วิธีคุยกับเจ้านายเกี่ยวกับการถูกไล่ออก วิธีที่ดีที่สุดที่จะบอกเจ้านายเกี่ยวกับการเลิกจ้างตามเจตจำนงเสรีของเขา

ในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน คำถามอาจเกิดขึ้น จะบอกเจ้านายของคุณเกี่ยวกับการเลิกจ้างได้อย่างไร? บางครั้งสิ่งนี้ก็ไม่ใช่เรื่องยากหากพนักงานไม่ได้ทำงานในบริษัทมาเป็นเวลานานและผู้บังคับบัญชาไม่ดูแลเขา แต่มันก็เกิดขึ้นด้วยว่าความสัมพันธ์กับผู้นำนั้นดีซึ่งเป็นสาเหตุที่พูดถึงการจากไปค่อนข้างยาก ในกรณีนี้ การรู้วิธีสื่อสารอย่างถูกต้องว่าคุณกำลังเลิกบุหรี่จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง ท้ายที่สุด ไม่เพียงแต่ต้องเผชิญหน้ากับความจริงเท่านั้น แต่ยังต้องรักษาความสัมพันธ์ตามปกติด้วย มิฉะนั้นอาจมีปัญหากับการจ้างงานต่อไป

ไม่ต้องรีบ

ก่อนเลิกควรคิดให้ดีๆ เพราะการตัดสินใจครั้งนี้ไม่ควรทำในเวลาอันสั้น มันคุ้มค่าที่จะเข้าใจเหตุผลที่คุณต้องการจากไป บางทีอาจเป็นเรื่องขัดแย้งกับเพื่อนร่วมงานหรือตารางเวลาที่ไม่สะดวก ปัญหาดังกล่าวสามารถแก้ไขได้โดยไม่ตกงาน

บ่อยครั้งมีสถานการณ์ที่ผู้คนลาออกและเสียใจกับการตัดสินใจของพวกเขา บางครั้งการพูดคุยกับเจ้านายเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่เหมาะกับคุณก็เป็นเรื่องที่คุ้มค่า ค่อนข้างเป็นไปได้ว่าพวกเขาจะสามารถตกลงและทำงานในบริษัทต่อไปได้

เป็นอีกเรื่องหนึ่งหากการตัดสินใจมีความสมดุลและไม่สามารถเพิกถอนได้ ในกรณีนี้จำเป็นต้องคิดหาวิธีแจ้งเจ้านายให้ถูกต้องเสียก่อน อันที่จริง นี่ไม่ใช่เรื่องยากหากคุณปฏิบัติตามกฎเกณฑ์บางประการ ดังนั้นตอนนี้เราจะหาวิธีปฏิบัติตนและอย่างไรก็ไม่ควร

ช่วงเวลาที่เหมาะสม

พิจารณาคำถามเกี่ยวกับวิธีการสื่อสารความปรารถนาที่จะออกจากงานก่อนอื่นคุณต้องเลือกเวลาที่เหมาะสม แน่นอน คุณไม่ต้องรอหลายสัปดาห์หรือหลายเดือนเพื่อคุยกับเจ้านายเกี่ยวกับหัวข้อนี้ รายงานภายในสองสามวันนับจากช่วงเวลาที่คุณตัดสินใจจากไปในที่สุด ได้ด้วยตัวเอง... หากคุณเลื่อนออกไปในภายหลัง การประกาศความตั้งใจของคุณก็จะยากขึ้นเท่านั้น

สำหรับการสนทนา คุณต้องเลือกสถานที่เงียบสงบ ควรมีห้องแยกต่างหาก สำนักงานของผู้จัดการนั้นสมบูรณ์แบบ ประเด็นนี้ควรแก้ไขในช่วงบ่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อกรรมการเต็มแล้วและพร้อมที่จะจดจ่อกับเรื่องธุรกิจ อย่างน้อยที่สุด คุณไม่ควรติดต่อเร็วกว่า 11 โมง เพราะเป็นช่วงเวลาเริ่มต้นของวันทำงานที่สูงขึ้น

อ่านยัง ความแตกต่างของการเลิกจ้างหญิงมีครรภ์ตามสัญญาจ้างงานระยะยาว

สำหรับวันนี้ วันอังคารและวันพุธมักจะได้รับง่ายที่สุด เพราะจะมีโอกาสได้ไตร่ตรอง ขั้นตอนถัดไปบางทีอาจจะหารือถึงสถานการณ์กับเพื่อนร่วมงานด้วยซ้ำ ดังนั้นช่วงกลางสัปดาห์จะเป็น เวลาที่ดีที่สุดและที่โปรดปรานน้อยที่สุดคือสิ้นวันศุกร์และเช้าวันจันทร์

เมื่อถึงเวลา คุณควรคิดว่าจะสื่อสารความตั้งใจของคุณอย่างไร เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในการเลิกจ้าง การเลือกคำพูดที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ นอกจากนี้ยังควรค่าแก่การควบคุมพฤติกรรมของคุณและไม่ควรพูดถึงหัวหน้าและ บริษัท ของคุณในภาพรวมไม่ว่าในกรณีใด มิฉะนั้น ฝ่ายบริหารสามารถช่วยทำให้การเลิกจ้างยากขึ้นและบุคคล งานใหม่ไม่ได้ใช้

พูดอย่างไร

เราทราบทันทีว่าคุณไม่ควรประกาศข่าวดังกล่าวด้วยข้อความเพราะควรสนทนาแบบเห็นหน้ากัน อย่างน้อยที่สุด หัวหน้าจะต้องการทราบเหตุผลในการตัดสินใจครั้งนี้และหารือประเด็นสำคัญอื่นๆ แม้ว่าดูเหมือนว่าคุณจะไม่สบายใจที่จะพูดต่อหน้า แต่คุณต้องเอาชนะตัวเอง

ควรเตรียมคำพูดไว้ล่วงหน้า คุณสามารถถามเพื่อน ๆ ว่าพวกเขาพูดอะไรในกรณีเช่นนี้ เป็นที่พึงปรารถนาที่จะซื่อสัตย์ แต่ก็ยังจำเป็นต้องเข้าใจว่าไม่ควรพูดทุกสิ่ง ตัวอย่างเช่น หากบริษัทดูเหมือนสิ้นหวัง และผู้จัดการอ่อนแออย่างตรงไปตรงมา ก็ควรเงียบเกี่ยวกับเรื่องนี้ดีกว่า เพราะนายจ้างจะไม่พอใจอย่างยิ่งที่จะได้ยินเรื่องนี้ และความตรงไปตรงมามากเกินไปอาจทำให้สถานการณ์แย่ลงได้

สามารถใช้วลีใดได้บ้าง:

1. สวัสดีตอนบ่ายค่ะ *ชื่อเจ้านาย* คุยกันได้มั้ยคะ?
2. ฉันเพิ่งได้รับข้อเสนอสำหรับงานใหม่และต้องการยอมรับ
3. ฉันรู้สึกขอบคุณสำหรับความร่วมมือและประสบการณ์อันมีค่าของคุณ ยินดีที่ได้ทำงานในบริษัทของคุณ
4. อย่างไรก็ตาม ฉันไม่ได้พัฒนาในตำแหน่งปัจจุบันอีกต่อไป ดังนั้นฉันจึงต้องการออกจากตำแหน่งใหม่ ที่นั่นฉันจะมีพื้นที่มากขึ้นสำหรับ การเติบโตของอาชีพ.
5. ขออภัย เนื่องจากสถานการณ์ปัจจุบัน ฉันไม่สามารถทำงานให้กับบริษัทของคุณได้อีกต่อไป สาเหตุมาจากการเคลื่อนย้าย / ครอบครัว / ภาวะสุขภาพ

แน่นอนว่านี่เป็นเพียงตัวอย่างเท่านั้น และไม่จำเป็นต้องใช้วลีเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้จะทำให้ชัดเจนยิ่งขึ้นว่าจะเริ่มการสนทนาที่ใดและจะประกาศให้เจ้านายของคุณทราบได้อย่างไรเกี่ยวกับการจากไป เขาไม่อาจรับรู้ได้ ข้อมูลเหล่านี้สงบดังนั้นคุณควรคาดหวังปฏิกิริยาใด ๆ แต่ไม่ว่าในกรณีใดคุณควรอารมณ์เสียและยอมจำนนต่ออารมณ์ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น

สำคัญ! ควรเริ่มการสนทนาโดยตรงโดยสื่อสารหัวข้อนั้นทันที ไม่ควรพาดพิงถึงประเด็นที่เป็นนามธรรมเป็นเวลานานๆ เพราะเจ้านายต้องเข้าใจเหตุผลของบทสนทนา

แน่นอนว่า กรรมการที่ดีมักจะแสดงเจตนาที่จะลาออกได้ยากกว่าเสมอ เพราะหากเขาทุ่มเทเวลาและความพยายามให้กับพนักงานคนใดคนหนึ่งมาก มันก็จะปล่อยวางได้ยาก ดังนั้นจึงจำเป็นที่ไม่เพียงต้องรู้วิธีบอกเจ้านายเกี่ยวกับการเลิกจ้างเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถเลือกคำที่เหมาะสมได้อีกด้วย อย่าลืมแสดงความขอบคุณและทำให้ชัดเจนว่าคุณมีความสุขกับความร่วมมือ อย่างไรก็ตาม ตอนนี้เป็นเวลาที่ต้องก้าวต่อไปและพัฒนาไปในทิศทางที่ต่างไปจากเดิม

โพสต์เมื่อ 28.12.2017

พนักงานส่วนใหญ่มักคิดว่าจะเลิกจ้างวันละครั้ง นี่คือสถิติ เหตุผลในการเลิกบุหรี่อาจแตกต่างกันไป ตั้งแต่การก่อกวน (แรงกดดันทางจิตใจ) และความเหนื่อยหน่ายในอาชีพการงาน จบลงด้วยความไม่พอใจ ค่าจ้างและความเป็นไปไม่ได้ของการเติบโตของอาชีพต่อไป โดยทั่วไป การตัดสินใจเปลี่ยนบริษัทหนึ่งไปยังอีกบริษัทหนึ่งนั้น ไม่สำคัญหรอกว่าเหตุผลอะไร คำถามเกิดขึ้น - วิธีการเลิกอย่างถูกต้อง?

วิธีที่ถูกต้องในการเลิกและทำให้กระบวนการยิงไม่เจ็บปวดที่สุดสำหรับระบบประสาทและเพื่ออาชีพคืออะไร? เป็นสิ่งหนึ่งที่ต้องบอกเจ้านายของคุณว่าคุณไม่พอใจกับทุกสิ่งใน meta นี้อย่างแท้จริง การประกาศว่านี่เป็นองค์กรที่ไม่ดีและจากไปโดยเป็นการทุบประตูอย่างแสดงให้เห็น

วิธีลาออกจากงานอย่างถูกต้อง

วิธีที่ดีที่สุดในการออกจากงานโดยไม่ได้ทำคืออะไร ผลที่ไม่พึงประสงค์? ในแต่ละ เฉพาะองค์กรมีกฎที่ไม่ได้พูดสำหรับการเลิกจ้างงาน ในบางองค์กร เป็นเรื่องปกติที่จะให้คำเตือนสองสัปดาห์ก่อนเลิกจ้าง ตามที่กฎหมายกำหนด อย่างอื่นต้องแจ้งเจ้าหน้าที่ล่วงหน้าสองถึงสามเดือน ขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะขององค์กร

ตัวอย่างเช่น ฝ่ายบริหารจำเป็นต้องหาคนมาแทนที่คุณ นอกจากนี้ คุณต้องมีเวลาฝึกมือใหม่ด้วย

วิธีการเลิกที่ถูกต้อง

คุณได้รับข้อเสนองานที่น่าสนใจและตั้งใจที่จะลาออกจากงานปัจจุบันของคุณ ดูเหมือนว่าเรื่องเล็ก: แจ้งเจ้านายเกี่ยวกับเรื่องนี้, เขียนจดหมายลาออก, รับเงิน - และสวัสดี ชีวิตใหม่! แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง ขาของคุณมักจะกวาดคุณผ่านสำนักงานใหญ่ คุณถ่วงเวลาการสนทนาที่ยากลำบาก คุณรู้สึกเคอะเขินต่อหน้าเพื่อนร่วมงาน ...

วิธีการลาออกจากงานโดยสูญเสียน้อยที่สุดสำหรับอาชีพและระบบประสาทของคุณ? ก่อนที่คุณจะลงมือ โปรดดูคำแนะนำของ Superjob.com

สถานการณ์นี้คุ้นเคยกับหลาย ๆ คน: นายจ้างใหม่ได้เตรียมไว้สำหรับคุณแล้ว ที่ทำงานและปัจจุบันยังไม่ทราบว่าการเปิดตัวโครงการใหม่และการเฉลิมฉลองขององค์กรจะเกิดขึ้นโดยที่คุณไม่มีส่วนร่วม

วิธีบอกผู้อำนวยการเกี่ยวกับการเลิกจ้าง

แจ้งผู้บริหารเกี่ยวกับ การตัดสินใจคุณต้องการโดยเร็วที่สุด ขั้นแรกต้องทำสิ่งนี้เพราะตาม รหัสแรงงานนายจ้างมีสิทธิ์ออกเอกสารและออกคำสั่งเลิกจ้างภายในสองสัปดาห์นับจากวันที่คุณสมัคร โดยร้องขอให้เลิกจ้างตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง อย่าลืมนัดเดทกันนะ เมื่อเสิร์ฟ

ประการที่สอง จะดีกว่าและซื่อสัตย์กว่านี้มากหากผู้กำกับทราบเกี่ยวกับการตัดสินใจของคุณโดยตรงจากคุณ และไม่ใช่จากเพื่อนร่วมงานคนใดคนหนึ่งของคุณ ซึ่งแน่นอนว่าจะเป็นผู้รู้

วันนี้ตลาดแรงงานมีจำนวนข้อเสนอที่เพียงพอกับสภาพการทำงานที่หลากหลาย แต่ถึงแม้จะเลือกงานตามเจตจำนงเสรีของตนเองและทำงานเป็นเวลาหลายเดือนหรือหลายปี

ในอนาคต บางสิ่งอาจไม่เหมาะกับคุณ มีได้หลายสาเหตุ และคุณมีสิทธิที่จะมองหามากขึ้น เงื่อนไขการทำกำไร... ที่ทำงาน คนใช้เวลา 2/3 ของเวลาทุกวัน (โดยคำนึงถึงการนอนหลับตอนกลางคืน) และไม่มีใครต้องการใช้เวลานี้ในบรรยากาศที่ไม่สบายใจ

ดังนั้น หลังจากที่ชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียของงานของคุณแล้ว คุณก็ยังมีแนวโน้มที่จะเชื่อว่า "เส้นทาง" นี้ไม่เหมาะกับคุณ

วิธีบอกเจ้านายเกี่ยวกับการเลิกจ้าง

คลาสสิกเขียนว่าพูดความจริงได้ง่ายและน่าพอใจ แต่ไม่ใช่ในกรณีที่ความจริงอาจทำให้ผู้ที่ไว้วางใจคุณขุ่นเคือง การบอกเจ้านายของคุณว่าคุณถูกไล่ออกไม่ใช่เรื่องง่าย หากการตัดสินใจของคุณเกิดขึ้นจากผลประโยชน์ของตนเอง เช่น ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ แทนที่จะเป็นผลประโยชน์ทับซ้อนที่เพิ่มขึ้น

ดังนั้น: การเปลี่ยนแปลงที่ร้ายแรงในชีวิตของคุณกำลังรอคุณอยู่ และสิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับข้อเสนองานใหม่ที่น่าดึงดูดใจ

วิธีแจ้งผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับการเลิกจ้างของคุณ

การยิงเป็นเรื่องปกติในอาชีพการงานของพนักงานทุกคน อย่างไรก็ตาม สำหรับนายจ้าง มักเป็นความเครียดและการสูญเสียวัสดุ คุณแยกทางกับนายจ้างของคุณอย่างไรเพื่อรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับอดีตเจ้านายและเพื่อนร่วมงานของคุณ?

การรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับอดีตนายจ้างของคุณเป็นเรื่องที่น่ายินดีและเป็นประโยชน์เสมอ การเลิกจ้างอย่างไม่มีวัฒนธรรมสามารถทำลายงานหนักและคุณภาพสูงได้ตลอดเวลา ทำให้เจ้านายและเพื่อนร่วมงานรู้สึกไม่พอใจในตัวเอง ซึ่งอาจทำให้เสียการพัฒนาอาชีพต่อไป

“ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง เราแต่ละคนต้องเปลี่ยนงาน

เลิกยังไงดี? นี่คือสูตร

พนักงานบางคนมีปัญหาทางจิตเมื่อต้องการลาออก โดยเฉพาะวิธีการบอกเจ้านายของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ นี่คือเคล็ดลับบางประการ ...

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังทำตามขั้นตอนที่ถูกต้อง อย่าทำด้วยความรู้สึกโกรธหรือวิจารณญาณ เพื่อพิสูจน์บางสิ่งบางอย่างต่อใครบางคน หรือเพื่อหวังที่จะโน้มน้าวผู้อื่นว่าพวกเขาต้องการคุณมากแค่ไหน

หากคุณตัดสินใจแล้ว ให้แจ้งเจ้านายเป็นการส่วนตัว เว้นแต่ว่าคุณไม่มีความสัมพันธ์ใดๆ กับเจ้านายเลย

หากคุณตัดสินใจที่จะออกจากสำนักงานด้วยความเต็มใจ คุณต้องบอกหัวหน้างานของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ทันที เจ้านายไม่ชอบความเย่อหยิ่ง

ในบทความนี้ ผมจะสรุป 5 วลีฉลาดๆ ที่คุณสามารถใช้เป็นข้อมูลสรุปได้

โปรดจำไว้อย่างศักดิ์สิทธิ์ว่าเมื่อคุณลาออก มีโอกาสมากมายที่จะกลับไปทำงานก่อนหน้าของคุณ

นี่ไม่ใช่ฉันบอกคุณ แต่สะท้อนถึงช่วงเวลาที่ยากลำบากของเรา

อย่าเขียนจดหมายลาออกโดยไม่แจ้งให้เจ้านายทราบ นี่เป็นความผิดพลาดที่ให้อภัยไม่ได้

ใช่ คุณคิดทบทวนแล้วตัดสินใจจากไป

อีกหนึ่ง กฎสำคัญ! ถ้าเป็นไปได้ อย่าพูดว่าคุณจะไปไหนและใคร

Nikolai Anatolyevich ฉันมีการสนทนาด่วนกับคุณ เนื่องจากสภาพครอบครัว ฉันต้องลาออกจากงาน ขอโทษ แต่มันยากสำหรับฉันที่จะพูดถึงมัน เป็นไปได้ว่าปัญหาจะได้รับการแก้ไขภายในไม่กี่เดือน

(นี่คือกรณีที่คุณไม่ได้ถือออกในที่ใหม่)

Marina Pavlovna ขอโทษที่ทำให้คุณผิดหวัง สามีของฉันตกงาน และฉันถูกเสนอให้ทำงานที่ค่าตอบแทนสูงกว่า ฉันต้องตกลง ที่นี่ฉันเขียนคำแถลงเกี่ยวกับเจตจำนงเสรีของฉันเอง (ถ้าไม่มีใครอยู่ใกล้และคุณเป็นผู้หญิงให้ฉันร้องไห้)

Anton Sergeevich ฉันมีปัญหา พี่สาวของฉัน (คุณไม่ควรใส่ร้ายเพื่อนบ้านของคุณ) ป่วยหนัก และไม่มีใครดูแลเธอ

วิธีบอกเจ้านายให้ลาออก

การขอเวลาหยุดอย่างต่อเนื่อง คุณรู้ตัวเอง คือการทำให้คุณผิดหวัง ฉันไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องลาออกจากเจตจำนงเสรีของฉันเอง นั่งอยู่บนคอของสามีที่โกรธจัด

เยอรมัน ลโววิช ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับคุณที่จะพูดถึงเรื่องนี้ แต่ฉันกำลังจะเลิก เข้าใจถูกต้อง ลูกสองคน ภรรยาไม่ทำงาน - เธอถูกเลิกจ้าง จากผู้จัดการ ฉันไปเป็นผู้จัดการ แต่มีเงินเดือนที่สูงกว่าเท่านั้น ในประเทศของเราเงินเดือนไม่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น

Roman Igorevich ฉันไม่รู้จะบอกคุณยังไง ฉันไม่ได้ถือรายงาน แต่เป็นคำสั่งที่ริเริ่มโดยพนักงาน ฉันบังเอิญได้งานใกล้บ้านจริงๆ และเงินเดือนก็สูงขึ้นหนึ่งเท่าครึ่ง ฉันรู้ว่านี่ไม่ใช่ของฉัน แต่เด็ก ๆ กำลังเติบโต คำขอเพิ่มขึ้น

ในทุกกรณี คุณบอกเจ้านายของคุณเกี่ยวกับ ถูกบังคับให้เลิกจ้างเสียใจที่ต้องถูกนำโดยพฤติการณ์ต่างๆ

มักมีกรณีที่ผู้บริหารกลัวที่จะสูญเสียพนักงานที่มีคุณค่า ทำให้ค่าจ้างที่เหมาะสมกับคุณมากขึ้น

ฉันเตรียมวัสดุนี้ - Edwin Vostryakovsky

โพสต์ก่อนหน้า

วิธีโน้มน้าวผู้หญิงที่คุณรักให้โทรหาบ่อยขึ้น

โพสต์ถัดไป

วิธีที่จะไม่บังคับผู้ชาย 6 เคล็ดลับ

แชร์หน้าบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก

ทิ้งข้อความไว้

วิธีบอกเจ้านายเกี่ยวกับวลีเลิกจ้าง

จะบอกเจ้านายเกี่ยวกับการเลิกจ้างได้อย่างไร?

วิธีบอกเจ้านายเกี่ยวกับการเลิกจ้างเพราะไม่ช้าก็เร็วเราทุกคนต้องเปลี่ยนงาน

แล้วมีคำถามเกิดขึ้นมากมาย: จะบอกเจ้านายเกี่ยวกับการเลิกจ้างในลักษณะที่จะรักษาชื่อเสียงได้อย่างไร? จะหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเมื่อเลิกจ้างได้อย่างไร?

คุณนำเสนอข้อมูลดังกล่าวต่อผู้บังคับบัญชาของคุณอย่างไร?

จดหมายลาออกที่เขียนมาอย่างดีเป็นก้าวแรกสู่ชีวิตใหม่ อันดับแรก คุณต้องร่างจดหมายลาออกอย่างถูกต้อง

วิธีบอกเจ้านายว่าลาออก

ถ้าปรับจูนแล้วค่อยตัดสินใจ แล้วดึงยางจะแย่เฉพาะคุณ ถ้าจูนเข้าแล้วค่อยตัดสินใจ แล้วดึงยางจะแย่เฉพาะคุณเท่านั้น เราเป็นคนเคลื่อนที่และไม่ควรพึ่งพา กับความรู้สึกผิดของเราเอง

หากมีโอกาสที่จะเปลี่ยนแปลงบางสิ่ง คุณต้องลงมือทำและจุด I ยิ่งคุณพูดเร็วเท่าไหร่ คุณเก่งขึ้นเท่านั้น

กฎทางจิตวิทยาสำหรับการเลิกจ้างพนักงาน

การเลิกจ้าง ฉันจะบอกเจ้านายว่าต้องการลาออกได้อย่างไร

ลาออก | ฉันจะบอกเจ้านายว่าต้องการลาออกได้อย่างไร

0) ฉันอยากจะขอให้คุณตระหนักถึงบางสิ่ง: - พนักงานคนใดไม่ใช่ทรัพย์สินและไม่ใช่ทาสของเจ้านายของเขา เป็นเรื่องผิดปกติที่จะรู้สึกผิดที่ทิ้งเขาไป - เป็นเรื่องปกติที่หัวหน้าจะมีความคิดว่า "พวกเขาทิ้งฉันเพราะฉันไม่ดี ?!

และมันดีตรงที่แวบไป !! ถ้าไม่.

วิธีบอกเจ้านายเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่เลิกจ้างบอกฉันหน่อยว่าต้องทำอย่างไร ( ด้านจิตวิทยาสนใจ - ฉันนึกไม่ออกว่าจะบอกผู้จัดการเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างไร เลือกช่วงเวลาไหน และโดยทั่วไปแล้ว

) รอจนกว่าเขาจะพบคุณและพูดว่า "และทุกอย่างก็ผ่านไป" กับเขาขอและจากไปเพื่อให้ตัวเองรู้ว่าการเลิกจ้างเป็นเรื่องปกติ ผู้คนมักพยายามทำให้ดีที่สุด ซึ่งหมายความว่าคุณได้พบหรือเชื่อว่าคุณจะพบการใช้ความสามารถของคุณให้ดีที่สุด (ในกรณีที่คุณเพิ่งเปลี่ยนงาน)

สิ่งที่ไม่ควรพูดเมื่อเลิกบุหรี่: 17 ข้อผิดพลาดทั่วไป

Business Insider ให้คำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงการบอกเจ้านายเมื่อคุณลาออก จากนักเขียนหนังสือด้านอาชีพและการตลาดยอดนิยมอย่าง Lynn Taylor และ Dana Manchiali CPU ให้การแปลบทความที่ดัดแปลง

เมื่อมีคนวางแผนที่จะเปลี่ยนงาน เขามักจะต้องการบอกผู้บังคับบัญชาของเขาทุกอย่างตามที่เป็นอยู่ และออกจากที่ที่น่ารำคาญด้วยการพูดออกมา

การยิง: 5 ข้อผิดพลาดทั่วไป

เมื่อพนักงานตั้งใจจะลาออก เขาก็พร้อมที่จะบอกทุกคนเกี่ยวกับเรื่องนี้

แน่นอนว่าจะไม่นินทาเหตุการณ์เช่นนี้ได้อย่างไร! แต่ก่อนจะขายความลับให้คิดให้ดีก่อนจะปลอดภัยไหม?

มีเหตุผลอื่นๆ ที่จะดีกว่าที่จะไม่พูดถึงการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นของคุณ

ลาออกจากงานอย่างไร?

บางทีเพื่อนร่วมงานของคุณอาจไม่ใช่เทวดา แต่เจ้านายเป็นเพียงเผด็จการ แม้ในกรณีนี้อย่ารีบเร่งที่จะตะโกนเกี่ยวกับความเจ็บปวด

เส้นทางชีวิตพลิกผันและพลิกผันมากมาย ยังคงมีความเป็นไปได้ที่จะพบกับอดีตเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งอีกครั้ง และถ้าคุณแน่ใจว่าจะไม่ต้องการความช่วยเหลือจากพวกเขาในงานใหม่ของคุณ คุณสามารถพบพวกเขาได้ในห้องเดียวกันของรถไฟ หากคุณเป็นลูกจ้างที่มีคุณค่า นายจ้างของคุณอาจเสนอการเลื่อนตำแหน่งหรือค่าจ้างที่สูงขึ้นให้กับคุณ

จะบอกเจ้านายของคุณเกี่ยวกับการเลิกจ้างได้อย่างไร?

โดยไม่คำนึงถึงเหตุผลที่ทำให้พนักงานเริ่มหางานใหม่ไม่ช้าก็เร็วจำเป็นต้องแจ้งฝ่ายบริหารเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่จะบอกเจ้านายว่า "ฉันเลิก" ได้อย่างไร?

น่าเสียดายที่บางคนมีปัญหาในขั้นตอนนี้

พนักงานบางคนไม่กล้าประกาศย้ายไปทำงานใหม่

ทิ้งอย่างไรให้ถูก

หลังจากสองปีของการรัดเข็มขัดและลดงบประมาณ โดยที่พนักงานต้องทำงานหนักขึ้นเพื่อเงินน้อยลง ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีทุกระดับก็เตรียมพร้อมสำหรับการก้าวกระโดดอีกครั้ง

พนักงานบางคนมีปัญหาทางจิตเมื่อต้องการลาออก โดยเฉพาะวิธีการบอกเจ้านายของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ นี่คือเคล็ดลับบางประการ ...

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังทำตามขั้นตอนที่ถูกต้อง อย่าทำด้วยความรู้สึกโกรธหรือวิจารณญาณ เพื่อพิสูจน์บางสิ่งบางอย่างต่อใครบางคน หรือเพื่อหวังที่จะโน้มน้าวผู้อื่นว่าพวกเขาต้องการคุณมากแค่ไหน

หากคุณตัดสินใจแล้ว ให้แจ้งเจ้านายเป็นการส่วนตัว เว้นแต่ว่าคุณไม่มีความสัมพันธ์ใดๆ กับเจ้านายเลย คุณไม่ควรส่งอีเมลหรือฝากข้อความถึงผู้จัดการในกล่องจดหมายของเขา ขอผู้ชมแบบเห็นหน้ากัน

พร้อมจะถามว่าทำไม พูดตามตรงดีกว่า เว้นแต่ว่าคุณกังวลเกี่ยวกับโอกาสที่ความจริงใจจะเผาสะพานที่เหลืออยู่ หากคุณมีหลักฐาน บอกเจ้านายของคุณว่าคุณไม่พอใจอะไร: รูปแบบการจัดการ บรรยากาศและวิธีดำเนินงานของบริษัท หรือวันทำงานยาวนานเกินไป การพูดแบบนี้จะทำให้เจ้านายของคุณทำงานได้ดี ในทางกลับกัน ถ้าเจ้านายเป็นเผด็จการและไม่วิจารณ์ ให้ใช้วลีที่ปลอดภัยเช่น "ฉันไม่อยากพลาดโอกาสอันยิ่งใหญ่นี้" หรือ "มันจะไม่เจ็บที่จะได้รับประสบการณ์ในด้านอื่น"

หากเจ้านายตอบสนองต่อการตัดสินใจของคุณอย่างเจ็บปวด มันก็จะสะท้อนถึงเขา ไม่ใช่คุณ เป็นมืออาชีพตลอดเวลา - ประกาศว่าคุณสนุกกับสถานที่ทำงาน แต่มีแผนอื่นและดูแลอย่างราบรื่น หากเจ้านายเป็นคนที่ใช่ ควรแสดงความยินดีกับคุณและแสดงความเสียใจเกี่ยวกับการจากไปของคุณ หรือนอกจากนี้ ให้ถามว่าจะทำอย่างไรเพื่อให้คุณอยากอยู่ต่อ

คุณต้องแจ้งการตัดสินใจของคุณล่วงหน้า - อย่างน้อยสองสัปดาห์ล่วงหน้า เว้นแต่คุณต้องการเผาสะพานจนหมดและทำให้ชื่อเสียงของคุณเสื่อมเสีย ซึ่งอาจหลอกหลอนคุณในภายหลัง

ประเมินการกระทำของเจ้านายของคุณเมื่อไล่พนักงานคนอื่นออก พวกเขาชี้ไปที่ประตูทันทีหรือพูดว่าพวกเขาแสดงก่อนกำหนดที่พวกเขาคาดไว้หรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น ให้แจ้งหัวหน้าล่วงหน้าสองสัปดาห์ ระยะเวลา หากเจ้านายเป็นคนประเภทอื่นที่ยอมรับกำหนดเวลาการแจ้งเตือนก่อนหน้านี้ด้วยความซาบซึ้งและไม่ข่มขู่ผู้ที่ออกไป ให้สรุปผลที่เหมาะสมจากสิ่งนี้ ผู้บังคับบัญชาจะรักมัน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้เปลี่ยนไปใช้ช่วงเวลา "หลังคุณ" อย่างราบรื่นแล้วจึงเลิก เช่น ทิ้งทุกอย่างไว้ที่ที่ทำงาน เอกสารที่ต้องใช้, รายชื่อติดต่อ, รหัสผ่าน ฯลฯ อย่าปล่อยให้ไม่มีคำตอบ อีเมล, ช่วยให้ผู้สืบทอดของคุณได้รับข้อมูลล่าสุด หากคุณมีเวลา และรักษาสถานที่ทำงานของคุณให้เป็นระเบียบ คุณสามารถฝากหมายเลขโทรศัพท์ไว้กับผู้สืบทอดได้หากจู่ๆ เขามีคำถามใดๆ

หลังจากได้รับแจ้งความตั้งใจที่จะลาออก ให้ตั้งสมาธิ ตรงต่อเวลา และออกจากงานก่อนกำหนด และแสดงแนวทางการทำงานแบบเดิมเหมือนเมื่อก่อน ไม่เช่นนั้นคุณอาจสร้างความเสียหายต่อชื่อเสียงของคุณได้ เช่นเดียวกับการหย่าร้าง วิธีที่คนเลิกกันจะพูดมากเกี่ยวกับเขา ประพฤติตนอย่างมีศักดิ์ศรีตามเส้นทางกับอดีตเพื่อนร่วมงานอาจข้ามไปได้ในอนาคต

การไม่สามารถปฏิเสธงานที่ได้รับมอบหมายที่ไม่พึงประสงค์ งานที่ไม่น่าสนใจหรืองานของคนอื่นทำให้ชีวิตกลายเป็นความทรมาน เป็นการยากที่จะปฏิเสธเจ้านาย - เฉพาะคนที่กล้าหาญและมั่นใจในตนเองเท่านั้นที่สามารถทำได้ ยืนยันสิทธิ์อย่างไรไม่ให้ตกงาน

มีคนประเภทหนึ่งที่เรียกว่าไร้ปัญหา พวกเขาไม่เพียง แต่เป็นหัวหน้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเพื่อนญาติคนรู้จักด้วย บางคนถึงกับภาคภูมิใจในคำขออย่างต่อเนื่องที่พวกเขาทำ สิ่งนี้ทำให้พวกเขามีโอกาสรู้สึกต้องการ จำเป็น และประจบสอพลอความภาคภูมิใจของพวกเขา คนเหล่านี้มักจะ "วิ่งไปข้างหน้าหัวรถจักร" และของานทุกประเภท

อย่างไรก็ตาม ในบรรดาผู้ที่ยอมรับคำขอทั้งหมด คนส่วนใหญ่ยังคงไม่ทำตามความประสงค์ของตน พวกเขาไม่กล้าปฏิเสธและเชื่อฟังว่า "ใช่" เพราะไม่เช่นนั้นพวกเขาจะทรมานตัวเองด้วยความรู้สึกผิด แทะตัวเอง มีส่วนร่วมในการวิจารณ์ตนเอง มันง่ายกว่าสำหรับพวกเขาที่จะตกลง

จริงอยู่ เมื่อตอบว่า "ใช่" พวกเขายังรู้สึกไม่พอใจภายใน เพราะพวกเขาอาจมีแผนอื่นหรือพวกเขาไม่ต้องการทำสิ่งที่พวกเขาถูกบังคับให้ทำในตอนนี้ แต่พวกเขา เช่นเดียวกับหนูเหล่านั้น (หรือเม่น) ที่ร้องไห้ ฉีด แต่ยังคงกินกระบองเพชร ยอมทำในสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบ

ในปี 1979 ผู้กำกับ Georgy Danelia สร้างภาพยนตร์เรื่อง "Autumn Marathon" โดยมี Oleg Basilashvili ในบทนำ ฮีโร่ของเขาซึ่งเป็นนักแปลที่มีความสามารถวัยกลางคน Andrei Buzykin ถูกใช้โดยทุกคน ในความพยายามที่จะไม่รุกรานใครก็ตามด้วยการปฏิเสธและเพื่อช่วยเหลือทุกคนที่ขอ เขาถูกฉีกออกเป็นชิ้น ๆ อย่างแท้จริง เขาไม่มีเวลาสำหรับงานอดิเรกที่เขาโปรดปรานสำหรับชีวิตส่วนตัวของเขาเพราะนาฬิกาปลุกดังขึ้นอีกครั้งเพื่อเตือนเขาว่าถึงเวลาที่จะต้องโทรหาใครบางคนในธุรกิจของคนอื่น อันที่จริง การพูดว่า "ใช่" กับคนอื่น เขาพูดว่า "ไม่" กับตัวเองและกับความปรารถนาของเขา เขาใช้ชีวิตของคนอื่น ไม่ใช่ของเขาเอง

เป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนเหล่านี้เป็นเจ้านายของพวกเขา อย่างไรก็ตาม มีเพียงคนที่กล้าหาญเท่านั้นที่สามารถปฏิเสธคำขอของเจ้านายได้ ท้ายที่สุดแล้วคำขอของเขาตามกฎแล้วไม่ใช่คำขอมากเท่ากับคำสั่ง และคำสั่งตามที่พวกเขาพูดในกองทัพจะไม่ถูกกล่าวถึง แต่ถูกดำเนินการอย่างไม่ต้องสงสัย ผู้บังคับบัญชาจำนวนมากคาดหวังให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเร่งดำเนินการตามคำขอ เช่น คำสั่ง โดยไม่ต้องอภิปรายและทะเลาะวิวาท และในกรณีส่วนใหญ่จะเป็นเช่นนั้น “ไม่” จะพูดโดยคนที่รู้คุณค่าของตนเองดีเท่านั้น และมั่นใจว่าถ้าเลิกชอบและลาออกจากงาน เขาจะเจอปัญหาอื่นโดยไม่มีปัญหา (แน่นอนว่าเราไม่ได้พูดถึงความรับผิดชอบโดยตรงของพนักงาน แต่เกี่ยวกับภาระงานเพิ่มเติม)

เจ้านายเองเข้าใจดีว่าใครมีหน้าที่รับผิดชอบเพิ่มเติมและใครดีกว่าที่จะไม่แตะต้อง เขาตัดสินใจเลือกและหยุดยั้งพนักงานที่เป็นผู้บริหารที่ไว้ใจได้ ซึ่งเขามั่นใจว่าจะบุกเข้าไปในเค้ก แต่จะทำหน้าที่นี้ให้สำเร็จ

วิธีที่จะไม่กลายเป็น "แพะรับบาป"

1. ทำไมต้องเป็นฉันอีก?

จู่ๆ เราก็พบว่าเรามีความรักเป็นพิเศษจากเจ้านาย เขาเดินเข้าไปในสำนักงานเพื่อทำงานล่วงเวลา และจ้องมองมาที่เราในทันที และนี่ไม่ได้หมายความว่าเจ้านายจะรังเกียจเรามากกว่าพนักงานคนอื่นๆ เขารู้แค่ว่าเราจะลงมือทำธุรกิจโดยไม่ต้องกังวลใจอีกต่อไป แม้กระทั่งความเสียหายต่อผลประโยชน์ของเราเอง และตอนนี้เรากำลังโทรหาที่บ้าน: “ขอโทษที่รัก วันนี้ฉันต้องทำงานสาย แล้ววันเกิดคุณล่ะ! ไม่อยากให้ฉันตกงานเหรอ ” ,“ ฉันแค่ต้องไปทริปธุรกิจนี้! และคุณไม่จำเป็นต้องอิจฉาฉัน”

บ่อยครั้งที่ผู้บังคับบัญชามาพร้อมกับคำเยินยอ: "คุณและคุณเท่านั้นที่สามารถรับมือกับงานนี้ได้!" และตอนนี้เรานั่งบนเบ็ดอย่างแน่นหนาแล้ว ครั้งต่อไปเราจะไม่สามารถปฏิเสธเขาได้ มันจะไม่สะดวกสำหรับเราที่จะไม่พิสูจน์ความไว้วางใจของเรา

ให้เราถามตัวเองด้วยคำถาม: ทำไมถึงเป็นฉันเสมอ? เพราะพูดเปรียบเปรยเพชฌฆาตกำลังมองหาเหยื่อและเหยื่อดึงดูดเพชฌฆาต เราเองได้เลือกบทบาทของเหยื่อที่ไม่ปลอดภัย และถ้าเราไม่อยากทำธุระให้ใครซักคนไปตลอดชีวิต เราต้องทิ้งบทบาทนี้ไว้

จะทำให้หมาป่าได้รับอาหารอย่างดีและแกะให้ปลอดภัยได้อย่างไร? ปฎิเสธเจ้านายแล้วได้สิทธิ์ความเป็นส่วนตัวอย่างแนบเนียน รักษาศักดิ์ศรี ไม่โวยวาย? มีหลายตัวเลือก

2. แค่บอกว่าไม่

Susan Newman นักจิตวิทยาสังคมได้เขียน Say No to the Manipulator ในความเห็นของเธอ มีเพียงคนเดียวที่เลิกนิสัยชอบยอมรับทุกสิ่งที่สามารถบรรลุความสำเร็จได้ คนที่มักจะพูดว่า "ไม่" กับทุกคนรวมทั้งเจ้านายจะประสบความสำเร็จมากขึ้นเพราะเขามีสมาธิ การยินยอมอย่างต่อเนื่องจะทำลายทั้งชื่อเสียงและอาชีพได้ง่าย ๆ เพราะพนักงานเนื่องจากความรับผิดชอบมากมายจะไม่สามารถทำงานหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรงเวลาและจะสูญเสียความมั่นใจ สามารถแทนที่ "ไม่" ที่ตรงไปตรงมาด้วยวลีที่นุ่มนวลกว่า: "ถ้าคุณไม่รังเกียจ ฉันจะปฏิเสธ"

อย่างไรก็ตาม ผู้เข้ารับการฝึกอบรม พนักงานระดับล่างและระดับกลาง ผู้ที่อยู่ใน ช่วงทดลองงานและไม่แน่ใจในความแข็งแกร่งของตำแหน่ง เลื่อนการปฏิเสธและตกลงไปดีกว่า โดยเฉพาะหากคำร้องมีความกังวล กิจกรรมแรงงาน... อย่างไรก็ตาม หลายคนมักจะเห็นด้วยกับงานที่ได้รับมอบหมายที่อยู่ห่างไกลจากเธอ ด้วยความหวังว่าจะเป็นการทำงานชั่วคราว ดังนั้น ลูกสาวคนรู้จัก ที่จบจากมหาวิทยาลัยอย่างมีเกียรติ อาจารย์ใหญ่ใน เวลางานเต็มไปด้วยคำขอที่มีลักษณะส่วนบุคคล: จ่าย สาธารณูปโภครับลูกจากโรงเรียน ฯลฯ หลังจากปฏิเสธที่จะทำตามคำขอดังกล่าวอีกครั้ง การเลือกจู้จี้จุกจิกเริ่มขึ้นในส่วนของเขา และเธอก็ลาออก เมื่อมันปรากฏออกมา สิ่งที่ดีที่สุดคือ งานใหม่ที่ตรงกับความสามารถและความคาดหวังของเธอ

ดังนั้น ก่อนที่คุณจะปฏิเสธ คุณควรประเมินผลที่อาจเกิดขึ้นจากการปฏิเสธทางจิตใจ และเราเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งเหล่านั้นอย่างไร

3. พูดใช่เสมอ

อีกทางเลือกหนึ่งคือทำตัวเหมือนนักการทูตที่ไม่พูดตรงๆ และหนักแน่นว่า "ไม่!" ในกรณีที่เขาได้รับการร้องขอที่ไม่ต้องการ เขาจะพูดว่า: “ใช่ ฉันเห็นด้วย เมื่อฉันว่าง ฉันจะช่วยคุณ” หรือ: "เอาล่ะ มาคุยกันถึงเงื่อนไขที่จะเป็นไปได้"

Never say never can be paraphrased like this: อย่าพูดว่าไม่ ชีวิตของฮีโร่ของภาพยนตร์เรื่อง "Always Say Yes" "เปลี่ยนไปอย่างมากใน ด้านที่ดีกว่าทันทีที่เขาเลิกนิสัยตอบสนองด้วยการปฏิเสธทันที แน่นอนว่าสถานการณ์ในภาพยนตร์นั้นเกินจริง แต่ก็มีเกรนที่มีเหตุผลอยู่ในนั้น

4. "ฉันจะคิดเกี่ยวกับมัน"

บางคนมีปฏิกิริยาตอบสนองช้าและไม่รู้ว่าจะตอบอะไรในทันที ดังนั้น เผื่อในกรณีที่พวกเขาจะเบลอว่า “ไม่” ในทันที ต่อจากนั้นพวกเขามักจะต้องเสียใจ แต่อย่างที่พวกเขาพูดรถไฟออกไปแล้ว

มันสมเหตุสมผลกว่าที่จะพูดว่า: "ฉันขอเวลาคิดสักหน่อย", "ฉันไม่อยากทำให้คุณผิดหวัง ดังนั้นก่อนที่จะให้คำตอบ ฉันต้องทบทวนแผนการของฉัน"

5. การพรรณนาความเข้าใจผิด

ในบางกรณี เป็นไปได้ที่จะ "เปิดใช้งาน" ความเข้าใจผิด เรารับฟังคำขออย่างรอบคอบ แสดงความพร้อมที่จะดำเนินการตามคำร้องขอ หลังจากนั้นเราบอกว่าเราต้องการเจาะลึกถึงแก่นแท้ของปัญหาในรายละเอียดเพิ่มเติม ดังนั้นเราจึงมีคำถามจำนวนหนึ่งที่เราต้องการชี้แจง: อัลกอริทึมของการกระทำของเราคืออะไร เราจะติดต่อใครได้บ้างหากต้องการคำปรึกษา ฯลฯ ในทางทฤษฎี เจ้านายควรจะหมดความอดทนและเขาจะมอบหมายงานนี้ให้คนอื่น

อย่างไรก็ตาม การใช้เทคนิคนี้เต็มไปด้วยผลที่ตามมา: เจ้านายอาจสงสัยว่าเรากำลังเล่นเป็นคนโง่ หรือจะสงสัยในความเพียงพอของเรา

6. การปฏิเสธต้องมีเหตุผล

วลี “ไม่ เพราะฉันไม่ว่าง” ฟังดูไม่น่าเชื่อถือ แต่ก็ไม่คุ้มที่จะอธิบายยาวๆ ว่าทำไมเราจึงไม่สามารถตอบสนองคำขอของเจ้านายได้ ไม่มีใครจะฟังพวกเขา ขอให้เราสังเกตสั้น ๆ ว่าเราอยากจะช่วยมาก แต่ตอนนี้เรากำลังยุ่งกับสิ่งนี้และเราจะถามเจ้านายเอง

ไม่มีอะไรมาขวางกั้นเราไม่ให้โกหกได้หากงานนั้นเกี่ยวข้องกับการทำงานล่วงเวลาซึ่งยังไม่ได้รับค่าตอบแทน ในกรณีที่เป็นการดีกว่าที่จะมีคำตอบสำเร็จรูปแล้วจะดูน่าเชื่อถือมากขึ้น: "น่าเสียดาย แต่ฉันมีอาการปวดฟันและได้นัดพบทันตแพทย์แล้ว" หรือ "น่าเสียดาย ฉันทำไม่ได้ ฉันสั่งให้รถไปขนของของแม่" มีตัวเลือกมากมาย บางทีเจ้านายอาจสงสัยว่านี่เป็นเพียงข้ออ้าง แต่จะไม่แสดงให้จิตใจเห็น

คุณสามารถเสนอทางเลือกอื่น: "วันนี้ฉันไม่สามารถทำได้ แต่บางทีฉันจะมีประโยชน์ในเวลาอื่น"

ไม่ว่าในกรณีใด เป็นการดีกว่าที่จะแสดงความสามารถทางการทูตของคุณ (เจ้านายจะขอบคุณพวกเขา) มากกว่าที่จะปฏิเสธในลักษณะที่หยาบคายเช่น: "ฉันไม่ได้รับค่าจ้าง" "นี่ไม่ใช่ความรับผิดชอบของฉัน" "มองหา คนโง่คนอื่น” เป็นต้น เจ้านายจึงเหลือเพียงพูดว่า: “ทางที่ดี! ไม่มีสิ่งที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้และไม่ถูกไล่ออก "

7. สังเกตเพื่อนร่วมงาน

วิธีที่พวกเขาตอบสนองต่อคำขอที่มากเกินไปจากเจ้านายของพวกเขา และเรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขา สิ่งสำคัญคือต้องเผื่อไว้สำหรับความจริงที่ว่าทีมอาจได้รับการจัดตั้งขึ้นมานานแล้วและสิ่งที่ได้รับอนุญาตจากบางคนเช่นความคุ้นเคยในความสัมพันธ์จะเป็นเรื่องแปลกที่จะเห็นและได้ยินจากพนักงานใหม่

8. "การเจรจาต่อรองมีความเหมาะสม"

โหลดงานใหม่ให้เราอย่างต่อเนื่องซึ่งเรายังคงรับมือได้สำเร็จเจ้านายอาจไม่ได้คิดถึงความจริงที่ว่าเรากำลังทำสิ่งนี้โดยใช้เวลาส่วนตัวสุขภาพและความกังวลใจ ลองดึงความสนใจของเขาไปที่ข้อเท็จจริงนี้และหารือเกี่ยวกับสถานการณ์ด้วยกัน! เราไม่ได้ปฏิเสธ แต่เพียงต้องการหารือเกี่ยวกับเงื่อนไขที่เราจะทำงานต่อไป

ผู้ที่เห็นคุณค่าในตัวเองเป็นที่ชื่นชมของผู้อื่น ผู้ที่ลาออกแบกภาระพวกเขาคิดค่าใช้จ่ายมากขึ้นราวกับว่ากำลังตรวจสอบความสามารถของเขา การสนทนาที่ละเอียดอ่อนสามารถเป็นประโยชน์ร่วมกันได้ เจ้านายจะไม่สูญเสียพนักงานที่มีความสามารถ และพนักงานจะได้รับผลประโยชน์บางส่วนจากการทำงานล่วงเวลา เช่น การขึ้นเงินเดือน การลาพักร้อน ตารางการทำงานฟรี เป็นต้น

ท้ายที่สุด ผู้คนปฏิบัติต่อเราในแบบที่เรายอมให้พวกเขาปฏิบัติต่อเรา

9. ควรปฏิเสธหรือไม่?

ใครจะไปรู้ บางที เมื่อเราปฏิเสธคำสั่งซื้อ เราอาจปฏิเสธโอกาสที่อาจจะเปิดต่อหน้าเราด้วยหากเราตอบด้วยความยินยอม ตัวอย่างเช่น ในความพยายามที่จะทำงานส่วนของเราให้เสร็จอย่างรวดเร็ว เราไม่ได้ไปการประชุมที่ดูน่าเบื่อหน่าย และคนที่ทำแทนเราก็ได้เสนอโครงการใหม่ที่น่าสนใจที่นั่น

เฉพาะผู้ที่ไม่สนใจความก้าวหน้าในอาชีพการงานเท่านั้นที่สามารถหันไปใช้การปฏิเสธอย่างต่อเนื่อง

เมื่อจำเป็นต้องปล่อยผู้ใต้บังคับบัญชาจากภาระผูกพันที่จะร่วมมือไม่ใช่ตามความคิดริเริ่มของเขาเองเขารับประกันอารมณ์ที่ไม่พึงประสงค์จำนวนหนึ่ง หากการตัดสินใจของนายจ้างกระทบกระเทือนความภาคภูมิใจในตนเองของผู้ถูกไล่ออก สิ่งนี้คุกคามด้วยความคับข้องใจที่ซ่อนเร้นซึ่งอาจสร้างความเสียหายให้กับบริษัทในภายหลัง คุณต้องการที่จะอยู่ภายใต้การคุกคามของการดำเนินการทางกฎหมายเกี่ยวกับความถูกต้องตามกฎหมายของการเลิกจ้างของคุณในศาลหรือไม่? ใช่ และบทวิจารณ์ที่ไม่น่าพอใจเกี่ยวกับบริษัทที่เผยแพร่โดยผู้ถูกกระทำความผิด อาจทำให้ภาพเสียหายได้

นอกจากนี้ยังไม่ง่ายที่นายจ้างจะตัดสินใจด้วยอำนาจของเขาในการเปลี่ยนแปลงชะตากรรมของบุคคลอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากนี่เป็นครั้งแรก แต่เมื่อไม่สามารถหลีกเลี่ยงการเลิกจ้างได้ก็ควรดำเนินการให้ถูกต้องที่สุด

การประเมินหนังแกะและการตกแต่ง

ผู้นำคนใดก่อนที่จะชี้ไปที่ประตูควรถามตัวเองว่า: สามารถหลีกเลี่ยงการเลิกราได้หรือไม่? ก่อนอื่นคุณต้องประเมินเหตุผลที่กระตุ้นให้เกิดการตัดสินใจที่ร้ายแรง และพยายามหาวิธีที่มีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดในการแก้ปัญหา ช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการถูกไล่ออกได้

1. การละเมิดปกติ วินัยแรงงาน ... การมาสาย ออกจากงานก่อนเวลา มีสภาพที่ยอมรับไม่ได้ (เช่น หลังดื่มเหล้า) ตามธรรมชาติแล้วนายจ้างจะระคายเคืองและส่งผลเสียต่อคุณภาพของงาน แต่ถึงแม้ประมวลกฎหมายแรงงานจะไม่ถือว่า 1-2 ข้อเท็จจริงดังกล่าวเป็นเหตุผลที่สมควรเลิกจ้าง ประการแรก เสนอให้ใช้มาตรการอิทธิพลอื่นๆ ข้อยกเว้นคือการขาดงาน แต่แม้ในกรณีที่มีการละเมิดขั้นต้นนี้ ก็ไม่จำเป็นต้องใช้มาตรการที่รุนแรงในทันที บางที การแสดงความเห็นต่อผู้กระทำความผิดในที่สาธารณะโดยเตือนถึงผลที่ตามมาในอนาคตอาจมีประสิทธิภาพมากกว่า เป็นไปได้มากว่า "ผู้สมัครรับอิสรภาพ" หลังจากถูกตำหนิต่อหน้าพยานจะทำเครื่องหมายว่านายจ้างรู้ถึงบาปของเขาและไม่ได้ตั้งใจที่จะปล่อยพวกเขาไป ในกรณีนี้. เขาอาจจะ "จับใจ" และจะไม่หลงทางในฐานะลูกจ้าง
2. ตำแหน่งที่ไม่เหมาะสม... หากพนักงานไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ อาจเป็นเพราะขาดข้อมูลหรือประสบการณ์จริง คุณสามารถเสนอการฝึกงานกับเพื่อนร่วมทางที่มีทักษะหรือหลักสูตรทบทวนความรู้ พนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมจากคุณจะเป็น "นายทหาร" ที่ซาบซึ้งและภักดีมากกว่าผู้เชี่ยวชาญภายนอกที่เป็นที่รู้จัก
3. แรงจูงใจส่วนตัว... เมื่อพนักงาน "ไม่เข้ากับทีม" หรือไม่สามารถเข้ากับผู้บังคับบัญชาในลักษณะของเขาได้ นี่ไม่ใช่ความผิดของเขาเสมอไป การเลิกจ้างมืออาชีพด้วยเหตุผลดังกล่าว (คำว่า "ข้อตกลงของฝ่ายต่างๆ" จะปกปิดแรงจูงใจที่แท้จริง) สามารถสร้างเงาให้กับผู้นำได้เอง "เผด็จการที่ไม่ให้ความสำคัญกับบุคลากร" หากคุณจำเป็นต้องออกจริงๆ จะดีกว่าที่จะบรรลุ "ข้อตกลง" ที่ประกาศไว้จริง ๆ และดำเนินการด้วยความเคารพ

เหตุผลไม่มีเงื่อนไข

มีบางกรณีที่จำเป็นต้องแยกทางกับพนักงานจริง ๆ และเป็นการดีกว่าที่จะไม่เลื่อนออกไป ชี้ไปที่ประตูโดยไม่เสียใจ:

• การเปิดเผยความลับทางการและข้อมูลที่เป็นความลับ
• ผู้ที่ทำงานควบคู่ไปกับคู่แข่ง
• เสียเงินของบริษัท
• ยอมให้มีการละเมิดอย่างร้ายแรงในการทำงานที่อาจสร้างปัญหาให้กับตัวผู้กระทำความผิดเองและ/หรือผู้อื่น

ด้วยความเสียใจแต่ไม่มีพลาดต้องบอกลา:

• กับคนงานซึ่ง สัญญาจ้างจะไม่ต่ออายุด้วยเหตุผลใดก็ตาม
• ด้วยการลด;
• กับพนักงานทุกคนในระหว่างการชำระบัญชีของบริษัท

สำคัญ! เมื่อไล่พนักงานออกเนื่องจากการกระทำที่ยอมรับไม่ได้ ควรดูแลการประชาสัมพันธ์ในระดับปานกลาง: นี่จะเป็นบทเรียนสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ และเตือนนายจ้างรายอื่นเกี่ยวกับพนักงานที่ไม่น่าเชื่อถือ ในกรณีอื่นๆ ควรใช้เวอร์ชัน "กำมะหยี่"

ความผิดพลาด

เมื่อถึงเวลาสำหรับการสนทนาที่เด็ดขาด อย่าปล่อยให้มีข้อผิดพลาดทางจิตวิทยา อนิจจา ซึ่งพบได้บ่อยในองค์กรเมื่อต้องจากไป

ข้อผิดพลาด 1. "ไม่ใช่ฉัน"

เพื่อหลีกเลี่ยงฉากที่เจ็บปวด ผู้จัดการขอให้เลขานุการหรือผู้ใต้บังคับบัญชารายงานข่าวนี้ ในเวลาเดียวกัน "ผู้ส่งสารที่มีข่าวร้าย" ไม่สามารถตอบคำถามหรือพิสูจน์ได้ว่าผู้นำเป็นผู้ตัดสินใจจริงๆ เขาแค่ตีตัวเองและได้รับแง่ลบที่ไม่สมควร ในกรณีร้ายแรง อนุญาตให้มีเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลเข้าร่วมได้ แต่อย่างไรก็ตาม การเลิกจ้าง รวมถึงการจ้างงาน เป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการ

ความผิดพลาด 2. “ทุกคนเคยได้ยินไหม? เขาถูกไล่ออก!”

บางครั้งนายจ้างต้องการรายงานการเลิกจ้างต่อหน้าบุคคลที่สามเพื่อให้การแสดงอารมณ์และหาพยานเป็นไปอย่างราบรื่น สิ่งนี้ทำให้ผู้ถูกไล่ออกอยู่ในตำแหน่งที่น่าอึดอัดยิ่งขึ้น ทำให้เขาอับอายต่อหน้าคนแปลกหน้า การสนทนาที่ไม่พึงประสงค์ทั้งหมดควรทำอย่างถูกต้อง

ความผิดพลาด 3. "สองวันกับความเจ็บปวด"

เป็นการดีกว่าที่จะไม่นำเสนอข่าวร้ายก่อนวันหยุดสุดสัปดาห์โดยทำลายพวกเขาให้คนที่ถูกไล่ออก การทำเช่นนี้ในต้นสัปดาห์จะได้ผลมากกว่า จากนั้นพนักงานจะมีโอกาสวางแผนการจ้างงานในอนาคตได้ทันที เขาสามารถดำเนินการได้ทันทีซึ่งช่วยลดความเครียด

ความผิดพลาด 4. "โหมโรงยาว"

คุณสามารถขอบคุณบุคคลนั้นสำหรับความร่วมมือสั้น ๆ โดยไม่มีข้อแก้ตัวง่ายๆ แต่คุณไม่ควร "ตัดหางเป็นส่วน ๆ" ยืดขั้นตอนนานกว่า 15-20 นาที คนถูกไล่ออกโกรธเป็นพิเศษกับคำชมยาวๆ ก่อนรายงานเรื่องนั้น ที่บริษัทไม่ต้องการเขาอีกต่อไป

"ไร้สัมผัส" เลิกจ้าง

เป็นไปไม่ได้ที่จะครอบงำพนักงานด้วยข่าวที่ไม่คาดคิด แต่เพื่อสร้างสถานการณ์ที่คาดการณ์ไว้เป็นพิเศษซึ่งกระตุ้นให้พนักงานนึกถึงการเลิกจ้าง:

• outplacement: บริการจัดหางานของพนักงานก่อนออกจากตำแหน่ง (แนะนำนายจ้างรายอื่น แจกจ่ายเรซูเม่ ฯลฯ );
• “สายไหม”: พนักงานได้รับงานที่ถึงวาระที่จะไร้ประโยชน์ (หลังจากนั้นชั่วขณะหนึ่งโครงการที่ไม่เหมาะสมถูกปิด และพนักงานค่อย ๆ ออกจากกิจการของบริษัท);
• "ต่อต้านการลักลอบล่าสัตว์": ผู้ถูกไล่ออกได้รับการเสนองานใหม่โดยได้รับความยินยอมจากนายจ้างรายอื่นซึ่งถูกกล่าวหาว่าประเมินลูกจ้างที่มีแนวโน้มดี
• ฉนวนกันความร้อน: พนักงานถูกผลักออกจากชีวิตสาธารณะของ บริษัท ทีละน้อยและตัวเขาเองเข้าใจว่าเขากลายเป็น "ฟุ่มเฟือย"
• “รูเบิลแส้”: เบี้ยเลี้ยงจะถูกลบออก, โบนัสต่อไปจะไม่จ่าย, ภาระที่จ่ายลดลงหรือภาระที่ค้างชำระเพิ่มขึ้น - และเป็นไปได้มากว่าพนักงานจะลาออกเองในไม่ช้า;
• ซุบซิบ: ถ้าคน "บังเอิญ" รู้ล่วงหน้าว่าตำแหน่งของเขาจะลดลงในอนาคต เขาจะสามารถหางานใหม่ได้ล่วงหน้า และเขาจะไม่ตกตะลึงกับ "อิสระ" ที่ไม่คาดคิด

การเลิกจ้างที่สมบูรณ์แบบ

1. เตรียมดิน: ใช้วิธีการใดวิธีหนึ่งข้างต้น
2. ในวันจันทร์หรือวันอังคาร เชิญพนักงานมาที่สำนักงานของคุณ เสนอที่จะนั่งลง
3. แสดงความเคารพ: ในสองหรือสามประโยค เน้นด้านบวกของพนักงาน เฉลิมฉลองความสำเร็จของเขา อย่าใช้คำฟุ่มเฟือย มิฉะนั้นเขาจะตัดสินว่าการเลิกจ้างไม่ยุติธรรม
4. อธิบายสั้น ๆ ว่าเหตุใดบริษัทจึงไม่เป็นพันธมิตรกับเขาอีกต่อไป ถ้าเป็นไปได้ อย่ายึดติดกับความผิดของพนักงาน เพราะในกรณีเช่น การเลิกจ้าง ในทางปฏิบัติแล้วจะไม่มีความผิด หากคนผิดจริง ๆ ลาออก เขาก็รู้แล้วว่าทำไมและทำไม (เพราะคุณเตือนเขาล่วงหน้าแล้ว ดูด้านบน) ลองใช้คำว่า "ขอบคุณ" แทนคำว่า "มันเป็นความผิดของฉันเอง"
5. ให้โอกาสในการตอบกลับข้อความ ตอบคำถามถ้ามี ใช้มุมมองเลือดเย็นของการระเบิดอารมณ์ที่เป็นไปได้ ฟังข้อกล่าวหาหรือข้ออ้างและตอบอย่างใจเย็นเมื่อกระแสเริ่มแห้ง: "ขออภัย แต่การตัดสินใจได้เกิดขึ้นแล้ว"
6. หลังจากหยุดครู่หนึ่ง แสดงความมั่นใจว่าพนักงานจะสามารถรับรู้ตัวเองในสภาวะที่เหมาะสมกว่าสำหรับเขา: ทักษะของเขาจะได้รับการประเมินในบริษัทอื่นอย่างแน่นอน หากเหมาะสม คุณสามารถเพิ่มว่าพนักงานมี "กรอบ" ขององค์กรนี้ "โตเกิน" และการไล่ออกจากงานสำหรับเขาเป็นการเริ่มต้นใหม่สำหรับอาชีพการงานรอบต่อไปของเขา
7. พูดคุยเรื่องค่าชดเชยและแง่มุมอื่นๆ ของการเลิกจ้าง
8. สุดท้ายนี้ ให้คำแนะนำสำหรับการจ้างงานใหม่ ย้ำอีกครั้ง จุดแข็งพนักงาน. หากคุณมีนายจ้างรายอื่นในใจพร้อมตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสม ให้สัญญาว่าจะให้คำแนะนำที่ดี

การสนทนาทั้งหมดไม่ควรใช้เวลานานกว่า 20 นาที

สรุปได้ว่า หากนายจ้างมีเวลารอและไม่อยากพูดกับหน้าลูกจ้างว่า “คุณถูกไล่ออก” คุณก็ลองใช้การเลิกจ้างแบบไร้สัมผัสได้อย่างละเอียด สร้างบรรยากาศที่ไม่สบายใจให้กับเขา ไม่เช่นนั้นคุณจะต้องรวบรวมความกล้าหากจำเป็น และเมื่อคำนึงถึงคำแนะนำข้างต้นแล้ว ให้แจ้งพนักงานว่าเขาว่าง