Biznes-rejani qanday yozish kerak - haqiqiy tadbirkordan bosqichma-bosqich ko'rsatmalar + hisob-kitoblar va 40 ta tayyor misollar bilan namuna

Men biznesni rejalashtirish haqida ko'p narsalarni bilaman. 3 ta oilaviy korxona tashkil etish rejalashtirildi va ochildi. Bandlikka ko‘maklashish markazidan grantlar va bitta subsidiya olish uchun 4 ta biznes-rejalar ishlab chiqildi. Bir necha do'stlariga o'z g'oyalarini shakllantirishga yordam berdilar, mijozlar uchun o'nlab hujjatlarni tahrir qildilar, biznes krediti uchun ariza beruvchilarning yuzlab arizalarini ko'rib chiqdilar.

Ikki yil davomida men biznesni moliyalashtirgan kredit muassasasida ishladim. Yangi boshlanuvchilar va tajribali tadbirkorlar mablag' olish uchun ariza berishdi va biz g'oyaning istiqbollari va o'zini oqlashini baholadik, biznes-reja tuzdik yoki mijozning mavjud hisob-kitoblarini tuzatdik. Ariza beruvchi to'g'risidagi ma'lumotlar kredit qo'mitasining yig'ilishida taqdim etildi, u erda ular birgalikda so'ralgan miqdorni berish yoki rad etish to'g'risida qaror qabul qildilar.

Barcha kredit mutaxassislarini moliyalashtirish uchun "ha" deb ovoz berishga ishontirish uchun loyihaning barcha mumkin bo'lgan xatarlarini tahlil qilish va har qanday vaziyatga yechim topish, kreditorning pullarini har tomondan himoya qilish va agar hamma narsa tartibda bo'lsa, chiqish variantlarini taqdim etish kerak edi. salbiy stsenariyga.

Kredit qo'mitasida biznes loyihalarini muhokama qilish quyidagicha tuzilgan:

- Va agar u do'konida sotadigan xotini bilan ajrashsa-chi, chunki uning o'zi peshtaxta ortida?

- Ikkinchi sotuvchini yollash. Aytgancha, kredit uchun xotin kafil bo'lib ishlaydi, shuning uchun ajralish paytida qarzning yarmini oladi.

- Sotish uchun "mavsumdan tashqari" kelganda qarz bilan nima sodir bo'ladi?

- Mavsumdan tashqari, jadvalda men oylik to'lovlarni kamaytirishni taklif qilaman, shunda mijoz bu miqdorni daromadi pasaygan davrda "tortib oladi".

"Agar uning ombori o'g'irlangan bo'lsa?"

“Ombor qo‘riqlanadi, lekin biz hali ham inventarni sug‘urtalaymiz – bu sug‘urta kompaniyasi bir necha hafta ichida to‘lovni hech qanday muammosiz va kechikishlarsiz qaytaradi, shuning uchun mijoz yo‘qotishlarni tezda undirib oladi va tovarlarning yangi partiyasiga buyurtma berish imkoniyatiga ega bo‘ladi.

O'zingizning loyihangiz uchun juda qattiq komissiyaga aylaning va har qanday vaziyat uchun B va C rejalarini topish uchun biznesning barcha zaif tomonlarini ko'rib chiqing. G'oyani muhokama qiling va do'stlaringiz bilan aqliy hujum qiling. Keyinchalik tavakkal qilib, ortiqcha xarajatlarni boshdan kechirgandan ko'ra, kompaniyani ochishdan oldin ham yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni topib, ularning echimlarini qog'ozda o'ylab ko'rgan ma'qul.

Ko'pgina kundalik vaziyatlar mikrobiznes uchun falokatga va yirik korxona uchun muammolarga aylanishi mumkin. To'satdan salbiy holatga tushib qolmaslik uchun rejalashtirishda buni hisobga oling.

Mening tajribam sizga biznes-reja tuzishga va uni moliyalashtirishga yordam beradi. Undan xususiy investorlarga murojaat qilish, bank kreditiga murojaat qilish yoki mahalliy hukumat tomonidan yangi boshlanuvchi tadbirkorlar uchun grant olish uchun ariza topshirish mumkin.

Yangi oilaviy korxonam – kichik temirchilik ustaxonasi misolida men sizga byudjetdan mablag‘ jalb qilish uchun biznes-reja tuzishni ko‘rsataman.

Biznes-reja - bu g'oya, loyiha, ish va bunday ishlarning natijalarini har tomonlama tavsiflovchi hujjat. U ishga tushirish jadvali va ishga qabul qilishdan tortib turli rivojlanish stsenariylari va o'zini oqlash muddatlarigacha hamma narsani hisobga oladi. Hujjatning to'liq versiyasida mumkin bo'lgan xavflar va ularni minimallashtirish variantlari keltirilgan.

TEO dan nimasi bilan farq qiladi?

Texnik-iqtisodiy asoslash - bu loyihani ishga tushirish uchun texnik-iqtisodiy asoslash. Undagi hisob-kitoblar faqat zarur investitsiyalar, kelgusi xarajatlar, kutilayotgan daromadlar, to'lov muddati bilan bog'liq. U rejalashtirilgan tadbirlardan moliyaviy foydani hisoblab chiqadi. Texnik-iqtisodiy asoslash alohida masala, masalan, buxgalteriya hisobini o'tkazish to'g'risida hal qilinayotganda tuzilishi mumkin.

Biznes-reja, texnik-iqtisodiy asoslash bilan solishtirganda, loyihani ilgari surish va marketing, tashkiliy chora-tadbirlar va xavflarni baholash kabi kengroq masalalarni qamrab oladi. Bu erda startapning ijtimoiy komponenti ham ko'rib chiqiladi. Biznes-reja kengroq hujjat bo'lib, u restoran yoki do'kon ochishda kerak bo'ladi.

Nima uchun sizga biznes-reja kerak

Biznes-reja tadbirkorning niyatlarining jiddiyligini va mavzuga qanchalik chuqur kirib borishini ko'rsatadi. Bu jarayonda nima kutayotganini, qanday qilib muammolardan qochish va foyda olish kerakligini tushunish uchun unga kerak.

Ammo bu hujjat mablag 'to'plashda eng muhim hisoblanadi. Biznes-rejasiz investor, kredit mutaxassisi yoki ma'muriyat xodimi kreditlar yoki byudjet mablag'larini berish imkoniyatini muhokama qilmaydi.

Keling, o'z zavodimizga qaytaylik. Erim va menga ichki foydalanish uchun biznes-reja kerak - ishga tushirish uchun qanday xarajatlar kerakligini, qancha va nimani sotib olish kerakligini, qonuniy ishni nima va qanday tashkil qilishni, qanday daromad olish mumkinligini, nima ishlab chiqarishni tushunish uchun va qanday sotish kerak.

Ammo BPni tuzishning yana bir maqsadi grant olish uchun ariza berishdir. Tuman miqyosida yangi ish boshlagan tadbirkorlarni qo'llab-quvvatlash uchun byudjet mablag'lari taqsimlanadi. Tanlov tanlovidan o'tishda 300 000 rublgacha bepul olish mumkin, uning davomida komissiya biznes-reja va uning bajarilishini baholaydi. Raqobatchilarni aylanib o'tish va olish uchun siz ushbu hujjatni to'g'ri tuzishingiz va loyihangizni to'g'ri taqdim etishingiz kerak.

Ichki - boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun. Tadbirkorga bunday hujjat o'zi uchun, sheriklar uchun, xodimlar uchun kerak.

Tashqi - moliyalashtirish va davlat yordamini jalb qilish, investor izlash. U banklar bilan aloqa qilish, tuman / shahar ma'muriyatiga grant yoki subsidiya olish uchun murojaat qilish, mumkin bo'lgan hamkorlar bilan muzokaralar olib borish uchun tuzilgan.

Turli biznes-rejalar hal qiladigan vazifalar har xil. Bitta hujjatni rasmiylashtirib, u bilan kredit olish, byudjetni qo'llab-quvvatlash va xususiy investor izlash mumkin emas.

1. Byudjetdan mablag'lar

Byudjet mablag'larini jalb qilishda biznes-rejaning vazifalari:

Loyiha bo'yicha o'z qarashlaringizni namoyish eting, mablag'larni taqsimlovchi amaldorlarni tanlangan sohani tushunganingizga va qaerdan boshlashni tushunganingizga ishontiring. Ularga ish jarayonida qanday va nima qilishing qiziq emas, asosiysi sizning biznesingiz kamida 3-5 yil davomida o'z o'rnida qolsin. Ular yordam oluvchilarning taqdirini shunchalik kuzatib boradilar.
Rivojlanishning ustuvor yo'nalishini tanlang: bozorga kerak bo'lgan narsalarni ishlab chiqarish va sotish, hududda etishmayotgan xizmatlar bilan shug'ullanish, aholining turli toifalari talabini qondirish. Bu, yana bir bor, mintaqada statistik ma'lumotlarni yaxshilash uchun muhim, shuning uchun hokimiyat iste'mol bozori rivojlanayotgani haqida xabar berishi mumkin.
Loyihaning ijtimoiy ahamiyatini tasdiqlang: ish o‘rinlari yaratish va ishsizlar, yoshlar, nogironlar, ko‘p bolali ota-onalarni ish bilan ta’minlash – korxonaga qancha ishchi kerak bo‘lsa, shuncha yaxshi. Yangi ish o'rinlari soni loyihani baholash mezonlaridan biridir.
Biznesning byudjet samaradorligini hisoblang - soliq va soliq bo'lmagan tushumlar hajmi, shu jumladan xodimlar uchun sug'urta mukofotlari va shaxsiy daromad solig'i, davlatga qancha ko'p to'lashni rejalashtirsangiz, grant olish ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi. Ideal holda, bu daromadlar sizni bir necha yil ichida grant bilan ta'minlash xarajatlarini qoplashi va keyin ularni qoplashi kerak.

Urg'ularni to'g'ri joylashtirish uchun biznes-rejani tuzishda ushbu fikrlarning barchasini hisobga oling.

Biznes-reja va prognozlarning barcha ko'rsatkichlari byudjet mablag'lari berilgandan so'ng tekshiriladi - har chorakda, olti oyda yoki yilda bir marta komissiya saytga borib, sizdan moliyaviy hujjatlar va hisobotlarni so'raydi va ko'rsatkichlar bilan solishtiriladi. rejalashtirilganlar. Agar siz va'da qilinganidek xodimlarni yollamasangiz yoki mahalliy do'konlarga mahsulot yetkazib berishni boshlamasangiz, shartnoma bo'yicha o'z majburiyatlaringizni bajarmaganingiz uchun pulni qaytarishga majbur bo'lishingiz mumkin. Shuning uchun, qog'ozda raqamlarni ortiqcha baholamang va hech narsani bezab qolmang, rejalashtirishga yanada real yondashing.

2. Bank krediti

Agar siz bankka pul so'rashga qaror qilsangiz, kredit bo'yicha biznes-reja boshqa vazifalarni bajaradi:

Loyihani tadbirkorning o'zi tushunganligini isbotlash, qarzni to'lash jadvalini tuzishga yordam beradigan kalendar rejasini berish.
Kreditni to'lash uchun majburiy to'lovlarni hisobga olgan holda daromad va xarajatlar miqdorini hisoblang.
Kreditni to'lamaslik xavfini sanab o'ting va ularni minimallashtirishning mumkin bo'lgan usullarini taklif qiling - kafillik, sug'urta, mulk garovi.

Qarz beruvchi mijozdan rejalashtirilgan daromadga erishishi va o'z majburiyatlarini, hatto favqulodda vaziyatlarda ham kechiktirmasdan va muvaffaqiyatsiz bajara olishiga muhtoj. Bank uchun biznes-rejada bunga e'tibor qaratish lozim. U yaratilgan ish o'rinlari soni yoki to'langan soliq miqdori haqida qayg'urmaydi, eng muhimi, qarz oluvchining moliyaviy barqarorligi.

3. Investor fondlari

Investor uchun loyihaning moliyaviy qismi ham muhimdir, unga investitsiyalarning rentabelligi va qaytarilish muddati haqida ma'lumot kerak. O'z pulini investitsiya qilayotganda, u qandaydir natijalarni qanchalik tez olishini tushunishi kerak - pulning qaytishi, foydaning bir qismi.

Biznes-rejada daromadni investorlar o'rtasida taqsimlash, ularga kompaniyadagi ulush va ishda ishtirok etish darajasini ta'minlash variantlari darhol ko'zda tutilishi kerak.

4. Ichki resurslar

"O'zingiz uchun" biznes-reja har qanday vazifalarni bajarishi va kelajak yoki mavjud korxona haqida turli xil ma'lumotlarni o'z ichiga olishi mumkin. Uning yordamida siz ishlab chiqarishni kengaytirish, yangi shoxobcha ochish, boshqa hudud bozoriga chiqish, mahsulot qatorini rivojlantirish foydasiga hisob-kitoblar va dalillar bilan rahbariyat va aktsiyadorlar uchun hisobot tayyorlashingiz mumkin.

Bunday hujjatda siz tafsilotlarni o'rganishingiz, barcha nuanslarni bo'yashingiz va nafaqat moliyaviy masalalarni, balki tashkiliy ishlarni, marketing siyosatini va ishlab chiqarish momentlarini ham hisobga olishingiz mumkin.

Umumjahon biznes-reja yo'q, siz har doim nima va kim uchun mo'ljallanganligini tushunishingiz kerak va buni hisobga olgan holda uni tuzishingiz kerak.

Grant olish uchun temirchixonaning biznes-rejasida tumanga nima berishi, uning ochilishidan byudjetga qanday foyda keltirishi haqida batafsil ma’lumot berilishi kerak.
Demak, eng yaqin temirchilik punkti viloyatning boshqa hududida 200 km uzoqlikda joylashganligini ko'rsating, shuning uchun yangi korxona ochilishi mahalliy aholini arzon mahsulotlar bilan ta'minlaydi. Va u ichki ehtiyojlar uchun mos bo'ladi va aholining barcha toifalari - apparat vositalari, interyer buyumlari, mebel ehtiyojlarini qondiradi.
Ta’kidlash joizki, birinchi yilda tadbirkor-temirchining o‘zi ish bilan ta’minlansa, ikkinchi yilda yana bir nafar xodimni yordamchi sifatida ishga olish rejalashtirilgan. Bu 2 ta ish o‘rni yaratish imkonini beradi.
Shuningdek, yakka tartibdagi tadbirkor o'zi uchun qancha sug'urta mukofotlari to'lashi va kelgusi yilda xodim uchun qancha sug'urta mukofotlari to'lashini batafsil hisoblash kerak.
Xodimning ish haqi, albatta, mintaqadagi tegishli sohadagi o'rtacha ish haqi darajasidan oshishi kerak. Shunday qilib, Novgorod viloyatida statistik ma'lumotlarga ko'ra, ishlab chiqarish sohasidagi ishchilar o'rtacha 32 000 rubl oladi. Hisob-kitoblarda xodimga to'lovlar ushbu summadan kam bo'lmagan miqdorda ko'rsatilishi kerak.
Buni loyihaning qisqacha tavsifida eslatib o'tish kerak - biznes-rejaning tanlov komissiyasining barcha a'zolari tomonidan o'qilishi va diqqat bilan o'rganilishi kerak bo'lgan qismi.
Agar biz kredit olish uchun bankka borgan bo'lsak, unda asosiy e'tibor boshqa tafsilotlarga - qaytarilish, barqaror daromad, rentabellik bo'ladi, bu sizga so'ralgan miqdorni foizlar bilan qaytarish imkonini beradi.

Biznes-rejaning asosiy bo'limlari

Har qanday biznes-reja muhim ma'lumotlarni o'tkazib yubormaslik uchun loyihaning to'liq tavsifini o'z ichiga olishi kerak. Asosiy bo'limlar boshqacha nomlanishi, birlashtirilishi yoki qo'shimcha bo'limlarga bo'linishi mumkin, ammo ularning mazmuni hujjatda bo'lishi kerak.

Biznes-reja qaysi bo'limlarni o'z ichiga oladi

Biznes-reja bo'limlarining batafsil mazmuni

Kompaniyaning rivojlanishi haqida to'liq tasavvurga ega bo'lish uchun ushbu hujjatning asosiy nuqtalarida nima haqida yozish kerak?

Biznes tavsifi

yaratilgan sana, yakka tartibdagi tadbirkor yoki yuridik shaxsni rasmiy ro'yxatdan o'tkazish.

Aktsiyalarni taqsimlash kompaniyada hamkorlar, hammuassislar, investorlar o'rtasida.

Biznesmen tajribasi undan oldin - ta'lim, xodim sifatida tajriba. To'liq ish tarjimai holini ko'rsatish va diplomlarni ilova qilish shart emas, agar bu to'g'ridan-to'g'ri yangi loyihaga tegishli bo'lmasa. Shunday qilib, kafe ochishni rejalashtirgan tadbirkor bir necha yil davomida umumiy ovqatlanish biznesida menejer bo'lib ishlagan bo'lsa, bu uning ortiqcha bo'ladi. Agar u universitetni restoran biznesi bo'yicha tamomlagan bo'lsa, bu uning tajribasi xazinasidagi yana bir nuqta. Va agar u butun umri davomida avtoulov xizmatida yong'oqni buragan bo'lsa, veterinar sifatida o'qigan bo'lsa va bar ochilishida to'satdan tebransa, ma'lumot va tajriba haqida ma'lumot ortiqcha bo'ladi.

Ro'yxatdan o'tish joyi, biznes sohasi. Siz nafaqat manzilni, balki hududning umumiy qamrovini ham ko'rsatishingiz kerak.

Loyihaning maqsad va vazifalari. Bu erda siz faoliyat sohasini, shuningdek, o'lchanadigan natijalarni tavsiflashingiz kerak - 30 o'rinli 1 kafe ochish, har kuni 500 kg xamir ovqatlar sotish va hokazo.

Men sizga temirchilik misolida korxonani biznes-rejada qanday tasvirlashni ko'rsataman. Loyiha tavsifi bo'limida quyidagi ma'lumotlar mavjud:

IPni ro'yxatdan o'tkazish sanasi - 2018 yil may.
Biznes - tadbirkor sheriklar ishtirokisiz mustaqil ravishda olib boradi. Xodim 2019 yilning bahorida ishga qabul qilinadi.
Tadbirkor bir yil davomida o‘z uy ustaxonasida temirchilik bilan shug‘ullangan. 2018 yil bahorida u ishlab chiqarish maydonchasida temirchilik uchun xona ijaraga olib, uni jihozladi va ishlashni davom ettirdi.
2017 yil oxirida u Metallga ishlov berish akademiyasida (Sankt-Peterburg) uch oylik "Qo'lda badiiy soxtalashtirish" kursini tamomladi va "temirchi" malakasini oldi (ta'lim to'g'risidagi guvohnomaning nusxasi ilova qilinadi).
Loyihadan koʻzlangan maqsad “N” tumanida soxta mahsulotlar ishlab chiqarish va aholiga sotish sexini ochishdan iborat.
2019 yilga kelib oyiga 250 ming rubllik mahsulot ishlab chiqarish rejalashtirilgan.

Savdo bozorini baholash. Siz bozor hajmini, aholini, potentsial mijozlar sonini taxmin qilishingiz kerak. To'liq marketing tadqiqotlarisiz buni qilish juda qiyin. Shuning uchun mintaqangiz uchun bunday baholashning tayyor natijalarini izlashga arziydi. Haddan tashqari holatda, siz taxminan samarali talabni taxmin qilishingiz mumkin.

Asosiysi, o'zingiz uchun savdo vazifalarini shakllantirish: faqat mikrorayon ichida ishlaysizmi, butun shahar bo'ylab savdo nuqtalarini ochasizmi, butun tuman bo'ylab sotiladigan mahsulotlarni yetkazib berasizmi yoki undan tashqarida yetkazib berasizmi?

Maqsadli auditoriyangizga qanday erishishni rejalashtirmoqdasiz, qanday qilib mos reklama kanallarini tanlaysiz, "Marketing rejasi" bo'limida batafsil tasvirlab berasiz, endi faqat yo'nalishni ko'rsating.

Raqobatchilar. Ushbu bozorda allaqachon ishlayotgan raqobatchilaringiz ro'yxatini tuzing.

Nafaqat o'xshash tovarlar va xizmatlarni taklif qiluvchi to'g'ridan-to'g'ri raqobatchilar, balki o'rnini bosuvchi mahsulotlar ishlab chiqaradigan va muqobil xizmatlar ko'rsatadigan kompaniyalar ham hisobga olinadi. Agar sizning shahringizda ixtisoslashgan choy do'koni bo'lmasa, bu bozor raqobatchilardan toza degani emas: siz turli xil choy turlarini sotadigan do'konlar va supermarketlar bilan xaridorlar uchun kurashishingiz kerak bo'ladi.

Tuman markazining o‘zi va qo‘shni tumanlar hududida badiiy zargarlik bilan shug‘ullanadigan boshqa temirchilar yo‘q. Bunday hunarmandchilik mahsulotlarini sotuvchi eng yaqin korxona 250 km uzoqlikda (viloyat markazida) joylashgan.
Tumandagi 6 ta qurilish do‘konida texnika va zavodda ishlab chiqarilgan chuqurlash asboblari – poker, shtapel, machet, bolta, aksessuarlar taklif etilayotgan bo‘lsa-da, iste’molchilar ularning sifati pastligidan shikoyat qilmoqda, tovarlar monitoringi esa bunday tovarlar uzoq umr ko‘rmasligini ko‘rsatdi. Soxta qo'lda ishlangan mahsulotlar yanada mustahkam bo'lib, mahalliy temirchi zavod yetkazib beruvchilari bilan raqobatlasha oladi, bu nafaqat yuqori sifatni, balki asboblarni charxlash, ta'mirlash va to'g'ri o'lchamlarda buyurtma asosida ishlab chiqarishni ham kafolatlaydi. Soxta dekorativ ichki elementlar va uy-ro'zg'or buyumlari - eshik tutqichlari, darvoza uchun ilgaklar va darvoza uchun ilgaklar, kiyim uchun ilmoqlar va ilgaklar - do'konlarda kamdan-kam uchraydi, asosan plastik mahsulotlar sotiladi. Soxta bog 'mebellari - skameykalar, gazeboslar, chiroqlar, stollar - hududda sotilmaydi.
Ushbu mahsulotlarga mahalliy aholi orasida doimiy talab mavjud. Qo'lda yasalgan badiiy zarb mahsulotlarini nafaqat qishloq aholisi o'zlarining qishloq uylari uchun, balki yozgi aholi, sayyohlik lagerlari va qishloq kafelari egalari ham sotib olishadi.
Forge N-sky tumani bozoriga tovarlar yetkazib beradi, sotish uchun mahsulot yetkazib berish bo'yicha do'konlar bilan shartnomalar tuzadi, Sankt-Peterburg va Moskvadagi hunarmandchilik yarmarkalarida ishtirok etadi.

Ishlab chiqarish rejasi

Biznes jarayonlari. Tanlangan tovarlar va xizmatlar assortimentini yaratish uchun zarur bo'lgan asbob-uskunalar, asboblar, xom ashyo va materiallar ro'yxatini yozing. Uskunangiz ishlay oladigan optimal ishlab chiqarish hajmlarini hisoblang. Qaysi xodimlar va qanday yuk bilan sizga kerak bo'lishini belgilang.

Mahsulotlar. Mijozlarga taklif qiladigan mahsulotlar, xizmatlar va ishlarni sanab o'ting. Biznes-jarayonlarni tashkil etish xarajatlari bo'yicha hisob-kitoblar sizga xarajatlarni aniqlash va narxlar ro'yxatini tuzish imkonini beradi.

Investitsiyalarni boshlash. Loyihani boshlash uchun qancha pul kerakligini hisoblang. Ishlab chiqarishni boshlash uchun zarur bo'lgan barcha aktivlar, asosiy vositalar, ta'mirlash, materiallar va boshqa xarajatlarning umumiy qiymati.

Masalan, ushbu bo'lim quyidagicha ko'rinishi mumkin:

Ish uchun temirchilik ventilyatsiyasi, soxta, bolg'acha bilan anvil, vitse, metallni kesish uchun stol, issiqqa chidamli bo'yoq, zangga qarshi va boshqa qoplamalar bilan tayyor mahsulotlarni qayta ishlash uchun purkagich kabinasi bilan jihozlangan bo'lishi kerak. Bularning barchasini tadbirkorning o‘zi allaqachon amalga oshirgan.
Quyidagi uskunalar va asboblar quyidagi asbob-uskunalar va asboblarning samaradorligi va unumdorligini oshiradi: pichoqlarni o'tkirlash uchun maydalagich (40 000 rubl), metallni kesish uchun maydalagich (5 000 rubl), zarb qilingan mahsulotlarni qayta ishlash uchun maydalagich (10 000 rubl), a. payvandlash mashinasi (20 000 rubl). .), mexanik bolg'a (150 000 rubldan). Forgeni jihozlashning umumiy qiymati 225 000 rublni tashkil qiladi.
Mahsulotlarni ishlab chiqarishda metall ishlatiladi - profil, lavha, armatura, sim. Xom ashyo qo'shni hududdagi metall omborida kichik hajmda sotib olinadi, etkazib berish etkazib beruvchining transportida amalga oshiriladi. Xom ashyo va materiallar partiyasining narxi, shu jumladan etkazib berish - 10 000 rubl. Bir oy ichida yuk va ish hajmini hisobga olgan holda, 2-4 partiya bo'lishi mumkin.
Soxtalashtirish silindrlarda ko'mir va gazni talab qiladi. Kombinatsiyalangan o'choq metallni ko'mir yoki gaz bilan isitish orqali qayta ishlashga imkon beradi. Ushbu turdagi yoqilg'ining oyiga o'rtacha iste'moli mos ravishda 1500 rubl va 2000 rublni tashkil qiladi.
Ventilyatsiya ta'minoti va egzoz, elektr. O'choqda kerakli haroratni saqlash va xonadan yonish mahsulotlarini olib tashlash uchun ishlatiladi. Elektr energiyasi iste'moli zarbxonada alohida hisoblagich bilan hisobga olinadi va oyiga 2500 rubl miqdoriga etadi.
Dastlabki 9-10 oy ichida temirchi yolg'iz ishlaydi, keyin yordam berish uchun ishchi yollash kerak bo'ladi.
Soxta duradgorlik ustaxonasi hududida joylashgan, shuning uchun aralash mahsulotlarni ishlab chiqarishda hech qanday muammo bo'lmaydi - soxta elementlar bilan yog'ochdan.
Mahsulotlar ro'yxati: skameykalar, stollar, bar kursilari, gul stendlari, kamin to'plamlari (poker, qoshiq, ular uchun stend), polga va devorga ilgaklar, palto ilgaklari, eshik va eshiklar uchun ilgaklar, eshik tutqichlari va shkaflar, lampalar, stendlar issiq yoki kesish taxtalari, o'roqlar, machetes, qirg'ichlar, pichoqlar uchun oshxona uchun.
Soxta allaqachon ishlayapti, lekin to'liq quvvat bilan emas. Qo'shimcha uskunalar sotib olish uchun grant mablag'lari kerak. Aylanma mablag'larni to'ldirish va joriy xarajatlarni to'lash o'z mablag'lari hisobidan amalga oshiriladi.

tashkiliy reja

Tashkiliy-huquqiy shakl. Tanlangan loyihani amalga oshirish uchun yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJ yoki boshqa tashkilot shakli mos keladimi. Tanlovning mantiqiy asosi nima. Qaysi soliqqa tortish tizimi tanlangan, nima uchun u mos keladi.

Ta'sischilarning rollarini taqsimlash. Agar bir nechta sheriklar bo'lsa, ularning kompaniyani boshqarish va faoliyatidagi roli tavsiflanadi. Ular nima qiladi, nima uchun javobgar bo'ladi.

Xodimlar. Qanday xodimlar kerak bo'ladi, kim ishga olinishi kerak, kim vaqtincha jalb qilinishi kerak, qanday funktsiyalarni autsorsing qilish yoki mustaqil ravishda bajarish mumkin.

Kontragentlar bilan hisob-kitoblar. mijozlardan qanday qilib pul olish rejalashtirilgan, ochish kerakmi, onlayn kassa sotib olish kerakmi yoki qandaydir tarzda to'lovlarni amalga oshirish imkoniyatlari bormi.

Loyiha jadvali. Nima qilish kerak va qachon, qanday masalalarni darhol hal qilish kerak, qaysi biri keyinroq. Qachon va qancha mablag' talab qilinishini aniq ko'rsatish uchun har bir bosqichning narxini hisoblash maqsadga muvofiqdir.

Soxtaxona uchun yakka tartibdagi tadbirkor bo'lishi uchun yakka tartibdagi temirchining o'zi kifoya qiladi. Bu buxgalteriya hisobi va hisobotini soddalashtiradi. Buxgalteriya hisobi tadbirkorning o'zi tomonidan bank tomonidan unga taqdim etilgan tegishli onlayn xizmatlardan foydalangan holda amalga oshiriladi.
Mijozlar va yetkazib beruvchilar bilan hisob-kitob qilish uchun joriy hisobdan foydalaniladi, kassa ham sotib olinadi, garchi usiz tovarlarni yarmarkalarda sotish mumkin. Kassa mashinasini sotib olayotganda, maxsus chegirma qo'llaniladi.
Xodimni ishga olgandan so'ng, ish beruvchi sifatida byudjetdan tashqari jamg'armalarda ro'yxatdan o'tish kerak bo'ladi, bundan oldin byudjetdan tashqari jamg'armalarga sug'urta badallarini muntazam ravishda to'lash kifoya.
Faoliyat allaqachon davom etmoqda. Grant olingandan so‘ng uskunalar xarid qilinadi, bu esa ishlab chiqarish hajmini oshiradi.
Byudjet mablag'lari iyul oyida chiqarilganda, ro'yxat bo'yicha barcha kerakli uskunalar (225 000 rubl uchun) bir oy ichida sotib olinadi va o'rnatiladi va avgust oyidan boshlab temirchilikning mahsuldorligi bir necha barobar ortadi. Ishchini yollash kelgusi yilning bahorida - mart-aprel oylarida rejalashtirilgan, bundan oldin temirchi mustaqil ravishda ishlaydi.

Ushbu bo'lim rag'batlantirishning kanallari va usullari, sotishni ko'paytirish bo'yicha zarur harakatlar va reklama xarajatlariga bag'ishlangan.

Reklama kanallari. Gazetalardagi e'lonlar, radio va televideniedagi reklamalar, onlayn reklama, ijtimoiy tarmoqlarda o'z veb-sayt va guruhingizni yaratish, mahalliy jamoatchilik va forumlarda reklama, ko'rgazma va yarmarkalarda ishtirok etish.

Maqsadli auditoriya. Marketing paytida kimga e'tibor berasiz? Sizning mijozingiz kim - yoshi, jinsi, kasbi, daromad darajasi bo'yicha. Uni qaerdan topish va u bilan qanday bog'lanish kerak.

Rag'batlantirish narxi. Maqsadli auditoriyani qidirish va jalb qilish qancha turadi. Qanchalik tez-tez reklama joylashtirishingiz kerak, qanday variantlarni tanlash tavsiya etiladi.

Bizning biznes rejamiz misolida ushbu bo'lim quyidagicha ko'rinadi:

Moliyaviy ko'rsatkichlar

Mahsulot tannarxini, rejalashtirilgan sotish hajmlarini, zarur xarajatlarni, rejalashtirilgan daromad va foydani, loyihaning rentabelligini hisoblash kerak. Agar ko'p va turli xil mahsulotlar mavjud bo'lsa, biznes-rejada barcha hisob-kitoblarni taqdim etish shart emas, ular alohida ilovaga joylashtirilishi mumkin va barcha ko'rsatkichlar o'rtacha xarajat qiymati asosida hisoblanadi. Siz loyihaga o'z hissangizni, qarz mablag'lariga bo'lgan ehtiyojni ko'rsatishingiz kerak. Agar kerak bo'lsa, kreditni to'lash - taxminiy to'lov jadvali. Investorga to'lashda - uning foyda ulushini hisoblash.

Xavf-xatarni baholash

Tashqi omillar. Favqulodda vaziyatlar va tabiiy ofatlar, mahalliy hokimiyat organlarining salbiy ta'siri, yangi raqobatchi, iqtisodiy vaziyatning o'zgarishi va aholi daromadlarining pasayishi.

Ichki omillar. Bozorni noto'g'ri baholash, etkazib berishning kechikishi, xodimlar bilan bog'liq muammolar, ishlab chiqarish xatolari, binolarni ijaraga olish bilan bog'liq muammolar, ishdagi baxtsiz hodisalar.

Xavfni kamaytirish imkoniyatlari. Hayot, sog'liq, mulk, uchinchi shaxslarning javobgarligi sug'urtasi. Narxlarni pasaytirish, assortimentni o'zgartirish, boshqa mahsulotlarga o'tish, potentsial mijozlar doirasini o'zgartirish, savdo bozorini kengaytirish va hudud, mintaqa yoki mamlakat tashqarisida yangi mijozlarni topish imkoniyati. Hamkorlar va pudratchilar bilan kelishuvlar, hokimiyat bilan yaxshi shaxsiy munosabatlar, bozorda ish izlayotgan ko'plab malakali ishchilar va boshqalar.

Bunga o'xshash narsa temirchilik uchun xavflarning bir qismini o'rganishga o'xshaydi:

Dastlab, temirchining daromadi butunlay tadbirkorning o'ziga bog'liq bo'ladi. Sog'lik muammolari yoki jarohatlar ish hajmiga va foydaga salbiy ta'sir qiladi. Xavfsizlik qoidalariga rioya qilish orqali ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalarning oldini olish mumkin. Keyin temirchining o'zidan ortib borayotgan ish yukini olib tashlaydigan xodimni yollash rejalashtirilgan.
Yong'in, baxtsiz hodisalar, asbob-uskunalarning buzilishi, tabiiy ofatlar - bu baxtsiz hodisalardan ko'rilgan zarar mol-mulk sug'urtasi bilan qoplanadi, u ijaraga olingan binolar, asbob-uskunalar va asboblar uchun ularning bozor qiymatida beriladi. Usta allaqachon yong'in tekshiruvidan o'tgan, energiya kompaniyasi vakillari ham u erda bo'lgan, ular elektr simlarini, o'choqdagi ekstraktorni, shamollatish va yong'in signalizatsiyasini tekshirishgan. Sharhlar bor edi, lekin barcha kamchiliklar darhol bartaraf etildi. Alohida kirish joyi bo'lgan xonaning o'zi g'ishtli binoda joylashgan va ishlab chiqarish xavfsizligi uchun umumiy talablarga javob beradi.
Lizing bilan bog'liq muammolar yuzaga kelgan taqdirda, temirchilikni tezda boshqa joyga ko'chirish mumkin - hududda etarli darajada mos bo'sh ishlab chiqarish maydonlari mavjud, uskunalar osongina demontaj qilinadi va 1-2 kun ichida boshqa joyga o'rnatilishi mumkin.
Mahsulotlarga talab past va savdo aylanmasi kichik bo‘lgan holda savdo bozori kengaytiriladi, viloyatning boshqa tumanlaridagi qurilish do‘konlariga sotish uchun mahsulot yetkazib berish bo‘yicha shartnomalar olinadi, eng xaridorgir tovarlar tanlanadi, assortiment siyosati yo‘lga qo‘yiladi. qayta ko'rib chiqiladi. Uskunani o'zgartirish yoki ishlarni qayta qurishning hojati yo'q - boshqa mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun boshqa xom ashyo va materiallarni sotib olish kifoya, masalan, soxta to'siqlar, deraza panjaralari, darvoza va eshiklar, kirish guruhlari va ayvon ustidagi kanoplar.
Agar bozorda boshqa raqobatchi paydo bo'lsa, tadbirkor eng daromadli joyni tanlaydi va bozorning yangi ishtirokchisida bo'lmagan mahsulotlarni ishlab chiqaradi yoki sotish strategiyasini o'zgartiradi va boshqa bozorlarga tayyor mahsulotni etkazib beradi.

Loyiha xulosasi

Ushbu bo'limda eng muhim narsalar mavjud: loyihaning mohiyati, zarur investitsiyalar, ishga tushirilgandan keyingi natijalar, rivojlanish istiqbollari, mumkin bo'lgan xavflar va ularni kamaytirish yo'llari. Tafsilotlari ko'rsatilgan qolgan bo'limlar faqat biznes-rejaning qisqacha mazmuni investor, kreditor, mansabdor shaxsni qiziqtirsagina o'qiladi. Shuning uchun, loyihangizning maqsadi nima ekanligini yana bir bor eslang va ushbu maqsadga javob beradigan muhim ko'rsatkichlarni ko'rsating. Siz nima ishlab chiqarishingizni, qancha daromad olishni rejalashtirganingizni, qanday xarajatlar talab qilinishini, o'zingizga qancha pul sarflashingizni va qancha jalb qilishingiz kerakligini takrorlang.

Biznes-reja yozishda keng tarqalgan xatolar

Juda optimistik. Bozor haqida etarli ma'lumotga ega emas. Xatarlarni tegishli baholashning yo'qligi.
Boshqa odamlarning hisob-kitoblarini nusxalash.Haqiqatga va biznesning o'ziga xos xususiyatlariga murojaat qilmasdan ma'lumotlardan foydalanish.
Maqsad va qabul qiluvchini hisobga olmasdan. Muhim ko'rsatkichlarning etishmasligi. Ko'p keraksiz ma'lumotlar va "suv".
Yomon dizayn, ma'lumotni savodsiz taqdim etish, hisob-kitoblarda beparvolik. Taqdimotning chalkashligi va aniq tuzilmaning yo'qligi.

Biznes-reja uchun pulni qanday olish mumkin

Dizayn talablarini o'rganish

Moliyalashtirish uchun bank yoki munitsipal hukumatga murojaat qilganingizda, ariza berish qoidalarini so'rang. Ko'pincha bu talab qilinadigan hujjatlarning oddiy va tushunarli ro'yxati, shuningdek, biznes-rejaning mazmuni va dizayniga qo'yiladigan talablar ro'yxati. Ba'zan hatto ushbu hujjatning shablonlari allaqachon ko'rsatilgan bo'limlar va bo'limlar bilan beriladi. bu erda siz faqat ma'lumotingizni kiritishingiz kerak. Shuningdek, uning hajmi uchun tilaklar, loyihani tahlil qilish uchun savollar ro'yxati, siz hisoblashingiz kerak bo'lgan muhim ko'rsatkichlar ro'yxati mavjud.