บทนำ ................................................. ................................... 3

1. ผลประโยชน์และกลไกการทำงานขององค์กรในเงื่อนไขของเศรษฐกิจตลาด .................................. ................................................. 5

1.1 ฟังก์ชั่นหลักและวัตถุประสงค์ขององค์กร (องค์กร) ในเงื่อนไข

ตลาด ................................................... ................................ 5.

1.2 คุณสมบัติขององค์กรในเงื่อนไขของตลาด .................. ... 10

1.3 กลไกการทำงานขององค์กรในสภาวะของตลาด

เศรษฐกิจ ................................................. ........................................ 18

2. ประสิทธิผลของการทำงานขององค์กร (องค์กร) ในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาด .................................. .................................................... ........................... 24

2.1 ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตในองค์กรและปัจจัยของการกำหนด ..................................... ..................................... ... 24

2.2 สำรองหลักและวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในสภาพเศรษฐกิจตลาด ................................... ................................... ... 30

3. การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจในฟาร์มกลุ่ม "ฟาร์มชนเผ่า" สำหรับปี 2549-2551 ................................ .................................................... .................................. .. 35

3.1 ลักษณะสั้น ๆ ของฟาร์มรวม "ฟาร์มเผ่า" ................. ... 35

3.2 การคำนวณตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตในฟาร์มรวม "Tribalavod Rodina" สำหรับปี 2549-2551 .............................. .................... ... 39

บทสรุปและข้อเสนอแนะ ............................................... ................... 44

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว .............................................. .... 46

บทนำ

เศรษฐกิจของตลาดกำหนดเงื่อนไขเฉพาะของผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ที่มีความสัมพันธ์ในการผลิตตามหลักการของกฎหมายมูลค่าความต้องการและข้อเสนอแนะการแข่งขันในการบัญชีที่ครอบคลุมของผลประโยชน์ก่อนอื่นผู้ซื้อที่ผ่านการซื้อกำหนดเงื่อนไขของพวกเขา เพื่อคุณภาพและปริมาณของสินค้า นอกจากนี้ด้วยความสัมพันธ์ทางการตลาดการสืบพันธุ์ขององค์กรและกิจกรรมผู้ประกอบการใด ๆ ที่ควรดำเนินการส่วนใหญ่เนื่องจากการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองการออมของตัวเองผลกำไร

เศรษฐกิจตลาดในสาระสำคัญของมันคือวิธีการกระตุ้นการเติบโตของผลผลิตแรงงานเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่มีประสิทธิภาพทั้งหมด อย่างไรก็ตามในเงื่อนไขเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาทิศทางหลักในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตปัจจัยที่กำหนดเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตวิธีการของคำจำกัดความของมัน

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจคือประสิทธิภาพของระบบเศรษฐกิจที่แสดงเกี่ยวกับผลการดำเนินงานที่มีประโยชน์ในการดำเนินงานของทรัพยากรที่ใช้ไป ประสิทธิผลของระบบเศรษฐกิจขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการผลิตทรงกลมทางสังคม (ระบบการศึกษาสุขภาพวัฒนธรรม) ประสิทธิผลของรัฐบาล ประสิทธิผลของแต่ละพื้นที่เหล่านี้กำหนดโดยอัตราส่วนของผลลัพธ์ที่ได้จากค่าใช้จ่ายและวัดจากชุดของตัวบ่งชี้เชิงปริมาณ สำหรับการวัดประสิทธิภาพการผลิตตัวบ่งชี้การผลิตแรงงานการศึกษาผลกำไรการคืนทุน ฯลฯ ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขาตัวเลือกต่าง ๆ สำหรับการพัฒนาของการผลิตแก้ปัญหาโครงสร้างของมัน

ประสิทธิภาพขององค์กรมีลักษณะการผลิตสินค้าหรือบริการด้วยต้นทุนที่เล็กที่สุด มันแสดงอยู่ในความสามารถของเขาในการสร้างจำนวนสูงสุดของคุณภาพของคุณภาพที่ยอมรับได้ด้วยค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดและขายผลิตภัณฑ์นี้ด้วยต้นทุนที่เล็กที่สุด ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรในทางตรงกันข้ามกับประสิทธิภาพทางเทคนิคขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับข้อกำหนดของตลาดคำขอของผู้บริโภค

วัตถุประสงค์หลักของการทำงานของหลักสูตรคือการศึกษาแนวคิดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและส่งผลกระทบต่อปัจจัยไอทีการกำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตในตัวอย่างขององค์กรเฉพาะ - ฟาร์มรวม "Pediasavod มาตุภูมิ" ของภูมิภาค Vologda ภารกิจหลักคือการติดตามการทำงานขององค์กรโดยการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้หลักของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ สรุปแล้วการทำงานมีข้อสรุปหลักเกี่ยวกับประสิทธิภาพขององค์กร

วิธีการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ทั่วไปดังกล่าวถูกนำไปใช้ในการทำงานเป็นวิธีการวิเคราะห์การวิเคราะห์และการสังเคราะห์และคะแนนโดยเฉพาะ - การคำนวณโครงสร้างสถิติ

ในการทำงานหลักสูตรนี้เกณฑ์และตัวชี้วัดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจจะได้รับการพิจารณาประสิทธิภาพของต้นทุนทางเศรษฐกิจรวมและเปรียบเทียบและวิธีการหลักในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

1. ประโยชน์และกลไกการทำงานขององค์กรในเงื่อนไขของเศรษฐกิจตลาด

1.1 ฟังก์ชั่นพื้นฐานและเป้าหมายขององค์กรในสภาวะตลาด

บริษัท เป็นนิติบุคคลธุรกิจอิสระที่สร้างขึ้นในลักษณะที่กฎหมายกำหนดสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์และการให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนและผลกำไร

คุณสมบัติหลักขององค์กร:

· Unity ขององค์กร: Enterprise เป็นทีมที่จัดขึ้นอย่างแน่นอนที่มีโครงสร้างภายในและขั้นตอนการจัดการ ขึ้นอยู่กับหลักการลำดับชั้นของการจัดกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

·ชุดวิธีการผลิตบางอย่าง: บริษัท รวมทรัพยากรทางเศรษฐกิจสำหรับการผลิตผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเพื่อเพิ่มผลกำไร

·สถานที่ให้บริการแยกต่างหาก: บริษัท มีทรัพย์สินของตัวเองที่ใช้อย่างอิสระเพื่อวัตถุประสงค์บางอย่าง

·ความรับผิดชอบต่อทรัพย์สิน: บริษัท รับผิดชอบต่อทรัพย์สินทั้งหมดสำหรับภาระผูกพันต่าง ๆ

· บริษัท หมายถึงเอกลักษณ์โดยพิจารณาจากรูปแบบการจัดการโดยตรงการบริหาร

·ดำเนินการในผลประกอบการทางเศรษฐกิจจากนามของตนเอง (ชื่อ);

·การดำเนินงาน - ความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจและเศรษฐกิจ: บริษัท มีการทำธุรกรรมและการดำเนินงานประเภทต่าง ๆ มันได้รับกำไรหรือขาดทุนเนื่องจากกำไรให้เกิดขึ้นกับสถานการณ์ทางการเงินที่มั่นคงและการพัฒนาต่อไปของการผลิต

สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรคือคนหมายถึงการผลิตข้อมูลและเงิน ผลของการมีปฏิสัมพันธ์ของส่วนประกอบสื่อภายในคือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (งานบริการ) (รูปที่ 1)

รูปที่ 1 องค์กรการผลิต

พื้นฐานขององค์กรคือบุคลากรซึ่งโดดเด่นด้วยองค์ประกอบระดับมืออาชีพคุณสมบัติผลประโยชน์ นี่คือผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญพนักงานคนงาน จากความพยายามและทักษะของพวกเขาขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ขององค์กร แน่นอนว่าพวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์การผลิต: สินทรัพย์ถาวรที่ผลิตผลิตภัณฑ์และเงินทุนหมุนเวียนที่ผลิตภัณฑ์นี้ถูกสร้างขึ้น สำหรับการคำนวณสำหรับการจัดหาวัสดุที่จำเป็นอุปกรณ์ทรัพยากรพลังงานเพื่อจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานและการดำเนินการชำระเงินอื่น ๆ องค์กรต้องการเงินที่สะสมอยู่ในบัญชีปัจจุบันในธนาคารและบางส่วนที่สำนักงานขององค์กร ในกรณีที่ไม่มีเงินจำนวนเพียงพอของตัวเองรีสอร์ทของ บริษัท ให้สินเชื่อ

ข้อมูลมีความสำคัญต่อการทำงานขององค์กร: เชิงพาณิชย์เทคนิคและการดำเนินงาน ข้อมูลเชิงพาณิชย์ตอบคำถาม: ชนิดของผลิตภัณฑ์และในปริมาณที่จำเป็นต่อการทำ; ในราคาใดและมีคนใช้มัน ค่าใช้จ่ายใดที่จำเป็นสำหรับการผลิต ข้อมูลทางเทคนิคให้ลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์ที่ละเอียดถี่ถ้วนอธิบายเทคโนโลยีการผลิตชุดที่ชิ้นส่วนและวัสดุที่จำเป็นในการผลิตแต่ละผลิตภัณฑ์ซึ่งเครื่องอุปกรณ์เครื่องมือและการรับสัญญาณซึ่งลำดับที่ควรใช้งานได้ ขึ้นอยู่กับข้อมูลการดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายให้กับบุคลากรตำแหน่งของมันจะทำในสถานที่ทำงานการควบคุมการบัญชีและข้อบังคับของกระบวนการผลิตรวมถึงการปรับการบริหารและการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ ด้วยความช่วยเหลือของข้อมูลส่วนประกอบทั้งหมดขององค์กรปัจจุบันมีความเกี่ยวข้องกับคอมเพล็กซ์การทำงานแบบซิงโครนัสแบบซิงโครนัสที่มุ่งเน้นการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทที่กำหนดซึ่งสอดคล้องกับปริมาณและคุณภาพ

สภาพแวดล้อมภายนอกที่กำหนดประสิทธิภาพและความเป็นไปได้โดยตรงของงานของ บริษัท - สิ่งเหล่านี้เป็นผู้บริโภคเป็นหลักของผลิตภัณฑ์ซัพพลายเออร์ของส่วนประกอบการผลิตเช่นเดียวกับหน่วยงานของรัฐและประชากรที่อาศัยอยู่ในบริเวณใกล้เคียงขององค์กร (รูปที่ 2)

รูปที่. 2. สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรการผลิต

ประชากรในความสนใจและการมีส่วนร่วมที่มีการสร้างองค์กร - ปัจจัยหลักของสภาพแวดล้อมภายนอก ประชากรยังเป็นผู้บริโภคหลักของผลิตภัณฑ์และผู้จัดจำหน่ายแรงงาน

ซัพพลายเออร์องค์กรควรชัดเจนต่อสถาบันสินเชื่อของ บริษัท - ธนาคารจัดหาทรัพยากรทางการเงินรวมถึงองค์กรทางวิทยาศาสตร์และการออกแบบที่จัดทำขึ้นสำหรับองค์กรที่จำเป็นด้านวิทยาศาสตร์และข้อมูลทางเทคนิคและเอกสารประกอบโครงการ กิจกรรมทั้งหมดของผู้ประกอบการผลิตขึ้นอยู่กับฐานสภานิติบัญญัติ การดำเนินการและควบคุมการดำเนินการตามกฎหมายได้รับมอบหมายให้กับหน่วยงานราชการและหน่วยงานท้องถิ่น ดังนั้น บริษัท จึงครอบคลุมสถานที่กลางในคอมเพล็กซ์เศรษฐกิจแห่งชาติ

ภารกิจขององค์กรปัจจุบันคือ:

·รับรายได้จากเจ้าขององค์กร (ในบรรดาเจ้าของอาจมีรัฐผู้ถือหุ้นบุคคล);

·สร้างความมั่นใจให้กับผู้บริโภคของผู้ประกอบการตามสัญญาและความต้องการของตลาด

·สร้างความมั่นใจให้กับพนักงานของ บริษัท ตามค่าจ้างสภาพการทำงานปกติและความเป็นไปได้ของการเติบโตอย่างมืออาชีพ

·การสร้างงานให้กับประชากรที่อาศัยอยู่ในบริเวณใกล้เคียงขององค์กร

·การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม: ที่ดิน, อากาศและสระน้ำ

·การป้องกันความล้มเหลวในการทำงานขององค์กร (รบกวนการจัดหาผลผลิตของผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องการลดลงอย่างรวดเร็วในการผลิตและลดผลกำไร)

งานขององค์กรจะถูกกำหนดโดย: ผลประโยชน์ของเจ้าของขนาดของทุนสถานการณ์ภายในองค์กรสภาพแวดล้อมภายนอก

งานที่สำคัญที่สุดขององค์กรคือการได้รับรายได้ด้วยการนำผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์มาใช้ ขึ้นอยู่กับรายได้ที่ได้รับความต้องการทางสังคมและเศรษฐกิจของแรงงานและเจ้าของการผลิตมีความพึงพอใจ

วัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ข้างต้นองค์กรสามารถแก้ไขได้หากหลักการบางอย่างจะปฏิบัติตามหลักการบางอย่างและทำหน้าที่ที่จำเป็น

จัดสรรหลักการของการจัดการองค์กรต่อไปนี้:

·ประสิทธิภาพ;

· ความมั่นคงทางการเงิน;

· กำไร.

หลักการของประสิทธิภาพนั้นจำเป็นต้องมีผลลัพธ์ที่แน่นอนที่เกิดขึ้นในราคาที่ต่ำที่สุด - หลักการย่อขนาดเล็ก; และในในในจำนวนค่าใช้จ่ายที่กำหนดผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือหลักการของการเพิ่มสูงสุดกล่าวอีกนัยหนึ่งหลักการของเศรษฐกิจทำให้เกิดความต้องการ - ไม่ต้องใช้ทรัพยากรการผลิต I.e. ทำงาน "เศรษฐกิจ"

หลักการของความยั่งยืนทางการเงินหมายถึงกิจกรรมดังกล่าวขององค์กรที่อาจจ่ายต่อหนี้หรือวิธีการของตัวเองหรือล่าช้าหรือโดยการขอสินเชื่อ

เป้าหมายสูงสุดของกิจกรรมผู้ประกอบการคือผลที่เกินกว่าค่าใช้จ่ายในค่าใช้จ่าย I.e. ความสำเร็จเป็นไปได้กำไรที่มากขึ้นหรือผลกำไรสูงอาจเป็นไปได้ เหมาะอย่างยิ่งคือสถานการณ์เมื่อได้รับกำไรสูงสุดให้ผลกำไรที่สูงขึ้น ในแง่ของความสัมพันธ์ทางการตลาดมีสามแหล่งกำไรหลัก

ครั้งแรก - เนื่องจากตำแหน่งการผูกขาดขององค์กรสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์

ประการที่สองเกี่ยวข้องกับกิจกรรมอุตสาหกรรมและการค้าโดยตรง (จำนวนผู้ประกอบการที่ล้นหลาม) ขนาดของผลกำไรในกรณีนี้ขึ้นอยู่กับ:

จากการวางแนวการผลิตที่เหมาะสม (การเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีความต้องการสูงและมีเสถียรภาพ);

ในระดับของการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ (ราคาเวลาการส่งมอบการบำรุงรักษา ฯลฯ );

ปริมาณผลิตภัณฑ์;

จากโครงสร้างของการลดต้นทุนการผลิต

ที่สามมาจากนวัตกรรม กำไรกำไรที่องค์กรโดยตรง

มันเกี่ยวข้องกับระบบภาษีและขนาดของพวกเขาดังนั้นจำนวนภาษีควรกระตุ้นองค์กรเพื่อขยายกิจกรรมการผลิต

ธรรมชาติของราคายังได้รับอิทธิพลจากลักษณะของการก่อตัวของราคาและการควบคุมของพวกเขาโดยรัฐ

ร่างกายที่กำหนดและระบุภารกิจทางเศรษฐกิจใด ๆ คือการคำนึงถึงเงื่อนไขที่แท้จริงสำหรับการดำเนินการโดยคำนึงถึงฟังก์ชั่นที่ดำเนินการโดยองค์กร

ฟังก์ชั่นหลักขององค์กรรวมถึง:

·ผลิตผลิตภัณฑ์การผลิตและการบริโภคส่วนบุคคลตามโปรไฟล์ของ บริษัท

·การขายและจัดหาผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภค;

· บริการหลังการขาย;

·วัสดุ - การสนับสนุนด้านเทคนิคของการผลิต;

·การจัดการและการจัดระเบียบของพนักงานแรงงานที่องค์กร

·ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ลดต้นทุนและการเติบโตที่เฉพาะเจาะจงในการผลิต

·ผู้ประกอบการ;

·การชำระภาษีรวมถึงผลงานบังคับและการจ่ายเงินและการชำระเงินตามงบประมาณและหน่วยงานทางการเงินอื่น ๆ

·การปฏิบัติตามมาตรฐานมาตรฐานกฎหมายของรัฐที่มีอยู่

ฟังก์ชั่นขององค์กรจะถูกระบุและระบุไว้ขึ้นอยู่กับ: ขนาดขององค์กรการเข้าร่วมในอุตสาหกรรมระดับความเชี่ยวชาญและความร่วมมือความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมรูปแบบการเป็นเจ้าของความสัมพันธ์กับหน่วยงานท้องถิ่น

1.2 คุณสมบัติของการทำงานขององค์กรในเงื่อนไขของตลาด

ในทุกขั้นตอนของการพัฒนาเศรษฐกิจลิงค์หลักเป็นองค์กร มันอยู่ที่องค์กรที่ดำเนินการผลิตผลิตภัณฑ์แล้วพนักงานที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับวิธีการผลิต บริษัท ดำเนินกิจกรรมอย่างอิสระการกำจัดผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยกำไรที่เหลืออยู่ในการกำจัดของเขาหลังจากการจ่ายภาษีและการจ่ายเงินอื่น ๆ

ในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาดตัวเลขหลักคือผู้ประกอบการ สถานะของผู้ประกอบการถูกซื้อผ่านการลงทะเบียนของรัฐขององค์กร ในเวลาเดียวกันนิติบุคคลของกิจกรรมผู้ประกอบการสามารถเป็นทั้งพลเมืองแยกต่างหากและสมาคมประชาชน ดังนั้น Enterprise จึงเป็นนิติบุคคลธุรกิจอิสระที่สร้างขึ้นโดยผู้ประกอบการหรือสมาคมผู้ประกอบการสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์งานและการให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนและผลกำไร

บ่อยครั้งที่คำว่า "บริษัท " ใช้ในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจซึ่งหมายถึงนิติบุคคลทางเศรษฐกิจที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ และมีความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจ มิฉะนั้น บริษัท เป็นองค์กรที่เป็นเจ้าของและรักษากิจกรรมทางเศรษฐกิจในองค์กร

ตามรูปแบบของทรัพย์สินผู้ประกอบการจะถูกแบ่งออกเป็น:

ส่วนตัวซึ่งสามารถมีอยู่ไม่ว่าจะเป็น บริษัท อิสระที่เป็นอิสระอย่างสมบูรณ์หรือในรูปแบบของสมาคมและส่วนประกอบของพวกเขา เป็นไปได้ที่จะรวมถึง บริษัท ที่รัฐมีส่วนแบ่งทุน (แต่ไม่เด่น);

รัฐที่พวกเขาเข้าใจว่ารัฐล้วนๆ (รวมถึงเทศบาล) ที่ซึ่งเงินทุนและการจัดการเต็มไปด้วยรัฐและผสมซึ่งรัฐมีเงินทุนส่วนใหญ่หรือมีบทบาทสำคัญในการจัดการ

ในขนาดผู้ประกอบการแบ่งออกเป็นขนาดเล็กปานกลางและขนาดใหญ่ขึ้นอยู่กับสองพารามิเตอร์ - จำนวนลูกจ้างและปริมาณการผลิต

การจำแนกประเภทขององค์กรในลักษณะของกิจกรรม (การผลิตและไม่ใช่การผลิต) เกี่ยวข้องกับการแบ่งของพวกเขาในการผลิตประโยชน์และบริการที่เป็นสาระสำคัญ

การจำแนกประเภทของผู้ประกอบการบนพื้นฐานของปัจจัยที่โดดเด่นของการผลิตให้สำหรับผู้ประกอบการที่ใช้แรงงานเข้มข้นและใช้วัสดุสูง

เกี่ยวกับสถานะทางกฎหมายแยกความแตกต่างเป็นอันดับแรกของการเป็นหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจและสังคม สหกรณ์การผลิต; รัฐวิสาหกิจและเทศบาล ผู้ประกอบการรายบุคคล

ความร่วมมือทางเศรษฐกิจ การรวมกันของผู้เข้าร่วมในการเป็นผู้ประกอบการพันธมิตรสำหรับธุรกิจร่วมกันเรียกว่าหุ้นส่วน การมีส่วนร่วมของพันธมิตรในการเป็นหุ้นส่วนเพื่อยึดข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรหรือสัญญา เพื่อจุดประสงค์ของสหภาพใกล้ชิดและยั่งยืนหุ้นส่วนจะถูกดึงขึ้นเป็นองค์กร หุ้นส่วนช่วยให้คุณรวมความพยายามไม่เพียง แต่ยังรวมถึงทุนของผู้เข้าร่วม บุคคลที่สร้างความร่วมมือทางธุรกิจจะถูกอ้างถึงโดยผู้ก่อตั้ง แต่ละคนมีส่วนช่วยในการเป็นหุ้นส่วนบางอย่างและกลายเป็นผู้เข้าร่วม การมีส่วนร่วมครั้งแรกเรียกว่าได้รับอนุญาตหรือแบ่งปันทุน

ผู้เข้าร่วมในการเป็นหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจมีสิทธิเข้าร่วมในการจัดการธุรกิจรับข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของการเป็นหุ้นส่วนทำความคุ้นเคยกับเอกสารของเขาเพื่อเข้าร่วมในการกระจายผลกำไรเพื่อให้ได้ส่วนหนึ่งของทรัพย์สินที่เหลืออยู่หลังจากการชำระหนี้กับเจ้าหนี้หรือเงินสด เทียบเท่ากับค่า ในเวลาเดียวกันผู้เข้าร่วมในการเป็นหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจมีภาระผูกพันกับองค์กรที่มีสมาชิก

ขึ้นอยู่กับประเภทของความรับผิดชอบของทรัพย์สินหุ้นส่วนแบ่งออกเป็นสองประเภทหลัก: การเป็นหุ้นส่วนที่สมบูรณ์และเป็นหุ้นส่วนเกี่ยวกับศรัทธา หนึ่งในคุณสมบัติลักษณะของหุ้นส่วนเต็มรูปแบบคือระดับสูงและการวัดความรับผิดชอบของผู้เข้าร่วมของผู้เข้าร่วมการปฏิบัติตามภาระผูกพันที่ทำขึ้น

รูปแบบกลางระหว่างหุ้นส่วนเต็มรูปแบบซึ่งผู้เข้าร่วมมีความรับผิดชอบต่อทรัพย์สินเต็มรูปแบบและชื่อของการเป็นหุ้นส่วนเกี่ยวกับศรัทธาได้รับการเป็นหุ้นส่วนหนี้สิน จำกัด พันธมิตรดังกล่าวยังสามารถบังคับได้ หุ้นส่วน Comdant เช่นเดียวกับการเป็นหุ้นส่วนที่สมบูรณ์เป็นสมาคมประชาชนหลายคนหรือนิติบุคคลบนพื้นฐานของสนธิสัญญาระหว่างพวกเขาเพื่อดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจร่วมกัน แต่ความแตกต่างพื้นฐานของการเป็นหุ้นส่วน Comdant จากความสมบูรณ์คือเพียงส่วนหนึ่งของสมาชิกที่เรียกว่า Full Comrades รับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อภาระผูกพันของการเป็นหุ้นส่วนกับทรัพย์สินทั้งหมดของพวกเขา ส่วนอื่น ๆ ในรูปแบบของสมาชิกผู้สนับสนุนมี จำกัด และรับผิดชอบต่อภาระผูกพันเฉพาะการมีส่วนร่วมร่วมกันต่อสังคม

บริษัท รับผิด จำกัด หัวหน้าสัญลักษณ์ที่กำหนดชื่อและองค์ประกอบของหนึ่งในข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของ บริษัท รับผิด จำกัด คือผู้เข้าร่วมใน บริษัท รับผิด จำกัด ต้องรับผิดชอบต่อภาระผูกพันที่นำมาใช้โดยสังคมดังกล่าวภายในเงินสมทบของพวกเขาเท่านั้น ในแง่นี้ว่าความรับผิดชอบของ บริษัท มี จำกัด ในฐานะที่เป็นเอกสารประกอบของสังคมดังกล่าวกฎบัตรและสัญญารัฐธรรมนูญ

บริษัท รับผิด จำกัด เป็นนิติบุคคลดำเนินการตามที่ผู้เข้าร่วมของเขาได้รับการรับรองจากกฎบัตรและข้อตกลงสภานิติบัญญัติมีชื่อของตัวเองด้วยข้อบ่งชี้ภาระหน้าที่ขององค์กรและกฎหมาย

ข้อดีของ บริษัท รับผิด จำกัด รวมถึงจำนวนหุ้นที่ได้รับอนุญาตน้อยที่สุดที่ได้รับอนุญาต สิ่งนี้ทำให้สามารถเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองแม้จะมีเงินทุนเริ่มต้นเล็ก ๆ บริษัท รับผิด จำกัด ถูกสร้างขึ้นเนื่องจากการรวมหุ้นของคู่ค้าในกรณีที่บุคคลและองค์กรระหว่างที่มีการติดต่อทางธุรกิจถาวรและมีความสนใจร่วมกันในความสำเร็จทั่วไป ในการนี้ บริษัท รับผิด จำกัด มีความเหมาะสมมากสำหรับองค์กรของผู้ประกอบการครอบครัว บริษัท ที่รวมตัวผู้ประกอบการให้ความร่วมมืออย่างต่อเนื่อง

บริษัท ร่วมทุน ร่วมหุ้นเป็น บริษัท เศรษฐกิจที่มีทุนจดทะเบียนแบ่งออกเป็นจำนวนหุ้นที่แน่นอน ผู้เข้าร่วมใน บริษัท ร่วมทุนเปิดสามารถขายหรือโอนหุ้นของพวกเขาโดยไม่ได้รับความยินยอมจากผู้ถือหุ้นรายอื่นของสังคมนี้ ใน บริษัท ร่วมทุนปิดหุ้นมีการกระจายเฉพาะในหมู่ผู้ก่อตั้งหรืออีกกลุ่มหนึ่งที่กำหนดไว้ของบุคคล คุณสมบัติหลักของ บริษัท ร่วมทุนเปิดคือทรัพย์สินและเงินทุนของ บริษัท จะถูกจัดตั้งขึ้นโดยเปิดขายหุ้นฟรี บริษัท ร่วมทุนแบบเปิดเป็นตัวแทนหนึ่งในรูปแบบที่พบมากที่สุดและอารยธรรมของการจัดทำธุรกิจร่วมกัน

ในรูปแบบของ บริษัท ร่วมหุ้นผู้ประกอบการขนาดใหญ่ขนาดกลางและขนาดเล็กอาจมีอยู่ การสร้าง บริษัท ร่วมหุ้นมักจะเกี่ยวข้องกับการดึงดูดผู้เข้าร่วมจำนวนมาก บริษัท ร่วมหุ้นเป็นเจ้าของทรัพย์สินที่เต็มไปด้วยความซับซ้อนของทรัพย์สินที่เป็นของมันนั่นคือวัสดุและวัสดุข้อมูลและค่าปัญญา ผู้ถือหุ้นเป็นเจ้าของหลักทรัพย์ที่ให้สิทธิแก่พวกเขาในการรับสัดส่วนรายได้ของสังคมในรูปแบบที่น่าสนใจที่เรียกว่าเงินปันผล

ดังนั้นวัตถุของการเป็นเจ้าของผู้ถือหุ้นและ บริษัท ร่วมหุ้นไม่ตรง ผู้ถือหุ้นถือหุ้นของตัวเองมีค่า สถานที่ให้บริการยังถูกกำจัดของสังคมเพียงคนเดียวในบุคคลที่ควบคุมการปกครองของผู้บริหาร

แน่นอนผู้ถือหุ้นสามารถมีอิทธิพลต่อการใช้งานที่ซับซ้อนของอสังหาริมทรัพย์และกิจกรรมโดยรวมมีส่วนร่วมในการจัดการ สิทธิดังกล่าวถูกนำมาใช้ก่อนอื่นเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าการดำเนินการทั่วไป (ตรงกันข้ามกับสิทธิพิเศษให้สิทธิในการจ่ายเงินปันผลที่แข็งแกร่ง) เปิดโอกาสให้ลงคะแนนในการประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อเลือกตั้งคณะกรรมการ . ในเวลาเดียวกันหลักการของ "หนึ่งโปรโมชั่นคือเสียงเดียว" ถูกนำมาใช้ เป็นไปได้ที่จะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อหลักสูตรของเหตุการณ์มีเพียงแพ็คเกจสเตคที่มั่นคงเท่านั้นที่ควบคุมได้ดีที่สุด

สหกรณ์และองค์กรขนาดเล็ก อสังหาริมทรัพย์ของสหกรณ์เกิดขึ้นจากส่วนแบ่งตามการมีส่วนร่วมของสมาชิกที่ผลิตในรูปแบบการเงินและวัสดุ แหล่งที่มาของการก่อตัวของทรัพย์สินเป็นผลิตภัณฑ์ของสหกรณ์และรายได้ที่ได้จากการดำเนินการ การจัดการที่สูงที่สุดของสหกรณ์คือการประชุมใหญ่ คณะกรรมการบริหารเป็นตัวแทนของคณะกรรมการนำโดยประธาน

ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของการปฏิรูปเศรษฐกิจในรัสเซียการกระจายที่สำคัญได้รับโครงสร้างทางเศรษฐกิจประเภทหนึ่งเป็นองค์กรขนาดเล็ก ผู้ประกอบการขนาดเล็กมีความสามารถในการพัฒนาสูงในการพัฒนาอิสระในการเลือกกลยุทธ์การพัฒนาและการดำเนินการมีโครงสร้างองค์กรที่ง่ายขึ้นเป็นพนักงานที่มีจำนวนน้อย ผู้ประกอบการขนาดเล็กสามารถสร้างขึ้นในรูปแบบองค์กรและกฎหมายต่าง ๆ การเลือกรูปแบบองค์กรและกฎหมายที่ยอมรับได้มากที่สุดขององค์กรขนาดเล็กมักจะดำเนินการโดยผู้ก่อตั้ง - บุคคลและนิติบุคคล

การรวมผู้ประกอบการ ธุรกิจขนาดใหญ่นั้นโดดเด่นด้วยรูปแบบขององค์กรซึ่งขึ้นอยู่กับสมาคมขององค์กร บริษัท ในโครงสร้างสะสม เหล่านี้เป็นแบบฟอร์มการเชื่อมโยงร่วมกัน พิจารณาโครงสร้างองค์กรเชื่อมโยงบางประเภทที่พบมากที่สุดในประเทศที่พัฒนาแล้วเศรษฐกิจ

บริษัท เป็น บริษัท ร่วมทุนซึ่งรวมกิจกรรมของ บริษัท หลายแห่งเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันหรือการคุ้มครองสิทธิพิเศษ ในฐานะที่เป็นนิติบุคคล บริษัท มีหน้าที่รับผิดชอบต่อหนี้และภาษีสำหรับผู้ประกอบการทั้งหมดที่รวมอยู่ในนั้นและทำหน้าที่เป็นกิจกรรมผู้ประกอบการนิติบุคคลอิสระ

สมาคมเศรษฐกิจ - สมาคมตามสัญญาขององค์กรและองค์กรที่สร้างขึ้นเพื่อร่วมใช้งานร่วมกับการทำงานที่เป็นเนื้อเดียวกันและประสานงานกิจกรรมโดยรวม สมาคมเกี่ยวข้องกับหนึ่งในรูปแบบที่นุ่มนวลที่สุดของการเชื่อมโยงซึ่ง จำกัด การกระทำของสมาชิกของสมาคมภายในพวกเขาน้อยที่สุด ผู้เข้าร่วมของสมาคมมีสิทธิ์เข้าร่วมการเชื่อมโยงอื่น ๆ

ความกังวล - รูปแบบของการเชื่อมโยงที่สำคัญของสัญญามักจะเป็นประเภทผูกขาดซึ่งช่วยให้สามารถใช้ความเป็นไปได้ของการผลิตขนาดใหญ่การผสมผสานความร่วมมือเนื่องจากการปรากฏตัวของความสัมพันธ์กับอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี การเกิดขึ้นของความกังวลในประเทศที่มีเศรษฐกิจตลาดที่พัฒนาแล้วอยู่ในอดีตเนื่องจากความเข้มข้นของเงินทุนส่วนเกินของผู้ผลิตรายบุคคล ดังนั้นผู้เข้าร่วมในข้อกังวลจึงไม่ได้อยู่ภายใต้สัญญา แต่ในข้อดีของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ

บริษัท โฮลดิ้งมีลักษณะตามความจริงที่ว่าพวกเขามีอำนาจควบคุม บริษัท อื่นหรือโดยการเป็นเจ้าของหุ้นและทุนเงินสดหรือเกี่ยวข้องกับสิทธิในการแต่งตั้งกรรมการ บริษัท ที่ควบคุม กลไกการตัดสินใจใน บริษัท ร่วมทุนช่วยให้การถือครองมีอิทธิพลต่อเศรษฐกิจการตัดสินใจเชิงพาณิชย์ของผู้ประกอบการที่รวมอยู่ในสมาคมโฮลดิ้ง แม้ว่าผู้ประกอบการเหล่านี้ยังคงอยู่ในทัศนคติทางกฎหมายที่เป็นอิสระ แต่การถือครองสามารถนำพวกเขาเข้ามาในแถวของผลประโยชน์ของ บริษัท ขนาดใหญ่เป็นโครงสร้างแบบองค์รวมขนาดใหญ่

Consortium เป็นสมาคมอาสาสมัครชั่วคราวขององค์กรองค์กรที่จัดตั้งขึ้นเพื่อแก้ปัญหาและปัญหาเฉพาะการดำเนินการการลงทุนขนาดใหญ่วิทยาศาสตร์และเทคนิคสังคมโครงการด้านสิ่งแวดล้อม Consortium อาจรวมถึงผู้ประกอบการขนาดใหญ่ที่ต้องการมีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการหรือแผนผู้ประกอบการอื่น ๆ แต่ไม่ได้มีความเป็นไปได้ที่เป็นอิสระในการดำเนินการ สมาคมแสดงถึงวิธีการรวมองค์กรและโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพในการบูรณาการชั่วคราวของบุคลากรความจุวัสดุและทรัพยากรทางการเงินชั่วคราว

ในสภาวะตลาด บริษัท แก้ปัญหาสองงาน - ผลิตผลิตภัณฑ์และใช้งาน ขึ้นอยู่กับการแก้ปัญหาของงานเหล่านี้ บริษัท จะเจริญรุ่งเรืองหรือล้มละลาย เพื่อที่จะรู้ว่าสิ่งที่จำเป็นต้องผลิต - อะไรคือการแบ่งประเภทซึ่งองค์กรควรสำรวจตลาด I.e. เพื่อทำการตลาด นอกจากนี้การตลาดจะต้องมีส่วนร่วมในค่าคงที่ - ทั้งก่อนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในการผลิตและหลังในกระบวนการขายผลิตภัณฑ์

ลักษณะของสินค้า: พวกเขาเป็นสินค้าของการบริโภค จำกัด หรือระดับกลางผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหรือผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปบริการบริการเป็นสิ่งจำเป็นหรือไม่เป็นราคาของผู้บริโภคราคาของคู่แข่งคืออะไร

ลักษณะโดยรวมของตลาด: ผู้บริโภคจำนวนมากหรือน้อยหลายวิธีในการซื้อสินค้าทัศนคติของผู้ซื้อต่อสินค้าไปยังเงื่อนไขและเวลาของการจัดส่งเงื่อนไขการขายจากคู่แข่ง;

ช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้า: การปรากฏตัวของคนกลางระหว่างผู้ผลิตและผู้บริโภคจำนวนของพวกเขา

สถานะเฉพาะของตลาด: สาระสำคัญและระดับการแข่งขันมีการแข่งขันระหว่างผู้ผลิตสินค้าและระดับของมันคืออะไร;

ข้อ จำกัด ทางกฎหมาย: มีข้อ จำกัด ทางกฎหมายที่อาจรบกวนกิจกรรมการตลาด

ระดับการจัดการกิจกรรมในด้านการตลาด: เป้าหมายระยะยาวของ บริษัท โดยคำนึงถึงสถานการณ์ในตลาดในประเทศและต่างประเทศและแนวโน้มของการพัฒนา การเงินวัสดุและทรัพยากรอื่น ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้

ในการผลิตนโยบายผลิตภัณฑ์และการตลาดจำเป็นต้องคำนึงถึงวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ในตลาดซึ่งรวมถึงจำนวนขั้นตอน:

การดำเนินการที่ต้องใช้ต้นทุนสูงดังนั้นการค้าขายในสินค้าในขั้นตอนนี้มักจะไม่มีกำไร

การเติบโตอันเป็นผลมาจากการรับรู้ถึงผู้ซื้อสินค้าและความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ด้วยการเพิ่มขึ้นของการขายและดังนั้นกำไรต้นทุนการโฆษณาจะมีเสถียรภาพ

วุฒิภาวะเป็นลักษณะของความจริงที่ว่าผู้ซื้อส่วนใหญ่ซื้อสินค้าไปแล้วดังนั้นอัตราการเติบโตของยอดขายถึงสูงสุดเริ่มลดลงกำไรก็เริ่มลดลงเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการโฆษณาและกิจกรรมการตลาดอื่น ๆ

ความอิ่มตัวในช่วงเวลานี้แม้จะมีมาตรการการเติบโตของยอดขายไม่ได้สังเกตอีกต่อไป กำไรจากการค้ายังคงเพิ่มขึ้นเนื่องจากต้นทุนการผลิตที่ลดลง

การลดลงเป็นระยะเวลาของการขายลดลงอย่างรวดเร็วจากนั้นกำไร;

องค์กรที่ทางเข้าใช้ทรัพยากรของประเภทที่แน่นอนจากนั้นเป็นผลมาจากกระบวนการผลิตที่เอาต์พุตเพื่อรับทรัพยากรที่เปลี่ยนแปลงทรัพยากรของมูลค่าผู้บริโภคอื่น ๆ อัตราส่วนของทรัพยากรที่เอาต์พุตคือเนื้อหาของรายการดังกล่าวเป็นเศรษฐกิจองค์กร มีความสนใจในอัตราส่วนในการใช้ทรัพยากรซึ่งหมายถึงส่วนเกินของรายได้มากกว่าค่าใช้จ่าย

ภายใต้ทรัพยากรทางเศรษฐกิจเข้าใจว่าเป็นธรรมชาติมนุษย์และมนุษย์ที่ผลิตโดยทรัพยากรที่ใช้สำหรับการผลิตสินค้าและบริการ ทรัพยากรที่หลากหลายทั้งหมดสามารถจำแนกตามแนวทางต่างๆ: ทรัพยากรวัสดุ - ที่ดินหรือวัตถุดิบและเงินทุน ทรัพยากรมนุษย์ - กิจกรรมแรงงานและธุรกิจ

กำไรกำไรเป็นเป้าหมายขององค์กรทันที แต่ บริษัท สามารถทำกำไรได้ก็ต่อเมื่อผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีการใช้งาน I.e. ตอบสนองความต้องการสาธารณะ COODING ของสองเป้าหมายเหล่านี้คือการตอบสนองความต้องการและการทำกำไร - ต่อไปนี้ เป็นไปไม่ได้ที่จะทำกำไรโดยไม่ต้องศึกษาความต้องการและโดยไม่ต้องเริ่มผลิตผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับความต้องการ มีความจำเป็นต้องผลิตผลิตภัณฑ์ที่จะตอบสนองความต้องการและอื่น ๆ ในราคาที่จะตอบสนองความต้องการตัวทำละลาย และราคาที่ยอมรับได้เป็นไปได้เฉพาะเมื่อองค์กรคือการทนต่อค่าใช้จ่ายในระดับหนึ่งเมื่อทรัพยากรที่บริโภคค่าใช้จ่ายของพวกเขาน้อยกว่ารายได้ที่เกิดขึ้น I.e. เมื่อทำงานกับกำไร ในกรณีนี้มีการกล่าวกันว่ากำไรเป็นเป้าหมายในทันทีของการทำงานขององค์กรและในเวลาเดียวกันนี้เป็นผลมาจากกิจกรรมของมัน หาก บริษัท ไม่สอดคล้องกับกรอบพฤติกรรมดังกล่าวและไม่ได้รับผลกำไรจากกิจกรรมการผลิตมันถูกบังคับให้ออกจากทรงกลมทางเศรษฐกิจรับรู้ว่าตัวเองล้มละลาย

ปัจจัยที่มีผลต่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กร

ในเศรษฐกิจตลาดปัจจัยต่าง ๆ ได้รับอิทธิพลจากประสิทธิภาพขององค์กรซึ่งจำแนกตามคุณสมบัติบางอย่าง ขึ้นอยู่กับทิศทางของการกระทำพวกเขาสามารถรวมกันเป็นสองกลุ่ม: บวกและลบ

บวกเป็นปัจจัยดังกล่าวที่มีผลประโยชน์ต่อกิจกรรมขององค์กรลบ - ในทางตรงกันข้าม

ปัจจัยทั้งหมดสามารถจำแนกได้ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานที่เกิดขึ้น

ปัจจัยภายในขึ้นอยู่กับกิจกรรมขององค์กรเองและพวกเขามีความหลากหลายและหลากหลายในวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้และเนื้อหาที่พวกเขาสามารถอุทิศให้กับกลุ่มต่อไปนี้:

1. ปัจจัยของการบำรุงรักษาทรัพยากรการผลิต เหล่านี้รวมถึงปัจจัยการผลิต (อาคาร, โครงสร้าง, อุปกรณ์, เครื่องมือ, ที่ดิน, วัตถุดิบและวัสดุ, เชื้อเพลิง, แรงงาน, ข้อมูล, ฯลฯ ) นั่นคือทุกอย่างโดยที่การผลิตผลิตภัณฑ์และการให้บริการในปริมาณและคุณภาพ ตลาดที่คิดไม่ถึงกำหนด

2. ปัจจัยที่ให้ระดับที่ต้องการของการพัฒนาเศรษฐกิจและเทคนิคขององค์กร (NTP, การจัดระเบียบแรงงานและการผลิตการฝึกอบรมขั้นสูงนวัตกรรมและการลงทุน ฯลฯ )

3. ปัจจัยที่ให้ประสิทธิภาพเชิงพาณิชย์ของการผลิตองค์กรและกิจกรรมทางธุรกิจ (ความสามารถในการดำเนินกิจกรรมเชิงพาณิชย์และอุปทานที่มีประสิทธิภาพสูง)

ในเวลาเดียวกันตามระดับของผลกระทบต่อการผลิตพวกเขาจะแตกต่างกัน ดังนั้นปัจจัยแรกของปัจจัยจึงกำหนดทรัพยากรขององค์กรความสามารถของมันและระดับของการดำเนินการตามความเป็นไปได้เหล่านี้ขึ้นอยู่กับการใช้งานของกลุ่มที่สอง การเกิดขึ้นของกลุ่มที่สามของปัจจัยที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับความสัมพันธ์ทางการตลาด การดำเนินการของพวกเขามุ่งเป้าไปที่:

สร้างความมั่นใจว่าจังหวะการผลิตโดยการจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการผลิตสินค้าในด้านคุณภาพและปริมาณที่อนุญาตให้ตอบสนองความต้องการของตลาด

การลดต้นทุนการผลิตหรือการเก็บรักษาในระดับหนึ่งโดยดำเนินการเชิงพาณิชย์ที่มีประสิทธิภาพ

การได้รับผลกำไรในจำนวนเงินที่ให้การพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร

การจำแนกประเภทนี้เป็นเงื่อนไขที่แท้จริงและไม่สะท้อนปัจจัยที่หลากหลายทั้งหมด แต่ช่วยให้คุณนำเสนอปัจจัยภายในในรายละเอียดเพิ่มเติมและแสดงผลต่อประสิทธิภาพการผลิต

นอกจากนี้ปัจจัยภายในทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็นวัตถุประสงค์และอัตนัย วัตถุประสงค์คือปัจจัยที่เกิดขึ้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับนิติบุคคลการจัดการเช่นการเสื่อมสภาพของการขุดและสภาพทางธรณีวิทยาที่องค์กรเหมืองแร่หรือภัยธรรมชาติ

ปัจจัยอัตนัยและพวกเขาถือเป็นส่วนใหญ่อย่างสมบูรณ์ขึ้นอยู่กับนิติบุคคลการจัดการและพวกเขาควรอยู่ในสายตาและการวิเคราะห์เสมอ

ประสิทธิภาพขององค์กรในเงื่อนไขของตลาดส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับปัจจัยภายนอกที่สามารถจำแนกเป็นกลุ่มต่อไปนี้:

เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในการเชื่อมต่อของตลาดภายในและโลก ส่วนใหญ่เป็นที่ประจักษ์ในการเปลี่ยนแปลงความต้องการและข้อเสนอแนะเช่นเดียวกับความผันผวนของราคา;

เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ทางการเมืองทั้งในประเทศและในระดับโลกมากขึ้น

เกี่ยวข้องกับกระบวนการยุติธรรม

เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของรัฐ

ปัจจุบันประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของผู้ประกอบการเกษตรส่วนใหญ่พิจารณาจากปัจจัยที่ 1 ของกลุ่มที่ 1 สำหรับองค์กร Kolkhoz "Tribalavod Rodina" ภายใต้การศึกษาแล้วเช่นเดียวกับฟาร์มอื่น ๆ เขามีปัญหา นี่เป็นเพราะอิทธิพลของทั้งปัจจัยภายในและภายนอกของประสิทธิภาพขององค์กร จากปัจจัยภายในมันเป็นที่น่าสังเกตว่ามีอิทธิพลอย่างมากของการลบเช่น - การสึกหรอของอาคาร, โครงสร้าง, อุปกรณ์, ราคาซื้อสูงของเชื้อเพลิงอะไหล่ บุคลากรขาดพนักงานที่มีคุณสมบัติในการเชื่อมต่อกับการไหลออกของประชากรในชนบทไปยังเมือง (เขตชานเมือง) แต่พร้อมกับสิ่งนี้มันคุ้มค่าที่จะให้ความสนใจกับปัจจัยภายในเชิงบวก สังเกตการแนะนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยใหม่ที่องค์กรการซื้อเทคนิคใหม่ดึงดูดบุคลากรที่ผ่านการรับรองการชำระเงินสำหรับการฝึกอบรมพนักงาน

ของปัจจัยภายนอกของอิทธิพลเราทราบว่าราคาซื้อต่ำสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเงินเฟ้อสูงความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจในสภาพวิกฤตเศรษฐกิจโลกผลกำไรต่ำของอุตสาหกรรมโดยรวมความสนใจไม่เพียงพอต่อสถานการณ์ใน อุตสาหกรรมจากรัฐ

1.3 กลไกการทำงานขององค์กรในเศรษฐกิจตลาด

บทบาททางเศรษฐกิจและสังคมขององค์กรในสภาวะของตลาดแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญในหลายพื้นที่:

ข้อกำหนดพื้นฐานที่องค์กรทำให้ตลาดทำงานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ของกิจกรรมไม่เพียง แต่การผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการ แต่ยังได้รับผลกำไรเช่นกัน ต้องมีรายได้ที่มากเกินกว่าค่าใช้จ่ายที่ใช้ไปกับทรัพยากรที่ใช้ไปและยิ่งส่วนเกินนี้ให้ผลกำไรมากขึ้น

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงความต้องการของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เนื่องจากเศรษฐกิจสังคมนิยมอยู่ในสภาพที่ขาดไปอย่างถาวรในช่วงผลิตภัณฑ์เฉพาะความต้องการไม่เพียง แต่เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ แต่ยังขายมันใช้งาน ส่วนขยายเพิ่มเติมมีความเหมาะสมเฉพาะในแง่ของยอดขายที่รับประกันหลัง;

การมีอยู่ของผู้ประกอบการในหลายประเด็นของกิจกรรมของมันมาแทนที่ข้อ จำกัด ในส่วนของหน่วยงานที่สูงขึ้น แต่เป็นค่าธรรมเนียมสำหรับความเป็นอิสระนี้คือความเป็นไปได้ของการล้มละลายและการล้มละลาย I.E บริษัท สามารถมานอกเหนือจากขอบเขตทางเศรษฐกิจเนื่องจากไม่สามารถทำงานในสภาวะตลาดและถูกบังคับให้ทิ้งไว้ ดังนั้นพฤติกรรมขององค์กรในสภาวะตลาดของการจัดการจึงได้รับการแก้ไขและการเปลี่ยนแปลงนี้เกี่ยวข้องกับปัญหาต่าง ๆ ขององค์กร

องค์กรใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมายรูปแบบของการเป็นเจ้าของความร่วมมืออุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือบริการที่ให้ไว้คือ ระบบเศรษฐกิจเปิด ปรากฎโดยแผนงานในรูปที่ 1, ที่ไหน:

บล็อก 1 - องค์กรที่ซึ่งงานหลักคือการแปลงทรัพยากร

บล็อก 2 - ทรัพยากรที่ทางเข้า - แรงงานวัสดุการเงิน

บล็อก 3 - ทรัพยากรที่เอาต์พุต, I.E. เปลี่ยนทรัพยากร - ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, ขยะการผลิต, กำไร, เงินสด;

บล็อก 4 - สภาพแวดล้อมทางสังคมที่องค์กรมีปฏิสัมพันธ์เป็นรัฐหน่วยงานเทศบาลกฎหมาย

บล็อกที่ 5 - สภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ - การบริโภคทรัพยากรธรรมชาติแร่ธาตุอากาศน้ำ

บล็อก 6 - ความสัมพันธ์กับตลาดการตลาดและหน่วยนี้มีปฏิสัมพันธ์ทั้งในการป้อนทรัพยากรและที่ผลผลิต

บล็อก 7 - อัตราส่วนของทรัพยากรที่ทางเข้าพร้อมแหล่งข้อมูลที่ทางออกในรูปแบบการทำงานทางเศรษฐกิจที่องค์กรเศรษฐกิจขององค์กร

5. forgen สภาพแวดล้อม

รูปแบบการตลาดรูปที่ 1 ขององค์กร

พิจารณารูปแบบรูปที่ 1 ในรายละเอียดเพิ่มเติม มันได้รับการบันทึกไว้แล้วว่าในสภาวะตลาด บริษัท แก้ปัญหาสองงาน - ผลิตผลิตภัณฑ์และใช้งาน ขึ้นอยู่กับการแก้ปัญหาของงานเหล่านี้มันจะเจริญหรือกลายเป็นหนี้สินล้มละลาย เพื่อที่จะรู้ว่าสิ่งที่จำเป็นต้องผลิต - สิ่งที่ บริษัท ควรสำรวจตลาดก่อนที่จะใช้ทรัพยากรในการผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะ i.e. การตลาด. นอกจากนี้การตลาดจะต้องมีส่วนร่วมในค่าคงที่ - ทั้งก่อนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในการผลิตและหลังในกระบวนการขายผลิตภัณฑ์ ดังนั้นโครงการการตลาดจะปรากฏขึ้นก่อนที่การเริ่มต้นการผลิตและหลังจากสิ้นสุด

ในการตัดสินใจมีความจำเป็นต้องรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่เชื่อถือได้ซึ่งรวมถึง:

ลักษณะของสินค้า: พวกเขาเป็นสินค้าของการบริโภคขั้นสุดท้ายหรือกลาง, ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหรือผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, บริการบริการเป็นสิ่งจำเป็นหรือไม่เป็นราคาของผู้บริโภคซึ่งเป็นเป้าหมายของคู่แข่ง;

ลักษณะโดยรวมของตลาด: ผู้บริโภคจำนวนมากหรือจำนวนน้อยวิธีการซื้อสินค้าความสัมพันธ์ของผู้ซื้อต่อสินค้าเงื่อนไขและกำหนดเวลาของการจัดส่งเงื่อนไขการขายจากคู่แข่ง;

ช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้า: การปรากฏตัวของคนกลางระหว่างผู้ผลิตและผู้บริโภคจำนวนของพวกเขา

สถานะที่เฉพาะเจาะจงของตลาด: มีการแข่งขันระหว่างผู้ผลิตของสินค้าและระดับที่เป็นระดับ;

ข้อ จำกัด ทางกฎหมาย: มีข้อ จำกัด ทางกฎหมายที่อาจรบกวนกิจกรรมการตลาด

ระดับของกิจกรรมการจัดการในสาขาการตลาด: เป้าหมายระยะยาวของ บริษัท (ประมาณ 10-15 ปี) ซึ่งคำนึงถึงสถานการณ์ในตลาดในประเทศและต่างประเทศและแนวโน้มของการพัฒนา

การเงินวัสดุและทรัพยากรอื่น ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้

มีวัตถุประสงค์ (สูงสุด 5 ปี) วัตถุประสงค์ของ บริษัท ที่เกิดขึ้นจากงานและสร้างความมั่นใจในทรัพยากรที่จำเป็น

การปฏิบัติงานเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในปัจจุบันนำไปสู่สภาวะตลาดที่ไม่ตรงกันข้ามกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในระยะยาว

ในการผลิตผลิตภัณฑ์และการดำเนินการ นโยบายการตลาด จำเป็นต้องคำนึงถึงวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ในตลาดซึ่งรวมถึงจำนวนขั้นตอน:

บทนำ ต้องการค่าใช้จ่ายสูงดังนั้นการค้าขายในสินค้าในขั้นตอนนี้มักจะไม่มีกำไร

ความสูง อันเป็นผลมาจากการรับรู้ของผู้ซื้อสินค้าและความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ด้วยการเพิ่มขึ้นของการขายและดังนั้นกำไรต้นทุนการโฆษณาจะมีเสถียรภาพ

การกำหนด เป็นลักษณะที่ผู้ซื้อส่วนใหญ่ได้รับสินค้าแล้วดังนั้นอัตราการเติบโตของยอดขายถึงสูงสุดเริ่มลดลงกำไรก็เริ่มลดลงเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการโฆษณาและกิจกรรมการตลาดอื่น ๆ

ความอิ่มตัว: ในช่วงเวลานี้แม้จะมีมาตรการการเติบโตของยอดขายจะไม่เกิดขึ้นอีกต่อไป กำไรจากการค้ายังคงเพิ่มขึ้นเนื่องจากต้นทุนการผลิตที่ลดลง

ภาวะถดถอย มันเป็นช่วงเวลาของการขายลดลงอย่างรวดเร็วจากนั้นทำกำไร

กลับไปบล็อก 2 ในรูปที่ 1. องค์กรที่ทางเข้าใช้ทรัพยากรของประเภทที่แน่นอนจากนั้นเป็นผลมาจากกระบวนการผลิตที่เอาต์พุตเพื่อรับทรัพยากรที่เปลี่ยนแปลงทรัพยากรของมูลค่าผู้บริโภคอื่น ๆ

อัตราส่วนของทรัพยากรที่ทางเข้าและผลลัพธ์คือเนื้อหาของสิ่งดังกล่าวเป็น เศรษฐกิจองค์กร สำหรับเศรษฐกิจของ บริษัท ไม่แยแสกับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในระดับหนึ่งเทคโนโลยีการผลิตที่เลือกองค์ประกอบและระดับการรับรองของบุคลากร สิ่งเดียวที่ผลประโยชน์มันเป็นความสัมพันธ์ในการใช้ทรัพยากรซึ่งเกี่ยวข้องกับรายได้ที่เกินกว่าค่าใช้จ่าย (การทำงานที่คุ้มค่าขององค์กร) ส่วนเกินของส่วนค่าใช้จ่ายมากกว่ารายได้ (ขาดทุนขององค์กร) และ ในที่สุดความเท่าเทียมกันของผลกำไรและวัสดุสิ้นเปลือง (องค์กรทำงานในสภาวะการพึ่งพาตนเอง)

ในฐานะที่เป็นงานของ บริษัท - ผลกำไรที่ไม่ทำกำไรหรือภายในกรอบของการพึ่งตนเอง - ในระดับที่สำคัญขึ้นอยู่กับรูปแบบและวิธีการเปลี่ยนแปลงและสามารถกำหนดได้จากตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพส่วนตัวและทั่วไป

สิ่งที่ซ่อนอยู่ในบล็อกสำหรับกระบวนการแปลงทรัพยากร? ในการแปลงทรัพยากรภายในองค์กรต้องมีโครงสร้างที่แน่นอนมันควรจะเกิดขึ้นกับมันควรดำเนินการบางอย่างเกี่ยวกับการจัดการและองค์กรของการผลิต

องค์ประกอบสำคัญของกระบวนการผลิตในองค์กรเป็นตัวเลือกเทคโนโลยีที่เลือก เป็นเทคโนโลยีที่เลือกที่กำหนดองค์ประกอบและจำนวนทรัพยากรที่ต้องการที่ทางเข้าระบบการผลิต การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในองค์ประกอบมืออาชีพและคุณสมบัติของกรอบที่จำเป็นสำหรับการผลิตบุคลากรอุปกรณ์เทคโนโลยียานพาหนะเครื่องมือจนถึงการเปลี่ยนแปลงในประเภทของวัตถุดิบวัสดุผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปส่วนประกอบ ผลิตภัณฑ์ บริษัท ขึ้นอยู่กับลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขนาดของโอกาสในการลงทุนเลือกสิ่งนี้หรือเทคโนโลยีนั้น เทคโนโลยีที่เลือกมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับตัวบ่งชี้ทั้งสองของงานของ บริษัท : ราคาของผลิตภัณฑ์และระดับคุณภาพ ในเวลาเดียวกันปัจจัยทั้งสองนี้รูปแบบและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์บ่อยขึ้นจะได้รับการตั้งค่าให้กับตัวบ่งชี้ที่สอง

2. ประสิทธิผลของการทำงานขององค์กรในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาด

2.1 ประสิทธิภาพการผลิตทางเศรษฐกิจในองค์กรและปัจจัยที่กำหนด

ประสิทธิภาพการผลิตเป็นภาพสะท้อนที่ครอบคลุมของผลลัพธ์สุดท้ายของการใช้ทรัพยากรการผลิตทั้งหมดในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ประสิทธิภาพการผลิตโดดเด่นด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตที่สมบูรณ์แบบที่สุดสินค้าโภคภัณฑ์และทรัพยากรวัสดุความสำเร็จของผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในราคาที่ต่ำที่สุด

ระดับของประสิทธิภาพจะถูกกำหนดโดยการเปรียบเทียบสองขนาด - ผลกระทบทางเศรษฐกิจ (ผล) และต้นทุนทรัพยากรที่ได้รับความสำเร็จ:

ประสิทธิภาพ \u003d

ภายใต้ผลลัพธ์ของการผลิตเข้าใจผลลัพธ์ที่มีประโยชน์ในแบบฟอร์ม:

1) ผลที่สำคัญของกระบวนการผลิตที่วัดได้จากปริมาณของผลิตภัณฑ์ในรูปแบบธรรมชาติและมูลค่า;

2) ผลเศรษฐกิจของ บริษัท แห่งชาติซึ่งรวมถึงจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตไม่เพียง แต่ครอบคลุมมูลค่าผู้บริโภค

ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรในช่วงระยะเวลาหนึ่งเป็นผลิตภัณฑ์สุทธิ I.e. มูลค่าที่สร้างขึ้นใหม่และผลประกอบการทางการเงินขั้นสุดท้ายของกิจกรรมเชิงพาณิชย์ - ผลกำไร

ประสิทธิภาพการผลิตสามารถจำแนกได้โดยคุณสมบัติแยกต่างหากต่อประเภทต่อไปนี้:

·ผลที่ตามมา - เศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อม

·ในสถานที่รับผล - ท้องถิ่น (Hosie) และเศรษฐศาสตร์แห่งชาติ

·ตามระดับของการเพิ่มขึ้น (การทำซ้ำ) - หลัก (เอฟเฟกต์ที่ใช้แล้วทิ้ง) และการคูณ (การทำซ้ำหลายครั้ง);

·เพื่อจุดประสงค์ในการพิจารณา - แน่นอน (กำหนดมูลค่าโดยรวมของผลกระทบหรือต่อหน่วยของต้นทุนหรือทรัพยากร) และเปรียบเทียบ (เมื่อเลือกรุ่นที่ดีที่สุดของตัวเลือกต่าง ๆ สำหรับการแก้ปัญหาทางเศรษฐกิจหรืออื่น ๆ )

ทั้งหมดเข้าด้วยกันประสิทธิผลของประสิทธิภาพในรูปแบบประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมขององค์กร

ในระดับขององค์กรรูปแบบของเกณฑ์เดียวสำหรับประสิทธิภาพของกิจกรรมอาจเป็นการเพิ่มผลกำไรสูงสุด

ประสิทธิภาพการผลิตพบการแสดงออกเชิงปริมาณที่เฉพาะเจาะจงในระบบบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องกับการใช้ประสิทธิภาพของการใช้องค์ประกอบหลักของกระบวนการผลิต ระบบของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตจะต้องปฏิบัติตามหลักการดังต่อไปนี้:

ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างเกณฑ์และระบบของตัวบ่งชี้เฉพาะของประสิทธิภาพการผลิต

กำหนดระดับของประสิทธิภาพการใช้สปีชีส์ทั้งหมดที่ใช้ในการผลิตทรัพยากร

ตรวจสอบการวัดประสิทธิภาพการผลิตในระดับที่แตกต่างกันของการจัดการ

กระตุ้นการระดมทุนของสำรองภายในการผลิตเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่แตกต่างและการสรุปจะใช้ในการประเมินและวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิต ประสิทธิภาพของการใช้ต้นทุนและทรัพยากรประเภทใดประเภทหนึ่งแสดงในระบบของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่แตกต่าง เหล่านี้รวมถึง: ผลผลิตแรงงานหรือการพิจารณาการผลิตวัสดุหรือการบริโภควัสดุของผลิตภัณฑ์กองทุน - นักเรียนหรือความวุ่นวาย, เพล็กซ์เพล็กซ์หรือความเข้มของเงินทุน ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่แตกต่างกันจะถูกคำนวณเป็นอัตราส่วนของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ไปยังต้นทุนหรือทรัพยากรหรือในทางกลับกัน - ต้นทุนหรือทรัพยากรในการผลิตผลิตภัณฑ์

เกณฑ์หลักทั่วไปสำหรับประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตทางสังคมคือระดับของผลผลิตของแรงงานสังคม ผลผลิตแรงงานหมายถึงการมีผลของกิจกรรมที่มีประสิทธิผลของผู้คนและถูกกำหนดโดยมูลค่าของต้นทุนการใช้ชีวิตและแรงงานที่สกัดได้ต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ จากที่นี่การเติบโตของผลผลิตแรงงานสะท้อนให้เห็นถึงการใช้ทรัพยากรที่บริโภคเพียงอย่างเดียว (ต้นทุนปัจจุบัน) ในขณะที่การปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิตมีลักษณะการใช้ทรัพยากรทั้งหมดรวมถึงค่าใช้จ่ายในปัจจุบันและจำนวนเงินก้อน

ผลผลิตแรงงานสาธารณะวัดจากทัศนคติของรายได้ของรายได้ของชาติกับจำนวนคนงานเฉลี่ยที่ใช้ในอุตสาหกรรมอุตสาหกรรม:

Sound \u003d ND / FM (2.1)

ตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตทางสังคมคือความเข้มของแรงงานความเข้มของวัสดุความเข้มของเงินทุนและความทนทาน

หนึ่งในตัวชี้วัดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตคือความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์ - มูลค่าการผกผันของการดำเนินงานของแรงงานที่อยู่อาศัยหมายถึงอัตราส่วนของปริมาณแรงงานที่ใช้ในด้านการผลิตวัสดุไปจนถึงปริมาณรวมของ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิต:

T - จำนวนแรงงานที่ใช้ในด้านการผลิตวัสดุ

Q คือยอดรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (ตามกฎของผลิตภัณฑ์ขั้นต้น)

ความเข้มของวัสดุของผลิตภัณฑ์โซเชียลคำนวณเป็นอัตราส่วนของต้นทุนของวัตถุดิบวัสดุเชื้อเพลิงพลังงานและรายการแรงงานอื่น ๆ ไปยังผลิตภัณฑ์สาธารณะขั้นต้น ความเข้มข้นของวัสดุของผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรม (สมาคมองค์กร) ถูกกำหนดเป็นอัตราส่วนของต้นทุนวัสดุให้กับปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต:

โดยที่ M คือระดับการใช้วัสดุของผลิตภัณฑ์

m คือปริมาณของต้นทุนวัสดุทั้งหมดสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ในแง่ของมูลค่า;

Q คือปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (ตามกฎขั้นต้น)

ความทนทานของผลิตภัณฑ์คำนวณเป็นอัตราส่วนของมูลค่าเฉลี่ยของโรงงานผลิตหลักขององค์กรในปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต:

โดยที่ f - ความทนทานของผลิตภัณฑ์;

F - ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของโรงงานผลิตหลักขององค์กร

Q คือปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (ตามกฎแล้วผลิตภัณฑ์ขั้นต้น)

ในเศรษฐกิจของประเทศในอุตสาหกรรมส่วนบุคคลเช่นในอุตสาหกรรมตัวบ่งชี้การศึกษากองทุนตัวบ่งชี้การย้อนกลับของความสกปรกใช้กันอย่างแพร่หลาย:

fotd \u003d q / f, (2.5)

ตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดของผลลัพธ์สุดท้ายและประสิทธิภาพการผลิตทั้งหมดในเงื่อนไขของเศรษฐกิจตลาดคือ กำไรและผลกำไร (ความสามารถในการทำกำไร) [P120; №1] การจัดการความสามารถในการทำกำไร (การวางแผนเหตุผลและการควบคุมการวิเคราะห์) ตั้งอยู่ในศูนย์กลางของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรที่ทำงานในตลาด ระดับความสามารถในการทำกำไรขึ้นอยู่กับขนาดของกำไรและขนาดของต้นทุนและทรัพยากรที่ใช้ กำไรในสภาวะตลาดเป็นเป้าหมายสูงสุดและแรงผลักดันการผลิตของการผลิตในองค์กร นอกเหนือจากตัวบ่งชี้กำไรที่ดีที่สุดจะได้รับการปล่อยตัวรวมถึงแรงโน้มถ่วงที่เฉพาะเจาะจงของกำไรที่เพิ่มขึ้นจากการลดต้นทุน นอกจากนี้ยังควรสังเกตว่าในฐานะที่เป็นความสัมพันธ์ทางการตลาดที่มีอารยธรรมองค์กรองค์กรจะยังคงมีเพียงวิธีเดียวในการเพิ่มผลกำไร - เพิ่มขึ้นในปริมาณการผลิตลดต้นทุนการผลิต

เมื่อประเมินมูลค่ากำไรกำไรขั้นต้น (ยอดคงเหลือ) มีความแตกต่างกำไรจากการขายผลิตภัณฑ์ผลกำไรบริสุทธิ์ (คำนวณ)

กำไรขั้นต้น (ยอดคงเหลือ) จะถูกกำหนดโดยผลการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจทั้งหมดตามความสมดุลของรายได้และค่าใช้จ่ายในฐานะที่เป็นจำนวนผลกำไรของพีชคณิตจากการขายผลิตภัณฑ์ของกิจกรรมหลัก กำไร (ขาดทุน) จากการรับรู้สินค้าและบริการอื่น ๆ ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ย่อยการดำเนินการตามมูลค่าสินค้าโภคภัณฑ์ที่มากเกินไปรวมถึงการดำเนินงานของงานและบริการของธรรมชาติที่ไม่ใช่อุตสาหกรรม (ยานพาหนะการบันทึกการดำเนินงานที่ด้านข้างของไฟฟ้า ฯลฯ ); ผลกำไร (ขาดทุน) จากการดำเนินงานที่ไม่ใช่ตัวแทนจำหน่าย - ค่าปรับบทลงโทษบทลงโทษการสูญเสียจากการตัดออกของหนี้ที่สิ้นหวังภัยพิบัติทางธรรมชาติ ฯลฯ รายได้จากการขายหลักทรัพย์ (หุ้นพันธบัตร)

กำไรจากการขายผลิตภัณฑ์คำนวณเป็นความแตกต่างระหว่างขนาดของผลิตภัณฑ์ที่ขายในราคาขายส่งปัจจุบันและต้นทุนการผลิตและการดำเนินการที่รวมอยู่ในต้นทุน

กำไรที่บริสุทธิ์ (คำนวณ) ที่เหลืออยู่ในการกำจัดขององค์กรมีการกำหนดเป็นผลต่างระหว่างกำไรหรือกำไรจากการจองจากการดำเนินการให้เช่าภาษีและดอกเบี้ยเงินกู้ยืมระยะยาว

บูรณาการตัวบ่งชี้แบบบูรณาการของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรคือผลกำไร

ความสามารถในการทำกำไรเป็นการแสดงออกถึงความแน่นอนหรือญาติ (เป็นเปอร์เซ็นต์) ขนาดของกำไรที่ได้รับต่อ 1 รูเบิลของต้นทุนปัจจุบันหรือทรัพยากร 1 รูเบิลที่ใช้ (กองทุนผลิตหลัก, เงินทุนหมุนเวียน, ตัวเองและเงินทุนที่ยืม)

ส่วนใหญ่มีการคำนวณผลกำไร (สะสม) และคำนวณเป็นหลัก ความสามารถในการทำกำไรโดยรวมหมายถึงอัตราส่วนของยอดเงินคงเหลือ (ขั้นต้น) เป็นต้นทุนของทรัพยากรการผลิต (กองทุนผลิตหลักและเงินทุนหมุนเวียนปกติ) ผลกำไรที่คำนวณได้ - เป็นอัตราส่วนของกำไรสุทธิ (คำนวณ) เป็นกำไร ของกองทุนการผลิตหลักและเงินทุนหมุนเวียนปกติ นอกจากนี้เมื่อการวางแผนการประเมินและวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิตการทำกำไรของต้นทุนปัจจุบันคำนวณผลกำไรของทรัพยากรการผลิต (สะสม) ที่ใช้

สำหรับการนำเสนอที่สมบูรณ์ของค่าใช้จ่ายของประสิทธิภาพต้นทุนลักษณะทั่วไปของค่าใช้จ่ายและตัวชี้วัดตามธรรมชาติ เป้าหมายนี้คือประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจทั่วไปและเปรียบเทียบต้นทุน

ในการวางแผนและออกแบบ ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจทั่วไป หมายถึงอัตราส่วนของผลกระทบต่อการลงทุนทุนและ การเปรียบเทียบ - เป็นอัตราส่วนของความแตกต่างของต้นทุนปัจจุบันเพื่อความแตกต่างในการลงทุนเงินทุนตามตัวเลือก ในขณะเดียวกันประสิทธิภาพทั้งหมดและประสิทธิภาพการเปรียบเทียบเสริมซึ่งกันและกัน ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโดยรวมของต้นทุนคำนวณจากการใช้ต้นทุน

ระดับของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขึ้นอยู่กับความหลากหลายของปัจจัยที่เชื่อมต่อกัน สำหรับแต่ละอุตสาหกรรมปัจจัยประสิทธิภาพที่เฉพาะเจาะจงมีลักษณะเนื่องจากคุณสมบัติทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

ปัจจัยการเจริญเติบโตที่หลากหลายทั้งหมดสามารถจำแนกได้ในสามสัญญาณ:

1) แหล่งที่มาของการปรับปรุงประสิทธิภาพหลักซึ่งเป็น: การลดลงของงานวัสดุ, กองทุนและความเข้มของทุนของการผลิต, การใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุผล, ประหยัดเวลาและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์;

2) ทิศทางหลักสำหรับการพัฒนาและปรับปรุงการผลิตซึ่งรวมถึงการเร่งความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการปรับปรุงระดับการผลิตทางเทคนิคและเศรษฐกิจ ปรับปรุงโครงสร้างการผลิตการดำเนินงานของระบบการจัดการองค์กร ปรับปรุงรูปแบบและวิธีการจัดงานการผลิตการวางแผนแรงจูงใจกิจกรรมการทำงาน ฯลฯ

3) ระดับของการดำเนินการในระบบการจัดการการผลิตขึ้นอยู่กับปัจจัยที่แบ่งออกเป็น:

a) ภายใน (intraproductive), หลักที่: การเรียนรู้ผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่; เครื่องจักรกลและระบบอัตโนมัติ บทนำของเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและอุปกรณ์ล่าสุด ปรับปรุงการใช้วัตถุดิบวัสดุเชื้อเพลิงพลังงาน ปรับปรุงสไตล์การจัดการ ฯลฯ ;

ข) ภายนอกคือการปรับปรุงโครงสร้างอุตสาหกรรมของอุตสาหกรรมและการผลิตนโยบายเศรษฐกิจและสังคมของรัฐการก่อตัวของความสัมพันธ์ทางการตลาดและโครงสร้างพื้นฐานของตลาดและปัจจัยอื่น ๆ

ระดับของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและสังคมของการผลิต (กิจกรรม) ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ ดังนั้นการจำแนกประเภทของปัจจัยการเติบโตของคุณสมบัติบางอย่างเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการแก้ปัญหาการจัดการประสิทธิภาพในทางปฏิบัติ

ประเภทของต้นทุนและทรัพยากร (แหล่งที่มาของการเพิ่มขึ้น);

·เส้นทางสำหรับการพัฒนาและปรับปรุงการผลิต (กิจกรรม);

·เว็บไซต์ตรวจสอบในระบบการจัดการการผลิต (กิจกรรม)

การจัดกลุ่มของปัจจัยในลักษณะแรกช่วยให้คุณสามารถกำหนดแหล่งที่มาของการปรับปรุงประสิทธิภาพได้อย่างชัดเจน: การเติบโตของประสิทธิภาพการทำงานของแรงงาน การลดความทนทานการใช้วัสดุและเงินเดือนของผลิตภัณฑ์ (การประหยัดแรงงานที่สกัดได้และการใช้ชีวิต) รวมถึงการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีเหตุผล (ประหยัดค่าใช้จ่ายแรงงานสาธารณะ) การใช้ประโยชน์จากแหล่งที่มาของการปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิต (กิจกรรม) ให้การดำเนินการตามชุดของมาตรการซึ่งตามเนื้อหาลักษณะพื้นฐานสำหรับการพัฒนาและการปรับปรุงกิจกรรมการผลิตและการค้าของหน่วยงานธุรกิจ ( การจำแนกประเภทที่สอง) การกำหนดพื้นที่คือ: 1) ความเร่งของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคและองค์กร (เพิ่มระดับการผลิตทางเทคนิคและเทคโนโลยีการปรับปรุงโครงสร้างของการผลิตระบบการจัดการองค์กรรูปแบบและวิธีการในการจัดกิจกรรมการวางแผนและแรงบันดาลใจ); 2) การปรับปรุงคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ (บริการ); 3) การพัฒนาที่ครอบคลุมและการปรับปรุงกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศของหน่วยงานธุรกิจ มันเป็นเรื่องสำคัญที่สุดในการพิจารณาการจำแนกประเภทของปัจจัยที่มีประสิทธิภาพในสถานที่ของการดำเนินการในระบบการจัดการ (สัญลักษณ์ที่สามของการจัดกลุ่มของปัจจัย) สำคัญอย่างยิ่งคือการจัดสรรจากปัจจัยภายใน (เศรษฐกิจภายใน) และภายนอก (เศรษฐกิจแห่งชาติ)

เฉพาะการใช้งานที่มีทักษะและบูรณาการของระบบทั้งหมดของปัจจัยข้างต้นช่วยให้มั่นใจได้ว่าอัตราการเติบโตอย่างเพียงพอของประสิทธิภาพการผลิต ในขณะเดียวกันภาระหน้าที่ในการคำนึงถึงปัจจัยภายนอกไม่ยากเช่นเดียวกับปัจจัยด้านประสิทธิภาพภายใน

2.3 สำรองหลักและวิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในเศรษฐกิจตลาด

การเปลี่ยนไปสู่ความสัมพันธ์ทางการตลาดต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งในเศรษฐกิจ - ทรงกลมที่เด็ดขาดของกิจกรรมมนุษย์ มีความจำเป็นต้องดำเนินการทางลาดต่อการเพิ่มความเข้มข้นของการผลิตใหม่แต่ละองค์กรซึ่งเป็นองค์กร บริษัท เพื่อการใช้งานอย่างเต็มรูปแบบและมีความสำคัญของปัจจัยเชิงคุณภาพของการเติบโตทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนไปสู่เศรษฐกิจขององค์กรและประสิทธิผลสูงสุดด้วยพลังการผลิตที่พัฒนาอย่างครอบคลุมและความสัมพันธ์ในการผลิตกลไกเศรษฐกิจที่มีชื่อเสียง ในระดับใหญ่เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้จะสร้างเศรษฐกิจตลาด

เมื่อยืนยันและวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ทั้งหมดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจปัจจัยของการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในพื้นที่หลักของการพัฒนาและการปรับปรุงการผลิตจะถูกนำมาพิจารณา พื้นที่เหล่านี้ครอบคลุมถึงความซับซ้อนของมาตรการด้านเทคนิคองค์กรและเศรษฐกิจและสังคมบนพื้นฐานของการประหยัดแรงงานค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายและทรัพยากรการปรับปรุงคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ได้สำเร็จ ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตที่นี่:

·การเร่งความเร็วของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการเพิ่มขึ้นของระดับเทคนิคการผลิตผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์ (ปรับปรุงคุณภาพ) นโยบายนวัตกรรม

·การปรับโครงสร้างโครงสร้างของเศรษฐกิจการวางแนวสำหรับการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคการแปลงของผู้ประกอบการป้องกันและอุตสาหกรรมการปรับปรุงโครงสร้างการทำสำเนาของการลงทุนทุน (ลำดับความสำคัญของการฟื้นฟูและอุปกรณ์ใหม่ของผู้ประกอบการที่มีอยู่) การพัฒนาที่เร่งรัด ของอุตสาหกรรมไฮเทคไฮเทค;

·ปรับปรุงการพัฒนาความหลากหลายความเชี่ยวชาญและความร่วมมือการรวมและองค์กรในอาณาเขตของการผลิตปรับปรุงองค์กรของการผลิตและแรงงานในองค์กรและสมาคม

·การปฏิเสธและการแปรรูปเศรษฐกิจการปรับปรุงกฎระเบียบของรัฐการคำนวณทางเศรษฐกิจและระบบแรงจูงใจในการทำงาน

·เสริมสร้างปัจจัยทางสังคมและจิตวิทยาการกระตุ้นของปัจจัยมนุษย์บนพื้นฐานของการเป็นประชาธิปไตยและการกระจายอำนาจการจัดการเพิ่มความรับผิดชอบและความคิดริเริ่มเชิงสร้างสรรค์ของคนงานการพัฒนาอย่างเต็มที่ของบุคลิกภาพเสริมสร้างการปฐมนิเทศทางสังคมในการพัฒนาการผลิต (เพิ่มขึ้น การศึกษาทั่วไปและระดับมืออาชีพของพนักงานปรับปรุงสภาพการทำงานและความปลอดภัยวัฒนธรรมการส่งเสริมการผลิตการปรับปรุงระบบนิเวศน์)

ในบรรดาปัจจัยทั้งหมดของการปรับปรุงประสิทธิภาพและการเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตที่โดดเด่นเป็นความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และความก้าวหน้าทางเทคนิคและทวีความรุนแรงมากขึ้นการเสริมสร้างปัจจัยส่วนบุคคล (การสื่อสารความร่วมมือการประสานงานความมุ่งมั่น) เพิ่มบทบาทของผู้คนใน กระบวนการผลิต ปัจจัยอื่น ๆ ทั้งหมดอยู่ในการพึ่งพา Interdependies จากปัจจัยชี้ขาดเหล่านี้

ขึ้นอยู่กับสถานที่และขอบเขตของการดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพจะถูกแบ่งออกเป็นชาติ (รัฐ), ภาค, ดินแดนและ intraproval ในสาขาเศรษฐกิจของประเทศที่มีความสัมพันธ์กับตลาดที่พัฒนาแล้วเส้นทางเหล่านี้แบ่งออกเป็นสองกลุ่ม: ปัจจัย intraproductive และภายนอกหรือปัจจัยที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงของผลกำไรและควบคุมโดยปัจจัยที่มั่นคงและไม่สามารถควบคุมได้ซึ่ง บริษัท สามารถปรับได้เท่านั้น กลุ่มที่สองของปัจจัยคือสภาวะตลาดเฉพาะราคาสำหรับผลิตภัณฑ์วัตถุดิบ, วัสดุ, พลังงาน, อัตราแลกเปลี่ยน, ดอกเบี้ยของธนาคาร, ระบบของรัฐ Promenes, ภาษี, ผลประโยชน์ทางภาษี ฯลฯ

การจัดการประสิทธิภาพและการทำกำไรในสภาวะตลาดจะถือว่าทั้งการพัฒนาและการดำเนินการตามแผนปัจจุบันและการพัฒนาการคาดการณ์การควบคุมและการวิเคราะห์การดำเนินงานของพวกเขา เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องคำนึงถึงปัจจัยเวลา: เวลาที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่เพื่อเข้าสู่ตลาด เวลาที่กำหนดสำหรับการพัฒนาและการดำเนินการตามแนวคิดใหม่สิ่งประดิษฐ์และข้อเสนอนวัตกรรมการเรียนรู้การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่และการกำจัดจากการผลิตและการเปลี่ยนด้วยผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยหรือทันสมัยอย่างมีนัยสำคัญ

การเปลี่ยนแปลงไปสู่เศรษฐกิจการตลาดทำให้มีการปรับเปลี่ยนทฤษฎีและการปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพในการประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจการคัดเลือกและดำเนินการตามการผลิตที่ดีที่สุดของการผลิตและการแก้ปัญหาทางเศรษฐกิจ

ประการแรกความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับเหตุผลของประสิทธิภาพของการตัดสินใจที่เกิดขึ้นในสภาพของชาติรวมของเศรษฐกิจเมื่อเงินลงทุนได้รับการสนับสนุนและผู้ประกอบการไม่รับผิดชอบอย่างมีนัยสำคัญต่อความถูกต้องของการประเมินและ ประสิทธิภาพที่แท้จริงของเหตุการณ์ทางเทคนิคและองค์กรการปฏิบัติตามโครงการและประสิทธิภาพที่แท้จริง

ตำแหน่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงในสภาวะเศรษฐกิจตลาดเมื่อเจ้าของกองทุนมีความรับผิดชอบอย่างมากสำหรับผลลัพธ์ทางการเงินขั้นสุดท้ายของกิจกรรมการผลิต I.E. ส่วนบุคคลของวัสดุและความรับผิดชอบทางการเงินเกิดขึ้น ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้การคำนวณและเหตุผลในการมีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจจะไม่มีลักษณะเป็นทางการอีกต่อไปเนื่องจากมีการจัดการเศรษฐกิจส่วนกลางเมื่อตามกฎแล้วโครงการและประสิทธิภาพที่แท้จริงของการตัดสินใจไม่สอดคล้องกัน

ประการที่สองการเพิ่มขึ้นของการตัดสินใจที่เกิดขึ้นอย่างใกล้ชิดและมีการเพิ่มขึ้นของระดับความเสี่ยงในกิจกรรมการลงทุนและการพัฒนาของการผลิตเมื่อความสัมพันธ์กับตลาดส่วนใหญ่อยู่ในระบบควบคุมการผลิตทั้งหมดของการประกันโครงการอิสระ การใช้บริการสำหรับ บริษัท ที่ปรึกษา

ประการที่สามเนื่องจากพลวัตของการผลิตและการลงทุนความสำคัญของการประเมินปัจจัยเวลาในการพิสูจน์และบรรลุผลทางการเงินบนพื้นฐานของการลดราคา (สูตรดอกเบี้ยที่ซับซ้อน)

ประการที่สี่ในทางตรงกันข้ามกับระบบการจัดการการบริหารคำสั่งในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาดและความหลากหลายของแบบฟอร์มความเป็นเจ้าของแทนที่จะเป็นมาตรฐานเศรษฐกิจที่ได้รับอนุมัติจากส่วนกลางและมาตรฐานการปฏิบัติงานมาตรฐานส่วนบุคคลจะถูกนำไปใช้ภายใต้อิทธิพลของตลาด ในเวลาเดียวกันบรรทัดฐานแต่ละอย่างมีพลวัตมากพวกเขาแตกต่างกันไปตามอิทธิพลของตลาด พวกเขาถูกนำมาพิจารณาในการให้เหตุผลทางเศรษฐกิจของประสิทธิผลของการตัดสินใจที่ทำขึ้น (บรรทัดฐานของกำไรต่อรัฐวิสาหกิจอัตราค่าเสื่อมราคาอัตราการบริโภควัตถุดิบและวัสดุ)

ดังนั้นการสรุปทั้งหมดข้างต้นเรานำเสนอวิธีหลักทั้งหมดในการเพิ่มประสิทธิภาพในรูปแบบของโครงการ:

ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิตทางสังคมทำให้มั่นใจได้ว่ามีประสิทธิภาพสูงและยังคงความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้การเว้นวรรค NTP วิวัฒนาการ ข้อได้เปรียบได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นของเทคโนโลยีที่มีอยู่ซึ่งทันสมัยบางส่วนของเครื่องจักรและอุปกรณ์ มาตรการดังกล่าวได้รับผลตอบแทนที่แน่นอน แต่ไม่มีนัยสำคัญ แรงจูงใจไม่เพียงพอสำหรับการพัฒนาและการดำเนินงานของกิจกรรมเกี่ยวกับเทคนิคใหม่ไม่เพียงพอ ในสภาพที่ทันสมัยการก่อตัวของความสัมพันธ์ทางการตลาดจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงการปฏิวัติการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพการเปลี่ยนไปสู่เทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อเทคนิคของรุ่นต่อ ๆ ไป - อุปกรณ์พื้นฐานของทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจแห่งชาติจากความสำเร็จล่าสุดของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี . ทิศทางที่สำคัญที่สุดของ NTP:

เทคโนโลยีโปรเกรสซีฟอย่างกว้างขวาง

การผลิตอัตโนมัติ

การสร้างการใช้วัสดุประเภทใหม่

ในเงื่อนไขของการเปลี่ยนแปลงสู่เศรษฐกิจตลาดขั้นตอนเริ่มต้นเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับมาตรการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค กลุ่มของผู้ประกอบการผู้นำของพวกเขาความสนใจหลักจะจ่ายให้กับการกระตุ้นวัสดุของแรงงาน กำไรส่วนใหญ่หลังจากการจ่ายภาษีจะถูกส่งไปยังกองทุนการบริโภค ตำแหน่งนี้ผิดปกติ เห็นได้ชัดว่าด้วยการพัฒนาความสัมพันธ์ของตลาดองค์กรจะเริ่มจ่ายเงินเนื่องจากการพัฒนาของการผลิตไปสู่อนาคตและจะส่งเงินที่จำเป็นไปสู่เทคนิคใหม่ต่ออายุการผลิตและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

นอกจากนี้มีความจำเป็นต้องสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นขององค์กรแรงจูงใจทางเศรษฐกิจและสังคมสำหรับงานฝีมือที่สร้างสรรค์ของนักวิทยาศาสตร์นักออกแบบวิศวกรคนงาน การเปลี่ยนแปลงของชนพื้นเมืองในเทคนิคและเทคโนโลยีการระดมทุนของทั้งหมดไม่เพียง แต่เทคนิค แต่ยังรวมถึงปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคมจะสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นเพื่อเพิ่มผลผลิตแรงงานที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ การแนะนำเทคนิคและเทคโนโลยีใหม่ ๆ ในรูปแบบที่ก้าวหน้าขององค์กรวิทยาศาสตร์ของแรงงานมีการใช้กันอย่างแพร่หลายปรับปรุงการปันส่วนเพื่อให้บรรลุการเติบโตของวัฒนธรรมการผลิตเสริมสร้างขั้นตอนและวินัยความเสถียรของกลุ่มแรงงาน แม้ว่าทั้งหมดข้างต้นมีความสำคัญอย่างยิ่งและจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการที่ทันสมัย \u200b\u200bแต่คุณต้องคำนึงถึงความเป็นจริงของชีวิตวันนี้ มาตรการดังกล่าวจะสามารถแนะนำได้ในไม่ช้าและมีผู้ประกอบการน้อยมากเนื่องจากการจัดตั้งขึ้นและก่อให้เกิดวิกฤตเศรษฐกิจสังคม

หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตเป็นโหมดต้นทุน การประหยัดทรัพยากรควรกลายเป็นแหล่งที่มาของความพึงพอใจของความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับเชื้อเพลิงพลังงานวัตถุดิบและวัสดุ ในการแก้ปัญหาทั้งหมดเหล่านี้บทบาทที่สำคัญเป็นของอุตสาหกรรม มีความจำเป็นต้องสร้างและจัดเตรียมเศรษฐกิจของชาติโดยเครื่องจักรอุปกรณ์ที่ช่วยให้มั่นใจได้ว่ามีประสิทธิภาพสูงในการใช้โครงสร้างและวัสดุอื่น ๆ วัตถุดิบและทรัพยากรเชื้อเพลิงและพลังงานการสร้างและการใช้งานของเสียที่มีประสิทธิภาพสูงและปราศจากขยะ กระบวนการ ดังนั้นความทันสมัยของวิศวกรรมในประเทศจึงเป็นสิ่งจำเป็น - เงื่อนไขที่เด็ดขาดสำหรับการเร่งความเร็วของ NTP การฟื้นฟูของเศรษฐกิจของชาติทั้งหมด เราต้องไม่ลืมเกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรรอง

3. การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตในฟาร์มรวม "Tribalavod มาตุภูมิ"

3.1 ลักษณะสั้น ๆ ของฟาร์มรวม "Tribalavod Motherland"

ฟาร์มรวม "Tribalavod Motherland" จัดขึ้นในปี 1930 ในเวลานั้นปศุสัตว์มีประมาณ 1,400 เป้าหมายรวมถึง 680 วัว ตอนนี้ฟาร์มรวมเป็นหนึ่งในผู้ผลิตนมรายใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซียและมีฐานการผลิตที่ทรงพลังของฟาร์ม 9 น้ำนมและสินค้าโภคภัณฑ์, 8 เนื้อลูกวัว, เครื่องเป่า 3 เม็ด, 2 crormocers กิจกรรมหลักของเศรษฐกิจคือการเลี้ยงสัตว์นม ตั้งแต่ปี 1975 ฟาร์มรวมเป็นพืชผสมพันธุ์สำหรับการผสมพันธุ์โคของสายพันธุ์สีดำ - มอเตอร์ไซค์ ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2552 มีการกำหนดเป้าหมาย 4,700 ประตูในฟาร์มรวมรวมถึงวัว 1721 ความสนใจอย่างมากในฟาร์มรวมจะจ่ายให้กับคุณภาพของนมมันเย็นในระหว่างการรีดนมในถังคูลเลอร์ถึงอุณหภูมิ + 4 ° C นมทั้งหมดยอมจำนนต่อองค์กรซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการถือครองที่ใหญ่ที่สุดในโลก - โปรเซสเซอร์นม

ภูมิภาค Vologda มีส่วนร่วมในการดำเนินการตามโครงการระดับชาติ "การพัฒนาของ APK" ซึ่งเป็นหนึ่งในทิศทางที่เป็นการพัฒนาที่เร่งรัดของการเลี้ยงสัตว์ และฟาร์มรวม "Pedleyavod Rodina" เป็นหนึ่งในองค์กรการเกษตรที่ทันสมัยที่สุดของภาคตะวันตกเฉียงเหนือและหนึ่งในผู้ผลิตนมรายใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซียกลายเป็นศูนย์ทดลองของโครงการ Diare หุ่นยนต์ในสหพันธรัฐรัสเซีย ฟาร์มรวม "Plestzavod มาตุภูมิ" รวมอยู่ในอันดับเครดิตขององค์กรการเกษตรที่ดีที่สุดของรัสเซียในการผลิตวัวและปริมาณการผลิตนม ฟาร์มรวมเป็นเจ้าของรางวัลระดับนานาชาติ - เหรียญทอง "Torch Birminigam" มอบให้เพื่อความอยู่รอดทางเศรษฐกิจที่ประสบความสำเร็จและการพัฒนาในสภาวะวิกฤตเศรษฐกิจสังคม รายได้หลัก "Noblevavod" Motherland "ได้รับจากการเลี้ยงสัตว์นมในปี 2007 มีการผลิตนมเกือบ 14,000 ตันค่าเฉลี่ยสำหรับ 1 วัวคือ 8,089 กิโลกรัม

ลักษณะทางเศรษฐกิจของผู้ประกอบการเกษตรสะท้อนให้เห็นในขนาดความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและตัวชี้วัดหลักของการผลิตและกิจกรรมทางการเงินซึ่งนำเสนอในตาราง 2.1, 2.2, 2.3

ตารางที่ 3.1 - มิติของฟาร์มรวม "Tribalava of the Motherland" ในปี 2008

ตัวบ่งชี้	ฟาร์มรวม "Tribalavod มาตุภูมิ" 2008	โดยเฉลี่ยในองค์กรของเขต Vologda	ฟาร์มรวม "Tribalavod มาตุภูมิ" ใน% ถึงค่าเฉลี่ย ในพื้นที่
การเกษตรผลิตภัณฑ์ขั้นต้นในราคาที่เทียบเท่า 1994 พันรูเบิล
ผลิตภัณฑ์การเกษตรในราคาการกำหนดราคาพันรูเบิล
ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อปีของ OPF, พันรูเบิล
ที่ดินเพื่อการเกษตรฮ่า รวมถึงที่ดินเพาะปลูก
ปศุสัตว์วัว, เป้าหมาย รวมถึงวัว
จำนวนพนักงานเฉลี่ย (เฉลี่ยต่อปี) คน

ขึ้นอยู่กับข้อมูลของตารางที่ 3.1 สามารถสังเกตได้ว่าฟาร์มรวม "Pediasavod Motherland" หมายถึงกลุ่มขององค์กรการเกษตรขนาดใหญ่ของภูมิภาค Vologda มันเกินตัวบ่งชี้ทั้งหมดโดยเขต Vologda ตัวอย่างเช่นผลิตภัณฑ์การเกษตรเชิงพาณิชย์ในราคาจัดซื้อจัดจ้างของฟาร์มรวมของมาตุภูมิใหญ่กว่าค่าเฉลี่ยในภูมิภาค Vologda 2.5 เท่าและผลิตภัณฑ์ขั้นต้น 1.8 เท่า ภายใต้พื้นที่ว่างจำนวนมากไม่น้อยกว่าค่าเฉลี่ยของพื้นที่

เราศึกษาทิศทางหลัก (ความเชี่ยวชาญ) ขององค์กร ความเชี่ยวชาญขององค์กรสามารถตัดสินได้โดยโครงสร้างของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ มีการนำเสนอในตารางที่ 3.2

ตารางที่ 3.2 - ขนาดและโครงสร้างของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ของการเกษตรในฟาร์มรวม "Tribalavod Rodina" สำหรับปี 2549-2543

ตัวบ่งชี้
ผลิตภัณฑ์ของการผลิตพืชผลพันรูเบิล
ผลิตภัณฑ์ของการเลี้ยงสัตว์พันรูเบิล รวมถึงนม
ผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ของการเกษตรพันรูเบิล
ผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดพันรูเบิล

ขึ้นอยู่กับตารางที่ 3.2 ข้อสรุปต่อไปนี้สามารถทำได้: ความเชี่ยวชาญในฟาร์มรวม "Tribalavod Rodina" คือการเลี้ยงสัตว์ (90.08%) สัดส่วนขนาดเล็กในโครงสร้างของการผลิตเชิงพาณิชย์ครอบครองการผลิตพืชและควรสังเกตว่าการลดลงของส่วนแบ่งของ ผลิตภัณฑ์การเลี้ยงสัตว์จาก 94.81% ในปี 2550 สูงถึง 90.08% ในปี 2551 และการเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในการผลิตพืชจาก 0.33% ในปี 2550 เป็น 0.82% ในปี 2551 ส่วนแบ่งของนมในการผลิตการเลี้ยงสัตว์ในปี 2008 คือ 76.51% และส่วนแบ่งของเนื้อสัตว์ -13.57% เป็นไปตามฟาร์มทั่วไป "Pediblock" มีความเชี่ยวชาญในการผลิตนม

พิจารณาตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของฟาร์มรวม "Tribalavod Rodina" ของภูมิภาค Vologda ข้อมูลจะถูกนำเสนอในตารางที่ 3.3

ตารางที่ 3.3 - ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของฟาร์มรวม "Noblevavod Motherland"

ตัวบ่งชี้				2008 เป็น% ต่อผลลัพธ์
1. ผลิตภัณฑ์ที่กว้างขวางของการเกษตรในราคาเทียบเคียงในปี 1994 พันรูเบิล
2. ผลิตภัณฑ์เสริม S.kh ในการประมาณการที่เทียบเท่าของปี 2008 พันรูเบิล
3. ผลผลิตของ C. / HA: ธัญพืช; พืชอาหาร c. ฟีด หน่วย บน fodder ha
4. วัวยอดนิยม: การตกปลาต่อปีโดยเฉลี่ยจากวัวกก ค่าเฉลี่ยเพิ่มขึ้นทุกวันในมวลสดของปศุสัตว์, g
5. ผลิตภัณฑ์ขั้นต้น S.-H สำหรับพนักงาน 1 คนถู
6. ความเท่าเทียมกัน (ไม่สามารถริบ),%: โรงงานทั่วไป การผลิตพืช การผลิตปศุสัตว์ รวมถึง

ขึ้นอยู่กับข้อมูลของตารางที่ 3.3 สามารถสรุปได้ว่าข้อมูลของตารางยืนยันอีกครั้งว่าฟาร์มกลุ่ม "ฟาร์มเผ่า" คือ

องค์กรขนาดใหญ่ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ขั้นต้นและการค้าภายในปี 2551 เพิ่มขึ้น ผลผลิตของพืชเมล็ดพืชที่องค์กรนี้ลดลง การตกปลาประจำปีโดยเฉลี่ยจากวัวในปี 2551 โดยคำนึงถึงปี 2550 ลดลง 3.24% ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นทุกวันในปี 2551 โดยมีความเคารพต่อปี 2550 3.36% ส่วนแบ่งของสินค้าเกษตรขั้นต้นต่อพนักงานเพิ่มขึ้น

สำหรับการเลี้ยงสัตว์ผลกำไรสูงกว่าในการผลิตพืชผลอย่างไรก็ตามอัตราการทำกำไรของนมลดลงในปี 2008 4%

3.2 เพิ่มตัวบ่งชี้ของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตในฟาร์มรวม "Tribalavod Rodina" สำหรับปี 2549-2551

ประสิทธิภาพที่ดิน

ต้องการผู้ใช้ที่ดินทุกคนใส่ใจในการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้ที่ดินคงที่ ตัวบ่งชี้หลักของประสิทธิภาพการใช้ที่ดินคือปริมาณการผลิตของผลิตภัณฑ์ขั้นต้นผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์และผลกำไรจากพื้นที่ที่ดิน

ตารางที่ 3.4 - ตัวชี้วัดระดับประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการใช้ที่ดินในเงื่อนไขของฟาร์มรวม "Tribalava of the Motherland"

การผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นต้นต่อ 100 เฮกตาร์ของที่ดินเพื่อเกษตรกรรมเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจนเป็นเวลา 3 ปี ในปี 2549 เป็น 2501,000 รูเบิลและในปี 2008 - 4278,000 รูเบิล พื้นที่ของที่ดินเพื่อเกษตรกรรมยังคงไม่เปลี่ยนแปลง

ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ถาวร

บทบาทที่สำคัญของวัสดุและฐานทางเทคนิคคือกองทุนอุตสาหกรรมหลักและการหมุนเวียน การเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์ถาวรการเพิ่มขึ้นของอุปทานอุปทานและสิ่งอำนวยความสะดวกการซ่อมแซมสต็อกมีส่วนช่วยในการเติบโตของผลผลิตแรงงานและการเพิ่มขึ้นของการผลิตการผลิต จากการปรากฏตัวของอัตราการเติบโตและประสิทธิภาพของการใช้สินทรัพย์ถาวรขึ้นอยู่กับผลลัพธ์สุดท้ายขององค์กร

ตารางที่ 3.5 - ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของการใช้สินทรัพย์ถาวรในฟาร์มรวม "Pedzavod มาตุภูมิ"

Fondo Studios และความทนทานสะท้อนให้เห็นถึงปัจจัยสำคัญทั้งหมดที่มีผลต่อการใช้สินทรัพย์ถาวรและเพื่อเพิ่มการผลิตสินค้าเกษตร ระดับของสตูดิโอทุนแสดงให้เห็นถึงสิ่งที่กองทุนหลักให้การผลิตขั้นต้นที่เพิ่มขึ้นและระดับความทนทานคือจำนวนเงินที่ใช้ในการผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์

ตามตาราง 3.5 สามารถเห็นได้ว่าฟาร์มเพิ่มทุนหลักอย่างมีนัยสำคัญ (ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อปีของ 122337,000 รูเบิลมากกว่าในปี 2008 เมื่อเทียบกับปี 2006) ตั้งแต่ปี 2549 ถึง 2551 เพิ่มขึ้นจาก 0.55 ถึง 2551 ตามลำดับ ตัวบ่งชี้ความทนทานของเงินทุนเป็นเวลา 3 ปีในทางตรงกันข้ามลดลงเหลือ 1.55 รูเบิลซึ่งหมายความว่าเมื่อเทียบกับปี 2549 สินทรัพย์ถาวรสำหรับการผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์เริ่มใช้งานน้อยลง

ประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรแรงงาน

การทำงานของผู้คนเป็นแหล่งสำคัญของสาธารณะที่ดี การผลิตมากขึ้นด้วยงานที่ต่ำที่สุดและเงินทุน - เป้าหมายคือการบรรลุผลซึ่งเป็นการวิเคราะห์การใช้งานของแรงงานและผลผลิตแรงงาน ยิ่งมีผลิตภัณฑ์มากขึ้นต่อหน่วยเวลาหรือเวลาทำงานน้อยลงที่ใช้ในการผลิตหน่วยของผลิตภัณฑ์เท่าใดผลผลิตของแรงงานจะสูงขึ้น ระดับของผลผลิตของแรงงานมีการกำหนดทั้งในค่าใช้จ่ายและในตัวบ่งชี้ธรรมชาติ

ตารางที่ 3. 6 - ผลผลิตแรงงานในฟาร์มรวม "Tribalava ของมาตุภูมิ"

การผลิตขั้นต้นใน 1 คนงานเฉลี่ยต่อปีในปี 2549 คือ 431.4 พันรูเบิลเมื่อเทียบกับปี 2008 ผลผลิตแรงงานประจำปีเพิ่มขึ้น 315.33,000 รูเบิล

โดยทั่วไปทรัพยากรแรงงานเริ่มใช้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตตามประเภทของผลิตภัณฑ์

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตทางการเกษตรมีความจำเป็นต้องเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ แต่ยังใช้อย่างมีเหตุผลในฟาร์มและแจกจ่ายช่องทางดำเนินการ ในกระบวนการขายผลิตภัณฑ์รายได้มีการระบุไว้ซึ่งควรคืนเงินค่าใช้จ่ายในการผลิตและสร้างความมั่นใจในการทำกำไร ที่แต่ละองค์กรการขายผลิตภัณฑ์ควรเกิดขึ้นตามแผนสำหรับปริมาณการจัดประเภทและการกำหนดเวลา

ตารางที่ 3.7 - กำไรและผลกำไรของการผลิตผลิตภัณฑ์หลักของฟาร์มรวม "Plemzavod มาตุภูมิ" สำหรับปี 2550-2551

ประเภทของผลิตภัณฑ์	รายได้ พันรูเบิล		ค่าใช้จ่ายพันรูเบิล		กำไรขาดทุน), พันรูเบิล		ระดับความสามารถในการทำกำไร,%
ผลิตอื่น ๆ ของการผลิตพืช
นม (ทั้งหมด

ผลิตภัณฑ์ประเภทที่ทำกำไรในฟาร์มคือการผลิตข้าวบาร์เลย์

ระดับของการทำกำไรอยู่ในปี 2550 - 32.9% ในปี 2551 - 24.1% การขายนมในปี 2550 มีจำนวน 48879,000 รูเบิลเมื่อเทียบกับปี 2008 เพิ่มขึ้น 12618,000 ถู ระดับความสามารถในการทำกำไรได้ 48.1% การสูญเสียผลิตภัณฑ์ในฟาร์มคือการผลิตปศุสัตว์การสูญเสียในปี 2008 มีจำนวน 9986,000 รูเบิล

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตผลิตภัณฑ์โดยทั่วไปโดยเศรษฐกิจและอุตสาหกรรม

ผลประกอบการทางการเงินเป็นตัวบ่งชี้สุดท้ายที่สำคัญที่สุดของธุรกิจของ บริษัท มันสะท้อนให้เห็นถึงการใช้ทรัพยากรทั้งหมดที่มีอยู่ระดับขององค์กรการผลิตเสริมสร้างระบอบการออมการระดมทุนของปริมาณสำรองทางเศรษฐกิจภายใน

ตารางที่ 3.8 - การทำกำไรของการผลิตทางการเกษตรในฟาร์มรวม "Tribalavod มาตุภูมิ"

โดยทั่วไป บริษัท ได้รับผลกำไรจำนวน 47819,000 รูเบิล เมื่อเทียบกับปี 2549 กำไรเพิ่มขึ้น 26892,000 รูเบิล ระดับความสามารถในการทำกำไรในปี 2549 มีจำนวน 16.9% ในปี 2550 - 28.9% ในปี 2551 - 23.9%

ตารางที่ 3.9 - การทำกำไรของการผลิตของอุตสาหกรรมหลักในฟาร์มรวม "Tribalavod มาตุภูมิ"

ในจำนวน 337,000 รูเบิลได้รับผลกำไรในการผลิตพืชเมื่อเทียบกับปี 2550 เพิ่มขึ้น 289,000 รูเบิลระดับของการทำกำไรในอุตสาหกรรมโรงงานในปี 2008 มีจำนวน 19.9%

เมื่อเทียบกับปี 2550 เพิ่มขึ้น 11.4% ในจำนวน 49413,000 รูเบิลในอุตสาหกรรมปศุสัตว์มันสูงกว่าในปี 2550 โดย 7348,000 รูเบิลระดับของการทำกำไรในอุตสาหกรรมปศุสัตว์ในปี 2008 มีจำนวน 28.5% ซึ่งน้อยกว่า 3.3% กว่าในปีที่แล้ว

ฉันคิดว่าเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของ บริษัท โดยรวมความเป็นผู้นำไม่ควรละเลยโดยการแนะนำเทคโนโลยีใหม่แม้กระทั่งค่าใช้จ่ายต่อเศรษฐกิจโดยรวมแม้จะมีความเสี่ยงก็ตาม สิ่งนี้สามารถลดต้นทุนการผลิตได้อย่างมีนัยสำคัญปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิผลของแรงงาน นอกจากนี้เรายังจะให้ความสนใจกับนโยบายของบุคลากรของความเป็นผู้นำ: นี่คือการเพิ่มคุณสมบัติของพนักงาน, การปรับปรุงสภาพการทำงาน, กิจกรรมทางสังคม, แรงบันดาลใจของวัสดุ ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้เมื่อปรับปรุงพวกเขาจะดีขึ้นอย่างสมบูรณ์แบบและเพิ่มคุณภาพแรงงาน

โหมดประหยัดทรัพยากรหลักควรทำงานออกการใช้ทรัพยากรรอง

สำหรับความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ให้ความสนใจกับคุณภาพ

บทสรุปและข้อเสนอ

สรุปได้ถึงประเด็นต่อไปนี้สามารถแยกแยะได้ซึ่งจะเป็นลักษณะทั่วไปเพื่อระบุลักษณะของไฮไลท์ ฉันต้องการทราบทันทีว่างานทั้งหมดที่ตั้งค่าการทำงานแรกจะถูกเปิดเผยและยังบรรลุเป้าหมายหลักของการทำงาน

ดังนั้นในส่วนแรกของการทำงานคุณสามารถทำข้อสรุปต่อไปนี้: เศรษฐกิจของตลาดกำหนดเงื่อนไขเฉพาะผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ที่มีความสัมพันธ์ในการผลิตที่สร้างขึ้นจากหลักการของกฎหมายของมูลค่าความต้องการและข้อเสนอแนะการแข่งขันในที่ครอบคลุม การบัญชีที่น่าสนใจก่อนอื่นผู้ซื้อที่ผ่านการซื้อกำหนดเงื่อนไขของคุณสำหรับคุณภาพและจำนวนสินค้า นอกจากนี้ด้วยความสัมพันธ์ทางการตลาดการสืบพันธุ์ขององค์กรและกิจกรรมผู้ประกอบการใด ๆ ที่ควรดำเนินการส่วนใหญ่เนื่องจากการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองการออมของตัวเองผลกำไร

ในส่วนที่สองของงานรากฐานทางทฤษฎีของแนวคิดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและปัจจัยที่มีผลต่อการพิจารณา ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจคือประสิทธิภาพของระบบเศรษฐกิจที่แสดงเกี่ยวกับผลการดำเนินงานที่มีประโยชน์ในการดำเนินงานของทรัพยากรที่ใช้ไป ประสิทธิภาพการผลิตประกอบด้วยประสิทธิภาพขององค์กรที่มีอยู่ทั้งหมด ประสิทธิภาพขององค์กรมีลักษณะการผลิตสินค้าหรือบริการด้วยต้นทุนที่เล็กที่สุด มันแสดงอยู่ในความสามารถของเขาในการสร้างจำนวนสูงสุดของคุณภาพของคุณภาพที่ยอมรับได้ด้วยค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดและขายผลิตภัณฑ์นี้ด้วยต้นทุนที่เล็กที่สุด ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรในทางตรงกันข้ามกับประสิทธิภาพทางเทคนิคขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับข้อกำหนดของตลาดคำขอของผู้บริโภค

การคำนวณถูกสร้างขึ้นในส่วนที่สามและตกแต่งในตารางที่เกี่ยวข้องตามข้อสรุปการวิเคราะห์ที่ดำเนินการ ในฐานะที่เป็นเป้าหมายของการศึกษาองค์กรของภูมิภาค Vologda ของเขต Vologda ของฟาร์มรวม "Plemzavod มาตุภูมิ" กำลังทำหน้าที่ ฟาร์มรวม "Tribalavod มาตุภูมิ" หมายถึงกลุ่ม บริษัท ขนาดใหญ่ในพื้นที่มีความเชี่ยวชาญในการผลิตนมเนื่องจากผลิตภัณฑ์สินค้าโภคภัณฑ์ของการเลี้ยงสัตว์ในประเภทนี้ใช้สัดส่วนที่ยิ่งใหญ่ที่สุด (90.08%)

ควรสังเกตการเพิ่มขึ้นของการเติบโตเฉลี่ยต่อวันของมวลสด ในแง่ของผลผลิตของวัว KH "ฟาร์มเผ่า" เกินกว่าองค์กรส่วนใหญ่ของอำเภอ

ตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่คำนวณได้สามารถสรุปได้ว่าการทำงานของงานได้รับผลกำไรสูงแม้จะมีต้นทุนวัสดุขนาดใหญ่สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์

สำหรับช่วงเวลาตั้งแต่ปี 2549 ถึง 2551 มีการเพิ่มขึ้นของการผลิตการผลิตแม้จะมีการลดลงของจำนวนพนักงานประจำปีเฉลี่ยต่อปีในองค์กรภายใต้การศึกษา

อย่างไรก็ตามประสิทธิภาพของการใช้เงินฐานการผลิตเพิ่มขึ้น ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการใช้งานในระดับต่ำของโรงงานผลิตที่มีอยู่ในระดับสูงของการสึกหรอของโรงงานผลิตหลัก

ตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดที่มีการระบุประสิทธิภาพของการผลิตคือผลกำไรและผลกำไร ในแง่ของระดับการทำกำไรมีข้อสรุปว่าองค์กรนั้นมีกำไรในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผลิต แต่มันนำมาซึ่งกำไรหรือขาดทุนของเขา ตามการวิเคราะห์ที่จำเป็นสามารถเห็นได้ว่าระดับความสามารถในการทำกำไรในฟาร์มรวม "Tribalava of the Motherland" เป็น 24% กำไรจากพืชและการเลี้ยงสัตว์ที่กระจายอย่างไม่สม่ำเสมอ ดังนั้นในปี 2008 กำไร 337,000 รูเบิลได้รับในอุตสาหกรรมการผลิตพืชและในอุตสาหกรรมปศุสัตว์ - 49413,000 รูเบิล ระดับของการทำกำไรของการเลี้ยงสัตว์ - 28.5% การผลิตพืช - 19.9%

นอกจากนี้ยังสังเกตเห็นการเพิ่มขึ้นของผลผลิตแรงงานนั่นคือประสิทธิภาพของแรงงานเฉพาะซึ่งบ่งบอกถึงการปรับปรุงเงื่อนไขภายในองค์กรของตัวเองและมีคุณสมบัติสูงของแรงงาน

รายการวรรณกรรมที่ใช้แล้ว

1.aarsenova e.v. , Kryukova O.G คู่มืออ้างอิงในรูปแบบสำหรับ "เศรษฐศาสตร์ขององค์กร (องค์กร)" m. การเงินและสถิติ, 2549 - 176 p

2.O.I. . Volkov, O.V. Dewykin. เศรษฐกิจขององค์กร (บริษัท ), มอสโก: infra-m, 2005

3...... . Gorfimkel, V.A, Shvander เศรษฐศาสตร์ขององค์กร, ฉบับที่สาม, รีไซเคิลและเสริม, มอสโก: "Uniti", 2000

4.e.l.kantor เศรษฐศาสตร์ขององค์กร, C-P.: Peter, 2002sg

5. Kovalenko n .ya เศรษฐกิจของการเกษตร หลักสูตรการบรรยาย m.: Ecosum, 1998

6.minakov i.a. เศรษฐกิจของอุตสาหกรรม APK, มอสโก: "Kolos", 2004

7. Minaeva n.V เศรษฐกิจและผู้ประกอบการสำหรับ Vlados, 1996

8. Risberg B.a. เศรษฐกิจตลาด: บทช่วยสอน, 2nd ed. M. ชีวิตธุรกิจ 1995. -224 ด้วย

9.Savitskaya G.V การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจของผู้ประกอบการ มินสค์, 1998

10.N.A.Asafronov เศรษฐศาสตร์ขององค์กรมอสโก: "ทนายความ", 2545

11. i.v. Sergeev, Economics Enterprise, Moscow: "การเงินและสถิติ", 2005

12.V.k.sklarenko, v.m.prudenikova. เศรษฐกิจองค์กร "บทช่วยสอนในแผนการและการคำนวณมอสโก:" Infra-M ", 2002

14.svobodin v.a. การเพิ่มความเข้มข้นและประสิทธิภาพของการผลิตทางการเกษตร ม.: Rosagopopromizdat, 1990

15. www.dairynews.ru/facesmain/month

University of the Russian Academy of Education

คณะเศรษฐศาสตร์และธุรกิจ

องค์กรในเศรษฐกิจตลาด

ดำเนินการ: Bychkova ekaterina

หลักสูตร IV กลุ่มเศรษฐศาสตร์และการจัดการ

มอสโก 2008

บทนำ

บทที่ 1. บุคลิกภาพในเศรษฐกิจตลาด

1.1 ลักษณะทั่วไปของ บริษัท

1.1.1 แนวคิดขององค์กรเป้าหมายและกิจกรรม

1.1.2 การจำแนกประเภทขององค์กร (สมาคม)

1.2 การจัดการและโครงสร้างขององค์กร

1.2.1 การประชุมหลักการฟังก์ชั่นและวิธีการจัดการ

1.2.2 การผลิตและโครงสร้างทั่วไป

1.2.3 โครงสร้างการจัดการองค์กร

บทที่ 2 Touriers of the Enterprise

2.1 พนักงานพนักงาน

2.2 กองทุนผลิต

2.3 ทรัพยากรและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน

2.4 ทรัพยากรทางการเงินของ บริษัท

2.4.1 แหล่งที่มาของการก่อตัวของทรัพยากรทางการเงินขององค์กร

2.4.2 ความคุ้มครองของ บริษัท

2.4.3 การลงทุน: สาระสำคัญประเภทและการใช้งาน

บทที่ 3 องค์กรขององค์กร

3.1 กระบวนการผลิตและองค์กร

3.1.1 โครงสร้างและหลักการขององค์กรของกระบวนการผลิต

3.1.2 วิธีการขององค์กรการผลิต

3.2 โครงสร้างพื้นฐานขององค์กรประเภทและความหมายของมัน

3.3 กระบวนการที่เป็นนวัตกรรมในองค์กร

3.3.1 ลักษณะทั่วไปของกระบวนการที่เป็นนวัตกรรม (นวัตกรรม)

3.3.2 การพัฒนาทางเทคนิคของ บริษัท

บทที่ 4 ผลลัพธ์และประสิทธิภาพขององค์กร

4.1 ผลิตภัณฑ์องค์กรคุณภาพ

4.1.1 วิธีการประกันคุณภาพ

4.2 ต้นทุนผลิตภัณฑ์

4.3 ผลลัพธ์ทางการเงิน

4.3.1 กำไรและรายได้ขององค์กร

4.3.2 ความสามารถในการทำกำไรของทรัพยากรและผลิตภัณฑ์

4.3.3 การประเมินผลและการวินิจฉัยสภาพทางการเงินขององค์กร

บทสรุป

บรรณานุกรม

บทนำ

บริษัท ครอบคลุมสถานที่กลางในคอมเพล็กซ์เศรษฐกิจแห่งชาติของประเทศใด ๆ นี่คือลิงค์หลักของแผนกแรงงานสาธารณะ อยู่ที่นี่ที่รายได้แห่งชาติถูกสร้างขึ้น บริษัท ทำหน้าที่เป็นผู้ผลิตและให้กระบวนการสืบพันธุ์ขึ้นอยู่กับความพอเพียงและความเป็นอิสระ

ขอบเขตของแต่ละองค์กรการพัฒนาสังคมและเศรษฐกิจของสังคมระดับความพึงพอใจในด้านวัสดุและผลประโยชน์ทางจิตวิญญาณของประชากรของประเทศขึ้นอยู่กับความสำเร็จของผู้ประกอบการแต่ละราย

บริษัท คือการเชื่อมโยงการผลิตหลักของเศรษฐกิจ หากคุณนำเสนอเศรษฐกิจเป็นอาคารที่พับเก็บได้จากแต่ละช่วงตึกบล็อกดังกล่าวเป็นองค์กรในความรู้สึกที่กว้างของคำ

ในการสร้างผลิตภัณฑ์ทางเศรษฐกิจใด ๆ คุณต้องใช้ทรัพยากรการผลิต: แรงงานสินทรัพย์ถาวร, วัตถุดิบ, วัสดุ, ข้อมูล, เงินสด ดังนั้นการจัดการขององค์กรจึงมีการจัดการพนักงานโรงงานผลิตทรัพยากรวัสดุการเงิน สำหรับการดำเนินงานของการผลิตที่องค์กรควรได้รับวัสดุเริ่มต้นและใช้ผลิตภัณฑ์ที่เปิดตัว ดังนั้นความต้องการในการควบคุมการจัดหาและการขายให้มีบริการที่เกี่ยวข้องที่องค์กร

การรวมกันของทุกประเภทและรูปแบบการจัดการขององค์กรเป็นธรรมเนียมที่จะเกี่ยวข้องกับส่วนของการจัดการซึ่งเรียกว่าการจัดการและผู้จัดการการจัดการองค์กร - ผู้จัดการ แน่นอนว่าบทบาทนำในการจัดการขององค์กรเป็นเจ้าของเจ้าของของเขา แต่ยังเป็นเจ้าของส่วนตัวเจ้าของไม่ได้จัดการกิจกรรมทั้งหมดขององค์กรเสมอไป และชอบจ้างผู้จัดการที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ที่ส่งฟังก์ชั่นมากมายของการจัดการการดำเนินงาน

ในการจัดการขององค์กรทุกฝ่ายของการจัดการมีความสำคัญ แต่สถานที่นำเป็นของการจัดการบุคลากรบุคลากรอย่างไม่ต้องสงสัย ดังนั้นการจัดการสามารถเรียกได้ว่า "ศิลปะเพื่อให้ได้สิ่งที่ถูกต้องโดยการจัดการคน"

เป็นที่เชื่อกันว่ามิติดังกล่าวนั้นเหมาะสมที่สุดที่ให้เงื่อนไขที่ดีที่สุดสำหรับการใช้งานของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่มีต้นทุนการผลิตน้อยที่สุดและในเวลาเดียวกันการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่มีประสิทธิภาพ

สำหรับวิธีการประสานงานระหว่างผู้ซื้อและผู้ขาย (อุปสงค์และอุปทาน) ในแต่ละตลาดเหล่านี้เศรษฐกิจตลาดแก้ปัญหาทั้งสามในเวลาเดียวกัน:

1) อะไรที่จะผลิต? กำหนดโดยการลงคะแนนเสียงทุกวันผ่านเงิน (โดยเลือกผู้ซื้อสินค้าและการซื้อ)

2) วิธีการผลิต? มันถูกกำหนดโดยการแข่งขันระหว่างผู้ผลิตทุกคนพยายามที่จะใช้เทคโนโลยีล่าสุดชนะการแข่งขันด้านราคาและเพิ่มผลกำไรลดต้นทุนการผลิต

3) สำหรับผู้ที่จะผลิต? กำหนดโดยอัตราส่วนของอุปทานและการจัดหาในตลาดปัจจัยการผลิต (แรงงานและวิธีการผลิต)

ตลาดเหล่านี้กำหนดระดับเงินเดือนค่าเช่าร้อยละและผลกำไรนั่นคือแหล่งที่มาของรายได้กำลังพัฒนา ผู้ผลิตกำหนดราคาโดยการย้ายทุนในอุตสาหกรรมที่มีผลกำไรสูงและออกจากการผลิตสินค้าที่ไม่ทำกำไร ทั้งหมดนี้เป็นตัวกำหนดสิ่งที่จะผลิต กำไรที่นี่เป็นปัจจัยชี้ขาดในการทำงานของเศรษฐกิจตลาด

บทที่ 1. บุคลิกภาพในเศรษฐกิจตลาด

1.1 ลักษณะทั่วไปของ บริษัท

1.1.1 แนวคิดขององค์กรเป้าหมายและกิจกรรม

ในแง่ของความสัมพันธ์ทางการตลาด บริษัท เป็นลิงค์หลักของเศรษฐกิจทั้งหมดเนื่องจากอยู่ในระดับนี้ที่มีการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ต้องการโดยสังคมมีการให้บริการที่จำเป็น

บริษัท เป็นนิติบุคคลทางเศรษฐกิจที่เป็นอิสระและแยกเป็นอิสระของภาคการผลิตของเศรษฐกิจแห่งชาติซึ่งผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ดำเนินงานอุตสาหกรรมหรือให้บริการชำระเงิน

องค์กรใด ๆ เป็นนิติบุคคลที่มีระบบการบัญชีที่สำเร็จและการรายงานยอดคงเหลือการบัญชีอิสระการชำระเงินและบัญชีอื่น ๆ การพิมพ์ด้วยชื่อและเครื่องหมายการค้าของตนเอง (Mark)

แต่ละองค์กรเป็นระบบการผลิตที่ซับซ้อนและเศรษฐกิจที่มีกิจกรรมหลายแง่มุม สิ่งที่โดดเด่นที่สุดที่โดดเด่นที่สุดที่ควรเกิดขึ้นกับหลัก:

1) การศึกษาตลาดที่ครอบคลุม (กิจกรรมการตลาด);

2) กิจกรรมนวัตกรรม (การวิจัยและพัฒนาและพัฒนา, การแนะนำของเทคโนโลยี, องค์กร, การจัดการและนวัตกรรมอื่น ๆ ในการผลิต);

3) กิจกรรมการผลิต (การผลิตผลิตภัณฑ์งานและการให้บริการการพัฒนาของการตั้งชื่อและการแบ่งประเภทของอุปสงค์ที่เพียงพอในตลาด);

4) กิจกรรมเชิงพาณิชย์ขององค์กรในตลาด (องค์กรและการกระตุ้นของยอดขายของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตบริการโฆษณาที่มีประสิทธิภาพ);

5) การสนับสนุนด้านวัสดุและทางเทคนิค (จัดหาวัตถุดิบวัสดุส่วนประกอบการจัดหาพลังงานทุกประเภทอุปกรณ์อุปกรณ์ทารา ฯลฯ );

6) กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร (ทุกประเภทการวางแผนการกำหนดราคาการบัญชีและการรายงานองค์กรและการจ่ายค่าแรงงานการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ ฯลฯ );

7) บริการหลังการขายของการผลิตและวัตถุประสงค์ของผู้บริโภคและผู้บริโภค (การว่าจ้าง, บริการรับประกัน, การจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับการซ่อมแซม ฯลฯ );

8) กิจกรรมทางสังคม (การรักษาในระดับที่เหมาะสมของการทำงานและชีวิตของกลุ่มแรงงาน, การสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมขององค์กรรวมถึงอาคารที่อยู่อาศัยของตัวเองโรงอาหารการแพทย์และสุขภาพและเด็กก่อนวัยเรียนของเด็กก่อนวัยเรียนโรงเรียนอาชีวศึกษา ฯลฯ .)

1.1.2 การจำแนกประเภทขององค์กร (สมาคม)

การจำแนกประเภทขององค์กรสามารถให้ได้โดยใช้คุณสมบัติจำนวนมาก

ในวัตถุประสงค์และลักษณะของกิจกรรมผู้ประกอบการสองประเภทสามารถโดดเด่น: ผู้ประกอบการ (พาณิชย์)

unsperalal (ไม่ใช่เชิงพาณิชย์) การดำรงอยู่ของการดำรงอยู่ของการจัดหาเงินทุนงบประมาณของรัฐ

ตามรูปแบบการเป็นเจ้าขององค์กรและกฎหมาย:

รัฐวิสาหกิจ

รัฐวิสาหกิจเทศบาล

องค์กรของสมาคมสาธารณะ

ผู้ประกอบการความร่วมมือผู้ประกอบการ

บุคคล (ครอบครัว)

องค์กรเอกชน (ด้วยการมีส่วนร่วมของแรงงานที่ได้รับการว่าจ้าง)

องค์กรในรูปแบบของ บริษัท ร่วมทุนเปิด

องค์กรในรูปแบบของ บริษัท ร่วมหุ้น

ความร่วมมือ

สหกรณ์การผลิต

ผู้ประกอบการให้เช่า

บริษัท รับผิด จำกัด

สังคมความรับผิดชอบที่เป็นความลับ

ผู้ประกอบการแตกต่างกันในสัญลักษณ์ของเงินทุนที่เป็นของ:

ระดับชาติ

ต่างประเทศ (เงินทุนเป็นทรัพย์สินของผู้ประกอบการต่างประเทศที่ควบคุมกิจกรรมของพวกเขา)

ผสม.

ตามความสมบูรณ์ของเทคโนโลยี (ระดับภูมิภาค) และระดับของการลงโทษ:

ศีรษะ

บริษัท ย่อย

กิ่งก้านสาขา

ธุรกิจหัวหน้าฝ่ายควบคุมกิจกรรมของ บริษัท ย่อยและสาขา

บริษัท ย่อยแห่งหนึ่งเป็นอิสระอย่างถูกกฎหมายและแยกกันอย่างเป็นอิสระดำเนินการเชิงพาณิชย์อย่างอิสระและเป็นดุลยภาพในการรายงาน แต่การควบคุมหุ้นเป็นของ บริษัท แม่

ซึ่งแตกต่างจาก บริษัท ย่อยสาขาไม่ได้ใช้ความเป็นอิสระทางกฎหมายและเศรษฐกิจไม่มีกฎบัตรและความสมดุลของตัวเองทำหน้าที่ในนามของและในนามของศีรษะ ทุนเกือบทั้งหมดของสาขาของสาขาเป็นขององค์กรผู้ปกครอง

ตามการทำงานและประเภทของกิจกรรมขององค์กรประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น: อุตสาหกรรม, การเกษตร, การขนส่ง, การค้า, การก่อสร้างนวัตกรรมนวัตกรรม, การเช่า, การธนาคาร, ประกันภัย, นักท่องเที่ยว, องค์กรการสื่อสาร ฯลฯ

ตามปริมาณการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจขององค์กรและจำนวนพนักงาน บริษัท สามารถนำมาประกอบกับขนาดเล็กปานกลางและใหญ่

องค์กรสามารถรวมกันใน:

- สมาคม - สมาคมตามสัญญาที่สร้างขึ้นเพื่อประสานงานกิจกรรมทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง แต่เฉพาะในพื้นที่ที่สมาคมเกี่ยวข้อง

- บริษัท - สมาคมตามสัญญาที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการรวมกันของอุตสาหกรรม, วิทยาศาสตร์และผลประโยชน์เชิงพาณิชย์โดยมีคณะผู้แทนบุคคลของการควบคุมส่วนกลางของผู้เข้าร่วมแต่ละคน;

- สมาคม - สมาคมกฎหมายชั่วคราวของอุตสาหกรรมและการธนาคารทุนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน หลังจากทำภารกิจเสร็จแล้วกลุ่มจะสิ้นสุดลง

- ความกังวล - สมาคมที่ได้รับอนุญาตขององค์กรอุตสาหกรรมองค์กรวิทยาศาสตร์การขนส่งธนาคารการค้า ฯลฯ ขึ้นอยู่กับการพึ่งพาการเงินเต็มจำนวนหนึ่งหรือกลุ่มผู้ประกอบการ

- พันธมิตร - สมาคมผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมหนึ่งแห่งสำหรับกิจกรรมการค้าร่วมกัน

- เผยแพร่ - ข้อตกลงพันธมิตรชนิดหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการขายผลิตภัณฑ์ผ่านหน่วยขายร่วมเดียวหรือเครือข่ายการกระจายที่มีอยู่ของผู้เข้าร่วมหนึ่งคนในสมาคม

- ความไว้วางใจ - สมาคมการผูกขาดของผู้ประกอบการที่เคยเป็นเจ้าของโดยผู้ประกอบการต่าง ๆ ในการผลิตเดียวและคอมเพล็กซ์เศรษฐกิจ เนื่องจากกิจกรรมทั้งหมดได้รวมอยู่ที่นี่ผู้ประกอบการดังกล่าวสูญเสียความเป็นอิสระทางกฎหมายและเศรษฐกิจของพวกเขาอย่างเต็มที่

- การถือครอง - รูปแบบองค์กรเฉพาะของสมาคมทุน สมาคมดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ร่วมหุ้น (หุ้นส่วน) เองไม่ได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมการผลิตโดยตรง แต่ใช้ทรัพยากรทางการเงินเพื่อรับแพ็คเก็ตการควบคุมของหุ้นของ บริษัท ร่วมทุนอื่นเพื่อวัตถุประสงค์ในการควบคุมทางการเงินในงานของพวกเขาและ รับรายได้เข้าลงทุนในสต็อก;

- กลุ่มการเงิน (กลุ่มการเงินและอุตสาหกรรม) - สมาคมขององค์กรอิสระที่ถูกกฎหมายและเศรษฐกิจของภาคต่าง ๆ ของเศรษฐกิจแห่งชาติในการก่อตั้งซึ่งเป็นงานของสมาคมเงินทุนการธนาคารและศักยภาพในการผลิตเพิ่มขึ้นเป็นหลัก กลุ่มการเงินนำโดยธนาคารหนึ่งธนาคารหรือมากกว่านั้นที่ทิ้งเมืองหลวงของผู้ประกอบการที่รวมอยู่ในสมาคมประสานงานทุกด้านของกิจกรรมของพวกเขา ในขณะเดียวกันรายได้หลักของกิจกรรมของธนาคารควรได้รับเงินปันผลจากการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรและไม่ใช่เปอร์เซ็นต์ของเครดิต

1.2 การจัดการและโครงสร้างขององค์กร

1.2.1 การประชุมหลักการฟังก์ชั่นและวิธีการจัดการ

สำนักงานเป็นผลกระทบจากการรวมศูนย์กับทีมของผู้คนเพื่อจัดระเบียบและประสานงานกิจกรรมของพวกเขาในกระบวนการผลิต ความต้องการการจัดการเกี่ยวข้องกับกระบวนการของการแยกแรงงานในองค์กร

งานหลัก การจัดการเพื่อให้แน่ใจว่าการเติบโตของประสิทธิภาพการผลิตบนพื้นฐานของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของระดับเทคนิครูปแบบและวิธีการจัดการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานเป็นเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดในการได้รับและเพิ่มรายได้ขององค์กร

ฝ่ายบริหารของ บริษัท ตั้งอยู่บนหลักการที่เป็นธรรมเนียมที่จะเข้าใจพื้นที่ปกครองและกฎตามงานที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ ในหลักการคุณสมบัติที่มีเสถียรภาพที่สุดของรูปแบบวัตถุประสงค์ของการจัดการมีการประจักษ์

หลักการที่สำคัญที่สุดขององค์กรการจัดการการผลิตคือ:

1) หลักการของความเข้ากันได้และความเข้มข้นเป้าหมาย มันคือการสร้างระบบการจัดการเป้าหมายที่เน้นการแก้ปัญหาทั่วไป - องค์กรของการผลิตผลิตภัณฑ์นั้นซึ่งความต้องการของผู้บริโภคในเวลานี้

2) หลักการของความต่อเนื่องและความน่าเชื่อถือ หมายถึงการสร้างสภาพการผลิตดังกล่าวภายใต้ความมั่นคงและความต่อเนื่องของโหมดการผลิตที่กำหนดจะสำเร็จ

3) หลักการของการแบ่งแยกสัดส่วนและพลวัต จุดมุ่งหมายของระบบการจัดการที่จะแก้ปัญหาไม่เพียง แต่ในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานระยะยาวของการพัฒนาขององค์กรด้วยความช่วยเหลือของการวางแผนระยะยาวปัจจุบันและการดำเนินงาน

4) หลักการประชาธิปไตยของการกระจายฟังก์ชั่นการจัดการ ขึ้นอยู่กับวิธีการและกฎของแผนกแรงงานสาธารณะตามส่วนที่แน่นอนของงานด้านการจัดการที่ประดิษฐานสำหรับแต่ละแผนกหน้าที่ขององค์กร

5) หลักการของความถูกต้องทางวิทยาศาสตร์ของการจัดการ มันมาจากความจริงที่ว่าเงินทุนและวิธีการจัดการควรได้รับการคัดเลือกทางวิทยาศาสตร์และฟื้นฟูในทางปฏิบัติ

6) หลักการของประสิทธิภาพการจัดการ เกี่ยวข้องกับการใช้ทรัพยากรการผลิตที่มีเหตุผลและมีประสิทธิภาพการผลิตผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้

7) หลักการของความเข้ากันได้ของส่วนบุคคลส่วนรวมและผลประโยชน์ของรัฐบาล กำหนดโดยลักษณะทางสังคมของการผลิต;

8) หลักการควบคุมและตรวจสอบการดำเนินการตัดสินใจ ช่วยให้มั่นใจในการพัฒนามาตรการเฉพาะเพื่อเปิดข้อบกพร่องที่รบกวนการปฏิบัติงานของงานการผลิต

ฟังก์ชั่นการจัดการทั่วไปรวมถึง:

การวางแผนคือการก่อตัวของเป้าหมายการจัดการทางเลือกของเส้นทางและวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้

องค์กรคือการสร้างโครงสร้างการจัดการที่ดีที่สุด หัวหน้าเลือกคนงานสำหรับงานที่เฉพาะเจาะจงมอบหมายให้งานหรืออำนาจหรือสิทธิ์ในการใช้ทรัพยากรขององค์กร

แรงจูงใจ (การเปิดใช้งาน) เป็นการรวมกันของวิธีการที่กระตุ้นให้คนงานทำงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด

การควบคุมและการบัญชีเป็นระบบสำหรับการควบคุมกิจกรรมของคนงานเพื่อดำเนินการจำนวนหนึ่งและคุณภาพ

อุปกรณ์การจัดการที่ทันสมัยมีในคู่มืออาร์เซนอล:

เศรษฐกิจ (การวางแผนองค์กรแรงงานการจัดหาเงินกู้การให้ยืม ฯลฯ )

องค์การและการบริหาร (การบริหาร) (บทบัญญัติคำแนะนำและเอกสารการบริการอื่น ๆ ที่กำหนดฟังก์ชั่นสิทธิและความรับผิดชอบส่วนบุคคลของเจ้าหน้าที่และทีมงานการผลิตเป็นบรรทัดฐานของผลกระทบทางปกครอง)

Socio- จิตวิทยา (วิธีการโน้มน้าวใจ, ผลกระทบทางศีลธรรมและศีลธรรมต่อจิตวิทยาของผู้คน)

1.2.2 การผลิตและโครงสร้างทั่วไป

โครงสร้าง บริษัท - นี่คือโครงสร้างภายในของเขาซึ่งเป็นลักษณะองค์ประกอบของแผนกและระบบการสื่อสารการลงโทษและการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างพวกเขา แนวคิดของโครงสร้างการผลิตทั่วไปและการจัดการองค์กรมีความโดดเด่น

การรวมกันของหน่วยการผลิต (การประชุมเชิงปฏิบัติการเว็บไซต์ที่ให้บริการฟาร์มและบริการ) ที่เกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมในกระบวนการผลิตจำนวนและองค์ประกอบของพวกเขาจะถูกกำหนด โครงสร้างการผลิตขององค์กร

ปัจจัยที่มีผลต่อโครงสร้างการผลิตขององค์กรรวมถึงลักษณะของการผลิตและเทคโนโลยีของการผลิตขนาดของการผลิตระดับความเชี่ยวชาญและความร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ เช่นเดียวกับระดับของความเชี่ยวชาญในการผลิตภายในองค์กร .

ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับหน่วยการผลิตโครงสร้างหลักขององค์กรมีการประชุมเชิงปฏิบัติการการระเบิดลูกเบี้ยวและรวมโครงสร้างการผลิต

ร้านค้า - นี่เป็นลิงค์องค์กรที่แยกต่างหากในทัศนคติทางเทคโนโลยีและการบริหารซึ่งผลิตผลสมบูรณ์ผลิตหรือดำเนินการตามขั้นตอนที่สมบูรณ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์

โดยธรรมชาติของกิจกรรมของมาจะถูกแบ่งออกเป็น:

ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหลักที่กำหนดวัตถุประสงค์หลักขององค์กร

เสริม (พลังงาน, การซ่อมแซม, เครื่องมือ, ฯลฯ ) ให้การดำเนินงานที่ไม่หยุดชะงักและมีประสิทธิภาพของการประชุมเชิงปฏิบัติการหลัก

ให้บริการร้านค้าและฟาร์มดำเนินการเพื่อการขนส่งและการเก็บรักษาวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิคและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ผลิตภัณฑ์การผลิตสไซเคี้ยวจากการเสียการผลิตหลักหรือการกำจัดของพวกเขา;

รถไฟทดลอง (วิจัย) มีส่วนร่วมในการเตรียมการและการทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่กำลังพัฒนาเทคโนโลยีใหม่

โครงสร้างการผลิตขององค์กรสามประเภทเป็นที่รู้จักกัน : หัวเรื่องเทคโนโลยีและการผสม (เทคโนโลยีวัตถุประสงค์)

สัญญาณของโครงสร้างหัวเรื่อง มันคือความเชี่ยวชาญของการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะหรือกลุ่มของเว็บไซต์ประเภทเดียวกันโหนดชิ้นส่วน (เส้นทางสำหรับการผลิตเครื่องยนต์เพลาล้อหลังร่างกายกระปุกเกียร์ในโรงงานยานยนต์)

สัญญาณของโครงสร้างเทคโนโลยี มันเป็นความเชี่ยวชาญของร้านค้าขององค์กรในการดำเนินการตามส่วนหนึ่งของกระบวนการทางเทคโนโลยีหรือขั้นตอนการผลิตแยกต่างหาก ตัวอย่างเช่นการปรากฏตัวของการหล่อ, ดำและกด, ปั๊ม, เครื่องกลและการประกอบเครื่องบนโรงงานสร้างเครื่องจักร

ในทางปฏิบัติมันมักจะพบ โครงสร้างการผลิตแบบผสม ส่วนใดของการประชุมเชิงปฏิบัติการที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและส่วนที่เหลือ - รายการ

ในองค์กรที่มีกระบวนการผลิตที่เรียบง่ายใช้ ที่ไร้ โครงสร้างการผลิต พื้นฐานของการก่อสร้างซึ่งเป็นเว็บไซต์ผลิต - ชุดของงานที่แยกทางภูมิศาสตร์ที่ทำงานที่เป็นเนื้อเดียวกันของเทคโนโลยีหรือผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกันทำ

สำหรับ โครงสร้างการผลิต Corpus หน่วยการผลิตหลักขององค์กรขนาดใหญ่เป็นหน่วยงานที่รวมการประชุมเชิงปฏิบัติการประเภทเดียวกันหลายประเภท

ในองค์กรที่มีกระบวนการหลายขั้นตอนของการผลิตและการประมวลผลที่ซับซ้อนของวัตถุดิบ (โลหะเคมีอุตสาหกรรมสิ่งทอ) ใช้ โครงสร้างการผลิต combinoment . มูลนิธิเป็นดิวิชั่นที่ผลิตส่วนที่สมบูรณ์ของเทคโนโลยีที่สมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (เหล็กหล่อเหล็ก, เช่าซื้อ)

โครงสร้างโดยรวมขององค์กรคือชุดของการผลิตทั้งหมดที่ไม่ได้ผลิต (สำหรับการให้บริการพนักงานและครอบครัวของพวกเขา) และการจัดการแผนกขององค์กร

1.2.3 โครงสร้างการจัดการองค์กร

โครงสร้างการจัดการองค์กรเป็นระบบการจัดการที่กำหนดองค์ประกอบการมีปฏิสัมพันธ์และการลงโทษขององค์ประกอบ

ระหว่างองค์ประกอบของระบบควบคุมมีการเชื่อมต่อที่แบ่งออกเป็น:

1) การเชื่อมต่อเชิงเส้น มีอยู่ระหว่างดิวิชั่นในระดับที่แตกต่างกันของการจัดการเมื่อผู้นำคนหนึ่งอยู่ในระดับต่ำกว่าผู้อำนวยการอื่น (ผู้อำนวยการ - การประชุมเชิงปฏิบัติการเบื้องต้น - ต้นแบบ);

2) การเชื่อมต่อการทำงาน ลักษณะการปฏิสัมพันธ์ของผู้จัดการที่ทำหน้าที่บางอย่างในระดับที่แตกต่างกันของการจัดการระหว่างที่ไม่มีการศึกษาระดับมัธยมปลาย (หัวหน้าแผนกที่วางแผนไว้คือหัวหน้าของการประชุมเชิงปฏิบัติการ);

3) การสื่อสารระหว่างใช้งาน มีระหว่างหน่วยของการจัดการระดับหนึ่ง (หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการหลักคือหัวหน้าร้านค้าขนส่ง)

โครงสร้างการจัดการองค์กรมีหลายประเภท:

การควบคุมเชิงเส้น - ระบบที่เรียบง่ายที่สุดระหว่างองค์ประกอบที่มีปฏิกิริยาเดียวเท่านั้นที่มีอยู่ ผู้ใต้บังคับบ้อยแต่ละคนมีผู้นำเพียงคนเดียวที่ให้คำสั่งควบคุมควบคุมและจัดการงานของนักแสดง ข้อดีของการจัดการสายคือ: ประสิทธิภาพความชัดเจนของความสัมพันธ์ความสอดคล้องของทีมเพิ่มระดับความรับผิดชอบของผู้จัดการลดค่าใช้จ่ายในการรักษาบุคลากรการจัดการ แต่หัวไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญสากลและคำนึงถึงทุกฝ่ายให้กับกิจกรรมของวัตถุที่ซับซ้อน ดังนั้นการควบคุมเชิงเส้นจึงใช้ในองค์กรขนาดเล็กที่มีเทคโนโลยีการผลิตที่ง่ายที่สุดและในการเชื่อมโยงที่ต่ำกว่าขององค์กรขนาดใหญ่ - ในระดับของกองพลที่ไซต์การผลิต

พนักงานเชิงเส้น ใช้ในการจัดการเวิร์คช็อปและแผนก ความเป็นเอกลักษณ์ยังคงอยู่ แต่หัวเตรียมพร้อมการตัดสินใจคำสั่งและงานสำหรับนักแสดงด้วยความช่วยเหลือของผู้เชี่ยวชาญพนักงานที่รวบรวมข้อมูลและการวิเคราะห์และโครงการของเอกสารการจัดการที่จำเป็น

การจัดการการทำงาน มันให้การแยกฟังก์ชั่นการควบคุมระหว่างแต่ละแผนกของอุปกรณ์ควบคุมซึ่งช่วยให้คุณต้องปัดเป่างานบริหารและการจัดการและมอบหมายให้กับบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด อย่างไรก็ตามสิ่งนี้นำไปสู่ความจำเป็นในการประสานงานที่ซับซ้อนระหว่างบริการที่ใช้งานได้ในการเตรียมเอกสารสำคัญช่วยลดประสิทธิภาพของงานให้ยาวนานการตัดสินใจ

การควบคุมกองพล ช่วยให้คุณรวมถึงฟังก์ชั่นการจัดการองค์กรทั่วไปเชิงกลยุทธ์ (กิจกรรมทางการเงินการพัฒนากลยุทธ์ของ บริษัท ฯลฯ ) ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมโยงสูงสุดของการบริหารคอร์ปอเรชั่นและกระจายอำนาจการจัดการการปฏิบัติงานที่ส่งโดยหน่วยการผลิต สิ่งนี้นำไปสู่การตอบสนองที่ยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายนอกการยอมรับอย่างรวดเร็วของการตัดสินใจด้านการจัดการและการเพิ่มคุณภาพของพวกเขา แต่ในเวลาเดียวกัน - เพื่อเพิ่มจำนวนอุปกรณ์การจัดการและต้นทุนการบำรุงรักษา

การควบคุมเมทริกซ์ การเข้าพักการเชื่อมโยงเฉพาะทางแบบชั่วคราว - กลุ่มออกแบบที่เกิดขึ้นจากผู้เชี่ยวชาญของแผนกการทำงานถาวร ในเวลาเดียวกันพวกเขาเพียงชั่วคราวขึ้นอยู่กับผู้จัดการโครงการ และหลังจากเสร็จสิ้นโครงการจะถูกส่งกลับไปยังหน่วยการทำงานของพวกเขา ข้อดี: ความยืดหยุ่นสูงเป็นพิเศษของระบบการจัดการและการวางแนวนวัตกรรม

บทที่ 2 Touriers of the Enterprise

2.1 พนักงานพนักงาน

2.1.1 การจำแนกประเภทและโครงสร้างของบุคลากรองค์กร

แนวคิดของ "ทรัพยากรแรงงาน" และ "บุคลากร" ของผู้ประกอบการมีความโดดเด่น

ทรัพยากรแรงงาน - นี่เป็นส่วนหนึ่งของประชากรอายุการทำงานซึ่งมีการพัฒนาทางกายภาพความรู้และประสบการณ์การปฏิบัติในการทำงานในเศรษฐกิจของประเทศ ทรัพยากรแรงงานรวมถึงทั้งงานที่ใช้งานและผู้มีศักยภาพ

พนักงานพนักงาน (เฟรมค่าแรง) เป็นการผสมผสานระหว่างคนงานที่รวมอยู่ในรายการองค์ประกอบของเขา

พนักงานทุกคนขององค์กรแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม:

บุคลากรอุตสาหกรรมและการผลิตที่ทำงานโดยการผลิตและการบริการ

บุคลากรที่ใช้บังคับเป็นหลักในขอบเขตทางสังคมขององค์กร

ตามธรรมชาติของฟังก์ชั่นดำเนินการบุคลากรอุตสาหกรรมและการผลิต (PPP) แบ่งออกเป็นสี่ประเภท: คนงานผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและนักแสดงด้านเทคนิค (พนักงาน)

คนงาน - เหล่านี้เป็นพนักงานที่ถูกครอบครองโดยตรงจากการผลิตผลิตภัณฑ์ (บริการ) การซ่อมแซมการเคลื่อนไหวของสินค้า ฯลฯ เหล่านี้ยังรวมถึงน้ำยาทำความสะอาดที่ปัดน้ำฝนตู้เสื้อผ้ายามคาบ

ขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิตคนงานในทางกลับกันแบ่งออกเป็นพื้นฐาน (ผลิตผลิตภัณฑ์) และเสริม (ให้บริการเทคโนโลยี)

เจ้าหน้าที่ - คนงานที่ครอบครองตำแหน่งของผู้จัดการขององค์กรและหน่วยงานโครงสร้างของพวกเขา (บริการที่ใช้งานได้) รวมถึงเจ้าหน้าที่ของพวกเขา

ผู้เชี่ยวชาญ - คนงานที่ทำการวิศวกรรมและด้านเทคนิคเศรษฐกิจและฟังก์ชั่นอื่น ๆ เหล่านี้รวมถึงวิศวกรนักเศรษฐศาสตร์นักบัญชีนักสังคมวิทยาที่ปรึกษากฎหมาย Norizers ช่างเทคนิค ฯลฯ

นักแสดงทางเทคนิค (พนักงาน) - พนักงานที่ดำเนินการเตรียมและเอกสารบริการธุรกิจ (เสมียน, เลขานุการ, แท็บเล็ต, ลิ้นชัก, copywriters, ตัวแทนจำหน่าย, ตัวแทน, ฯลฯ )

ขึ้นอยู่กับลักษณะของการทำงานพนักงานขององค์กรแบ่งตามอาชีพความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติ

อาชีพ - บุคคลบางประเภท (ชั้นเรียน) ของบุคคลเนื่องจากมีจำนวนทั้งความรู้และทักษะการใช้แรงงานที่ได้มาจากการฝึกอบรมพิเศษ

พิเศษ - ประเภทของกิจกรรมเป็นส่วนหนึ่งของอาชีพที่เฉพาะเจาะจงซึ่งมีคุณสมบัติเฉพาะและต้องการความรู้และทักษะพิเศษเพิ่มเติมจากพนักงาน ตัวอย่างเช่น: นักเศรษฐศาสตร์นักวางแผนนักบัญชีนักเศรษฐศาสตร์นักการเงินนักเศรษฐศาสตร์งานนักเศรษฐศาสตร์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวิชาชีพนักเศรษฐศาสตร์ หรือ: Fitter, Fitting Fitting, ช่างทำกุญแจในกรอบของอาชีพการทำงานของช่างทำกุญแจ

การรับรอง - ปริญญาและมุมมองของการฝึกอบรมมืออาชีพของพนักงานการปรากฏตัวของความรู้ทักษะและทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงานหรือฟังก์ชั่นของความซับซ้อนบางอย่างซึ่งแสดงในการปล่อยและหมวดหมู่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและหมวดหมู่

2.2 กองทุนผลิต

ไม่ว่าจะเป็นสินค้า (เครื่องอุปกรณ์อาคารยานพาหนะ) พร้อมกับรายการแรงงาน (วัตถุดิบวัสดุผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปเชื้อเพลิง) วิธีการผลิต ระบุไว้ในมูลค่าของวิธีการผลิตคือการผลิตกองทุนขององค์กร มีเงินพื้นฐานและการหมุนเวียน

กองทุนการผลิตหลัก มีผลิตภัณฑ์ของแรงงานที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิตเป็นเวลานานและรักษารูปร่างตามธรรมชาติของพวกเขา ค่าใช้จ่ายของพวกเขาจะถูกถ่ายโอนไปยังผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปของชิ้นส่วนเนื่องจากการสูญเสียมูลค่าผู้บริโภค

กองทุนปัจจุบัน - นี่คือวิธีการผลิตซึ่งบริโภคอย่างเต็มที่ในแต่ละรอบการผลิตใหม่ถ่ายโอนคุณค่าให้กับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและไม่ต้องรักษารูปแบบธรรมชาติของพวกเขาในกระบวนการผลิต

พร้อมกับการผลิตมีสินทรัพย์ถาวรที่ไม่ใช่การผลิต - ทรัพย์สินของวัตถุประสงค์ทางสังคม เหล่านี้เป็นอาคารที่อยู่อาศัยสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับเด็กและกีฬาห้องรับประทานอาหารศูนย์สันทนาการและวัตถุอื่น ๆ ของการให้บริการทางวัฒนธรรมและในประเทศของคนงานที่อยู่ในงบดุลของผู้ประกอบการและไม่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อกระบวนการผลิต

2.3 ทรัพยากรและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน

ทรัพยากรที่ไม่มีตัวตน

ทรัพยากรที่ไม่มีตัวตน - นี่เป็นส่วนหนึ่งของศักยภาพขององค์กรที่ให้ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจในช่วงระยะเวลานานและมีรากฐานที่จับต้องไม่ได้ในการรับรายได้ เหล่านี้รวมถึงวัตถุในอุตสาหกรรมและทรัพย์สินทางปัญญาเช่นเดียวกับแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ของต้นตลาดที่ไม่มีตัวตน

อสังหาริมทรัพย์อุตสาหกรรม - แนวคิดที่ใช้ในการระบุสิทธิ์พิเศษที่ไม่มีตัวตน: สิ่งประดิษฐ์ตัวอย่างอุตสาหกรรมรุ่นที่มีประโยชน์เครื่องหมายการค้าและสัญญาณการบำรุงรักษาชื่อตราสินค้าและตัวชี้วัดของต้นกำเนิดหรือที่มาของต้นกำเนิดของสินค้ารวมถึงสิทธิในการควบคุมไม่ดี - การแข่งขันที่มีคุณภาพ

ทรัพย์สินทางปัญญา - แนวคิดทางกฎหมายครอบคลุมลิขสิทธิ์และสิทธิอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางปัญญาในด้านการผลิตวิทยาศาสตร์ซอฟต์แวร์วรรณกรรมและศิลปะ

ลักษณะของวัตถุอุตสาหกรรมทรัพย์สิน:

1) การประดิษฐ์เป็นโซลูชั่นทางเทคนิคที่แตกต่างใหม่และแข็งของปัญหาในด้านเศรษฐกิจของประเทศใด ๆ ซึ่งให้ผลในเชิงบวก สิทธิในการประดิษฐ์ได้รับการรับรองโดยลิขสิทธิ์หรือสิทธิบัตร;

2) ตัวอย่างอุตสาหกรรม - โซลูชั่นการออกแบบศิลปะใหม่ของผลิตภัณฑ์ที่กำหนดลักษณะที่เป็นไปตามข้อกำหนดของสุนทรียภาพทางเทคนิคเหมาะสำหรับการดำเนินการตามวิธีอุตสาหกรรมและให้ผลในเชิงบวก

การออกแบบอุตสาหกรรมมีสองรูปแบบ: ใบรับรองและสิทธิบัตร

3) รุ่นที่มีประโยชน์ใหม่ในลักษณะรูปร่างการจัดวางชิ้นส่วนหรือในโครงสร้างของโมเดล ในการลงทะเบียนแบบจำลองที่มีประโยชน์การเปลี่ยนแปลงใด ๆ อย่างเพียงพอแม้ในองค์ประกอบเชิงพื้นที่ของโมเดล

4) เครื่องหมายการค้า - การกำหนด (ชื่อ, เครื่องหมาย, สัญลักษณ์หรือการรวมกันของพวกเขา) วางบนผลิตภัณฑ์หรือบรรจุภัณฑ์เพื่อระบุและผู้ผลิต หากมีการให้บริการภายใต้เครื่องหมายการค้าแล้วเรียกว่าสัญญาณบริการ

ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับเครื่องหมายการค้าคือความเป็นตัวของพวกเขาการจดจำความน่าดึงดูดใจสำหรับผู้บริโภคและความปลอดภัย I.E ความเป็นไปได้ของการลงทะเบียนอย่างเป็นทางการของพวกเขา

วัตถุของทรัพย์สินทางปัญญา เกี่ยวข้องกับระบบสารสนเทศและกิจกรรมข้อมูลขององค์กร เหล่านี้รวมถึง: ซอฟต์แวร์ (ชุดโปรแกรมที่ใช้ในการทำงานของคอมพิวเตอร์); Data Bank (ชุดของซอฟต์แวร์, องค์กรและวิธีการทางเทคนิคที่มีไว้สำหรับการสะสมส่วนกลางและการใช้ข้อมูล); ฐานความรู้ (ชุดข้อมูลพื้นฐานของระบบที่เกี่ยวข้องกับสาขาความรู้บางอย่างและเก็บไว้ในหน่วยความจำของคอมพิวเตอร์)

ทรัพยากรที่ไม่มีตัวตนอื่น ๆ :

1) "ความรู้" - เทคโนโลยีการผลิต, ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์วิทยาศาสตร์และเทคนิคการค้าองค์กรและการจัดการที่จำเป็นสำหรับการทำงานของการผลิต ซึ่งแตกต่างจากความลับของการผลิต "ความรู้" ไม่ได้จดสิทธิบัตรเนื่องจากในส่วนสำคัญประกอบด้วยเทคนิคทักษะ ฯลฯ การแพร่กระจายของ "ความรู้" ดำเนินการเป็นหลักผ่านข้อสรุปของสัญญาการออกใบอนุญาต

2) ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง - นี่เป็นโซลูชันทางเทคนิคที่ใหม่และมีประโยชน์สำหรับองค์กรที่ส่งมาและให้การเปลี่ยนแปลงในการออกแบบผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีการผลิตและอุปกรณ์ที่ใช้แล้วหรือการเปลี่ยนแปลงในองค์ประกอบของวัสดุ ผู้เขียนได้ออกใบรับรองพิเศษ - พื้นฐานของสิทธิในการประพันธ์และค่าตอบแทน

3) ชื่อสถานที่กำเนิดของสินค้า สะท้อนให้เห็นถึงชื่อของประเทศ (หรือภูมิประเทศ) เพื่อระบุคุณสมบัติพิเศษของสินค้าที่เกิดจากสภาพธรรมชาติปัจจัยมนุษย์ลักษณะของประเทศในภูมิภาคนี้

4) "ความปรารถนาดี" - กำหนดภาพ (ชื่อเสียง) ขององค์กร (บริษัท )

สินทรัพย์ไม่มีตัวตน

สินทรัพย์ไม่มีตัวตน - นี่คือสิทธิในการใช้ทรัพยากรที่ไม่มีตัวตน เจ้าของวัตถุอสังหาริมทรัพย์อุตสาหกรรมได้รับสิทธิพิเศษในการใช้สิทธิบัตร

สิทธิบัตร - เอกสารรับรองการรับรู้ของรัฐของการประดิษฐ์โซลูชันทางเทคนิคและการประดิษฐานเผนที่ออกให้สิทธิพิเศษของการประดิษฐ์

สิทธิบัตรรวมถึงประกาศนียบัตรสิทธิบัตรของตัวอย่างเดียวที่มีการเปิดเผยชื่อของการประดิษฐ์และวันที่สำคัญชื่อผู้เขียนรวมถึงสินค้าคงคลังสิทธิบัตร - ลักษณะของโซลูชันทางเทคนิค ระยะเวลาของสิทธิบัตรมีค่าเฉลี่ย 15-20 ปี ในเวลานี้การเข้าถึงของคู่แข่งกับความแปลกใหม่ที่ได้รับการจดสิทธิบัตรได้รับการยกเว้นและเงื่อนไขสำหรับผลกำไรเพิ่มเติมจนกว่าเทคนิคใหม่จะกลายเป็นทรัพย์สินของผู้ประกอบการจำนวนมากในอุตสาหกรรม

ในรุ่นที่มีประโยชน์ ไม่มีการออกประกาศนียบัตรสิทธิบัตร รูปแบบจะถูกบันทึกไว้ในรีจิสทรีพิเศษซึ่งถูกสร้างขึ้นเพื่อเผยแพร่ในฉบับอย่างเป็นทางการและผู้สมัครได้รับใบรับรองสิทธิที่เป็นพิเศษในรูปแบบที่มีประโยชน์เป็นระยะเวลา 5 ปี

การคุ้มครองทางกฎหมาย เครื่องหมายการค้า ดำเนินการบนพื้นฐานของการลงทะเบียนของรัฐ

เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ลิขสิทธิ์ทรัพย์สินทางปัญญาที่ติดตั้ง - ระบบบรรทัดฐานทางกฎหมายที่กำหนดตำแหน่งของผู้เขียนสิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์วรรณกรรมและศิลปะซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์และความสัมพันธ์กับคู่สัญญาอื่น ๆ

ตามกฎหมาย การคุ้มครองสถานที่กำเนิดของสินค้าเกิดขึ้น ขึ้นอยู่กับการลงทะเบียน

ความรู้ ข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง ความปรารถนาดี พวกเขาเป็นทรัพย์สินขององค์กรและไม่มีการคุ้มครองทางกฎหมายพิเศษดังนั้นพวกเขาจึงเป็นส่วนสำคัญของความลับเชิงพาณิชย์ที่เรียกว่าขององค์กร

การตระหนักถึงสิทธิในทรัพย์สินสำหรับทรัพยากรที่ไม่มีตัวตนเป็นไปได้โดยการใช้งานโดยเจ้าของเองหรือบทบัญญัติ (ด้วยความยินยอม) ของสิทธิดังกล่าวต่อผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ในรูปแบบของข้อตกลงใบอนุญาต

ใบอนุญาต - สิทธิ์ของผู้อนุญาตในการใช้สิทธิในทรัพย์สินอุตสาหกรรมที่เป็นของมัน (สำหรับการประดิษฐ์ตัวอย่างอุตสาหกรรมเครื่องหมายการค้า) ออกให้กับบุคคลอื่น (ใบอนุญาต) ภายใต้เงื่อนไขบางประการ เงื่อนไขเหล่านี้ (กำหนดเวลาปริมาณการจ่ายค่าตอบแทน) ประกอบไปด้วยเนื้อหาของข้อตกลงใบอนุญาตสรุปโดยพวกเขา

2.4 ทรัพยากรทางการเงินของ บริษัท

2.4.1 แหล่งที่มาของการก่อตัวของทรัพยากรทางการเงินขององค์กร

ทรัพยากรทางการเงิน - เหล่านี้เป็นเงินทุนที่มีให้กับองค์กรและมีวัตถุประสงค์เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมที่มีประสิทธิภาพเพื่อปฏิบัติตามภาระผูกพันทางการเงินและการกระตุ้นเศรษฐกิจการทำงาน

ทรัพยากรทางการเงินเกิดขึ้นตามค่าใช้จ่ายของเงินทุนและการดึงดูดกองทุน

แหล่งเริ่มต้นของทรัพยากรทางการเงินในช่วงเวลาของการจัดตั้ง บริษัท เป็นทุนที่ได้รับอนุญาต (ผู้ถือหุ้น) - อสังหาริมทรัพย์ที่สร้างขึ้นจากการมีส่วนร่วมของผู้ก่อตั้ง (หรือรายได้จากการขายหุ้น)

แหล่งที่มาหลักของทรัพยากรทางการเงินขององค์กรปัจจุบันคือรายได้ (กำไร) จากกิจกรรมหลักและอื่น ๆ การดำเนินงานที่ไม่ใช่วิศวกรรม นอกจากนี้ยังเกิดจากหนี้สินที่ยั่งยืนรายได้เป้าหมายต่าง ๆ การมีส่วนร่วมระหว่างกันและอื่น ๆ ของสมาชิกของกลุ่มแรงงาน หนี้สินที่ยั่งยืนรวมถึงผู้มีอำนาจลงนามสำรองและทุนอื่นเงินกู้ยืมระยะยาวและบัญชีถาวรมีการหมุนเวียน

ทรัพยากรทางการเงินสามารถระดมกำลังในตลาดการเงินผ่านการขายหุ้นพันธบัตรและหลักทรัพย์ประเภทอื่นที่ออกโดยองค์กร วงเวียนในหลักทรัพย์ขององค์กรอื่น ๆ และรัฐ รายได้จากการทำธุรกรรมทางการเงิน สินเชื่อ

ทรัพยากรทางการเงินสามารถดำเนินการตามลำดับการแจกจ่ายจากสมาคมและข้อกังวลที่พวกเขาเข้ามาจากองค์กรที่สูงขึ้นในขณะที่รักษาโครงสร้างอุตสาหกรรมจากองค์กรประกันภัย

ในบางกรณี บริษัท อาจได้รับเงินอุดหนุน (เป็นเงินสดหรือตามรูปแบบทั่วไป) ตามงบประมาณของรัฐหรือท้องถิ่นรวมถึงกองทุนพิเศษ แยกแยะ:

เงินอุดหนุนโดยตรงเป็นเงินลงทุนของรัฐบาลในวัตถุที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับเศรษฐกิจของประเทศหรือในต้นทุนต่ำ แต่มีความสำคัญ

เงินอุดหนุนทางอ้อมที่ทำจากภาษีและนโยบายการเงินตัวอย่างเช่นโดยการให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีและสินเชื่อพิเศษ

การรวมกันของเงินทุนทางการเงินขององค์กรเป็นธรรมเนียมในการแบ่งเงินทุนหมุนเวียนและการลงทุน

2.4.2 ความคุ้มครองของ บริษัท

ความคุ้มครอง - นี่คือชุดของเงินทุนแก่องค์กรที่จำเป็นสำหรับการก่อตัวและสร้างความมั่นใจในการไหลเวียนของเงินทุนในปัจจุบันและกองทุนการแปลง

มูลนิธิอุทธรณ์ - เหล่านี้เป็นเงินทุนขององค์กรที่ฝังอยู่ในหุ้นของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสินค้าจัดส่ง แต่ไม่ได้จ่ายรวมทั้งเงินในการคำนวณและเงินสดที่บ็อกซ์ออฟฟิศและในบัญชี

กองทุนการสื่อสารมีความเกี่ยวข้องกับการให้บริการของกระบวนการไหลเวียนของสินค้าพวกเขาไม่ได้มีส่วนร่วมในการก่อตัวของมูลค่าและเป็นผู้ให้บริการ หลังจากการผลิตผลิตภัณฑ์และการดำเนินการค่าใช้จ่ายของเงินทุนหมุนเวียนจะได้รับการคืนเงินในรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) สิ่งนี้ก่อให้เกิดการเริ่มต้นใหม่ของกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่องซึ่งดำเนินการโดยการไหลเวียนของวิธีการขององค์กรอย่างต่อเนื่อง ในการเคลื่อนไหวเงินทุนหมุนเวียนผ่านสามขั้นตอน: การเงินอุตสาหกรรมและสินค้าโภคภัณฑ์

เพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องรวมถึงเพื่อใช้เงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรการปันส่วนของพวกเขาจะดำเนินการ

ในทางปฏิบัติสามวิธีในการปันส่วนของเงินทุนหมุนเวียนถูกนำมาใช้:

1) การวิเคราะห์ - จัดให้มีการวิเคราะห์สินค้าคงคลังเงินสดอย่างละเอียดและการสกัดซ้ำซ้อนที่ตามมา

2) ค่าสัมประสิทธิ์ - ประกอบด้วยการชี้แจงมาตรฐานที่มีอยู่สำหรับเงินทุนหมุนเวียนของตัวเองตามการเปลี่ยนแปลงในตัวชี้วัดการผลิต

3) วิธีการบัญชีโดยตรงเป็นวิธีการคำนวณตามมาตรฐานทางวิทยาศาสตร์สำหรับแต่ละองค์ประกอบของเงินทุนหมุนเวียนปกติ

กฎระเบียบของเงินทุนหมุนเวียน ในการสำรองการผลิต (สำหรับวัตถุดิบวัสดุเชื้อเพลิง) มุ่งหมาย โดยการคูณการบริโภคเฉลี่ยต่อวันในเงื่อนไขมูลค่าของมูลค่าหุ้นในวันที่

การกำกับดูแลเงินทุนหมุนเวียนในการผลิตที่ยังไม่เสร็จ โดยการคูณการปล่อยผลิตภัณฑ์เฉลี่ยต่อวันในราคาต้นทุนการผลิตต่อระยะเวลาเฉลี่ยของวงจรการผลิตในวันและค่าใช้จ่ายในการเพิ่มต้นทุน (ต้นทุน) ของงานที่กำลังดำเนินอยู่

มาตรฐานของเงินทุนหมุนเวียนขององค์กรในต้นทุนของงวดในอนาคตจะถูกคำนวณ ขึ้นอยู่กับยอดเงินของเงินทุน ณ จุดเริ่มต้นของงวดและจำนวนค่าใช้จ่ายตลอดระยะเวลาที่ประมาณการตามข้อเสียของการชำระคืนต้นทุนต้นทุนการผลิตที่ตามมา

มาตรฐานการทำงานของเงินทุนหมุนเวียนในส่วนที่เหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกกำหนด มูลค่าผลิตภัณฑ์ของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหนึ่งวันในอัตราของหุ้นในสต็อกในวัน

มาตรฐานการทำงานของเงินทุนหมุนเวียนเป็นผลรวมของบรรทัดฐานของเงินทุนหมุนเวียนที่คำนวณโดยองค์ประกอบแต่ละรายการ

วิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพของเงินทุนหมุนเวียน : การเพิ่มประสิทธิภาพของสำรองทรัพยากรและความคืบหน้าการทำงาน ลดระยะเวลาของวงจรการผลิต ปรับปรุงองค์กรของโลจิสติกส์; เร่งการขายผลิตภัณฑ์เพื่อการพาณิชย์และอื่น ๆ

2.4.3 การลงทุน: สาระสำคัญประเภทและการใช้งาน

การลงทุน - สิ่งเหล่านี้เป็นเงินลงทุนระยะยาวในวัตถุของผู้ประกอบการและกิจกรรมอื่น ๆ เพื่อรับรายได้ (กำไร)

การลงทุนภายใน (ในประเทศ) และภายนอก (ต่างประเทศ) มีความโดดเด่น

การลงทุนภายในแบ่งออกเป็น:

เงินลงทุนทางการเงินเป็นการซื้อหุ้นหุ้นกู้และหลักทรัพย์อื่น ๆ เงินลงทุนในบัญชีเงินฝากในธนาคารที่ดอกเบี้ย ฯลฯ

การลงทุนที่แท้จริง (เงินลงทุน) เป็นการลงทุนในการก่อสร้างทุนการขยายตัวและการพัฒนาของการผลิต

การลงทุนทางปัญญา - การฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญการถ่ายโอนประสบการณ์ใบอนุญาต "ความรู้" และอื่น ๆ

การลงทุนภายนอกแบ่งออกเป็น:

โดยตรงทำให้นักลงทุนสามารถควบคุมกิจกรรมขององค์กรต่างประเทศได้อย่างเต็มรูปแบบ

พอร์ตโฟลิโอให้ผู้ลงทุนมีสิทธิที่จะได้รับวงเวียนเท่านั้นสำหรับหุ้นที่ได้มาของผู้ประกอบการต่างประเทศ

วัตถุของกิจกรรมการลงทุนคือ: ทุนคงที่ (สร้างขึ้นใหม่และทันสมัย), เงินทุนหมุนเวียนหลักทรัพย์, เงินฝากเงินสดเป้าหมาย, ผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค, ค่าทางปัญญา

หนึ่งในภารกิจทางเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการควรแก้คือการลงทุนที่ทำกำไรของทรัพยากรเงินสดเพื่อให้ได้รายได้สูงสุด นโยบายการลงทุนกำหนดทิศทางที่มีลำดับความสำคัญสูงสุดของการลงทุนของทุนซึ่งประสิทธิผลของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขึ้นอยู่กับความมั่นใจในการเพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์และรายได้ที่มากที่สุดต่อค่าใช้จ่ายในรูเบิล

ในกรณีที่ไม่มีโครงการลงทุนทุนวิธีที่ดีที่สุดคือการเก็บเงินจากเงินฝากของธนาคารที่เชื่อถือได้หรือซื้อหุ้นควบคุมในองค์กรที่มีแนวโน้มขอบคุณซึ่งเป็นไปได้ที่จะมีผลกระทบโดยตรงต่อการทำงานขององค์กรนี้และ เพื่อควบคุมการลงทุนด้วยผลประโยชน์สำหรับตัวเอง

บทที่ 3 องค์กรขององค์กร

3.1 กระบวนการผลิตและองค์กร

3.1.1 โครงสร้างและหลักการขององค์กรของกระบวนการผลิต

กระบวนการปฏิสัมพันธ์ของปัจจัยการผลิตที่องค์กรมีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนวัตถุดิบเริ่มต้น (วัสดุ) เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเหมาะสำหรับการบริโภคหรือการประมวลผลต่อไปเป็นกระบวนการผลิตหรือการผลิต

องค์ประกอบหลักของกระบวนการผลิตคือแรงงาน (กิจกรรมของผู้คน) วัตถุและอุปกรณ์ หลายอุตสาหกรรมใช้กระบวนการทางธรรมชาติ (ชีวภาพ, เคมี)

ส่วนที่ใหญ่ที่สุดของกระบวนการผลิตคือ การผลิตขั้นพื้นฐานเสริมและเซลล์

ถึง ขั้นพื้นฐาน กระบวนการเหล่านี้เป็นผลโดยตรงซึ่งเป็นการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ประกอบขึ้นเป็นผลิตภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ขององค์กรนี้และเพื่อ ผู้ช่วย - เหล่านั้นในระหว่างที่ตัวกลางถูกสร้างขึ้นสำหรับการผลิตหลักและงานจะดำเนินการให้หลักสูตรปกติของกระบวนการหลัก การผลิตด้านข้าง ครอบคลุมกระบวนการของการรีไซเคิลขยะการผลิตหลักหรือการกำจัดของพวกเขา

ภายในเวลาที่กำหนด กระบวนการผลิตแบ่งออกเป็นแบบไม่ต่อเนื่อง (ขัดจังหวะ) และต่อเนื่องที่เกิดจากความต่อเนื่องของกระบวนการทางเทคโนโลยีหรือความต้องการของสังคม

ตามระดับของระบบอัตโนมัติ ผสมกระบวนการ: คู่มือการใช้งานยานยนต์ (ดำเนินการโดยคนงานโดยใช้เครื่องจักร) อัตโนมัติ (ดำเนินการโดยเครื่องจักรภายใต้การดูแลของคนงาน) และอัตโนมัติ (ดำเนินการโดยเครื่องจักรโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของซอฟต์แวร์ที่ใช้งานล่วงหน้าโดยโปรแกรม)

กระบวนการของ Main, Auxiliary และ By-Product ประกอบด้วยจำนวนขั้นตอนการผลิตจำนวนมาก

เวที - นี่คือส่วนที่สมบูรณ์ของเทคโนโลยีซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการผลิตซึ่งมีลักษณะการเปลี่ยนแปลงในวัตถุเปลี่ยนจากสถานะเชิงคุณภาพหนึ่งไปยังอีก

ขั้นตอนการผลิตจะถูกแบ่งออกในทางกลับกันในการดำเนินการผลิตจำนวนมากซึ่งเป็นลิงค์หลักองค์ประกอบพื้นฐานที่เรียบง่ายของกระบวนการแรงงาน การดำเนินการผลิตดำเนินการในสถานที่ทำงานแยกต่างหากหนึ่งหรือกลุ่มคนงานมากกว่างานเดียวกันของแรงงานด้วยความช่วยเหลือของแรงงานเดียวกัน

สำหรับการนัดหมายการดำเนินงานการผลิตแบ่งออกเป็น:

เทคโนโลยี (พื้นฐาน) อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพที่เกิดขึ้นกับวัตถุแรงงานสภาพลักษณะลักษณะและคุณสมบัติ

การขนส่งเปลี่ยนตำแหน่งของเรื่องแรงงานในอวกาศและการสร้างเงื่อนไขสำหรับการผลิตการไหล

การให้บริการโดยให้เงื่อนไขปกติสำหรับการทำงานของเครื่องจักร (การทำความสะอาดน้ำมันหล่อลื่นทำความสะอาดสถานที่ทำงาน);

การควบคุมที่มีส่วนร่วมในการดำเนินการที่ถูกต้องของการดำเนินงานทางเทคโนโลยีการปฏิบัติตามโหมดที่ระบุ (การตรวจสอบและกฎระเบียบของกระบวนการ)

สำหรับองค์กรปกติของกระบวนการผลิตต้องปฏิบัติตามหลักการต่อไปนี้:

1) หลักการของความเชี่ยวชาญ - นี่คือการรวมการประชุมเชิงปฏิบัติการทุกแห่งเว็บไซต์การผลิตสถานที่ทำงานกลุ่มงานที่เป็นเนื้อเดียวกันของเทคโนโลยีหรือช่วงผลิตภัณฑ์ที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด

2) หลักการของความต่อเนื่องของกระบวนการ หมายถึงการทำให้มั่นใจถึงการเคลื่อนไหวของเรื่องแรงงานจากที่ทำงานหนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งโดยไม่ล่าช้าและหยุด;

3) หลักการของสัดส่วน หมายถึงความมั่นคงในระยะเวลาและผลผลิตของการผลิตที่สัมพันธ์กันทั้งหมดของการผลิต

4) หลักการทางขนาน จัดให้มีการดำเนินการพร้อมกันของการดำเนินงานและกระบวนการของแต่ละบุคคล

5) หลักการของความแม่นยำโดยตรง หมายความว่ารายการแรงงานในกระบวนการประมวลผลควรมีเส้นทางที่น่าทึ่งที่สุดในทุกขั้นตอนและกระบวนการผลิต

6) หลักการของจังหวะ ประกอบด้วยความสม่ำเสมอและความมั่นคงของความคืบหน้าของกระบวนการทั้งหมดซึ่งช่วยให้มั่นใจในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นหรือเท่ากันในช่วงเวลาที่เท่ากัน

7) หลักการของความยืดหยุ่น มันต้องการการปรับตัวอย่างรวดเร็วของกระบวนการผลิตเพื่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพองค์กรและทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนไปสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่และอื่น ๆ

3.1.2 วิธีการผลิตขององค์กร

มีสองวิธีสำหรับองค์กรการผลิต: ด้ายและกระจายการผลิต

เปิดเผยการผลิต ใช้เป็นหลักในการผลิตเดี่ยวและแบบอนุกรม สัญญาณของเขา : สถานที่ทำงานจะถูกวางไว้โดยกลุ่มเทคโนโลยีประเภทเดียวกันโดยไม่มีการสื่อสารกับลำดับการดำเนินงานของการดำเนินงานพวกเขาได้รับการดำเนินการโดยการออกแบบและเทคโนโลยีการผลิตที่แตกต่างกันซึ่งเคลื่อนที่ในกระบวนการประมวลผลเส้นทางที่ซับซ้อนสร้างการหยุดพักขนาดใหญ่ระหว่างการดำเนินการ

ในการผลิตเพียงครั้งเดียววิธีที่ไม่ใช่แสงจะดำเนินการในรูปแบบของเทคโนโลยีเดียว (วัตถุที่มีการทำงานไม่ซ้ำ)

ในการผลิตจำนวนมากวิธีการถอดชิ้นส่วนใช้สองรูปแบบ:

1) วิธีการบางส่วนเทคโนโลยี (วัตถุแรงงานดำเนินการโดยฝ่ายซึ่งซ้ำกันเป็นระยะ);

2) วิธีการกลุ่มหัวเรื่อง (รายการทั้งหมดของรายการแรงงานแบ่งออกเป็นกลุ่มที่คล้ายกันทางเทคโนโลยี)

จำนวนอุปกรณ์ (N) ในการผลิตการกำจัดจะถูกคำนวณสำหรับแต่ละเทคโนโลยีของเครื่องมือเครื่องจักรประเภทเดียวกัน:

โดยที่ N คือจำนวนรายการแรงงานที่ดำเนินการในอุปกรณ์นี้

t - อัตราเวลาในการประมวลผลรายการแรงงาน

T - วางแผนเงินทุนของอุปกรณ์เวลาทำงานสำหรับปี

k v.n. - อัตราส่วนของมาตรฐานเวลา

การผลิตด้าย ให้การดำเนินการที่ตกลงกันอย่างเคร่งครัดของการดำเนินงานทั้งหมดของกระบวนการในเวลาและพื้นที่มันมีลักษณะเฉพาะของคุณสมบัติหลักดังต่อไปนี้:

ความเชี่ยวชาญของแต่ละสถานที่ทำงานในการดำเนินการตามการดำเนินงานบางอย่าง

ตกลงและจังหวะการปฏิบัติงานของการดำเนินงานทั้งหมดตามขั้นตอนการตั้งถิ่นฐานเดียว

ตำแหน่งงานที่เคร่งครัดตามลำดับของกระบวนการเทคโนโลยี

การส่งวัสดุที่ถูกประมวลผลหรือผลิตภัณฑ์จากการดำเนินการไปยังการดำเนินงานด้วยช่วงเวลาที่น้อยที่สุดโดยใช้สายพานลำเลียง (สายพานลำเลียง)

ลิงค์โครงสร้างหลักของการผลิตการไหลคือสายการสตรีม - จำนวนงานที่สัมพันธ์กันที่ตั้งอยู่ในลำดับของกระบวนการดำเนินการกระบวนการทางเทคโนโลยีและรวมกับทั้งหมดสำหรับมาตรฐานประสิทธิภาพทั้งหมด (จะกำหนดเครื่องสตรีมชั้นนำ)

วิธีการสตรีมเป็นลักษณะของการผลิตจำนวนมากและขนาดใหญ่

กระแสการผลิตสามารถจำแนกได้สำหรับคุณสมบัติจำนวนมาก:

ในแง่ของเส้น - สำหรับแกนเดียวและแกนหลัก;

ตามระดับของความคุ้มครองการผลิต - สำหรับบริเวณและตัดข้าม;

โดยวิธีการในการรักษาจังหวะ - มีจังหวะฟรีและควบคุม;

ตามระดับของความเชี่ยวชาญ - หลายความสอดคล้องและ uninred;

ตามระดับของความต่อเนื่องของกระบวนการ - ขัดจังหวะและต่อเนื่อง

สำหรับสตรีมพารามิเตอร์หลักของมันจะถูกคำนวณ:

1) ชั้นเชิง (RHYTHM) ของสายการไหล (R) - ช่วงเวลาระหว่างการเปิดตัวของทั้งสองต่อไปนี้หนึ่งในผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหรือชุดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป:

โดยที่ T เป็นสายการดำเนินงานที่วางแผนไว้ของบรรทัดสำหรับระยะเวลาโดยประมาณขั้นต่ำ;

P คือปริมาตรของการผลิตในช่วงเวลาเดียวกันในมิติธรรมชาติ

ด้วยการผลิตเป็นจังหวะในช่วงระยะเวลาหนึ่งหนึ่งและปริมาณเท่ากันเท่ากันของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

2) คำนวณจำนวนงาน (n) สำหรับการดำเนินงานแต่ละครั้ง:

โดยที่ t c คือระยะเวลาของวงจรการทำงาน

การไหลของการผลิตได้รับการออกแบบบนพื้นฐานของปริมาณการผลิตกองทุนเวลาทำงานชั้นเชิง (จังหวะ) ของสายลำธารจำนวนงานในสายพานลำเลียงและความยาวของส่วนการทำงานของสายพานลำเลียง

3.2 โครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท

โครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท - นี่คือการผสมผสานระหว่างร้านค้าเว็บไซต์ฟาร์มและบริการองค์กรที่มีลักษณะช่วยรองและสร้างความมั่นใจว่าเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมขององค์กรโดยรวม

มีโครงสร้างพื้นฐานการผลิตและสังคมและการก่อสร้างทุนที่ให้บริการทั้งทรงกลม

โครงสร้างพื้นฐานการผลิตของ Enterprise เป็นชุดของหน่วยที่ไม่ได้เชื่อมต่อโดยตรงกับการผลิต

วัตถุประสงค์หลักของพวกเขาคือการรักษากระบวนการผลิตหลัก เหล่านี้รวมถึงร้านค้าเสริมและให้บริการและฟาร์มที่มีส่วนร่วมในการเคลื่อนไหวของรายการแรงงานเพื่อให้มั่นใจว่าการผลิตวัตถุดิบเชื้อเพลิงพลังงานทุกชนิดการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอุปกรณ์และวิธีการอื่น ๆ ของการจัดเก็บค่าวัสดุการขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การขนส่งและกระบวนการอื่น ๆ ที่มีไว้สำหรับการสร้างสภาพการผลิตปกติ

โครงสร้างพื้นฐานทางสังคม - นี่คือคอลเลกชันของหน่วยงานขององค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคมในครัวเรือนและวัฒนธรรมของพนักงานขององค์กรและสมาชิกในครอบครัวของพวกเขา

โครงสร้างพื้นฐานทางสังคมประกอบด้วยห้องจัดเลี้ยงสาธารณะ (ห้องรับประทานอาหาร, ร้านกาแฟ, บุฟเฟ่ต์), การป้องกันสุขภาพ (โรงพยาบาล, คลินิก, กลุ่มการแพทย์), สถาบันเด็กก่อนวัยเรียน (สวน, สถานรับเลี้ยงเด็ก), สถาบันการศึกษา (โรงเรียน, โรงเรียนอาชีวศึกษา, หลักสูตรฝึกอบรม), ที่อยู่อาศัยและบริการส่วนกลาง (อาคารที่อยู่อาศัยของตัวเอง), สถาบันบริการครัวเรือน, องค์กรนันทนาการและวัฒนธรรม (ห้องสมุด, สโมสร, เกสต์เฮาส์, ค่ายฤดูร้อนเด็กนักเรียน, คอมเพล็กซ์กีฬา) ฯลฯ

3.3 กระบวนการที่เป็นนวัตกรรมในองค์กร

3.3.1 ลักษณะทั่วไปของกระบวนการที่เป็นนวัตกรรม (นวัตกรรม)

ความสำเร็จของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมีการกระจายในรูปแบบของนวัตกรรม

ภายใต้นวัตกรรมเป็นการสั่งซื้อใหม่วิธีการใหม่ผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่ปรากฏการณ์ใหม่

กระบวนการของการใช้นวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับใบเสร็จรับเงินการทำสำเนาและการดำเนินการในรูปทรงของ บริษัท เป็นกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ กระบวนการที่เป็นนวัตกรรมมีการยกระดับในบางอุตสาหกรรมวิทยาศาสตร์และเสร็จสมบูรณ์ในพื้นที่การผลิตทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงใหม่ที่ก้าวหน้าและมีคุณภาพในเชิงคุณภาพ

นวัตกรรมสามารถเกี่ยวข้องกับทั้งเทคนิคและเทคโนโลยีและรูปแบบขององค์กรและการจัดการ พวกเขาทั้งหมดมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดและเป็นขั้นตอนที่มีคุณภาพสูงในการพัฒนากองกำลังที่มีประสิทธิผลปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

คำนึงถึงเป้าหมายของนวัตกรรมประเภทต่อไปนี้มีความแตกต่าง:

- นวัตกรรมทางเทคนิคและเทคโนโลยี ประจักษ์ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ใหม่เทคโนโลยีการผลิตของพวกเขาหมายถึงการผลิต พวกเขาเป็นพื้นฐานของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและอุปกรณ์ด้านเทคนิคของการผลิต

- นวัตกรรมขององค์กร - เหล่านี้เป็นกระบวนการสำหรับการพัฒนารูปแบบใหม่และวิธีการจัดระเบียบและควบคุมการผลิตและแรงงานรวมถึงนวัตกรรมซึ่งหมายความว่าการเปลี่ยนแปลงของความสัมพันธ์ของอิทธิพล (ทั้งแนวตั้งและแนวนอน) แผนกโครงสร้างกลุ่มสังคมหรือบุคคล;

- นวัตกรรมการจัดการ - การเปลี่ยนแปลงที่กำหนดเป้าหมายในองค์ประกอบของฟังก์ชั่นโครงสร้างองค์กรเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการจัดการวิธีการดำเนินงานของอุปกรณ์การจัดการมุ่งเน้นไปที่การแทนที่องค์ประกอบของระบบการจัดการ (หรือระบบทั้งหมดโดยรวม) เพื่อเร่งความเร็ว อำนวยความสะดวกหรือปรับปรุงโซลูชั่นให้กับงานที่ให้มาก่อนองค์กร

- นวัตกรรมทางเศรษฐกิจ บริษัท สามารถกำหนดเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในการเงินการชำระเงินพื้นที่การบัญชีของกิจกรรมรวมถึงในด้านการวางแผนการกำหนดราคาการเคลื่อนไหวและค่าจ้างและการประเมินผลของกิจกรรม

- นวัตกรรมทางสังคม แสดงให้เห็นว่าตัวเองในรูปแบบของการเปิดใช้งานของปัจจัยมนุษย์โดยการพัฒนาและดำเนินการระบบปรับปรุงนโยบายบุคลากร การฝึกอบรมสายอาชีพและการปรับปรุงของพนักงาน ระบบการปรับตัวของ Socio-Professional ของบุคคลที่ได้รับการยอมรับใหม่; ระบบค่าตอบแทนและการประเมินผลแรงงาน นอกจากนี้ยังเป็นการปรับปรุงในสภาพความปลอดภัยของชีวิตของพนักงานความปลอดภัยและภาวะอาชีวอนามัยกิจกรรมทางวัฒนธรรมองค์กรของเวลาว่าง

- นวัตกรรมทางกฎหมาย - เหล่านี้เป็นกฎหมายใหม่และการเปลี่ยนแปลงและเอกสารกำกับดูแลการกำหนดและควบคุมกิจกรรมทุกประเภทขององค์กร

- นวัตกรรมสิ่งแวดล้อม - การเปลี่ยนแปลงในเทคนิคโครงสร้างองค์กรและการจัดการขององค์กรซึ่งปรับปรุงหรือป้องกันผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อม

3.3.2 การพัฒนาทางเทคนิคของ บริษัท

การพัฒนาทางเทคนิคของ บริษัท - กระบวนการของการก่อตัวและการปรับปรุงฐานด้านเทคนิคและเทคโนโลยีขององค์กรที่มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมทางเศรษฐกิจผ่านนวัตกรรมทางเทคนิคและเทคโนโลยี

วัตถุประสงค์ของนวัตกรรมทางเทคนิคและเทคโนโลยีคือ:

การลดการออกแบบและความซับซ้อนทางเทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยนวัตกรรมที่สร้างสรรค์

การลดความเข้มของวัสดุของผลิตภัณฑ์โดยใช้วัสดุใหม่

เครื่องจักรกลที่ซับซ้อนและระบบอัตโนมัติของกระบวนการเทคโนโลยี

การประยุกต์ใช้หุ่นยนต์ผู้ดูแลและระบบอัตโนมัติที่ยืดหยุ่น

การลดความเข้มของแรงงานเทคโนโลยีและค่าใช้จ่ายของแรงงานด้วยตนเองโดยการเพิ่มระดับเทคนิคและคุณภาพของอุปกรณ์เทคโนโลยีเครื่องมืออุปกรณ์องค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน

ระบบอัตโนมัติที่ครอบคลุมและการควบคุมกระบวนการจัดการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์ ฯลฯ

การพัฒนาฐานเทคนิคและเทคโนโลยีดำเนินการโดยความทันสมัยของอุปกรณ์, อุปกรณ์ re- เทคนิค, การฟื้นฟูและการขยาย, การก่อสร้างใหม่

ทางเลือกของทิศทางที่เฉพาะเจาะจงของการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรจะดำเนินการบนพื้นฐานของผลการวิเคราะห์การวินิจฉัยและการประเมินระดับทางเทคนิคและระดับองค์กรของการผลิต

ตัวบ่งชี้หลักของการให้คะแนนนี้:

ระดับของความคุ้มครองของคนงานยานยนต์และแรงงานอัตโนมัติ

อุปกรณ์ทางเทคนิค (การขนส่งแรงงานและแรงงานและการจัดหาพลังงาน);

สัดส่วนของเทคโนโลยีใหม่ในระดับเสียงหรือความซับซ้อนของแรงงานของผลิตภัณฑ์

อายุเฉลี่ยของกระบวนการเทคโนโลยีที่ใช้

ค่าสัมประสิทธิ์การใช้วัตถุดิบและวัสดุ (ผลผลิตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจากหน่วยวัตถุดิบ);

พลังงาน (ประสิทธิภาพ) ของอุปกรณ์

สัดส่วนของอุปกรณ์ที่ก้าวหน้าในสวนโดยรวม

อายุเฉลี่ยของอุปกรณ์

ค่าสัมประสิทธิ์การสึกหรอของอุปกรณ์;

ส่วนแบ่งของอุปกรณ์ที่ล้าสมัยทางเทคนิคและประหยัดในจำนวนทั้งหมดของตัวเลข

ค่าสัมประสิทธิ์อุปกรณ์เทคโนโลยีการผลิต (ปริมาณของอุปกรณ์ที่ใช้อุปกรณ์และเครื่องมือในการคำนวณหนึ่งในที่ทำงานในการผลิตหลัก);

ระดับของการใช้ประโยชน์จากขยะการผลิต ฯลฯ

การพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรควรมี : สร้างเป้าหมายและระบุลำดับความสำคัญของพวกเขา การเลือกทิศทางการพัฒนาทางเทคนิค การประเมินประสิทธิภาพของการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ วาดโปรแกรมการพัฒนาด้านเทคนิค การปรับแผนและควบคุมการดำเนินการตามมาตรการที่ให้ไว้สำหรับโปรแกรม

บทที่ 4 ผลลัพธ์และประสิทธิภาพขององค์กร

4.1 ผลิตภัณฑ์ขององค์กรคุณภาพและวิธีการของการสร้างความมั่นใจ

ผลลัพธ์ของแรงงานมักจะทำหน้าที่ในรูปแบบวัสดุ - ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตที่องค์กรในขั้นตอนต่าง ๆ ของกระบวนการทางเทคโนโลยีอยู่ในรูปแบบของการผลิตที่ยังไม่เสร็จผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปหรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (ผลิตภัณฑ์)

ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป - เหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์ขององค์กรอุตสาหกรรมที่เสร็จสมบูรณ์โดยการผลิตปฏิบัติตามมาตรฐานของรัฐหรือข้อกำหนดที่นำมาใช้โดยแผนกควบคุมทางเทคนิคมีเอกสารรับรองคุณภาพและมีวัตถุประสงค์เพื่อนำไปใช้กับด้านข้าง

ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป - เหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์กึ่งการรักษาทางเทคนิคซึ่งเสร็จสมบูรณ์ในหนึ่งในอุตสาหกรรม (เวิร์คช็อป) ขององค์กร แต่ต้องมีการปรับแต่งหรือการประมวลผลในการผลิตที่เกี่ยวข้อง (เพื่อนของการประชุมเชิงปฏิบัติการ) ขององค์กรเดียวกันหรือซึ่งสามารถถ่ายโอนได้ สำหรับการประมวลผลเพิ่มเติมไปยังองค์กรอื่น ๆ

การผลิตที่ยังไม่เสร็จ - เหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้รับประเภทที่สมบูรณ์ภายในการผลิตเช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ไม่ใช่ OTV ที่พิสูจน์แล้วและไม่ถ่ายโอนไปยังคลังสินค้าของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ผลิตภัณฑ์ของแรงงานสลายตัวตามวิธีการผลิต (อุปกรณ์และวัตถุของแรงงาน) และสินค้าอุปโภคบริโภค (อาหารและสินค้าที่ไม่ใช่อาหาร)

ระดับความพึงพอใจของความต้องการของตลาดมีลักษณะปริมาณของสินค้าของการตั้งชื่อและช่วงบางอย่าง

การตั้งชื่อ - นี่คือรายการผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรและช่วง - ลักษณะองค์ประกอบของมันตามประเภทประเภทพันธุ์ ฯลฯ สัญญาณ ฯลฯ

ปริมาณของผลิตภัณฑ์ในเงื่อนไขมูลค่าจะถูกกำหนดโดยตัวชี้วัด:

ผลิตภัณฑ์สินค้าโภคภัณฑ์เป็นต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่มีไว้เพื่อขาย (ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปงานและบริการของธรรมชาติอุตสาหกรรม);

ผลิตภัณฑ์ขั้นต้นเป็นผลรวมของผลิตภัณฑ์ทุกประเภทที่ผลิตโดยองค์กรและนอกเหนือจากองค์ประกอบที่ประกอบไปด้วยผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์รวมถึงการเปลี่ยนแปลงในการผลิตที่ยังไม่เสร็จในช่วงระยะเวลาที่คำนวณค่าวัตถุดิบและวัสดุของลูกค้าและองค์ประกอบอื่น ๆ

ผลิตภัณฑ์ที่สะอาดมีลักษณะต้นทุนที่สร้างขึ้นใหม่เป็นผลมาจากกิจกรรมอุตสาหกรรมขององค์กรในช่วงระยะเวลาหนึ่ง มันถูกกำหนดโดยการลบจากปริมาณของผลิตภัณฑ์ขั้นต้นของต้นทุนวัสดุและจำนวนเงินหักค่าเสื่อมราคา

ผลิตภัณฑ์ที่ดำเนินการเป็นต้นทุนของผลิตภัณฑ์และจ่ายโดยผู้ซื้อในรอบระยะเวลารายงาน

วิธีการประกันคุณภาพ

องค์ประกอบหลักของกลไกการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ในองค์กรคือ:

มาตรฐานและการรับรองผลิตภัณฑ์

ระบบคุณภาพภายใน

การกำกับดูแลของรัฐในการปฏิบัติตามมาตรฐานบรรทัดฐานและกฎระเบียบ การผลิตภายในและการควบคุมคุณภาพทางเทคนิค

การทำให้เป็นมาตรฐาน - นี่คือการจัดตั้งและการประยุกต์ใช้กฎเพื่อปรับปรุงกิจกรรมในอุตสาหกรรมบางอย่าง

มาตรฐานครอบคลุมการจัดตั้ง:

หน่วยของการวัดข้อกำหนดและการกำหนด;

ข้อกำหนดสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์วัตถุดิบวัสดุและกระบวนการผลิต

ระบบแบบครบวงจรของตัวบ่งชี้คุณภาพของผลิตภัณฑ์วิธีการทดสอบและควบคุม;

ข้อกำหนดเพื่อความปลอดภัยของแรงงานและชีวิตของผู้คนเช่นเดียวกับความปลอดภัยของค่าวัสดุ

การจำแนกประเภทเครื่องแบบและการเข้ารหัสของผลิตภัณฑ์ผู้ให้บริการข้อมูลรูปแบบและวิธีการขององค์กรการผลิต ฯลฯ

พื้นฐานของการกำหนดมาตรฐานเป็นมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิค

มาตรฐาน มันถูกเรียกว่าการกำกับดูแลและเอกสารทางเทคนิคที่กำหนดข้อกำหนดสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันและในกรณีที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะกฎที่ให้การพัฒนาการผลิตและการใช้งาน

ขึ้นอยู่กับขอบเขตของการดำเนินการเนื้อหาและระดับการอนุมัติเอกสารด้านกฎระเบียบและเทคนิคจะถูกแบ่งออกเป็น: มาตรฐานของรัฐ (Gost), มาตรฐานอุตสาหกรรม (OST), มาตรฐานของพันธมิตรทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคและวิศวกรรม, มาตรฐานองค์กร (SP), เช่นเดียวกับมาตรฐานสากล (ISO)

เงื่อนไขทางเทคนิค - เอกสารทางเทคนิคการจัดทำเอกสารข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะ (รุ่นแบรนด์)

การรับรอง - นี่คือการจัดตั้งผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับมาตรฐานเฉพาะ (ส่วนใหญ่เป็นสากล - ISO Series 9000) หรือเงื่อนไขทางเทคนิคและการออกเอกสารที่เกี่ยวข้อง (ใบรับรอง)

การรับรองเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์กลไกที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการคุณภาพซึ่งทำให้เป็นไปได้ที่จะประเมินความสามารถในการแข่งขันความเหมาะสมปฏิบัติตามข้อกำหนดของความบริสุทธิ์ด้านสิ่งแวดล้อม

การควบคุมทางเทคนิคการผลิตภายในในองค์กรดำเนินการโดยแผนกควบคุมด้านเทคนิค (STI) ซึ่งเป็นงานหลักคือเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพที่จำเป็นในการบันทึกในเอกสารข้อบังคับและเทคนิคโดยการตรวจสอบแต่ละผลิตภัณฑ์และมีอิทธิพลต่อเป้าหมายโดยตรงกับเงื่อนไขและปัจจัย ที่ฟอร์มมัน

งานหลักของการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ในองค์กรในขั้นตอนปัจจุบันคือ:

เป็นระบบนำคุณภาพของคุณภาพของผลิตภัณฑ์ไปสู่ความต้องการของตลาดที่มีอยู่เดิมเกิดขึ้นหรือคาดการณ์รวมถึงผลกระทบต่อการพัฒนาความต้องการ

สร้างความมั่นใจในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ในตลาดในประเทศและต่างประเทศ

การกำหนดงานสำหรับความทันสมัยของผลิตภัณฑ์และการสร้างผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่

การกำหนดองค์ประกอบของโปรแกรมคุณภาพเป้าหมายและอื่น ๆ

4.2 การปรากฏตัวของผลิตภัณฑ์

ต้นทุนผลิตภัณฑ์ - นี่คือการแสดงออกทางการเงินของต้นทุนโดยตรงขององค์กรสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์

ค่าใช้จ่ายในการผลิตเป็นสังเคราะห์สรุปตัวบ่งชี้ลักษณะทุกฝ่ายให้กับองค์กรรวมถึงสะท้อนถึงประสิทธิภาพของการทำงาน

ค่าใช้จ่ายในการผลิตรวมถึงค่าใช้จ่ายต่อไปนี้:

เพื่อเตรียมการผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ปืนกล

การวิจัยทางการตลาด;

เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์เนื่องจากเทคโนโลยีและองค์กรการผลิตรวมถึงต้นทุนการจัดการ

ในการปรับปรุงเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิตรวมถึงการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

เกี่ยวกับการขายผลิตภัณฑ์ (บรรจุภัณฑ์การขนส่งการโฆษณาการจัดเก็บ ฯลฯ );

การสรรหาและฝึกอบรม;

ค่าใช้จ่ายทางการเงินอื่น ๆ ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวและการขายผลิตภัณฑ์

มีการจำแนกประเภทค่าใช้จ่ายต่อไปนี้:

1) ตามระดับของความสม่ำเสมอ - ธาตุ (องค์ประกอบที่เป็นเนื้อเดียวกันและเนื้อหาเศรษฐกิจ - ต้นทุนวัสดุค่าจ้างการหักเงินจากมันการหักค่าเสื่อมราคา ฯลฯ ) และซับซ้อน (องค์ประกอบต่าง ๆ ครอบคลุมองค์ประกอบต้นทุนหลายอย่าง - ตัวอย่างเช่นค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการดำเนินงานของอุปกรณ์)

2) เนื่องจากปริมาณการผลิต - ถาวร (มูลค่ารวมของพวกเขาไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเช่นค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการทำงานของโครงสร้างและโครงสร้าง) และตัวแปร (จำนวนเงินทั้งหมดของพวกเขาขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเช่นค่าใช้จ่ายของ วัตถุดิบ, วัสดุหลัก, ส่วนประกอบ) ค่าใช้จ่ายผันแปรสามารถแบ่งออกเป็นสัดส่วน (แตกต่างกันไปตามสัดส่วนของปริมาณการผลิตโดยตรง) และไม่สมส่วน;

3) โดยวิธีการของต้นทุนของต้นทุนของแต่ละผลิตภัณฑ์ - โดยตรง (เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่างและเป็นของค่าใช้จ่ายของแต่ละคนโดยตรง) และทางอ้อม (ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์หลายประเภทพวกเขาจะกระจายระหว่างพวกเขาตามสัญลักษณ์ใด ๆ )

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดควรมีความโดดเด่น (ในปริมาณผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในช่วงระยะเวลาหนึ่ง) และค่าใช้จ่ายต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์

4.3 ผลทางการเงิน

4.3.1.figal และรายได้ขององค์กร

กำไรและรายได้เป็นตัวชี้วัดหลักของผลประกอบการทางการเงินของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร

รายได้ - นี่คือรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ลบด้วยต้นทุนวัสดุ

มันแสดงถึงรูปแบบการเงินของผลิตภัณฑ์ที่สะอาดขององค์กร I.e รวมถึงค่าจ้างและผลกำไร

รายได้มีจำนวนเงินรวมของเงินทุนที่เข้าสู่องค์กรในช่วงเวลาหนึ่งและสามารถใช้ภาษีได้น้อยกว่าสำหรับการบริโภคและการลงทุน รายได้บางครั้งเป็นเป้าหมายของการเก็บภาษี ในกรณีนี้หลังจากการหักภาษีมันแบ่งออกเป็นกองทุนการบริโภคการลงทุนและการประกันภัย กองทุนรวมจะใช้จ่ายค่าใช้จ่ายสำหรับการทำงานของพนักงานและการชำระเงินจากผลการทำงานในช่วงระยะเวลาหนึ่งสำหรับหุ้นในอสังหาริมทรัพย์ที่ได้รับอนุญาต (เงินปันผล) ความช่วยเหลือด้านวัสดุ ฯลฯ

กำไร - นี่เป็นส่วนหนึ่งของรายได้ที่เหลือหลังจากการชำระเงินคืนค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์

ในเศรษฐกิจตลาดผลกำไรเป็นหนึ่งในแหล่งที่มาหลักของการสะสมและการเติมเต็มรายได้ของรัฐและงบประมาณท้องถิ่น แหล่งข้อมูลทางการเงินหลักของการพัฒนาขององค์กรการลงทุนและกิจกรรมนวัตกรรมรวมถึงแหล่งที่มาของความพึงพอใจของผลประโยชน์ของสมาชิกของสมาชิกของกลุ่มแรงงานและเจ้าขององค์กร

จำนวนกำไร (รายได้) ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญทั้งปริมาณของผลิตภัณฑ์และช่วงคุณภาพมูลค่าต้นทุนการปรับปรุงการกำหนดราคาและปัจจัยอื่น ๆ ในทางกลับกันกำไรส่งผลกระทบต่อตัวบ่งชี้ดังกล่าวเป็นผลกำไรการละลายขององค์กรและอื่น ๆ

ขนาดรวมของกำไรของ บริษัท (กำไรขั้นต้น) ประกอบด้วยสามส่วน:

ผลกำไรจากการขายผลิตภัณฑ์ - เป็นความแตกต่างระหว่างรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีสรรพสามิต) และต้นทุนเต็มจำนวน

กำไรจากการดำเนินการตามมูลค่าวัสดุและทรัพย์สินอื่น ๆ (นี่คือความแตกต่างระหว่างราคาขายและค่าใช้จ่ายในการซื้อและดำเนินการ) กำไรจากการขายสินทรัพย์ถาวรจะแสดงถึงความแตกต่างระหว่างรายได้จากการขายมูลค่าคงเหลือและค่าใช้จ่ายในการรื้อถอนและดำเนินการตามหลักเกณฑ์

กำไรจากการดำเนินงานที่ไม่ใช่สหภาพ I.e. การดำเนินงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักโดยตรง (รายได้จากหลักทรัพย์จากการมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นในกิจการร่วมค้าเช่าให้เช่าได้รับการยกเว้นจำนวนค่าปรับที่ได้รับจากการชำระเงินและอื่น ๆ )

4.3.2 การทำกำไรของทรัพยากรและผลิตภัณฑ์

ซึ่งแตกต่างจากผลกำไรซึ่งแสดงให้เห็นถึงผลกระทบที่แน่นอนของกิจกรรมมีตัวบ่งชี้สัมพัทธ์ของประสิทธิภาพขององค์กร - ผลกำไร โดยทั่วไปแล้วจะคำนวณเป็นอัตราส่วนของกำไรต่อต้นทุนและแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์

แยกแยะการทำกำไรประเภทต่อไปนี้:

1) การทำกำไรของการผลิต (การทำกำไรของสินทรัพย์การผลิต) - P P คำนวณโดยสูตร:

,

โดยที่ N คือกำไรรวม (ขั้นต้น) สำหรับปี (หรือช่วงเวลาอื่น);

ofp - มูลค่าเฉลี่ยต่อปีของโรงงานผลิตหลัก

จมูกเป็นสิ่งที่เหลืออยู่โดยเฉลี่ยของเงินทุนหมุนเวียนปกติ

2) การทำกำไรของทุนของตัวเองของ R K ซึ่งมีลักษณะเฉพาะของเงินทุนจดทะเบียน (ทุนเรือนหุ้น);

โดยที่ N คือกำไรสุทธิ (ให้ดอกเบี้ยจ่าย)

ถึง C - เงินทุนของตัวเองมูลค่าที่นำมาใช้ตามข้อมูลงบดุลและเท่ากับจำนวนสินทรัพย์สำหรับภาระหนี้ที่ลบ

ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรของทุนมีความสนใจในผู้ถือหุ้นทั้งหมดเพราะ กำหนดขอบทองแดงของเงินปันผล

3) การทำกำไรของสินทรัพย์รวม R - ลักษณะประสิทธิภาพของการใช้ทรัพย์สินเงินสดทั้งหมดขององค์กร:

ที่ K A คือจำนวนเงินเฉลี่ยของสินทรัพย์ของความสมดุลขององค์กร

4) การทำกำไรของผลิตภัณฑ์การประชาสัมพันธ์ ลักษณะประสิทธิภาพของต้นทุนสำหรับการผลิตและการขาย:

ที่ PP เป็นกำไรจากการขายผลิตภัณฑ์ (งานบริการ);

C P - ต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์ที่รับรู้;

5) การทำกำไรของผลิตภัณฑ์ชนิดแยกต่างหากใน:

ที่ที่ C และ C ตามลำดับราคาและค่าใช้จ่ายทั้งหมดของหน่วยของผลิตภัณฑ์บางประเภท

6) การทำกำไรของการขาย R - แสดงส่วนแบ่งกำไรต่อหนึ่งหน่วยเงินสดของการขาย (ต้นทุนขาย V R):

4.3.3 การดำเนินการและการวินิจฉัยสภาพทางการเงินขององค์กร

กำไรและผลกำไรไม่ได้มีลักษณะสภาพทางการเงินขององค์กรและแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงอย่างเต็มที่ ขึ้นอยู่กับสัดส่วนทางการเงินบางอย่างซึ่งวิเคราะห์ตามยอดเงินในบัญชี

อัตราส่วนระหว่างองค์ประกอบส่วนบุคคลของสินทรัพย์และหนี้สินยอดคงเหลือใช้เพื่อประเมินและวินิจฉัยสภาพการเงินขององค์กร ในเวลาเดียวกันตัวบ่งชี้หลักต่อไปนี้จะถูกคำนวณ:

- ปริญญา (ค่าสัมประสิทธิ์) ของหนี้ (PCD) - กำหนดโดยการแบ่งภาระผูกพันหนี้ไปยังสินทรัพย์ขององค์กร หาก PCD\u003e 0.5 จากนั้นความเสี่ยงของการไม่ชำระหนี้จะเพิ่มขึ้น

- ค่าสัมประสิทธิ์การคุ้มครองหนี้ (K.D. ) - พิจารณาจากส่วนของผู้ถือหุ้นตามจำนวนภาระหนี้ ถ้า Ko.d. \u003e 1 ซึ่งหมายความว่า บริษัท สามารถชำระหนี้ตามส่วนได้เสีย

- ค่าสัมประสิทธิ์สภาพคล่องในปัจจุบัน (ct.l. ) - กำหนดโดยอัตราส่วนของสินทรัพย์หมุนเวียนและหนี้สินระยะสั้น ถ้า ct.l.<2 , то платежеспособность невысокая и предприятие имеет определенный финансовый риск;

- ค่าสัมประสิทธิ์สภาพคล่องเร่งด่วน (KC.L. ) เป็นอัตราส่วนของสินทรัพย์สภาพคล่องสูง (ตัวอย่างเช่นหลักทรัพย์เงินในบัญชีธนาคารและ ณ การชำระเงิน, ลูกหนี้) สำหรับภาระผูกพันระยะสั้น หาก KC.L. \u003e 1 จากนั้นมีการให้หนี้สินระยะสั้นและหนี้สินระยะสั้นสามารถชำระเงินได้อย่างรวดเร็ว

กิจกรรมทางการเงินขององค์กรนั้นโดดเด่นด้วยตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

การชำระเงินโดยเฉลี่ยของลูกหนี้การชำระเงินโดยผู้ซื้อผลิตภัณฑ์องค์กร

การจ่ายเงินโดยเฉลี่ยของเจ้าหนี้การบัญชีของ บริษัท โดยซัพพลายเออร์;

การหมุนเวียนของสินค้าคงคลัง (เป็นอัตราส่วนของปริมาณการขายต่อขนาดของหุ้น)

บทสรุป

บริษัท เป็นจำนวนเต็มแบบบูรณาการที่คนกลไกวัสดุรวมเข้ากับกิจกรรมทั่วไป พวกเขาต้องการอะไร คำตอบนั้นง่าย: สำหรับผลประโยชน์ทั่วไป บริษัท ที่เกิดขึ้นเพื่อร่วมกันทำสิ่งที่บุคคลไม่สามารถทำตามลำพังได้โดยความร่วมมือเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่สูงกว่านอกเหนือจากที่แตกต่างกัน บริษัท ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

บริษัท เป็นองค์กรใด ๆ ที่ผลิตสินค้าบริการข้อมูลความรู้ที่ดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจในรูปแบบที่หลากหลาย บริษัท สามารถเรียกโรงงาน, โรงงาน, โรงงานก่อสร้าง, ที่จอดรถ, ร้านซ่อม, ฟาร์มร่วม, ฟาร์มของรัฐ, ร้านค้า, สตูดิโอ, ตลาดหลักทรัพย์, ฯลฯ

วิธีการและวิธีการจัดการโครงสร้างขององค์กรการจัดการองค์กรขึ้นอยู่กับขอบเขตและโปรไฟล์อย่างมีนัยสำคัญ แต่ละองค์กรดำเนินกิจกรรมพื้นฐานบางอย่างนี่คือเป้าหมายหลักความหมายของการดำรงอยู่ ตามที่กระบวนการผลิตของ บริษัท วางอยู่บนหัวขององค์กรโดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่องค์กรผลิต

บริษัท เป็นรูปแบบขององค์กรของเศรษฐกิจที่ผู้บริโภคแต่ละรายและผู้ผลิตมีปฏิสัมพันธ์ผ่านตลาดเพื่อแก้ปัญหาเศรษฐกิจหลักสามประการ: สิ่งที่สำหรับผู้ที่จะผลิต ในเวลาเดียวกันไม่มีผู้ประกอบการและองค์กรที่ตัดสินใจปัญหาเศรษฐกิจสามรายนี้อย่างมีสติ

ในระบบตลาดทุกอย่างมีราคา แรงงานมนุษย์หลายประเภทยังมีราคาของเงินเดือนอัตราภาษีสำหรับบริการ เศรษฐกิจตลาดเพื่อการประสานงานที่หมดสติของผู้คนและองค์กรผ่านระบบราคาและตลาด หากคุณนำตลาดที่หลากหลายทั้งหมดเราจะได้รับระบบที่กว้างโดยธรรมชาติให้ราคาสมดุลและการผลิตโดยตัวอย่างและข้อผิดพลาด

บรรณานุกรม:

1. เศรษฐศาสตร์ขององค์กร: ตำราเรียน / แก้ไขโดยศาสตราจารย์ o.i Volkov - M: Infra-M, 2005

2. เศรษฐศาสตร์ขององค์กร: ตำราเรียน / แก้ไขโดยศาสตราจารย์ v. ya. Gorphinkel ศาสตราจารย์ กิน. cupupus - M.: ธนาคารและตลาดหลักทรัพย์ Uniti, 2005

3. ขั้นตอน "เศรษฐศาสตร์ขององค์กร" แก้ไขโดย Georgian. -M: Uniti.2007

4. การสอน "เศรษฐศาสตร์องค์กร" แก้ไขโดย Schwander -m: ด้านบน, 2007

5. Bracis ในเศรษฐกิจขององค์กรที่แก้ไขโดย Schwander -m: ด้านบน, 2007

6. T. O. Solomanidine, V. G. Solomanidine "การจัดการแรงจูงใจของพนักงาน ในตารางแผนการการทดสอบกรณี คู่มือการศึกษาและการปฏิบัติ "- M: นิตยสารการจัดการบุคลากร, 2005

7. Plakhanova L.V. , Anurin T.M. , Allegostayeva S.a. "พื้นฐานของการจัดการ บทช่วยสอน "-M: Knourus, 2007

8. "การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ" Savitskaya. -M: Alpha Press, 2007

เรียงความ

โดยหลักสูตร "พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์"

ในหัวข้อ: "องค์กรในเศรษฐกิจตลาด"

1. องค์กรเป็นลิงค์เศรษฐกิจหลัก

ในเงื่อนไขของระบบการจัดการตลาด บริษัท ทำหน้าที่เป็นลิงค์หลัก

บริษัท เป็นนิติบุคคลทางเศรษฐกิจที่แยกต่างหากที่ใช้วัสดุและทรัพยากรที่ให้ข้อมูลสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ตามความต้องการการทำงานและบริการ มันดำเนินการอย่างอิสระกำจัดผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและผลกำไรซึ่งยังคงอยู่หลังจากการจ่ายภาษีการชำระเงินบังคับอื่น ๆ นั่นคือ บริษัท เป็นผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์อิสระ

ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมรวมถึงโรงงานโรงงานเหมืองแร่รวมองค์กรการผลิตอื่น ๆ

ผู้ประกอบการที่เชี่ยวชาญในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันเป็นอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องของการผลิตวัสดุ: อุตสาหกรรมการเกษตรการขนส่งการก่อสร้าง ฯลฯ พวกเขาเป็นโครงสร้างของอุตสาหกรรมกำหนดโปรไฟล์และขอบเขตของพวกเขา นอกจากนี้องค์กรและองค์กรในรูปแบบและความเชี่ยวชาญในอาณาเขตของเมืองภูมิภาคที่ตั้งอยู่ ดังนั้นผู้ประกอบการทีมของพวกเขาเป็นองค์ประกอบหลักที่เกิดขึ้นกับคอมเพล็กซ์ภาคส่วนและดินแดนพร้อมกัน ดังนั้นผู้ประกอบการทำหน้าที่เป็นลิงค์หลักของคอมเพล็กซ์เศรษฐกิจแห่งชาติ

ลักษณะขององค์กรหมายถึงคำจำกัดความของคุณสมบัติหลัก คุณสมบัติดังกล่าวคือ:

การผลิตและความสามัคคีทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการรวมตัวกันของกระบวนการผลิตเงินทุนเทคโนโลยี

ความสามัคคีขององค์กรเป็นตัวเป็นตนต่อหน้าความเป็นผู้นำเดียวแผนการบัญชี

ความสามัคคีทางเศรษฐกิจแสดงในชุมชนของวัสดุการเงินทรัพยากรทางเทคนิครวมถึงผลเศรษฐกิจของการทำงาน

คุณสมบัติที่สำคัญคือดินแดนครบวงจร, ฟาร์มเสริม, ฯลฯ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบของการเป็นเจ้าของ บริษัท ดำเนินงานเกี่ยวกับเงื่อนไขการคำนวณเชิงพาณิชย์นั่นคือการทำธุรกรรมการดำเนินงานทำให้กำไรหรือขาดทุน เนื่องจากผลกำไรจึงให้สถานการณ์ทางการเงินที่มั่นคงใช้ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมของกลุ่มแรงงาน

ในรูปที่ 3 นำเสนอแผนผังแผนผังของรูปแบบการตลาดขององค์กร การดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสามขั้นตอนหลัก: การซื้อปัจจัยการผลิต (F) สำหรับเงินจำนวนหนึ่ง (MF); การเปลี่ยนแปลงทรัพยากรการผลิตผลิตภัณฑ์ การดำเนินการของสินค้า (CI) และรับเงินแทน (mg); เงื่อนไขพื้นฐานคือ MG\u003e MF

แม้จะมีความเป็นอิสระ แต่ก็ควรจะเน้นว่า บริษัท ไม่ได้รับการยกเว้นจากการควบคุมกิจกรรมของรัฐซึ่งสามารถดำเนินการได้เช่นสำหรับการจ่ายภาษีการ จำกัด แนวโน้มที่ผูกขาดการปฏิบัติตามมาตรฐานทางเทคนิคและเงื่อนไขทางเทคนิคของการผลิต ฯลฯ

ความสัมพันธ์ทางการตลาดไม่เพียง แต่การผลิตผลิตภัณฑ์ แต่ยังรวมถึงการขายการดำเนินงาน ในเวลาเดียวกันความเป็นอิสระตามค่าธรรมเนียมทำให้เกิดความเป็นไปได้ของการล้มละลายและการล้มละลาย ดังนั้นพฤติกรรมขององค์กรในสภาวะตลาดจึงมีการแก้ไขอย่างมีนัยสำคัญ

ผู้ประกอบการสามารถจำแนกตามพารามิเตอร์ต่างๆ:

การต่อเนื่องของอุตสาหกรรม

โครงสร้างการผลิต

พลังของศักยภาพในการผลิต (ขนาดองค์กร) ลักษณะที่สำคัญที่สุดขององค์กรคือความแตกต่างของผลิตภัณฑ์รวมถึงวัตถุประสงค์วิธีการผลิตและการบริโภค ผู้ประกอบการแบ่งออกเป็น:

ก) ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมสำหรับการผลิตเครื่องจักรอุปกรณ์เครื่องมือการขุดวัตถุดิบวัสดุการผลิตการผลิตไฟฟ้าและวิธีการผลิตอื่น ๆ

b) ผู้ประกอบการเกษตรสำหรับปลูกเมล็ดพืชผักพืชพืช ฯลฯ ;

c) องค์กรของอุตสาหกรรมก่อสร้างการขนส่ง

อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ของเศรษฐกิจแห่งชาติประกอบด้วยที่เล็กกว่าเชี่ยวชาญ ตัวอย่างเช่นอุตสาหกรรมแบ่งออกเป็นสองอุตสาหกรรมขนาดใหญ่: สกัดและประมวลผล ในทางกลับกันการประมวลผลแบ่งออกเป็นอุตสาหกรรมของแสงอาหารอุตสาหกรรมหนา ฯลฯ

ในทางปฏิบัติมันเป็นไปไม่ได้เสมอที่จะกำหนดความร่วมมือภาคส่วนขององค์กรอย่างชัดเจนเนื่องจากส่วนใหญ่มีโครงสร้างระหว่างประเทศ ดังนั้นตามโครงสร้างขององค์กรพวกเขาแบ่งออกเป็นความเชี่ยวชาญสูงสหสาขาวิชาชีพและรวมกัน

ไม่ชำนาญ - องค์กรการผลิตผลิตภัณฑ์จำนวน จำกัด ของมวลหรือการผลิตขนาดใหญ่ (การผลิตเหล็กหล่อเหล็กรีดข้าวเนื้อสัตว์ ฯลฯ )

องค์กรสหสาขาวิชาชีพผลิตผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายและเพื่อวัตถุประสงค์ต่าง ๆ ในอุตสาหกรรมพวกเขาสามารถใช้งานได้พร้อมกันในการผลิตเรือรถยนต์คอมพิวเตอร์การขนส่งสินค้า ฯลฯ ในการเกษตร - ปลูกเมล็ดพันธุ์ผักผลไม้อาหารสัตว์ปศุสัตว์ ฯลฯ

ผู้ประกอบการรวมหนึ่งประเภทของวัตถุดิบหรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกแปลงเป็นแบบขนานหรือตามลำดับในรูปแบบอื่นจากนั้นในสาม ฯลฯ

พารามิเตอร์เชิงปริมาณขององค์กรแบ่งออกเป็นขนาดเล็กปานกลางขนาดใหญ่ ในเวลาเดียวกันตัวบ่งชี้ต่อไปนี้ใช้:

จำนวนพนักงาน

ต้นทุน (ปริมาณ) ของผลิตภัณฑ์;

ต้นทุน (ปริมาณ) ของกองทุนผลิต

2. การปฏิรูปองค์กรและเศรษฐกิจ

การปฏิรูปการตลาดหมายความว่าผู้ประกอบการทั้งหมดถูกแช่อยู่ในสภาพแวดล้อมของตลาดภายใต้ข้อกำหนดของสินค้าโภคภัณฑ์และความสัมพันธ์กับเงิน ความสัมพันธ์ทางการตลาดของตัวเองอยู่ภายใต้การปกครองของรัฐผ่านระบบภาษีเงินกู้การลงทุนภาครัฐ ในขณะเดียวกันเศรษฐกิจยังคงรักษาภาครัฐที่พัฒนาอย่างเป็นธรรมและมีจำนวนมากของการเป็นเจ้าของที่ไม่ใช่รัฐ

ภาครัฐอยู่ภายใต้วิธีการจัดการการบริหารบางอย่าง แต่ยังเข้าสู่ระบบตลาดเดียวขึ้นอยู่กับสถานะและคุณสมบัติของการดำเนินงาน

การเปลี่ยนแปลงขององค์กรของการเป็นเจ้าของทุกรูปแบบและรูปแบบองค์กรและกฎหมายไปสู่ความสัมพันธ์ตลาดปกติจำเป็นต้องแก้ปัญหาที่มีความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนจำนวนมากโดยเร็วที่สุด

ก่อนอื่นกรอบทางกฎหมายสำหรับการทำงานของเศรษฐกิจตลาดถูกสร้างขึ้นเป็นจำนวนกฎหมายพื้นฐานจำนวนประธานาธิบดีการตัดสินใจของรัฐบาลได้รับการรับรอง มีกฎหมายเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์องค์กรและกิจกรรมทางธุรกิจการแปรรูปรัฐและเทศบาลรัฐวิสาหกิจล้มละลายของวิสาหกิจล้มละลายบริการการจ้างงานและอื่น ๆ ความสัมพันธ์ทางการตลาดเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการก่อตัวของหน่วยงานการตลาด - ผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ที่รับผิดชอบเศรษฐกิจอิสระอิสระ

การทำงานขององค์กรในเงื่อนไขของเศรษฐกิจตลาดต้องมีการปรับปรุงทรัพยากรทางการเงินขององค์กร สิ่งนี้สามารถทำได้เนื่องจากการใช้เงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพบนพื้นฐานของค่าใช้จ่ายในการประหยัดทรัพยากรทั้งหมดกำจัดกองทุนหลักที่ยิ่งใหญ่และมากเกินไปและปัจจุบันกำจัดหนี้เกินกำหนดให้กับธนาคารซัพพลายเออร์ซัพพลายเออร์ซัพพลายเออร์

การฟื้นตัวทางการเงินของผู้ประกอบการต้องมีการลดลงของการล่มสลายของคลังสินค้าของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปซึ่งนำไปสู่การทำให้ไขว้เขวของทรัพยากรทางการเงินจากการหมุนเวียน การทำงานร่วมกันของคลังสินค้าเป็นผลมาจากการแตกของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจการล่มสลายของวินัยการเจรจาการใช้ราคาสูงเกินไปสำหรับทรัพยากรและดังนั้นการเพิ่มขึ้นของราคาสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปซึ่งไม่พบตลาดการขายอีกต่อไป

ระบบการกำหนดราคาเริ่มขึ้นอยู่กับการเชื่อมต่อตลาดที่อยู่ในความต้องการและข้อเสนอแนะของสินค้าผลิตภัณฑ์บริการ

ความสัมพันธ์ทางการตลาดเรียกร้องการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในนโยบายสังคมของรัฐ เป้าหมายหลักของนโยบายนี้คือการลบข้อ จำกัด ใด ๆ บนเส้นทางของกิจกรรมดังกล่าวซึ่งทำให้สามารถรับรายได้เพื่อสนับสนุนที่แท้จริงต่อความต้องการของประชากร ในเวลาเดียวกันการคุ้มครองทางสังคมของผู้ที่ไม่สามารถปกป้องตนเองได้ - ผู้รับบำนาญนักเรียนพิการนักเรียนของคนหนุ่มสาวพนักงานขององค์กรงบประมาณ

ปัญหาที่สำคัญที่สุดคือปัญหาการจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับการลดลงของการผลิตการล้มละลายของอุตสาหกรรมที่ไม่ทำกำไร มีการสร้างบริการการจ้างงานสาธารณะในระดับภูมิภาคซึ่งทันทีแจกจ่ายแรงงานในภาคเศรษฐกิจของประเทศจัดให้มีการฝึกอบรมบุคลากรมีข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมของงานความต้องการของอาชีพบางอย่าง

การปรับโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพของกลไกเศรษฐกิจเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขนาดใหญ่

เศรษฐกิจของรัสเซียได้สร้างสถานการณ์ที่นำไปสู่การสูญเสียการสูญเสียทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคศักยภาพของบุคลากรความมั่งคั่งของชาติที่สร้างขึ้นโดยแรงงานของรุ่นก่อนหน้านี้ลดลงอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะตำแหน่งที่จริงจังมีการศึกษาสาธารณะการดูแลสุขภาพวัฒนธรรมแห่งชาติ มาตรฐานการครองชีพของประชากรลดลงและส่วนที่สามของประชากรอยู่ใต้เส้นความยากจน

สถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่รุนแรงคือการทำให้ราบรื่นบางครั้งผ่านการขายหลายแห่งในต่างประเทศโลหะที่ไม่ใช่เหล็กทรัพยากรวัสดุอื่น ๆ อีกมากมายนั่นคือความต้องการชั่วขณะของประเทศมีความพึงพอใจเนื่องจากทรัพยากรธรรมชาติที่เป็นของรุ่นต่อไปนี้

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการยกเศรษฐกิจในรูปแบบของการฟื้นตัวของกิจกรรมการลงทุนการอัพเดตเทคโนโลยีและอุปกรณ์การผลิตยังคงมีขนาดเล็ก แทนที่จะเป็นสูตร "การผลิตเพื่อประโยชน์ของการผลิต" ในระบบบัญชาการและการบริหารตอนนี้เราไม่มีสูตรที่เป็นอันตรายน้อยกว่า - "ตลาดเพื่อประโยชน์ของตลาด"

บทนำ ................................................. ................................... 3

1. ผลประโยชน์และกลไกการทำงานขององค์กรในเงื่อนไขของเศรษฐกิจตลาด .................................. ................................................. 5

1.1 ฟังก์ชั่นหลักและวัตถุประสงค์ขององค์กร (องค์กร) ในเงื่อนไข

ตลาด ................................................... ................................ 5.

1.2 คุณสมบัติขององค์กรในเงื่อนไขของตลาด .................. ... 10

1.3 กลไกการทำงานขององค์กรในสภาวะของตลาด

เศรษฐกิจ ................................................. ........................................ 18

2. ประสิทธิผลของการทำงานขององค์กร (องค์กร) ในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาด .................................. .................................................... ........................... 24

2.1 ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตในองค์กรและปัจจัยของการกำหนด ..................................... ..................................... ... 24

2.2 สำรองหลักและวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในสภาพเศรษฐกิจตลาด ................................... ................................... ... 30

3. การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจในฟาร์มกลุ่ม "ฟาร์มชนเผ่า" สำหรับปี 2549-2551 ................................ .................................................... .................................. .. 35

3.1 ลักษณะสั้น ๆ ของฟาร์มรวม "ฟาร์มเผ่า" ................. ... 35

3.2 การคำนวณตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตในฟาร์มรวม "Tribalavod Rodina" สำหรับปี 2549-2551 .............................. .................... ... 39

บทสรุปและข้อเสนอแนะ ............................................... ................... 44

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว .............................................. .... 46

บทนำ

เศรษฐกิจของตลาดกำหนดเงื่อนไขเฉพาะของผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ที่มีความสัมพันธ์ในการผลิตตามหลักการของกฎหมายมูลค่าความต้องการและข้อเสนอแนะการแข่งขันในการบัญชีที่ครอบคลุมของผลประโยชน์ก่อนอื่นผู้ซื้อที่ผ่านการซื้อกำหนดเงื่อนไขของพวกเขา เพื่อคุณภาพและปริมาณของสินค้า นอกจากนี้ด้วยความสัมพันธ์ทางการตลาดการสืบพันธุ์ขององค์กรและกิจกรรมผู้ประกอบการใด ๆ ที่ควรดำเนินการส่วนใหญ่เนื่องจากการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองการออมของตัวเองผลกำไร

เศรษฐกิจตลาดในสาระสำคัญของมันคือวิธีการกระตุ้นการเติบโตของผลผลิตแรงงานเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่มีประสิทธิภาพทั้งหมด อย่างไรก็ตามในเงื่อนไขเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาทิศทางหลักในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตปัจจัยที่กำหนดเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตวิธีการของคำจำกัดความของมัน

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจคือประสิทธิภาพของระบบเศรษฐกิจที่แสดงเกี่ยวกับผลการดำเนินงานที่มีประโยชน์ในการดำเนินงานของทรัพยากรที่ใช้ไป ประสิทธิผลของระบบเศรษฐกิจขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการผลิตทรงกลมทางสังคม (ระบบการศึกษาสุขภาพวัฒนธรรม) ประสิทธิผลของรัฐบาล ประสิทธิผลของแต่ละพื้นที่เหล่านี้กำหนดโดยอัตราส่วนของผลลัพธ์ที่ได้จากค่าใช้จ่ายและวัดจากชุดของตัวบ่งชี้เชิงปริมาณ สำหรับการวัดประสิทธิภาพการผลิตตัวบ่งชี้การผลิตแรงงานการศึกษาผลกำไรการคืนทุน ฯลฯ ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขาตัวเลือกต่าง ๆ สำหรับการพัฒนาของการผลิตแก้ปัญหาโครงสร้างของมัน

ประสิทธิภาพขององค์กรมีลักษณะการผลิตสินค้าหรือบริการด้วยต้นทุนที่เล็กที่สุด มันแสดงอยู่ในความสามารถของเขาในการสร้างจำนวนสูงสุดของคุณภาพของคุณภาพที่ยอมรับได้ด้วยค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดและขายผลิตภัณฑ์นี้ด้วยต้นทุนที่เล็กที่สุด ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรในทางตรงกันข้ามกับประสิทธิภาพทางเทคนิคขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับข้อกำหนดของตลาดคำขอของผู้บริโภค

วัตถุประสงค์หลักของการทำงานของหลักสูตรคือการศึกษาแนวคิดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและส่งผลกระทบต่อปัจจัยไอทีการกำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตในตัวอย่างขององค์กรเฉพาะ - ฟาร์มรวม "Pediasavod มาตุภูมิ" ของภูมิภาค Vologda ภารกิจหลักคือการติดตามการทำงานขององค์กรโดยการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้หลักของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ สรุปแล้วการทำงานมีข้อสรุปหลักเกี่ยวกับประสิทธิภาพขององค์กร

วิธีการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ทั่วไปดังกล่าวถูกนำไปใช้ในการทำงานเป็นวิธีการวิเคราะห์การวิเคราะห์และการสังเคราะห์และคะแนนโดยเฉพาะ - การคำนวณโครงสร้างสถิติ

ในการทำงานหลักสูตรนี้เกณฑ์และตัวชี้วัดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจจะได้รับการพิจารณาประสิทธิภาพของต้นทุนทางเศรษฐกิจรวมและเปรียบเทียบและวิธีการหลักในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

1. ประโยชน์และกลไกการทำงานขององค์กรในเงื่อนไขของเศรษฐกิจตลาด

ฟังก์ชั่นหลักและวัตถุประสงค์ขององค์กรในสภาวะตลาด

บริษัท เป็นนิติบุคคลธุรกิจอิสระที่สร้างขึ้นในลักษณะที่กฎหมายกำหนดสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์และการให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนและผลกำไร

คุณสมบัติหลักขององค์กร:

unity ขององค์กร: องค์กรเป็นทีมที่จัดระเบียบอย่างแน่นอนที่มีโครงสร้างภายในและขั้นตอนการจัดการ ขึ้นอยู่กับหลักการลำดับชั้นของการจัดกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

คอมเพล็กซ์บางอย่างของการผลิต: บริษัท รวมทรัพยากรทางเศรษฐกิจสำหรับการผลิตผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเพื่อเพิ่มผลกำไร

การแยกคุณสมบัติ: บริษัท มีทรัพย์สินของตัวเองที่ใช้อย่างอิสระเพื่อวัตถุประสงค์บางอย่าง

ความรับผิดชอบต่อทรัพย์สิน: บริษัท รับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับทรัพย์สินทั้งหมดสำหรับภาระผูกพันต่าง ๆ

บริษัท หมายถึงเอกลักษณ์ตามแบบฟอร์มการจัดการการบริหารโดยตรง

การกระทำในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจจากนามของตัวเอง (ชื่อ);

การดำเนินงาน - ความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจและเศรษฐกิจ: บริษัท สามารถทำธุรกรรมและการดำเนินงานประเภทต่าง ๆ ได้รับกำไรหรือขาดทุนเนื่องจากกำไรให้เกิดขึ้นกับสถานการณ์ทางการเงินที่มั่นคงและการพัฒนาต่อไปของการผลิต

สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรคือคนหมายถึงการผลิตข้อมูลและเงิน ผลของการมีปฏิสัมพันธ์ของส่วนประกอบสื่อภายในคือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (งานบริการ) (รูปที่ 1)

รูปที่ 1 องค์กรการผลิต

พื้นฐานขององค์กรคือบุคลากรซึ่งโดดเด่นด้วยองค์ประกอบระดับมืออาชีพคุณสมบัติผลประโยชน์ นี่คือผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญพนักงานคนงาน จากความพยายามและทักษะของพวกเขาขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ขององค์กร แน่นอนว่าพวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์การผลิต: สินทรัพย์ถาวรที่ผลิตผลิตภัณฑ์และเงินทุนหมุนเวียนที่ผลิตภัณฑ์นี้ถูกสร้างขึ้น สำหรับการคำนวณสำหรับการจัดหาวัสดุที่จำเป็นอุปกรณ์ทรัพยากรพลังงานเพื่อจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานและการดำเนินการชำระเงินอื่น ๆ องค์กรต้องการเงินที่สะสมอยู่ในบัญชีปัจจุบันในธนาคารและบางส่วนที่สำนักงานขององค์กร ในกรณีที่ไม่มีเงินจำนวนเพียงพอของตัวเองรีสอร์ทของ บริษัท ให้สินเชื่อ

ข้อมูลมีความสำคัญต่อการทำงานขององค์กร: เชิงพาณิชย์เทคนิคและการดำเนินงาน ข้อมูลเชิงพาณิชย์ตอบคำถาม: ชนิดของผลิตภัณฑ์และในปริมาณที่จำเป็นต่อการทำ; ในราคาใดและมีคนใช้มัน ค่าใช้จ่ายใดที่จำเป็นสำหรับการผลิต ข้อมูลทางเทคนิคให้ลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์ที่ละเอียดถี่ถ้วนอธิบายเทคโนโลยีการผลิตชุดที่ชิ้นส่วนและวัสดุที่จำเป็นในการผลิตแต่ละผลิตภัณฑ์ซึ่งเครื่องอุปกรณ์เครื่องมือและการรับสัญญาณซึ่งลำดับที่ควรใช้งานได้ ขึ้นอยู่กับข้อมูลการดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายให้กับบุคลากรตำแหน่งของมันจะทำในสถานที่ทำงานการควบคุมการบัญชีและข้อบังคับของกระบวนการผลิตรวมถึงการปรับการบริหารและการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ ด้วยความช่วยเหลือของข้อมูลส่วนประกอบทั้งหมดขององค์กรปัจจุบันมีความเกี่ยวข้องกับคอมเพล็กซ์การทำงานแบบซิงโครนัสแบบซิงโครนัสที่มุ่งเน้นการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทที่กำหนดซึ่งสอดคล้องกับปริมาณและคุณภาพ

สภาพแวดล้อมภายนอกที่กำหนดประสิทธิภาพและความเป็นไปได้โดยตรงของงานของ บริษัท - สิ่งเหล่านี้เป็นผู้บริโภคเป็นหลักของผลิตภัณฑ์ซัพพลายเออร์ของส่วนประกอบการผลิตเช่นเดียวกับหน่วยงานของรัฐและประชากรที่อาศัยอยู่ในบริเวณใกล้เคียงขององค์กร (รูปที่ 2)

รูปที่. 2. สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรการผลิต

ประชากรในความสนใจและการมีส่วนร่วมที่มีการสร้างองค์กร - ปัจจัยหลักของสภาพแวดล้อมภายนอก ประชากรยังเป็นผู้บริโภคหลักของผลิตภัณฑ์และผู้จัดจำหน่ายแรงงาน

ซัพพลายเออร์องค์กรควรชัดเจนต่อสถาบันสินเชื่อของ บริษัท - ธนาคารจัดหาทรัพยากรทางการเงินรวมถึงองค์กรทางวิทยาศาสตร์และการออกแบบที่จัดทำขึ้นสำหรับองค์กรที่จำเป็นด้านวิทยาศาสตร์และข้อมูลทางเทคนิคและเอกสารประกอบโครงการ กิจกรรมทั้งหมดของผู้ประกอบการผลิตขึ้นอยู่กับฐานสภานิติบัญญัติ การดำเนินการและควบคุมการดำเนินการตามกฎหมายได้รับมอบหมายให้กับหน่วยงานราชการและหน่วยงานท้องถิ่น ดังนั้น บริษัท จึงครอบคลุมสถานที่กลางในคอมเพล็กซ์เศรษฐกิจแห่งชาติ

ภารกิจขององค์กรปัจจุบันคือ:

การรับรายได้จากเจ้าขององค์กร (ในบรรดาเจ้าของอาจมีรัฐผู้ถือหุ้นบุคคล)

ให้ผู้บริโภคของผู้ประกอบการตามสัญญาและความต้องการของตลาด

ให้บุคลากรองค์กรตามค่าจ้างสภาพการทำงานปกติและความเป็นไปได้ของการเติบโตอย่างมืออาชีพ

การสร้างงานให้กับประชากรที่อาศัยอยู่ในบริเวณใกล้เคียงขององค์กร

การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม: ที่ดินสระว่ายน้ำอากาศและน้ำ

การป้องกันความล้มเหลวในการทำงานขององค์กร (รบกวนการจัดหาผลผลิตของผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องลดลงอย่างรวดเร็วในการผลิตและลดผลกำไร)

งานขององค์กรจะถูกกำหนดโดย: ผลประโยชน์ของเจ้าของขนาดของทุนสถานการณ์ภายในองค์กรสภาพแวดล้อมภายนอก

งานที่สำคัญที่สุดขององค์กรคือการได้รับรายได้ด้วยการนำผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์มาใช้ ขึ้นอยู่กับรายได้ที่ได้รับความต้องการทางสังคมและเศรษฐกิจของแรงงานและเจ้าของการผลิตมีความพึงพอใจ

วัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ข้างต้นองค์กรสามารถแก้ไขได้หากหลักการบางอย่างจะปฏิบัติตามหลักการบางอย่างและทำหน้าที่ที่จำเป็น

จัดสรรหลักการของการจัดการองค์กรต่อไปนี้:

เศรษฐกิจ;

ความมั่นคงทางการเงิน;

หลักการของประสิทธิภาพนั้นจำเป็นต้องมีผลลัพธ์ที่แน่นอนที่เกิดขึ้นในราคาที่ต่ำที่สุด - หลักการย่อขนาดเล็ก; และในในในจำนวนค่าใช้จ่ายที่กำหนดผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือหลักการของการเพิ่มสูงสุดกล่าวอีกนัยหนึ่งหลักการของเศรษฐกิจทำให้เกิดความต้องการ - ไม่ต้องใช้ทรัพยากรการผลิต I.e. ทำงาน "เศรษฐกิจ"

หลักการของความยั่งยืนทางการเงินหมายถึงกิจกรรมดังกล่าวขององค์กรที่อาจจ่ายต่อหนี้หรือวิธีการของตัวเองหรือล่าช้าหรือโดยการขอสินเชื่อ

เป้าหมายสูงสุดของกิจกรรมผู้ประกอบการคือผลที่เกินกว่าค่าใช้จ่ายในค่าใช้จ่าย I.e. ความสำเร็จเป็นไปได้กำไรที่มากขึ้นหรือผลกำไรสูงอาจเป็นไปได้ เหมาะอย่างยิ่งคือสถานการณ์เมื่อได้รับกำไรสูงสุดให้ผลกำไรที่สูงขึ้น ในแง่ของความสัมพันธ์ทางการตลาดมีสามแหล่งกำไรหลัก

บริษัท เป็นนิติบุคคลธุรกิจอิสระที่สร้างขึ้นในลักษณะที่กฎหมายกำหนดสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์และการให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนและผลกำไร คุณสมบัติหลักขององค์กร:

• unity ขององค์กร: องค์กรเป็นทีมที่จัดระเบียบอย่างแน่นอนที่มีโครงสร้างภายในและขั้นตอนการจัดการ ขึ้นอยู่กับหลักการลำดับชั้นของการจัดกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
• คอมเพล็กซ์บางอย่างของการผลิต: บริษัท รวมทรัพยากรทางเศรษฐกิจสำหรับการผลิตผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเพื่อเพิ่มผลกำไร
• การแยกคุณสมบัติ: บริษัท มีทรัพย์สินของตัวเองที่ใช้อย่างอิสระเพื่อวัตถุประสงค์บางอย่าง
• ความรับผิดชอบต่อทรัพย์สิน: บริษัท รับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับทรัพย์สินทั้งหมดสำหรับภาระผูกพันต่าง ๆ
• บริษัท หมายถึงเอกลักษณ์ตามแบบฟอร์มการจัดการการบริหารโดยตรง
• การกระทำในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจจากนามของตัวเอง (ชื่อ);
• การดำเนินงาน - ความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจและเศรษฐกิจ: บริษัท สามารถทำธุรกรรมและการดำเนินงานประเภทต่าง ๆ ได้รับกำไรหรือขาดทุนเนื่องจากกำไรให้เกิดขึ้นกับสถานการณ์ทางการเงินที่มั่นคงและการพัฒนาต่อไปของการผลิต

สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรคือคนหมายถึงการผลิตข้อมูลและเงิน ผลของการมีปฏิสัมพันธ์ของส่วนประกอบสภาพแวดล้อมภายในคือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (ทำงานบริการ)

สภาพแวดล้อมภายนอกที่กำหนดประสิทธิภาพและความเป็นไปได้ของการทำงานขององค์กรโดยตรงเป็นหลักของผลิตภัณฑ์ซัพพลายเออร์ของส่วนประกอบการผลิตรวมถึงหน่วยงานภาครัฐและประชากรที่อาศัยอยู่ในบริเวณใกล้เคียงขององค์กร

ภารกิจขององค์กรปัจจุบันคือ:

• การรับรายได้จากเจ้าขององค์กร (ในบรรดาเจ้าของอาจมีรัฐผู้ถือหุ้นบุคคล)
• ให้ผู้บริโภคของผู้ประกอบการตามสัญญาและความต้องการของตลาด
• ให้บุคลากรองค์กรตามค่าจ้างสภาพการทำงานปกติและความเป็นไปได้ของการเติบโตอย่างมืออาชีพ
• การสร้างงานให้กับประชากรที่อาศัยอยู่ในบริเวณใกล้เคียงขององค์กร
• การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม: ที่ดินสระว่ายน้ำอากาศและน้ำ
• การป้องกันความล้มเหลวในการทำงานขององค์กร (รบกวนการจัดหาผลผลิตของผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องลดลงอย่างรวดเร็วในการผลิตและลดผลกำไร)

งานขององค์กรจะถูกกำหนด:

• ผลประโยชน์ของเจ้าของ;
• ขนาดเงินทุน;
• สถานการณ์ภายในองค์กร
• สภาพแวดล้อมภายนอก

ฟังก์ชั่นหลักขององค์กรรวมถึง:

• การผลิตผลิตภัณฑ์การผลิตและการบริโภคส่วนบุคคลตามโปรไฟล์ของ บริษัท
• ขายและจัดหาผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภค;
• บริการหลังการขาย;
• วัสดุและการบำรุงรักษาของการผลิต;
• การจัดการและการจัดระเบียบของพนักงานแรงงานที่องค์กร
• การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ลดลงของต้นทุนเฉพาะและการเติบโตของการผลิต
• ประกอบกิจการให้เป็นผู้ประกอบการ
• ภาษีการจ่ายเงินรวมถึงการบริจาคและการจ่ายเงินและการชำระเงินโดยสมัครใจต่องบประมาณและองค์กรทางการเงินอื่น ๆ
• การปฏิบัติตามมาตรฐานมาตรฐานกฎหมายของรัฐที่มีอยู่

ฟังก์ชั่นขององค์กรจะถูกระบุและระบุขึ้นอยู่กับ:

• ขนาดองค์กร;
• การต่อเนื่องของอุตสาหกรรม
• ระดับความเชี่ยวชาญและความร่วมมือ;
• ความพร้อมใช้งานของโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม
• รูปแบบความเป็นเจ้าของ;
• ความสัมพันธ์กับหน่วยงานท้องถิ่น

ผู้ประกอบการที่มีอยู่และที่มีอยู่แตกต่างกันไปจากการพัฒนาองค์กรและกฎหมายขนาดโปรไฟล์ของกิจกรรม ฯลฯ I.e. พวกเขาแตกต่างกันภายใต้เงื่อนไขเป้าหมายและธรรมชาติของการทำงาน สำหรับการศึกษาที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นของกิจกรรมผู้ประกอบการองค์กรมักจะจำแนกตามพื้นที่หลักดังต่อไปนี้:

ตามลักษณะของกิจกรรม

ก่อนอื่นผู้ประกอบการแตกต่างกันไปจากกันและกันด้วยการเป็นพันธมิตรในอุตสาหกรรม พวกเขาแบ่งออกเป็นองค์กรของการผลิตและทรงกลมที่ไม่ได้ผลิตซึ่งต่อไปนี้ - ในหน่วยงานที่สำคัญน้อยกว่า (อุตสาหกรรมการเกษตรสินเชื่อและการเงินการขนส่ง ฯลฯ ) ขึ้นอยู่กับประเภทหรือรูปแบบของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรหรือบริการเป็นไปได้ที่จะจัดสรรอุตสาหกรรมและประเภทย่อยขององค์กร (ตัวอย่างเช่นยานยนต์การขุดถ่านหินประกันภัย ฯลฯ )

ตามขนาดขององค์กร

ตามกฎแล้วบนพื้นฐานขององค์กรนี้จัดเป็นดังนี้:

• ขนาดเล็ก - มากถึง 50 ไม่ว่าง;
• เฉลี่ย - จาก 50 ถึง 500 (บางครั้งสูงถึง 300);
• ขนาดใหญ่ - มากกว่า 500 รวมถึง
• โดยเฉพาะอย่างยิ่งใหญ่ - มากกว่า 1,000 ไม่ว่าง

ตามรูปแบบอสังหาริมทรัพย์

รูปแบบของการเป็นเจ้าของจะขึ้นอยู่กับสถานะทางกฎหมายขององค์กร ตามแบบฟอร์มคุณสมบัติแยกแยะ:

• สถานะ;
• เทศบาล;
• เอกชน;
• องค์กรสหกรณ์;
• องค์กรที่เป็นเจ้าของโดยองค์กรสาธารณะ
• และในรูปแบบอื่น ๆ ของการเป็นเจ้าของ (รวมถึงทรัพย์สินผสมทรัพย์สินของคนต่างชาติพลเมืองและความสุภาพ)

ภายใต้ผู้ประกอบการของรัฐเป็นที่เข้าใจว่าเป็นรัฐอย่างหมดจดและผสมหรือกึ่งรัฐ ในรัฐวิสาหกิจล้วนเป็นเจ้าของรัฐเป็นของทุนทั้งหมดที่ได้รับเป็นผลมาจากการเป็นชาติหรือสร้างขึ้นใหม่ ใน บริษัท เอกชนแบบผสมรัฐรัฐที่แสดงโดยกระทรวงหรือ บริษัท บางแห่งสามารถเป็นส่วนสำคัญของแพ็คเกจหุ้น (มากกว่า 50%) จากนั้นตามกฎแล้วตรวจสอบกิจกรรมของพวกเขา ตามการเป็นพันธมิตรเงินทุน

ตามอุปกรณ์เสริมของทุนและดังนั้นผู้ประกอบการระดับชาติต่างประเทศและร่วมกัน (ผสม) จะถูกจัดสรรเพื่อควบคุมองค์กร ผู้ประกอบการโทรแห่งชาติซึ่งเงินทุนเป็นของผู้ประกอบการของประเทศของพวกเขา การสังกัดระดับชาติถูกกำหนดโดยทำเลที่ตั้งและการลงทะเบียนของ บริษัท หลัก ต่างประเทศเรียกว่าองค์กรที่มีเงินทุนเป็นของผู้ประกอบการต่างประเทศอย่างเต็มที่หรือในบางส่วนเพื่อให้มั่นใจว่าการควบคุมของพวกเขา ผู้ประกอบการต่างประเทศเกิดขึ้นจากการสร้าง บริษัท ร่วมหุ้นหรือโดยการซื้อเงินเดิมพันของ บริษัท ในท้องถิ่นที่นำไปสู่การควบคุมต่างประเทศ

ผสมกับเงินทุนเรียกว่าองค์กรที่มีเงินทุนเป็นของผู้ประกอบการของสองประเทศหรือมากกว่านั้น การลงทะเบียนขององค์กรผสมจะดำเนินการในประเทศหนึ่งในผู้ก่อตั้งบนพื้นฐานของกฎหมายที่มีผลบังคับใช้ ผู้ประกอบการแบบผสมเป็นหนึ่งในความหลากหลายของเงินทุนระหว่างประเทศระหว่างประเทศ การผสมผสานระหว่างเมืองหลวงของ บริษัท เรียกว่ากิจการร่วมค้าในกรณีที่มีวัตถุประสงค์ในการสร้างพวกเขาคือการดำเนินกิจกรรมร่วมทุน

องค์กรที่มีเงินทุนเป็นของผู้ประกอบการของหลายประเทศอ้างถึง บริษัท ข้ามชาติ ในรูปแบบองค์กรและกฎหมาย

1. ความร่วมมือทางเศรษฐกิจและสังคม

2. หุ้นส่วนเต็มรูปแบบ

3. การเป็นหุ้นส่วนเกี่ยวกับศรัทธา (หุ้นส่วน Comdant)

4. บริษัท รับผิด จำกัด (LLC)

5. สังคมที่มีความรับผิดชอบเพิ่มเติม (ODO)

6. บริษัท ร่วมหุ้น (AO)

7. สหกรณ์การผลิต (Artel)

8. Enterprise Unitary (รัฐวิสาหกิจของรัฐบาลกลาง)

แหล่งที่มา - Honggureeva I.P. , Shabykova, N.E. , Ungayev I.Yu. เศรษฐกิจองค์กร: กวดวิชา - Ulan-UDE, VGT, 2004. - 240 S