Kurs TPO. Tarbiyaodoriy tijorat logistika haqidagi holatini kamaytirish

"Logistika" konsepsiyasining ko'plab ta'riflari mavjud bo'lib, ular har tomondan va uning kontseptsiyasining tubini buzishni anglatadi. Boshqa tomondan, bir nechta ta'riflarning bir vaqtning o'zida mavjudligi tabiatni, mazmunli qismini va ushbu faoliyat sohasining muhimligini yanada to'liq tushunishni ta'minlaydi. Ushbu munosabatda eng ko'p iste'mol qilinganini ko'rib chiqing Uning tushunchalari.

Logistika - Bu belgilangan joyda talab qilinadigan miqdordagi va belgilangan muddatda belgilangan miqdorda zarur bo'lgan vaqtning ma'lum bir iste'molchisining ma'lum bir iste'molchisini etkazib berish.

Logistika - Bu samarali material resurslari (xom ashyo) zaxiralari, yarim tayyor mahsulot, butlovchi buyumlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar, cheklangan mahsulotlar va ushbu tayyor mahsulotlar zaxiralarini himoya qilish.

Ushbu ta'rif logistika resurslarining aktsiyalarini shakllantirishga e'tibor qaratmoqda.

Logistika - Moddiy va texnik resurslar va ishlab chiqarish zaxiralarini rejalashtirish va saqlash samaradorligini rejalashtirish, amalga oshirish va monitoring qilish jarayoni.

Ko'rinib turibdiki, biz ko'rib turganimizdek, resurslarni saqlash va saqlash bo'yicha amalga oshiriladi. Harakat transport, transport modellari, tovarlarning, shu jumladan o'z transport vositalarini o'z ichiga olgan holda tanlash kerak. Bundan tashqari, uning imkoniyatlari va transportni tashish o'rtasidagi tanlov turli iqtisodiy omillarni hisobga olishni talab qiladigan juda qiyin vazifadir.

O'z navbatida, saqlashni tashkil etish tovarlar sonini, ularning o'lchamlari, hajmi, dizayn, dizayn, turini hisobga olishni anglatadi. Shunga ko'ra, moddiy resurslar va yakuniy mahsulotlar uchun buyurtma va yakuniy mahsulotlar, buyruqlar va boshqa holatlar bo'yicha zarur jihozlar va ko'taruvchi transport vositalari mavjud.

Ushbu logistika tushunchalari G'arb terminologiyasiga tegishli. Mamlakatimizda logistikaning boshqa bir nechta tafsilotlari qabul qilinadi.

Logistika - bu ishlab chiqarish korxonasiga, xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni suvga qayta ishlash jarayonida xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlarni qayta ishlash jarayonida tashish, saqlash va nomoddiy operatsiyalarni rejalashtirish, nazorat qilish va boshqarish. O'z manfaatlariga va talablariga muvofiq iste'molchiga iste'molchiga tayyor mahsulotlar, shuningdek tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash.

Maqsadli logistika: Kompaniyaning eng katta samaradorligiga erishish, uning raqobatbardoshligini oshirish.

Asosiy maqsadlar: Mahsulotni boshqarish, mahsulotlarni yuqori sifatli etkazib berishni ta'minlaydigan moddiy va axborot oqimlarini tartibga solish va nazorat qilishning samarali tizimini yaratish.

Ob'ektni tadqiq qilish Va logistika boshqaruvi asosiy hisoblanadi. Tegishli oqimlar axborot, moliyaviy va xizmat.

Mavzu Logistika tadqiqoti - bu asosiy va atrofli oqimlarni boshqarishda muayyan iqtisodiy tizimda resurslarni optimallashtirish.

Logistika quyidagilarni o'z ichiga oladi: xaridlash materiallar ishlab chiqarish bilan bog'liq logistika; ishlab chiqarish logistika; savdo Logistika (marketing yoki tarqatish). Ro'yxatdan o'tgan logistika va axborot logistikasi har birida.

Tadqiqotlar ob'ektlari

Logistika bo'yicha asosiy tadqiqot ob'ektlari:

• zanjir;
• tizim;
• funktsiya;
• axborot oqimi;

Logistika operatsiyasi

Bu moddiy va axborot oqimini konvertatsiya qilishga qaratilgan alohida umumiy harakatlar. Bunday operatsiya boshlang'ich sharoitlar, tashqi ekologik parametrlar, muqobil strategiyalar, maqsad funktsiyasining xususiyatlari bilan belgilanadi.

Logistika zanjiri

Bu ko'plab jismoniy va yuridik shaxslar (ishlab chiqaruvchilar, distribyutorlar, omborlar va boshqalar), logistika operatsiyalarini, shu jumladan logistika operatsiyasini iste'molchiga iste'molchiga etkazish, shu jumladan logistika operatsiyasini olib borish, qo'shimcha qiymatni olib borish.

Logistika tizimi

Bu ma'lum bir logistika operatsiyalarini amalga oshiradigan va tashqi muhit bilan aloqalarni rivojlantiradigan moslashuvchan fikr-mulohaza tizimidir. U jismoniy ob'ektlar - sanoat korxonalari, hududiy va ishlab chiqarish majmualari, savdo korxonalari, alohida mamlakat iqtisodiyot infratuzilmasini ko'rib chiqadi. Shu bilan birga, to'g'ridan-to'g'ri ulanishlar bilan logistika tizimi ajralib turadi (material oqimi uzoq muddatli iqtisodiy obligatsiyalar asosida vositachilar ishtirokisiz amalga oshiriladi) (ko'p tarmoqli, ko'p bosqichli tizim) Ishlab chiqaruvchining iste'molchilariga iste'molchilar yo'lida, hech bo'lmaganda bitta vositachiga nisbatan materiallar oqimi).

Logistika funktsiyasi

Bu logistika tizimining maqsadlarini amalga oshirishda kattalashtirilgan operatsiyalar guruhi, bunda uning o'zgaruvchi o'zgaruvchilar bo'lgan ko'rsatkichlar qiymatlari bilan. Logistika xususiyatlari quyidagilardan iborat: xaridlar, etkazib berish, ishlab chiqarish, sotish, taqsimlash, transport, saqlash, saqlash, saqlash hajmi.

Moddiy oqim

Bu turli xil logistika operatsiyalariga duchor bo'lgan mahsulotlar - transport, saqlash, saqlash, yuklash-tushirish. Materiallar oqimi hajmi, miqdori, massasi shaklida o'lchamda, ritm, hal qiluvchi va intensivlik bilan tavsiflanadi.

Axborot oqimi

Bu logistika tizimida, u va boshqarish uchun zarur bo'lgan tashqi xabarlar ommaviy axborot vositalarida aylanib yurishning kombinatsiyasi. Axborot oqimi hujjatlar boshqarish yoki elektron hujjat shaklida bo'lishi mumkin va yo'nalish, chastota, hajm va uzatish tezligi bilan tavsiflanadi. Logistika gorizontal, vertikal, tashqi, ichki, kirish va chiqish ma'lumotlarini oqimini ajratadi.

Logistika xarajatlari

Bular logistika operatsiyalarini o'tkazish qiymati (buyurtma, aktsiyalar, materiallarni saqlash, aktsiyalar, tovarlarni saqlash, saqlash). Uning iqtisodiy tarkibi jihatidan bunday xarajatlar qisman mahsulot ishlab chiqarish, transport, mahsulotlarni tashish, saqlash, tovarlarni yuborish, konteynerga va boshqalarni tashish xarajatlari bilan birlashtiradi.

Logistika ta'minoti zanjiri va xizmatlari

Sanoat korxonalari va vositachilik tashkilotlarining ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini ishlab chiqarish amaliyoti asosida har qanday kompaniya tovarlar va shu bilan birga har xil xizmat turlarini taqdim etadi. Shu munosabat bilan, uning faoliyatining ikkita asosiy turini aks ettiruvchi logistika ta'rifi, etkazib berish zanjiri va xizmat logistika logistika.

Logistika ta'minoti zanjiri. Bu an'anaviy jarayon, sanoat va iste'mol tovarlari (transport, tarqatish (transport, sotish tarmoqlari, sotish tarmoqlari) ni aks ettiruvchi an'anaviy jarayon.

Bu ishlab chiqarish jarayonidagi asosiy tashkiliy elementi va mahsulot taqsimlanishini tashkil etishda. Klassik ta'minot zanjiri quyidagicha ifodalanishi mumkin: asosiy moddiy resurslar manbai (xom ashyo) - transport (yuklash korxonalari) - transport (yuklash) - saqlash (saqlash) - Sotish (saqlash) sotuvchilar ( taqsimlash markazlari) - cheksiz iste'molchilar (tashkilotlar va individual).

Logistika xizmati. Bu xizmatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan nomoddiy faoliyatni muvofiqlashtirish jarayoni. Uning samaradorligi mijozlarning qoniqish darajasi, xarajatlari bilan belgilanadi.

Logistika xizmati har xil xizmat turlarini taqdim etuvchi tashkilotlar faoliyatining hal qiluvchi omilidir. Xizmatning infratuzilmasi Xaridorning talablarini muvofiqlashtirish va qondirish uchun tashkil etilishi kerak. Xizmat logistika tarmoqlarida - o'sish va raqobatbardoshlik bilan cheklangan ahamiyatsiz ahamiyatga ega.

Logistika zanjiri va logistika xizmatining qiyosiy xususiyatlari

Logistika ta'minoti zanjiri	Logistika xizmati
Savdoni aniqlash	Prognoz xizmatlari
Xom ashyo va materiallar manbalarini aniqlash	Potentsial mijozlar va sheriklarni tashkil etish
Rejalashtirish va tashkil etish	Ishchi xodimlar va uskunalar tashkil etish
Materiallarni etkazib berish	Ma'lumot to'plami
Inventarizatsiya qilishni boshqarish	Ma'lumotlarni qayta ishlash
Xom ashyo va materiallarni saqlash	O'qitish
Turli xil iste'molchilarning buyruqlarini qayta ishlash	Potentsial mijoz talablarini aniqlash
Ratsional tarqatish tizimini tanlash	Tarmoq kanallari tarmog'ini shakllantirish
Tovarlarni saqlash	Ma'lumotni saqlash
Tarqatish nazorati	Aloqa nazorati
Transport transporti	Vaqtni rejalashtirish va tartibga solish
Mahsulot narxini shakllantirish	Xizmatlarning maqbul narxini shakllantirish

Xizmatlarni moddiy tovarlardan ajratib turadigan asosiy narsa shundaki, xizmatning o'zi mavjud emas. Xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar ko'rinishidagi moddiy resurslar olib tashlash yoki harakatsiz bo'lishi mumkin. Xizmat, shuningdek, ishlash manbai sifatida ob'ekt kerak. Bu shaxs yoki texnik vositasi bo'lishi mumkin. Xizmatlar texnik xususiyatlarga ega, ular nomoddiydir va ularning sifatini baholash ishlari olib borilayotgan ishlar natijalariga ko'ra amalga oshiriladi.

Shu bilan birga, xizmat ko'rsatish xizmatlari bir nechta funktsiyalar bo'yicha tasniflanadi: ish manbai - texnik vositalar (turli xil ta'mir) va mehnat asboblari yo'qligi (masalan, maslahatlar); Iste'molchi bilan munosabatlar - majburiy bo'lish (masalan, tibbiy yordam) yoki yo'qligi (bir xil ta'mirlangan); Iste'mol tipi - tashkilot yoki individual iste'molchilar.

Tarqatish darajasi

Global tizimlarni ko'rib chiqishdan oldin, keling, logistika bo'yicha tarqatish (pozitsiyalari) (iste'mol tovarlari misolida) to'xtamaylik. Bular birlamchi moddiy resurslar (xom ashyo), yarim tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchilari, cheklangan cheklangan mahsulot, axborot markazi, manotchilar, logistika platformalari (omborlar), ulgurji yoki chakana sotuvchilar, cheksiz iste'molchilar. Keling, har bir darajani (lavozimini) batafsilroq ko'rib chiqaylik.

Yetkazib beruvchilar turli xil xom ashyoni (mineral, sun'iy, qishloq xo'jaligi), yoqilg'i-energetika resurslarini, ba'zi nomenklaturani, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura, ba'zi nomenklatura. Qayta ishlangan yoki qisman xom ashyo.

Yarim tayyor ishlab chiqaruvchilar asosiy va yordamchi materiallar, kechirishlar, shtamplash, quyish, komponentlar qiladilar. Yakuniy tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchilari, shu jumladan mahsulotlar, tovarlar ishlab chiqarish, tovarlar yoki iste'mol maqsadlari uchun ishlab chiqaradi.

Axborot markazi resurslar va mahsulotlarning jismoniy harakati bo'lmagan taqsimlashning yagona darajasi. Mijozlar buyurtmalari qayta ishlanib, ma'lumotnomalar to'plami amalga oshiriladi, qo'llanma ma'lumotlari olib boriladi, logistika jarayonlari, tarqatish tizimidagi mahsulotlar harakati va buning asosida buning asoslari bilan tuzatiladi dasturlash jarayoni.

Logistika platformalari tovarlarni sotish nuqtalarida oraliq (saralash), transport va omborlarga bo'linadi. Ulgurji yoki chakana savdogarlar mahsulotlarni do'konlar zanjiri orqali sotadilar. Yakuniy individual iste'molchi uy, oila yoki shaxsiy iste'mol uchun tayyor mahsulotni egallaydi.

Global tizimlar

Amerika tizimi

Amerika tizimining asosi "Resurslar - ishlab chiqarish" o'rtasidagi munosabatlar. Shaxsiy iste'molchining mahsuloti (miqdori, sifat, dizayn, maqbul narx), bu erda tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisini topadi. U sotuv joylarida pochta, telefon, so'rovnoma va kuzatuv va nazorat orqali ma'lumotlarni to'playdi. Axborot va ishlab chiqarish logistik zanjiri quyidagicha: individual iste'molchi - Tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi - yarim tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi - etkazib beruvchisi - xom ashyo etkazib beruvchisi (logistika zanjirlarida fikr-mulohaza). Keyingi, to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish aloqalari: individual iste'molchiga xom ashyo etkazib beruvchidan.

Amerika tizimining afzalligi shundaki, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar soni potentsial iste'molchilarning soni - talab va takliflar bilan mos kelganda samarali erishiladi. Yana bir afzallik shundaki, tayyor mahsulotlarning katta zaxiralarini saqlash va shunga mos ravishda oraliq mahsulotlar - yarim tayyor mahsulotlar va dastlabki moddiy resurslarning zaxiralari.

Kamchiliklari shundaki, ishlab chiqaruvchining potentsial iste'molchilarning marketing tadqiqotlariga qaramay, ma'lum holatlar tufayli individual iste'molchining fikrini o'zgartirish mumkin. Keyin "Taklif - talab" balansi buzilgan va ishlab chiqarilgan mahsulotlar iste'molchini topmasligi mumkin.

Evropa tizimi

Evropa tizimining asosi aktsiyalardir. Bu erda mahsulot haqida individual iste'molchilarning fikri savdogarni topadi. Ishlab chiqarish tartibi va axborot va ishlab chiqarish munosabatlari (to'g'ridan-to'g'ri va teskari) Amerika tizimi bilan bir xil (Tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi o'rniga qaytarilgan logistik aloqaning boshlang'ich holatiga, bu ulgurji va chakana savdogardir). .

Evropa tizimining afzalligi shundaki, u individual iste'molchiga cheksiz miqdorda (taklif qilingan tanlovdan) deyarli cheksiz miqdorda sotib olishga imkon beradi, chunki tizim har bir mahsulotning keng doirasida tayyor mahsulotlar zaxirasida qurilgan.

Evropa tizimining noqulayligi - bu saqlash xarajatlari mavjudligi (belgilangan harorat qiymatlarining qat'iy holatini qat'iy saqlash, namlik darajasi, namlik darajasi, turli xil profilaktika ishlari) va Shuning uchun qo'shimcha ombor narxi. Shu munosabat bilan shuni ta'kidlash kerakki, mutaxassislar uzoq vaqt davomida moddiy va texnik resurslarda mablag 'muzlatish foydasiz deb hisoblashadi.

AQSh tizimida turli xil iste'molchilar ehtiyojlarini qondirish va tugatish, yuk tashilgan talab asosida tovarlar ishlab chiqarish yo'lga qo'yiladi. Evropa tizimi oziq-ovqat mahsulotlarining sezilarli darajada oziq-ovqat miqyosida mahsulotni ma'lum mahsulot tanlashiga asoslanadi.

Yaponiya tizimi

Yaponiya tizimi Amerikalik va Evropadan ishlab chiqarish muammosiga yondashuv va uni amalga oshirishda dolzarbdir. Uning poydevori bu tartib. Na ishlab chiqaruvchi ham, sotuvchi ham mahsulot haqida oxirgi iste'molchining fikrini bilib olmaydi. Shunday qilib, birlashish "ishlab chiqaruvchisi - sotuvchi". Oxirgi foydalanuvchi o'zi sotuvchidan ko'rinadi va tovarlar uchun buyurtma undan kelib chiqadi. Bunday holda, sotuvchi xaridorning iltimosiga binoan, uni u so'raganligi bilan ta'minlaydi.

Shunisi e'tiborga loyiqki, Yaponiya tizimi axborot-logistikasi "Oxirgi iste'molchi - xom ashyo etkazib beruvchisi" - "xom ashyo etkazib beruvchisi - bu oxirgi foydalanuvchi". Uning o'ziga xos xususiyati shundaki, yakuniy chekit mahsulot ishlab chiqaruvchisi iste'molchi tomonidan buyurtmani kutish holatida doimiy ravishda amalga oshiriladi. Tizim ishlab chiqarish prognoziga ega emas va tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi uchdan foydalanuvchi fikriga asoslanadi.

Yaponiya logistika tizimining afzalligi - bu tayyor mahsulotni buyurtma qilishda ham, yarim tayyor mahsulotlar va boshlang'ich moddiy resurslarni buyurtma qilishda ham maksimal manevr. Oxirgi foydalanuvchi taklif qilingan nomenklaturadan tovarlarni tanlamaydi va individual mahsulotni ta'mi va talablariga muvofiq buyuradi.

Yaponiya tizimining noqulayligi shundaki, ishlab chiqaruvchi ma'lum bir mahsulot ishlab chiqarish tartibini kutmoqda va uni qabul qilib, uni amalga oshirish uchun amalga oshiriladi, bu ma'lum vaqtni talab qiladi. Agar yakuniy iste'molchi AQSh va Evropada oxirgi iste'molchini kutmasa va u tezda uni egallaydi (har doim ham shaxsiy xaridorga talab qilinadigan bo'lsa), keyin Yaponiyada buyurtmani kutadi, bundan tashqari Qilishning dolzarbligi. Shunga qaramay, G'arb ekspertlarining fikricha, logistika kelajagi Yaponiya tizimida.

Asosiy maqsadlar

Aktsiyalar transport vositalarining tanlovi bilan murakkablashadi. Kichik joy almashish, avtomobilsozlik, temir yo'l, samolyotlar, quvurlar transporti, dengiz kemalari qo'llaniladi. Portlar, sotuvlar, sotish, tarqatish, sotish, mahsulotni boshqarish, xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar nisbati bo'yicha tezlik va texnik resurslarni saqlashni tanlash va ularni tanlash. Turli darajadagi omborxonalarda komponentlar, tayyor mahsulotlar va ehtiyot qismlar qismlar. Bularning barchasi ma'lum bir vazifalarni tovar ishlab chiqaruvchilar va transport kompaniyalariga kiritadi.

Oxir oqibat, ushbu bosqichlarning har birida xarajatlarni minimallashtirish uchun mahsulotlar va xom ashyolarni tashish, saqlash va saqlash uchun barcha operatsiyalar logistika nuqtai nazaridan kamaytirilishi kerak. Xarajatlarni minimallashtirish Axborot oqimlari (normativ, ma'lumotli va tahliliy ma'lumotlar) ni kompyuterlashtirishdan foydalangan holda belgilashni ta'minlaydigan barcha axborot oqimlari (me'yoriy, ma'lumotnoma, operatsion ma'lumotlar) hisobga olinishini hisobga oladi.

Iqtisodiyot sohasidagi infratuzilmasi katta ahamiyatga ega bo'lgan infratuzilma, o'z navbatida, mahsulotning barcha darajalarida minimal xarajatlarni minimal xarajatlarni kamlik talab qiladigan yangi vazifalar va muammolarni keltirib chiqaradi. Shu sababli, logistika, shu jumladan makarologlarning ilmiy yo'nalishi bor edi (viloyat, xalqaro va boshqa bozorlar miqyosida radioeshittirishlarni optimallashtirish) va mikroloizm (alohida korxonada ko'rsatuvlarni tashkil etish).

Bu ma'noda logistika iqtisodiyot, texnologiya, biznes va marketingning muayyan yo'nalishlarida vazifalarni bajaradigan bir qator amaliy yo'nalishlarga ega bo'lgan matematik mantig'i hisoblanadi.

Logistika, o'z tarmog'i minimallashtirish va optimallashtirish usullarining har birida ishlab chiqish, ishlab chiqarish, transport, jo'natish, saqlash va saqlash, taqsimlash, taqsimlashning o'ziga xos qoidalari, dasturlari va standartlarini ishlab chiqadi. Ushbu ishlanmalar har bir tarqatish tizimiga tayyorlanadi: ishlab chiqaruvchi, vositachi, turli turdagi xizmat turlarini, chakana va ulgurji savdo uchun.

Aytish mumkinki, logistika hozirgi paytda ilm va ishlab chiqarishning barcha sohalarini ishlab chiqarishda, mahsulotni taqsimlash, tarqatish va mahsulotni iste'mol qilishning barcha sohalarini qamrab oladigan. Logistikaning asosiy maqsadi minimal xarajatlar bilan aholining ehtiyojlarini ortib borayotganligini ta'minlash.

Sanoat va iste'mol maqsadlari uchun xizmatlar mahsulotlarini ishlab chiqaradigan sanoat korxonalari, odatda, logistika sohasidagi quyidagi asosiy maqsadlarni ishlab chiqaradigan, o'z biznesini taqdim etadigan quyidagi asosiy maqsadlarni hal qiladilar: maqsadlar (maqsadlar); Rejalashtirish va prognozlash; Quvvati va zaxiralarini shakllantirish; uni amalga oshirish uchun buyruq va javobgarlikni qabul qilish; Qonunni amalga oshirish uchun aktsiyalar va aktsiyalar aylanmasi va aktsiyalar aylanmasi, tarqatish tarmog'idan optimal foydalanish.

Muvaffaqiyatli logistika boshqaruvi, ammo korxona moddiy resurslarning harakati va saqlash, materiallarning rivojlanishiga va sanoat qadoqlariga bo'lgan qiziqishni kuchaytirishni talab qiladi. Bu ikki soha alohida e'tiborga loyiqdir. Oldingi saqlash va saqlash operatsiyalarini o'tkazish uchun moddiy resurslarni qayta ishlash nafaqat maxsus uskunalarni, balki moliyaviy xarajatlarni ham talab qiladi. Masalan, chuqur sovuq ovqatlar, maxsus saqlash rejimi katta energiya xarajatlari bilan bog'liq. Shunga ko'ra, texnik va texnik resurslarning strategik aktsiyalari kerak, ularning muddati yillar davomida hisoblab chiqiladigan tovarlar, ularni saqlash va saqlash uchun mablag 'hisoblanadi.

Materiallarning sanoat qadoqlari, shuningdek, ularni qayta ishlash texnik (qadoqlash materiallari), texnologik (maxsus uskunalar), mehnat va moliyaviy xarajatlarni talab qiladi. Bundan tashqari, qadoqlash turi va turi (konteynerlar, muzlatgichlar) transport va saqlash, yuklash va tushirish operatsiyalarini yuklab olish va tushirish bo'yicha qo'shimcha operatsiyalarga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Qadoqlash turiga qarab, joy va omborlarning balandligi maksimal darajada ishlatilgan, shuningdek omborxonalar va boshqalar.

Ushbu nashr zamonaviy kontseptsiyalar va logistika vazifalari. Ishlab chiqarish va aylanish sohalarida moddiy materiallar, pul-kredit, axborot va boshqa oqimlarni boshqarish asoslari ko'rib chiqilmoqda. Sanoat va inventarizatsiyalarni shakllantirish uchun savollar va maqsadlar to'plami tavsiflanadi. Bunday masalalarga logistika, logistika ulgurji savdosida vositachilik va boshqa vositachilikka e'tibor qaratiladi. Mahsulot ta'minotchisini tanlash varianti ko'rib chiqiladi. Kitob oliy va o'rta ta'lim muassasalari talabalari uchun mo'ljallangan.

6. Mahsulot logistika ob'ekti sifatida

Tayyor mahsulotlar quyidagilarga bo'linadi:

1) ishlab chiqarish vositalari (mehnat firmalari tomonidan ishlatiladigan mehnat va mehnat mahsulotlari tomonidan tuzilgan);

2) iste'mol buyumlari (oxirgi iste'molchi tomonidan amalga oshiriladi).

Keng iste'mol tovarlari quyidagilarga bo'linadi:

1) Kundalik talab qilinadigan tovarlar (bunday tovarlar ularga doimiy talab bilan ajralib turadi, ko'pincha iste'molchi ko'pincha mahsulotning sifat ko'rsatkichlari haqida o'ylamaydi).

Tovarlar bo'linadi:

a) doimiy talabning asosiy mahsulotlari (doimiy sotib olish, iste'molchilarning odati tufayli katta aylanma bilan ajralib turadi, doimiy reklama harakati);

b) imtiyozli xaridlar (doimiy bo'lmagan talab bilan tavsiflanadi, bu ehtiyojga qarab to'satdan sotib olinadi);

c) shoshilinch holatlar uchun tovarlar (zaruriy tovarlar sotib olingan);

2) oldindan tanlovlar (xaridor sotib olayotganda iste'molchi tovarlarning turli xil versiyasini taqqoslash bilan tavsiflanadi. Odatda bunday tovarlar sonli savdo nuqtalari bilan oddiy taqsimlash tarmoqlari bilan yaratiladi. Bu pasayishiga olib keladi. Bu pasayishiga olib keladi logistika xarajatlari darajasida);

3) maxsus talab tovarlari (marketingda - bu iste'molchi ko'proq pul to'lashga va ularni sotib olish bo'yicha ko'proq ishlarni sarflaydigan elita tovarlari, bu nufuzli brend, moda mahsulotlari va boshqalar) mahsulotlari bo'lishi mumkin;

4) Passiv talab tovarlari (marketingda ular past talab bilan ajralib turadi, chunki ular bozorda ularni tatbiq etmaydi, chunki ularni amalga oshirish uchun ishlab chiqaruvchi reklama xarajatlari, marketing tadbirlari va boshqalar shaklida qo'shimcha sa'y-harakatlar talab etiladi).

Logistika boshqaruvi mahsulotning hayotiy aylanmasi tomonidan belgilanadi:

1) rivojlanish bosqichi (katta davomiylik bilan tavsiflangan, tashkilotning ilmiy-tadqiqot va ishlarni rivojlantirish bo'yicha investitsiyalar bilan bog'liq);

2) tovarlarni bozorga kiritish bosqichi (katta logistika va marketing xarajatlari bilan tavsiflanadigan uzun bosqich, deyarli to'liq foyda yo'q);

3) O'sish bosqichi (ushbu bosqich ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarga bo'lgan talab darajasining o'sishi bilan belgilanadi, logistika resurslarini boshqarish, mahsulot sotish, mahsulot sotish, transport, transport, omborlarni boshqarish. Noaniqlik ma'lumot katta xarajatlarga olib kelishi mumkin.);

4) Kamolot bosqichi (ishlab chiqarishning o'sish sur'ati, foyda darajasi maksimal darajada, sotuvchilar ta'siri va yangi mahsulot mahsulotlarining paydo bo'lishi natijasida sotishning pasayishi va yangi mahsulotlar mahsulotlarining paydo bo'lishi natijasida sotishning pasayishi bo'lishi mumkin. Bunda yangi mahsulotlar mahsulotlari paydo bo'lishi mumkin. Sahna, logistika boshqaruvi operatsiyalari savdo tarmog'ida tovarlarning faol tarqalishiga qaratilgan.);

5) pasayish bosqichi (savdo hajmi, yangi mahsulotlar, raqobatchilar tovarlarining paydo bo'lishi, ilmiy-texnikaviy taraqqiyotning paydo bo'lishi, ilmiy-texnikaviy taraqqiyotning pasayishi bilan tavsiflanadi. Bunda logistika boshqaruvi faoliyati. Sahna tovarlar sonini sotish, logistika xarajatlarini kamaytirish, omborlarda zaxiralarni kamaytirishga qaratilgan.).

Logistika tsikllari - Integratsiyalangan logistika funktsiyalari bilan bog'liq tsikllar majmuasi.

Logistika tsiklining tarkibiy qismlari:

1) buyurtma, aktsiyani yaratish;

2) iste'molchilarning buyruqlarini qayta ishlash, sotib olish va buyurtmalarni joylashtirishni tashkil etish;

3) etkazib berish, ishlab chiqarish;

4) iste'molchi buyurtmalarini to'plash va hujjatlarni tayyorlash;

5) Hisobot hujjatlarini tahlil qilish va tayyorlash.

"Logistika" yangi intizomni o'rganish ob'ekti - bu moddiy va tegishli ma'lumotlar va moliyaviy oqimlardir. Logistika faoliyati ko'p qirrali. Unda transport, omborxonalar, zaxiralar, xodimlar, axborot tizimlarini tashkil etish, tijorat faoliyatini boshqarishni o'z ichiga oladi. Logistika yondoshuvining asosiy yangilikidir, bu organik o'zaro munosabatlar, yuqorida keltirilgan joylarni yagona materialning yagona tizimiga kiritish. Logistika yondashuvining maqsadi material oqimlarini boshqarishdir.

Logistika korxonaning barcha funktsional bo'linmalarini tashkil etish printsiplarini belgilaydi, ishlab chiqaruvchi korxona orqali iste'molchilarni tugatish uchun xom ashyo orqali xom ashyoni etkazib beruvchilardan olinadigan korxona orqali amalga oshiradi. Bu iste'molchiga to'lovlarni qabul qilishdan oldin etkazib beruvchilar tomonidan to'lovlarni qabul qilishdan oldin etkazib beruvchilar tomonidan to'lovlarni amalga oshirishdan oldin to'lovlarni amalga oshirishdan oldin to'lovlarni amalga oshirish kunidan boshlab elektr ayirboshlash va tayyor mahsulotlarni saqlashni boshqarish jarayoni.

Agar biz logistikaga ta'sir qiladigan muammoning umumiy hajmida ko'rib chiqsak, umumiy muammolar va tegishli ma'lumot oqimlarini boshqarish masalalari umumiy masalalar bo'ladi.

Ichki va tashqi iqtisodiy adabiyotlarda siz logistika kontseptsiyasini, boshqaruv ob'ektini material oqimi bilan cheklanmaganligini bilib olishingiz mumkin. Bugungi kunda, logistika iqtisodiy tizimlarda inson, energetika, moliyaviy va boshqa oqimlarni boshqarish kiradi. "Bank logistikasi", "Axborot logistika" va boshqalar kabi atamalar bo'lgan. "Logistika" atamasi kelishilgan harakatlar ketma-ketligini tozalash bilan bog'liq vaziyatlarda ishlatila boshlanadi.

Logistika jalb qilingan asosiy masalalar:

korxonani xom ashyo va sarf materiallari bilan boshqarish (bu erda etkazib beruvchining tanlovi kabi vazifalarni hal qilishni, etkazib beruvchining samaradorligini baholashni, etkazib beruvchining samaradorligini baholashni o'z ichiga oladi;

rejalashtirish, boshqarish, transport va saqlashni boshqarish (ushbu bosqichda tashuvchilarning vazifalari, omborxonalarga egalik qilish, tovarlarni qabul qilish va uning sifatini tekshirish) tuzilishi;

xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni ichki qayta ishlash;

ikkinchi navbatdagi manfaatlar va talablarga muvofiq tayyor mahsulotni iste'molchiga olib chiqish (xaridorlarning talablariga javob beradigan zarur mahsulotlar ro'yxatini, yangi shakllar va sotish usullarini, savdo tahlili);

tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash.

Ilm korxonaning bunday funktsional sohalarini etkazib berish, ishlab chiqarish va sotish sifatida muvofiqlashtiradi.

Logistika tadqiqotlari ob'ekti - bu alohida-alohida tavsiflanishi va logistika bo'yicha mutaxassisi tomonidan ko'rib chiqilishi mumkin bo'lgan narsa, masalan: mijozlar buyurtmalari, etkazib berish zanjiri yoki ularning har qanday kombinatsiyasi kabi oqim jarayonlari, masalan, ta'minot zanjiri yoki har qanday kombinatsiyaning oqim jarayonlari.

Logistika tadqiqotlari mavzusi, menejment, rejalashtirish, tashkillashtirish, boshqarish, tartibga solish, mahsulotlar va xizmatlarni targ'ib qilish jarayonini hisobga olish uchun logistika faoliyatidir.

Material oqimini, shuningdek, boshqa biron bir ob'ektni boshqarish quyidagi ikki qismdan iborat:

qaror qabul qilish;

qarorni amalga oshirish.

Materiallarning oqimini boshqarish uchun xabardor echim qilish uchun ma'lum bilimlar kerak. Ushbu bilimlarning rivojlanishi uchun tadbirlar logistikaga tegishli. Tekshiruvlarning katta guruhi logistika logistika, fan yoki ilmiy yo'nalishda: logistika - bu material oqimlarining samaradorligini oshirish uchun bevosita bog'liq bo'lgan yangi imkoniyatlarni qidirish bilan bevosita bog'liq.

Bundan tashqari, logistika quyidagi vazifalarni qo'yadi va hal qiladi:

unga asoslangan aktsiyalarni etkazib berish va rejalashtirish prognozi;

ishlab chiqarish va transportning zarur hajmini aniqlash;

tayyor mahsulotni taqsimlash uchun ilmiy tamoyillarni ishlab chiqish;

logistika tizimlarining ishlashi uchun matematik modellar uchun turli xil variantlarni qurish

Ilmni erta bilish uni moddiy oqim boshqaruvi sohasida xabardor echim qilish imkonini beradi. Qarorlarni amaliy ravishda amalga oshirish uchun aniq harakatlar talab etiladi, shuning uchun boshqa ta'riflar logistika quyidagicha: logistika - logistika - logistika - ishlab chiqarish va muomaladagi materiallar yo'nalishi.

Logistika faoliyatida ushbu korxona uchun material oqimi, keyinchalik omborxonalar tarmog'i va ishlab chiqarish joylari orqali oqilona yutuqlar tashkil etiladi, shundan so'ng, tayyor mahsulotlar oxirgi tartibga muvofiq iste'molchiga etkaziladi.

Ro'yxat oqimini boshqarish turlari - bu terminologik lug'at quyidagicha belgilanadi: logistika - logistika - rejalashtirish, boshqarish va tashish, saqlash, saqlash, boshqa materiallar va nomoddiy operatsiyalar Ishlab chiqarish korxonasi, xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni qayta ishlash, ikkinchisiga tayyor mahsulotni iste'molchiga, shuningdek tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash. Ushbu ta'rif, tarkibidan kelib chiqqan holda, logistika fan sifatida logistika bilan shug'ullanadi.

Quyidagi ta'rifda logistikaning iqtisodiy faoliyati quyidagicha keltirilgan: logistika, tayyor mahsulotni iste'molchiga pul to'langan kundan boshlab xom ashyo, butlovchi qismlar va tayyor mahsulotni saqlash va saqlash jarayoni (to'lov) printsip - pul olish). Haqiqiy talqin xorijiy adabiyotda keng tarqalgan.

Logistikaning asosiy tushunchasi - bu material oqimi tushunchasi. Moddiy oqimlar, xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar va tayyor mahsulotlar bilan boshqa moddiy-texnik operatsiyalar va tayyor mahsulotlar bilan boshqa moddiy-texnik operatsiyalar va oxirgi foydalanuvchi bilan tugaydigan boshqa moddiy-texnik operatsiyalar natijasida hosil bo'ladi. Moddiy oqimlar ham turli korxonalar bilan bog'liq.

Moddiy oqim - bu turli xil logistika operatsiyalarini qo'llash va ma'lum bir vaqt oralig'ida ko'rib chiqilgan yuklar, tafsilotlar va tovar qiymatlari.

Anjir. biri.

Transport, ishlab chiqarish, omborga oid havolalar orqali tovarlar, qismlar, inventarizatsiya-moddiy qiymatlarni rivojlantirish yo'lida operatsiya bosqichlarini ajratish:

o'zgaruvchan mahsulotni yakuniy iste'molchiga targ'ib qilishning umumiy jarayoniga qarang;

bu jarayonni bozor ehtiyojlarini hisobga olgan holda loyihalashtirish.

Nazoratning asosiy ob'ekti sifatida material oqimini tanlash iqtisodiy jarayonlarning ko'rinishini biroz soddalashtiradi. Biroq, bunday soddalashtirish sizga asosiy iste'molchilarga qadar barcha oraliq jarayonlar orqali asosiy xom ashyoning asosiy manbaidan, asosiy xom ashyo manbasidan yuqori bo'lgan yuk harakati monitoring vazifasini belgilash va hal qilish imkonini beradi. Tadqiqotning asosiy ob'ekti, ularning asosiy vazifalarini moddiy zanjirlar orqali ishlab chiqishga, ularning xatti-harakatlarini ishlab chiqishga, shuningdek, aning yangi imkoniyatlarini sezilarli darajada kamaytirishga imkon beradi. iqtisodiy jarayonlarni rasmiylashtirilgan o'rganish.

Logistika ob'ekti turli xil nuqtai nazardan ko'rish mumkin: marketer, moliyachi, rejalashtirish bo'yicha menejer va boshqaruv va menejment. Bu logistika ta'riflarining xilma-xilligini tushuntiradi.

Har bir kompaniya logistika kontseptsiyasini rivojlantirmoqda - korxona samaradorligini oshirish bo'yicha qarashlar tizimi. Bu korxonaning uzoq muddatli maqsadlariga tayanadi va barcha birliklarning harakatlarining izchilligini ta'minlaydi. Korxona xodimlarining funktsional bo'limlar kontseptsiyasini ishlab chiqishda faol ishtirok etishlari kerak. Bu ularning kelishilgan ishlarga bo'lgan rag'batlantirish darajasini, balki yangi g'oyalarni kiritish bilan bog'liq tushunchaning tarkibini yaxshilashi mumkin. Bunday tushunchani rivojlantirish korxonada yaratilgan logistika tizimlarini tahlil qilishga asoslangan.

Shunday qilib, logistika - bu material oqimlarini boshqarish nazariyasi va amaliyoti. Shuning uchun biz makro-dagi va mikro darajadagi material oqimlarini boshqarishga logistika yondoshish xususiyatlariga e'tibor qaratamiz.

Ba'zi bir materiallar izchil o'tishi mumkin bo'lgan zanjirda bir nechta mustaqil korxonalardan iborat. An'anaga ko'ra, ularning har birini boshqarish egasi tomonidan amalga oshiriladi. Shu bilan birga, kesishgan material oqimini boshqarish muammosi qo'llanilmaydi va hal qilinmaydi. Natijada, ushbu oqimning ko'rsatkichlari, masalan, qabul qilish, sifat va boshqalar, zanjirning chiqish joyida tasodifiy va qoida tariqasida, maqtovdan uzoqdir.

Anjir. 2.

Logistika yondoshuvi bilan boshqarish ob'ekti kesishadigan material oqimi. Shu bilan birga, korxonalarni ajratish - zanjirning moddiy o'tkazgichlari havolalari - kesishma material oqimining kelishilgan nazorati uchun kengroq g'olib. O'ng tarafda kerakli joyda, kerakli miqdorda kerakli joyda harakat qila boshlaydi. Ushbu holatda tuman oqimini targ'ib qilish ushbu holda minimal qiymat bilan amalga oshirila boshlanadi.

Mikro darajadagi zanjirda ma'lum bir material oqimi o'tib ketadigan zanjirda, ko'pincha bitta korxonaning turli xizmatlaridan iborat. An'anaviy yondashuv bilan korxona ichidagi yakuniy material oqimini takomillashtirish vazifasi odatda har qanday birlik uchun ustuvor ahamiyatga ega emas. Korxonadan chiqish paytida material oqimi ko'rsatkichlari tasodifiy va maqbuldir.

Korxonada logistika yondashuvi bilan u ajratiladi va muhim xizmat yo'naltiriladi, uning ustuvor vazifasi taqsimlanadi, ularning ustuvor vazifasi - bu o'zaro kesish materialini boshqarish, ya'ni tashqi tomondan, etkazib berish, ishlab chiqarish sexidan keladigan oqim, Tayyor mahsulotning omborlari va keyin iste'molchiga boradi. Natijada korxonadan chiqish paytida material oqimi ko'rsatkichlari boshqariladigan bo'lib qoldi.

An'anaviy konsentratsiya faoliyatini tanqid qilishda moddiy-an'anaviy konsentratsiya funktsiyasini taqsimlash funktsiyasini oldindan nazorat qilish funktsiyasini taqsimlashda logistika oqimining asosiy farq. Zanjirni olib boradigan moddiy birliklarning texnik, texnologik, iqtisodiy va uslubiy integratsiyasi, bu material oqimlarini samarali nazorat qilishni ta'minlaydigan yagona tizimga.

Logistika kompaniyaning ishining boshqa ko'plab yo'nalishlari bilan chambarchas bog'liq.

Logistika va marketing. Marketing bilan logistika bilan eng muhim munosabatlar. Marketing - bu mahsulotni foydali sotishni ta'minlash uchun ishlab chiqarishni bozor talablariga muvofiqlashtirishga imkon beradigan boshqaruv tizimi.

Marketing amaliyotda tarixan, logistikadan tashqari tovarlarni sotish bilan bog'liq bo'lgan ob'ektlar munosabati bilan talabga binoan talabga ega edi. XX asr o'rtalarida Mahsulotni bozorda tovarlar chiqarishga yo'naltirish va talabga bo'lgan ehtiyojni o'rganish va talabning ta'sirini o'rganish uchun marketing usullaridan foydalanish raqobatbardoshligini oshirishda hal qiluvchi omil bo'linadi. Moddiy oqimlarni nazorat qilishni ta'minlaydigan tizimlar yaratish vazifasi, birinchi navbatda, iqtisodiyotda bunday tizimlarni barpo etishning yo'qligi tufayli, ikkinchisiga nisbatan texnik imkoniyatlar yo'qligi sababli Yangi marketing texnikasi kompaniyaga "keskin oldinga borishga imkon berdi." Bugungi sharoitlarda "Oldinga bor", faqat marketingni qo'llash asosida imkonsiz. Marketing talabi bilan aniqlangan ("Fast Javoblar texnologiyasi") orqali marketing talabi o'z vaqtida qondirilishi kerak. Ushbu "tezkor javob" yuzaga kelgan talabnomada faqat belgilangan logistika tizimi bilan mumkin.

Keyingi davrda iqtisodiy stenada logistika harajatlarini to'ldiradi va uyali, transport va etkazib beruvchilarni mobil, texnik va texnologik va rejalashtirish va iqtisodiy jihatdan bog'laydigan marketingni rivojlantiradi.

Marketing treklari va natijada olingan talabni aniqlaydi, I.E., qanday mahsulot kerakligi, qaerda, qachon va qancha miqdorda. Logistika talab qilinadigan tovar massasini iste'molchiga jismoniy targ'ib qilishni ta'minlaydi. Logistika integratsiyasi sizga kerakli mahsulotni kerakli vaqtda kerakli joyda kerakli joyda etkazib berishni ta'minlashga imkon beradi.

Marketing bozor, reklama, reklama, xaridorga psixologik ta'sirni o'rganadi. Logistika, asosan, komandirlar o'tkazadigan zanjirlar tomonidan tovarlarni bajarish uchun texnik va texnologik tizimni, shuningdek ularning o'tish joylarini boshqarish tizimini yaratishga qaratilgan. Keling, ushbu ikki yo'nalishning o'zaro ta'sirini misolda tushuntirib beraylik.

Korxona marketing xizmatiga quyidagi vazifalar mavjud:

atrof-muhit tahlili va bozor tadqiqotlari;

iste'mol tahlili;

mahsulotni rejalashtirish, mahsulot ixtisosligini aniqlash;

xizmatni rejalashtirish, eng yuqori savdo xizmati uchun bozor xatti-harakatlarini optimallashtirish.

Agar birinchi ikkita vazifa marketing xizmati tomonidan hal qilinishi mumkin bo'lsa, uchinchi va to'rtinchi o'rinni birgalikda hal qilish kerak.

Masalan, marketing xizmati mahsulotning yangi turini berish zarurligini asoslab berdi. Keyin logistika xizmatining vazifasi xom ashyo, aktsiyadorlik, transportni boshqarish, transport va barcha mahsulot turidagi mahsulotning kontekstida ishlab chiqarishni ta'minlaydi.

To'rtinchi vazifani sotish, marketing logistika xizmatining talablarining qat'iy doirasini jismoniy taqsimlashni aniqlaydi. Ushbu talablar logistika tizimlari tomonidan amalga oshiriladi.

Umumiy holatda logistika va marketing xizmatlarining faoliyati chambarchas bog'liq. Tetrapaklarda to'kilgan ichimliklar misolida ularning munosabatlarini ko'rsatamiz. Paket dizayni - marketing funktsiyasi; Paketning kuchi parametrlari - logistika; To'plam hajmi - marketing va logistika. To'plamlarning geometrik parametrlari logistika uchun ko'proq javobgardir. Logistika vazifasi, shuningdek, logistika vazifasi, shuningdek, har bir tovar birligining harakatini kuzatishga imkon beradigan shtrix-kodni chizish. Biroq, paketdagi shtrix kodining arizasi sotib olishni rag'batlantiradigan omillardan biridir, uni qo'llash tavsiya etiladi va marketing xizmati.

Logistika va ishlab chiqarish rejalashtirish. Korxonada logistika xizmati ishlab chiqarish rejalashtirish bilan yaqindan ishlaydi. Buning sababi, ishlab chiqarish ma'lum miqdordagi va ma'lum bir sifatda xom ashyo, materiallar, butlovchi qismlarning ehtiyot qismlarini o'z vaqtida etkazib berishga bog'liq. Shunga ko'ra, yakuniy material oqimining (shuning uchun korxonalarni tashkil etishni tashkil etish bo'yicha korxonalarni tashkil etish to'g'risida qaror qabul qilishni ta'minlaydigan korxonaning logistika xizmati, ishlab chiqarishni ta'minlash Resurslar ishlab chiqarish buni amalga oshirishi kerak.

Boshqa tomondan, logistika tayyor mahsulotni sotishni tashkil etish jarayonida ishlab chiqarish bilan o'zaro aloqada. Amalga oshirish jarayonida material oqimini boshqarish va savdo bozori, logistika xizmati haqida keng ma'lumotli, tabiiy ravishda tayyor mahsulot ishlab chiqarish jadvalini shakllantirishda qatnashishi kerak.

Ko`moniy xizmatning muhim vazifasi - bu seminarda bevosita ish joylariga bevosita ish joylariga va ishlab chiqarilgan mahsulotlarni saqlash joylariga ko'chirish. Ushbu funktsiyani amalga oshirishda logistika bilan ishlab chiqarishning zaif munosabati turli bo'limlardagi aktsiyalarning ko'payishiga olib keladi, ishlab chiqarishga qo'shimcha yukni yaratadi.

Ta'minotchini tavsiflovchi asosiy ko'rsatkichlardan biri va butun logistika jarayonini tashkil etishga ta'sir qiladi, mahsulot sifati. Uning maqbul darajasini aniqlash, shuningdek uning marosimini nazorat qilish - logistika xizmatlari va ishlab chiqarishning qo'shma vazifasi.

Logistika va moliya. Korxonada moddiy-texnik faoliyat, qoida tariqasida, katta xarajatlar bilan birlashadi. Shunga ko'ra, logistika xizmatining faoliyati moliya xizmati faoliyati bilan chambarchas bog'liqdir. Masalan, shuningdek, aktsiyalarning maqbul hajmini aniqlash, logistika xizmati nafaqat iqtisodiy aholi punktlarini, balki korxonaning haqiqiy moliyaviy imkoniyatlaridan ham davom etadi. Logistika va moliya xizmatlarining birgalikdagi echimlari, shuningdek logistika jarayonlarini ta'minlash uchun uskunalar sotib olish orqali qabul qilinadi. Transportni boshqarish va transportni boshqarish, shuningdek ombor xarajatlari.

Boshqa har qanday fan kabi logistika nafaqat mavzu va ob'ekt, balki usul ham bor. Logistika sohasidagi ilmiy va amaliy muammolarni hal qilishda qo'llaniladigan asosiy usullar quyidagilardir.

Ekspert baholash usullari

1. Skript usulida. Bu logistika muammosini, boshqalarga hal qilingan muammolar, kelajakdagi rivojlanishning mumkin bo'lgan va ehtimoliy yo'nalishlari to'g'risida logistika muammolarini birlamchi tartibga solish vositasidir.

Skript asosan ma'lum bir (oldindan belgilangan) shartlarning turli kombinatsiyasi ostida o'rganilgan logistika ob'ektining rivojlanishining mumkin bo'lgan variantlarining sifatli tavsifi. To'liq shaklda skriptlar tadbirlarni yanada tahlil qilish va eng yaxshi va qulaylikni tanlash uchun amalga oshirishning mumkin bo'lgan usullarini ko'rsatadi.

Bir guruh mutaxassislar - bu logistika funktsional yo'nalishlari, shuningdek, logistika muammosini sozlash va hal qilishda asosiy muhitning omillari hisobga olinadi. Skriptning turli bo'limlari odatda turli mutaxassislar guruhlari bilan yozilgan.

2. Delphi usuli. Stsenariy usullaridan farqli o'laroq, ushbu usul har qanday model bilan bog'liq logistika mutaxassislarini oldindan tanishtirishni o'z ichiga oladi.

Delphi usulining bosqichlari:

bir nechta mutaxassislar bir xil savolga berishadi;

har bir ekspert boshqa mutaxassislardan qat'i nazar, uning baholarini beradi;

javoblar to'planadi va statistik jihatdan o'rtacha;

javoblar o'rtacha qiymatdan qat'iyan rad etilgan mutaxassislar, o'rtacha qiymatlar taqdimotidan keyin ularning hisob-kitoblarini asoslash taklif etiladi;

mutaxassislar asosan asoslarni rivojlantiradilar va ko'rib chiqishga majbur qiladi;

barcha mutaxassislarga oxirgi qarorni rivojlantirish uchun barcha mutaxassislarga taqdim etiladi.

3. Daraxt presia usuli. Logistika bo'yicha mutaxassislar umuman logistika modelining tuzilishini to'liq baholash va ma'lum bir aloqalarni kiritish bo'yicha takliflar berish taklif etiladi. Maqsadli daraxt - bu vertikal tizim, logistika tizimi, qovurg'alar yoki yoylarning maqsadlari sifatida talqin qilingan. Bu logistika tashkilotining yuqori saviyasining maqsadlarini ularning yuqori darajadagi yuqori darajadagi maqsadlari bilan bog'lashning asosiy vositasidir.

Maqsadli rejalashtirishda (rejaning vazifalari dasturlar yordamida resurslar yordamida) Maqsadlar daraxt sifatida turli darajadagi joylardagi voqea joyini ajratishni ko'rsatadigan diagrammada harakat qiladi.

Maqsadlarning vakili logistika tashkilotining yuqori darajasi bilan boshlanadi, shunda ular doimiy ravishda ajratib turiladi. Maqsadlarni rad etishning asosiy qoidalari to'liqdir: yuqori saviyaning har bir maqsadi batafsil, ya'ni qo'shimchalar uyushmasi to'liq maqsadni to'liq aniqlashlari kerak.

Maxsus kompyuter dasturlaridan foydalanadigan usullar

Mutaxassislar qaror qabul qilishga yordam beradigan kompyuter usullaridan foydalanish:

moddiy oqimlarni boshqarish sohasida tez va yuqori sifatli echimlarni yarating;

nisbatan qisqa vaqt ichida tajribali mutaxassislarni tayyorlang;

ushbu tizimdan zavqlanadigan shaxs sifatida ushbu tizimning tajribasi va bilimlarini olib bora olmaydigan kompaniyaning bilimlarini saqlang;

to'rtburchaklar bo'lmagan, xavfli, zerikarli va boshqa joylarda yuqori malakali mutaxassislarning tajribasi va bilimlaridan foydalaning

Kompyuter tizimlarining kamchiliklari "aql-idrok" dan foydalanish imkoniyatini o'z ichiga olishi kerak. Logistika jarayonlari turli xil yuklar bilan ko'plab operatsiyalarni o'z ichiga oladi. Kompyuter dasturidagi barcha xususiyatlarini o'ylab ko'ring. Shuning uchun, og'irligi 5 kg og'irlikdagi bir qutiga 100 kg masofada quti solmaslik uchun, ushbu dastur foydalanuvchiga "aqlli tuyg'u" bo'lishi kerak.

Logistika bo'yicha to'liq xarajatlarni tahlil qilish

Material oqimini boshqarishning samarali usuli - bu to'liq xarajat haqidagi kontseptsiyani tez-tez tahdid qilish. Ushbu usul logistika nazariyasi va amaliyotiga asoslanadi.

To'liq xarajatlarni tahlil qilish, logistika tizimidagi o'zgarishlardan kelib chiqadigan barcha iqtisodiy hodisalarni hisobga olishni anglatadi.

To'liq xarajatlarni tahlil qilish logistika tizimidagi barcha xarajatlarni identifikatsiya qilish va ularning umumiy xarajatlarni kamaytiradi. To'liq xarajatlarni tahlil qilish dastlab transportda turli xil transport variantlarini taqqoslash uchun ishlatilgan. Keyinchalik, bu usulda logistika menejerlarining professional faoliyatida ikki yoki undan ortiq alternativalarni tanlash kerak.

Bunday tahlil, shuningdek, echimlarni qidirishda narxni turlicha bo'lishini anglatadi, I.E. Umumiy tizim iqtisodiyotga olib keladigan bo'lsa, bir sohada xarajatlarni ko'paytirish imkoniyatini anglatadi.

"Yashirin" xarajat qiymatini ko'rishga va o'qishga imkon bermaydigan usulni qo'llashning asosiy qiyinchiliklari quyidagilardan iborat:

maxsus bilimlarga ehtiyoj;

bilvosita xarajatlar bilan bog'liq bo'lgan omillarni hisobga olish zarurati.

shimoliy Tore logistika sotib olish

Maqsad - "Davlat-savdo" korxonasida logistika rolini tahlil qilish. Ushbu maqsad quyidagi vazifalarni yangilaydi:
1. Korxonada logistika rolini tahlil qilishning nazariy jihatlarini o'rganing;
2. Iste'mol bozorida "Davaast" patnisidagi faoliyatini tahlil qiling;
3. Chakana tovar ayirboshlashni va korxonaning tovarlarini sotishni ko'paytirish usullarini tavsiya eting.

Kirish ............................................... .............................................................
Savdo sohasi va logistika xizmati nazariy jihatlari ......................... ................................................. ............ ... 6
Savdo korxonalarining logistikasi va uning biznes logistikasi tizimidagi o'rni ................................... ....................................................................... .6


"Davlatup-tredd" savdo korxonasining logistika faoliyatini tahlil qilish "Davaart-trevd" ............................... ................................................. ................. 13 13
"Datup-savdo" Chtupning tashkiliy va iqtisodiy xususiyatlari ............................. ................................................. ...............13
Logistika faoliyatining samaradorligini baholash "Davvaart-savdo" ....................................................................... ................................................. ........................................................................ 17
"Davvet-savdo" savdo korxonasining "Davvet-savdo" savdo korxonasining "Davvat" kompaniyasining logistika faoliyatining samaradorligini oshirish yo'nalishlari ......................... ..... 19. ....
Logistika xizmatini yaratishda logistika yondoshuvini qo'llash ........................... ................................................. ................................................. .... ... ... 19

Xulosa ....................................... ..................................................... ...
Ishlatilgan manbalar ro'yxati ................................. ........... 26

Ishda 1 fayl mavjud

Kurs ishi: 26 s., 1tali, 12 manba.

Logistika, savdo korxonasi, logistika xizmati, sotib olish, sotish, tahlil, tuzilish, samaradorlik, optimallashtirish

Tadqiqot ob'ekti savdo korxonasining logistika faoliyati.

Tadqiqot mavzusi - "Davavan-savdo" savdo korxonasining logistika faoliyatining xususiyatlari.

Amalning maqsadi: korxonaning logistika faoliyatini o'rganish va logistika yondashuvidan foydalanish bilan ma'lum bir korxona logistika bo'limining samarali ishlarini ishlab chiqish va yo'llarini ishlab chiqish.

Tadqiqot usullari: qiyosiy tahlil, iqtisodiy adabiyotlarning nazariy tahlil, iqtisodiy usullar samaradorligini hisoblash.

Tadqiqot va rivojlanish: Korxonaning mavjud logistika faoliyati o'rganildi, kamchiliklar aniqlandi, logistika bo'limining samarali ishlashi uchun aniq takliflar ishlab chiqilgan.

Mumkin bo'lgan amaliy qo'llanma: O'xshash mahsulotlarni tatbiq etishda logistika, Minsk va boshqa korxonalar logistika faoliyatini tashkil etishda logistika yondashuvini qo'llash.

(Talaba imzosi)

Kirish ............................................... ...................................

1. Savdo-sotiqda savdo korxonalari va logistika xizmati nazariy jihatlari ........................... ............................................ ................................................. ...... ... 6
1. Savdo korxonalarining logistikasi va uning biznes logistikasi tizimidagi o'rinlari ........................................................... .............................................
2. Savdodagi logistika xizmati .......................................... .... .. .9
3. Logistika samaradorligining asosiy ishlashi ..... 11
2. "Datup-savdo" savdo korxonasining logistika faoliyatini tahlil qilish ......................... ................................................. ... 13
1. "Datup-savdo" Chtupning tashkiliy va iqtisodiy xususiyatlari ............................. ................................................. .............13
2. Logistika faoliyatining samaradorligini baholash "Davvaart-savdo" ......................................................................... ................................................. .... .... ... 17
3. "Davvet-savdo" savdo korxonasining "Davvet-savdo" savdo korxonasining "Davvat" kompaniyasining logistika faoliyatining samaradorligini oshirish yo'nalishlari ......................... ..... 19. ....
1. Logistika xizmatini yaratishda logistika yondoshuvini qo'llash ........................... ............................. ........... ... 19
2. Taklif etilgan tavsiyalardan iqtisodiy samara .................. 21. 21

Xulosa ....................................... ..................................... ...

Ishlatilgan manbalar ro'yxati ................................. ........... 26

Kirish

"Logistika" ni o'rganish ob'ekti - bu moddiy va tegishli ma'lumot oqimlari. Ta'limning dolzarbligi va uni o'rganishning keskin qiziqishlari keskin qiziqish uyg'otadi, bu logistika yondashuvidan foydalanishni ochadigan materiallarni yuritish tizimining ishlashini yaxshilash uchun potentsial imkoniyatlar mavjud. Logistika xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlarni sotib olish va iste'molchiga tayyor mahsulotni etkazib berish o'rtasidagi vaqt oralig'ini sezilarli darajada kamaytirish imkonini beradi, moddiy zaxiralarda keskin qisqarish hissa qo'shadi. Logistikani qo'llash ma'lumot olish jarayonini tezlashtiradi, xizmat darajasini oshiradi.

Logistika faoliyati ko'p qirrali. Bu transport, ombor, zaxiralar, xodimlar, axborot tizimlarini tashkil etish, tijorat faoliyatini va boshqalarni boshqarishni o'z ichiga oladi.

Logistika 60-70 da rivojlana boshladi. O'tgan asr, ammo uning rolining oshishi 90-yillarda edi. Bu tijorat aloqalarini rivojlantirish, bozorlarning globallashuvi, raqobatning ko'payishi, raqobatning ko'payishi va ularni optimallashtirish orqali kompaniyalarning xarajatlariga e'tiborni jalb qilish bilan bog'liq. Zamonaviy biznesni yanada muvaffaqiyatli bo'lish uchun, bu xarajatlarni optimallashtirish, xizmatlarning ko'lamini kengaytirish uchun zamonaviy biznes kerak. Shu munosabat bilan ko'plab kompaniyalar bo'limlar, xizmatlar, logistika bo'limlarini yaratadilar.

Qurilishda logistika xarajatlari xarajatlarning katta qismini tashkil etadi, chunki logistikani samarali tashkil etish sifati va etkazib berish vaqtiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Shuning uchun ko'plab kompaniyalar printsiplar va logistika usullarini qo'llash bilan shug'ullanishadi.

Ushbu kursda oziq-ovqat sotilishi bilan shug'ullanadigan "Pavarart-savdo" chakana korxonasi tekshirildi. Ushbu kompaniya keng va chuqur tovarlar oralig'ida.

Maqsad - "Davlat-savdo" korxonasida logistika rolini tahlil qilish. Ushbu maqsad quyidagi vazifalarni yangilaydi:

1. Korxonada logistika rolini tahlil qilishning nazariy jihatlarini o'rganing;

2. Iste'mol bozorida "Davaast" patnisidagi faoliyatini tahlil qiling;

3. Chakana tovar ayirboshlashni va korxonaning tovarlarini sotishni ko'paytirish usullarini tavsiya eting.

Tadqiqot ob'ekti "DATAART-TRAK" korxonasi. Mavzu - "Davrart-savdo" korxonasida logistika roli.

Tadqiqot usullari: iqtisodiy adabiyotni nazariy tahlil qilish; Iqtisodiy usullar, samaradorlikni hisoblash. Tadqiqotning uslubiy apparati umumiy ilmiy tadqiqot usullari edi: iqtisodiy va statistik, qiyosiy va mantiqiy tahlil, shuningdek bir qator maxsus tadqiqot usullari.

Ushbu korxona faoliyatining amaliy faoliyat sohasida taklif etilayotgan faoliyat tizimidan foydalanish o'z faoliyatini takomillashtirish yo'nalishini belgilashga imkon beradi.

1. Savdo sohillari va logistika xizmatlarining nazariy jihatlari nazariy jihatlari

1. Biznes logistika tizimidagi savdo korxonalarining logistikasi va uning joyi

Savdo korxonasining logistika - bu sotib olish va sotish jarayonlarining logistika zanjirlarini bog'laydigan yagona, o'zaro va o'zaro bog'liq tizim. Savdo korxonasida kompakt-adastik tizim tovarlar bilan belgilangan kundan boshlab tovarlar bilan birga bo'lgan barcha bosqich va jarayonlarining xususiyatlari va jarayonlarining xususiyatlarini hisobga olgan holda savdo jarayonini amalga oshirishga imkon beradi va natijada sezilarli darajada xarajatlarni kamaytirish va savdo kompaniyasining samaradorligini oshirish.
Barcha savdo jarayonlarini bitta tizimda birlashtirish - va savdo korxonasining logistika tushunchasi mavjud. Asosiy vazifa - bu resurs va mahsulot oqimlarining harakati va o'zaro ta'sirini tashkil etish. Savdo korxonasida logistika tizimini amalga oshirishning asosiy maqsadi - kompaniyaning samaradorligi va rentabelligini yagona tizimga maksimal darajada integratsiyalash orqali kompaniya samaradorligi va rentabelligini oshirish.

Savdo korxonasining logistika tashkilotini tashkil etish "Xaridlar-sotish" tizimida tovarlarning zaxiralarini minimallashtirish, tovarlar vaqtini minimallashtirish orqali, tovarlar vaqtini kamaytirish, bu tizimni bartaraf etish, tovarlar vaqtini kamaytirish orqali, tovarlarning vaqtini kamaytirish orqali tiraj xarajatlarini qon aylanish xarajatlariga erishishga yordam beradi samarasiz operatsiyalar.

Savdo korxonasining logistika maqsadini amalga oshirish uchun ko'plab katta, asosiy vazifalarni amalga oshiradi, ular orasida quyidagilar asosiy sifatida ajratilishi mumkin:

• tovarlarning harakatini boshqarish usullarini ishlab chiqish;
• korxonada sifatli tizimni joriy etish;
• tovarlarning jismoniy harakati tizimini ishlab chiqish va optimallashtirish;
• ombor komplekslarini optimallashtirish;
• savdo kompaniyasining barcha bo'linmalarini muvofiqlashtirish;
• talab hajmini bashorat qilish va boshqalar.

Korxonada savdo logistikalarining muvaffaqiyatli faoliyati savdo tashkilotining foydasi va samaradorligining umumiy o'sishi bilan izohlanadi.

Bozor iqtisodiyotining rivojlanishi sharoitida va o'jar raqobat kurashi, korxonaning mahorati iste'molchini jalb qilish va saqlash uchun alohida o'rin tutadi. O'z navbatida, mijoz uchun kurashdagi g'alaba faqat bozorning har qanday o'zgarishiga zudlik bilan va doimiy ravishda reaktsiya qilinmasa, balki kelajak ta'sirini rejalashtirgan taqdirda ham mumkin.

Maskiy oqimlar qayta ishlangan har qanday korxona, ularning tarkibida ishlov berish va vaqtincha saqlash (etkazib berish xizmati) ni (etkazib berish xizmati) sotib olish, etkazib berish va vaqtincha saqlash xizmatida bo'lishi kerak. Xom-ashyo, yarim tayyor mahsulotlar, xalq iste'moli mahsulotlari.

Zahirali boshqaruvdagi savdo firmasi siyosati ikkita elementdan iborat:

• qachon va qaysi hajmda sotib olish kerak. Ushbu element zaxiralarni joylashtirishni o'z ichiga oladi (ishlab chiqarish yoki tarqatish markazida);
• inventarizatsiyalarni boshqarish strategiyasi, ya'ni har bir tarqatish markazining bir-biriga teng emas yoki jami jamg'arma bo'yicha aktsiyadorlik.

Amaliyotda ishlatiladigan aktsiyadorlik boshqarmalarining aksariyati yuzlab va hatto minglab mahsulot buyumlari kiradi. Bunday vaziyatda turli xil mahsulotlar turli xil usullarda foydalanish kerak. Har yillik qiymatga ega bo'lgan tovarlarni o'rganishni cheklash tavsiya etiladi. Ushbu ta'minotni amaliy jihatdan amalga oshirish yo'llaridan biri bu zaxira bo'lgan barcha turdagi mahsulotlarning ro'yxatini tuzish, savdoni sotishning yillik qiymatini kamaytirish tartibi. Ehtimol, pareto effekti ushbu ro'yxatda paydo bo'lishi, ya'ni tovarlarning 20 foizi umumiy qiymatning 80% ni tashkil qiladi. Ushbu mahsulot turlarining 20 foizi asosiy ahamiyatga ega, e'tibor berilishi kerak, chunki kutilganidek, ushbu tovarlar aktsiyalarni boshqarish tizimlarini modellashtirish sohasida eng katta daromad keltiradi.

Aksiyalarni saqlash xavfli, chunki ular kapital bilan o'lishadi va oxir-oqibat amalga oshirish uchun keskin emas. Avvalo, zaxiralarga investitsiya kiritilgan pul boshqa aktivlar yoki korxonalarni korxona samaradorligini oshirishga qodir bo'lgan tovarlarni sotib olish uchun ishlatib bo'lmaydi. Agar egalik qilmasa va qarz mablag'lari aktsiyalarga mablag 'sarflansa, u korxonaning foiz xarajatlarini oshiradi. Shuningdek, saqlangan mahsulotlarni o'g'irlash yoki yaroqsiz bo'lishi mumkin. Aktsiyalarga katta miqdordagi investitsiyalar bilan birgalikda ushbu omillar har qanday biznes korxonasi xavfining katta qismini tashkil etadi.

Chakana savdogar uchun aktsiyadorlik boshqaruvi mohiyatan qisqartirildi, aslida sotib olish va sotish. Chakana savdogar ko'plab turli xil mahsulotlarni sotib oladi va sotish xavfi xavfini tug'diradi. Tijorat binosining yuqori narxi tufayli, chakana sotuvchilar uchun asosiy narsa aktsiyalar aylanmasi va har bir mahsulotning to'g'ridan-to'g'ri daromadliligi hisoblanadi.

Kerakli omborxonalarning ma'lum bir joylarida logistika zanjiridagi material oqimlarining harakati, zarur bo'lgan omborxonalarda kontsentratsiyasiz amalga oshiriladi. Ombor orqali harakat yashash va qazib bo'lmaydigan mehnat narxi bilan bog'liq, bu tovarlarning narxini oshiradi. Shu munosabat bilan omborxonalar faoliyati bilan bog'liq muammolar logistika zanjiridagi materiallarning oqimini, transport vositalaridan foydalanish va qon aylanish xarajatlarini ratsionalizatsiya qilishiga jiddiy ta'sir ko'rsatadi.

Shu bilan birga, omborning o'zi yuqori darajadagi tizimning elementi - omborxona tizimiga asosiy va texnik talablarni shakllantiradigan logistika zanjiri, uning maqbul ishlashi uchun maqsadlar va mezonlarni belgilaydi, buning maqsadli ishlov berish shartlarini belgilaydi tovarlar. Binobarin, omborni ajratib bo'lmaydi, balki logistika zanjirining kompleks tarkibiy qismi sifatida. Faqat bunday yondashuv omborning asosiy funktsiyalarini muvaffaqiyatli amalga oshirishni va yuqori rentabellikning yuqori darajasiga erishishni ta'minlashga imkon beradi.

Ombor - logistika zanjirlarining eng keng tarqalgan elementidir. Amaliyot oqimlarining ratsionalizatsiyasi har qanday korxona faoliyatining samaradorligini oshirishning zaxirasidir.
Pareto usulining arizasi sizga ko'p sonli harakatlarni talab qiladigan ko'plab guruhlarni va unchalik katta bo'lmagan guruhlarni ajratib turadigan harakatlar sonini kamaytirish imkonini beradi.

Qoida tariqasida, ko'pincha tovarlar oraliqning ozgina qismidir va ularni "issiq" liniyalar bo'ylab ta'til joylarining joyiga iloji boricha qulayroq bo'lishlari kerak. Kerakli tovarlar kamroq "orqa fon" ga o'tishi va "sovuq" chiziqlar bo'ylab joylashadi. "Issiq" yo'nalishlar bo'ylab, qadoqilmasdan saqlanadigan yirik mahsulotlar va mahsulotlar ham joylashtirilgan, chunki ularning harakati sezilarli qiyinchiliklar bilan bog'liq.

Logistika tushunchasi

Logistika - Korxonaning barcha funktsional bo'linmalarining birja faoliyatini tashkil etish to'g'risida Ilm, ishlab chiqaruvchilardan, ishlab chiqaruvchi korxona orqali iste'molchilarni tugatish uchun ishlab chiqaradigan korxona orqali.

Logistika tadqiqotlari nafaqat tijorat, balki tegishli oqimlar axborot va moliyaviy.

Asosiy masalalarlogistika shug'ullanadi, quyidagilar:

1) Kompaniyaning xom ashyo va sarf materiallari bilan ta'minotini boshqarish (etkazib beruvchining tanlovi kabi vazifalar, etkazib beruvchining optimal hajmi, tuzilmasini etkazib berish ritmini hisoblash, etkazib beruvchilarning samaradorligini baholash);

2) rejalashtirish, nazorat, transport va saqlashni boshqarish (tashuvchilarni tanlash, omborlarga egalik qilish, tovarlarni qabul qilish va uning sifatini tekshirish);

3) xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni norozilikni qayta ishlash;

4) oxirgi mahsulotni iste'molchiga foizlar va talablarga binoan (tovarlarning zarur mahsulotlari ro'yxatini, xaridorlarni o'z vaqtida qayta ishlash, yangi shakllar va savdo usullarini izlash, savdo faoliyatini tahlil qilish.

5) tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash.

Ilm korxonaning bunday funktsional sohalarini etkazib berish, ishlab chiqarish va sotish sifatida muvofiqlashtiradi.

Tadqiqot logistika ob'ekti - Masalan, alohida-alohida tavsiflangan va ko'rib chiqilishi mumkin bo'lgan narsa, masalan: material oqimlari, iste'mol zanjiri yoki ularning har qanday kombinatsiyasini kuchaytirish jarayoni.

Logistika tadqiqotlari mavzusi - Bular menejment, rejalashtirish, tashkillashtirish, boshqarish, tartibga solish, mahsulotlar va xizmatlarni targ'ib qilish jarayonini hisobga olish uchun logistika faoliyatidir.

Maqsadli logistika - korxonaning xodimlarining umumiy xarajat darajasini pasaytirish va maksimal foyda olishni maqsad qilgan korxona xodimlarining faoliyatini yaxshilash imkoniyatini yaratish. Kerakli xarajatlarning kerakli narxi kerakli miqdorda kerakli miqdorda kerakli miqdordagi kerakli vaqtda kerakli miqdordagi kerakli miqdordagi kerakli miqdordagi kerakli miqdordagi kerakli iste'molchiga etkazib berilsa, talab qilinadigan hisoblanadi.

Logistika maqsadi iste'molchi uchun qo'shimcha qiymat yaratmaydigan tashkiliy va funktsional xususiyatni bartaraf etish orqali erishiladi. Boshqacha qilib aytganda, iste'molchiga foyda keltirmaydigan va shunga mos ravishda daromad keraksiz.

Har bir kompaniya ishlab chiqilgan logistika tushunchasi - korxona tizimlarining samaradorligini oshirish bo'yicha qarashlar tizimi. Bu korxonaning uzoq muddatli maqsadlariga tayanadi va barcha birliklarning harakatlarining izchilligini ta'minlaydi. Korxona xodimlarining funktsional bo'limlar kontseptsiyasini ishlab chiqishda faol ishtirok etishlari kerak. Bu ularning kelishilgan ishlarga bo'lgan rag'batlantirish darajasini, balki yangi g'oyalarni kiritish bilan bog'liq tushunchaning tarkibini yaxshilashi mumkin.

Korxonani boshqarishga logistika yondashuvining ko'rsatkichlari

Logistika korxonasining maqsadibu daromadlarning ko'payishi va xarajatlarni minimallashtirish. Nuqarolarning nima bo'layotganini monitoring qilish, noqulayliklarni aniqlash va salbiy ta'sirni kamaytirish uchun o'z vaqtida va o'z vaqtida quyidagi savollarga javob berish kerak:

1) maksimal darajadagi foyda keltirilganligini baholash;

2) zararli faoliyat holatlarida, bunday biznesning sabablarini aniqlang va hozirgi vaziyatdan chiqish yo'llarini aniqlang;

3) xarajatlar bilan taqqoslaganda daromadlarni ko'rib chiqing;

4) daromadlarni o'zgartirish tendentsiyalarini o'rganish;

5) daromadning qaysi qismini sotish, soliqlar va foyda uchun xarajatlarni qoplash uchun foydalaniladi;

6) sof foyda miqdorining pasayishini sotishdan olingan daromad miqdoriga nisbatan taqqoslash va ushbu og'ishlarning sabablarini aniqlash;

7) daromadni ko'paytirish va rentabellikni oshirish, rentabellikni oshirish, ushbu zaxiralarni qanday ishlatishni aniqlamoq;

8) daromadlardan foydalanish yo'nalishlarini o'rganing va moliyalashtirish o'z mablag'larida hisobga olinadimi yoki yo'qligini baholang.

Daromadlar tahlili va moliyaviy natijalarning bosqichlari:

1) hisobot davrida va dinamikada sotishdan tushgan daromadni baholash;

2) savdodan olingan daromadlar omili;

3) o'zgarishlarga ta'sir ko'rsatgan rentabellik ko'rsatkichlari va omillarini o'rganish;

4) zararlilikni bartaraf etish choralarini aniqlash. Quyidagi ko'rsatkichlar ko'pincha hisoblanadi:

1) sof foyda - korxonaning iqtisodiy faoliyatining yakuniy moliyaviy natijalarini tavsiflaydi.

Sof foyda= tovarlarni sotishdan tushgan umumiy daromad+ inizisealizatsiya daromadlari - tovarlar uchun to'lov miqdori - muomala xarajatlari - kasaba uyushma xarajatlari - soliqlar

Faktorlar tahlili foydaga ta'sir qiluvchi asosiy ko'rsatkichlarni o'rganishni o'z ichiga oladi;

2) Mahsulotni sotish indikatori ishlab chiqarish resurslaridan foydalanishning samaradorligini va mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish qiymati baholashni baholashni baholaydigan umumlashtirilgan ko'rsatkich.

Ushbu ko'rsatkich ishlab chiqarish samaradorligi, birinchi navbatda mehnat unumdorligi, fondizmlarni o'sish omillari, moddiy iste'molning kamayishi va narxining pasayishi omillari aks ettiradi. Bu ta'sir va xarajatlar o'rtasidagi bog'liqlikni ifodalaydi;

3) Savdolarning rentabelligi - mahsulotlar (ishlar, xizmatlarning) ning narxiga nisbati.

Daromadlilik savdolari= (Sotilgan tovarlar, ishlar, xizmatlar / xarajatlar uchun sotilgan mahsulotlar, ishlar, xizmatlar+ menejment va tijorat xarajatlari) X100

Jahon amaliyotida, korxonaning moliyaviy ahvoli xususiyatlari bilan amalga oshirilgan mahsulotlarning rentabellik koeffitsienti hisoblanadi (CR. P.)

Kr. P.= tovarlar, ishlar va xizmatlar ko'rsatish / tovarlar, ishlar va xizmatlar sotishdan tushgan sof foyda sotishdan kam soliqlar

Refannalik koeffitsientikompaniya amalga oshirilgan mahsulotlar rublida qancha daromad olishi mumkinligini ko'rsatadi.

Logistika ob'ekti sifatida mahsulot

Mahsulotlar, siz bilganingizdek, xususiyatlarga ega, chunki ular inson uchun foydali bo'ladi. Buning foydaliligi uning iste'molchining qiymati bilan belgilanadi. Har bir mahsulot mahsuloti mulkning ko'pligi bor, ammo uning iste'molchining qiymati faqat mehnat mahsulotining foydaliligini aniqlaydigan ulardan faqat ulardan iborat.

Mahsulotning iste'mol narxibu uning xususiyatlari tufayli uning xususiyatlari, odamning o'ziga xos ehtiyojlarini qondiradi.

Tabiatan tabiatan iste'mol xususiyatlari jismoniy, kimyoviy, biologik va boshqalar, tovarlarning iste'mol xususiyatlarini uchta sinfga bo'lish mumkin:

1) moddiy ehtiyojlarni qondiradigan xususiyatlar;

2) nomoddiy ehtiyojlarni qondiradigan xususiyatlar;

3) vaqtni ehtiyojning qondirilishini ta'minlaydigan xususiyatlar.

Tovarlarning iste'mol qiymati ularning iste'molida aniqlanadi. Bozor munosabatlari, tovarlarning iste'molchining to'g'riligini to'g'ri baholashning shartidir uning bozorini bilishdir. Tovarlarning potentsial iste'molchiligi jismoniy, ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish jarayonida, shuningdek moddiy va nomoddiy ehtiyojlarni qondirish jarayonida amalga oshiriladi. Logistikadagi tovarlar ma'lum bir mahsulot, rivojlangan va umumlashtirilgan. Muayyan mahsulot aniq xususiyatlarga ega va belgilangan tavsif yoki namunaviy kod ostida taklif qilingan asosiy jismoniy shaxs hisoblanadi.

Ilg'or mahsulot - Nafaqat rasm, balki xizmat (masalan, mashinani sotib olish kafolatli xizmat, qaytarish va hk.)

Umumiy mahsulot - qabul qilingan ijtimoiy-iqtisodiy ta'sirda iste'mol xususiyatlari mavjud bo'lgan mahsulot. Tovarlarni tijorat darajasiga olib borish kerak. Bu shuni anglatadiki, tovarlarning dizaynini ishlab chiqarishni rivojlantirish, ularning dizayni xarajatlariga erishishni, zaruriy testlarni amalga oshirish va tegishli hujjatlarni olish, tegishli xizmat ko'rsatish stantsiyalarini yaratish. Tovarlar iste'mol va sanoat maqsadlariga bo'linadi. Ushbu guruhlarning har biridagi tovarlardan foydalanishning mohiyati xilma-xildir, ularni sotib olish turli xil ehtiyojlar tufayli kelib chiqadi va turli xil naqshlar bilan belgilanadi.

Iste'mol tovarlari uch guruhga bo'lingan:

1) bardoshli mahsulotlar - muzlatgichlar, mashinalar, mebel, kiyimlar va boshqalar;

2) qisqa muddatli mahsulotlar - oziq-ovqat, yuvish vositalari, ya'ni, masalan, ishlatilgan yoki cheklangan miqdordagi vaqt;

3) xizmatlar - Bu odamlar foyda keltiradigan harakatlar. Xizmatlar savdo ob'ekti hisoblanadi, ammo ular qadoqlash, saqlash, transport bo'lmaydi.

Mahsulot uchun tovarlar quyidagi toifalarga bo'linadi:

1) asosiy uskunalar;

2) yordamchi uskunalar;

3) tugunlar va agregatlar;

4) asosiy materiallar;

5) yordamchi materiallar va xom ashyo.

Logistika sohasida ishlab chiqaruvchining yakuniy xaridorga bo'lgan barcha tovarlarning harakati o'rganilmoqda: xarid qilish, transport, saqlash va sotish mexanizmi, sotib olish, transport, saqlash va sotish mexanizmi.