Agar bosh qonunni buzsa. Agar xo'jayin Samodor bo'lsa nima bo'ladi? Boss bilan qanday aloqa qilish kerak? To'g'ri xodimlarning xatti-harakati

Ko'pincha mehnat jamoasi a'zolari orasida turli xil nizolar vaziyatlari yuzaga keladi, shu jumladan boshqaruv ishtirokisiz emas. Qo'llanmalarning nazarida boshliq beparvolik va zolim mehnatsevar ishchilarga o'xshaydi, va ikkinchisi unga qarshi va bahslashish mumkin emas.

Muammoni hal qilishga harakat qiling

Agar sizning oshpazingiz sizni kamsitadigan bo'lsa - bu yangi ish qidirish uchun sabab emas va tegishli inqirozni topish oson emas. Ish joyida hatto qo'pol boshliq rahbarligida his qilish yomon emas.

Ushbu tashkilotga qarshi kurashda butun jamoani ko'tarish mantiqiy emas - agar odamlar ushbu tashkilotda ishlayotgan bo'lsa, ular hammasi yo'q bo'lsa, ular juda ko'p narsadan qoniqishlarini anglatadi. Bundan tashqari, xo'jayin to'satdan siz uchun o'zgarishga qaror qilgani umid qilinmasligi kerak.

Ammo "boqish" ham mumkin emas. Asosiy maqsadi - ruhiy muvozanatni va o'z-o'zini hurmat qilishni saqlab qolish, rahbarlikdan maqtov yoki qo'zg'atish uchun o'z-o'zini hurmat qilishni bas qilmang.

Eng muhimi, o'zingizni ishontirishga harakat qilishdir, har kuni yaxshiroq va yaxshiroq ishlayotganingizni va mehnat natijalari bo'yicha barcha da'volar oqilona emas. Keyin boshdan tanbeh va janjallarni olish uchun yaqinlashmaysiz.

Notni muntazam ravishda buzadigan kishi o'zini zaifligini ko'rsatadi va boshqalarning xo'rlanishi faqat o'zini o'zi hurmat qilishga urinishdir.

Hech qanday holatda hech qanday holatda javob berishga ruxsat berilmaydi - ovozni oshirish va tanbeh berish uchun. Boshni qo'rqitish, asabiylashish uchun maqsad bilan shug'ullanadi - shuning uchun u mag'rurligini amalga oshiradi. U haqida gapirishning iloji yo'q, qat'iy va xotirjam javob berish kerak. Agar siz tinchlikni saqlasangiz va ishonchni namoyon etsangiz - ehtimol, haqorat va haqoratlar to'xtaydi, chunki ularda hech qanday nuqtai nazar yo'q.

Ammo ochiq qo'pollik ham turmaydi, chunki keyingi xastadan qochish paytida oshpazni joyiga qo'yishga harakat qilish kerak.

Bu xotirjam va ishonch bilan xo'jayinni ishbilarmagan va hech qanday tarzda kompaniyaning biznesga mos bo'lmagan aloqaga mos kelmaslik kerakligini eslatadi.

Oshpazdan, qanday aniq savollar berilmasligingiz va ishlab chiqarish vazifasini hal qilishning aniq sanasini so'rashni unutmang. Har bir shikoyatni yozib olish va har bir element uchun yozma ravishda memorandum shaklida yozish juda ortiqcha bo'lmaydi.

Agar xo'jayinni sizning yuzingizdagi bo'ysunmaslikka urinishlar har doim qarshilik ko'rsatadigan, tuzlangan va o'tkir iboralar to'xtashini tushunishi bilanoq.

Agar xo'jayinni haqorat qilsa nima qilish kerak

Etakchilik tomonidan muntazam ravishda haqoratlash tartibi bu bunga erishishga intilayotgan maqsadlarga bog'liq.

Agar maqsad sizni majburlashingizga majbur qilsa, unda ishdan bo'shatish to'g'risida majburlash to'g'risida armatura bilan bog'lanishingiz kerak. Shubhasiz, oshpazni ishdan bo'shatishning ob'ektiv sabablari yo'q, ammo ba'zi sub'ektiv omillar siz bilan hamkorlik qilmoqchi emas. Shuning uchun, xotirjam va fitna va psixologik bosim o'tkazmang.

Ehtimol, vaziyat hali juda uzoq bo'lmaganida, ish beruvchida gaplashish, nima uchun sizni haqorat qilishni istaganligini bilish mantiqiydir. Boshning reaktsiyasi bo'lmaganda, mehnatni tekshirish uchun ariza berish mumkin.

Bunday hollarda, Hamma rahbarlari katta jazolarga tahdid solmoqdalar:

  • rasmiylar - 1000-5000 rubl;
  • yakka tartibdagi tadbirkorlar - 1000-5000 rubl;
  • yuridik shaxslar - 30000-50000 rubl.

Qoida tariqasida, agar inspektor da'vogarning tarafini egallasa, jazo maksimal miqdorda yuridik shaxslarga tayinlanadi.

Ilova mohiyatdagi vaziyatni tavsiflashi, mehnat shartnomasini ko'rsatish, kontakt ma'lumotlarini qoldiring.

Agar sizda dalillar bo'lsa (audio yoki videolar, yozishmalar, guvohlik), keyin siz o'zingizga ishonishingiz mumkin.

Ishda haqorat qilish uchun javobgarlik

Agar xo'jayin Xamski bilan o'zini tutsa, siz jamoadan voz kechish va omon qolish uchun emas, balki bunday xatti-harakatlar qo'l ostidagilar masxara qilinishi mumkin.

Bunday harakatlar haqorat sifatida mos keladi va, so'zlarning mazmuniga qarab, 1 dan 3 ming rublgacha jarima solinadigan ma'muriy javobgarlikga olib kelishi mumkin.

Bu holda nima qilish kerak? Avvalo, siz bunday munosabatlarga duch kelmaganligingizni aniq ko'rsatish kerak. Agar etakchi bilan rozi bo'lish imkonsiz bo'lsa, unda radikal choralar ko'rilishi kerak - qasddan haqoratlar haqiqati bo'yicha prokuraturaga arizani yozing.

Ilova quyidagi ma'lumotlarni belgilashi kerak:

  • sizdan xafa bo'lgan joy, vaqt va sanasi,
  • harakatlar yoki sizga nisbatan kalit so'z
  • bog'lanish uchun ma'lumot.

Barcha eng kichik tafsilotlar qoldirilishi mumkin, chunki ishni ro'yxatdan o'tkazganingizdan so'ng, siz har bir epizod uchun batafsil va alohida-alohida suhbatlashasiz.

Arizalar ko'rib chiqilgandan so'ng, prokuror ma'muriy jarayonning boshlanishi to'g'risida qaror qabul qilishi yoki nima uchun va uning rad qilinishi uchun nima sababdan ko'rsatiladi. Ushbu qaror sudda yoki yuqori prokuror orqali e'tiroz bildirilishi mumkin.

Agar u boshlang'ich bo'lsa, prokuror jinoyat holatlarini tekshirish uchun barcha choralarni ko'rishi shart. Odatda prokuratura xodimi saylovoldi xodimlari saylovoldilarning hamkasblari va har bir partiyalar alohida alohida-alohida. Tergov davomiyligi ariza berilgan kundan boshlab 1 oydan oshmasligi kerak.

Tekshiruv oxirida ma'muriy ish materiallari sudga yuboriladi, ularda 2 oydan kechiktirmay to'ldirilishi kerak. Sudlarning katta ishi tufayli, ushbu xurmo har doim ham bajarilmaydi.

Sud boshliqning javobgarligini va ishni tugatishga qaror qabul qilishi mumkin. Qaror nusxasini olgandan keyin har qanday sud qarori 10 kun ichida shubha ostiga qo'yilishi mumkin.

O'z-o'zini boshqarish rahbarlari bilan jang qiling, ular qanday qilib qo'l ostidagi vazifalarni bajarishni bilmaydilar - bu nafaqat foydasiz emas, balki martaba xavfli emas. Ammo agar qichqirgan bo'lsa, xo'rlash va haqorat qilishga intilsa, choralar ko'rilishi kerak.

Albatta, bu dono va xushmuomala va shafqatsiz va shafqatsiz va shafqatsiz va shafqatsiz va shafqatsiz va o'zini tajovuzdan bir muncha vaqt himoya qilishga yordam beradi. Unga bo'ysundirish va haqorat qilish uchun buni amalga oshirish uchun buni qilish kerak.

Ishchilarga munosabatlar martaba o'sishi va biznesni rivojlantirish stsenariyida muhim rol o'ynaydi. Bu ko'p odamlar uchun qiyin psixologik test. Bosh uning qo'lida ushlab turmasa, muammo viloyatni egallab turibdi. Hamma ham toqat qilishga qodir emas, lekin munosib javob kuch talab qiladi. Agar xo'jayin o'zini yomon tutsa nima bo'ladi? Rud va Samotor bilan qanday kurashish kerak? Favqulodda vaziyatlar uchun jimlik va qanday harakatlar uchun qaysi harakatlar yaxshiroq? Savollarga javoblar amaliy aloqaning amaliy psixologiyasini beradi.

Xo'jayinlar nima?

Odamlarni boshqarish uchun shaxsning o'ziga xos fazilatlari to'plamini talab qiladigan murakkab san'atdir: o'zini tuta bilish, moslashuvchanlik, shuhratparastlik, shuhratparastlik, tashkilot ... ro'yxat abadiy davom etishi mumkin. Jamoa ishida ishlov berilmaganda, xo'jayinning vakolati haqida o'ylash kerak.

Zarar qoldiruvchi rahbarlar ofis dunyosining yo'q qiluvchilari va tartibi. Ular bilan pyuresi payvandlanmaydi va siz narsalarni echib bermaysiz. Ammo muammolar har doim ortiqcha.

  • Sudraluvchi - Bu o'rta tartibning uyi. U yirik boshliqning oqarmalarida kichik rahbar. Bugun u sizning ishingizdan qoniqadi va ertaga yuqori qo'llanmani tanqid qilib, sizga tarqaldi.
  • Diktator - QIZIQARLIK YO'Q, YO'Q. Tanqid, maslahat, istaklarni eshitmayapti. U sizdan yaxshiroq narsani biladi deb o'ylaydi. Va agar siz birinchi darajali me'mor bo'lsangiz ham, u yuk tashish devorini tomirdan ajratib turmaydi, uning avtoritar istaklari shubhasizdir.
  • Rippar - Uning elementi kamchiliklari. U muhim uchrashuvlar, vaqt, buyruqlar haqida unutadi, uning xatolari uchun qo'lda ish olib borishni nazorat qilmaydi.
  • Sadist - Samaror, qo'lda qoldirilganlarning eng zaif tomonlarini biladi. U mazax qilishni yaxshi ko'radi. Sadchi jabrlanuvchiga mahkam bog'langan, makkajo'xori makkajo'xori, xorlovchi odamni mohirona uchraydi. Zolim bo'ysunish uchun sadistik sevgini boshdan kechirmoqda. U jamoaga bo'ysunuvchi qo'rquv hissi bilan bog'liq bo'lgan qaramlik va qul bo'ysunish hissi.
  • Aktyor - Vakolatli mutaxassis o'ynaydi. Faqat maqsadi - bu tabiatni saqlash, hatto qo'l ostidagilarni xo'rlash orqali ham.
  • Qo'rqoq - Qo'rqinchli raqobat. U shubhali va ozgina xavf-xatarning oldini olishga harakat qiladi. Unga kamsituvchi moddalar, jamoada raqobat ruhini o'ldiradi.
  • Murabbiy otasi, onalik direktori - Ko'pincha, otet turi professional jihatdan o'z vazifalarini bajarishda dosh berish. Zararkor xatti-harakatlarning namoyishi kutilmaganda sodir bo'ladi, ammo tez orada aniq halokatli oqibatlarga olib keladi.

Sizning javobingiz nomuvofiq xatti-harakatlarning sabablari va shakllariga bog'liq.

Boshning noo'rin xatti-harakati:

  • qayta ishlash, qo'pol nutq,
  • qo'llanmalarning qadr-qimmatiga va aniqligi
  • tanish xatti-harakatlar
  • noz-karashma, odobsiz maslahatlar,
  • passiv-leyvim imo-ishoralari (yopiq shaklda xo'rlangan: kindik sharhlari, noaniq tabassumlar, maslahatlar).

Bu professional bo'lmaganlik belgilari. Rossiyada nazorat qilish havolasi savodxonligi yomon rivojlangan.

Pozitsiyalar ko'pincha kuchliroq bo'lib, bunga loyiq emas. Jangga kirishdan oldin kuchingiz va imkoniyatlaringizni baholang.

Kichkina xato sizning mag'lubiyatingizga aylanadi va ishdagi mavqeni yomonlashtiradi.

Barqaror menejerni qanday qo'yish kerak?

  • Sokin. Tuyg'ularga bermang. Naslchilik holatida siz manipulyatsiya qilishni osonlashtirasiz. Suhbatni oldindan suhbatlashishni boshlang. Bir necha daqiqadan so'ng, ko'zingizni yuming. Nafas oling: chuqur nafas oling va sekin nafas oling. Bir necha marta takrorlang. Gapirishdan oldin o'zingizni burmang. Xavfsizlik bilan, muammosiz bo'ling, hissiyotlarni ko'rsatmaslikka harakat qiling. Xursandchilik xo'jayinning boshini xohlaydi.
  • Xushmuomalalik. Bosh qo'pol bo'lsa, unga xatti-harakatlarning sabablarini oqlashini so'rang. Sovuqqonlik bilan sovuqqonlik bilan gapiring. Siz nimaga erishganingizni ko'rsating. Madaniyat bo'lmagan xatti-harakat - bu past intellektual rivojlanishning belgisidir. Siz qo'pollikdan yuqori. Ish bilan ta'minlash etikasida professional aloqa uchun joy yo'q. Nosozlik va cheklov - bu jasorat belgisidir. Tuyg'ular ustidan nazorat qo'rquvdan ustun g'alabani anglatadi. O'zingizni o'zlashtirish, siz sadist yoki aktyorning boshi uchun qiziqarli o'yinchoq bo'ladi.
  • Ko'zlarga ko'z bilan gaplashish.Rabibiy o'pkalar nogironlarning yomon oqibati bilan bezatilgan. Ulardan qochish uchun faqat xo'jayin bilan suhbatlashish uchun joy va vaqtni tanlang. Bu sizning ishingizda mos kelmaydi deb hisoblashga harakat qiling. Varaqni oling, dastagini oling va yozing. Agar sanab o'tgan narsa haqiqatga mos kelmasa, so'rang. Bossni yolg'onni takrorlashga majburlash, vijdonini uyg'otadigan gunohning zimmasiga emas, balki yomonlik e'tiborini qaratasiz.

Agar Samodorning boshlig'i shaxsiy suhbati bilan siz o'ziga bo'lgan ishonchni zarar etkazishga harakat qilishingiz mumkin. Bunday holda, 2 ta nuance mavjud:

  • Xavfsizlik va tabiiy holat sizni to'qnashuvda g'alaba qozonishingizga to'sqinlik qiladi. Chiqish: zolimlik yanada qattiqroq bo'ladi.
  • Siz taassurotli tayoqcha. Boss bilan munosabatlar butunlay vayron bo'ladi va sizning ish joyingiz shubhali bo'ladi.

Suhbat chog'ida, keling, oyoqlaringizni qo'yib yubormaylik, ichki novda va ishonchni ko'rsating. Provokat uchun bermang. Agar suhbat davomida xo'jayin sizga hujum qiladi va qayta yozilganda, o'zini shisha gumbazning himoyasida tasavvur qiladi. Siz ichkaringizdasiz va xo'jayin tashqarida. Uning qo'pol va tajovuzkor hujumlar sizga tegmasdan shisha yuzadan aks etadi. Siz xayolot paytida, xo'jayin salqinlashadi. Agar xo'jayin er-xotinni qo'yib yuborganida gaplashishni boshlang va tiradini tugatdi. Bu xalaqit bermang, xo'jayinni siljitishga urinmang, shuning uchun siz vaziyatni kuchaytirasiz.

  • E'tibor bermaslik. Agressiyani namoyon etadigan rahbarlar bilan o'zaro munosabatda bo'lish uchun javob bermaydi: sudralib yuruvchilar, pamering, onalik direktor. Ularning holatida salbiy hujumlar ma'lum bir sababga ega. Boshliqlar ham odamlar va ular zaif tomonlari bor. Mas'uliyatni oshirish hissi, jamoani deyarli ota-onaga yaxshi ko'rish, otasi boshliq biznes aloqalaridan tashqari. To'lqinlar katta muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda tajovuzkor. Spirant Bobe yuqori menejmentdan silkitgandan keyin o'zini tutadi. Bunday hujumlar ish olib borishga va gavjum etakchilikka e'tibor bermaslikka harakat qilib, tirik qolish, omon qolishni osonlashtiradi.
  • Og'zaki bo'lmagan texnikalar.Diktatorlarning boshlari bilan og'zaki ta'sir usullari kuchsizdir. Uning avtoritar rahbariga norozi imo-ishora, yuz ifodalari, qarashlar, intonatsiyani amalga oshirish mumkin. Ushbu usul xodimlar uchun, ayniqsa ish joyida ishlaydi. Amkuallarga ta'sir qilish orqali siz to'g'ridan-to'g'ri qarama-qarshilik va ish haqi bo'yicha nizolardagi vaziyatlardan qochasiz.

Boss yoki xo'jayindagi bilvosita ta'sir qilish texnikasi

Og'zaki bo'lmagan tarzda, odam ma'lumotlarning qariyb 80 foizini oladi! Agar siz xulq-atvor modelini tuzatsangiz, ma'lumot bilinçaltı darajali bosh bilan mahkamlanadi.

  • Tabassum haqida unuting.Noqulay daqiqada boshni jilmayib qo'yishga urinmang.

Jiddiy bo'ling. Erkaklar bilan aloqa qilishda ayollar bilinçaltı rangda, hamdardlikka erishish uchun tabassumdan foydalanishadi. Ish munosabatlarida ushbu usul ishlamasligi mumkin.

Kulgirib ketayotgan jilmayib, siz hujumni, ayniqsa sadist, diktator va aktyorni uyg'otasiz. Bilasizmi, yuz ifodasi boshning boshini soviydi.

  • Ko'rishni kuzatib boring.Xo'jayinning ko'ziga qarang. Agar siz vizual aloqaga bardosh berish qiyin bo'lsa, burun darajasiga qarang. Ular ko'zlarini berishganda, siz suhbatdoshning kuchini tan olasiz. Batafsil darajada, siz taslim bo'lganingiz va faol hujumga chiqasiz.
  • Bosh imo-ishoralar.Qattiq boshlar, doimiy tugunlar, asab imo-ishoralar, mudofaa pozalarida va harakatsizligi. Xulqingizni tomosha qiling:
  • Orqaga burilmang boshliq bilan aloqa qilishda;
  • Qo'shimcha yordamni qidirmang xo'jayin oldida turganingizda stol yoki kafedra shaklida;
  • Namlik bo'lmangundan qo'llar va oyoqlari kesilgan;
  • Mavjud bo'lmagan changni puflashni to'xtating va kiyim-kechak lismisidagi navlar bilan tozalang;
  • Yuzdan olib tashlang va ko'zingizni ko'taring;
  • Rozilik kam kalitli ishni ifodalaydi;
  • Shubhasiz, iboralarni aniq shakllantiring Va savollarga javob bering.
  • Javobdan voz kechishga urinmang. Noma'lum iboralar uchun yashirinish, siz noaniqlik va zaiflikni tan olasiz.
  • Kiyim ustida ishlash.Kiyimdagi biznes uslubi masofaning ramzidir. Rasmiy liboslar kodi boshning boshiga kirib kelayotgan aloqa asoslarini namoyish etadi. Xodimlarning yirik kompaniyalarida bo'lmagan ishchilar tashqi ko'rinishiga majburiy talablarni bajarish uchun majburiy talablarni bajarishga majbur bo'lishadi, ularning asosiysi kiyim-kechak uslubi hisoblanadi.
  • Hazil va fitnalarga e'tibor bermang.Kutilayotgan reaktsiya yo'qligi boshning rejalarini buzadi. Sarkamni va noo'rin hazillarni payqashsiz mehnat masalalarini muhokama qilishga boring. Ushbu uslub Tirananlar rahbarlari bilan ishlamaydi. Ularga sukut saqlashning belgisidir, chunki Sadchilarga buqadagi qizil ratma sifatida harakat qiladi.

Tekshiruvsiz reaktsiyalar bilan muayyan reaktsiyalar qiyin, ammo agar siz uning o'rnini ko'rsatmoqchi bo'lsangiz.

Javob usulini tanlashda, o'zingizning kuchi va fe'l-atvoringizga e'tibor qarating. Individual omillarni hisobga olgan bo'lsangiz, sizning xatti-harakatlaringiz qanchalik ko'p bo'lsa.

Men nima qilishim mumkin; qanday yordam berishim mumkin?

  • Jimgina ommaviy haqoratlarni buzish.Shunday qilib, siz nafaqat xo'jayinni, balki hamkasblarni hurmat qilish xavfi.
  • Qo'pollik uchun javob bering.Patsion yangi tajovuzni keltirib chiqaradi. Xama darajasiga bormang, o'z qadr-qimmatingizni hurmat qiling.
  • Boshliqni tanqid qiling.Hech bir xo'jayin tanqidni yaxshi ko'rmaydi. Agar xo'jayin diktatoringiz bo'lsa, siz mojaroni chuqurlashtirish uchun xavf tug'diradi. G'azabli hujumda xo'jayinni qoralash, siz sizga salbiy chiqindilarni qo'zg'atasiz. Bitta tajovuzkor lunge boshdan qat'i nazar, doimiy yoqtirmaydi.
  • Kechirim so'rang va o'zingizga aybdorlikni oling.Shunday qilib, siz o'z qadr-qimmatingizni sharmanda qilyapsiz va Tiranning qo'lini ochasiz. Siz ofisdagi barcha voqealar uchun javobgarsiz. Sadist va bo'rttirib, xavfli xatti-harakatlar. Agar jamoada hurmat qilmasa, diktator yoki qo'rqoq bilan aloqa qilishda siz aybdorlikni olishingiz mumkin. Tajovuzkor hujumlar to'xtaydi.

Kechirilmagan ogohlantirildi!

Bosslar bilan nizolar ularning oqibatlarini qanday engishiga to'sqinlik qilish osonroq.

  • Manfaatlar muvozanatini oling. ko'pincha tushunmovchilik tufayli yuzaga keladi. Boss o'z mavqeini tushuntirishga va bo'ysunishni va bo'ysunishni istashga intilmaydi va xodimlar liderning noaniq vazifalarini va jimgina bajarishga intilmaydi. Natija: ikkala tomonning noroziligi. O'zingiz va xo'jayinlar uchun foydani qidiring. Qiziqishlarning eng yaxshi muvozanatini toping.
  • Xo'jayinni tushuning.Xo'jayinga diqqat bilan qarang. O'z odatlari, talablari, belgi belgilarini o'rganib, siz munozarali vaziyatlar va nizolardan qochishingiz mumkin. Noto'g'ri xatti-harakatning yashirin sabablarini bilish sizga rahbarning noqonuniy xatti-harakatlariga qarshi kurashda maxfiy qurol beradi.
  • Muloqotni siqib oling.Odamlar muloqotda aniqlanadi. Dialog orqali siz nafaqat og'zaki ma'lumot, balki ichki davlat ham, ichki davlatga ham etkazishingiz mumkin. Albatta, siz boshning boshini jahl bilan tinchlantiradigan yoki boshiga ta'sir qiladigan xodimlarni ko'rdingiz. Bu muloqotga to'g'ri yondashuv va har bir xo'jayinning zaif tomonlari bor.
  • Birinchi kunlardan ishonch.Yangi ishni tashkil qilganingizda,. Sadchilar va aktyorlar bunday odamlar bilan to'qnashuvdan qochishadi. Haddan tashqari ishonch boshni ochib, qo'rqoq yoki diktator. Boshidan siz qo'rquvning panelini qancha ko'tarishingiz mumkinligiga bog'liq.

Har qanday xo'jayin bilan munosabatlar muvozanatini toping. Ehtiyot bo'ling va etakchilikdan qo'rqmang.

Salom, aziz blogimdagi o'quvchilar!

Tasavvur qiling-a, siz ishga kirishingiz va darhol kerakli hujjatlarni chop etish uchun kompyuteringizni olib boring. Bugun siz mijoz bilan muhim muzokaralarni qabul qilishingiz kerak va ularni 100% sarflashni kutmoqdasiz. Shunday qilib, yaxshi daromad oling.

Ammo nima bo'ladi? Kompyuteringizda barcha fayllar chalkashib ketadi, siz hujjatlarni topa olmaysiz va sovuq ter bilan qoplangan. Aftidan, ular olib tashlangan yoki shifrlanganga o'xshaydi.

Siz vaziyatdan chiqishga harakat qilasiz va muammolar o'smoqda. Sizning mijozingiz allaqachon siz haqingizda siz haqingizda gapirgan va boshqa xodim bilan ishlashni davom ettirish kerak. Umumiy lokomotiv sifatida to'planib, baqiradi. Sizning zudlik bilan rahbaringiz sizga biron bir narsaga qodir emasligingizni va juda jirkanch deb aytishadi ... dahshat bu dahshat, ha?

Ayni paytda, xodim rahbariyatdan jarohatlar duch kelganida, afsuski, hech kim emas. Agar xo'jayin ishdan omon qolsa nima qilish kerak? Nega bu sodir bo'layotgan?

Menejerdan platsiyalarda men shaxsan men bunga duch kelgunimcha ishonolmayman. Odatda, agar ular bir kishidan, seminarda hamkasblar. Ko'pincha, ularning etakchisining bunday tajovuzkor munosabatiga duch kelgan odamlar ahmoqga tushishadi.

Ular o'zlarining professional martabalarini buzmaslik uchun ular qanday qilib nima qilayotganlarini bilishmaydi. Men bu masalani tushunishga yordam berishga harakat qilaman va o'zingiz uchun muhim lahzani aniqlang.

Bunday hikoyalar kompaniyaning boshqaruvini o'zgartirishda yoki xo'jayinlar sizning joyingizda protegedni tartibga solishni istaganlarida sodir bo'ladi. Va ehtimol yangi ish joyida. Ushbu tabiatni saqlash mutlaqo deb nomlanadi. Va bu tushuncha xodimni kompaniyani haydab chiqarish maqsadida odam savdosi bilan shug'ullanadi. Agar bunday harakatlar etakchilikdan yuzaga kelgan bo'lsa, u boshliq.

Afsuski, turli nuqtai nazardan sodir bo'layotgan narsalarning mohiyati ko'p o'zgarmaydi. Maqsad sizni asabiylashishga olib borish va ishdan bo'shatilganingizni nishonlash uchun barcha narsalarning barchasi qoladi. Shu bilan birga, jabrlanuvchi nafaqat kamtarin, balki jamoaning yulduzi bo'lishi mumkin.

Bunday mojarolar ham sog'lom psixika uchun kuchli stressdir, o'z-o'zini hurmat qilish tezda plintga siljishni boshlaydi.

Biror kishi o'ziga ishonishni to'xtatadi, uning ahamiyati va kuchlari va kuchlariga shubha qilishni boshlaydi. U nima uchun u bilan shunchalik ahamiyatsiz bo'lganini tushunishga harakat qilib, oxir-oqibat yanada kuchliroq yo'qotadi.

Ushbu urush bilan hukumatga odatdagi nomuvofiqlik ishchilarini chalkashtirib qo'ymang. Agar siz o'z topshiriqlaringiz uchun "boshingizda" ishingizda, intizom yoki kompaniya qoidalariga rioya qilmaslik, intizom yoki kompaniya qoidalariga rioya qilmaslik, keyin bu juda muhim emas. Xulqingizni o'zgartiring va muammoni olib tashlaysiz.

Sizning xo'jayiningiz odatdagidek qanday aloqa qilishni bilmaydi va shunchaki sizga emas, balki barcha xodimlarga ovozni oshiradimi? Keyin u kayfiyatli odam, va bu sizning muammolaringiz emas, balki boshning o'ziga xos xususiyati.

Agar siz g'ildiraklardagi tayoqchani yopishtirayotgan bo'lsangiz, kimkasblardan kichik bir podbinlarga hukm qilmay, kerakli da'volarni buzmang, shunda siz asossiz da'volar bilan shug'ullanishingiz kerak Bu allaqachon bu harakatsiz.

Nima sodir bo'lishi mumkin

  • Doimiy ravishda xo'jayinni ko'proq tajribali ekanligingizni va ko'p masalalarda yaxshiroq tushuning.
  • Bu menejerning o'rniga aniq belgilangan va siz hatto yashirmasligingiz mumkin. Ya'ni, siz raqibning ko'zlarida haqiqiy raqobatdoshsiz. Yoki shunda u qo'rqib, boshning majburiyatlarini shunchalik ajoyib tarzda bajaring, to'satdan uning rahbarligi sizni joylarda o'zgartiradi.
  • Etakchilik ortida g'iybatni tanqid qilish yoki tarqatish uchun olib boring.
  • To'liq vakolatli emas va xatti-harakatlarda etarli emas.
  • Siz ishdan bo'shatmoqchisiz, lekin rasmiy ravishda buni noto'g'ri qiling.
  • Siz shunchaki juda ko'p narsani yoqtirmadingiz, fiziologiya darajasida. Va bu erda peshonada kamida etti chavandoz, hech narsa yordam bermaydi.
  • Siz juda asab bo'lgan yoki almashtirilgan odam bilan ongsiz uyushmalarni keltirib chiqarishingiz mumkin. Masalan, ayolning xo'jayini uchun erini boshqargan kishi bilan. Hamma menejerlar yangi xotiralarni yangi odamlarga o'tkazmaslikka qodir emas.

Hayotdan o'rnak

Men katta kompaniyada kadrlar bo'limida ishlaganimda, men bunday vaziyatni qisman ko'rdim. Bizning kompaniyamizga ayol, o'rta menejer qabul qilingan. Bir oz vaqt davomida kafedra ikkinchi bo'limida ishlashi kerak edi. Keyin u boshqa ofisga o'tkaziladi. Shunday qilib, u ishga kirishganda, u juda yaxshi edi, chunki u hamkasbini, kafedra bosh boshliqini kutishga qaror qildi.

Yangi xodim juda ko'p o'zgarganida, ularning hamkorligining bir necha haftasi sodir bo'ldi. U doimo juda zo'ravonlik yurdi, uning ovozi jim bo'lib qoldi, baquvvat odamdan iz yo'q edi. Uning qizil yuzi bor edi, go'yo u faqat saunadan tashqarida edi.

Ma'lum bo'lishicha, u ta'tilda bo'lgan bosh menejerni qabul qilmagan. Jim shikastlanish boshlandi, kadrlar va uning yonidan e'tibor bermaydi va hamkasblar.
Bu tezda tugadi. Asabiy tuproqda turli xil yaralar ko'tarilib, bosim sakraila boshladi. U bu atmosferani ko'tarolmadi va ketishi kerak edi.

Bir necha yil o'tgach, men tasodifan uni megalolissda uchrashdim va bunday uchrashuvdan juda hayratda qoldirdim. Men yordam berolmadim, lekin undan boshqa hayotini so'rayman. Yaxshiyamki, bunday qora tasmadan keyin u oq rangda boshladi. U a'lo darajadagi mutaxassis bo'lganligi sababli uzoq vaqt qidirmoqda.

Raqobatchilar uchun ishlashga o'tdi. U qo'llari bilan oyoqlarini olib ketdi. U erda u hamma narsaga mos keladi, u qadrlaydi va o'zining professional karerasida zerikarli tushunmovchilik sifatida tanbeh berishning yuztoq sodir bo'lganligini eslaydi. Xo'sh, ayol, men uning ko'zlariga qaraganini ta'kidlay olmadim, yuzi pishgan lavlagi haqida eslatib turadi va juda ajoyib ko'rinadi.

Eslatma: Hamma narsa nisbiy - Agar siz sizni bir joyda yuborgan bo'lsangiz, unda boshqa vaqtni kutgan bo'lsangiz)

Seitni qoldirib bo'lmaydi. Yoki vergulni qaerdan qo'yish kerak?

Shunday qilib, siz ushbu hikoyadan keyin ozgina zerikasiz degan umiddaman. Endi biz eng muhim narsalarga murojaat qilamiz. Bunday vaziyatga tushganlarning hammasi aks etadi: "Mening harakatlarim qanday? Va nima qilish kerak?

O'zingizga atigi 3 ta savolga javob bering:

  1. Ushbu ishda sizni nima ushlab turadi? Ish haqi, obro'li, tajriba olish, boshqa ish yoki ta'limning yo'qligi, jadval yoki boshqa narsami?
  2. Siz uchun muhim bo'lgan narsa - xo'jayin bilan kuchlarni o'lchash, xarakteringizni ko'rsatish, adolatsizlikni isbotlash yoki asab va sog'liqni saqlashni saqlaysizmi?
  3. Ushbu urush sizga kuch beradi, safarbar qiladi va o'z zaxiralaringizni ochadi va aksincha, energiyani yo'qotadimi?

Sizning javoblaringiz sizga keyingi harakatlar uchun kalit beradi!

  • Agar siz yosh bo'lsangiz, boshdan kechirasiz va siz bu erga olib borasiz, ehtimol siz bir yil ishlashga sabr qilasiz, ammo boshqa joyga jimgina keling.
  • Agar kompaniyaning nufuzi sizni jalb qilsa, yana, portfel uchun ishlash uchun bir muncha vaqt harakat qiling. Keyin yana bir nufuzli korporatsiyaga o'ting.
  • Agar siz ish haqini ushlab tursangiz, boshqa ish joyida tegishli darajada kerakli darajada qidiring. Va bu mukofot yo'qolgan asab va psixosomatik kasalliklarni davolash kerakligini hisoblang.
  • Agar kompaniya katta bo'lsa, boshqa birliklarga yoki tegishli bo'limlarga tarjima qilishga harakat qiling.
  • Agar jang qilish uchun kuchlar bo'lsa, lekin uzoq vaqt etarli bo'lmasa, darhol o'zingiz uchun joy yarating. Ya'ni, to'satdan ishdan bo'shatilgan taqdirda yashashingiz mumkin bo'lgan pulni kechiktiradi.

Ehtimol, bu vaziyatda bir nechta maqolalarim siz uchun foydali bo'ladi:

Agar dunyoni tiklashning so'nggi usullari yoki oxirgi usullari

Agar siz ushbu ish bilan bog'liq bo'lsangiz, hamma narsani tashlay olmaysiz, bir nechta variantlarni sinab ko'rolmaysiz. Ba'zi hollarda ular xira yoki zerikarli mojaroga hissa qo'shishi mumkin. Agar xo'jayin oxirigacha turishga qaror qilmasa.

U bilan yolg'iz gaplashing, to'g'ri. Faqat urilib, ayblovlar, ko'z yoshlar yoki hushsizliksiz. Afsuslanmang. O'zingizdan gapiring, "i" xabarlari pozitsiyalari.

O'rniga, siz va soqolli echki, men bilan qanday borishingiz mumkin? Ha, men kompaniya uchun qancha ishlayotganimni bilasizmi? ... "

Masalan, menga ayting: "Men bunday vaziyatdan juda xafa bo'laman. Men siz bilan ishlashni davom ettirishni xohlayman va sizning tavsiyalaringiz sizning ishingiz sifatini oshirishga tayyor. O'zaro munosabatlarimizning yana bir natijasi bo'lishi uchun nima qilishim kerak? "

Biror joyda moslashuvchan va ayolni donador bo'ling. Bunday xatti-harakatning chuqur sababi nimada, va bu qarama-qarshilikni hal qilishga harakat qiling.

Agar sizning vaziyatingiz sizga yuqori qo'llanma joylashgan joyni hal qilishga imkon bersa. Siz unga to'g'ridan-to'g'ri taqdim etish imkoniyatiga ega bo'lishingiz mumkin va shuning uchun xo'jayiningizdan boshqalarga bog'liq emas.

Hech narsa sizga yordam berishga yoki hech narsa yordam bermaydimi? Boshqa ish qidiring va bir nechta yorliqlarni osib qo'ymang va bunday emasligingizdan qo'rqmang. Boshqa joy yana sodir bo'lishi mumkinligidan qo'rqishni to'xtating.

Siz muvaffaqiyatga erishasiz !!!

Sizga hech qachon bunday vaziyatlarga tushmasligingizni, aksincha va ulardan chiqib ketish uchun. Siz eng yaxshisiz!

Bu xayrlashing. Izohlaringiz bo'lsa, sharh qoldiring va vaziyatni qanday hal qildingiz?

Blog yangilanishlariga obuna bo'ling va guruhlarim ijtimoiy tarmoqlarga qo'shiling. U erda ham juda ko'p qiziqarli narsalar!

Quchoqlamoq

Anastasiya samominetlari

Mehnat kolleksiyasida mojarolar ko'pincha ko'pincha, shu jumladan etakchilikka uchraydi. Ba'zi hollarda xo'jayinning qo'l ostidagilariga zulm o'tkaza boshlagan Tiran bo'ladi, ikkinchisi unga qarshi chiqa olmaydi, chunki ular qaram holatda. Ammo bu faqat shunday tuyuladi.

Ushbu moddada hokimiyatning bunday xatti-harakati bilan nima qilish kerakligini va qaerga ishlov berishni o'rganish, xodimning huquqlarini buzganlik va shaxsiyatni haqorat qilish uchun javobgarlikni aniqlashni o'rganish kerak.

Xo'jayinni haqorat qilganda protsedura

Biz ishonamizki, xo'jayinlarga ta'sir qilish tartibi haqorat va xo'rlashning boshi aniqlanganiga qarab aniqlanishi mumkin.

Muhim! Agar xodimni ishdan bo'shatish uchun harakat qilsa, xodimni ishdan bo'shatishga harakat qilsa, ishdan bo'shatishga harakat qilsa, ishdan bo'shatish faktlari bilan ish inspektsiyasiga murojaat qilish kerak.


Bunday holda, boshingiz ishdan bo'shatilishingiz uchun qonuniy asoslarga ega emasligi aniq, ammo har qanday sababga ko'ra sizni ishdan bo'shatishni niyat qilmaydi. Shuning uchun, bu sizga psixologik ta'sir ko'rsatishga majbur bo'ladi. Provvaylash uchun qulay emas.

Muhim! Agar bunday xatti-harakatlarni to'xtatmasa, ish inspektsiyasining boshlig'i bilan boshlash mumkin. Yoki vaziyat hech bo'lmaganda yomonroq bo'lsa, unda siz mehnat inspektsiyasiga murojaat qilishingiz kerak.

Bunday hollarda, jazo bo'yicha ish beruvchilar mehnat qonunchiligini buzishda ishtirok etishadi. Sanktsiya juda qattiq kuchga ega va yaxshi ogohlantirish yoki ta'sir ko'rsatadi:

  • rasmiylar uchun - 1000 dan 5000 rublgacha;
  • yakka tartibdagi tadbirkorlar uchun - 1000 dan 5000 rublgacha;
  • yuridik shaxslar uchun - 30 mingdan 50 000 rublgacha.

Odatda, bunday holatlarda yuridik shaxs moddalar tomonidan sanktsiya asosida taqdim etilgan maksimal miqdorda jarima belgilangan tartibda belgilanadi.


Bandlik inspektsiyasida shikoyat qilishda xronologik tartibda vaziyatning holatini, mehnat shartnomasi ma'lumotlarini aniqlash uchun (dasturga ilova qilish uchun), kontakt ma'lumotlarini qoldiring. Amalda, bayonotda, avvalo va siz bilan ishlash shartnomasini tuzgan va kimning o'zida tasvirlangan, keyin vaziyatingiz qo'llanilgan dalillar tasvirlangan. Bunday holda, tasdiqlovchi hujjatlar audio, qo'lda, pochtadagi yoki ijtimoiy tarmoqlarda aloqa bilan aloqani video yozish bo'lishi mumkin (agar u erda haqorat bildirilsa).

Haqoratli ish joyi uchun javobgarlik

Agar etakchilik sizni jamoadan "omon qolish" uchun mo'ljallanmagan bo'lsa, unda bu holda shunchaki qo'l ostidagilarni masxara qilish mavjud.

Ushbu harakatlar haqorat sifatida malakali bo'lishi mumkin, bularning barchasi rasmiylarning so'zlariga bog'liq. Umumiy qoida tariqasida, haqorat ostida, axloqsiz shaklda ifodalangan boshqa kishining qadr-qimmati va sharafini kamsitadi.

Amalda, etakchilikning xatti-harakati uni 1000 dan 3000 rublgacha jarima shaklida ma'muriy javobgarlikga jalb qilishga olib keladi.

Muhim! Agar siz boshdan xafa bo'lsangiz, unga siz o'zingizga bunday munosabatning bunday munosabatiga yo'l qo'ymasligingizni aniq tushunish kerak. Agar tushuna olmagan bo'lsa va etakchilik buni to'g'ri tutmaslikni tushunmasa, unda shafqatsiz choralarni ko'rish kerakligini va haqoratomuz holatida prokuratura idorasiga murojaat qilish kerak.

Ilova sana, vaqt, huquqbuzar joy, boshning harakatlari va siz bilan bog'liq bo'lgan so'zlarning xatti-harakatlarini belgilashi kerak. Tafsilotlar bilan siz ishni qiziqtirganingizdan keyin vaziyatni tasvirlab berolmaysiz, sizga alohida va batafsilroq so'rov o'tkaziladi.

Ilova ko'rib chiqilgandan so'ng, prokuror ma'muriy ishni boshlash yoki ishni boshlashdan bosh tortish uchun asosli qaror qabul qilishi kerak. Ushbu protsessual echim sud yoki yuqori prokuror orqali e'tiroz bildirish mumkin.

Ish boshlanishidan keyin prokuror huquqbuzarliklarni tergov qilishga qaratilgan barcha tadbirlarni amalga oshirishi kerak. Aksariyat hollarda prokuror alohida-alohida hamkasblar (har bir mojaro ishtirokchisi) alohida-alohida yutadi. Tergov muddati 1 oy ichida belgilanadi.

Tadqiqot natijalariga ko'ra prokuratura ma'muriy ish materiallarini sudga yuboradi. Sinov bosqichida ish 2 oy ichida ko'rib chiqilishi kerak. Ammo bu davr sudlarning ish yuki tufayli har doim ham hurmat qilinmaydi.

Ishni ko'rib chiqish natijalariga ko'ra sud ma'muriy ishning mas'uliyatiga yoki tugatishga qaror qilishi mumkin. Ushbu protsessual qarorlar Qarorning nusxasini etkazib berilgan kundan boshlab 10 kun ichida yuqori sudga nisbatan qo'llanilishi mumkin.

Ushbu maqolada biz xo'jayinlarni haqorat qilish tartibini tadqiq qildik, bu harakatlar uchun javobgardir.

DIQQAT! Qonunchilikdagi so'nggi o'zgarishlar bilan bog'liq holda, maqoladagi ma'lumotlar bartaraf etilishi mumkin! Bizning advokatingiz siz bilan maslahatlashadi - quyidagi shaklda yozing.

Do'stlaringiz bilan baham ko'ring yoki o'zingiz uchun tejang:

Yuklash ...