Biznes-rejani qanday yozish kerak: bosqichma-bosqich ko'rsatmalar. Kichik biznes rejasi

sizning kelajakdagi loyihangiz. Biznes-rejani qanday yozish kerak? Ushbu maqoladagi bosqichma-bosqich ko'rsatmalar bu masalada yordam beradi.

Biznes-reja maqsadlari

Biznes-rejani yozish sizga nima uchun kerakligiga qarab har xil bo'lishi mumkin. Eng keng tarqalgan maqsadlardan biri uni investitsiya uchun taqdim etishdir. Loyihaning bunday biznes-rejasi eng murakkab hisoblanadi. Ko'pincha uni yozishda uchinchi shaxslar ishtirok etadilar - o'z sohasi mutaxassislari, ular investorni tasdiqlash uchun mos biznes-rejani yaratadilar.

Shunday bo'ladiki, menejer kompaniya uchun biznes-reja yozishni, masalan, filialni ochishni buyuradi. Bu holatda ham ular bunday rejalarni tayyorlashda ko'pincha uchinchi tomon mutaxassislariga murojaat qilishadi. Oxir-oqibat, pudratchidan kompaniyaning ehtiyojlariga faqat ba'zi tuzatishlar talab qilinishi mumkin.

Xo'sh, o'z biznesingizni boshlash uchun biznes-reja zarur bo'lganda, uni boshidan oxirigacha yozish yaxshidir. Bu qiyin jarayon bo'lsa-da, hayajonli va juda qiziqarli. Axir, sizning shaxsiy biznesingiz tadbirkorning haqiqiy ijodidir. Va shuning uchun uning yaratilishiga juda hurmat va chuqur munosabatda bo'ladi. Maqolada biznesingiz uchun biznes-rejani tuzish bo'yicha ko'rsatmalar berilgan.

dastlabki fikr

Asosan, o'z biznesini ochishga qaror qilganlar allaqachon o'z faoliyat sohasini tanlagan va yaxshi bilishgan. Lekin shunday tadbirkorlar borki, o'z biznesiga ega bo'lishni xohlaydi, lekin hali nima bilan shug'ullanishini aniq bilmaydi. Ular biznes g'oyasini qidirmoqdalar. Uning ahamiyatini ortiqcha baholash qiyin. G‘oya tadbirkorning o‘zi manfaati va xohishiga mos kelishi kerak.

Bu odamning hatto bepul qilishga tayyor bo'lgan sevimli ishi yoki allaqachon kafolatlangan daromad keltiradigan biznes bo'lishi mumkin. Qanday bo'lmasin, o'zingiz uchun joy tanlagandan so'ng, boshqa narsa bilan chalg'imaslik va erishib bo'lmaydigan cho'qqilarni orzu qilmaslik, balki o'zingizning haqiqiy g'oyangizni bosqichma-bosqich haqiqatga aylantirish muhimdir. Bu masalada biznes-reja haqiqatan ham yordam beradi.

Biznes-rejani qanday yozish kerak? Bosqichma-bosqich ko'rsatma

Shunday qilib, kelajakdagi biznes nima bo'lishini tasavvur qilib, siz biznes-reja yozishga o'tishingiz mumkin. Maxsus rejalashtirish standartlari mavjud. Shuning uchun, agar u investitsiya uchun taqdim etilsa, siz tegishli standartni tanlashingiz va yozishda unga rioya qilishingiz kerak.

Biznes-rejani qanday yozishni tushunish uchun bosqichma-bosqich ko'rsatmalar va umumiy qabul qilingan standartlar sizga yaxshi xizmat qiladi, chunki ular ushbu masalalarda professional bilimdon odamlar tomonidan tasdiqlangan. Tadbirkor o'zining, balki hali to'liq shakllanmagan fikrlarini saralab, o'z biznesini hayotga olib kirishi mumkin bo'ladi.

Standart biznes-reja quyidagi boblardan iborat:

• Umumiy holat.

  Bozor tahlili.

  Marketing va strategik reja.

  Xarajatlar.

  Ishlab chiqarish rejasi.

  Investitsiyalar.

  Moliyaviy reja.

Xulosa

Unda masalaning mohiyati, biznes g'oyasining tavsifi, uning bozordagi ob'ektiv ehtiyoji, amalga oshirish muddati va raqobatbardoshligi to'g'risidagi ma'lumotlar qisqacha aks ettirilishi kerak.

Albatta, bu qism ko'proq potentsial investorlar uchun mo'ljallangan. Aynan ular rezyumeni o'qib chiqqandan so'ng, ushbu reja bilan yanada tanishish kerakmi yoki yo'qmi degan xulosaga kelishadi. Shuning uchun, agar u investorga taqdim etilsa, ushbu qismni diqqat bilan tasvirlab berish kerak, ehtimol unga qayta-qayta qaytib, keyingi boblar tugagandan so'ng tuzatishlar kiritish kerak.

Biroq, o'z ehtiyojlari uchun bu qism ham muhimdir, chunki u tadbirkorga biznesni tashkil etishning butun jarayonini yaxshiroq ko'rishga yordam beradi.

Umumiy holat

Agar rezyume taxminan bitta - maksimal ikki sahifaga yozilgan bo'lsa, unda ushbu bobni batafsilroq yozish mumkin. Ya'ni, aslida, "Umumiy qoidalar" bobida xulosa bilan bir xil ma'lumotlar mavjud, ammo batafsilroq shaklda o'quvchini umuman loyiha bilan tanishishga taklif qiladi.

U loyihaning xususiyatlari va amalga oshirilishini, uning hayot aylanishini, qo'shimcha rivojlanish imkoniyatlarini va bozor tendentsiyalarining mumkin bo'lgan o'zgarishi bilan mahsulot o'zgarishi prognozini tavsiflaydi.

Ushbu bobdagi xizmat ko'rsatish biznes-rejasi aniq xizmat nima haqida ekanligi va u mijozlarni qanday jalb qilishi haqida ma'lumotni o'z ichiga olishi kerak. Masalan, biznes-reja taklif etilayotgan barcha xizmatlarni, ularning xususiyatlari va o'ziga xos xususiyatlarini tavsiflaydi. Mashhurlar salonda qanday muolajalarni o'tkazishi yoki alohida mutaxassislar ularga ushbu xizmatlarni qanday taqdim etishi, mutaxassislar to'g'ridan-to'g'ri ular ishlaydigan mahsulot brendi bilan qanday o'qitilganligi haqidagi afsonalar jozibali xususiyat bo'ladi.

Bozor tahlili

Biznes-rejani yozish bilan bir qatorda yoki uni tuzishdan oldin bozor tahlilini o'tkazish kerak. Bu juda muhim qism, chunki kelajakdagi loyihaning muvaffaqiyati bevosita unga bog'liq.

Bozor joyini va maqsadli auditoriyani tanlagandan so'ng, loyihaning biznes-rejasi, dastlabki taklifi va uning g'oyasi qanchalik dolzarbligini aniqlash uchun har tomonlama tahlil qilinadi. Agar tahlil ortiqcha taklifni aniqlasa, u holda g'oyaga qaytish va uni bozordagi vaziyatga mos keladigan tarzda tuzatishga harakat qilish kerak. Agar talab ortib borayotgan bo'lsa, unda hamma narsa tartibda va siz keyingi harakatlarga ishonch bilan o'tishingiz mumkin.

Bozor tahlili turli yo'llar bilan amalga oshiriladi. Ammo uni amalga oshirishda muammolar mavjud bo'lsa, bozor tahlilini autsorsing qilishingiz mumkin bo'lgan kompaniyalar mavjud.

Shunga qaramay, tadbirkorga bu masalani o'zi hal qilish tavsiya etiladi, chunki har qanday uchinchi tomon tashkilotlari kichik biznesning biznes rejalarini va biznes g'oyasining barcha nuanslarini to'liq hisobga olmagan holda faqat ob'ektiv o'rtacha natija beradi. loyiha muallifi.

Marketing va strategik rejalashtirish

Ushbu reja mahsulotni bozorga olib chiqish, uni ishlab chiqish, narxlash, sotish va tarqatish tizimini, shuningdek, reklamani o'z ichiga oladi. Mahsulotni ishga tushirish uchun turli tadbirlarni amalga oshirish sanalarini ko'rsatadigan Gantt diagrammasini tuzish tavsiya etiladi. Bozor va raqobatbardoshlikni tahlil qilish asosida bozor qanday zabt etilishi va amalga oshirish uchun qanday taktik harakatlar talab qilinishi strategiyasi hisoblab chiqiladi.

Narxlar iqtisodiy hisob-kitoblarga va kompaniyaning kutilayotgan daromadlariga asoslanadi. Savdo va marketing diagramma shaklida taqdim etilishi mumkin, bu erda butun jarayon bosqichma-bosqich ko'rinadi. Masalan, omborga tovarlarni qabul qilishdan va tovar va uni sotish uchun pul olishdan.

Xarajatlar va ishlab chiqarish jadvali

Ushbu bob zarur jihozlarni sotib olish, ta'mirlash, binolarni ijaraga olish va boshqa xarajatlarni o'z ichiga oladi. Ishlab chiqarish jadvali loyihani amalga oshirish uchun qancha odam talab qilinishini, ularning ish jadvalini, ish haqini ushlab qolish va tegishli to'lovlarni aks ettirishi kerak.

Agar loyiha ustida ishlaydigan tayyor jamoa bo'lsa, ular investor uchun yanada jozibador bo'ladi, chunki bu tadbirkorning o'z rejalarini amalga oshirish qobiliyatini isbotlaydi. Shuning uchun biznes-rejada ushbu faktni ta'kidlash maqsadga muvofiq bo'ladi.

Ishlab chiqarish rejasi

Agar kompaniya ishlab chiqaruvchi kompaniya bo'lsa, unda ishlab chiqarish jarayonini, shuningdek, ishda ishtirok etadigan sheriklar va etkazib beruvchilarni tavsiflash kerak. Masalan, ushbu bobdagi fermer xo'jaligi biznes-rejasi sog'ish, idishlarga quyish, sutni qadoqlash uchun uskunalar va uni aniq etkazib beruvchilar orqali sotish mexanizmini o'z ichiga olishi kerak.

Moliyaviy reja va investitsiyalar

Butun biznes-rejaning eng muhim qismi, albatta, moliyaviy rejadir. Bundan tashqari, agar loyiha investorni tanishtirish uchun mo'ljallangan bo'lsa, unda xulosani o'qib chiqqandan so'ng, jiddiy investor moliyaviy rejaga qarashi mumkin. Zero, tadbirkorning biznes g‘oyalarini amalga oshirishdagi haqiqiy qobiliyati aynan shu yerda namoyon bo‘ladi. Bu tadbirkorlik faoliyatining mohiyatidir.

Moliyaviy reja loyihaning mumkin bo'lgan xarajatlari va daromadlari haqidagi barcha ma'lumotlarni taqdim etadi. Marketing, strategik reja va xarajatlar asosida bir necha yil uchun jadval tuziladi, unda kerakli investitsiyalar va ularni to'lash jadvali, barcha xarajatlar va mumkin bo'lgan daromadlar aks ettiriladi.

Moliyaviy rejaning yakuniy qismi, albatta, kelajakdagi biznesning rentabelligini hisoblash bo'lishi kerak.

Endi o'quvchi biznes-rejani qanday yozishni biladi. Maqolada keltirilgan bosqichma-bosqich ko'rsatmalar maqsadlarni tushunish muhimligini va biznesni rejalashtirish zarurligini ko'rsatadigan tezkor qo'llanmadir.