพนักงานในการสัมภาษณ์กับเขาแล้วแต่งตั้งระยะเวลาการทดลองหลังจากที่พนักงานจะได้รับการอนุมัติอย่างเต็มที่ในหน่วยงานการท่องเที่ยวนี้

การวางแผนจำนวนพนักงานใน บริษัท "Planet of Tourism" มาจากจำนวนงานและจากตารางงาน ความโปร่งใสใน บริษัท นี้ขึ้นอยู่กับทักษะและทักษะระดับมืออาชีพของพนักงานแต่ละคน เมื่อได้รับประสบการณ์การทำงานและเหตุผลในการไล่ออกจากตำแหน่งก่อนหน้านี้เล่นในตำแหน่งใด ๆ

เมื่อจ้างงานในขั้นต้นความรับผิดชอบของพนักงานจะถูกกล่าวถึงในปากเปล่าความรับผิดชอบของพวกเขาในการดำเนินการของอำนาจของพวกเขา ในอนาคตสัญญาการจ้างงานมีการลงนามซึ่งหน้าที่ของพนักงานได้รับการอธิบายอย่างเต็มที่ความรับผิดชอบของพวกเขาในการปฏิบัติตามอำนาจหน้าที่การทำงานตัวเลือกการชำระเงินมาตรฐานสุขาภิบาลเวลาวันหยุดพักผ่อน ฯลฯ

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของบุคลากรฝึกอบรมขั้นสูง บริษัท ท่องเที่ยว "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" ส่งพนักงานไปยังสัมมนาหลายหลักสูตรการฝึกอบรมใด ๆ ฯลฯ ในช่วงของเหตุการณ์ดังกล่าวพนักงานแต่ละคนจะเพิ่มความสามารถในอุตสาหกรรมนี้และงานของมันมีประสิทธิภาพมากขึ้น เนื่องจากการท่องเที่ยวเป็นอุตสาหกรรมที่พัฒนาอย่างรวดเร็วในประเทศของเราแต่ละหน่วยงานการท่องเที่ยวจะต้องมีเพียงคนงานที่ดีที่สุดและบุคลากรที่มีประสบการณ์ของธุรกิจของพวกเขาในการลงโทษ กิจกรรมเหล่านี้ทั้งหมดช่วยให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยงานการท่องเที่ยวซึ่งจะช่วยให้การทำทัวร์ใหม่น่าสนใจยิ่งขึ้น

การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการจ้างงาน ในระหว่างการแข่งขันที่เข้มงวดกระบวนการแรงงานควรสร้างขึ้นในลักษณะที่พนักงานทุกคนใช้เวลาทำงานอย่างมีเหตุผล ตัวบ่งชี้ที่สำคัญในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการแรงงานคือการเปิดตัวนวัตกรรมต่าง ๆ ประโยคพิเศษ ฯลฯ

สำคัญกว่าใน บริษัท "Planet of Tourism" มอบให้กับความคิดริเริ่มเชิงสร้างสรรค์ ในเรื่องนี้การประชุมและองค์กรต่าง ๆ ที่พนักงานแต่ละคนอาจนำเสนอความคิดและข้อเสนอแนะของเขาในการเขียนหรือแบบฟอร์มในช่องปากเกี่ยวกับการแนะนำบริการใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงในแบบเก่า

เหตุการณ์เหล่านี้ไม่เพียง แต่จะไม่เพียง แต่จะพัฒนาและใช้นวัตกรรมใด ๆ ในกระบวนการแรงงาน แต่ยังช่วยเสริมสร้างจิตวิญญาณของทีมและความปรารถนาที่จะทำงานร่วมกัน พนักงานแต่ละคนใน บริษัท นี้รู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของทั้งหมดและวิธีการทำงานนี้มีประสิทธิภาพมากที่สุด

3 การวิเคราะห์ต้นทุนการทำงาน

การวิเคราะห์ต้นทุนของเวลาทำงานดำเนินกิจกรรมสำหรับกิจกรรมของป้าของ Olga Petrovna ผู้อำนวยการ บริษัท "Planet Tourism" ข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานนี้อยู่ในตารางที่ 6

ตารางที่ 6 - ลักษณะของพนักงานของ บริษัท "Planet Tourism"

ตารางที่ 7 - โหมดการดำเนินงานของผู้อำนวยการ บริษัท "ดาวเคราะห์แห่งการท่องเที่ยว"

วันของสัปดาห์		จาก 10.00 - จนกระทั่ง 20.00
	เอาท์พุท
วันอาทิตย์

Olga Petrovna ดำเนินงานบนพื้นฐานของรายละเอียดงานรวมถึงกฎบัตรขององค์กรนี้ เพื่อที่จะวิเคราะห์งานของเจ้านายถ่ายภาพเวลาทำงานเป็นเวลาหนึ่งวัน การวิเคราะห์ภาพถ่ายนี้นำเสนอในตารางที่ 8

ตารางที่ 8 - บัตรถ่ายภาพวันทำการ

จำนวนแถว	ประเภทของงาน	เวลาปัจจุบัน	ระยะเวลาขั้นต่ำ
	ตำบลที่จะทำงาน
	สวมรูปแบบการทำงาน
	การเตรียมการของที่ทำงาน
	การหยุดพักที่ไม่ได้รับการเลือกตั้ง
	บริการของลูกค้ารายแรก (ทัวร์การค้นหา)
	ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน
	การบำรุงรักษาลูกค้ารายต่อไป (การพัฒนาทัวร์แต่ละรายการ)
	ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน
	การเซ็นสัญญา
	ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน
	การสนทนากับพนักงาน
	การบริการลูกค้า (การเลือกวันหยุดครอบครัว)
	ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน
	พูดคุยทางโทรศัพท์ส่วนตัว
	ฝ่ายบริการลูกค้า (เลือกทัวร์สุดขีด)
	ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน
	โทรศัพท์ส่วนตัว
	การบริการลูกค้า (ทัวร์งานแต่งงาน)
	ทำความสะอาดห้องโถง
	ดูแลจากการทำงาน

ขึ้นอยู่กับข้อมูลของตารางเราเห็นว่าผู้อำนวยการเวลาทำงานส่วนใหญ่ใช้เวลาในการบริการลูกค้าและการเตรียมการของที่ทำงาน นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่า บริษัท "ดาวเคราะห์แห่งการท่องเที่ยว" ทำงานมานานกว่า 15 ปีและเธอมีฐานลูกค้าที่กว้างขวาง

พิจารณาสรุปต้นทุนปัจจุบันของผู้อำนวยการ บริษัท "Planet Tourism" ซึ่งนำเสนอในตารางที่ 9

ตารางที่ 9 - สรุปเวลาของเวลา

	ประเภทของงาน	ระยะเวลา, นาที
	สวมใส่ workwear
	การเตรียมการของที่ทำงาน
	บริการลูกค้า
	ดูการบัญชี
	การหยุดพักที่ไม่ได้รับการเลือกตั้ง (การสนทนากับพนักงานการสนทนาทางโทรศัพท์)

พิจารณาโครงสร้างของต้นทุนที่แท้จริงของผู้อำนวยการเวลาทำงานของ บริษัท "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์"

ตารางที่ 10 - โครงสร้างของต้นทุนจริง

ประเภทของค่าใช้จ่าย	ระยะเวลา
		น่าสนใจ
ตำบลที่จะทำงาน
สวมรูปแบบการทำงาน		(7*100) / 356= 1,96
การเตรียมการของที่ทำงาน		(10*100) / 356 = 2,8
การหยุดพักที่ไม่ได้รับการเลือกตั้ง		(15*100) / 356 = 4,21
บริการของลูกค้ารายแรก		(25*100) / 356 = 7,02
ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน		(10*100) / 356 = 2,8
การบริการลูกค้าที่สอง		(45*100) / 356 = 12,6
ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน		(10*100) / 356 = 2,8
ดูการบัญชี		(30*100) / 356 = 8,4
ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน		(10*100) / 356 = 2,8
การสนทนากับพนักงาน		(25*100) / 356 = 7,02
		(60*100) / 356 = 16,8
บริการของลูกค้าที่สาม		(91*100) / 456 = 25,5
ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน		(10*100) / 356 = 2,8
การสนทนาทางโทรศัพท์		(15*100) / 356 = 4,2
บริการลูกค้า		(85*100) / 356 = 23,8
ทำความสะอาดสถานที่ทำงาน		(10*100) / 356 = 2,8
สายเข้า		(15*100) / 356 = 4,2
การบำรุงรักษาของลูกค้ารายสุดท้าย		(110*100) / 356 = 30,8
ทำความสะอาดห้องโถง		(16*100) / 356 = 4,4
ดูแลจากการทำงาน

ดังนั้นตามตารางเราเห็นว่าเวลาดำเนินการของผู้อำนวยการของ บริษัท "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" คือ 79.9% และการทำความสะอาดและการจัดงานของสถานที่ทำงาน - 13.61%

คำนวณค่าสัมประสิทธิ์ประโยชน์ของวันทำงานโดยสูตร:

kisp \u003d (1)

ที่ Kisp เป็นตัวบ่งชี้การใช้งานวันทำงาน

TPZ - การเตรียมการ - ครั้งสุดท้าย;

ด้านบน - เวลาในการดำเนินงาน;

TBS - เวลาของการบริการของสถานที่ทำงาน

Totl - หยุดพักสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล

kisp \u003d = = 0,805

คำนวณค่าสัมประสิทธิ์การหยุดชะงักที่เกิดจากความผิดปกติของวินัยแรงงานโดยสูตร:

KPON \u003d, (2)

ที่ KPON เป็นตัวบ่งชี้การขัดจังหวะเนื่องจากการหยุดชะงักของวินัยแรงงาน

TPND - หยุดพักเนื่องจากการหยุดชะงักของวินัยแรงงาน

TCM - ระยะเวลาของการเลื่อนเวลา

kpon \u003d \u003d 0.11%

สัมประสิทธิ์นี้แสดงให้เห็นว่าประมาณ 0.11% ของเวลาทำงานสูญหายเนื่องจากการหยุดชะงักของวินัยแรงงาน ปัจจัยนี้โดยตรงขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้อำนวยการเองดังนั้นจึงจำเป็นต้องดำเนินมาตรการเพื่อลดผลกระทบของปัจจัยนี้ต่อกิจกรรมของพนักงาน

คำนวณค่าสัมประสิทธิ์ของการเพิ่มผลผลิตที่เป็นไปได้ในการกำจัดของการแบ่งและความผิดปกติทั้งหมดโดยสูตร:

PPT \u003d, (3)

ที่ PND - หยุดพักเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงาน

op - เวลาในการดำเนินงาน

PPT \u003d \u003d 0.196 \u003d 19.6%

ตามการคำนวณสามารถสรุปได้ว่า 19.6% ของจำนวนเวลาการทำงานไปที่การบริการลูกค้าและทำความสะอาดสถานที่ทำงาน เพื่อกำจัดข้อเสียและปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้เวลาทำงานมีความจำเป็นต้องค้นหาปัจจัยที่มีผลต่อการทำงานของกรรมการ บริษัท ซึ่งแสดงในตารางที่ 11

ตารางที่ 11 - ปัจจัยการรบกวน

ประเภทของเสียงรบกวน	ระยะเวลา, นาที	สาเหตุที่เป็นไปได้ของการสูญเสียเวลา	การกำจัดหรือมาตรการลดต้นทุน
จองออนไลน์		การจองทัวร์ทางโทรศัพท์ที่ผู้ดูแลระบบคนหนึ่งใช้เวลานาน	บทนำบนเว็บไซต์ของ บริษัท ของแบบสอบถามอินเทอร์เน็ตที่ลูกค้าเองจะเติมเต็มข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด
พนักงานใช้งานที่มีประสิทธิภาพโดยพนักงาน		การสนทนาของผู้คนส่วนบุคคล "ป่วย" โทรศัพท์ทั้งหมดนี้นำไปสู่การให้บริการลูกค้าล่าช้า	การมีวินัยในตนเอง - การกำหนดบทลงโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ - การกำหนดความสัมพันธ์กับพนักงาน
พีซีที่ล้าสมัย		คอมพิวเตอร์ใน บริษัท ทำงานช้าดังนั้นลูกค้าต้องใช้เวลามากขึ้น	การเปลี่ยนคอมพิวเตอร์เครื่องเก่าเป็นใหม่ - ติดตั้งซอฟต์แวร์ใหม่

จากตารางที่นำเสนอสามารถสรุปได้ว่าปัจจัยเสียงไม่เพียงส่งผลกระทบต่อเวิร์กโฟลว์ แต่ยังครองช่วงเวลาเพียงพอจากระยะเวลาของวันทำงาน ในการนี้มีความจำเป็นต้องมองหาวิธีลดอิทธิพลของปัจจัยการแทรกแซงเพื่อผลการดำเนินงานของกรรมการที่มีการศึกษาของ บริษัท

ดังนั้นในบทนี้องค์กรสั้น ๆ ได้รับการพิจารณา - ลักษณะทางเศรษฐกิจของกิจกรรมของ บริษัท ท่องเที่ยว "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" ลักษณะเฉพาะขององค์กรของแรงงานถูกนำเสนอและการวิเคราะห์ต้นทุนการทำงานของ บริษัท Workman Olga Petrovna ดำเนินการโดยการศึกษาที่สามารถระบุวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการพัฒนางานของ บริษัท

บทสรุป

เวลาทำงาน - เวลาระหว่างที่พนักงานปฏิบัติตามกฎระเบียบของกฎระเบียบแรงงานภายในและเงื่อนไขของสัญญาจ้างงานต้องปฏิบัติตามหน้าที่แรงงานรวมถึงช่วงเวลาอื่น ๆ ซึ่งเป็นไปตามประมวลกฎหมายนี้กฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ และอื่น ๆ การกระทำทางกฎหมายตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวข้องกับเวลาทำงาน

การใช้งานที่มีเหตุผลของชั่วโมงการทำงานเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการทำงานของ บริษัท ท่องเที่ยว เมื่อออกกำลังกายค่าใช้จ่ายการทำงานเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานส่วนเกินจะลดลง การสูญเสียเวลาในการทำงานมีผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์

ภารกิจหลักของการจัดระเบียบและการควบคุมแรงงานคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องของผลผลิตแรงงาน

การศึกษากระบวนการจ้างงานเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ลักษณะทั้งหมดที่มีผลต่อต้นทุนแรงงานและประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรการผลิต พารามิเตอร์ทางเทคโนโลยีของอุปกรณ์การปฏิบัติตามข้อกำหนดตามหลักสรีรศาสตร์สภาพการทำงานเทคโนโลยีประยุกต์การใช้งานองค์กรและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานรวมถึงการศึกษาคุณสมบัติระดับมืออาชีพ Psychophysiological ลักษณะทางสังคมของคนงานและปัจจัยอื่น ๆ

อย่างไรก็ตามในขณะที่การปฏิบัติวิธีการทั้งหมดเหล่านี้มีประสิทธิภาพและเกี่ยวข้องกับสาขาโปรไฟล์ต่าง ๆ แต่จนถึงทุกวันนี้มีปัญหาดังกล่าวเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของค่าใช้จ่ายในการทำงาน

ในการทำงานหลักสูตรนี้เราได้ตรวจสอบแนวคิดพื้นฐานโครงสร้างวิธีการและคุณสมบัติขององค์กรแรงงานใน บริษัท "ดาวเคราะห์แห่งการท่องเที่ยว" นอกจากนี้ยังถือว่าเป็นการจำแนกประเภทของวิธีการและวิธีการในการศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงานและเอกสารทางกฎหมายและกฎหมายที่ควบคุมการใช้เวลาทำงานที่องค์กรสมัยใหม่ได้รับการศึกษา

เป็นผลให้บนพื้นฐานของการพิจารณาวัสดุทฤษฎี บริษัท "การท่องเที่ยวดาวเคราะห์" ได้รับการวิเคราะห์เพื่อประสิทธิภาพของชั่วโมงการทำงาน

สำหรับการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานวิธีที่เรียกว่าการถ่ายภาพวันทำการ วิธีนี้ถูกนำไปใช้กับผู้อำนวยการของ บริษัท Teteratel Olga Petrovna

ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ได้รับจากการถ่ายภาพวันทำการข้อสรุปต่อไปนี้สามารถวาดได้:

บริษัท "Planet Tourism" อย่างมีประสิทธิภาพใช้พื้นฐานทั้งหมดของเวลาทำงานในแต่ละกะ

ในองค์กรนี้ฟังก์ชั่นแรงงานจะถูกแจกจ่ายอย่างชัดเจนระหว่างพนักงานแต่ละคน

บริการงานมีหน้าที่รับผิดชอบต่อมาตรฐานและกฎระเบียบที่ทันสมัยทั้งหมดยกเว้นการปรากฏตัวของคอมพิวเตอร์ที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพปัญหาที่ได้รับการแก้ไขในบทที่ 3

การดำเนินการตามกิจกรรมทั้งหมดที่เราเสนอจะช่วยให้ บริษัท การท่องเที่ยวป้องกันและลดระดับผลกระทบด้านลบของปัจจัยการรบกวนบรรลุการเพิ่มขึ้นเชิงคุณภาพในระดับของวินัยแรงงานเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานและเพิ่มภาพลักษณ์และความนิยมของ บริษัท ในหมู่ผู้บริโภค

บรรณานุกรม

1. Makarov, L. เวลาทำงาน / Leonid Makarov // Kadrovik, 2011 - № 12. - P. 34-40

2. Bachekov M.I องค์กรและมาตรฐานแรงงาน: ตำราเรียน / M.I เรียบ - ม.: 3rd เอ็ด. พระราชบัญญัติ และเพิ่ม - ม.: Infra-M, 2011 - 372C

vishnyakova, ts การจัดให้มีการปันส่วนและการชำระเงินที่ผู้ประกอบการภาคบริการ: การศึกษามีให้สำหรับการศึกษา สูงกว่า การศึกษา ยานพาหนะ / TS vishnyakova - ม.: ศูนย์เผยแพร่ "Academy", 2009. -244c

Geitz i.v. การปันส่วนแรงงานและองค์กรเวลาทำงาน - ม.: สำนักพิมพ์ "กรณีและบริการ", 2012 - 336c.4

lutov, n เวลาทำงานและเวลาพัก: กฎระเบียบทางกฎหมายระหว่างประเทศ / Nikitalyutov // Personrovik, 2010 - № 12. - P. 30-41

Petrov, A.os ควบคุมระยะเวลาของวันแรงงาน / Alexey Petrov // Kadrovik, 2007 - หมายเลข 8 - P. 16-17

Petrov, A. ยา เวลาทำงาน: ประเภทโหมดและการบัญชี / A. Ya Petrov // กฎหมาย, 2008 - หมายเลข 1 - หน้า 56-62

Romashov, O.V. สังคมวิทยาของแรงงานและสังคมวิทยาเศรษฐกิจ: การศึกษา สำหรับมหาวิทยาลัย / O. V. Romashov - m.: Gardariki, 2007 - 448 p.

Svistunov, V. องค์กรของงานส่วนตัวของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ / Vasily Svistunov // Kadrovik, 2007 - № 6. - P. 8-15

Smolyaninova, M ประเภทของเวลาทำงาน / Marina Smolninova

// การค้นพบและการดำเนินการตามเอกสารในองค์กร 2012 - № 5. - P. 40-53

Solyankina, L.N. วิธีการศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงาน / l.n. Solyankina // การผลิตศุลกากร, 2549 -№3 -s.91-99

. "รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย" วันที่ 30 ธันวาคม 2544 №197-фзз (ed. จาก 28.06.2014)

13. SHEPHULIN, N.N. กฎหมาย ROL ในเวลาทำงานเพื่อให้มั่นใจว่าสุขภาพของสุขภาพของคนงาน / n.n. sheptulin // เลขานุการ, 2005 - № 6 .. - หน้า 62-84

Tourism.ru - เว็บไซต์ที่มีข้อมูลสถิติ

. # "824610.files / image008.jpg"\u003e

กระทรวงศึกษาธิการระดับสูงและมัธยมศึกษาของสหพันธรัฐรัสเซีย

สถาบันเศรษฐกิจรัฐ Irkutsk

กรมเศรษฐศาสตร์และสังคมวิทยา

งานหลักสูตร

"วิธีการในการศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงาน"

ดำเนินการ: นักเรียนของกลุ่ม ZT-96

Kuznetsova S.A

ตรวจสอบ:

Gandina nm.

มูลค่าของการศึกษาต้นทุนของเวลาทำงาน .............3

การจำแนกประเภทของค่าใช้จ่ายของเวลาทำงาน ......................5

การจำแนกประเภทของวิธีการและวิธีการศึกษาค่าใช้จ่ายของเวลาทำงาน ...................................... .... .....................................9

ขั้นตอนหลักของการสังเกตและการประมวลผลข้อมูล13

ไม้ ................................................. .........................................16

รูปถ่ายของเวลาทำงาน ..............................................27

กลุ่ม FRV .................................................................................. 32

การสังเกตหลายครั้ง ......................................................... 33

ภาพถ่ายด้วยตนเอง ........................................................................... 37

photochronometer ................................................. ...........................40

สรุป ................................................... .............. .................................... ......42

บรรณานุกรม ................................................ . ........................43

ขั้นตอนหลักของการสังเกตและการประมวลผลข้อมูล

โดยไม่คำนึงถึงวิธีการและสปีชีส์การสังเกตทั้งหมดประกอบด้วยสี่ขั้นตอน:

1. การเตรียมการสำหรับการสังเกต: การตั้งค่าวัตถุประสงค์ของการสังเกตการเลือกของวัตถุของการสังเกตการเลือกของวัตถุตามวัตถุประสงค์ของการสังเกตการทำความคุ้นเคยกับสภาพองค์กรและทางเทคนิคของการทำงานและสภาพการทำงานที่วัตถุที่เลือกเติม แผ่นงานและตรวจสอบวิธีการวัดทางเทคนิคหรือการลงทะเบียนของกระบวนการรวมถึงคำอธิบายของผู้บริหารที่ศึกษาผลงานเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการสังเกต

2. การสังเกต: การแก้ไขลำดับขององค์ประกอบของงานที่ดำเนินการระบุการติดต่อของโหมดจริงของอุปกรณ์ของเทคโนโลยีที่แนะนำนิยามของระยะเวลาของการหยุดชะงักและเหตุผลของพวกเขาการกรอกเอกสารการกำกับดูแล

3. ผลการสังเกตการประมวลผล: การถอดรหัสและการตรวจสอบความถูกต้องของการตรึงในการถ่ายทำ - การรวมตัวของวัสดุการคำนวณระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของงานที่ดำเนินการและระยะเวลาของแต่ละคนการกำหนดระยะเวลาของการขัดจังหวะและสาเหตุของพวกเขา เอกสารการกำกับดูแล

4. ขั้นตอนสุดท้าย: การวิเคราะห์วัสดุที่ระบุความเป็นไปได้ของการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของกระบวนการการพัฒนามาตรการในการกำจัดความล้มเหลวในการทำงานข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงงาน

การประมวลผลข้อมูลที่ได้รับเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างลำบากโดยเฉพาะเมื่อมีการสังเกตโดยวิธีการวัดทันที มันกำเริบโดยความจำเป็นในการประเมินคุณภาพการสังเกต จากนี้เป็นไปตามที่ความซับซ้อนของการประมวลผลจะถูกกำหนดโดยประเภทของการสังเกตความถูกต้องของการวัดเวลาและรูปแบบของการบันทึกข้อมูล

ในรูปแบบของการบันทึกผลลัพธ์ของการสังเกตดิจิทัลดัชนีกราฟิกวิธีการรวมและการถ่ายทำมีความโดดเด่น

สำหรับ วิธีการดิจิตอล บันทึกเวลาทำงานปัจจุบันดำเนินการโดยตัวเลข หากจำเป็นในความแม่นยำสูงของผลการสังเกตวิธีนี้เป็นที่ต้องการ

วิธีดัชนี มันหมายถึงการบันทึกข้อมูลในอนุสัญญาที่รู้จักกันล่วงหน้า (ดัชนี) มันถูกนำไปใช้กับกลุ่มหรือการถ่ายภาพกลุ่ม อย่างไรก็ตามมีความจำเป็นที่วัตถุสังเกตการณ์เป็นเนื้อเดียวกัน (การทำงานหนึ่งวิชาชีพที่ทำการทำงานขององค์ประกอบเดียวกัน)

ในกรณีที่ใช้ดิจิตอลและดัชนีอึดอัด วิธีกราฟิก สาระสำคัญของมันคือค่าของเวลาได้รับการแก้ไขในรูปแบบของเส้นแนวนอนโดยตรงความยาวของขนาดที่แน่นอนสอดคล้องกับจำนวนเวลาที่ใช้ในการดำเนินการเฉพาะ วิธีการกราฟิกให้แนวคิดการมองเห็นเกี่ยวกับระยะเวลาและการสลับของงานบางประเภทอย่างไรก็ตามหากจำนวนคนงานเกิน 6 ดังนั้นคุณภาพการลงทะเบียนจะลดลงอย่างรวดเร็ว

การบันทึกแบบรวม - การรวมกันของการบันทึกดิจิตอลและกราฟิกซึ่งส่วนของเส้นแนวนอนจะถูกนำไปใช้ในแผ่นสังเกตการณ์และการกำหนดดิจิตอลจะถูกนำไปใช้กับพวกเขา

อย่างไรก็ตามการศึกษาอย่างละเอียดเกี่ยวกับเทคนิคแรงงานโดยวิธีการเหล่านี้เป็นเรื่องยากและบางครั้งก็เป็นไปไม่ได้เพราะ ผู้สังเกตการณ์ไม่มีเวลาในช่วงสั้น ๆ ของเวลาที่การกระทำบางอย่างเกิดขึ้นติดตามประจักษ์พยานของอุปกรณ์ในขณะที่บันทึกประจักษ์พยานของพวกเขาลงในช่องว่าง

ในกรณีนี้ช่วย ภาพยนตร์เพราะ ช่วยให้คุณสามารถแก้ไขกระบวนการทำงานได้อย่างแม่นยำและเมื่อเล่นดูรายละเอียดบางอย่างในโหมดการเคลื่อนไหวช้า มีการใช้ระเบียนประเภทนี้เมื่อเลือกวิธีการสังเกตที่มีเหตุผลมากที่สุด อย่างไรก็ตามการถ่ายทำนั้นโดดเด่นด้วยความเข้มของแรงงานจำนวนมากและต้นทุนเมื่อเทียบกับการสังเกตด้วยภาพ ใช้เวลาจำนวนมากในการเตรียมอุปกรณ์การแปรรูปภาพยนตร์ถอดรหัสวิดีโอ ต้นทุนวัสดุสูงเป็นเพราะฟิล์มราคาสูงและอุปกรณ์เสริมฟิล์มเครื่องมือสำหรับการดูและถอดรหัสวิดีโอ ดังนั้นการเคลื่อนไหวของภาพยนตร์จึงแนะนำให้ใช้กับการใช้วัสดุซ้ำ ๆ ทั่วไปและพัฒนาขึ้นบนพื้นฐานของมัน

วิธีการที่ทันสมัยในการศึกษากระบวนการแรงงาน vCRประโยชน์ของมันคือ:

1. การควบคุมระยะไกลระดับสูง

2. การปรากฏตัวของสัญญาณเสียงแบบซิงโครนัส (สำหรับคำอธิบายของสัญญาณเวลา)

3. การขาดความจำเป็นในการประมวลผลภาพยนตร์ใช้อุปกรณ์ที่เหมาะสมและสถานที่พิเศษ

4. ความสามารถในการเล่นทันทีหลังจากเข้ารายการ

5. ความสามารถของการสาธิตแบบซิงโครนัสทันทีบนหน้าจอหลายหน้าจอ

6. คุณสมบัติการเล่นบนหน้าจอเดียวหลายคู่

7. โอกาสในการประมวลผลคอมพิวเตอร์ซึ่งอำนวยความสะดวกในกระบวนการติดตั้งโดยเฉพาะ

การปกครอง

การปกครอง - นี่คือการศึกษาและการวัดองค์ประกอบของแต่ละบุคคลการดำเนินการซ้ำซ้อนของการดำเนินงานองค์ประกอบของแต่ละบุคคลของการดำเนินงาน

มันดำเนินการตามกฎแล้วในงานที่โดดเด่นด้วยความสามารถในการทำซ้ำบ่อยครั้งและความมั่นคงของระดับอิทธิพลของปัจจัยในระหว่างการดำเนินการ ภารกิจหลักของเวลาคือการระบุปัจจัยที่มีผลต่อระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการตรวจสอบเพื่อออกแบบโครงสร้างที่มีเหตุผลโดยรวมและระยะเวลาปกติขององค์ประกอบแต่ละรายการ

การใช้เวลาเพียงการดำเนินการเท่านั้นที่รวมอยู่ในงานการดำเนินงานจะถูกกำหนดเพราะ ของงานที่มีประสิทธิภาพทุกประเภทเท่านั้นที่เธอทำซ้ำทุกวงจร

แม้ว่าระยะเวลาของการดำเนินงานที่ศึกษาในระหว่างการจับเวลาจะไม่ จำกัด เฉพาะค่า จำกัด เพื่อให้การปฏิบัติงานของการดำเนินงานของระยะเวลาที่ไม่สามารถทำไม่ได้ ข้อมูลดังกล่าวสะสมภาพถ่ายของวันทำงานซึ่งเราพิจารณาด้านล่าง เหมาะสมที่สุดในการศึกษาวิธีการนี้มีขนาดเล็กสำหรับระยะเวลาของการดำเนินการที่ไม่สามารถวัดได้ในกระบวนการของภาพถ่ายวันทำงาน

เวลาแบ่งออกเป็นบุคคลและกลุ่ม (นายพลจัตวา) ขึ้นอยู่กับจำนวนคนงานที่สังเกตได้

ผ่าน การบอกเวลาแต่ละครั้ง กำหนดค่าใช้จ่ายของเวลาโดยนักแสดงแยกต่างหากซึ่งช่วยให้คุณสามารถศึกษางานที่มีระดับสูงสุดของรายละเอียด

สำหรับ การจับเวลากลุ่ม One Observer ศึกษาการทำงานของกลุ่มคนงานที่ดำเนินการผลิตหนึ่งครั้ง มันถูกใช้เพื่อศึกษาองค์ประกอบของกลุ่มและการกระจายเหตุผลในการทำงานระหว่างคนงาน เพื่อให้บรรลุความแม่นยำที่มากขึ้นผู้จับเวลาสองคนการสังเกตชั้นนำเป็นอิสระจากกันและกันและในตอนท้ายของงานข้อมูลที่ได้รับจากผู้สังเกตการณ์แต่ละคนจะถูกตรวจสอบ

การสำรวจช่วงเวลาของทุกพันธุ์จะดำเนินการโดยวิธีการวัดเวลาโดยตรง

การศึกษาระยะเวลาแตกต่างจากความสมบูรณ์ของความครอบคลุมขององค์ประกอบของงานการดำเนินงานเช่นเดียวกับวิธีการแก้ไขเวลา ขึ้นอยู่กับสัญญาณเหล่านี้จัดสรรเวลาที่เป็นของแข็งและการเลือก

ด้วยการจับเวลาอย่างต่อเนื่องศึกษาต่อเนื่องและวัดระยะเวลาขององค์ประกอบทั้งหมดของการดำเนินงานในลำดับเทคโนโลยีของพวกเขา

ในการเลือกเวลาที่เลือกระยะเวลาของงานที่ใช้งานไม่ได้ถูกวัดและวัด แต่มีเพียงองค์ประกอบของแต่ละบุคคลเท่านั้น

ตั้งแต่เมื่อพบการจับเวลาที่มีความไม่สม่ำเสมอในการดำเนินงานควรจะกำหนดว่าจำนวนรอบการเบี่ยงเบนจะได้รับการชำระคืนร่วมกัน เห็นได้ชัดว่ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะ จำกัด ตัวเราในการสังเกตจำนวนเล็กน้อยเพราะ ผลลัพธ์อาจเป็นแบบสุ่มอย่างไรก็ตามเริ่มต้นจากจำนวนที่แน่นอนการเพิ่มขึ้นคือการเพิ่มระดับความน่าเชื่อถือเล็กน้อยในขณะเดียวกันก็เพิ่มความซับซ้อนของการสังเกตในสัดส่วนโดยตรง

มีวิธีการที่ใช้มากที่สุดในการกำหนดจำนวนการสังเกต:

1. จำนวนการวัดถูกกำหนดโดยเส้นทางโดยประมาณโดยใช้วิธีการทางคณิตศาสตร์ตามตารางสถิติ ตัวอย่างเช่นตามวิธีการของสถาบันการเงินและเศรษฐกิจเลนินกราดจำนวนการวัดที่ต้องการในระหว่างการตรวจจับการจับเวลาโดยสูตร:

ขนาดของสูตรพบ:

โดยที่ Z คือค่าใช้จ่ายต่อชั่วโมงในการจ่ายงานของคนงานซึ่งเป็นเป้าหมายของการจับเวลา C 1 - ค่าใช้จ่ายในการได้รับหนึ่งองค์ประกอบของ chronod

2. จำนวนการวัดในระหว่างการจับเวลานั้นขึ้นอยู่กับความแม่นยำที่จำเป็นของบรรทัดฐานเป็นเปอร์เซ็นต์ของสัมประสิทธิ์กฎระเบียบของ Strohada เสถียรภาพ (ตารางที่ 1)

3. จำนวนการสังเกตจะพิจารณาขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิตและระยะเวลาของการดำเนินงาน (ตารางที่ 2)

4. จำนวนการวัดที่จำเป็นขึ้นอยู่กับระยะเวลาของการดำเนินงานโดยรอบลักษณะของงานและการมีส่วนร่วมในมันในศิลปิน (ตารางที่ 3)

5. จำนวนการสังเกตที่จำเป็นสำหรับแต่ละองค์ประกอบเฉพาะขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิตระยะเวลาของงานที่ดำเนินการโดยด้วยตนเองและระยะเวลาทั้งหมด (ตารางที่ 4)

ตารางที่ 1 . จำนวนการสังเกตที่ต้องการในช่วงเวลา

ตารางที่ 2. จำนวนการสังเกตโดยประมาณ (อย่างน้อย)

ตารางที่ 3 . จำนวนการสังเกตที่จำเป็นในระหว่างการจับเวลา

ตารางที่ 4. จำนวนการสังเกตที่ต้องการในระหว่างการจับเวลาและค่าสัมประสิทธิ์ความมั่นคงที่อนุญาตของแถวเวลา 1

ประเภทของการผลิต	การดำเนินการต่อขององค์ประกอบของการดำเนินงาน P	ค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรที่อนุญาตของแถวเวลาถึง		จำนวนการวัด
				สำหรับการทำงานของเครื่อง			สำหรับงานด้วยตนเอง
				ความแม่นยำของการสังเกต%
		เครื่องทำงาน	งานมือ
มวล Main-Ryne อนุกรม melkossi-noye

นอกจากนี้ยังมีคำแนะนำแบบครบวงจรเพื่อกำหนดจำนวนการสังเกตที่จำเป็นและในการปฏิบัติของผู้ประกอบการต่างประเทศ ดังนั้นที่องค์กรของ บริษัท "General Electric" (USA) ถือเป็นจำนวนการสังเกตที่จำเป็นในการติดยาเสพติดในระยะเวลาของการดำเนินงาน

ตารางที่ 5 การพึ่งพาจำนวนการสังเกตจากระยะเวลาของการดำเนินงาน

อีก บริษัท ที่อยู่เวสต์นอก บริษัท ไฟฟ้าไม่เพียง แต่จะไม่เพียง แต่เป็นระยะเวลาขององค์ประกอบและการดำเนินงาน แต่ยังทำซ้ำของพวกเขาในระหว่างปี

ตารางที่ 6. ผลกระทบของระยะเวลาการดำเนินงานและการทำซ้ำของพวกเขาในระหว่างปีด้วยจำนวนการวัด

จำนวนการดำเนินงานต่อปี

จำนวนการวัดในช่วงระยะเวลาของการดำเนินงานขั้นต่ำ

ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อคุณภาพของการเตรียมการจับเวลาสำหรับมัน การกำหนดเนื้อหาปริมาณและเวลาของงานเตรียมการทางเลือกของวัตถุวิจัยดำเนินการต่อจากวัตถุประสงค์ของการจับเวลา เป้าหมายหลักคือการได้รับวัสดุที่มีการคัดกรองทางวิทยาศาสตร์ที่ทำให้สามารถแบ่งปันการผลิตปรับปรุงประสิทธิภาพและเนื้อหาของแรงงาน เป้าหมายรอง ได้แก่ :

1. การสะสมข้อมูลในช่วงเวลาขององค์ประกอบส่วนบุคคลของการดำเนินงานเพื่อวัตถุประสงค์ในการใช้งานตามมาตรฐานเวลาที่ตามมาการคำนวณบรรทัดฐานที่เหมาะสมในกรณีที่ไม่มีมาตรฐานหรือความสมบูรณ์ไม่เพียงพอ

2. การปรับใช้งานและการสร้างมาตรฐานใหม่ในการผลิตขนาดใหญ่และการผลิตจำนวนมากการประมาณเวลาการใช้จ่ายในการดำเนินงานในแง่ของความมีเหตุผลและความเป็นไปได้

3. ศึกษาความสำเร็จของผู้ริเริ่มการผลิตเลือกเทคนิคที่ดีที่สุดของการดำเนินการรีดนมบนพื้นฐานของกระบวนการแรงงานที่มีเหตุผล

4. การตรวจจับเทคนิคที่ไม่มีเหตุผลมากเกินไปเพื่อกำหนดองค์ประกอบที่ดีที่สุดและลำดับขององค์ประกอบการดำเนินงาน;

5. การประเมินสภาพองค์กรและทางเทคนิคและอิทธิพลของพวกเขาในเวลาที่ใช้เมื่อดำเนินการองค์ประกอบของแต่ละบุคคล

การเลือกวัตถุก็ควรเป็นพาหะในใจว่าพวกเขาควรมีความจริงและการเปรียบเทียบ

ในทุกกรณียกเว้นเมื่อใช้เพื่อระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐานสถานที่ทำงานควรเตรียมพร้อมอย่างระมัดระวังในแง่ของอุปกรณ์คำสั่งแสงและความปลอดภัยของแรงงาน

การเลือกวัตถุของการสังเกตประกอบคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับการดำเนินงานที่ชาน สถานที่พิเศษในคำอธิบายที่ใช้องค์กรและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน มีความจำเป็นต้องเข้าใจเค้าโครงของที่ทำงานอย่างระมัดระวังตำแหน่งของเครื่องมือในการจัดหาที่ทำงานให้กับทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการทำงาน

การดำเนินการที่ปรานีจะถูกแยกออกเป็นส่วนประกอบขององค์ประกอบ ระดับของการเลิกกิจการของการดำเนินการขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิตวัตถุประสงค์ของการสังเกตการออกแบบของเครื่องมือวัดวิธีการวัดวุฒิการวัดผู้สังเกตการณ์

เพื่อกำหนดระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการแต่ละอย่างอย่างถูกต้องพวกเขาจะโดดเด่นอย่างชัดเจนด้วยคะแนนการติดตั้ง

จุดคงที่เป็นสัญญาณภายนอกที่แตกต่างกันซึ่งกำหนดช่วงเวลาเริ่มต้นและครั้งสุดท้ายของแต่ละองค์ประกอบที่วัดได้ของการดำเนินงาน

หากมีการสังเกตที่มั่นคงจุดฟิกซ์เจอร์สุดท้ายขององค์ประกอบก่อนหน้านี้อยู่ในเวลาเดียวกันเริ่มต้นสำหรับภายหลัง

พิจารณาการวัดเวลาใช้จ่ายและวิเคราะห์ผลลัพธ์เกี่ยวกับตัวอย่างของเวลาของเวลาในการดำเนินงานของแคชเชียร์

Chronokart

แผ่นงานกำกับดูแล

องค์ประกอบของการทำงาน

จุดคงที่ (สุดยอด)

T - เวลาปัจจุบัน; P - ระยะเวลาขององค์ประกอบ

หมายเลขสังเกต

จำนวนระยะเวลาและปริมาณของการวัด

สัมประสิทธิ์เสถียรภาพของ Chronoda

ระยะเวลาเฉลี่ยขององค์ประกอบขั้นต่ำ

เวลาสังเกตขั้นต่ำ

จริง

เชิงบรรทัดฐาน

ดำเนินการต่อไป

สาขามือ

แผนกเงิน

ตรวจสอบหมัด

สิ้นสุดการเคลื่อนไหวริบบิ้นเงินสด

Glisten ตรวจสอบใบเสร็จรับเงิน

แผนกมือจากเช็ค

แผนกเงิน

ให้การจัดส่งและใบเสร็จรับเงิน

กระทรวงมือจากใบเสร็จรับเงินและการจัดส่ง

ลงทะเบียนคำสั่งปีนขึ้นไป

สาขาของที่จับจากสมุดบันทึก

ค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรลักษณะระดับของการแกว่งของ Chronoda คำนวณโดยสูตร:

โดยที่ T Max เป็นระยะเวลาสูงสุดขององค์ประกอบของการดำเนินการและ T Minimal น้อยที่สุด

สัมประสิทธิ์การกำกับดูแลกำหนดตาราง:

ตารางที่ 7. ค่ากำกับดูแลของสัมประสิทธิ์เสถียรภาพของจังหวะ

ในกรณีของเราสัมประสิทธิ์ทั้งหมดไม่เกินบรรทัดฐานดังนั้นการสังเกตถูกดำเนินการอย่างมีคุณภาพ

ระยะเวลาเฉลี่ยของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการจะถูกกำหนดเป็นจำนวนเฉลี่ยเฉลี่ยของการวัดที่เหมาะสมทั้งหมดของ Chronod

วิธีการประมวลผลตัวจับเวลาไม่สามารถสม่ำเสมอและคงที่สำหรับทุกอุตสาหกรรมและทุกกรณี ในแต่ละอุตสาหกรรมวิธีการที่ยอมรับได้ที่สุดสามารถยอมรับได้ขึ้นอยู่กับลักษณะและสภาพการทำงาน

การศึกษาการหล่อช่วยให้คุณสามารถสำรวจเวลาในการดำเนินงานเป็นหลักดังนั้นเมื่อใช้การจับเวลาจึงจำเป็นต้องใช้วัสดุและวัสดุด้านกฎระเบียบของภาพถ่ายวันทำงาน

นอกจากนี้เวลามีข้อบกพร่องจำนวนหนึ่ง:

1. บรรทัดฐานของแรงงานที่มีลำดับการจับเวลาแบบดั้งเดิมขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายจริงเฉลี่ยของเวลาทำงานโดยนักแสดงที่มีสถานที่ทำงานเป็นวัตถุสังเกตการณ์ ดังนั้นความแม่นยำของวัสดุที่ได้รับขึ้นอยู่กับความถูกต้องของทางเลือกของหลัง

2. วิธีการทำงานไม่ได้บันทึกอย่างเต็มที่ในระหว่างการศึกษาแม้ว่าจะกำหนดเวลาและคุณภาพของงาน

3. การแก้ไขเวลาจริงสำหรับการแสดงผลงานวิจัยไม่สามารถโต้แย้งว่าระดับนี้เป็นธรรมอย่างครอบคลุมเพราะ Normalizer กำหนดระดับความสำเร็จในการผลิตซึ่งไม่ได้หมายความว่าเป็นไปได้ในประสิทธิภาพของเงื่อนไขเหล่านี้ในแต่ละสถานที่ทำงานที่มีระดับความสามารถเฉลี่ย (กฎระเบียบ)

4. เพราะ อัตราเวลาที่จัดตั้งขึ้นตามเกณฑ์เดียวเท่านั้น - ตามระยะเวลาทั้งหมดขององค์ประกอบของกระบวนการจ้างงานข้อมูลที่ได้จากการกำหนดเวลาจะเป็นอัตนัยมากหรือน้อย

5. ข้อมูลเวลาที่ใช้ในการดำเนินการของการดำเนินการส่วนบุคคลมักจะมีการสูญเสียเวลาที่เกี่ยวข้องกับการขาดแรงงาน เพื่อเปิดเผยพวกเขาคุณต้องออกแบบกระบวนการแรงงานที่มีเหตุผล

6. การวิจัยเชิงกฎระเบียบสามารถดำเนินการได้หลังจากเริ่มต้นการผลิตและการพัฒนาการดำเนินงานที่สมบูรณ์

7. ทำโดยไม่มีข้อผิดพลาดเมื่อการวัดการกระทำของแต่ละบุคคลแทบเป็นไปไม่ได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดำเนินงานระยะสั้น นอกจากนี้ยังเป็นการยากที่จะเปรียบเทียบข้อมูลย้อนหลังของการดำเนินงานเดียวกันที่ได้รับในองค์กรต่าง ๆ ในสภาพการผลิตที่แตกต่างกันและในเวลาที่ต่างกัน ในระดับหนึ่งข้อบกพร่องเหล่านี้สามารถลดลงได้หากคุณใช้วิธีที่แม่นยำยิ่งขึ้นในการศึกษากระบวนการแรงงาน

รูปถ่ายของเวลาทำงาน

ภาพถ่ายของเวลาทำงาน - นี่คือประเภทของการสังเกตที่พวกเขาศึกษาและวิเคราะห์เวลาที่ใช้งานโดยการทำงานหรือกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามกระบวนการตลอดทั้งวันทำการ (กะ) หรือส่วนของมันโดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่ใช้เวลานี้ FRV ไม่เปิดเผยเทคโนโลยีและวิธีการใช้งานกระบวนการ แต่จะแก้ไขได้เท่านั้น

เป้าหมายของ FRV ในการระบุปริมาณสำรองผลผลิตปรับปรุงการใช้อุปกรณ์ สิ่งนี้ทำได้โดยการระบุความได้เปรียบลำดับของการใช้เวลาที่แน่นอนการวัดของพวกเขาการจัดตั้งระดับของตราประทับที่เป็นไปได้ของวันทำงานของนักแสดงกำจัดการสูญเสียเวลาทำงานและการหยุดทำงาน

การแต่งตั้งชั่วโมงการทำงานคือการระบุข้อบกพร่องในองค์กรของแรงงานและการผลิตที่ก่อให้เกิดการสูญเสียหรือการใช้เวลาในการทำงานอย่างไม่มีเหตุผลการออกแบบของการกระจายเวลาที่มีเหตุผลมากขึ้นของการเปลี่ยนแปลงงานตามประเภทของค่าใช้จ่ายในการกำหนดการผลิตจริง ของผลิตภัณฑ์ก้าวของการเปิดตัวและความสม่ำเสมอของการทำงานในระหว่างการเปลี่ยนแปลง

เมื่อใช้งานที่กว้างและใช้อย่างเป็นระบบของ บริษัท หัวของ บริษัท จะมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับการทำงานและการหยุดทำงานของคนงานและอุปกรณ์เกี่ยวกับสาเหตุของการสูญเสียเวลาทำงาน

ตามจำนวนของการสังเกตวัตถุรูปแบบขององค์กรแรงงาน ฯลฯ FRV หารด้วย บุคคล, กลุ่ม, กองพลน้อย, มวล, เส้นทาง, หลายบริการ, เป้าหมาย, ภาพถ่ายของกระบวนการผลิตและการใช้ภาพถ่ายของอุปกรณ์ (ดูโครงการ 2) แยกแยะความแตกต่างระหว่างรูปที่ซ้ำกันและรั้วของวันทำงาน

ทำซ้ำรูปถ่ายของวันทำการจะดำเนินการในเวลาเดียวกันพนักงานสองคน วิธีนี้ใช้เมื่อการมองเห็นของวัตถุสังเกตการณ์มี จำกัด ผู้สังเกตการณ์ทำงานอย่างอิสระซึ่งกันและกันและในตอนท้ายของงานเปรียบเทียบผลลัพธ์เพื่อรับภาพรวม

รั้ว ภาพถ่ายของวันทำการจะดำเนินการโดยผู้สังเกตการณ์หลายคนซึ่งตั้งอยู่ในบางจุดและบันทึกช่วงเวลาที่ส่งผ่านวัตถุที่สังเกตได้ผ่านรายการนี้ วิธีนี้มักใช้บ่อยที่สุดเมื่อศึกษาการทำงานของการขนส่งเพราะ ตามกฎความปลอดภัยผู้สังเกตการณ์ไม่สามารถเคลื่อนย้ายตลอดเวลาพร้อมกับการขนส่ง ในช่วง FRV บุคคลผู้สังเกตการณ์การศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงานของนักแสดงคนหนึ่งที่ทำงานในที่ทำงานเดียวหรือเวลาในการใช้อุปกรณ์ในระหว่างการเปลี่ยนแปลงงานหรือส่วนของมัน

พิจารณาตัวอย่าง: ผู้จัดการฝ่ายขาย FRV ของ บริษัท พาณิชย์

วันที่สังเกต: 03/20/1999

เริ่มการสังเกต: 8 ชั่วโมง 30 นาที

จุดสิ้นสุดของการสังเกต: 17 ชั่วโมง 30 นาที

งาน: การบริการลูกค้าทำงานกับซัพพลายเออร์การวิเคราะห์ปริมาณการขาย

สภาพการทำงาน: ปกติ

ผู้จัดการฝ่ายขาย: ผู้อยู่อาศัย Novgorod A.A

อายุ: 28 ปี

ประสบการณ์การทำงาน: 4 ปี

ประสบการณ์งานนี้: 2 ปี

ความสัมพันธ์กับการทำงาน: ขยันขันแข็ง

Observer Kuznetsova S.A

	ชื่อของค่าใช้จ่ายของเวลาทำงาน	เวลาปัจจุบันในนาฬิกาและนาที	ระยะเวลา (ขั้นต่ำ)
	อาชีพ
	การเตรียมการของที่ทำงาน
	บริการลูกค้า
	การได้รับและทำความคุ้นเคยกับอีเมล
	รับจากรายการบัญชีบัญชีที่ชำระเงินทำความคุ้นเคยกับมัน
	ตรวจสอบความพร้อมใช้งานของสินค้าที่จ่ายในสต็อก
	บริการลูกค้า
	การดูแลส่วนบุคคล
	การสร้างซัพพลายเออร์คำสั่งซื้อ
	บริการลูกค้า
	การอภิปรายเกี่ยวกับการสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์โทรศัพท์
	บริการลูกค้า
	บริการลูกค้า
	การดูแลส่วนบุคคล
	การสนทนากับเพื่อนร่วมงานในหัวข้อส่วนบุคคล
	บริการลูกค้า
	วาดแผนในวันถัดไป
	ปิดคอมพิวเตอร์คำแนะนำของการสั่งซื้อในที่ทำงาน
	ดูแลจากการทำงาน

PZ \u003d 5 + 15 + 3 + 2 \u003d 25

OP \u003d 20 + 30 + 20 + 10 + 25 + 75 + 5 + 85 + 120 + 18 + 10 \u003d 418

Exchange \u003d 5 + 60 + 5 + 5 \u003d 75

ก่อนอื่นเราวิเคราะห์ว่าใช้เวลาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างไร เมื่อต้องการทำเช่นนี้ใช้สูตรของอัตราส่วนการใช้เวลาทำงานจริง:

พิจารณาสัมประสิทธิ์การโหลดของพนักงานคนนี้ซึ่งเรากำหนดสูตร:

อัตราส่วนการโหลดจริงคือ 82%

2) การสูญเสียขึ้นอยู่กับการทำงาน:

ดังนั้นเนื่องจากการปรับปรุงวินัยการผลิตแรงงานจะเพิ่มขึ้น 4%

โดยการกำจัดงานที่ไม่ก่อผลและการสูญเสียเวลาทำงานทั้งหมด:

กลุ่ม FRV

กลุ่ม พวกเขาเรียกรูปถ่ายของเวลาทำงานซึ่งผู้สังเกตการณ์คนหนึ่งพร้อมกันศึกษาการดำเนินงานของนักแสดงหลายคนพร้อมกัน

การเตรียมการสำหรับการสังเกตแตกต่างจากภาพถ่ายแต่ละภาพเท่านั้นในไม่กี่นาที:

1. ติดตั้งตัวย่อตามเงื่อนไขของค่าใช้จ่ายล่วงหน้าและเขียนที่ด้านหน้าของกล้อง

2. ล่วงหน้าเลือกช่วงเวลาของระเบียนเวลาที่ระบุไว้ในแผ่นสังเกต

3. ตั้งลำดับของขั้นตอนการสังเกต

ภาพถ่ายกระดาษ:

1. ผู้สังเกตการณ์ล่วงหน้ากำหนดประเภทของต้นทุนและการสูญเสียเพราะ ไม่สามารถลงทะเบียนอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาในทุกที่

2. เวลาการสังเกตแบ่งตามช่วงเวลา ความถูกต้องของผลลัพธ์จะขึ้นอยู่กับขนาดของช่วงเวลาโดยตรง

3. เพื่ออำนวยความสะดวกในการเข้าสู่แผ่นสังเกตการณ์ค่าใช้จ่ายจะจดจำได้ง่ายจากสัญลักษณ์ดิจิทัลหรือจดหมาย

โดยคำนึงถึงความสมบูรณ์รายละเอียดและความถูกต้องการถ่ายภาพกลุ่มด้อยกว่ารายบุคคลอย่างมีนัยสำคัญอย่างไรก็ตามข้อได้เปรียบของการถ่ายภาพกลุ่ม ได้แก่ ความเป็นไปได้ของการครอบคลุมพร้อมกันกับผู้สังเกตการณ์หนึ่งคนของคนงานกลุ่มใหญ่รวมถึงความเรียบง่ายของการบันทึกและการแปรรูปซึ่ง นำไปสู่การลดลงของความเข้มแรงงาน

การสังเกตหลายครั้ง

เนื่องจากวิธีการวัดทันทีต้องใช้ค่าใช้จ่ายสูงในการดำเนินการของพวกเขาในกรณีที่คาดว่าจะครอบคลุมจำนวนวัตถุจำนวนมากนั้นเป็นการสมควรที่เรียกว่าการสังเกตการทรมานที่เรียกว่า

คุณสมบัติลักษณะของวิธีการสังเกตแรงบิดคือผู้สังเกตการณ์ไม่ได้อยู่ในที่ทำงานอย่างต่อเนื่อง แต่เข้าร่วมกับพวกเขาเป็นระยะ ๆ ในช่วงเวลาสุ่ม ด้วยความช่วยเหลือของการสังเกตแรงบิดคุณสามารถวิเคราะห์โครงสร้างของเวลาทำงานได้เกือบทุกวัตถุ

การสังเกตจะดำเนินการอย่างสม่ำเสมอโดยงานที่เลือกและสังเกตในคำสั่งคงที่ด้วยสัญญาณทั่วไปในประเภทของแผ่นสังเกตการณ์ของกิจกรรม หากมีเมตรพิเศษของช่วงเวลาไม่สามารถใช้แผ่นสังเกตได้

ตามผลลัพธ์ของการสังเกตแรงบิดคุณสามารถ:

1. กำหนดระดับของการใช้เวลาทำงานโดยนักแสดงจำนวนมากและระดับการใช้งานในช่วงเวลาของอุปกรณ์จำนวนมาก

2. ศึกษาโครงสร้างและตั้งค่าสัดส่วนและค่าสัมบูรณ์ขององค์ประกอบส่วนบุคคลของค่าใช้จ่ายในการทำงานโดยศิลปิน

3. การสร้างสาเหตุและกำหนดสัดส่วนและค่าสัมบูรณ์ของการหยุดทำงานของคนงานและอุปกรณ์และพัฒนามาตรการเพื่อกำจัดพวกเขา

4. วิเคราะห์สถานะขององค์การแรงงานและพัฒนากิจกรรมเพื่อปรับปรุง

5. รับข้อมูลต้นฉบับที่จำเป็นเพื่อพัฒนามาตรฐานในช่วงเวลาสุดท้ายเวลาของการให้บริการของที่ทำงานรวมถึงมาตรฐานการบริการ

เพื่อให้มั่นใจถึงความแม่นยำของผลลัพธ์ที่ได้รับซึ่งจะต้องสะท้อนถึงการใช้งานจริงของเวลาทำงานจำเป็นต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขต่อไปนี้:

การสังเกตของชั่วโมงการทำงานบางชั่วโมงจะต้องสุ่มและเท่าเทียมกัน

จำนวนการสังเกตควรมีขนาดใหญ่พอที่จะอธิบายลักษณะปรากฏการณ์ที่สังเกตได้อย่างมีนัยสำคัญโดยรวม

ปริมาณการสังเกตจะถูกกำหนดโดยใช้กฎทางสถิติสำหรับการสำรวจตัวอย่าง พบได้ตามสูตร:

โดยที่ M มีขนาดของตัวอย่างหรือจำนวนการสังเกตช่วงเวลาถึง - สัดส่วนโดยประมาณของค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานสำหรับการดำเนินงานภายใต้การศึกษาหรือน้ำหนักที่เฉพาะเจาะจงของอุปกรณ์ในอุปกรณ์ในเศษส่วนของ ประการที่สอง (ค่าของมันถูกนำไปตามผลการสังเกตที่ดำเนินการก่อนหน้านี้หรือได้รับการยอมรับบนพื้นฐานของข้อมูลการรายงาน), (1-K) - สัดส่วนของการหยุดพักหรือการหยุดทำงาน, I.e. ความน่าจะเป็นที่จะจับผู้ปฏิบัติงานหรือเครื่องจักรในความเกียจคร้าน P คือความแม่นยำที่กำหนดไว้ของผลการสังเกต I.e. ค่าที่อนุญาตของข้อผิดพลาดสัมพัทธ์ของผลการสังเกต (ในการศึกษาเวลาทำงานที่เกิดขึ้นภายใน 0.03 - 0.1), A เป็นค่าสัมประสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องกับความน่าจะเป็นที่เชื่อถือได้ของข้อผิดพลาดที่ไม่เคยได้ยินมาก่อน

และการผลิตที่ไม่เสถียร:

นอกจากนี้ยังมีตารางสำเร็จรูปที่ให้คุณกำหนดจำนวนการสังเกตที่ต้องการได้เร็วขึ้น

ระยะเวลาของการบายพาสหนึ่งสามารถตั้งค่าได้โดยวิธีการจับเวลาหรือกำหนดโดยสูตร:

จำนวนช่วงเวลา m 1 คงที่ในการเปลี่ยนแปลงเดียวจะถูกกำหนดโดยสูตร:

ที่ที่ K เป็นค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงความไม่ตรงกันของรายละเอียดของรายละเอียด (ถ่ายภายใน 0.5-0.7), t ob เป็นระยะเวลาหนึ่งบายพาส

ในการรับผลลัพธ์วัตถุประสงค์และแม่นยำคุณต้องทำตามกฎต่อไปนี้:

1. แต่ละบายพาสควรดำเนินการตามเส้นทางที่กำหนดขั้นตอนที่สม่ำเสมอไม่เร่งและไม่ชะลอตัวลงและเริ่มต้นอย่างเคร่งครัดในเวลาที่ได้รับการแต่งตั้ง

2. การอยู่ในจุดคงที่สำหรับข้อมูลของคนงานเท่านั้นผู้สังเกตการณ์สามารถลงทะเบียนสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน แม้ว่าผู้สังเกตการณ์จะอยู่ในจุดหนึ่งเห็นว่าในอีกจุดหนึ่งคนงานไม่ได้ใช้งานไม่มีสิทธิ์ที่จะทำเครื่องหมายจนกว่าจะมาถึงรายการนั้น

3. หากในช่วงเวลาของวิธีการสังเกตการณ์สถานะหนึ่งของกิจกรรมเสร็จสมบูรณ์ในช่วงเวลาของวิธีการสังเกตและอีกครั้งเริ่มต้นแล้วรัฐแรกควรได้รับการแก้ไขในบัตรตรวจสอบเสมอ

ผลลัพธ์ของการสังเกตแรงบิดเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนากิจกรรมเพื่อกำจัดการสูญเสียเวลาทำงาน ในการใช้งานพวกเขาพวกเขาทำแผนที่กำหนดเวลาของการดำเนินการและรับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรม ผลการวิเคราะห์และกิจกรรมที่พัฒนาขึ้นบนพื้นฐานของ บริษัท มีการหารือในการประชุมการผลิต

ดังนั้นวิธีการสังเกตแรงบิดให้วัสดุที่เชื่อถือได้มากโดยมีความเข้มแรงงานน้อยลงอย่างมีนัยสำคัญ

ภาพถ่ายด้วยตนเอง

วิธีการศึกษากระบวนการแรงงานที่นักแสดงเองลงทะเบียนระยะเวลาและสาเหตุของการสูญเสียเวลาทำงานในช่องว่างพิเศษเรียกว่าถ่ายภาพตัวเอง

การดำเนินการถ่ายภาพตนเองอาจเกิดจากสถานการณ์ต่าง ๆ

ก่อนอื่นการแนะนำโน้ตที่ประสบความสำเร็จและครอบคลุมต้องมีส่วนร่วมของการทำงานทั้งหมดเพราะ ดึงดูดพวกเขาเพื่อศึกษากระบวนการจ้างงานให้แหล่งที่ไม่สิ้นสุดของการปรับปรุงองค์กรของแรงงานและการผลิต

บทสรุปที่เกิดขึ้นบนพื้นฐานของภาพถ่ายวันทำงานอาจเป็นเพียงลักษณะเฉพาะสำหรับวัตถุที่สังเกตได้และช่วงเวลาที่สอดคล้องกัน เพื่อให้ได้ข้อสรุปทั่วไปเกี่ยวกับสถานะของการจ้างงานและการผลิตมุมมองวัตถุประสงค์ของการใช้เวลาทำงานเป็นสิ่งจำเป็นที่จะครอบคลุมรูปถ่ายวันทำงานอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของแผนการทำงานแผนกเวิร์คช็อป การศึกษาเวลาทำงานจะมีประสิทธิภาพเฉพาะในกรณีที่ดำเนินการอย่างเป็นระบบและครอบคลุมแรงงานกลุ่มใหญ่และหากคนงานใช้ส่วนที่ใช้งานอยู่ เป็นคนงานที่สามารถแนะนำได้ว่าเป็นการสูญเสียเวลาซึ่งการเติบโตของการเติบโตของแรงงานในที่ทำงานนี้อยู่ในที่ทำงานนี้

แม้ว่ารูปถ่ายของตัวเองจะมีลักษณะการสูญเสียเวลาทำงานสำหรับเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคนั้นไม่น้อยไปกว่าพื้นฐานของ FRV แต่ก็ไม่ได้ให้ความคิดเกี่ยวกับการสูญเสียเวลาทำงานเนื่องจากศิลปินเอง ดังนั้นพร้อมกับความผิดตนเองจำเป็นต้องดำเนินการ FRV

SamoFotography แบ่งออกเป็นบุคคลกลุ่มและกองพลน้อย

ภาพถ่ายของตัวเองส่วนบุคคลเป็นเรื่องธรรมดามากที่สุดซึ่งการสูญเสียเวลาทำงานมีการสูญเสียเวลาทำงาน ด้วยความช่วยเหลือของภาพถ่ายของตนเองในกลุ่มมีการสูญเสียเวลาทำงานในนักแสดงที่ให้บริการหนึ่งหน่วย ทั่วไปน้อยกว่าคือภาพถ่ายด้วยตนเองของ Brigade ซึ่งแตกต่างจากรูปถ่ายของแต่ละบุคคลและกลุ่มกองพลน้อยบันทึกการสูญเสียเวลาทำงานไม่ใช่สมาชิกทั้งหมด แต่หนึ่งคน ในแผนที่ของภาพถ่ายด้วยตนเองของนายพลจัตวาไม่เพียง แต่สูญเสียเวลาทำงานสาเหตุและระยะเวลาของพวกเขา แต่มีกี่คนจากกองพลที่ไม่ได้ใช้งานพร้อมกัน

การศึกษามีความโดดเด่นด้วยภาพถ่ายด้วยตนเองของเวลาทำงานของคนงานและเวลาทำงานของพนักงาน

พนักงานคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการทำงานตลอดทั้งวันอย่างสม่ำเสมอโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของพวกเขาทันที นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่ากระบวนการแรงงานของพนักงานมีขั้นตอนที่ซ่อนอยู่ที่สามารถระบุได้กับการมีส่วนร่วมในการศึกษาของนักแสดงเองเท่านั้น

ในการเตรียมพร้อมสำหรับความผิดตนเองเป้าหมายของการสังเกตส่วนใหญ่มักเลือกพื้นที่เหล่านั้นที่มีการสูญเสียและค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผลมากที่สุด แนะนำให้ใช้คำสั่งถ่ายภาพตนเองต่อไปนี้ คำสั่งขององค์กร (หรือแผนก) อนุมัติวันที่ถ่ายภาพตนเองและร่างที่รับผิดชอบในการเตรียมการ จากนั้นพวกเขาเป็นรายการของนักแสดงที่จะมีส่วนร่วมในรูปถ่ายของตนเองแจกให้กับกลุ่ม 30-40 คนซึ่งแต่ละคนติดอยู่กับอาจารย์ผู้สอนจากผู้เชี่ยวชาญ

ไม่กี่วันก่อนวันที่กำหนดอาจารย์ให้รายชื่อผู้เข้าร่วมในเอกสารการสังเกตการถ่ายภาพตัวเองและว่างเปล่า ในวันถ่ายภาพของตัวเองอาจารย์ผู้สอนกระจายแบบฟอร์มและอธิบายรายละเอียดเป้าหมายงานและเทคนิคการสังเกต

ในวันที่ถ่ายภาพตัวเองอาจารย์ผู้สอนช่วยสมาชิกในกลุ่มของพวกเขาอย่างถูกต้องและบันทึกข้อมูลในการหยุดทำงานอย่างถูกต้องและหลังจากสิ้นสุดการสังเกต - เพื่อกำหนดและออกข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงองค์กรของแรงงาน จากนั้นอาจารย์ผู้สอนรวบรวมการ์ดที่เติมเต็มและส่งต่อพวกเขาไปสู่การบริหารงานขององค์กร

ขึ้นอยู่กับข้อเสนอของผู้เข้าร่วมในรูปถ่ายตนเองแผนการร่างของมาตรการเพื่อปรับปรุงองค์กรแรงงานและการบริการของงาน

photochronometer

ผ่านการจับเวลาชั่วโมงการทำงานกำลังศึกษาเมื่อเหตุผลด้านองค์กรและทางเทคนิคหรือการเชื่อมต่อกับกฎพิเศษของงานการผลิตเป็นไปไม่ได้ที่จะทำการจับเวลา

Chronomamp ภาพถ่ายเป็นวิธีการรวมของการศึกษาเวลาทำงานตามการรวมกันของการจับเวลาและชั่วโมงการทำงาน สาระสำคัญของมันคือการถ่ายภาพเวลาทำงานในช่วงระยะเวลาหนึ่งเป็นส่วนเสริมด้วยการจับเวลา

ข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือการจับเวลาที่แยกจากกันและ FRV คือช่วงเวลาเดียวกันสามารถได้รับเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการใช้เวลาที่เปลี่ยนได้และโครงสร้างของเวลาในการดำเนินงานและความสมเหตุสมผลของการรับในการดำเนินงานหลัก .

วิธีนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการศึกษาเวลาของนักแสดงที่ทำงานในระหว่างการเปลี่ยนแปลงในงานหลายประเภทที่โดดเด่นด้วยการทำซ้ำแบบวนซ้ำเมื่อเป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดเวลาและลำดับของการดำเนินการของพวกเขา

ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการสังเกตจำนวนของวัตถุที่สังเกตจำนวนผู้สังเกตการณ์และลักษณะของกระบวนการผลิตมีความโดดเด่นโดยบุคคลกลุ่มที่ซ้ำกันและซับซ้อน

ผู้หญิงแต่ละคนที่ศึกษางานของศิลปินคนหนึ่งใช้เมื่อจำเป็นต้องมีความแม่นยำในการวัดเวลาที่เพิ่มขึ้นและกระบวนการทำงานระดับใหญ่

วัตถุประสงค์หลักของกลุ่ม Photochronimetem คือการศึกษาความสอดคล้องของการทำงานของสมาชิกของกองพลน้อยระดับของภาระงานของพวกเขาองค์กรของการทำงานเพื่อระบุสาเหตุและระยะเวลาของการสูญเสียเวลาทำงานเพื่อสำรวจปัญหาอื่น ๆ ที่ทำ ไม่ต้องการการวัดเวลาที่แม่นยำ

การสังเกตซ้ำโดยนัยว่าสอง timesometer จะสังเกตได้ที่เวิร์กโฟลว์ในเวลาเดียวกัน ในขณะเดียวกันผู้สังเกตการณ์ทั้งสองสามารถทำงานได้อย่างอิสระหรือหนึ่งในนั้นแก้ไขเวลาและอื่น ๆ อธิบายถึงเทคนิคแรงงาน

การสังเกตที่ครอบคลุมทำให้สามารถระบุความสัมพันธ์ของกระบวนการผลิตแต่ละกระบวนการเพื่อศึกษาจังหวะการผลิตของงานกำหนดระดับของการใช้เหตุผลของเครื่องจักรพัฒนามาตรการเฉพาะเพื่อปรับปรุงการทำงานและเพิ่มผลผลิต ในเวลาเดียวกันของการสังเกตกลุ่มผู้สังเกตการณ์ศึกษางานของกองพลการประชุมเชิงปฏิบัติการแผนกหรือองค์กรโดยรวมเพื่อให้ครอบคลุมกระบวนการผลิตทั้งหมดหรือส่วนสำคัญของพวกเขา

สรุป

วิธีการที่ใช้ทั้งหมดในการศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงานจะเชื่อมโยงถึงกันและเสริมซึ่งกันและกัน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการศึกษาการตั้งค่าจะถูกมอบให้กับสิ่งนี้หรือมุมมองนั้น

การประยุกต์ใช้เวลาทำงานตลอดการเปลี่ยนแปลงในการทำงานด้วยตนเองจะช่วยปรับปรุงองค์กรของแรงงานและเพิ่มผลผลิตผ่านการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพของกองทุนตลอดเวลา

เมื่อเรียนรู้การทำงานด้วยตนเองเครื่องผลลัพธ์ที่ดีให้ภาพถ่ายเวลาทำงานและ Photochronet

ประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในเครื่องและการผลิตอัตโนมัติคือการใช้ Oscillography ภาพถ่ายและการถ่ายทำ

ที่องค์กรใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบของการเป็นเจ้าของประสิทธิผลของกระบวนการผลิตมีความสำคัญอย่างยิ่ง การดำเนินการตามค่าใช้จ่ายที่เล็กที่สุดในการทำงานและอุปกรณ์ เงื่อนไขหลักสำหรับการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของกระบวนการผลิตคือการศึกษาอย่างเป็นระบบของค่าใช้จ่ายในการทำงานและการใช้วัสดุการสังเกต บนพื้นฐานของพวกเขามีข้อสรุปเกี่ยวกับการปรากฏตัวของ "คอขวด" ที่องค์กรเกี่ยวกับสาเหตุและขนาดของการสูญเสียเวลาทำงานสรุปกิจกรรมเพื่อปรับปรุงแรงงานและการผลิต

การปรับปรุงกระบวนการจ้างงานเกี่ยวข้องกับการรวมกันอย่างมีเหตุผลขององค์ประกอบทั้งหมดของแรงงานรวมถึงการจัดตั้งความสัมพันธ์ของผู้เข้าร่วมการผลิต

บรรณานุกรม.

1. Gandina N.m. เศรษฐกิจและมาตรฐานแรงงาน: บทช่วยสอน และ.: สำนักพิมพ์ IGA, 1994

2. Genkin B.m. , Petrochlenko P.F. , Bachekov M.i. และคนอื่น ๆ ภายใต้ เอ็ด พ.บ. ดีนะ การปกครองของแรงงาน - M.: เศรษฐศาสตร์ 2528

3. Nazarov A.SH. การปกครองของแรงงาน - T.: Ukituvechi, 1987

4. Nikitin A.V. การรวบรวมภารกิจในเศรษฐศาสตร์องค์กรและการควบคุมแรงงานในอุตสาหกรรม - m.: เศรษฐศาสตร์, 1990

5. Razumov IM. , Smirnov S.v. , Glagoleva L.A องค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงานในวิศวกรรมเครื่องกล - ม.: โรงเรียนมัธยมปลายปี 1978

6. เย็น G.N การลงทะเบียนแรงงานในอุตสาหกรรม - ม.: เศรษฐกิจปี 1978

g.n เย็น การลงทะเบียนแรงงานในอุตสาหกรรม - m.: เศรษฐศาสตร์ 1978, p.63

การสอน

ต้องการความช่วยเหลือในการศึกษาธีมภาษาอะไร

ผู้เชี่ยวชาญของเราจะให้คำแนะนำหรือมีบริการกวดวิชาสำหรับเรื่องที่น่าสนใจ
ส่งคำขอ กับหัวข้อตอนนี้เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะได้รับการปรึกษาหารือ

สำหรับการศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงาน 3 วิธี :

·โครโนกราฟ (ภาพถ่าย) ของวันทำงาน

·เวลา

·ภาพถ่ายเรื้อรัง

การแสดงตำแหน่งของวันทำงาน มันมีค่าใช้จ่ายในการทำงานอย่างต่อเนื่องในระหว่างการเปลี่ยนแปลง ในเวลาเดียวกันไม่จำเป็นต้องมีรายละเอียดการย่อยสลายของกระบวนการแรงงาน - การกระทำและการเคลื่อนไหว การดำเนินงานด้านแรงงานแยกต่างหาก - ไถ, การเพาะปลูก, การเลือกและการเดินเล่นของพืชเมล็ดข้าว, วัวรีดนม, การให้อาหารสัตว์, ฯลฯ - ออกจากงานเลี้ยง (เมื่อปลูกพืชที่ปลูกฝังการหมุน, หงุดหงิดของเมล็ด, ฯลฯ )

วัตถุประสงค์ของการตีท่อง - ทบทวนการสูญเสียเวลาทำงานค้นหาเงินสำรองในการปรับปรุงการใช้งาน ช่วยให้คุณกำหนดมาตรฐานสำหรับเทคนิคแรงงานแต่ละชิ้น: การเตรียมการและครั้งสุดท้ายประสิทธิภาพรายชั่วโมงในเครื่องเขียนและแบบแมนนวล ฯลฯ

ความถูกต้องของการนับถอยหลังของเวลาในระหว่างการตีตัวเลขมักจะเท่ากับ 5 วินาทีในบางกรณี - จาก 10 ถึง 30 วินาที

เมื่อนับระยะเวลาขององค์ประกอบของแต่ละบุคคลของเวลาวินาทีจะถูกถ่ายโอนไปยังสิบและร้อยนาทีเช่น: 45 C - 0.75 นาที

ใช้บ่อยที่สุด วิธีการดิจิทัลสำหรับค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียน. มันลงมาเพื่อบันทึกในแผ่นสังเกตเวลาของการทำงานและการหยุดพักรวมถึงระยะเวลาของพวกเขา

สามารถใช้ได้ วิธีกราฟิก . ในกรณีนี้บันทึกจะทำในรูปแบบของส่วนของเส้นแนวนอนความยาวซึ่งสอดคล้องกับระยะเวลาของแต่ละครั้ง วิธีการกราฟิกนั้นง่ายและภาพ แอปพลิเคชั่นทำให้การประมวลผลข้อมูลง่ายขึ้นเนื่องจากมันจะหายไปที่จำเป็นในการกำหนดระยะเวลาของการใช้เวลาส่วนบุคคลเข้ารหัสพวกเขา

คุณสามารถใช้การผสมผสานระหว่างการบันทึกกราฟิกและดิจิตอล

ในการสังเกตนอกเหนือจากการแก้ไขเวลาข้อมูลที่สำคัญที่สุดของการทำงานของเครื่องจักรอุปกรณ์จะถูกบันทึกวาดรูปแบบของการเคลื่อนไหวรวมในปากกามันมีการแสดงประสิทธิภาพ ฯลฯ เมื่อการควบคุมแรงงานในการเลี้ยงสัตว์ตัวบ่งชี้ผลผลิตจำนวนหัว ฯลฯ

ในครัวเรือนด้วยการฝึกอบรมที่เหมาะสมการสังเกตประวัติศาสตร์อาจดำเนินการทำงาน การสังเกตดังกล่าวเรียกว่า ถ่ายภาพตัวเอง (ถ่ายภาพตัวเอง). ในกรณีนี้นักแสดงในการ์ดพิเศษบันทึกการสูญเสียเวลาทั้งหมดที่ระบุสาเหตุและระยะเวลาของพวกเขา (ในขั้นต่ำ) รวมถึงจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการทำงาน ในขณะเดียวกันก็มีส่วนช่วยในการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของแรงงานการต่อสู้กับการสูญเสียเวลาทำงาน

วิธีที่สอง - การปกครอง - ช่วยให้คุณสามารถศึกษารายละเอียดบางส่วนของกระบวนการแรงงาน

บ่อยครั้งที่สิ่งเหล่านี้เป็นองค์ประกอบที่ทำซ้ำของวัฏจักรของงานการดำเนินงานองค์กรและการบำรุงรักษาเวิร์กโฟลว์

ดังนั้น ใช้เวลาที่ใช้ เมื่อศึกษาองค์ประกอบเศษส่วนที่มากขึ้นของกระบวนการจ้างงาน หากในระหว่างโครโนกราฟการดำเนินงานเช่นการหว่านเมล็ดพืชจะถูกส่งตัวโดยแต่ละเทคนิค - "การเตรียมการสำหรับการทำงาน", "การย้ายใน Padon", "หว่าน", "หมุน", "น้ำท่วมเมล็ดพันธุ์เมล็ดพันธุ์", "น้ำท่วมเมล็ดพันธุ์" จากนั้นที่แผนกต้อนรับส่วนหน้าแยกต่างหากในอดีตจะต้องลดลงของการกระทำเพิ่มเติมและบางครั้งการเคลื่อนไหว ในกรณีที่จับเวลาการรับ "การหมุนเวียน" สามารถผ่าตัดเพื่อการกระทำดังกล่าว: "หยุดยูนิต", "การระเบิดของร่างกายทำงาน", "หมุน", "หยุด", "การเป่าของร่างกายทำงาน"

หากค่าของสัมประสิทธิ์ความเสถียรของหลอดเลือดสมองน้อยกว่าหรือเท่ากับค่าเชิงบรรทัดฐานการสังเกตถือว่ามีคุณภาพ

วิธีที่สาม - ภาพถ่ายเรื้อรัง . ที่นี่กระบวนการแรงงานจะถูกแยกออกจากกันด้วยความเปราะบางที่เหมือนกันในระหว่างการกำหนดเวลา แต่ไม่ได้สังเกตในระหว่างการรับใด ๆ แต่ตลอดการเปลี่ยนแปลง (เช่นในการตีท่อง)

PhotoCronimeter สามารถดำเนินการได้ในรูปแบบของการสังเกตรวมซึ่งผู้สังเกตการณ์คนเดียวกันในช่วงระยะเวลาหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงโครโนกราฟ (ภาพถ่าย) ของการใช้เวลาและในช่วงเวลาอื่น ๆ - เวลา PhotoCronometer ใช้กันอย่างแพร่หลายในการเรียนรู้กระบวนการแรงงานในการเลี้ยงสัตว์

การศึกษาชั่วโมงการทำงานมีความสัมพันธ์กันอย่างเป็นวัฒนะเกี่ยวกับการศึกษากระบวนการแรงงานโดยรวมนั่นคือการศึกษาวิธีการและเทคนิคของแรงงานสถานะของร่างกายสภาพการทำงานและโหมดใช้อุปกรณ์ ดังนั้นในกระบวนการของการทำงานหมายถึงเทคนิคใช้เพื่อกำหนดสถานะของร่างกายมนุษย์สภาพการทำงานสุขาภิบาลและถูกสุขลักษณะเช่นเดียวกับเครื่องมือในการศึกษาการทำงานของเครื่องจักรใช้เครื่องมือเครื่องจักรกลสำหรับการประมวลผลและวิเคราะห์การสังเกตการออกแบบของเหตุผล กระบวนการแรงงาน

วิธีการในการศึกษากระบวนการแรงงานสามารถจำแนกได้สำหรับคุณสมบัติจำนวนมาก: วัตถุประสงค์ของการศึกษาจำนวนวัตถุที่สังเกตได้วิธีการสังเกตการสังเกตรูปแบบของการตรึงข้อมูลและสิ่งที่คล้ายกัน

เรียนเวลาทำงานโดยวิธีการวัดทันทีและวิธีการสังเกตแรงบิด

วิธีการวัดทันทีช่วยให้สามารถศึกษากระบวนการแรงงานได้อย่างเต็มที่มากที่สุดเพื่อให้ได้ข้อมูลที่เชื่อถือได้ในระยะเวลาของพวกเขาในเงื่อนไขที่แน่นอนข้อมูลเกี่ยวกับลำดับขององค์ประกอบแต่ละชิ้นงานรวมถึงเวลาทำงานจริงที่ใช้ไปกับระยะเวลาการสังเกตทั้งหมด

การวัดโดยตรงของเวลาทำงานทำโดยการวัดที่มั่นคง (ต่อเนื่อง), เลือกและขี่จักรยาน

การวัดที่เป็นของแข็งเป็นของการกระจายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการผลิตทุกประเภทเพราะ ให้ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายจริงของเวลาทำงานการสูญเสียขนาดและสาเหตุของการเกิดขึ้น

การวัดแบบเลือกถูกนำไปใช้เพื่อศึกษาองค์ประกอบของแต่ละบุคคลของการดำเนินการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาใช้เพื่อกำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการเสริมและเทคนิคภายใต้เงื่อนไขการบริการที่หลากหลาย

การเปลี่ยนแปลงของการสังเกตการเลือกเป็นวงจรการวัดซึ่งใช้ในการศึกษาและวัดการกระทำของระยะเวลาเล็ก ๆ เมื่อเวลาในการดำเนินการดำเนินการไม่สามารถระบุได้โดยตรง

อย่างไรก็ตามความพิการหลักของวิธีการวัดทันทีเป็นระยะเวลาสูงและความซับซ้อนของการตรวจสอบและการประมวลผลข้อมูลที่ได้รับเช่นเดียวกับความจริงที่ว่าผู้สังเกตการณ์คนหนึ่งสามารถศึกษาพร้อมกันเวลาที่ใช้เพียงกลุ่มคนงานเล็ก ๆ เท่านั้น

สาระสำคัญของวิธีการสังเกตแรงบิดคือการลงทะเบียนและบัญชีสำหรับจำนวนของค่าใช้จ่ายในช่วงเวลาที่เลือกแบบสุ่ม ข้อได้เปรียบที่สำคัญของวิธีนี้คือความเรียบง่ายของการสังเกตความซับซ้อนเล็กน้อยที่ได้รับข้อมูลที่จำเป็นในเวลาอันสั้น ผู้สังเกตการณ์คนหนึ่งสามารถสำรวจค่าใช้จ่ายของคนงานจำนวนมาก การสังเกตหลายครั้งไม่เพียง แต่สามารถดำเนินการผู้สังเกตการณ์พิเศษเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิศวกรรมวิศวกรรมและเทคนิคทั้งหมด

ข้อเสียของวิธีการสังเกตแรงบิดคือการได้รับเพียงค่าเฉลี่ยของค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์เกี่ยวกับสาเหตุของการสูญเสียเวลาทำงานรวมถึงการเปิดเผยโครงสร้างต้นทุนเวลาทำงานไม่เพียงพอ

เนื่องจากความจริงที่ว่าทั้งสองวิธีต้องทนทุกข์ทรมานจากความเป็นส่วนตัวงานต้องเผชิญกับงานที่จะรวมกันอย่างชำนาญเพื่อลดความซับซ้อนและเพิ่มความน่าเชื่อถือในการศึกษาต้นทุนการทำงาน

ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการดำเนินการและเนื้อหาของค่าใช้จ่ายในการสังเกตการศึกษาแบ่งออกเป็น: รูปถ่ายของเวลาทำงาน, เวลาและเครื่องช่วยหายใจ, สาระสำคัญที่เปิดเผยในบทต่อไปนี้

ตามวิธีการสังเกตและการลงทะเบียนผลลัพธ์แยกความแตกต่างของภาพอัตโนมัติและระยะไกล

ด้วยวิธีการมองเห็นผู้สังเกตการณ์ลงทะเบียนผลลัพธ์ด้วยตนเองตามคำให้การของเครื่องมือเวลา (ชั่วโมงหยุด ฯลฯ ) เช่นเดียวกับเมตรจำนวนค่าใช้จ่าย ความพิการหลักของวิธีนี้คือ: ผู้กระทำความผิดของการลงทะเบียนของการเบี่ยงเบนในกระบวนการแรงงานและการประเมินผลของอัตราการทำงานข้อผิดพลาดในการอ่านการอ่านของอุปกรณ์เครื่องมือจำเป็นต้องรุกเสียงผู้สังเกตการณ์ในบริเวณใกล้เคียงของการสังเกต วัตถุความยากลำบากในการศึกษากระบวนการที่ไหลอย่างรวดเร็วแรงดันไฟฟ้าที่ดีของความสนใจของผู้สังเกตการณ์เนื่องจากสิ่งที่เขาต้องปฏิบัติตามงานพร้อมกันเพื่อประเมินลักษณะของงานกำหนดช่วงเวลาของการลบประจักษ์พยานของเครื่องมือ และบันทึกบันทึก การสังเกตด้วยภาพได้รับการอำนวยความสะดวกอย่างมากหากใช้เครื่องมือ, กึ่งอัตโนมัติวัดระยะเวลาขององค์ประกอบของกระบวนการโดยอัตโนมัติ

คุณลักษณะของวิธีอัตโนมัติคือผลลัพธ์ของการสังเกตได้รับการแก้ไขโดยไม่มีการมีส่วนร่วมของผู้สังเกตการณ์อุปกรณ์พิเศษบนโรงภาพยนตร์ภาพยนตร์วิดีโอวิดีโอ ฯลฯ ช่วยให้ไม่เพียง แต่เวลา แต่ยังเป็นกระบวนการด้วยตนเอง สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถวิเคราะห์ความมีเหตุผลของการเคลื่อนไหวและการกระทำเปรียบเทียบการใช้เทคนิคเดียวกันกับคนงานที่แตกต่างกันสร้างสื่อการฝึกอบรมเพื่อเตรียมการของคนงานอื่น ๆ

อย่างไรก็ตามการปรากฏตัวของผู้สังเกตการณ์โดยตรงที่สถานที่ทำงานสามารถมีผลกระทบทางจิตวิทยาเชิงลบต่อผู้ปฏิบัติงานซึ่งเป็นผลมาจากความกังวลใจที่เพิ่มขึ้นสามารถนำไปสู่การบิดเบือนของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่แท้จริง

เพื่อที่จะไม่กีดกันศิลปินจากการทำงานมีการสังเกตระยะไกลซึ่งดำเนินการโดยใช้กล้องที่ซ่อนอยู่ การสังเกตของจอภาพไม่เบี่ยงเบนความสนใจของผู้ปฏิบัติงาน แต่ความคลุมเครือทั้งหมด (สาเหตุของการขาดงานความล้มเหลวในการทำงาน ฯลฯ ) สามารถพบได้ในตอนท้ายของการเปลี่ยนแปลงที่คนงานหรือล้อมรอบ

พิจารณาวิธีการวิเคราะห์เวลาทำงานต่อไปนี้:

1. การปกครอง

เวลาคือการศึกษาและการวัดองค์ประกอบของแต่ละบุคคลการดำเนินการซ้ำซ้อนของการดำเนินงานองค์ประกอบของแต่ละบุคคลของการดำเนินงาน

มันดำเนินการตามกฎแล้วในงานที่โดดเด่นด้วยความสามารถในการทำซ้ำบ่อยครั้งและความมั่นคงของระดับอิทธิพลของปัจจัยในระหว่างการดำเนินการ ภารกิจหลักของเวลาคือการระบุปัจจัยที่มีผลต่อระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการตรวจสอบเพื่อออกแบบโครงสร้างที่มีเหตุผลโดยรวมและระยะเวลาปกติขององค์ประกอบแต่ละรายการ

การใช้เวลาเพียงการดำเนินการเท่านั้นที่รวมอยู่ในงานการดำเนินงานจะถูกกำหนดเพราะ ของงานที่มีประสิทธิภาพทุกประเภทเท่านั้นที่เธอทำซ้ำทุกวงจร

แม้ว่าระยะเวลาของการดำเนินงานที่ศึกษาในระหว่างการจับเวลาจะไม่ จำกัด เฉพาะค่า จำกัด เพื่อให้การปฏิบัติงานของการดำเนินงานของระยะเวลาที่ไม่สามารถทำไม่ได้ ข้อมูลดังกล่าวสะสมภาพถ่ายของวันทำงานซึ่งเราพิจารณาด้านล่าง เหมาะสมที่สุดในการศึกษาวิธีการนี้มีขนาดเล็กสำหรับระยะเวลาของการดำเนินการที่ไม่สามารถวัดได้ในกระบวนการของภาพถ่ายวันทำงาน

เวลาแบ่งออกเป็นบุคคลและกลุ่ม (นายพลจัตวา) ขึ้นอยู่กับจำนวนคนงานที่สังเกตได้

ด้วยความช่วยเหลือของการจับเวลาแต่ละครั้งค่าใช้จ่ายของเวลาจะถูกกำหนดโดยนักแสดงแยกต่างหากซึ่งช่วยให้คุณสามารถศึกษางานที่มีระดับสูงสุดของรายละเอียด

ด้วยการจับเวลาแบบกลุ่มหนึ่งผู้สังเกตการณ์การศึกษางานของกลุ่มคนงานที่ดำเนินการผลิตหนึ่งครั้ง มันถูกใช้เพื่อศึกษาองค์ประกอบของกลุ่มและการกระจายเหตุผลในการทำงานระหว่างคนงาน เพื่อให้บรรลุความแม่นยำที่มากขึ้นผู้จับเวลาสองคนการสังเกตชั้นนำเป็นอิสระจากกันและกันและในตอนท้ายของงานข้อมูลที่ได้รับจากผู้สังเกตการณ์แต่ละคนจะถูกตรวจสอบ

การสำรวจช่วงเวลาของทุกพันธุ์จะดำเนินการโดยวิธีการวัดเวลาโดยตรง

การศึกษาระยะเวลาแตกต่างจากความสมบูรณ์ของความครอบคลุมขององค์ประกอบของงานการดำเนินงานเช่นเดียวกับวิธีการแก้ไขเวลา ขึ้นอยู่กับสัญญาณเหล่านี้จัดสรรเวลาที่เป็นของแข็งและการเลือก

ด้วยการจับเวลาอย่างต่อเนื่องศึกษาต่อเนื่องและวัดระยะเวลาขององค์ประกอบทั้งหมดของการดำเนินงานในลำดับเทคโนโลยีของพวกเขา

ในการเลือกเวลาที่เลือกระยะเวลาของงานที่ใช้งานไม่ได้ถูกวัดและวัด แต่มีเพียงองค์ประกอบของแต่ละบุคคลเท่านั้น

ตั้งแต่เมื่อพบการจับเวลาที่มีความไม่สม่ำเสมอในการดำเนินงานควรจะกำหนดว่าจำนวนรอบการเบี่ยงเบนจะได้รับการชำระคืนร่วมกัน เห็นได้ชัดว่ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะ จำกัด ตัวเราในการสังเกตจำนวนเล็กน้อยเพราะ ผลลัพธ์อาจเป็นแบบสุ่มอย่างไรก็ตามเริ่มต้นจากจำนวนที่แน่นอนการเพิ่มขึ้นคือการเพิ่มระดับความน่าเชื่อถือเล็กน้อยในขณะเดียวกันก็เพิ่มความซับซ้อนของการสังเกตในสัดส่วนโดยตรง

มีวิธีการที่ใช้มากที่สุดในการกำหนดจำนวนการสังเกต:

1. จำนวนการวัดถูกกำหนดโดยเส้นทางโดยประมาณโดยใช้วิธีการทางคณิตศาสตร์ตามตารางสถิติ ตัวอย่างเช่นตามวิธีการของสถาบันการเงินและเศรษฐกิจเลนินกราดจำนวนการวัดที่ต้องการในระหว่างการตรวจจับการจับเวลาโดยสูตร:

ที่ E เป็นค่าคงที่ทางเศรษฐกิจสำหรับเงื่อนไขของพื้นที่วิเคราะห์ N - จำนวนรายละเอียดของชื่อนี้ซึ่งจะต้องออกสำหรับช่วงเวลาของการดำเนินการตามบรรทัดฐานที่ได้รับการพัฒนา A - ค่าเบี่ยงเบนที่แน่นอนโดยเฉลี่ยซึ่งเป็นลักษณะของระดับความแตกต่างในค่าของ Chronodhad; K คือจำนวนรายการของรายละเอียดที่ผลิตในที่ทำงาน

ขนาดของสูตรพบ:

โดยที่ Z คือค่าใช้จ่ายต่อชั่วโมงในการจ่ายงานของคนงานซึ่งเป็นเป้าหมายของการจับเวลา C1 - ค่าใช้จ่ายในการได้รับองค์ประกอบหนึ่งของ Chronodhad

2. จำนวนการวัดในระหว่างการจับเวลานั้นขึ้นอยู่กับความแม่นยำที่จำเป็นของบรรทัดฐานที่เป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าสัมประสิทธิ์กฎระเบียบของความเสถียรของ Strokewood (ตารางที่ 1)

3. จำนวนการสังเกตจัดขึ้นขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิตและระยะเวลาการดำเนินงาน (ตารางที่ 2)

4. จำนวนการวัดที่จำเป็นขึ้นอยู่กับระยะเวลาของการดำเนินงานโดยรอบลักษณะของงานและการมีส่วนร่วมในมันในศิลปิน (ตารางที่ 3)

5. จำนวนการสังเกตที่จำเป็นสำหรับแต่ละองค์ประกอบเฉพาะขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิตระยะเวลาของงานที่ดำเนินการโดยด้วยตนเองและระยะเวลาทั้งหมด (ตารางที่ 4)

ตารางที่ 1. จำนวนการสังเกตที่ต้องการในช่วงเวลา 1

ตารางที่ 2. จำนวนการสังเกตโดยประมาณ (อย่างน้อย) 2

ตารางที่ 3. จำนวนการสังเกตที่จำเป็นในระหว่างการจับเวลา 3

ตารางที่ 4. จำนวนการสังเกตที่ต้องการในระหว่างการจับเวลาและค่าสัมประสิทธิ์ความมั่นคงที่อนุญาตของ Timing Row1

นอกจากนี้ยังมีคำแนะนำแบบครบวงจรเพื่อกำหนดจำนวนการสังเกตที่จำเป็นและในการปฏิบัติของผู้ประกอบการต่างประเทศ ดังนั้นที่องค์กรของ บริษัท "General Electric" (USA) ถือเป็นจำนวนการสังเกตที่จำเป็นในการติดยาเสพติดในระยะเวลาของการดำเนินงาน

ตารางที่ 5. การพึ่งพาจำนวนการสังเกตจากระยะเวลาของการดำเนินงาน

อีก บริษัท ที่อยู่เวสต์นอก บริษัท ไฟฟ้าไม่เพียง แต่จะไม่เพียง แต่เป็นระยะเวลาขององค์ประกอบและการดำเนินงาน แต่ยังทำซ้ำของพวกเขาในระหว่างปี

ตารางที่ 6. ผลกระทบของระยะเวลาการดำเนินงานและการทำซ้ำของพวกเขาในระหว่างปีด้วยจำนวนการวัด

ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อคุณภาพของการเตรียมการจับเวลาสำหรับมัน การกำหนดเนื้อหาปริมาณและเวลาของงานเตรียมการทางเลือกของวัตถุวิจัยดำเนินการต่อจากวัตถุประสงค์ของการจับเวลา เป้าหมายหลักคือการได้รับวัสดุที่มีการคัดกรองทางวิทยาศาสตร์ที่ทำให้สามารถแบ่งปันการผลิตปรับปรุงประสิทธิภาพและเนื้อหาของแรงงาน เป้าหมายรอง ได้แก่ :

1. การสะสมข้อมูลในช่วงเวลาขององค์ประกอบส่วนบุคคลของการดำเนินงานเพื่อวัตถุประสงค์ในการใช้งานตามมาตรฐานเวลาที่ตามมาการคำนวณบรรทัดฐานที่เหมาะสมในกรณีที่ไม่มีมาตรฐานหรือความสมบูรณ์ไม่เพียงพอ

2. การปรับใช้งานและการสร้างมาตรฐานใหม่ในการผลิตขนาดใหญ่และการผลิตจำนวนมากการประมาณเวลาการใช้จ่ายในการดำเนินงานในแง่ของความมีเหตุผลและความเป็นไปได้

3. การศึกษาความสำเร็จของผู้สร้างนวัตกรรมการผลิตเลือกเทคนิคการทำงานที่ดีที่สุดสำหรับการออกแบบตามกระบวนการแรงงานเหตุผลของพวกเขา

4. การตรวจจับเทคนิคที่ไม่มีเหตุผลมากเกินไปเพื่อกำหนดองค์ประกอบที่ดีที่สุดและลำดับขององค์ประกอบการดำเนินงาน;

5. การประเมินสภาพองค์กรและทางเทคนิคและอิทธิพลของพวกเขาในเวลาที่ใช้เมื่อดำเนินการองค์ประกอบของแต่ละบุคคล

การเลือกวัตถุก็ควรเป็นพาหะในใจว่าพวกเขาควรมีความจริงและการเปรียบเทียบ

ในทุกกรณียกเว้นเมื่อใช้เพื่อระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐานสถานที่ทำงานควรเตรียมพร้อมอย่างระมัดระวังในแง่ของอุปกรณ์คำสั่งแสงและความปลอดภัยของแรงงาน

การเลือกวัตถุของการสังเกตประกอบคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับการดำเนินงานที่ชาน สถานที่พิเศษในคำอธิบายที่ใช้องค์กรและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน มีความจำเป็นต้องเข้าใจเค้าโครงของที่ทำงานอย่างระมัดระวังตำแหน่งของเครื่องมือในการจัดหาที่ทำงานให้กับทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการทำงาน

การดำเนินการที่ปรานีจะถูกแยกออกเป็นส่วนประกอบขององค์ประกอบ ระดับของการเลิกกิจการของการดำเนินการขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิตวัตถุประสงค์ของการสังเกตการออกแบบของเครื่องมือวัดวิธีการวัดวุฒิการวัดผู้สังเกตการณ์

เพื่อกำหนดระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการแต่ละอย่างอย่างถูกต้องพวกเขาจะโดดเด่นอย่างชัดเจนด้วยคะแนนการติดตั้ง

จุดคงที่เป็นสัญญาณภายนอกที่แตกต่างกันซึ่งกำหนดช่วงเวลาเริ่มต้นและครั้งสุดท้ายของแต่ละองค์ประกอบที่วัดได้ของการดำเนินงาน

หากมีการสังเกตที่มั่นคงจุดฟิกซ์เจอร์สุดท้ายขององค์ประกอบก่อนหน้านี้อยู่ในเวลาเดียวกันเริ่มต้นสำหรับภายหลัง

พิจารณาการวัดเวลาใช้จ่ายและวิเคราะห์ผลลัพธ์เกี่ยวกับตัวอย่างของเวลาของเวลาในการดำเนินงานของแคชเชียร์

Chronokart

ค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรลักษณะระดับของการแกว่งของ Chronoda คำนวณโดยสูตร:

ที่ TMAX เป็นระยะเวลาสูงสุดขององค์ประกอบของการดำเนินงานและ TMIN นั้นน้อยที่สุด

ค่าสัมประสิทธิ์กฎระเบียบกำหนดตารางที่ 7:

ตารางที่ 7. ค่าการกำกับดูแลของค่าสัมประสิทธิ์ความต้านทานโรคหลอดเลือดสมอง

ในกรณีของเราสัมประสิทธิ์ทั้งหมดไม่เกินมาตรฐานดังนั้นการสังเกตจะดำเนินการอย่างมีคุณภาพ

ระยะเวลาเฉลี่ยของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการจะถูกกำหนดเป็นจำนวนเฉลี่ยเฉลี่ยของการวัดที่เหมาะสมทั้งหมดของ Chronod

วิธีการประมวลผลตัวจับเวลาไม่สามารถสม่ำเสมอและคงที่สำหรับทุกอุตสาหกรรมและทุกกรณี ในแต่ละอุตสาหกรรมวิธีการที่ยอมรับได้ที่สุดสามารถยอมรับได้ขึ้นอยู่กับลักษณะและสภาพการทำงาน

การศึกษาการหล่อช่วยให้คุณสามารถสำรวจเวลาในการดำเนินงานเป็นหลักดังนั้นเมื่อใช้การจับเวลาจึงจำเป็นต้องใช้วัสดุและวัสดุด้านกฎระเบียบของภาพถ่ายวันทำงาน

นอกจากนี้เวลามีข้อบกพร่องจำนวนหนึ่ง:

1. แรงงานที่มีคำสั่งการจับเวลาแบบดั้งเดิมขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายจริงโดยเฉลี่ยของเวลาทำงานโดยนักแสดงที่มีสถานที่ทำงานเป็นวัตถุสังเกตการณ์ ดังนั้นความแม่นยำของวัสดุที่ได้รับขึ้นอยู่กับความถูกต้องของทางเลือกของหลัง

2. แก้ไขได้อย่างสมบูรณ์โดยวิธีการของแรงงานในระหว่างการวิจัยแม้ว่าจะกำหนดเวลาและคุณภาพของงาน

3. การกลั่นเทคนิคการปฏิบัติตามเวลาจริงนักวิจัยไม่สามารถโต้แย้งว่าระดับนี้เป็นธรรมอย่างครอบคลุมเพราะ Normalizer กำหนดระดับความสำเร็จในการผลิตซึ่งไม่ได้หมายความว่าเป็นไปได้ในประสิทธิภาพของเงื่อนไขเหล่านี้ในแต่ละสถานที่ทำงานที่มีระดับความสามารถเฉลี่ย (กฎระเบียบ)

4.T.k. อัตราเวลาที่จัดตั้งขึ้นตามเกณฑ์เดียวเท่านั้น - ตามระยะเวลาทั้งหมดขององค์ประกอบของกระบวนการจ้างงานข้อมูลที่ได้จากการกำหนดเวลาจะเป็นอัตนัยมากหรือน้อย

5. ข้อมูลเรื้อรังตรงเวลาที่ใช้ในการดำเนินการของการดำเนินงานส่วนบุคคลมักจะมีการสูญเสียเวลาที่เกี่ยวข้องกับข้อเสียในองค์กรของแรงงาน เพื่อเปิดเผยพวกเขาคุณต้องออกแบบกระบวนการแรงงานที่มีเหตุผล

6. สามารถดำเนินการวิจัยเชิงบรรทัดฐานได้หลังจากเริ่มต้นการผลิตและการพัฒนาอย่างเต็มที่ของการดำเนินงาน

7. สื่อสารโดยไม่มีข้อผิดพลาดในการวัดการกระทำส่วนบุคคลแทบจะเป็นไปไม่ได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดำเนินงานระยะสั้น นอกจากนี้ยังเป็นการยากที่จะเปรียบเทียบข้อมูลย้อนหลังของการดำเนินงานเดียวกันที่ได้รับในองค์กรต่าง ๆ ในสภาพการผลิตที่แตกต่างกันและในเวลาที่ต่างกัน ในระดับหนึ่งข้อบกพร่องเหล่านี้สามารถลดลงได้หากคุณใช้วิธีที่แม่นยำยิ่งขึ้นในการศึกษากระบวนการแรงงาน

2. ภาพถ่ายของเวลาทำงาน

การถ่ายภาพเวลาทำงานเป็นประเภทของการสังเกตด้วยความช่วยเหลือที่กำลังศึกษาและวิเคราะห์เวลาที่ใช้งานโดยการทำงานหรือกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามกระบวนการตลอดทั้งวันทำการ (กะ) หรือส่วนของมันโดยไม่คำนึงถึงอะไร ใช้เวลานี้ FRV ไม่เปิดเผยเทคโนโลยีและวิธีการใช้งานกระบวนการ แต่จะแก้ไขได้เท่านั้น

เป้าหมายของ FRV ในการระบุปริมาณสำรองผลผลิตปรับปรุงการใช้อุปกรณ์ สิ่งนี้ทำได้โดยการระบุความได้เปรียบลำดับของการใช้เวลาที่แน่นอนการวัดของพวกเขาการจัดตั้งระดับของตราประทับที่เป็นไปได้ของวันทำงานของนักแสดงกำจัดการสูญเสียเวลาทำงานและการหยุดทำงาน

การแต่งตั้งชั่วโมงการทำงานคือการระบุข้อบกพร่องในองค์กรของแรงงานและการผลิตที่ก่อให้เกิดการสูญเสียหรือการใช้เวลาในการทำงานอย่างไม่มีเหตุผลการออกแบบของการกระจายเวลาที่มีเหตุผลมากขึ้นของการเปลี่ยนแปลงงานตามประเภทของค่าใช้จ่ายในการกำหนดการผลิตจริง ของผลิตภัณฑ์ก้าวของการเปิดตัวและความสม่ำเสมอของการทำงานในระหว่างการเปลี่ยนแปลง

เมื่อใช้งานที่กว้างและใช้อย่างเป็นระบบของ บริษัท หัวของ บริษัท จะมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับการทำงานและการหยุดทำงานของคนงานและอุปกรณ์เกี่ยวกับสาเหตุของการสูญเสียเวลาทำงาน

ตามจำนวนของการสังเกตวัตถุรูปแบบขององค์กรแรงงาน ฯลฯ FRV แบ่งออกเป็นบุคคลกลุ่มกลุ่มกลุ่มมวลเส้นทางการบริการหลายประเภทภาพถ่ายของกระบวนการผลิตและภาพถ่ายของการใช้อุปกรณ์ (ดูรูปแบบ 2) นอกจากนี้ยังแยกความแตกต่างระหว่างภาพที่ซ้ำกันและรั้ว วันทำงาน

พนักงานสองคนใช้รูปที่ซ้ำซ้อนของวันทำงานในเวลาเดียวกัน วิธีนี้ใช้เมื่อการมองเห็นของวัตถุสังเกตการณ์มี จำกัด ผู้สังเกตการณ์ทำงานอย่างอิสระซึ่งกันและกันและในตอนท้ายของงานเปรียบเทียบผลลัพธ์เพื่อรับภาพรวม

ภาพรั้วของวันทำงานดำเนินการโดยผู้สังเกตการณ์หลายคนซึ่งตั้งอยู่ในบางจุดและบันทึกช่วงเวลาที่ส่งต่อวัตถุที่สังเกตผ่านรายการนี้ วิธีนี้มักใช้บ่อยที่สุดเมื่อศึกษาการทำงานของการขนส่งเพราะ ตามกฎความปลอดภัยผู้สังเกตการณ์ไม่สามารถเคลื่อนย้ายตลอดเวลาพร้อมกับการขนส่ง ในช่วง FRV บุคคลผู้สังเกตการณ์การศึกษาค่าใช้จ่ายในการทำงานของนักแสดงคนหนึ่งที่ทำงานในที่ทำงานเดียวหรือเวลาในการใช้อุปกรณ์ในระหว่างการเปลี่ยนแปลงงานหรือส่วนของมัน

พิจารณาตัวอย่าง: ผู้จัดการฝ่ายขาย FRV ของ บริษัท พาณิชย์

วันที่สังเกต: 09/20/2014

เริ่มการสังเกต: 8 ชั่วโมง 30 นาที

จุดสิ้นสุดของการสังเกต: 17 ชั่วโมง 30 นาที

งาน: การบริการลูกค้าทำงานกับซัพพลายเออร์การวิเคราะห์การขาย

สภาพการทำงาน: ปกติ

ผู้จัดการฝ่ายขาย: ผู้อยู่อาศัย Novgorod A.A

อายุ: 28 ปี

ประสบการณ์การทำงาน: 4 ปี

ประสบการณ์งานนี้: 2 ปี

ความสัมพันธ์กับการทำงาน: ขยันขันแข็ง

Observer Kuznetsova S.A

เลขที่ p / p		เวลาปัจจุบันในนาฬิกาและนาที	ระยะเวลา (ขั้นต่ำ)	ดัชนี
1.	อาชีพ	8.35		ntd
2.	การเตรียมการของที่ทำงาน	8.40		pz
3.	บริการลูกค้า	9.00		ประกอบ
4.	การได้รับและทำความคุ้นเคยกับอีเมล	9.30		ประกอบ
5.	รับจากรายการบัญชีบัญชีที่ชำระเงินทำความคุ้นเคยกับมัน	9.45		pz
6.	ตรวจสอบความพร้อมใช้งานของสินค้าที่จ่ายในสต็อก	10.05		ประกอบ
7.	บริการลูกค้า	10.15		ประกอบ
8.	การดูแลส่วนบุคคล	10.20		กรอก
9.	การสร้างซัพพลายเออร์คำสั่งซื้อ	10.45		ประกอบ
10.	บริการลูกค้า	12.00		ประกอบ
11.	การอภิปรายเกี่ยวกับการสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์โทรศัพท์	12.05		ประกอบ
12.	บริการลูกค้า	13.30		ประกอบ
13.	อาหารเย็น	14.30		กรอก
14.	บริการลูกค้า	16.30		ประกอบ
15.	การดูแลส่วนบุคคล	16.35		กรอก
16.	การผ่อนคลาย	16.40		กรอก
17.	การสนทนากับเพื่อนร่วมงานในหัวข้อส่วนบุคคล	16.57		ntd
18.	บริการลูกค้า	17.15		ประกอบ
19.	วาดแผนในวันถัดไป	17.25		ประกอบ
20.	ปิดคอมพิวเตอร์คำแนะนำของการสั่งซื้อในที่ทำงาน	17.28		pz
21.	ดูแลจากการทำงาน	17.30		pz
รวม

PZ \u003d 5 + 15 + 3 + 2 \u003d 25

OP \u003d 20 + 30 + 20 + 10 + 25 + 75 + 5 + 85 + 120 + 18 + 10 \u003d 418

Exchange \u003d 5 + 60 + 5 + 5 \u003d 75

ก่อนอื่นเราวิเคราะห์ว่าใช้เวลาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างไร เมื่อต้องการทำเช่นนี้ใช้สูตรของอัตราส่วนการใช้เวลาทำงานจริง:

ดังนั้นเวลาทำงานคือ 96% โดยนักแสดงนี้

พิจารณาสัมประสิทธิ์การโหลดของพนักงานคนนี้ซึ่งเรากำหนดสูตร:

อัตราส่วนการโหลดจริงคือ 82%

การเพิ่มขึ้นของการผลิตแรงงานโดยการกำจัด

1) ประเภทองค์กร

2) การสูญเสียขึ้นอยู่กับการทำงาน:

ดังนั้นเนื่องจากการปรับปรุงวินัยการผลิตแรงงานจะเพิ่มขึ้น 4%

3) โดยการกำจัดงานที่ไม่ก่อผลและการสูญเสียเวลาทำงานทั้งหมด:

3. กลุ่มของเวลาทำงาน

กลุ่มเรียกว่ารูปถ่ายของเวลาทำงานซึ่งผู้สังเกตการณ์คนหนึ่งศึกษางานของนักแสดงหลายคนพร้อมกัน

การเตรียมการสำหรับการสังเกตแตกต่างจากภาพถ่ายแต่ละภาพเท่านั้นในไม่กี่นาที:

1. ตัวย่อตามเงื่อนไขของต้นทุนของเวลาถูกติดตั้งและบันทึกไว้ที่ด้านหน้าของด้านกล้อง

2. ป้อนช่วงเวลาของบันทึกเวลาซึ่งบันทึกไว้ในแผ่นสังเกต

3. ลบลำดับของการสังเกตสถานที่ทำงาน

ภาพถ่ายกระดาษ:

1. ปัจจัยล่วงหน้ากำหนดค่าใช้จ่ายและการสูญเสียที่ได้รับการปฏิบัติเพราะ ไม่สามารถลงทะเบียนอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาในทุกที่

2. การเฝ้าระวังจะถูกหารด้วยช่วงเวลา ความถูกต้องของผลลัพธ์จะขึ้นอยู่กับขนาดของช่วงเวลาโดยตรง

3. เพื่ออำนวยความสะดวกในการบันทึกในแผ่นสังเกตการณ์ค่าใช้จ่ายจะเรียกว่าสัญลักษณ์ดิจิทัลหรือจดหมายที่น่าจดจำได้ง่าย

โดยคำนึงถึงความสมบูรณ์รายละเอียดและความถูกต้องการถ่ายภาพกลุ่มด้อยกว่ารายบุคคลอย่างมีนัยสำคัญอย่างไรก็ตามข้อได้เปรียบของการถ่ายภาพกลุ่ม ได้แก่ ความเป็นไปได้ของการครอบคลุมพร้อมกันกับผู้สังเกตการณ์หนึ่งคนของคนงานกลุ่มใหญ่รวมถึงความเรียบง่ายของการบันทึกและการแปรรูปซึ่ง นำไปสู่การลดลงของความเข้มแรงงาน

4. การสังเกตชั่วขณะ

เนื่องจากวิธีการวัดทันทีต้องใช้ค่าใช้จ่ายสูงในการดำเนินการของพวกเขาในกรณีที่คาดว่าจะครอบคลุมจำนวนวัตถุจำนวนมากนั้นเป็นการสมควรที่เรียกว่าการสังเกตการทรมานที่เรียกว่า

คุณสมบัติลักษณะของวิธีการสังเกตแรงบิดคือผู้สังเกตการณ์ไม่ได้อยู่ในที่ทำงานอย่างต่อเนื่อง แต่เข้าร่วมกับพวกเขาเป็นระยะ ๆ ในช่วงเวลาสุ่ม ด้วยความช่วยเหลือของการสังเกตแรงบิดคุณสามารถวิเคราะห์โครงสร้างของเวลาทำงานได้เกือบทุกวัตถุ

การสังเกตจะดำเนินการอย่างสม่ำเสมอโดยงานที่เลือกและสังเกตในคำสั่งคงที่ด้วยสัญญาณทั่วไปในประเภทของแผ่นสังเกตการณ์ของกิจกรรม หากมีเมตรพิเศษของช่วงเวลาไม่สามารถใช้แผ่นสังเกตได้

ตามผลลัพธ์ของการสังเกตแรงบิดคุณสามารถ:

1. พิจารณาระดับของการใช้เวลาทำงานโดยนักแสดงจำนวนมากและระดับการใช้งานในช่วงเวลาของอุปกรณ์จำนวนมาก

2. เพื่อตรวจสอบโครงสร้างและตั้งค่าสัดส่วนและค่าสัมบูรณ์ขององค์ประกอบแต่ละรายการของเวลาทำงานของศิลปิน

3. ติดตั้งเหตุผลและกำหนดสัดส่วนและค่าสัมบูรณ์ของแรงงานดาวน์ไทม์และอุปกรณ์และพัฒนามาตรการเพื่อกำจัดพวกเขา

4. วิเคราะห์สถานะขององค์การแรงงานและพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงพวกเขา

5. เทข้อมูลแหล่งที่จำเป็นเพื่อพัฒนามาตรฐานของการเตรียมการและเวลาสุดท้ายเวลาการทำงานรวมถึงมาตรฐานการบริการ

เพื่อให้มั่นใจถึงความแม่นยำของผลลัพธ์ที่ได้รับซึ่งจะต้องสะท้อนถึงการใช้งานจริงของเวลาทำงานจำเป็นต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขต่อไปนี้:

การสังเกตของชั่วโมงการทำงานบางชั่วโมงจะต้องสุ่มและเท่าเทียมกัน

จำนวนการสังเกตควรมีขนาดใหญ่พอที่จะอธิบายลักษณะปรากฏการณ์ที่สังเกตได้อย่างมีนัยสำคัญโดยรวม

ปริมาณการสังเกตจะถูกกำหนดโดยใช้กฎทางสถิติสำหรับการสำรวจตัวอย่าง พบได้ตามสูตร:

โดยที่ M มีขนาดของตัวอย่างหรือจำนวนการสังเกตช่วงเวลาถึง - สัดส่วนโดยประมาณของค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานสำหรับการดำเนินงานภายใต้การศึกษาหรือน้ำหนักที่เฉพาะเจาะจงของอุปกรณ์ในอุปกรณ์ในเศษส่วนของ ประการที่สอง (ค่าของมันถูกนำไปตามผลการสังเกตที่ดำเนินการก่อนหน้านี้หรือได้รับการยอมรับบนพื้นฐานของข้อมูลการรายงาน), (1-K) - สัดส่วนของการหยุดพักหรือการหยุดทำงาน, I.e. ความน่าจะเป็นที่จะจับผู้ปฏิบัติงานหรือเครื่องจักรในความเกียจคร้าน P คือความแม่นยำที่กำหนดไว้ของผลการสังเกต I.e. ค่าที่อนุญาตของข้อผิดพลาดสัมพัทธ์ของผลการสังเกต (ในการศึกษาเวลาทำงานที่เกิดขึ้นภายใน 0.03-0.1) เป็นค่าสัมประสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องกับความน่าจะเป็นที่เชื่อถือได้ของข้อผิดพลาดที่ไม่เคยได้ยินในขอบเขตที่ไม่เคยมีมา

และการผลิตที่ไม่เสถียร:

นอกจากนี้ยังมีตารางสำเร็จรูปที่ให้คุณกำหนดจำนวนการสังเกตที่ต้องการได้เร็วขึ้น

ระยะเวลาของการบายพาสหนึ่งสามารถตั้งค่าได้โดยวิธีการจับเวลาหรือกำหนดโดยสูตร:

tobx \u003d + + t1n,

โดยที่ l คือความยาวของเส้นทาง m; v คือความเร็วเฉลี่ยของการเคลื่อนไหวจากจุดคงที่หนึ่งไปยังอีก m / นาที; T1 - เวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการแก้ไขการกระทำของการทำงานหนึ่งครั้งนาที; n - จำนวนงาน

จำนวน M1 ช่วงเวลาที่บันทึกในการเปลี่ยนแปลงเดียวจะถูกกำหนดโดยสูตร:

ที่ที่ K เป็นสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงความไม่ตรงกันของรายละเอียดของรายละเอียด (ถ่ายภายใน 0.5-0.7), Tobx คือระยะเวลาของบายพาสหนึ่ง

ในการรับผลลัพธ์วัตถุประสงค์และแม่นยำคุณต้องทำตามกฎต่อไปนี้:

1. บายพาสรวมควรดำเนินการตามเส้นทางที่วางแผนไว้เครื่องแบบไม่เร่งและไม่ชะลอตัวลงและเริ่มต้นอย่างเคร่งครัดในเวลาที่ได้รับการแต่งตั้ง

2. การอยู่ในจุดคงที่สำหรับข้อมูลของคนงานเท่านั้นผู้สังเกตการณ์อาจลงทะเบียนสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน แม้ว่าผู้สังเกตการณ์จะอยู่ในจุดหนึ่งเห็นว่าในอีกจุดหนึ่งคนงานไม่ได้ใช้งานไม่มีสิทธิ์ที่จะทำเครื่องหมายจนกว่าจะมาถึงรายการนั้น

3. หากคนงานในเวลาที่ผู้สังเกตการณ์เข้าใกล้วัตถุสังเกตการณ์สถานะหนึ่งของกิจกรรมเสร็จสมบูรณ์และอีกครั้งเริ่มต้นสถานะแรกควรถูกบันทึกไว้ในการ์ดมอนิเตอร์เสมอ

ผลลัพธ์ของการสังเกตแรงบิดเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนากิจกรรมเพื่อกำจัดการสูญเสียเวลาทำงาน ในการใช้งานพวกเขาพวกเขาทำแผนที่กำหนดเวลาของการดำเนินการและรับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรม ผลการวิเคราะห์และกิจกรรมที่พัฒนาขึ้นบนพื้นฐานของ บริษัท มีการหารือในการประชุมการผลิต

ดังนั้นวิธีการสังเกตแรงบิดให้วัสดุที่เชื่อถือได้มากโดยมีความเข้มแรงงานน้อยลงอย่างมีนัยสำคัญ

5. ภาพถ่ายด้วยตนเอง

วิธีการศึกษากระบวนการแรงงานที่นักแสดงเองลงทะเบียนระยะเวลาและสาเหตุของการสูญเสียเวลาทำงานในช่องว่างพิเศษเรียกว่าถ่ายภาพตัวเอง

การดำเนินการถ่ายภาพตนเองอาจเกิดจากสถานการณ์ต่าง ๆ

ก่อนอื่นการแนะนำโน้ตที่ประสบความสำเร็จและครอบคลุมต้องมีส่วนร่วมของการทำงานทั้งหมดเพราะ ดึงดูดพวกเขาเพื่อศึกษากระบวนการจ้างงานให้แหล่งที่ไม่สิ้นสุดของการปรับปรุงองค์กรของแรงงานและการผลิต

บทสรุปที่เกิดขึ้นบนพื้นฐานของภาพถ่ายวันทำงานอาจเป็นเพียงลักษณะเฉพาะสำหรับวัตถุที่สังเกตได้และช่วงเวลาที่สอดคล้องกัน เพื่อให้ได้ข้อสรุปทั่วไปเกี่ยวกับสถานะของการจ้างงานและการผลิตมุมมองวัตถุประสงค์ของการใช้เวลาทำงานเป็นสิ่งจำเป็นที่จะครอบคลุมรูปถ่ายวันทำงานอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของแผนการทำงานแผนกเวิร์คช็อป การศึกษาเวลาทำงานจะมีประสิทธิภาพเฉพาะในกรณีที่ดำเนินการอย่างเป็นระบบและครอบคลุมแรงงานกลุ่มใหญ่และหากคนงานใช้ส่วนที่ใช้งานอยู่ เป็นคนงานที่สามารถแนะนำได้ว่าเป็นการสูญเสียเวลาซึ่งการเติบโตของการเติบโตของแรงงานในที่ทำงานนี้อยู่ในที่ทำงานนี้

แม้ว่ารูปถ่ายของตัวเองจะมีลักษณะการสูญเสียเวลาทำงานสำหรับเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคนั้นไม่น้อยไปกว่าพื้นฐานของ FRV แต่ก็ไม่ได้ให้ความคิดเกี่ยวกับการสูญเสียเวลาทำงานเนื่องจากศิลปินเอง ดังนั้นพร้อมกับความผิดตนเองจำเป็นต้องดำเนินการ FRV

SamoFotography แบ่งออกเป็นบุคคลกลุ่มและกองพลน้อย

ภาพถ่ายของตัวเองส่วนบุคคลเป็นเรื่องธรรมดามากที่สุดซึ่งการสูญเสียเวลาทำงานมีการสูญเสียเวลาทำงาน ด้วยความช่วยเหลือของภาพถ่ายของตนเองในกลุ่มมีการสูญเสียเวลาทำงานในนักแสดงที่ให้บริการหนึ่งหน่วย ทั่วไปน้อยกว่าคือภาพถ่ายด้วยตนเองของ Brigade ซึ่งแตกต่างจากรูปถ่ายของแต่ละบุคคลและกลุ่มกองพลน้อยบันทึกการสูญเสียเวลาทำงานไม่ใช่สมาชิกทั้งหมด แต่หนึ่งคน ในแผนที่ของภาพถ่ายด้วยตนเองของนายพลจัตวาไม่เพียง แต่สูญเสียเวลาทำงานสาเหตุและระยะเวลาของพวกเขา แต่มีกี่คนจากกองพลที่ไม่ได้ใช้งานพร้อมกัน

การศึกษามีความโดดเด่นด้วยภาพถ่ายด้วยตนเองของเวลาทำงานของคนงานและเวลาทำงานของพนักงาน

พนักงานคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการทำงานตลอดทั้งวันอย่างสม่ำเสมอโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของพวกเขาทันที นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่ากระบวนการแรงงานของพนักงานมีขั้นตอนที่ซ่อนอยู่ที่สามารถระบุได้กับการมีส่วนร่วมในการศึกษาของนักแสดงเองเท่านั้น

ในการเตรียมพร้อมสำหรับความผิดตนเองเป้าหมายของการสังเกตส่วนใหญ่มักเลือกพื้นที่เหล่านั้นที่มีการสูญเสียและค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผลมากที่สุด แนะนำให้ใช้คำสั่งถ่ายภาพตนเองต่อไปนี้ คำสั่งขององค์กร (หรือแผนก) อนุมัติวันที่ถ่ายภาพตนเองและร่างที่รับผิดชอบในการเตรียมการ จากนั้นพวกเขาเป็นรายการของนักแสดงที่จะมีส่วนร่วมในรูปถ่ายของตนเองแจกให้กับกลุ่ม 30-40 คนซึ่งแต่ละคนติดอยู่กับอาจารย์ผู้สอนจากผู้เชี่ยวชาญ

ไม่กี่วันก่อนวันที่กำหนดอาจารย์ให้รายชื่อผู้เข้าร่วมในเอกสารการสังเกตการถ่ายภาพตัวเองและว่างเปล่า ในวันถ่ายภาพของตัวเองอาจารย์ผู้สอนกระจายแบบฟอร์มและอธิบายรายละเอียดเป้าหมายงานและเทคนิคการสังเกต

ในวันที่ถ่ายภาพตัวเองอาจารย์ผู้สอนช่วยสมาชิกในกลุ่มของพวกเขาอย่างถูกต้องและบันทึกข้อมูลในการหยุดทำงานอย่างถูกต้องและหลังจากสิ้นสุดการสังเกต - เพื่อกำหนดและออกข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงองค์กรของแรงงาน จากนั้นอาจารย์ผู้สอนรวบรวมการ์ดที่เติมเต็มและส่งต่อพวกเขาไปสู่การบริหารงานขององค์กร

ขึ้นอยู่กับข้อเสนอของผู้เข้าร่วมในรูปถ่ายตนเองแผนการร่างของมาตรการเพื่อปรับปรุงองค์กรแรงงานและการบริการของงาน

6. ภาพถ่ายเรื้อรัง

ผ่านการจับเวลาชั่วโมงการทำงานกำลังศึกษาเมื่อเหตุผลด้านองค์กรและทางเทคนิคหรือการเชื่อมต่อกับกฎพิเศษของงานการผลิตเป็นไปไม่ได้ที่จะทำการจับเวลา

Chronomamp ภาพถ่ายเป็นวิธีการรวมของการศึกษาเวลาทำงานตามการรวมกันของการจับเวลาและชั่วโมงการทำงาน สาระสำคัญของมันคือการถ่ายภาพเวลาทำงานในช่วงระยะเวลาหนึ่งเป็นส่วนเสริมด้วยการจับเวลา

ข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือการจับเวลาที่แยกจากกันและ FRV คือช่วงเวลาเดียวกันสามารถได้รับเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการใช้เวลาที่เปลี่ยนได้และโครงสร้างของเวลาในการดำเนินงานและความสมเหตุสมผลของการรับในการดำเนินงานหลัก .

วิธีนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการศึกษาเวลาของนักแสดงที่ทำงานในระหว่างการเปลี่ยนแปลงในงานหลายประเภทที่โดดเด่นด้วยการทำซ้ำแบบวนซ้ำเมื่อเป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดเวลาและลำดับของการดำเนินการของพวกเขา

ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการสังเกตจำนวนของวัตถุที่สังเกตจำนวนผู้สังเกตการณ์และลักษณะของกระบวนการผลิตมีความโดดเด่นโดยบุคคลกลุ่มที่ซ้ำกันและซับซ้อน

ผู้หญิงแต่ละคนที่ศึกษางานของศิลปินคนหนึ่งใช้เมื่อจำเป็นต้องมีความแม่นยำในการวัดเวลาที่เพิ่มขึ้นและกระบวนการทำงานระดับใหญ่ วัตถุประสงค์หลักของกลุ่ม Photochronimetem คือการศึกษาความสอดคล้องของการทำงานของสมาชิกของกองพลน้อยระดับของภาระงานของพวกเขาองค์กรของการทำงานเพื่อระบุสาเหตุและระยะเวลาของการสูญเสียเวลาทำงานเพื่อสำรวจปัญหาอื่น ๆ ที่ทำ ไม่ต้องการการวัดเวลาที่แม่นยำ

การสังเกตซ้ำโดยนัยว่าสอง timesometer จะสังเกตได้ที่เวิร์กโฟลว์ในเวลาเดียวกัน ในขณะเดียวกันผู้สังเกตการณ์ทั้งสองสามารถทำงานได้อย่างอิสระหรือหนึ่งในนั้นแก้ไขเวลาและอื่น ๆ อธิบายถึงเทคนิคแรงงาน

การสังเกตที่ครอบคลุมทำให้สามารถระบุความสัมพันธ์ของกระบวนการผลิตแต่ละกระบวนการเพื่อศึกษาจังหวะการผลิตของงานกำหนดระดับของการใช้เหตุผลของเครื่องจักรพัฒนามาตรการเฉพาะเพื่อปรับปรุงการทำงานและเพิ่มผลผลิต ในเวลาเดียวกันของการสังเกตกลุ่มผู้สังเกตการณ์ศึกษางานของกองพลการประชุมเชิงปฏิบัติการแผนกหรือองค์กรโดยรวมเพื่อให้ครอบคลุมกระบวนการผลิตทั้งหมดหรือส่วนสำคัญของพวกเขา

2. การวิเคราะห์การใช้งานของกองทุนเวลาทำงานใน LLC ที่สง่างาม

2. 1 คำอธิบายสั้น ๆ ของ LLC ที่สง่างาม

Atelier "สง่างาม" ก่อตั้งขึ้นในปี 2011
Atelier "Elegant" ตั้งอยู่ที่: 445051 Togliatti UL M. Zhukova - 26. เขามีบัญชีปัจจุบันในธนาคาร ผู้อำนวยการบริหารคือ Tarakanova Love Ivanovna
LLC ที่สง่างามวางแผนกิจกรรมอย่างอิสระและกำหนดโอกาสในการพัฒนา
กฎบัตรของ LLC สง่างามควบคุมสิทธิและภาระหน้าที่ของผู้ก่อตั้งและองค์กรนั้นเป็นนิติบุคคล
หน่วยงานปกครองสูงสุดของ บริษัท คือการประชุมของผู้เข้าร่วม LLC ที่สง่างามจ่ายภาษีทั้งหมดที่ระบุโดยสหพันธรัฐรัสเซีย พนักงานแต่ละคน Atelier มีสมุดงาน ควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของ บริษัท ทำโดยคณะกรรมการตรวจสอบที่ได้รับการเลือกตั้งในที่ประชุม การควบคุมภายนอกของกิจกรรมของ LLC ที่สง่างามดำเนินการภาษีการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมเจ้าหน้าที่ต่อต้านการผูกขาดสังคม "การคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค" และอื่น ๆ บนพื้นฐานของสมาชิกสภานิติบัญญัติปัจจุบัน
จุดประสงค์ของ LLC ที่สง่างามคือความพึงพอใจที่สมบูรณ์ที่สุดของลูกค้าในการตัดเย็บผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงบริการในกำไรสูงสุดและค่าใช้จ่ายขั้นต่ำสำหรับองค์กร
การจัดหาบริการที่มีให้ใน LLC ที่สง่างาม
1. การตัดเย็บเสื้อผ้าชายและหญิงส่วนบน
2. การตัดเย็บกางเกงผู้ชายและหญิง;
3. การอัพเดตเสื้อผ้า
4. การซ่อมแซมเสื้อผ้าขนาดใหญ่กลางและเล็ก Atelier ทั้งหมดดำเนินการบริการซ่อมและเสื้อผ้ามากกว่า 200 ประเภท
ช่วงของการบริการที่ประสบความสำเร็จใน Atelier "สง่างาม" มีจุดมุ่งหมายไปยังกลุ่มลูกค้าที่หลากหลายของทุกวัย
ผลกำไรมากที่สุดสำหรับองค์กรคือการตัดเย็บเสื้อแจ๊กเก็ตการตัดเย็บช่วงแสงที่ทำกำไรได้เล็กน้อย
ลูกค้าหลักของ Atelier "สง่างาม" คือผู้หญิงที่มีความแตกต่างปานกลางและสูงระหว่างอายุ 20 ถึง 50
การประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตหลักคือที่ดำเนินการตามกระบวนการผลิต (ร้านเสริมสรรเวิร์กช็อปการตัดเย็บปิด)
หน่วยเสริมให้กระบวนการผลิตกับอุปกรณ์เทคโนโลยีการซ่อมแซมอุปกรณ์เทคโนโลยีและหน่วยงานเหล่านี้รวมถึงการคลังสินค้าของวัตถุดิบกล ฯลฯ
{!LANG-76a87841c3a103a484dce70836b37480!}
{!LANG-90b4a3873d991d732f3ef0df203fb811!}
{!LANG-0d6d6af1cb84e5e20279b76b74268dbd!}

{!LANG-a594759ac24e64dcefce0a59cd3f6839!}

{!LANG-1c49fa879a8cc9b02942a9c7ab8db5a2!}
{!LANG-b83c03fe3b4544dfcbd5a413afbd7c89!}
{!LANG-a6ff71249917f65d078628aae56267fc!}
{!LANG-7ffee3f0ce976edc36f40797e00c05bc!}
{!LANG-0d0396a6d63a7329410f69ab6009ba83!}

{!LANG-1fb618a0a61a46cce6a6b75fd9718ee5!}

{!LANG-d62cb66fb9904a479bf4ddf213e6caec!}	{!LANG-6dce487030bbf93aebe48a25e5f0c5af!}	{!LANG-280ceb1bee09810ee9e5451db21cbb80!}	{!LANG-d6f8e56b92d657272a38512ba3edf9ab!}
{!LANG-199ee573114d2ed984220ec18678b23f!}		31 28 24 21	-12 -3 -13 -3
{!LANG-09bfc048884203173b2b4e8b69ddf136!}	5,48	10,74 15,14	+9,66 +4,4
{!LANG-817145c8ea4c18ba288c90fa70120b4c!}	22,5	18,45 23,57	+1,07 +5,12
{!LANG-87dcdb7dc4b45397ee4a1d092ee6218b!}	229,02 1786,4	227,8 218,29 1822,4 1713,6	-10,73 -9,51 -72,8 -108,8
{!LANG-bcabfda74b91bbd750b6b99b72beb838!}	7,8	8 7,85	+0,05 - 0,15
{!LANG-35ad72672ba854f42da6d0b2ddd69c42!}	60737,6	43737,6 35985,6	-24752 -7752

{!LANG-8dfbf734cd71074b3643866b0a5f056a!}
{!LANG-08553dc8ebe939aa07e44a831d039c56!}
{!LANG-938572e67eac3e000f0a5c122917e3f5!}
{!LANG-684df76e9af9bce0673410029b442210!}
{!LANG-44d9a71787e83f66b32ffb0c78a4effe!}
{!LANG-62bbeea339013630a0a111d1a2616489!}

{!LANG-1933fbd6131319a7cb964f0fa6a09509!}
{!LANG-f3d8d0cb3a497bf2e092b191721c2650!}

{!LANG-48bf103600909f9f1719b598c3ba651a!}

{!LANG-178439b6be7d33a0b01a287007081ce0!}	{!LANG-09ce881f4a04af8be42c8e67b5865fe5!}	{!LANG-09e2c4c4c544dfba338603eb2a2ba4e5!}	{!LANG-485d04afe5711234dc8070de64e185f9!}	ดัชนี
	{!LANG-00f242d8adef1e8e542b0243a6861d40!}	8 00
	อาชีพ	8 00
	การเตรียมการของที่ทำงาน	8 05		pz
	{!LANG-da007a62202e105b5ed5b803fd7c6b31!}	8 09		{!LANG-56cd01a6817397dc3957fcc8bf215741!}
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	8 34		ประกอบ
	{!LANG-e74c4920d0626728cb59ec1575e98e92!}	8 40		{!LANG-56cd01a6817397dc3957fcc8bf215741!}
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	9 05		ประกอบ
	{!LANG-d198c9a4edfc326cea2b5ef11154e0fe!}	9 12		{!LANG-46c9f6888969e3b115dacd4c18a59a8d!}
	{!LANG-2b8716d2b4734af393194ef67a8ee307!}	9 15		ntd
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	10 04		ประกอบ
	การดูแลส่วนบุคคล	10 10		{!LANG-20b0257d1777e311dd45c338355db89c!}
	{!LANG-da007a62202e105b5ed5b803fd7c6b31!}	10 13		{!LANG-56cd01a6817397dc3957fcc8bf215741!}
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	10 28		ประกอบ
	{!LANG-58a1498216be16c094521e5c9ed0df22!}	10 38		{!LANG-46c9f6888969e3b115dacd4c18a59a8d!}
	{!LANG-2b8716d2b4734af393194ef67a8ee307!}	10 55		ntd
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	12 00		ประกอบ
	{!LANG-dbe23d3c215cc4c4d4463bb0321fcf5a!}
	{!LANG-666c67cfe55b4e4638592c302f94c73f!}	13 00
	{!LANG-55b4ada3c4ccf02d556bc0de1cfc0f85!}	13 05		{!LANG-56cd01a6817397dc3957fcc8bf215741!}
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	13 34		ประกอบ
	{!LANG-e74c4920d0626728cb59ec1575e98e92!}	13 40		{!LANG-56cd01a6817397dc3957fcc8bf215741!}
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	13 50		ประกอบ
	{!LANG-69459938a6bdf03416f35070488717f9!}	13 59		ntd
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	14 15		ประกอบ
	{!LANG-55b4ada3c4ccf02d556bc0de1cfc0f85!}	14 25		{!LANG-56cd01a6817397dc3957fcc8bf215741!}
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	14 57		ประกอบ
	{!LANG-2f9f2bcd51ebcc05551c156d55efba43!}	15 01		{!LANG-56cd01a6817397dc3957fcc8bf215741!}
	{!LANG-69459938a6bdf03416f35070488717f9!}	15 12		ntd
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	15 30		ประกอบ
	{!LANG-55b4ada3c4ccf02d556bc0de1cfc0f85!}	15 34		{!LANG-56cd01a6817397dc3957fcc8bf215741!}
	{!LANG-218d1d36defe399430d7fac1ebf8e774!}	15 42		{!LANG-46c9f6888969e3b115dacd4c18a59a8d!}
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	16 06		ประกอบ
	{!LANG-e74c4920d0626728cb59ec1575e98e92!}	16 09		{!LANG-56cd01a6817397dc3957fcc8bf215741!}
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	16 15		ประกอบ
	การดูแลส่วนบุคคล	16 28		{!LANG-20b0257d1777e311dd45c338355db89c!}
	{!LANG-25af032976a4d5dd67393ae5a8504c50!}	16 45		ประกอบ
	{!LANG-1668248dc18d14ac17e85940660c19ed!}	16 50		pz
	{!LANG-1a2d01db79dea2b55b6045b51f1ba812!}	16 57		pz
	ดูแลจากการทำงาน	17 00		pz
	รวม	-		-

{!LANG-309d0278baa24b9878422999c73cfa42!}

{!LANG-4bf0feb5f4ae83eb596885a9e495086e!}
{!LANG-419de865bbd861e3de6f193738dcef8c!}
{!LANG-20ef3ee5965b4493e24f7fb4846fabd7!}

{!LANG-4e98a11a8eca41cadb4b77d43d90d404!}

{!LANG-3fcbdb858ff4fa00659ed4ecb34de038!}
{!LANG-b61f99031eb5a4aa8d06b9aa8891ef39!}

{!LANG-ec14279cee6d66d6c62325f29ccf64fb!}

{!LANG-9082368ecca22a6614ac87aab01ae82d!}

{!LANG-4e5306cf070f60baaa07b18a8cba63be!}

{!LANG-7335ac69d7b22efd87e8cbcf0695c87b!}

{!LANG-dabd3560825b01f06d4762f423cad1bc!}

{!LANG-33fe3d50edfaf9436dc7030e0c31b3ee!}

{!LANG-344694835161c87795ade59f9e013f1b!}
{!LANG-01c779052d5cf24e316d51f41bd54dd9!}

{!LANG-d1432cc50044ad0e9ca613fa4ed2a620!}

{!LANG-1b5cce235644f6147d5f8cb46af44000!}

{!LANG-8aaafb400ad3fb7b837170dcda195538!}
{!LANG-8432b2da310d25cd3a44ed1f9eed094e!}
{!LANG-2c743ff61fc89a5df5931d78ab5cfea0!}

{!LANG-fbe78ef527829b10398391cc844ceb5c!}

{!LANG-ebe18658422f3ba4521d15238f33cf95!}

{!LANG-eef58d9e6e30b065af1c30adfcd55ef5!}

{!LANG-ad0ce84a40237658a59ed67d5ef19bc1!}

{!LANG-2fee31c530f1339a1aded79b2c889859!}

{!LANG-169e5888086c1a56c5927f97f3cfd2c4!}
{!LANG-e6e67187df24ee7787257e6d484902c7!}
{!LANG-28a20d5e26a9328b8960c5c2009bf585!}

{!LANG-3b19087785898e91d958d269745216d7!}

{!LANG-31acd41d06de7fe925403d1847c04ff7!}

{!LANG-84dae9f022cf0411a4aa80e32a4fbefa!}
{!LANG-e51a7d32edcb0ea6ca4c6c296af2c996!}

{!LANG-0830f0adfdc05a92277b3bf494429a51!}

{!LANG-0549466075f16b864f1187a976442cca!}

{!LANG-f0c05ae7e0fbfbc86684b1067b731c2d!}	{!LANG-4b507fb0199b7f56c63e0aba11a5fd17!}	{!LANG-9d8ad7a7e304c86a9f8db286dca5ccdc!}
{!LANG-32a9883e518f62063699803e9fe90283!}	{!LANG-04df16225c327be8a8ef2907992b034b!}	{!LANG-a7cb5f6a3fb5dc1bd99a55e63dc4f582!}	{!LANG-32a9883e518f62063699803e9fe90283!}	{!LANG-04df16225c327be8a8ef2907992b034b!}	{!LANG-a7cb5f6a3fb5dc1bd99a55e63dc4f582!}
{!LANG-6e0ef6d292d93936455d8c339f2e1f82!}
{!LANG-40653dc813fb04aedd4d3b9d24c27dcb!}		31,233			31,233
{!LANG-3fe8c7d0eae43c376d0063a7703c03fd!}		59,726			64,384
{!LANG-9fff6c0622627bb8611bc694ef8b9acd!}
	48,485			48,485
	15,125		-	-	-
	30,303		-	-	-
	6,061		-	-	-
{!LANG-d4dcd775b825c611edbe26609a460114!}		68,767			68,767
{!LANG-3b9d4a8c8078c9ed0751575302d4ce06!}		64,384			64,384

{!LANG-57e00dd4e51d37c3b28317e961bda01f!}

{!LANG-d19705a024a5b211e1effbc704ca4ef1!}

{!LANG-26f0ee3cb2a52f27fe246081ea032697!}
{!LANG-edde36c1636f522365c63f57fd7b92de!}
{!LANG-51126e05864d8da3b1c51b3299bc60f8!}

{!LANG-127742989df7c9a0a2839af98ae5eed0!}

{!LANG-9c6aaaa8736386da2c03436f9a362ba3!}
{!LANG-2a4eb2a41d785e3ebd5382c1eada2dbd!}

{!LANG-814613d0ce582fb81fce77f66cffdbc7!}
{!LANG-091ef9909fafc0c2088120300ec6be53!}

{!LANG-e5c48c4de5def31ccac2006ad9776cd5!}