Federal davlat byudjet ta'limi

oliy kasbiy ta'lim muassasasi.

Ularni MGAU. V.P.Goryachkina (RGAUMSKhA)

Masofaviy ta'lim fakulteti

Bo'lim: Iqtisodiy nazariya

Intizom bo'yicha: "Mikroiqtisodiyot"

"Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona" mavzusida

Tugallangan: FZO 1-kurs talabasi, 17 - ekv. R. V. Kryuchkov

Tekshirgan: Galanov Viktor Vyacheslavovich

Moskva, 2014 yil

Kirish

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona

1Konkurs

2 Korxonaning hajmi bo'yicha xususiyatlari

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona o'zini qanday tutadi

1 Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonaning samaradorligi

Xulosa

Adabiyotlar ro'yxati

Kirish

Iqtisodiy rivojlanishning barcha bosqichlarida asosiy bo'g'in korxona hisoblanadi. Aynan korxonada mahsulot ishlab chiqarish amalga oshiriladi, har xil turdagi xizmatlar ko'rsatiladi, ishchi va ishlab chiqarish vositalari o'rtasida bevosita bog'liqlik mavjud. Mustaqil korxona deganda ishlab chiqarish va texnik birligi, tashkiliy, ma'muriy va iqtisodiy mustaqillikka ega bo'lgan ishlab chiqarish birligi tushuniladi. Korxona o'z faoliyatini mustaqil ravishda amalga oshiradi, ishlab chiqarilgan mahsulotni, olingan foydani soliqlar va boshqa majburiy to'lovlarni to'lashdan keyin o'z ixtiyorida qoladi.

Bozor munosabatlaridagi asosiy ko'rsatkich - bu tadbirkor.

Bunday holda, tadbirkorlik faoliyatining sub'ekti yoki alohida fuqaro yoki fuqarolarning birlashmasi bo'lishi mumkin.

Shunday qilib, korxona bu ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish va foyda olish maqsadida mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish uchun tadbirkor yoki tadbirkorlar uyushmasi tomonidan tashkil qilingan mustaqil iqtisodiy sub'ektdir.

Korxonaning maqsadi ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish va foyda olishdir. Islohotgacha bo'lgan Rossiyada korxonaning asosiy maqsadi ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish deb hisoblangan. Bugungi kunda, bozor iqtisodiyoti sharoitida, ushbu maqsadni bekor qilish, istisno qilish va mumkin bo'lgan maksimal foyda olish uchun yagona maqsadni qoldirish mumkinmi? Yo'q

.Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona

Zamonaviy korxona bu murakkab tashkiliy tuzilma.

Bozor sharoitida sanoat korxonasini tashkil etishning uchta asosiy yo'nalishining ahamiyati ortib bormoqda:

ishlab chiqarishni ilmiy tashkil etish;

mehnatni ilmiy tashkil etish;

ilmiy boshqaruvni tashkil etish.

Ishlab chiqarishni ilmiy tashkil etish korxonada optimal texnik va texnologik tizimni yaratishga qaratilgan. Bu ishonchli va samarali ishlaydigan ishlab chiqarish uskunalari va texnologiyasi, ishchilarning tartibli texnik va tashkiliy munosabatlari.

Mehnatni ilmiy tashkil etish (STO) ning vazifasi ishchilar jamoasida sog'lom rasmiy munosabatlarni o'rnatish, shu jumladan yuqori samarali, samarali ijodiy ish uchun sharoit yaratish bo'yicha chora-tadbirlar tizimidir. Ammo NOTning imkoniyatlari korxonaning texnik va texnologik holati, uning moliyaviy-iqtisodiy aktivlari bilan cheklangan.

Menejmentni ilmiy tashkil etish bu korxonaning moddiy va insoniy quyi tizimlariga ta'sirining maqsadga muvofiqligini ta'minlaydigan texnik, iqtisodiy va gumanitar vositalar tizimidir. Bu eng yaxshi moddiy, texnologik va iqtisodiy samaralarga erishish uchun ularning o'zaro ta'siriga yordam beradi.

Yangi korxonani tashkil etishning dastlabki bosqichida muassislarning tarkibi aniqlanadi va ta'sis hujjatlari ishlab chiqiladi: korxona ustavi va uning tashkiliy-rejalashtirish shakli ko'rsatilgan korxona tuzilishi va faoliyati to'g'risidagi bitim. Shu bilan birga, direktor va taftish komissiyasi raisini tayinlash to'g'risida tuzilayotgan korxona ishtirokchilari yig'ilishining 1-sonli bayonnomasi tuziladi. Keyinchalik, vaqtincha bank hisobvarag'i ochiladi, unda ustav kapitalining kamida 50 foizi korxona ro'yxatdan o'tganidan keyin 30 kun ichida olinishi kerak. Bundan tashqari, kompaniya tashkil etilgan joyda mahalliy hokimiyatda ro'yxatdan o'tgan. Davlat ro'yxatidan o'tkazish uchun tegishli organga quyidagi hujjatlar taqdim etiladi:

muassisning (yoki muassislarning) ro'yxatdan o'tish to'g'risidagi arizasi;

kompaniya ustavi;

korxona tashkil etish to'g'risidagi qaror (qoida tariqasida muassislar yig'ilishining qarori);

korxona tashkil etish va uning faoliyati to'g'risida muassislarning kelishuvi;

davlat boji to'langanligi to'g'risidagi guvohnoma.

Agar korxona tashkil etishning belgilangan tartibi buzilgan bo'lsa yoki zarur ta'sis hujjatlari etishmayotgan bo'lsa yoki taqdim etilgan hujjatlar qonun talablariga javob bermasa, ariza beruvchiga sudga murojaat qilish huquqi beriladi, u yakuniy qarorni qabul qiladi. Ro'yxatdan o'tish tugagandan va ro'yxatdan o'tganlik to'g'risidagi guvohnoma olinganidan so'ng, yangi korxona to'g'risidagi barcha ma'lumotlar korxonani Davlat korxonalari reestriga kiritish uchun Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligiga o'tkaziladi. Bu erda korxonaga Butunrossiya korxonalari va tashkilotlari klassifikatorining kodlari berilgan. Yangi korxonani yaratishning yakuniy bosqichlari keladi. Ishtirokchilar o'zlarining to'liq badallarini to'laydilar (ro'yxatdan o'tganidan keyin bir yildan kechiktirmay), doimiy bank hisob raqamini ochadilar, kompaniya tuman soliq idorasida ro'yxatdan o'tkaziladi, buyurtma beradi va yumaloq muhr va burchak muhrini oladi. Shu vaqtdan boshlab korxona mustaqil yuridik shaxs sifatida ishlay boshlaydi.

Iqtisodiy rivojlanishning zamonaviy sharoitida har qanday tadbirkor va undan ham ko'proq ishlab chiqarish faoliyati bilan shug'ullanadigan tadbirkor. Ulardan birinchisi, o'zingizni iqtisodiy makonda yoki, aytilganidek, o'zingizning iqtisodiy joyingizda topishdir. Tadbirkor bozorning holatini, o'zi yoki o'zi qiziqtirgan sohadagi yoki mintaqadagi ayrim tovarlarga talab va taklifni o'rganishi kerak. Mumkin bo'lgan to'siqlar yoki cheklovlarni hisobga olish kerak. Imtiyozlarni olish imkoniyatini o'rganish kerak - qarz, soliq va boshqalar va shu tariqa mablag 'qo'yish uchun umumiy shartlarni aniqlang.

O'zining iqtisodiy mavqeini aniqlagan holda, tadbirkor o'z korxonasining ixtisoslashuvi to'g'risida qaror qabul qilishi mumkin. Kelajakdagi iste'molchilarning imkoniyatlarini baholash, raqobatchilar haqida barcha mumkin bo'lgan ma'lumotlarni bilib olish, mahsulotlarni ishlab chiqarish texnikasi va texnologiyasi to'g'risida qaror qabul qilish kerak bo'ladi. Tadbirkorlik shaklini tanlash - yakka yoki jamoaviy - ahamiyatli emas. Shaxsiy shaklni tanlashda tadbirkor o'z xavfi va tavakkalida harakat qiladi. Uning korxonasi xususiydir, u mulkchilik asosida yoki umumiy oila asosida uning oila a'zolariga tegishli bo'lib, muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda egasi korxonaning majburiyatlari bo'yicha to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi va o'z mablag'lari va mol-mulki bilan to'laydi. Jamoa shakli foydasiga tanlovni amalga oshirib, tadbirkor korxonadagi sheriklari bilan javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Ushbu shakl sizga xavfni kamaytirishga, qo'shimcha manbalarni jalb qilishga imkon beradi.

Keyingi bosqich - ishlab chiqarish bazasini shakllantirish. Tadbirkor ishlab chiqarish va saqlash joylarini, asbob-uskunalarni, mashinalarni, asbob-uskunalarni sotib olishi yoki ijaraga olishi, xom ashyo va materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi buyumlar sotib olishi va ishchi kuchini jalb qilishi kerak bo'ladi. Shu munosabat bilan kompaniya uskunalarni ishlab chiqaruvchilar, xomashyo va materiallar etkazib beruvchilar bilan vositachilik firmalari bilan aloqalarni o'rnatadi. Ishchilar mehnat birjasida, matbuot e'lonlari orqali va boshqa yo'llar bilan yollanadilar.

Muhim bosqich bu mablag'larni jalb qilishdir. Odatda, tadbirkorda yoki uning sheriklarida biznesni boshlash va rivojlantirish uchun o'z mablag'lari etarli emas. Naqd pul taqchilligini aktsiyalarni chiqarish yo'li bilan bartaraf etish mumkin, ya'ni. korxona kapitali va foydasida ishtirok etish huquqini, o'z qarz majburiyatlarini qisman o'tkazish, shuningdek tijorat banklaridan kredit olish.

Kompaniya o'z aktsiyalarini yoki qarz majburiyatlarini sotib olayotgan yuridik va jismoniy shaxslar bilan, shuningdek tijorat banklari bilan munosabatlarni o'rnatadi. Bank kreditlari qisqa muddatli, o'rta muddatli va uzoq muddatli bo'linadi.

Hozirda mamlakatimizda rivojlanib kelgan bozorga o'tish davrining o'ziga xos xususiyati, har ikki tomonning (ham korxona, ham bank) eng katta qiziqishi qisqa muddatli kreditlar hisobiga yuzaga kelishiga olib keldi.

Ular banklar tomonidan, qoida tariqasida, 30, 60 va 90 kun davomida beriladi, ya'ni. uch oygacha. Korxonalarga kredit beradigan banklar ko'pincha turli xil sug'urta operatsiyalari bilan birga keladi. Binolar, moddiy qadriyatlar zaxiralari va boshqalar sug'urta qilinishi mumkin.Bu holda korxonalar sug'urta kompaniyalari bilan ishbilarmonlik munosabatlariga kirishadilar. Aktsiyalar, obligatsiyalar, boshqa qimmatli qog'ozlarni chiqarish yoki ularni sotib olish orqali korxonalar fond bozoriga murojaat qilishadi, ya'ni. qimmatli qog'ozlar bozori. Bu erda korxonalar o'zaro aloqada bo'lgan tashkilotlar ro'yxati juda katta. Bu fond birjalari, kredit-moliya institutlari, investitsiya fondlari, individual investorlar va boshqalar. Bu korxonaning ishlab chiqarish va bozor munosabatlarining to'liq ro'yxati emas. Bozor munosabatlarining yanada rivojlanishi bilan ushbu ro'yxat kengaytiriladi va to'ldiriladi.

1.1 Raqobat

Bozor muhitidagi eng muhim omil bu raqobatbardoshlikdir.

Bu asosan odamlarning iqtisodiy faoliyati shakllarini belgilaydi. Raqobatning eng yorqin namoyishi bu raqobat.

Raqobat - bozorda bir xil mahsulot ishlab chiqaruvchilar o'rtasida imkon qadar ko'proq xaridorlarni jalb qilish va shu bilan maksimal foyda olish uchun iqtisodiy raqobat.

Bozor tizimida raqobat muhim nazorat hisoblanadi.

Talab va taklifning bozor mexanizmi iste'molchilarning istaklarini mahsulot ishlab chiqaruvchi korxonalarga va ular orqali resurslarni etkazib beruvchilarga etkazadi. Biroq, aynan raqobat ishlab chiqaruvchini va resurslarni etkazib beruvchilarni iste'molchilarning istaklarini to'g'ri qondirishga majbur qiladi. Raqobat ishlab chiqarishni kengayishiga va mahsulot narxining ishlab chiqarish xarajatlariga mos keladigan darajaga pasayishiga olib keladi.

Klassik iqtisodiy adabiyotlarda (xususan, A. Smitning asarlarida) "ko'rinmas qo'l" atamasi mavjud. Uning mohiyati. o'zlarining foydalarini oshirishga intilayotgan va yuqori raqobatdosh bozor tizimi doirasida ishlaydigan resurslarni ishlab chiqaruvchilar va etkazib beruvchilar bir vaqtning o'zida go'yo "ko'rinmas qo'l" tomonidan boshqarilgandek, davlat va jamoat manfaatlarini ta'minlashga hissa qo'shadilar. Mavjud raqobat muhitida korxonalar ma'lum hajmdagi mahsulotni ishlab chiqarish uchun eng tejamkor resurslardan foydalanadilar, chunki bu ularning shaxsiy foydasiga to'g'ri keladi. Shu bilan birga, resurslardan bunday foydalanish ham jamiyat manfaatlariga javob beradi. Natijada, "ko'rinmas qo'l" tushunchasi, agar korxonalar o'z daromadlarini maksimal darajada oshiradigan bo'lsa, unda ijtimoiy mahsulot ham maksimal darajaga ko'tarilishiga olib keladi.

1.2Korxonaning hajmi bo'yicha xususiyatlari

Korxonaning hajmi jihatidan xususiyatlari juda katta ahamiyatga ega, chunki aksariyat mamlakatlarda davlat raqobatni qo'llab-quvvatlash uchun, odatda, hech qanday monopol birlashmasiga kirmaydigan kichik va o'rta korxonalarga yordam beradi.

Kichik biznes xususiy tadbirkorlik faoliyatining turi emas. Kichik korxona har qanday mulk shaklidagi yoki tashkiliy-huquqiy shaklda bo'lishi mumkin; bunday korxonalar iqtisodiyotning istalgan sohasida ishlaydi. Kichik biznesni mustaqil tadbirkorlik shakliga ajratish, bir tomondan, zamonaviy korxonalardagi kichik korxonalarning o'rni va roli bilan, ikkinchidan, davlatning ularga bo'lgan munosabati bilan bog'liq.

Kichik korxonalar biznesning eng mobil shakli sifatida bozor kon'yunkturasining o'zgarishiga tezda ta'sir ko'rsatadi, bozorni tovar bilan tez to'yinganligini, ilmiy-texnik taraqqiyot yutuqlarini tez o'zlashtirilishini, yangi ish o'rinlarini yaratilishini va raqobat muhitini shakllantiradi. Shuning uchun ham barcha davlatlar kichik korxonalarni qo'llab-quvvatlaydi, ularga soliq imtiyozlari beradi, kredit, moliyaviy, tashkiliy, ilmiy va texnik yordam beradi.

Hozirgi vaqtda kichik biznes ko'pgina mamlakatlarning iqtisodiyotida juda yuqori ulushga ega.

Masalan, Qo'shma Shtatlarda 20 millionga yaqin kichik va o'rta korxonalar mavjud bo'lib, ularda ishchi kuchining 50 foizdan ortig'i ishlaydi va ushbu korxonalarning mamlakat YaIM tarkibidagi ulushi 50 foizdan oshadi. Yaponiyada 6,5 \u200b\u200bmillionga yaqin kichik va o'rta korxonalar mavjud bo'lib, ular ish bilan band bo'lganlarning 78 foizini ish bilan ta'minlaydi va YaIMning 52 foizidan ko'pini tashkil qiladi. Evropa Ittifoqida kichik va o'rta korxonalarda ishchilarning ulushi 72% ni tashkil qiladi, ularning YaIMdagi ulushi 65% dan oshadi.

2002 yil 1 yanvar holatiga Rossiyada 843 mingta kichik korxonalar faoliyat yuritgan bo'lib, ularda 6 million kishi ishlaydi (ishchilar umumiy sonining 10 foizidan kamrog'i). Kichik korxonalar soni raqobat muhitini yaratish uchun zarur bo'lgan "muhim massa" dan sezilarli darajada kam.

Agar biz xalqaro amaliyotdan kelib chiqsak, unga ko'ra bitta kichik korxona 30-50 kishidan iborat bo'lishi kerak bo'lsa, Rossiyada 3,5-5 million kichik korxonalar bo'lishi kerak. So'nggi o'n yilliklarda kichik biznes o'zini innovatsion jarayonlarga faol joriy eta boshladi va ilmiy-texnik sohada "kashshof" funktsiyalarini bajara boshladi. Ventura (inglizcha sarguzashtdan - sarguzasht, jasur korxona) deb ataladigan korxonalar paydo bo'ldi va faol rivojlana boshladi. Venchur kapital korxonasi - bu ilmiy tadqiqotlar, eksperimental loyihalash, muhandislik ishlanmalari, yangiliklarni joriy etish, shuningdek har xil turdagi muhandislik xizmatlari (ishlab chiqarish jarayonini tayyorlash va texnik xizmat ko'rsatish va mahsulot sotish bo'yicha muhandislik-konsalting xizmatlari) va boshqalar bilan shug'ullanadigan kichik korxona. Ventur kapitali korxonalarining xususiyati ularning "xavfli loyihalarni" amalga oshirishga yo'naltirilganligidir. Ventures ko'pincha katta kapitalni talab qiladigan yangi mahsulot loyihalarini sinovdan o'tkazish uchun tashkil etiladi. Statistika shuni ko'rsatadiki, masalan, AQShda venchur kapital firmalarining 20 foizi keyinchalik yirik korporatsiyalarga aylanadi, 60 foizini yirik kompaniyalar egallaydi, 20 foizi bankrot bo'ladi.

Kichik biznesni tashkil qilishning franchayzing kabi shakli (franchayzadan - imtiyozli) - yirik firmaning savdo belgisidan foydalanish huquqi to'g'risida shartnoma tuzadigan kichik firmalar tizimi alohida qiziqish uyg'otadi. Kichik firmalar yirik kompaniyalar uchun chakana sotuvchiga aylanadi. Bunday shartnomalar o'zaro manfaatli, chunki kichik firmalar imtiyozlarni narx chegirmalari, tovarlarni etkazib berishda, asbob-uskunalarni sotib olishda va kredit olishda ko'maklashadi.

Shunday qilib, rivojlangan bozor iqtisodiyoti sharoitida, ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish, uzoq muddat amalga oshiriladigan va qaytarib beriladigan yirik loyihalarni, shuningdek kichik va o'rta korxonalarni moliyalashtirish imkoniyatiga ega bo'lgan yirik firmalar mavjudligi qonuniy va samarali hisoblanadi. Turli xil o'lchamdagi firmalarning birgalikdagi hayoti bozor iqtisodiyotiga jamiyatning turli ehtiyojlarini samarali qondirishga imkon beradi.

2.Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona o'zini qanday tutadi

Korxonaning ichki muhiti odamlar, ishlab chiqarish vositalari, ma'lumotlar va pullardir. Ichki muhit tarkibiy qismlarining o'zaro ta'sirining natijasi tayyor mahsulot (ish, xizmat) hisoblanadi.

Korxonaning asosini ma'lum kasbiy tarkibi, malakasi, qiziqishlari bilan ajralib turadigan kadrlar tashkil etadi. Bu menejerlar, mutaxassislar, ishchilar. Korxona ishining natijalari ularning sa'y-harakatlari va malakalariga bog'liq. Albatta, ular ishlab chiqarish vositalariga muhtoj: mahsulotlar ishlab chiqariladigan asosiy vositalar va ushbu mahsulotlar yaratilgan aylanma mablag'lar. Kerakli materiallar, asbob-uskunalar, energiya manbalarini etkazib berish, ishchilarga ish haqi to'lash va boshqa to'lovlarni amalga oshirish uchun hisob-kitob qilish uchun korxonaga bankdagi joriy hisobvarag'ida va qisman korxonaning kassasida to'plangan pul kerak. O'z mablag'lari etarli bo'lmagan taqdirda, kompaniya kreditlarga murojaat qiladi.

Axborot korxona faoliyati uchun muhim: tijorat, texnik va ekspluatatsion. Tijorat ma'lumotlari savollarga javob beradi: qanday mahsulotlar va qancha miqdorda ishlab chiqarish kerak; uni qaysi narxda va kimga sotish kerak; uni ishlab chiqarish uchun qanday xarajatlar talab qilinadi. Texnik ma'lumotlar mahsulotga to'liq tavsif beradi, uni ishlab chiqarish texnologiyasini tavsiflaydi, har bir mahsulot qaysi qismlar va materiallardan ishlab chiqarilishi kerakligini, qanday mashinalar, uskunalar, asboblar va texnikalar yordamida, qanday ketma-ketlikda ish olib borilishi kerakligini belgilaydi. Tezkor ma'lumotlar asosida xodimlarga vazifalar beriladi, ularni ish joylarida joylashtirish, ishlab chiqarish jarayonini nazorat qilish, hisobga olish va tartibga solish, shuningdek boshqaruv va tijorat operatsiyalarini sozlash amalga oshiriladi. Axborot yordamida ishlaydigan korxonaning barcha tarkibiy qismlari tegishli miqdordagi va sifatdagi mahsulotning ma'lum turini ishlab chiqarishga qaratilgan yagona sinxron ishlaydigan kompleksga ulanadi.

Korxonaning samaradorligi va maqsadga muvofiqligini to'g'ridan-to'g'ri belgilaydigan tashqi muhit, avvalambor, mahsulot iste'molchilari, ishlab chiqarish tarkibiy qismlarini etkazib beruvchilar, shuningdek, korxona yaqinida yashovchi davlat organlari va aholi hisoblanadi, bu korxona o'z manfaatlari va ishtirokida tashkil etiladigan aholi tashqi muhitning asosiy omilidir. Aholi shuningdek mahsulotlarning asosiy iste'molchisi va ishchi kuchini etkazib beruvchidir. Shubhasiz, korxonani etkazib beruvchilar qatoriga kredit tashkilotlari - pul resurslarini etkazib beradigan banklar, shuningdek korxonalar uchun zarur ilmiy-texnik ma'lumotlar va loyiha hujjatlarini tayyorlaydigan ilmiy va loyihalash tashkilotlari kirishi kerak. Ishlab chiqarish korxonalarining barcha faoliyati qonunchilik bazasiga asoslangan. Qonunlarni amalga oshirish va bajarilishini nazorat qilish hukumat va mahalliy hokimiyat organlarining vazifasidir. Shunday qilib, korxona milliy iqtisodiy kompleksda markaziy o'rinni egallaydi.

Faoliyat yuritayotgan korxonaning vazifalari:

korxona egasi tomonidan daromad olish (mulkdorlarga davlat, aktsiyadorlar, jismoniy shaxslar kirishi mumkin);

shartnomalar va bozor talablariga muvofiq iste'molchilarni kompaniya mahsulotlari bilan ta'minlash;

korxona xodimlarini ish haqi, normal mehnat sharoitlari va kasbiy o'sish imkoniyatlari bilan ta'minlash;

korxona atrofida yashovchi aholi uchun ish o'rinlarini yaratish;

atrof-muhitni muhofaza qilish: quruqlik, havo va suv havzalari;

korxona faoliyatidagi buzilishlarning oldini olish (etkazib berishni to'xtatish, nosoz mahsulotlarni chiqarish, ishlab chiqarish hajmining keskin pasayishi va rentabellikning pasayishi).

Korxonaning vazifalari quyidagilar bilan belgilanadi.

mulkdorning manfaatlari;

kapital hajmi;

korxona ichidagi vaziyat;

tashqi muhit.

Korxonaning eng muhim vazifasi ishlab chiqarilgan mahsulotlarni iste'molchilarga sotish orqali daromad olishdir. Olingan daromad asosida mehnat jamoasi va ishlab chiqarish vositalari egalarining ijtimoiy va iqtisodiy ehtiyojlari qondiriladi. Yuqoridagi vazifalarni korxonalar o'z ishlarida ma'lum printsiplarga rioya qilgan va zarur funktsiyalarni bajargan taqdirdagina hal qilishlari mumkin.

1Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonaning samaradorligi

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona samaradorligiga ma'lum mezonlarga ko'ra tasniflanadigan turli omillar ta'sir qiladi.

Harakat yo'nalishiga qarab, ularni ikki guruhga bo'lish mumkin: ijobiy va salbiy. Ijobiy - bu korxona faoliyatiga ijobiy ta'sir ko'rsatadigan omillar, salbiy - aksincha.

Kelib chiqish joyiga qarab barcha omillar ichki va tashqi deb tasniflanishi mumkin.

Ichki omillar korxona faoliyatiga bog'liq bo'lib, ularning maqsadi va mazmuni jihatidan juda ko'p va xilma-xil bo'lib, ularni shartli ravishda quyidagi guruhlarga birlashtirish mumkin:

Ishlab chiqarishni resurs bilan ta'minlash omillari. Bularga ishlab chiqarish omillari (binolar, inshootlar, asbob-uskunalar, asbob-uskunalar, erlar, xom ashyo va materiallar, yoqilg'i, ishchi kuchi, ma'lumotlar va boshqalar) kiradi, ya'ni mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar miqdorini va sifatini ko'rsatishni tasavvur qilib bo'lmaydigan barcha narsalar. bozor talab qiladi. Resurs bilan ta'minlashning o'ziga xos xususiyati shundaki, u o'z narxida korxona mol-mulki va mablag'larining 90 foizidan ko'pini tashkil qiladi, shuningdek, uning qiymatini tayyor mahsulotga qismlarga (asosiy vositalar) yoki to'liq (mehnat, mehnat ob'ektlari) ga o'tkazadi. Shuning uchun ularni ta'minlash uchun turli xil talablar. Masalan, asosiy vositalar qimmatligi va foydalanish davomiyligi tufayli yuqori mahsuldorlikka, foydalanishda samaradorlikka, ko'p qirralilikka, ishdagi ishonchliligiga, mehnat ob'ektlariga esa miqdoriy va sifat tarkibi jihatidan kerakli mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun etarli bo'lishi va shu bilan birga minimal bo'lishi kerak. ortiqcha hosil bo'lishi tufayli ishlab chiqarish xarajatlarining o'sishiga olib keladi

aktsiyalar. Ammo bu masalaning faqat bir tomoni, ikkinchisi mavjud ishlab chiqarish resurslaridan oqilona foydalanishga bo'lgan ehtiyoj, bu avvalambor narx, foyda, rentabellik, bozor sharoitida narx belgilash kabi iqtisodiy toifalarning mazmunini ko'rib chiqishni talab qiladi.

Korxonaning kerakli iqtisodiy va texnik rivojlanish darajasini ta'minlovchi omillar (ilmiy-texnik taraqqiyot, mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etish, malakasini oshirish, innovatsiya va investitsiyalar va boshqalar).

Korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining tijorat samaradorligini ta'minlovchi omillar (yuqori samarali savdo va ta'minot faoliyatini olib borish qobiliyati). Shu bilan birga, ular ishlab chiqarishga ta'sir darajasi bilan farq qiladi. Demak, birinchi guruh omillari korxona resurslarini, uning imkoniyatlarini belgilaydi va ushbu imkoniyatlarning amalga oshirilishi darajasi ikkinchi guruhdan foydalanishga bog'liq. Uchinchi guruh omillarining paydo bo'lishi bevosita bozor munosabatlari bilan bog'liq. Ularni amalga oshirish quyidagilarga qaratilgan:

bozor talablarini qondirishga imkon beradigan tovarlarni sifatli va miqdoriy ishlab chiqarish uchun barcha zarur resurslarni korxonaga taqdim etish orqali ishlab chiqarish ritmini ta'minlash;

samarali tijorat ishlari orqali ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish yoki ularni ma'lum darajada ushlab turish;

korxonaning texnik-iqtisodiy rivojlanishini ta'minlaydigan miqdorda foyda olish.

Ushbu tasnif mutlaqo shartli bo'lib, u omillarning xilma-xilligini aks ettirmaydi, balki ichki omillarni batafsilroq namoyish etishga va ularning ishlab chiqarish samaradorligiga ta'sirini ko'rsatishga imkon beradi.

Bundan tashqari, barcha ichki omillarni ob'ektiv va sub'ektiv deb ajratish mumkin. Ob'ektiv omillar - bu paydo bo'lishi boshqarish mavzusiga bog'liq bo'lmagan bunday omillar, masalan, tog'-kon korxonasida konchilik va geologik sharoitlarning yomonlashishi yoki tabiiy ofatlar. Subyektiv omillar va ular mutlaq ko'pchilikni tashkil qiladi, umuman boshqarish sub'ektiga bog'liq va ular doimo ko'rish va tahlil sohasida bo'lishi kerak.

Bozor sharoitida korxonaning samaradorligi ko'p jihatdan tashqi omillarga bog'liq bo'lib, ularni quyidagi guruhlarga ajratish mumkin:

ichki va jahon bozori sharoitlarining o'zgarishi bilan bog'liq. Bu asosan talab va taklifning o'zgarishi, shuningdek, narx tebranishlarida namoyon bo'ladi;

mamlakat ichkarisida ham, global miqyosda ham siyosiy vaziyat o'zgarishi bilan bog'liq;

inflyatsion jarayonlar bilan bog'liq;

davlat faoliyati bilan bog'liq.

Xulosa

Korxonani bozor iqtisodiyoti sharoitida ishlashga tayyorlash korxonaning ishlab chiqarish tarkibini takomillashtirishni nazarda tutadi, bunda:

.Moslashuvchan, dinamik va doimiy ravishda korxonaning o'zgaruvchan maqsadlariga mos bo'lishi;

.Tashqi sharoitdagi kutilmagan o'zgarishlarga tezda moslashish;

.Korxonaga qo'yiladigan vazifalar o'zgarishi bilan ishlab chiqarish birliklarini samarali ravishda o'z-o'zini tashkil qilish qobiliyatiga ega bo'lish.

Bozor iqtisodiyoti iste'molchilar dididagi o'zgarishlar to'g'risida signal berishga va narxlarni boshqarish funktsiyasi orqali korxonadan tegishli reaktsiyaga sabab bo'lishga qodir.

Raqobat orqali bozor iqtisodiyoti korxonaning texnik taraqqiyotini rag'batlantiradi. Agar kompaniya yangi texnologiyalardan foydalansa, u ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytiradi va natijada qo'shimcha foyda oladi.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida ishlab chiqarish va iste'mol ustidan ma'muriy nazorat mavjud emas. Boshqarish funktsiyasi raqobat orqali amalga oshiriladi.

Shunday qilib, biz o'z faoliyatida kompaniya bozorga yo'naltirilgan degan xulosaga kelishimiz mumkin. Qancha va qanday tovarlarni ishlab chiqarish kerak, ularni qaysi narxda sotish kerak, qaerga sarmoya kiritish kerak.

Korxona uchun asosiy maqsad biznes qilishdan olinadigan foydani maksimal darajaga ko'tarish, shuningdek, jamiyatning doimiy o'sib borayotgan ehtiyojlarini qondirishdir.

Adabiyotlar ro'yxati

raqobat bozor iqtisodiyoti sanoat

1.Korxona iqtisodiyoti - professor V.Ya. tomonidan tahrirlangan. Gorfinkel, professor V.A. Shvander - to'rtinchi nashr. Birlik. Moskva, 2007 (8-bet, 10-12-betlar, 15-18-betlar)

.Iqtisodiyot o'quv qo'llanmasidir. E.G. Efimova. Moskva, 2005 yil (112-113-betlar).

.Korxona iqtisodiyoti - o'quv qo'llanma. I.P. Xungureeva, N.E. Shabykova, I. Yu. Ungaeva. VSSTU. Ulan-Ude, 2004 (10-13 betlar, 16-19 betlar).

Kirish

Iqtisodiy rivojlanishning barcha bosqichlarida asosiy bo'g'in korxona hisoblanadi. Aynan korxonada mahsulot ishlab chiqarish amalga oshiriladi, har xil turdagi xizmatlar ko'rsatiladi, ishchi va ishlab chiqarish vositalari o'rtasida bevosita bog'liqlik mavjud. Mustaqil korxona deganda ishlab chiqarish va texnik birligi, tashkiliy, ma'muriy va iqtisodiy mustaqillikka ega bo'lgan ishlab chiqarish birligi tushuniladi. Korxona o'z faoliyatini mustaqil ravishda amalga oshiradi, ishlab chiqarilgan mahsulotni, olingan foydani soliqlar va boshqa majburiy to'lovlarni to'lashdan keyin o'z ixtiyorida qoladi.

Bozor munosabatlaridagi asosiy ko'rsatkich - bu tadbirkor.

Bunday holda, tadbirkorlik faoliyatining sub'ekti yoki alohida fuqaro yoki fuqarolarning birlashmasi bo'lishi mumkin.

Shunday qilib, korxona - bu ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish va foyda olish maqsadida mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish uchun tadbirkor yoki tadbirkorlar uyushmasi tomonidan tashkil qilingan mustaqil iqtisodiy sub'ektdir.

Korxonaning maqsadi ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish va foyda olishdir. Islohotgacha bo'lgan Rossiyada korxonaning asosiy maqsadi ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish deb hisoblangan. Bugungi kunda bozor iqtisodiyoti sharoitida ushbu maqsadni bekor qilish, istisno qilish va mumkin bo'lgan maksimal foyda olish uchun yagona maqsadni qoldirish mumkinmi? Yo'q

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona

Zamonaviy korxona bu murakkab tashkiliy tuzilma.

Bozor sharoitida sanoat korxonasini tashkil etishning uchta asosiy yo'nalishining ahamiyati ortib bormoqda:

* ishlab chiqarishni ilmiy tashkil etish;

* mehnatni ilmiy tashkil etish;

* ilmiy boshqaruvni tashkil etish.

Ishlab chiqarishni ilmiy tashkil etish korxonada optimal texnik va texnologik tizimni yaratishga qaratilgan. Bu ishonchli va samarali ishlaydigan ishlab chiqarish uskunalari va texnologiyasi, ishchilarning tartibli texnik va tashkiliy munosabatlari.

Mehnatni ilmiy tashkil etish (STO) vazifasi ishchilar jamoasida sog'lom rasmiy munosabatlarni o'rnatish, shu jumladan yuqori samarali, samarali ijodiy ish uchun sharoit yaratish bo'yicha chora-tadbirlar tizimidir. Ammo NOTning imkoniyatlari korxonaning texnik va texnologik holati, uning moliyaviy-iqtisodiy aktivlari bilan cheklangan.

Boshqarishning ilmiy tashkiloti bu korxonaning moddiy va insoniy quyi tizimlariga ta'sirining maqsadga muvofiqligini ta'minlaydigan texnik, iqtisodiy va gumanitar vositalar tizimidir. Bu eng yaxshi moddiy, texnologik va iqtisodiy samaralarga erishish uchun ularning o'zaro ta'siriga yordam beradi.

Yangi korxonani tashkil etishning dastlabki bosqichida muassislarning tarkibi aniqlanadi va ta'sis hujjatlari ishlab chiqiladi: korxona ustavi va uning tashkiliy-rejalashtirish shakli ko'rsatilgan korxona tuzilishi va faoliyati to'g'risidagi bitim. Shu bilan birga, direktor va taftish komissiyasi raisini tayinlash to'g'risida tuzilayotgan korxona ishtirokchilari yig'ilishining 1-sonli bayonnomasi tuziladi. Keyinchalik, vaqtincha bank hisobvarag'i ochiladi, unda ustav kapitalining kamida 50 foizi korxona ro'yxatdan o'tganidan keyin 30 kun ichida olinishi kerak. Bundan tashqari, kompaniya tashkil etilgan joyda mahalliy hokimiyatda ro'yxatdan o'tgan. Davlat ro'yxatidan o'tkazish uchun tegishli organga quyidagi hujjatlar taqdim etiladi:

* muassisning (yoki muassislarning) ro'yxatdan o'tish to'g'risida arizasi;

* kompaniya ustavi;

* korxona tashkil etish to'g'risidagi qaror (qoida tariqasida muassislar yig'ilishining qarori);

* korxona tashkil etish va uning faoliyati to'g'risida muassislarning kelishuvi;

* davlat boji to'langanligi to'g'risidagi guvohnoma.

Agar korxona tashkil etishning belgilangan tartibi buzilgan bo'lsa yoki zarur ta'sis hujjatlari etishmayotgan bo'lsa yoki taqdim etilgan hujjatlar qonun talablariga javob bermasa, ariza beruvchiga sudga murojaat qilish huquqi beriladi, u yakuniy qarorni qabul qiladi. Ro'yxatdan o'tish tugagandan va ro'yxatdan o'tganlik to'g'risidagi guvohnoma olinganidan so'ng, yangi korxona to'g'risidagi barcha ma'lumotlar korxonani Davlat korxonalari reestriga kiritish uchun Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligiga o'tkaziladi. Bu erda korxonaga Butunrossiya korxonalari va tashkilotlari klassifikatorining kodlari berilgan. Yangi korxonani yaratishning yakuniy bosqichlari keladi. Ishtirokchilar o'zlarining to'liq badallarini to'laydilar (ro'yxatdan o'tganidan keyin bir yildan kechiktirmay), doimiy bank hisob raqamini ochadilar, kompaniya tuman soliq idorasida ro'yxatdan o'tkaziladi, buyurtma beradi va yumaloq muhr va burchak muhrini oladi. Shu vaqtdan boshlab korxona mustaqil yuridik shaxs sifatida ishlay boshlaydi.

Iqtisodiy rivojlanishning zamonaviy sharoitida har qanday tadbirkor va undan ham ko'proq ishlab chiqarish faoliyati bilan shug'ullanadigan tadbirkor. Ulardan birinchisi, o'zingizni iqtisodiy makonda yoki, aytilganidek, o'zingizning iqtisodiy joyingizda topishdir. Tadbirkor bozorning holatini, o'zi yoki o'zi qiziqtirgan sohadagi yoki mintaqadagi ayrim tovarlarga talab va taklifni o'rganishi kerak bo'ladi. Mumkin bo'lgan to'siqlar yoki cheklovlarni hisobga olish kerak. Imtiyozlarni olish imkoniyatini o'rganish kerak - qarz, soliq va boshqalar va shu tariqa mablag 'qo'yish uchun umumiy shartlarni aniqlash kerak.

O'zining iqtisodiy mavqeini aniqlagan holda, tadbirkor o'z korxonasining ixtisoslashuvi to'g'risida qaror qabul qilishi mumkin. Kelajakdagi iste'molchilarning imkoniyatlarini baholash, raqobatchilar haqida barcha mumkin bo'lgan ma'lumotlarni bilib olish, mahsulotlarni ishlab chiqarish texnikasi va texnologiyasi to'g'risida qaror qabul qilish kerak bo'ladi. Tadbirkorlik shaklini tanlash - yakka yoki jamoaviy - ahamiyatli emas. Shaxsiy shaklni tanlashda tadbirkor o'z xavfi va tavakkalida harakat qiladi. Uning korxonasi xususiy bo'lib, unga mulkchilik asosida yoki umumiy umumiy mulkchilik asosida uning oila a'zolariga tegishli bo'lib, muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda, mulkdor korxona majburiyatlari bo'yicha to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi va o'z mablag'lari va mol-mulki bilan to'laydi. Jamoa shakli foydasiga tanlov qilib, tadbirkor javobgarlikni korxonadagi sheriklari bilan bo'lishadi. Ushbu shakl sizga xavfni kamaytirishga, qo'shimcha manbalarni jalb qilishga imkon beradi.

Keyingi bosqich - ishlab chiqarish bazasini shakllantirish. Tadbirkor ishlab chiqarish va saqlash joylarini, asbob-uskunalarni, mashinalarni, asboblarni sotib olishi yoki ijaraga olishi, xom ashyo va materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi buyumlar sotib olishi va ishchi kuchini jalb qilishi kerak bo'ladi. Shu munosabat bilan kompaniya uskunalar ishlab chiqaruvchilar, xomashyo va materiallar etkazib beruvchilar bilan vositachilik firmalari bilan aloqalarni o'rnatadi. Ishchilar mehnat birjasida, matbuot e'lonlari orqali va boshqa yo'llar bilan yollanadilar.

Muhim bosqich bu mablag'larni jalb qilishdir. Odatda, tadbirkorda yoki uning sheriklarida biznesni boshlash va rivojlantirish uchun o'z mablag'lari etarli emas. Naqd pul tanqisligini aksiyalarni chiqarish yo'li bilan bartaraf etish mumkin, ya'ni. korxona kapitali va foydasida ishtirok etish huquqini, o'z qarz majburiyatlarini qisman o'tkazish, shuningdek tijorat banklaridan kredit olish.

Kompaniya o'z aktsiyalarini yoki qarz majburiyatlarini sotib olayotgan yuridik va jismoniy shaxslar bilan, shuningdek tijorat banklari bilan munosabatlarni o'rnatadi. Bank kreditlari qisqa muddatli, o'rta muddatli va uzoq muddatli bo'linadi.

Hozirda mamlakatimizda rivojlanib kelgan bozorga o'tish davrining o'ziga xos xususiyati, har ikki tomonning (ham korxona, ham bank) eng katta qiziqishi qisqa muddatli kreditlar hisobiga yuzaga kelishiga olib keldi.

Ular banklar tomonidan, qoida tariqasida, 30, 60 va 90 kun davomida beriladi, ya'ni. uch oygacha. Korxonalarga kredit beradigan banklar ko'pincha turli xil sug'urta operatsiyalari bilan birga keladi. Binolar, moddiy qadriyatlar zaxiralari va boshqalar sug'urta qilinishi mumkin.Bu holda korxonalar sug'urta kompaniyalari bilan ishbilarmonlik munosabatlariga kirishadilar. Aktsiyalar, obligatsiyalar, boshqa qimmatli qog'ozlarni chiqarish yoki ularni sotib olish orqali korxonalar fond bozoriga murojaat qilishadi, ya'ni. qimmatli qog'ozlar bozori. Bu erda korxonalar o'zaro aloqada bo'lgan tashkilotlar ro'yxati juda katta. Bu fond birjalari, kredit-moliya institutlari, investitsiya fondlari, individual investorlar va boshqalar. Bu korxonaning ishlab chiqarish va bozor munosabatlarining to'liq ro'yxati emas. Bozor munosabatlarining yanada rivojlanishi bilan ushbu ro'yxat kengaytiriladi va to'ldiriladi.

Korxona tushunchasi, faoliyatning maqsadlari va yo'nalishlari. Korxonalar faoliyatining huquqiy asoslari. Korxonani boshqarish va tuzilishi. Korxonaning tashqi muhiti.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona

T.V. Yarkina

1. Korxonaning umumiy xususiyatlari

1.1. Korxona tushunchasi, faoliyatning maqsadlari va yo'nalishlari

Bozor munosabatlari sharoitida korxona butun iqtisodiyotning asosiy bo'g'ini hisoblanadi, chunki aynan shu darajada jamiyat uchun zarur bo'lgan mahsulotlar yaratiladi, kerakli xizmatlar ko'rsatiladi.

Korxona - bu mahsulot ishlab chiqaradigan va sotadigan, sanoat ishlarini bajaradigan yoki pullik xizmatlar ko'rsatadigan, xalq xo'jaligi ishlab chiqarish sohasining mustaqil, tashkiliy jihatdan alohida iqtisodiy sub'ekti.

Korxona ma'lum bir nomga ega - zavod, fabrika, kombayn, kon, sex va boshqalar.

Har qanday korxona yuridik shaxs bo'lib, to'liq buxgalteriya hisoboti va hisoboti tizimiga, mustaqil balansga, hisob-kitob va boshqa hisob-kitoblarga, o'z nomiga ega muhrga va savdo belgisiga (markasiga) ega.

Korxonani yaratish va faoliyatining asosiy maqsadi (vazifasi) iste'molchilarga ishlab chiqarilgan mahsulotlarni (bajarilgan ishlarni, ko'rsatilgan xizmatlarni) sotish orqali mumkin bo'lgan maksimal foyda olishdir, buning asosida mehnat jamoasi va ishlab chiqarish vositalari egalarining ijtimoiy va iqtisodiy ehtiyojlari qondiriladi.

Korxonaning umumiy missiyasi asosida korporativ maqsadlar shakllantiriladi va o'rnatiladi, ular mulkdorning manfaatlari, kapital hajmi, korxona ichidagi vaziyat, tashqi muhit bilan belgilanadi va quyidagi talablarga javob berishi kerak: aniq va o'lchovli, vaqtga yo'naltirilgan, erishish mumkin va o'zaro qo'llab-quvvatlanadigan.

Har bir korxona ko'p qirrali faoliyatga ega bo'lgan murakkab ishlab chiqarish-iqtisodiy tizimdir. Asosiy narsalarga tegishli bo'lishi kerak bo'lgan eng aniq ta'kidlangan joylar:

1) bozorni kompleks o'rganish (marketing faoliyati);

2) innovatsion faoliyat (tadqiqotlar va ishlab chiqishlar, texnologik, tashkiliy, boshqaruv va boshqa yangiliklarni ishlab chiqarishga tatbiq etish);

3) ishlab chiqarish faoliyati (mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish, bozor talabiga mos mahsulotlar turlarini va turlarini ishlab chiqish);

4) korxonaning bozordagi tijorat faoliyati (ishlab chiqarilgan mahsulotlar, xizmatlar sotilishini tashkil etish va rag'batlantirish, samarali reklama);

5) ishlab chiqarishni moddiy-texnik jihatdan ta'minlash (xom ashyo, materiallar, butlovchi qismlar bilan ta'minlash, barcha turdagi energiya, mashinalar, uskunalar, qadoqlash va boshqalar bilan ta'minlash);

6) korxonaning iqtisodiy faoliyati (rejalashtirishning barcha turlari, narxlarni belgilash, buxgalteriya hisoboti va hisobotlari, mehnatni tashkil qilish va ularga haq to'lash, iqtisodiy faoliyatni tahlil qilish va boshqalar);

7) ishlab chiqarish, texnik va iste'mol maqsadlari uchun mahsulotlarni sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish (ishga tushirish, kafolat xizmati, ta'mirlash uchun ehtiyot qismlar bilan ta'minlash va boshqalar);

8) ijtimoiy faoliyat (mehnat jamoasining mehnat va yashash sharoitlarini tegishli darajada ushlab turish, korxonaning ijtimoiy infratuzilmasini, shu jumladan o'zining turar-joy binolari, oshxonalari, tibbiy-sog'lomlashtirish va maktabgacha ta'lim muassasalari, kasb-hunar maktablari va boshqalarni yaratish).

1.2. Korxonalar faoliyatining huquqiy asoslari

Korxona faoliyati ko'plab huquqiy hujjatlar bilan soddalashtirilgan bo'lib, ularning asosiylari: "Korxona to'g'risida" Ukraina qonuni, korxona ustavi va mehnat jamoasining korxona ma'muriyati bilan munosabatlarini tartibga soluvchi jamoaviy bitim.

Ukrainaning "Korxona to'g'risida" gi qonuni korxonani yaratish, ro'yxatdan o'tkazish, tugatish va qayta tashkil etish tartibini belgilaydi.

Amaldagi qonunchilikka binoan korxona mulkdor tomonidan yoki mehnat jamoasining qarori bilan tuzilishi mumkin; monopoliyaga qarshi qonunlarga muvofiq boshqa korxonani majburan ajratish natijasida; mavjud bo'lgan korxonadan bir yoki bir nechta tarkibiy bo'linmalarni ajratish natijasida, shuningdek boshqa holatlarda.

Korxona ro'yxatdan o'tgan kundan boshlab Ukrainaning davlat reestriga kiritilgan. Ushbu protsedurani amalga oshirish uchun Ukraina Vazirlar Mahkamasi tomonidan belgilanadigan ro'yxat bo'yicha bayonnoma, ta'sischi to'g'risidagi qaror, nizom va boshqa hujjatlar talab qilinadi.

Korxonani tugatish va qayta tashkil etish mulk egasining qarori bilan va mehnat jamoasining ishtirokida yoki sud yoki hakamlik qarori bilan, shuningdek quyidagi hollarda amalga oshiriladi: u bankrot deb e'lon qilinadi; agar korxona faoliyatini taqiqlash to'g'risida qaror qabul qilingan bo'lsa; agar sud qarori bilan ta'sis hujjatlari boshqa hollarda haqiqiy emas deb topilsa.

Korxona ustavga muvofiq mulk egasining huquqlari va mehnat jamoasining o'zini o'zi boshqarish tamoyillari kombinatsiyasi asosida boshqariladi. Mulkdor korxonani boshqarish huquqini korxona kengashiga yoki korxona ustavida nazarda tutilgan va mulkdor va mehnat jamoasining manfaatlarini ifodalovchi boshqa organga topshirishi mumkin.

Korxona mulki asosiy vositalar va muomaladagi mablag'lardan, shuningdek qiymati korxonaning balansida aks etadigan boshqa qiymatlardan iborat. Uning shakllanish manbalari:

* muassislarning pul va moddiy badallari;

* asosiy va boshqa faoliyatdan olingan daromadlar;

* qimmatli qog'ozlardan olingan daromad; banklardan va boshqa kreditorlardan olingan kreditlar;

* kapital qo'yilmalar va byudjetdan subsidiyalar;

* mulkni davlat tasarrufidan chiqarish va xususiylashtirishdan tushadigan mablag'lar;

* korxonalar, tashkilotlar va fuqarolarning bepul yoki xayriya mablag'lari va boshqa manbalar.

Kompaniya mol-mulkni o'z xohishiga ko'ra ishlatadi va tasarruf etadi: u sotadi, bepul o'tkazadi, almashadi yoki ijaraga beradi.

Korxona to'g'risidagi Ukrainaning Qonuniga muvofiq korxona iqtisodiy faoliyati moliyaviy natijalarining umumlashtiruvchi ko'rsatkichi foyda (daromad) bo'lib, undan foydalanish egasi tomonidan belgilanadi.

Korxona ish haqi fondini davlat organlari tomonidan o'sishini cheklamagan holda mustaqil ravishda belgilaydi, xodimlarning eng kam ish haqi (Ukraina qonunchiligida belgilangan qashshoqlik chegarasidan past bo'lishi mumkin emas), ish haqi shakllari, tizimlari va miqdorlarini va xodimlarning boshqa turdagi daromadlarini belgilaydi.

Kompaniya o'z faoliyatini mustaqil ravishda rejalashtiradi va ishlab chiqarilgan mahsulotlarga bo'lgan talabdan kelib chiqib rivojlanish istiqbollarini belgilaydi. Rejalar mahsulotlar, ishlar, xizmatlar iste'molchilari va moddiy-texnika resurslarini etkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalar asosida tuziladi.

Kompaniya o'z mahsulotlarini mustaqil ravishda yoki shartnoma asosida belgilangan narxlar va tariflarda sotadi. Chet ellik sheriklar bilan hisob-kitoblarda shartnomaviy narxlar jahon bozori sharoitlari va narxlariga mos ravishda qo'llaniladi.

Ijtimoiy rivojlanish masalalari, shu jumladan mehnat jamoalari a'zolari va ularning oilalarining mehnat sharoitlari, hayoti va sog'lig'ini yaxshilash, mehnat jamoasi tomonidan mulk egasi ishtirokida korxona ustaviga, jamoaviy bitimga va Ukrainaning qonun hujjatlariga muvofiq hal qilinadi.

Davlat korxonaning huquqlari va qonuniy manfaatlariga rioya etilishini kafolatlaydi: unga mulkchilik shaklidan qat'i nazar, biznes uchun teng huquqiy va iqtisodiy sharoitlar yaratadi; bozorni rivojlanishiga ko'maklashadi va iqtisodiy qonunlar va rag'batlantirish yordamida tartibga soladi, monopoliyaga qarshi choralarni amalga oshiradi; ilg'or texnologiyalarni joriy etadigan va yangi ish o'rinlari yaratadigan korxonalar uchun imtiyozli shartlarni taqdim etadi.

Kompaniya shartnoma majburiyatlarini, kredit hisob-kitobi va soliq intizomini, mahsulot sifatiga bo'lgan talablarni, atrof-muhitni ifloslantirganligi uchun javobgardir. Korxona ishlab chiqarish xavfsizligini, sanitariya-gigiyena me'yorlari va xodimlarining, aholi va mahsulot iste'molchilarining sog'lig'ini muhofaza qilish talablarini ta'minlashi shart.

Korxona faoliyatining alohida jihatlari ustidan nazoratni davlat soliq ma'muriyati, soliq politsiyasi va ishlab chiqarish xavfsizligi, mehnat, yong'in va ekologik xavfsizlikni nazorat qilish zimmasiga yuklatilgan davlat organlari va Ukraina qonunlarida belgilangan boshqa organlar amalga oshiradilar.

Korxona mol-mulk egasi tomonidan tasdiqlangan Nizom asosida, davlat korxonalari uchun esa - mehnat jamoasining ishtirokida ishlaydi.

Korxonaning ustavida quyidagilar belgilanadi: korxonaning egasi va to'liq nomi, uning joylashgan joyi, faoliyatining predmeti va vazifalari, boshqaruv organlari va ularni shakllantirish tartibi, mehnat jamoasi va uning saylanadigan organlarining vakolatlari va vakolatlari, mulkni shakllantirish tartibi, korxonani qayta tashkil etish va tugatish shartlari.

Nizomda quyidagilar bo'lishi mumkin: mehnat munosabatlari to'g'risida; korxona kengashining vakolatlari, tuzilish tartibi va tarkibi to'g'risida; tovar belgisi haqida va boshqalar.

1.3. Korxonalar (birlashmalar) tasnifi

Korxonalarning tasnifi bir qator xususiyatlar yordamida berilishi mumkin.

Faoliyat maqsadi va mohiyatiga ko'ra korxonalarning ikki turini ajratish mumkin: tadbirkorlik (tijorat) va nodavlat (notijorat), ularning mavjudligi davlatning byudjet mablag'lari bilan ta'minlanadi.

Quyidagi turdagi korxonalar Ukrainaning mulk to'g'risidagi qonunida belgilangan mulk shakllariga muvofiq faoliyat yuritishi mumkin:

Shaxsiy shaxsiy mulkiga va faqat uning mehnatiga asoslangan individual korxonalar;

Ishga yollash huquqiga ega bo'lgan individual fuqaroning mulkiga asoslangan xususiy korxonalar;

Bir oila a'zolarining mol-mulki va mehnatiga asoslangan oilaviy korxonalar;

Davlat mulkiga asoslangan davlat korxonalari;

Korxona mehnat jamoasining mulkiga asoslangan jamoaviy korxonalar;

Turli xil egalar mulkini birlashtirishga asoslangan qo'shma korxonalar. Ularning ta'sischilari orasida xorijiy yuridik shaxslar va fuqarolar bo'lishi mumkin;

Lizing oluvchi uchun tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mol-mulkni shartnomaviy vaqtincha egalik qilish va foydalanishga asoslangan ijara korxonalari. Lizing ob'ekti sifatida korxonalarning butun mulkiy majmualari, ularning tarkibiy bo'linmalari yoki mulkning alohida birliklari bo'lishi mumkin.

Korxonalar kapitalga egalik asosida farqlanadi: milliy, xorijiy (kapital - bu o'z faoliyatini nazorat qiluvchi xorijiy tadbirkorlarning mulki) va aralash.

Boshqaruv shakliga ko'ra, tadbirkorlar birlashmasi vakili bo'lgan xo'jalik sherikliklari ajralib turadi.

Korxonaning turi texnologik (mintaqaviy) yaxlitlik va bo'ysunish darajasi bilan belgilanishi mumkin. Shu asosda ota-ona va yordamchi korxonalar va ularning filiallari farqlanadi. Bosh korxonalar filiallar va filiallar faoliyatini nazorat qiladi.

Sho'ba korxona yuridik jihatdan mustaqil va tashkiliy jihatdan alohida, tijorat operatsiyalarini mustaqil ravishda amalga oshiradi va balansni tuzadi, lekin bosh kompaniya nazorat paketi tarkibiga kiradi.

Filial sho'ba korxonalaridan farqli o'laroq, qonuniy va iqtisodiy mustaqillikka ega emas, o'z ustaviga va balansiga ega emas va bosh kompaniya nomidan va uning nomidan ishlaydi. Filialning deyarli barcha ustav kapitali bosh kompaniyaga tegishli.

Faoliyatning funktsional va tarmoq turiga ko'ra quyidagi korxonalar turlari ajratiladi: sanoat, qishloq xo'jaligi, transport, savdo, ishlab chiqarish va savdo, savdo va vositachilik, qurilish, innovatsiya va amalga oshirish, lizing, bank, sug'urta, sayohat, aloqa va boshqalar.

Korxonaning iqtisodiy aylanmasi hajmi va uning ishchilari soniga muvofiq korxona kichik, o'rta va yirik toifalarga bo'linishi mumkin.

Kichik korxonalarga bir qator ishchilari bo'lgan korxonalar kiradi:

Sanoat va qurilishda - 200 kishiga qadar;

Sanoat sohasining boshqa tarmoqlarida - 50 kishigacha;

Ilmiy va ilmiy xizmatlarda - 100 kishiga qadar;

Noishlab chiqarish sohasi tarmoqlarida - 25 kishiga qadar;

Chakana savdoda - 15 kishiga qadar.

Korxonalar birlashishi mumkin:

* uyushmalar - xo'jalik faoliyatini doimiy muvofiqlashtirish uchun tuzilgan, lekin faqat assotsiatsiya bog'liq bo'lgan sohada tuzilgan shartnomaviy birlashmalar;

* korporatsiyalar - ishtirokchilarning har birining faoliyatini markazlashgan tartibga solishning individual vakolatlarini topshirish bilan, ishlab chiqarish, ilmiy va tijorat manfaatlari kombinatsiyasi asosida tuzilgan shartnomaviy birlashmalar;

* konsortsiumlar - umumiy maqsadga erishish uchun sanoat va bank kapitalining vaqtincha qonuniy birlashmalari. Vazifalarni bajargandan so'ng, konsortsium o'z faoliyatini to'xtatadi;

* konsernlar - sanoat korxonalari, ilmiy tashkilotlar, transport, banklar, savdo va boshqalarning qonuniy birlashmalari. bir yoki bir guruh tadbirkorlarga to'liq moliyaviy qaramlik asosida;

* kartellar - qo'shma tijorat faoliyatini amalga oshirish uchun bir xil sanoat korxonalarining shartnomaviy birlashmalari;

* sindikatlar - kartel kelishuvining bir turi, bu mahsulotni birlashgan savdo organi yoki assotsiatsiya a'zolaridan birining mavjud savdo tarmog'i orqali sotishni o'z ichiga oladi;

* trestlar - ilgari turli xil tadbirkorlarga tegishli bo'lgan korxonalarning yagona ishlab chiqarish-iqtisodiy kompleksga monopolistik birlashmasi. Faoliyatning barcha yo'nalishlari bu erda birlashtirilganligi sababli, bunday korxonalar qonuniy va iqtisodiy mustaqilligini to'liq yo'qotadilar;

* fondlar - kapitalni birlashtirishning o'ziga xos tashkiliy shakllari. Bunday uyushmalar aksiyadorlik jamiyatining (sheriklikning) o'zi ishlab chiqarish faoliyatida bevosita ishtirok etmasdan, faqat o'z moliyaviy resurslarini o'z ishlarini moliyaviy nazorat qilish va aktsiyalarga qo'yilgan kapitaldan daromad olish maqsadida boshqa aksiyadorlik jamiyatlarining nazorat paketlarini sotib olish uchun ishlatganda tashkil topadi;

* moliya guruhlari (moliya-sanoat guruhlari) - milliy iqtisodiyotning turli sohalaridagi qonuniy va iqtisodiy mustaqil korxonalar birlashmalari, ularni shakllantirish jarayonida bank kapitali va ishlab chiqarish salohiyatini birlashtirish asosiy vazifa hisoblanadi. Moliyaviy guruhga birlashmani tashkil etuvchi korxonalar kapitalini boshqaradigan, ularning faoliyatining barcha yo'nalishlarini muvofiqlashtiradigan bir yoki bir nechta banklar rahbarlik qiladi. Shu bilan birga, bank faoliyatining asosiy daromadi kreditlar bo'yicha foizlar emas, balki korxonalar samaradorligini oshirishda olinadigan dividendlar bo'lishi kerak.

2. Korxonani boshqarish va tuzilishi

2.1.Menjment tushunchasi, tamoyillari, funktsiyalari va usullari

Menejment - bu ishlab chiqarish jarayonida o'z faoliyatini tashkil etish va muvofiqlashtirish maqsadida odamlar jamoasiga markazlashgan ta'sir. Boshqaruvga bo'lgan ehtiyoj korxonada mehnat taqsimoti jarayonlari bilan bog'liq.

Menejmentning asosiy vazifasi - boshqaruvning texnik darajasi, shakllari va usullarini doimiy ravishda takomillashtirish asosida ishlab chiqarish samaradorligini o'sishini ta'minlash, korxona daromadlarini olish va ko'paytirishning eng muhim shartlari sifatida mehnat unumdorligini oshirish.

Korxonani boshqarish asosida printsiplar yotadi, ular asosida menejment bilan bog'liq muammolarni hal etishda ko'rsatma va qoidalarni tushunish odatiy holdir. Printsiplar boshqaruvning ob'ektiv qonunlarining eng barqaror xususiyatlarini ochib beradi.

Ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil etishning eng muhim tamoyillari quyidagilardan iborat:

1) maqsadga muvofiqligi va yo'naltirilganligi printsipi. U umumiy muammoni echishga yo'naltirilgan maqsadli boshqaruv tizimini yaratish - iste'molchiga ma'lum bir vaqtda zarur bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqarishni tashkil etishdan iborat;

2) uzluksizlik va ishonchlilik printsipi. Bunday ishlab chiqarish sharoitlarini yaratishni anglatadi, bunda ishlab chiqarish jarayonining ma'lum bir rejimining barqarorligi va uzluksizligi ta'minlanadi;

3) rejalashtirish printsipi, mutanosiblik va dinamizm. Menejment tizimiga nafaqat hozirgi, balki uzoq muddatli, joriy va operatsion rejalashtirish yordamida korxonalarni rivojlantirishning uzoq muddatli vazifalarini ham hal qilishga qaratilgan;

4) boshqaruv funktsiyalarini taqsimlashning demokratik printsipi. U ijtimoiy mehnat taqsimotining usullari va qoidalariga asoslanadi, unga binoan boshqaruvning ma'lum bir qismi korxonaning har bir funktsional bo'linmasiga yuklanadi. Shu bilan birga, quyidagi talablarga rioya qilish o'ta muhimdir: boshqaruv qarorini tayyorlash va uni amalga oshirish uchun javobgarlik tegishli muassasadagi ishlarning holatini eng yaxshi biladigan va qarorning bajarilishi va yuqori samaradorligidan eng ko'p manfaatdor bo'lgan xizmatga yuklanadi;

5) boshqaruvning ilmiy asoslanganligi printsipi. Bu menejment vositalari va usullari ilmiy asoslanishi va amalda tasdiqlanishi kerakligidan kelib chiqadi. Uni kuzatish faqat turli xil ma'lumotlarni doimiy ravishda to'plash, qayta ishlash va tahlil qilish asosida mumkin: eng yangi texnologiyalar va matematik usullardan foydalangan holda ilmiy-texnik, iqtisodiy, huquqiy va boshqalar;

6) boshqaruv samaradorligi printsipi. Ishlab chiqarish resurslaridan oqilona va samarali foydalanishni, raqobatdosh mahsulotlarni chiqarishni nazarda tutadi;

7) shaxsiy, jamoaviy va davlat manfaatlarining muvofiqligi printsipi. Ishlab chiqarishning ijtimoiy mohiyati bilan belgilanadi;

8) qabul qilingan qarorlarning bajarilishini nazorat qilish va tekshirish printsipi. Bu ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini amalga oshirishga xalaqit beradigan kamchiliklarni bartaraf etish bo'yicha aniq chora-tadbirlarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.

Umumiy boshqaruv funktsiyalari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

* rejalashtirish - bu boshqaruv maqsadini shakllantirish, ushbu maqsadga erishish yo'llari va usullarini tanlash;

* tashkilot bu optimal boshqaruv tuzilmasini yaratishdir. Menejer ma'lum bir ish uchun ishchilarni tanlaydi, ularga vazifalar yoki vakolatlarni topshiradi yoki korxona resurslaridan foydalanish huquqini beradi;

* motivatsiya (faollashtirish) - bu xodimlarni eng samarali ishlashga undaydigan usullar to'plami;

* nazorat va buxgalteriya - bu ma'lum miqdordagi va sifatli ishlarni bajarish bo'yicha xodimlarning faoliyatini tartibga soluvchi tizim.

Zamonaviy boshqaruv apparati o'zining arsenalida boshqaruv usullariga ega: iqtisodiy, tashkiliy va ma'muriy (ma'muriy) va ijtimoiy-psixologik.

Shunday qilib, rejalashtirish, iqtisodiy tahlil, mehnatni tashkil etish, moliyalashtirish, kreditlash va iqtisodiy rag'batlantirish masalalari iqtisodiy boshqaruv usullari tizimini tashkil etadi.

Iqtisodiy faoliyatni boshqarish bo'yicha ma'muriy hujjatlar majmuasi boshqaruvning tashkiliy va ma'muriy usuli hisoblanadi. Mansabdor shaxslar va ishlab chiqarish jamoalarining funktsiyalari, huquqlari va shaxsiy javobgarligini belgilaydigan nizomlar, ko'rsatmalar va boshqa rasmiy hujjatlar ma'muriy ta'sir normalari hisoblanadi.

Boshqarishning ijtimoiy-psixologik usullari - bu odamlar psixologiyasiga ishontirish, axloqiy va axloqiy ta'sir qilish usullari.

2.2. Ishlab chiqarish va umumiy tuzilish

Korxonaning tuzilishi bu uning tarkibiy tuzilmasi bo'lib, bu bo'limlar tarkibi va aloqa tizimini, subordinatsiya va ular o'rtasidagi o'zaro aloqalarni tavsiflaydi. Ishlab chiqarish tushunchalarini, umumiy va tashkiliy boshqaruv tuzilmalarini ajratib ko'rsatish.

To'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etadigan ishlab chiqarish birliklari (sexlar, uchastkalar, xizmat ko'rsatuvchi fermer xo'jaliklari va xizmatlar) ning umumiy miqdori, ularning soni va tarkibi korxonaning ishlab chiqarish tuzilishini belgilaydi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibiga ta'sir etuvchi omillarga mahsulotning mohiyati va uni ishlab chiqarish texnologiyasi, ishlab chiqarish ko'lami, ixtisoslashuv darajasi va uning boshqa korxonalar bilan kooperatsiyasi, shuningdek korxona ichidagi ishlab chiqarishning ixtisoslashuvi darajasi kiradi.

Qaysi bo'linma korxonaning asosiy tarkibiy ishlab chiqarish birligi bo'lishiga qarab, sex, ustaxona, korpus va yaxlit ishlab chiqarish tuzilishi mavjud.

Seminar - bu ma'lum bir mahsulot to'liq ishlab chiqarilgan yoki mahsulot ishlab chiqarishning ma'lum bir yakunlangan bosqichi bajariladigan korxonaning texnologik va ma'muriy jihatdan alohida bo'linmasi.

Seminar-treninglar faoliyatining mohiyati bo'yicha quyidagilarga bo'linadi:

Korxonaning asosiy maqsadini belgilaydigan asosiy, ishlab chiqarish mahsulotlari;

Asosiy do'konlarning uzluksiz va samarali ishlashini ta'minlovchi yordamchi (quvvat, ta'mirlash, instrumental va boshqalar);

Moddiy-texnika resurslari va tayyor mahsulotlarni tashish va saqlash bo'yicha operatsiyalarni amalga oshiradigan xizmat ko'rsatish do'konlari va fermer xo'jaliklari;

Asosiy ishlab chiqarish chiqindilaridan mahsulot ishlab chiqaradigan yoki ulardan foydalanadigan yon sexlar;

Yangi mahsulotlarni tayyorlash va sinovdan o'tkazish, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish bilan shug'ullanadigan eksperimental (tadqiqot) do'konlari.

Asosiy sexlar xarid qilish (blanklarni ishlab chiqarishga ixtisoslashgan), qayta ishlash (ishlov berish, yog'ochga ishlov berish, termal va boshqalar) va yig'ish (boshqa korxonalarda ishlab chiqarilgan qismlar va yig'inlardan mahsulotlarni agregat va yakuniy yig'ish) bo'linadi.

Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasining uch turi mavjud: predmetli, texnologik va aralash (predmetli va texnologik).

Mavzu tuzilishining belgisi - bu ma'lum bir mahsulotni yoki shunga o'xshash mahsulotlar guruhini, agregatlarni, qismlarni ishlab chiqarishga ixtisoslashgan ustaxonalar (avtomobil zavodidagi dvigatellar, orqa o'qlar, korpuslar, uzatmalar qutilarini ishlab chiqarish ustaxonalari).

Texnologik tuzilish belgisi - bu korxonaning sexlarini texnologik jarayonning ma'lum qismini yoki ishlab chiqarish jarayonining alohida bosqichini amalga oshirishga ixtisoslashishi. Masalan, mashinasozlik zavodida quyish, zarb va presslash, shtamplash, mexanik va yig'ish sexlarining mavjudligi.

Amalda do'konlarning bir qismi texnologik ixtisoslashgan, qolganlari predmetga xos bo'lgan aralash ishlab chiqarish tuzilmasiga tez-tez duch kelishadi.

Oddiy ishlab chiqarish jarayoni bo'lgan korxonalarda do'konsiz ishlab chiqarish tuzilmasi qo'llaniladi, uning qurilishi ishlab chiqarish maydonchasiga asoslangan - texnologik jihatdan bir hil ish bajariladigan yoki bir xil turdagi mahsulotlar ishlab chiqariladigan geografik jihatdan alohida ish joylari to'plami.

Korpus ishlab chiqarish tuzilmasida yirik korxonaning asosiy ishlab chiqarish birligi bir xil turdagi bir nechta ustaxonalar birlashtirilgan bino hisoblanadi.

Ko'p bosqichli ishlab chiqarish jarayonlari va xom ashyoni kompleks qayta ishlashga ega bo'lgan korxonalarda (metallurgiya, kimyo, to'qimachilik sanoati) kombinat ishlab chiqarish tuzilmasi qo'llaniladi. Tayyor mahsulotning texnologik jihatdan to'liq qismini (quyma temir, po'lat, prokat) ishlab chiqaradigan bo'limlarga asoslangan.

Korxonaning umumiy tuzilishi korxonaning barcha ishlab chiqarish, noishlab chiqarish (xizmat ko'rsatuvchi xodimlarga va ularning oilalariga) va boshqaruv bo'linmalarining umumiyligi bilan ifodalanadi.

Sanoat korxonasining tipik umumiy tuzilishi 1-rasmda keltirilgan.

Shakl 1. Sanoat korxonasining tipik umumiy tuzilishi

2.3. Boshqaruvning tashkiliy tarkibi

Boshqaruvning tashkiliy tarkibi bu uning elementlari tarkibini, o'zaro ta'sirini va bo'ysunishini belgilaydigan boshqaruv tizimidir.

Boshqarish tizimining elementlari o'rtasida quyidagilarni ajratish mumkin bo'lgan ulanishlar mavjud.

1) har qanday boshqaruv darajasidagi bo'linmalar o'rtasida chiziqli aloqalar paydo bo'ladi, bir rahbar ma'muriy jihatdan boshqasiga bo'ysunganda (direktor - boshlang'ich ustaxonalar - usta);

2) funktsional aloqalar ma'muriy bo'ysunish mavjud bo'lmagan boshqaruvning turli darajalarida muayyan funktsiyalarni bajaradigan menejerlarning o'zaro ta'sirini tavsiflaydi (rejalashtirish bo'limi boshlig'i - do'kon boshlig'i);

3) funktsional aloqalar bir xil boshqaruv darajasidagi bo'linmalar (asosiy bo'lim boshlig'i - transport bo'limi boshlig'i) o'rtasida sodir bo'ladi.

Tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining bir necha turlari mavjud:

Lineer boshqaruv eng soddalashtirilgan tizim bo'lib, uning elementlari orasida faqat bitta kanalli o'zaro ta'sirlar mavjud. Har bir bo'ysunuvchida faqat bitta rahbar bor, u yolg'iz o'zi buyruq beradi, nazorat qiladi va ijrochilar ishini boshqaradi. Chiziqli menejmentning afzalliklari quyidagilardir: samaradorlik, munosabatlarning ravshanligi, jamoalarning izchilligi, menejerlarning javobgarlik darajasining oshishi va boshqaruv kadrlarini saqlash xarajatlarining pasayishi. Ammo menejer universal mutaxassis bo'la olmaydi va murakkab ob'ektning barcha jihatlarini hisobga oladi. Shuning uchun chiziqli boshqaruv eng oddiy ishlab chiqarish texnologiyasiga ega bo'lgan kichik korxonalarda va yirik korxonalarning quyi qatlamida - ishlab chiqarish uchastkasi brigadasi darajasida qo'llaniladi.

Tarmoq-xodimlar nazorati ustaxonalar va bo'limlarni boshqarishda qo'llaniladi. Bir kishilik boshqaruv saqlanib qoladi, lekin rahbar ma'lumot to'playdigan va tahlil qiladigan hamda kerakli ma'muriy hujjatlar loyihalarini ishlab chiqadigan xodimlar mutaxassislari yordamida qaror, buyruqlar va ijrochilar uchun qarorlar tayyorlaydi.

Funktsional menejment boshqaruv apparatining alohida bo'linmalari o'rtasida boshqaruv funktsiyalarini taqsimlashni nazarda tutadi, bu esa ma'muriy va boshqaruv ishlarini tarqatib yuborish va uni eng malakali kadrlarga ishonib topshirishga imkon beradi. Biroq, bu muhim hujjatni tayyorlashda funktsional xizmatlar o'rtasida murakkab kelishuvlar zarurligiga olib keladi, ish samaradorligini pasaytiradi va qaror qabul qilish vaqtini uzaytiradi.

Bo'linadigan boshqaruv sizga korporatsiya ma'muriyatining eng yuqori darajalarida to'plangan va ishlab chiqarish bo'linmalariga o'tkaziladigan tezkor boshqaruv funktsiyalarini markazsizlashtiradigan strategik umumiy korporativ boshqaruv funktsiyalarini (moliyaviy faoliyat, kompaniya strategiyasini ishlab chiqish va boshqalar) markazlashtirishga imkon beradi. Bu tashqi muhit o'zgarishiga moslashuvchan munosabatda bo'lishga, boshqaruv qarorlarini tezkor qabul qilinishiga va ularning sifatining oshishiga olib keladi, ammo shu bilan birga - boshqaruv apparati sonining ko'payishiga va uni saqlash xarajatlari.

Matritsani boshqarish vaqtinchalik predmetga oid aloqalarni - doimiy funktsional bo'limlar mutaxassislaridan tuzilgan loyiha guruhlarini aniqlaydi. Biroq, ular faqat vaqtincha loyiha menejeriga bo'ysunadilar. Va loyiha bo'yicha ishlar tugagandan so'ng, ular o'zlarining funktsional bo'limlariga qaytadilar. Afzalliklari: nihoyatda moslashuvchan boshqaruv tizimi va innovatsion yo'nalish.

Ishbilarmonlik amaliyotida menejmentning murakkab turi ko'pincha uchraydi - korxonalarni boshqarishning turli darajalarida tashkil etilgan boshqaruv tuzilmalarining ro'yxatlangan turlarining kombinatsiyasi.

3. Korxonaning tashqi muhiti

3.1. Korxonaning tashqi muhitining umumiy xususiyatlari

Korxona - bu faqat atrofdagi (tashqi) muhit bilan faol ta'sir o'tkazish sharoitida mavjud bo'lishi mumkin bo'lgan ochiq tizim.

Tashqi muhit - bu faol tadbirkorlik sub'ektlari, iqtisodiy, ijtimoiy va tabiiy sharoitlar, milliy va davlatlararo institutsional tuzilmalar va boshqa tashqi sharoit va korxona muhitida faoliyat ko'rsatadigan va uning faoliyatining turli sohalariga ta'sir etuvchi omillar.

Tashqi muhit quyidagilarga bo'linadi.

Mikro muhit - moddiy-texnik resurslarni etkazib beruvchilar, korxona mahsulotlarini (xizmatlarini) iste'molchilari, savdo va marketing vositachilari, raqobatchilar, davlat idoralari, moliya institutlari, sug'urta kompaniyalari va boshqa aloqador auditoriyalar tomonidan yaratiladigan korxonaga bevosita ta'sir qilish muhiti.

Korxonaga va uning mikro muhitiga ta'sir ko'rsatadigan makromuhit. U tabiiy, demografik, ilmiy-texnik, iqtisodiy, ekologik, siyosiy va xalqaro muhitni o'z ichiga oladi.

Korxona o'z faoliyati natijalariga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan tashqi omillarning salbiy ta'sirini cheklashi yoki aksincha, qulay imkoniyatlardan to'liq foydalanishi kerak.

3.2. Mikro va makro muhit, belgilovchi omillar

Mikro muhit korxona va uning tadbirkorlik qobiliyatlari bilan bevosita bog'liq bo'lgan kuchlar bilan ifodalanadi, ya'ni. etkazib beruvchilar, mijozlar, marketing vositachilari, raqobatchilar va aloqa auditoriyalari.

Ta'minlovchilar - bu korxonani o'ziga xos tovar yoki xizmatlarni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan moddiy-texnika va energiya manbalari bilan ta'minlaydigan turli xil xo'jalik yurituvchi sub'ektlar.

Korxonalarning asosiy mijozlari turli mijozlar bozorlaridagi mahsulotlar (xizmatlar) iste'molchilari:

Iste'molchi (shaxsiy iste'mol uchun tovarlar va xizmatlarni sotib oladigan aholi);

Ishlab chiqaruvchilar (sanoat va texnik maqsadlar uchun mahsulot sotib oladigan tashkilotlar);

O'zlari uchun foyda bilan keyinchalik qayta sotish uchun tovarlar va xizmatlarni sotib oladigan oraliq sotuvchilar;

Davlat idoralari (davlat ehtiyojlari uchun mahsulotlarni ulgurji xaridorlari);

Xalqaro (mijozlar bozorining ilgari ko'rsatilgan turlarida chet el xaridorlari).

Marketing vositachilari - bu o'z mahsulotlarini xaridorlarga targ'ib qilish, sotish va tarqatishda biznesga yordam beradigan firmalar. Bularga sotuvchilar, tarqatish bo'yicha mutaxassislar, marketing agentliklari va moliya institutlari kiradi.

Raqobatchilar - tovarlarni ishlab chiqarish va sotish uchun eng qulay sharoitlar uchun kurashda, eng yuqori foyda olish uchun korxonaning raqiblari.

Raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarish uchun korxonalar doimiy ravishda raqobatchilarini o'rganishlari, ma'lum bozor strategiyalari va taktikalarini ishlab chiqishlari va ularga rioya qilishlari zarur.

Kontakt auditoriyalar - bu korxonaga haqiqiy yoki potentsial qiziqish ko'rsatadigan yoki uning maqsadlariga erishish qobiliyatiga ta'sir ko'rsatadigan tashkilotlar. Bu moliyaviy doiralar (banklar, investitsiya kompaniyalari, fond birjasi, aktsiyadorlar), ommaviy axborot vositalari, vakillik va ijro hokimiyatining turli davlat institutlari, aholi va harakat guruhlarining fuqarolari (jamoat tashkilotlari).

Korxonaning makromuhitida mikromuhitga qaraganda juda ko'p sonli omillar ishlaydi. Ular multivariantlik, noaniqlik va oqibatlarning oldindan aytib bo'lmaydiganligi bilan ajralib turadi.

Tabiiy omillar. Tabiiy muhit quyidagilar bilan tavsiflanadi: ayrim turdagi xom ashyoning etishmasligi, energiya narxlarining ko'tarilishi va tabiiy resurslardan oqilona foydalanish va takror ishlab chiqarish jarayoniga hukumat aralashuvi.

Ukrainaning sanoat va qishloq xo'jaligi salohiyati ko'p jihatdan o'zining mineral va qishloq xo'jaligi boyliklariga asoslangan. Hozirda 90 dan ortiq turdagi foydali qazilmalarning 8 mingdan ortiq konlari o'rganilgan. Mineral xom ashyoning yillik ishlab chiqarish hajmi 1 milliard tonnadan oshadi, bu dunyo ishlab chiqarishining taxminan 5 foizini tashkil etadi. Eng muhimi: ko'mir, temir va marganets rudalari, oltingugurt, grafit, tsement xomashyosi, metall bo'lmagan metallurgiya xomashyosi.

Mamlakatimiz atom energetikasi, issiqlik va elektr stantsiyalarining ishi bilan ta'minlanadigan muhim energiya manbalariga ega, shuningdek yiliga 150 milliard kVt / soat quvvatga ega shamol energetikasi quvvatiga ega.

Demografik omillar. Ukrainaning demografik muhiti o'limning ko'payishi, tug'ilish darajasining pasayishi, aholining qarishi va ishchilar sonining ko'payishi bilan tavsiflanadi. 1991-1997 yillarda o'lganlar sonining tug'ilganlar sonidan oshib ketishi 1,5 mln. Hozirgi Ukrainadagi tug'ilish koeffitsienti Evropada (Rossiyadan keyin) yangi mustaqil bo'lgan davlatlar orasida eng past ko'rsatkichlardan biridir.

Tug'ilish koeffitsientining pasayishi demografik bozorlarda tovarlarga bo'lgan ehtiyojni kamaytiradi - bolalar, o'spirinlar, yoshlar, bu korxonalarni o'z faoliyatini o'rta, pensiyaga chiqish va pensiya yoshidagi odamlarning ehtiyojlarini qondirish uchun moslashtirishga majbur qiladi.

Aholining yosh guruhlari bo'yicha tuzilishidagi o'zgarishlar mehnat salohiyatini pasayishiga olib keldi Ukrainaning ko'plab mintaqalarida mehnatga layoqatli yosh aholining kichik qismi bo'lib chiqdi. Bu korxonalardan texnik va texnologik qayta jihozlash, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalashtirish va avtomatlashtirish darajasini oshirish orqali jonli mehnatni tejash strategiyasini ishlab chiqishni talab qiladi.

Ilmiy-texnik omillar. Sanoat ishlab chiqarishini rivojlantirish va intensivlashtirishda ilmiy-texnik taraqqiyot hal qiluvchi rol o'ynaydi. Bu jarayonning barcha bo'g'inlarini, shu jumladan fundamental, nazariy tadqiqotlar, amaliy tadqiqotlar, loyihalash va texnologik ishlanmalar, yangi texnologiyalar namunalarini yaratish, uni rivojlantirish va sanoat ishlab chiqarishi, shuningdek, yangi texnologiyalarni milliy iqtisodiyotga joriy etishni o'z ichiga oladi. Sanoat korxonalarining moddiy-texnik bazasi yangilanmoqda, mehnat unumdorligi oshmoqda va ishlab chiqarish samaradorligi oshmoqda.

Iqtisodiy kuchlar. Ushbu muhitning asosiy omillariga quyidagilar kiradi: sanoat ishlab chiqarishining o'sishi va pasayishi, inflyatsiya darajasi va darajasi, Grivnaning boshqa davlatlarning valyutalariga nisbatan kursining o'zgarishi, soliqqa tortish va kreditlash tizimi, bozordagi talab va taklif, kontragentlarning to'lov qobiliyati, narxlarning darajasi va dinamikasi, ishsizlik va boshqalar.

Atrof-muhit omillari. Ushbu muhit quyidagilar bilan tavsiflanadi: atrof-muhit ifloslanishining ko'payishi va tabiiy resurslardan oqilona foydalanish va ko'paytirish jarayoniga aralashuvning kuchayishi, tovarlarning sifati va xavfsizligi ustidan davlat nazoratining kuchayishi.

Hozirgi vaqtda Ukraina hududining uchdan ikki qismi o'tkir ekologik inqiroz bilan qoplangan. Har yili atrof-muhitni samarasiz boshqarish natijasida yo'qotishlar milliy daromadning 15-20 foizini tashkil etadi, bu o'z-o'zidan korxonalar va tabiat o'rtasida uyg'un munosabatlarni o'rnatish zarurligini ko'rsatadi. Korxonalarni loyihalash va ekspluatatsiya qilishda tabiiy sharoit va resurslarni, boshqa tarkibiy qismlarni iloji boricha hisobga olish, ishlab chiqarish va ijtimoiy faoliyatda iqtisodiy muvozanatga erishish va tabiiy muhitni takror ishlab chiqarish zarur.

Siyosiy omillar. Korxonaning ishlab chiqarish va ijtimoiy faoliyatiga, albatta, siyosiy muhitda sodir bo'layotgan voqealar ta'sir qiladi. Bu quyidagilar bilan tavsiflanadi: tadbirkorlik faoliyatini qonunchilik bilan tartibga solish, qonunlarga rioya etilishini nazorat qiluvchi davlat idoralaridan talablarning ko'payishi. Mamlakatdagi siyosiy vaziyatning keskin o'zgarishi iqtisodiy sharoitning o'zgarishiga, resurs xarajatlarining ko'payishiga va foyda yo'qotishiga olib kelishi mumkin.

Jahon iqtisodiyotining baynalminallashuvi, jahon bozorida dollar qiymatining o'zgarishi, ayrim davlatlarning iqtisodiy qudratining o'sishi, xalqaro moliya tizimining paydo bo'lishi, yangi yirik bozorlarning ochilishi va boshqalarni o'z ichiga olgan xalqaro omillar tashqi iqtisodiy faoliyat bilan shug'ullanadigan korxonalarga ta'sir qiladi.

3.3. Bozor va unga tegishli xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning xatti-harakatlari

Bozor - bu tovar ayirboshlash sohasi va u bilan bog'liq bo'lgan tovar ishlab chiqaruvchilar va xaridorlar o'rtasida sotib olish va sotish bo'yicha rivojlanib boradigan munosabatlar majmui.

Bozorning ishlashi uchun shart-sharoitlar: mulkchilikning turli shakllarini amalga oshirish va ularning tengligi, bozor iqtisodiyotida tartibga soluvchi kuch bo'lgan bozor infratuzilmasi va erkin raqobatni yaratish.

Bozor quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

Regulyativ (tovar va xizmatlarni ishlab chiqarish va aylanishini tartibga soladi);

Nazorat qiluvchi (ishlab chiqarilgan mahsulot va uni ishlab chiqarishga sarflangan mehnatning ijtimoiy ahamiyatini belgilaydi);

Distributiv (muvozanatli iqtisodiyotni ta'minlash uchun zarur reproduktiv nisbatlarni o'rnatadi);

Rag'batlantirish (individual mehnat xarajatlarini kamaytirishga, yangi texnologiyalardan foydalanishga undaydi);

Axborot (iqtisodiy sohadagi ishlar holati to'g'risida ma'lumot beradi);

Sanitarizatsiya (ijtimoiy ishlab chiqarishni iqtisodiy jihatdan zaif, raqobatbardosh bo'lmagan iqtisodiy birliklardan tozalaydi).

Bozor infratuzilmasi turli xil faoliyat yo'nalishlariga ega bo'lgan va barcha bozor kontragentlarining samarali o'zaro ta'sirini ta'minlaydigan sub'ektlar to'plamidan iborat. Bozor infratuzilmasining eng muhim elementlariga quyidagilar kiradi: tovar, tovar, fond va valyuta birjalari, tijorat axborot markazlari, banklar, transport va ombor tarmoqlari, tizimlar va aloqa.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida tadbirkorlik sub'ektlarining xulq-atvorining quyidagi tamoyillari mavjud:

1) iqtisodiy, iqtisodiy va tadbirkorlik faoliyatining erkinligi printsipi, bu sub'ektga o'z biznesini yaratishga va g'oyalarni aniq ob'ektlarga tarjima qilishga imkon beradigan mulkiy va tadbirkorlik huquqlarini berish, shuningdek, korxonalar va fuqarolarning tadbirkorlik shakllari, turlari, ob'ektlariga nisbatan haddan tashqari cheklovlarni bekor qilishda namoyon bo'ladi;

2) erkin bozor narxlari printsipi;

3) iste'molchilar ustunligi printsipi;

4) sheriklik printsipi (kelishuvlar va shartnomaviy munosabatlar asosida);

5) bozor munosabatlarini davlat tomonidan tartibga solish printsipi (davlat dasturlari, monopoliyaga qarshi choralar, narxlarni cheklash, soliq, moliya, kredit va mehnat qonunchiligi asosida).

Korxona tashqi muhitning ajralmas qismi bo'lib, nafaqat o'zining mehnat jamoasining, balki mahalliy va respublika ahamiyatidagi ijtimoiy rivojlanish masalalarini doimiy ravishda hal qilishga majburdir.

Bozorda xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning xatti-harakatlari quyidagi tamoyillar bilan tartibga solinadi:

Ishbilarmonlik munosabatlarining o'zaro manfaati va tengligi;

Yakuniy iste'molchiga javobgarlik;

Iqtisodiy va tijorat afzalliklariga faqat innovatsiyalar orqali erishish;

Iqtisodiy dehqonchilik;

Tadbirkorlikning axloqiy kodeksiga rioya qilish.

Adabiyotlar ro'yxati

Ushbu ishni tayyorlash uchun sayt-u.ru/ materiallari ishlatilgan

Rossiya Ta'lim Akademiyasining universiteti

Iqtisodiyot va biznes fakulteti

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona

Bajarildi: Bychkova Ekaterina

IV kurs, Iqtisodiyot va menejment guruhi

Moskva 2008 yil

Kirish

1-bob. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona.

1.1. Korxonaning umumiy xususiyatlari

1.1.1. Korxona tushunchasi, faoliyatning maqsadlari va yo'nalishlari

1.1.2. Korxonalar (birlashmalar) tasnifi

1.2. Korxonalarni boshqarish va tuzilishi

1.2.1 Menejment tushunchasi, tamoyillari, funktsiyalari va usullari

1.2.2. Ishlab chiqarish va umumiy tuzilish

1.2.3. Boshqaruvning tashkiliy tarkibi

2-bob. Korxona resurslari.

2.1. Korxona xodimlari

2.2. Ishlab chiqarish aktivlari

2.3. Nomoddiy resurslar va aktivlar

2.4. Korxonaning moliyaviy resurslari

2.4.1. Korxonaning moliyaviy resurslarini shakllantirish manbalari

2.4.2. Korxonaning joriy aktivlari

2.4.3. Investitsiyalar: mohiyati, foydalanish turlari va yo'nalishlari

3-bob. Korxonani tashkil etish.

3.1. Ishlab chiqarish jarayoni va uni tashkil etish

3.1.1. Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning tuzilishi va tamoyillari

3.1.2. Ishlab chiqarishni tashkil etish usullari

3.2. Korxona infratuzilmasi, uning turlari va ahamiyati

3.3. Korxonadagi innovatsion jarayonlar

3.3.1. Innovatsion jarayonlarning umumiy xususiyatlari (innovatsiyalar)

3.3.2. Korxonaning texnik rivojlanishi

4-bob. Korxona faoliyati natijalari va samaradorligi.

4.1. Korxona mahsulotlari, ularning sifati

4.1.1. Sifatni ta'minlash usullari

4.2. Ishlab chiqarish qiymati

4.3. Moliyaviy natijalar

4.3.1. Korxona foydasi va daromadi

4.3.2. Resurslar va mahsulotlarning rentabelligi

4.3.3. Korxonaning moliyaviy holatini baholash va diagnostika qilish

Xulosa

Bibliografiya

Kirish

Korxona har qanday mamlakatning milliy iqtisodiy kompleksida markaziy o'rinni egallaydi. Bu ijtimoiy mehnat taqsimotining birlamchi bo'g'ini. Bu erda milliy daromad yaratiladi. Korxona ishlab chiqaruvchi vazifasini bajaradi va o'z-o'zini ta'minlash va mustaqillikka asoslangan takror ishlab chiqarish jarayonini ta'minlaydi.

Yaratilgan yalpi milliy mahsulot hajmi, jamiyatning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi, mamlakat aholisining moddiy va ma'naviy ne'matlaridan qoniqish darajasi alohida korxonalarning muvaffaqiyatiga bog'liq.

Korxona iqtisodiyotning asosiy ishlab chiqarish bo'g'ini hisoblanadi. Agar iqtisodiyotni alohida bloklardan qurilgan bino sifatida tasavvur qilsak, bunday bloklar so'zning keng ma'nosidagi korxonalardir.

Har qanday iqtisodiy mahsulotni yaratish uchun siz ishlab chiqarish resurslaridan foydalanishingiz kerak: ishchi kuchi, asosiy vositalar, xom ashyo, materiallar, ma'lumotlar, pullar. Binobarin, korxona boshqaruvi ishchilarni, ishlab chiqarish vositalarini, moddiy resurslarni, moliya boshqaruvini o'z ichiga oladi. Ishlab chiqarish korxonada ishlashi uchun u xom ashyo olishi va ishlab chiqarilgan mahsulotni sotishi kerak. Shu sababli etkazib berish va sotishni boshqarish, korxonada tegishli xizmatlarga ega bo'lish zarurati kelib chiqadi.

Korxonani boshqarishning barcha turlari va shakllarining umumiyligi odatda menejmentning o'sha qismiga tegishli bo'lib, u menejment deb ataladi va korxonalar faoliyatini boshqaradiganlar menejerlar deb nomlanadi. Albatta, korxonani boshqarishda etakchi rol uning egasiga, egasiga tegishli. Ammo xususiy mulkdorlar, egalar har doim ham korxonaning barcha ishlarini o'zlari boshqarishmaydi. Ular tezkor boshqaruvning ko'plab funktsiyalariga o'tadigan malakali, tajribali menejerlarni yollashni afzal ko'rishadi.

Korxonani boshqarishda menejmentning barcha jihatlari muhim, ammo etakchi o'rin, shubhasiz, kadrlar va kadrlar boshqaruviga tegishli. Shuning uchun menejmentni haqli ravishda "odamlarni boshqarish orqali kerakli narsalarni olish san'ati" deb atash mumkin.

Ilm-fan va texnika yutuqlaridan minimal ishlab chiqarish xarajatlaridan foydalanish uchun eng qulay sharoitlarni ta'minlaydigan va shu bilan birga yuqori sifatli mahsulotlarni samarali ishlab chiqarishga imkon beradigan eng maqbul o'lchamlar maqbul o'lchamlardir.

Ushbu bozorlarning har birida xaridorlar va sotuvchilar o'rtasidagi kelishuv (talab va taklif) yordamida bozor iqtisodiyoti bir vaqtning o'zida uchta muammoni hal qiladi:

1) nima ishlab chiqarish kerak? u har kuni pul orqali ovoz berish yo'li bilan aniqlanadi (xaridor tomonidan mahsulotni tanlash va uni sotib olish yo'li bilan);

2) qanday ishlab chiqarish kerak? ishlab chiqaruvchilar o'rtasidagi raqobat bilan belgilanadigan, har bir kishi eng yangi texnologiyalardan foydalanishga, narxlar raqobatida g'olib chiqishga va foydani oshirishga, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga intiladi;

3) kim uchun ishlab chiqarish kerak? bozorlardagi talab va taklif nisbati, ishlab chiqarish omillari (mehnat va ishlab chiqarish vositalari) bilan belgilanadi.

Ushbu bozorlar ish haqi, ijara haqi, foizlar va foyda darajasini, ya'ni daromad manbalarini belgilaydi. Ishlab chiqaruvchi o'z kapitalini yuqori foyda keltiradigan tarmoqlarga ko'chirish va mahsulotning rentabelsiz ishlab chiqarilishini qoldirib, narxlarni belgilaydi. Bularning barchasi nimani ishlab chiqarishni belgilaydi. Foyda bozor iqtisodiyoti faoliyatining hal qiluvchi omilidir.

1-bob. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona.

1.1. Korxonaning umumiy xususiyatlari

1.1.1. Korxona tushunchasi, faoliyatning maqsadlari va yo'nalishlari

Bozor munosabatlari sharoitida korxona butun iqtisodiyotning asosiy bo'g'ini hisoblanadi, chunki aynan shu darajada jamiyat uchun zarur bo'lgan mahsulotlar yaratiladi, kerakli xizmatlar ko'rsatiladi.

Korxona - bu mahsulot ishlab chiqaradigan va sotadigan, sanoat ishlarini bajaradigan yoki pullik xizmatlar ko'rsatadigan, xalq xo'jaligi ishlab chiqarish sohasining mustaqil, tashkiliy jihatdan alohida iqtisodiy sub'ekti.

Har qanday korxona yuridik shaxs bo'lib, to'liq buxgalteriya hisoboti va hisoboti tizimiga, mustaqil balansga, hisob-kitob va boshqa hisob-kitoblarga, o'z nomiga ega muhrga va savdo belgisiga (markasiga) ega.

Har bir korxona ko'p qirrali faoliyatga ega bo'lgan murakkab ishlab chiqarish-iqtisodiy tizimdir. Asosiy narsalarga tegishli bo'lishi kerak bo'lgan eng aniq ta'kidlangan joylar:

1) bozorni kompleks o'rganish (marketing faoliyati);

2) innovatsion faoliyat (tadqiqotlar va ishlab chiqishlar, texnologik, tashkiliy, boshqaruv va boshqa yangiliklarni ishlab chiqarishga tatbiq etish);

3) ishlab chiqarish faoliyati (mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish, bozor talabiga mos mahsulotlar turlarini va turlarini ishlab chiqish);

4) korxonaning bozordagi tijorat faoliyati (ishlab chiqarilgan mahsulotlar, xizmatlar sotilishini tashkil etish va rag'batlantirish, samarali reklama);

5) ishlab chiqarishni moddiy-texnik jihatdan ta'minlash (xom ashyo, materiallar, butlovchi qismlar bilan ta'minlash, barcha turdagi energiya, mashinalar, uskunalar, qadoqlash va boshqalar bilan ta'minlash);

6) korxonaning iqtisodiy faoliyati (rejalashtirishning barcha turlari, narxlarni belgilash, buxgalteriya hisoboti va hisobotlari, mehnatni tashkil qilish va ularga haq to'lash, iqtisodiy faoliyatni tahlil qilish va boshqalar);

7) ishlab chiqarish, texnik va iste'mol maqsadlari uchun mahsulotlarni sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish (ishga tushirish, kafolat xizmati, ta'mirlash uchun ehtiyot qismlar bilan ta'minlash va boshqalar);

8) ijtimoiy faoliyat (mehnat jamoasining mehnat va yashash sharoitlarini tegishli darajada ushlab turish, korxonaning ijtimoiy infratuzilmasini, shu jumladan o'zining turar-joy binolari, oshxonalari, tibbiy-sog'lomlashtirish va maktabgacha ta'lim muassasalari, kasb-hunar maktablari va boshqalarni yaratish).

1.1.2. Korxonalar (birlashmalar) tasnifi

Korxonalarning tasnifi bir qator xususiyatlar yordamida berilishi mumkin.

Faoliyat maqsadi va mohiyatiga ko'ra ikkita korxonani ajratish mumkin: tadbirkorlik (tijorat)

Mavjudligi davlatning byudjet mablag'lari bilan ta'minlanadigan nodavlat tadbirkorlik (notijorat).

Mulkchilikning tashkiliy-huquqiy shakllariga muvofiq:

Davlat korxonalari

Shahar korxonalari

Jamoat birlashmalari korxonalari

Iste'molchilar kooperatsiyasi korxonalari

Shaxsiy (oila)

Xususiy korxonalar (yollanma ishchilarni jalb qilish)

Ochiq aktsiyadorlik jamiyati shaklidagi korxonalar

Yopiq aktsiyadorlik jamiyati shaklidagi korxonalar

Hamkorlik

Ishlab chiqarish kooperativlari

Ijara kompaniyalari

Mas'uliyati cheklangan jamiyat

Ishonchli kompaniyalar

Korxonalar kapitalga egalik qilish jihatidan farq qiladi:

Milliy

Chet el (kapital - bu o'z faoliyatini nazorat qiluvchi chet ellik tadbirkorlarning mulki)

Aralashgan.

Texnologik (mintaqaviy) yaxlitlik va bo'ysunish darajasi bo'yicha:

Bosh

Filiallar

Filiallar.

Bosh korxonalar filiallar va filiallar faoliyatini nazorat qiladi.

Sho'ba korxona yuridik jihatdan mustaqil va tashkiliy jihatdan alohida, tijorat operatsiyalarini mustaqil ravishda amalga oshiradi va balansni tuzadi, lekin bosh kompaniya nazorat paketi tarkibiga kiradi.

Filial sho'ba korxonalaridan farqli o'laroq, qonuniy va iqtisodiy mustaqillikka ega emas, o'z ustaviga va balansiga ega emas va bosh kompaniya nomidan va uning nomidan ishlaydi. Filialning deyarli barcha ustav kapitali bosh kompaniyaga tegishli.

Faoliyatning funktsional va tarmoq turiga ko'ra quyidagi korxonalar turlari ajratiladi: sanoat, qishloq xo'jaligi, transport, savdo, qurilish, innovatsiya va amalga oshirish, lizing, bank, sug'urta, sayohat, aloqa va boshqalar.

Korxonaning iqtisodiy aylanmasi hajmi va uning ishchilari soniga muvofiq korxona kichik, o'rta va yirik toifalarga bo'linishi mumkin.

Korxonalar birlashishi mumkin:

- uyushmalar - xo'jalik faoliyatini doimiy muvofiqlashtirish uchun tuzilgan, lekin faqat assotsiatsiya bog'liq bo'lgan sohada tuzilgan shartnomaviy birlashmalar;

- korporatsiyalar - ishtirokchilarning har birining faoliyatini markazlashtirilgan tartibga solish bo'yicha vakolatlar berilgan holda, ishlab chiqarish, ilmiy va tijorat manfaatlari kombinatsiyasi asosida tuzilgan shartnomaviy birlashmalar;

- konsortsiumlar - umumiy maqsadga erishish uchun sanoat va bank kapitalining vaqtincha ustav birlashmalari. Vazifalarni bajargandan so'ng, konsortsium o'z faoliyatini to'xtatadi;

- tashvishlar - sanoat korxonalari, ilmiy tashkilotlar, transport, banklar, savdo va boshqalarning qonuniy birlashmalari. bir yoki bir guruh tadbirkorlarga to'liq moliyaviy qaramlik asosida;

- kartellar - qo'shma tijorat faoliyatini amalga oshirish uchun bir xil sanoat korxonalarining shartnomaviy birlashmalari;

- sindikatlar - mahsulotlarni yagona qo'shma savdo organi yoki uyushma a'zolaridan birining mavjud savdo tarmog'i orqali sotishni o'z ichiga olgan kartel shartnomasining bir turi;

- ishonchlar - ilgari turli xil tadbirkorlarga tegishli bo'lgan korxonalarning yakka ishlab chiqarish-iqtisodiy kompleksiga monopolistik birlashmasi. Faoliyatning barcha yo'nalishlari bu erda birlashtirilganligi sababli, bunday korxonalar qonuniy va iqtisodiy mustaqilligini to'liq yo'qotadilar;

- xoldingi - kapitalni birlashtirishning aniq tashkiliy shakllari. Bunday uyushmalar aksiyadorlik jamiyatining (sheriklikning) o'zi ishlab chiqarish faoliyatida bevosita ishtirok etmasdan, faqat o'z moliyaviy resurslarini o'z ishlarini moliyaviy nazorat qilish va aktsiyalarga qo'yilgan kapitaldan daromad olish maqsadida boshqa aksiyadorlik jamiyatlarining nazorat paketlarini sotib olish uchun ishlatganda tashkil topadi;

- moliyaviy guruhlar (moliyaviy va sanoat guruhlari) - shakllantirishda bank kapitali va ishlab chiqarish salohiyatini birlashtirish asosiy vazifa bo'lgan milliy iqtisodiyotning turli sohalaridagi yuridik va iqtisodiy mustaqil korxonalar birlashmalari. Moliyaviy guruhga birlashmani tashkil etuvchi korxonalar kapitalini boshqaradigan, ularning faoliyatining barcha yo'nalishlarini muvofiqlashtiradigan bir yoki bir nechta banklar rahbarlik qiladi. Shu bilan birga, bank faoliyatining asosiy daromadi kreditlar bo'yicha foizlar emas, balki korxonalar samaradorligini oshirishda olinadigan dividendlar bo'lishi kerak.

1.2. Korxonalarni boshqarish va tuzilishi

1.2.1 Menejment tushunchasi, tamoyillari, funktsiyalari va usullari

Menejment - bu ishlab chiqarish jarayonida o'z faoliyatini tashkil etish va muvofiqlashtirish maqsadida odamlar jamoasiga markazlashgan ta'sir. Boshqaruvga bo'lgan ehtiyoj korxonada mehnat taqsimoti jarayonlari bilan bog'liq.

Asosiy vazifa menejment - bu boshqaruvning texnik darajasi, shakllari va usullarini doimiy ravishda takomillashtirish, mehnat unumdorligini oshirish, korxona daromadlarini olish va ko'paytirishning eng muhim shartlari sifatida ishlab chiqarish samaradorligining o'sishini ta'minlashdir.

Korxonani boshqarish asosida printsiplar yotadi, ular asosida menejment bilan bog'liq muammolarni hal etishda ko'rsatma va qoidalarni tushunish odatiy holdir. Printsiplar boshqaruvning ob'ektiv qonunlarining eng barqaror xususiyatlarini ochib beradi.

Ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil etishning eng muhim tamoyillari quyidagilardan iborat:

1) maqsadga muvofiqligi va diqqat markazida bo'lish printsipi. U umumiy muammoni echishga yo'naltirilgan maqsadli boshqaruv tizimini yaratish - iste'molchiga ma'lum bir vaqtda zarur bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqarishni tashkil etishdan iborat;

2) uzluksizlik va ishonchlilik printsipi. Bunday ishlab chiqarish sharoitlarini yaratishni anglatadi, bunda ishlab chiqarish jarayonining ma'lum bir rejimining barqarorligi va uzluksizligi ta'minlanadi;

3) rejalashtirish printsipi, mutanosiblik va dinamizm. Menejment tizimiga nafaqat hozirgi, balki uzoq muddatli, joriy va operatsion rejalashtirish yordamida korxonalarni rivojlantirishning uzoq muddatli vazifalarini ham hal qilishga qaratilgan;

4) Boshqarish funktsiyalarini taqsimlashning demokratik printsipi. U ijtimoiy mehnat taqsimotining usullari va qoidalariga asoslanadi, unga binoan boshqaruvning ma'lum bir qismi korxonaning har bir funktsional bo'linmasiga yuklanadi.

5) Menejmentning ilmiy asoslanganligi printsipi. Bu menejment vositalari va usullari ilmiy asoslanishi va amalda tasdiqlanishi kerakligidan kelib chiqadi.

6) Boshqarish samaradorligi printsipi. Ishlab chiqarish resurslaridan oqilona va samarali foydalanishni, raqobatdosh mahsulotlarni chiqarishni nazarda tutadi;

7) Shaxsiy, jamoaviy va davlat manfaatlarining muvofiqligi printsipi. Ishlab chiqarishning ijtimoiy mohiyati bilan belgilanadi;

8) Qarorlar bajarilishini nazorat qilish va tekshirish printsipi. Bu ishlab chiqarish ko'rsatkichlarini amalga oshirishga xalaqit beradigan kamchiliklarni bartaraf etish bo'yicha aniq chora-tadbirlarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.

Umumiy boshqaruv funktsiyalari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Rejalashtirish - bu boshqaruv maqsadini shakllantirish, ushbu maqsadga erishish yo'llari va usullarini tanlash;

Tashkilot maqbul boshqaruv tuzilmasini yaratish bilan bog'liq. Menejer ma'lum bir ish uchun ishchilarni tanlaydi, ularga vazifalar yoki vakolatlarni topshiradi yoki korxona resurslaridan foydalanish huquqini beradi;

Motivatsiya (faollashtirish) - bu xodimlarni eng samarali ishlashga undaydigan usullar to'plami;

Nazorat va buxgalteriya - bu ma'lum miqdordagi va sifatli ishlarni bajarish bo'yicha xodimlarning faoliyatini tartibga soluvchi tizim.

Zamonaviy boshqaruv apparati o'zining qurol-yarog'ini boshqarish usullariga ega:

Iqtisodiy (rejalashtirish, ishni tashkil etish, moliyalashtirish, kredit berish va boshqalar)

Tashkiliy va ma'muriy (ma'muriy) (mansabdor shaxslar va ishlab chiqarish jamoalarining funktsiyalari, huquqlari va shaxsiy javobgarligini belgilaydigan qoidalar, ko'rsatmalar va boshqa rasmiy hujjatlar ma'muriy ta'sir normalari.)

Ijtimoiy-psixologik (ishontirish usullari, odamlar psixologiyasiga axloqiy va axloqiy ta'sir)

1.2.2. Ishlab chiqarish va umumiy tuzilish

Kompaniya tarkibi - bu uning ichki tuzilishi, bu birliklarning tarkibini va aloqa tizimini, ular orasidagi bo'ysunish va o'zaro ta'sirni tavsiflaydi. Ishlab chiqarish tushunchalarini, umumiy va tashkiliy boshqaruv tuzilmalarini ajratib ko'rsatish.

To'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etadigan ishlab chiqarish birliklari (sexlar, uchastkalar, xizmat ko'rsatuvchi fermer xo'jaliklari va xizmatlar) ning umumiy soni, ularning soni va tarkibi aniqlanadi korxonaning ishlab chiqarish tarkibi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibiga ta'sir etuvchi omillarga mahsulotning mohiyati va uni ishlab chiqarish texnologiyasi, ishlab chiqarish ko'lami, ixtisoslashuv darajasi va uning boshqa korxonalar bilan kooperatsiyasi, shuningdek korxona ichidagi ishlab chiqarishning ixtisoslashuvi darajasi kiradi.

Qaysi bo'linma korxonaning asosiy tarkibiy ishlab chiqarish birligi bo'lishiga qarab, sex, ustaxona, korpus va yaxlit ishlab chiqarish tuzilishi mavjud.

Do'kon - bu ma'lum bir mahsulot to'liq ishlab chiqarilgan yoki mahsulot ishlab chiqarishning ma'lum bir yakunlangan bosqichi bajariladigan korxonaning texnologik va ma'muriy jihatdan alohida bo'linmasi.

Seminar-treninglar faoliyatining mohiyati bo'yicha quyidagilarga bo'linadi:

Korxonaning asosiy maqsadini belgilaydigan asosiy, ishlab chiqarish mahsulotlari;

Asosiy do'konlarning uzluksiz va samarali ishlashini ta'minlovchi yordamchi (quvvat, ta'mirlash, instrumental va boshqalar);

Moddiy-texnika resurslari va tayyor mahsulotlarni tashish va saqlash bo'yicha operatsiyalarni amalga oshiradigan xizmat ko'rsatish do'konlari va fermer xo'jaliklari;

Asosiy ishlab chiqarish chiqindilaridan mahsulot ishlab chiqaradigan yoki ulardan foydalanadigan yon sexlar;

Yangi mahsulotlarni tayyorlash va sinovdan o'tkazish, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish bilan shug'ullanadigan eksperimental (tadqiqot) do'konlari.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibining uch turi mavjud. : mavzu, texnologik va aralash (mavzu va texnologik).

Mavzu tuzilishining belgisi bu ma'lum bir mahsulotni yoki shunga o'xshash mahsulotlar guruhini, agregatlarni, qismlarni ishlab chiqarish bo'yicha ustaxonalarning ixtisoslashuvi (dvigatellar, orqa o'qlar, korpuslar, avtomashina zavodidagi reduktorlar ishlab chiqarish ustaxonalari).

Texnologik tuzilish belgisi texnologik jarayonning ma'lum bir qismini yoki ishlab chiqarish jarayonining alohida bosqichini amalga oshirishda korxona sexlarini ixtisoslashtirishdir. Masalan, mashinasozlik zavodida quyish, zarb va presslash, shtamplash, mexanik va yig'ish sexlarining mavjudligi.

Amalda, ko'pincha paydo bo'ladi aralash ishlab chiqarish tarkibi do'konlarning qaysi qismida texnologik ixtisoslashgan, qolganlari - batafsil.

Oddiy ishlab chiqarish jarayonidan foydalanadigan korxonalar do'konsiz ishlab chiqarish tarkibi , qurish uchun asos ishlab chiqarish maydoni - texnologik jihatdan bir hil ish bajariladigan yoki bir xil turdagi mahsulot ishlab chiqariladigan geografik jihatdan alohida ish joylari to'plami.

Qachon korpus ishlab chiqarish tarkibi yirik korxonaning asosiy ishlab chiqarish birligi - bir xil turdagi bir nechta ustaxonalarni birlashtirgan bino.

Ko'p bosqichli ishlab chiqarish jarayonlari va xom ashyoni kompleks qayta ishlash korxonalarida (metallurgiya, kimyo, to'qimachilik sanoati), birlashtirish ishlab chiqarish tuzilishi ... Tayyor mahsulotning texnologik jihatdan to'liq qismini (quyma temir, po'lat, prokat) ishlab chiqaradigan bo'limlarga asoslangan.

Korxonaning umumiy tuzilishi korxonaning barcha ishlab chiqarish, noishlab chiqarish (xizmat ko'rsatuvchi xodimlarga va ularning oilalariga) va boshqaruv bo'linmalarining umumiyligi bilan ifodalanadi.

1.2.3. Boshqaruvning tashkiliy tarkibi

Boshqaruvning tashkiliy tarkibi bu uning elementlari tarkibini, o'zaro ta'sirini va bo'ysunishini belgilaydigan boshqaruv tizimidir.

Boshqarish tizimining elementlari orasida quyidagilarga bo'linadigan ulanishlar mavjud.

1) chiziqli ulanishlar bir xil ma'muriy boshqasiga bo'ysunganda (direktor - boshlang'ich ustaxonalar - usta) turli darajadagi boshqaruv bo'linmalari o'rtasida paydo bo'ladi;

2) funktsional aloqalar boshqaruvning turli darajalarida ma'lum funktsiyalarni bajaradigan menejerlarning o'zaro ta'sirini tavsiflash, ular o'rtasida ma'muriy bo'ysunish mavjud emas (rejalashtirish bo'limi boshlig'i - do'kon boshlig'i);

3) o'zaro faoliyat funktsional aloqa bir xil boshqaruv darajasidagi bo'linmalar (asosiy do'kon boshlig'i - transport do'konining boshlig'i) o'rtasida sodir bo'ladi.

Tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining bir necha turlari mavjud:

Lineer boshqaruv - elementlari o'rtasida faqat bitta kanalli o'zaro ta'sirlar mavjud bo'lgan eng soddalashtirilgan tizim. Har bir bo'ysunuvchida faqat bitta rahbar bor, u yolg'iz o'zi buyruq beradi, nazorat qiladi va ijrochilar ishini boshqaradi. Chiziqli menejmentning afzalliklari quyidagilardir: samaradorlik, munosabatlarning ravshanligi, jamoalarning izchilligi, menejerlarning javobgarlik darajasining oshishi va boshqaruv kadrlarini saqlash xarajatlarining pasayishi. Ammo menejer universal mutaxassis bo'la olmaydi va murakkab ob'ektning barcha jihatlarini hisobga oladi. Shuning uchun chiziqli boshqaruv eng oddiy ishlab chiqarish texnologiyasiga ega bo'lgan kichik korxonalarda va yirik korxonalarning quyi qatlamida - ishlab chiqarish uchastkasi brigadasi darajasida qo'llaniladi.

Xodimlarni boshqarish ustaxonalar va bo'limlarni boshqarishda foydalaniladi. Bir kishilik boshqaruv saqlanib qoladi, lekin rahbar ma'lumot to'playdigan va tahlil qiladigan hamda kerakli ma'muriy hujjatlar loyihalarini ishlab chiqadigan xodimlar mutaxassislari yordamida qaror, buyruqlar va ijrochilar uchun qarorlar tayyorlaydi.

Funktsional boshqaruv boshqaruv funktsiyalarini boshqaruv apparati alohida bo'linmalari o'rtasida taqsimlashni nazarda tutadi, bu ma'muriy va boshqaruv ishlarini tarqatib yuborish va uni eng malakali kadrlarga ishonib topshirishga imkon beradi. Biroq, bu muhim hujjatni tayyorlashda funktsional xizmatlar o'rtasida murakkab kelishuvlar zarurligiga olib keladi, ish samaradorligini pasaytiradi va qaror qabul qilish vaqtini uzaytiradi.

Bo'limni boshqarish korporatsiya ma'muriyatining yuqori darajalarida to'plangan strategik umumiy korporativ boshqaruv funktsiyalarini (moliyaviy faoliyat, kompaniya strategiyasini ishlab chiqish va boshqalar) markazlashtirishga va ishlab chiqarish bo'linmalariga o'tkaziladigan tezkor boshqaruv funktsiyalarini markazlashtirishga imkon beradi. Bu tashqi muhit o'zgarishiga moslashuvchan munosabatda bo'lishga, boshqaruv qarorlarini tezkor qabul qilinishiga va ularning sifatining oshishiga olib keladi, ammo shu bilan birga - boshqaruv apparati sonining ko'payishiga va uni saqlash xarajatlari.

Matritsani boshqarish doimiy funktsional bo'limlarning mutaxassislaridan tuzilgan vaqtinchalik predmetli aloqalarni - loyiha guruhlarini ajratadi. Biroq, ular faqat vaqtincha loyiha menejeriga bo'ysunadilar. Va loyiha bo'yicha ishlar tugagandan so'ng, ular o'zlarining funktsional bo'limlariga qaytadilar. Afzalliklari: nihoyatda moslashuvchan boshqaruv tizimi va innovatsion yo'nalish.

2-bob. Korxona resurslari.

2.1. Korxona xodimlari

2.1.1. Kompaniya xodimlarining tasnifi va tuzilishi

Korxonaning "mehnat resurslari" va "kadrlar" tushunchalarini ajrating.

Mehnat resurslari - Bu mehnatga yaroqli aholining jismoniy taraqqiyoti, bilimlari va milliy iqtisodiyotda ishlash uchun amaliy tajribaga ega bo'lgan qismi. Mehnat resurslariga ish bilan ta'minlangan va potentsial xodimlar kiradi.

Korxona xodimlari (kadrlar, mehnat jamoasi) bu uning ish haqi fondiga kiritilgan ishchilar to'plamidir.

Korxonaning barcha xodimlari ikki guruhga bo'linadi:

Ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan sanoat ishlab chiqarish xodimlari;

Asosan korxonaning ijtimoiy sohasida ishlaydigan noishlab chiqarish xodimlari.

Amalga oshirilgan funktsiyalarning mohiyati bo'yicha sanoat va ishlab chiqarish xodimlari (PPP) to'rt toifaga bo'linadi: ishchilar, menejerlar, mutaxassislar va texnik ijrochilar (xodimlar).

Ishchilar - bu to'g'ridan-to'g'ri mahsulot (xizmat) ishlab chiqarish, ta'mirlash, tovarlar harakati va boshqalar bilan shug'ullanadigan ishchilar. Ular tarkibiga farroshlar, farroshlar, garderob xizmatchilari, qo'riqchilar ham kiradi.

Ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etish xususiyatiga qarab, ishchilar, o'z navbatida, asosiy (ishlab chiqaradigan mahsulotlar) va yordamchi (texnologik jarayonga xizmat ko'rsatuvchi) bo'linadi.

Rahbarlar - korxonalar va ularning tarkibiy bo'linmalari (funktsional xizmatlari) rahbarlari lavozimlarini egallagan xodimlar, shuningdek ularning o'rinbosarlari.

Mutaxassislar - muhandislik, iqtisodiy va boshqa funktsiyalarni bajaradigan ishchilar. Bularga muhandislar, iqtisodchilar, buxgalterlar, sotsiologlar, yuridik maslahatchilar, ratsionerlar, texniklar va boshqalar kiradi.

Texnik ijrochilar (xodimlar) - hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirish, uy ishlarini olib borish bilan shug'ullanadigan xodimlar (kotiblar, kotiblar-yozuv mashinalari, vaqtni saqlovchilar, chizmalar, nusxa ko'chiruvchilar, arxivchilar, agentlar va boshqalar).

Mehnat faoliyatining xususiyatiga qarab korxona shaxsiy tarkibi kasblari, mutaxassisliklari va malakalari bo'yicha bo'linadi.

Kasb - maxsus mashg'ulotlar natijasida olingan bilimlar va mehnat ko'nikmalarining to'liqligi tufayli odamning ma'lum bir faoliyat turi (kasb).

Mutaxassisligi - o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan va xodimlardan qo'shimcha maxsus bilim va ko'nikmalarni talab qiladigan ma'lum bir kasb doirasidagi faoliyat turi. Masalan: iqtisodchi-rejalashtiruvchi, iqtisodchi-buxgalter, iqtisodchi-moliyachi, iqtisodchi-kasbi doirasida mehnatkash ishchi. Yoki: chilangarning ishchi kasbi doirasida montajchi, montajchi, montajchi, chilangar.

Malaka - xodimning kasbiy tayyorgarligi darajasi va turi, uning malaka (tarif) toifalarida va toifalarida ko'rsatilgan ma'lum bir murakkablikdagi ishni yoki funktsiyalarni bajarish uchun zarur bo'lgan bilimlari, ko'nikmalari va qobiliyatlari.

2.2. Ishlab chiqarish aktivlari

Mehnat vositalari (mashinalar, uskunalar, binolar, transport vositalari), mehnat ob'ektlari (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, yoqilg'i) bilan birgalikda ishlab chiqarish vositalarini tashkil etadi. Ishlab chiqarish vositalari qiymat shaklida ifodalanadigan korxonalarning ishlab chiqarish aktivlari hisoblanadi. Asosiy va aylanma mablag'larni ajratib ko'rsatish.

Asosiy ishlab chiqarish fondlari uzoq vaqt ishlab chiqarish jarayonida qatnashadigan va shu bilan birga tabiiy shaklini saqlaydigan mehnat vositalaridir. Ularning qiymati tayyor mahsulotga qismlarga o'tkaziladi, chunki foydalanish qiymati yo'qoladi.

Aylanma mablag'lar - bu har bir yangi ishlab chiqarish tsiklida to'liq iste'mol qilinadigan, o'z qiymatini tayyor mahsulotga to'liq o'tkazadigan va ishlab chiqarish jarayonida tabiiy shaklini saqlamaydigan ishlab chiqarish vositalari.

Ishlab chiqarish bilan bir qatorda ishlab chiqarishdan tashqari asosiy vositalar - ijtimoiy mulk ham mavjud. Bu korxonalar balansida bo'lgan va ishlab chiqarish jarayoniga bevosita ta'sir qilmaydigan turar joy binolari, bolalar va sport muassasalari, oshxonalar, dam olish markazlari va ishchilarga madaniy-maishiy xizmat ko'rsatishning boshqa ob'ektlari.

2.3. Nomoddiy resurslar va aktivlar

Nomoddiy resurslar

Nomoddiy resurslar - bu uzoq vaqt davomida iqtisodiy foyda keltiradigan va daromad olish uchun nomoddiy asosga ega bo'lgan korxona salohiyatining bir qismidir. Bularga sanoat va intellektual mulk ob'ektlari hamda boshqa nomoddiy kelib chiqish manbalari kiradi.

Sanoat mulki - nomoddiy aktivlarga bo'lgan eksklyuziv huquqni belgilash uchun foydalaniladigan tushuncha: ixtirolar, sanoat namunalari, foydali modellar, savdo belgilari va xizmat ko'rsatish belgilari, firma nomlari va kelib chiqish belgilari yoki kelib chiqqan joy nomlari, shuningdek sifatsiz raqobatni to'xtatish huquqi.

Intellektual mulk - ishlab chiqarish, fan, dasturiy ta'minot, adabiyot va san'at sohasidagi intellektual faoliyat bilan bog'liq mualliflik huquqi va boshqa huquqlarni qamrab oladigan huquqiy tushuncha.

Sanoat mulki ob'ektlarining xususiyatlari:

1) ixtiro - bu milliy iqtisodiyotning har qanday sohasidagi muammoning ijobiy samarasini beradigan yangi va sezilarli darajada farq qiladigan texnik echimi. Ixtiroga bo'lgan huquq ixtirochi guvohnomasi yoki patent bilan tasdiqlangan;

2) sanoat namunasi - tashqi ko'rinishini aniqlaydigan, texnik estetika talablariga javob beradigan, ishlab chiqarishni amalga oshirishga mos va ijobiy samara beradigan mahsulotning yangi badiiy va dizayn echimi.

Sanoat namunalarini himoya qilishning ikki shakli mavjud: sertifikat va patent.

3) foydali modellar tashqi ko'rinishi, shakli, qismlarini joylashishi yoki model tuzilishida yangi. Har qanday o'zgarishlar, hatto modelning fazoviy joylashuvida ham foydali modelni ro'yxatdan o'tkazish uchun etarli;

4) tovar belgilari - uni va ishlab chiqaruvchini aniqlash uchun mahsulotga yoki uning qadoqlariga joylashtirilgan belgi (nomi, belgisi, ramzi yoki ularning kombinatsiyasi). Agar xizmatlar savdo belgisi ostida taqdim etilsa, u xizmat ko'rsatish belgisi deb nomlanadi.

Savdo belgilariga qo'yiladigan asosiy talablar ularning individualligi, tan olinishi, iste'molchilar uchun jozibadorligi va himoyalanishi, ya'ni. ularni rasmiy ro'yxatdan o'tkazish imkoniyati.

Intellektual mulk ob'ektlari korxonaning axborot tizimi va axborot faoliyati bilan bog'liq. Bunga quyidagilar kiradi: dasturiy ta'minot (kompyuter ishida ishlatiladigan dasturlar to'plami); ma'lumotlar banki (axborotni markazlashgan holda to'plash va ishlatishga mo'ljallangan dasturiy ta'minot, tashkiliy va texnik vositalar to'plami); bilimlar bazasi (ma'lum bir ma'lumot sohasi bilan bog'liq bo'lgan va kompyuter xotirasida saqlanadigan tizimlashtirilgan fundamental ma'lumotlar to'plami).

Boshqa nomoddiy manbalar:

1) nou-xau - ishlab chiqarish texnologiyasi, ishlab chiqarishning ishlashi uchun zarur bo'lgan ilmiy-texnik, tijorat, tashkiliy va boshqaruv bilimlari. Ishlab chiqarish sirlaridan farqli o'laroq, "nou-xau" patentlanmagan, chunki u asosan ma'lum texnikalar, ko'nikmalar va boshqalardan iborat. Nou-xaularni tarqatish birinchi navbatda litsenziyalash shartnomalarini tuzish orqali amalga oshiriladi.

2) ratsionalizatorlik taklifi - bu taqdim etilgan korxona uchun yangi va foydali bo'lgan texnik echim va foydalanilgan mahsulotlar dizaynini, ishlab chiqarish texnologiyasini va uskunalarini o'zgartirishni yoki material tarkibini o'zgartirishni nazarda tutadi. Uning muallifiga maxsus sertifikat beriladi - mualliflik va haq to'lash huquqining asosi.

3) tovarlarning kelib chiqishi nomi. Mahsulotning tabiiy sharoitlari, inson omillari, mintaqaga xos bo'lgan milliy xususiyatlar oqibatida kelib chiqadigan istisno xususiyatlarini ko'rsatish uchun mamlakat (yoki hudud) nomini aks ettiradi.

4) xayrixohlik - korxona (firma) imidjini (obro'sini) belgilaydi.

Nomoddiy aktivlar

Nomoddiy aktivlar nomoddiy resurslardan foydalanish huquqidir. Sanoat mulki ob'ektlarining egalari ulardan foydalanish bo'yicha mutlaq huquqni patentlar orqali oladilar.

Patent - texnik echimning ixtiro sifatida davlat tomonidan tan olinishini va ixtiroga berilgan shaxs uchun ixtiroga bo'lgan mutlaq huquqni kafolatlovchi hujjat.

Patentga ixtironing nomi va uning ustuvorligi sanasi, muallifning familiyasi, shuningdek, patentli inventarizatsiya - texnik echimning tavsifi ko'rsatilgan holda bitta namunadagi patent xati kiritilgan. Patent o'rtacha 15-20 yil davomida amal qiladi. Ayni paytda, raqobatlashayotgan firmalarning patentlangan yangilikdan foydalanish imkoniyati chiqarib tashlanadi va yangi uskunalar sohadagi ko'plab korxonalar mulkiga aylanmaguncha qo'shimcha foyda olish uchun shartlar ta'minlanadi.

Foydali modellar uchun patent guvohnomasi berilmaydi. Model maxsus reestrga kiritilib, rasmiy nashrda e'lon qilinadi va talabnoma beruvchi 5 yil muddatga foydali modelga eksklyuziv huquq to'g'risidagi guvohnomani oladi.

Huquqiy himoya savdo belgisi shuningdek, uni davlat ro'yxatidan o'tkazish asosida amalga oshiriladi.

Har bir mahsulot uchun intellektual mulk mualliflik huquqi bilan o'rnatiladi - ilmiy nashrlar, adabiy va badiiy asarlar, kompyuter dasturlari mualliflarining pozitsiyasini va ularning boshqa kontragentlar bilan o'zaro munosabatlarini belgilaydigan huquqiy normalar tizimi.

Huquqiy tovarlarning kelib chiqish joyini himoya qilish paydo bo'ladi uni ro'yxatdan o'tkazish asosida.

Nou-hau , ratsionalizatorlik takliflari, xayrixohlik kompaniyaning mulki hisoblanadi va maxsus huquqiy himoyaga ega emas, shuning uchun ular kompaniyaning tijorat sirlari deb ataladigan ajralmas qismidir.

Nomoddiy resurslarga egalik huquqini amalga oshirish ulardan mulk egasi tomonidan foydalanish yoki boshqa manfaatdor shaxsga litsenziya shartnomasi shaklida bunday huquqni berish (uning roziligi bilan) orqali amalga oshiriladi.

Litsenziya - litsenziyalovchining boshqa shaxsga (litsenziatga) ma'lum shartlarda berilgan o'zining sanoat mulki huquqidan (ixtiro, sanoat namunasi, tovar belgisi uchun) foydalanish uchun ruxsati. Ushbu shartlar (muddati, hajmi, ish haqi) ular tomonidan tuzilgan litsenziya shartnomasining mazmunini tashkil etadi.

2.4. Korxonaning moliyaviy resurslari

2.4.1. Korxonaning moliyaviy resurslarini shakllantirish manbalari

Moliyaviy manbalar - bu korxonada mavjud bo'lgan va uning samarali ishlashini ta'minlash, moliyaviy majburiyatlarni bajarish va xodimlarni iqtisodiy rag'batlantirish uchun mo'ljallangan mablag'lardir.

Moliyaviy resurslar o'z va qarz mablag'lari hisobiga shakllanadi.

Korxonani tashkil etish paytidagi moliyaviy manbalarning boshlang'ich manbai - bu ustav (ulush) kapitali - ta'sischilarning hissalari (yoki aktsiyalarni sotishdan tushadigan mablag'lar) tomonidan yaratilgan mulk.

Faoliyat yuritayotgan korxonaning moliyaviy resurslarining asosiy manbai bu asosiy va boshqa faoliyat turlari, sotishdan tashqari operatsiyalardan olingan daromad (foyda). Shuningdek, u barqaror majburiyatlar, turli maqsadli tushumlar, aktsiyalar va mehnat jamoasi a'zolarining boshqa badallari hisobiga shakllanadi. Barqaror majburiyatlarga korxona aylanmasida qonuniy, zaxira va boshqa kapital, uzoq muddatli ssudalar va doimiy qarzlar kiradi.

Moliyaviy resurslarni moliya bozorida korxona chiqargan aktsiyalar, obligatsiyalar va boshqa turdagi qimmatli qog'ozlarni sotish yo'li bilan jalb qilish mumkin; boshqa korxonalar va davlatning qimmatli qog'ozlariga dividendlar; moliyaviy operatsiyalardan olingan daromadlar; kreditlar.

Moliyaviy resurslar, ular tegishli bo'lgan assotsiatsiyalar va konsernlardan, yuqori tuzilmalardan, sanoat tuzilmalarini saqlagan holda, sug'urta tashkilotlaridan qayta taqsimlash tartibida bo'lishi mumkin.

Ba'zi hollarda korxonaga davlat yoki mahalliy byudjetlar, shuningdek maxsus mablag'lar hisobidan subsidiyalar (naqd yoki natura shaklida) berilishi mumkin. Ajratib ko'ring:

To'g'ridan-to'g'ri subsidiyalar - milliy iqtisodiyot uchun ayniqsa muhim bo'lgan yoki kam rentabelli, ammo hayotiy ahamiyatga ega bo'lgan ob'ektlarga davlat kapital qo'yilmalari;

Soliq va pul-kredit siyosati orqali bilvosita subsidiyalar, masalan soliq imtiyozlari va imtiyozli kreditlar orqali.

Korxonaning moliyaviy resurslarining yig'indisi odatda aylanma mablag'lar va investitsiyalarga bo'linadi.

2.4.2. Korxonaning joriy aktivlari

Aylanma mablag'lar - Bu ishlab chiqarish aylanma mablag'lari va muomaladagi mablag'larning aylanishini shakllantirish va ta'minlash uchun zarur bo'lgan korxona mablag'lari to'plamidir.

Aylanma mablag'lar - bu korxona mablag'lari tayyor mahsulotlar zaxiralariga, jo'natilgan, ammo jo'natilgan tovarlar zaxiralariga, shuningdek hisob-kitoblar va kassadagi va hisobvaraqlardagi pul mablag'lari.

Aylanma mablag'lar tovar aylanishi jarayoniga xizmat ko'rsatish bilan bog'liq; ular qiymatni shakllantirishda ishtirok etmaydi, balki uning tashuvchisi hisoblanadi. Mahsulotlar ishlab chiqarilgandan va ularni sotishdan so'ng aylanma mablag'larning qiymati mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) sotishdan tushadigan mablag'larning bir qismi sifatida qoplanadi. Bu korxona mablag'larining doimiy aylanishi orqali amalga oshiriladigan ishlab chiqarish jarayonining doimiy yangilanishiga yordam beradi. O'z harakatida aylanma aktivlar uch bosqichdan o'tadi: pul mablag'lari, ishlab chiqarish va tovar.

Mahsulotlarni uzluksiz ishlab chiqarish va sotishni ta'minlash, shuningdek korxonalarda aylanma mablag'lardan samarali foydalanish uchun ularni tartibga solish amalga oshiriladi.

Amaliyotda joriy aktivlarni me'yorlashtirishning uchta usuli qo'llaniladi:

1) analitik - pul mablag'lari inventarizatsiyasini keyinchalik undan ortiqcha qazib olish bilan to'liq tahlil qilishni ta'minlaydi;

2) koeffitsient - ishlab chiqarish ko'rsatkichlarining o'zgarishiga muvofiq o'z aylanma aktivlari uchun amaldagi standartlarni aniqlashtirishdan iborat;

3) to'g'ridan-to'g'ri hisoblash usuli - standartlashtirilgan aylanma mablag'larning har bir elementi uchun me'yorlarni ilmiy asoslangan hisoblash.

Aylanma mablag'lar nisbati ishlab chiqarish zaxiralarida (xom ashyo, materiallar, yoqilg'i uchun) aniqlangan o'rtacha kunlik iste'molni qiymat jihatidan aktsiyalar stavkasiga kunlar ichida ko'paytirish orqali.

Tugallanmagan ishlab chiqarishdagi aylanma mablag'lar nisbati aniqlanadi ishlab chiqarish tannarxidagi o'rtacha kunlik mahsulotni ishlab chiqarish tsiklining o'rtacha kun davomiyligiga va tugallanmagan ishlab chiqarish xarajatlari (tannarxi) o'sish sur'atlariga ko'paytirish orqali.

Kelgusi xarajatlarda kompaniyaning aylanma mablag'lari standarti hisoblanadi davr boshidagi mablag'lar qoldig'i va hisob-kitob davri mobaynida xarajatlar miqdori, xarajatlarni ishlab chiqarish tannarxi hisobiga keyingi qoplash miqdorini olib tashlagan holda.

Tayyor mahsulotlar balansidagi aylanma mablag'larning normasi aniqlanadi bir kunlik tayyor mahsulotni ishlab chiqarish tannarxini ularning ombordagi kunlik stavkasi stavkasiga ko'paytirish orqali.

Aylanma mablag'larning umumiy koeffitsienti - bu alohida elementlar uchun hisoblangan aylanma mablag'lar standartlarining yig'indisi.

Aylanma mablag'lardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari : resurs zaxiralarini va tugallanmagan ishlab chiqarishni optimallashtirish; ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini qisqartirish; moddiy-texnika ta'minotini tashkil etishni takomillashtirish; tovar mahsulotlarini sotishni tezlashtirish va boshqalar.

2.4.3. Investitsiyalar: mohiyati, foydalanish turlari va yo'nalishlari

Investitsiyalar daromad (foyda) olish maqsadida tadbirkorlik va boshqa faoliyat turlariga uzoq muddatli kapital qo'yilmalardir.

Ichki (ichki) va tashqi (xorijiy) investitsiyalarni ajratib ko'rsatish.

Ichki investitsiyalar quyidagilarga bo'linadi.

Moliyaviy investitsiyalar - bu aktsiyalar, obligatsiyalar va boshqa qimmatli qog'ozlarni sotib olish, banklardagi depozit hisobvaraqlariga foizlar bilan pul qo'yish va hk.;

Haqiqiy sarmoyalar (kapital qo'yilmalar) - bu kapital qurilish, ishlab chiqarishni kengaytirish va rivojlantirishga pul mablag'larini kiritish;

Intellektual investitsiyalar - mutaxassislarni tayyorlash, tajriba, litsenziyalar, "nou-xau" va boshqalarni o'tkazish.

Tashqi investitsiyalar quyidagilarga bo'linadi.

To'g'ridan-to'g'ri, investorga xorijiy korxona faoliyati ustidan to'liq nazoratni berish;

Investorga faqat chet el korxonalarining sotib olingan aktsiyalari bo'yicha dividendlar olish huquqini beruvchi portfel.

Investitsiya faoliyatining ob'ektlari: asosiy kapital (yangi yaratilgan va modernizatsiya qilingan), aylanma mablag'lar, qimmatli qog'ozlar, maqsadli pul depozitlari, ilmiy-texnik mahsulotlar, intellektual qadriyatlar.

Korxonalar hal qilishlari kerak bo'lgan eng muhim iqtisodiy muammolardan biri bu maksimal daromad olish uchun pul mablag'larini foydali sarmoyasi. Investitsiya siyosati kapital qo'yilmalarning eng ustuvor yo'nalishlarini belgilaydi, bunga iqtisodiy faoliyat samaradorligi bog'liq bo'lib, xarajatlarning har bir rubli uchun ishlab chiqarish va daromadning eng katta o'sishini ta'minlaydi.

Kapital qo'yilmalar loyihasi bo'lmagan taqdirda, eng yaxshi usul bu ishonchli bank depozitlarida pulni saqlash yoki istiqbolli korxonaning nazorat paketini sotib olishdir, shunda siz ushbu korxona faoliyatiga bevosita ta'sir o'tkazishingiz va uning investitsiyalarini sizning manfaatingizga yo'naltirishingiz mumkin.

3-bob. Korxonani tashkil etish.

3.1. Ishlab chiqarish jarayoni va uni tashkil etish

3.1.1. Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning tuzilishi va tamoyillari

Xom ashyolarni (materiallarni) iste'molga yaroqli yoki keyingi qayta ishlashga yaroqli tayyor mahsulotga aylantirishga yo'naltirilgan ishlab chiqarish omillarining o'zaro ta'siri jarayoni ishlab chiqarish jarayonini yoki ishlab chiqarishni tashkil etadi.

Ishlab chiqarish jarayonining asosiy elementlari bu mehnat (inson faoliyati), mehnat predmetlari va vositalari. Ko'pgina sanoat tarmoqlari tabiiy jarayonlardan (biologik, kimyoviy) foydalanadi.

Ishlab chiqarish jarayonining eng katta qismlari asosiy, yordamchi va ikkilamchi ishlab chiqarish.

TO asosiy to'g'ridan-to'g'ri natijasi ushbu korxonaning sotiladigan mahsulotini tashkil etadigan mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'lgan jarayonlarni o'z ichiga oladi va sho''ba korxonasi - asosiy ishlab chiqarish uchun oraliq mahsulotlar yaratiladigan, shuningdek asosiy jarayonlarning normal o'tishini ta'minlash bo'yicha ishlar olib boriladiganlar. Yan mahsulot asosiy ishlab chiqarish chiqindilarini qayta ishlash yoki ularni yo'q qilish jarayonlarini qamrab oladi.

Vaqt oqimi bilan ishlab chiqarish jarayonlari diskret (uzluksiz) va uzluksiz bo'linadi, bu texnologik jarayonning uzluksizligi yoki jamiyat ehtiyojlaridan kelib chiqadi.

Avtomatlashtirish darajasi bo'yicha jarayonlar ajratiladi: qo'lda, mexanizatsiyalashgan (ishchilar mashinalar yordamida amalga oshiriladigan), avtomatlashtirilgan (mashinalar ishchi nazorati ostida amalga oshiradigan) va avtomatik (oldindan ishlab chiqilgan dasturga binoan ishchilar ishtirokisiz mashinalar tomonidan amalga oshiriladigan).

Asosiy, yordamchi va ikkilamchi ishlab chiqarish jarayoni bir qator ishlab chiqarish bosqichlaridan iborat.

Bosqich - Bu ishlab chiqarishning texnologik jihatdan tugallangan qismi bo'lib, u mehnat predmetining o'zgarishini, bir sifat holatidan ikkinchisiga o'tishini tavsiflaydi.

Ishlab chiqarish bosqichi, o'z navbatida, mehnat jarayonining birlamchi bo'g'ini, elementar, eng sodda tarkibiy qismi bo'lgan bir qator ishlab chiqarish operatsiyalariga bo'linadi. Ishlab chiqarish operatsiyasi alohida ish joyida, bir yoki bir guruh ishchilar tomonidan bir xil mehnat ob'ekti ustida, xuddi shu mehnat vositalaridan foydalangan holda amalga oshiriladi.

Uchrashuv bo'yicha ishlab chiqarish operatsiyalari quyidagilarga bo'linadi:

Texnologik (asosiy), buning natijasida mehnat ob'ektlarida, uning holati, tashqi ko'rinishi, shakli va xususiyatlarida sifatli o'zgarishlar amalga oshiriladi;

Transport, mehnat ob'ektining kosmosdagi o'rnini o'zgartirish va doimiy ishlab chiqarish uchun sharoit yaratish;

Mashinalarning ishlashi uchun normal sharoitlarni ta'minlaydigan texnik xizmat (tozalash, moylash, ish joyini tozalash);

Texnologik operatsiyalarni to'g'ri bajarilishiga, belgilangan rejimlarga rioya qilinishiga hissa qo'shadigan nazorat (jarayonni boshqarish va tartibga solish).

Ishlab chiqarish jarayonini normal tashkil etish uchun quyidagi tamoyillarga rioya qilish kerak:

1) ixtisoslashuv printsipi - bu har bir sexga, ishlab chiqarish maydonchasiga, ish joyiga texnologik jihatdan bir hil ishlar guruhini yoki qat'iy belgilangan mahsulot turini tayinlash;

2) jarayonning uzluksizligi printsipi mehnat ob'ektining bir ish joyidan ikkinchisiga kechikishsiz va to'xtamasdan harakatlanishini ta'minlash;

3) mutanosiblik printsipi barcha o'zaro bog'liq bo'lgan ishlab chiqarish birliklarining davomiyligi va mahsuldorligini izchilligini nazarda tutadi;

4) parallellik printsipi bir vaqtning o'zida alohida operatsiyalar va jarayonlarning bajarilishini ta'minlaydi;

5) to'g'ridan-to'g'ri oqim printsipi ishlov berish jarayonida mehnat ob'ektlari ishlab chiqarish jarayonining barcha bosqichlari va operatsiyalari bo'ylab eng qisqa yo'llarga ega bo'lishi kerakligini anglatadi;

6) ritm printsipi teng jarayonlar davomida bir xil yoki teng ravishda ko'payib boradigan mahsulotlarni ishlab chiqarishni ta'minlaydigan butun jarayonning muntazamligi va barqarorligidan iborat;

7) moslashuvchanlik printsipi ishlab chiqarish jarayonini yangi mahsulot ishlab chiqarishga o'tish bilan bog'liq tashkiliy va texnik sharoitlarning o'zgarishiga tez moslashishni talab qiladi va hokazo.

3.1.2 Ishlab chiqarishni tashkil etish usullari

Ishlab chiqarishni tashkil qilishning ikkita usuli mavjud: ketma-ket va oqimsiz ishlab chiqarish.

Oqimsiz ishlab chiqarish asosan bitta va seriyali ishlab chiqarishda qo'llaniladi. Uning alomatlari : ish joylari bir xil turdagi texnologik guruhlar tomonidan operatsiyalar ketma-ketligi bilan bog'lanmasdan joylashtiriladi, ular dizayn va ishlab chiqarish texnologiyasi jihatidan farq qiladigan, murakkab marshrutlar bilan ishlov berish jarayonida harakatlanadigan, operatsiyalar o'rtasida uzoq tanaffuslar yaratadigan mehnat ob'ektlarini qayta ishlaydi.

Birlik ishlab chiqarish sharoitida oqimsiz usul birlik-texnologik usul shaklida amalga oshiriladi (qayta ishlangan mehnat ob'ektlari takrorlanmaydi).

Ketma-ket ishlab chiqarishda oqimsiz usul ikki shaklda bo'ladi:

1) partiyaviy-texnologik usul (mehnat ob'ektlari vaqti-vaqti bilan takrorlanadigan partiyalarda qayta ishlanadi);

2) predmet-guruh usuli (mehnat predmetlarining butun majmuasi texnologik jihatdan o'xshash guruhlarga bo'linadi).

Oqimsiz ishlab chiqarishda uskunalar soni (N) har bir texnologik o'xshash mashinalar guruhi uchun hisoblanadi:

bu erda n - ushbu uskunada qayta ishlangan mehnat ob'ektlarining soni;

t - mehnat ob'ektlarini qayta ishlash uchun vaqt normasi;

T - uskunalar birligining bir yilga mo'ljallangan ish vaqtining rejalashtirilgan fondi;

K c.n. - vaqt normalarining bajarilish koeffitsienti

Qator ishlab chiqarish texnologik jarayonning barcha operatsiyalarini vaqt va makonda qat'iy muvofiqlashtirilgan bajarilishini ta'minlaydi, u quyidagi asosiy xususiyatlar bilan tavsiflanadi:

Muayyan operatsiyani bajarish uchun har bir ish joyining ixtisoslashuvi;

Bitta hisoblangan ish stavkasi asosida barcha operatsiyalarni muvofiqlashtirilgan va ritmik bajarilishi;

Texnologik jarayon ketma-ketligiga qat'iy muvofiq ish joylarini joylashtirish;

Qayta ishlangan materialni yoki mahsulotlarni konveyer (konveyer) yordamida minimal uzilishlar bilan ishdan foydalanishga o'tkazish.

Oqim ishlab chiqarishning asosiy tarkibiy bo'g'ini - bu oqim liniyasi - bir-biri bilan bog'liq bo'lgan bir qator ish joylari, texnologik jarayon ketma-ketligi tartibida joylashtirilgan va hamma uchun umumiy unumdorlik darajasi bilan birlashtirilgan (u oqimning etakchi mashinasi tomonidan belgilanadi).

Oqim usuli ommaviy va katta hajmdagi ishlab chiqarish uchun xosdir.

Ishlab chiqarish oqimlari bir qator xususiyatlarga ko'ra tasniflanishi mumkin:

Satrlar soni bo'yicha - bir qatorli va ko'p qatorli;

Ishlab chiqarishni qoplash darajasiga ko'ra - bo'linishga va orqali;

Ritmni saqlash yo'li bilan - erkin va tartibga solingan ritmlar bilan;

Ixtisoslik darajasiga ko'ra - ko'p mavzu va bitta mavzu;

Jarayonning davomiyligi darajasi bo'yicha - uzluksiz va uzluksiz.

Ishlab chiqarish liniyasi uchun uning asosiy parametrlari hisoblanadi:

1) ishlab chiqarish liniyasining ritmi (ritmi) (r) - ketma-ket ikkita tayyor mahsulot yoki tayyor mahsulot partiyasining chiqarilishi o'rtasidagi vaqt oralig'i:

bu erda T - hisob-kitob davri uchun liniyaning ishlashining rejalashtirilgan fondi, min;

P - jismoniy jihatdan shu davrdagi ishlab chiqarish hajmi.

Ritmik ishlab chiqarish bilan bir xil miqdordagi mahsulot ma'lum vaqt davomida ishlab chiqariladi.

2) ishlarning soni (N) har bir operatsiya uchun hisoblanadi:

bu erda t c - ish tsiklining davomiyligi.

Ishlab chiqarish oqimi ishlab chiqarish hajmlari, ish vaqti fondi, ishlab chiqarish liniyasining tsikli (ritmi), konveyerdagi ishlarning soni va konveyerning ishchi qismi uzunligi asosida ishlab chiqilgan.

3.2. Korxona infratuzilmasi

Korxona infratuzilmasi tobe yordamchi xarakterga ega bo'lgan va umuman korxona faoliyati uchun zarur shart-sharoitlarni ta'minlaydigan korxona sexlari, uchastkalari, fermer xo'jaliklari va xizmatlari majmuidir.

Ikkala sohaga ham xizmat qiladigan ishlab chiqarish va ijtimoiy infratuzilma va kapital qurilish o'rtasidagi farqni ajratib ko'rsatish.

Korxonaning ishlab chiqarish infratuzilmasi bu mahsulot ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq bo'lmagan bo'linmalar to'plamidir.

Ularning asosiy maqsadi asosiy ishlab chiqarish jarayonlarini saqlab qolishdir. Ular tarkibiga mehnat ob'ektlarining harakatlanishi, ishlab chiqarishni xom ashyo, yoqilg'i, barcha turdagi energiya bilan ta'minlash, asbob-uskunalar va boshqa mehnat vositalariga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash, moddiy qadriyatlarni saqlash, tayyor mahsulotlarni sotish, ularni tashish va boshqa jarayonlar bilan shug'ullanadigan yordamchi va xizmat ko'rsatish do'konlari va fermer xo'jaliklari kiradi. normal ishlab chiqarish sharoitlarini yaratish.

Ijtimoiy infratuzilma - bu korxona xodimlari va ularning oila a'zolarining ijtimoiy, maishiy va madaniy ehtiyojlarini qondirishni ta'minlaydigan korxona bo'linmalarining to'plamidir.

Ijtimoiy infratuzilma ovqatlanish bo'limlari (oshxonalar, kafelar, oshxonalar), sog'liqni saqlash (kasalxonalar, poliklinikalar, feldsherlar), maktabgacha ta'lim muassasalari (bolalar bog'chalari, pitomniklar), ta'lim muassasalari (maktablar, kasb-hunar maktablari, malaka oshirish kurslari), uy-joy kommunal xizmatlaridan iborat. (o'z turar-joy binolari), maishiy xizmat ko'rsatish, dam olish va madaniyat tashkilotlari (kutubxonalar, klublar, pansionatlar, maktab o'quvchilari uchun yozgi oromgohlar, sport majmualari) va boshqalar.

3.3. Korxonadagi innovatsion jarayonlar

3.3.1. Innovatsion jarayonlarning umumiy xususiyatlari (innovatsiyalar)

Ilmiy-texnika taraqqiyoti yutuqlari ishlab chiqarishda yangiliklar shaklida tarqaladi.

Innovatsiya yangi tartib, yangi usul, yangi mahsulot yoki texnologiya, yangi hodisani anglatadi.

Innovatsiyalarni qabul qilish, ko'paytirish va jamiyatning moddiy sohasida amalga oshirish bilan bog'liq bo'lgan yangiliklardan foydalanish jarayoni bu innovatsion jarayondir. Innovatsion jarayonlar fanning alohida tarmoqlaridan kelib chiqib, ishlab chiqarish sohasida tugaydi va undagi progressiv, sifat jihatidan yangi o'zgarishlarni keltirib chiqaradi.

Innovatsiya ham texnika, ham texnologiya bilan, ham ishlab chiqarishni tashkil qilish shakllari va boshqaruv bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Ularning barchasi bir-biri bilan chambarchas bog'liq va ishlab chiqarish kuchlarini rivojlantirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirishda sifatli qadamlardir.

Innovatsiya mavzusini hisobga olgan holda quyidagi turlar ajratiladi:

- texnik va texnologik yangilik yangi mahsulotlar, ularni ishlab chiqarish texnologiyalari, ishlab chiqarish vositalari ko'rinishida namoyon bo'ladi. Ular texnologik taraqqiyot va ishlab chiqarishni texnik jihatdan qayta jihozlashning asosidir;

- tashkiliy yangiliklar - bular ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish va tartibga solishning yangi shakllari va usullarini, shuningdek tarkibiy bo'linmalar, ijtimoiy guruhlar yoki shaxslarning ta'sir doiralari (vertikal va gorizontal) nisbati o'zgarishini o'z ichiga olgan yangiliklarni o'zlashtirish jarayonlari;

- boshqaruv yangiliklari - korxona oldiga qo'yilgan vazifalarni hal qilishni tezlashtirish, osonlashtirish yoki takomillashtirish maqsadida boshqaruv tizimining elementlarini (yoki umuman butun tizimni) almashtirishga yo'naltirilgan funktsiyalar tarkibini, tashkiliy tuzilmalarini, boshqarish jarayonini texnologiyasini va boshqaruvini, boshqaruv apparati ishlash usullarini maqsadli ravishda o'zgartirish;

- iqtisodiy yangilik korxonada uning moliyaviy, to'lov, buxgalteriya faoliyati sohalarida, shuningdek rejalashtirish, narxlash, rag'batlantirish va ish haqi va faoliyatni baholash sohasidagi ijobiy o'zgarishlar deb ta'riflash mumkin;

- ijtimoiy yangilik kadrlar siyosatini takomillashtirish tizimini ishlab chiqish va amalga oshirish orqali inson omilini faollashtirish shaklida namoyon bo'ladi; xodimlarni kasbiy tayyorlash va takomillashtirish tizimlari; yangi qabul qilingan shaxslarning ijtimoiy va kasbiy moslashuvi tizimlari; ish haqi va ish faoliyatini baholash tizimlari. Shuningdek, u ishchilarning ijtimoiy-maishiy sharoitlarini, mehnat xavfsizligi va sog'liqni saqlash sharoitlarini yaxshilash, madaniy tadbirlar, bo'sh vaqtni tashkil qilishni o'z ichiga oladi;

- huquqiy yangilik - bu korxonalar faoliyatining barcha turlarini belgilaydigan va tartibga soladigan yangi va o'zgartirilgan qonunlar va qoidalar;

- ekologik yangiliklar - korxona texnologiyasi, tashkiliy tuzilmasi va boshqaruvida uning atrof muhitga salbiy ta'sirini yaxshilaydigan yoki oldini oladigan o'zgarishlar.

3.3.2. Korxonaning texnik rivojlanishi

Korxonaning texnik rivojlanishi - texnik va texnologik yangiliklar orqali uning iqtisodiy faoliyatining yakuniy natijalariga yo'naltirilgan korxonaning texnik va texnologik bazasini shakllantirish va takomillashtirish jarayoni.

Texnik va texnologik innovatsiyalarning maqsadlari:

Dizayn yangiliklari tufayli ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning dizayni va texnologik murakkabligini kamaytirish;

Yangi materiallardan foydalanish hisobiga mahsulotlarning moddiy sarfini kamaytirish;

Texnologik jarayonlarni kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish;

Robototexnika, manipulyator va moslashuvchan avtomatlashtirilgan tizimlarni qo'llash;

Texnologik uskunalar, asboblar, moslamalar, mehnatni ilmiy tashkil etishning texnik darajasi va sifatini oshirish orqali mahsulotlarning texnologik mehnat zichligini va qo'l mehnati narxini pasaytirish;

Elektron va kompyuter texnologiyalari asosida ishlab chiqarishni boshqarish jarayonlarini kompleks avtomatlashtirish va tartibga solish va boshqalar.

Texnik va texnologik bazani rivojlantirish jihozlarni modernizatsiya qilish, texnik qayta jihozlash, rekonstruksiya qilish va kengaytirish, yangi qurilish orqali amalga oshiriladi.

Korxonaning texnik rivojlanishining aniq yo'nalishini tanlash diagnostik tahlil natijalari va ishlab chiqarishning texnik va tashkiliy darajasini baholash asosida amalga oshiriladi.

Ushbu baholashning asosiy ko'rsatkichlari:

Ishchilarni mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan mehnat bilan qamrab olish darajasi;

Mehnatni texnik jihozlash (kapital-mehnat koeffitsienti va energiya-mehnat koeffitsienti);

Mahsulotlar hajmida yoki mehnat zichligida yangi texnologiyalarning ulushi;

Amaliy texnologik jarayonlarning o'rtacha yoshi;

Xom ashyo va materiallardan foydalanish koeffitsienti (xom ashyo birligidan tayyor mahsulot chiqishi);

Uskunaning quvvati (ishlashi);

Uning umumiy parkidagi progressiv uskunalarning ulushi;

Uskunaning o'rtacha ishlash muddati;

Uskunaning jismoniy aşınma koeffitsienti;

Uning umumiy sonida texnik va iqtisodiy jihatdan eskirgan uskunalarning ulushi;

Ishlab chiqarishning texnologik uskunalari koeffitsienti (asosiy ishlab chiqarishda bitta ish joyiga to'g'ri keladigan asboblar, uskunalar va asboblar soni);

Chiqindilarni ishlatish darajasi va boshqalar.

Korxonaning texnik rivojlanishini boshqarish o'z ichiga olishi kerak : maqsadlarni belgilash va ularning ustuvor yo'nalishlarini aniqlash; texnik rivojlanish yo'nalishlarini tanlash; mumkin bo'lgan echimlar samaradorligini baholash; texnik rivojlanish dasturini tuzish; rejani tuzatish va dasturda ko'zda tutilgan tadbirlarning bajarilishini nazorat qilish.

4-bob. Korxona faoliyati natijalari va samaradorligi.

4.1.Korxona mahsulotlari, uning sifati va taqdim etish usullari.

Mehnat natijasi ko'pincha moddiy shaklda - mahsulotlar ko'rinishida paydo bo'ladi. Texnologik jarayonning turli bosqichlarida korxonada ishlab chiqarilgan mahsulotlar tugallanmagan ishlab chiqarish, yarim tayyor mahsulot yoki tayyor mahsulot (mahsulotlar) shaklida bo'ladi.

Tayyor mahsulotlar - bu ishlab chiqarish bilan yakunlangan, davlat standartlariga yoki texnik shartlarga javob beradigan, texnik nazorat bo'limi tomonidan qabul qilingan, sifatni tasdiqlovchi hujjatlar bilan ta'minlangan va tashqariga sotish uchun mo'ljallangan sanoat korxonasining mahsulotlari.

Yarim tayyor mahsulotlar - bular yarim mahsulot bo'lib, ularni texnik qayta ishlash korxonaning ishlab chiqarish binolaridan (sexlaridan) birida yakunlanadi, lekin o'sha korxonaning qo'shni ishlab chiqarishida (boshqa sexida) qayta ko'rib chiqishni yoki qayta ishlashni talab qiladi yoki keyinchalik boshqa korxonalarga qayta ishlashga o'tkazilishi mumkin.

Tugallanmagan ishlab chiqarish - bu ishlab chiqarish doirasida tayyor ko'rinishga ega bo'lmagan mahsulotlar, shuningdek Sifat nazorati bo'limi tomonidan tekshirilmagan va tayyor mahsulot omboriga etkazib berilmagan mahsulotlar.

Mehnat mahsulotlari ishlab chiqarish vositalari (mehnat vositalari va mehnat ob'ektlari) va iste'mol tovarlari (oziq-ovqat va nooziq-ovqat mahsulotlari) ga bo'linadi.

Bozor ehtiyojlarini qondirish darajasi ma'lum nomenklatura va assortimentdagi tovarlar hajmini tavsiflaydi.

Nomenklatura - bu korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarning kengaytirilgan ro'yxati va assortiment - uning tarkibini turlar, turlar, navlar va boshqa belgilar bo'yicha tavsiflaydi.

Ishlab chiqarish hajmi qiymat jihatidan quyidagi ko'rsatkichlar bilan belgilanadi:

Sotiladigan mahsulotlar - bu sotish uchun mo'ljallangan mahsulotlarning tannarxi (tayyor mahsulotlar, yarim tayyor mahsulotlar, ishlab chiqarish xarakteridagi ishlar va xizmatlar);

Yalpi ishlab chiqarish - bu korxona tomonidan ishlab chiqarilgan barcha turdagi mahsulotlarning tannarxi yig'indisi va sotiladigan mahsulotni tashkil etuvchi elementlardan tashqari, hisob-kitob davri mobaynida tugallanmagan ishlab chiqarish balansining o'zgarishi, buyurtmachining xom ashyo va materiallari tannarxi va boshqa ba'zi elementlar;

Sof ishlab chiqarish korxonaning ma'lum bir davrdagi sanoat va ishlab chiqarish faoliyati natijasida yangi yaratilgan qiymatni tavsiflaydi. U moddiy xarajatlarni va yalpi mahsulot hajmidan amortizatsiya miqdorini olib tashlash bilan aniqlanadi;

Sotilgan mahsulotlar - bu yon tomonga sotilgan va hisobot davrida xaridor tomonidan to'lanadigan mahsulot tannarxi.

Sifatni ta'minlash usullari.

Korxonada mahsulot sifatini boshqarish mexanizmining asosiy elementlari:

Mahsulotni standartlashtirish va sertifikatlash;

Ichki sifat tizimlari;

Standartlar, normalar va qoidalarga rioya etilishi ustidan davlat nazorati; uyda va texnik sifat nazorati.

Standartlashtirish - bu ma'lum bir sohadagi faoliyatni soddalashtirish uchun qoidalarni o'rnatish va qo'llashdir.

Standartlashtirish quyidagilarni o'z ichiga oladi:

O'lchov birliklari, muddatlari va belgilanishi;

Mahsulotlar, xom ashyo, materiallar va ishlab chiqarish jarayonlari sifatiga qo'yiladigan talablar;

Mahsulot sifati ko'rsatkichlarining yagona tizimi, sinov va nazorat qilish usullari;

Odamlarning ishi va hayoti xavfsizligini, shuningdek moddiy boyliklarning xavfsizligini ta'minlaydigan talablar;

Mahsulotlarni tasniflash va kodlashning yagona tizimlari, axborot tashuvchilar, ishlab chiqarishni tashkil etish shakllari va usullari va boshqalar.

Standartlar va spetsifikatsiyalar standartlashtirish uchun asosdir.

Standart bir hil mahsulotlar guruhlariga talablarni belgilaydigan normativ-texnik hujjat, agar kerak bo'lsa, aniq mahsulotlarga, uning ishlab chiqarilishi, ishlab chiqarilishi va ishlatilishini ta'minlaydigan qoidalar deyiladi.

Tasdiqlash ko'lami, mazmuni va darajasiga qarab me'yoriy-texnik hujjatlar quyidagilarga bo'linadi: davlat standartlari (GOST), sanoat standartlari (OST), ilmiy, texnik va muhandislik sherikliklari standartlari, korxona standartlari (QK), shuningdek xalqaro standartlar (ISO) ...

Texnik shartlar - muayyan mahsulotlarga (modellar, brendlar) talablarni belgilaydigan normativ-texnik hujjat.

Sertifikatlash - bu mahsulotlarning ma'lum standartlarga (asosan, xalqaro - ISO 9000 seriyali) yoki texnik ko'rsatkichlarga muvofiqligini aniqlash va tegishli hujjat (sertifikat) berishdir.

Sertifikatlash mahsulotni takomillashtirishning eng muhim omili, uning sifatini boshqarishning samarali mexanizmi bo'lib, uning raqobatbardoshligi, yaroqliligi va ekologik toza talablarga muvofiqligini xolisona baholashga imkon beradi.

Korxonada ishlab chiqarish ichidagi texnik nazorat texnik nazorat bo'limi (QQB) tomonidan amalga oshiriladi, uning asosiy vazifasi har bir mahsulotni to'g'ridan-to'g'ri tekshirish va uni shakllantiruvchi sharoit va omillarga maqsadli ta'sir o'tkazish orqali normativ-texnik hujjatlarda belgilangan talab qilinadigan sifat darajasini ta'minlashdir.

Hozirgi bosqichda korxonada mahsulot sifatini boshqarishning asosiy vazifalari:

Mavjud, paydo bo'layotgan yoki prognoz qilinayotgan bozor ehtiyojlariga mahsulot sifati darajasini tizimli ravishda etkazish, shuningdek ehtiyojlarning rivojlanishiga maqsadli ta'sir ko'rsatish;

Ichki va tashqi bozorda mahsulotlarning raqobatbardoshligini ta'minlash;

Mahsulotlarni modernizatsiya qilish va yangi turdagi mahsulotlarni yaratish bo'yicha vazifalarni belgilash;

Maqsadli sifatli dasturlarning tarkibini aniqlash va h.k.

4.2 Ishlab chiqarish tannarxi

Ishlab chiqarish qiymati - Bu korxonani mahsulot ishlab chiqarish va sotish bo'yicha to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarining pul ifodasidir.

Mahsulot tannarxi - bu korxona faoliyatining barcha jabhalarini tavsiflovchi, shuningdek, uning ish samaradorligini aks ettiradigan sintetik, umumlashtiruvchi ko'rsatkichdir.

Mahsulot tannarxiga quyidagi xarajatlar kiradi:

Ishlab chiqarishni tayyorlash va yangi turdagi mahsulotlarni chiqarishni rivojlantirish, ishga tushirish ishlari;

Bozorni o'rganish;

Ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishi, shu jumladan boshqaruv xarajatlari tufayli mahsulot ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq;

Texnologiya va ishlab chiqarish jarayonini tashkil qilishni takomillashtirish, shuningdek ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar sifatini yaxshilash;

Mahsulotlarni sotish (qadoqlash, tashish, reklama, saqlash va boshqalar);

Kadrlarni jalb qilish va o'qitish;

Mahsulotlarni chiqarish va sotish bilan bog'liq korxonaning boshqa pul xarajatlari.

Xarajatlarning quyidagi tasnifi mavjud:

1) bir xillik darajasi bo'yicha - elementar (tarkibi va iqtisodiy mazmuni bo'yicha bir hil - moddiy xarajatlar, ish haqi, undan ajratmalar, amortizatsiya ajratmalari va boshqalar) va murakkab (tarkibi jihatidan har xil, bir nechta xarajatlar elementlarini qoplaydi - masalan, uskunalarni saqlash va ishlatish xarajatlari);

2) ishlab chiqarish hajmiga nisbatan - doimiy (ularning umumiy qiymati ishlab chiqarilgan mahsulot miqdoriga bog'liq emas, masalan, bino va inshootlarni saqlash va ishlatish xarajatlari) va o'zgaruvchan (ularning umumiy miqdori ishlab chiqarilgan mahsulot hajmiga bog'liq, masalan, xom ashyo, asosiy materiallar, butlovchi buyumlar narxi). O'zgaruvchan xarajatlarni o'z navbatida mutanosib (ishlab chiqarish hajmiga to'g'ridan-to'g'ri mutanosiblikning o'zgarishi) va nomutanosibga bo'lish mumkin;

3) xarajatlarni alohida mahsulot tannarxiga solish usuli bilan - to'g'ridan-to'g'ri (ayrim mahsulotlarni ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq va to'g'ridan-to'g'ri ularning har birining narxiga murojaat qiladi) va bilvosita (bir necha turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish bilan bog'liq bo'lib, ular ular orasida ba'zi bir xususiyatlarga ko'ra taqsimlanadi).

Shuningdek, siz umumiy xarajatlarni (ma'lum bir davr uchun ishlab chiqarishning butun hajmi uchun) va ishlab chiqarish birligiga sarflanadigan xarajatlarni ajratishingiz kerak.

4.3 Moliyaviy natijalar

4.3.1.Korxona foydasi va daromadi

Foyda va daromad korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati moliyaviy natijalarining asosiy ko'rsatkichlari hisoblanadi.

Daromad bu moddiy xarajatlarni olib tashlagan holda mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) sotishdan tushadigan mablag '.

U korxonaning sof mahsulotining pul shaklini, ya'ni. ish haqi va foydani o'z ichiga oladi.

Daromad korxonaga ma'lum davrga kelib tushadigan mablag'larning umumiy miqdorini tavsiflaydi va soliqlarni hisobdan chiqarganda iste'mol va investitsiyalar uchun ishlatilishi mumkin. Ba'zan daromadlar soliqqa tortiladi. Bunday holda, soliq imtiyozlaridan keyin u iste'mol fondlari, investitsiyalar va sug'urtaga bo'linadi. Iste'mol fondi xodimlarning ish haqi va ma'lum bir davrdagi ish natijalari bo'yicha to'lovlar, vakolatli mulkdagi ulush (dividendlar), moddiy yordam va boshqalar uchun to'lash uchun ishlatiladi.

Foyda - Bu barcha ishlab chiqarish va marketing xarajatlari qoplangandan keyin qolgan daromadning bir qismidir.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida foyda davlat va mahalliy byudjetlarning daromad qismini to'ldirish va to'ldirishning asosiy manbalaridan biridir; korxonani rivojlantirishning asosiy moliyaviy manbai, uning investitsiya va innovatsion faoliyati, shuningdek mehnat jamoasi a'zolari va korxona egasining moddiy manfaatlarini qondirish manbai.

Foyda (daromad) miqdoriga mahsulot hajmi ham, ularning assortimenti, sifati, tannarxi, narxlarning yaxshilanishi va boshqa omillar ham katta ta'sir ko'rsatadi. O'z navbatida, foyda rentabellik, kompaniyaning to'lov qobiliyati va boshqalar kabi ko'rsatkichlarga ta'sir qiladi.

Korxonaning umumiy foydasi (yalpi foyda) uch qismdan iborat:

Mahsulotlarni sotishdan olinadigan foyda - mahsulotni sotishdan tushgan mablag '(QQS va aktsiz solig'i hisobga olinmasdan) va uning to'liq qiymati o'rtasidagi farq sifatida;

Moddiy boyliklarni va boshqa mol-mulkni sotishdan olinadigan foyda (bu ularni sotish narxi va ularni sotib olish va sotish narxi o'rtasidagi farq). Asosiy vositalarni sotishdan olingan foyda sotishdan tushgan mablag'lar, qoldiq qiymati va demontaj qilish va sotish xarajatlari o'rtasidagi farqni aks ettiradi;

Operatsion bo'lmagan operatsiyalardan olinadigan foyda, ya'ni. to'g'ridan-to'g'ri asosiy faoliyat bilan bog'liq bo'lmagan operatsiyalar (qimmatli qog'ozlardan olingan daromad, qo'shma korxonalarda ulush qatnashishidan olingan daromad; mulkni ijaraga berish; olingan jarima summasining to'langanidan oshib ketishi va boshqalar).

4.3.2 Resurslar va mahsulotlarning rentabelligi

Faoliyatning mutlaq samarasini ko'rsatadigan foydadan farqli o'laroq, korxona samaradorligining nisbiy ko'rsatkichi - rentabellik mavjud. Umuman olganda, u foyda va xarajatlarning nisbati sifatida hisoblanadi va foizda ifodalanadi.

Daromadning quyidagi turlari mavjud:

1) ishlab chiqarish rentabelligi (ishlab chiqarish aktivlarining rentabelligi) - P p, quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

,

bu erda P - yil (yoki boshqa davr) uchun umumiy (yalpi) foyda;

OFP - asosiy vositalarning o'rtacha yillik qiymati;

NOS - normallashtirilgan aylanma mablag'larning o'rtacha yillik qoldig'i.

2) ustav kapitali (ustav kapitali) hajmi bilan tavsiflangan o'z kapitalining rentabelligi P k;

bu erda P - sof foyda (kredit bo'yicha foizlarni to'lashni hisobga olgan holda),

K c - qiymati balans bo'yicha qabul qilingan va qarz majburiyatlarini olib tashlagan aktivlar miqdoriga teng bo'lgan kapital kapitali.

Kapitalning rentabelligi barcha aktsiyadorlarni qiziqtiradi, chunki dividendlarning yuqori chegarasini belgilaydi;

3) jami aktivlarning rentabelligi R a - korxonaning barcha mavjud aktivlaridan foydalanish samaradorligini tavsiflaydi:

bu erda K a - korxona balansi aktivlarining o'rtacha miqdori;

4) mahsulotlarning rentabelligi P prod. uni ishlab chiqarish va marketingning iqtisodiy samaradorligini tavsiflaydi:

bu erda P p - mahsulot (ish, xizmat) sotishdan olinadigan foyda;

S r - sotilgan mahsulotlarning umumiy qiymati;

5) P mahsulotining alohida turining rentabelligi:

bu erda C in va C in - mos ravishda narx va ma'lum bir turdagi mahsulot birligining umumiy qiymati;

6) sotishning rentabelligi P p - sotishning bitta pul birligiga tegishli foyda ulushini ko'rsatadi (sotilgan mahsulot tannarxi V p):

4.3.3.Korxonaning moliyaviy holatini baholash va diagnostika qilish

Foyda va rentabellik korxonaning moliyaviy holatini va uning tendentsiyalarini to'liq tavsiflamaydi. Bu balans ma'lumotlariga ko'ra tahlil qilinadigan ma'lum moliyaviy nisbatlarga bog'liq.

Balans aktivlari va passivlarining alohida elementlari o'rtasidagi nisbatlar korxonaning moliyaviy holatini baholash va diagnostika qilish uchun ishlatiladi. Bunday holda quyidagi asosiy ko'rsatkichlar hisoblanadi:

- qarz darajasi (nisbati) (Kzad) - qarz majburiyatlarini korxona aktivlariga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Agar Kzad\u003e 0,5 bo'lsa, unda qarzlarni to'lamaslik xavfi ortadi;

- qarzni kafolatlash koeffitsienti (Co.d) - kapitalning qarz miqdoriga nisbati bilan belgilanadi. Agar Co.d.\u003e 1 bo'lsa, demak, kompaniya qarzlarni o'z kapitali bilan to'lashi mumkin;

- joriy likvidlik koeffitsienti (CT.L.) - joriy aktivlar va qisqa muddatli majburiyatlar nisbati bilan belgilanadi. Agar CT.L.<2 , то платежеспособность невысокая и предприятие имеет определенный финансовый риск;

- tez nisbat (Kc.l.) - bu yuqori likvidli aktivlarning (masalan, qimmatli qog'ozlar, bankdagi va kassadagi pullar, debitorlik qarzlari) qisqa muddatli majburiyatlarga nisbati. Agar Kc.l.\u003e 1 bo'lsa, unda qisqa muddatli majburiyatlar ta'minlanadi va qarzlar tezda to'lanishi mumkin.

Korxonaning moliyaviy faoliyati quyidagi ko'rsatkichlar bilan tavsiflanadi:

Kompaniya mahsulotlarini xaridorlari tomonidan debitorlik qarzlarini to'lashning o'rtacha muddati;

Yetkazib beruvchilarga to'lanadigan qarzlarni to'lashning o'rtacha muddati;

Tovar-moddiy zaxiralar aylanmasi (sotish va zaxiralarning nisbati sifatida).

Xulosa

Kompaniya - bu odamlar, mexanizmlar, materiallar umumiy faoliyat bilan birlashtirilgan yaxlit bir butunlikdir. Ular nima uchun kerak? Javob oddiy: umumiy manfaat uchun. Kompaniyalar bir kishining o'zi qila olmaydigan ishlarni birgalikda amalga oshirish uchun paydo bo'ladi, bu hamkorlik orqali alohida natijalarga ko'ra yuqori natijalarga erishish uchun. Kompaniyalar aniq maqsadlarga erishish uchun yaratilgan.

Korxona bu tovarlarni, xizmatlarni, axborotlarni, bilimlarni ishlab chiqaradigan va iqtisodiy faoliyatni eng xilma-xil shakllarda amalga oshiradigan har qanday tashkilotdir. Korxonani zavod, fabrika, qurilish zavodi, avtoturargoh, ta'mirlash ustaxonalari, kolxoz, sovxoz, do'kon, atelye, fond birjalari va boshqalar deb atash mumkin.

Boshqarishning shakllari va usullari, korxonani boshqarish organlarining tuzilishi uning miqyosi va profiliga sezilarli darajada bog'liqdir. Har bir korxona ma'lum bir asosiy faoliyatni amalga oshiradi, bu uning asosiy maqsadi, mavjudlik ma'nosidir. Bundan kelib chiqadiki, korxona aynan nimani ishlab chiqarishidan qat'i nazar, ishlab chiqarish jarayonini boshqarish korxona boshqaruvida birinchi o'rinda turadi.

Korxona - bu uchta asosiy iqtisodiy muammolarni hal qilish uchun yakka iste'molchi va ishlab chiqaruvchi bozor orqali o'zaro aloqada bo'lgan iqtisodiy tashkil etish shakli: nimani, qanday qilib va \u200b\u200bkim uchun ishlab chiqarish. Shu bilan birga, tadbirkorlar va tashkilotlarning hech biri ongli ravishda ushbu iqtisodiy muammolarning uchligini hal qilish bilan shug'ullanmaydi.

Bozor tizimida hamma narsa o'z narxiga ega. Inson mehnatining har xil turlari, shuningdek, ish haqining narx darajasiga, xizmatlar tariflariga ega. Narxlar va bozorlar tizimi orqali odamlar va korxonalarni ongsiz ravishda muvofiqlashtirish uchun bozor iqtisodiyoti. Agar biz har xil bozorlarni olsak, unda narxlar va ishlab chiqarish muvozanatini o'z-o'zidan sinov va xatolar orqali ta'minlaydigan keng tizimga ega bo'lamiz.

Bibliografiya:

1. Korxona iqtisodiyoti: O'quv qo'llanma / prof. Prof. O.I. Volkova. - M.: INFRA-M, 2005 yil

2. Korxona iqtisodiyoti: O'quv qo'llanma / prof. Prof. V. Ya. Gorfinkel, prof. YEMOQ. Kupryakov. - M.: Banklar va birjalar, UNITI, 2005 y

3. Gruzinov tomonidan tahrir qilingan "Tashkilot iqtisodiyoti" darsligi.-M: UNITI. 2007 y

4. Shvander tahrir qilgan "Korxona iqtisodiyoti" darsligi. –M: Vershina, 2007 yil

5. Shvander tomonidan tahrirlangan korxona iqtisodiyoti bo'yicha amaliy qo'llanma. –M: Vershina, 2007 yil

6. T. O. Solomanidina, V. G. Solomanidin “Kadrlar motivatsiyasini boshqarish. Jadvallarda, diagrammalarda, testlarda, holatlarda. O'quv va amaliy qo'llanma. "- M: Inson resurslari jurnali, 2005 yil

7. Plaxanova L.V., Anurina T.M., Alegostaeva S.A. “Menejment asoslari. O'quv qo'llanma "-M: KNORUS, 2007

8. "Iqtisodiy tahlil" Savitskaya.-M: Alfa-Press, 2007 y