Yangi bo'lim va jamoada qanday moslashish mumkin. Yangi jamoaga qanday moslashish mumkin? Xatti-harakatlar qoidalari

Odamlar moliyaviy mustaqillikka erishish uchun ishlashlari kerak. Ammo ish topish yarim uchi. Qo'shilish yanada qiyin yangi jamoa va hamkasblar bilan umumiy til toping. Odamlar yangi sharoitlarga odatlanib qolish uchun vaqt ajratishadi - bu inson psixologiyasi.

Yangi jamoada birinchi kun har doim stressli va og'ir. O'zingizni to'g'ri aytib berish juda muhim, yaxshi taassurot qoldiring. Bundan tashqari, hamkasblaringiz bilan birga bo'ladigan aloqa psixologiyasiga bog'liq. Ko'p muvaffaqiyatli kompaniyalar moslashish jarayoni Ajmiyning axborot ongiga ta'sir qiladi, shunda u o'zini ishonchli his qiladi va qochadi stressli vaziyatlar.

Siz uchun birinchi ish kuni, ehtimol, mas'ul xodim so'raladi. Uning vazifasi sizni tashkilotda rivojlangan buyruqlar bilan tanishtirish, ijobiy munosabatni yaratadi. Ammo sizning harakatlaringizsiz, u muvaffaqiyatga erisha olmaydi. O'zaro qiziqishingizni ko'rsating, do'stona va ochiq bo'ling.

Konsentratsiya va ko'p sonli ma'lumotlar bilan shug'ullanishingizga tayyorlaning. Ish oqimining xususiyatlarini o'rganish, rahbarning psixologiyasini tushunish uchun kompaniyaning tuzilishini o'rganish kerak.

Birinchi ish kunida hamkasblardan yordam so'rashda o'zingizni erkin his qilish. Ular muammoni qanday hal qilish va ma'lumotlarni qaerdan olish kerakligini aytadilar. Xato, hatto johillik bilan, bu nafaqat obro'ingiz, balki ish jarayoningizga ham zarar etkazishi mumkin.

Psixologiya: Xulqni tanlashning qaysi taktikasi?

Inson psixologiyasi shundaki, u o'ziga ishonish juda muhimdir. Agar yuzaga kelgan vazifalarni hal qilish kerak bo'lsa, u chalkashtirmaydi. Buning uchun o'zingizning ish uslubingizni ko'rsatish kerak, ammo shu bilan birga yangi jamoada belgilangan ramkadan tashqariga chiqmaslik kerak. "Oltin o'rta o'rta" ni topish va o'ziga xoslikni yo'qotmaslik muhimdir.

Hamkasblar bilan aloqada bo'lish uchun, nafaqa yoki mavhum mavzularda suhbatlashish uchun o'z takliflarini birgalikda rad etmang. Jamoa do'stona psixologik muhitdir, xo'jayinlar bilan ziddiyatlar yo'q, odamlar yanada samarali ishlaydi - bu ularning psixologiyasi. Siz qanchalik tezkorligingizni tezroq qilsangiz, moslashish osonroq bo'ladi - ular psixologiya bo'yicha kitoblar deyishadi.

Asosiy sir mas'uliyatli va yaxshi bajarilish Uning vazifalari. Siz o'zingizni sinab ko'rishingiz shart emas - o'zingiz bo'ling. Biror kishining psixologiyasi mavjud: jamoa aqlsiz, ularning fikrlarini ifoda etadigan yoki boshqalarni ma'qullashni kutayotgan odamlarni kamdan-kam qabul qiladi. Agar munozarali vaziyat bo'lsa va siz o'zingizning qobiliyatlaringiz haqida amin bo'lmasangiz, ushbu kompaniyada katta tajribaga ega bo'lgan hamkasblarimizni kutish yaxshiroqdir. Aloqa psixologiyasi xato va tushunmovchiliklardan qochishga yordam beradi.

Eng muhimi, arzimas narsa - to'qish va fitna. Birovni olib, "aybdorlik bilan aloqa qilishni to'xtatishga shoshilmang. Ayniqsa, agar siz ushbu kompaniyaga kelganingizdan oldin barcha voqealar yuz bergan bo'lsa.

Tanqid, temir sabr-toqat va parchani etarlicha idrok etish qobiliyati - ishonchli odam psixologiyasi. Jamoaga tezda qo'shiling, jamoaga hazil tuyg'usiga yordam beradi - ishning nuanslari osonroq bo'ladi.

Mehnatkasblarning sizga bo'lgan qiziqishini xotirjam sezadi. Yangi xodim har doim ob'ektga aylanadi diqqat diqqat qiling - Bu odamning psixologiyasi. Ular sizni "kuch uchun" tekshirib ko'rishlari mumkin, sizning xarajatlaringiz bilan tasdiqlangan - odamlar har doim hamon emas. Ularga munosib raqib ekanligingizni ko'rsating, lekin shu bilan birga "urush" ni boshlamang. Siz kasbiy rejada muvaffaqiyatga erishdingiz va eski taymerlar bilan raqobatlashmaydi.

Agar kerak bo'lsa, sizni qo'llab-quvvatlaydigan fikrli odamlarni topishga harakat qiling. Tandemda kuchli professional tuproqni yaratish uchun barcha imkoniyatlarni ilova qiling.

Agar hamkasblar o'z o'yinlarini his qilishlari va sizni qabul qilmasa nima bo'ladi?

Movoling - bu yangi xodimning muvaffaqiyatsizligi. Ushbu hodisaning armiyadagi "bobosi" ga o'xshaydi - qadimgi marhumlar yangi kelganlarni rad etishga moyil, jamoada nosog'lom muhit yaratadi. Salbiy hamkasblardan va qo'llanmadan ham borishi mumkin.

Psixologik zotlarni jalb qilish yoqimsiz oqibatlar: Ichki qo'rquv, kuchlanish, stress, uyqusizlik, ayb va uyat. Yangi kelgan odam vaziyatni yanada kuchaytirgandan ko'ra jamoadan olib tashlanadi.

Jamoadagi aloqa psixologiyasi uchun ularning xatti-harakatlarini tahlil qilishga arziydi. Hamkasblar olib kelmaslik va etakchilik qilishiga olib kelmaslik uchun o'z majburiyatlaringizni bajarishga harakat qiling. Kasbiyligingizni doimiy ravishda oshirish, betaraflikni saqlang va tashkilotda nima bo'layotganini tomosha qiling. Bu sizga "Quyosh ostidagi joyingiz" yutib olishingizga yordam beradi va xulq-atvorning to'g'ri taktikasini tanlang.

Jamoani o'zingizga moslashtirish juda oson, ammo ishonch va hurmatni qaytarish ancha qiyin. Shuning uchun, birinchi kundan boshlab to'g'ri psixologiyani qurishga harakat qiling va qo'pol xatolarga yo'l qo'ymaslikka harakat qiling.

Ishda ruxsatsiz narsalarga jalb qilish uchun ishda qatnashmang: telefonda do'stona suhbatlarni tomosha qiling, yozing ijtimoiy tarmoqlardaInternetning bo'sh joylarini aylanib chiqing. Telefonda ovozni o'chiring - baland ovozli musiqa boshqalarga xalaqit bermasligi kerak.

Odamlar ehtiyotsiz va obsesif xatti-harakatlarini bezovta qiladilar - bu odamning psixologiyasi. Uzoq suhbatlashmang, chekish chastotasini boshqarish, agar sizda bo'lsa yomon odat. Faqat tushlik qilish uchun ovqatlaning va har doim iflos idishlarni olib tashlang - keyin siz notiqlikda ayblanmaysiz. Sizning obro'ingizni buzadigan kamchiliklar uchun siz oqilona, \u200b\u200bqo'pollikning namoyon bo'lishi mumkin.

Hatto mojaro holatlarida ham, ranglarda aloqa qilmang. Sizning kayfiyatingizning atrofidagi o'yinlarni namoyish qilmang - har qanday vaziyatda o'zini tuta bilishni yodda tuting. Bunday psixologiya sizga yangi jamoaga va oldinga intilishga yordam beradi karyera zinapoyasi.

Shunday qilib, sizning ishingizni qidirish nihoyat muvaffaqiyat bilan yakunlandi. Siz muvaffaqiyatli o'tgansiz, bevosita xo'jayin va kompaniyaning direktori bilan tanishdi. Siz o'zingizning ehtiyojlaringizni qiziqarli, istiqbolli va qoniqarli kutmoqdasiz.

Biroq, har birimiz hayotidagi bunday muhim voqea, biz yaqinda turli xil stress holatlarining paydo bo'lishini, yangi jamoa bilan tanishish, yangi jamoa bilan juda murakkab va tikanli tanishlik qilishimiz kerakligini tushunib etamiz. va mojarolar.

Quyidagi savol tug'iladi: yangi jamoaga tezroq moslashish va o'zingizni mas'uliyatli, maqsadli va ishonchli odamni aniqlash uchun qanday majburiy qadamlar bor?

Yangi kompaniyaning ostonasini kesib o'tsangiz, siz o'z kuchingiz va hissiy va ruhiy qarshilikni tekshiradigan xorijiy ijtimoiy tizimning tajovuzkor muhitiga duch kelasiz.

Birinchidan, siz jamoadagi asosiy aloqaning asosiy qoidalari bilan tanishishingiz kerak. Buning uchun siz o'zaro vakolatlarning yuqori darajada rivojlangan shaxs sifatida o'zaro tushunish va sizga hurmatga erishasiz.

Muammolaringiz, tahlil qilish, tahlil qilish va o'rganish uchun chuqur sabablarga e'tiboringizni qarating. Bu sizning yangi hamkasblaringizning har xil fitnalariga tegishli, keyin siz ularni e'tiborsiz qoldirish va ulardan qochish tavsiya etiladi.

Bu erda yangi kompaniyaga tezda tezda moslashishingizga yordam beradigan ba'zi amaliy maslahatlar mavjud.

1. O'zingizni ijobiy tomonga o'zgartiring va yaxshi ruhda bo'ling. Ushbu qoidaga rioya qilish, yangi jamoada hozirgi pozitsiyangizni yaxshilash uchun haqiqiy imkoniyatingiz bor. O'zingizni isbotlash uchun barcha imkoniyatlarni ilova qiling.

Qanday bo'lmasin, siz atrofingiz bilan aloqa qilish uchun borishga tayyor ekanligingizni ko'rsatishingiz kerak. Ishning birinchi kunida yangi odamlar bilan umumiy til toping, chunki yangi kelganlar ko'pincha, shubhasiz, ma'lum shubha va hushyorlikni namoyon etishadi.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, vaqtlari "Yangi kelganlar" va "qadimgi" o'rtasidagi munosabatlar o'rnatilmoqda. Shuning uchun shoshilinch xulosalar bermang va tez qaror qabul qilmang. O'z navbatida, sizni o'rganishga e'tibor bering.

2. Kabi. Hujumlarning xatti-harakatlariga mutlaqo xotirjam munosabatda bo'ling, garchi sizga va hurmatsizlikka o'xshasa ham. Ehtimol siz shunchaki bunday muloqot usulini, jamoada hissiy muhit va ish muhiti sharoitlarini boshlamaysiz.

Agar barcha qiyinchiliklar va muammolaringiz xodimlarning asossiz tajovuzi bilan bog'liq bo'lsa, tashvish uchun sabablar yo'q, biroz vaqtdan keyin o'zaro qaror qabul qilish natijasida yo'qoladi.

3. Muammolaringizning haqiqiy sabablarini topishga harakat qiling. Shuni unutmangki, kutilgan muammolar belgilangan muammolarni hal qilish uchun turli xil variantlarni qidirishning etishmasligini anglatmaydi.

Sizning asosiy vazifangiz bu yoki paydo bo'lgan mojaroning sababi ekanligini tushunishdir. Ehtimol, muammo nafaqat yangi xodimning "saqlashni tekshirish", balki kompleks yoki qo'rquvlaringizda ham standartdir.

4. Shaxsiy psixologik muammolaringizni batafsil tahlil qilishga vaqt ajrating. Agar siz ish joyini tez-tez o'zgartirsangiz va doimiy ravishda yangi jamoa bilan muloqot qilish uchun hissiy to'siqlarga duch kelsangiz, unda siz kommunikativ qarama-qarshiliklarning manbai ekanligingiz ehtimoli haqida o'ylashingiz kerak. Sizning barqaroringiz bu muammoning eng maqbul echim bo'lmaydi. O'z kamchiliklaringizni aniqlash va yo'q qilish bilan bog'liq samarali harakatlarni amalga oshiring.

5. Norasmiy rahbarni topishga harakat qiling. Favqulodda boshlang'ichning xatti-harakati yoki uning shov-shuvli bayonotlari va ehtiyotkor sharhlar ishchi guruhining norasmiy etakchisi bo'lib tuyulishi mumkin, natijada mojarolardagi vaziyat yuzaga keladi.

Albatta, norasmiy etakchi bilan aloqa o'rnatish juda qiyin, ammo agar bu muammolar va kelishmovchiliklar manbai bo'lsa, unda hech bo'lmaganda nima qilish kerakligini va qanday yo'nalishda harakat qilish kerakligini tushunish kerak.

6. Kompaniyaning yaxshi belgilangan qiymatlarini hurmat qiling. Bundan tashqari, bu juda yuqori ehtimollik Siz oshkor qilish imkoniyatiga ega bo'lmaydi. Va bu erda sizda tajriba yo'qligi yoki sizda bu ish uchun kerakli fazilatlar va iste'dodlarga ega emassiz.

Yechim - bu sizniki: O'zingizni o'zgartirishga yoki tizimni o'zgartirishga harakat qiling. Jamoada yuzaga kelgan mehnat muhitini sindirish deyarli mumkin emas. Va "inqilob" va "kemada" kerakmi? Siz buning uchun ishlaganmisiz?

7. O'zingiz yangi jamoada vaqtincha moslashish doirasini aniqlang. Jamoa kiritishning vaqtincha doirasini belgilashingiz kerak. Aks holda, siz doimo doira ichida yurasiz.

Ko'pchilik uchun optimal vaqt Ular ma'lum bir kompaniyada qolishlari yoki uni tark etishlari to'g'risida qaror qabul qilish - uch oy. Agar shu vaqt ichida siz ushbu jamoada ishingizni sifat jihatdan va samarali bajara olmasligingizni tushunasiz, siz parvarish haqida bayonot yozishingiz mumkin.

O'zingizning vaqtingizni, kuch va energiyangizni behuda sarflamang va o'zingizni asabiylashuvi yoqimsiz va to'liq oshkor etolmaysiz, o'zingizni ifoda eting, shuningdek o'z imkoniyatlaringizni anglashingiz mumkin.

Keling, unda yangi aholining ko'rinishi paytida ofisda yurgan sharmandalik asoslarida tushunamiz.

Office xodimlarining yangi ta'sir ko'rsatadigan xatti-harakati bir vaqtning o'zida bir nechta omillar:

jamoaning ijtimoiy tizim sifatida yangi muvozanatni buzgan yangi element uchun ijtimoiy tizim sifatida;
oddiy ishchilarning rashkoti jamoaga tegishli bo'lganligining ishonchliligi haqida qayg'uradi va unga ega bo'lish uchun foydalidir;
yangi martabachilarni kutilgan urinishdan himoya qilish uchun faol ravishda bostirish.

1. Yangi elementlarga qarshilik

Hech narsa qilish mumkin emas, lekin mehnat jamoalari, barcha odamlar to'planganlar guruhlari kabi ijtimoiy tizimlardir. Ya'ni odamlardan iborat tizimlar. Tizim faqat uning qismlari, elementlariga aylangan ma'lum bir bo'laklardan hosil bo'lgan narsadir. Shu paytgacha odamlar odatda nima qilish qiyin emasligini tushunishadi. Biroq, yanada qiyinroq. Biror kishi Tizimning elementi bo'lganligi sababli, u bilan bir kishi sodir bo'ladi - bu tizimda eriydi, shunchaki to'xtaydi, masalan, uning irodasi bo'yicha, masalan, mehnat tartibi, kiyinish kodi, xulq-atvor qoidalari. Odamlarning xatti-harakatlari nafaqat bepul emas, balki jamoadagi boshqa odamlarning harakatlari bilan kelishilgan va shu kabi ijtimoiy tizimda jamoaning barcha a'zolari o'rtasidagi muvozanatli munosabatlar.

Va bu erda jamoa yangi ko'rinadi. Albatta, muvozanat zudlik bilan buzilgan. Tizimlar uchun bu muhim voqea. Tizim darhol muvozanatni tiklash uchun maxsus mexanizmni ishga tushiradi. Bir ziddiyatni sisterjlar bo'yicha ko'proq tizimli xususiyatlarini eslatish kerak bo'ladi. Bu tizimning kuchi uning elementlari miqdoridan ko'proqdir. Shunday qilib, bu hokimiyat muvozanatni buzgan kishiga boradi. Tizim mantig'i oddiy - agar siz hozirgina paydo bo'lgan yangi mahsulotni o'chirsangiz, muvozanat tiklanadi. Tizim yangi yoshartirish, yangi yoshartirish. U o'zini his qiladi va azoblanadi. Bu o'zgarib ketdi, haydab chiqarildi, bitta ... qadimiy gen bu odam hayvon uchun xavfli ekanligini porlaydi. Odam qo'rquvni boshdan kechirmoqda. Haqiqiy kuchli qo'rquv.

Aslida, tizim yangilab faol ravishda hayajonlangani uchun hamma narsani qiladi, ular biror narsa qilishdi, chunki muvozanat tobora bezovtalanadi. Ushbu kuzatuvdan tug'ilgan moslashishning birinchi strategiyasi Jamoada yangi. Davom etdi yangi ish Birinchi kun - zeros, yashirish, yashirish, burchak va sukutda o'tirish, hech narsa qilmang, ba'zi muhim ko'rsatmalarni g'ayrat bilan o'qigan ko'rining. Odatda, yangi bu dono maslahatlarning aksi bilan keling: yenglarni haydash, suhbat va BAORGEAGE, o'zlari haqida gaplashish va seminarda qatnashish uchun so'rashadi. Buning uchun noqulaylik va tizimga chidamlilikning ortib borayotganidan qo'rqishingiz kerak.

Tizimlar, muvozanat shunchaki tanish davlat emas. Qo'lda muvozanat qutisi bilan arqondagi muvozanatning muvozanatini taqdim eting. Uning uchun muvozanat hayot va o'lim masalasi. Va keyin Batz va qutbning bir uchida jamoaning yangi a'zosini yollash. Shuning uchun qisqa vaqt ichida tubsizlikka uching. Muhim savol - bu tizim tomonidan so'ralgan - bu jamoaning hayoti va sog'lig'i uchun yangi xavfli bo'lganligi ham emas. Agar siz hech narsa qilmasangiz, unda xavf aniqlanmaydi. Agar siz harakat qilsangiz va undan ham ko'proq turar joylar haqida gapirsangiz, ular haqida turli xil bo'lmagan narsalar haqida gapiradi, ulardan foydalanish, ulardan foydalanish, ulardan maqtanish yutuqlari, keyinchalik ushbu og'zaki oqimlar tizimi xavfini aniqlaydi.

Yana bir narsa, agar yangi narsa tushunsa, so'zlar va xatti-harakatlar, xavf yo'q. u ikkinchi moslashish strategiyasi - Xavf deb hisoblanishi mumkin bo'lgan hech narsa haqida xabar bermang va yangi narsalar xavfsizligi haqida bevosita yoki bilvosita suhbatlashish. Tizimlar uchun faqat ikkita asosiy xavf mavjud: elementlarning yo'q qilinishi va ular orasidagi aloqalarning yorilishi. Agar eski ishchilar tomonidan kimdir yangi tufayli janjallashib qolsa, bu yomon. Agar kimdir eski odamlarning yangi tufayli chiqib ketsa, bu ham yomon.

Har bir yangi va har bir yangisi sezilarli bo'lib, eskidan farq qiladi, diqqatni jalb qiladi. Ushbu kuzatuv asosida tug'ilgan uchinchi moslash strategiyasi - Yangisi eski deb yashirish, eski taymerlardan ajralmas bo'lish uchun. Bunday holda, ikkita pastki pastki qism mavjud: jamoaning o'rtacha xodimi ostida niqoblash va uning postidan chiqib ketishi kerak bo'lgan xodim ostida niqoblash (agar xodim ishdan bo'shatilgan yoki boshqa pozitsiyaga o'tkazilganda). barcha yoki ajdod har bir narsada, tutun ustida, ovqat xonasida, ish joylarida, kabi, aniq va shuning uchun buni, hamma kabi yoki ajdod, gapirish va barcha yoki ajdod qilish haqida kiyinish. Odatda, yangi, aql-idrokka zid, hamma narsani o'zlarigacha qilib, o'zlariga kiyinish va o'z narsalarini aytadigan narsani ayting. Bunday asossiz xatti-harakatlarning sababi oddiy g'ururga aylanadi - qanday qilib hammaga moslashaman va kimnidir nusxalashim mumkin?

Shunday qilib, faqat uchta oddiy strategiya va jamoadagi yangilarning muvaffaqiyatli moslashuvi ko'k Kengash bilan plastinkada yotadi:

o'zini mayda-chuyda his qilmaslik, to'xtashmaydi;
hech narsa qilmang va hech narsa aytmang, bu jamoa uchun xavfli deb hisoblanadi;
o'rtacha xodim yoki uning oldingi davrida niqoblash uchun hamma narsa va o'z xohish-istaklaridan hech narsa va hech narsa bilan ham xuddi shunday qiling.

Ba'zi harakatlar bilan bu uchta strategiya mo''jizalar yaratmoqda - jamoada yangi yangisini moslashtirish, yog 'kabi.

2. Oddiy ishchilarni hasad qilish

Shu sababli jamoaning qadimgi, yangi vahiy qilingan, yo'q, yo'q, yo'q, na hayvonot tabiatiga nisbatan do'stona xatti-harakati. Shunga o'xshab, barcha kollektiv hayvonlar - asalarilardan bo'rilar uchun ajratilgan. Suruvda qadimgi gen allaqachon aytib o'tilgan. Tabiat, har doimgidek, dono. Birgalikda omon qolish ancha osonroq va guruhning har bir ishtirokchisi omon qolish uchun katta imkoniyatga ega bo'ladi. Bu ehtiyoj. Oziq-ovqat ehtiyojsi kabi bir xil ehtiyoj. Bu bunday "asosiy ijtimoiy ehtiyoj" ga ehtiyoj deb nomlanadi va guruhga kirish istagida va unda qolish istagida namoyon bo'ladi. Eski taymerlarning rashkiga nima sabab bo'ladi?

Birinchidan, Eski taymerlar jamoaning qabul qilinishi qanday qarshilik ko'rsatganligini va advokatga binoan qanday qimmat azob chekayotganini eslaydi. Ular azoblarini eslashadi va yangi yoki hatto ko'proq azob-uqubatlarni ko'rishni xohlashadi. Va u, oshkora, jilmayib qo'ydi, bu siz yangi azoblar qo'shishingiz kerakligini anglatadi.

Ikkinchidan,qimmatbaho jamoaga tegishli bo'lib, a'zolikdan olingan imtiyozlar nuqtai nazaridan ham. Endi ko'rasiz - hatto choy sizga qo'ng'iroq qilmaydi va yangiliklarni baham ko'rmaydi. Qimmat arzon bo'lmasligi mumkin. Quduq qimmatligi qimmat bo'lishi kerak, va eski taymerlar jamoada qabul qilinishning yuqori narxini saqlab qolishadi, tajovuzkorlik shaklida, podpolyot, podnachka, qo'llab-quvvatlash va piyodalar. Axir, imtiyozlar jamoaning yana bir yangi a'zosi bilan bo'lishishlari kerak. Rashk uchun yana bir sabab.

Uchinchidan, Bu juda muhim va bunday burchak emas. Jamoaning har bir a'zosi, tizim tomonidan buning tarafdori bo'lganligi sababli, unga tegishli ikki parametr - tizim va yordam dasturi uchun xavfsiz bo'lmagan holda baholanishi mumkin. Agar yangi narsa butunlay xavfli bo'lmasa ham, tizimdagi birinchi daqiqalardan iloji boricha imkon qadar imkon qadar mumkin emas. "Biz bu erda umumiy foyda uchun shoshilamiz va siz? Do'stona oilamiz uchun nima yordam bera olasiz? ". Yangimuallif shunchaki tizimga nisbatan eng past holatni tayinlamaydi. Hatto eski taymerlarning past holatiga qaramay, ular rashk qilishadi - ular o'zlarining mantiqiy arifmetikasi pasayishi, oddiy arifmetikaning pasayishi, farzandlar oilasida hamma hammani sevadi.

Jamoaning eski tomonlarining yangi tomon rashkoti, odamlar uni anglamaydilar, demak ular uni engish imkoniyatiga ega bo'lmaydi. Eski taymerlardan farqli o'laroq, yangi kelganlar o'zlarining ahvolini keskin his qilishadi - kambag'al qarindoshning pozitsiyasi, shuning uchun oddiy strategiyalar va texnik jihatdan oddiy taktik usullar bilan qayta ko'rib chiqishni rashk qilishlari mumkin.

Agar eski taymerlar yangisini azob-uqubatlar xavfini xohlasalar, chanqoqlik, qayg'uli azob-uqubatlar, ko'zlardagi qayg'u, xo'rsinish yoki harakatlanishda xo'rsinish. Siz qanchalik g'ayratli yovuzlikning o'rniga achinish va hamdardlik bilan almashtirilishini ko'rasiz. Ma'lum bo'lishicha, bu eski odamlar insondan xoli emas.

Agar qadimgi mijozlar umumiy imtiyozlar bilan bo'lishishni istamasa, bu imtiyozlarni talab qilmasa, aksincha, hatto kichikdan so'rang, siz choysiz ichishni so'rab, siz choysiz ichishga chaqirasiz va bo'lmalarga ishonmang. Ofisni olib, qo'llaringiz bilan qimirlayotgan ko'p joyni egallamang.

Agar eski taymerlar Ajamga ommaviy yordam ko'rsatmasa, iltimos, kichik ko'rsatmalarga aylaning va hatto choy ichishdan keyin idishlarni yuving, yalang'ochlarni eymagan lattadan yuving , konfet o'ralganlarining axlatini dosh bering.

Xo'sh, va har qanday kartani uradigan kulgili eng yaxshi vositasi Tez moslashish uchun - "Luster", "Gladelni yoping", ya'ni oziq-ovqat va ichimlik jamoasiga kiritish uchun "jamoaga qo'shiling", ya'ni oziq-ovqat va ichimlik jamoasiga kiritish uchun to'lash. Biroq, bu sehrli moslash hodisasi, alohida va yaxshilab aytib berish yaxshiroqdir.

3. Karyerachilarni oldindan bostirish

Karyeralistlar - bu idoraning aholisining zoti. Agar g'oliblarning fumerikal nutqlarini eshitsangiz, ular ishonch bilan muvaffaqiyatga erishadilar yoki aksincha, martabachilar ushbu nutqlar ortida yashirmoqdalar. Karyeralistlar faqat primatlar orasida yoshdagi gen geniga nisbatan kamchilik namunalari. Va, albatta, martaba xodimlari faqat ofis ierarxiyasida ko'payib borayotgan holat holatini egallash uchun tashvishlanadilar. Hayvonlarning toza dasturi. Shu bilan birga, u martabaning zaif aholisi, gen harakatida qandaydir tarzda ishtirok etishga harakat qilmoqda. Qisqasi, u bir vaqtning o'zida chiqadi va qattiq va kulgili bo'ladi. Aftidan, martaba qabilalar uchun universal foydaning yaxshi niyatlarini boshqarganga o'xshaydi, ammo ... holat va faqat maqom!

Va ofis yangi ko'rinib turganda, katta oila uchun xavfli bo'ladimi, u katta oila uchun xavfli bo'ladimi, ularning holati ularning holati haqida tashvishlanmoqda. Karyeralistlar uchun yangi bir narsaning ko'rinishi shaxsiy tahdidga aylanadi. Agar yangi yangi o'sib borsa, u martabachi? Shuning uchun har bir martaba vakilining vazifasi barcha yangilarning tazyiqli holatini bostirish va saqlashdir. Eslatma! Oddiy ishchilarni oddiy ishchilarni aksessuarlar genomiga tegishli ekanliklarini, balki tomoqqa ko'tarilmaslik uchun emas, balki uni bostirish nafaqat. Hukmron gen.

Muallifning ijrosida, akademik ma'ruzalardan charchaganida, taklif qilingan misol allaqachon lideratsiya qilingan, ammo baribir. Bilasizmi, barcha yashil o'simliklar har qanday raqobatchini - boshqa turdagi o'simliklar va qabilalarning boshqa turlaridan zaharlash uchun zaharni qoldiradi. Bundan tashqari! Yuqori barglar o'zlarining pastki zaharidan zaharlanadi. Bu phytonitsid. Dahshat! Ammo tabiat behuda ketmaydi. Shunday qilib, martabachilar ham ijtimoiy tizimlar tomonidan qo'llab-quvvatlanmaydi, chunki ular ishlayotgan zinapoyaga ko'tarilishadi.

Oddiy ishchilar oldida tizimdan yangi, allaqachon zaiflashganda, u martaba ko'chasi bezori kabi tajribalilarga g'amxo'rlik qilish uchun, u martaba bo'yicha ishtiyoqli bo'lib, u martabachilarga g'amxo'rlik qilish uchun etarlicha harakatlanmaydi. Shuning uchun o'limning oppog'i shunga o'xshashdir. Bu ish uchun bir nechta strategiyalarni taklif qilamiz.

Bu martaba yangi odamga murojaat qilib, bu ish joyidagi kareraga yaqinlashishi bilan, siz bir bayonot berishingiz kerak: "Men oddiy odamman, kimning biron bir ishini qilmasligiga ahamiyat bermayman . Ish, ish haqi va nafaqaga chiqing! ".

Agar siz rashkchilar bilan munosabatlarni qurish uchun yordam va yoqtirishingiz kerak bo'lsa, unda siz martaba sifatida mijozlardan birini tanlashingiz kerak. Bu faqat shunday deb aytishga arziydi: "Meni o'zingizning asosiy firmaingiz manfaati uchun muhim masalalar bo'yicha sizga yordam beray!".

So'nggi kurort sifatida siz idorada, sohada, sohada, hukumatda, hukumatda juda yuqori martaba bilan tanishish yoki tanishish mumkin. "Medvedev nomidan biron bir narsa aytasiz? Men bu hayotda hamma narsaga erishmoqchiman, lekin ... ".

Yangi dizayndan qat'iy nazar - bo'lish oddiy xodim Yoki martabachi - unga eng yaxshi strategiya bo'ladi: birinchi navbatda eng kichik yo'qotishlar va iloji boricha tezroq moslashib, keyin yo'lga boring. Odamlar odatda moslashish muhimligini tan olmaydilar. Biroq, ular sohilga sobit to'lqinining chetiga moslashganda, avval uni oyoq bilan sinab ko'ring, so'ngra tizzani kiriting, keyin ... - Siz kamar ustida bo'lasiz to'lqinlar. Aks holda, yurak xurujining zarbalari va xavfi, va hech bo'lmaganda, dengiz cho'qqidan zavqlanmaydi.

Billdorlarning bilimlari va usullari bilan qurollangan raqobat ustunligi jihozlanmagan holda. Bu har doim ham shunday. Shuning uchun, taklif qilinayotgan bilimlarga odat bo'lishidan qat'i nazar, o'rganish kerak. "Ofis va uning aholisi" ilmiy-tadqiqot loyihasi, odamlarni hayot va ishlashga undashga o'rgatish uchun bir xil maqsadga intilmoqda. Shunday qilib, lavozimga yangi kelganlar, mos keladi!

Tez o'zgaruvchan dunyomizda, o'sha paytlarda yoshligimizda biron bir kasbda ishlash va ishlashni o'zlashtirish, xuddi shu korxonada pensiyadan oldin butun hayoti davomida ishlashi mumkin. Endi hammasi o'zgaradi: talabnarlar, ish oqimini tashkil qilish, va shu munosabat bilan hech kim uning ish joyini o'zgartirishga majbur emasligidan hech kim immunitet emas. Shu bilan birga, har qanday shaxs, hatto o'z sohasida yuqori malakaga ega bo'lgan holda, yangi narsaga kirishdan oldin ish joyi Ma'lum bir qo'rquv va ishonchsizlik holati o'ziga xosdir. Qanday qilib men yangi jamoa bilan ishlayapman? Qanday qilib tez va samarali ravishda yangi ishni o'rganasiz? Bunday savollar boshdan chiqmaydi va stress yukini yaratmaydi.

Sizga yangi jamoada tez va samarali moslashishga yordam beradigan ba'zi maslahatlar mavjud:

Do'stlar orttirishga harakat qiling yoki jamoada hech kim bilan yaxshi munosabatlarni o'rnating. Bu odam sizning ishingizga o'xshash ishni bajarishi maqsadga muvofiqdir. Yangi o'rtoq siz bajarishingiz kerak bo'lgan ishning tezligini tezda kiritishga yordam beradi va har qanday, hatto kichik jamoada, hatto kichik jamoada, hatto kichik guruhga ega bo'lgan ba'zi yozilmagan qoidalarni kiritadi.
Tinglang va qarang. Yangi ish joyida, avvaliga kamroq gapirish va boshqa tinglash mantiqiy ma'noga ega.
Agar sizning vazifangizda biron bir narsa tushunarsiz bo'lsa, savol berishni o'z his eting.
Ma'lum bir kiyim kodiga rioya qiling. Mashhur rus maqolini eslaysizmi? Kiyim bilan tanishing ... Hamkasblaringizdan noaniq yoki salbiy munosabatda bo'lishi mumkin bo'lgan yaramas kiyimlarni qilmang.
Nutqingizni tomosha qiling. Hamkasblarga ular bilan do'stlashmasangiz, iltimos, ism va otasining ismi bilan yoningizda bog'laning.
Dangasa bo'lmang. Barcha zarur ishlarni sifatli va o'z vaqtida bajarishga harakat qiling.
Avvaliga "yopishmang". O'zingizni eng yaxshisini ko'rsatishga harakat qilmang. Shu bilan birga, ishlash kerak bo'lganda o'zini diqqat bilan rivojlantirgan shaxs sifatida o'zini namoyon qiladi, chunki diqqat va fikrlash va fikrlaydigan odam - bu samarali bo'lishi mumkin.
Kamida 15 daqiqa oldin ishlashga keling va keyinroq yoting. Sizning kasbingiz qadrlanadi. Agar kechiksangiz, unda hamkasblar siz haqingizda ishonuvchan bo'lmagan odam sifatida fikrga ega bo'lishadi.
O'zingizning ishingizda daromadingizni ko'rsatishga harakat qiling.
Ish uchun murojaat qiladigan barcha xodimlarning ismlarini tezda eslashga harakat qiling, chunki hamma uchun o'z nomingizdagi ovoz eng yoqimli tovushdir.
Rad qilishni o'rganing. Ko'pincha, yangi kelgan ishsiz ishni "osib qo'yish" yoki boshqa xodimlarning boshqa ishchilar bir qismini ilgari bajarishga harakat qilmoqda.
Yangi jamoada ishlarning boshidan boshqa a'zolar bilan yaxshi ishlash, ijobiy, ochiq va mehribon odam sifatida o'zingizni ijobiy, ochiq va mehribon odam sifatida ko'rsatish, bu oson aloqa qilish oson.
Korporativ tomonlarga tashrif buyuring. Norasmiy sharoitda munosabatlarni o'rnatish ancha oson.
Hamkasblaringiz bilan ishda muhokama qilmang. G'azablangan g'iybatlar sizga obro'-e'tiborni qo'shmaydi, ayniqsa haqiqatda notanish odamlarni xolisona baholash qiyin bo'ladi.
Bosh va eski ishchilarni tanqid qilmang, agar ular noto'g'ri ekanligi aniq bo'lsa ham. Ushbu tanqid sizga foyda keltirmaydi, chunki siz hali ham tashkilotda va sizning sharhlaringizni hali rivojlanmagansiz, ehtimol hech kim e'tibor bermaydi.