Karyera o'sishiga tayyorlikni aniqlash uchun sinov. Karyera boshqaruv testlari
V1: Inson va bozor munosabatlari tizimida ishlash
S: Iqtisodiy munosabatlardagi shaxsning o'rni bilan ajralib turmaydimi?
-: uning mulk munosabatlaridagi pozitsiyasi;
- uning ishbilarmon va tadbirkorlikdagi ishtiroki;
+: Uning shaxsiy hayotdagi muammolari;
-: uning mehnat jarayonida uning o'rni.
S: Iqtisodiy munosabatlardagi shaxs birinchi o'rinni egallaydi
-: uning mehnat jarayonida uning o'rni
-: Uning mulkiy munosabatlaridagi mavqei
- uning ishdagi ishtiroki
+: Barcha javoblar haqiqat
S: Eng muhimi iqtisodiy rol erkak
- uning ishdagi ishtiroki;
-: uning jamiyatdagi pozitsiyasi;
Uning mehnat jarayonida ishtirok etishi;
-: uning jamiyatda ishlab chiqarilgan mahsulotni taqsimlashni taqsimlashdagi pozitsiyasi.
S: Ijtimoiy-mehnat munosabatlari tizimidagi tarkibiy qismlar (STO) (noto'g'ri javobni olib tashlang)
-: yuzta va yuzning darajasi
-: PROP va ularning tuzilishi
-: Yuzning tamoyillari va turlari
+: Yuzta narsalar
S: Kimning ijtimoiy-mehnat munosabatlari mavzusi bo'lishi mumkinmi?
-: Tashkilot
-: yuridik shaxs
+: individual
-: Sodiq javob yo'q
S: Tadbirkorlik faoliyati inson a'zolarining muhim shakllaridan biriga qanday munosabatda?
-: siyosiy
+: Iqtisodiy
-: Ijtimoiy
-: psixologik
S: Man munosabatlardagi ishtirokchi
+: Tarqatish va iste'mol qilish
-: tarqatish va reklama
-: iste'mol qilish va reklama
-: Sodiq javob yo'q
S: Ta'minot va takliflarni shakllantirishning sohasi mehnat chaqqon
+: mehnat bozori
S: Qanday xususiyatlar mehnat faoliyati Inson ob'ektiv emas:
+: professionallik;
-: ISHLAB CHIQARISH;
-: samaradorlik;
-: jamoat mehnat taqsimoti tizimida joy.
S: Ishni baholash muvofiqlik darajasiga qarab belgilanadi.
-: Mehnat intizomi
-: MAQOLALAR
-: Berilgan intizom
+: Barcha javoblar haqiqat
S: Ijtimoiy-mehnat munosabatlari
-: mehnat va jamiyat o'rtasidagi munosabatlar;
-: Mehnat jarayonida sub'ektlarning o'zaro bog'liqligi;
-: Mehnat jarayonidagi sub'ektlarning o'zaro ta'siri;
Mehnat hayotining sifatini tartibga solishga qaratilgan mehnat jarayoni sohasidagi fanlarning o'zaro bog'liqligi va o'zaro bog'liqligi.
S: Ijtimoiy-mehnat munosabatlari tizimida tarkibiy qism emasmi?
+: mehnat bo'limi;
-: Ijtimoiy-mehnat munosabatlarining sub'ektlari va darajasi;
-: Ijtimoiy va mehnat munosabatlarining tamoyillari va turlari;
-: Ijtimoiy mehnat munosabatlari ob'ektlari.
S: yollangan ishchi
-: ijtimoiy-mehnat munosabatlarining ob'ekti;
+: ijtimoiy-mehnat munosabatlari mavzusi;
-: ijtimoiy-mehnat munosabatlari mavzusi.
S: Ijtimoiy mehnat munosabatlarining kuchayishi boshlangan
-: patnunalizm
-: kamsitish
+: mojaro
-: Do'jama
S: Mehnat taklifi bevosita bog'liq
+: ish haqi darajasi
-: Kompaniyaning raqobatbardoshligi
-: Prestige firmasi
-: Ish belgilari
S: Mustaqil va doimiy ravishda ishlashga mustaqil va doimo yollash:
-: Davlat;
+: Ish beruvchi;
-: yollangan ishchi;
-: Tadbirkor.
S: Ijtimoiy mehnat munosabatlari quyidagi darajaga ega bo'lishi mumkin
-: individual
-: guruh
-: Aralashgan
+: Barcha javoblar haqiqat
S: Qanday daraja ijtimoiy-mehnat munosabatlariga ega emas?
+: tekis;
-: guruhi;
-: aralashgan;
- Shaxs:
S: Xodimlar va davlat, ish beruvchi va davlat o'rtasidagi munosabatlar qanday darajada nimani anglatadi?
-: oddiy;
-: guruhi;
+: Aralash;
- Shaxs:
S: Xodimlar va xodim o'rtasidagi munosabatlar, xodim va ish beruvchi o'rtasidagi munosabatlar qanday darajada tasvirlangan?
-: oddiy;
-: guruhi;
-: aralashgan;
+: Individual.
S: Xodimlar uyushmalari o'rtasidagi munosabatlar qanday darajada tasvirlangan?
-: oddiy;
+: guruh;
-: aralashgan;
- Shaxs:
S: Ijtimoiy-mehnat munosabatlari mavzusi qanday bir qism emas?
-: mehnatni tashkil etish va samaradorligi bilan bog'liq ijtimoiy va mehnat munosabatlari;
+: Ijtimoiy-mehnat munosabatlari ishsizligi;
-: Ijtimoiy ish bilan aloqalar;
-: Mehnat haqi haqi munosabati bilan amalga oshiriladigan ijtimoiy-mehnat munosabatlari.
S: Davlatning ijtimoiy-mehnat munosabatlari sohasida himoya qiluvchi rol ijtimoiy va mehnat munosabatlari turini tashkil etadi:
-: birdamlik;
+: Patnunalizm;
-: ijtimoiy sheriklik;
-: sho'balik;
-: kamsitish;
-: ziddiyat.
S: Insoniyatning rivojlanishi jarayonida insoniyat tomonidan ishlab chiqilgan munosabatlar, odamlarning navbatdagi mas'uliyatini o'z ichiga oladi:
+: birdamlik;
-: patnunalizm;
-: ijtimoiy sheriklik;
-: sho'balik;
-: kamsitish;
-: ziddiyat.
S: hamkorlik shakllari asosida ish beruvchilar va xodimlar o'rtasidagi ish beruvchilar va xodimlar o'rtasidagi eng muhim ijtimoiy-mehnat manfaatlarini muvofiqlashtirish:
-: birdamlik;
-: patnunalizm;
+: ijtimoiy sheriklik;
-: sho'balik;
-: kamsitish;
-: ziddiyat.
S: Ijtimoiy-mehnat munosabatlari, insonning o'zini o'zi ta'minlash, o'zini o'zi anglash, o'zini o'zi anglash va jamiyatga nisbatan javobgarlikni o'z zimmasiga olishga intilishni taklif qiladimi?
-: birdamlik;
-: patnunalizm;
-: ijtimoiy sheriklik;
+: Sho'balik;
-: kamsitish;
-: ziddiyat.
S: Ijtimoiy-mehnat munosabatlaridagi ziddiyatlarni kuchaytirish chegarasi turini tavsiflaydi:
-: birdamlik;
-: patnunalizm;
-: ijtimoiy sheriklik;
-: sho'balik;
-: kamsitish;
+: mojaro.
S: Ijtimoiy mehnat munosabatlari subyektlarining huquqlarini cheklash turga tegishli:
-: birdamlik;
-: patnunalizm;
-: ijtimoiy sheriklik;
-: sho'balik;
+: kamsitish;
-: ziddiyat.
S: Ta'minot va mehnatga talabni shakllantirish ko'lami, deyiladi
-: Yer bozori;
+: Mehnat bozori;
-: kapital bozori;
-: Qimmatli qog'ozlar bozori.
S: Mehnat taklifi bevosita bog'liq:
-:: tovarlar va xizmatlar narxlari;
-: Bank foizlari;
+: ish haqi darajasi;
-: erning narxi.
V2: Ish strategiyasi sifatida karera
S: Karyera
+: Inson o'sishi bo'yicha professional jarayoni
-: Tadbirkorlar o'rtasidagi munosabatlar
-: Mehnat jarayoni
-: jamoat mehnatining tizimi
S: Qanday ikki guruh sharoitda martaba shakllanishiga ta'sir qiladi:
-: ob'ektiv va maxsus
+: subyektiv va ob'ektiv
-: Maxsus va o'ziga xos
-: Muayyan va subyektiv
S: Rasmiy yoki kasbiy o'sish bilan bog'liq mehnat faoliyati sohasidagi shaxsning ongli pozitsiyasi va xatti-harakati natijasida
+: Karyera
-: ish haqi
+: J. Gelland
-: J.LOLL
-: K.MARK
-: M. Dever.
S: Karyera shakllanishining qanday shartlari Maqsad emas:
+: Shaxsiy
-: Inqiroz
-: Kadrlar
S: Kasb uchun qanday maqsadli shakllanish sharoitlari maxsus talablar bilan bog'liqmi?
-: Ijtimoiy-iqtisodiy
-: Inqiroz
-: Kadrlar
S: Hayotga tahdid soladigan faoliyat xavfi bilan bog'liq faoliyatni yaratish uchun ob'ektiv sharoitlar nimada?
-: Ijtimoiy-iqtisodiy
+: Inqiroz
-: Kadrlar
S: Mulkchilik shaklidagi o'zgarishlar bilan bog'liq faoliyatni shakllantirish uchun ob'ektiv sharoitlar nimada?
-: Ijtimoiy-iqtisodiy
-: Inqiroz
+: Xodimlar
S: Xodimlar ishi tizimining etishmasligi bilan qanday ob'ektiv martaba sharoitlari bilan bog'liq?
+: ijtimoiy-iqtisodiy
-: Inqiroz
-: Kadrlar
S: karerlarning imkoniyatlari modellari (keraksiz-ni tanlang)
-: trymplin
-: zinapoya
S: Gollandiya tizimida qaysi turdagi odam emas?
-: real
-: Tadqiqotlar
-: badiiy
+: ilhomlangan.
S: Gollandiyadagi shaxsiyat turi - bu manipulyatsiya vositalari va mexanizmlari bilan bog'liq faoliyatni afzal ko'rgan odammi?
+: haqiqiy
-: Tadqiqotlar
-: badiiy
-: Ijtimoiy
-: Tadbirkor
-: odatiy.
S: Gollandiyadagi shaxsiy xususiyat - bu birgalikda ishlashni yaxshi ko'radigan kishimi?
-: real
-: Tadqiqotlar
-: badiiy
+: Ijtimoiy
-: Tadbirkor
-: odatiy.
S: Gollandiyadagi shaxsiy xususiyat - bu tahlilchi bo'lishni afzal ko'rgan odammi?
-: real
+: Tadqiqotlar
-: badiiy
-: Ijtimoiy
-: Tadbirkor
-: odatiy.
S: Gollandiyadagi shaxsiy xususiyat - bu boshqa odamlarni maqsadlarga erishish uchun ta'sir qiladigan faoliyatni yaxshi ko'radigan odammi?
-: real
-: Tadqiqotlar
-: badiiy
-: Ijtimoiy
+: Tadbirkorlik
-: odatiy.
S: Gollandiyadagi shaxsiy xususiyatlar - bu ma'lumotlarni muntazam ravishda maniplab sevadigan kishi?
-: real
-: Tadqiqotlar
-: badiiy
-: Ijtimoiy
-: Tadbirkor
+: Odatiy.
S: Gollandiyadagi shaxsiy xususiyat ifodali, originalmi?
-: real
-: Tadqiqotlar
+: Badiiy
-: Ijtimoiy
-: Tadbirkor
-: odatiy.
S: Ishtirok etishning qancha turlari haqiqiy hayotda eng ko'p uchraydi?
S: Karyera harakati jarayonida martaba bo'yicha qanday turdagi xizmat turlari ajratilishi mumkin?
-: Shoshilinch, malaka, professional, haqiqiy
-: Hudud, quvvat, ta'lim, istiqbolli
+: Malaka, holati, quvvat, pul
-: Quvvat, pul, holati, ta'lim
S: Tabiat bo'yicha, martaba turlari farq qiladi
-: tekis va egri chiziq
+: Chiziqli va nobervi
-: gorizontal va vertikal
-: harakatsiz va ishlamayotgan
-: vlator
-: Holat
-: Pul
+: Oldindan
S: To'qqizish harakatining kasbiy o'sishi bilan bog'liq kareraning nuqtai nazarini aniqlang tarif to'da
-: vlator
+: Malaka oshirish
-: Holat
-: Pul
S: Tashkilotda ishchilarni ilgari surish jadvali?
-: iqtisodchi
-: ishlab chiqaruvchi
+: Martaba rejalashtirish bo'yicha mutaxassis
-: dasturchisi
S: Ishni rejalashtirishda qanday maqsadlar mavjud emas?
-: Mavzu
-:: instrumental
S: Karyera maqsadlarini shakllantirish jarayoni qanday jarayonmi?
-: vaqtincha
-: davriy
+: Doimiy
S: Karyera qurilish tipologiyasiga kiritilmagan xususiyat nima?
-: da'volar darajasi
-: o'z-o'zini hurmat
+: boshqaruvi
-: Lokus boshqaruvi
S: Faoliyatning qurilishiga yondashuvning qaysi turi ongli martaba kiradi, tez qarorlarga moyil emasmi?
-: xayolparast
+: Algener
-: chumoli
-: Kollektor
-: Foydali
S: Ishga kirishishga yondashuvlar, xato qilishdan qo'rqib, aniq vazifalarni bajarishda qat'iy ishlarni o'z ichiga oladi?
-: xayolparast
-: Tegirmon
+: Agroo
-: Kollektor
-: Foydali
S: Karyera qurilishiga yondashuvlar, asosan o'zingiz uchun, martaba zinapoyasida harakatlanishga umid qilishga tegishli?
-: xayolparast
-: Tegirmon
-: chumoli
-: Kollektor
+: USURPTOR
S: Ushbu ko'rsatkich men boshqaruv karerasining tasnifi emasmi?
-: Xabarlar ketma-ketligi
-: istiqbolli yo'nalish
+: Yil vaqti
-: Reklama tezligi.
S: Biznes kvartirasini boshqarish
-: ishlashga stimul
+: Kadrlar rivojlanishining shakli
-: Xodimlarni rejalashtirishning xilma-xilligi
-: barchasi sanab o'tilgan
S: karrinogramma
-: menejerlar va mutaxassislar mehnat natijalari bo'yicha qo'yiladigan talablar
+ Menejerlar va mutaxassislarning har bir toifasi uchun professional malaka oshirishning modeli
-: menejerlar va mutaxassislarning odatiy karerasining har bir bosqichi uchun ish tavsifi
S: Xodimlar toifasiga qaysi ishchilar kiradi?
+: Mehnat ishlab chiqarishni boshqarishni ta'minlaydigan aqliy mehnat
-: ishlab chiqarishda yordamchi funktsiyalarni bajarish
-: to'g'ridan-to'g'ri tovarlar ishlab chiqarish bilan band
-: to'g'ri javob yo'q.
V3: Rejalashtirish va martaba rivojlanishi
S: Karyera bosqichi qanday aniqlanadi:
-: shaxsiyatni vaqtincha rivojlantirish davri
-: malaka rivojlanish bosqichlari
-: faoliyatni o'zlashtirish muddati
+: Barcha javoblar to'g'ri
S: Karyerani rejalashtirish quyidagi maqsad turlarini ajratib turadi
+: Shaxsiy, mavzu, sanoat
-: ob'ektiv, subyektiv
-: Shaxsiy, ommaviy
-: faqat shaxsiy shaxsiy
S: Ishga qabul qilish jarayonida uch tomon hisobga olinadi
+: Ishchi, bosh, inson resurslar bo'limi
-: ish beruvchi, ishchi, bosh yordamchisi
-: Kafedra kadrlar bo'limi, ishchi, o'qituvchi
-: Bosh, bosh yordamchisi, ishchi
S: Uning martaba paytida qanday bosqichlar
-: Tayyorlov, birinchi, uchinchi, uchinchi
-: birinchi, ikkinchi, uchinchi, oxirgi
+: Barqaror ishning dastlabki, boshlang'ich, bosqichi, sahna iste'fosi
-: PROUT bosqich bosqichi, tayyorgarlik, ikkinchisiga
S: Karyera qog'ozlari (juda ko'p olib tashlang)
-: Formatsiya bosqichi
-: saqlash sahnasi
-: PROINT TUG'ILIShI
+: Oxirgi bosqich
S: Qaysi bosqichlardan qaysi biri martaba bosqichlariga kiritilmagan?
-: saqlash sahnasi
-: PROINT TUG'ILIShI
-: Formatsiya bosqichi
+: Rejalashtirish bosqichi
S: Ishni rejalashtirishda qanday maqsadlar mavjud emas?
+: Jamoaviy
-:: instrumental
-: Mavzu
S: Ishga tayyorgarlik ko'rish va mintaqani tanlash
+: Dastlabki,
-: Boshlang'ich,
-: Staby ish bosqichi,
-: iste'foga chiqish bosqichi
S: Ishni rivojlantirish, kasbiy mahoratni rivojlantirish bosqichida
-: oldindan,
+: Boshlang'ich,
-: Staby ish bosqichi,
-: iste'foga chiqish bosqichi
S: Qaysi bosqich malaka oshirish
-: oldindan,
-: Boshlang'ich,
+: Staby ish bosqichi,
-: iste'foga chiqish bosqichi
S: O'zingizning tajribangizning qanday bosqichi
-: oldindan,
-: Boshlang'ich,
-: Staby ish bosqichi,
+: iste'foga chiqish bosqichi
S: 25 yoshdan 30 yoshgacha martaba qanday martaba bosqichi
-: Dastlabki
-: Reklama bosqichida
+: Kirilishning bosqichi
-: saqlash sahnasi
S: Qaysi yoshdagi farq omonat bosqichida davom etadi
-: 25 yilgacha
-: 25 yildan 30 yilgacha
-: 30 dan 45 yilgacha
+: 45 yildan 60 yilgacha
S: Qaysi yoshdagi farqni tugatish bosqichi davom etadi
-: 45 yildan 60 yilgacha
-: 65 yildan keyin
+: 60 dan 65 yoshgacha
-: 30 dan 45 yilgacha
S: Qaysi bo'lim shaxsiy martaba hayot rejasiga kirmaydi
-: Hayotiy vaziyatni baholash
+: Korxonaning ichki muhitini tahlil qilish
-: Shaxsiy martabali martaba maqsadlarini qo'yish
-: Xususiy vazifalar va faoliyat
S: Xodimga martaba rivojlanishining qanday afzalliklari
+: Professional o'sishni rejalashtirish imkoniyati
-: Xodimlarning yuqori sadoqati
-: Freym oqimining pasayishi
-: to'g'ri javob yo'q.
S: Qanday afzalliklar tashkilot uchun martaba rivojlanishini keltirib chiqaradi
-: kasbiy o'sishni rejalashtirish imkoniyati
-: Mehnatdan qoniqish
-: to'g'ri javob yo'q
+: Freym oqimining pasayishi
S: Xodimni rag'batlantirish rejasini tuzish orqali tavsiflanadigan tashkilot uchun zarur bo'lgan yo'nalishda xodimlarni rivojlantirishni boshqarish:
-: Xodimlarni rivojlantirish
+: Martaba rejalashtirish
-: Karyera rivojlanishi
-: Kadrlar rejalashtirish
S: Ishlaydigan rejalashtirish jarayonida qanday partiyalar hisobga olinmaydi
-:: ishchi
-: Bosh
-: Inson resurslari bo'limi
+: Shtat
S: Ishlaydigan rejalashtirishni boshqarishning qaysi bosqichida
-: yangi xodimni o'rganish,
-: Karyera rivojlanish rejasini ishlab chiqish
+: ishdan bo'shatish
-: karerani rivojlantirish rejasini amalga oshirish
S: Karyera rivojlanish rejasining amalga oshirilishi bog'liq emas
-: professional va individual rivojlanish
-: Lider bilan samarali hamkorlik
-: Tashkilotda sezilarli pozitsiya
+: Ob-havo sharoiti
S: Xodimlar oqimi uchun nima degani:
-: yo'q qilingan ishchilar
-: qabul qilingan ishchilar soni
+ Xodim yoki tashkilotning noroziligi tufayli ishchi kuchi harakati
-: to'g'ri javob yo'q.
S: Biznes Karyera boshqaruvi tadbirlari
-: xodimning tashkilotning manfaatlariga sodiqligini pasaytiradi
+: Mehnat unumdorligini oshirish
-: Freymlarning ravonligini oshirish
-: Biror kishining qobiliyatini oshkor qilmang.
S: Ishchining malakasini oshirish jarayoni, xizmat ko'rsatuvchi zinapoyani targ'ib qilish davri qaysi davrda
-: Formatsiya bosqichi
+: Bosqichli reklama
-: saqlash sahnasi
-: Dastlabki bosqich
S: Ishbilarmonlik karerasini boshqarish qoidalari qanday
+: Individual rejalashtirish va xizmat ko'rsatishning xulq-atvori tamoyillari
-: Jamiyatdagi shaxsning xatti-harakati tamoyillari
-: tashkilotdagi shaxsning xatti-harakati tamoyillari
-: to'g'ri javob yo'q.
S: Men boshqaruvning bilvosita tabiati qanday?
-: ma'muriy
-: statistik
+: Iqtisodiy
V4: Bandlik texnologiyasi
S: Ish topish usullari o'z ichiga oladi
-: xususiy xizmatlar yordamida
-: Do'stlar orqali
-: yordamida davlat xizmati Bandlik
+: Barcha javoblar haqiqatdir.
S: Yangi ishlarni qidirishda qanday bosqichlarni ajratish mumkin:
-: birinchi va ikkinchi
-: boshlang'ich va yakuniy
+: Faol va passiv
-: asosiy va ikkilamchi.
S: Ish beruvchi bilan aloqa o'rnatish uchun qanday maqsadga intilmoqda:
+: Intervyuga taklifnoma olish
S: Intervyuga tayyorgarlik bosqichiga qanday maqsadlar ta'qib qilmoqda
+: Ish beruvchida foydali taassurot qoldiring
-: Bo'sh joyga taklifnoma olish
-: taklif etilayotgan bo'sh ish o'rinlaridan tanlash
S: Suhbatni o'tkazish bosqichida qanday maqsadga intilmoqda
-: Intervyuga taklifnoma olish
-: Ish beruvchida foydali taassurot qoldiring
+: Bo'sh joyga taklifnoma olish
-: taklif etilayotgan bo'sh ish o'rinlaridan tanlash
S: Qanday maqsadlar qaror qabul qiladi
-: Intervyuga taklifnoma olish
-: Ish beruvchida foydali taassurot qoldiring
-: Bo'sh joyga taklifnoma olish
+: Taklif echilgan bo'sh ish o'rinlaridan tanlov
S: Yangi murojaat bo'lsa, qanday bosqichda aloqa qilish kerak
-: Qaror bosqichi
-: intervyu o'tish davri
+: Bosqich fikr-mulohaza Boshqa firmalar rahbarlari bilan
-: intervyu uchun bosqichga tayyorgarlik.
S: Agar ish topishni istasa, shuningdek, qayta tayyorlash va malaka oshirish mumkin bo'lsa, qanday qilib ish qidirishidan foydalanish kerak?
+: Davlat xizmatidan foydalanish
-: Xususiy ish bilan ta'minlash xizmatlari yordamida
-: Gazeta va jurnallar bilan
-: tanishlar yordamida.
S: yashirin bo'sh ish o'rinlari bozorining afzalligi nima
-: Sizda kamroq raqobatchilar bor
+: Sizda ko'proq raqobatchilar bor
-: Siz bilan uchrashadigan ish topish uchun ko'proq imkoniyatingiz bor
-: Sizda yangi pozitsiyani yaratish imkoniyati mavjud
S: Ish taklifini qabul qilishdan oldin baholanishi kerak
+: Karyera o'sishi istiqbollari
-: Korxonalar soni
-: uning jismoniy sog'lig'i
-: Korxonadan raqobatchilar soni
S: Taklifni baholashga yondashuvga nima tasarruf etmaydi
Ushbu test sizga martaba qilish va o'zingizning tabiiy qobiliyatingiz hisobidan moliyaviy ahvoli hisobidan moliyaviy sog'liqni saqlash imkoniyatini aniqlashga yordam beradi.
1. Qanday qilib pul ishlash eng oson?
a) juda yaxshi xabardor bo'lish uchun ko'p ish qilish;
b) "bobosi" ga meros qilib, lotereyada baxtni qidirishga umid qiling;
c) asta-sekin rahbariyat yoki siyosatga qadar barcha qadamlarni qo'yib, martaba qiling.
2. Sizningcha, qanday foyda katta bo'lishi mumkin, rag'batlantiring eng boy odamlar Shartnoma tuzish uchun tinchlikmi?
a) yarim milliondan milliongacha dollarga;
b) o'n million dollargacha;
c) o'nlab million va undan yuqori dollar.
3. Siz qaysi gapga qo'shilasiz?
nima bilan ko'proq pul, ko'proq zavqlanish;
b) pul kuch degan ma'noni anglatadi;
c) pul juda ko'p hasadni keltirib chiqaradi.
4. Siz "Yozish orqali" o'yinini bilasiz, shuningdek, to'langan qurbonlik qidirayotganingizda, shuningdek, to'langan qurbonlik qidirasiz va shundan keyingina sizning investitsiyangiz sizga bir necha soniyada qaytadi. Qanday rol o'ynaysiz?
a) qatnashmang;
b) ishtirok eting va pul ishlang;
c) hayot tashabbuskori.
5. Siz turli shaharlarda "jim hayot" yilnomalarida aytib o'tilish uchun muhim ahamiyat beryapsizmi?
a) Men bundan juda xursand bo'lardim;
c) Ular men haqimda va juda ko'p narsalarni yozadilar.
6. Qanday qilib sakrashda g'alaba qozonishim mumkin?
a) xavf yuqori stavkalari;
b) pulni tejash, faqat irqlarda mavjud bo'lgan holda cheklangan;
c) ot g'olibini sotib oling.
7. Sizningcha, tezda tez va ishonchli boyib ketish uchun eng katta imkoniyatga ega?
a) direktor, aktyor, yozuvchi, rassom, atletikachi;
b) advokat, shifokor, brokeri;
c) Kompaniya rahbari, nashriyot.
8. Buddies o'rtasidagi biznes haqida qanday fikrdasiz?
a) Men do'stlarimga pul o'rganishga tayyorman. Bir kun kelib, ular menga qarz olishadi;
b) pul va do'stlik mos kelmaydi;
c) Men do'stlardan qarz olishga tayyorman, lekin bermaslik.
9. Frank bo'ling. Agar siz millioner bo'lishga muvaffaq bo'lgan bo'lsangiz, bu tuyg'udan zavqlanasizmi?
a) Albatta, men bundan zavqlanaman;
b) Menga ishonmagan yoki menga qaraganlarning barchasidan mamnuniyatni namoyish qilardim;
10. Millionlaringiz qayerda bo'ladi?
a) ko'chmas mulkka, mulk. San'at ob'ektlarini yig'ish;
b) aktsiyalar va boshqa qimmatli qog'ozlarda;
c) Xotinim qaror qilganidek qilaman (erim).
11. Agar sizda allaqachon millionlab million kishi bo'lsa, unda siz qo'shimcha pul topishga intilishingiz kerakmi?
a) Agar oz miqdorda bo'lsa, unda, lekin ko'p miqdordan, lekin katta miqdordan - men rad etmayman;
b) albatta;
b) Yo'q, chunki menda etarli.
Ishlov berish natijalari:
Jadvaldagi ballar miqdorini hisoblang.
Natijalar:
0 dan 16 ballgacha. Eng ko'p eng yaxshi yo'l Muvaffaqiyatli turmush qurish, merosxo'r bo'ling yoki lotereyani yutib oling.
18 dan 42 ballgacha. Boylik sizga qiyinchilik bilan ulanadi. Moliyaviy mish-mishlardan qoching. Martaba qiling va oshpazning o'rnini oling. Hayotda kerakli millionlarni hayotda olib kelmasa ham, hayotingiz hali ham moddiy ma'noda ta'minlanadi.
42 dan 66 ballgacha. Sizda millioner bilan bo'lishning eng yaxshi imkoniyatlari bor. Sizda tijorat ongida pul va do'stlikni baham ko'rasiz. Siz niyat qilmaysiz.
Siz muvaffaqiyatsizliklar bilan kamtar bo'lishga tayyor emassiz va muvaffaqiyatsizliklarni qabul qilmang.. Agar biror narsa istasa - erishasiz, bunga arziydi. Do'stlar va oilalarning yo'qolishi to'xtamaydi, hayotda hech narsa bo'lmaydi va siz haqiqatan ham maqsadlaringizga erishishga harakat qilishingiz kerak. Yo'qotish siz uchun eng dahshatli jazodir, va agar mukofot umuman qiziq bo'lmasa ham, siz uni olish uchun siz o'z kuchingizdagi hamma narsani qilasiz. Ba'zida hayot tarzingiz oddiy irqga o'xshaydi, bu esa biror narsa uchun emas, raqobat tanlovi. Bir tomondan, bu juda yaxshi, siz orzu qilgan deyarli hamma narsangiz bor, lekin ikkinchisida - siz bunday sur'at bilan yolg'iz bo'lishingiz mumkin. Ehtimol muammo hasaddadir? Maqolani tekshiring, ehtimol siz javob topasiz, nima uchun bu sizning hayotingizda sodir bo'ladi va o'zingizni qanday qilib olishni o'rganasiz.
Siz etarlicha raqobatdoshsizVa siz deyarli hech kimni yaxshi o'tkaza olasiz, faqat bitta narsa bor - siz "ongni" qo'shasiz va nima uchun bu narsangiz uchun g'alaba uchun kerakligini tushunishga harakat qilyapsiz. Ya'ni, jarayonning o'zidan mamnuniyatni olishni afzal ko'radi va natijada emas. Shuning uchun, biron bir narsada mukammallikni his qilish uchun biror narsa xavf ostida bo'ling. Agar sizning qadr-qimmatiga ta'sir qilsa, ba'zi adolatli adolatga ta'sir qilsa, ba'zi adolatli adolatni "jazolamoqchi bo'lsa. Savollar juda tobora ko'proq tsivilizatsiya qilingan, chunki istalgan hollarda g'alati boshlarga boradigan odamlar emas. Kiga moyil bo'ling konstruktiv qaror Tabiatda bunday diplomatning har qanday savollari. Shuning uchun, men sizga maqolani ko'rishingizni maslahat beraman, ehtimol ba'zi qabul foydali bo'ladi.
Siz mutlaqo raqobatdosh shaxslar toifasiga aloqasiz.Hech bo'lmaganda, har tomonlama raqobatdan qoching, hatto sizning ustunligingizni his qilgan paytlarda ham. Shunday qilib, boshqa odamni xafa qilmaslik yoki og'riqsiz, chunki sizning g'alabangiz aniq bo'lishi kerak. Qanday bo'lmasin, siz asosan raqobatchi sifatida ko'rib chiqilmagan va ba'zida ular faqat chempionat uchun kurashga kirmaganingizni tushunmaydilar. Bilasizmi, bunday xatti-harakatlar ham raqobatning namoyonidir, faqatgina yashirin, agar g'alaba bo'lsa, faqat sovg'ada ishtirok etmaydi, chunki siz ishtirok etishingiz haqida Siz hech kimni bilgandan boshqa hech kim yo'q. Siz chetda qolishdan charchasiz, boshqalari esa siz orzu qilgan narsangizni olishadimi? Agar siz harakat qilishni boshlashga tayyor bo'lsangiz, maqola bilan tanishishni maslahat beraman
Taqdimotlarni oldindan ko'rib chiqish, hisob qaydnomasini yarating ( hisob) Google va unga kiring: https://ccounchs.gogle.com
Slaydlar uchun imzolar:
"Karyera, uning turlari" mavzusida sinov: fan o'qituvchisi Mahomutova ISTRA 2017
1. Kasbiy karera: a) shaxs o'zini qobiliyatli deb hisoblaydigan murakkablik darajasiga erishish istagi b) Shon-sharafning tezkor yutug'i, rasmiy yoki boshqa faoliyat, moddiy nafaqa, farqi Professional fitness g) insonning professional faoliyatda muvaffaqiyat qozonishining faol yutug'i
2. Kasbiy faoliyatiga ta'sir etuvchi ijtimoiy-iqtisodiy omillarning nomi: a) mehnat bozori, konyunkturaga, ish haqi, ish haqi va hududiy joylashuvda talab va hududiy joylashtirish, korpretsion, sanoat funktsiyalari aniqlash, darajadagi da'volar, kasb, gender, yosh, ta'lim, ish tajribasi
3. Amalga oshiriladigan taklif va taklifni shakllantirishni shakllantirish (a) bozori b) b) b) b)), mehnat d) mehnat bozori
4. Ishlarni qidirish usullari B) Xususiy xizmatlardan foydalanib, tanishlar orqali C) OAJ bilan birgalikda ish bilan ta'minlash xizmati yordamida. D) Barcha javoblar to'g'ri
5. Iqtisodiy munosabatlardagi shaxsning asosiy qismi "MQ" Mehnat jarayonidagi o'rni bilan ajralib turadi b) O'z mulk munosabatlaridagi pozitsiyasi C) uning biznesdagi ishtiroki d) barcha javoblar to'g'ri
6. Bir yoki bir nechta shaxsni mustaqil ravishda ishlaydigan va doimiy ravishda yollaydigan kishi: A) Davlat b) Ish beruvchi C) yollangan ishchi d) tadbirkor
7. A) tarif sessiyasining zaryadlanganligi bo'yicha harakatning professional o'sishini o'z ichiga olgan martaba nuqtai nazarini aniqlang) POCTION C) malaka c)
8. Kasbiy rivojlanishining barcha bosqichlari xodimi bir tashkilotning devorlarida muntazam ravishda o'tadi - bu A) INCANIYA B) ixtisoslashgan c) gorizontal d) yashirin
9 a) Barqarorlashtirish uchun martaba b) sodiq karyera c) c elementning karerasi
10. a) monoton machoshlik b) barqarorlashtirish c) maqsadli martaba
"Karyera, uning turlari" mavzusidagi sinovlarga javoblar 1 - G 2 - G 5 - g 5 - g 5 - g 5 - g 6 - b 8 - b 8 - b
Mavzu bo'yicha: uslubiy ko'rsatish, taqdimotlar va tezislar
"Sog'lom turmush tarzi asoslari". Yong'in xavfsizligi. Yo'llarda xavfsizlik. 8-sinf. (Tev E.A. - Jismoniy madaniyat fani o'qituvchisi)
"Sog'lom turmush tarzi asoslari". Yong'in xavfsizligi. Yo'llarda xavfsizlik. 8-sinf. (Tev E.A. - Jismoniy madaniyat fani o'qituvchisi) ...
Yuklash ...