Korxonani texnik qayta jihozlash amaliyoti. Mashinasozlik korxonasini texnik qayta jihozlash, mahsulot va moliyaviy natijalarning raqobatbardoshligini oshirish uchun (Nurletntnefnt)
1. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash samaradorligini boshqarishning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini shakllantirishning nazariy va uslubiy asoslari.
1.1. Imkoniyat samaradorligi va uning o'sishi uchun futbol va iqtisodiy jihatdan; Ishlab chiqarishning mezonlari va ishlash ko'rsatkichlari.
1.2. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning ustunligi, uning samaradorligi va rivojlanish yo'nalishi bilan aloqa.
1.3. Ishlab chiqarishni texnik va iqtisodiy mexanizmni tashkil etish uchun yig'ish qoidalarini tashkil etish.
2. Mashinasozlik korxonalarini ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning amaliy jihatlarini o'rganish.
2.1. Mashinasozlik korxonalarini ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash.
2.1.1. Yashash mehnatini tejash va uning ishlashi o'sishi uchun zaxiralarni o'rganish.
2.1.2. Mahsulotlar narxini o'rganish.
2.1.3. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashni rivojlantirishga kapital qo'yilmalarning samaradorligi.
2.2. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash korxonalarida iqtisodiy xarajatlarni samarali boshqarish.
3. Mashinasozlik korxonalarini ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning samaradorligini boshqarish tizimini ishlab chiqish.
3.1. Korxonalar xodimlarini va uning motivatsiyasini rivojlantirishning strategik ustuvor yo'nalishlari.
3.2. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashni va xavflarni baholashni rejalashtirishni takomillashtirish.
Dissertatsiyalarning tavsiya etilgan ro'yxati
Mashinasozlik korxonasi ishlab chiqarishni kompleks tayyorlash moslashuvchan rivojlanishini boshqarish 2009 yil, iqtisod fanlari nomzodi Situssarev, Aleksandr Valentinovich
Xalqaro mashinasozlik asosida sanoat korxonalarining samarali rivojlanishini boshqarish 2009 yil, iqtisod fanlari nomzodi Medvedev, Julia Pavlovna
Texnik tayyorgarlikni innovatsion rivojlantirish va uning samaradorligini oshirish zaxiralarini 2006 yil, iqtisod fanlari nomzodi Yakushev, Mixail Vasilyevich
Mashinasozlik korxonalarini texnik qayta jihozlash mexanizmini ishlab chiqish 2013 yil iqtisodiy fanlar nomzodi Skorpkkin, Ekaterina Vyacheslavovna
Korxona raqobatbardoshligini boshqarishning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini shakllantirish va rivojlantirish 2006 yil, iqtisod fanlari nomzodi Zaxarova, Svetlana Vladimirovna
Dissertatsiya (muallifning mavhumligi qismi) "Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash samaradorligini boshqarishning tashkiliy va iqtisodiy mexanizmini tashkil etish: mashina qurish korxonalari materiallari"
Tadqiqot mavzusi dolzarbligi. Zamonaviy sharoitda, dinamik bozor muhitini rivojlantirish va global iqtisodiyotni rivojlantirish an'anaviy g'oyalarni shakllantirish: tovarlar va xizmatlar sifati, ularning ishlab chiqarish xarajatlari darajasi, ish unumdorligi topish zarurligiga ko'p tomonlama ta'sir ko'rsatadi. va Rossiya muhandislik korxonalarining raqobatdosh ustunliklarini saqlab turing. Ushbu imkoniyatlarning bajarilishi sizga tashqi muhitdagi o'zgarishlarni ko'paytirishga, iste'molchilarga iste'molchilarga tezda moslashish imkoniyatini beradi; Mahsulotlar nafaqat korxonalarning samarali ishlashini, balki jahon bozorida raqobatbardoshlikni qo'llab-quvvatlamoqda. Jahon tajribasi asosiy maqsad bo'lgan muhandislik korxonasi; Strategik1 reja talabni talab qiladi; yangi "; yoki: yangilangan mahsulotlar, zamonaviy mehnat vositalaridan, zamonaviy mehnat vositalaridan foydalangan holda ishlab chiqarish usullari yuqori darajadagi professionallik va intellektual kurashni oshirishga yordam beradi; . Bu tashkilotning eng muhim kalitlaridan birini tashkil etadimi? Boshqaruv, uning xabardorligini oshirish, uni doimiy ravishda va strategik jihatdan yangilash, mazmunli va strategik jihatdan tuzatish, ichki faoliyatni modernizatsiya qilishning sharoitida. Iqtisodiyot. Shuning uchun ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash shakllantirishning asosiy elementlaridan biridir: mashinasozlik korxonasini va uning raqobatchilarini samarali rivojlantirish yo'nalishlaridan biridir. Buning uchun qayta jihozlash jarayonini takomillashtirishni talab qiladi Buning ma'nosi - bu ishlarni o'z vaqtida jamlash harakatlari \u003d menejerlar, mutaxassislar va ilmiy-tadqiqot ishlarini ishlab chiqish va ulardan foydalanish bo'yicha ijrochilar Ushbu faoliyatni tashkil etishda yangi texnik va ijtimoiy taraqqiyot, jahon tajribasi. Ammo Mavjud muhandislik korxonalarida ishlab chiqarishni boshqarishning bozor sharoitida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashda jiddiy tajriba tufayli, ushbu faoliyat sohasida har qanday muhim yutuqlar haqida gapirish qiyin. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash usullarini o'zgartirish zarur.
Ushbu jarayonning yanada samarali boshqaruv tizimini yaratish zarurati, yangi yoki modernizatsiya qilingan uskunalar va ularga asoslangan yangi texnologik jarayonlar va yangi texnologik jarayonlar va yangi texnologik jarayonlar asosida faoliyat samaradorligini oshirish bo'yicha yangi tashkiliy va iqtisodiy mexanizmni shakllantirishga olib keldi, Aqlli kapitalni yaratish va amalga oshirishga qodir bo'lgan, bu erda kelib chiqadigan xavflarni aniqlash, bu erda yuzaga keladigan xavflarni aniqlash, bu erda yuzaga keladigan xavflarni aniqlash va ularni boshqarishga qodir yuqori malakali xodimlarni tayyorlash va qayta tayyorlash. Texnik qayta jihozlash g'oyasi paydo bo'lishidan tortib, uni amalda bajarishga qadar amalga oshirish. Bularning barchasi ushbu dissertatsiya muhokamasining dolzarbligini oldindan belgilab qo'ydi.
Muammoni rivojlantirish darajasi. Iqtisodiyotni rivojlantirishda samaradorlik samaradorligini oshirish metodologiyasini ishlab chiqishda olimlar va iqtisodchilar Z. Ataanusskas, M. Boba asarlari tomonidan amalga oshirildi
A.Vavilova, A.EFIVA, Y.Kvashi, K. Klimenko, B. Plyishevskiy, V. Poltornina, S.stromilina, O.Shakomileva, N. Fedorenko,
B.Fhodoritov, T. Xaxaturova.
Mahsulotlar faoliyatini tahlil qilish va baholash muammolarini hal qilish mahalliy va xorijiy olimlar faoliyatiga yo'naltiriladi: A.Abarelina, Vasileva, M. Vilyenskiy, Vilinzbury, Vilinzburg, V.Nensova, P. Dodrucher, Ieizaryan, D. Lviv, K. Värera, V.Popova, T.Piters, S. Xayshina, N. Chumachenko, A. Shehrermen, I. Shupterter, Ememerson. Olimlar - iqtisodchilar ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning mazmunli va amaliy jihatlari bo'yicha, bu eng muhimi, bunday mualliflarni ajratish mumkin; A.KSenhenko, M.Vilenskiy,
A.Acersimenko, n., V-Dubrovskiy, A.Grinberg, I. Kravttsov, D. Palaterovich, V.Potasova ,. T. Berbmpein, O.TTetinnikova, A.TSIGINKO, N: Numaxtenko. Biroq, ushbu olimlarning yondashuvlari ishlab chiqarish va bozor bo'lmagan yo'nalishga ega ekanligi, ular zamonaviy rivojlanish ob'ektlarining zamonaviy rivojlanishining voqeligini to'liq aks ettirmaganligi sababli muhim kamchiliklarga ega.
A. Asanbegean, p; Aanoff, V. Bobik, Bantsman, Y. Bayono, S. Bayonenkova asarlarida aks ettirilgan. Va: Vishnevskiy, N.Zneshenskiy, I.Vokk, V. Gang,
B. Denisova, S. Kamenzer, K. Klimenko, A. Dostina, M. Kunyavskiy, F. KUTTA; Larina, V.Ledeva, B. Fidchik, Yu.markina, Savitskaya, S. Symina1, S.Sykin-Shklovskiy, S.Shvaalova, Ogakovyevosh
Olimlar va iqtisodchilarning ishi belgilangan masalalar bo'yicha barcha fikrlarni taqdim etadi. Biroq, shu paytgacha menejment va iqtisodiy amaliyot nazariyasida texnik qayta jihozlash kontseptsiyasini 1 ta ishlab chiqarish, uning samaradorligini aniqlash uchun hech kim yo'q. Uning rivojlanish maqsadlarining o'zaro ta'siri, zaxiralarni aniqlash, aniqlash va amalga oshirish muammolari. Ushbu asosda yangi sifat darajasini muhandislik korxonasining asoslari yomon o'rganmoqda. Binobarin, samarali rivojlanishning nazariy va uslubiy masalalarini o'rganish zarurati; Mashinasozlik korxonalarida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, ichki zaxiralarni aniqlash va amalga oshirish ushbu ishning maqsadi va maqsadlariga sabab bo'ldi.
Dissertatsiya tadqiqotlarining maqsadi va vazifalari. Ushbu dissertatsiya bo'yicha tadqiqotlar mavjud mashinasozlik korxonalarida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, shuningdek, tashkiliy-iqtisodiy mahsulotni shakllantirish bo'yicha amaliy tavsiyalar ishlab chiqish, shuningdek, ilmiy va uslubiy maqsadlarga ega Samarali faoliyat va raqobatbardosh barqarorlikni ta'minlash uchun uni amalga oshirishni boshqarish mexanizmi. Korxonalar.
Tadqiqotning maqsadlariga muvofiq quyidagi vazifalar bajarildi:
Mashinasozlik korxonalarining samarali rivojlanishida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning mohiyati va rolini aniqlang;
Ishlab chiqarishni boshqarishning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini tashkil etish uchun uslubiy va iqtisodiy mexanizmni shakllantirish uchun uslubiy qoidalarni ishlab chiqish;
Ichki zaxiralarni ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash asosida tahlil qilish va baholash uchun uslubiy qoidalar;
Mashinasozlik korxonalarida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash samaradorligini o'rganish;
Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash bo'yicha mashinasozlik korxonalarini iqtisodiyotni boshqarish bo'yicha uslubiy qoidalarni nazarda tuting;
"Xodimlarning professionalligini oshirish uchun korxona xodimlari va amaliy echimlarini" strategik ustuvorliklarni aniqlang;
Uni amalga oshirish va uni amalga oshirish bilan bog'liq xavflarni ishlab chiqarish va miqdoriy baholashni texnik qayta jihozlashni rejalashtirish bo'yicha ko'rsatmalar taklif etiladi.
Tadqiqot mavzusi - bu mashinasozlik korxonalarida ishlab chiqarishni texnik va iqtisodiy mexanizmini shakllantirish va ularning ishlash samaradorligini aniqlash va amalga oshirish asosida ishlash samaradorligini oshirish jarayonida amalga oshirilayotgan iqtisodiy munosabatlar.
Tadqiqot ob'ekti iste'molchilarning talabiga binoan yuqori texnologiyali yuqori texnologiyali mahsulotlarni ishlab chiqaradigan yirik mashinasozlik korxonalari hisoblanadi. "Saratov elektr qishloq xo'jaligi mahsulotlari assotsiatsiyasi" OAJ, "OAT" OAJ, "Novokramatorskiy mashinasozlik zavodi" OAJ.
Dissertatsiya o'qishning nazariy va uslubiy asoslari umuman, umuman iqtisodiy nazariya, tizimli tahlil, qonun hujjatlari, qonun hujjatlari, qonun hujjatlari va boshqa rasmiy hujjatlar, korxonalar faoliyatining usullarini tartibga soluvchi boshqa rasmiy hujjatlar, Dissertatsiya tadqiqotlari, tizimlarning umumiy nazariyasi, davriy nashrlarning umumiy nazariyasi, tizimlarning umumiy nazariyasi, materiallar, materiallar, materiallar, materiallar va tashqi olimlarning ishbilarmonligi, ichki va xorijiy olimlarning ishbilarmonlik va matematik tahlil. Muallif tomonidan yig'ilgan va to'g'ri ishlab chiqariladigan mashinasozlik korxonalarining ilmiy-amaliy konferentsiyalari, operatsion materiallari.
Dissertatsiya ishining ilmiy yangiliklari shuni ko'rsatadiki, ishlab chiqarishni amalga oshirishning tashkil etilishi, uslubiy asoslari va ishlab chiqarishni texnik va iqtisodiy mexanizmni tuzish uchun mashinada texnik va iqtisodiy mexanizmni shakllantirish uchun amaliy-iqtisodiy mexanizmni tuzish uchun amaliy-iqtisodiy mexanizmni tuzish Qurilish korxonalari ishlab chiqilgan:
Injiniring korxonasini samarali rivojlantirish va ishlab chiqarish bo'linmalarining asosiy mablag'larining jismonan va axloqiy jihatdan eskirgan faollarini yangilash, o'z raqobatdoshligini texnik qayta jihozlash joyi va roli ishlab chiqarish maydonlarini kengaytirmasdan, sifat jihatidan yangi uskunalar va texnologiyalar, yangi bilimlar, intellektual kapital, ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etish bo'yicha jahon tajribasini doimiy ravishda yangilab turadigan korxonadan, Raqobatbardosh mahsulotlar ishlab chiqarish va korxonaning raqobatbardosh-barqaror rivojlanayotgan menejerlar, mutaxassislar va ijrochilarni tayyorlash va qayta tayyorlash;
Muallifning ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning ta'rifi taklif etiladi, shunda yangi texnologiyalar, funktsional xizmatlar, funktsional xizmatlar, ishlab chiqarish tuzilmalari, ishlab chiqarish tuzilmalari, ishlab chiqarish tuzilmalari tarkibiy qismlari, ishlab chiqarish tayyorlash, ishlab chiqarish tuzilmalari tarkibiy bo'linmalarini yangi texnologiyalarni qo'llashga qaratilgan. YANGI VA MAYXATI ASBOB-ASBOB-ASBOB-ASBOBOTLARINI QO'ShIMChA QO'ShIMChA QO'ShIMChA QO'ShIMChA QO'ShIMChA QO'ShIMChA QO'ShIMChA QO'ShIMChA QO'ShIMChA VA Xaridorlarning ehtiyojlarini qondiradigan darajada moslashishi va o'z hayot aylanishining barcha bosqichlarida xaridorlarning ehtiyojlarini qondirish uchun ;
Mashinasozlik korxonalarida ishlab chiqarishni texnik va iqtisodiy mexanizmni joriy etish uchun ishlab chiqilgan, ularda raqobatdosh ustunliklarni ko'paytirishga qaratilgan kompleks harakatlarini amalga oshiradigan quyi tizimlar to'plamini o'z ichiga olgan holda ishlab chiqaruvchi va iqtisodiy mexanizmni tizimli shakllantirish uchun ishlab chiqilgan korxonalar va raqobatchilarini ta'minlash;
Korxonalarning samaradorligini oshirish uchun ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash zaxiralarining ta'siri va ularning mualliflik ta'rifi berildi - bu korxonaning barqaror rivojlanishidagi imkoniyatlar, bu foydalanishga asoslangan eng samarali yoki qisman foydalanilgan Texnik va ijtimoiy taraqqiyot, zamonaviy axborot bazasi, zamonaviy axborot bazasi, intellektual kapitalning hayot aylanishining barcha bosqichlarida, ishlab chiqarish va xodimlarni yanada rivojlantirish va ushbu imkoniyatlarning kengayishi uchun foyda va zaruriy shart-sharoitlarni ta'minlaydi va ushbu imkoniyatlarning kengayishi uchun foyda va zarur shart-sharoitlarni va zaruriy shart-sharoitlarni ishlab chiqish va ushbu imkoniyatlarning kengayishi uchun foyda va zaruriy shart-sharoitlarni ta'minlaydi. ;
Mashinasozlik korxonalari samaradorligini oshirish bo'yicha zaxiralarni muntazam ravishda tasniflash taklif etiladi, bu esa mavjud zaxiralarni har tomonlama tahlil qilish va ochiq iqtisodiy tizimni rivojlantirish va tizimli identifikatsiyaning ilmiy asoslari bo'yicha ilmiy asoslangan uslubiy qoidalarni aniqlash imkonini beradi Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash asosida zaxiralar qiymatlarini miqdoriy baholash;
Tayyor mahsulot ishlab chiqarish uchun mehnat xarajatlarini o'rganish asosida texnik qayta jihozlashning o'zgartirilgan usuli, bunda mahsulot ishlab chiqarish hajmini tavsiflovchi mahsulotning asosiy ishlab chiqarish ishchilarining mehnat xarajatlarini ishlatish tavsiya etiladi ( ODA);
Tezisda taqdim etilgan mahsulotni texnik qayta jihozlashning samaradorligini boshqarish tizimi, menejment-II korpus xo'jaligi iqtisodiyotining tashkiliy-iqtisodiy mexanizmining etakchi tarkibiy qismi sifatida ko'rib chiqilishi kerak.
Dissertatsiya ishining nazariy ahamiyati shundaki, uning natijalari ishlab chiqarilayotgan va mashinasozlik korxonalarida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash samaradorligini boshqarishning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini shakllantirish va uslubiy qo'llab-quvvatlashga qaratilgan Ichki natijalarni amalga oshirish asosida korxonalarning samaradorligini oshirish tizimini va ularning raqobatbardoshligi..
Tadqiqotning amalga oshirilishining amaliy ahamiyati shundan iboratki, olingan nazariy natijalar ishlab chiqarishni texnik va iqtisodiy mexanizmni shakllantirishning aniq amaliy tavsiyalari shakllantiriladi va: ishlatilgan * yoqilgan; Bir qator operatsion mashinasozlik korxonalari.
Tadqiqot natijalarini amalga oshirish. Ishlab chiqarishni texnik va iqtisodiy mexanizmni ishlab chiqarishning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini shakllantirish bo'yicha ishlab chiqilgan uslubiy ta'minot "Trolza" YoAJning belgilangan tizimini ishlab chiqishda amaliy qo'llanma topildi, chunki amalga oshirish bo'yicha harakat amalga oshirildi Dissertatsiya ushbu mashina-qurilish korxonasi natijalari. "Korxonalar iqtisodiyoti va tashqi iqtisodiy faoliyat", "Xalqaro menejment", "tashkilotni boshqarish" o'quv kurslarida ilmiy materiallar qo'llaniladi:
Ishni tasdiqlash: tezisning asosiy nazariy va uslubiy qoidalari "innovatsion faoliyatning yo'nalishlari va o'zgarishi yo'nalishlari va modellari. Xalqaro ilmiy-amaliy konferentsiyalar to'g'risida tasdiqlandi. Integratsiya "(Donetsk, 2007)," Innovatsion jamiyat - yangi tarixiy davr "xalqaro ilmiy konferentsiyasi (Saratov, 2009 yil). Dissertatsiya mavzusida 9 ta asar, umumiy 3, 925 pp.
Dissertatsiya ishining tarkibi tadqiqotning maqsadi va vazifalari bilan bog'liq. Tezislar kirish, uchta bob, 7-bob, xulosalar, ishlatilgan adabiyotlar ro'yxati, 164 ta varaqlarning asosiy matni. Amaldagi ma'lumotlarning ro'yxati 159 ta elementni o'z ichiga oladi. Qog'ozda 20 ta rasm, 16 stol, 11 ta talabnoma mavjud.
Shunga o'xshash dissertatsiya ishlari "Iqtisodiyot va milliy iqtisodiyot iqtisodiyoti" mutaxassisligi: iqtisodiy tizimlarni boshqarish nazariyasi; makroiqtisodiyot; Korxonalar, sanoat sohalarida, sanoat va majmualarini iqtisodiyot, tashkil etish va boshqarish; Innovatsion boshqaruv; mintaqaviy iqtisodiyot; logistika; Mehnatqozlik iqtisodiyoti, 08.00.05 CFR VAK
Mehnat unumdorligi va uning o'sish zaxiralari: mashinasozlik korxonalari materiallari bo'yicha 2002 yil, iqtisod fanlari nomzodi Rybakov, Sergey Borisovich
Mashinasozlik korxonasining samarali rivojlanishini boshqarish 1999 yil, iqtisod fanlari nomzodi Panyushkina, Lyudmila Vladimirovna
Mashinasozlik korxonalarini qayta qurish va texnik qayta jihozlashning samaradorligini oshirish 2006 yil, iqtisod fanlari nomzodi Kalinin, Konstantin Yuriyevich
Mashinasozlik korxonasining ishlab chiqarish xarajatlarini strategik boshqarish 2006 yil, iqtisod fanlari nomzodi Kublin, Stanislav Igorevich
Imkoniyat samaradorligini boshqarishning uslubiy asoslari Hisobni rejalashtirish va xarajatlarni nazorat qilish: kemalarni ta'mirlash korxonalari misolida 2006 yil, iqtisod fanlari nomzodi Tununusov, Elena Vladimirovna
Dissertatsiya yakunlari "Iqtisodiyot va milliy iqtisodiyotni boshqarish" mavzusida: iqtisodiy tizimlarni boshqarish nazariyasi; makroiqtisodiyot; Korxonalar, sanoat sohalarida, sanoat va majmualarini iqtisodiyot, tashkil etish va boshqarish; Innovatsion boshqaruv; mintaqaviy iqtisodiyot; logistika; Mehnatqozlik, Reznik, Aleksandr Evgelevich
Ushbu tadqiqotning amalga oshirilishidan kelib chiqadigan nazariy, uslubiy va amaliy xususiyatning asosiy xulosalari quyidagilarga tushirilishi mumkin.
1. Tadqiqotlar samaradorlik ko'p qirrali kontseptsiyaning, bu hozirgi iqtisodiy qonunlar va ulardan foydalanish qobiliyati tufayli kelib chiqqan holda, mustaqil miqdor va sifatli xususiyatlarga ega ekanligini tasdiqladi. Samaradorlikni tavsiflovchi kontseptsiyalarni tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, ular uchta yo'nalishga kamaytirilishi mumkin. Ularning birinchisi samaradorlikning ishlab chiqarish va texnik jihatlari ishlab chiqilgan, ishlab chiqarishning o'sishi yoki u va funktsionallik o'rtasidagi aloqa o'rnatish bilan bog'liq deb hisoblaydi. Ikkinchi yo'nalish samaradorlikni aniqlash, iqtisodiy, ijtimoiy, siyosiy, psixologik va boshqa jihatlar hisobga olinishi kerakligini aniqlaydi. Uchinchi yo'nalish har qanday darajadagi iqtisodiy tizimning iqtisodiy tizimini va aniqlangan miqdordagi va sifat ko'rsatkichlarining iqtisodiy tizimini keng qamrovli (ajralmas) baholashni rejalashtirmoqda.
2. Ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligi mohiyati ko'pchilik minimal xarajatlar bilan maksimal natijalarga qanday erishish mumkinligini izohlaydi. Biz ushbu nuqtai nazarni qo'llab-quvvatlaymiz. Bizning fikrimizcha, zamonaviy sharoitdagi samaradorlik - bu umumiy ijtimoiy mehnat va kapitalning ishlab chiqarishga sarmoya kiritilgan, va korxonaning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishining sintetik sifatli ko'rsatkichlari.
3. Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish nafaqat ishlab chiqarish kuchlarining erishilgan darajasining natijasidir, balki ularni ishlatishning ko'rsatkichi; Bu samarali kuchlarning bir vaqtning o'zida ishlab chiqarish va ishlab chiqarish munosabatlarining samaradorligi bo'yicha ta'siri, ob'ektiv zarurat va qoniqarli, jamoaviy va ijtimoiy ehtiyojlarga qaratishga qaratilgan.
4. Zamonaviy sharoitda samaradorlikning ikki shakli aniqlanadi va tashqi. Birinchisi, korxonaning samaradorligini baholaydi, unga raqobatbardosh mahsulotlar va mijozlar ehtiyojlarini qondirish uchun xarajatlar va natijalarga asoslanib bo'linadi. Ikkinchisi - ijtimoiy ehtiyojlar tuzilishi va ularning korxonadan qoniqish darajasi. U ishlab chiqarilgan mahsulotning kommunal mahsuloti, jahon bozorida korxonaning ulushi va uni kengaytirish, shu jumladan yangi tadbirkorlik korxonalarini tashkil etish imkoniyatini ifodalaydi.
5. Biz xususiy ko'rsatkichlar tizimi bilan to'ldirilgan iqtisodiy samaradorlikni o'lchash uchun yagona mezondan foydalanishning qonuniyligini tasdiqlaymiz. Shu bilan birga, iqtisodiy samaradorlikning ikki tomonlama mezonlari bo'yicha olimlarning fikriga qo'shiling: har bir natijaning maksimal natijasi yoki har bir natija uchun minimal resurslarning bo'linmalari. Ikkala tahriri ikkalasi ham samaradorlikning mohiyatiga mos keladi, shuning uchun * o'sishi, ishlab chiqarishning o'sishi, ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash samaradorligi ham ushbu forumga javob beradi.
6. Ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligini baholash uchun daromadni umumlashtirish indikatori sifatida foydalanish tavsiya etiladi. Muhim xususiy ko'rsatkich - bu turmush va xayr-ehson va ekstrakt mehnatni jamlashni ifoda etadigan ishlab chiqarish qiymati. Ish joylarini texnik qayta jihozlashning iqtisodiy samaradorligini baholashda * Tshexov, daromadning arzonligi ko'rsatkichidir; Ma'lum bir davr xarajatlariga, savdo rentabelligi.
7. Muallif texnikning texnik ustuvorligini ko'rib chiqishni taklif qildi? qayta jihozlash? Mahalliy iqtisodiyotni modernizatsiya qilishning hozirgi bosqichida mashinasozlik korxonalarida ishlab chiqarish. Muallif tomonidan berilgan konturual g apparatni qayta chaqirish zarurligini oqladi; "Texnik qayta jihozlangan, maqsadlar, maqsadlar o'zgarishi va o'sish zarurligini baholaydi; ushbu jarayonni boshqarishning samaradorligi.
8. Muallif, texnik qayta jihozlash: ishlab chiqarishning barcha tarkibiy qismlarini rivojlantirish darajasining o'sishi: texnik-iqtisodiy daraja, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish, mehnat, mehnatni tashkil etish; Menejment, ijtimoiy rivojlanish bo'yicha xodimlar. Faoliyatni baholashda; Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashga yo'naltirilgan intellektual kapital xarajatlarini hisobga olish kerak. ;
9. Korporativ boshqaruv tizimida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash samaradorligini boshqarish jarayoni amalga oshirilishi kerak. Ishlatilgan boshqaruv tizimining samaradorligi, uni amalga oshirish uchun yashash xarajatlari dinamikasi va ishlab chiqarishning daromadlilik dinamikasiga qarab belgilanishi mumkin. Taklif etilayotgan uslubiy ta'minotning ajralishi, tizimli, murakkablik.
10. Ishlab chiqarishni texnik va iqtisodiy mexanizmining uslubiy ta'minotining uslubiy qoidalariga korxonalarning raqobatdosh ustunliklarini aniqlash, qo'llab-quvvatlash va ko'paytirish va mustahkamlash uchun ko'p funktsiyali va ko'p tarmoqli tizim yaratilishi mumkin. bu asosda ularning jahon bozoridagi pozitsiyasi.
11. Bozor munosabatlarining rivojlanishi munosabati bilan ichki zaxiralarning ichki muammolari paydo bo'lganligi ta'kidlandi. Ulardan foydalanish yangi va modernizatsiya qilingan uskunalar, tashkiliy, boshqaruv va boshqa o'zgarishlar asosida yangi texnologiyalarni tarqatishga olib keladi. Bu erda mashinasozlik korxonalarida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, ular ularning rivojlanishi va raqobatdoshligi samaradorligiga katta ta'sir ko'rsatadigan alohida o'rin. Qo'riqchilarning ta'siri muammosiga turli nazariy va uslubiy yondashuvlar o'rganilmoqda, muallifning kontseptsiyasi shakllantiriladi va tizim tasnifi taklif etiladi.
12. Tahlil asosida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash hayotiy mehnat xarajatlarining sezilarli darajada pasayishi va samaradorligini oshirishga olib kelishi aniqlandi. Mehnat ishchilarining mehnat xarajatlari bir xil sur'atlar o'zgarishi va mahsuldorlikning o'sishining zaxiralarini amalga oshirishni maksimal darajada oshirish uchun barcha toifadagi ishchilarga mehnatni avtomatlashtirish va mexanizatsiyalash bo'yicha mehnat xarajatlarini tezlashtirishni talab qiladi Korxona infratuzilmasi bo'linmasida.
13. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash ishlab chiqarish xarajatlarining sezilarli o'zgarishiga olib keladi. Ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar narxining tarkibiy o'zgarishlarini o'rganish shuni ko'rsatadiki, oxirzamonning pasayishi ko'p jihatdan zaxira zaxiralari bilan belgilanadi; Asosiy materiallar va sotib olingan komponentlar uchun xarajatlar. Xaridlar marketingining roli oshishi kerak, chunki eko-Nomiyadan kelib chiqadi. Moddiy resurslar bo'yicha joylashtirilgan, nafaqat iste'mol hajmini o'zgartirish, balki bunday subyektiv omil tufayli ham ta'minlanadi; Ularga narxlarning o'zgarishi, narxlardan chegirmalardan foydalanish. Arzon kompozit materiallardan foydalanishning ahamiyati oshib bormoqda.
14. Mashinasozlik korxonalarida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash mehnat aktsiyadorliklarini, asosiy vositalardan foydalanish samaradorligini ta'minlaydi, o'zgarishlar: ishlab chiqarishning sezilarli o'sishi: 1 uchun mahsulotlar m2 ishlab chiqarish maydoni. Taklif qilingan: ko'rsatmalar; Kapital qo'yilmalarning samaradorligini quyidagicha belgilashga imkon beradi: zanjirlar, qiymatlar; ichida; Asos. Ish tayinlangan, printsip: chegirmalar va chegirmali narxlarning korrelyatsiyasi, bog'liq investitsiyalar ^ Vohishxonadagi qayta qurollangan: ishlab chiqarish:
15. Tirik mehnat xarajatlari dinamikasini va ularning tijorat mahsulotlarini ishlab chiqarishning tarkibini tizimli tahlil qilish samaradorligini, istalgan tizim va korxona quyi tizimining ishlashi uchun zaruriy shartdir, birinchi, birinchi, menejment tizimi. Tasviriy muhandislik korxonalarida mehnat xarajatlari sotiladigan mahsulotlar ishlab chiqarish va tarkibiy o'zgarishlarning sabablari tahlil qilinmaydi, bu aniqlanmagan va foydalanilmayotgan zaxiralar guruhlarining mavjudligini ko'rsatadi.
16: "Korxonaning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash", samarali ishlashini ta'minlaydi; Ular boshqariladigan va nazorat osti tizimlarida tegishli xarajatlar o'zgarishi bilan bog'liq. Mehnat ishlab chiqarish ishchilarining asosiy xarajatlari 5,89-19,1% ga bir soatlik mehnat xarajatlari kamayishi bilan birga 1,5-10,55% gacha, ulardan 1,5-10,55% gacha umrbod ishlarni boshqarishning turmush tarzining narxini kamaytirish tendentsiya mavjud. Barcha toifadagi yordamchi ish olib boruvchi va boshqaruv xodimlarining mehnat xarajatlarining ulushi kamayadi; 1,54-5,79% ga. Mahsulotlar va usullarni loyihalash uchun kompyuter texnologiyalaridan foydalanish: uni ishlab chiqarish 16,1% gacha turmush darajasini pasaytiradi. .
17. Mashinasozlik korxonalarini rivojlantirishning strategik ustuvor yo'nalishlari bo'yicha dissertatsiyalar ko'rib chiqildi. Fokus bilimlar, yo'naltirilganlik: ishchilarning ijodiy salohiyatini oshirishga, ishchilarning ijodiy salohiyati, korxonalarning ijodiy salohiyati, korxonalarning raqobatbardoshligini ta'minlashga qiziqish bildirish: bozorda; Minimallashtirilishi kerak emas, balki eng muhimi sifatida :; eng muhimi kabi :; Resurs intellektual kapital shakllantiradi.
18. Xodimlarni kengaytirish tavsiya etiladi; korxonalar va boshqaruv; o'z-o'zidan rivojlanishi to'g'risidagi tegishli tuzilmalar; Har xil kadrlar toifasini tayyorlash va qayta tayyorlash. Forstrillik mexanizmi taklif etiladi: korxonada TG MODning kadrlar tayyorlash tizimining besh bosqichidan iborat bilimlar: ■
19. Nazariy va uslubiy yondashuvlar motivatsiya muammosi bilan tekshiriladi, ikkinchisi esa tashkil etilgan ijtimoiy va madaniy ishchilarni tushunish taklif etiladi; va uni rag'batlantiradigan ma'naviy va axloqiy ehtiyojlar. Ushbu ehtiyojlarni qondirish va kompaniyaning rivojlanish strategik maqsadlari amalga oshirilishini ta'minlash uchun yuqori samarali tadbirlarni kuchaytirish. Shu bilan birga, sertifikatlangan ishchilar va mashinasozlik xodimlarining motivatsiyasiga, yuqori darajadagi yuqori malakalarni bevosita va kerakli muddatlarni ishlab chiqarishni bevosita va kerakli muddatlar ishlab chiqarishni barqaror ravishda oshirishga imkon beradi. Ish emas, balki fikr-mulohaza tizimidan foydalangan holda professionallik kerak: "Pudratchi - bosh."
20. Texnik va texnologik ishlab chiqarishning to'liq bahosini amalga oshirishga taklif qilingan barcha xususiy ko'rsatkichlar ishlab chiqarishning barcha elementlarining mavjudligi va o'zaro ta'siri belgilari bo'yicha guruhlangan. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish samaradorligini aks ettiruvchi texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlar, reja tuzi tizimida, strategik, o'rta muddatli va amaldagi va ekspluatatsion tizimda o'ziga xos xususiyatlardan foydalanish kerak.
21. Mumkin bo'lgan yo'qotishlarni aniqlash uchun yoki har qanday ishlab chiqarish va moliyaviy faoliyat natijasida yoki tashqi muhitning salbiy o'zgarishi natijasida xavf choralarini ishlab chiqishda texnik qayta jihozlash rejalarini ishlab chiqilgan. Ehtimoliy xususiyatlar apparati yordamida texnik qayta jihozlash jarayonlarini katta aniqlik bilan taqqoslash va ularni minimallashtirish uchun risklarni boshqarish bo'yicha xavf-xatarlarni amalga oshirishga imkon beradi.
Xulosa
Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, mashinasozlik sanoatini modernizatsiya qilishsiz ichki iqtisodiyotning rivojlanishi mumkin emasligini ta'kidladi. Soha korxonalarida eskirgan foydalanish usullaridan foydalanish samarali rivojlanish va raqobatbardoshlikni ta'minlamaydi. Bunga faqat ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash asosida erishish mumkin. Biroq, har qanday faoliyat singari, ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash jarayoni korxonaning strategik maqsadlariga erishish uchun boshqarilishi kerak. Ushbu hujjatda mashinasozlik korxonalarida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash samaradorligini ta'minlash uchun tashkiliy asoslar va uslubiy ta'minotni shakllantirish, foydalanishning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini shakllantirish, ulardan foydalanishning belgilangan ichki zaxiralarini amalga oshirishga imkon beradi va faoliyatning kerakli natijalariga erishishga erishish.
Dissertatsiya tadqiqotlari iqtisodiy fanlar nomzodi Riznik, Aleksandr Evgelevich, 2010 yil
1. Abdeev R.F. Ma'lumot tsivilizatsiyasi falsafasi. M.: Iqtisodiyot, 1994 yil (326 p.
2. Avtomatik Vaz Yoqilg'i quyishni kutmoqda // 2009 yil 39/154-sonli ekspert Volga. 5 bilan.
3. Akfof R., Emiri F. maqsadli tizimlarda. Ed. I.A. Ushakov. M Sovet radiosi. 1974 yil. - 272 p.
4. Anskis Yu.P. va boshqalar. Korporativ menejment innovatsion rivojlanish. M .: Omega -l., 2007 yil. - 411 p.
5. Ansoff I. yangi korporativ strategiya. - Sankt-Peterburg. Ed. "Butrus", 1999. - 416 p.
6. Avfilatlar B.C. va boshqalar. Boshqaruvda tizimni tahlil qilish: tadqiqotlar. Manzil. Ed. A.A. Emelanova m .: Moliya va statistika, 2005. - 368 p.
7. Atlas Z.V., iia v.ya. Ishlab chiqarish samaradorligi va korxonalarning rentabelligi. M.: Fikr. 1977 yil. - 196 b.
8. Balabanov I.T. Xatarlarni boshqarish. M.: Moliya va statistika, 1996 yil.
9. Bellman R., Glylsberg I., Yalpi oi, boshqaruv jarayonlarining matematik nazariyasining ba'zi savollariga ba'zi bir savollar. -M .: Sovet Radiosi. 1978. - 124 p.
10. Bashin m.Ji. Yangi texnik va tajribali korxonalar. M Mo''tasozlik, 1979 yil.
11. Benzman B.L., Larin V.m., Herman I.M. Zaxira, sifat, samaradorlik. Saratov: Volga kitob nashriyoti, 1974 yil. - 180 p.
12. Bor M.Z. Ijtimoiy ishlab chiqarishning samaradorligi va optimal rejalashtirish muammolari. M.: Fikr. 1972 yil. - 217 p.
13. Boronenkova S.A., Bondar Yu.G. Iqtisodiy tahlil zaxiralarni qidirish asosidir. M.: Moliya va statistika, 1998 yil 218 bet.
14. Volllar C.B. Biznes va innovatsiyalarni baholash. M.: Xulosa-nashr. "Filin" uyi, 1997. - 336 p.
15. Vardsul N. detektiv "modernizatsiya" // eng yaxshi sir. 03.2010. - №03 / 250.-c. 18-19
16. Vilenskiy M. Himoya qilingan yangi texnik - ilmiy va texnologik taraqqiyotning asosi. // Iqtisodiy fanlar. - 1987 yil№3 - s. 51-58.
17. Wokc V.I., E.B. Ishlab chiqarishni boshqarish jarayonida yo'qotishlar va zaxiralarni tahlil qilish. Tallin, 1980 yil.
18. Vlasova O. Shunday qilib, kichik odamlar qo'rqmaydilar. // Ekspert - 2009.-2009 (694) p. 6465.
19. Geyts B. Fikrlash tezligi bo'yicha biznes. M .: Eksmo-press. 2001 yil. - 480 p.
20. Glushkov V.M. ACSga kirish. Kiev: Texnik, 1972 yil. - 310 p.
21. Goldshteyn G.Ya. Global strategik innovatsion boshqarish (Ish materiallari) / G.Ya. Goldstein // OrR: // anp.ru / bokz / t61.
22. Golubkov E. P. Marketing tadqiqotlari va rivojlanishi. M .: ilm. Yalqmoq Muharrir. Jismoniy va matematik adabiyot. 1998. - 416 p.
24. Goncharov "V.V.. Oliy menejment xodimlari uchun qo'llanma: 2t: V.V.. Goncharov. M.: Mnipu, 1996. -T.1. - 786 p.
25. Goncharov V.V. Menejmentning eng yuqori ko'rsatkichlari uchun qo'llanma: ZT-da. / V.V. Goncharov. M .: Mniki, 2002. - T.1. - 816 p.
26. Goncharov V.V. Menejmentning eng yuqori ko'rsatkichlari uchun qo'llanma: ZT-da. / V.V. Goncharov. M.: Mniki, 2002. - T.R. - 784 p.
27. Goncharov V.V. Menejmentning eng yuqori ko'rsatkichlari uchun qo'llanma: ZT-da. / V.V. Goncharov. M .: Mniki, 2002. - Tz - 848 p.
28. Oltin V.N. va boshqalar. Innovatsiya menejmenti: "Tashkilotni rivojlantirishni boshqarish" menejerlari uchun 17 modulli dastur. Modul7. - m.: Infra - M, 1999. - 328 p.
29. Denisov V.T. Korxonalarda innovatsiya zaxiralari. - Saratov: Ed. "AK-Vius", 1999 yil.
30. Denisov V.T.Rezerva sovuq ishlab chiqarish samaradorligini oshiradi. Saratov, Ed. SSU, 1973 yil. - 219 p.
31. Denisov V.T. boshqalar. Texnik tayyorgarlikni innovatsion rivojlantirishni boshqarish. Donetsk: Ed. Iqtisodiyot sanoati instituti Ukraina. 2009 yil. 168 p.
32. Denisov V.T., Kirev D.V., Rybakov S.B., Grishchenko O.V. Mehnat: mexanik muhandislik faoliyatining samaradorligi va zaxiralari. Saratov: Ed. V.P. Latanova, 2003. 167 p.
33. Denisov V.T., Grishchenko O.V., Selussarev A.B. Sanoat korxonalarining moslashuvchan rivojlanishini boshqarish. Donetsk: Ed. Iqtisodiyot sanoati instituti Ukraina. 2007. 276 p.
34. Kolizm E., Mindsai D. Mikroiqtisodiyot. Sankt-Peterburg: ER. Sankt-Peterburg orkestri. 1994 yil (448 p.
35. Dolinina yoqilgan Ijtimoiy muhandislik va korxonalarni boshqarish siyosatini shakllantirish va shakllantirish siyosatini shakllantirish. // ijtimoiy-gumanitar bilimlar. 2005 yil - №6. dan. 209-219.
36. Dmitrienko G.A. Strategik menejment: Tashkilotlar uchun shaxsiy menejment: qo'llanma. 2-nashr. - k .: mang. 2002. - 192 b.
37. Drucker P. Menejment vazifalari XXI asrda. M .: ID "Villaya", 2002.272 p.
38. Drucker P. Samarali boshqarish. -M .: Harakat. 2004. 228 p.
39. Dyadik N. / Ekspert Volga istiqbolini ko'rdim. 2008 yil. - 1-2 (8990) .- S. 14-15.
40. Ermolovich L.L. Korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilish. O'qish. Foyda. - Minsk: 2006 yilgi zamonaviy maktab. 736 p.
41. Zimin S. birinchi oltitada. // Izvestiya. - 2007 yil№149. - dan. 12.
42. tish ta Strategik boshqaruv: nazariya va amaliyot. M .: aspektsiya-matbuot. 2002. 416 p.
43. Ivanter A., \u200b\u200bGerchichova I. Issiq kartoshka kabi xavf. // mutaxassis. 2010. № 4 (697). dan. 28-29.
44. Inqirmamsev V. Biz inftaltni asfalt // izvestiya ichiga aylantiramiz. - 2009. 2009. 14.07. - dan. 7.
45. Informatika va hisoblash uskunalari. / Tavsiya etiladi. - 2010. 26.03. 52 (28067).
46. \u200b\u200bKalyanov Ji.b. Boshqaruv axborotni qo'llab-quvvatlash, korxona. Saratov: Ed. SGSU 2004. - 232 p.
47. Mezo iqtisodiy tranziya tizimlarining samaradorligi kline. // menejment nazariyasi va amaliyoti muammolari. 6-son. - 2002. bilan. 35-40.
48. Kozachenko S.V. Zaxira va ustuvorliklar. - Kiev: Ukrainani siyosiylashtirish. 1988 yil.
49. Korovina Z.P. Reja, texnik taraqqiyot, rag'batlantirish. M.: Iqtisodiyot. 1986 yil 253- sah. " Korovina Z.P. Korxonalarni texnik qayta jihozlash: rejalashtirish, baholash, rag'batlantirish. // rejalashtirilgan iqtisodiyot. № 1986., p. 79-85.
50. Coter F. Marketing asoslari. M.: Rabzine, 1996. 698 p.
51. Kravtsov I.I. Innovatsion innovatsion kapital // Iqtisodiyot va Savdo, 1994 yil. 30-39.
52. Kremve G.R. Ishlash va sifat menejmenti. M. 1999 yil. - 287 p.
53. Kunyavskiy M.E. Ta'lim mexanizmini va ishlab chiqarish zaxiralaridan foydalanishni o'rganish. // SAT: Zahirachilar samaradorlik va sifatni yaxshilaydi. Saratov: Ed. SSU, 1985 yil.
54. Kurakov L.P. Iqtisodiyot: Innovatsion yondoshuvlar: qo'llanma. M .: Helios, 1998. 600 b.
55. Larin V.m. Ilmiy-texnik taraqqiyot va uning mashinasozlik bo'yicha zaxiralar. Saratov: Ed. SSU, 1991 yil 129 p.
56. Latfullin T. Asrlardagi asosiy tendentsiyalar va boshqaruv tushunchasi. // nazariya va boshqaruv amaliyotining muammolari. 1998 yil №1 ,. dan. 77-92.
57. Lebedev A., Ginbergg R. Rossiya iqtisodiyoti uchun imkoniyat. // Izvestiya. . -2006. - №25.-v. to'qqizta.
58. Lebedev I.P., Estutin A.A. Korxonalarning ishlab chiqarish zaxiralari. Samarali foydalanish. M .: Iqtisodiyot, 1984 yil. - 200 p.
59. Litvak B.G. Boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish: darslik. M., Ish, "2003. 392 C:"
60. Mark K. Sob. OP., I II, Marx K. Iqtisodiy qo'lyozma. 1857-1859, bilan birga. 3 538.
61. Mark K. Sob. OP., T.46, I qism, men, Mark K.Qug'at qo'lyozmalari 1857-1859. S.Z - 538.
62. Markin Yu.P. Pirovard ishlab chiqarish zaxirasini tahlil qilish. M.: Moliya va statistika., 1995 yil. 158 p.
63. Martyshenko S., Marttyshenko N., Gusev. Amalga oshirish rejasini optimallashtirish ^ dasturlari; Sinergik yondashuvning asosi. // nazariya va boshqaruv amaliyotining muammolari. 2008 yil: - 6-son. 90-95.
64. Masatlennova T. Iqtisodiyotni axborot texnologiyalarini boshqarish // boshqaruv nazariyasi va amaliyotining muammolari va menejment nazariyasi va amaliyotining muammolari ^ 2004. № 6. 96-100. ;
65. martuk g.i. Texnika texnologiyasi - Iqtisodiyot. M.: Bilim. 1986 yil. 64 p.
66. Medvedev G.V. R & D va sanoat maqsadlarida investitsiya loyihalarini tayyorlash metodologiyasi va sanoat maqsadlarida investitsiya loyihalarini tayyorlash metodologiyasi. Ulyanovsk: ER. Ul. Hovuz 998. 41 s. "
67. Morage V.G. Innovatsion tadbirkorlik. M.: Ed. uy. Infra-M, 1997; 240 s.
68. Xalqaro standartlar seriyali 9000: 2000: yondoshuvlar, printsiplar, shartlar / xalqaro. Dots. "Egasi", Akad. Sifat muammolari. M .: NTK "TEFEK", 2000.-36- sah. 70; Melnikov V.A. Kvant iqtisodiyoti. Krasnoyarsk: SFU. 2007 yil. - 152 p.
69. Messon M.H., Albert M. Hemadoury F. asoslari: 1. ingliz tilidan M.: Ed. "Uilyam". 2008 yil. 672 p.
70. Vitg G.Ya. Korxonaning ishlab chiqarish zaxirasi va yo'qotishlar bilan kurash ^ m .: gosplerkorovddat, 1941 yil 68.
71. Milner B.Z. Dasturiy ta'minotni boshqarishni tashkil etish. M .: 1980 yil, 1980 yil.
72. MirShiriqov P.S., Denisov V.T. Sovuq, ammo davlat ishlab chiqarish samaradorligini oshirish. M Mo''tasozlik muhandisligi, 1981. - 152 b.
73. Misakov B.C. Kompaniyaning raqobatbardoshligini tahlil qilish. M.: Moliya va statistika, 1998 yil. 222 p.
74. Mishin v.m. Siyosat mahsulotlarining raqobatbardoshligini ta'minlash uchun asos sifatida sifat menejmenti. M .: stajyor. Insoniy. Ed. "Bilim", 1997.-1.
75. Moiseev M.P. Iqtisodiyot texnologiyalari dizayni. M Mo'xiy muhandislik, 1973 yil.
76. Malxonov I.N. Innovatsion jarayon. Sankt-Peterburg: Nauka, 1995. 144 p.
77. Morozov Yu.P. Innovatsion menejment: qo'llanma. N Novarorod: Ed. NNU, 1997. 186 p.
78. Nazarevskiy V.A. AQSh sanoatida ilmiy va texnik taraqqiyotni boshqarish. M .: ilm-fan.1988. 145 p.
79. Ishlab chiqarishni ilmiy-texnik taraqqiyot va jadallashtirish. Len-nashri, 1987 yil.
80. Neklyudov V.A. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning samarali yo'nalishlarini aniqlash. // Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash va rekonstruktsiya qilish. Kiev. Nookova Dumka, 1991 yil. 55 b.
81. Yuqori texnologiyali biznesni tashkil qilish: Sat. Hammasi bo'lib materiallar. Ed. V.E. Schukshulov - Sankt-Peterburg: IHP Polikov, 1992 yil 216 p.
82. Universitetni tayyorlash va innovatorlik majmuasi doirasida innovatsion faoliyatni tashkil etish va moliyalashtirish: Hammasi bo'lib. Ed. V.R. Atmoda. Saratov: Ed. SSTU, 2001. - 228 p.
83. Osipov D. Arzon ehtiyot qismlari bo'lmaydi. // 17-sonli ekspert Volga.200 № 17 (57) o'n bir.
84. Palterovich D.M. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashni rejalashtirish. Va. Iqtisodiyot. 1982 yil - 232 p.
85. P.M. Petuxov Sanoat ishlab chiqarishining samaradorligini baholash: usullar, ko'rsatkichlar. M .: Iqtisodiyot, 1990 yil.
86. Polichologik V.K. Sotsialistik mahsulotlarni texnologik qayta jihozlash samaradorligi: nazariya, metodologiya va amaliy savollar. M.: Fikr. 1975. 328 p.
87. Porter M. Raqobat. Sankt-Peterburg; M ;; Kiev: Ed. "Vileyya" uyi, 2001.496 b.
88. Prigog'in A.I. Tashkilotning ta'siri. // odam va mehnat. - 1985 №3 p. 5258.
89. Prikhodko V., Ivanova T.O. Boshqaruv paradigmalar o'zgarishi haqida. // nazariya va boshqaruv amaliyotining muammolari. 2004 yil - № 6. - bilan. 96-100.
90. Rossiya Federatsiyasining 20012005 // innovatsiyalari bo'yicha davlat federatsiyasining davlat in innovatsion siyosati kontseptsiyasi. 2000 yil. - 3-4, - s. 8-14.
91. Prosskybyakov A.V. Yangi texnikalarni tashkil etish va rivojlantirish. - m .: Mexanik muhandislik, 1975 yil.
92. Sanoat / qirrali korxonalar samaradorligini oshirish bo'yicha zaxiralar. Litvitskiy v.f. M Mo''tasozlik. 1987 yil. - 392 p.
93. Reznik E.P. Tashkiliy rivojlanishni boshqarish: nazariya, metodologiya, amaliyot. Saratov: Ed. V.P. Latanova - 2003.-231 b.
95. Ruban O. Hammalarni qayta ishlov berish // EMPERT - 2010. № 13 (699). - dan. 59-62.
96. Ruban O. Zudlik bilan qayta tashkil qilish // EMER-2005. 2005. 33. - P. 3238.
97. Romanova O. Zamonaviy sharoitda korxona xatti-harakatlarini optimallashtirish // nazariya va boshqaruv amaliyotining muammolari. 2002 yil. №3. - dan. 116120 yil.
98. Bozor sharoitida qo'llanma (chet el tajribasi). M. SP tarmoq. 1991. Vol. 1. - 93 e; . - Vol.2. - 162 e ;; - SP. - 104 p.
99. Rumyanteva E. Rossiya ishlab chiqarish texnologik yangilanishining ustuvor yo'nalishlari // nazariya va boshqaruv amaliyotining muammolari. 2004. № 4. - bilan. 82-88.
100. Savinchkov v.n. Ishlab chiqarish zaxirasi va mahsulot sifatini yaxshilash. M.: "Bilim", 1983. 64 p.
101. Savitskaya G. V. Korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilish. Matchiya, 3-yil., Pererab. va qo'shing. M.: Infra M, 2006. - 425 p.
102. Sadovskiy v.n. Umumiy tizimlar nazariyasining asosi. Logistika tahlil. M 1974.-- 279.
103. Shaytonovskiy R.D., Fershter N.I. Korxonani texnik qayta jihozlash kontseptsiyasi. // Mashinaning quruvchisi. 1988 №3. - dan. 74-84.
104. Santo B. Innovatsiya iqtisodiy rivojlanish vositasi sifatida. M. 1990 yil. - 296 p.
105. Snetskiy A. Samolyot yoqdi, endi uni qo'llash kerak. / Havo transporti sharhi. 2009 yil. №101. dan. 42-45.
106. Symin S.I. Mashinasozlik zaxiralaridan foydalanish. M Mo''tasin muhandisligi, 1974 yil 181 p.
107. Miscard G.M. Asosiy aktsiyadorlik jamiyatining raqobatdoshligini boshqarish: muammolar va echimlar. Kiev: Nookova Dumka., 1999 yil. - 496 p.
108. Kadrlar ijodiy ishi uchun sharoitlar yaratish - Muvaffaqiyat kaliti // mutaxassisi. 2010 yil. 9 (695). - dan. 35
109. Starikov N. Rossiya rivojlanishini moliyalashtiradimi? Demenistlardan mujohidlarga. SPB. Butrus. 2010 yil. - 288 p.
110. Stolyarova E.V. Rossiyaning Rossiya korxonalarida tashkilotning usullari va tajribasini o'rganish. // ruscha tadbirkorlik. 2010 yil. 2.-S.76-81.
111. Sanoat menejmentining zamonaviy muammolari: Sat. Ilmiy Ish. Akad. Bitiruv kechasi. Anglatadi. M .: MGiu. 1997. - 104 p.
112. Suxarev O.S. Iqtisodiy samaradorlik nazariyasi. M .: Moliyaviy va statistika. 2009 yil. 368 p.
113. Sokolitsin S.A., Kuzin B.I. Mashinasozlik mahsulotlarini ishlab chiqarishni tashkil etish va operatsion boshqarish .: Murakkab muhandislik, leningr. ajratilgan. 1988. 526 p.
114. Ilm va innovatsion statistika. Qisqacha texnologik lug'at. M .: Ilmiy-fanning ilmiy va statistika markazi. 1996 yil. - 85 b.
115. Surkin Shklovskiy Jle. Mashinasozlik zavodining ishlab chiqarish zaxirasini tahlil qilish usullari. - m.: Ed. SSSR Fanlar akademiyasi, 1966 yil. - 102 p.
116. Tarasov V.V. Innovatsion rivojlanishning shaxsiy muammolari. // Rossiya va chet elda boshqaruv. 2004 yil. - № 3. - p. 93-97.
117. Twissa B. Ilmiy-texnik yangiliklarni boshqarish. - m .: 1981 yil Iqtisodiyot, 1981 bet.
118. Tertyev D. ID Muzundergomda. // eng yaxshi sir. 2006 yil. - 12-son (211), - p. 4-5.
119. Tixomirov N.P., Popov V.A. Ijtimoiy-iqtisodiy prognozlash usullari. -M .: Edi. Ajratish, Roswauka, 1992 yil 228 p.
120. Trifilova A.A. Korxonaning innovatsion rivojlanishini boshqarish. M .: Moliyaviy va statistika. 2003. 176 p.
121. Tom N., Fridli V. Motivatsiya va korxonaning istiqbolli xodimlarini birlashtirish. // nazariya va boshqaruv amaliyotining muammolari. - 2004 № 4 p. 119-122.
122. Tomson A., Mushrik D. kompaniyaning iqtisodiyoti. M. 1998 yil. 292 p.
123. Tyumenev V., Xazbiev A. Shuningdek, bizda resurslar va ambitsiyalar mavjud. // mutaxassis. - 2008 yil. 28-son (617). - dan. 30-33.
124. Korporatsiyalarning innovatsiyalari va strategiyasini boshqarish. O'tirdi Umumiy ma'lumot. M.: 1990 yil Iyoni (176).
125. Loyihani boshqarish (chet el tajribasi). Sankt-Peterburg: Ikki + Uch, 1993. -448 p.
126. Fatutdinov P.A. Strategik menejment: Tutiral 5-chi., ACT. va qo'shing. - 2002 yil. -448 p.
127. Fatutdinov P.A. Innovatsion menejment .: Universitetlar uchun darslik. M .: "Intek - sintez" Biznes Maktab, 1998 yil. - 600 b.
128. Fedorlar B. Axborot texnologiyalarini joriy etish korxonaga kirish / B. Fedorov boshqaruv tizimi, V. Makarenko. w.cfin.ru.
129. Fionin V.I. Moslashuvchan texnik tizimlar va ishlab chiqarishning raqobatdoshligi. Samara .: Edi. SSTU, 1997.-294 b.
130. Xazay M. Korxonalarni boshqarish tizimida tashkiliy-iqtisodiy rivojlanish mexanizmi. // nazariya va menejment amaliyotining muammolari: 2006 yil. № 2.-. 96-103.
131. Xachaturov T. Qayta tiklash kapital qo'yilmalar sohasida // Iqtisodiyot masalalari. 1998 yil 1-son. 7-12.
132. Tsakaev A.H. Har tomonlama xavf-xatar - boshqaruv. // Rossiya va chet elda boshqaruv. - 2005. № 2. -c. 31-38.
133. Chumachenko N.G. Texnik qayta jihozlash va rekonstruktsiya ishlab chiqarishni jadallashtirishning muhim omillari. // Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash va rekonstruktsiya qilish. Kiev .: Nukova Dumka. 1991 yil - Bilan. 612.
134. Hosildorlik mo'jizasi. // mutaxassis. 2002 yil№ 21. - p. 67-70.
135. Shireggor R. Afsonalar motivatsiyasi o'liklarning o'limidan chiqadi. Kaluga: Ma'naviy ilm. 2004 yil. - 296 p.
136. Shuvalov S.A. Korporativ boshqaruv muammolari: nazariya va amaliyot. Saratov. Ed. SGSU, 2003. 204 p.
137. Shukshov V.E. Universitet Texnoparks: innovatsion faoliyatni rivojlantirishda g'oyalar, tayinlashlar, tayinlashlar, rol va joy. M.: Dots. "Texnopark". 2000. 39 p.
138. Schumpeter I. Iqtisodiy rivojlanish nazariyasi. M .: 1982 yil. --455 p.
139. Shcherbritky B., Yatskov V. ishlab chiqarishni texnik yangilashni rejalashtirishni takomillashtirish. // Sovet Ukraina iqtisodiyoti. - 1985 yil. 12-19. .
140. Iqtisodiy va matematik usullar va amaliy modellar: o'qish. Universitetlar uchun qo'llanma. M .: Uniti, 1999. 391 p.
141. Emerson G. 12 O'tkazish printsiplari. Ekaterinburg .: Ural Yugizdat. 2008 yil 216 p.
142. Yakovleva O.P. Korxonalar zaxiralari. L .: Lenzdat. 1987 yil. - 142 p.
143. Yakutiya Y. Rossiya korporatsiyalari va intellektual mulk instituti. // Rossiyaning Iqtisodiy jurnal 1999 yil. - № 3-19.
144. Davenport T.N. Jarayon innovatsiyasi: reennering ishlari bo'yicha ishlar bo'yicha boston, ommaviy: 1993-337P.
145. Zemerl P. Innovatsion siyosati. Shapr va qasrlar (OE CD) / P Zenerl. 1982.00.-P. 11. -273p.
Iltimos, yuqorida keltirilgan ilmiy matnlarga tezislar (OCR) ning asl matnlarini tan olish orqali tanishtirish va olingan ilmiy matnlarga e'tibor bering. Shu munosabat bilan ular tan olish algoritmlarining nomukammalligi bilan bog'liq xatolarni o'z ichiga olishi mumkin. PDFda dissertatsiya va muallifning atamalari biz bunday xatolarni amalga oshirish uchun.
O'zingizning yaxshi ishingizni bilim bazasida yuboring. Quyidagi shakldan foydalaning
Talabalar, aspirantlar, o'qish bazasini o'qishda va ishdagi ishlar bo'yicha foydalanadigan yosh olimlar sizga juda minnatdor bo'lishadi.
Joylashtirilgan http://www.allbest.ru/
Kurs ishi
"Iqtisodiyot" Iqtisodiyot (korxonalar) "
mavzu bo'yicha Texnik qayta jihozlash va baholash samaradorligining mohiyativa uning korxonasida ushlab turish
Tollyatti 2010
Kirish
I. Korxonalarni texnik qayta jihozlashning nazariy asoslari
1.1 Korxonani texnik qayta jihozlash kontseptsiyasi va umumiy tavsiflari
1.2 Korxonani ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish usuli sifatida texnik qayta jihozlashning afzalliklari
1.3 Korxonalarni rivojlantirishda texnik qayta jihozlashning roli va uning asosiy bosqichlari
1.4 Qurilishni qayta jihozlash va ishlab chiqarishni yangilash samaradorligini oshirish uchun uskunani almashtirish variantini shakllantirish
II taxmin qilingan qismi
1. Manba ma'lumotlarini aniqlash
2. Asosiy ishlab chiqarish ob'ektlariga ehtiyojni hisoblash
3. Mehnat resurslarini hisoblash
4. Moddiy resurslarni hisoblash
5. Mahsulotning yillik xarajatlarini hisoblash (iqtisodiy elementlar bo'yicha)
6. Ishlab chiqarish birligi uchun xarajatlarni hisoblash (hisoblash elementlariga ko'ra)
7. Hisob-kitoblarning to'g'riligini tekshirish
8. Ta'til narxlarini hisoblash
9. Xususiylik iqtisodiy ko'rsatkichlar
10. Tanaffusni tahlil qilish
Ishlatilgan manbalar ro'yxati
Kirish
Ushbu kursda bo'lajak rejalashtirishning strategik alternativalaridan biri texnik qayta jihozlash hisoblanadi. Ushbu mavzu hanuzgacha Rossiya iqtisodchilari tomonidan yomon o'rganilmoqda. Garchi 20-yillarda birinchi nazariy ishlanmalar paydo bo'lsa-da. XX asr Ammo chet elda, hali ham umumlashtirish yoki diversifikatsiya qilishga majburlash uchun majburiy bo'lgan ko'pchiliklarning ehtiyojlarini qondiradigan umumbashariy tushuncha yaratilmagan.
Chet elda paydo bo'lgan mavjud nazariy voqealar bo'sh joyda paydo bo'lmagan, ular asosan korxonalarning to'plangan amaliy tajribalariga asoslanib. Ammo bu tajriba shunchalik noaniq bo'lib, texnik qayta jihozlangan yagona kontseptsiyani ishlab chiqishda oldini oldi. Shuning uchun texnik qayta jihozlashning nazariy asoslari juda turlicha va ko'p qirrali emas, o'z navbatida, uni amalda amalda ishlatishni qiyinlashtiradi.
Mamlakatimizda ushbu sohada amaliy va nazariy tajriba to'planmaydi. Texnik qayta jihozlashning ba'zi shakllarining faqatgina muvaffaqiyati hukm qilish qiyin. Ammo bizning shartlarimizga qancha xorijiy nazariyamik o'zgarishlar mavjud, shuningdek aniq belgilashning iloji yo'q.
Bozor iqtisodiyotiga o'tish nuqtai nazaridan, ko'plab Rossiya korxonalari tez o'zgaruvchan bozor sharoitida omon qolish uchun isloh qilinmoqda. Shu sababli, menimcha, islohotlar korxonalarini rivojlantirishning strategik boshqaruvini takomillashtirish yo'nalishi islohotlar korxonalari kontekstida ko'rib chiqilishi kerak. Bundan tashqari, ularning aksariyati o'zaro bog'liq va umumiy iqtisodiy makonda o'zaro ta'sir qiladi.
Bozor munosabatlari Rossiya biznesining istiqbolini kashf eting, ammo shu bilan birga sanoat korxonalari barqaror faoliyat ko'rsatmayapti va ularning aksariyati inqirozni rivojlantirishda mavjud. Mavjud sharoitda ishlash samaradorligini barqarorlashtirish va takomillashtirishning samarali vositasi, bu korxonalar islohot korxonalarini isloh qilish jarayonidir. Biroq, boshqaruv xodimlari fikrlash insertsiyasi tufayli psixologik tayyor emas. Shu munosabat bilan korxona xodimlari uchun turli xil o'quv shakllari muhim rol o'ynaydi, bu esa xodimlarning yangi ijtimoiy-tashkiliy va ishlab chiqarish sharoitlariga kasbiy moslashuvi muammosi, ayniqsa yangilanadi. Birinchidan, korxona tashkil etish bosqichida siz kelajakda ishlab chiqarishni boshqarish va texnik qayta jihozlash sharoitida korxonalar boshqaruvi boshqaruvi boshqaruv xodimlari shakllantirilishi kerak.
Ishlab chiqarish texnologiyasi va bozorlardagi o'zgarishlarni doimiy ravishda takomillashtirish, korxonalar omon qolishi va raqobatdoshligini saqlash, ularning strategiyasini qayta qurish. Bugungi kunda bozorni moslashtirish vositalari, bugungi kunda mutaxassislar texnik qayta jihozlash shaklida ishlab chiqarishni eng samarali diversifikatsiya qilishmoqda.
Ishning dolzarbligi.Kompaniya ko'plab Rossiya korxonalari uchun xos bo'lgan qiyin sharoitda bo'lganida, ishlab chiqarishni texnik qayta tikish ishlab chiqarish faoliyatini tubdan qayta qurish uchun mo'ljallangan. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash loyihalarini amalga oshirish, albatta, uni tashkil etish va boshqarish usullarida sezilarli o'zgarishlarga olib keladi. Shuning uchun, ayniqsa, muhim ahamiyatga egalik o'zgartirish jarayonini boshqaradi. Ichki iqtisodiyot korxonalari uchun ishlab chiqarishni diversifikatsiyalash bo'yicha yo'nalishlar bo'yicha quyidagi holatlar bilan bog'liq. Birinchidan, "Sovet iqtisodiyoti" dunyodagi birinchi o'rinlardan biri ishlab chiqarish bo'yicha mutaxassislik darajasi bo'yicha birinchi o'rinni egalladi "va ulkan monoppodroduteid aktyorlarini yaratdi. Yangi iqtisodiy sharoitlarga moslashish zarurati uni ob'ektiv ravishda ishlab chiqarish salohiyatida yaratilgan eng daromadli sohalarni qidirib topadi. Ikkinchidan, ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash kapitalning tarmoq bavarib ko'tarilishi va iqtisodiyotdagi tarkibiy o'zgarishlarni optimallashtirish usuli hisoblanadi.
Haqida maqsad Ushbu kurs ishi - korxonalarni texnik qayta jihozlash bo'yicha yo'nalishlar va mexanizmlarni o'rganish.
Maqsadning bir qismi sifatida quyidagi vazifalar hal qilinadi:
Texnik qayta jihozlash nazariy jihatlarini ko'rib chiqish;
Korxona faoliyatini tahlil qilish va texnik qayta jihozlash zarurligini asoslash;
Korxonani texnik qayta jihozlash bo'yicha tadbirlarni taklif qilish;
Korxonada nazariy qayta jihozlash samaradorligini baholang.
Nazariy va uslubiy asos Tadqiqotlar maxsus xorijiy va mahalliy adabiyotlarga sanoat jurnallari, analitik maqolalari bo'yicha xizmat ko'rsatdi.
Ishning tuzilishi Kirish, nazariy qismi, amaliy hisob-kitoblar, xulosa, ishlatilgan manbalar ro'yxati bilan ifodalanadi.
1. Nazariy asosKorxonalarning texnik qayta qurollanishi
1.1 Korxonalarni texnik qayta jihozlash kontseptsiyasi va umumiy tavsiflari
Faoliyatni diversifikatsiya qilish - ishlab chiqarish tarkibining faqat bitta mahsulotidan, ko'pincha ishlab chiqarish tarkibining faqat bitta mahsulotidan, ko'p tarmoqli mahsulotdan B.F., Chirsov V.G. Ishlab chiqarishning texnik va iqtisodiy darajasi. - m .: Iqtisodiyot, 2002 yil. - Bilan. 65.
Ayni paytda ishlab chiqarish texnik jihozlari bo'yicha ijobiy siljishlar sezilarli. Xususan, ushbu maqsadlar uchun ajratilgan investitsiyalar sezilarli darajada oshdi. Biroq, texnik qayta jihozlash va ishlab chiqarishni rekonstruktsiya qilishni tubdan yaxshilashning investitsion siyosatini faollashtirishga qaramay, hali ham sodir bo'lmagan. Natijada, asosiy vositalar eshigi o'sib bormoqda, deya xabar beradi Fondni kamaytirish tendentsiyasi mavjud. Shu bilan birga, to'liq eskirgan mablag'lar hajmi har yili o'sishda davom etmoqda. Jismoniy eskirgan va axloqiy jihatdan eskirgan uskunalar ijtimoiy mehnat faoliyatining sezilarli darajada pasayishiga olib keladi. Katta yo'qotishlar, milliy iqtisodiyot eski kiyimlarni ish sharoitida saqlash va uni ta'mirlash, muhim mehnat va moddiy resurslar chalg'itishi bilan bog'liq. Ta'mirlash xizmatlarining zaifligi va ta'mirlash va operatsion ehtiyojlar uchun ajratilgan mablag'lar va ularni ta'mirlash va modernizatsiya qilish uchun ajratish, ta'mirlash va modernizatsiya qilish har doim ham sifat jihatidan va o'z vaqtida amalga oshirilmaganligi sababli vaziyat yanada og'irlashadi. Shu munosabat bilan, nikohdan tushgan yo'qotishlar oshdi, baxtsiz hodisalar soni ko'paydi.
Qayta qurish va texnik mexanizm bilan o'zaro munosabatlarni o'rganish muammosini o'rganish, amaliyotning samaradorligini oshirish, amaliyotning samaradorligini oshirish, amaliyotga oid bir qator tendentsiyalarni aniqlashga imkon beradi uni tezlashtiring.
Birinchi tendentsiya ilmiy-texnik qaror doirasida mavjud mahsulotni texnik qayta jihozlash va rekonstruktsiya qilish bo'yicha ishlarni jadallashtirish naqd pulni tezroq qarish bilan belgilanadi.
Ikkinchi tendentsiya shundaki, zamonaviy sharoitda, to'planish tezligi, i.e. To'lovga ketadigan milliy daromaddagi ulushi asosan kapital qo'yilmalar va ishlab chiqarish aktivlaridan foydalanish samaradorligi bilan belgilanadi, bu esa barqarorlashtirishning ta'sirini qoplash yoki uni susaytirishga imkon beradi va hatto sur'atlar tezligini oshirishga imkon beradi Ijtimoiy ishlab chiqarishni rivojlantirish.
Bunday tendentsiyalarning mavjudligi, joriy mahsulotni texnik qayta jihozlash va rekonstruktsiya qilish amalga oshirilishi kerakligini ko'rsatadi. Bu erda menejmentga ko'ra, kerakli resurslardan oqilona foydalanishda maksimal ijtimoiy-iqtisodiy ta'sir ko'rsatishni rejalashtirish va texnik qayta jihozlashni rejalashtirish va qayta tiklashni rejalashtirish uchun uzoq muddatli, qisqa muddatli va rekonstruktsiya ishlari tizimi, I.E. Resursni tejash. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash va rekonstruktsiya qilish asosiy vositalarni kompensatsiya, almashtirish va umuman yangilash kontseptsiyasini aks ettiruvchi, yangi ish haqi, texnik va samarali iqtisodiyotni eskirgan emas. Shu sababli, yangilanish mavjud mehnat sharoitlarida bunday o'zgarishlardir, natijada jamoat ishlab chiqarish yangi mashinalar, mexanizmlar, mexanizmlar, zamonaviy l.b o'rniga qurilgan. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash. - m.: Bilim, 2007 yil. 295.
Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning mohiyatini aniqlash ushbu jarayonni boshqarishning iqtisodiy mexanizmini shakllantirishning birinchi bosqichi hisoblanadi. Ushbu mexanizmning asosiy vazifasi mavjud korxonalarni texnik qayta jihozlash doirasida olib borilayotgan ishlar samaradorligini oshirishdir. Ayniqsa, texnik qayta tiklanadigan texnik qayta tiklanishni shakllantirish, birinchi navbatda, ushbu jarayonning iqtisodiy tarkibini belgilashda.
Umuman olganda, texnologik taraqqiyotni amalga oshirishda amalga oshirilayotgan holatidan texnik qayta jihozlashning iqtisodiy tarkibi Ma tomonidan belgilanadi Vilenskiy: "Bu barcha texnologik konvertatorlarning, shu jumladan ishlab chiqarish infratuzilmasining yangi texnikasini, shu jumladan ishlab chiqarish infratuzilmasini, ularning birlashishi va murakkab iqtisodiy effektni yanada to'liq bajarish uchun yangi texnikani jihozlash jarayoni joriy etilgan texnologiyalarning har bir turi va iqtisodiy samaradorlikni oshirish. "Vilenskiy m .Ammo. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning iqtisodiy tarkibi // Iqtisodiyot masalalari bo'yicha masalalar bo'yicha. №5.-v. 46.
1.2 Diva usuli sifatida texnik qayta jihozlashning afzalliklarirkorxonani ishlab chiqarishni belgilash
Mavjud korxonalarni texnik qayta jihozlash (bundan keyin ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, texnik qayta jihozlash, ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, ilg'or texnologiyalar va texnologiyalarni joriy etish bo'yicha texnik-iqtisodiy asoslashni yaxshilash bo'yicha kompleks chora-tadbirlar majmui Mahsulotni mexanizatsiyalash, modernizatsiya qilish va avtomatlashtirish, tashqi iqtisodiy va ishlab yotadigan uskunalarni yangi, yanada samarali bo'lgan uskunalarni yangi, yanada samarali, shuningdek Korovina Z.P-ni qo'llab-quvvatlash va qo'llab-quvvatlash. Yangi texnikalarni joriy etishni tashkil etish. - m .: Iqtisodiyot, 2006 yil. 122.
Ushbu ta'rifning afzalligi - bu texnik qayta jihozlangan texnik vositalar amalga oshirilgan bo'lsa, mavjud yoki yangi kommunal xizmatlar va texnik xizmat ko'rsatish ob'ektlarini kengaytirish yoki kengaytirish imkoniyatidir. Ijobiy daqiqalar, shuningdek, texnik qayta jihozlash va texnik qayta jihozlash bilan bog'liq. Mashinalar va tizimlar tizimlari, individual ishlab chiqarish tsikllari, xom ashyo qayta ishlashdan va tayyor mahsulot bilan tugaydigan yopiq texnologik jarayonlarni kompleks texnik qayta jihozlash imkoniyatlari. Uskunalar va dastgohlarning mavjud uskunalariga qo'shimcha o'rnatish, avtomatlashtirilgan nazorat va boshqarish tizimlarini, boshqaruvni boshqarishda radio, televidenie va boshqa zamonaviy vositalarni qo'llash ham bunga qaratilgan. Shu bilan birga, keng tarqalgan va o'zaro mos keladigan texnik qayta tiklanadigan maqsadlar va yo'nalishlarning o'ta keng qamrovli ta'rifi. Natijada, ularda aniq choralarni tanlash va ularning samaradorligini aniqlashda nomuvofiqlikni keltirib chiqaradigan ular o'rtasidagi munosabatlarni kuzatish qiyin.
Texnik qayta jihozlashning boshqa shakllaridan ajratish, amalga oshirishning doimiy va uzluksiz xususiyatlari, asosiy ishlab chiqarish ob'ektlarining asosan faol qismini, asosan, qayta jihozlanmagan mahsulotlarning turini tashkil qilishi kerak ishlab chiqarish joylari. Ushbu belgilar asosida texnik qayta jihozlash va erishilgan maqsadlar korxonaning ishlab chiqarish idorasini takomillashtirish bilan bog'liq bo'lishi kerak. Mavjud korxonalarni texnik qayta jihozlash // Iqtisodiyot masalalarini texnik qayta jihozlash. - 2000. № 2. - 14-bet.
Qayta qurish uchun, ilmiy-texnik taraqqiyotning yutuqlari asosida ilmiy-texnik taraqqiyot yutuqlari asosida asosiy vositalarni doimiy ravishda yangilash, ishlab chiqarishni tashkil etish va ishlab chiqarishni takomillashtirish bilan bog'liq tez-tez texnik qayta tiklanadigan ko'plab texnik qayta jihozlash. Mavjud tafovutlar rekonstruktsiya korxonaning kapital qurilish shaklida bo'lib, maxsus ishlab chiqilgan loyihada amalga oshiriladi, bu epizodik bo'lib, u ishlab chiqarishni sezilarli darajada qamrab oladi asosiy vositalarning passiv qismi.
Diversifikatsiya strategiyasi va korxonaning moliyaviy yutuqlari o'rtasidagi muntazam munosabatlar mavjudligini tasdiqlash uchun salbiy tushunish muhim asos mavjud. Biroq, individual bloklarning samaradorligini oshirish uchun tadbirlarni texnik qayta jihozlash zaruriy shart bo'lishi mumkin. Masalan, agar biron bir sohadagi xarajatlar asosan doimiy bo'lsa, ularning katta savdo hajmi bo'lgan turli sohalardagi turli sohalardagi taqsimlanishi ma'lum xarajatlarning sezilarli darajada pasayishiga olib keladi. Texnik qayta jihozlash samaradorligini oshirishning sharti strategik manfaatlarga, asosiy va asosiy vakolatlarga ega istiqbolli. Shunday qilib, Honda turli xil mahsulotlar ishlab chiqarishda motor konstruktsiyasi texnologiyasidan foydalana boshlaganda, u aniq xarajatlarga zarar etkazmasdan bo'sh joyni ko'proq mablag 'sarflash imkoniyatiga ega.
Shu bilan birga, texnologik tajribaning sarhisoboti kompaniyaning texnologik ko'rsatkichining yanada oshishiga yordam berdi. Honda afzallik va sifatga erishdi, bu uning bozor pozitsiyalariga ijobiy ta'sir ko'rsatdi. Kalitlarning turli xil mahsulotlar ishlab chiqarishda keng qo'llanilishi mumkin bo'lgan hollarda, kompaniyaning texnik qayta tiklanishi tadqiqot sohasida yangi imkoniyatlarni ochib beradi. Bunday holatlarda iqtisodiy faoliyatning kengayishi raqobatchilarni chetlab o'tadigan kritik massani yaratishga olib kelishi mumkin.
Muayyan guruh sanoatining texnik qayta jihozlash kompaniyasiga kompaniyaga marketing, ishlab chiqarish texnologiyalari va boshqalarni keng tarqalgan. Bundan tashqari, ushbu cheklangan tizimda ham sektorni diversifikatsiya qilishning qo'llanilishi iqtisodiy xavf darajasini sezilarli darajada kamaytirishga imkon beradi. Biroq, ma'lum bir sohalardagi diversifikatsiya strategiyasi faqat tegishli tovar bozorlaridagi konyunkturaning kon'yunkturasining qulay prognozi bilan samarali hisoblanadi.
1.3 Ishlab chiqarishni rivojlantirishda texnik qayta jihozlashning roli d. yoqimli va uning asosiy bosqichlari
Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash korxonaning quyidagi asosiy vazifalarini hal qilishga imkon beradi:
Korxonaning iqtisodiy faoliyati samaradorligini texnik modernizatsiya qilish, ishlab chiqarish jarayonlarini takomillashtirish, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish orqali iqtisodiy faoliyat samaradorligini oshirish;
Yangi bozor sharoitida raqobatbardosh strategiyani moslashtirish uchun strategik samarali ishlab chiqarishni boshqarish usullaridan foydalanish;
Korxona ishlab chiqarish xodimlari, birinchi navbatda boshqaruv sifatini oshirish;
Zamonaviy ilmiy-texnik yutuqlar, innovatsiyalar, axborot-kommunikatsiya texnologiyalari va tashkiliy va boshqaruv faoliyatlaridan foydalanish asosida yangi tasvirni shakllantirish, Kasyanov korxonasi S.I kompaniyasining raqobatbardoshligi va iqtisodiy samaradorligi bo'yicha hissa qo'shadigan innovatsiyalar. Mavjud korxonalarni rekonstruktsiya qilish va texnik qayta jihozlash. - m .: Iqtisodiyot, 2004 yil. 76.
O'rta va ichki shartlarning o'zgaruvchanligi ishlab chiqarish diversifikatsiyasini ishlab chiqish zarurligiga olib keladi. Diversifikatsiya g'oyasini amalga oshirishga yondashuv, aslida ushbu korxona tomonidan da'vo qilingan korxonaning barcha turar joyini o'z ichiga olishi kerak. Tizimli kiying. Aslida, korxonaning yangi ishlab chiqarish texnologiyalarini joriy etish, ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish va korxonani boshqarish jarayonini takomillashtirish va har tomonlama mavjud davlatdan yakuniy natijaga erishish jarayoni bo'lishi kerak diversifikatsiya loyihasini amalga oshirishda erishilgan. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash korxona faoliyatida tizimli ta'lim sifatida ko'rib chiqilishi kerak.
Korxonada ishlab chiqarishning hozirgi holati bo'yicha ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash va uni moliyalashtirish va qo'shimcha mablag'larni jalb qilish va qo'shimcha mablag'larni jalb qilish imkoniyatini yaxshilashga imkon beradi.
Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, uni ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, uning raqobatbardoshligi va moliyaviy-iqtisodiy salohiyatini oshirishning samaradorligini oshirish uchun zarurdir, ammo korxonadagi vaziyat barqaror bo'lsa, ammo rivojlanish dinamikasi yomonlashdi, musobaqada raqobat darajasi bor Korxona inqiroz holatidan kelib chiqqanida pasaydi. Ya'ni, vaziyatni barqarorlashtirish va uni buzish uchun uni barqarorlashtirish va uni buzish uchun uni barqarorlashtirish va uni olib tashlash uchun ishlab chiqarishni samarali amalga oshirishga imkon beradigan chora-tadbirlar zarur. Ushbu sharoitda ikkala korxonaning hozirgi holati qoniqarli deb tan olinishi mumkin, ammo uning faoliyati prognozlari noqulay Chmagichenko N.G. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash va rekonstruktsiya qilish. K .: Nukova Dumka, 2001.-. 103.
Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning umumiy sxemasi quyidagi bosqichlarga bo'linishi mumkin:
1. Korxonada ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish zarurligi to'g'risida xabardorligi. Korxonaning hayotiy faoliyatiga ta'sir qilishi yoki ta'sir qilishi mumkin bo'lgan tashqi va ichki muhitdagi o'zgarishlarni tahlil qilish.
2. Korxonaning boshqaruv tizimi, ishlab chiqarish, moliyalashtirilishi tavsifi, ularning samaradorligi taxmin qilinadi. Hozirgi davlatning moliyaviy va iqtisodiy tahlili amalga oshiriladi. Korxonaning haydovchilik samaradorligining asosiy omillari oshkor bo'ladi.
3. Strategik rivojlanish maqsadlariga muvofiq, ushbu bosqichda kompaniyaning rivojlanish holatini hisobga olgan holda, korxonani rivojlantirish bo'yicha mavjud strategiya doirasida ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash loyihasi shakllanmoqda, uni ishlab chiqish uchun mavjud strategiya doirasida Asosiy ko'rsatkichlar va ularga qanday erishish mumkin.
Unda menejment, moliya, ishlab chiqarish, kadrlar yordami, diversifikatsiya narxini baholash sohasidagi zarur chora-tadbirlar majmui kiradi.
4. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash loyihasini amalga oshirish. Bu erda amalga oshirish jarayoni va yuqori boshqaruv faoliyatini amalga oshirishning barcha bo'linmalarining mahoratli changlanishi, diversifikatsiya dasturini muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun muhim ahamiyatga ega.
5. Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash loyihasini baholash. Bu erda, texnik qayta jihozlash loyihasi doirasida olib borilayotgan hududlarni taqsimlash asosida amalga oshirilgan o'zgarishlarni hisobga olgan holda, ushbu korxonaning holatini tahlil qilish kabi ushbu muhim diqqatga sazovor joylar. Ushbu loyihani ishlab chiqish va amalga oshirish jarayonida texnik qayta jihozlash loyihasini amalga oshirish jarayonida moliyaviy-iqtisodiy faoliyat va ularni amalga oshirish jarayonida ularning loyihasi Nikova L.I. Sanoat korxonalarini texnik qayta jihozlash samaradorligini tahlil qilish. - m .: Moliya va kredit, 2000. - bilan. 156.
Ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash - bu korxonani bozor iqtisodiyotida jadal o'zgarib turadigan vaziyatga moslashish strategiyasidir.
Biroq, Rossiya iqtisodiyotining yangi biznes aloqalariga o'tish paytida, kompaniyaning omon qolish strategiyasi mavjud sharoitlarga faol va passiv moslash turlari bilan tavsiflanadi.
Korxonalarning passiv moslashuvi strategiyasini tavsiflovchi asosiy chora-tadbirlar quyidagilardan iborat: ishlab chiqarish va ish haqini kamaytirish, ish bilan ta'minlanish va ish haqini kamaytirish, davlat subsidiyalari va subsidiyalarni kamaytirish, to'lovni amalga oshirmaslik, to'lovni amalga oshirishni kamaytirish orqali xarajatlarning ulushini kamaytirish Popov kreditorlarining barcha turlari VM Biznesni rejalashtirish. - m .: Moliya va statistika, 2007 yil. 295.
Amaliyot strategiyasining faol turi quyidagicha tavsiflanadi: yangi bozorni, mahsulotni yangilash, ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, marketing xarajatlarini takomillashtirish, agregatlarni yuklashda o'zgarishlar, Norviqchilik tarmoqlarini tugatish va isloh qilish, to'lovni to'lamaslik va tadbirkorlik faoliyatini kuchaytirishni cheklash va bozor kreditlash shartlari bilan ta'minlash. Moslash uchun faol strategiya ishlab chiqarishning barqarorligi yoki zaif o'sishi bilan tavsiflanadi.
1.4 teskari tomonga jihozlanishni almashtirish variantlarini shakllantirishw.ishlab chiqarishni yangilash samaradorligini ishlab chiqarish va baholash
mehnat materiallarini ishlab chiqarishni qayta jihozlash
Mamlakatimizda texnik rekonstruktsiya turli sohalarda amalga oshiriladi: ilg'or texnologiyalar, ishlab chiqarishni mexanizm, mexanizatsiyalashtirish va avtomatlashtirish, uskunalarni modernizatsiya qilish, ishlab chiqarish va boshqarishning asosiy o'zgarishini, ishlab chiqarish va boshqarishning tub o'zgarishini amalga oshirish. Ammo iqtisodiyotning hozirgi bosqichida eng yaxshi ichki yoki Jahon namunalari darajasida mahsulot ishlab chiqarish uchun sharoit yaratishga imkon beradigan imkoniyatlar.
Iqtisodiy tadqiqotlar va yig'ilgan iqtisodiy tajriba shuni ko'rsatadiki, bugungi kunda hozirgi mahsulotni texnik qayta jihozlash va rekonstruktsiya qilishning bugungi kunda yangi progressiv texnologiyalar, ishlab chiqarishni kompleksiyasini keng joriy etish. Ushbu yo'nalishlar eng samarali hisoblanadi.
Ishlab chiqarish uskunalari va mashinalarini almashtirishning sababi ularning jismoniy va axloqiy kiyimidir. Jismoniy kiyim ishlab chiqarish jarayonida uskunalarning texnik-iqtisodiy xususiyatlarini yomonlashtirishni anglatadi. Uskunaning iste'mol xususiyatlarini ta'mirlash, iqtisodiy jihatdan maqsadsiz bo'lib, uni yangisi bilan almashtirish kerak. Mashina fizik kiyimlar natijasida almashtirishni talab qiladi, agar ta'mirlash yoki modernizatsiya xarajatlari yangi uskunalarni sotib olish, etkazib berish va o'rnatish narxi bilan juda mos keladi. Shuni ta'kidlash kerakki, uni ishlatishning davomiyligi sababli jihozlarni almashtirish zarurligi to'g'risida xulosa aniqlanmaydi, chunki texnik rivojlangan mamlakatlarning amaliy tajribasi "Yashil" uskunalar katta nisbatda. Uskunalarni almashtirishning mezoni uning yoshi emas, balki Arting S.M. Beton ishlab chiqarish shartlariga nisbatan texnik va iqtisodiy talablarga rioya qilish darajasi. Sanoat korxonasini tashkil etish, rejalashtirish va boshqarish. - Kiev, 2008. - p. 149.
Zamonaviy sharoitda ishlab chiqarishni yangilash jarayoni tarkibni boyitish va mehnat sharoitlarini yaxshilash uchun uning yo'nalishi pozitsiyasidan ko'rib chiqilishi kerak. Shu munosabat bilan, ijtimoiy, eng yaxshi diapazon bilan bog'liq bo'lgan uskunalarni almashtirish uchun mustaqil shakli ajratish tavsiya etiladi, bu uning ijtimoiy normal darajadagi uskunalarning ijtimoiy xususiyatlarining nomuvofiqligi bilan bog'liq. Ushbu shaklning o'ziga xos xususiyati shundaki, belgilangan nomuvofiqlik o'zini namoyon qilishi va yangi uskunalar bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Shunday qilib, lavalarda mexanizatsiyalashgan ko'mir komplekslarini joriy etish 8-10 baravar kuchayadi.
Hozirgi kunda bu ko'pincha yangi texnikalarning iste'mol xususiyatlarining yaxshilanishi qo'shimcha xarajatlar hisobidan amalga oshiriladi, i.e. Yangi mashinalar va uskunalar narxi rivojlanishning ayrim bosqichlarida qo'shimcha xarajatlar tufayli faqat ishlab chiqarish va texnik yaxshilanishlarni ta'minlanishi mumkin. Bunday holda, qo'shimcha xarajatlarni ishlab chiqarishning ko'payishiga tejash xarajatlari bilan qoplanishi mumkin.
Ishlab chiqarishning ko'payishi tufayli xarajatlarni qoplashning oldini olish shuni ko'rsatadiki, yangi texnik va texnik yaxshilanish printsipi axloqiy jihatdan eskirgan, shuning uchun yangi mashinalar va jihozlarning iste'mol qiymatini oshirish maqsadida, tubdan rivojlanishiga e'tibor qaratish kerak. Yangi texnik echimlar.
Sanoat korxonasini ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning mumkin bo'lgan versiyasi ishlab chiqarish jarayonining barcha texnologik aloqalari uchun uskunalar uchun naslchilik uskunalari sifatida belgilanishi mumkin.
Texnik qayta jihozlash imkoniyatlarini ishlab chiqishda, quyidagi printsiplar hisobga olinishi kerak: milliy iqtisodiy yondashuv, maqsadli yo'naltirish, maqsadli yo'naltirish, kompleks, resurslar, resurslardan foydalanishning o'zgarishi, davrlarni amalga oshirish.
Sanoat korxonalarini texnik qayta jihozlash jarayonida, iqtisodiy rivojlanishning hozirgi bosqichining xususiyatlarini hisobga olgan holda ishlab chiqarish va ilmiy-texnik potentsialini hisobga olgan holda, mavjud bo'lgan sanoat va ilmiy va texnik potentsiallarni baholashning asosiy yo'nalishlarini ajratish kerak.
Asosiy yo'nalishlar turli sohalarda turli xil namoyon bo'ladi.
Sanoat korxonalarini texnik qayta jihozlashning asosiy yo'nalishlariga qo'lda ishlayotgan ishchilarning ushbu sonini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasi oshish darajasi oshib bormoqda; Asosiy ishlab chiqarish aktivlaridan foydalanish, progressiv echimlardan keng foydalanish samaradorligini oshirish; Ishlab chiqarish paytida xom ashyo yo'qolishini kamaytirish; polimer materiallardan foydalanishning o'sishi; ishlab chiqarilgan qismlarni birlashtirish va standartlashtirish, bu nomenklaturani kamaytiradi va ehtiyot qismlarning sifatini oshiradi; Texnologiya va texnologik jarayonlar yordamida avtomatlashtirish vositalarini ishlab chiqarishni ko'paytirish; Filippov A.N xom ashyoni davolash uchun progressiv usullardan foydalanish. Oziq-ovqat sanoati korxonalarining texnik va iqtisodiy dizayni. - m .: statistika, 2007. p. 21.
Ishlab chiqarish uskunalarini takomillashtirish uchun sanoat korxonalarini texnik qayta jihozlash, ishlab chiqarish uskunalarini ishlab chiqarish uskunalari asosida shakllantiriladi, bu sanoatning o'ziga xos xususiyatlari, aniq va tafsilotlarning o'ziga xos xususiyatlari deyarli barcha turdagi resurslar bilan bog'liq cheklovlar bilan bog'liq va oldindan shakllantirilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan. Iqtisodiyotni amalga oshirish individual ish o'rinlari yoki ishlab chiqarish jarayonining texnologik aloqalarini takomillashtirishga qaratilgan.
Variantlar shakllantirish jarayoni mustaqil davrga nisbatan ikki kishiga bo'linadi va uskunalarni individual texnologik aloqalarni ishlab chiqish va texnik qayta jihozlash uchun ruxsat etilgan variantlarni sinashga imkon beradigan algoritmni tayyorlash sanoat korxonasi.
Birinchi bosqich Ma'lumot banki yordamida amalga oshirilishi mumkin, chunki yaqin kelajakda "Integratsiyalashgan axborot tizimining asoslari" ma'lumotlar banklari ", ular ko'plab manbalardan ma'lumot olish va ko'plab iste'molchilarga ma'lumot olish tizimi" direktori hisoblanadi. "Ko'plab iste'molchilarga" zaruriy ma'lumotlar, bu V.I., Lapidus M.X., "Lapidus" ni amalga oshirmagan ko'plab yangi yuzaga kelgan ko'plab tadbirlarni hal qilishga imkon beradi. Korxonalarni texnik qayta jihozlash va rekonstruktsiya qilish. -M. Moliya va statistika, 2007 yil. 149. Ma'lumot bankida ma'lumotlarni tashkil etish ma'lumotlar integratsiya va tuzatish tamoyiliga asoslanadi. Ma'lumotlar banki bir nechta ma'lumotlar bazalari va boshqaruv tizimlaridan iborat. Ma'lumotlar bazasida mantiqiy bog'liq ma'lumotlarni tashkil etish, shuningdek boshqarish tizimi Saqlash, yangilash va ma'lumotlar namunalarini ta'minlaydigan dasturiy apparat, i.e. Ma'lumotlar bazasini boshqarish tizimi tizimning hayoti o'zgarishi sharoitida tizimning hayotini ta'minlashga qaratilgan. Ma'lumotlar bazasini boshqarish tizimida nisbatan ko'proq doimiy tarkibiy qismlar, ma'lumotlar o'zlari va ularni talabnomalarni qayta ishlash dastur dasturlarini o'zgartirish ehtimoli ko'proq bo'lishi mumkin. Hozirgi kunda ma'lumotlar bazasini boshqarish tizimini rivojlantirishda ikkita tendentsiya mavjud. Ulardan biri ma'lumotlar bazasini boshqarish tizimini operatsion tizim bilan birlashtirishni anglatadi, ikkinchisi esa maxsus mini-kompyuter tomonidan ajratilgan. Ma'lumotlar bazalari mavjud bo'lgan hollarda ma'lumotlar bazasi menejmenti tizimini rivojlantirishning so'nggi yo'nalishi qo'llaniladi.
Uskunalarni almashtirish variantlarini ishlab chiqish ularning tahlili ushbu ketma-ketlikda ularni tahlil qilish orqali amalga oshirilishi kerak:
Ma'lumotlar bazasida aniqlangan, uskunalarni almashtirish uchun rejalashtirilgan texnik, texnologik va tashkiliy echimlarni amalga oshirish bo'yicha chora-tadbirlar mavjud.
Ma'lumotlar bazalarida tayyor faoliyat ko'rsatgan holda, ularning boshqa faoliyat bilan bo'lgan munosabatlari belgilangan, mavjud shakldagi faoliyatdan foydalanish imkoniyati taxmin qilinadi;
Hisob-kitoblarning murakkabligi va murakkabligi kompyuterga e'tibor qaratish zarurligini yoki iloji bo'lsa, qo'lda hisob qaydnomasidan foydalanish zarurligini aniqlash maqsadga muvofiqdir;
Aksariyat choralarning aniqligi va kompyuterdan foydalanishning maqsadga muvofiqligi to'g'risida xulosa va dastlabki ma'lumotlarning dastlabki hisob-kitoblarini Avdarenko v.n., Kotov V.A. Sanoat korxonasining ishlab chiqarish salohiyati. - m .: Iqtisodiyot, 2001 yil. 165.
Keyingi bosqichda "Botanslenecks" ni kengaytirish va ishlab chiqarish jarayonining alohida bosqichlarining maqsadli standartlariga erishish imkonini beradigan texnik qayta jihozlash bo'yicha tadbirlar to'plami shakllanishi. Faoliyat to'plamlarini shakllantirish mavjud texnik yangiliklar tizimiga tadbirlar bankidan chiqarish orqali amalga oshiriladi.
Fanimal davrda shakllangan chora-tadbirlarni hisobga olgan holda, rejalashtirilgan davrning istiqbolli salohiyatini hisobga olgan holda, texnik va iqtisodiy darajadagi ko'rsatkichlar qayta hisoblab olinadi va texnik qayta jihozlash uchun variant shakllantiriladi. Texnik qayta jihozlash ishlari qatoridan buyon alternativalar mavjudligi sababli, ishlab chiqarish dasturining yagona varianti texnik qayta tiklash uchun bir nechta variantlarga mos keladi.
Ishlab chiqarish dasturining barqarorlashtirilgan tuzilishi bilan, "Botslenecks" ma'lum va texnologik operatsiyalar (saytlar), texnologik konvertorentlar (ustaxonalar), texnologik konvertorentlar (ustaxonalar) koeffitsient bilan tegishli bosqichlarni sertifikatlashtirish natijalariga ko'ra inflyatsiyaning ajralmas yuklash koeffitsienti bilan belgilanadi Ishlab chiqarish jarayoni. Mahsulotlar tarkibida sezilarli o'zgarishlar bilan texnik qayta tiklashni rejalashtirishda ishlab chiqarish jarayonining bosqichlari ishlab chiqarish quvvati hisob-kitoblarini hisoblash asosida olib borish tavsiya etiladi.
Faoliyatning yakuniy to'plamiga ko'ra, zarur resurslarning xarajatlari aniqlanadi va texnik qayta tiklanadigan parametrlar shakllantiriladi, bu esa maqsadlarga erishish (faoliyat turi) - zarur resurslarga erishish yo'llari - zarur resurslardir.
Qayta tiklashning tejashi mezonini tashkil etish amalga oshirilishning iqtisodiy natijalarini tavsiflovchi ko'rsatkichlarni tanlash bilan bog'liq. O'z-o'zini moliyalashtirish tartibida yoki erkin kredit hisobidan korxonalar amalga oshirishi mumkin bo'lgan kapital qo'yilmalarning maqsadga muvofiqligi joriy iqtisodiy faoliyat ko'rsatkichlarini yaxshilash kutilmoqda.
Iqtisodiy adabiyotlarda korxonalarni rekonstruktsiya qilish va texnik qayta jihozlashning iqtisodiy samaradorligi aniqlanishiga turli xil yondashuvlar mavjud: bitta indikatori, masalan, yillik iqtisodiy effekt tufayli yoki ta'rifi tufayli kapital qo'yilmalar muddati. Yashash va ekstrakktsiyalar samaradorligini tavsiflovchi ko'rsatkichlar to'plamidan namatika va doktor hatto umumlashtiruvchi indikator hatto umumlashtiruvchi indikator yangi texnologiyalarning samaradorligini aks ettirishi mumkin. Ko'rsatkichlarning butun tizimi tarmoq markazini yuqori sifatli ko'rsatkichlar bo'yicha miqdordagi milliy iqtisodiy natijalarga olib o'tish orqali tarmoqlar va korxonalarni texnik rekonstruktsiya qilish bo'yicha optimal miqdordagi qarorlarning maqbul darajasini aniqlashi kerak; rekonstruktsiya tarkibini ochib, asosiy yo'nalishlarni tavsiflash va ularning har birining maksimal samaradorligini ta'minlash; yangi uskunalar va kapital qo'yilmalar samaradorligini tavsiflash va yangi qurilish va kengaytirish va kengaytirish variantlari bilan texnik qayta tiklash yo'nalishlarini taqqoslash imkoniyatini beradigan; Ijtimoiy-iqtisodiy natijalarni hisobga olgan holda moddiy-iqtisodiy natijalarni hisobga olgan holda moddiy va mehnat resurslarining asosiy vositalaridan foydalanish zaxirasini aniqlashi mumkin bo'lgan cheklangan doirani joylashtiring.
Qayta tiklash samaradorligini baholashning umumiy ko'rsatkichlaridan biri iqtisodiy samara beradi. Ushbu korxona rekonstruktsiya qilinganidan beri iqtisodiy samaralar qayta ta'mirlash boshlangan barcha natijalarni olishdan oldin qayta qurish boshlanishidan amalga oshirish uchun belgilangan davrda aniqlanadi (o'sib borayotgan natijasi bilan) rejalashtirilgan davr).
Qayta qurishni (ZT) faoliyatini amalga oshirish qiymati formulada hisoblanadi:
yiliga xarajatlarning narxi (shu jumladan tegishli natijalarni olish xarajatlari, shu jumladan), UAH;
ath - hisob-kitob yiliga olib kelish koeffitsienti.
qayerga olib kelish koeffitsienti;
tP-T - joriy yilning boshlanish xarajatlari va natijalarini ushbu yil boshidan boshlab ajratish;
Tez xarajatlarni olib kelish uchun elektron standart.
Xarajatlarning umumiy qiymati bo'yicha qayta qurish samaradorligini aniqlashda, yangi tashkil etilgan va markazlashtirilgan kapital qo'yilmalar bilan bir qatorda, tugatilgan asosiy vositalarning narxi umumxalqning boshqa saytlarida foydalanish uchun berilgan hisobga olinadi iqtisodiyot va boshqalar.
uAH institutini rekonstruktsiya qilish rejalashtirilgan yillarda broniya kapitalining kapital qiymati; UAH o'rnini bosadigan asosiy vositalarning yaqin qiymati, Kesma aktivlarning boshqa saytlar yoki sohalarga uzatiladigan asosiy vositalar narxi. UAH.
DKS - turdosh tarmoqlarda kapital xarajatlarining o'zgarishi, UAH.
Bir qator omillarning ta'siri natijasida rekonstruktsiya xarajatlari, mablag'larning kontsentratsiyasining pastligi va ulardan foydalanish darajasi, loyihalarning kontsentratsiyasining pastligi, loyihaviy hujjatlar xatolarining murakkabligi , uskuna va uning sifati va boshqalar.
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, har bir yangi ishlab chiqarish ob'ektlarining kiritilishi yuqori xarajatlarning narxi bo'yicha erishilmoqda.
Taqlantirish natijalari bo'yicha (RT) qiymati baholangan davrda formulasi bilan belgilanadi:
taxminiy davrda, UAH, natijalar yilida RT-qiymatni baholash;
tN - taxminiy davrning boshlang'ich yili;
tP- final davri yil.
Taxminiy davrning boshlang'ich yilida rekonstruktsiya qilingan ob'ektda ishlab chiqarishni rivojlantirish bo'yicha ishlar boshlandi. Hisoblangan davrning so'nggi yili rekonstruktsiya qilingan ob'ektning butun umr bo'yi tugashi bilan belgilanadi.
Hisob-kitoblar uchun ma'lumot manbalari haqiqiy buxgalteriya ko'rsatkichlari bo'lib, aslida belgilangan xarajatlar va ishlab chiqarishni aks ettirishi kerak.
Mutlaq xususiy ko'rsatkichlarga qo'shimcha ravishda, qarindosh hisoblash mumkin; Mehnat unumdorligi, rentabellik (asosiy ishlab chiqarish ob'ektlari va normallashtirilgan kapitalning o'rtacha yillik qiymatiga nisbati), FDO-hisobot (mahsulot ishlab chiqarishning asosiy yillik qiymatiga nisbati) va boshqalar. Kapital qo'yilmalarning samaradorligi va yangi texnologiyalar. - Cheboksari, 2001. bilan. 66.
Ko'rsatkichlar natijalari mahsulotlar, moliyaviy reja, mehnat rejasi, asosiy vositalar, asosiy vositalar va boshqalarning narxini kamaytirish rejimining mos ko'rsatkichlari bilan bog'liq, chunki barcha ma'lumotlar mavjud. Seminarlar hisobotlari, korxonalar.
Korxonalarda qayta tiklash ishlari samaradorligi, buxgalteriya hisobi va hisoboti tuzilishi, ularni qayta ishlashning boshlanishini yakunlash uchun ularning amalga oshirilishining o'sishi bilan ularning bajarilishini tezda boshqarish imkonini beradi.
Olingan ta'sirning individual shartlarini tavsiflovchi ko'rsatkichlar tarkibida moddiy va yoqilg'i-energetika resurslari ko'rsatkichlari muhim ahamiyatga ega. Bir tomondan, resurslardan oqilona foydalanish ishlab chiqarish samaradorligi ko'rsatkichlarining o'zgarishiga jiddiy ta'sir ko'rsatadi - arzon narxlar, foyda o'sishi, boshqa tomondan pasayishi ishlab chiqarishni kuchaytirish darajasini, bunga erishish darajasi, bunga erishishi, buning rivojlanishi, bunga erishishi, natijasi ishlab chiqarishni kuchaytiradi yangi uskunalar va texnologiyalarni kiritmasdan amalga oshirilmaydi. Shu munosabat bilan samarali texnik qayta jihozlash imkoniyatlari, individual hududlar va faoliyatni tasdiqlash uchun resurslarni tejashning ob'ektiv ko'rsatkichlari kerak. Hisob-kitoblar amalga oshirilgan tadbirdan tashqari va ba'zi turdagi resurslar va mahsulotlar uchun resurslarni tejashni hisobga olishi kerak.
ІІ. Hisoblangan qism
1. o.manba ma'lumotlarining sarlavhasi
01. Rejalashtirilgan yil uchun ishlab chiqarish dasturi (dona)
02. Mahsulotlar birligining murakkabligi (normal soat)
03. Ishning tarif darajasi (soatiga / soatiga)
04. Mahsulotlar ishlab chiqarish uchun materiallarni iste'mol qilish
|
Mahsulot nomi |
||||||||||
|
Materialning nomi |
||||||||||
|
"0" variant + 0.1 x n \u003d "0" +0.1 x13 |
||||||||||
|
Afsonasi: Sth - po'lat; plastik plastmassa; RaI - elektr sim. Narx 1 kg po'lat - 20 rubl. 1 kg plastmassa - 80 rubl. Elektr simining 1 narxi - 4 rubl. |
05. Mahsulotlar birligini ishlab chiqarish uchun sotib olingan komponent mahsulotlarini iste'mol qilish (rubl / bo'linmalar)
06. Rejalashtirilgan yil oxirida (normal soatlar) tugallanmagan mahsulotlar hajmi (normal soatlar)
07. Moddiy resurslar bo'yicha to'liq ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi
07.01. Rejalashtirilgan yil oxirida materiallar narxi bo'yicha to'liq ishlab chiqarilgan mahsulot (kg, marshrut hisoblagichlari)
07.02. Rejalashtirilgan yil oxirida sotib olingan komponent mahsulotlari narxi bo'yicha to'liq ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi (rubl)
08. Korxonaning balansida joylashgan texnologik uskunalar xususiyatlari
09. Kompaniya sharoitlar bo'yicha seminar uchun ishlab chiqarish xonasini ijaraga oladi:
1 kv. M ishlab chiqarish zonasi - (5000 + 100 x n) ishqalanish maydoni - (5000 + 100 x13) \u003d 6300 rubl.
Ijara foizi - ishlab chiqarish maydonining kitob qiymati bo'yicha 22%;
Yillik amortizatsiya darajasi 3% ni tashkil qiladi.
010. Kompaniya foydalanish joyida ofis maydonini ijaraga oladi:
1 kv. M ishlab chiqarish zonasi - (8000 + 100 x n) ishqalanish. \u003d 8000 + 100 x13 \u003d 9300 rubl.
Ijara foizi - idoraning kitob qiymatiga yiliga 20%;
Yillik amortizatsiya darajasi 2,5% ni tashkil qiladi.
011. Dam olish shartlari
Kompaniya belgilangan (mahsulotning bir qismi uchun mukofoti uchun mukofotlash va mukofot darajasi) va yordamchi ishchilarni to'lashning bir martalik mukofotlari tizimi (mukofot narxining 40 foizi) daromad).
Xodimlar ish haqi har bir kishi uchun eng kam ish haqining 10 (eng kam ish haqi). Varion N \u003d 0 hisobida eng kam ish haqining darajasi oyiga 600 rublga teng. Kurs ishlarini bajarish paytida talaba hisob-kitoblar paytida eng kam ish haqi darajasidan foydalanishlari kerak.
Ijtimoiy soliq stavkasi Varion N \u003d 0 uchun barcha toifadagi ish haqining 35,6% ga teng. (ESN) variant n \u003d 13 uchun barcha toifadagi ish haqining 26 foiziga tengdir.
012. Yillik Kantselyariya tovarlari, pochta xarajatlari, telefon xizmatlari, isitish va yoritish binolari uchun to'lovlar, maxsus adabiyotlarni sotib olish xarajatlari va boshqalar umumiy ish xarajatlari- (35000 + 100 x n) rubl. \u003d 35000 + 100 x13 \u003d 36300 rubl.
013. Rejalashtirilgan yil uchun mahsulotning daromadliligi belgilangan darajasi (narxga nisbatan):
Mahsulotda a - 25%;
B - 30% mahsulotida;
Mahsulotda - 50%.
Yillik ishlab chiqarish dasturining ish qobiliyatini hisoblash
Har yili (H-soat) har bir mahsulot (A, B) ga nisbatan (A, B) o'zaro bog'liqligi (A, B) tomonidan (A, B) tomonidan belgilangan hajmdagi (Mehnat intensivligi) quyidagi asosda belgilanadi:
Yillik mahsulot ishlab chiqarish dasturi;
Tegishli mahsulotda ish turiga ish intensivligi.
A, B va B (H-soat) mahsulotlar bo'yicha har yilgi tijorat mahsulotlarining hajmi (mehnat intensivligi) tegishli mahsulotlar bo'yicha ish turlari bo'yicha yillik mahsulot mahsulotlari hajmiga qarab belgilanadi.
Har yili o'tkaziladigan barcha mahsulotlar (soat) uchun yillik tijorat mahsulotlarining hajmi (murakkabligi) hajmi har bir mahsulot uchun yillik tijorat mahsulotlari hajmi asosida belgilanadi.
Har yili savdo turlari bo'yicha yillik tijorat mahsulotlarining hajmi (mehnat intensivligi) hajmi (soat)
Ish turlari bo'yicha yillik yalpi mahsulotlarning yillik yalpi mahsulotlarining hajmi (soat) hajmi har yili ish turlari bo'yicha yillik ishlab chiqarish turlari bo'yicha yillik ishlab chiqarish turlarini hisoblash natijalari va to'liq bo'lmagan ishlab chiqarish hajmini o'zgartirish natijalariga qarab belgilanadi (agar u sodir bo'lsa) ) oxirigacha va rejalashtirilgan davrning boshida bir xil ish turlari bo'yicha.
2. Asosiy ishlab chiqarish ob'ektlariga ehtiyojni hisoblash
Asosiy ishlab chiqarish ob'ektlarining faol qismi
Ish turi bo'yicha kerakli uskunalar (birlik) quyidagilar asosida belgilanadi:
Joriy yil (FFO) ning yillik ish vaqti (soat) (rejalashtirilgan yil uchun), qabul qiladi:
yilning ish kunlari soni - 250;
uskunalar smenasi 2;
shiftda ish vaqti - 8;
ish vaqtidagi yo'qotishlar (ta'mirlash, oldini olish va boshqalar) - 5%.
Izoh: Ish turi bo'yicha qabul qilingan uskunalar miqdorini aniqlash uchun (ARP. Orp. Ord, OSR) ko'proq butun songa yaxlitlanadi.
Ishlarni yuklash koeffitsientlari ish turlari bo'yicha koeffitsientlar hisoblangan va qabul qilingan uskunalarni ish turi bo'yicha taqqoslash asosida belgilanadi.
Butun texnikaning yuklash qiymati (ishqa) qabul qilingan jihoz turlari va tegishli uskunaning birligi (narxlari) tomonidan qabul qilingan miqdordagi uskunalar va kitob qiymati (narxlari) asosida belgilanadi.
Uskunalar guruhlari (ish turlari) uchun yillik amortizatsiya ajratmalar amortizatsiya stavkasi qiymatlari va mos keladigan uskunaning kitob qiymatiga asoslangan chiziqli usulga muvofiq hisoblanadi.
Yillik elektr energiyasi tegishli texnologik uskunalar (ishqa rubl) tomonidan iste'mol qilinadi:
Ish turlari bo'yicha yillik yalpi mahsulotlarning tiyishi;
Ishlash turlari bo'yicha jihozlar birligi (kVt) elektr energiyasi sig'imi (kVt). Hisoblashda 1 kw-soatlik elektr energiyasining narxi 1 ishqa teng olinadi.
Asosiy ishlab chiqarish ob'ektlarining passiv qismi
Seminarning ishlab chiqarish maydoni (kv.m..) quyidagi asosda belgilanadi:
Ish turlari bo'yicha qabul qilingan uskunalar miqdori (asbob-uskunalar guruhlari bo'yicha);
Tegishli uskunalar birligining umumiy o'lchamlari.
Ishlab chiqarishning normal ishlashini ta'minlash, sayohat, o'tish joylari, maishiy binolar va boshqalar uchun joy hajmini ta'minlash uchun qabul qilinadi. Uskunalar tomonidan band bo'lgan ishlab chiqarish maydonining 180 foizi miqdorida.
Ofisning maydoni (SQ.M.) quyidagi asosda belgilanadi:
Ofisda faoliyat yuritayotgan ofis xodimlarining soni (direktor, deputat. Ishlab chiqarish va bosh hisobchi) - 3 kishi;
6 kv.m ga teng bo'lgan xodim uchun kvadrat me'yorlar. bir kishi uchun.
Seminarning ishlab chiqarish binolarining o'tkazilishi quyidagicha belgilanadi:
Seminar ishlab chiqarish maydonining qiymatlari;
1 kv.m. narxi. Ishlab chiqarish maydoni seminar uchun ijaraga olingan binoning maydoni.
Officedagi xonaning kitob qiymati quyidagicha belgilanadi:
Ofis hududining kattaligi;
1 kv.m. narxi. Mintaqada ijaraga olingan binoning maydoni.
Seminarning ishlab chiqaradigan binolarini ijaraga olish uchun ijara haqi (yillik) quyidagilar asosida belgilanadi:
Ijaraga olish foizi;
Ishlab chiqarish xonasini qadrlash darajasi (chiziqli amortizatsiya usuli bilan).
Ofis uchun xonalarni ijaraga olish uchun ijaraga olish (yillik) quyidagilar asosida belgilanadi:
Ijaraga olingan xonaning kitob qiymati;
Ijaraga olish foizi;
Ofis uchun amortizatsiya standartlari (chiziqli amortizatsiya usuli bilan).
3. Mehnat talablarini hisoblash
Ishchilar soni
Asosiy (ishlab chiqarish) ishchilari soni kasb bilan belgilanadi:
Ishlab chiqarish materiallari uchun mashinalar soni - lm;
Ro'yxatdan o'tish murabbiylari soni - ll;
Mahsulotlar quruvchilari - LC;
Kasb bo'yicha asosiy ishchilarning soni quyidagilar asosida belgilanadi:
Shunga o'xshash hujjatlar
Moddiy va texnik ta'minot rejalarining sifatini baholash, moddiy resurslarga qo'yiladigan talablar, moddiy resurslardan foydalanish samaradorligi, ishlab chiqarish hajmi bo'yicha moddiy resurslarning ta'siri. Mahsulotlarning umumiy intensivligi tahlili.
tekshiruv, qo'shilgan 09/12/2006
Moddiy resurslarga va asosiy vositalar, amortizatsiya va mehnat resurslari va mukofotlar uchun talablarni hisoblash. Ishlab chiqarish xarajatlari va mahsulotni amalga oshirish, ish faoliyatini aniqlash.
kurs ishi, qo'shilgan 04/03/2015
Moddiy resurslarga qo'yiladigan talablarni hisoblash. Mehnat resurslari va mukofotlar uchun asosiy ehtiyoj. Mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish, ishlarni bajarish uchun joriy xarajatlarni hisoblash. Kapal kapital korxonalariga ehtiyojni aniqlash.
kurs ishi, qo'shilgan 04/18/2019
Moddiy resurslarni tahlil qilishning mohiyatini o'rganish. O'tkazish zaxiralari va moddiy resurslarni tejash. Moddiy va texnik ta'minot rejalarining sifatini, moddiy resurslarga qo'yiladigan talablar, ulardan foydalanish samaradorligini baholash.
kurs ishi, qo'shilgan 07.10.2010
Korxonaning joriy vositalari. Narx mahsulotlarining ta'rifi. Asosiy ishlab chiqarish ob'ektlariga ehtiyojni hisoblash. Energiya manbalariga ehtiyojni aniqlash. Ishlab chiqarish birligi uchun xarajatlarni hisoblash (hisoblash elementlariga ko'ra). Xarajat jamg'armasi.
kurs ishlari, qo'shilgan 06/24/2013
Ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligini oshirish muammosi har bir mehnat, moddiy va moliyaviy resurslarning har bir birligi uchun ishlab chiqarishni sezilarli darajada oshirishga erishishdir. Korxonaning samaradorligini aniqlash.
tezis 05.06.2008
Bozor sharoitida korxonada moddiy resurslarning tushunchasi va mohiyati. Korxonaning ehtiyojlarini moddiy resurslar bo'yicha rejalashtirish usullari. "Plastmassa" OAJ misolida logistika ishlab chiqarishni tashkil etish va yo'llari.
kurs ishi, qo'shilgan 04/20/2012
Mahsulot ishlab chiqarishda moddiy xarajatlar va aylanma kapitalga ehtiyojni aniqlash. Mehnat resurslariga bo'lgan ehtiyojini hisoblash, yillik ish haqi. Mahsulotning ishlab chiqarish va mahsulotni amalga oshirish va mahsulotning narx ta'rifini hisoblash.
kurs ishlari, qo'shilgan 08/22/2013
Korxonaning moliyaviy rejasi. Mahsulot xususiyatlari. Boshlang'ich kapitalni hisoblash. Bozor sharoitlarini tahlil qilish. Asosiy vositalar va moddiy resurslarga bo'lgan talablarni hisoblash. Mehnat resurslarini rejalashtirish. Loyihaning ishlashini baholash.
kurs ishlari, qo'shilgan 04.04.2016
Mahsulotlar va uning raqobatbardoshligi, bozorni tahlil qilishning maqsadga muvofiqligini asoslash, bozorni tahlil qilish: "Berserk" xususiyatlari; Ishlab chiqarish dasturi, resurs talablari. Korxona mablag'laridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlarini hisoblash.
Kirish ............................................... .....................................
1-bob. Korxona mavzu va tadbirkorlik ob'ekti sifatida
1.1 Korxonaning faoliyatini tartibga soluvchi va huquqiy hujjatlar ........................... .............................................................
1. Korxonaning 1-2 tsifikatsiyasi ..................... 10
1.3 Korxonani yaratish maqsadi. Korxona faoliyatining qisqacha tavsifi va u juda tavsiflanadi ....................... .................... 15
1.4 Korxonaning tashkiliy tuzilmasi ................................... 26
1.5 Sizning korxonangizni rivojlantirish bo'yicha muammolar va istiqbollar ............32
2-bob. Korxonaning ustav kapitali va mulki
2.1. Korxonaning ustav kapitali ............................ . 38
2.2. Tasniflash, asosiy vositalar tarkibi ...................................
2.3. Asosiy vositalarning kiyish va eskirishi ................................ .... .51
2.4. Mahsulot sifati ishlab chiqarish regulyatori sifatida ..................... 59
2.5. Korxonaning mulkini shakllantirishda investitsiya va innovatsiyalarning roli ....................... .........................................................................................
3-bob. Hozirgi bosqichda mashinasozlik korxonasini texnik qayta jihozlashning asosiy yo'nalishlari
3.1. Korxonaning iqtisodiy o'sishning keng va intensiv omillari ....................... ................................................. .... 72
3.2. Korxonani texnik qayta jihozlashning asosiy manbalari ........................................ .............................
3.3. Marketing tadqiqotlari texnik qayta jihozlash uchun asosdir. Mamlakat ilmiy salohiyati va chet el tajribasining roli .... 88
3.4. Mashinasozlik korxonasini texnik qayta jihozlashning asosiy registori sifatida daromadlarning roli ........................... 93
4-bob. Mashinasozlik korxonasida texnik qayta jihozlashning iqtisodiy samaradorligi
4.1. Yangilanishning iqtisodiy samaradorligini baholash metodologiyasi
korxonada texnik vositalar va texnologiyalar .................................
4.2. Kirish sifatida texnik qayta jihozlashning iqtisodiy samaradorligini hisoblash: ........................................... ............................................................... 105
- asosiy mahorat darslarida jihozlarning yangi turlari;
- yangi quyish va ishlov berish texnologiyalari;
- Bo'sh vaqtni ishlab chiqarish texnologiyalari
4.3. Mashinasozlik korxonasini moliyaviy ko'rsatkichlarga texnik qayta jihozlash ta'sirini tahlil qilish ....................... .................... 111
5. Hisoblangan qism ......................................... .................................114
Xulosa ....................................... ................ 129.
Ishlatilgan adabiyotlarning ro'yxati ................................ 132
Kirish
Mening "Mashinasozlik korxonasini texnik qayta jihozlash" loyihamning mavzusi, mahsulot va moliyaviy natijalar, mahsulotlar va moliyaviy natijalarni oshirish uchun "- bu har qanday mamlakat, shu jumladan bizning iqtisodiyotim uchun tegishli masala. Axir, texnik qayta jihozlash korxona va umuman iqtisodiyotning iqtisodiy samaradorligi uchun muhim rol o'ynaydi.
Korxonani texnik qayta jihozlash - mavjud korxonalarning asosiy ishlab chiqarish ob'ektlarini takrorlashni progressiv shakllari. Texnik qayta jihozlash texnik va iqtisodiy darajadagi ishlab chiqarish, uni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, zamonaviy va jismoniy eskirgan uskunalarni almashtirish, yanada samarali va sho''balarni yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlarni o'z ichiga oladi Xizmatlar. Mavjud korxonalarni texnik qayta jihozlashning maqsadi - ishlab chiqarish quvvati, ishlab chiqarish quvvati, mahsulot ishlab chiqarish, mahsulot ishlab chiqarishning ko'payishi va ishlab chiqarishning moddiy intensivligi va narxining pasayishini ta'minlaydi, va moddiy va yoqilg'i-energetika resurslarini tejash, korxonaning boshqa texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarini yaxshilash.
Kurs loyihasining maqsadi - korxonani texnik qayta jihozlashning raqobatbardoshliligi va moliyaviy natijalarini oshirishga olib keladi.
Tadqiqot vazifalari:
a) korxonaning asosiy iqtisodiy jarayonlarini ko'rib chiqing va iqtisodiy o'sish omillarini, texnik qayta tiklashni moliyalashtirish manbalarini aniqlash;
b) korxonada qayta jihozlashning asosiy recutori sifatida investitsiya, innovatsiya va daromadlarning ma'nosini ochib berish;
c) Korxonada texnik qayta jihozlashning iqtisodiy samaradorligini aniqlash.
Ish beshta asosiy bobdan iborat. Birinchi bo'limda bozor iqtisodiyoti tizimidagi korxona, uning yaratilishi maqsadida, uning faoliyatining qisqacha tavsifi, uning faoliyati va texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari, shuningdek, muammolar va rivojlanish istiqbollari.
Ikkinchi bob korxonalarning ustav kapitalini, asosiy vositalarning tasniflashi va tuzilishi, shuningdek, amortizatsiya va amortizatsiya qilishga bag'ishlangan.
Uchinchi bobda ushbu bosqichda korxonani texnik qayta jihozlashning asosiy yo'nalishlari muhokama qilinadi. Iqtisodiy o'sishning keng va intensiv omillari, marketing tadqiqotlari, texnik qayta jihozlashni rejalashtirish uchun asos sifatida.
To'rtinchi bob korxonada texnik qayta jihozlashning iqtisodiy samaradorligini baholash va hisoblash uchun bag'ishlangan. Ushbu bo'limda yangi uskunalar va texnologiyalarni joriy etishning iqtisodiy samaradorligini baholash metodikasi va quduqlarni ishlab chiqaradigan velosipedchilik va opsiyalarni joriy etish metodikasi. Magistral ustaxonalarda, yangi texnologiyalar bo'yicha jihozlarning yangi turlarini joriy etish sifatida texnik qayta jihozlashning iqtisodiy samaradorligini ta'minlash.
Beshinchi bob - aholi punktidir. U ikkita vazifani taqdim etadi. Birinchisi, quyidagi ko'rsatkichlarning og'ishlarini hisoblash va tushuntirish: Fondo Stres, aktsiyadorlik loyihasi, ishlab chiqarishning rentabelligi, mahsulot rentabelligi, strentlyuality va boshqalar. №2-muammoda, Oydan keyin neft qazib olish narxi aniqlanadi.
Kurs loyihasini yozayotganda, turli xil adabiyotlardan foydalanilganda: umumiy o'quv darsliklari, oliy o'quv yurtlari, yuqori ilmiy maqolalar, nafis ilmiy maqolalar va yillik hisobotlar va "Nrud" Nrudneft "Nrudneft" dan
1. Korxona mavzu va tadbirkorlik ob'ekti sifatida
1.1. Korxonaning faoliyatini tartibga soluvchi normativ-huquqiy hujjatlar
Tadbirkorlik - tashabbus, fuqarolarning tashabbusi, shaxsiy daromad yoki shaxsiy daromad olishni, o'z nomidan (yuridik shaxs uchun yuridik shaxs nomidan) amalga oshirishga qaratilgan.
Iqtisodiy fan uchta jihatdan ko'rib chiqiladi: iqtisodiy toifadagi, boshqaruv usuli va iqtisodiy fikrlash turi sifatida.
Iqtisodiy nuqtai nazardan, tadbirkorlik faoliyatining ob'ektlari va subyektlarini aniqlash muhim ahamiyatga ega.
Mustaqil shaxslar o'zlarining yoki yollangan mehnatidan yoki shartnomalar va tadbirkorlik uchun iqtisodiy manfaatlar bilan bog'liq bo'lgan shaxslardir.
Maksimal foyda olish uchun tadbirkorlik faoliyatining ob'ekti ishlab chiqarish omillarining samarali kombinatsiyasi hisoblanadi.
Tadbirkorlikning asosiy xususiyatlari boshqaruv usuli sifatida:
1. Xo'jalik yurituvchi subyektlarning mustaqilligi va mustaqillikidir. Mustaqillik Etakchi kengashning yo'qligidan dalolat beradi, bu shuni ko'rsatadiki, bu qancha pul sarflashini va kimga sotishni talab qiladi. Shu bilan birga, tadbirkor sotuvchilar, xaridorlar va tovarlar bozoriga, barcha turdagi mahsulotlar va xizmatlar, resurslar va tayyor mahsulotlar, inventarizatsiya tizimlariga talab dinamikasiga bog'liq;
2. Faoliyat va faoliyatni tanlash, ishlab chiqarish dasturini tanlash, moliyalashtirish manbalarini tanlash, barcha turdagi resurslar, mahsulotlarni sotish, narxlarning narxi va tartibini belgilash. Byudjetda soliq to'lagandan keyin;
3. Qarz sharoiti bo'yicha qabul qilingan qarorlar uchun javobgarlik, bu noaniqlik va korxonaning tashqi muhitining oldindan aytib bo'lmaydiganligi bilan bog'liq;
4. Savdolarni ko'paytirish, tijorat muvaffaqiyatiga erishish uchun yo'naltirish.
5. Shaxsiy iqtisodiy manfaatlar;
6. Yengunlik va ijodiy qidiruv.
Tadbirkorning o'zi kerakli funktsiyalarga qarab, quyidagi turdagi tadbirkorlik faoliyatini ajratib turadi.
1. Ishlab chiqarish tadbirkorlik, an'anaviy yoki innovatsion.
Innovatsion (ilmiy-texnikaviy) tadbirkorlik innovatsiyalarni yaratish, rivojlantirish va tarqatish bilan bog'liq (yangi mahsulot yoki texnologiya shaklida ilmiy va texnologik taraqqiyotning yakuniy mahsuloti).
An'anaviy (ishlab chiqarish) tadbirkorlik tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish bilan bog'liq.
Sanoat tadbirkorlikining natijasi - bu sotuv bo'linmalari yoki tijorat tashkilotlari (to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita savdosi bilan amalga oshirilishini talab qiladigan mahsulot yoki xizmatdir.
2. Tijorat tadbirkorlari - savdo va almashish va izchil munosabatlar (mol-mulk almashinuvi bilan bog'liq savdo va sotish uchun operatsiyalar). Tijorat tadbirkorliklari quyidagilardan iborat: savdo, savdo va xaridlar, savdo va vositachilik, vositachilik, komissiya, partiyalar, brokerlik, brokerlik, brokerlik, brokerlik, brokerlik, vositachilik, vositachilik, vositachilik to'g'risidagi bitimlar), tijorat almashinuvi faoliyati.
3. Moliyaviy tadbirkorlik - bank, sug'urta faoliyati, fond birjasining faoliyati, lizing xizmatlari.
4. Boshqa tadbirkorlik faoliyati: maslahat (konsalting), audit xizmatlari, muhandislik xizmatlari va boshqalar.
Tadbirkorlik faoliyatini tartibga soluvchi asosiy hujjatlar:
1. Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasi 12.12.93 (Ed. 07/25/2003 dan.)
2. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi (1 qism) 30.11.94-sonli 51-FZ (ED 29.07.2004);
3. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi (2-qism) 1996 yil 26 yanvardagi 14-FZ (2003 yil 23 dekabr);
4. Rossiya Federatsiyasining Fuqarolik Kodeksi (3 qism) 2001 yil 26-noyabrda - 2006 yil
5. Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksi (1-qism) 31.07.98 yil 146-FZ (ER. 2005 yil 22 iyuldagi 119-FZ);
6. Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksi (2-qism) 117-FZ (ED. 2005 yil 22 iyulda 117-chi 11-son);
7. "Rossiya Federatsiyasida kichik tadbirkorlikni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash to'g'risida" federal qonun 14.06.95 yil 88-FZ (ED. 2002 yil 21 mart);
8. 28.08.2001 yil 129-FZ (ED. 2003 yil 23 dekabrda ko'rsatilgan) federal qonun; "Yuridik shaxslar va yakka tartibdagi tadbirkorlar" federal qonun;
9) "Federal Qonun" 2002 yil 26 oktyabrda "Bankrotlik" (bankrotlik);
10. 28.08.2001 yildagi 28.08.2001 yildagi "Maxsus faoliyatni litsenziyalash to'g'risida" gi qonun 28.08.2001 yil 128-FZ (2003 yil 23 dekabrda);
11. Rossiya Federatsiyasining Mehnat kodeksi 2001 yil 21 dekabrda
12. Boshqa me'yoriy hujjatlar
Rossiya Federatsiyasining Konstitutsiyasi barcha Rossiya qonunchiligining asosiy hujjati hisoblanadi. Konstitutsiya tadbirkorlikning quyidagi asosiy huquqlari va tamoyillari, xususiy mulk huquqi, mulkchilik huquqi, xo'jalik faoliyati erkinligi, iqtisodiyotning iqtisodiyoti, tovarlarning erkin harakatlanishi, xizmatlarning erkin harakatlanishi va moliyaviy resurslar, inson huquqlari.
Fuqarolik Kodeksi (1 qism) fuqarolar, yuridik shaxslar va boshqa ishtirokchilar o'rtasidagi munosabatlarning huquqiy jihatlarini belgilaydi, boshqaruvning tashkiliy-huquqiy shakllari.
Fuqarolik Kodeksi (2 qism) tijorat va moliyaviy tadbirkorlik, shartnoma va shartnomaviy aloqalarning huquqiy jihatlarini belgilaydi.
Soliq kodeksi ishtirokchilarning tadbirkorlik faoliyati, turlari, soliq stavkalari, soliq solinadigan baza, soliqqa soliq solinadigan soliq solinadigan baza va boshqalarni aniqlash uchun umumiy qoidalarni tartibga soladi.
Mehnat kodigi Mehnat munosabatlarini tartibga solishning huquqiy jihatlarini belgilaydi: mehnat va mehnatni boshqarish, ish vaqti va dam olish vaqti, mehnatni to'lash va kompensatsiya qilish va kompensatsiya qilish va kompensatsiya qilish va kompensatsiya qilish va kompensatsiyalarni tashkil etish.
Davlat ro'yxatidan o'tkazilgan tadbirkorlik subyektlari faoliyatini qonuniylashtirish tartibidir, unda davlat organlari yuridik shaxsning va uning ro'yxatga olish hujjatlari amaldagi qonunchilik talablariga muvofiqligini tasdiqlaydi. Federal qonunlar, ayrim yuridik shaxslarning ayrim turlarini ro'yxatdan o'tkazish uchun maxsus tartib o'rnatishi mumkin.
Ta'sis hujjatlari asosida yuridik shaxslar tomonidan tadbirkorlik yoki kontrakt bo'yicha ishtirokchining tashkiliy-huquqiy shakliga qarab shartnoma yoki nizom mavjud.
Yuridik shaxsning ta'sis shartnomasi tuziladi va Ustav o'z asoschilari (ishtirokchilar) tomonidan tasdiqlanadi.
Ta'sis shartnomasi - quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjat: yuridik shaxsning nomi; uning turkumi; O'z yaratish uchun qo'shma faoliyat tartibi; ta'sischilarning har birining ishtiroki miqdori; muassislarning mulkini yuridik shaxsga topshirish shartlari; muassisliklar ta'limi yuridik shaxs faoliyatida ishtirok etishlari shartlari; foyda ishtirokchilari (yo'qotishlar) o'rtasida taqsimlanish shartlari va tartibi; yuridik shaxslarni boshqarish shartlari; Kompozitsiyaning ta'sischilarini (ishtirokchilarini) ozod qilish shartlari.
Nizomda majburiy bo'lishi kerak: asosiy va yuridik shakli, nomi, joylashuvi, ustav kapitalining tarkibi, maqsadlar tarkibi, funktsiyalar va faoliyat sohasi, kasblarni taqsimlash tartibi, shakllanish tartibi mablag'lar, qayta tashkil etish va tugatish shartlari.
NurLelneftintneftine neft-gazni boshqarish bo'limi OATNFNeft Integral Integraltatsiya kompaniyasining tarkibiy bo'linmasi bo'lib, unda o'z tashkiliy tuzilmasi va funktsional majburiyatlarga ega bo'lgan normativ-huquqiy hujjatlarga muvofiq faoliyat ko'rsatadigan tashkiliy tuzilmasiga ega.
Shunday qilib, davlat korxona faoliyatini bevosita tartibga soluvchi ko'p miqdordagi me'yoriy hujjatlarni taqdim etadi.
1.2. Korxonaning asosiy belgilari va tasnifi
Korxonada mahsulotlarni ishlab chiqaradigan va sotadigan yuridik shaxs huquqlari bo'lgan yuridik, tashkiliy va alohida xo'jalik yurituvchi yuridik shaxs huquqi, ishlarni amalga oshiradigan yuridik shaxs huquqlari mavjud.
Zamonaviy sharoitda korxona bozor iqtisodiyotining asosiy havolasi hisoblanadi, chunki jamiyat tomonidan zarur bo'lgan mahsulotlar yaratilgan, zarur xizmatlar taqdim etiladi. Kompaniya yuridik shaxs sifatida qonun hujjatlarida taqiqlanmagan va Kompaniyaning ustavida ko'zda tutilgan korxona yaratish maqsadlariga muvofiq har qanday iqtisodiy faoliyat bilan shug'ullanish huquqiga ega. Kompaniya banklarda mustaqil muvozanat, pozitsiya va boshqa hisobvaraqlarga ega, uning nomi bilan chop etish.
Korxonaning asosi professional tarzda uyushtirilgan jamoadir, ularda ishlab chiqarish vositalarida ishlab chiqarish vositalarining yordami, sizga kerak bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqaradi yoki xizmat ko'rsatadi.
Bozor munosabatlari mavzusi sifatida bozor munosabatlari mavzusi quyidagi belgilar bilan tavsiflanadi: ishlab chiqarish jarayoni, kapital va texnologiyalar umumjahon va texnologiyani aks ettiruvchi ishlab chiqarish va texnik birlik; Tashkiliy birlik - universitetning ichki tuzilishi va bir xil tartibda boshqaruv tartibi; Moddiy, moliyaviy, texnik resurslar va faoliyatning iqtisodiy natijalariga ko'ra ifodalangan iqtisodiy birlik.
Korxonaning yuridik shaxs sifatida asosiy xususiyatlari:
1. Buxgalteriya balansi va mulkiy javobgarligida aks etadigan alohida mulk mavjudligi;
2. Bankdagi joriy hisob qaydnomasi mavjudligi;
3. Operatsion va iqtisodiy mustaqillik;
4. Iqtisodiyotning o'z nomidan (nomi va bosish bilan bog'liq).
Har bir korxona o'z vazifasi, maqsad va vazifalariga ega.
Korxonaning missiyasi - bu falsafa va korxonaning mavjudligining ma'nosi. Missiya korxonaning holati bilan batafsil bayon etilgan, ular rahbariyatning niyatlari ko'rsatilgan, korxonaning maqsadlari ko'rsatilgan, korxonaning o'ziga xos xususiyatlari aniqlangan. Missiyaning markaziy lahzasi asosiy maqsadni, mavkaga erishish yo'llarini, mavzuning amaldagi faoliyatini bildiradi, bu predmet o'z vazifasini bajarishi kerak bo'lgan mablag'larni ifodalaydi va belgilaydi.
"Nurlennence" NGDUning Missiyasi Rossiya neft va gaz majmuasi bilan uzviy bog'liq - OAO TNNEFT: xalqaro miqyosda tan olingan, moliyaviy va barqaror kompaniyaning maqomini kuchaytirish va eng katta tanlangan, moliyaviy va barqaror kompaniyaning maqomini kuchaytirish va eng yirik moddalarning maqomini kuchaytirish va eng kattalar. Rossiya vertikal ravishda neft va gaz ishlab chiqaruvchilari, mahsulotni qayta ishlash va neft kimyosi yuqori ijtimoiy mas'uliyatli.
"NurLennence" NGDUning "NurlennenneNeNeNENES" ning tarkibi ilg'or innovatsion texnologiyalar va yuqori malakali xodimlarning yuqori malakali xodimlarining malakali yondashuvi bilan neft va gazning iqtisodiy samaradorligini barqarorlashtirish va optimallashtirishdir. Ijtimoiy va ekologik yo'naltirilgan, innovatsion, tizimli, tizimli va jadal rivojlanayotgan korxona maqomiga muvofiq yangi bosh kompaniyaning loyihalari.
Maqsadlar har doim farazlarga asoslanadi. Maqsadlar uning rivojlanishining muhim ahamiyatlarini aniqlash uchun korxona faoliyatining samaradorligini baholash uchun standartlar o'rnatiladi.
Kompaniyaning eng yuqori maqsadlari qonun hujjatlari va jamoatchilik fikri bilan belgilanadigan cheklovlar va jamoatchilik fikriga rioya qilish, ilg'or texnologiyalardan foydalanish, raqobat muhitini saqlash, demokratik erkinlikni ta'minlash, raqobat muhitini saqlash, raqobat muhitini saqlash, raqobat muhitini saqlash, demokratik erkinlikni ta'minlash, raqobat muhitini saqlash, raqobat muhitini saqlash, raqobat muhitini saqlash, raqobat muhitini saqlash, raqobat muhitini saqlash, demokratik erkinlikni ta'minlash.
Korxonaning vazifalari bu maqsadlar, erishilgan yutuqlar, bunda rahbar qarorlar qabul qilingan davrda ma'lum bir vaqtgacha maqsadga muvofiqdir. Vazifalar miqdoriy jihatdan o'lchab bo'lmaydigan natijalardir. Korxonaning vazifalari korxona egasining manfaatlariga, kapital miqdori, tashqi muhitda belgilanadi.
Kirish joyida korxonaning asosiy vazifasi ishlab chiqarish omillarini idrok etish, ularni qayta ishlash va jamiyat uchun zarur bo'lgan mahsulotlarni olish uchun chiqish.
Kompaniya vazifalariga quyidagilar kiradi:
- mehnat jamoasi va korxonaning egasining iqtisodiy va ijtimoiy talablarini qondirish imkonini beradigan mahsulotlarni sotishdan tushgan xarajatlar va daromadlarni qoplash;
- shartnomalar va bozor talablariga muvofiq korxonalarning iste'molchilarini taqdim etish;
- aholi uchun ish o'rinlari yaratish;
- ish haqi xodimlarini ta'minlash;
- korxonaning ishida muvaffaqiyatsizlikning oldini olish;
- atrof-muhitni muhofaza qilish.
Korxonaning vazifalari quyidagicha belgilanadi va belgilanadi: korxonaning hajmi, sanoatning filiallari, ixtisoslik va hamkorlik darajasi, mulkchilik shakli, mahalliy hokimiyatlar bilan munosabatlar.
Korxonaning asosiy funktsiyalari quyidagilardan iborat:
1. Moliya va kreditlar moliyaviy boshqaruvni o'z ichiga oladi (moliyaviy resurslarning manbalarining shakllanishi, xarajatlarni boshqarish, buxgalteriya hisobi, monitoring va hisob-kitoblarni tayyorlash).
2. Kadapar (xodimlarni boshqarish) mehnat resurslari (yollash, tayyorlash, xavfsizlik, mehnat sharoitlari), ish haqini tashkil qilish (mehnatni rag'batlantirish).
3. Moddiy-texnik yordam barcha turdagi moddiy resurslar, shakllantiruvchi zaxiralarni tashkil etish, tovar qiymatlarini etkazib berish bo'yicha shartnomalar tuzishdir.
4.Marketing tovarlar va xizmatlar bozorini o'rganish, talab, reklama, narxlar, jarayonlarni boshqarish uchun bozorni o'rganishni o'z ichiga oladi.
5. Ishlab chiqarish - bu ishlab chiqarish jarayonining faoliyatini ta'minlash. Ishlab chiqarish funktsiyasini bajarish, ishlab chiqarish va korxonalarni boshqarishni tashkil etishni o'z ichiga oladi.
Korxonalar bir qator xususiyatlar uchun tasniflanishi mumkin (1.1 jadval). Tasniflashda odatiy hujjatlar bir hil korxonalar uchun, namunaviy konstruktiv va texnologik echimlardan, ishlab chiqarish tuzilmasi va boshqa maqsadlardan foydalanishda muhim ahamiyatga ega.
1.1-jadval.
Korxonalarning tasnifi
Imzo tasnifi
Iste'mol qilinadigan xom ashyo xususiyatiga ko'ra, ishlab chiqarish sanoati - ishlab chiqarish sanoati
Tayyor mahsulotni tayinlash uchun - ishlab chiqarish ob'ektlarini ishlab chiqarish - Iste'mol buyumlarini ishlab chiqarish
Texnik va texnologik hamjamiyat darajasiga ko'ra - ishlab chiqarishning doimiy jarayoni - kimyoviy jarayonlarning ustunligi bilan - mexanik jarayonlarning ustunligi bilan
Yil davomida - yillik ish davrida - mavsumiy harakatlar
Hajmi (ishchilar soni bo'yicha) - katta (500 dan 300-500 gacha) - kichik (50 kishiga)
Ixtisoslashgan - ixtisoslashtirilgan - diversifikatsiyalangan - birlashtirilgan
Xuddi shu turdagi mahsulotni ishlab chiqarish ko'lami - Sherri - individual
Ishlab chiqarish jarayonini tashkillashtirish usullariga muvofiq - oqimli - apertik
Mexanizatsiya va avtomatlashtirish darajasi bo'yicha - qisman avtomatlashtirilgan - qisman avtomatlashtirilgan - qisman mexanizatsiyalashgan-mashinas-kartani yaratish
1.1-jadvalning davomi.
Faoliyatning mohiyati bilan - sanoat-ishlab chiqarish - savdo - transport - investitsiya va boshqalar.
Turli bosqichlarni qamrab olish darajasiga ko'ra - bir tomonlama - mahsulotning alohida qismlarini ishlab chiqarish - majmua
Xom ashyoni qayta ishlashning xususiyatiga ko'ra - ishlab chiqarishning tahliliy jarayoni bilan - ishlab chiqarish sintetik jarayoni - to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish jarayoni
Shunday qilib, kompaniya har bir kishi va umuman jamiyatning hayotiy faoliyatini tashkil etish shakli hisoblanadi. Unda xodim o'zining ijodiy salohiyatini tushunadi, bir vaqtning o'zida o'z ishini mukofotlaydi, o'z ishini va oila a'zolarini maqtadi. Kompaniya qator belgilar mavjud, xususan: alohida mulk mavjudligi; o'z nomidan gapirish qobiliyati; da'vogar bo'lishi kerak bo'lgan huquq (imkoniyat); Ro'yxatdan o'tish to'g'risidagi guvohnoma mavjudligi; Mustaqil muvozanat va xarajatlarni baholang.
1.3. Korxonani yaratish maqsadi. Korxona faoliyatining qisqacha tavsifi va uni tavsiflovchi qisqacha ma'lumot
Maqsad - bu oxirgi davlat, har qanday tashkilot bunga erishishga intilayotgan kerak. Nishonning miqyosida "oddiy" belgisi keng miqyosda, odatda, miqdoriy xususiyatlarga ega emas.
Uzoq muddatli maqsadlar korxonaning strategik niyat niyatini aniqlaydi. Har bir muhim maqsadlarning ta'rifi har bir asosiy natijalar uchun, menejerlar muvaffaqiyatga erishish va tashkilotning tegishli raqobatdoshlarining afzalliklarini yaratish muhim ahamiyatga ega. Etti kalit bo'shliqlar ajralib turadi, ular doirasida kompaniya uzoq muddatli maqsadlarni belgilaydi:
1. Bozordagi pozitsiya. Bozor vazifalari ma'lum bozor segmentida etakchilikni zabt etish, korxonaning bozori ulushining ma'lum hajmiga ko'payishi bo'lishi mumkin.
2. Innovatsiya. Ushbu sohadagi maqsadli qurilmalar biznesni rivojlantirishning yangi usullarini aniqlash bilan bog'liq: yangi bozorlarning rivojlanishi, yangi texnologiyalardan foydalanish, yangi texnologiyalardan foydalanish yoki ishlab chiqarishni tashkil qilish usullaridan foydalanish.
3. Marketing. Ushbu sohadagi faoliyatning asosiy natijalari ma'lum bir mahsulotni sotish uchun birinchi o'rinni ishlab chiqarish, mijozlarga xizmat ko'rsatishni yaxshilaydigan tovarlardagi ma'lum bir rasm yaratishi va ma'lum bir rasm yaratishi mumkin.
4. Ishlab chiqarish. Bu holatda ustuvor maqsadlar eng yuqori unumdorligi, mahsulot sifatini yaxshilash, asosiy raqobatchilar bilan taqqoslaganda ishlab chiqarish xarajatlarining pasayishi hisoblanadi.
5. Moliya. Umumiy maqsad barcha moliyaviy resurslarning barcha turlarining zarur darajasini saqlash va saqlash, ularni oqilona foydalanish.
6. Xodimlarni boshqarish. Xodimlarning maqsadlari ish o'rinlarini saqlash, ish haqining maqbul darajasini ta'minlash, mehnatning shartlari va motivatsiyasini takomillashtirish bilan bog'liq bo'lishi mumkin.
7. Boshqaruv. Ushbu sohadagi asosiy maqsad - bu boshqaruvning muhim yo'nalishlarini aniqlash.
Korxonaning maqsadlari ba'zan maqsadlar sifatining mezonlari deb ataladigan bir qator xususiyatlarga ega bo'lishi kerak. Maqsadlarning asosiy xususiyatlari quyidagilardan iborat:
Aboron va o'lchovlar. Belgilangan o'lchovlarni ifoda etadigan maqsadlarni ifodalash, qo'llanma qarorlar qabul qilish va ish jarayonini baholash uchun asos yaratadi;
· Rejalashtirish Horizon. Uzoq muddatli (rejalashtirish ufqini 5 yildan ortiq vaqt davomida rejalashtirish davri) ajratish, o'rta muddatli (rejalashtirish davri 1 yildan 5 yilgacha) va qisqa muddatli (odatda yil davomida) maqsadlar. Allaqachon rejalashtirilgan ufq, aniqroq maqsad ajratilishi kerak;
· Manzil. Maqsadlar korxona ehtimolidan ko'p bo'lmasligi uchun belgilanadi. Nug'rofiy maqsadlar o'rnatilishi xodimlarning muvaffaqiyatini bartaraf etish va mehnatni rag'batlantirishni kamaytiradi;
· Ichkilar. Bitta maqsadga erishish uchun zarur bo'lgan harakatlar va echimlar boshqalarga erishishga xalaqit bermasligi kerak.
Maqsadlarni o'rnatish jarayoni yoki aksincha, erishib bo'lmaydigan maqsadlar ko'rsatish uchun zarar etkazadigan maqsadlar ko'rsatishdir. Ko'plab rus korxonalari tomonidan qayta qurish jarayonida keng tarqalgan - "Mehnat jamoasini saqlash" - bu mehnatni rag'batlantirishning pasayishiga olib keldi.
Korxonaning kuchli va zaif tomonlarini, uning raqobatdosh ustunliklari asosida aniq maqsadlar belgilanadi. Qoida tariqasida, muvaffaqiyatli biznes uchun hal qiluvchi bo'lgan ushbu sohalarda bunday maqsadlar aniq natijalarga erishish mumkin. Shu bilan birga, har bir faoliyat turi uchun aniq maqsadlar o'rnatilishi mumkin, ularda kompaniya muhim va bajarishni istayotgan muhim va ijro etishni ko'rib chiqadi.
Maqsadlar va menejment vazifalarining soni va turli xil vazifalari ularning tarkibini aniqlash uchun tizimli yondashuvni talab qiladi. Qulay asbob-sinov qilingan vositasi sifatida siz maqsadli daraxtning shaklida modeldan foydalanishingiz mumkin. biri.
Anjir. 1. Tashkilotning maqsadlari ierarxiyasi
Maqsadli daraxt yordamida ularning buyrug'i kombinati tasvirlangan, buning uchun asosiy maqsadlar izchil amalga oshiriladi:
Majlisning maqsadi yakuniy natijaning tavsifi bo'lishi kerak;
Otganda, ierarxik tuzilmalarni joylashtirishda har bir keyingi bosqichga qo'shgan hissasi avvalgi maqsadlarga erishish uchun zarur va etarli shart;
Turli darajadagi maqsadlarni shakllantirishda, ularni tayyorlashning usullarini emas, balki kerakli natijalarni tavsiflash kerak;
Har bir daraja sahnasi bir-biridan mustaqil bo'lishi va bir-birlarini yo'q qilmasliklari kerak;
Maqsadli daraxtning poydevori vaqtni vaqtincha bajarishi mumkin bo'lgan ishning tahriri bo'lishi kerak.
"Nurlennent" NGDU faoliyatining qisqacha tavsifi.
NGDU "NurlenFt" - Vero-Tatneft kompaniyasining vertikal integratsiyalashgan kompaniyasining tarkibiy bo'linmasi. NGDUning "NuruntenFt" ta'limning sanasi 1952 yil 1 oktyabrda ko'rib chiqilgan. Kompaniya amalga oshirilayotgan xo'jalik yurituvchi subyektdir, bu esa TransftFeft nomidan operatsiyalar va boshqa tadbirlar tuzishga haqli. 2004 yil 8 yanvarda Tatneftning 59 / 16-01 `` rektsionerligi nominaliga ko'ra, unda banklar institutlarida mustaqil muvozanat, hal qilish va boshqa hisobvaraqlar, ularning nomi, markalangan shakllari bilan matbaa va shtamplar mavjud.
Birinchidan, NGDU "NurlNHTefeft" ning faoliyati daromad olishdir. NGDUning "Nurltend" ning asosiy faoliyati quyidagilar: neft va gaz qazib olish; Moyni tayyorlash va o'tkazish; burg'ulash va yaxshi rivojlanishdan; er osti uskunalari uskunalarini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish; Suv omborlari va quduqlarning pastki qismini qayta ishlashni ko'paytirish uchun texnologik jarayonlarni amalga oshirish. Neft va gaz qazib olish jarayoni kun bo'yi va ularning dastlabki tayyorgarligi bilan bog'liq bo'lgan asosiy va yordamchi mehnat jarayonlari, texnologik va tabiiy jarayonlar to'plami hisoblanadi.
"Nurlenft" NGDU faoliyatining asosi - bu qazib olish, tayyorgarlik va chorvani qayta ishlash. O'z faoliyatining favqulodda va maqsadlariga muvofiq, NGDU yig'ish, o'qitish, neft va gaz transporti; Neft va gaz sanoatining sanoat va ob'ektlarini loyihalash; qurilish, neft va gaz sanoatining qurilishi; Tabiatni muhofaza qilish va atrof-muhitni muhofaza qilish choralarini ishlab chiqadi va amalga oshiradi.
Bugungi kunda rahbarlikni o'z ichiga oladi:
- neft va gaz qazib olish uchun 6 seminar;
- 2 ta keng qamrovli tayyorgarlik va yog 'miqdorida yog';
- moyni qabul qilish va etkazib berish bo'yicha seminar;
- suv ombori bosimini saqlash bo'yicha ustaxona;
- yordamchi ishlab chiqaruvchi mahsulotlar;
- uy-joy kommunal xizmatlari.
NGDU "Nurgul" ("Nurgul", "Almetevskaya, Almetevskaya, Shimoliy Almetevskaya", "Berezovskaya maydoni" va Buxoro neft konlari bilan "Berezovskaya maydoni".
Rimyaskin geografik neft koni, Tataristonning janubi-sharqiy qismini egallagan Bugulminkina-Bellabileev tepaligining shimoliy qismida joylashgan. Ma'muriy jihatdan ikki munitsipal tumanlar hududida joylashgan - Almetevskiy va Sarmanovskiy. Bu elektr energiyasi bilan ta'minlangan yaxshi rivojlangan infratuzilma bilan mintaqa.
Ushbu hudud rivojlangan yo'llar tarmog'i bilan tavsiflanadi, unga ko'ra, transport vositalarining harakatlanishi mumkin. Eng yaqin temir yo'l stantsiyalari Almetriskaya, bugulma va Naberejnye Chelny. Bundan tashqari, depozitlar maydoni temir yo'lning temir yo'llari, shuningdek federal va respublika ahamiyatiga ega bo'lgan konsertlar kesishadi. Eng yaqin suv markinlari Naberejny Chelny va Genopoldagi Kama daryosida joylashgan.
Ushbu hududning elektr ta'minoti Kuibishev GES, Zayninaya gres va Uranus gidroelektrostantsiyasi o'tkaziladi. Uy va sanoat ehtiyojlari uchun Kama daryosi, IR, Zai va boshqa manbalar suvlari qo'llaniladi.
Orogizografik munosabatlarda, hududda Bugulmino-Bellabeevev dengiz suvi va tuman yuzasida, tuman yuzasi va tuman yuzasida, tuman yuzasi va tuman yuzasining shimoliy davomi, bu chuqur va keng vodiylar tomonidan assimetrik platoning mavjudligi.
Iqtisodiyotda, konlar Zana shamoli yaqinida va turli xil aloqa yo'llarining mavjudligi sababli qulay sharoitlarda. Buxoro maydoniga yaqin joyda: Janubiy-Romashinskoygacha janubi-g'arbda - Novo-Yelxovskoe, shimoliy Qodirovskiy va Yelgi konlari bilan chegaradosh. Qo'shni keng rivojlangan yo'nalishlar mavjudligi, magistral yo'llar Buxoro maydonining rivojlanishiga nedirdiririnadi.
2013 yilda Nurolneftning neft va gazni boshqarish bo'yicha guruhi ishlab chiqarish dasturini amalga oshirishga muvaffaqiyatli yakunlandi.
Ofisning ishi korxonaning moliyaviy-iqtisodiy barqarorligini saqlash uchun integratsiyalashgan faoliyatni takomillashtirish, integratsiyalashgan faoliyatni ishlab chiqish va amalga oshirishga qaratilgan. Bu lavozimga global bozorda neft narxlarining pastligidan pastiga qaramay, rejalashtirilgan barcha ishlab chiqarishni va ijtimoiy dasturlarni amalga oshirishga imkon berdi.
2013 yil uchun 4035 ming tonna neft qazib olindi. So'nggi o'n etti yil davomida NRD "Nurltend" ishlab chiqarishni barqaror darajada o'tkazadi. Neft ishlab chiqarish rejasi 2,1% yoki 82 ming tonnadan oshadi. Yangi quduqlar joriy etildi: neft - 42, shundan 62,5 ming tonna moy, in'ektsiya - 26 kishi olindi.
Burg'ulashdan 39 quduq tanishtirildi. 22 130 ming m3 suv qatlamlarga kiritildi. 38 810,7 million rubl miqdorida tijorat mahsulotlari ishlab chiqarildi. Yulduzli uglevodorodlarning keng ulushi 83,1 ming tonnani tashkil etdi.
Barcha xodimlarning o'rtacha soni 2003 yil, shu jumladan 1676 sanoat va ishlab chiqarish xodimlarini tashkil etdi. Amaldagi Jamg'armaning bir qudug'ini ta'minlashning aniq iste'moli 0,67 kishiga / s gacha pasaydi.
Asosiy texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlar 1-sonli va 3-son buyrug'i bilan yakunlandi.
Hisobot davrida shartli balansda 15,8 milliard rubl, bu o'tgan yilga nisbatan 4 milliard rubl bo'lgan foyda bilan olindi. Foyda, ijtimoiy soha ob'ektlarini yuritishni, jamoaviy shartnomaning shartlarini bajarish, OAO TNNEFTning ishlab chiqarish quvvatini kuchaytirishga qaratilgan.
Endi 2013 yil uchun NURD "Yordunenft" kompaniyasida 3-sonli №1-sonli buyruqning texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlari amalga oshirilishini ko'rib chiqing.
NGDUning 2013 yil uchun NGDUning "Nurlennennect" kompaniyasida 3-sonli buyurtma va 3-sonli tartibning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarini bajarish
1.2-jadval.
NGDU "NurlNFeft" ning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarini bajarish, 2013 yil
Yo'q Birliklarning ko'rsatkichi. 2011 yilda, +/- o'sish indeksi aniqlandi
faktni rejalashtirish
I ishlab chiqarish ko'rsatkichlari
Davom etish bo'yicha 1.2.
1 neft qazib olish rejasi NGDU MD.N. 4035.00 4035.00 0.00 1.00
2 ming tonna 82,10 82,90 0.80 1.01 ni rivojlantirish va etkazib berish
3 "TransNefeft" AK neftini etkazib berish hajmi, jami ming tonna 3 863,80 3 949.90 86,102
4 Yangi konchilik qudug'i ming tonna 35.00 42.00 7.00 1,20
5 Yangi in'ektsiya quduqlarini kiriting ming 25.00 26.00 1,04
6 Neft qazib olinadi, minglab yo'q. 36.64 62.52 25.89 1.71
70 tonna 20.19 46,87 26.68 2.32
Mish tufayli 870,00 809,59 39,59 1,05
90,17 292,35 292.35 1,08 gidroelektr fabrikasi tufayli 9 ta neft qazib olish
KRS tomonidan 100,90 28.37 8,46 1.43
Mun Sveryos SC-da 11 ta yaxshi ishlov berish. 154.00 174.00 20.00 1,13
Yangi tiklanishdan 12 ta qo'shimcha ekstrakti
Axlatni kapital ta'mirlash uchun topshiriq (NGDU uchun):
- Wells kompyuterlari soni. 461 461 0 1.00
14 gidravlik operatsiyalar kompyuteri. 96 103 7 1.07
II standartlar va qoidalar
15.60 71.23 -37 0.95 dersulifaliferlarini iste'mol qilish tezligi
16 g / tonna axlat inhibitorlarini iste'mol qilish tezligi 210,43 2 ........
Ishlatilgan adabiyotlar ro'yxati
1.Baboev Yu.A. Buxgalteriya nazariyasi: qo'llanma 2 ed., Pererab. va qo'shing. - m .: Uniti - Dana, 2008, S.-203.
2.Batuev M.V. Amortizatsiyadagi o'zgarishlar Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 25-bobida, 2002 yil 8-bob, p. 40-42.
3. Volkov N.G. Amortizatsiya qilingan ob'ektlarni sotib olish va ulardan foydalanish uchun soliq solinadigan bazani, 2002 yil p.17-21.
4. Pinklytel V.Ya, prof. Schwander b, a. Korxona bozor iqtisodiyoti sharoitida // Korxonaning / - 4-nashrini tashkil etadi, m .: Uniti-Dana, 2007.- 608
5.Sversheva N.I. Ijtimoiy tadbirkorlik: kelajakka qarang. - M.: 2010 yil, 2010, S.-13
6.kasyanova Yu.G.Accucque Capitencation: shakllanish, to'lov, buxgalteriya va soliq hisobi. Ichki: ABAk, 2009 yil aprel, C-6.
7.coneva M.N., Balandina E.V. Korxona iqtisodiyoti. Uch. Manzil Ulyanovsk: ulgtu, 2011 yil, C-28.
8.Folova T.A. Korxonaning iqtisodiyoti: mavhum ma'ruzalar. Tagarog: TTI, 2009 yil.
9.Yarmina T. V. Korxona asoslari Iqtisodiyot: qisqa kurs. / T.v. Yarkina - M., 2009. C- 287.
10. "Tatneft 2010" OAJning yillik hisoboti
11. V.D nomli OAO TATNFEDning neft va gazni boshqarish departamenti to'g'risidagi nizom. Shashin.
12. NGDU "Elxovneft" ning 2009-2010 yillarga mo'ljallangan yillik hisobotiga e'tiborni o'chirish.
13.
14.
Kirish
1 qism: nazariy qismi
2-qism: Iqtisodiy vaziyatni tavsiflash va dastlabki tahlil qilish
3-qism: Qo'shimcha ma'lumotlarga ehtiyojni aniqlash
Xulosa
Kirish
Butun dunyoda o'z mahsulotlarini ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan ko'plab korxonalar mavjud. Shuning uchun, qachon kiritilsa, uskunalardan foydalanish va almashtirish uchun maqbul rejani amalga oshirish kerak.
Ushbu kursning maqsadi - bu axloqiy jihatdan eskirgan asbob-uskunalar va texnologiyani almashtirishning shart-sharoit va iqtisodiy sharoitlarini ko'rib chiqish va o'rganishdir. Shuningdek, bozorni sotish uchun bozorni kengaytirish mavzusini rivojlantirish rejalashtirilgan.
Hozirgi kunda ushbu mavzu muhim ahamiyatga ega, chunki ushbu korxonaning muvaffaqiyatli rivojlanishi zarur, texnika va texnologiyalardagi dunyo darajasiga mos kelishi kerak, i.e. Daromadni ko'paytirish va yo'qotishlarni minimallashtirishga imkon beradigan intensiv rivojlanish darajasiga rioya qiladi, shu bilan birga korxona ichki imkoniyatlaridan to'liq foydalanish, shuningdek, bozorni olib chiqish, olib chiqish uchun bozorni kengaytirish yo'nalishi bo'yicha harakat qilish kerak Global bozorda korxona yangi yuqori darajada.
Eskirgan uskunalar uning mahsulotni saqlash va mahsulot ishlab chiqarish xarajatlari ko'payishiga olib keladi, shuningdek mehnat unumdorligi kamayadi, uskunalarni o'z vaqtida almashtirish ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish va uskunalar faoliyatidan foyda oshirishga yordam beradi. Bu sizga ishlab chiqarish samaradorligini oshirish va almashtirishning natijasi bo'lishi kerak bo'lgan yaxshiroq mahsulotlar ishlab chiqarish imkonini beradi, korxonaning raqobatbardoshligini oshirishga olib keladi.
Ishning birinchi (nazariy) qismida men axloqiy jihatdan eskirgan uskunalarni almashtirish va ularni bitta ishlab chiqarish korxonasining misolida tasvirlab berishni rejalashtirmoqdaman.
1-qism. Nazariy qism
Ishlab chiqarish xavfini boshqarishda ro'za tutuvchi mahsulotlar xavfini ko'rib chiqish katta rol o'ynaydi.
Korxonaning iqtisodiy xavfsizligining muhim ko'rsatkichlaridan biri bu o'z mahsulotlariga talab darajasidir. Quyida ruxsat etilgan darajaga qadar talabning pasayishi kompaniyaning bankrotligiga olib kelishi mumkin. Bu erda, ehtimol, xavfga olib keladigan mahsulotlarning etishmasligi sabablarini o'rganish kerak.
Mahsulotlarni sozlash oqibatlaridan qochish uchun ishlab chiqaruvchi uning sabablarini tahlil qilishi kerak. Buning uchun siz uni keltirib chiqaradigan omillarni bilishingiz kerak. Shuningdek, ishlab chiqarish va iqtisodiyotdan uzoqda bo'lgan mutaxassis, ular ajoyib to'plam ekanliklari aniq. Ular bir-birlari bilan kesishishi mumkin, boshqasiga bir-biriga zid bo'lishi mumkin va bir-birlari bilan bevosita bog'liq bo'lmasligi mumkin. Ushbu omillardan biri uskunaning eskirishi.
Har bir tovar ishlab chiqarishning ushbu bosqichida hal qilingan asosiy vazifasi ishlab chiqarishni kuchaytirishdir. Asosiy mablag'lar uchun ushbu muammoning echimi ilmiy va texnologik taraqqiyot yutuqlari asosida faol qismini yangilash bilan bog'liq. Ishlab chiqarish ob'ektlarining o'sishi tobora yangi qurilishga bog'liq, ammo zamonaviy uskunalarni qayta qurish va zamonaviy uskunalarni texnik qayta jihozlashdan yangi, yanada samaraliroq. Amaliyot uskunalarini yangilashning muhim omili bu axloqiy kiyimdir.
Uning samarali faoliyatini amalga oshirish uchun uning faoliyati davomida vaqti-vaqti bilan ular tomonidan ishlatiladigan uskunalarni almashtirish kerak. Ushbu almashtirish bilan ishlatilgan uskunalarni bajarish va jihozlar tarkibi va ta'mirlash bilan bog'liq xarajatlar hisobga olinadi.
Uskunani almashtirish vazifasi eski uskunalarni almashtirishning eng maqbul davrini aniqlashdir. Uskunaning qarish xususiy va axloqiy kiyimni o'z ichiga oladi. Natijada, ishlab chiqarish xarajatlari ko'payishi, parvarishlash va ta'mirlash xarajatlari oshib bormoqda, mehnat unumdorligi va likvidi pasayadi. Optiyorlik mezoni, rejalashtirilgan davrda uskunalar ishidan yoki umumiy xarajatlarning umumiy qiymati.
Asosiy mablag'lar o'z qiymatini ishlab chiqarilgan mahsulotlarga taqsimlash kabi o'tkazadilar. Kiyish - bu uning iste'molchilarining yo'qolishi sababli asosiy kapitalning pasayishi. Asosiy mablag'lar o'z qiymatini o'zlarining yordami bilan ishlab chiqarilgan mahsulotga o'tkazadilar, ammo qismlarda. Yuqorida aytib o'tilganidek, ular ishlash jarayonida asosiy ishlab chiqarish fondlari taqsimlanadi. Ikki xil kiyish - fizik (material) va ma'naviy (iqtisodiy) mavjud.
Birinchi marta, axloqiy kiyim sabablarining chuqur ilmiy tahlili K. Mark tomonidan amalga oshirildi. U jismoniydan o'xshashlik va farqni ko'rsatdi.
Jismoniy kiyim ostida ular nafaqat ularning ishlashi jarayonida, balki ularning faoliyatida, balki ularning faoliyatiga (tashqi ta'sir, atmosfera ta'siridan, korroziya) harakatsiz ravishda yo'qolishini tushunadilar. Jismoniy kiyish asosiy vositalarning boshlang'ich yoki almashtirish qiymatini kamaytiradi. Bu ularning sifati, texnologik yaxshilanishiga bog'liq (materiallarning dizayni, turi va sifati, texnologik jarayonning xususiyatlari (tezlik va kesish, ozuqa, ozuqa qiymatlari, va boshqalar), ularning vaqtlari (bir yil ichida ish kunlari sonining soni, smenada ish soatlari, smenada ish soatlari), tashqi sharoitdagi asosiy vositalarni himoya qilish darajasi, ularga va ularga xizmat ko'rsatish sifati. Ishchilarning malakasi va ularning munosabatlari asosiy fondlarga.
Jismoniy kiyim hatto asosiy vositalarning teng elementlari bilan ajralib turadi. Kiyish to'liq va qisman bo'lishi mumkin. To'liq taqilgan holda tugatilgan asosiy aktivlar yangilari bilan almashtiriladi, kapital ta'mirlash va modernizatsiya bilan qisman tiklanadi.
Marks ma'lumotlariga ko'ra, fizik kiyim mashinaning fizik xususiyatlari o'zgarishi - bu tuzatilgan sirtlar va hk. Ishlash, yoqilg'i sarfini ko'paytirish, samaradorlikni yomonlashtirish.
Fizik kiyim ikki omildan kelib chiqadi. Bularning birinchisi, ish haqi faoliyati, ular davomida ishqalanish qismlari mexanik kiyimlari, individual yuklarning deformatsiyasi, dinamik yuklar natijasida va boshqalarning deformatsiyasini anglatadi. Bu ishlab chiqarishning eshigi deb ataladi. Fizik kiyimning ikkinchi omili metallar, ob-havo korroziyasida ifodalangan tabiatning tabiiy kuchlarining ta'siri hisoblanadi. Bu tabiiy kiyish deb ataladi.
Asosiy vositalarning jismoniy xavfsizligi darajasi - bu yaroqlilik muddatida aks etadi:
Kg \u003d (fost / FP) * 100%,
fST, FOST - belgilangan aktivlarning to'liq boshlanishi va qoldiq qiymati, ishqa.
Asosiy vositalar kiyimi kiyimi kiyish koeffitsionida aks etadi:
Kizn \u003d 100% -kg
Kizn \u003d (TF / t) * 100%,
bu erda TF - bu asosiy vositalarning haqiqiyligi, t foydalidir.
Biroq, kiyish hajmi va uning oqimi tezligi mashinaning asl xususiyatlari va barcha shunga o'xshash mashinalar uchun individual bo'lgan operatsiyaning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi. Taklif qilinayotgan usullardan foydalanish, natijalarni etarli darajada ishonchlilik va ishonchlilik bilan olish mumkin emas.
Siyovaşning jarayoni qaytarib bo'lmaydigan va uning hajmini ta'mirlash ishi orqali kamaytirish mumkin bo'lsa-da, bu iqtisodiy jihatdan faqat ma'lum bir chegaraga asoslanadi.
Fuqarolikning jismonan eskirgan baholash fondlarining mavjudligi, birinchi navbatda, mehnat sharoitlarini kamaytiradi; Ikkinchidan, alohida sohalarda, ayniqsa yuqori texnologiyasida, zamonaviy mahsulotlar ishlab chiqarishni sekinlashtiradi; Uchinchidan, kiyish, birinchi navbatda asosiy aktivlarning keng qismi tez-tez uchraydigan parchalanish va uskunalar to'xtaydi. Natijada bularning barchasi ta'mirlashga vaqtini oshiradi. Natijada mahsulot sifati pasayadi va uning ishlab chiqarishning ko'payishi xarajatlari o'z navbatida narxlarning ko'tarilishiga olib keladi va unga talabni kamaytiradi.
Texnologiyalarning avlodlarining tez o'zgarishi tufayli texnik taraqqiyot tufayli, uskunalar axloqiy jihatdan eskirgan. Kompaniya to'liq muddati tugamagan, jismonan eskirgan, bu uning yordami bilan qilingan mahsulotlarga va o'zi uchun pul to'lamasdan o'z qiymatini bajarmagan uskunaning muhim qismini to'plashi mumkin. Axloqiy jihatdan eskirgan uskunalardan foydalanishni yanada ekspluatatsiya qilish, zamonaviy mahsulotlarni etishtirish va ishlab chiqarishga imkon bermaydi. Shuning uchun axloqiy kiyimlarning ahamiyatini hisobga olish muhimdir. Axloqiy kiyim - bu xuddi shu ko'rsatkichning ko'rinishi yoki arzonroq uskunalari yoki bir xil narxlar uchun ko'proq ishlab chiqarish uskunalari tufayli asosiy kapital elementlarining eskirishi.
Axloqiy kiyimning sababi ishlab chiqarishning ijtimoiy sharoitlarining o'zgarishi hisoblanadi. U faol bo'lmagan mashinalarni ham, jismoniy xususiyatlari ham o'zgarmaydi, agar biz atrof-muhitga ta'sir qilsak. Ijtimoiy ishlab chiqarish sharoitida o'zgarishlar barcha ishlatilgan mashinalar samaradorligining nisbiy o'zgarishiga olib keladi. Jismoniy va axloqiy kiyimlarning o'xshashligi shundaki, ularning harakatlarining natijasi vaqt o'tishi bilan suvning mehnatni saqlab qolish qobiliyatiga ega. Shu bilan birga, ularning sabablari turlicha xususiyatlarga ega.
Axloqiy kiyimlarning moddiy asoslari texnik taraqqiyotdir. Uning ta'siri o'zini namoyon qilish mumkin bo'lmagan shaklda amalga oshirilmasligi, balki ko'p sonli o'zgarishlar shaklida, yangi ishchi vositalari samaraliroq bo'lishiga olib kelishi mumkin. Axloqiy aşındodni tegishli jismoniy kiyinmasdan, texnik kiyimlarsiz, ular shunga o'xshash avtoulovlarni ishlab chiqarish yoki samarali va tejamkorlikni yaratishni anglatadi.
Yuklash ...