กำหนดต้นทุนผันแปรขององค์กร ต้นทุนคงที่

เป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายขององค์กรใด ๆ ที่เรียกว่าต้นทุนบังคับ เกี่ยวข้องกับการจัดหาหรือการใช้วิธีการผลิตที่แตกต่างกัน

การจำแนกต้นทุน

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กรแบ่งออกเป็นตัวแปรและคงที่ หลังรวมถึงการชำระเงินที่ไม่ส่งผลกระทบต่อปริมาณการส่งออก ดังนั้นเราสามารถพูดได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ค่าเช่าสถานที่ ค่าบริหารจัดการ การชำระค่าบริการประกันความเสี่ยง การจ่ายดอกเบี้ยสำหรับการใช้กองทุนเครดิต เป็นต้น

ต้นทุนผันแปร? ต้นทุนประเภทนี้รวมถึงการชำระเงินที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อปริมาณการผลิต ต้นทุนผันแปรรวมถึงค่าใช้จ่ายของวัตถุดิบและวัสดุ ค่าตอบแทนบุคลากร การจัดซื้อบรรจุภัณฑ์ การขนส่ง ฯลฯ

ต้นทุนคงที่มีอยู่ตลอดอายุของธุรกิจ ในทางกลับกันต้นทุนผันแปรจะหายไปเมื่อกระบวนการผลิตหยุดลง

การจัดประเภทดังกล่าวใช้เพื่อกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัทในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

ในระยะยาว ต้นทุนทุกประเภทสามารถ รักษาต้นทุนผันแปร. นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าทั้งหมดนั้นส่งผลกระทบต่อปริมาณผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและกำไรจากกระบวนการผลิตในระดับหนึ่ง

มูลค่าต้นทุน

ในระยะเวลาอันสั้น องค์กรจะไม่สามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการผลิตสินค้า พารามิเตอร์ของกำลังการผลิต หรือเริ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ทางเลือกได้อย่างสิ้นเชิง อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลานี้ สามารถปรับดัชนีต้นทุนผันแปรได้ อันที่จริงนี่คือสาระสำคัญของการวิเคราะห์ต้นทุน ผู้จัดการโดยการปรับพารามิเตอร์แต่ละรายการจะเปลี่ยนปริมาณการผลิต

เป็นไปไม่ได้ที่จะเพิ่มปริมาณการส่งออกอย่างมากโดยการปรับดัชนีนี้ ความจริงก็คือในขั้นตอนหนึ่งของการเพิ่มเฉพาะต้นทุนที่ไม่นำไปสู่อัตราการเติบโตที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ต้นทุนคงที่ส่วนหนึ่งจะต้องได้รับการปรับปรุงด้วย ในกรณีนี้ คุณสามารถเช่าพื้นที่การผลิตเพิ่มเติม เปิดสายการผลิตอื่น ฯลฯ

ประเภทของต้นทุนผันแปร

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดนั้น จัดเป็นต้นทุนผันแปรแบ่งออกเป็นหลายกลุ่ม:

• เฉพาะเจาะจง. หมวดหมู่นี้รวมต้นทุนที่เกิดขึ้นหลังจากการสร้างและการขายสินค้าหนึ่งหน่วย
• เงื่อนไข ถึง ต้นทุนผันแปรตามเงื่อนไข ได้แก่ต้นทุนทั้งหมดที่เป็นสัดส่วนโดยตรงกับปริมาณผลผลิตในปัจจุบัน
• ตัวแปรเฉลี่ย กลุ่มนี้รวมถึงค่าเฉลี่ยของต้นทุนต่อหน่วยในช่วงเวลาหนึ่งขององค์กร
• ตัวแปรโดยตรง ต้นทุนประเภทนี้เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท
• ตัวแปรจำกัด ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นโดยองค์กรเมื่อมีการปล่อยสินค้าเพิ่มเติมแต่ละหน่วย

ค่าวัสดุ

ค่าใช้จ่ายผันแปรรวมค่าใช้จ่ายรวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย (สำเร็จรูป) พวกเขาเป็นตัวแทนของมูลค่าของ:

• วัตถุดิบ/วัสดุที่ได้รับจากซัพพลายเออร์บุคคลที่สาม วัสดุหรือวัตถุดิบเหล่านี้ต้องใช้โดยตรงในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือเป็นส่วนหนึ่งของส่วนประกอบที่จำเป็นในการสร้าง
• งาน/บริการที่จัดทำโดยหน่วยงานธุรกิจอื่น ตัวอย่างเช่น องค์กรใช้ระบบควบคุมที่จัดทำโดยองค์กรภายนอก บริการของทีมซ่อม ฯลฯ

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ

ถึง ตัวแปรรวมถึงค่าใช้จ่ายสำหรับโลจิสติกส์ เรากำลังพูดถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับค่าขนส่ง ต้นทุนสำหรับการบัญชี การเคลื่อนย้าย การตัดจำหน่ายของมีค่า ต้นทุนสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังคลังสินค้าของผู้ประกอบการการค้า ไปยังร้านค้าปลีก ฯลฯ

การหักค่าเสื่อมราคา

ดังที่คุณทราบ อุปกรณ์ใดๆ ที่ใช้ในกระบวนการผลิตจะเสื่อมสภาพตามกาลเวลา ดังนั้นประสิทธิภาพจะลดลง เพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบเชิงลบของการเสื่อมสภาพทางศีลธรรมหรือทางกายภาพของอุปกรณ์ในกระบวนการผลิต บริษัท จะโอนจำนวนหนึ่งไปยังบัญชีพิเศษ เงินเหล่านี้เมื่อสิ้นสุดอายุการใช้งานสามารถใช้เพื่ออัพเกรดอุปกรณ์ที่ล้าสมัยหรือซื้ออุปกรณ์ใหม่

การหักจะดำเนินการตามอัตราการคิดค่าเสื่อมราคา คำนวณโดยใช้มูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์ถาวร

จำนวนค่าเสื่อมราคารวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ค่าตอบแทนพนักงาน

ค่าใช้จ่ายผันแปรไม่เพียงรวมถึงรายได้โดยตรงของพนักงานขององค์กรเท่านั้น พวกเขายังรวมถึงการหักเงินและเงินสมทบทั้งหมดที่กฎหมายกำหนด (จำนวนเงินในกองทุนบำเหน็จบำนาญของสหพันธรัฐรัสเซีย, กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ, ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา)

การชำระเงิน

วิธีการบวกอย่างง่ายใช้เพื่อกำหนดจำนวนต้นทุน จำเป็นต้องรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นโดยองค์กรในช่วงเวลาหนึ่ง ตัวอย่างเช่น บริษัทใช้จ่าย:

• 35,000 rubles เรื่องวัสดุและวัตถุดิบในการผลิต
• 20,000 รูเบิล - สำหรับจัดซื้อตู้คอนเทนเนอร์และโลจิสติก
• 100,000 รูเบิล - เพื่อจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงาน

การเพิ่มตัวบ่งชี้ เราพบจำนวนต้นทุนผันแปรทั้งหมด - 155,000 รูเบิล จากมูลค่านี้และปริมาณการผลิต คุณสามารถค้นหาส่วนแบ่งเฉพาะในต้นทุนได้

สมมติว่าองค์กรแห่งหนึ่งผลิตผลิตภัณฑ์ได้ 500,000 รายการ ค่าใช้จ่ายเฉพาะจะเป็น:

155,000 รูเบิล / 500,000 หน่วย = 0.31 ถู

หากบริษัทผลิตสินค้าเพิ่มขึ้น 100,000 รายการ ส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายจะลดลง:

155,000 รูเบิล / 600,000 หน่วย = 0.26 รูเบิล

คุ้มทุน

นี่เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญมากสำหรับการวางแผน แสดงถึงสถานะขององค์กรที่ดำเนินการส่งออกโดยไม่สูญเสียต่อบริษัท สถานะนี้มั่นใจได้ด้วยความสมดุลของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่

ต้องกำหนดจุดคุ้มทุนในขั้นตอนการวางแผนของกระบวนการผลิต นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้ฝ่ายบริหารขององค์กรรู้ว่าจำนวนการผลิตขั้นต่ำที่ต้องผลิตเพื่อชำระค่าใช้จ่ายทั้งหมด

ลองนำข้อมูลจากตัวอย่างก่อนหน้านี้ด้วยการเพิ่มเติมเล็กน้อย สมมติว่าต้นทุนคงที่คือ 40,000 รูเบิลและต้นทุนโดยประมาณของสินค้าหนึ่งหน่วยคือ 1.5 รูเบิล

มูลค่าของค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะเท่ากับ - 40 + 155 = 195,000 rubles

จุดคุ้มทุนคำนวณดังนี้:

195,000 rubles / (1.5 - 0.31) = 163,870.

นั่นคือจำนวนหน่วยการผลิตที่องค์กรต้องผลิตและจำหน่ายเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนทั้งหมดนั่นคือเพื่อให้เป็น "ศูนย์"

อัตราค่าใช้จ่ายผันแปร

ถูกกำหนดโดยตัวบ่งชี้กำไรโดยประมาณเมื่อปรับปริมาณต้นทุนการผลิต ตัวอย่างเช่น เมื่อนำอุปกรณ์ใหม่มาใช้งาน ความต้องการจำนวนพนักงานเดิมจะหายไป ดังนั้นปริมาณของกองทุนค่าจ้างอาจลดลงเนื่องจากจำนวนของพวกเขาลดลง

ในกระบวนการทำธุรกิจ ผู้ประกอบการต้องเผชิญกับความต้องการเงินทุนสำหรับกิจการของตน เขาแบกรับเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมการประกอบการของเขา ต้นทุนเหล่านี้จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง การให้บริการหรือการขายสินค้า องค์ประกอบของต้นทุนรวมถึงประเภทต่าง ๆ ได้แก่ การชำระค่าเช่า เงินเดือนพนักงาน ค่าใช้จ่ายในการจัดหาวัตถุดิบ วัสดุหรือสินค้าเพื่อขาย ค่าสาธารณูปโภค การชำระค่าบริการขององค์กรบุคคลที่สาม และอื่นๆ อีกมากมาย ค่าใช้จ่ายดังกล่าวมีความหมายทางเศรษฐกิจที่แตกต่างกัน ค่าใช้จ่ายบางส่วนเหล่านี้ไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์ การให้บริการ หรือการขายสินค้า ในขณะที่ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ขึ้นอยู่กับต้นทุนนั้น ดังนั้น ในโลกสมัยใหม่ จึงเป็นเรื่องปกติที่จะแบ่งต้นทุนออกเป็น

ความเข้าใจเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับผู้ประกอบการ เนื่องจากจะช่วยให้คุณมีความสามารถ

ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร: คำจำกัดความ

ต้นทุนคงที่เหล่านี้เป็นต้นทุนที่ไม่มีผลกระทบต่อปริมาณการผลิต การให้บริการ หรือปริมาณการขายสินค้า ค่าใช้จ่ายต่างๆ เช่น ค่าเช่า เงินเดือนนักบัญชี ค่าธรรมเนียมการสื่อสาร ฯลฯ ไม่มีผลกระทบและไม่เกี่ยวข้องกับยอดขายหรือปริมาณการผลิต ผู้ประกอบการที่ขายสินค้า 100,000 รูเบิลและขายสินค้า 1,000,000 รูเบิลจะยังคงถูกบังคับให้จ่ายค่าเช่าสำนักงานหรือร้านค้าตามจำนวนที่ตกลงกันคำนวณและจ่ายค่าจ้างจ่ายค่าสาธารณูปโภค ฯลฯ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่รวมอยู่ใน กระบวนการผลิตและการขายสินค้านั้นเป็นเพียงค่าใช้จ่ายของผู้ประกอบการ ทางนี้ ต้นทุนคงที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการสร้างรายได้

มูลค่าผันแปร- เป็นต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับปริมาณการผลิต การให้บริการ และการขายสินค้า ยิ่งปริมาณการขายหรือการผลิตมากเท่าใด ต้นทุนเหล่านี้ก็จะยิ่งสูงขึ้น ต้นทุนดังกล่าวรวมถึง: วัตถุดิบ, วัสดุ, ต้นทุนสินค้าเพื่อขายต่อ, ค่าจ้างตามผลงาน, ค่าขนส่งที่เกี่ยวข้องกับการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่จ่ายให้กับบุคคลที่สาม, ดอกเบี้ยที่จ่ายให้กับตัวแทนสำหรับสินค้าที่ขาย และอื่นๆ มูลค่าผันแปรเกี่ยวข้องโดยตรงกับการสร้างรายได้

ความเข้าใจ ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรเป็นพื้นฐานในการจัดการธุรกิจ เมื่อแบ่งออกเป็นต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรที่สามารถอธิบายแนวคิดได้ จุดคุ้มทุน.

ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร: จุดคุ้มทุน

คุ้มทุนเป็นจุดที่ค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กร - ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรครอบคลุมรายได้ของบริษัท

กราฟิก จุดคุ้มทุนสามารถแสดงได้ดังนี้ - ดูรูปที่ 1

ต้นทุนคงที่ในรูปจะแสดงเป็นเส้นตรงคงที่ขนานกับแกน abscissa (จำนวนสินค้าที่จำหน่าย) เราเห็นว่าต้นทุนคงที่ไม่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นและคงที่ มูลค่าผันแปรในรูปจะถูกนำเสนอในรูปแบบของเส้นตรงที่โผล่ออกมาจากจุด 0 บนแกน abscissa (จำนวนสินค้าที่ขาย) และบนแกนกำหนดโดยปล่อยให้จุดของต้นทุนคงที่ (ซึ่งสอดคล้องกับต้นทุนเต็ม - ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรสรุป) และค่อยๆ เพิ่มขึ้นตามแกน y (รายได้) ตารางเวลาของต้นทุนผันแปรมีฟังก์ชันเชิงเส้น - การเพิ่มขึ้นอย่างเป็นระบบขึ้นอยู่กับจำนวนของผลิตภัณฑ์ สินค้า เนื่องจากต้นทุนโดยตรงของหน่วยการผลิตเหมือนกัน ดังนั้นต้นทุนผันแปรทั้งหมดจึงเพิ่มขึ้นเป็นเส้นตรงเมื่อจำนวนผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น .

ลองนึกภาพอีกเส้นตรงออกมาจากจุด 0 - จุดตัดของแกน (รายได้และปริมาณการขายของผลิตภัณฑ์, สินค้า) นี่จะเป็นแผนภูมิรายได้ กราฟของเส้นตรงนี้ยังแสดงด้วยฟังก์ชันเชิงเส้น เนื่องจากปริมาณการขายเท่ากับราคาของผลิตภัณฑ์คูณด้วยจำนวนสินค้าที่ขาย

จุดตัดของสองบรรทัดนี้: รายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะเป็นของเรา คุ้มทุน. จุดที่รายได้ซึ่งรวมถึงต้นทุนการผลิตและมูลค่าเพิ่ม (รายได้รวม) ครอบคลุมครบถ้วน ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร. พื้นที่ด้านบน จุดคุ้มทุน, ถูกเรียก เขตกำไร, และพื้นที่ด้านล่างจุดคุ้มทุนคือ โซนการสูญเสีย.

ตอนนี้เป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจว่ายิ่งต้นทุนคงที่ต่ำลงเท่าใด จุดคุ้มทุนก็จะยิ่งต่ำลงเท่านั้น กล่าวอีกนัยหนึ่ง ยิ่งผู้ประกอบการรายใดมีภาระผูกพันในรูปของต้นทุนคงที่น้อยลง การทำกำไรของธุรกิจก็ยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น เนื่องจากยอดขายที่เพิ่มขึ้นจะทำให้ผลกำไรของเขาเพิ่มขึ้น ระดับต้นทุนคงที่ขั้นต่ำช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถอยู่รอดในช่วงเวลาเศรษฐกิจที่ยากลำบาก (วิกฤตเศรษฐกิจ) เนื่องจากมีลักษณะที่เศรษฐกิจหดตัว กิจกรรมของประชากรลดลง และกำลังซื้อลดลง ด้วยเหตุการณ์ดังกล่าว - รายได้ที่ลดลง สิ่งสำคัญคือต้องมีต้นทุนคงที่ต่ำเพื่อให้แน่ใจว่ามีจุดคุ้มทุนขั้นต่ำ เพราะยิ่งมีรายได้ต่ำเท่าใด ผู้ประกอบการก็ต้องมีรายได้น้อยลงเท่านั้น

ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร: ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลง

แต่, ต้นทุนคงที่ไม่เลวเสมอไป มีหลายกรณีที่ต้นทุนคงที่ (เพิ่มขึ้น) อาจทำให้จุดคุ้มทุนลดลงและเขตกำไรเพิ่มขึ้น ลองดูตัวอย่างเมื่อ ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรอาจมีการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากการตัดสินใจของผู้บริหาร

บริษัทผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่าง สำหรับการผลิต บริษัทใช้วัตถุดิบและส่วนประกอบจากผู้ผลิตรายอื่น ในกรณีนี้ ส่วนประกอบที่ได้รับจากผู้ผลิตรายอื่นจะเป็นต้นทุนผันแปร หากตัดสินใจซื้ออุปกรณ์สำหรับการผลิตส่วนประกอบเหล่านี้และจัดการการผลิตภายในองค์กร ต้นทุนผันแปรส่วนหนึ่งจะย้ายไปยังค่าคงที่ ดังนั้นต้นทุนต่อหน่วยขององค์กรอาจลดลง แต่ต้นทุนคงที่จะเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ลดลง ต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ที่เพิ่มขึ้นอาจลดได้ จุดคุ้มทุนและเพิ่มผลกำไรของบริษัท สิ่งสำคัญคือผลกระทบของการแปลงต้นทุนผันแปรเป็นต้นทุนคงที่นั้นสูงกว่า กล่าวคือ เพื่อให้จำนวนต้นทุนคงที่ใหม่โดยรวมต่ำกว่าจำนวนต้นทุนผันแปร สิ่งนี้เป็นไปได้ก็ต่อเมื่อถึงปริมาณการผลิตที่แน่นอนเท่านั้น ในตัวเลขอาจมีลักษณะดังนี้:

• ราคาของส่วนประกอบคือ 100 รูเบิล สำหรับ 1 ชิ้น
• จำนวนส่วนประกอบที่ให้มาคือ 1,000 ชิ้น ต่อเดือน.

ในสถานการณ์นี้ 100,000 rubles ทั้งหมดจะเป็น มูลค่าผันแปร. หากองค์กรซื้ออุปกรณ์และเริ่มผลิตส่วนประกอบเหล่านี้ด้วยตัวเอง ส่วนหนึ่งของต้นทุนผันแปรจะกลายเป็นต้นทุนคงที่: ค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์ เงินเดือนหัวหน้าคนงาน ฯลฯ
ต้นทุนผันแปรจะยังคงอยู่ในรูปของ: วัสดุ วัตถุดิบ ค่าจ้างตามชิ้นงานของคนงาน เป็นผลให้ต้นทุนของหน่วยของส่วนประกอบสามารถเป็น: ในรูปแบบของต้นทุนผันแปร - 50 รูเบิลและ 50,000 ต้นทุนคงที่ เมื่อใช้ 1,000 ชิ้นเท่ากัน ส่วนประกอบในการผลิตต้นทุนรวมต่อหน่วยของส่วนประกอบจะเท่ากับ 100 รูเบิล ด้วยปริมาณการใช้ส่วนประกอบที่เพิ่มขึ้นอีก กำไรจะเพิ่มขึ้น เนื่องจากต้นทุนต่อหน่วยของส่วนประกอบจะลดลง เนื่องจากต้นทุนส่วนหนึ่งจะคงที่ในรูปแบบของต้นทุนคงที่ แต่ด้วยปริมาณการใช้ส่วนประกอบที่ลดลงในตัวอย่างของเรา 1,000 ชิ้นผลจะตรงกันข้ามเนื่องจากต้นทุนทั้งหมด ( ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร) จะเป็น: ต้นทุนคงที่ - 50,000 รูเบิล + 50 ถู * 999 ชิ้น ต้นทุนผันแปร = 99 950 rub ต้นทุนต่อหน่วยจะเท่ากับ = 99 950 รูเบิล / 999 ชิ้น = 100.05 rubles ซึ่งสูงกว่าในกรณีของ 100 rubles สำหรับวัสดุสิ้นเปลืองจากภายนอกเมื่อต้นทุนผันแปรคิดเป็น 100% ของต้นทุนส่วนประกอบ

อย่างที่คุณเห็นการจัดการ ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรอนุญาต เพิ่มผลกำไรขององค์กร. อย่างไรก็ตาม การกระทำดังกล่าวสามารถดำเนินการได้ก็ต่อเมื่อคุณมั่นใจในตลาด เมื่อบริษัทได้ครอบครองส่วนใดส่วนหนึ่งและได้รับปริมาณการขายจำนวนมาก มิฉะนั้น ปริมาณการขายที่ลดลงอาจส่งผลเสียต่อความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ เนื่องจากต้นทุนคงที่จะทำให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้น

เพื่อความรู้ ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรมีความสำคัญมากและการจัดการของพวกเขาก็เป็นไปได้เช่นกัน อย่างไรก็ตาม ในขั้นตอนของการเริ่มต้นธุรกิจ ผู้ประกอบการควรพยายามลดค่าใช้จ่ายคงที่ให้เหลือน้อยที่สุด วิธีการทำเช่นนี้คุณสามารถอ่านได้ในบทความ "" สิ่งนี้จะช่วยให้เขาสามารถถือครองตัวเองได้ในระหว่างการเข้าสู่ตลาดเมื่อปริมาณการขายของเขายังไม่มาก และยังช่วยให้ธุรกิจของเขามีกำไรมากขึ้น อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวอย่างต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร

การวางแผนทางการเงินเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานปกติของบริษัทใดๆ โดยคาดการณ์ประสิทธิภาพการผลิตและความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมทั้งหมด ขึ้นอยู่กับภาพการวิเคราะห์โดยละเอียดของรายได้ทั้งหมดที่ได้รับและต้นทุนที่เกิดขึ้น ซึ่งจัดประเภทเป็นต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร คำศัพท์เหล่านี้หมายถึงอะไรในการกระจายต้นทุนในองค์กรและเหตุใดจึงมีความจำเป็นสำหรับแผนกดังกล่าวบทความนี้จะบอก

ต้นทุนการผลิตคืออะไร

ส่วนประกอบของต้นทุนของผลิตภัณฑ์ใด ๆ คือต้นทุน ทั้งหมดแตกต่างกันในลักษณะของการก่อตัว องค์ประกอบ การกระจาย ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีการผลิตและความสามารถที่มีอยู่ สำหรับนักเศรษฐศาสตร์ สิ่งสำคัญคือต้องแยกตามองค์ประกอบต้นทุน รายการที่เกี่ยวข้อง และสถานที่ที่เกิด

จำแนกรายจ่ายเป็นหมวดหมู่ต่างๆ ตัวอย่างเช่น สามารถเกิดขึ้นได้โดยตรง กล่าวคือ เกิดขึ้นโดยตรงในกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ (วัสดุ การทำงานของเครื่องจักร ต้นทุนด้านพลังงานและค่าจ้างของบุคลากรในร้านค้า) และการกระจายตามสัดส่วนทั่วทั้งกลุ่มผลิตภัณฑ์ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่รับประกันการบำรุงรักษาและการทำงานของบริษัท เช่น ความต่อเนื่องของกระบวนการทางเทคโนโลยี ค่าสาธารณูปโภค เงินเดือนของหน่วยเสริมและการจัดการ

นอกจากแผนกนี้แล้ว ต้นทุนยังแบ่งออกเป็นคงที่และผันแปร มันคือพวกเขาที่เราจะพิจารณาในรายละเอียด

ต้นทุนคงที่ในการผลิต

ค่าใช้จ่ายซึ่งค่าที่ไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณของเอาต์พุตเรียกว่าคงที่ โดยปกติแล้วจะเป็นต้นทุนที่สำคัญสำหรับการดำเนินการตามปกติของกระบวนการผลิต สิ่งเหล่านี้คือต้นทุนด้านพลังงาน ค่าเช่าเวิร์กช็อป ค่าความร้อน การวิจัยการตลาด A&M และค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปอื่นๆ พวกเขาคงที่และไม่เปลี่ยนแปลงแม้ในช่วงหยุดทำงานระยะสั้นเพราะผู้ให้เช่าเรียกเก็บค่าเช่าไม่ว่าในกรณีใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงความต่อเนื่องของการผลิต

แม้ว่าต้นทุนคงที่จะไม่เปลี่ยนแปลงในช่วงระยะเวลาหนึ่ง (ที่ระบุ) แต่ต้นทุนคงที่ต่อหน่วยของผลผลิตจะเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนของปริมาณที่ผลิตได้
ตัวอย่างเช่นต้นทุนคงที่มีจำนวน 1,000 รูเบิลมีการผลิตผลิตภัณฑ์ 1,000 หน่วยดังนั้นในแต่ละหน่วยของการผลิต 1 รูเบิลของต้นทุนคงที่ แต่ถ้าไม่ใช่ 1,000 แต่มีการผลิตผลิตภัณฑ์ 500 หน่วยส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่ในหน่วยของสินค้าจะเป็น 2 รูเบิล

เมื่อต้นทุนคงที่เปลี่ยนแปลง

โปรดทราบว่าต้นทุนคงที่ไม่ได้คงที่เสมอไป เนื่องจากบริษัทต่างๆ พัฒนาความสามารถในการผลิต อัปเดตเทคโนโลยี เพิ่มพื้นที่และพนักงาน ในกรณีเช่นนี้ ต้นทุนคงที่ก็เปลี่ยนแปลงเช่นกัน เมื่อทำการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ เราต้องคำนึงถึงช่วงเวลาสั้น ๆ เมื่อต้นทุนคงที่คงที่ หากนักเศรษฐศาสตร์จำเป็นต้องวิเคราะห์สถานการณ์ในระยะเวลานาน การแยกย่อยออกเป็นช่วงเวลาสั้นๆ หลายๆ ช่วงก็เหมาะสมกว่า

มูลค่าผันแปร

นอกจากต้นทุนคงที่ขององค์กรแล้ว ยังมีตัวแปรอีกด้วย ค่าของพวกเขาคือค่าที่เปลี่ยนแปลงตามความผันผวนของปริมาณเอาต์พุต ต้นทุนผันแปรรวมถึง:

ตามวัสดุที่ใช้ในกระบวนการผลิต

เกี่ยวกับค่าจ้างของคนงานร้านค้า

การหักเงินประกันพร้อมเงินเดือน

ค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์การประชุมเชิงปฏิบัติการ

สำหรับการทำงานของยานพาหนะที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิต ฯลฯ

ต้นทุนผันแปรเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนของปริมาณสินค้าที่ผลิต ตัวอย่างเช่น การเพิ่มเอาต์พุตเป็นสองเท่าเป็นไปไม่ได้หากไม่มีต้นทุนผันแปรทั้งหมดเป็นสองเท่า อย่างไรก็ตาม ต้นทุนต่อหน่วยของผลผลิตจะยังคงไม่เปลี่ยนแปลง ตัวอย่างเช่น หากต้นทุนผันแปรในการผลิตหนึ่งหน่วยของผลิตภัณฑ์คือ 20 รูเบิล จะใช้เวลา 40 รูเบิลในการผลิตสองหน่วย

ต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปร: แบ่งเป็นองค์ประกอบ

ต้นทุนทั้งหมด - คงที่และผันแปร - เป็นต้นทุนรวมขององค์กร
เพื่อให้สะท้อนต้นทุนในการบัญชีได้อย่างถูกต้อง คำนวณมูลค่าการขายของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและดำเนินการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมการผลิตของ บริษัท ซึ่งทั้งหมดจะถูกนำมาพิจารณาตามองค์ประกอบต้นทุนโดยแบ่งออกเป็น:

• สต็อค วัสดุและวัตถุดิบ
• ค่าตอบแทนบุคลากร
• เงินสมทบกองทุนประกัน;
• ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรและไม่มีตัวตน
• คนอื่น.

ต้นทุนทั้งหมดที่จัดสรรโดยองค์ประกอบจะถูกจัดกลุ่มตามรายการต้นทุนและคิดบัญชีในประเภทของคงที่หรือตัวแปร

ตัวอย่างการคำนวณต้นทุน

มาดูกันว่าต้นทุนมีพฤติกรรมอย่างไร ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต

การเปลี่ยนแปลงต้นทุนของผลิตภัณฑ์ด้วยปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น

ปริมาณการออก	ต้นทุนคงที่	มูลค่าผันแปร	ค่าใช้จ่ายทั่วไป	ราคาต่อหน่วย
0	200	0	200	0
1	200	300	500	500
2	200	600	800	400
3	200	900	1100	366,67
4	200	1200	1400	350
5	200	1500	1700	340
6	200	1800	2000	333,33
7	200	2100	2300	328,57

การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงในราคาของผลิตภัณฑ์ นักเศรษฐศาสตร์สรุปว่าต้นทุนคงที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงในเดือนมกราคม ตัวแปรเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนของปริมาณผลผลิตที่เพิ่มขึ้น และต้นทุนของผลิตภัณฑ์ลดลง ในตัวอย่างที่นำเสนอ ราคาสินค้าที่ลดลงเกิดจากการที่ต้นทุนคงที่เปลี่ยนแปลงไม่ได้ นักวิเคราะห์สามารถคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ในระยะเวลาการรายงานในอนาคตได้โดยการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของต้นทุน

การบรรยาย:

ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร

ความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการ (ธุรกิจ) ถูกกำหนดโดยจำนวนกำไรซึ่งคำนวณตามสูตร: รายได้ - ค่าใช้จ่าย = กำไร .

อะไร ค่าใช้จ่ายผู้ผลิตควรรับผิดชอบในการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการหรือไม่? นี้:

• ค่าใช้จ่ายสำหรับวัตถุดิบและวัสดุ
• ค่าสาธารณูปโภค ค่าขนส่ง และบริการอื่นๆ
• การชำระภาษี เบี้ยประกัน ดอกเบี้ยเงินกู้
• การจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงาน
• การหักค่าเสื่อมราคา

ต้นทุนเรียกว่าต้นทุนการผลิต พวกมันคงที่และแปรผัน ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรของ บริษัท สำหรับการผลิตและการขายหน่วยสินค้าประกอบด้วย ราคาซึ่งแสดงในรูปของเงิน

ต้นทุนคงที่- เป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณของผลผลิต นั่นคือ ต้นทุนที่ผู้ผลิตถูกบังคับให้ทำแม้ว่ารายได้ของเขาจะไม่เท่ากับรูเบิลก็ตาม

ซึ่งรวมถึง:

• ค่าเช่า;
• ภาษี;
• ดอกเบี้ยเงินกู้
• เงินประกัน;
• ค่าสาธารณูปโภค
• เงินเดือนของผู้บริหาร (ผู้บริหาร, เงินเดือนผู้จัดการ, นักบัญชี, ฯลฯ );
• การหักค่าเสื่อมราคา (ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนหรือซ่อมแซมอุปกรณ์ที่ชำรุด)

มูลค่าผันแปร เหล่านี้เป็นต้นทุนซึ่งมูลค่าขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ในหมู่พวกเขา:

• ค่าใช้จ่ายสำหรับวัตถุดิบและวัสดุ
• ค่าเชื้อเพลิง
• การชำระค่าไฟฟ้า
• ค่าจ้างตามผลงานสำหรับลูกจ้าง;
• ค่าใช้จ่ายในการขนส่ง;
• ค่าขนส่งและบรรจุภัณฑ์

การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนขึ้นอยู่กับปัจจัยด้านเวลา ในช่วงระยะเวลาสั้นๆ ของกิจกรรมของบริษัท ปัจจัยบางอย่างจะคงที่ ในขณะที่ปัจจัยอื่นๆ มีความแปรปรวน และในระยะยาว ปัจจัยทั้งหมดล้วนแปรผัน

ต้นทุนภายนอกและภายใน

ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรจะแสดงในรายงานการบัญชีของบริษัทและดังนั้นจึงเป็นค่าใช้จ่ายภายนอก แต่เมื่อวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรขององค์กร ผู้ผลิตยังคำนึงถึงต้นทุนภายในหรือต้นทุนที่ซ่อนอยู่ซึ่งเกี่ยวข้องกับทรัพยากรจริงที่ใช้ด้วย ตัวอย่างเช่น Andrei เปิดร้านในสถานที่ของเขาและทำงานในนั้นด้วยตัวเอง เขาใช้สถานที่และแรงงานของตัวเองและรายได้ต่อเดือนจากร้านค้าคือ 20,000 รูเบิล Andrey สามารถใช้ทรัพยากรเดียวกันในวิธีอื่นได้ ตัวอย่างเช่น การเช่าห้อง 10,000 รูเบิล ต่อเดือนและได้งานเป็นผู้จัดการในบริษัทขนาดใหญ่โดยมีค่าธรรมเนียม 15,000 รูเบิล เราเห็นความแตกต่างของรายได้ 5,000 รูเบิล นี่คือค่าใช้จ่ายภายใน - เงินที่ผู้ผลิตบริจาค การวิเคราะห์ต้นทุนภายในจะช่วยให้ Andrey ใช้ทรัพยากรของตัวเองอย่างมีกำไรมากขึ้น

ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรคือต้นทุนที่บริษัทต้องเสียในการผลิตสินค้า งานหรือบริการ การวางแผนช่วยให้ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตลอดจนกิจกรรมการคาดการณ์สำหรับอนาคต

ดาวน์โหลดและเริ่มทำงาน:

ต้นทุนคงที่ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงหากองค์กรลดปริมาณการผลิต ในกรณีนี้ ส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่จะเพิ่มขึ้นต่อหน่วยของผลผลิต และในทางกลับกัน ด้วยปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น ส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่ต่อหน่วยของผลผลิตจะลดลง ตัวบ่งชี้นี้เป็นต้นทุนคงที่โดยเฉลี่ย (AFC)

ในกราฟ ต้นทุนคงที่สามารถแสดงเป็นเส้นตรงได้ เนื่องจากยังคงไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงใดๆ ในการผลิต (รูปที่ 1) ซม.

รูปที่ 1. ตารางต้นทุนโดยตรง

มูลค่าผันแปร

ต้นทุนผันแปรขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้นหรือลดลง หากองค์กรเพิ่มจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ต้นทุนของวัสดุและทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการเพิ่มขึ้นตามนี้

ตัวอย่างของต้นทุนผันแปร:

1. ค่าจ้างแรงงานด้วยระบบค่าจ้างแบบเป็นชิ้น
2. ต้นทุนของวัตถุดิบและวัสดุ
3. ค่าขนส่งสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปยังผู้บริโภค
4. ค่าพลังงาน เป็นต้น

เพิ่มเติมในหัวข้อ:

จะช่วยอะไรได้บ้าง: หาว่าควรตัดรายจ่ายอะไรบ้าง โดยจะบอกวิธีตรวจสอบกระบวนการทางธุรกิจและต้นทุนสินค้าคงคลัง วิธีจูงใจพนักงานให้ประหยัด

จะช่วยอะไรได้บ้าง: จัดทำรายงานเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของกลุ่มบริษัทใน Excel ตามรายละเอียดที่ต้องการ - ตามหน่วยธุรกิจ ทิศทาง บทความ และงวด

ต้นทุนผันแปรขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต เมื่อปริมาณผลผลิตเพิ่มขึ้น ต้นทุนผันแปรจะเพิ่มขึ้น และในทางกลับกัน เมื่อปริมาณผลผลิตลดลง ต้นทุนผันแปรจะเพิ่มขึ้น ซม.

กราฟต้นทุนผันแปรมีรูปแบบดังนี้ - รูปที่ 2.

รูปที่ 2. ตารางต้นทุนผันแปร

ในระยะเริ่มต้น การเติบโตของต้นทุนผันแปรจะสัมพันธ์โดยตรงกับปริมาณผลผลิต การเติบโตของต้นทุนผันแปรจะค่อยๆ ช้าลง ซึ่งสัมพันธ์กับการประหยัดต้นทุนในการผลิตจำนวนมาก

ค่าใช้จ่ายทั่วไป

ผลรวมของต้นทุนทั้งหมด คงที่และผันแปรที่องค์กรใช้ในการผลิตสินค้าหรือบริการเรียกว่า ต้นทุนรวม (TC - ต้นทุนรวม) ขึ้นอยู่กับจำนวนปริมาณการผลิตและต้นทุนของทรัพยากรที่ใช้ในการผลิต กราฟต้นทุนทั้งหมด (TC) มีลักษณะดังนี้ - fig 3.

รูปที่ 3.ตารางต้นทุนคงที่ ผันแปร และต้นทุนรวม

ตัวอย่างการคำนวณต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร

บริษัท Sewing Master JSC ดำเนินธุรกิจตัดเย็บเสื้อผ้าและจำหน่ายเสื้อผ้าทั้งปลีกและส่ง เมื่อต้นปี องค์กรชนะการประกวดราคาและลงนามในสัญญาระยะยาวเป็นระยะเวลา 1 ปี ซึ่งเป็นคำสั่งซื้อชุดใหญ่สำหรับการตัดเย็บเสื้อผ้าสำหรับบุคลากรทางการแพทย์จำนวน 5,000 หน่วยต่อปี องค์กรมีค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้ในระหว่างปี (ดูตาราง)

ตาราง. ค่าใช้จ่ายของบริษัท

ประเภทของต้นทุน	ปริมาณถู
เช่าร้านเย็บผ้า	50,000 ถู ต่อเดือน
การหักค่าเสื่อมราคาตามข้อมูลทางบัญชี	48,000 ถู ในหนึ่งปี
ดอกเบี้ยเงินกู้เพื่อซื้ออุปกรณ์เย็บผ้าและวัสดุที่จำเป็น (ผ้า ด้าย อุปกรณ์ตัดเย็บ ฯลฯ)	84,000 ถู ในหนึ่งปี
บิลค่าไฟ ค่าน้ำประปา	18 500 ถู ต่อเดือน
ค่าวัสดุสำหรับตัดเย็บชุดทำงาน (ผ้า ด้าย กระดุม และอุปกรณ์เสริมอื่นๆ)
ค่าตอบแทนคนงาน (พนักงานในเวิร์กช็อปมีจำนวน 12 คน) โดยมีค่าจ้างเฉลี่ย 30,000 รูเบิล	360 000 ถู ต่อเดือน
ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่ธุรการ (3 คน) โดยมีเงินเดือนเฉลี่ย 45,000 รูเบิล	135,000 ถู ต่อเดือน
ค่าอุปกรณ์เย็บผ้า

ต้นทุนคงที่รวมถึง:

• เช่าโรงเย็บผ้า
• การหักค่าเสื่อมราคา;
• การชำระดอกเบี้ยเงินกู้เพื่อซื้ออุปกรณ์
• ต้นทุนของอุปกรณ์ตัดเย็บเอง
• เงินเดือนผู้บริหาร

การคำนวณต้นทุนคงที่:

FC \u003d 50000 * 12 + 48000 + 84000 + 500,000 \u003d 1,232,000 รูเบิลต่อปี

มาคำนวณต้นทุนคงที่เฉลี่ยกัน:

ต้นทุนผันแปรรวมถึงต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุ ค่าจ้างพนักงานของโรงเย็บผ้า และการชำระค่าสาธารณูปโภค

VC \u003d 200000 + 360000 + 18500 * 12 \u003d 782,000 รูเบิล

ต้นทุนผันแปรเฉลี่ยจะเป็น:

ผลรวมของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรจะให้ต้นทุนทั้งหมด:

TC \u003d 1232000 + 782000 \u003d 20,140,00 รูเบิล

ต้นทุนรวมเฉลี่ยคำนวณโดยสูตร:

ผล

องค์กรเพิ่งเริ่มผลิตจักรเย็บผ้า: เช่าเวิร์กช็อปซื้ออุปกรณ์เย็บผ้าด้วยเครดิต มูลค่าของต้นทุนคงที่ในระยะเริ่มต้นมีความสำคัญ ความจริงที่ว่าปริมาณการผลิตยังต่ำ - 5,000 หน่วยก็มีบทบาทเช่นกัน ดังนั้น ต้นทุนคงที่จนถึงปัจจุบันจึงเหนือกว่าต้นทุนผันแปร

ด้วยการผลิตที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนคงที่จะยังคงไม่เปลี่ยนแปลง แต่ตัวแปรจะเพิ่มขึ้น

การวิเคราะห์และการวางแผน

การวางแผนต้นทุนช่วยให้องค์กรใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีเหตุผลและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตลอดจนคาดการณ์กิจกรรมขององค์กรในอนาคต (เกี่ยวกับระยะสั้น) การวิเคราะห์ยังมีความจำเป็นเพื่อกำหนดว่ารายการค่าใช้จ่ายที่แพงที่สุดอยู่ที่ไหน และคุณจะประหยัดในการผลิตสินค้าได้อย่างไร

การประหยัดต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรช่วยลดต้นทุนการผลิต - องค์กรสามารถกำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนให้ต่ำลงกว่าเดิม ซึ่งจะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ในตลาดและเพิ่มความน่าดึงดูดใจในสายตาผู้บริโภค (