บริษัท ที่ปรึกษาชั้นนำในรัสเซียและโลก บริษัท ที่ปรึกษาชั้นนำในรัสเซีย: บริษัท ที่ปรึกษาที่ดีที่สุดในตลาดรัสเซีย

10 อันดับแรกของ บริษัท ที่ปรึกษาในโลกจะบอกเกี่ยวกับหน่วยงานและ บริษัท ที่มีชื่อเสียงโหลที่มีส่วนร่วมในการให้คำปรึกษา

10 แมนนิ่ง Selvage & Lee

9 เคตชั่ม

8 หน่วยงานฮอฟแมน

7 พฤษภาคม Novelli

6 waggener edstrom

5 Hill & Knowlton

4 Burson-Marsteller

3 Edelman

2 Weber Shandwick

1 Fleishman-Hillard

ฉันดาวน์โหลดการทดสอบในเดือนพฤศจิกายน 2556 และการทดสอบผ่านไปในเดือนธันวาคม โดยทั่วไปยินดีกับวัสดุมันคล้ายกับสิ่งที่อยู่ในการทดสอบจริงดังนั้นฉันจึงตัดสินใจไม่มีปัญหาใด ๆ ขอบคุณสำหรับโบนัส: การทดสอบออนไลน์จาก PWC ในแพ็คเกจพวกเขาฟรี แต่อนุญาตให้คุณทำความคุ้นเคยกับวัสดุจาก บริษัท

Mikhail Fusaines [อีเมลได้รับการป้องกัน] 25.01.2014

หนังสือเกี่ยวกับกรณีธุรกิจ Casebooks ธุรกิจ

ใช่แพคเกจมา ฉันดีใจที่ฉันพบว่าซอยในจุดและถอดรหัสในแพคเกจเดียวในราคาที่ดี

Arthur K. * อีเมลถูกซ่อน * 20.07.2013

การทดสอบภาษาอังกฤษ ใหญ่สี่

ได้รับการทดสอบเป็นภาษาอังกฤษ ฉันตัดสินใจอย่างง่ายดายเห็นได้ชัดหลังจากทั้งหมดระดับของการเตรียมการส่งผลกระทบต่อ แต่ในการทดสอบโดยไม่มีความตื่นเต้นผลที่ได้คือการต่อสู้ แพคเกจ IELTS ที่ดีเช่นกันคล้ายกับการทดสอบใน Ernst & Young ราคาเพียงพอ ไม่มีความคิดเห็น!

Svetlana Dobrovitskaya [อีเมลได้รับการป้องกัน] 15.03.2014

ทดสอบการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงตัวเลข บริษัท FMCG

ฉันดาวน์โหลดการทดสอบสำหรับการทดสอบในหลาย ๆ บริษัท ในหมู่พวกเขา Nestel และ Yunilever การทดสอบเป็นสิ่งที่ดีหลายตัวเลือกสำหรับคำถาม 25 คำถามใกล้เคียงกับการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ใน บริษัท ต่างๆ ตอนนี้ฉันเป็นผู้ฝึกงาน!

Alina Kirov [อีเมลได้รับการป้องกัน] 17.01.2014

การทดสอบเชิงตรรกะที่เป็นนามธรรมใน KPMG | ใหญ่สี่

การทดสอบเป็นสิ่งที่ดีช่วยในการเตรียมความพร้อมขอขอบคุณ! สิ่งเดียวที่จะสังเกตเห็นคุณมีรูปแบบ - 2 ตัวเลือกสำหรับปอดสำหรับ 25 คำถามและปัญหา 40 ที่ซับซ้อน 2 ข้อใน 25 ปัญหาจริง และงานของตัวเองก็เป็นอย่างแน่นอน! ใช่ฉันทำทุกอย่าง!

Elizabeth M. [อีเมลได้รับการป้องกัน] 17.10.2013

ค่าเผื่อการสัมภาษณ์ | สัมภาษณ์

คู่มือผ่านใช่ไฟล์เก็บถาวร สิ่งที่ฉันอ่านที่นั่น แต่ช่วงเวลาบางช่วงพบว่าใหม่ที่ไม่พบบนอินเทอร์เน็ต ฉันกำลังเตรียมดาวอังคารกับเขา ผ่านการสัมภาษณ์สำเร็จแล้วผลลัพธ์ก็ยินดี

โรมัน Kudryashov [อีเมลได้รับการป้องกัน] 20.12.2013

การทดสอบเกี่ยวกับการบัญชีและการตรวจสอบ | ใหญ่สี่

แพคเกจแพคเกจไม่ได้รับไม่ดีตัวเลือกการทดสอบหลายคำตอบทั้งหมดเป็นเรื่องปกติตอนนี้ฉันกำลังเตรียมสำหรับการทดสอบ ฉันดาวน์โหลดแพ็คเกจ IFRS สำหรับ 75 รูเบิลมันเป็นเรื่องน่าเสียดายที่ไม่มีการทดสอบเต็มรูปแบบภายใต้ IFRS ไม่มีข้อร้องเรียนในแพ็คเกจวัสดุที่มีประโยชน์มาก

Alexey A. [อีเมลได้รับการป้องกัน] 12.02.2014

เรียงความใน KPMG | ใหญ่สี่

ส่วนใหญ่กังวลเกี่ยวกับเรียงความไม่เคยเขียนมันในการสัมภาษณ์และใน KPMG ควรทำ ในบรรจุภัณฑ์มีวัสดุที่ดีมากมาย แต่ฉันยังอ่านมากบนอินเทอร์เน็ตเพื่อความมั่นใจ เธอเขียนเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของผู้คน สำเร็จแล้ว!

เว็บไซต์ Vault เปิดตัวการจัดอันดับของ บริษัท ที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงที่สุด มันเป็น "ออสการ์" เล็กน้อยในอุตสาหกรรมภาพยนตร์การจัดอันดับจะถูกดึงขึ้นบนพื้นฐานของการสำรวจที่ปรึกษาที่ประเมินเพื่อนร่วมงานและคู่แข่งของพวกเขา ห้องนิรภัยดำเนินการศึกษาของเขาเป็นเวลาหกสัปดาห์ในเดือนมีนาคมและเมษายนและรวบรวมคะแนนโหวตจาก 9000 ที่ปรึกษาจาก 65 บริษัท อเมริกัน

สำหรับศักดิ์ศรีของการให้คะแนนที่ปรึกษาไม่ได้รับอนุญาตให้ลงคะแนนให้กับ บริษัท ของตนเองพวกเขาถูกขอให้ประเมินเฉพาะ บริษัท ที่ปรึกษาที่พวกเขาคุ้นเคย บริษัท ที่ปรึกษาคาดว่าจะได้รับการประเมินในระดับ 1 (อันทรงเกียรติน้อยที่สุด) ถึง 10 คะแนนจะถูกสร้างขึ้นเป็นเวลา 14 ปีติดต่อกันและทุก ๆ ปี "McKinji" ออกมาในตอนแรก ในความเป็นจริงสี่สถานที่แรกไม่เปลี่ยนแปลงตั้งแต่ปีที่แล้ว: "McCinji", "Boston Consulting Group", "Bane" และ "Deloit Consulting"

สถานที่ที่ห้าในปีนี้เปลี่ยนไป ในปี 2014 Booz & Company อยู่ที่นี่ แต่ในฤดูใบไม้ผลิของปีที่แล้ว PricewaterhouseCoopers ซื้อมันและให้ชื่อที่ไม่ดี "กลยุทธ์ &" ทันใดนั้น บริษัท ก็สูญเสียชื่อของเธอแม้ว่าเรื่องราวของ Booz จะสับสนแม้กระทั่งก่อนซื้อ Booz & Company ก่อตั้งขึ้นในปี 2457 และเติบโตไปยัง บริษัท ที่ปรึกษารัฐบาล "Booz Allen Hamilton" (ที่ Edward Snowden ทำงานภายใต้สัญญากับ NSA ก่อนที่เขาจะได้รวมข้อมูลลับ) ในปี 2008 Booz & บริษัท ได้รับการสนับสนุนจากการให้คำปรึกษาทางธุรกิจขององค์กรและในปี 2008 Carlyle Group ได้ซื้อมา คุณยังไม่สับสนหรือไม่? ในอันดับที่ห้าในปีนี้: Booz Allen Hamilton เพิ่มขึ้นจากปีที่หกปีที่แล้ว กลยุทธ์และจมลงไปจนถึงอันดับที่ 19

ทำไมศักดิ์ศรีในการให้คำปรึกษาทางธุรกิจจึงสำคัญ? สำหรับผู้สมัครที่ส่งประวัติส่วนตัวของคุณใน McKinsey หรือ Boston Consulting สามารถเปิดคุณสมบัติใหม่ได้เช่นเดียวกับ The New York Times หรือ Wall Street Journal สำหรับนักข่าว นอกจากนี้ผู้คนก็แค่สนใจเรื่องศักดิ์ศรี สำหรับหลาย ๆ คนมันกำหนดอาชีพของพวกเขา พวกเขาต้องการทำงานใน บริษัท ที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงที่สุด

ในการจัดอันดับของ บริษัท ที่ปรึกษา บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีพนักงานหลายพันคนและสำนักงานหลายแห่งถูกครอบงำ ข้อยกเว้น: Bridgespan Group ซึ่งตั้งอยู่ใน Boston's Copley Place บริษัท มีพนักงาน 158 คนและทิศทางเป็นภาคที่ไม่ใช่การค้า เธอถล่มจาก Bain ในปี 1999 แต่ยังคงเชื่อมต่อกับ บริษัท ที่ปรึกษา Bain สามารถออกจากและทำงานจากหกถึง 12 เดือนใน Bridgespan

10 อันดับแรกที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงมากที่สุด:

1. McKinsey & บริษัท

2. กลุ่มที่ปรึกษาบอสตัน

3. Bain & บริษัท

4. Deloitte Consulting

5. Booz Allen Hamilton

6. PricewaterhouseCoopers ให้คำปรึกษา Services LLC

7. EY LLP Consulting Practice

9. KPMG LLG (ฝึกซ้อมที่ปรึกษา)

10. IBM Global Business Services

หันไปหา บริษัท ที่ปรึกษาคุณจ่ายมืออาชีพสำหรับคำแนะนำความรู้และประสบการณ์ที่พนักงานของคุณมี และในมุมมองด้านข้างและการระบุปัญหาที่ยากที่จะเห็นและประเมินผลจากภายใน

การให้คำปรึกษาวันนี้คุณสามารถเกือบทุกปัญหา: การเพิ่มยอดขายการเพิ่มประสิทธิภาพภาษีกระบวนการทางธุรกิจอัตโนมัติการดำเนินการของระบบการจัดการคุณภาพการจัดการบุคลากรและอื่น ๆ อีกมากมาย หากคุณจ้างที่ปรึกษาที่มีความสามารถจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่มีค่าใช้จ่ายน้อยลงและหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดมากมาย

ตัวอย่างที่ 1

เจ้าของธุรกิจมีความกังวลเกี่ยวกับการขาดเงินใน บริษัท แต่ละข้อตกลงแยกต่างหากมีกำไรและด้วยเหตุผลบางอย่างไม่มีเงินหายไป ได้รับเชิญให้คำปรึกษาที่วิเคราะห์ธุรกิจและเปิดเผยว่า บริษัท ไม่มีการจัดการบัญชีและการจัดการกระแสเงินสด ลูกค้าล่าช้าและซัพพลายเออร์ทำงานในการชำระเงินล่วงหน้า

เป็นผลให้เงินทั้งหมดแขวนอยู่ใน "ใบเสร็จรับเงิน" และการแตกเงินสดเกิดขึ้น ที่ปรึกษาแนะนำให้โปรโมตลูกค้าและซัพพลายเออร์รวมถึงขายเศษที่ไม่จำเป็นจากคลังสินค้าเพื่อให้เงินไม่เพียง แต่บนกระดาษ แต่ยัง "ในกระเป๋า" ของ บริษัท

ตัวอย่างที่ 2

ภาษี "โกหก" ภาษี ที่ปรึกษาด้านภาษีที่เสนอมาตรการจำนวนหนึ่ง: ท้าทายมูลค่า Cadastral ที่ประเมินค่าทรัพย์สินเพื่อลดภาษีทรัพย์สินเป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชั่นเพื่อจ่ายเงินเอาท์ซอร์สเพื่อประหยัดเบี้ยประกันและใช้เบี้ยประกันภัยค่าเสื่อมราคาเพื่อลดภาษีเงินได้

ตัวอย่างที่ 3

พนักงานของ บริษัท ไม่รับมือกับปริมาณงานและการชงอาหารที่จำเป็นในการขยายพนักงาน แต่องค์กรไม่สามารถจ้างพนักงานคนอื่นจ่ายเงินเดือนภาษีและเบี้ยประกัน ผู้บริหารตัดสินใจที่จะดึงดูด บริษัท ที่ปรึกษาเพื่อหาทางออกจากสถานการณ์ปัจจุบัน

ที่ปรึกษาวิเคราะห์การทำงานของพนักงานเสนอให้ทำงานจำนวนมากโดยอัตโนมัติและกำจัดขั้นตอนระบบราชการภายในซึ่งนำไปสู่จำนวนมากจากพนักงาน แต่ไม่สมเหตุสมผลและไม่ได้รับประโยชน์

ปฏิบัติจริงกับปัญหาหรืองานใด ๆ ที่คุณสามารถติดต่อที่ปรึกษาและแก้ไขได้ บริษัท ที่ปรึกษาไม่เพียง แต่สามารถเสนอวิธีแก้ปัญหาได้ แต่ยังช่วยในการใช้งาน

บริษัท ที่ปรึกษามืออาชีพสามารถช่วยลูกค้าล้านรูเบิลได้นับล้าน แต่การใช้จ่ายในการให้คำปรึกษาแสดงให้เห็นว่าตัวเองคุณต้องขึ้นอยู่กับความคิดที่จะเลือกศิลปินเพื่อแก้ปัญหาทางธุรกิจ

บริษัท ที่มีงบประมาณหลายล้านสามารถที่จะจ้างที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงระดับโลก ตัวอย่างเช่นจาก "ใหญ่สี่" พวกเขาทำงานกับธุรกิจขนาดใหญ่และถือว่าเป็น บริษัท ที่ปรึกษาที่ดีที่สุดในโลกอย่างถูกต้อง

แต่เพื่อดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีราคาแพงและมีชื่อเสียงในกระเป๋าไม่ใช่ทั้งหมด และไม่เหมาะสมเสมอเพราะ บริษัท ของลูกค้าอาจไม่ใช่ทรัพยากรที่จะตระหนักถึงความคิดที่มีราคาแพงของที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียง

ไม่จำเป็นต้องลืมเกี่ยวกับการฉ้อโกงที่ปรึกษาที่เรียกว่าเงินที่ต้องจ่ายเงินจำนวนมากภายใต้หน้ากากของความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญลูกค้าได้รับชุดของวลีทั่วไปในสไตล์ "เพื่อรับมากขึ้นคุณต้องทำงานมากขึ้น" และ แม้แต่การคัดลอกคัดลอกจากกฎหมายรหัสบทความจากอินเทอร์เน็ตหรือตำราการตลาด

ปัญหานี้ทำให้รุนแรงขึ้นด้วยการพัฒนาของความยุ่งยากเมื่อต้องผ่านหลักสูตรเร่งความเร็วและการโฆษณาที่ดังผู้ประกอบการที่เพิ่งสร้างใหม่เริ่ม "สร้างรายได้" ในการให้คำปรึกษา ในความเป็นจริงพวกเขาไม่มีการศึกษาที่เหมาะสมเบื้องหลังพวกเขาหรือประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง แต่มีเพียงความปรารถนาที่จะได้รับ พวกเขามักจะรู้น้อยกว่าลูกค้าและสิ่งที่สามารถสอนได้ ดังนั้นเพื่อให้ได้เงินลงทุนสูงสุดมันเป็นไปไม่ได้ที่จะเลือก บริษัท ที่ปรึกษา Navaum

บริษัท ให้คำปรึกษาจัดอันดับ

รายชื่อ บริษัท ที่ปรึกษาที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียตั้งอยู่บนเว็บไซต์ตัวแทน Raex Rating (ผู้เชี่ยวชาญ RA) นี่เป็นหน่วยงานการจัดอันดับที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซียที่มีประวัติ 20 ปี การกำหนดให้คะแนนรวมถึงกิจกรรมการวิจัยและการสื่อสาร

การจัดอันดับมีอยู่ในเว็บไซต์หลังจากผลลัพธ์ของปี 2018 ในพื้นที่ต่อไปนี้:

• การให้คำปรึกษาทางการเงิน;
• การให้คำปรึกษาด้านภาษี;
• การให้คำปรึกษาทางกฎหมาย; ให้คำปรึกษาในการผลิตบริการและสินค้า
• ให้คำปรึกษาด้านการจัดการบุคลากร
• ให้คำปรึกษาในด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการพัฒนาองค์กร
• ให้คำปรึกษาด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์
• การให้คำปรึกษาด้านไอที (การให้คำปรึกษาด้านการจัดการ);
• การให้คำปรึกษาด้านไอที (การพัฒนาและการรวมระบบ);
• กิจกรรมโดยประมาณ;
• การตรวจสอบทางเทคนิคและการให้คำปรึกษา

การจัดอันดับแตกต่างจากการจัดอันดับเพราะไม่มีการประมาณการมันถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของเกณฑ์ที่ระบุไว้อย่างชัดเจนในกรณีนี้รายได้ เขาจะแสดงให้คุณเห็นว่าผู้เล่นชั้นนำ - บริษัท ที่ปรึกษาที่ใหญ่ที่สุดในตลาดรัสเซีย แต่ไม่สามารถสรุปได้ว่า บริษัท แรกมีบริการที่ดีกว่าที่สองสาม ฯลฯ

บริษัท ที่ปรึกษาขนาดใหญ่ในปี 2561

นี่คือวิธีที่ บริษัท ให้คำปรึกษาด้านบนมีลักษณะอย่างไรในสาขาการบัญชี Outsourcing ตามหน่วยงาน Raex สำหรับปี 2018:

1. BDO Unicon Outsourcing
2. "โซลูชั่น"
3. กลุ่มชไนเดอร์
4. 1c-wiseadvice
5. กลุ่ม TMF
6. "บริษัท Unistaff Peirol"
7. bkg "informitservis"
8. กลุ่ม UCMS
9. การบัญชี RN
10. นักบัญชีรัสเซีย.

บริษัท 1C-Wiseadvice สำหรับปีนี้เพิ่มขึ้นจากอันดับที่แปดสู่อันดับที่สี่ในการจัดอันดับของกลุ่มและ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในพื้นที่ของฟังก์ชั่นการบัญชีเอาท์ซอร์ส บริษัท แสดงอัตราการเติบโตที่ใหญ่ที่สุดของรายได้ระหว่างผู้นำตลาดและการเพิ่มขึ้นอย่างมากที่สุดในจำนวนผู้เชี่ยวชาญ

ผลการจัดอันดับขึ้นอยู่กับรายได้รวมที่ บริษัท ได้รับจากการสนับสนุนและการสนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจปกติที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีและการบัญชีภาษีเงินเดือนและการบัญชีบุคลากรการจัดทำบัญชีและการรายงานภาษีตามมาตรฐานในประเทศและต่างประเทศ ฯลฯ

รายการทั่วไปของกลุ่มที่ปรึกษาและ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่หัวหน้ากลุ่ม บริษัท Lanit ของ บริษัท ที่มีความเชี่ยวชาญในการให้คำปรึกษาด้านไอที

บริษัท 1C-Wiseadvice เพิ่มขึ้นในรายการโดยรวมถึง 10 ตำแหน่ง - จาก 34 ถึง 24

ของ บริษัท ที่ปรึกษาระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย บริษัท มีชื่อเสียงมากขึ้นในเรื่องที่เรียกว่า "ใหญ่สี่" ซึ่งให้บริการการตรวจสอบและให้คำปรึกษา:

• Deloitte Touche Tohmatsu;
• PricewaterhouseCoopers;
• Ernst & Young;
• kpmg

บริษัท เดียวกันยังนำไปสู่รายชื่อรัสเซียขององค์กรการตรวจสอบที่ใหญ่ที่สุดหลังจากผลลัพธ์ของปี 2561

ลูกค้าของ บริษัท ที่ปรึกษาต่างประเทศเหล่านี้เป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่มีหลายล้านรอบที่ต้องการข้อสรุปการตรวจสอบจากผู้นำตลาดโลกที่มีความเชื่อมั่นในระดับสูงในการรายงานผู้ใช้

ในบรรดา บริษัท ที่ปรึกษาชั้นนำอื่น ๆ ในโลกที่รู้จักกันในสาขาของพวกเขาสามารถจัดสรรได้:

• Accenture Consulting - ให้คำปรึกษาในด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์การดำเนินงานด้านไอทีเทคโนโลยีการเพิ่มประสิทธิภาพและการจัดระเบียบกระบวนการทางธุรกิจการจ้างงานการจัดการบุคลากรความสัมพันธ์กับลูกค้ากระบวนการโลจิสติกส์
• Capgemini Consulting - ให้คำปรึกษาในด้านเทคโนโลยีด้านไอทีและการจัดการ
• บริการให้คำปรึกษา TATA - ให้คำปรึกษาด้านไอที;
• โซลูชั่นเทคโนโลยีการรับรู้ - การให้คำปรึกษา;
• McKinsey & Company - เชี่ยวชาญในการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเชิงกลยุทธ์ ฯลฯ

หาก บริษัท ทำงานในตลาดต่างประเทศผู้เชี่ยวชาญต่างประเทศอาจให้ความช่วยเหลือที่มีความสามารถมากกว่าผู้ที่ทำงานเฉพาะในรัสเซีย

วิธีการเลือก บริษัท ที่ปรึกษา

ในเมืองใด ๆ มี บริษัท ที่ปรึกษาหลายแห่งที่จะให้บริการของพวกเขาต่อไปและสัญญาผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม ให้คำแนะนำสักสองสามข้อว่าจะไม่ใช้เงินกับการให้คำปรึกษา

ให้คะแนนคุณสมบัติของพนักงาน

มีเรื่องตลกเช่นนี้เฉพาะผู้ที่ไม่สามารถทำอะไรได้เองไปที่ที่ปรึกษา เรื่องตลกเกิดมาเนื่องจากที่ปรึกษาความเศร้าโศกซึ่งถ่ายโอนจากที่ว่างเปล่าไปยังว่างเปล่าและไม่ให้ผลลัพธ์ที่วัดได้

ในการที่จะไม่พบสิ่งดังกล่าวอย่าลังเลที่จะขอจากข้อมูล บริษัท ที่ปรึกษาเกี่ยวกับประสบการณ์และคุณสมบัติของพนักงาน ถ้ามีผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยที่มั่นคงและอดีตผู้จัดการชั้นนำของ บริษัท ขนาดใหญ่นั่นคือการปฏิบัติและไม่ใช่ทฤษฎี

ไม่ดีถ้ามีผู้เชี่ยวชาญสากลหลายคนเท่านั้นที่ไม่มีการปฐมนิเทศที่แคบ ๆ ใน บริษัท ที่ปรึกษาซึ่งดำเนินการสำหรับงานใด ๆ สำหรับลูกค้าใด ๆ คุณเสี่ยงที่จะออกไปและไม่ใช่เคล็ดลับที่ดี อาจเกิดขึ้นได้ว่าไม่มีผู้เชี่ยวชาญใน บริษัท เลยและพวกเขาจะถูกดึงดูด เป็นการดีกว่าที่จะรู้ล่วงหน้าว่าใครจะจัดการกับโครงการของคุณและประสบการณ์และบุญให้เขาถูกต้อง

ให้คะแนนกรณีและค้นหาบทวิจารณ์ที่แท้จริง

บริษัท ที่ปรึกษามืออาชีพจะสามารถแสดงให้เห็นถึงโครงการที่ดำเนินการและบอกเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาในการแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จของลูกค้า ใส่ใจกับการปรากฏตัวของลูกค้าจาก บริษัท ที่มีชื่อเสียงและมีขนาดใหญ่ หาก บริษัท ไม่มีอะไรให้อวดคิดว่าจะเป็น "กระต่ายทดลอง" ยิ่ง บริษัท มีอยู่ในตลาดนานกว่านั้น - ดีกว่าสำหรับคุณ

ในเวลาเดียวกันไม่มี บริษัท จะเผยแพร่กรณีเชิงลบและพูดคุยเกี่ยวกับโครงการที่ล้มเหลวเมื่อลูกค้าใช้เงิน แต่ไม่รู้สึกถึงประโยชน์ ดังนั้นจึงเป็นประโยชน์เสมอในการค้นหาความคิดเห็นที่แท้จริงของลูกค้าในอดีต คุณสามารถติดต่อลูกค้าที่ระบุไว้ในเว็บไซต์ของ บริษัท และถามประสบการณ์ของพวกเขาในความร่วมมือกับที่ปรึกษา ในขณะเดียวกันเรียนรู้บทวิจารณ์จริงจะถูกโพสต์บนเว็บไซต์หรือนิยาย

ในหมู่ ลูกค้า 1C-WESEADVICE บริษัท ของธุรกิจขนาดเล็กกลางและใหญ่รวมถึงแบรนด์ที่มีชื่อเสียงเช่น "Megafon", "ของคุณ", SELA, ฯลฯ เราได้วางจดหมายแนะนำไว้ในเว็บไซต์และให้ความสนใจกับลูกค้าหากคุณต้องการรับบทวิจารณ์เกี่ยวกับการทำงานกับเราจากบุคคลแรก

ใส่งานที่เฉพาะเจาะจง

ยิ่งคุณกำหนดงานที่ชัดเจนยิ่งขึ้นมีแนวโน้มที่จะได้รับผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น ตัวอย่างเช่นถ้าคุณเพิ่มยอดขายแล้วเวลาเท่าไหร่และในเวลาใด ปัญหาที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนอยู่ครึ่งทางไปยังทางออกของมันแล้ว ในกรณีที่ปรึกษาก็ใช้งานได้ นอกจากนี้หากไม่มีงานที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัดจะเป็นเรื่องยากสำหรับคุณที่จะนำเสนอข้อร้องเรียนจากผู้รับเหมาหากผลลัพธ์ไม่เหมาะกับคุณ เราเขียนในข้อตกลงงานและเวลาของการใช้งาน

ยังตัดสินใจล่วงหน้าคุณต้องมีเพียงความคิดหรือความช่วยเหลือในการดำเนินการ จากนี้จะขึ้นอยู่กับงบประมาณและเวลา

อย่าไล่ล่าราคาถูก

ผู้เชี่ยวชาญที่ดีรู้ราคาของพวกเขาและมีราคาแพง จำสิ่งนี้เมื่อคุณเลือกนักแสดง หาก บริษัท มีราคาไม่แพงก็ยังจ่ายพนักงานและนี่คือเหตุผลที่คิดเกี่ยวกับสาเหตุ

ในเวลาเดียวกันมันจะดีกว่าที่จะกำหนดล่วงหน้าว่าคุณยินดีที่จะใช้จ่ายกับการให้คำปรึกษามากแค่ไหน มันจะทำให้นักแสดงภายในจะไม่ปล่อยให้พวกเขาขยายงบประมาณและกำหนดบริการเพิ่มเติม

อย่าเชื่อสัญญาของเทือกเขาทองคำ

ปาฏิหาริย์ไม่ได้เกิดขึ้น แม้แต่ บริษัท ที่ปรึกษาที่ดีที่สุดจะไม่สามารถแก้ปัญหาทั้งหมดให้คุณได้ ค่อนข้างจะพบสาเหตุของการปรากฏตัวของปัญหาเหล่านี้และบอกเส้นทางการแก้ปัญหา แต่งานหลักคือของคุณ หากไม่มีการเข้าร่วมของคุณจะไม่มีการเปลี่ยนแปลง บางทีคุณอาจต้องเผชิญกับความต้านทานและการก่อวินาศกรรมของพนักงานที่ไม่ต้องการสร้างใหม่และรับใหม่

หาก บริษัท ที่ปรึกษาสัญญากับภูเขาทองคำในการประชุมครั้งแรกแม้จะไม่มีการศึกษากระบวนการทางธุรกิจของ บริษัท คือการแจ้งเตือนคุณ ที่ปรึกษาที่มีความสามารถจะดูว่าสิ่งต่าง ๆ อยู่ที่ลูกค้าอย่างไรและจากนั้นพวกเขาจะตัดสินใจว่าด้วยสิ่งนี้สามารถทำได้

อย่ารอจนกว่าจะเป็นครั้งสุดท้าย

หากเรือของธุรกิจของคุณกำลังไปถึงด้านล่างการจ้าง บริษัท ที่ปรึกษาอาจมาสายแล้วหรือเพื่อความเร่งด่วนและความซับซ้อนจะต้องให้เงินใหญ่ อย่าชะลอการติดต่อกับผู้ชม - โทรหาผู้เชี่ยวชาญทันทีที่เห็นปัญหานั้นกำลังเบียร์

สรุป. บริษัท ที่ปรึกษาสามารถช่วยแก้ปัญหาได้หากเธอมีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกับประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องและคุณจะเขียนรายละเอียดงาน

บริการสั่งซื้อ

การจัดอันดับต่อไปประจำปีของกลุ่มที่ปรึกษาชั้นนำและ บริษัท ที่จัดทำโดย Raex Agency (ผู้เชี่ยวชาญ RA) แสดงให้เห็นว่าตลาดนี้ได้ย้ายไปซบเซา การสนับสนุนเขาได้รับคำสั่งจากเจ้าหน้าที่รัฐวิสาหกิจและป้องกันรัฐวิสาหกิจ

ตามผลของปี 2559 การเพิ่มขึ้นของรายได้รวมของกลุ่มที่ปรึกษาที่ใหญ่ที่สุด - ผู้เข้าร่วมในปัจจุบันบัญชีดังกริ่งที่สิบแปดอยู่แล้ว 5% (ต่อไปนี้จะเรียกว่าก้าวที่คำนวณจากรายงานที่เทียบเท่าของการจัดอันดับปัจจุบันรวมถึงเนื่องจาก การเปลี่ยนแปลงในการจัดอันดับของการจัดอันดับตั้งแต่ปี 2560 วิธีการรวมข้อมูลจากกลุ่มการตรวจสอบ - ประมาณ ed.) และปริมาณของมันถึง 97.5 พันล้านรูเบิล หากคุณป้อนการแก้ไขระดับเงินเฟ้อ (5.4% ใน Rosstat) จากนั้นสามารถระบุได้ว่าตลาดนี้ออกมาจากเขตลบ อันที่จริงในปีก่อนหน้าอัตราการเติบโตที่มีขนาดใหญ่อย่างเป็นทางการไม่ได้นอนเพื่อเพิ่มราคา (ในปี 2558 การเติบโตของรายได้ของผู้เข้าร่วมการจัดอันดับจำนวน 7% ในอัตราเงินเฟ้อ 12.9%; ในปี 2557 - 9% และ 11.4% ตามลำดับ .

ผู้เข้าร่วมการให้คำปรึกษาทางการเงินใน Rachning ได้รับ 8.6 พันล้านรูเบิล (เพิ่มขึ้น 7%)

สาเหตุของความล้มเหลวที่ยืดเยื้อเป็นเวลานาน: ความต้องการในตลาดนี้อยู่ในการพึ่งพาโดยตรงและใกล้ชิดกับสถานการณ์เศรษฐกิจทั่วไป ในคำแนะนำของบุคคลที่สาม บริษัท เริ่มประหยัดในสถานที่แรก การแข่งขันซึ่งทำให้รุนแรงขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในตลาดที่แคบ ๆ ยังแนะนำการมีส่วนร่วมและนี่คือถนนโดยตรงในการทุ่มตลาด ตามที่ Irina Vishnevskaya ผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่มที่ปรึกษา Berkshire ตรวจสอบโดยเฉลี่ยสำหรับบริการให้คำปรึกษาลดลงอย่างต่อเนื่อง "บริษัท มากขึ้นกำลังย้ายไปจัดหาให้สอดคล้องกับการจัดซื้อ 223-зในการจัดหาของรัฐซึ่งราคาของบริการยังคงเป็นเกณฑ์สำคัญ" อย่างไรก็ตามการออกจากศูนย์หลังจากการตกสองปีเป็นเหตุผลที่เหมาะสมสำหรับการมองโลกในแง่ดี

เกมคือการเดินทาง

หลายปีติดต่อกันจำนวนรายได้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้เข้าร่วมดังขึ้นสำหรับการให้คำปรึกษาด้านไอที ในปี 2559 มันเป็นเงินเดิมพัน 64% ของเขา: ลูกค้าสาธารณะและเอกชนทั้งหมดได้รับการจัดทำโดยกลุ่มเสียงเรียกเข้าและ บริษัท 53.27 พันล้านรูเบิล: 13.64 พันล้านรูเบิล - การให้คำปรึกษาด้านการจัดการ (เพิ่มขึ้น 3%) และ 39.63 พันล้านรูเบิล - ให้คำปรึกษาภายในการพัฒนาและระบบ บูรณาการ (เพิ่มขึ้น 2%) โดยทั่วไปในส่วนที่ปรึกษาด้านไอทีปีที่แล้วมีจำนวน 3%

ผู้นำการจัดอันดับยังคงดำเนินการต่อความซับซ้อนและซับซ้อนสำหรับธุรกิจและรัฐ "เรากำลังพูดถึงการแนะนำวิธีการแก้ปัญหาสำหรับการออกแบบอัตโนมัติของการออกแบบและการเตรียมเทคโนโลยีในการผลิตที่องค์กรของ บริษัท United Engineering Engineering Corporation ถือ" เฮลิคอปเตอร์ของรัสเซีย "ฯลฯ เช่นปีที่ผ่านมาผู้เชี่ยวชาญของกลุ่มของเราได้ดำเนินการระบบ ของกระบวนการทางธุรกิจใน Sberbank ของรัสเซียเช่นเดียวกับระบบป้องกัน Missy สำหรับเครือข่าย ATM ของธนาคารขนาดใหญ่เข้าร่วมในการก่อสร้างและอุปกรณ์ของศูนย์ข้อมูลสำหรับ บริษัท โทรคมนาคมสำหรับการแข่งขันฟุตบอลโลกส่วนที่ไม่สามารถใช้งานได้ของโครงการเหล่านี้เป็นบริการให้คำปรึกษา "Vladimir Mushroomov รองประธานและผู้อำนวยการบริหารของ Lanite กล่าว

เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกเชิงบวกของโครงการสำหรับภาคการเงินและการขนส่งที่ความภักดีของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่บอกในกลุ่ม Tehnoserv "จากมุมมองทางเทคโนโลยีไดรเวอร์คือโครงการในสาขาข้อมูลขนาดใหญ่และ iBanking ตัวอย่างเช่นการดำเนินงานโครงการของระบบการแบ่งส่วนแบบไดนามิกในเทคโนโลยีข้อมูลขนาดใหญ่ใน Aeroflot ระบบดังกล่าวช่วยให้ผู้ให้บริการอากาศพัฒนาอย่างแข็งขัน ยอดขายออนไลน์และเพิ่มจำนวนผู้โดยสารใหม่สำหรับสายการบินสำหรับ iBanking นี่คือระบบธนาคารระยะทางที่ครอบคลุมโครงการเทคโนโลยีนี้ดำเนินการสำหรับธนาคารรัสเซียที่ใหญ่ที่สุดหลายแห่ง "Sergey Korneev ประธานกลุ่ม บริษัท Technoserv อธิบาย

ตามที่ผู้นำของกลุ่มส่วนใหญ่ของลูกค้าในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันต้องการให้แน่ใจว่าการทำงานที่ไม่หยุดชะงักของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีและการพัฒนาในราคาที่น้อยที่สุด "ในเรื่องนี้การตรวจสอบที่ครอบคลุมและการตรวจสอบความสามารถในการคำนวณซึ่งทำให้สามารถเข้าใจได้อย่างไรว่าฉันจะเพิ่มประสิทธิภาพของฐานข้อมูลและแอปพลิเคชันได้อย่างไรโดยไม่ต้องเพิ่มฐานเซิร์ฟเวอร์คำแนะนำที่ได้รับอนุญาตให้ลูกค้าสามารถปรับค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานและแผน การลงทุนเพื่อให้สามารถใช้งานได้อย่างเต็มที่ในอุปกรณ์และศักยภาพด้วยขอบฟ้าภายใต้สามปี "- แบ่งปันประสบการณ์ของ Stepan Tomlyanovich ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนากองทัพ (GK Fors)

สำหรับการชะลอตัวของพลวัตในกลุ่มการให้คำปรึกษาด้านไอทีมีการอธิบายรวมถึงการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งของโครงการที่มีระยะเวลามากกว่าหนึ่งปี โครงการมีงานมากขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจโดยรวม (ตัวอย่างเช่นการสร้างศูนย์บริการทั่วไป) ไม่ใช่กระบวนการทางธุรกิจของแต่ละบุคคล ความจำเพาะของอุตสาหกรรมที่เด่นชัดไม่ได้อยู่ที่นี่ "ในพอร์ตปัจจุบันของเราส่วนแบ่งของโครงการ" ยาว "ดังกล่าวประมาณ 2/3" Igor Zimnenko กล่าวว่ารองผู้อำนวยการทั่วไปของ Ay-Teko และหัวหน้าของ บริษัท "Witte Consulting" (GK "Ay-Teko") .

การปฏิบัติของกิจการขนาดเล็ก

การจัดการและประเมินผลทางการเงิน จำนวนรายได้จากการให้คำปรึกษาทางการเงินและกิจกรรมประเมินราคาในปี 2559 มีจำนวน 13.42 พันล้านรูเบิลเพิ่มขึ้น 8% จากปี ผู้เข้าร่วมการให้คำปรึกษาทางการเงินของ Rachning ได้รับ 8.6 พันล้านรูเบิล (เพิ่มขึ้น 7%) และ 4.82 พันล้านรูเบิลในการประเมิน - 8%)

"ตอนนี้สถานที่แห่งความคิดริเริ่มหรือการประเมินการลงทุนได้ครอบครองการประเมินผลบังคับใช้เป็นหลักในการสั่งซื้อหน่วยงานของรัฐและ บริษัท ของรัฐสร้างการประเมินทรัพย์สินของรัฐและแชร์แพ็คเกจเพื่อวัตถุประสงค์ต่าง ๆ (ค่าเช่า, การซื้อและการขายการแปรรูปการแปรรูป ทุนจดทะเบียน) นอกจากนี้ยังมีการเติบโตเพื่อการประเมินและการตรวจสอบมูลค่าทางนิติวิทยาศาสตร์ในกระบวนการของการบังคับการเผยแพร่ทรัพย์สิน "Kirill Kulakov รองผู้อำนวยการฝ่ายแรกของศูนย์สำหรับอสังหาริมทรัพย์ที่มีความเชี่ยวชาญอิสระของ LLC กล่าว

คำสั่งซื้อเพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่ายของ B2C "มันอยู่ในปี 2559 เมื่อภูมิภาคเปลี่ยนเป็นระบบใหม่สำหรับการคำนวณภาษีทรัพย์สินไม่เพียง แต่ถูกกฎหมาย แต่บุคคลเริ่มใช้อย่างแข็งขันสำหรับความเป็นไปได้ของความท้าทายที่ประเมินค่าสูงเกินไปในความเห็นของพวกเขามูลค่า Cadastral" Irina Vishnevskaya กล่าว

การให้คำปรึกษาด้านกฎหมายและภาษี มูลค่าการซื้อขายรวมในภาคบริการทางกฎหมายมีจำนวน 3.69 พันล้านรูเบิลในปี 2559 (เพิ่มขึ้น 26%)

อีก 2.77 พันล้านรูเบิลจากรายได้ของผู้เข้าร่วมวงแหวนบัญชีสำหรับบริการให้คำปรึกษาด้านภาษีลบ 8% ต่อปี เห็นได้ชัดว่าปัจจัยวิกฤตถูกกำหนดและผลที่ตามมาของหน่วยงานที่สัญญาไว้ในการรักษาเสถียรภาพในด้านการเก็บภาษีรวมถึงการปรับปรุงที่มั่นคงในพื้นที่ที่กำหนด

รายได้สะสมในภาคการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการให้คำปรึกษาในการตลาดและการตลาดประชาสัมพันธ์และการประชาสัมพันธ์ ณ สิ้นปี 2559 มีจำนวน 3.74 พันล้านรูเบิล (อัตราการเติบโต 4%) ในปี 2559 ความสนใจของอุตสาหกรรมในประเทศรวมถึง OCK เพื่อการสร้างและบทสรุปของผลิตภัณฑ์พลเรือนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ความปรารถนานี้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการให้บริการในด้านการตลาดเชิงกลยุทธ์และการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการกระจายความเสี่ยงทางแพ่งของผลงานผลิตภัณฑ์ของผู้ประกอบการอุตสาหกรรม "Alyona Fomin ผู้อำนวยการทั่วไปของ TSNII" Electronics "อธิบาย

ในการเปิดใช้งานความต้องการเชิงกลยุทธ์การให้คำปรึกษาในภาครัฐจากภูมิภาคเทศบาลและ บริษัท ของรัฐ Moses Furchchik หุ้นส่วนผู้จัดการของ บริษัท FOK ("การให้คำปรึกษาทางการเงินและการจัดระเบียบ"): "กฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 172 ในยุทธศาสตร์ การวางแผนทำให้การพัฒนากลยุทธ์ที่ขาดหายไปในระดับภูมิภาคและในระดับเทศบาลเป็นตัวละครที่แนะนำดังนั้นหากก่อนหน้านี้กลยุทธ์ที่สั่งให้เฉพาะเมืองที่ใหญ่ที่สุดหรือน้ำมันและก๊าซที่ไม่มีการขาดเงินทุนตอนนี้คำสั่งเริ่มต้น ปรากฏขึ้นและจากเทศบาลที่มีปัญหาที่พยายามสร้างแผนระยะยาวเพื่อออกจากวิกฤต.

การให้คำปรึกษาในด้านการบริหารงานบุคลากรนำรูเบิล 1.4 พันล้านรูเบิลในปี 2559 (ลบ 2% ต่อปี) การลอยตัวภาคสนับสนุนลูกค้ารายใหญ่ "ในอุตสาหกรรมน้ำมัน, อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า, โลหะ, ธนาคารและการค้าขั้นตอนของกระบวนการอัตโนมัติเริ่มต้นของกระบวนการได้รับการซื้อขายแล้วและเราเห็นการเปลี่ยนไปสู่แพลตฟอร์มเทคโนโลยีใหม่ - เทคโนโลยีคลาวด์" เมฆ "จะให้การวิเคราะห์ในอนาคต (ข้อมูลขนาดใหญ่) และ "ข้อมูลสมาร์ท" หลัก (Smart Data) "Mikhail Panchenko ผู้อำนวยการทั่วไปของ Molga Consulting

Talen Q: "หนึ่งในแนวโน้มที่สำคัญที่สุดใน Talen Q:" หนึ่งในแนวโน้มที่สำคัญที่สุดของปี 2559 คือแนวทางที่ครอบคลุมสำหรับการประเมินพนักงานเรายังรู้สึกถึงความนิยมที่เพิ่มขึ้นของเครื่องมือประเมินระยะไกลมากกว่า 30% เพิ่มขึ้น การทดสอบการปรับตัวของความสามารถแบบสอบถามความสามารถส่วนบุคคลและแรงจูงใจการทดสอบความสามารถและแบบสอบถามเพื่อความสามารถรวมถึงการตัดสินใจในการประมาณ 360 องศานอกจากนี้เรายังให้บริการให้คำปรึกษาสำหรับการก่อตัวของแบบจำลองความสามารถในการจัดทำแผนการพัฒนาบุคคล การพัฒนาของ "โปรไฟล์ความสำเร็จ" ภายใต้ตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจงตาม HR- นักวิเคราะห์และอื่น ๆ แนวโน้มของ Elena Kadyrov ในสาขาการจัดการบุคลากรผู้มีความสามารถพิเศษ

สัมภาษณ์

- อธิบายโปรดสถานะปัจจุบันของตลาดบริการให้คำปรึกษา ปัจจัยอะไรในความคิดของคุณต่อไปเพื่อชะลอการพัฒนาตลาด? และในทางตรงกันข้ามสิ่งที่ตรงกันข้ามการพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่ปรึกษา?

Julius Susikov หุ้นส่วนผู้จัดการ Swiss Consulting Partners: วิกฤตทำให้เกิดผลกระทบหลายทิศทางในตลาดที่ปรึกษา ตามที่คาดไว้ลูกค้าบางคนหยิบแนวโน้มของการลดต้นทุนโดยปฏิเสธการบริการบางอย่างในกรณีนี้ - ให้คำปรึกษาผู้อื่นในทางตรงกันข้ามเริ่มติดต่อที่ปรึกษาเพื่อให้พวกเขาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ ในความต้องการที่ปรึกษา แต่ความต้องการที่ไม่ดีนัก มันถูกบันทึกไว้ แต่รายได้ของเขาจะค่อยๆเติบโต

Julius Susikov ผู้จัดการพันธมิตรการให้คำปรึกษาสวิสหุ้นส่วน

การชะลอตัวและความไม่แน่นอนในเศรษฐกิจยังคงเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลเสียต่อตลาดการให้คำปรึกษา อย่างไรก็ตาม บริษัท เอกชนและรัฐของภาคที่แท้จริงยังคงเป็นลูกค้าที่ให้บริการให้คำปรึกษา

อัตราการเปลี่ยนแปลงคือสาเหตุที่ตลาดที่ปรึกษาของรัสเซียล้าหลัง ในฐานะที่เป็นธุรกิจเขาปรากฏตัวในรัสเซียค่อนข้างเร็ว ๆ นี้และอายุน้อยของเขานำไปสู่ความจริงที่ว่าประสบการณ์จากการใช้วิธีการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยข้อยกเว้นที่หายากนั้นมีอยู่ใน บริษัท ต่างประเทศ ตามธรรมชาติลูกค้าและที่ปรึกษาอาจคำนวณได้ว่าตอนนี้ไม่ใช่เวลาที่เหมาะสมสำหรับนวัตกรรมและการทดลองและสิ่งที่ดีที่สุดในการใช้แผนธุรกิจ "อนุรักษ์นิยม" อย่างไรก็ตามการตัดสินดังกล่าวค่อนข้างยุติธรรมอย่างไรก็ตามเนื่องจากการปฏิบัติงานแสดงให้เห็นว่ามีความคิดใหม่ ๆ ในช่วงวิกฤตที่สามารถ "ยิง" ได้เสมอ

ในศตวรรษที่ XXI ตลาดที่ปรึกษาไม่เพียง แต่ความท้าทายทางเศรษฐกิจเท่านั้น มันไม่ใช่ความลับที่ในเวลาของเราเกือบทุกข้อมูลสามารถพบได้บนอินเทอร์เน็ตและในอนาคตที่ใกล้เคียงกับเครือข่ายจะกลายเป็นมากขึ้นเรื่อย ๆ ดังนั้นลูกค้าที่มีศักยภาพและการเข้าใจผิดอย่างมาก: "ทำไมฉันต้องติดต่อที่ปรึกษาและจ่ายเงินให้เขาเพื่อขอความช่วยเหลือในการวางแผนธุรกิจหากมี Google" แต่มันเป็นสิ่งสำคัญไม่เพียง แต่จะสามารถเข้าถึงมหาสมุทรได้ แต่ยังสามารถว่ายน้ำเพื่อต้านทานน้ำไม่จมน้ำและเคลื่อนที่ไปในทิศทางที่ถูกต้อง สำหรับที่ปรึกษาภารกิจหลักคือสามารถวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมากสะสมประสบการณ์การปฏิบัติที่ดีที่สุดและอย่างรวดเร็วและแม่นยำในการหาทางออกที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับลูกค้า

ใช่ในเวิลด์ไวด์เว็บในความเป็นจริงข้อมูลที่มีประโยชน์และถูกต้องจำนวนมาก แต่สำหรับลูกค้าความเสี่ยงที่จะสะดุดเมื่อไม่ผ่านการตรวจสอบล้าสมัยและข้อมูลที่วางไว้ในการเข้าถึงทั่วไปที่เข้าใจยากนั้นมีขนาดใหญ่มากอย่างแน่นอน ดังนั้น "มีชีวิตอยู่" และความสามารถในการสร้างงานด้วยวิธีการที่เป็นรายบุคคลที่ปรึกษาจะดีกว่าการคลิกที่ผลในเครื่องมือค้นหา

โอกาสในการพัฒนาที่ปรึกษาในสถานการณ์เศรษฐกิจในปัจจุบันคืออะไร? ในความคิดของคุณมีการเพิ่มความแข็งแกร่งของการแข่งขันระหว่างผู้เล่นในตลาดหรือไม่?

Julius Susikov:ครั้งแรกที่เพิ่มขึ้นจำนวนลูกค้า - ตัวแทนของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางจะดำเนินต่อไป ประการที่สองในปีที่ผ่านมาการบริการในการตรวจสอบการดำเนินงานในอนาคตอันใกล้จะดึงดูดลูกค้าใหม่ ๆ - ไม่ได้รับงบประมาณของ บริษัท และดำเนินการในเวลาที่สั้นที่สุด

นอกจากนี้เรายังสังเกตเห็นการเติบโตของความสนใจในการให้บริการให้คำปรึกษาจากลูกค้าของรัฐ: พวกเขาต้องการคำแนะนำเกี่ยวกับเนื้อหาและการบำรุงรักษานโยบายที่เป็นนวัตกรรมและอุตสาหกรรมการลงทุนการประเมินผลกระทบด้านกฎระเบียบ

โดยทั่วไปแล้วความยากลำบากในตลาดที่ปรึกษาไม่ควรเรียกใช้: ที่ปรึกษาของรัสเซียกำลังพยายามตอบสนองความท้าทายของทั้งเศรษฐกิจในสมัยของเราและโดยทั่วไปเวลาที่พวกเขามีอยู่

การแข่งขันระหว่างผู้เข้าร่วมตลาดอยู่เสมอ และเป็นเรื่องจริงอย่างแน่นอนว่ามันจะรุนแรงขึ้นในช่วงวิกฤตเท่านั้น ในขณะเดียวกันในการต่อสู้ของ บริษัท ที่ปรึกษาไม่เพียง แต่ผู้ที่เสนอมูลค่าที่ดีที่สุดของบริการของพวกเขา แต่ยังมีวิธีการที่เป็นเอกลักษณ์ให้กับลูกค้าในระดับสูงของงานและการเข้าถึงความสามารถระดับสากล

ปีที่แล้วคืออะไรและตอนนี้คือความต้องการบริการด้านการตลาดและการวางแผนเชิงกลยุทธ์หรือไม่? ทิศทางของการทำงานจากพื้นที่เหล่านี้เป็นสิ่งที่ลูกค้าต้องการมากที่สุดและทำไม? ความต้องการของลูกค้าในปัจจุบันจากช่วงเวลาที่ผ่านมาแตกต่างกันอย่างไร

Julius Susikov: หากเราพูดถึงการตลาดและการให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์เราพักในเรื่องของวิกฤต ในช่วงเวลาดังกล่าวบริการเหล่านี้สามารถเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการนำ บริษัท ไปสู่ระดับใหม่ ปลายทางที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคืองานโครงการแบบบูรณาการ ลูกค้าเข้าใจว่ามันจะเป็นไปไม่ได้ที่จะใช้กลยุทธ์การทำงานเฉพาะบางอย่างในการแยกจากกลยุทธ์การพัฒนาของ บริษัท โดยรวม
ไม่สามารถกล่าวได้ว่ากิจกรรมอื่น ๆ ของที่ปรึกษากำลังได้รับความนิยมน้อยลง ในทางตรงกันข้ามมีความต้องการการจัดการและการให้คำปรึกษาทางการเงิน: โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนการประเมินความน่าดึงดูดในแผนการลงทุนการวางแผนธุรกิจ ฯลฯ อย่าด้อยกว่าพวกเขาเช่นการให้คำปรึกษาด้านต้นทุนความช่วยเหลือในการจัดการสินทรัพย์และการวิเคราะห์ความเสี่ยง
สำหรับแนวโน้มที่ผ่านมาบริการของการให้คำปรึกษาด้านไอทีได้รับความนิยมและนี่คืออีกครั้งที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจมหภาค ในเศรษฐกิจที่ยากลำบากหลาย บริษัท พยายามที่จะดำเนินการตามกระบวนการทางธุรกิจโดยอัตโนมัติสำหรับสิ่งนี้พวกเขาจะต้องแนะนำโซลูชั่นไอทีใหม่

กลุ่มของคุณครองตำแหน่งที่ค่อนข้างแข็งแกร่งในตลาดที่ปรึกษา อะไรคือข้อดีของธุรกิจของคุณที่คุณสามารถกำหนดได้?

Julius Susikov:ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับสถานะที่ดีของ บริษัท ที่ปรึกษาในตลาดคือความพร้อมของการเปลี่ยนแปลง แนวคิดหลักของงานของเราในวันนี้สามารถเรียกได้ว่าหลักการ: "ถ้าวันนี้ตลาดคิดเพียงเพื่อปรับปรุงบางสิ่งบางอย่างจากนั้น บริษัท ที่ปรึกษาพรุ่งนี้เช้าควรเสนอผลิตภัณฑ์หรือโซลูชั่นใหม่ให้กับตลาด ที่ปรึกษาที่ดีจะต้องสร้างแรงบันดาลใจและนำลูกค้าดังนั้นคุณต้องอยู่ข้างหน้าในตลาดเสมอ

ไม่สำคัญสำหรับคำถามคู่ค้าที่ปรึกษาสวิสเพื่อสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ: เราได้สร้างทีมที่คิดอย่างรวดเร็วเราทบทวนมันในความโปรดปรานของพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นและมีมัลติฟังก์ชั่นดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีล่าสุดทั้งในด้านเทคนิคของพวกเขา และข้อมูลและองค์ประกอบข้อมูล

ในการให้คำปรึกษาในปัจจุบันหลักการว่องไวปรากฏในจุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ค่อยๆถูกนำมาใช้ ในสาระสำคัญมันเป็นส่วนสำคัญของการมุ่งเน้นลูกค้าและมีความยืดหยุ่น กล่าวอีกนัยหนึ่ง บริษัท ที่ดำเนินงานกับลูกค้าในหลักการนี้มักจะแสดงความคิดเห็นของเขาในลำดับความสำคัญและให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ แต่แทนที่จะเป็นไปตามแผนอย่างชัดเจน พันธมิตรที่ปรึกษาสวิสพยายามที่จะรักษาวิธีนี้