Sibay shahridagi Irkutsk MChJda "1C: uy-joy kommunal xo'jaligi korxonasini boshqarish" loyihasini amalga oshirish bo'yicha loyiha rejasini ishlab chiqish. Loyihadan oldingi so'rov Avtomatlashtirishning joriy darajasi tavsifi

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

Shunga o'xshash hujjatlar

Innovatsiyalarning iqtisodiy mohiyati va tasnifi. Fundamental tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari innovatsiyalarni ishlab chiqarishga joriy etishning asosiy bosqichlari hisoblanadi. Innovatsion loyihani ishlab chiqish, uni amalga oshirish uchun umumiy xarajatlar va xavflarni hisoblash.

kurs ishi, 11/12/2010 qo'shilgan


kurs ishi, 11/11/2014 qo'shilgan


Kalendar rejasini ishlab chiqish va do'kon filialini ochish uchun yangi loyiha uchun resurslarni taqsimlash. Loyiha ishining narxi va davomiyligini boshqarish. Izluchinsk qishlog'ida "Nord" ni ochishning umumiy qiymati. Loyiha sifatini boshqarish.

kurs ishi, 2017-09-16 qo'shilgan


Loyiha xarajatlarini boshqarish tushunchasi va ma'nosi, shu jumladan. investitsiyalar, uni amaliy amalga oshirish usullari va tamoyillari. Sanoat ishlab chiqarishida biznes-loyiha misolida xarajatlarni boshqarish tahlili, uni amalga oshirish asoslari va boshqaruv yo'llari.

kurs ishi, 06/04/2010 qo'shilgan


Tashkilotni boshqarish jarayonida IT texnologiyalarining roli. Dasturiy mahsulotlarni joriy etish muammolari. Nijnekamskneftexim OAOda SAP ERP ni joriy qilish jarayoni. SAP Solution Manager platformasini so'nggi 7.1 versiyasida joriy etish loyihasining investitsiya samaradorligi.

kurs ishi, 08/02/2015 qo'shilgan


Tashkilotning tashqi va ichki muhitga, mehnat taqsimoti shakllariga bog'liqligi. Xizmat ko'rsatish korxonasini boshqarish tizimini o'rganish usullari. Kompaniyaning optimal rivojlanish strategiyasini amalga oshirish dasturini ishlab chiqish, uning tashkiliy tuzilmasini takomillashtirish.

kurs ishi, 30.04.2011 qo'shilgan


Rejalashtirish standartlari va vazifalari, biznes jarayonlarini modellashtirish. Dizayn usullari va vositalari. Korporativ reinjiniringning mohiyati. Korxonani boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlarini tanlash va joriy etish muammolari, ulardan eng mashhurlarining xususiyatlari.

dissertatsiya, 09/04/2010 qo'shilgan


Tashkilotda nizolarni boshqarish usullari, ularning oldini olish va hal qilish. Tashkilotning kadrlar tarkibi. Konfliktli vaziyatlarning sabablari, ularni oldini olish bo'yicha chora-tadbirlar loyihasini ishlab chiqish bosqichlari. Dizayn yechimini amalga oshirishning iqtisodiy samarasi.

dissertatsiya, 05/03/2018 qo'shilgan

Inshootni qurish yoki uni rekonstruksiya qilishdan oldin, Loyihadan oldingi ish: so'rov sayt yoki bino, ularning holatini baholash. Bu loyihani amalga oshirishning maqsadga muvofiqligini aniqlash imkonini beradi. Tahlil qilish jarayonida turli omillar hisobga olinadi: erning turi, inshootlarning texnik holati, tuproq xususiyatlari, kommunikatsiyalarning mavjudligi va boshqalar.

Loyihadan oldingi so'rovni o'tkazish bilan shug'ullanadigan mutaxassislarning vazifasi yuqori aniqlikdagi asbob-uskunalar bilan o'lchovlarni o'tkazish va barcha mavjud hujjatlarni o'rganishni o'z ichiga oladi. Olingan natijalar SNiP tomonidan belgilangan parametrlar bo'yicha tekshiriladi. IN loyihadan oldingi so'rov hisoboti mutaxassislarning xulosalari beriladi, ular asosida xulosa shakllanadi.

Tayyorgarlik

Boshidan oldin ob'ektni loyihadan oldin tekshirish zarur:

• Mijozning istaklarini yozib oling. Ishni bajarishda ularni hisobga olish kerak.
• Kerakli texnik hujjatlarni to'plang. Bunga sayt rejalari, aloqa chizmalari (agar mavjud bo'lsa) va atrofdagi binolarning diagrammasi kiradi.
• Ob'ektning asosiy g'oyasini yarating. Buning uchun ijrochilar saytga borib, uning tashqi holatini baholaydilar.
• Buyurtmachi bilan ishning narxi va vaqtini kelishib oling.

Barcha tayyorgarlik masalalari hal qilinganda, u to'g'ridan-to'g'ri boshlanadi. Bunga quyidagilar kiradi:

• Ob'ektni bosqichma-bosqich o'rganish.
• Hisoblash va olingan ko'rsatkichlarni me'yoriy ko'rsatkichlar bilan taqqoslash.
• Dekor loyihadan oldingi tekshirish hisoboti.

Aytish kerakki, yuqori aniqlikdagi uskunalardan foydalanish barcha o'lchovlarni buzilmaydigan usul yordamida amalga oshirishga imkon beradi. Bu tuzilmalarning yaxlitligi buzilmasligini anglatadi.

Jarayonning ma'nosi

Albatta, ishlab chiquvchi loyihadan oldingi so'rovni rad etish huquqiga ega. Bunday holatlarga bir nechta misollar mavjud. Biroq, agar mijoz qurilish yoki rekonstruksiya muvaffaqiyatiga 100% ishonch hosil qilsa, bu maqsadga muvofiqdir.

Ayni paytda, hatto tayyorgarlik bosqichida e'tiborga olinmagan kichik omil ham jiddiy muammolarga olib kelishi mumkin. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, qurilish yoki rekonstruksiya ko'pincha uzoq vaqt davomida muzlatiladi. Loyihani tuzish va uni amalga oshirishsiz loyihadan oldingi so'rov ruletka o'ynash bilan solishtirish mumkin. Nafaqat moliyaviy resurslar, balki ishlab chiquvchi kompaniyaning obro'si ham xavf ostida bo'lishi mumkin.

Ko'pincha loyihalar shunchaki muzlatiladi. Masalan, mijoz rad etdi loyihadan oldingi so'rov, rekonstruksiya qilish uchun sotib olingan materiallar. Biroq, ish boshlanishidan oldin, qo'llab-quvvatlovchi tuzilmalarda nuqson aniqlangan. Shunga ko'ra, sotib olingan material mustahkamlik xususiyatlariga ko'ra o'rnatish uchun yaroqsiz. Katta miqdor drenajga tushdi va ish uzoq vaqt davomida muzlab qoldi.

Asosiy vazifalar

Loyihadan oldingi so'rov uchun bajarilgan:

• Ob'ektni modernizatsiya qilish, rekonstruksiya qilish va hokazolardan oldingi haqiqiy texnik holatini baholash.
• Tuzilmalarning eskirish darajasini aniqlash. Tuzilmaning keyingi faoliyatining haqiqiyligi va ba'zi hollarda qonuniyligi bunga bog'liq.
• Er uchastkasining unda bino qurish uchun yaroqliligini aniqlash.
• Ob'ektning yo'qolgan chizmalari va rejalarini va boshqa texnik hujjatlarni tiklash.
• Belgilangan holatlarni hisobga olgan holda loyihaga tuzatishlar kiritish.
• Ob'ektni rekonstruksiya qilish, tiklash va qurish bo'yicha kelgusi xarajatlar smetalari. Bu kapital qo'yilmalarni iqtisodiy asoslash uchun zarurdir. Qoida tariqasida, agar moliyalashtirish byudjet mablag'lari hisobidan amalga oshirilsa, talab qilinadi.

natijalar

Har tomonlama o'rganishni tugatgandan so'ng, keng qamrovli xulosa tuziladi. Ob'ektning o'ziga xos xususiyatlariga qarab, uning tarkibiga quyidagilar kiradi:

• Dizayn xususiyatlari, rejalari va chizmalarining tavsifi.
• Qurilish maydonini tekshirish natijalari, poydevor va tuproqning holatini baholash.
• Tekshiruv davomida aniqlangan strukturaviy nuqsonlarning fotosuratlari.
• Asosiy parametrlarni ko'rsatuvchi strukturani texnik tekshirish natijalari.
• Kutilgan rivojlanish dinamikasi bilan aniqlangan nuqsonlarning grafik tasvirlari. Misol uchun, agar poydevorda yoriq aniqlansa, u bir necha yil ichida strukturaning holatiga qanday ta'sir qilishini ko'rishingiz mumkin.
• Yuk ko'taruvchi konstruktsiyalar materiallari namunalarini laboratoriya tahlillari natijalari.
• Strukturaning alohida elementlari uchun hisob-kitoblar.

Ro'yxat mijozning iltimosiga binoan to'ldirilishi mumkin. Masalan, xulosaga strukturaning umumiy ko'rinishi, ba'zi ichki binolarning fotosurati, ob'ektning oldingi egalari haqidagi ma'lumotlar va boshqalarni ilova qilishingiz mumkin.

Nuance

Shuni ta'kidlash kerakki, loyihadan oldin tekshirish, qoida tariqasida, tegishli ruxsatnomaga ega bo'lgan loyihalash tashkilotlari tomonidan amalga oshiriladi.

Agar manfaatdor shaxs faqat imtihon topshirishni buyursa, u buning uchun pul to'lashi kerak. Agar mijoz kompaniya bilan uzoq muddatli hamkorlikka sodiq bo'lsa, ya'ni uning xodimlari loyihani tuzadi deb taxmin qilinsa, tekshirish natijalari bo'yicha xulosa bepul taqdim etiladi.

Jarayonning haqiqiyligi va samaradorligi

Qoidaga ko'ra, buyurtmachining loyihadan oldingi so'rovni o'tkazishdan bosh tortishi qo'shimcha xarajatlarni istamasligi bilan bog'liq, ayniqsa qurilish yoki rekonstruktsiyaning o'zi katta investitsiyalarni talab qiladi. Ishlab chiquvchilarni mulkni baholash zarurligiga ishontirish juda qiyin. Biroq, so'rov o'tkazishga rozilik berib, mijoz sezilarli darajada tejashi mumkin:

• Asosiy ishni yakunlash vaqti keldi.
• Resurslar. Bu nafaqat asbob-uskunalar, balki ishchi kuchi haqida ham.

Bundan tashqari, ishlab chiquvchi qimmat texnik vositalardan foydalanishga hojat yo'q.

Kamchiliklarni o'z vaqtida aniqlash ular bilan bog'liq barcha xavflarni minimallashtirishga imkon beradi. Shu bilan birga, agar ob'ektning holati qoniqarli bo'lib chiqsa, rekonstruksiya va ta'mirlash uchun qimmatbaho uskunalardan foydalanishning hojati yo'q. Shunga ko'ra, ob'ektning zaif tomonlarini bilib, mijoz ishchilar o'rtasida vazifalarni malakali taqsimlashi mumkin.

Jarayonni avtomatlashtirish jarayonida korxonani loyihadan oldin tekshirish

Avtomatlashtirish loyihasini samarali amalga oshirish uchun ob'ektning xususiyatlarini diqqat bilan tahlil qilish va mijozning talablarini aniqlashtirish kerak. Davomida GOST bo'yicha loyihadan oldin tekshirish 34.601-90, tizimning ishlashi uchun bir qator shartlar belgilanadi:

• Dasturiy ta'minot, apparat resurslari.
• Tashqi sharoitlar.
• Ishning tarkibi va boshqaruvga jalb qilingan odamlar soni.

Bundan tashqari, tizim funktsiyalarining tavsifi amalga oshiriladi, rivojlanish jarayonida cheklovlar belgilanadi (alohida bosqichlarni yakunlash muddatlari, axborot xavfsizligini ta'minlashga qaratilgan tashkiliy chora-tadbirlar va tartiblar va boshqalar).

Tahlil maqsadi

So'rov bosqichida tizim talablari haqidagi umumiy va noaniq bilimlar aniq bilimga aylanadi. Xususan, quyidagilar belgilanadi:

• Funksiyalar, tizim arxitekturasi, dasturiy ta'minot o'rtasida vazifalarni taqsimlash uchun tashqi sharoitlar va
• Interfeyslar.
• Axborot va dasturiy ta'minot elementlariga, ma'lumotlar bazasiga, zarur resurslarga, komponentlarning fizik parametrlariga qo'yiladigan talablar.
• Tizim va shaxs o'rtasida vazifalarni taqsimlash.

Strukturaviy tahlil

Tadqiqot usulini tanlash dizayn sifatiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi.

Strukturaviy usuldan foydalanganda so'rov tizimning umumiy ko'rinishi bilan boshlanadi va keyin batafsilroq o'tadi. Natijada, AS ierarxik tuzilishga ega bo'lib, darajalar soni doimiy ravishda oshib boradi.

Ushbu usul tizimni har biriga ajratilgan cheklangan miqdordagi elementlar bilan bosqichlarga bo'lishni o'z ichiga oladi. Qoida tariqasida, 3-7 ta bunday komponentlar mavjud. Har bir darajada faqat tizim uchun muhim bo'lgan tafsilotlar aniqlanadi. Axborot u ishtirok etadigan operatsiyalar bilan birgalikda ko'rib chiqiladi. Elementlarni ro'yxatga olish qat'iy rasmiy qoidalarga muvofiq amalga oshiriladi va tizim spetsifikatsiyasi tuziladi. Bu sizga yakuniy natijaga yaqinlashish imkonini beradi.

Prinsiplar

Tahlil metodologiyasi bir nechta qoidalarga asoslanadi. Ulardan ba'zilari tizimning hayot aylanishining dastlabki bosqichlarida faoliyatni tashkil qilishni tartibga soladi, boshqalari tavsiyalar ishlab chiqishda qo'llaniladi. Parchalanish va ierarxik tartiblash tamoyillari asosiy hisoblanadi.

Birinchisi, funktsional vazifalar to'plamini tizimlashtirishning murakkab masalalarini hal qilishni o'z ichiga oladi. Yuzaga kelgan muammolar tushunarli va aslida hal qilish oson bo'lgan ko'plab kichik muammolarga bo'linadi.

Ikkinchi tamoyilga ko'ra, ushbu qismlarning batafsil rasmiylashtirilgan tavsifi uchun ularning ichki tuzilishi hal qiluvchi ahamiyatga ega. Muammoni idrok etish qulayligi uning elementlari ierarxiyaga tuzilganda ortadi. Oddiy qilib aytganda, tizim har bir darajaga yangi tafsilotlar qo'shilgan holda qurilgan va darajalarda tushuniladi.

Avtomatlashtirilgan dizayn tizimlari

Loyiha faoliyatini avtomatlashtirish sohasida CASE yo'nalishi bir necha yillar davomida shakllangan. Shaxsiy kompyuterlarni qo'llash doirasining intensiv ravishda kengayishi, axborot bazalarining doimiy ravishda murakkablashishi va ularga qo'yiladigan talablarning kuchaytirilishi texnologiyalarni sanoatlashtirish zaruratini keltirib chiqardi.

Fan-texnika taraqqiyotining eng muhim yo'nalishlaridan biri tizimlarni boshqarish tushunchalari va ularning hayot aylanishiga asoslangan integral vositalarni ishlab chiqish bo'ldi.

Hozirda CASE ning aniq ta'rifi yo'q. Kontseptsiyaning mazmuni, qoida tariqasida, uning yordami bilan hal qilinadigan muammolar ro'yxati, vositalar va usullar majmuasi bilan belgilanadi.

CASE texnologiyasi tadqiqot usullari va avtomatlashtirilgan tizimni qo‘llab-quvvatlash majmuasidir. U tizim tahlilchilari, dasturchilar va ishlab chiquvchilar uchun mo'ljallangan muayyan vositalarni taqdim etadi. Uning yordami bilan dizayn jarayoni avtomatlashtirilgan. Bundan tashqari, texnologiya dasturlash vositalaridan foydalangan holda loyihadan oldin tekshirish, tizimli tahlil qilish va loyiha spetsifikatsiyasini amalga oshirish imkonini beradi. CASE strategik va operatsion rejalashtirish, resurslarni boshqarish va rivojlanishni nazorat qilish bilan bog'liq muammolarni hal qilish uchun biznes ilovalarini modellashtirishda qo'llaniladi.

Texnologiyaga kiritilgan asboblarning aksariyati ilmiy yondashuvga asoslangan. Metodologiya doirasida tizim dizaynini, ish bosqichlarini, ketma-ketligini, foydalanish qoidalarini va usullarning maqsadini tahlil qilish va tanlash bo'yicha ko'rsatmalar ishlab chiqilgan.

1-bosqich - dizayn uchun materiallar to'plami- talablarni shakllantirish, loyihalash ob'ektini o'rganish, tizim kontseptsiyasi variantini ishlab chiqish va tanlash;

2-bosqich - materiallarni tahlil qilish va hujjatlarni shakllantirish- birinchi bosqichda to'plangan tadqiqot materiallarini tahlil qilish asosida tizimni loyihalash uchun texnik-iqtisodiy asoslash va texnik shartlarni yaratish va tasdiqlash.

II bosqich - dizayn:

1-bosqich - texnik dizayn, bu yerda rivojlanishning barcha jabhalarida eng ratsional dizayn yechimlari izlanadi, tizimning barcha komponentlari yaratiladi va tavsiflanadi, ish natijalari texnik loyihada aks ettiriladi;

2-bosqich - batafsil dizayn, uning davomida dasturlarni ishlab chiqish va sozlash, ma'lumotlar bazasi tuzilmalarini sozlash, etkazib berish uchun hujjatlarni yaratish, texnik jihozlarni o'rnatish va ularni ishlatish bo'yicha ko'rsatmalar, har bir foydalanuvchi uchun keng ko'lamli o'quv materiallarini tayyorlash amalga oshiriladi. , texnik nazoratdan foydalangan holda o'z kasbiy funktsiyalarini bajaradigan mutaxassis ijrochilar uchun ish tavsiflari shaklida chiqariladi. Texnik va ishchi loyihalar bitta hujjatga - texnik va ishchi loyihaga birlashtirilishi mumkin.

III bosqich - tizimni ishga tushirish:

1-bosqich - amalga oshirishga tayyorgarlik- texnik jihozlarni o'rnatish va ishga tushirish, ma'lumotlar bazalarini yuklab olish va dasturlarni sinovdan o'tkazish, xodimlarni o'qitish;

2-bosqich - tajriba sinovlarini o'tkazish tizimning barcha komponentlarini tijorat faoliyatiga o'tkazishdan oldin, xodimlarni o'qitish;

3-bosqich (IS va AITni yaratishning yakuniy bosqichi) - tijorat foydalanishga topshirish - ishlarni qabul qilish va topshirish dalolatnomalari bilan rasmiylashtiriladi.

IV bosqich - sanoat ekspluatatsiyasi.

Kundalik ishlashdan tashqari, u dasturiy ta'minot va butun loyihaga texnik xizmat ko'rsatishni, operatsion texnik xizmat ko'rsatishni va ma'lumotlar bazasini boshqarishni o'z ichiga oladi.

Hayotiy tsikl yuqoridan pastga loyihalash tamoyiliga muvofiq shakllantiriladi va qoida tariqasida iterativ xususiyatga ega: amalga oshirilgan bosqichlar eng dastlabki bosqichlardan boshlab, talablar va tashqi sharoitlarning o'zgarishiga muvofiq tsiklik ravishda takrorlanadi. cheklovlarni joriy etish va boshqalar. Hayotiy tsiklning har bir bosqichida ma'lum hujjatlar to'plami va texnik echimlar shakllantiriladi va har bir bosqich uchun oldingi bosqichda olingan dastlabki hujjatlar va qarorlar qo'llaniladi. Bosqich taklif etilayotgan yechimlar va hujjatlarni tuzilgan talablar va dastlabki shartlarga muvofiqligini tekshirish bilan yakunlanadi.

Mavjud tsikl variantlari IP va texnologiyani ishlab chiqish jarayonida bosqichlarni bajarish tartibini, shuningdek, bosqichdan bosqichga o'tish mezonlarini belgilaydi. Quyidagi uchta tsikl modellari eng keng tarqalgan.

1. Kaskad modeli oldingi bosqichdagi ishni to'liq bajargandan so'ng keyingi bosqichga o'tishni o'z ichiga oladi.

2. Bosqichli model oraliq nazorat bilan - bosqichlar orasidagi qayta aloqa davrlari bilan IS va AIT rivojlanishining iterativ modeli. Ushbu modelning afzalligi shundaki, bosqichlararo tuzatishlar palapartishlik modeliga nisbatan kamroq mehnat talab qiladigan rivojlanishni ta'minlaydi; ammo, har bir bosqichning ishlash muddati butun rivojlanish davriga cho'ziladi.

3. Spiral model hayot tsiklining dastlabki bosqichlariga e'tibor qaratadi: talablarni tahlil qilish, spetsifikatsiyani loyihalash, dastlabki va batafsil loyihalash. Ushbu bosqichlarda prototiplarni yaratish orqali texnik echimlarning maqsadga muvofiqligi tekshiriladi va asoslanadi. Spiralning har bir burilishi IS va AIT ning fragmentini yoki versiyasini yaratish uchun bosqichma-bosqich modelga mos keladi. U loyihaning maqsadlari va xususiyatlarini aniqlaydi, uning sifatini belgilaydi va spiralning keyingi navbati ishini rejalashtiradi. Shu tariqa, loyiha tafsilotlari chuqurlashtirilib, izchillik bilan ko‘rsatilib, natijada amalga oshirishga olib kelinadigan oqilona variant tanlanadi.

Eng istiqbolli - spiral hayot aylanishi modeli. Dasturiy mahsulotlarni loyihalash va yaratish bilan shug'ullanadigan kompaniyalarning mutaxassislari spiral modelning quyidagi afzalliklarini ta'kidlashadi:

dizayn echimlari, dizayn vositalari, AT va AIT ning modellari va prototiplarini to'plash va qayta ishlatish;

tizimlar va texnologiyalarni loyihalash jarayonida ularni ishlab chiqish va o‘zgartirishga e’tibor qaratish;

tizimlar va texnologiyalarni loyihalash jarayonida xavf va xarajatlarni tahlil qilish.

IS va AIT rivojlanishining asosiy xususiyati loyihadan oldingi tadqiqot va loyihalash bosqichlarida murakkablikning kontsentratsiyasi va keyingi bosqichlarning nisbatan past murakkabligi va mehnat zichligi. Bundan tashqari, tahlil va loyihalash bosqichlarida yo'l qo'yilgan hal qilinmagan muammolar va xatolar amalga oshirish va foydalanish bosqichlarida qiyin, ko'pincha hal etilmaydigan muammolarni keltirib chiqaradi va oxir-oqibat loyiha materiallaridan foydalanishni rad etishga olib keladi.

Axborot texnologiyalarini loyihalashning xususiyatlari. Zamonaviy axborot texnologiyalari ishlab chiqilgan avtomatlashtirilgan axborot tizimlari sharoitida amalga oshiriladi, bu erda ularni yaratish jarayonida boshqaruv muammolarini hal qilishning eng oqilona usullari va inson-mashina axborotni qayta ishlash texnologiyasi bog'lanishi kerak. Shuning uchun, keling, AITni yaratish xususiyatlariga to'xtalib o'tamiz.

Loyihalashda avtomatlashtirilgan axborot texnologiyalari o'zaro bog'liq bo'lgan beshta jihatda ko'rib chiqiladi.

Texnik- ma'lum bir konfiguratsiyaga ega bo'lgan va axborotni qayta ishlash va uzatish uchun xizmat qiluvchi apparat-aloqa majmuasi sifatida.

Dasturiy va matematik- statistik, matematik, informatsion, algoritmik va boshqa mashinaga yo'naltirilgan modellar, shuningdek, ularni amalga oshiruvchi EHM dasturlari majmui sifatida.

Uslubiy- xo'jalik yurituvchi sub'ekt - korxona, birlashma, hududiy iqtisodiyot va boshqalarga nisbatan boshqaruv funktsiyalarini amalga oshirish vositalari majmui sifatida.

Tashkiliy- hujjat aylanishining tavsifi va boshqaruv apparati faoliyatining qoidalari sifatida.

Operatsion- avtomatik tarzda amalga oshiriladigan texnologik, mantiqiy va arifmetik operatsiyalar majmui sifatida.

Muayyan fan sohasining real shartlaridan kelib chiqib, AITga qo'yiladigan asosiy talablar shakllantiriladi. Biz ulardan eng keng tarqalganini sanab o'tamiz, zamonaviy ISga xosdir:

izchillik tamoyiliga rioya qilish ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlash tartiblarini loyihalashda; bu tamoyil boshqaruv ob'ektiga nisbatan axborot oqimlarini tashqi va ichki qismlarga bo'lish, unda sodir bo'layotgan jarayonlarning tarkibiy va dinamik xususiyatlarini hisobga olish, atrof-muhit bilan bevosita va teskari aloqalarni modellashtirishni o'z ichiga oladi;

markazlashmagan mablag'lardan foydalanish vazifalarning qabul qilingan dekompozitsiyasiga muvofiq ma'lumotlarni yig'ish va dastlabki ishlov berish va tizimning ko'p vazifali rejimda ishlashini ta'minlaydigan mijoz-server texnologiyasi yordamida erishilgan boshqaruv funktsiyalarini taqsimlash;

boshqaruv hayotiy tsiklining asosiy bosqichlarini qamrab olish: maqsadni belgilash, qarorlar qabul qilishning muqobil variantlarini ishlab chiqish, boshqaruv strategiyasining eng oqilona variantini tanlash, qarorlar bajarilishini monitoring qilish va nazorat qilish;

moslashuvchanlik butun tizim va AITning bozor muhitidagi o'zgarishlarga moslashuvchan moslashuvi, apparat va telekommunikatsiyalardan foydalanishning turli rejimlariga tezda o'tish imkoniyati;

AITni boshqarish ob'ektining yagona axborot va mantiqiy modelini amalga oshirishga yo'naltirish ma'lumotlarni qayta ishlash va natijalarni chiqarish uchun zarur tartib-qoidalar bilan birgalikda;

axborotni qayta ishlash va chiqarish jarayonlarini qaror qabul qilish jarayonlari bilan sinxronlashtirish avtomatlashtirilgan axborot tizimlarining interaktiv va rejali (real vaqtda) ish rejimlaridan foydalanish orqali barcha darajalarda;

qog'ozsiz hujjat aylanishidan foydalanish, mutaxassis va kompyuter o'rtasidagi aloqa uchun tabiiy kasbiy til, elektron imzolar, kompyuter arxivlari va kutubxonalari, ma'lumotlar to'plamiga masofadan kirish;

katta hajmdagi ma'lumotlarni qayta ishlash qobiliyati rejalashtirilgan va tasodifiy rejimlarda, shuningdek, boshqaruv ierarxiyasiga muvofiq ma'lumotlarni birlashtirish;

ekspert yordamining mavjudligi, to'liq bo'lmagan ma'lumotlarni, prognoz ma'lumotlarini olish imkoniyatini hisobga olgan holda.

AITning nomlangan xususiyatlari zamonaviy yuqori darajada rivojlangan apparat-dasturiy komplekslar, aloqa vositalaridan foydalanish bilan ta'minlanadi va tizim ishlab chiquvchilari tomonidan loyihalash jarayonida shakllantiriladi. Bunday foydalanuvchi-ishlab chiquvchilar professionallar sinfiga kiradi. Ular uchun AITni yaratishni osonlashtiruvchi vositalar mavjud, masalan, individual standartlashtirilgan dasturiy modullardan murakkab kompyuter tizimlarini qurish imkonini beruvchi CASE texnologiyalari.

Foydalanuvchilarning yana bir toifasi muammoli soha mutaxassislari bo'lib, ular o'z faoliyatida MS Office kabi keng texnologik imkoniyatlarga ega dasturiy ta'minotdan foydalanadilar.

Nihoyat, uchinchi sinfga oddiy foydalanuvchilarni o'z ichiga oladi, ular ko'pincha ommaga mo'ljallangan turli xil dasturiy mahsulotlardan foydalangan holda soddalashtirilgan tabiiy tilda kompyuter bilan muloqot qiladilar.

Dizayn ishining mazmuni va usullari.Iqtisodiyotda avtomatlashtirilgan axborot tizimlari va texnologiyalarini yaratish ikki variant bo‘yicha amalga oshirilishi mumkin. Birinchi variant, bu ish muayyan yo'nalishdagi dasturiy mahsulotlarni tayyorlash, ularni sotish va etkazib beriladigan dasturiy vositalar va tizimlardan foydalanadigan tashkilotlarda keyingi qo'llab-quvvatlash bo'yicha professional tajribaga ega ixtisoslashgan kompaniyalar tomonidan amalga oshirilishini nazarda tutadi. Agar IS va AIT ikkinchi variant bo'yicha yaratilgan bo'lsa, ushbu sohadagi ishlanmalarni loyihalash va yaratish yangi texnik vositalardan foydalanishga o'tish amalga oshirilayotgan korxona va tashkilotlarning shtatlarida bo'lgan dizaynerlar va dasturchilar tomonidan amalga oshiriladi. yangi axborot texnologiyalari va tizimlari yaratilmoqda.

Hozirgi vaqtda dizayn ishlarida ikkita ekstremal mavjud. Bir holatda, hujjatlarni ishlab chiqarish standartlariga qat'iy rioya qilinadi, ammo ishlab chiqish muddati juda kechiktiriladi, tizimni yaratish haqiqiy hayot ritmiga mos kelmaydi va u yaroqsiz bo'lib chiqadi. Boshqa holatda, ishlab chiquvchilarning individual vazifalarni hal qilishni avtomatlashtirish uchun dasturlarni yaratish qobiliyati ularga yakuniy foydalanuvchi tomonidan ishlanmalardan foydalanish jarayonini kechiktirmasdan ta'minlashga imkon beradi; tizim ishlay boshlaydi, ammo hujjatlarni yaratish orqada qolmoqda va natija. ishlash uchun ko'p mehnat talab qiladigan mahsulot bo'lib, uning rivojlanishi ko'p jihatdan mutaxassislar - ishlab chiquvchilarga bog'liq. Dizayn intizomi kuzatilsa, bu ziddiyatni bartaraf etish mumkin.

Avtomatlashtirilgan tizimlar, ish joylari va texnologiyalarni ishlab chiqish jarayonida dizaynerlar bir qator muammolarga duch kelishadi.

Dizayner uchun mijoz tomonidan yangi tizim yoki texnologiya uchun ishlab chiqilgan talablarni baholash uchun keng qamrovli ma'lumot olish qiyin.

Buyurtmachi ko'pincha ma'lum innovatsiyalarni amalga oshirish imkoniyatini baholash uchun yangi texnik muhitda ma'lumotlarni qayta ishlashni avtomatlashtirish muammolari haqida etarli ma'lumotga ega emas. Shu bilan birga, dizayner muammoli soha haqida haddan tashqari ko'p miqdordagi batafsil ma'lumotlarga duch keladi, bu esa yangi sharoitlarda amalga oshirilgan axborot jarayonlarini modellashtirish va tavsifini rasmiylashtirish va funktsional muammolarni hal qilishda qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi.

Loyihalashtirilgan tizimning spetsifikatsiyasi katta hajm va texnik shartlar tufayli ko'pincha mijozga tushunarsiz bo'lib qoladi va uning haddan tashqari soddalashtirilishi tizimni yaratuvchi mutaxassislarni qoniqtirmaydi.

Taniqli analitik usullar yordamida sanab o'tilgan ba'zi muammolarni hal qilish mumkin, ammo tubdan hal qilish faqat zamonaviy tizimli usullar bilan ta'minlanadi, ular orasida tarkibiy tahlil metodologiyasi markaziy o'rinni egallaydi.

Strukturaviy tahlil odatda chaqiriladi tizimni o‘rganishning umumiy ko‘rinishdan boshlanib, so‘ngra batafsil bayon qilinadigan usuli­ rivojlanadi, darajalari soni ortib borayotgan ierarxik tuzilishga ega bo'ladi. Strukturaviy tahlil tizimni har bir darajadagi cheklangan miqdordagi elementlar bilan mavhumlik darajalariga ajratishni o'z ichiga oladi. Har bir darajada faqat tizim uchun zarur bo'lgan tafsilotlar ta'kidlangan. Ma'lumotlar ular ustida bajariladigan operatsiyalar bilan birgalikda ko'rib chiqiladi. Axborot elementlarini qayd qilish, tizim spetsifikatsiyasini tuzish va yakuniy natijaga izchil yaqinlashish uchun qat'iy rasmiy qoidalar qo'llaniladi.

Strukturaviy tahlil metodologiyasi bir qator umumiy tamoyillarga asoslanadi, ularning ba'zilari yaratilayotgan axborot tizimining hayotiy tsiklining dastlabki bosqichlarida ishni tashkil qilishni tartibga soladi, ba'zilari esa ishni tashkil etish bo'yicha tavsiyalarni ishlab chiqishda qo'llaniladi. Ikki asosiy tamoyil sifatida parchalanish printsipi va ierarxik tartib printsipi qo'llaniladi. Birinchi tamoyil funktsional vazifalar majmualarini tuzishning qiyin masalalarini ularni tushunish va hal qilish uchun qulay bo'lgan ko'plab kichikroq mustaqil vazifalarga bo'lish orqali hal qilishni o'z ichiga oladi. Ikkinchi tamoyil bu qismlarning tuzilishi ularni batafsil rasmiylashtirilgan tavsifi bilan tushunish uchun ham muhim ekanligini e'lon qiladi. Muammoni tushunish uning qismlari daraxtga o'xshash ierarxik tuzilmalarda tashkil etilganda keskin ortadi, ya'ni. tizimni tushunish va darajalarda qurish mumkin, ularning har biri yangi tafsilotlarni qo'shadi.

Loyihadan oldingi bosqichda buyurtmachining talablarini, ularning rasmiylashtirilgan taqdimotini va hujjatlarini aniqlashtirish uchun dizayn ob'ektining barcha xususiyatlarini o'rganish va tahlil qilish amalga oshiriladi. Xususan, kelajakdagi tizimning ishlashi kutilayotgan shartlar to'plami aniqlanadi, tizim tomonidan bajariladigan funktsiyalar tavsifi tuziladi va hokazo. Ushbu bosqichda rivojlanish jarayonida cheklovlar o'rnatiladi.

Ushbu bosqichdagi tahlilning maqsadi kelajakdagi tizimga qo'yiladigan talablar haqidagi umumiy, tushunarsiz bilimlarni aniq ta'riflarga aylantirishdir. Demak, bu bosqichda tizim arxitekturasi, uning vazifalari, tashqi sharoitlar, funksiyalarning apparat va dasturiy ta’minot o‘rtasida taqsimlanishi aniqlanadi; inson va tizim o'rtasidagi interfeyslar va funktsiyalarni taqsimlash; tizimning dasturiy ta'minot va axborot komponentlariga qo'yiladigan talablar, zarur apparat resurslari, ma'lumotlar bazasiga qo'yiladigan talablar, tizim komponentlarining fizik xususiyatlari, ularning interfeyslari.

Kelgusi dizaynning sifati aniq tahlil usullarini to'g'ri tanlashga va yangi yaratilgan texnologiyaga qo'yiladigan talablarga bog'liq. Ushbu usullar o'rganish va tadqiqotlar o'tkazish, ASni yaratishda belgilangan dizayn echimlarini ishlab chiqish va baholash, shuningdek, xarajatlarni tejashni ta'minlash va tizimni loyihalash va amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vaqtni qisqartirish uchun xizmat qiladi.

Loyihadan oldingi tekshirish bosqichida qo'llaniladigan usullar ob'ektning (texnologiyaning) haqiqiy holatini o'rganish va tahlil qilish usullariga, berilgan holatni shakllantirish usullariga, haqiqiy va berilgan holatlarni grafik tasvirlash usullariga bo'linadi. Keling, ushbu usullarni batafsil ko'rib chiqaylik.

Iqtisodiy ob'ektning haqiqiy holatini o'rganish va tahlil qilish usullari va boshqaruv texnologiyalari	Iqtisodiy ob'ektning yangi belgilangan holatini shakllantirish usullari (loyihalash uchun TE)	Haqiqiy va o'rnatilgan holatlarni grafik tasvirlash usullari
Og'zaki yoki yozma so'rov	Boshqaruv jarayonini modellashtirish (biznes jarayonlari)	Blok diagrammalar
Yozma so'rov	Strukturaviy (modulli) dizayn	Ok va boshqa diagrammalar
Kuzatish, o'lchash, baholash	Modullarni ajratish, vazifalarni taqsimlash	Tarmoq diagrammalarini qayta ishlash
Guruh muhokamasi	Axborot jarayonlarini tahlil qilish va modellashtirish	Analitik jadvallar va grafiklar
Vazifalarni tahlil qilish
Ishlab chiqarish, boshqaruv va axborot jarayonlarini tahlil qilish

Iqtisodiyotning haqiqiy holatini o'rganish va tahlil qilish usullari ­ ob'ekt yoki texnologiya. Ushbu usullar o'rganilayotgan jarayonlardagi qiyinchiliklarni aniqlash imkonini beradi va og'zaki yoki yozma so'rovlarni o'z ichiga oladi; yozma so'rov; kuzatish, o'lchash va baholash; guruh muhokamasi; vazifalarni tahlil qilish; jarayon tahlili.

Og'zaki yoki yozma so'rov. Og'zaki so'rov mutaxassisning ish joyida oldindan tuzilgan so'rovnoma yordamida o'tkaziladi va javoblar yozib olinadi va oddiy suhbat shaklida suhbatdoshning ish texnologiyasi va tajribasini tushunishga imkon beradi. Psixologik qiyinchiliklar osongina yengib chiqiladi va siz tahlil bosqichida yangi yechim tayyorlashni boshlashingiz mumkin. Ushbu usulning kamchiliklari so'rov natijalarining heterojenligidir.

Yozma so'rov savollar ro'yxatidan foydalanib, to'liq va to'liq ma'lumot beradi. Agar so'rovnomalar etarli darajada ko'p bo'lsa, ular kompyuterda qayta ishlanadi. So'rov sifatini yaxshilash uchun "ha - yo'q", "kichik - o'rta - katta" va hokazo javob takliflarini kiritish tavsiya etiladi. Savollarning aniqligi va noaniqligi natijalar sifatiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi, shuning uchun savollar ro'yxatini ishlab chiqish asosiy muammoli vaziyatni bilishni nazarda tutadi.

Kuzatish, o'lchash va baholash. Ushbu usullardan foydalanib, tegishli o'rganish sohasidagi parametrlar, xususiyatlar va ob'ektlar to'g'risida ma'lumotlar yig'iladi. O'rganish uchun muhim bo'lgan parametrlar, xususiyatlar va ob'ektlar xodimlar tomonidan to'g'ri baholanadi va kartalar yoki blankalarda qayd etiladi (masalan, chastotasi, miqdori, davomiyligi, xarajatlari bo'yicha). Axborotni to'plash va natijalarni etarlicha ko'p sonli kuzatishlar bilan tahlil qilish kompyuterda amalga oshiriladi.

Guruh muhokamasi Dizaynerlar, dasturchilar tomonidan foydalanuvchilar yoki mijozlar bilan birgalikda muammolarni hal qilish va zarur vazifalarni aniqlash uchun muhim bo'lgan barcha masalalarni umumlashtirish va muhokama qilish maqsadida amalga oshiriladi.

Vazifalarni tahlil qilish. Ushbu usulning mohiyati vazifalarning vertikal va gorizontal tuzilishi va ularni ob'ektning berilgan tuzilishi asosida bajaruvchilar (ish tavsiflari) o'rtasida taqsimlashdir. Vazifalar natija, qarorlar, vakolatlar, algoritmlar, kirish va chiqish ma'lumotlarini aniqlash mumkin bo'lgan darajada bo'linadi. Vazifalarni tahlil qilish - bu natijalarni olish texnologiyasini yaratish, yangi texnologik sharoitlarda ishlashda vazifalarni taqsimlash bo'yicha ish tavsiflari va rejalarini ishlab chiqish uchun asos bo'lgan vazifalarni tavsiflashning birinchi bosqichi va zaruriy sharti. Tahlilning boshlang'ich nuqtasi ob'ektga va uning axborot tizimiga qo'yiladigan talablardir.

Ishlab chiqarish, boshqaruv va axborot tizimlarini tahlil qilish­ to'siqlar axborot jarayoni texnologiyasini qayta tashkil etish bo'yicha qarorlar tayyorlash uchun foydalaniladi. Muammoni hal qilish jarayonini tahlil qilish orqali axborot texnologiyalariga kiritilishi kerak bo'lgan kerakli o'zgarishlar ishlab chiqiladi. Shu bilan birga, hal qilinayotgan vazifalarning maqsadli sozlamalari aniqlangan.

Ishlab chiqarish, boshqaruv va axborot jarayonlarini tahlil qilish birinchi navbatda quyidagilarni qamrab olishi kerak: tekshirilayotgan ob'ekt; boshqaruv muammolarini hal qilishning maqsadi va natijasi; texnologik jarayonning tarkibiy qismlari - qarorlar, operatsiyalar va algoritmlar; axborot hajmi va sifati; axborotni qayta ishlash vositalari; boshqaruv xodimlariga va ish joyiga qo'yiladigan talablar; ish usullari; to'siqlar, to'siqlar, qiyinchiliklar; texnik jarayonni oqilona tashkil etish talablari.

Umuman olganda, boshqaruv faoliyatining haqiqiy holatini o'rganish va tahlil qilish usullari va muammolarni hal qilishning mavjud texnologiyasi jarayonlarni, funktsiyalarni, xodimlarga qo'yiladigan talablarni, texnologik operatsiyalar va mehnat vositalarining ketma-ketligini, ishning davomiyligi va vaqtini belgilash va baholashga mo'ljallangan. va axborot oqimlari. Ular kerakli materiallarni to'plash va IS va AITni loyihalash uchun zarur dastlabki asosni shakllantirishga hissa qo'shadilar.

Berilgan davlatni shakllantirish usullari. Ular mijozning maqsadlari, talablari va shartlaridan kelib chiqqan holda ATning barcha tarkibiy qismlari va elementlarini nazariy asoslashga asoslanadi. Dizaynerlar uchun ish quroli bo'lgan bu usullar boshqaruv jarayonini modellashtirish usullarini o'z ichiga oladi; konstruktiv dizayn; parchalanish; axborot jarayonini tahlil qilish.

Boshqaruv jarayonini modellashtirish usuli. Loyihalash ob'ektini o'rganish jarayonida iqtisodiy-tashkiliy va axborot-mantiqiy modellar quriladi, ular ob'ektning vazifalari, tuzilmalari va resurslarini o'z ichiga oladi. Ular iqtisodiy va boshqaruv munosabatlarini hamda ular bilan bog'liq axborot oqimlarini aks ettiradi. Moddiy va axborot jarayonlarining kombinatsiyasini taqdim etish orqali ular ob'ektni tashkil etish darajasini oshirishga yordam beradi.

Axborot-mantiqiy modellar boshqaruv organlari va sohalari o'rtasidagi axborot aloqalari, hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalar majmuasi va iqtisodiy jarayonlar bilan birlikda individual vazifalar haqida zarur ma'lumotlarni o'z ichiga oladi.

Strukturaviy (modulli) loyihalash usuli aniq chegaralangan bloklar (modullar) loyihasini ishlab chiqishga imkon beradi, ular o'rtasida kirish va chiqish ma'lumotlari orqali ulanishlar o'rnatiladi va ularning bo'ysunish ierarxiyasi ham ko'rsatiladi. Ushbu usulni qo'llash shartlari katta muammolar komplekslarini kichik komplekslarga bo'lish va ajratish va ulashning barcha bo'g'inlarini aniq belgilash (identifikatsiya qilish) hisoblanadi. Strukturaviy loyihalash usuli barcha muammolar majmuasini kuzatiladigan va tahlil qilinadigan kichik komplekslarga (modullarga) bo'lish imkonini beradi.

Parchalanish usuli modullar vazifalarning kichik komplekslarini alohida topshiriqlar va ko'rsatkichlarga bo'linishni ta'minlaydi. Vazifalarning butun majmuasini taqsimlashning yuqoridan pastga yondashuvi, ayniqsa, fundamental tashkiliy va texnik echimlarni ishlab chiqish, kerak bo'lganda ularga o'zgartirishlar kiritish, shuningdek, loyihalashda iqtisodiy va tashkiliy va boshqaruv maqsadlarini aniq vazifalar va ko'rsatkichlar bilan bog'lash uchun qulaydir.

Axborot jarayonlarini tahlil qilish va modellashtirish har bir holatda natija, ishlov berish jarayoni va ma'lumotlarni kiritish o'rtasidagi bog'liqlikni aniqlash va ifodalash uchun mo'ljallangan. Shuningdek, u boshqaruv xodimlari, mutaxassislar, texnik xodimlar va axborot texnologiyalari ish joylarini tahlil qilish va axborot aloqalarini shakllantirish uchun ishlatiladi. Shu maqsadda kirish va chiqish ma'lumotlari, shuningdek, har bir ish joyiga nisbatan axborotni qayta ishlash algoritmi tavsiflanadi. Ma'lumotlarni qayta ishlash va uzatishning ko'plab zanjirlarini aniqlash va ketma-ket bog'lash orqali murakkab axborot jarayonlari shakllanadi va individual foydalanuvchilarning axborot ehtiyojlari hisobga olinadi.

Haqiqiy va aniqlanganlarni grafik tasvirlash usullari ­ davlat yo'q vizual tasvirlash uchun axborotni qayta ishlash jarayonlarini sxemalar, hujjatlar aylanishi sxemalari va boshqalar ko'rinishida qo'llashni ta'minlash. Grafik usullar har qanday loyihaning ajralmas qismi bo'lib, amaliy ish uchun zarurdir, chunki ular yangi texnologiyalarni amalga oshirishni tavsiflashda yordamchi vosita bo'lib xizmat qiladi. Ulardan eng mashhurlari oqim diagrammasi usuli, strelka diagrammalari usullari, tarmoq diagrammalari, jarayonlar operatsiyalari ketma-ketligi jadvallarini o'z ichiga oladi. Usullar orasidagi farq ularni kompyuterda amalga oshirish darajasi, ravshanligi va aks ettirilgan jarayonlarning chuqurligida ifodalanadi.

Agar loyihadan oldingi bosqichda dizayn ob'ektining xususiyatlarini sinchkovlik bilan tahlil qilish kerak bo'lsa, IS va AITni yaratishga qo'yiladigan talablar texnik spetsifikatsiyalarda aniq shakllantirilishi kerak, u holda dizayn savolga javob berishi kerak: "Qanday qilib (qanday tarzda) ) tizim unga qo'yilgan talablarga javob beradimi?" Ushbu bosqichning vazifasi tizimning yangi tuzilmasini va taklif etilayotgan texnologik platformada ishlaydigan uning elementlarining mantiqiy munosabatlarini shakllantirishdir. Dizayn tizimning mantiqiy modelini olishning iterativ jarayonini va unga qo'yilgan qat'iy belgilangan maqsadlarni, shuningdek, ushbu talablarni qondiradigan jismoniy tizim uchun spetsifikatsiyalarni yozishni amalga oshiradi. Odatda dizayn bosqichi ikki bosqichga bo'linadi.

1. Dizayn echimlarini yaratish, AIS arxitekturasini loyihalash, shu jumladan tarkibiy qismlarning tuzilishi va interfeyslarini ishlab chiqish, funktsiyalarni muvofiqlashtirish va tarkibiy qismlarga texnik talablar, loyihalash usullari va standartlari, hisobot hujjatlarini ishlab chiqarish.

2. Har bir komponent uchun spetsifikatsiyalarni ishlab chiqish va birinchi navbatda, dasturiy ta'minotni yaratish yoki bog'lash, komponentlar o'rtasidagi interfeyslar, komponentlarni integratsiyalash rejasini ishlab chiqish va keng ko'lamli o'quv materiallarini yaratishni o'z ichiga olgan batafsil (batafsil) loyihalash.

Loyihalash bosqichlari natijasida ajratilgan resurslar va vaqt byudjeti doirasida tizimni amalga oshirish uchun etarli ma'lumotlarni o'z ichiga olgan tizim loyihasini olish kerak.

IS va AIT loyihasini ishlab chiqishda mehnat taqsimoti, ishlab chiquvchilar va mijozlar o'rtasidagi hamkorlik va aloqa ta'minlanadi. Dizayn darajasi oshgani sayin, dizayn qarorlarini qabul qilish mas'uliyati qayta-qayta ortadi. Loyihaning yuqori sifatli amalga oshirilishini ta'minlash uchun tizimni ishlab chiqish bosqichlari loyihalash ishlarini tashkil etish jarayoni bilan bog'liq bo'lib, u quyidagilarni o'z ichiga oladi: vazifani belgilashda maqsadlar, vazifalar va tashkiliy tamoyillarni ishlab chiqish; loyiha kontseptsiyasini va AT va AIT versiyasini ishlab chiqishda fundamental dizayn echimini shakllantirish; dasturlarni tayyorlash va tuzatish jarayonida loyihalash ishlarini moddiy-texnikaviy bajarish; IS va AIT loyihasini sinovdan o'tkazish va yetkazib berish jarayonida tashkiliy echimlarni sinovdan o'tkazish; axborot tizimlari va avtomatlashtirilgan axborot tizimlarining ishlashida loyihaviy va tashkiliy yechimlardan foydalanish.

Loyihalash ishlarini tashkil etish va o'tkazish jarayonining bosqichlari yangi dizayn echimlarini ishlab chiqish va amalga oshirishning fundamental yo'lini aks ettiradi. Ushbu standart kontseptsiya mehnat vositalaridan foydalanishning turli shakllari, jumladan, kompyuterlardan foydalanish va dizaynni avtomatlashtirish bilan dizaynni tashkil qilish uchun javob beradi. Bu muayyan holatda hal qilinishi kerak bo'lgan muammolarning mohiyatini hisobga olmaydi. Dizayn tashkilotining odatiy kontseptsiyasiga asoslanib, har bir bosqich takroriy ish operatsiyalariga qarab takomillashtirilishi mumkin. Keyin har bir IS va AIT loyihasi uchun bajariladigan ishlar tanlanadi va jadvalga tuziladi. Yechilayotgan muammolarning tabiati va murakkabligiga qarab, muayyan bosqichlarni bir necha marta bajarish kerak bo'lishi mumkin. Ish bosqichlari doirasida alohida ijrochilarga vazifalar, loyiha bosqichlari va dasturlarini ishlab chiqish uchun mas'uliyat yuklanishi ko'zda tutilgan.

Dizaynni tashkil qilish jarayonida ishning dinamikasi va sifatiga ta'sir qiluvchi turli xil qarorlar qabul qilinadi. Shuning uchun har bir dizayn bosqichi uchun kutilgan natijalar va hujjatlar aniqlanadi; menejerning shaxsiy funktsiyalari; menejer tomonidan qabul qilingan qarorlar; IS va AIT mijozi va ishlab chiquvchisining funktsiyalari.

Xodimlarni tanlash, o'qitish, bo'shatish va boshqa joyga ko'chirish, shuningdek, investitsiya faoliyatini va boshqa ishlarni tayyorlash va amalga oshirishda vaqt o'tishi bilan parallel ravishda amalga oshiriladigan ishlarni muvofiqlashtirish, albatta, ish bosqichlari mazmuniga kiradi va o'z aksini topadi. dizayn va ijro hujjatlari.

As-built xujjatlari alohida jarayonlarga, sohalarga taalluqlidir va butun prognoz qilingan AIT doirasida ishlab chiqiladi. Hujjatlarga ish jarayonlari bo'yicha tashkiliy ko'rsatmalar, ish joylari uchun dasturlar, hujjatlarni tayyorlash bo'yicha ko'rsatmalar, ma'lumotlardan foydalanish bo'yicha tavsiyalar, usullar, qarorlar jadvallari va boshqalar kiradi.

IS va AITni yaratishda dizayn ishlarining mazmunini tavsiflagan holda, hozirgi vaqtda loyihalash ishlarini olib borishning eng keng tarqalgan usullariga to'xtalib o'tish mumkin emas.

Zamonaviy sharoitda axborot tizimlari, avtomatlashtirilgan axborot tizimlari va avtomatlashtirilgan ish joylari, qoida tariqasida, noldan yaratilmaydi. Iqtisodiyotda axborotni qayta ishlashning avtomatlashtirilgan tizimlari boshqaruvning deyarli barcha darajalarida va barcha xo‘jalik yurituvchi subyektlarda – hududiy davlat organlari, moliya-kredit tashkilotlari, korxonalar, firmalardan tortib savdo tashkilotlari va xizmat ko‘rsatish sohalarigacha ishlaydi. Biroq, bozor munosabatlariga o'tish, o'z vaqtida, sifatli, tezkor ma'lumotlarga bo'lgan ehtiyojning ortishi va uni boshqarish jarayonlarida eng muhim resurs sifatida baholash, shuningdek, fan-texnika taraqqiyotining so'nggi yutuqlari avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimini qayta qurish zaruratini tug'dirmoqda. iqtisodiyotda axborot tizimlari, yangi texnik va texnologik asosda axborot tizimlari va AITni yaratish. Faqat yangi texnik va texnologik sharoitlar - zamonaviy AIT - bozor sharoitida juda zarur bo'lgan iqtisodiy ob'ektni boshqarish faoliyatini tashkil etishda "reinjiniring" deb ataladigan muhandislik faoliyati kabi printsipial jihatdan yangi yondashuvni amalga oshirishga imkon beradi.

“Reinjiniring” atamasini M. Hammer kiritgan. U AIT asosida firmalar, kompaniyalar, korxonalar va tashkilotlarning tannarx, sifat, xizmat ko‘rsatish va rivojlanish sur’atlarining keskin, keskin yaxshilanishiga erishish uchun biznes jarayonlarini tubdan qayta qurishni nazarda tutadi. Reinjiniring, birinchi navbatda, yangi axborot texnologiyalari asosida xo‘jalik yurituvchi subyektning xo‘jalik faoliyatini qayta qurishni o‘z ichiga oladi. Shu bilan birga, tizimlar, ularning apparat, dasturiy ta'minoti va axborot ta'minoti reinjiniringga duchor bo'ladi, ularni qayta loyihalash qayta ko'rib chiqilayotgan dastlabki tizimning yangi yaratilgan mavhum modeli asosida amalga oshiriladi.

Ratsional loyihalash yo'llarini izlash quyidagi yo'nalishlarda amalga oshiriladi: amaliy dasturiy ta'minot paketlarida (APP) qayd etilgan standart dizayn echimlarini ishlab chiqish, keyinchalik PPPni amalga oshirish va ishlatishning aniq shartlariga bog'lash bilan iqtisodiy muammolarni hal qilish, avtomatlashtirilgan loyihalash tizimlarini ishlab chiqish. Keling, yo'llarning birinchisini ko'rib chiqaylik, ya'ni. Ilova paketlariga kiritilgan standart dizayn echimlaridan foydalanish imkoniyati.

Quyidagi faoliyat turlari axborotlashtirishga eng samarali yordam beradi: buxgalteriya hisobi, xo'jalik faoliyatini ma'lumot-axborot bilan ta'minlash, boshqaruv ishlarini tashkil etish, hujjat aylanishi, xo'jalik va moliyaviy faoliyat, kadrlar tayyorlash.

Raqobat sharoitida biznes strategiyasi axborot texnologiyalari strategiyasi bilan uyg'unlashgan korxonalar g'olib chiqadi. Shuning uchun, bitta to'plamni tanlashning haqiqiy alternativasi - bu ma'lum bir IS funktsiyasini eng yaxshi qondiradigan turli etkazib beruvchilardan ma'lum paketlar to'plamini tanlash. Ushbu yondashuv dasturiy vositalarni amalga oshirish va ulash jarayonida yuzaga keladigan ba'zi muammolarni yumshatadi va AIT ma'lum bir domen shaxsiyatining funktsiyalariga ko'proq mos keladi.

So'nggi paytlarda tobora ko'payib borayotgan banklar, tashkilotlar va korxonalar tayyor paketlar va texnologiyalarni sotib olishni va kerak bo'lganda ularga o'z dasturiy ta'minotini qo'shishni afzal ko'rmoqda, chunki o'zlarining AT va AITlarini ishlab chiqish yuqori xarajatlar va xavflar bilan bog'liq. Ushbu tendentsiya tizim provayderlarini bozorga chiqishning avvalgi usullarini o'zgartirishga olib keldi. Qoida tariqasida, endi asosiy tizim ishlab chiqiladi va taklif etiladi, u individual mijozlarning xohishiga ko'ra moslashtiriladi. Shu bilan birga, foydalanuvchilarga tizim va texnologiyalarni joriy etish vaqtini minimallashtirish, ulardan samarali foydalanish va xodimlarning malakasini oshirishga yordam beradigan maslahatlar beriladi.

Iqtisodiyotning boshqa sohalarida IPni ishlab chiqishda ham xuddi shunday holat. Masalan, sug‘urta faoliyatining axborot tizimlarini ishlab chiqish faqat sug‘urtalovchilarning amaliy tajribasini umumlashtiruvchi, auditorlik tashkilotlari bilan yaqin hamkorlikda bo‘lgan hamda yuqori malakali muammolarni hal qiluvchi va dasturchilar tarkibiga ega bo‘lgan ixtisoslashgan tashkilotlar tomonidangina amalga oshirilishi mumkin.

Avtomatlashtirilgan dizayn tizimlari - dizayn ishlarini olib borishning ikkinchi, tez rivojlanayotgan usuli. IC va AIT dizaynini avtomatlashtirish sohasida so'nggi o'n yil ichida yangi yo'nalish paydo bo'ldi - CASE (Computer-Aided Software/System Engineering). Kompyuterlarni qo'llash sohalarining ko'chkidek kengayishi, axborot tizimlarining murakkabligi va ularga bo'lgan talablarning ortib borishi ularni yaratish texnologiyalarini sanoatlashtirish zaruratini keltirib chiqardi. Texnologiyalarni rivojlantirishning muhim yo'nalishi axborot tizimlari va avtomatlashtirilgan axborot texnologiyalarining hayot aylanishi va sifatini boshqarish kontseptsiyalari asosida kompleks vositalarni ishlab chiqish bo'lib, ular murakkab avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlarini yaratishga va ularning to'liq hayot aylanishini qo'llab-quvvatlashga qaratilgan kompleks texnologiyalardir. uning bir qator asosiy bosqichlari. Ushbu yo'nalishdagi ishlarning yanada rivojlanishi yuqori darajadagi loyihalash va amalga oshirish vositalari bilan jihozlangan bir qator kontseptual jihatdan yaxlit variantlarni yaratishga olib keldi, CASE deb nomlangan texnologik tizimlarning dasturiy mahsulotlari darajasiga ko'paytirish sifati va qulayligini keltirdi. tizimlari yoki CASE texnologiyalari.

Hozirgi vaqtda CASEning umumiy qabul qilingan ta'rifi yo'q. Ushbu kontseptsiyaning mazmuni odatda CASE yordamida hal qilinadigan muammolar ro'yxati, shuningdek ishlatiladigan usullar va vositalar to'plami bilan belgilanadi. CASE texnologiyasi o'zida aks ettiradi tahlil qilish, loyihalash, ishlab chiqish va qo'llab-quvvatlash usullari to'plami­ o'zaro bog'langan avtomatlashtirish vositalari majmuasi tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan ISni boshqarish. CASE - bu tizim tahlilchilari, ishlab chiquvchilari va dasturchilar uchun asboblar to'plami bo'lib, u ATni loyihalash va ishlab chiqish jarayonini avtomatlashtirishga imkon beradi, bu IS va AITni yaratish va qo'llab-quvvatlash amaliyotida mustahkam o'rin olgan. Shu bilan birga, CASE tizimlari nafaqat IP va AITni ishlab chiqarish uchun murakkab texnologik konveyerlar sifatida, balki tadqiqot va loyihalash muammolarini hal qilish uchun kuchli vosita sifatida, masalan, mavzu sohasini tizimli tahlil qilish, to'rtinchidan foydalangan holda loyihalarni spetsifikatsiya qilish uchun ishlatiladi. -protsessual va strategik rejalashtirish va resurslarni boshqarish muammolarini hal qilish uchun dasturlash tillarini yaratish, loyiha hujjatlarini chiqarish, amalga oshirish loyihalarini sinovdan o'tkazish, ishlanmalarni rejalashtirish va nazorat qilish, biznes ilovalarini modellashtirish va boshqalar.

CASE texnologiyalarining asosiy maqsadi AT va AITni loyihalashni uning kodlanishidan va keyingi rivojlanish bosqichlaridan ajratish, shuningdek, tizimlarni ishlab chiqish va ishlash jarayonlarini imkon qadar avtomatlashtirishdan iborat.

CASE texnologiyalaridan foydalanganda avtomatlashtirilgan tizimlar va texnologiyalarning hayot aylanishining barcha bosqichlarida ishlarni bajarish texnologiyasi o'zgaradi, eng katta o'zgarishlar tahlil va loyihalash bosqichlariga ta'sir qiladi. Aksariyat zamonaviy CASE tizimlarida vizual diagrammalash texnikasiga asoslangan strukturaviy tahlil va loyihalash metodologiyalaridan foydalaniladi, loyihalashtirilgan AT modelini tavsiflash uchun esa grafiklar, diagrammalar, jadvallar va diagrammalar qo‘llaniladi. Bunday metodologiyalar loyihalashtirilgan tizimning qat'iy va vizual tavsifini beradi, bu uning umumiy ko'rinishidan boshlanadi, keyin esa batafsilroq bo'lib, darajalari soni ortib borayotgan ierarxik tuzilishga ega bo'ladi.

CASE texnologiyalari deyarli barcha turdagi axborot tizimlarini yaratishda muvaffaqiyatli qo'llanilmoqda, ammo ular biznes va tijorat axborot tizimlarining rivojlanishini ta'minlash sohasida barqaror o'rinni egallaydi. CASE texnologiyalarining keng qo'llanilishi ushbu dastur sohasining keng qo'llanilishi bilan bog'liq bo'lib, unda CASE nafaqat axborot tizimlarini ishlab chiqish uchun, balki tijorat tuzilmalariga strategik rejalashtirish, moliyaviy menejment muammolarini hal qilishda yordam beradigan tizimlar modellarini yaratish uchun ham qo'llaniladi. , kompaniya siyosatini aniqlash, xodimlarni o'qitish va hokazo. Bu yo'nalish o'z nomini oldi - biznes tahlili. Misol uchun, yuqori sifatli bank tizimini eng tez va samarali rivojlantirish uchun moliyachilar CASE texnologiyasi yordamiga tobora ko'proq murojaat qilmoqdalar. Ushbu texnologiya provayderlari moliyachilarning o'rniga qadam qo'ymoqda va mablag'lar bozorini jadal kengaytirmoqda. CASE texnologiyasining tez joriy etilishiga bank tizimlarining murakkablashuvi ham yordam beradi.

CASE - bu IC dizaynini avtomatlashtirishdagi inqilob emas, balki ilgari instrumental yoki texnologik deb nomlangan asboblar sanoatining tabiiy evolyutsion rivojlanishi natijasidir. Asosiy xususiyatlardan biri tizimli tizimlarni tahlil qilish va loyihalash metodologiyalarini qo'llab-quvvatlashdir.

Eng boshidanoq, CASE texnologiyasini ishlab chiqishning maqsadi 1960 va 70-yillardagi strukturaviy dizayn metodologiyalarining cheklovlarini engib o'tish edi. (tushunish qiyinligi, yuqori mehnat zichligi va foydalanish narxi, dizayn spetsifikatsiyalariga o'zgartirish kiritish qiyinligi va boshqalar) ularning avtomatlashtirilganligi va qo'llab-quvvatlovchi vositalarning integratsiyasi tufayli. Shunday qilib, CASE texnologiyalarini mustaqil metodologiya deb hisoblash mumkin emas, ular faqat tizimli metodologiyalarni ishlab chiqadi va avtomatlashtirish orqali ularni qo'llashni yanada samaraliroq qiladi.

Strukturaviy metodologiyalarni avtomatlashtirish va natijada tizimli va dasturiy injiniringning zamonaviy usullaridan foydalanish imkoniyatidan tashqari, CASE texnologiyalari quyidagi asosiy afzalliklarga ega: ular avtomatik boshqaruv vositalari orqali yaratilgan tizimlar sifatini yaxshilaydi; qisqa vaqt ichida kelajakdagi tizimning prototipini yaratishga imkon beradi, bu esa kutilgan natijani dastlabki bosqichda baholash imkonini beradi; tizimni loyihalash va ishlab chiqish jarayonini tezlashtirish; ishlab chiquvchini muntazam ishdan ozod qilish, unga butunlay rivojlanishning ijodiy qismiga e'tibor qaratish imkonini beradi; tizimni ishlab chiqish va rivojlantirishni qo'llab-quvvatlash; ishlab chiqish komponentlarini qayta ishlatish uchun texnologiyalarni qo'llab-quvvatlash.

Aksariyat CASE vositalari metodologiya/usul/notatsiya/vositasi deb nomlangan ilmiy yondashuvga asoslanadi. Metodika ishlab chiqilgan AT uchun loyihani baholash va tanlash bo'yicha ko'rsatmalarni, ish bosqichlari va ularning ketma-ketligini, shuningdek, usullarni qo'llash va maqsadlariga oid qoidalarni shakllantiradi.

Bugungi kunga kelib CASE texnologiyasi mustaqil fanni talab qiluvchi yo‘nalishga aylandi, bu esa turli yo‘nalishdagi yuzlab firma va kompaniyalarni birlashtirgan kuchli CASE industriyasining shakllanishiga olib keldi. Ular orasida distribyutor va dilerlik kompaniyalarining keng tarmog'iga ega bo'lgan tizimlar uchun tahlil va dizayn vositalarini ishlab chiqadigan kompaniyalar bor; tor mavzularga yoki tizimning hayot aylanishining alohida bosqichlariga yo'naltirilgan maxsus vositalarni ishlab chiqadigan kompaniyalar; mutaxassislar uchun seminarlar va o'quv kurslarini tashkil etuvchi o'quv kompaniyalari; aniq ATni ishlab chiqish uchun CASE paketlaridan foydalanishda amaliy yordam ko'rsatuvchi konsalting firmalari; CASE texnologiyalari bo'yicha davriy jurnallar va axborot byulletenlarini ishlab chiqarishga ixtisoslashgan kompaniyalar.

natijalar

loyihadan oldingi so'rov

KOMPANIYA "...."

korporativ axborot tizimini (MDH) joriy etish uchun

1C: "Standart ishlab chiqarish echimlari instituti" (ITRP)

		So'rovning maqsadi
		"..." OAJning tashkiliy tuzilmasi
		Bo'limlarning funktsiyalari va mavjud hujjat aylanishining tavsifi
		Qabul qilingan buxgalteriya siyosati
		Avtomatlashtirishning joriy darajasi tavsifi
		Avtomatlashtirilgan funktsiyalar
		Ishlatilgan dasturiy ta'minot
		Mavjud kompyuter parkini ko'rib chiqish
		"..." OAJ so'rovi natijalariga ko'ra xulosalar.
		Bo'linish tahlili
		Joriy avtomatlashtirishni tahlil qilish
		Tizim tarkibi
		Tizimning asosiy xususiyatlari (buxgalteriya hisobi bo'yicha)
		MDH 1C: "ITRP" ni amalga oshirish tartibi
		MDH 1C uchun asosiy amalga oshirish rejasi: "ITRP"
		Ish haqi va xodimlar
		Amalga oshirish ketma-ketligi diagrammasi
		Iqtisodiy maqsadga muvofiqlik.

So'rovning maqsadi

“...” OAJni loyihadan oldingi tekshirish jarayonida ishlab chiqarish-xo‘jalik faoliyatining asosiy yo‘nalishlari va “...” OAJning tashkiliy tuzilmasi o‘rganiladi. Bo'limlarning vazifalari, bo'limlar o'rtasidagi mavjud axborot aloqalari, ichki va tashqi hujjat aylanishi belgilanadi.

Ushbu ma'lumotlarni tahlil qilish asosida bir nechta bo'linmalarni qamrab oluvchi buxgalteriya hisobining zarur quyi tizimlari (masalan, davlat korxonalari omborlari hisobi) aniqlanadi, ularning har biri ma'lumotlarning samaradorligi va dolzarbligidan manfaatdordir. Hujjat aylanishini takomillashtirish va ma’lumotlarning takrorlanishini bartaraf etish bo‘yicha tavsiyalar ishlab chiqilmoqda. Keng qamrovli ITRP yechimini loyihalashda yagona kiritish tamoyillarini amalga oshiradigan yechimlar ishlab chiqiladi.

Avtomatlashtirishning hozirgi darajasi o'rganiladi: tizimning funktsional to'liqligini va buxgalteriya hisobi funktsiyalarini avtomatlashtirishni aniqlash uchun ishlab chiqilgan quyi tizimlar ro'yxati, avtomatlashtirilgan ish stantsiyalarining tarkibi va hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalar doirasi aniqlanadi. Tanlangan MDH (Korporativ Axborot Tizimi) quyi tizimlarining talab qilinadigan tarkibi boʻyicha, avtomatlashtiriladigan vazifalar roʻyxatini aniqlashtirish va buxgalteriya hisobi, operatsion va boshqaruv hisobi boʻyicha toʻliq operativ maʼlumotlarni olish maqsadida avtomatlashtirilgan ish stansiyalari tarkibini kengaytirish boʻyicha takliflar ishlab chiqilmoqda. OAJning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati "..." , to'g'ri boshqaruv qarorini real vaqt rejimida qabul qilinishini ta'minlash.

Yangi axborot texnologiyalarini qo‘llash bo‘yicha takliflar, kompyuter parkini modernizatsiya qilish yoki kengaytirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqish maqsadida foydalanilayotgan dasturiy ta’minot va axborot ta’minoti aniqlanadi hamda mavjud kompyuter parkining holati o‘rganiladi.

"..." YoAJ uchun buxgalteriya hisobining o'ziga xos xususiyatlarini aniqlash uchun foydalanilgan buxgalteriya siyosati ko'rib chiqiladi.

Mavjud biznes jarayonlari va biznes-jarayonlari bo'yicha so'rov o'tkaziladi.

protseduralar. Korxonani boshqarish texnologiyalari, texnologiyalar bilan mavjud hujjat aylanishi va 1C: ITRP tizimidagi hujjat aylanishining qiyosiy tahlili o'tkaziladi.

Tashkiliy va funktsional avtomatlashtirish sxemasi shakllantirilmoqda va ishlab chiqilgan CIS 1C: "ITRP" uchun talablar ishlab chiqilmoqda. O'rnatilgan buxgalteriya quyi tizimlari va ularning avtomatlashtirishga tayyorligi asosida MDH 1C ITRPni amalga oshirish uchun bosqichma-bosqich kalendar rejasi tuziladi.

2. “...” AJ tashkiliy tuzilmasi.

Bo'limlarning maqsadi va axborot aloqalari

“...” OAJning tuzilmaviy diagrammasi 1-ilovada keltirilgan.

Bosh direktor qabul qilingan qarorlarning oqibatlari, faoliyatning moliyaviy-iqtisodiy natijalari uchun to'liq javobgar bo'lgan holda, "..." YoAJning ishlab chiqarish, xo'jalik va moliyaviy-xo'jalik faoliyatini boshqaradi. Barcha tarkibiy bo'linmalarning ishini va o'zaro hamkorligini tashkil qiladi, ularning faoliyatini ishlab chiqarishni rivojlantirish va takomillashtirish, faoliyat samaradorligini oshirish, sotish hajmini oshirish va foyda, ishlab chiqarilayotgan mahsulot sifati va raqobatbardoshligini oshirishga yo'naltiradi.

Ijrochi direktor "..." OAJning texnik siyosati va texnik rivojlanish yo'nalishlarini, mavjud ishlab chiqarishni rekonstruksiya qilish va texnik qayta jihozlash yo'llarini belgilaydi. Tasdiqlangan rejalarga muvofiq korxonani rekonstruksiya qilish va modernizatsiya qilish chora-tadbirlarini ishlab chiqishga rahbarlik qiladi. Mahsulot turlarini ko'paytirish va sifatini oshirish, texnologik jarayonlarni kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish vositalarini ishlab chiqarishga joriy etish ishlarini tashkil etadi.

Tijorat direktori korxonaning moddiy-texnik ta'minoti, materiallarni xarid qilish va saqlash, bozorda mahsulot sotish sohasidagi moliyaviy-xo'jalik faoliyatini boshqaradi. Materiallar yetkazib beruvchilar va xaridorlar, tayyor mahsulotlar bilan o‘z vaqtida xo‘jalik va moliyaviy shartnomalar tuzish, to‘g‘ridan-to‘g‘ri va uzoq muddatli xo‘jalik aloqalarini kengaytirish choralarini ko‘radi, mahsulot yetkazib berish bo‘yicha shartnoma majburiyatlarining bajarilishini ta’minlaydi, tashqi iqtisodiy faoliyatni amalga oshiradi.

Texnik direktor asbob-uskunalarni ishlab chiqarish, ishlatish, ta'mirlash va modernizatsiya qilishning texnik tayyorgarligini ta'minlaydi. Issiqlik ta'minoti, shamollatish, kompressor agregatlariga texnik xizmat ko'rsatish, qurilish ishlarini ta'minlaydi.

Ishlab chiqarish menejeri "..." OAJning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini boshqaradi. Ishlab chiqarish jarayonini operativ tartibga solish, kerakli assortiment va sifatdagi mahsulotlarni ritmik chiqarishni ta'minlash bo'yicha ishlarni boshqaradi. Texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga yordam beradigan texnik yangiliklar va ilg‘or tajribalarni aniqlash va rivojlantirish bo‘yicha ishlarni amalga oshiradi.

Moliya direktori strategik va siyosiy faoliyatga moliyaviy istiqbolni keltiradi; moliyaviy ahvolni, iqtisodiy tendentsiyalarni diagnostika qilish, davlat tomonidan tartibga solishning qonunchilik va moliyaviy jihatlarini sharhlash sohasida ishlarni olib boradi. Moliyaviy direktor kompaniyaning mablag'larini boshqarish va kompaniyaning majburiyatlarini o'z vaqtida bajarilishini ta'minlash uchun javobgardir. Ishlab chiqarishni rejalashtirish va xo'jalik faoliyatini tahlil qilish va buxgalteriya, soliq va boshqaruv hisobotlarini tuzishni ta'minlaydi. Axborot texnologiyalari bo'limiga rahbarlik qiladi. Banklar va lizing kompaniyalari bilan ishlashni muvofiqlashtiradi.

Ishlab chiqarish uchta sexdan iborat: butun sut ishlab chiqarish sexi, pishloq ishlab chiqarish sexi, quritish sexi, muzqaymoq sexi.

Muzqaymoq sexi masofaviy ustaxona (masofasi ~2 km), lekin asosiy ishlab chiqarishning ajralmas qismi hisoblanadi.

Sutni qabul qilish zavod hududida joylashgan asosiy qabul qilish punkti va Pskov viloyatida joylashgan 8 ta sut qabul qilish punktini boshqaradigan xomashyo xarid qilish bo'limi tomonidan amalga oshiriladi.

Laboratoriya qabul qilingan sut va chiqarilgan tayyor mahsulotlar sifatini nazorat qiladi.

Tayyor mahsulotlarni sotish bo'limlardan iborat: zavodning savdo bo'limi va (tarkibiy bo'linmalari) Savdo uyi "...", Savdo uyi "...", "Savdodan ..."

3. Bo'limlarning vazifalari va mavjud hujjat aylanishi tavsifi

Buxgalteriya hisobi ( 2-ilova )

Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi ( 3-ilova )

ishlab chiqarish ( 4-ilova )

Savdo bo'limi ( 5-ilova )

Sotib olish bo'limi ( 6-ilova )

Logistika bo'limi (OPGP-TSPM, OPGP - Muzqaymoq do'koni) ( 7-ilova )

4. Qabul qilingan hisob siyosati

Quyida "..." YoAJda buxgalteriya hisobini yuritishni belgilovchi buxgalteriya siyosatining asosiy qoidalari keltirilgan.

Buxgalteriya hisobining asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat:

Iqtisodiy jarayonlar va korxona faoliyati natijalari to'g'risida to'liq va ishonchli ma'lumotlarni shakllantirish;

Mulkning mavjudligi va harakati, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslardan foydalanish ustidan nazoratni ta'minlash;

Xo'jalik va moliyaviy faoliyatdagi salbiy hodisalarning o'z vaqtida oldini olish.

Korxonaning hisob siyosatiga ko'ra, mulk, majburiyatlar va xo'jalik operatsiyalarini hisobga olish doimiy, uzluksiz, hujjatli va o'zaro bog'liq bo'lgan o'zaro ta'sir orqali pul ko'rinishidagi tabiiy o'lchovlar asosida amalga oshiriladi.

Barcha xo'jalik operatsiyalari nazorat qilinishi va hisob-kitoblarda aks ettirilishi, belgilangan muddatlarda tezkor va samarali ma'lumotlar taqdim etilishi kerak.

Xo'jalik bitimi fakti buxgalteriya registrlariga yozish uchun asos bo'lgan birlamchi hujjatlar bilan qayd etiladi. Buxgalteriya hisobi Bosh kitobni keyinchalik to'ldirish bilan jurnal-order shakli yordamida amalga oshiriladi

5. Avtomatlashtirishning joriy darajasi tavsifi

"..." OAJda buxgalteriya hisobi funktsiyalarini avtomatlashtirish bo'yicha ishlarning boshlanishi 1993 yilga to'g'ri keladi. Hozirgi vaqtda avtomatlashtirilgan ish stantsiyalari (AWS) to'plami sifatida qurilgan avtomatlashtirilgan tizim ishlamoqda, ularning har biri o'zining aniq belgilangan funktsional ixtisosligiga ega va buxgalteriya hisobining alohida sohalaridagi muammolarni hal qilishni ta'minlaydi. Bunday holda, alohida buxgalteriya bo'limining avtomatlashtirilgan ish stantsiyasi bir-biriga jismonan bog'lanmagan, ammo ma'lum bir ish stantsiyasining barcha kompyuterlarida qo'llab-quvvatlanadigan bitta axborot bazasida ishlaydigan bir yoki bir nechta kompyuterlarda amalga oshiriladi. Avtomatlashtirilgan ish stantsiyasining kompyuterlari o'rtasida axborot almashinuvi floppi disk orqali amalga oshiriladi. Yagona axborot bazasi va axborotni tasniflash va kodlashning yagona tizimi yo‘qligi sababli alohida ish stansiyalari o‘rtasida axborot almashinuvi amalga oshirilmaydi, bu esa umumlashtirilgan axborotni olish samaradorligini sezilarli darajada pasaytiradi.

5.1. Avtomatlashtirilgan funktsiyalar

	Funktsiya	Manzil	Kompyuterlar soni	Til	Dastur nomi
	Mehnat va ish haqi hisobi	Buxgalteriya hisobi 1
	Korxona kassasida pul oqimlarini hisobga olish
	Pul mablag'larining bank orqali o'tishini hisobga olish	Buxgalteriya hisobi 1
	Hisobdor shaxslar bilan hisob-kitob qilish	Buxgalteriya hisobi 1
	Xizmatlar uchun to'lovlar	Buxgalteriya hisobi 1
	To'lov hujjatlarini yaratish va chop etish	Buxgalteriya hisobi 1
	Bosh kitob, buxgalteriya balansi.	Buxgalteriya hisobi 1
	Ekspeditsiya dispetcherining ish stantsiyasi	Ekspeditsiya
	Mahsulot sotish hisobi	Buxgalteriya hisobi 2
	Xom ashyoni qabul qilish va xom ashyo etkazib beruvchilar bilan hisob-kitoblarni hisobga olish	Xom ashyoni qabul qilish Buxgalteriya hisobi 2
	Materiallar harakati va materiallar etkazib beruvchilar bilan hisob-kitoblarni hisobga olish	Buxgalteriya hisobi 2
	Tayyor mahsulot ombori omborchisining ish joyi	Ekspeditsiya. Muzqaymoq do'koni
	Qadoqlash bo'yicha mutaxassisning ish joyi	Ekspeditsiya
	Chakana savdo	Buxgalteriya hisobi 3.
	Chakana etkazib beruvchilarga to'lovlar	Buxgalteriya hisobi 3.
	Ulgurji 1 dona	Buxgalteriya hisobi 2.
	Ulgurji etkazib beruvchilarga to'lovlar	Buxgalteriya hisobi 2.
	Ulgurji mahsulotlarni sotish (kolbasa pishloq)	Buxgalteriya hisobi 2.
	Ishonchnomalarni shakllantirish va chop etish	Buxgalteriya hisobi 1
	Asosiy vositalarni hisobga olish	Buxgalteriya hisobi 1.
	Hisob-kitoblar va ishlab chiqarish xarajatlarini hisoblash	Saqlanmagan

Funksiyalarning qisqacha tavsifi

1. Mehnat va ish haqi hisobi – 1 ta kompyuter - til. OLISH

Buxgalteriya hisobi 1.

2. Korxonaning kassasida pul oqimlarini hisobga olish - 1 PC - til. FOXPRO dasturi nomi

• - kassa hujjatlarini berish (kirim va chiqim kassa orderlari)
• - kiruvchi hujjatlar reestri
• - kassir hisoboti
• - hisobot kartasi fayli
• - hisobot shakllari: 1-temir yo'l stantsiyasi, 1-vokzal uchun bayonot, tahlil, yakuniy sertifikat

3. Pul mablag'larining bank orqali o'tishini hisobga olish - 1 PC - til. FOXPRO

Buxgalteriya hisobi 1.

• - bank hisobotlari faylini yuritish.
• - barcha hisoblar yoki bo'lim uchun jurnal, bayonotlar va tahliliy ma'lumotlarni olish. hisob, yopilgan yoki kengaytirilgan.
• - yakuniy sertifikat.
• - tashkilot haqida ma'lumot.
• 4. Hisobdor shaxslarga to'lovlar – 1 ta kompyuter – til. FOXPRO

Buxgalteriya hisobi 1.

• - oldindan kiritish. hisobotlar
• - to'lovni kiritish - avtomatlashtirilgan ish joyidan "CASH" olish
• - "BANK" avtomatlashtirilgan ish joyidan ko'chirmalarni olish
• - aylanma va muvozanatni saqlash
• - w/o 7 (xulosa va oldingi hisobotlar)
• - yakuniy sertifikat
• - jo'natish yoki to'lash uchun kitob sotib olish
• - QQS deklaratsiyasi
• - tahlil

5. Xizmatlar uchun to'lovlar – 1 ta kompyuter – til. FOXPRO

Buxgalteriya hisobi 1.

• - fakturalarni yaratish
• - to'lov kiritish
• - muvozanatni saqlash
• - fakturalarni yaratish
• - 8siz
• - umumiy sertifikat
• - Xaridlar kitobi
• - xaridlar kitobiga kiritilmagan hisob-fakturalarning shifrini ochish
• - yarashtirish aktlari
• - tahlil

6. To'lov hujjatlarini shakllantirish va chop etish 1 HAR QANDAY ShK - til. OLISH

7. Bosh kitob, buxgalteriya balansi. 1 kompyuter - til FOXPRO

• Buxgalteriya hisobi 1.
• - kredit aylanmasini kiritish
• - debet aylanmalarini qabul qilish
• - bosh kitobni shakllantirish va chop etish, aylanma. balans, korxona hisoboti BALANCE
• - debet bo'yicha sertifikatlar yaratish. va kredit hisoblar
• - muhrsiz
• - uskunani ko'rish muvozanat
• - tuzatilgan o'tmishdagi inqiloblar davrlar

8. Ekspeditsiya dispetcherining ish stantsiyasi 4 Kompyuter – til. FOXPRO

• - mahsulotlarni jo'natish uchun texnik shartlar va schyot-fakturalarni shakllantirish
• - nazorat punkti uchun pass-konsolidatsiyalangan schyot-fakturani shakllantirish
• - sifat sertifikati muhri
• - har kuni va har bir davr uchun jo'natilgan mahsulotlar bo'yicha hisobotlarni chop etish

9. Mahsulot sotish hisobi 1 PC – lang. FOXPRO

• Buxgalteriya hisobi 2.
• - mahsulotlarni jo'natish to'g'risida ma'lumot olish
• - jo'natish uchun schyot-fakturalarni yaratish va chop etish. mahsulotlar
• - "KAASSA" va "BANK" avtomatlashtirilgan ish stantsiyalaridan taqdim etilgan 9prie hisob-fakturalari uchun to'lovni kiritish
• - taqdim etilgan schyot-fakturalarning to'lanishini nazorat qilish
• - "TARA" avtomatlashtirilgan ish joyidan qaytariladigan qadoqlash bo'yicha sinovlarni qabul qilish
• - hisobot shakllari va registrlarini tayyorlash
• - bayonotni tayyorlash 16
• - to'lovchilar tomonidan qoldiqning operativ hisob-kitobi
• - savdo kitobi
• - yarashtirish aktlari

10. Xom ashyoni qabul qilish hisobi va xomashyo yetkazib beruvchilar bilan hisob-kitoblar 2 ta PC – lang. FOXPRO

• 1-kompyuter: Xom ashyoni qabul qilish.
• - xom ashyoni olish, qaytarish uchun texnik shartlar berish
• - ma'lumotlarda nomuvofiqliklar aniqlanganda dalolatnomalar berish
• - qabul qilish punktlaridan TTN uzatishni berish
• - xom ashyo bo'yicha hisobotlarni qabul qilish
• - sifat haqida ma'lumot olish. ko'rsatkichlar

2-kompyuter: Buxgalteriya hisobi 2.

• - qabul qilish kvitansiyalarining shakllari va chop etilishi
• - to'lovni kiritish va nazorat qilish ("CASH" avtomatlashtirilgan ish joyidan qabul qilish)
• - "REALIZATION" avtomatlashtirilgan ish joyidan testlarni qabul qilish
• - Xaridlar kitobi
• - w\o 6-z

11. Materiallar harakati va materiallarni etkazib beruvchilar bilan hisob-kitoblarni hisobga olish 2 PC - til. FOXPRO

1-kompyuter: Buxgalteriya hisobi 2.

• - saqlash joylariga mavjudligi va harakatlanishini hisobga olish
• -kiritish kelishi hujjatlar (naqd pul to'lash uchun, ishlov berishdan, ichki aylanmadan, etkazib beruvchilardan va boshqalar)
• - “MATERIAL TA’MINLAYORLAR” avtomatlashtirilgan ish joyidan schyot-fakturalarni qabul qilish
• - sarf materiallarini kiritish hujjatlar (ishlab chiqarish xarajatlari)
• - qayta ishlash uchun
• - ichki aylanmasi
• - hisobdan o'chirish
• - boshqa xarajatlar
• - ombor kartalarini saqlash. buxgalteriya hisobi
• - summalarning kartotekasini yuritish. buxgalteriya hisobi
• - hisobot registrlarini tuzish:
• - MOL hisoboti
• - aylanma varaqasi
• - balanslar varaqasi
• - kelish bayonotlari va xarajatlar
• - w\o 10
• - savdo marjalarini hisoblash
• - inventarizatsiyani amalga oshirish
• - inventarni tuzish. va koll. bayonotlar
• - 16-bayonot
• - savdo kitobi

2-kompyuter: Buxgalteriya hisobi 2.

Va hokazo.

5.2. Ishlatilgan dasturiy ta'minot

Ish o'rinlari tatbiq etiladigan dasturiy ta'minot "..." OAJning ACS bo'limi tomonidan ishlab chiqilgan. Har bir ish stantsiyasining dasturiy ta'minoti boshqalardan mustaqil ravishda ishlab chiqilgan va avtonom tarzda ishlaydigan dasturiy ta'minot majmuasidir. Dasturlar DOS operatsion muhitida ishlash uchun PROGRESS DBMS va FOXPRO DBMS tizimlarida yozilgan. IT bo'limi dasturiy ta'minotni saqlash uchun javobgardir.

5.3. Amaldagi dasturiy ta'minotning kamchiliklari:

Tizimda yaxlitlik va yopilish yo'q. Kiritilgan ma'lumotlarning parchalanishi ob'ektlarning (nomlar, ob'ektlar) takrorlanishiga olib keladi, kiritilgan ma'lumotlarning o'ziga xosligi ustidan nazorat yo'q.

Joriy vaqtga mos keladigan samaradorlik yo'q.

Xo‘jalik faoliyatini tahlil qilish, buxgalteriya hisobi va soliq hisobotini yuritish, balansni shakllantirish yo‘q.

"..." OAJ kompyuter parkining umumiy ko'rinishi.

Ayni paytda zavodda 44 ta kompyuter o‘rnatilgan. Ulardan:

286 protsessorli 1 ta mashina

386 protsessorli 2 ta mashina

486 protsessorli 1 ta mashina

Celeron 433 protsessorli 1 ta mashina

Celeron 466 protsessorli 6 ta mashina

Celeron 633 protsessorli 2 ta mashina

Celeron 700 protsessorli 2 ta mashina

Celeron 1700 protsessorli 6 ta mashina

Pentium II protsessorli 1 ta mashina

Pentium III protsessorli 3 ta mashina

Pentium IV protsessorli 19 ta mashina

	Bo'lim				Comp.
		Pentium III 1300x2
		Pentium IV - 1500
		Pentium IV-1600
		INTEL Celeron 1700
		Intel Pentium III 750 MGts
		INTEL Celeron 1700

Buxgalteriya hisobi

	Bosh. buh.	Intel Pentium IV 1500 MGts
	Buxgalteriya hisobi (bosh buxgalter o'rinbosari)	Intel Pentium IV 1500 MGts
	Buxgalteriya hisobi (naqd pul)				O'zgartirish
	Buxgalteriya (materiallar)	Intel Celeron 633 MGts
	Buxgalteriya (MOL)				O'zgartirish
	Buxgalteriya hisobi (soliqlar)	Intel Celeron 633 MGts
	Buxgalteriya hisobi (ulgurji savdo)	Intel Pentium 133 MGts			O'zgartirish
	Buxgalteriya hisobi (OS)	Pentium IV - 1700
	Buxgalteriya hisobi (material yetkazib beruvchilar)	Intel Pentium III 700 MGts
	Buxgalteriya (sotish)	Pentium IV - 1700
	Buxgalteriya (oshxona)	Cyrix 486 56 MGts			O'zgartirish
	Buxgalteriya (moliya)	INTEL Celeron 1700
	Buxgalteriya hisobi (bank-mijoz)	Intel Celeron 700 MGts
	Buxgalteriya hisobi (ish haqi)	INTEL Celeron 1700

Boshqaruv

	Bosh direktor	Intel Pentium III 733 MGts
	ispancha Direktor	INTEL Celeron 1700
	Moliyaviy direktor	Pentium IV - 1700
	com. Direktor	Pentium IV-1400

Savdo bo'limi

Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi

		INTEL Celeron 1700
		Intel Pentium IV 1500 MGts
		Intel Pentium IV 1500 MGts
		Pentium IV-1600
		Intel Celeron 633 MGts

		Intel Pentium 120 MGts			O'zgartirish
	Qabul	Intel Celeron 466 MGts
	Ta'minot	Intel Pentium IV 1500 MGts

Muzqaymoq do'koni, OPGP

	Muzqaymoq do'koni	Intel Celeron 700 MGts
	Muzqaymoq do'koni
	Muzqaymoq do'koni	Intel Celeron 633 MGts
	Muzqaymoq do'koni	Intel Celeron IV 1700 MGts

OPGP (CMP)

Jami: 5 ta kompyuterni almashtirish kerak, 2 tasi shubhali.

Eskirgan monitorlar soni – 5 ta

"..." OAJning mahalliy kompyuter tarmog'ining sxemasi.

6. "..." OAJning loyihadan oldingi so'rovi natijalari bo'yicha xulosalar.

Korxonani bosh direktor boshqaradi, u barcha ishlab chiqarish, xo'jalik va moliyaviy xo'jalik faoliyatini boshqaradi.

Ma'muriy blokning tarkibiy bo'linmalari va yordamchi ishlab chiqarishlar bevosita unga bo'ysunadi. Texnik qo'llab-quvvatlash bloki, etkazib berish va sotish bloki, shuningdek ishlab chiqarish bloki faoliyatini boshqarish ijrochi direktor, ishlab chiqarish boshlig'i va texnik direktor orqali amalga oshiriladi.

6.1. Bo'linish tahlili

Xom ashyo xarid qilish bo'limi

Ishlab chiqarish bo'linmasini xomashyo bazasi bilan ta'minlaydi.

Sotib olish bo'limi

Asosiy ishlab chiqarishni logistika va texnik ta'minlash bilan shug'ullanadi.

Savdo bo'limi

Tayyor mahsulotlarni sotish. Tayyor mahsulotlarni qabul qilish. Buyurtmalarni joylashtirish, mijozlar bilan ishlash. Mahsulot sotish to'g'risidagi ma'lumotlardan marketing bo'limi va iqtisodiy rejalashtirish bo'limi foydalanadi.

Logistika bo'limi

Materiallarni qabul qilish, mahsulotlarni jo'natish, materiallarni tashish va ishlab chiqarishni chiqarish hujjatlari, operativ ishlab chiqarish rejasini tuzish.

Ishlab chiqarish bloki

Ushbu blokning tarkibiy bo'linmalari "..." OAJning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini ta'minlaydi. Ishlab chiqarish bo'limidagi ma'lumotlar ta'minot bo'limidan (omborxona orqali) - ishlab chiqarishni xom ashyo va materiallar bilan ta'minlashda keladi. Buxgalteriya bo'limiga tayyor mahsulotning ichki harakati va chiqarilishi to'g'risidagi hujjatlar bilan hujjatli ravishda hisobot beradi. Ishlab chiqarish faoliyati bo'yicha hisobotlar buxgalteriya va rejalashtirish bo'limiga taqdim etiladi. Ishlab chiqarish bo'linmasining sifat faoliyati texnik va iqtisodiy rejalashtirishni ta'minlaydigan laboratoriya va rejalashtirish bo'limi tomonidan nazorat qilinadi. Ishlab chiqarish bo'limi bevosita ishlab chiqarish bo'limi boshlig'iga bo'ysunadi, u ishlab chiqarish jarayonini operativ tartibga solish va kerakli assortiment va sifatdagi mahsulotlarni ritmik chiqarishni ta'minlash ishlarini nazorat qiladi. Ijrochi direktor texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va mehnat unumdorligini oshirishga hissa qo'shadigan texnik yangiliklar va ilg'or tajribalarni aniqlash va o'zlashtirish bilan shug'ullanadi.

Laboratoriya

Laboratoriya ma'muriy blokning bir qismi bo'lib, ishlab chiqarish jarayoni bilan bevosita bog'liq (xom ashyo etkazib berishdan mahsulot chiqarishgacha). U xom ashyoning kirish nazoratini, ishlab chiqarishni nazorat qilishni, tayyor mahsulotlarni nazorat qilishni, xom ashyo va butlovchi qismlarni, ishlab chiqarishni, tayyor mahsulotlarni mikrobiologik nazorat qilishni ta'minlaydi; ishlatilgan idishlar va qadoqlarni nazorat qilish; ishlab chiqarishning sanitariya-gigiyena sharoitlarini nazorat qilish; korxonada foydalaniladigan suv sifatini nazorat qilish va boshqalar. Bo'lim bevosita Ijrochi direktorga bo'ysunadi.

Boshqaruv bloki.

Boshqaruv bloki bevosita bosh direktorga. Ushbu blokning tarkibiy bo'linmalari ishlab chiqarishning qolgan qismi uchun ma'muriy ishlarni ta'minlaydi. Ular boshqa bo'limlardan ma'lumotlarni uzatadi va qabul qiladi, uni tahlil qiladi, ichki va tashqi zarur hisobotga aylantiradi.

Yuridik bo'lim shartnomalar asosida sotish va yetkazib berish xizmatlarini ko‘rsatadi, «...» AJ faoliyatida qonunchilikka rioya etilishini va uning qonuniy manfaatlari himoya qilinishini ta’minlaydi.

Buxgalteriya hisobi barcha hujjatli birlamchi ma'lumotlarni to'playdi va uning asosida korxonadagi xo'jalik va moliyaviy faoliyatning buxgalteriya hisobini yuritadi.

Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi bo'limlar bo'yicha zarur hujjatli birlamchi ma'lumotlarni, shuningdek, bo'linmalar faoliyati to'g'risidagi hisobotlarni to'playdi va korxonada iqtisodiy rejalashtirishni amalga oshiradi.

ACS bo'limi korxonaning yagona axborot tarmog‘i uchun axborotni qayta ishlashning avtomatlashtirilgan tizimini ishlab chiqadi, yuritadi va rivojlantiradi; ishlab chiqarish muammolarini hal qilish uchun dasturiy ta'minotni ishlab chiqadi.

6.2 Joriy avtomatlashtirishni tahlil qilish

Shunday qilib, "..." OAJning deyarli barcha bo'limlari ishlab chiqarish va biznes jarayonlarida bir-biri bilan chambarchas bog'liq. Bo'limlar o'rtasida uzluksiz ma'lumotlar almashinuvi mavjud bo'lib, bu ma'lumotlarning ma'lum bir takrorlanishini nazarda tutadi (ayniqsa ishlab chiqarish jarayonida, ko'plab bo'limlar axborotdan foydalanadi va axborot oqimlari o'sib boradi). MDHni amalga oshirish eng qulay axborot almashinuvini ta'minlashi kerak, bunda kiritilgan va qayd etilgan ma'lumotlardan MDHning barcha quyi tizimlari tomonidan foydalanuvchilar uchun qulay va foydalanish mumkin bo'lgan shakllar orqali kerakli hisobotlar, tahlillar va xulosalarni olish uchun foydalanish mumkin.

Korxonada hozirda mavjud bo'lgan avtomatlashtirilgan buxgalteriya tizimi malakali tarzda qurilgan, ammo ma'lumotni real vaqt rejimida - doimiy buxgalteriya hisobi bilan aks ettirishni ta'minlamaydi. Buxgalteriya hisobining alohida yo'nalishlariga xizmat ko'rsatish avtomatlashtirilgan tizimning ixtisoslashtirilgan bloklarida amalga oshiriladi va kerak bo'lganda ma'lumotlar bir blokga birlashtiriladi. Moliyaviy ma'lumotlar faqat o'tgan davrning oxirida qayta ishlanadi, bu moliyaviy-xo'jalik faoliyatini operativ tahlil qilishni qiyinlashtiradi.

"..." OAJ xomashyo va materiallar harakati, mahsulot ishlab chiqarish va sotish, boshqa tovarlar va materiallarni sotish, hisob-kitoblarni hisobga olishning asosiy vazifalarini hal qiluvchi funktsional quyi tizimlar to'plami sifatida amalga oshirilgan avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimidan foydalanadi. etkazib beruvchilar va oluvchilar, ish haqi fondini hisoblash, rejali va haqiqiy tannarx va ulgurji narxlarni hisoblash, transport xizmatlarini hisobga olish va boshqalar.

Quyi tizimlarning har biri o'z ma'lumotlar bazasiga ega va aslida bir-biriga ulanmagan bir yoki bir nechta kompyuterlarda amalga oshiriladi. Axborot almashinuvi floppi disk orqali amalga oshiriladi. Quyi tizim ma'lumotlar bazalari avtonomdir, ma'lumotlarni tasniflash va kodlashning yagona tizimi mavjud emas, bu quyi tizimlar o'rtasida operativ almashinuvni istisno qiladi.

Ma'lumotlar floppi disklar yordamida yig'iladi. Aloqa kanallari va yagona axborot bazasining etishmasligi boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni olish samaradorligini sezilarli darajada pasaytiradi.

Avtomatlashtirilgan ish joyi dasturiy ta'minoti Progress va FoxPro DBMS da ishlab chiqilgan va DOS operatsion muhitida ishlaydi. Shu bilan birga, axborot texnologiyalarining jadal rivojlanishi kompyuter parki va ko‘p foydalanuvchili axborotni qayta ishlash tizimidan foydalanishning zamonaviy texnologiyasiga o‘tish zarurligini taqozo etmoqda. "..." OAJning barcha kompyuterlari yagona, mahalliy kompyuter tarmog'iga birlashtirilishi kerak, bu esa axborotni to'liq integratsiya qilish imkoniyatini ta'minlaydi. LAN barcha ishlab chiqarish va ma'muriy binolarni yagona axborot tizimiga birlashtirish imkonini beradi.

Ko'p foydalanuvchili ma'lumotlarni qayta ishlashning eng istiqbolli texnologiyasi "mijoz-server" texnologiyasi bo'lib, u G'arbda buxgalteriya hisobi ma'lumotlarini qayta ishlash tizimlarini qurishda standart bo'lib kelgan va MDH qurilishida foydalanish uchun taklif qilingan "... ”. Mijoz-server texnologiyasidan foydalanish tizimning ishonchliligi, unumdorligi va barqarorligini sezilarli darajada oshiradi, ayniqsa foydalanuvchilarning katta qismi katta axborot bazalari bilan ishlaganda.

Windows tarmoq operatsion tizimidan tarmoq platformasi sifatida foydalanish taklif etiladi (serverda - Windows 2000 Advanced Server, ish stantsiyalarida - Windows 98, 2000) - turli xil muammolarni hal qilish uchun kuchli, qulay va sodda tizim, tomonidan yaratilgan. dasturiy ta'minotni ishlab chiqish bo'yicha jahon yetakchisi - Microsoft korporatsiyasi tomonidan. Tizim foydalanish uchun qulay, konfiguratsiyada moslashuvchan, korporativ tarmoqlar va Internetda ishlash uchun vositalarni o'z ichiga oladi va kompyuter tizimlari uchun barcha zamonaviy talablarga javob beradi. Ma'lumotlar bazasi serveri sifatida Microsoft SQL Server 7.0 (keyingi o'rinlarda Microsoft SQL Server 2000, Xeon protsessorlarida yuqori samaradorlikni ko'rsatdi) dan foydalanish taklif etiladi. Mijoz ilovalari sifatida, 1C: Enterprise for SQL dasturi, 15-reliz. (Dasturning keyingi versiyalarida beqarorlik ko'rsatilgan; hozirda 20-reliz mavjud, ammo dastur hali sinov muddatidan o'tmagan).

Mavjud kompyuter parki tahlili shuni ko‘rsatdiki, foydalanilayotgan uskunalarning aksariyati texnik shartlarga javob beradi va oz sonini hisobga olmaganda bugungi kun talablariga javob beradi. Asosiy server allaqachon taklif qilingan operatsion tizimdan foydalanadi, server konfiguratsiyasi tizimning tegishli ishlashi va ishonchliligi, shuningdek, MDHni amalga oshirish uchun texnik "zahira" haqida gapirishga imkon beradi. Ammo, tizim foydalanuvchilari sonining tez o'sib borayotganini va ma'lumotlar bazasiga yukning ortib borayotganini hisobga olgan holda, kelajakda ma'lumotlar bazasini "Asosiy server" ga ulangan alohida "ma'lumotlar bazasi serveriga" (SQL ma'lumotlar bazasi saqlanadi) ko'chirish tavsiya etiladi. ” ultra yuqori tezlikdagi tarmoq orqali. Bu sizga "Asosiy server" dan terminal serveri sifatida foydalanish imkonini beradi (dastur serverda ishga tushirilganda va foydalanuvchilar faqat dastur tasvirini ko'radi), shu bilan MDH ish faoliyatini oshiradi va kamroq quvvatli (arzon) ish stantsiyalaridan foydalanadi. Kelajakdagi tizimning xavfsizligi nuqtai nazaridan, "fayl serveri" ni ajratish tavsiya etiladi: xodimlar hujjatlarining arxiv nusxalari uchun server, elektron pochta, MDH ma'lumotlar bazasi arxiv nusxalarining "oynasi".

Hududlarda uskunalar yetarli emas, shuningdek, tegishli kompyuterlar to'liq yo'q ishlab chiqarish birligini hisobga olgan holda MDHni to'liq amalga oshirish uchun zarur.

Yuqoridagi tahlillar munosabati bilan Pentium I seriyasining eskirgan 386 486 rusumli modellarini toʻliq almashtirish, shuningdek, kompyuterlar bilan ishlash uchun yuqori aniqlikdagi ekran rejimini taʼminlamaydigan monitorlarni almashtirish nuqtai nazaridan kompyuter parkini modernizatsiya qilish boʻyicha ishlarni amalga oshirish zarur. MDH 1C: "ITRP". Qo'shimcha ish o'rinlari uchun yangi jihozlarga qo'yiladigan talablar tegishli texnik shartlarga ilova sifatida buxgalteriya hududini batafsil o'rganib chiqqandan so'ng tuziladi.

“...” AJ mahalliy tarmog‘ining tahlili tarmoq qoniqarli holatda ekanligini ko‘rsatdi. Tarmoq o'tkazish qobiliyati 100 MB. Yaqin kelajakda tarmoqni yanada rivojlantirish uchun kalitlarda bepul slotlar mavjud. Darboğaz - asosiy kalit (svitch) va ekspeditsiya o'rtasidagi aloqa, nuqtalar orasidagi masofa ~ 200 metr. Ushbu bo'lim o'rtada, xom ashyoni qabul qilish punkti hududida joylashgan, aloqa o'rnatishga imkon beradigan qo'shimcha kalit yordamida amalga oshiriladi. Kalitlar orasidagi masofa, 100 metr, maksimaldir

6.3. Tizim tarkibi

Avtomatlashtirilgan quyi tizimlar tarkibini tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, loyihalashtirilgan MDH doirasida tizimning to'liq ishlashini ta'minlash uchun ushbu tarkibni biroz kengaytirish maqsadga muvofiqdir. Quyidagi quyi tizimlar taklif etiladi:

Tayyor mahsulotlarning ombor hisobi (WAC)

Doimiy aktivlar (OC).

Ishlab chiqarish.

Ushbu quyi tizimlar doirasida KIS 1C: "ITRP" avtomatlashtirilgan ish stantsiyalarini ishlab chiqishni ta'minlang. Xom ashyo qabul qiluvchilar, ta'minot bo'limi, xomashyo xarid qilish bo'limi, marketing bo'limi boshlig'i, materiallar ombori, laboratoriya, ishlab chiqarish (CMP, Pishloq tayyorlash, quritish, sariyog' tayyorlash), muzqaymoq ustaxonasi va OPGP , real vaqt rejimida buxgalteriya hisobi ishining to'liq hajmini ta'minlash va boshqaruv OAJ "..." - zarur operativ ma'lumot.

Loyihalashtirilgan MDHning asosiy vazifalaridan biri korxona rentabelligini baholashdan iborat; moliyaviy rejalashtirish mexanizmini ishlab chiqish.

Daromadlilik tovar va moliyaviy oqimlarni nazorat qilish va tahlil qilish qanday amalga oshirilishiga bevosita bog'liq. Tovar va moliyaviy oqimlarni turli jihatlar bo'yicha - sanalar, sheriklar bo'yicha, xarajatlar moddalari, sotish hajmi bo'yicha dinamik tahlil qilish qobiliyatini ta'minlash, buning uchun korxonada operatsion va buxgalteriya hisobini yuritishning mavjud tartibini qo'llash - dastlabki hujjatlarni kiritish.

Nafaqat tayyor mahsulotlarni, balki materiallarni ham o'z ichiga olgan tovar oqimlarining mavjudligi va harakatini hisobga olish partiyalar darajasida kuzatilishi kerak. Bunday holda, har bir partiyaning tarixi uni olingan paytdan boshlab to'liq iste'mol qilishgacha to'liq kuzatilishi kerak. Tovarlarni hisobga olish sifat nazorati va ishlab chiqarish bilan chambarchas bog'liq bo'lishi kerak, chunki bu quyi tizimlarda buxgalteriya hisobi qat'iy partiyalarga asoslangan. Hozirgi vaqtda kompaniya mahsulot sifatini (laboratoriya) deyarli qo'lda qayd qiladi.

Bozor sharoitida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan har qanday o'zgarishlarga tez va to'g'ri javob berish, ishlab chiqarishni rivojlantirish bilan bog'liq "agar nima bo'ladi ..." degan savollarga har tomonlama va asosli javoblarni olish uchun moliyaviy rejalashtirish blokini joriy etish kerak. xo'jalik hisobi ma'lumotlariga asoslangan axborot tizimi. Blok korxonaning moliyaviy rejalarini (byudjetlarini) tuzish uchun mo'ljallangan: pul oqimlari byudjeti, daromadlar va xarajatlar byudjeti, etkazib beruvchilar bilan hisob-kitoblar balansi va boshqalar. Tuzilgan hisobotlar, diagrammalar va grafiklar rejalarning bajarilishini kuzatish, rejalashtirilgan va haqiqatda erishilgan ko'rsatkichlarni solishtirish va ularning nomuvofiqlik sabablarini aniqlash imkonini beradi.

Korxonada ishlaydigan avtomatlashtirilgan buxgalteriya tizimining xususiyatlarini hisobga olgan holda korporativ axborot tizimi quyidagilarga asoslanadi:

Hisob siyosati korxonada buxgalteriya hisobining asosiy vazifalarini belgilaydi va bu vazifalarning hal etilishini ta'minlash korxonada korporativ axborot tizimini joriy qilishni belgilaydi. Hisob siyosatida ko'rsatilgan buxgalteriya hisobi xususiyatlari ishlab chiqilgan tizimda aks ettirilishi kerak.

Tizim axborot jihatidan birlashtirilgan bo'lishi kerak, u nafaqat buxgalteriya hisobini, balki ishlab chiqarish va ma'muriy hisobni ham qamrab olishi kerak.

An'anaviy ravishda, buxgalteriya hisobi turlari bo'yicha MDH faoliyatini 4 asosiy yo'nalishga bo'lish mumkin:

1. Operatsion boshqaruv:

Har xil turdagi shartnomalar bazasini yuritish;

Hujjatli hisob-kitoblarni boshqarish tizimi;

Ombor, kassa va bankning dastlabki hujjatlari kontekstida kontragentlar bilan o'zaro hisob-kitoblarning joriy holatini operativ nazorat qilish.

2. Boshqaruv hisobi:

Daromad va xarajatlarni hisobga olish va tahlil qilish;

O'zaro hisob-kitoblarni kuzatish va tahlil qilish;

Tovarlar va tayyor mahsulotlar harakati tahlili;

Qarzdorlar va kreditorlar tahlili.

3. Buxgalteriya hisobi:

Buxgalteriya hisoblarini tahlil qilish;

Ko'p bosqichli analitik hisob;

Buxgalteriya balansi va soliq hisoboti;

4. Ishlab chiqarish hisobi:

Turli jihatlardagi xarajatlar;

Rejalashtirilgan tannarxni hisoblash;

Ishlab chiqarishning haqiqiy tannarxi;

Standart xarajatlar va farqlarni tahlil qilish.

6.4 Tizimning asosiy xarakteristikalari (buxgalteriya hisobi sohalari bo'yicha):

Mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish bo'yicha operativ boshqaruv hisobi yuqori darajada batafsil yuritiladi;

Ombor zahiralari va materiallar va tovarlar, tayyor mahsulotlar harakatining hisobini yuritish;

Materiallar va mahsulotlar, shuningdek tayyor mahsulotlar tannarxining partiyaviy hisobi. Xarajatlarni aniqlash usullari: "LIFO", "FIFO", "o'rtacha" (hisob siyosatiga muvofiq - FIFO).

Yakka tartibdagi etkazib berish va to'lovlar sharoitida etkazib beruvchilar bilan o'zaro hisob-kitoblarni hisobga olish;

Standart xarajatlar asosida tayyor mahsulotlarni chiqarish hisobini yuritish;

Mahsulotlardan o'z ehtiyojlari uchun foydalanishni hisobga olish;

Tayyor mahsulotlar va mahsulotlarni sotish hisobi ("To'lov bo'yicha QQS");

Bajarilgan ishlar va ko'rsatilgan xizmatlarni hisobga olish;

Yakka tartibdagi jo'natmalar va to'lovlar sharoitida mijozlar bilan o'zaro hisob-kitoblarni hisobga olish;

To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ishlab chiqarish xarajatlarining harakatini hisobga olish;

Tovar-moddiy zaxiralarni sotib olish bo'yicha qo'shimcha xarajatlarni hisobga olish, materiallarni uchinchi shaxslarga sotishni hisobga olish imkoniyati, shuningdek, tovar-moddiy zaxiralar harakati bo'yicha nodir operatsiyalarni aks ettirish uchun o'zboshimchalik bilan hisobdan chiqarish va tovar-moddiy boyliklarni olish hisobini yuritish imkoniyati yaratildi. amalga oshirildi. Tovar-moddiy zaxiralarni saqlash joylari o'rtasida ko'chirish va buxgalteriya partiyalari o'rtasida inventarlarni qayta taqsimlashni qo'llab-quvvatlash ham amalga oshirildi;

Tayyor mahsulot va ko'rsatilgan xizmatlar tannarxini hisoblash;

Tayyor mahsulot tannarxini hisobga olish.

Kontragentlar bilan hisob-kitoblarni hisobga olishning moslashuvchan variantlari: shartnomalar bo'yicha hisob-kitoblarni ajratish tizimi, shartnomalar bo'yicha to'lovlar va avanslar berishning aniq strategiyasini tanlash imkoniyati; etkazib beruvchilar va xaridorlar bilan o'zaro hisob-kitoblarni ro'yxatdan o'tkazish mexanizmini ishlab chiqish.

7. “...” AJning avtomatlashtirish loyihasini amalga oshirish tartibi.

Loyihani amalga oshirish va ishlab chiqish tartibi bir necha bosqichlarga bo'lingan.

Loyihadan oldingi so'rov (loyihaning ajralmas qismi hisoblanadi). Ushbu bosqich quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Korxonaning ishlash sxemasi bilan dastlabki tanishish va o'rganish;

Korxonaning hujjat aylanishining ro'yxati va tuzilishini o'rganish;

Korxonaning joriy hisob siyosatini o'rganish;

Korxonani avtomatlashtirishning optimal usullarini aniqlash, buxgalteriya hisobining quyi tizimlarini va ularni amalga oshirish tartibini aniqlash.

Tanlangan buxgalteriya quyi tizimi uchun texnik shartlarni ishlab chiqish (amalga oshirish bosqichi). Ushbu bosqich quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Ushbu buxgalteriya quyi tizimiga jalb qilingan birliklarni batafsil tekshirish.

Buxgalteriya hisobini amalga oshirishning optimal usulini tanlash. ITRPda kompyuter hisobi modeli bilan qiyosiy tahlil.

Bo'lim boshliqlari bilan texnik shartlarni muvofiqlashtirish.

Dastur yaratish.

Kelishilgan va tasdiqlangan texnik shartlar asosida dasturlash.

Bo'lim xodimlarini o'zgartirilgan ITRP tizimi bilan ishlash qoidalari va usullariga o'rgatish. Kerakli ma'lumotlarni kiritish, dasturni sinab ko'rish, sinov operatsiyasi. Sinov natijalari bo'yicha yaratilgan dasturiy mahsulotning texnik shartlar talablariga va bo'limlarning xohishlariga muvofiqligi to'g'risidagi tegishli protokollarni tuzish, tegishli hujjatlar bilan rasmiylashtiriladi. Zarur bo'lganda yaratilgan dasturiy mahsulotga tuzatishlar va o'zgartirishlar kiritish.

Yaratilgan dasturni ishga tushirish, aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish ~ foydalanishga topshirish muddati texnik shartlar asosida belgilanadi.

Keyingi buxgalteriya quyi tizimiga o'tish, so'ngra 2-bandga muvofiq.

Eslatma: Har bir keyingi bosqich oldingilarning tuzatishlari tufayli ko'proq vaqt talab etadi.

8. Tizimni amalga oshirishning asosiy rejasi

Tayyor mahsulotlarning ombor hisobi (GP)

Ishlab chiqarish faktini miqdoriy va umumiy (rejaviy va standart tannarx bo'yicha) ko'rinishida aks ettirish.

Tayyor mahsulotlarning sexlararo harakati

Tayyor mahsulotni ekspeditsiyaga o'tkazish

Tayyor mahsulotlarning narxlari ro'yxatini yuritish.

Tayyor mahsulotlarni pudratchilarga sotish. Qaytadi.

Qaytariladigan qadoqlash uchun hisob.

Sotish kitob

Buxgalteriya hisoboti (41,43,40,90, D62)

Pul oqimi, mijozlar va etkazib beruvchilar bilan o'zaro hisob-kitoblar, xarajatlarni hisobga olish.

Kontragentlar bilan hisob-kitob qilish

Xaridorlar bilan o'zaro hisob-kitoblar

Hisobdor shaxslar bilan hisob-kitoblar

Mijoz-bank bilan ma'lumotlar almashinuvi.

Bo'lim bo'yicha bilvosita xarajatlarni hisobga olish

Boshqaruv hisoboti

Buxgalteriya hisoboti (50,51,71,D26, D23, D44, K62)

Materiallar va xom ashyolarni yetkazib berish, ombor hisobini yuritish.

Xom ashyoni qabul qilish

Materiallarni qabul qilish

Yetkazib beruvchilar bilan o'zaro hisob-kitoblar

Xom ashyoni ishlab chiqarishga o'tkazish

Materiallarni ishlab chiqarishga o'tkazish

Xaridlar kitobi

Boshqaruv hisoboti

Buxgalteriya hisoboti (10.60)

Sifat hisobi tizimi. Laboratoriya.

Sifat sertifikatlarini hisobga olish (yorliqlash sanasi, yaroqlilik muddati, partiya raqamlari, tayyor mahsulotlarning fizik-kimyoviy xususiyatlari)

Ikki mustaqil o'lchov birligida pishloqning partiyaviy hisobi (hl., kg.).

Mahsulotni shtrix kodlash

Doimiy aktivlar (OC).

Asosiy vositalar nomenklaturasi

OSning kelishi

OSni ishga tushirish

Harakatlanuvchi OS

Amortizatsiyani hisoblash

Buxgalteriya hisoboti (01,02,04,07,08)

Ishlab chiqarish.

Materiallar va xom ashyolarni iste'mol qilish standartlari GP

Yarim tayyor mahsulotlar ishlab chiqarish

Ishlab chiqarishda yarim tayyor mahsulotlarni ko'chirish

Tayyor mahsulotlarni chiqarish

Tayyor mahsulotni ishlab chiqarishga o'tkazish

Ishlab chiqarishda harakatlanuvchi materiallar

Ishlab chiqarish uchun xom ashyo va materiallarning haqiqiy sarfi

Boshqaruv hisoboti

Buxgalteriya hisobi va soliq hisoboti.

Buxgalteriya hisoboti (76,68,90,91,99)

Doimiy soliq hisobotlari

Soliq hisobi.

Moliyaviy natijalarni hisobga olish

Rejalashtirish, ishlab chiqarishni byudjetlashtirish.

Mijozlardan buyurtmalar

Ishlab chiqarish tartibi

Operatsion ishlab chiqarishni rejalashtirish

Mahsulot rejasi

Xarid qilish rejasi

ITNALEV aloqasi: Korporativ moliya

Byudjetlar

Boshqaruv moliyaviy tahlili

9. Ish haqi va xodimlar

Ish haqi va xodimlarni hisobga olishni amalga oshirish uchun alohida 1C konfiguratsiyasidan foydalanish tavsiya etiladi: "Ish haqi va xodimlar", unda kadrlar bo'limi hisobga olinadi va hisoblab chiqiladi, xodimlarning ish haqini hisoblab chiqadi, keyinchalik ma'lumotlarni 1C MDH tizimiga yuklaydi: "ITRP". Konfiguratsiyani sozlash va ishga tushirish bo'yicha ishlar MDH 1C: "ITRP" uchun asosiy amalga oshirish rejasiga parallel ravishda amalga oshiriladi.

10. Iqtisodiy maqsadga muvofiqligi.

Tizimning iqtisodiy samaradorligi, bir tomondan, uni o'rnatish va texnik xizmat ko'rsatish bilan bog'liq xarajatlar bilan, ikkinchi tomondan, xarajatlarning kutilayotgan qisqarishi va korxona foydasining oshishi bilan belgilanadi.

Xarajatlar nimadan iborat:

1. uskunalar, mashinalar narxi.
2. dasturning narxi.
3. sozlash va ishga tushirish xarajatlari.
4. texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari

Umumiy xarajat ish o'rinlari soniga va korxonaning boshqa ko'plab xususiyatlariga bog'liq.

Kutilayotgan natijalar:

Xarajatlarni hisobga olishni yaxshilash orqali yo'qotishlarni kamaytirish. Rossiyaning ko'plab korxonalarida o'g'irlik an'anaga aylangan va moddiy boyliklar harakatini kuzatib boruvchi tizimni joriy etish bilan bog'liq yo'qotishlarni sezilarli darajada kamaytirish mumkin.

Yetkazib beruvchining (xaridorning) insofsizligi bilan bog'liq yo'qotishlarni kamaytirish. Debitorlik va kreditorlik qarzlarini kuzatish, kontragentlar bilan munosabatlar tarixini saqlash ularni sertifikatlash imkonini beradi. Bunday holda, rasmiy belgilar ishlatilishi mumkin yoki tizimdan olingan ma'lumotlar menejerlar uchun "fikrlash uchun sabab" bo'lib xizmat qilishi mumkin.

Ombor zaxiralarini qisqartirish. Ishlab chiqarishni rejalashtirish va moddiy oqimlarni joriy etish ishlab chiqarish uchun haqiqatda zarur bo'lgan materiallarni sotib olish imkonini beradi, bu esa inventar shaklida muzlatilgan aylanma mablag'larni sezilarli darajada kamaytiradi va ta'minot bo'limining operativ ishini normallashtiradi. Ombor maydonini kamaytirish orqali qo'shimcha effektga erishish mumkin.

Axborotni qayta ishlashni tezlashtirish orqali ma'muriy va boshqaruv xarajatlarini kamaytirish.

Yuqoridagi fikrlarga muvofiq 1C: "ITRP" dasturini amalga oshirish avtomatlashtirilgan buxgalteriya hisobining kutilgan samarasining 80 foizini beradi. ITRPni joriy etishdan asosiy maqsad - barcha bo'limlarni yagona axborot tizimiga yopadigan, bo'limlar o'rtasidagi axborot aloqalarini aniqlash va optimallashtirish imkonini beradigan va menejmentni yanada rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqish imkonini beradigan buxgalteriya hisobining funktsional yadrosini yaratish. buxgalteriya hisobi. ITRP ning asosiy ustunligidan foydalanib, konfiguratsiyaning moslashuvchanligi, yanada kuchli va to'liq ishlaydigan ERP tizimini joriy qilish uchun "unumdor tuproq" yaratiladi. Biroq, MDH 1C: "ITRP" uzoq vaqt davomida foydalanish uchun etarli funktsiyaga ega bo'ladi.

Gantt diagrammasi

Chop etilgan materialga bo'lgan huquqlar "Infostart" MChJga tegishli. Maqolani qayta chop etish faqat kompaniya rahbariyatining yozma ruxsati bilan, www.site veb-saytiga havola bilan mumkin.
Bizga yozing: support@site

Loyihadan oldin tekshirish loyihaning muvaffaqiyatsizligidan sug'urta sifatida.

Agar kompaniya muayyan biznes jarayonini avtomatlashtirishga qaror qilsa, loyihadan oldingi ekspertiza zarur qadamdir.

Lekin loyihadan oldin tekshirish xizmat sifatida Har bir kompaniya bunga muhtoj emas.

Avtomatlashtirish loyihasiga qanday tayyorlanasiz?

Aytaylik, siz avtomatlashtirish uchun 1C platformasini tanladingiz va loyihani amalga oshirish muddati va narxini bilmoqchisiz. Loyihaning vaqtini, mehnat xarajatlarini va byudjetini hisoblash uchun avvalo ko'plab savollarga javob berishingiz kerak:

• Muammolar aynan qanday? avtomatlashtirishning etishmasligi tufayli yuzaga kelgan, bunga loyiha natijaga olib kelishi kerak?
• Qanday biznes jarayonlari avtomatlashtirilishi kerak, bu jarayonlar qanday xususiyatlarga ega?
• Loyihadagi qaysi vazifalarni o'zingiz bajarishingiz kerak va qaysi vazifalarni integratorga topshirishingiz kerak?
• Kelgusi 2-3 yil ichida biznes qanday rivojlanadi, kelajakda sekinlashmaslik uchun darhol tizimga nima kiritish kerak Biznes rivoji?
• 1C - bu bitta dastur emas, bu turli o'lchamdagi va profildagi kompaniyalar uchun yechimlarning butun "koinoti". Sizning kompaniyangiz uchun qaysi 1C yechimi eng mos keladi?
• Yangi tizim mavjud tizimlarga qanday mos keladi?
• Ishni boshlash uchun tizimga qanday ma'lumotlarni yuklashingiz kerak? Ular qayerda va qanday shaklda saqlanadi? O'z-o'zidan yozilgan tizim? Excel?
• Qaysi tashkiliy o'zgarishlar tizimni joriy etishni talab qiladimi?

Hatto ko'p yillik tajribaga ega bo'lgan loyiha menejeri ham ushbu savollarning barchasiga javob olmasdan loyihani to'g'ri rejalashtira olmaydi.

Shunday qilib, loyihadan oldingi so'rov sizning kompaniyangiz uchun faqat ushbu muammolarni o'zingiz hal qila olmasangiz foydali bo'ladi.

Natijada nimaga erishasiz?

Tekshiruv natijalariga ko'ra siz quyidagilarni olasiz:

• kelajakdagi loyihani tashkil etish haqida batafsil hisobot,
• taqvim jadvali, undan siz ijrochilar o'z ishlarini qanday bajarishlarini va sizning xodimlaringiz loyihada qancha ishtirok etishini aniq ko'rishingiz mumkin, shuningdek, loyihaning davomiyligi, ish hajmi va narxining oqilona va tasdiqlangan bahosi. .

Loyihadan oldingi so'rovning biznes uchun ahamiyati nimada?

Loyihadan oldingi so'rovning ahamiyati shundaki, kompaniyaning barcha manfaatdor tomonlari quyidagilar haqida aniq va aniq tushunchaga ega bo'ladilar:

• loyihani kim va qanday amalga oshiradi;
• kompaniya xodimlaridan qanday harakatlar talab etiladi;
• loyihaga qanday pul sarflash kerak;
• Loyihaning natijalari pulga arziydimi?

KORUS Consulting amaliyotida loyiha oldidan bir nechta so'rovlar o'tkazildi, shundan so'ng kompaniya menejerlari qaror qabul qilishdi. boshlamang loyiha.

Buning sababi kompaniyalarning tashkiliy o'zgarishlarga tayyor emasligi yoki loyihaning potentsial natijalari aniq sarmoyaga loyiq emasligi yoki etarli mablag'ni ta'minlashning iloji yo'qligi bilan bog'liq edi.

Muvaffaqiyatsizligi kafolatlangan loyihani boshlamaslik qarori ham ijobiy natijadir. Foydasi bo'lmaydigan yoki albatta muvaffaqiyatsiz bo'ladigan yoki muzlatib qo'yadigan ishlarga katta miqdorda pul sarflamaysiz.

Boshqacha qilib aytganda, loyihadan oldingi so'rov sizga loyihani boshlash haqida izchil, mantiqiy va qulay bir qarorga kelish imkonini beradi.

Loyihani boshlash uchun tayyor bo'lish uchun olti qadam.

Kompaniyaning barcha asosiy xodimlari loyiha haqida asosli qaror qabul qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarga ega bo'lishlarini ta'minlash uchun loyihadan oldingi so'rov sizni oltita oddiy qadamdan o'tadi:

Birinchi qadam. Suhbatlarni o'tkazish: tajribali maslahatchilar bilan uchrashasiz va ular bilan o'z ehtiyojlaringizni muhokama qilasiz;

Ikkinchi qadam. Hisobotni tayyorlash: korxonangizning muammolari va vazifalari bo'yicha mutaxassislarning tizimli ko'rinishini olasiz;

Uchinchi qadam. Hisobotni muhokama qilish va tushuntirishlar: kompaniyangizdagi vaziyatni turli nuqtai nazardan ko'rib chiqish imkoniyatiga ega bo'lasiz;

To'rtinchi qadam. Materiallarni tahlil qilish va arxitektura dizayni: amalga oshirish natijasida kelajakdagi natijalar haqida tasavvurga ega bo'lasiz;

Beshinchi qadam. Loyiha rejasini ishlab chiqish: siz loyiha maqsadi sari qadamma-qadam yo'naltiruvchi batafsil xaritani olasiz;

Oltinchi qadam. Natijalar taqdimoti loyihadan oldingi ekspertiza va loyihani boshlash uchun tayyorgarlik rejasini birgalikda ishlab chiqish: siz ongli ravishda va ishonch bilan loyihani boshlash to'g'risida qaror qabul qilasiz.

Loyihadan oldingi so'rovni bajarish uchun qancha vaqt ketadi?

Loyihadan oldingi so'rovning davomiyligi kelajakdagi loyihada hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalar hajmiga bog'liq. Ushbu vazifani amalga oshirish 2 haftadan 2 oygacha davom etishi mumkin.

Loyihadan oldingi so'rov doirasi juda katta farq qilishi mumkin: alohida (hatto katta) funktsional blokni ishlab chiqishdan (masalan, 1C: Ish haqi va xodimlarni boshqarish yoki 1C: MES operatsion ishlab chiqarishni rejalashtirish) to'liq huquqli ishlab chiqarishni ishlab chiqishgacha. Raqobat ustunliklarini saqlab qolish uchun kompaniyangizning o'rta va uzoq muddatli avtomatlashtirish vositalarini rivojlantirish yo'nalishini belgilash imkonini beruvchi IT strategiyasi.

Keyingi qadamlaringiz qanday?

Katta va murakkab loyihani boshlashga tayyormisiz?

1C platformasidagi yechimlardan birini tanlayapsizmi?

"Syurprizlar" va kutilmagan hodisalardan qochishni xohlaysizmi?

Ishning davomiyligi va hajmini tushunishingiz kerakmi?

Loyihaning asosiy xavflarini aniqlash kerakmi?

Kompaniyaning asosiy xodimlaridan qanday harakatlar talab qilinishini baholashingiz kerakmi?

Loyihadan oldingi so'rovlar natijalari haqida ko'proq bilib oling
mijozlarimizdan:

Ishlarga misollar:

1. Gazpromneft dengiz bunkeri.

Loyiha: neft mahsulotlarini tijorat hisobini yuritish jarayonlarini o'rganish va avtomatlashtirish dasturini yaratish bo'yicha konsalting loyihasi.

Ishlab chiqilgan loyiha dasturi kelgusi uch yil uchun korporativ tizimning rivojlanishini belgilaydi:

• biznes jarayonlarining shaffofligi va nazorat qilinishini ta'minlash;
• boshqaruvni o'z vaqtida va ishonchli ma'lumotlarga asoslangan qarorlar qabul qilish vositasi bilan ta'minlash.

2. "BTK Group".

Loyiha: 1C: Buxgalteriya hisobi.KORP asosida tartibga solinadigan buxgalteriya hisobi, soliq, statistik hisobotlarni shakllantirishni avtomatlashtirish.

Mavjud buxgalteriya tizimini o'rganish natijalariga ko'ra, 1C da buxgalteriya hisobi va soliq hisobini avtomatlashtirish amaliy emas va xavfli ekanligi ayon bo'ldi, chunki kompaniya loyihaga kiritilgan sarmoyadan kerakli daromadni olmaydi.