Медиен план за информиране на обществеността за дейността на организацията. Медийно планиране

Ние формулираме събития за премахване на идентифицираните недостатъци, отбелязани в глава 2.3

Събитие 1 - Създаването и настаняването на информацията е в дейността на офиса в района.

Контролът не е достатъчно, за да използва ефективно такъв начин за разпространение на информация за дейността си, като го постави в публично достъпни места. В повечето случаи този метод се свежда до организацията на информационните зони, които се поставят директно в помещенията на съветите, IP за ГУ, ЕСР, DZ.

За социално достъпни места, чрез които би било възможно ефективно разпространение на информация за дейностите на управленските дейности включват:

Клонове на Русия

Пощенска станция;

Библиотеки;

Отдели на вътрешните работи на района;

Офис на съдебни обекти на магистратите;

Държава образователни заведения (Училища, институти, университети)

Обществени здравни заведения (клиники, болници).

Тези институции имат най-широката мрежа в областите, са най-достъпните места за населението, някои от които работят денонощно.

Информационните щандове са една от най-старите и това означава и тествани времена, видове реклама. Той е посредник между тези, които искат да предадат някаква информация и за когото тази информация е предназначена.

Информационният щанд е щит, към който са прикрепени прозрачни джобове. Размерът на стойка варира в зависимост от това как ще се използва самата стойка и къде ще бъде разположена. Джобовете се вмъкват в листа хартия, която е домакин на необходимата информация: поръчки, реклами, книга на жалби и предложения.

Предимства на информационните щандове:

Методът винаги е бърз и точен, за да предаде нова информация;

Постоянно непряко взаимодействие със служители или посетители;

Фирма Подкрепа за подкрепа на компанията (информационният щанд трябва да бъде издаден в корпоративните цветове на компанията, можете също да използвате лого при проектиране на стойка);

Информацията, представена на щандовете, ви позволява да преценявате организацията и нейната работа.

За да може този вид на настоящата информация да бъде в сила, предлагам да се създадат информационни щандове във всички институции и предприятия в района (114, табл. 1), поща (1), офиси Sberbank (2), библиотеки (2), \\ t Министерство на вътрешните работи (1), общо в размер на 120 броя. Тогава покритието на населението ще бъде възможно най-ефективно. На щандовете предлагам да се постави информация за дейността на Соколники на област Соколскики, за дейностите на други различни организации в областта, \\ t главна информация За района. Актуализираните щандове ще бъдат актуализирани с получаването на нова информация. В допълнение, щантите трябва да бъдат насочени, т.е. на щандове в училищата, трябва да се препоръчва информация за въпросите на образованието. В мед. Институции с пристрастност на здравните проблеми и социалния статус на пациентите, категорията на хората с увреждания. В магазините информация за потребителите.

Събитие 2 - информиране на населението на района с помощта на листовки.

За да информирате по-добре жителите на областта, трябва по-активно да използвате информационни листовки.

Листовете са материал, който в прост и достъпен формуляр ще доведе до резиденти на областта, която трябва да му бъде докладвана информация. Следователно листовката трябва да съответства на редица изисквания. Например, цялата информация трябва да бъде най-лаконика, но в същото време запомнящи се. Самото листовка трябва да привлече вниманието към дизайна си, но в същото време не е достатъчно, за да отреже очите. Снимки и снимки трябва да бъдат с добро качество.

Голямо предимство на такъв метод за информиране е увереността, която всеки жител на областта ще получи необходимата оперативна информация. Темите на листовете могат да бъдат доста различни:

Адреси, телефонни номера, работно време и приемане на основните услуги на областта;

Дейности против терористични събития;

Информация за субсидиите, промени в комуналните такси;

Откъси регулаторни документипредставляват интерес за жителите на областта;

Информация за културните събития, проведени в областта и така нататък.

Листовете са склонни да разпространяват на улицата или изложбата, опитвайки се да покрият как повече хора. С този подход брошурите се нуждаят от много. Ето защо предлагам да се произведе разпространението на брошури в различни районни събития, които се посещават от резиденти на областта. Считам този метод най-ефективен, защото цялото друго клането на натрупването на хора ще покрива информационните щандове и няма метро на територията на областта. Всеки месец в района преминава 1-2 събития, която се посещава от 300-400 души. Затова предлагам да разпространявам 1000 брошури всеки месец. Съдържание, съответно, веднъж месечно ще се промени. Считам, че това количество оптимално; Ще има резерв в случай, че броят на хората ще надхвърли средната стойност, както и няма да има много ненужно, в случай че броят на хората ще бъде под средния. Остава, ако има такива, ние предлагаме да разпространяваме различни институции в района.

Събитие 3 - Модернизация на сайта на областната администрация чрез поставяне на категориите "въпроси и отговори" върху него.

Въпреки широкото развитие на интернет, информационни системиПолучаването на население на документ изисква личното обжалване на жалбоподателя на управлението, което се излива в зеле и събиране на различни препратки. Всичко това води до голямо време и създава значителни неудобства за населението. Говорете за по-сложни форми на комуникация между гражданите с областните власти, което позволява да се поиска и получава необходимите препратки или разрешителни чрез интернет, да участва в търгове и състезания чрез поставяне на реклами и попълване на специални форми, докато не е необходимо. Междувременно, Федерална целева програма « Електронна Русия (2002-2010 г.), одобрен от постановлението на правителството на Руската федерация от 28 януари 2002 г. № 65, беше предвидено през 2005 г. 15% от услугите, предоставяни от държавните агенции, следва да се прилагат в електронна форма.

През 2008 г. официалният сайт е създаден в администрацията, на който е възложена ролята на основната връзка на практическото взаимодействие на властите и гражданите. Въпреки това, правене на малка екскурзия на сайта, аз съм убеден: въвеждането и използването информационни технологии На областното ниво е в ембрионалния етап на развитие. Информационната наситеност на сайта оставя много да се желае: в допълнение към историческите и географските данни, има данни за структурата на управлението, телефоните на услугите и секторите, новината, но няма информация за дейностите на администрация.

В официалното регулиране на всеки пост в Съвета е регистриран притежание на лично компютърно и офис оборудване. Всички лични компютри в област Соколскики са свързани с интернет "Интернет", всеки служител има уменията да използват мрежата, всеки има лична електронна поща. На специалистите на борда ще се отговори в зависимост от въпроса на въпроса. Сайтът ще бъде домакин на т.нар. Често задавани въпроси (често задавани въпроси) - среща на често задавани въпроси по всяка тема и отговори на тях. Поставете отговорите на сайта ще бъдат специалист, ангажиран с поставянето на сайта за управление на сайта в интернет мрежа, поставяне и актуализиране на информация на уебсайта на района.

С развитието на теоретични и практически знания в тази област е възможно да се намери подходящ пример за медийни плановици. Вече ще бъде представено основните насоки на действие и специфични промоционални дейности, показващи разходите. Това ще опрости задачата, защото няма да е необходимо да ги измисляте сами и се надявате, че ще работи.

Медиен план Фирми: Пример за агенция за недвижими имоти

Планът е изготвен за малка агенция, средните нива за работата на специалистите, за приготвяне и печат на печатни продукти. Банери и стрии, щандове, плакати в офиса не се дават, тъй като организацията е взета за пример. БЕЗПЛАТНИ ИЗТОЧНИЦИ ЗА РЕКЛАМА (БУЛЕТИН БЛАГОДАРЯ В Интернет) също не бяха включени в списъка.

Примерът на медийните планове е необходим по отношение на вашия град, той ще посочи специфични източници на реклама в нея. И все пак трябва непрекъснато да следите нейната ефективност: регистрирайте отговорите, потърсете най-успешните източници.

Промоция вестник или списание

Как да направите медия празна

Един пример е, разбира се добре. Но всеки бизнес има свои черти. Ето защо е важно да се знаят основите на медийното планиране.

Компетентно избрани източници на реклама (според вашата специализация, предназначена за целевата аудитория), форми на реклама, места за неговото настаняване и броя на резултатите на месец - тази информация трябва да бъде отразена в плана, а не само. Приветства се ясен график за настаняване, според който се наблюдава редуването на конкретни промоционални събития. По-лесно е да се проследява ефективността на тази или тази форма на дейност.

Дадените медийни планови не са ясни и специфични и изискват подробно усъвършенстване по отношение на конкретен град и специфични източници на реклама. Например: вестник "Цветя в градината" - Банер 200 x 300, място за настаняване - 1 страница, брой изходи - 2 пъти месечно.

Бюджетни рекламни кампании

Скоростта на спестяванията е добре дошла. В тези източници, където рекламата струва, е възможно да го поръчате на най-ниската цена преди половин година.

Приоритети

В допълнение, всеки пример на медийните планове отразява стратегическите цели и насоки на дейността на клиента. Това означава, че тя съответства на приоритетите на компанията. В случай на вестник, това е ярък външен вид, изявление на населението и потенциалните рекламодатели за тяхното съществуване. В случай на кампаниите за агенция за недвижими имоти е да се получи увеличение на съществуващите стабилен доход.

По този начин е невъзможно просто да се вземе пример за медийни плановици и да го използва без рециклиране: без да се правят максимум специфики, без да се има предвид възможността за спестяване бюджетни фондове Относно рекламата и особено без оценка основната цел на плана, нейното спазване на приоритетното развитие на компанията.

Управителят на автономния округ на Ямало-Ненец

Решение

Относно процедурата за формиране и продажба на автономна област

За да се приложат правомощията в областта на формирането и изпълнението информационна политика Yamalo-nenets автономен округ, създаване на условия за разработване на система за цялостна информиране на обществеността за дейностите на изпълнителните органи държавна власт YAMALO-NENETS Автономна област Правителството на автономния округ на Ямало-Ненец решава:

1. Да одобри приложената процедура за формиране и прилагане на медийния план изпълнителен орган Държавната власт на автономния округ на Ямало-Ненец.

2. Контрол върху изпълнението на настоящата резолюция се възлага на заместник-управител на автономния округ на Ямало-Ненец, ръководител на апарата на управителя на автономния район Ямало-Ненец Соколов I.B.

Губернатор Ямало-Ненец

автономен округ D.N. Кобилкин

Одобрен

указ на правителството

Yamalo-nenets автономен округ

Процедурата за формиране и прилагане на медийния план за изпълнителния орган на държавната власт на автономния округ на Ямало-Ненец

I. Общи разпоредби

1.1. Тази процедура урежда процедурата за формиране и прилагане на медийния план за изпълнителния орган на държавната власт на автономния окригус (наричан по-долу - медийния план, автономна област).

1.2. Медийният план се формира за:

Създаване на условия за разработване на система за цялостна информиране на населението върху дейността на изпълнителните органи на държавните органи на автономния округ;

Решения на задачите по информационната подкрепа на дейностите на изпълнителните органи на държавната власт на автономния округ в рамките на собствените си правомощия;

Координация на взаимодействието на изпълнителните органи на държавните органи на автономния ОКРГ за планиране на процеса на информационна подкрепа;

Координиране на процеса на работа с медиите върху отразяването на дейностите на изпълнителните органи на държавните органи на автономния округ;

Систематизиране на процеса на информационна подкрепа на дейностите на изпълнителните органи на държавните органи на автономния ОКРГ.

1.3. Целите на плана за медиите трябва да отразяват приоритетните области:

Дейностите на изпълнителните органи на автономната област, установени в разпоредбите на тези органи;

Стратегии за социално-икономическото развитие на автономния район, одобрени от решението на законодателното събрание на автономния район от 14 декември 2011 г. N 839.

1.4. Медийният план се разбира като цел, програмен документ за информационната подкрепа на дейностите на изпълнителния орган на автономния район, определен начин, структуриран и представляващ система за обосновка, описание на мерките и действията за работа с медиите.

1.5. Информационната подкрепа се разбира като систематичен процес на покритие в медиите на автономния район на приоритетните области на дейност на изпълнителните органи на държавните органи на автономния округ.

1.6. Упълномощеният изпълнителен орган на държавния орган на автономния район за формиране на плана за медиите е Министерството на вътрешната политика на автономния округ (наричан по-долу - упълномощеният орган).

1.7. Медиен план може да се формира с участието на два или повече изпълнителни органи на автономната област.

II. Формиране на формирането на медиен план

2.1. Планивът на медиите се формира за следващото полугодие на базата на прилагането на изпълнителния орган на автономния район във формата в съответствие с допълнение № 1 към тази процедура (наричана по-долу "прилагане".

2.2. Заявленията се приемат от упълномощен орган от изпълнителните органи на автономните области: \\ t

Приложенията се правят от копия на материали и документи, използвани при изготвянето на заявлението.

Заявленията, получени след края на крайните срокове, посочени в настоящия параграф, не се разглеждат и не се връщат.

2.3. От името на заместник-управител на автономния район, който наблюдава дейността на упълномощения орган, заявлението се приема от упълномощен орган извън сроковете, създаден с точка 2.2 от настоящата процедура.

2.4. В рамките на 5 работни дни от датата на получаване на заявлението, упълномощеният орган проверява подаденото заявление за съответствие с формуляра в съответствие с допълнение № 1 към тази процедура.

2.5. В случай на несъответствие на подаденото заявление, съгласно допълнение № 1 към настоящата процедура, упълномощен орган в срок, определен с клауза 2.4 от тази процедура, връща искане до изпълнителния орган на държавния орган на автономния округ, който е подал заявление, което показва обстоятелствата, които са били основани за връщане на заявлението.

2.6. Оторизираният орган има право да включи експерти и организации със специализирани знания в областта на експертите в формирането на медийния план контролирано правителство, социология, медии, маркетинг, информационни технологии.

2.7. В случай на съответствие с подаденото заявление, съгласно допълнение № 1 към тази процедура, упълномощен орган в срок от 10 работни дни от датата на крайния срок, посочен в точка 2.4 от настоящата процедура, той представлява проект на медиен план в съответствие с допълнението N 2 към тази поръчка.

Формираният проект на медиен план се изпраща от упълномощения орган да одобри в изпълнителния орган на държавния орган на автономния район, който подаде заявление не по-късно от периода, посочен в параграф 2.7 от настоящата процедура.

2.8. Изпълнителният орган на държавните органи на автономния район, който подаде заявление в рамките на 5 работни дни от датата на получаване на проекта на медийния план, е длъжна да постигне съгласие по проекта на медиен план или да представи на упълномощения орган мотивирани коментари или. \\ T предложения.

2.9. В случай на получаване на коментари или предложения за проекта на медиен план, упълномощеният орган в срок от 5 работни дни от датата на получаването им е финализиран от проекта на плана на медиите и го координира с изпълнителния орган на държавната власт на автономното \\ t Област, който представи коментари или предложения, в срок, определен в параграф 2.8 от настоящата процедура.

2.10. Упълномощеният орган в рамките на 5 работни дни от датата на получаване на договорения медиен план формира медийния план и го изпраща на изпълнителния орган на автономния округ, който подаде заявление и в медиите на автономния округ .

III. Процедурата за прилагане на медиен план

3.1. Изпълнението на медийния план се извършва от упълномощен орган във връзка с изпълнителния орган на държавния орган на автономния округ, който подаде заявление.

3.2. Оторизираният орган организира и координира работата на медиите на автономния район в процеса на прилагане на медийния план.

3.3. Упълномощеният орган в рамките на своята компетентност в процеса на прилагане на медийния план се наблюдава от информационни материали, публикувани в медиите на автономния округ.

3.4. Оторизираният орган в рамките на 10 работни дни в края на периода на изпълнение на медийния план упражнява своя анализ. Според резултатите от анализа, упълномощеният орган за 5 работни дни представлява доклад за прилагането на медийния план и го изпраща на изпълнителния орган на държавната власт на автономния округ.

Приложение N 1. Заявление за формиране на медиен план

Допълнение N 1.

медиен план изпълнителен орган
държавна сила на Ямало-Ненец
автономна област

Приложение N 2. MediaPlane

Допълнение N 2.
по реда на формиране и изпълнение
медиен план изпълнителен орган
държавна сила на Ямало-Ненец
автономна област

Съгласувано

ръководител на изпълнителния орган

държавна сила на Ямало-Ненец

автономна област

_____________________________________

"____" _______________ 20___

MediaPlane.

за периода от ____________ до ________________

__________________________________________________________________________________________

(Наименование на изпълнителния орган на държавната власт на автономния округ на Ямало-Ненец)

Предназначение _________________________________________________________________________________________________________________

Задачи _______________________________________________________________________________

Целевата аудитория ____________________________________________________________________________________________________

Тактика и предложената медийна инструментариум

За да се изгради систематична връзка с медиите и ефективното използване на този ресурс при изпълнението на връзките с обществеността с връзките с обществеността, е необходимо тази дейност да се планира.

Планирането на работата на избирателните комисии с медиите се нарича "медийно планиране", което включва три нива: стратегически, тактически и оперативен.

Стратегическото медийно планиране е един вид обща линия на избирателните комисии в отношенията им с медиите и включва решаването на най-общите и приоритетни въпроси. Със стратегическо планиране на медиите, ролята и задачите на различни медии се определят при изграждането на информационна политика на избирателните комисии, естеството на материалите за настаняването в медиите се определя, а анализ на основните медии и тяхната оценка са съставени, a Медийната карта се изготвя (прес карта), основните механизми на взаимодействие и влияние върху медиите се разработват информация, колоездене на всички налични характеристики на избирателните комисии (административни, финансови и др.).

За оптимално използване на медиите от избирателни комисии, за да се съобщава за информация на гласоподавателите и формирането на необходимото обществено мнение, е необходимо ясно да се осъзнае каква роля може да играе медиите, какъв родация трябва да бъде направена в някои медии. За да направите това, трябва да имате надеждна информация за рейтингите на медиите, индивидуалните програми и заглавия. Рейтингът на медиите е интегриран индикатор и може да включва рейтингите на медиите върху покритието на аудиторията, за доверието в информацията, относно значението на темите на естетическото възприятие, чрез насочване към други медии, и т.н. Общият рейтинг на медиите и рейтингите за отделни позиции могат с висок дял на ефективността да определят времето и естеството на материалите за публикуване и излъчване в медиите. Например, рейтингът на медиите за количественото и висококачествено покритие на публиката ще намали аудиторията на медиите с целевата група, която съобщението трябва да бъде разгледано и по този начин да планира оптималните средства и методи за взаимодействие с медиите.

Рейтингите на медиите се създават в хода на социологическите проучвания, провеждани от самите медии, рекламни агенции, публични органи, местно управление, политически консултантски центрове и други лица, които се интересуват от тях и организации. Избирателните комисии могат самостоятелно да инициират подготовката на медийните рейтинги, тъй като рейтингите, съставени от други организации, често са изкривени в полза на клиента. Въпреки това, ако е невъзможно да се изготви самостоятелен рейтинг на медиите, можете да се възползвате от наличните рейтинги, като активно използвате различни интернет ресурси за това.

За да работим с медиите, да бъдат по-внимателни и ефективни, избирателните комисии трябва да имат информация за наличните им медии, които ще трябва да си взаимодействат в процеса. За тази цел изборите трябва да се систематизират и непрекъснато да актуализират медийната информация, която да бъде отразена в специална медийна карта и след това да се намали единичен регистър средства за масова информация. Регистърът има смисъл да се структурира в зависимост от вида на медиите (телевизионни, радио, печат, интернет, информационни агенции), връзката му с основната (с която ще се извършва най-голямо взаимодействие) или специализирани медии (по отрасли, групи от влияние, уважение към захранването и t .p.) и в зависимост от вида на медиите.

Таблица 4. Пример за медийни карти

Тактическите медийни планиране на избирателните комисии решават по-конкретни задачи и включва разработването на план за взаимодействие с медиите, по месеци и седмици, определянето на основни събития, информационни причини, материали за задължително публикуване, необходимите изказвания и жалби Като се вземе предвид изходния период на големи печатни публикации и мрежови електронни медии.

Таблица 5. Пример за изготвяне на план за взаимодействие с медиите

Оперативните медийни планиране на избирателните комисии предполагат корекция на тактическото планиране, като се вземат предвид възникващите обстоятелства и поради факта, че работният график с медиите е много преместен. Ето защо може да е необходимо в мобилния отговор на избирателните комисии до определени събития, възникнали по време на изборния процес.

Таблица 6. Пример за компилиране на оперативния план за взаимодействие с медиите

Въз основа на три нива на медийно планиране се изготвя консолидиран медиен план на избирателната комисия (вж. Таблица 7), която включва основните мерки за взаимодействие с медиите, специфични механизми за прилагане на тези дейности, като се вземат предвид спецификата от различни медии и аудиторията, обхваната от тях.

При съставянето на консолидиран медиен план, избирателните комисии следва също така да планират финансовите разходи за информационната политика, предвид възможностите за свободно използване на медиите и необходимостта от привличане на бюджетни инструменти и различни ресурси от извънбюджетни източници.

Практиката на взаимодействие между избирателните комисии с медиите показва, че подобряването на отношенията с представителите на медиите и формирането на кръг от лоялни журналисти в най-голяма степен допринасят за редовната покана на журналисти за срещи и събития, провеждани от избирателните комисии, провеждащи специални срещи, семинари, кръгли маси с журналисти въпроси на избирателния процес, редовно предоставяне на информация на журналисти, както и провеждане на конкурси между медиите най-добър материал на избирателния процес.

За съжаление, избирателните комисии взаимодействат в малка степен днес с интернет публикации, докато тези електронни медии са бързо развиваща се индустрия, осигуряваща висококачествена и оперативна информация за добре структурирани целеви групи.

Въпреки факта, че интернет аудиторията е ограничена, тя включва хора, които активно се занимават с търсене и потребление на информация. Интернет аудиторията е максимална насочена, което позволява с доста висока степен на ефективност за използване на интернет ресурси за провеждане на дейности по терен.

Интернет също има свойства на максималната интерактивност, която ви позволява да извършвате всякакви онлайн пресконференции, дискусии, гласуване и т.н. в режим режим онлайн. обратна връзка.

Избирателните комисии трябва да използват собствените си уебсайтове, за да информират избирателите, участниците в избирателния процес и медиите. Официалните обекти на избирателните комисии в този случай ще действат като особени информационни агенции, които разширят най-бързата и надеждна информация относно дейностите на избирателните комисии, процеса на движение и резултатите от изборите. Това е особено важно за представителите на медиите, които са сред основните потребители на информация в интернет за подготовка на публикации и парцели в електронните медии.

Днес избирателните комисии на всички нива в Русия са натрупали значителен опит в сътрудничество с медиите при прилагането на дейностите по терен.

Таблица 7. Пример за съставяне на консолидиран медиен план

Раздел 4.

Например по време на предизборната кампания за избиране на депутати от регионалната БУМА в Свердловск, избирателната комисия Свердловска област Бяха постигнати споразумения с всички телевизионни и радиоразпръскващи канали на Екатеринбург, за да организират изказванията на ръководителите на избирателната комисия по информационни и аналитични програми, новинарски програми. Б през седмицата е извършено 7 ~ 8 питатели, председател на Комисията в такива програми като "акцент" на "регионалната телевизия", "има въпрос" на ATN, "резултати от седмицата", "сутрешна вълна" "RTRK" URAL "," Rosty Day "," Life правила "на телевизионната компания" ERMAK "," стойка "на 4-ия канал," 10 + "на 10-ия канал," трето студио "на TSTU," afterworder "На 41-ия канал, както и други програми. Общо за предизборната кампания имаше 103 изказвания от председателя на Комисията в информативните и аналитични новинарски програми. Организират се взаимодействие с редакторите на водещите телевизионни канали, интервюта се дават за новини: "Новини" - "Русия", "Днес" - "НТВ". Само като изтекъл период от различна информация за напредъка на предизборната кампания (с изключение на адвокатите на кампанията, излязоха повече от 90 новини.

Всички телевизионни канали, включително общински, демонстрирани в новинарски програми, както и по време на видеоклипове на художествени филми, направени по искане на избирателната комисия на региона на Свердловск, с информация за избирателите на предстоящите избори, с обяснения на реда и правилата Гласуване на анормални идентичности, гласуване по пощата, както и ролки на социална ориентация, призовавайки избирателите да направят своя избор на 8 октомври 2006 г. Общо, през периода на предизборната кампания, Комисията подготви 8 видеоклипа, които бяха демонстрирани по такива телевизионни канали като "регионална телевизия", "RTRK" Урал "," TK "," 10 канал - "Hubernia", "TV Company" Четвърти канал ", Рен ТВ - Екатеринбург," Mediumansit "TVC," Studio-41 "," руски AOME плюс "(TSTU)," Ермак ", както и върху местните канали за излъчване в общините на. \\ T Свердловска област.

Всяка от огромните организации на радиоразпръскването въведе медиен план за настаняването на видеоклипове на регион Свердловск към избирателната комисия, а броят на кориците на Комисията варира от 4 ("MediaTransit" TVCS) до 9 пъти на ден ( "Регионална телевизия"), в зависимост от способностите на телевизионната компания.

Заедно с "регионалната телевизия" продължи узаконяване на проекта на месечната пускане на часовата програма във формата на текущото шоу "всичко като", основната цел е да информира всички участници в избирателния процес на Основни етапи на предизборната кампания. Последното предаване беше излъчено на 1 октомври. Тя е посветена на въпроси, свързани с реда на гласуване и установяване на резултати от изборите. Основната цел, която е била преследвана от организаторите - ARGUM. Необходимо е да се докаже на гласоподавателите в невъзможността за фалшифициране на резултатите от гласуването на гражданите, да убеди значението и значението на всеки глас за установяване на общи резултати от изборите.

Специален M. Tuto в системи. Беше наясно с публикациите за работата на избирателната комисия на региона на Свердловск и приемане на решения. По време на предизборната кампания в регионалния вестник бяха публикувани 25 укази на ICSO.

Постоянно взаимодействие с журналисти (срещи, " кръгли маси"), Информиране на основните кампании чрез системата за прикрепване, работата на уебсайта на Комисията допринесе за факта, че регионалните печатни медии се появяват около 15 публикации по темата за изборите (с изключение на кампании за избирателни асоциации).

По време на предизборната кампания, от 10 до 30 хиляди екземпляра на вестника на избирателната комисия на региона на Свердловска "Урал избор!". Вестникът излезе три пъти месечно. Всички стаи на вестника специално образование, в които избирателите са предоставени оперативни, целеви информират. Положението по настоящите и предстоящите събития на предизборната кампания бяха публикувани обяснения относно производството на настоящото избирателно законодателство. Например, в 10-ия брой на вестника, председателят на Комисията се дава анализ на основните събития на предизборната кампания, информация за всички избирателни асоциации, участващи в изборите за депутати от регионалната дума на законодателното събрание Регионът Свердловск е осчетоводен, а списъците и информацията за всички кандидати, регистрирани в списъци, са представени избирателни асоциации. В 11-ия брой на вестника публикува информация за избирателите относно процедурата за гласуване, отговорността за нарушенията на избирателните права на гражданите, процедурата за попълване на бюлетините, \\ t възможни методи Получаване на избиратели за напредъка на гласуването, процедурата за сумиране на избори.

След завършване на календарните етапи на предизборната кампания бяха проведени пресконференции за представители на медиите. За целия период 15 пресконференции, присъстващи средно представители на 25 медийни организации.

Всички заседания на избирателната комисия на региона Свердловск бяха открито и гласни, с поканата на представители на медиите (на заседанията на Комисията, имаше от 5 до 15 представители на различни медийни организации). В края на заседанията на Комисията, като PRA-Võlo, се проведе мини-пресконференция с изясняване на резултатите от срещата и задачите на предстоящия период.

За да се получи оперативна информация за анализ на инсулта на предизборната кампания, група от електронни и печатни медии, информация за телевизионните канали по телевизионни канали по хода на предизборната кампания е организирана от броя на служителите на Службата на Комисията. Системата за наблюдение позволи на Комисията незабавно да повлияе на нововъзникващите проблеми. Получих всички въпроси, както и изграждане на стратегия и тактика на информация и обяснителни дейности за предстоящия период.

Ежедневната информация под формата на прессъобщения, планове на предстоящите събития, фотографски материали от миналите събития бяха прехвърлени на териториалните избирателни комисии, атаките на избирателната комисия на избирателната комисия на Регион Свердловск. По време на предизборната кампания този сайт посети 20 хиляди потребители.

По този начин медиите са основен инструмент и партньор в осъществяването на връзки с връзки с обществеността. Правилното изграждане на взаимоотношения с медиите е ключът към успешното прилагане на целите и целите, пред които са изправени избирателните комисии в процеса на провеждане на избори, увеличаване на правната култура и дейност на избирателите, формирането на положителен образ на Избирателни комисии и увеличаване на доверието в институцията по избори в Русия. Всичко това става възможно при избора на избирателни комисии на организацията специални събития За медиите подготовката за тях са необходими материали и планиране на работата с медиите.