Investor yoki loyiha menejerini qiziqtirgani uchun biznes-rejaning sifatli xulosasini ishlab chiqish kerak. Buning uchun uni bir soat ichida tartibga solish mumkin, buning uchun hujjat tuzilishini tushunish kifoya.

[Yashirish]

Xulosa nima

Xulosa - bu loyihaning asosiy ma'lumotlarini o'z ichiga olgan hujjat. Qoida tariqasida, rezyume sarlavhaning sarlavhasi bo'yicha ikkinchi sahifasida joylashgan.

Hujjatning maqsadi diqqatni jalb qilish va manfaatdor tomonlar yoki tashqi loyiha ishtirokchilari orasida katta qiziqish uyg'otadi.

"Kontur" jurnalining tadqiqotlariga ko'ra, investorlarning 80 foizi rezyume bilan biznes-rejani o'rganishni boshlaydilar. Barcha loyihalarning qariyb 60 foizi, noto'g'ri kiritilgan kirish hujjatlari tufayli rad etishni oladi. Investorlarni ko'rishni yaxshi ko'radigan ikkinchi eng mashhur bo'lim - bu xulosada ham aks ettirilgan ma'lumotlar to'plami.

Xulosa maqsadi - asosiy g'oya oshkor qilish va loyihaning barcha jihatlarini aks ettirish.

BCG Guruhini o'rganish ma'lumotlariga ko'ra, 93% loyihalar biznes-rejada keltirilgan barcha ma'lumotlarni qisqacha bayon qila olmaydi.

Kirish hujjatini yozishning asosiy qoidasi:

• ma'lumotlarning o'ytekisligi;
• fikrni moliyaviy hisob-kitoblar bilan asoslash;
• vakolatli manbalar bilan bozorni tahlil qilish bo'yicha quyidagi faktlar qo'llab-quvvatlanishi kerak.

Hujjat tuzilishi

Hujjatning tarkibiy qismlari:

• loyihaning tavsifi;
• loyihani amalga oshirish joyi va joyi;
• biznesning maqsad va vazifalari;
• loyihaning hayot aylanishining hozirgi bosqichi haqida ma'lumot;
• zarur investitsiyalar va joriy investitsiyalar to'g'risida ma'lumot;
• loyihaning manfaatdor tomonlari va tashqi ishtirokchilar;
• asosiy moliyaviy ko'rsatkichlar.

Tuzilish haqida ko'proq ma'lumot oling, siz ushbu videodan o'rganishingiz mumkin.

Kirish qismi

Rezyumening kirish qismining tarkibi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Asosiy qismlarga umumiy nuqtai

Asosiy bo'limlar ostida quyidagilar mavjud:

• fikrning mohiyati;
• bozorning qisqacha tavsifi;
• raqobat ustunliklari;
• iqtisodiy asos (rentabellik va asosiy xarajatlar);
• moliyalashtirish manbalari.

Asl g'oyalar

Fikrlar bo'limida loyihaning maqsadini belgilash kerak.

Maqsad (aqlli):

1. Beton. Ob'ekt maqsadini aniq shakllantirish. Bir nechta jumla emas.
2. O'lchanadigan. Taxmin qilingan natijalar.
3. Erishish mumkin. Moliyaviy va boshqa imkoniyatlar bo'yicha real g'oya.
4. Mazmunli. Kompaniyaning foydasi (pul ekvivalenti yoki boshqa birlikda).
5. Cheklangan vaqt. Loyihani yopish uchun oxirgi davrni aniqlash.

Investorlar taqdim etilgan g'oyalardan birini eshitishlari kerak:

• biznesni kengaytirish (yangi savdo nuqtasini diversifikatsiya qilish yoki egallash);
• notretdan yangi korxonani ochish (bozorga birlamchi).

Loyihaning kontseptsiyasini ishlab chiqish Videokal materiallariga Pol Ashabini tahlil qilishda yordam beradi:

Bozor tavsifi

Ushbu mahsulot bo'yicha korxona tavsifi nazarda tutilgan.

Kompaniyani tavsiflash uchun zarur bo'lgan qismlar:

• tashkilotning vazifasi;
• kompaniyaning bozordagi faoliyatining davomiyligi yillardagi (agar mavjud bo'lsa);
• kompaniyaning bozorda ishlashi (xizmatlar, ishlab chiqarish, sotish va boshqalar);
• bozorning maqsadli ehtiyojlari (asosiy mijozlarni tuzish kerak);
• moliyalashtirishning boshqa manbalari haqida ma'lumot;
• tashkilotning muvaffaqiyati uchun asosiy omillar;
• tashkilot tuzilishi va korporativ madaniyatning umumiy tavsifi;
• biznes istiqbollari;
• ta'sis hujjatlar, shuningdek ruxsatnomalar va litsenziyalar (agar kerak bo'lsa).

Kompaniyaning afzalliklari

Shu nuqtada boshqa bozor o'yinchilaridan korxonalar tomonidan ajralib turadigan barcha raqobatdosh ustunliklarni tasvirlash kerak.

Raqobatbardosh ustunlik mezonlari:

• yangi texnologiyalardan foydalanish (uskuna nomi va uchrashuvni tavsiflash);
• xizmatlarni taqdim etish uchun joriy yoki taxminiy xizmatlar;
• shon-sharaf yoki brend;
• tovarlar yoki xizmatning o'ziga xosligi;
• uzoq muddatli strategik maqsadlar mavjudligi;
• kompaniya bozorining hozirgi ulushi;
• r & D ga investitsiyalar;
• professional ishchilarning mavjudligi.

Qoida tariqasida, sarmoyadorlar tadbirkorning sohadagi tajribasiga e'tibor berishadi.

Loyihaning rentabelligi

Loyihaning iqtisodiy samaradorligini ko'rsatishga imkon beradigan ko'rsatkichlar:

Agar irmoxning qiymati WACT-ni kattaroq bo'lsa, loyiha investitsiyalarni olish imkoniyatiga ega.

Moliyal hisoblash

• xodimlar xarajatlari va ijtimoiy hissalar;
• xarid xarajatlari va jihozlar tarkibi;
• xatarlarning oldini olish vositalari;
• xom ashyoni sotib olish narxi;
• ombor xarajatlarini hisobga olish;
• marketing xarajatlari;
• va boshqalar.

Ko'rsatkichlar qancha ko'p bo'lsa, qo'shimcha mablag 'olish imkoniyati shuncha yuqori bo'ladi.

Investitsiyalar va moliyalashtirish

Ushbu bandda belgilash uchun zarur bo'lgan komponentlar:

• hamkasblardan olingan naqd pul miqdori;
• sotib olingan uskunalar yoki uskunalar manfaatdor tomonlardan;
• dastlabki investitsiyalarning yig'indisi;
• kelajakdagi investitsiyalarning narxi;
• rejadan tashqari operatsiyalarni qoplash uchun investitsiya fondlari.

Minimal miqdordagi barcha investitsiyalarning 20 foizi biznesning egasiga tegishli bo'lishi kerak.

Yakuniy qism

So'nggi biznes-rejadan keyingi xizmat mavjud. Agar ular mavjud bo'lsa, siz korxonaning hozirgi ko'rsatkichlarini qo'shishingiz mumkin.

Blanca Xulosaining yakuniy qismiga qo'yiladigan talablar:

• oqilona xulosalar mavjudligi;
• korxonaning kelajakdagi rivojlanishi;
• ta'minot shartnomalari va boshqa ta'sis hujjatlarini taqdim etish;
• taqvim bo'yicha ish rejasi (ganta diagrammasi yoki tarmoq grafigi).

Videoda u biznes-rejani qanday amalga oshirish kerakligini batafsil bayon qilingan. "Biznes maktabi" kanalining surati.

Xulosani tuzish qoidalari

Agar biznes-rejani xorijiy investorlarga topshirish kerak bo'lsa, ingliz tiliga tarjima qilish tavsiya etiladi.

Xulosa Treninglash uchun asosiy talablar:

• sahifalar soni 5-6 dan oshmasligi kerak;
• claderma matnini (1 shrift 1 shrift) 1.5 qism bilan;
• 4 qatordan ko'p bo'lmagan paragrafda;
• matnda nima yozilganligini tushuntirish qobiliyati;
• cheklarni bajaring;
• moliyaviy qismga alohida e'tibor bering va loyiha tushunchasini asoslang;
• loyihani taqvim rejalashtirish;
• potentsial investorlarning tahlili;
• internetda tayyor shablonlardan foydalaning;
• butun biznes rejasining oxirida rezyumeni yozing.

Xulosa Xulosa Biznes-reja xizmatlari

Kompaniya xodimlari:

• bosh direktor - Ivanov Ivan Ivanovich;
• bosh hisobchi - XXXXXXXXX;
• iT vakolatxonasi - XXXXXXX.

Bozorning aylanmasi o'tgan yilga nisbatan 2,5 foizga o'sdi. Ayni paytda kompaniya o'sish bosqichida, chunki mijozlar soni 15 foizga oshdi.

"Poyafzal Express" loyihasining foydasi:

• yangilangan omborlarning mavjudligi;
• poyabzal ishlab chiqaradigan magistrlar;
• talabni bilish;
• professional IT mutaxassislari.

Loyihaning vazifalari:

• internetdagi o'z brendingizni olib qo'yish;
• alohida poyabzal do'konini ochish;
• petitsiya xonasini qidiring;
• o'zining poyafzal chizig'ini ishlab chiqish;
• chet el bozorlariga kirish;
• yangi axborot tizimini biznes jarayonlarini avtomatlashtirish.

Kerakli investitsiya:

• binolarni ijaraga olish - NNN rubl;
• kadrlar maoshi - NNN rubl;
• poyafzal liniyalarini ishlab chiqarish xarajatlari - NNN rubl;
• dasturiy ta'minot xarajatlari - NNN rubl;
• marketing xarajatlari - NNN rubl;
• investitsion fondlarning umumiy hajmi - NNN rubl.

Loyihalarni moliyalashtirish egasi mablag'larining 50 foizi va qarz mablag'larining 50 foizi hisobga olinadi. AAA qarz beruvchi sifatida ko'rib chiqiladi.

• o'z kapital - XXX rubl;
• qarzga olingan kapital - YYY rubl.

Loyihaning taqdimoti faoliyat uchun litsenziya hujjatlarini talab qilmaydi.

Biznes-rejaning qisqacha mazmuni asosiy bo'limlarining mohiyati va qisqacha mazmuni hisoblanadi. Xulosa Bu potentsial investorni ko'radigan birinchi narsa. Ko'pincha va oxirgi. Agar siz uning biznes-rejangizga qiziqishini istasangiz, to'lashga katta e'tiborni tiklaydi.

Loyihaning xulosasi - biznes-rejada yozgan narsalaringizni taqdim etish. Ko'proq sarmoyadorlar uchun butun rejangizni o'qib bo'lmaslik va ushbu 2-3 sahifalarda sizning biznesingiz g'oyasi va uning mantišiyligini bilish uchun investorlarga ko'proq ehtiyojlar bo'lishi kerak.

Sizning biznes rejangiz va ishonchli dalillar bilan tasdiqlanadigan biznes-rejangiz va biznes-rejangizning asosiy daqiqalarida aniq ifodalangan holda, investorlar sizga vaqt o'tkazmaydilar.

Yuqoridagi va siz bo'lmagan investorga shunchaki cho'tka emas, lekin pul so'raganingiz uchun siz ushbu loyihaning xulosasi juda ishonchli va qiziqarli bo'lishi kerak. Bu sizga pul sarflaydigan sarmoyadorni ko'rsatishi kerak, u bunga erisha oladi.

Investitsion loyihaning biznes-rejasining qisqacha ma'lumotlarini qisqacha bilish qoidalari o'quvchini uzoq vaqtdan beri tortishish emas, balki qisqa vaqtdan beri biznes-rejaning asosiy asosiy vazifalarini aniq ifoda etmaydi.

O'lchamning qisqacha mazmuni bir nechta sahifalardan oshmasligi kerak. Ma'lumot paragraflarga ushbu loyiha bo'limlariga mos ravishda bo'lish kerak. U qat'iy matn emas, balki tuzilishi kerak. Shrift va uning hajmi butun biznes rejasi bilan bir xil. Xuddi shu talablar butun hujjatga qo'llanilishi mumkin.

O'zingizning loyihangizning xulosasi investorni tushunadigan asosiy fikrlar bo'lishi kerak, bu loyiha nima va unga sarmoya kiritish kerakligini tushunish kerak.

Tashabbuskor bo'lgan loyihangiz nomini ko'rsating, shuningdek, loyihaning joylashuvi va uni amalga oshirishning tanlangan tashkiliy-va huquqiy shakli haqida ma'lumot bering.

Keyin, siz loyihaning mohiyatini ochishingiz kerak. Ularga erishish uchun maqsadlar va usullarni aniqlang. Masalan, loyihaning maqsadi yiliga ming tonna organik o'g'itlarni sotishdir. Bunga ushbu o'g'itlar ishlab chiqarishni tashkillashtirish va ulgurji savdo sheriklariga ulgurji etkazib berishni tashkil etish orqali erishiladi. Ushbu sheriklar bilan niyat shartnomasini ilova qilishni unutmang.

Loyihaning asosiy bosqichlari va ularni amalga oshirish muddati bilan plastinka mavjud. Bu kalendar loyihani amalga oshirish rejasi.

Endi moliyalashtirishga boring.

Siz taqvim rejasi bilan ulanishingiz va namoyishingiz, har bir bosqichda siz mablag 'kerak bo'lgan mablag' sarflashingiz mumkin. Qarzga olingan mablag'lar va ichki resurslar o'rtasidagi munosabatlar qanday.

Agar kreditlar amalga oshirilishning turli bosqichlarida kreditlar qabul qilinsa, unda ularning hajmi, foiz stavkasi, qaytarish jadvalini ko'rsatish kerak.

Eng muhimi, ular investor bilan qiziqishadi va ushbu loyihaning iqtisodiy samaradorligi va jozibadorligini aniqlaydi. Bular daromadlilik darajasi, rentabellikning ichki darajasi, qarzdorlikning davomiyligi, hozirgi qiymat Loyiha.

Sizning loyihangiz amalga oshirish bosqichida qanday xavf ostida bo'ladi? Siz ular haqida bilasizmi va sifat jihatidan va miqdoriy jihatdan baholay olasizmi?

Bu asosiy, ammo agar siz qarz olishni yoki sarmoyadorlarni jalb qilishni xohlasangiz, biznes-rejani davom ettirish yoki investorlarni jalb qilish uchun asosiy ro'yxatni emas.

Agar sizning biznes rejangiz ichidagi kassalar uchun yaratilgan bo'lsa, unda rezyume bunday ma'noga ega emas, ammo siz hali ham siz harakat qilayotganingiz va nimaga erishmoqchisiz.

Rossiya iqtisodiyotining fuqarolar munosabatlariga o'tish bilan nafaqat yollash ustida, balki qo'shimcha ish joylarini yaratish, balki o'z-o'zini ish bilan shug'ullanish, ichki va tashqi bozorni to'ldirish, balki o'z-o'zini ish bilan ta'minlash, o'z-o'zini ish bilan shug'ullanish, ichki va tashqi bozorni to'ldirish. tovarlar va xizmatlar.

Agar Sovet iqtisodiyoti markazlashtirilgan rejalashtirish va boshqaruvchi korxonalarga, asosan davlat mulki bo'lgan korxonalarga, keyinchalik Sovet Ittifoqi makonida, kichik va o'rta biznes korxonalari, qo'shma korxonalar, bu kichik va o'rta biznes korxonalari hisoblanadi. - kompaniyalar va boshqalar.

Xo'jalik yurituvchi sub'ektlar faoliyatining tashkiliy, ishlab chiqarish, moliyaviy va tijorat jihatlarini belgilaydigan asosiy asos - biznesni rejalashtirishga aylandi.

Biznes-reja: tayinlash, tuzilish, asosiy bo'limlar

Ko'pgina yangi tadbirkorlar so'raladi: kimga va kerak bo'ladi? Ixtisoslashgan iqtisodiy ma'lumotga ega emas va ehtimol, ushbu hujjatga to'g'ri ma'nosiz bermasdan, tadbirkorlarning boshlang'ichlari dastlab o'z biznesini nomuvofiqlik uchun rag'batlantiradi.

Aslida, biron bir korxona samarali rivojlanish strategiyasini, raqobatbardosh bozorni tahlil qilishni, turli omillarni hisobga olgan holda, raqobatbardosh bozorni tahlil qilish va o'z samaradorligi darajasining hisob-kitoblarini hisobga olmaganda.

Batafsil, biznes-rejani rejalashtirish uchun strukturaviy va menejerlarning moliyaviy-iqtisodiy faoliyatini rejalashtirish va amalga oshirish uchun strukturaviy bo'linmalar rahbariyati va menejerlari zarur.

Bu hujjat kerak uchun:

• hujjatlarni topshirishda kredit qo'llanilishini ko'rib chiqish;
• faoliyatni qo'shimcha moliyalashtirishni ta'minlash uchun hujjatlar to'plamini taqdim etish;
• biznesni rivojlantirish uchun ariza yuborish;
• korxonaning asosiy vositalarini to'ldirish va;
• xom ashyo etkazib beruvchilar va tayyor mahsulotni iste'mol qiluvchilar bilan hamkorlik aloqalarini shakllantirish va rivojlantirish.

Biznes-reja har bir korxona uchun shaxsan o'zi bo'lgan hujjat bo'lib, uni yozish bo'yicha qat'iy qoidalar yo'q. Shunga qaramay, mutaxassislar ba'zi umumiy qoidalarga rioya qilishadi.

Shunday qilib, biznes-reja asosiy qismlarni o'z ichiga oladi:

• Sarlavha sahifasi;
• Xulosa;
• Asosiy biznes haqida ma'lumot (qisqacha);
• Mahsulot tavsifi (tovarlar yoki xizmatlar);
• Mahsulotlarga bo'lgan talabni tahlil qilish;
• Raqobatdosh korxonalarning qisqacha tavsifi;
• Marketing strategiyasining asosiy yo'nalishlari;
• Ishlab chiqarish rejasi (yoki tovar aylanmasi - savdo korxonalari uchun);
• Ishlarni ishlab chiqarish bo'yicha tashkiliy-reja;
• Xavflarni baholash va sug'urta dasturlarining tavsifi;
• Arizalar.

Xulosa - biznes rejasining muhim qismi

Biznes-reja doirasida odatda ikkinchi sahifada, sarlavha va sarlavhadan keyin mavjud. Hujjatni qabul qilib, har bir qiziquvchi, davlat tuzilmasi va boshqalar, davlat tuzilmasi va boshqalar) biznes-rejaning asosiy qoidalari bilan tezroq tanishishi va xulosa qilish: Hujjatni yanada o'rganish kerakmi? .

Boshqacha qilib aytganda, xulosa bir necha daqiqadan so'ng eksperteksual, mazmunli va qisqacha, mutaxassisni unda ta'riflangan loyihaning samaradorligiga ishontirish uchun.

Shunga qaramay, biznes-rejaning barcha qoidalari va hisob-kitoblariga ko'ra, xulosa matnning matnini chiqara boshlaydi. Faqatgina ushbu yondashuvni aniqlash va loyihaning asosiy pozitsiyalari to'g'risida yuborilishi mumkin.

Qanday diqqatga sazovor voqealar Bu xulosada aks ettirilishi kerak:

• ushbu turdagi biznesning ushbu turi tashkil etiladi;
• belgilangan maqsadga qanday erishish mumkinligi;
• savdo bozorining tavsifi;
• savdo rejasini amalga oshirish va moliyaviy natijalarga erishish uchun prognozlar;
• loyihaning raqobatchilarga qanday afzalliklari bor;
• moliyalashtirish ehtiyojlari (mablag'lari va mablag'lari);
• naqd pul olish va iste'mol qilish jadvali;
• mumkin bo'lgan xavflarning xususiyatlari va ularni qoplash rejasi;
• loyiha bo'yicha umumiy xulosalar.

Loyihaning g'oyasi mualliflik nimani taklif qilish uchun bitta jumlani tushunish uchun aniq va ishonchli tarzda bayon qilinishi kerak. Umumiy xulosalar 1 - 2 dan 2 sahifani oladi.

Agar siz tashkilotni ro'yxatdan o'tkazmagan bo'lsangiz, unda eng oson usul Bu barcha kerakli hujjatlarni tuzishda yordam beradigan onlayn xizmatlarning yordami bilan amalga oshiriladi: agar siz allaqachon tashkilotingiz bo'lsa va buxgalteriya hisobi va hisobotini osonlashtirish va avtomatlashtirish haqida o'ylaysiz, quyidagi onlayn xizmatlar Qutqaruvga keladi Buxgalterni korxonangizda to'liq almashtiradi va ko'p pul va vaqtni tejang. Barcha hisobotlar elektron imzo tomonidan imzolanadi, elektron imzo tomonidan avtomatik ravishda Internet orqali yuboriladi. USN-dagi IP yoki MChJ uchun ideal, Xursand, PSN, TC, asoslanadi.
Hamma narsa navbatchilik va stresssiz bir nechta bosish bilan sodir bo'ladi. Urinib ko'ring va siz hayron bo'lasizQanday qilib osonlashdi!

Loyihaning nomi

Bir necha so'z bilan ifodalanishi kerak loyihaning asosiy mohiyati. Birinchi so'z taklif qilingan mahsulotlarning ko'rinishini anglatishi kerak, bu mahsulot yoki xizmat nima? Mahsulot ishlab chiqarish haqida gap ketganda, odatda, odatda, "Beton bloklarni ishlab chiqarish", "Oziq-ovqat qo'shimchalari ishlab chiqarish", "don ekinlari etishtirish" va boshqalarga " Agar xizmat rejalashtirilgan bo'lsa, ismlar mos ravishda boshqacha ko'rinadi: "Sartaroshlik xizmatlari", "Kadrlar Agentligi", "Matematika fanlari", "Matematikada xizmat ko'rsatish", "Matematikada xizmat ko'rsatish".

Agar loyiha geografiyasi bitta aholi punkti bo'lmasa, ammo bir necha, shundan bir necha, bu nomda ham o'z aksini topishi mumkin: "Nijniy Novgorod viloyati va boshqa" va boshqalarni ishlab chiqarish va sotish "va boshqalar.

Loyihaning tavsifi

Birinchidan, jarayonni qisqacha ta'riflang: xususiyatlar, vaqtinchalik va mehnat xarajatlari, darajasi, boshqaruv usullari, xodimlarga ehtiyoj.

Shu payt asosiy e'tiborni taklif etilgan mahsulot (xizmat), taklif qilingan loyiha (xizmat), taklif qilingan loyiha, texnologik va xo'jalik faoliyati samaradorligi bo'yicha maqsadli auditoriyaga qaratilgan. . Agar loyiha bilishi mumkin bo'lsa, qanday qilib yoki javmlar taklif qilinsa, u birinchi navbatda tayinlanishi kerak.

Maqsad

Tijorat loyihalarining maqsadi - mahalliy (mintaqaviy, federal) bozorini tovarlar yoki xizmatlar bilan to'ldirish (faoliyat turiga qarab) va foyda.

Yopiq turdagi aktsiyadorlik jamiyatlari ko'proq tafsilotlarni belgilashlari mumkin: kompaniyaning rivojlanishi va YOJ hududida qimmatli qog'ozlarni amalga oshirish. Agar kompaniya xayriya faoliyati, nogironligi bo'lgan odamlarni ish bilan ta'minlash rejalashtirayotgan bo'lsa, bu lahza loyihaning maqsadi tanlanganida ham belgilanishi mumkin.

Davlat dasturlari bilan muvofiqlashtirish

Federal darajaning rasmiy saytlari vaqti-vaqti bilan ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish va kichik va o'rta qo'llab-quvvatlash dasturi uchun istiqbolli dasturlarni nashr etadi. Agar belgilangan loyiha Davlat dasturi yo'nalishi bilan birlashtirilgan bo'lsa, unda bunday loyiha albatta ustuvor ahamiyatga ega bo'ladi.

Masalan, davlat ushbu mintaqada (keyingi) ma'lum bir mintaqada tor nazorat qilinadigan kasalxonani qurishni rejalashtirmoqda. Shubhasiz, ushbu kasalxonada o'tkazilgan bemorlar kelib chiqqanligi sababli. Binobarin, ushbu mintaqada mehmonxonalar bemorlarni yollash va hamroh bo'lganlarga talabga ega bo'ladi. Bunday holda, biznes-rejaning moliya komissiyasi ushbu loyihani ustuvor deb hisoblaydigan mahalliy ma'muriyatga murojaat qilish tavsiya etiladi, chunki shahar bunday xizmat kerak.

Investitsiyalar va moliyalashtirish

Qo'shimcha investitsiyalarni jalb qilish yoki qarz mablag'larini jalb qilish maqsadida biznes-rejani ishlab chiqish to'g'risida kelganda, loyihaning umumiy qiymati kamida 20% biznes-rejaga ega bo'lishi kerakligini yodda tutish kerak.

Bu pul, transport vositalari, maxsus uskunalari, uskunalari, shuningdek, tijorat ko'chmas mulk ob'ektlari mavjud mol-mulk sifatida taqdim etilishi shart emas.

Qo'shimcha moliyaviy moliyalashtirish hajmi Hammasi bo'lib, shuningdek, tegishli moliyalashtirish hajmi va tegishli moliyalashtirish hajmida aniqlanishi kerak. Masalan, agar biznes-reja doirasida bo'lsa, bug'doy urug'i, yig'im-terim, yig'ish va sotish, pulning bir qismi urug'larni (bahor) sotib olish, tozalash uskunalarini sotib olish kerakligi aniq bo'ladi. , Baxsanni qurish (yozda) va boshqalar P. Boshqacha qilib aytganda, investor uzluksiz, samarali ishni ta'minlash uchun qancha pul talab qilinishini bilishi kerak.

Litsenziyalar va ruxsatnomalarning mavjudligi

Tabiiyki, yangi tashkil etilgan tuzilma pozitsiya qila olmaydi, chunki u ro'yxatdan o'tishni rejalashtiradi (agar u bandlik markazlari orqali o'z-o'zini ish bilan ta'minlash to'g'risida kelsa). Agar biznes-rejani ishlab chiqadigan korxona allaqachon rasmiy ro'yxatdan o'tgan bo'lsa, unda litsenziyalangan faoliyatga litsenziyalangan faoliyatni litsenziyalash kerak.

Aks holda, loyihaning qo'shimcha investitsiyalarni jalb qilish nuqtai nazaridan muvaffaqiyatli ko'rib chiqish hisoblanmasligi mumkin. Xulosa: Agar kompaniya belgilangan tartibda litsenziya yoki boshqa ruxsatlarga ega bo'lsa, bu tadbirkorlikni qayta tiklashda aks ettirilishi kerak.

Tayyor iqtisodiy ko'rsatkichlar

Orasida asosiy moliyaviy va iqtisodiy ko'rsatkichlarAvval siz biznes rejasini hisoblashingiz va oqlashingiz va xulosada asosiy chiziqni bartaraf etishingiz kerak.

Shunisi e'tiborga loyiqki, biznes rejasida uchta biznesni rivojlantirish variantlarini ko'rib chiqish kerak: pessimistik, ehtimol (optimistik) va optimistik. Xulosa, xulosada voqealarni engillashtirgan ko'rsatkichlar.

Tarmoq loyihalarining xulosasi mavjud

Milliy iqtisodiyotning individual sektorlarining xususiyatlarini hisobga olgan holda, biznes-rejalar turlicha yozilgan. Binobarin, bunday loyihalarning xulosasi ham sezilarli darajada farq qiladi. Keyinchalik sanoat bo'yicha rezyumeni yozishning asosiy fikrlarini yanada oshiradi.

Xizmat ko'rsatish sohasi

Bunday holda, ob'ektning joylashgan joyi juda muhimdir. Agar u shaharning turar-joy sohasida joylashgan bo'lsa, potentsial mijozlar soni va ularning faoliyati davri belgilanishi kerak (masalan, bu bahor va kuz, ta'til va hokazolardan oldin). Agar mehmonxona shahar tashqarisida joylashgan bo'lsa, avtomobil yo'lining yonida - siz avtoulov oqimi va kutilganlar sonini bilishingiz kerak. Kompaniyaning ro'yxatga olish mahalliy hokimiyat organlarining mahalliy hokimiyatlarida va tuzilgan bitimning shartlariga rioya etilishi majburiydir.

Umumiy ovqatlanish

Ovqatlanish kompaniyasini ro'yxatdan o'tkazishda Ma'muriyat ma'muriyati bilan shartnoma tuzishda ko'p qavatli binoning birinchi qavatidagi binolarni ijaraga olish (sotib olish).

Ovqatlanish xizmatlari litsenziyalanadigan faoliyatdir va ushbu sohada ishlaydigan mutaxassislar tegishli hujjatlarga ega bo'lishi kerak. Agar xulosa shuni ko'rsatadiki, "pishirish vojazasi" davlatda ishtirok etishi mumkin, albatta, bu ijobiy loyihalarni ko'rib chiqish natijalariga ta'sir qiladi. Ovqat tayyorlash mahsulotlari uchun mahsulotlar qayerda sotib olinadigan joyni ko'rsatish uchun bir xil darajada muhimdir. Agar etkazib beruvchilar uzoq muddatli ijobiy obro'ga ega bo'lsa, tovarlar, mukofotlar va boshqa aktsiyalar uchun sifatli sertifikatlarga ega bo'lsa, bu xulosada aks ettirilishi kerak.

Ishlab chiqarish maydoni

Ishlab chiqarish sohasida texnologiyalar katta ahamiyatga ega. Yolg'on omil - texnik jihozlar darajasiga va eng yangi texnologik echimlarni joriy etish bo'yicha menejment strategiyasiga bog'liq.

Agar biznes rejasi yo'naltirilgan bo'lsa - loyiha "eskirgan" raqobatchilarni olib tashlash va nafaqat ichki, balki tashqi bozorda ham ta'sir doirasini kengaytirishi mumkin. Shuning uchun, agar loyiha loyihada yangi texnologiyalarni joriy etish rejalashtirilgan bo'lsa - bu qizil ip bilan rezyumeda o'rnatilishi kerak.

Keyingi jihati - etakchi va professional kompozitsiya. Agar mutaxassislar shunga o'xshash sohalarda tajribaga ega bo'lsa, korxona holatida ishlaydi, bu ustuvor vazifa bo'ladi.

Har qanday ilmiy ishlanmalarning maqsadi ularning amaliy qo'llanilishi bo'lganligi sababli, tarmoq ilmiy institutlarining yangi texnologiyalarni ishlab chiqish nuqtai nazaridan ishlab chiqarish korxonasini tashkil etish tavsiya etiladi. Agar biznes-rejani qayta tiklash Ilmiy muassasa bilan mavjud bo'lgan kelishuvda ko'rsatiladi - bu har qanday investor va kreditorni jalb qilish kafolatlanadi.

Savdo

"Xaridor har doim to'g'ri" - bu shubhasiz shican servis sohasi. Shu sababli, ushbu sohada tovarlar (xom ashyo, tayyor mahsulotlar, markalash, qadoqlash) va xizmatlarning sifati (xizmat madaniyati, samaradorlik, progressiv savdo shakllari, kafolatlar, kafolatlar) muhim ahamiyatga ega.

Kompaniya shtatida iste'molchilar himoyasi bo'yicha mijozlar bilan ishlayotgan savdo-imagoristlar faoliyat ko'rsatilishi kerak. Tibbiy yo'nalish institutlari () va chakana sotuvchilar (oziq-ovqat sotish) faoliyatini litsenziyalash kerak. Xususiylik xizmatning asosiy shakllariga qo'shimcha ravishda (tovarlar, da'volarni o'rganish, sotish, tegishli xizmatlarning taklifini (rasmdagi kiyim-kechak bilan qaratish, Sartarosh, oldindan buyurtma berish va giyohvand moddalarni etkazib berish va hk.).

Agar siz taniqli brendlar, taniqli tovar belgilari sotishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz - bu xulosada aks ettirilishi kerak (ideal, biznes-rejaga etkazib berish nuqtai nazaridan hamkorlik shartnomasini tuzish).

Mas'uliyatni oshirish xizmatlari

Agar loyiha ko'p martabali javobgarlik xizmatlarini amalga oshirishni ko'zda tutuvchi bo'lsa, unda pudratchining kasbiy javobgarligini sug'urtalash o'rinli bo'ladi. Bu nimani anglatadi? Agar binolarning dizayneri yoki yo'lovchi avtobus haydovchisining noto'g'ri harakatlari yoki asarlari natijasida odamlar yoki ularning mulki zarar ko'radi, so'ngra maxsus sug'urta dasturi shartlariga binoan etkazilgan zarar bilan qoplanadi.

Agar biz mustaqil baholovchi haqida gapirayotgan bo'lsak, unda uning professional bo'lmagan harakat (qurilish maydonining noto'g'ri baholanishi) noqulay bitim tuzishiga olib kelishi mumkin. Ushbu ishda aybdorlar qonun bilan mustaqil baho berish, ularning noto'g'ri xatti-harakati sug'urta kompaniyasi tomonidan qoplanadi. Biznesni tashkil etishda mijozlarning manfaati, shuning uchun bunday holatlarda professional javobgarlik sug'urtasi ustuvor vazifa bo'ladi. Bu xulosada aks ettirilishi kerak.

Shartli ravishda, bu sizni qiziqtirgan partiyalar bilan muloqotni rivojlantirish yo'lida bartaraf etishingiz kerak.

Quyidagi video darsida vakolatli biznes-rejani to'g'ri amalga oshirish mumkin:

Biznes-rejaning eng muhim qismi - bu xulosa - bu butun hujjat tarkibining qisqacha mazmuni. Unda va vazifalar, rejalashtirilgan ko'rsatkichlar, boshlang'ich xarajatlari miqdorini va loyihadagi kutilayotgan daromad keltirilgan. Ko'pincha, potentsial sarmoyadorlar rejaning faqat ushbu qismini o'qiydilar. Agar u ijobiy taassurot qilmasa, ular loyihaga qiziqishini yo'qotadilar va unga pul sarflamaydilar. Biz biznes rejasi qisqacha mazmuni va unda qanday ma'lumotlar aks ettirilishi kerakligini aytamiz.

Biznes-reja ma'lum bir tuzilishga olib keladi. Tafsilotlar farq qilishi mumkin, ammo rejalarning mazmuni deyarli har doim o'xshashdir. Masalan, biz Evropa tiklanish va taraqqiyot bankining talablarini olamiz:

1. Sarlavha sahifasi.
2. Xulosa.
3. Korxonaning tarixi va hozirgi faoliyatning tavsifi.
4. Moliyaviy ahvoli va kreditlar.
5. Loyihaning investitsiya rejasi.
6. Ta'riflanish jarayoni.
7. Moliyaviy baholash.
8. Atrof-muhitni baholash.
9. Kredit olish va ularni to'lash grafikasi.
10. Kredit berish kerak bo'lgan uskunalar va ishlar zarur.
11. Swot tahlili.
12. Ularning asosiy xavf va usullari.

Ushbu materialda biz xulosada muhokama qilamiz. Ushbu bo'lim tubdan muhimdir, chunki u biznes-rejaning barcha mazmunini umumlashtiradi. Bu birinchi bo'lib butun investor va kreditorlarning yonida. Agar rezyume ularni qiziqtirsa, ular butun rejani o'qiydilar va loyihada ishtirok etishlari mumkin. Agar xulosa zaif bo'lsa va istiqbolli bo'lib qolmasa, sarmoyadorlar loyiha bilan yana tanishishni rad etadilar.

Biznes-reja nimada davom etmoqda? Bu biznes-rejaning asosiy ma'lumotlari - maqsadlar, boshlang'ich investitsiyalar miqdori, kutilayotgan to'lov va natijalarning qisqacha mazmunidir.

Katta kreditorlar muntazam ravishda "istiqbolli" loyihaga sarmoya kiritish uchun katta takliflar oqimi bilan shug'ullanishlari kerak. Biznes-reja bir necha o'nlab sahifalarni olishi va ularning har biri bilan tanishishi mumkin, ular investorlarda hech qanday jismoniy imkoniyat yo'q. Ko'pincha ular birinchi sahifani gollar va raqamlar haqida umumiy hisobot bilan o'qish bilan cheklangan. Shuning uchun bunday mas'uliyatli bosqichning xulosasini tuzish - investorlardagi loyihaning muvaffaqiyati uning mazmuniga bog'liq.

Rezyume - bu biznes-reja rivojlanishining eng mas'uliyat bosqichlaridan biri

Xulosa - Bu biznes-rejaning butun mazmuni "siqish". Unda har bir bo'limning tezislari va asosiy ko'rsatkichlari bo'ladi.

Qanday ma'lumotlar biznes-rejadan oshishini davom ettirishni o'z ichiga oladi:

• tadbirkor yoki yuridik shaxs to'g'risidagi ma'lumotlar;
• loyiha, uning raqobatdosh ustunliklari, istiqbollari to'g'risidagi ma'lumotlar;
• moliyaviy ma'lumotlar - xarajatlar, kutilayotgan daromadlar va to'lov.

Tadbirkor, ayniqsa biznes rejasi bepul shaklda bo'lsa, va ish rejasi erkin shaklda bo'lsa, bu xulosaning mazmunini tuzatishga haqlidir. Biroq, shuni ta'kidlash kerakki, hujjat badiiy emas va unga "ijodiy" tayyorgarlik ko'rish kerak emas.

Rezyume bozorni batafsil tahlil qilishni o'z ichiga olmaydi, ammo asosiy ko'rsatkichlarni belgilash va raqobatdosh ustunliklarni tavsiflashi mumkin. Masalan, "Shaharda ... 20 dan ortiq sartaroshlar mavjud. Bozor to'yingan, ammo ular orasida soch turmagi salqin narxi bilan bir oila sartaroshi yo'q. "Style" sartaroshi xizmatlarning yagona narxini - 200 rubl, shuningdek tezkor xizmat 20 daqiqada taklif etadi. "

Matnning qisqacha mazmuni qisqa va ma'lumotli bo'lishi kerakma'lum bir tuzilishga yo'naltirilgan.

Hujjat tuzilishi

1. Loyihaning nomi, uning tashkiliy va yuridik shakli. Masalan, "zamonaviy uslub sartaroshi (IP Petrov Kseniya Viktorovna).
2. Yuridik shaxs va tadbirkorning asosiy ma'lumotlar va tafsilotlari. Bunga egalik huquqi (qoida tariqasida, ustav kapitali), xodimlarning o'rtacha soni (agar korxona allaqachon ishlayotgan bo'lsa), ishchilar soni, mulk, aloqa ma'lumotlari, etakchi to'g'risidagi ma'lumotlar.
3. Fikrning tavsifi. Loyiha, uning raqobatdosh ustunliklari haqida Lyuconik ma'lumotlar.
4. Maqsad. Loyiha nima uchun?
5. Biznes jarayonlarining tavsifi. Bu erda ular kompaniya nima qilayotganini yoki uning ishlashi, qanday ishlashi, asosiy ishlab chiqarish va texnologik tsikllar nimaga bog'liqligini aytib berishadi. Shuningdek, qisqacha.
6. Xodimlar. Loyihani amalga oshirish, ularning malakasi, ish haqi miqdori bo'yicha qancha xodimlar ishtirok etadi.
7. Uskunalar. Muvaffaqiyatli operatsiya uchun zarur bo'lgan texnik. Agar ro'yxat katta bo'lsa - umumiy qiymati.
8. Kerakli boshlang'ich xarajatlari. U ish boshlashi uchun qancha pul kerak bo'ladi.
9. Asosiy moliyaviy ko'rsatkichlar. Tovarlar, savdo marjasi, kutilayotgan daromad va kutilayotgan daromadlar va daromad, yil, yil va uzoq vaqt davomida.
10. Mumkin bo'lgan xavflar. Loyihani amalga oshirishga nima xalaqit berishi va qiyinchiliklarni engish uchun qanday rejalashtirilgan.
11. Loyihaning kutilayotgan qaytishi.

Agar bunday format sizga juda batafsil ko'rinsa, uni kesish yoki o'z sohasiga moslashtirish, ayniqsa murakkab ishlab chiqarish, savdo yoki xizmat haqida gapiradigan bo'lsak. Xodimlarning malakasi tavsifidan voz kechishga ruxsat beriladi, ammo ularning umumiy soni hali ham bunga loyiqdir.

Biznes-reja rezyumelarining tuzilishi

Matnning xulosasi qisqa, informatsion bo'lishi kerak. Kirish, sinonimlar, takrorlashlarning badiiy vositasi. Tarkib investor oldidagi ma'lumotlarni tezkor hisobotida ishlashi kerak.

Birinchidan, ma'lum bir investorga yo'naltirilgan standart xulosa varaqasini ishlab chiqing muayyan o'quvchiga binoan tarkibni tahrirlash. Masalan, Bank moliyaviy ko'rsatkichlar bilan qiziqadi va uni yo'naltirilishi kerak: xarajatlar, savdo marjasi, kutilayotgan daromad va to'lovni aytib berish. Davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanishga ariza berishda ushbu yangi ish o'rinlari yaratish, siz byudjetda bunday soliq to'laysiz yoki o'tkir ijtimoiy, iqtisodiy, ekologik muammoni hal qilasiz. Xususiy investor yanada qiziqarli raqobatdosh ustunliklarga, texnologik jarayonning yangiliklari yoki hatto tadbirkorni hal qiladigan ijtimoiy vazifalar bo'lishi mumkin. Muayyan investor bilan rezyumeni sozlash uchun dangasa bo'lmang.

Agar loyihada chet elliklar potentsial ishtirokchilar orasida qabul qilinsa biznes rejasini chet tiliga tarjima qiling. Ularga egalik qilmang - professionallardan tarjima qilish.

Xulosa qilib, biznes rejasida yanada ko'proq, maxfiy ma'lumotlar bo'lishi mumkin. Masalan, mavjud korxona yalpi daromad yoki daromadni ko'rsatadi. Ushbu ma'lumotlar erkin kirish uchun keraksiz. Sarlavha sahifasida belgilang "Maxfiy ma'lumotlar mavjud" yoki "Ichki foydalanish uchun ..." (Keyingi tashkilot yoki bankning nomi bo'lishi mumkin).

Ovoz balandligini nazorat qiling. Ma'lumotni bosma matnning 1-2 sahifasida oshkor qilishga harakat qiling.

Rasmlar va grafiklardan foydalanmang. Ularni rejaning yoki dasturning matniga o'tkazish yaxshiroqdir. Xulosada ular juda ko'p joy egallaydilar, shuningdek, muhim ma'lumotlardan e'tibor berishadi.

Xulosa qachon? Rezyume biznes-reja boshida joylashganligiga qaramay, uni eng so'nggi yozingBoshqa bo'limlarda ish tugaganda. Hisob-kitoblar va to'lov muddati natijalarini aks ettirish kerak.

Xulosa - bu butun biznes rejasini chaqirib, "siqish"

Xulosa misol

"Oilaviy sartaroshlik" tez qaychi "

Ivanova Mariya Andreevna, Inn, manzili, telefon. Soliqqa tortish - USN "Daromadlar".

Loyihaning tavsifi - bu tezkor xizmat (20 daqiqagacha) va xizmatlarning belgilangan narxi (200 rubl). Uchrashuvsiz ishlash. Sartaroshxona bozori to'lib toshmoqda, ammo, ammo raqobatdosh tashkilotlarning hech biri mijozlarga bunday sharoitlarni taklif qilmaydi.

Maqsad, savdo markaziga tashrif buyuruvchilar uchun qulay xizmatni yaratish, mavsumdan qat'i nazar, talabchan xizmatlardan foyda olish.

Joylashuv savdo markazining birinchi qavati, 20 kv.m (lizing shartlari bo'yicha). Qulay joy oldindan yozib olishning yo'qligi sifatida ko'proq tashrif buyuruvchilarni jalb qiladi. Xizmatlarni taqdim etish shartlari "Bu erda va hozir."

Jamoaviy - 5 ta sartarosh. Bunday miqdor, hafta oxiri 10:00 dan 22:00 gacha uzluksiz operatsiya ta'minlanadi (savdo markazi ishiga to'g'ri keladi).

Potentsial mijozlar, jinsi va yoshidan qat'i nazar, savdo markaziga tashrif buyuruvchilardir.

Sarmoyalar - 200 ming rubl:

• binolarni ijaraga olish (3 oy);
• sotib olish uskunalari;
• improvbording;
• onlayn kassirni ijaraga olish.

Kutilayotgan daromad birinchi oy davomida 120 ming rubl (kuniga 20 ta mijoz). Foyda - 40 ming rubl.

Loyihani to'liq qaytarib berish - 6 oy. "

Xulosa

Biznes-reja rezyumesi sizdan asosiy ma'lumotlarni taqdim etishni talab qiladi: loyiha tavsifi, maqsadlar, kalit raqamlari, moliyaviy ko'rsatkichlar va kutilayotgan to'lov. Xulosa Muayyan o'quvchiga moslashish tavsiya etiladi: bank, ish bilan ta'minlash markazi, davlat instituti yoki xususiy investor. Biznes-rejaning taqdim etilgan namunasi o'z matningizni tayyorlashda ahmoqni engishga yordam beradi: uni naqsh sifatida ishlatish.

* Hisob-kitoblar Rossiyada o'rtacha ma'lumotlardan foydalanadi

3-qadam: Rezyume biznesi rejasini qanday yozish kerak

Biznes rejasining sharh qismini tayyorlash

Sarmoyangiz bog'liq bo'lgan investitsiyalar bog'liq bo'lgan eng ko'p biznes rejalashtirish mutaxassislari va moliyaviy institutlar vakillari birida tarqatiladi: qisqacha ma'lumot- Loyihaning eng muhim qismi.

Ko'pincha, sizning loyihangiz investitsiya qilinsa-yo'qmi, bu potentsial investorlar yoki kreditorlar xulosada aniqlangan kontseptsiyani qanchalik qiziqtirishga bog'liq.

Shuning uchun ko'plab mutaxassislar kirish qismini kiritishni maslahat berishadi oxiriQo'llaringizdagi barcha hisob-kitoblarga ega bo'lganingizda va aniq g'oya, maqsadlarga qanday erishishni rejalashtirayotganingiz haqida aniq fikrlar paydo bo'ladi.

Shunday qilib, keling, Federal asosiy tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash fondi tomonidan ishlab chiqilgan tavsiyalarga muvofiq biznes-rejani ishlab chiqamiz.

Tekshiruv bo'limi bilan boshlanadi loyihaning nomlari.

Masalan:

• Biznesni rejalashtirish mashinasi:
• Etiklarni ishlab chiqarish uchun biznes-reja;
• Bolalar uchun biznes-reja onlayn do'koni do'konlari.

Keyingi bosqichda bo'sh joyni quyidagi matnda to'ldiring:

Pul mablag'larini taqdim etish uchun murojaat etuvchi tashkilot xususiyatlari:

• Ism: _______________________________;

• Tashkiliy-huquqiy shakl: ________________________;

• Mulkning turi: _______________________________;

• O'rtacha raqam. (Yiliga ishchilarning o'rtacha soni hisobot yilining har oylarida xodimlarning o'rtacha sonini sarmoya kiritish va 12) bo'lgan miqdorni ajratish bilan belgilanadi: __________________________________________________________________________________________

• Ustav kapitali (ustav kapitali) dastlabki tashkilotning tashkilotning qonuniy faoliyatini ta'minlash uchun egalari tomonidan investitsiya qilingan mablag'lar miqdori): __________________________________________________________________________________________________________;

Oldin pul ishlang
200 000 rubl. Bir oy dam oling!

2020 tendentsiyasi. O'yin-kulgi sohasida intellektual biznes. Minimal qo'shimchalar. Qo'shimcha badal va to'lovlar yo'q. Tutilish mashg'ulotlari.

• O'tgan yildagi tovar aylanmasi (yalpi tovar aylanmasi - yil davomida korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarning umumiy hajmining umumiy qiymati, ishlab chiqarish ishi, sanoat ishi bo'yicha ish olib borish, sanoat ishini bajarish, sanoat ishini bajarish, sanoat ishlarini bajarish.

• Pochta manzili, telefon _________________________;

• Bank tafsilotlari (rubl, valyutani, depozit hisobvarag'i): _______________________________;

• Loyiha rahbarining familiyasi, ismi, otasining ismi va malakalari: ________________________________________;

• Yoshi to'liq yillarda ko'rsatilgan: ___________________________________;

• Ta'lim va malaka to'g'risidagi ma'lumotlar diplom chiqargan muassasani ko'rsatgan holda. Oldingi uchta pozitsiyani va ish joyiga kiring (shu jumladan pozitsiyani o'z ichiga olgan holda): _______________________________;

• Amaldagi kompaniyadagi Loyiha menejmining davomiyligi: _______________________________________;

Loyihaning tavsifi

Loyihaning g'oyasi:

Tasvirlamoq loyiha g'oyasi, mavjud biznesni kengaytirish yoki yangi korxonani yaratish bo'yicha ishlar haqida gap ketayotganligini ko'rsatmasdan unutishni unutmasdan.

Masalan:

Biznesning maqsadi- Tashkilot yumshoq o'yinchoq fabrikasi qurilishini tashkil etishdir.

Loyihaning maqsadi: "Kid" qandolatchilik bazasini ochish: zavod qandolat mahsulotlarini sotish omborlari.

Kompaniyaning tavsifi

Korxonangiz haqida ozgina yozing, o'ziga xos xususiyatlari. Shuningdek, kelajakda o'sish va rivojlanish uchun o'zingizning marketingingiz va rejalaringizni belgilashingiz kerak.

Masalan:

So'nggi 2 yil ichida kompaniya tomonidan 4 ta yangi ishlab chiqarish liniyalari boshlandi ... va boshqalar

Boshqaruv xodimlari

Tafsilotlar bo'yicha boshqaruv xodimlari va asosiy mutaxassislarning malakasini ko'rib chiqing. Bunday loyihalarni amalga oshirish tajribasiga e'tibor bering (agar bo'lsa) noyob bilim va boshqalar.

Sizning biznesingiz uchun tayyor fikrlar

Ta'lim va malaka to'g'risida ma'lumotni diplom chiqargan muassasani ko'rsatadigan muassasadan ma'lumot bilan ilova qiling. Oldingi uchta pozitsiyani va ish joyini kiriting (shu jumladan pozitsiyani o'z ichiga olgan holda).

Agar menejment xodimlari ustav kapitalida ulush bo'lsa, ushbu mahsulotni ham belgilang.

Muhim eslatma:
Ushbu biznes-rejaviy tuzilma - bu tavsiyalar xatidir, shuning uchun agar siz ba'zi savollarda tajribasiz bo'lsangiz, unda keng tarqalgan iborani cheklang yoki odatda kichik bandlarni cheklang yoki odatda shu kichik bandni cheklang. Bu biznes-rejaning asosiy qismlari emas, balki kichik bandlar va emas.

Sanoatni ko'rib chiqish

1. "Biznes-reja va ko'rsatmalar" bo'limini bizning veb-saytimizda oching va sizning biznesingiz bilan bog'liq materiallarni qidiring.

(Solihlik uchun, saytimizda izlayotgan ishni olib tashlash uchun vaziyatni yo'q qilish uchun qidiruv baridan foydalaning. Masalan: butik / kiyim-kechak do'koni, haydash maktab / haydash kurslari va boshqalar.

2. quyidagi ma'lumotlarni tanlang:

a) sohaning ijobiy tendentsiyalarini bildiradi;

b) sizning kompaniyangiz muvaffaqiyatli bo'lgan odatiy muammolarni bildiradi va foyda bilan yo'q qilinadi;

3. Mualliflik huquqlari eng yaxshi formalarda taqsimlanadi, matnni o'zgartiradi va ajoyib biznes-reja shablonini oling.

Sizning biznesingiz uchun tayyor fikrlar

4. Qo'shimcha ma'lumot to'plash va bozorni tadqiq qilishning so'nggi natijalari Yandex-dagi so'rovlarni ketma-ket kiriting:

• Sharh .......................................
• ......................
• Bozor tadqiqotlari;
• Shart .............................
• Bozorni ko'rib chiqish;

Siz tez-tez tayyor o'quv dasturini sotib olish bo'yicha takliflarga javob berishingizga qaramay, qidirishda davom eting. Sanoat holati va bozor holati to'g'risida juda ko'p mavjud va bepul ma'lumotlar juda ko'p.

Sanoatni ko'rib chiqishda nafaqat Rossiya bozoridagi vaziyatni, balki umuman, global tendentsiyalarni ko'rsatadigan narsa.

Kompaniyaning afzalliklari

Bu erda siz o'z biznesingizning kuchli tomonlarini tasvirlaysiz. Bu ushbu mahsulot investorda maxsus taassurot qoldirishi va biznes-rejangizni diqqat bilan o'rganishga ishontirishi kerak.

O'qishdan keyin, hech kim sizning vazifangiz bilan sizning kompaniyangizni boshqarolmaydi degan taassurot bo'lishi kerak. Ta'kidlash va ko'p yillik tajriba va yuqori ixtisoslashgan bilimlar, noyob bilimlar va noyob uskunalar va maxfiy formula bilan bir bo'linmada patentlangan texnika.

Muvaffaqiyatsiz bo'lib tuyulishidan qo'rqmang. Mahsulotlaringizni sinab ko'rgan va doimiy mijoz bo'lishni orzu qilgan baxtli iste'molchilarni eslatib o'tish. Bozorning to'liq tadqiqoti, oldindan sinovdan o'tkazish va boshqalar.

Agar siz allaqachon bozor etakchisisiz (shaharning mikro tumanidagi mikro joyqis bo'lsa ham) ham, bu haqiqatni bozor afzalliklaringizning isboti sifatida eslatib o'ting.

Bundan tashqari, agar sizda loyihaga faol sarmoya kiritishga tayyor bo'lsang, unda siz shuningdek, e'lon qilishga arziydi.

Loyihaning maqsadlari

Dunyoning fath rejasiga o'tish vaqti keldi. Agar dunyo bo'lmasa, hech bo'lmaganda mahalliy bozor, chiqish istiqbollari, global darajaga.

Biz taklif etadigan vazifalar katta va loyqa ekanligiga qaramay, siz aniq va aslida yozishingiz kerak bo'ladi. Sizning kompaniyangiz xizmat qilmoqchi bo'lgan shahar (yoki hisob-kitoblar) yo'nalishi yo'nalishi bo'yicha. Bundan tashqari, yanada kengaytirish rejalarini tavsiflash ham ayniqsa aniq. Belgilangan burilishlar va hajmlarga kirmoqchi bo'lgan muddatlar.

Eng muhimi, siz barcha investorlarning quvonchiga erishmoqchi bo'lgan kosmik daromadlarda qolishni unutmang. Hammasi mantiqiy, oqilona va ishonchli ko'rinishi kerak.

Investitsiyalar

Investitsiyalarga ehtiyojni aniq belgilash vaqti keldi: qancha pul talab qilinadi va aniq. Albatta, siz rublga bo'yashingiz kerak, u erda va qancha mablag 'sarflamasligingiz kerak (siz biznes-rejaning moliyaviy qismida qilasiz).

Asosiy yo'nalish yoki yo'nalishni belgilash kifoya.

Bundan tashqari, ushbu mablag'lardan qaysi nisbatda o'zingizni investordan olishni kutayotganingizni aniqlashni unutmang. Ikkinchi holatda, shuningdek, qarzni sarmoyadorlarga qarz berishni va qanday qilib to'lash niyatiga egasiz.

Arizachining mulki - jismoniy shaxslar

"Agar ariza beruvchi shaxs bo'lsa, unda investor o'z mol-mulkini bilishi kerak."

Litsenziyalar, sertifikatlar, ruxsatnomalar va boshqalar mavjudligi.

Hech kim e'lon qilingan faoliyatni amalga oshirish uchun kerakli ruxsatnomalarga ega bo'lmagan kompaniyaga sarmoya kiritmaydi.

Asosiy iqtisodiy samaradorlik loyihasining samaradorligi

Bu erda biz biznes-rejaning moliyaviy qismida o'tkazadigan barcha iqtisodiy hisob-kitoblar natijalarini yozamiz, ya'ni:

• oddiy to'lov muddati;
• diskontlangan to'lov muddati;
• ichki rentabellik (rentabellik);
• yalpi daromad;
• ishlab chiqarish qiymati;
• sof foyda;
  va hokazo.

Xavfni tahlil qilish

Sarmoyadorlarga qancha sarmoya kiritgan taqdirda, Sberbankdagi omonatlar sifatida ishonchli bo'lib, potentsial xatarlarni o'tkazib bo'lmaydi.

Siz kimning ushbu biznes-rejani tayyorlayotganingizga qarab (o'zingiz yoki investor uchun), potentsial xavf va ularning baholarining maqsadi boshqacha bo'ladi.

Xavflarni o'zlari topshirishga qo'shimcha ravishda, ularni minimallashtirish uchun qanday harakatlar amalga oshirilishi mumkinligini aniqlashni unutmang.

An'anaviy ravishda quyidagilarni ko'rib chiqing xavf turlari:

• Oddiy sug'urta polislari tomonidan minimallashtirilgan xavf-xatarlar: o'g'irlik, dovullar, zilzilalar va boshqalar.
• Tijorat xatarlari: raqobatchilarni kam baholash, bozorni tahlil qilish va boshqalarni etarli emas.
• Iqtisodiy xavf: iqtisodiy trafes xavfi t. P.
• Siyosiy xavflar: iqtisodiy jihatdan kamroq prognozli.

Inglizcha xulosa versiyasi

Agar siz xorijiy kompaniyalarni hamkorlikka jalb qilishni umid qilayotgan bo'lsangiz kerak.

Axborotning maxfiyligi darajasi

Bu juda mantiqiy, siz o'z biznes-rejangizdagi hisob-kitoblarga amal qilishni istaysiz. Buning uchun biznesning biznes-rejasida ko'rsatilgan shaxsiy hayot darajasini belgilang.

Konfidentsiallik darajasiga ko'ra, ma'lumotlar bilan bog'liq bo'lishi mumkin

• omma;
• ichki foydalanish uchun;
• maxfiy;
• qat'iy maxfiy;