Biznes sahnadan boshlanadi. Men o'z ishimni ochmoqchiman, qayerda boshlanadi? Yangi boshlanuvchilar uchun biznes g'oyalari

Turli xil rus va xorijiy tashkilotlarning faoliyatini tahlil qilish asosida ma'lum bir naqshni bir-birlarini almashtirish tsikllari ketma-ketligi va tashkilotning biznesdagi tashkilotining to'rt bosqichini ajratib ko'rsatish alohida ta'kidlandi. Ushbu bosqichlarga menejment fanining rivojlanishi tarixidagi ayrimlarga aniq rioya qilish mumkin. Shunday qilib, birinchi bosqich XIX-XX asrlargacha biznes va xususiy tadbirkorlikning erta shakllanishi uchun etarli darajada uzoq vaqt to'g'ri keladi. O'sha davrdagi biznes asosan oilaviy oilaga yoki muqobil xarakterga ega edi. Tashkilotning rivojlanishining ikkinchi bosqichi F.U boshqaruvining kontseptsiyasining kelishi bilan taqqoslanishi mumkin. Teylor asosiy vazifasi maksimal "konveyerizatsiya" va tashkilot faoliyatini soddalashtirishning samaradorligi oshgan edi. Uchinchi bosqich asosan inson munosabatlari sohasida ish olib bordi, parkinchali boshqaruv g'oyalari va "Loyihani boshqarish" g'oyalari va bizning asrning 60-70-yillarida faol joriy etilgan. Tashkilot tashkilotining to'rtinchi bosqichi E. tomonidan taklif qilingan "umumiy sifat menejmenti" tizimiga muvofiq ravishda kiritilishi mumkin. Ushbu kontseptsiya eng muhim narsalardan biri so'nggi fikrlar boshqaruv sohasida. Uning keng tarqalishi o'n yil oldin bir oz ko'proq boshlandi.

Bosqich I - "Oilaviy tashkiloti";

II bosqich - "oqilona tashkil etish";

III bosqich - "Innovatsion tashkilot";

IV bosqich - "Kelinglar tashkiloti".

O'ylab ko'ring birinchi bosqich Hayotni tashkil qilish. Ushbu bosqichning asosiy maqsadi - tashkilotning bozorda shakllanishi va omon qolishi va kapitalning asosiy to'planishi. Qoida tariqasida har qanday tashkilot bir nechta yaxshi tanishlar, do'stlar, qarindoshlar biznesni amalga oshirishga qaror qilishidan boshlanadi. Biznes ob'ektini tanlash muassislarning yoki mavjud aloqalari yoki umumiy sevimli mashg'ulotlari bilan bog'liq. Ushbu hodisa, ayniqsa, Rossiya uchun "kommunal" mentaliteti bilan.

Ustida shakllanish va o'sish bosqichlari Tashkilotning barcha a'zolari yagona jamoa bo'lib ishlaydi, bular bozorda ta'minlanish vazifasiga birlashtirilgan va e'tiborga olingan, barchasi menejerning ko'rsatmalarini bajarishga tayyor va tashabbuskorlikni namoyon etishga tayyor.

Birinchi ijobiy natijalar paydo bo'lganidan keyin tashkilotni kengaytirish zarurati. Ushbu muammo quyidagicha hal qilinadi: ularning nuqtai nazariga ishonadigan odamlar shaxsiy fazilatlar. Natijada, qarindoshlar, do'stlar va yaqin tanish muassislar tashkilotga kelishadi. Xodimlarning asosiy talabi ishonchli.

Birinchi bosqichda hech qanday mas'uliyat, funktsional majburiyatlar va tashkiliy tuzilmalarning taqsimlanmaganligi, boshlar va bo'ysunuvchilar o'rtasida aniq chegaralar mavjud emas.

Xodimlarning muvaqqat xarakterga ega. Birinchidan, hanuzgacha xodimlar jadvali mavjud emas va har bir yangi xodim bilan kompaniyaning rahbari individual ravishda o'z ishini to'lashga rozi bo'ladi. Ikkinchidan, to'lov darajasi boshning shaxsiy xususiyatlari va qiymat yo'nalishi bo'yicha farqli ravishda farq qiladi. Ishchilarning motivatsiyasi bu fikrni qo'llab-quvvatlaydigan kabi fikrli odamlar kabi ularni idrok etishga asoslanadi. Ushbu bosqichda, kelajakdagi daromadlarni kutish, yangi faoliyatda ishchilarni kutish, kelgusidagi daromad, ijodiy ro'yobga chiqarish ustida axloqiy rag'batlantirish ustunlik qiladi.

Biznes rivojlanmoqda, mijozlar soni o'sib bormoqda, kompaniya kengayadi va boy. Rossiya iqtisodiyotidagi ishlarning ushbu holati 2-3 yil ichida davom etishi mumkin. Keyin o'sish sur'atlarining pasayishi kuzatilmoqda. Menejerlar va xodimlarning charchoqlari ta'sir qila boshlaydi. Menejerlarda bu birinchi bosqichning maqsadlari va ish natijalari bilan qoniqish tufayli bo'lishi mumkin. Ishchilar har xil vazifadan doimiy ravishda kelay boshlaydilar. Bundan tashqari, o'z-o'zidan, birinchi o'simtalarda o'z-o'ziga xosligini ta'minlash imkoniyatini bergan va to'yingan odamlar. Tashkilot boshlanadi turg'unlikbu psixologik xususiyatga ega va inson omili bilan bog'liq. Birinchi bosqichda ushbu bosqich 6 oydan 12 oygacha davom etishi va inqirozning bosqichida davom etishi mumkin.

Birinchi bosqichning inqirozi Bu ko'p bosqichli hodisadir va tizimli. Birinchidan, ta'sischilar o'rtasida missiyaning ta'rifi va biznesni rivojlantirish strategiyasini tashkil etishga olib keladi, bu uning barqarorligini tashkil etishga olib keladi. Ushbu masalalardagi murosa har doim ham erishilmaydi, bu asosan mulkning teng huquqiy aktsiyalari bilan bog'liq emas. Hamkorlarning pozitsiyalarining markazida kuch va nazoratni yo'qotish qo'rquvi, shuningdek tashkilotdagi mavqei. Bu yaqin odamlar o'rtasidagi ruhiy masofaning ko'payishiga olib keladi.

Ikkinchidan, tashkilotning hajmiga oshganiga qaramay, boshqaruv tizimi hanuzgacha 15-30 nafar xodimlar bilan bir xil printsiplarga muvofiq qurilgan. Biroq, kichik kompaniyalarda yaxshi ishlaydigan menejmentning "Oila" tabiati 30-40 xodimdan tashqarida tashkil etilganda o'zini mukammal darajada anglatadi. Ushbu o'lchamdagi firmalar uchun aniq tashkiliy tuzilmasining yo'qligi, aniq ierarxiya, mas'uliyatli tarqatish zonalari biznesni rivojlantirishda tormoz bo'ladi.

Uchinchidan, "Oila" tashkiloti inqirozining bosqichida moliyaviy sohadagi muammolar alohida o'rin tutadi. Boshqarishga qodir emasligi moliyaviy oqimlar Bu tashkilot tashkiloti moliyaviy natijalari hech kim uchun noma'lum ekanligiga olib keladi. Bundan tashqari, turli xil strategik ko'rsatkichlar topuvchilar ko'pincha ularning moliyaviy ustuvor yo'nalishlariga yondashuvlar o'rtasidagi farqga ta'sir qiladi.

To'rtinchidan, tashkilot xodimlari bilan tub o'zgarishlar ro'y berdi. Biz o'sib ulg'aygan sari, kompaniyadagi vazifalarda yangi odamlar paydo bo'ladi, ular ushbu bosqichda professional mezonlarni tanlashga harakat qilmoqdalar. Tashkilotga kelgan yangi xodimlar hasadgo'ylik bilan "eski" xodimlar tomonidan duch kelishadi. Ikkinchisiga ko'ra, yangi xodimlar, shuningdek, ular ushbu biznesning kelib chiqishi bo'lmaganda, ular ham bajarilishi mumkin emas. Haqiqat yangi xodim Tashkilotdagi boshqa birovning joyini olishi mumkin, psixologik kuchlanishga olib keladi. Shuning uchun, ushbu turdagi tashkilotlarda, menejerlar va ishchilar "fenomeni, uni fitna uyushtirishga harakat qilayotganda, ulardan boshqa hech kim buni aniqlash uchun hech kim yo'q. Bularning barchasi tashkilotdagi tartibsizliklarning ko'payishiga olib keladi. Qadimgi va yangi xodimlar o'rtasidagi nizolar juda og'ir va etakchilikka yaqin bo'lganlar va mehnat bozoridan kelganlar o'rtasidagi professionallar va professional bo'lmagan hujayralar o'rtasida og'irlashadi. Xuddi shu usullarni rag'batlantirishni davom ettirish (axloqiy motivning ustunligi) kamroq samaraliroq bo'ladi. Bu menejment usullarining birinchi inqirozini yaratadi.

Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, bugungi kunda aksariyat tashkilotlar "Oila" bosqichining inqirozini hal qilish kerakligini ko'rsatmoqda. Rossiyada biznesning dastlabki davrlarida tashkil etilgan tashkilotlar 5-7 yilning birinchi bosqichida eng ko'p bozorning sekin shakllanishi va raqobatning etishmasligi tufayli birinchi bosqichda olib borishga muvaffaq bo'lishgan. Keyinchalik o'z biznesini boshlashga qaror qilganlar "oila" bosqichini yilning kuchi va yarim yilga o'tishga kirishdilar.

Ushbu inqirozning ikkita variantlari mavjud: ikkala tashkilot yo'q bo'lib ketadi yoki ikkinchi tug'ilish kerak.

Yangi boshqaruv usullariga o'tish uchun signal samaradorlik o'sishi tezligini pasaytirishdir. Biznesni rivojlantirishning yangi sifat darajasiga o'tishda, tashkilotning barcha tomonlarining jiddiy tizimli o'zgarishi talab etiladi. O'zgarishning tabiati inqiroz chuqurligiga va islohotga oid vaqtning tanqisligiga qarab "qattiq" yoki "yumshoq" bo'lishi mumkin. Bu jarayon haqiqiy natija bilan tugashi kerakligi, xususan, tashkilotga keyingi bosqichga o'tish.

Ikkinchi bosqich Hayot aylanishi - "Mexaniqchi" tashkilot. Inqirozni hal qilishning eng maqbul usuli - bu rasmiylashtirilgan, samarali faoliyat yuritadigan tashkiliy mexanizmni yaratishdir.

Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu bosqichda ushbu bosqich yuqorida tavsiflangan faoliyatni boshlagan tashkilotlarning hayotida bo'ladi. Tadbirkor biznesning rivojlanishi darhol "Mexanitist" tashkilotining sahnasidan boshlanishi mumkin. Bugungi kunda, rus ishbilarmonlari soni ko'payib, xodimlarga barcha marketing mexanizmlarini batafsil o'rganish bilan qurishni boshladi.

Ushbu bosqichning asosiy maqsadi, uni soddalashtirish va tizimlashtirish orqali biznes barqarorligiga erishish. Amalga oshiriladigan sifat o'zgarishlarini ko'rib chiqing shakllanish va o'sish bosqichlari Maqsadga erishish. Birinchidan, muassislar o'zlarining munosabatlarini soddalashtirishi va tashkilotning natijalari uchun javobgar bo'lgan menejer tayinlanishi kerak. Ikkita alternativa mavjud: mehnat bozorida professional menejerlarni toping yoki biznesni boshqarish uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oling. Rossiya ishbilarmonlari yollangan menejerlarni topish istagini aniq namoyish etishlarini, balki tashkilotni boshqarish mexanizmiga aylanishiga qaramay, tashkilotni boshqarish uchun tashkilotni boshqarish imkoniyatiga ega bo'lgunga qadar, ehtimol, asoschilardan biri bo'ladi. Bu juda muhim nuqta, chunki "mexanizm" tashkilotini birlik printsip asosida boshqarilishi kerak. Mulk munosabatlari va tashkilotdagi boshqaruv munosabatlari natijasida ajrashgan.

Ikkinchi sifat o'zgarishi tashkilotning etakchisi bo'lgan odam bilan to'g'ridan-to'g'ri amalga oshirilishi kerak. Odatda bu ishda haqiqiy muvaffaqiyatga erishish uchun intensiv ravishda ishlashga tayyor bo'lgan faol va baquvvat odam. Aynan shu bosqichda u tadbirkorning menejeriga murojaat qilish kerak. Boshni rejalashtirish, ishlarni tashkil qilish mexanizmlarini yaratishi, ishlarni bajarish, xodimlarning motivatsiyasi natijalarini, ya'ni birinchi bosqichda tashkil etadigan jarayonlarni boshlash uchun boshqarish imkoniyatlarini yaratishi kerak. Bu bosqichda aniq aniqlanadi tashkiliy tuzilmaBoshqaruv ierarxiyasining darajasi qayd etiladi, tizim, hujjat oqimi va axborot oqimi buzilmoqda.

Tashkilotning uchinchi sifatli o'zgarishlari haqiqatan ham ishlayotgan xodimlar bo'limini yaratishga aylanadi. Ushbu bo'limning birinchi vazifasi Tashkilot uchun xodimlarni tanlash tizimini yaratishdir. "Mexaniqchi" tashkiloti bosqichida selektsiya mezoni kasbiy tajriba va xodimlarning malakasini oshirish. Har bir pozitsiya uchun ish tavsifi va har bir ish tushida rasmiy muvofiqlik mezonlarining tavsifi ham mavjud.

Bundan tashqari, kadrlar xizmati xodimlari ish haqi tizimi va xodimlarning motivatsiyasini qurishni o'z ichiga oladi. Tuzilgan doimiy ravishda jadval, bunda ish haqi darajasi rasmiy lavozimlarga va mas'uliyat darajasiga javob beradi. Sanktsiyalarni qo'llash tizimi ishlab chiqilmoqda: kutilayotgan natijalar va ularning ishsizligi uchun jazo uchun bonuslar. Ushbu bosqichda ishlaydigan omillar, ishning barqarorligi, kompaniyaning hisobidan, turli xil ijtimoiy imtiyozlar (tibbiy sug'urta, sayohat, imtiyozli ovqatlanish va boshqalar).

Turli tashkilotlarning faoliyatini tahlil qilish shuni ko'rsatadiki, zarur sifat o'zgarishlarini amalga oshirish odatda o'zlariga va firmadagi mavqeiga tahdid soladigan qadimgi xodimlarning qarshiligi bilan birga keladi. Biroq, agar siz hali ham o'zgarishlarni amalga oshirishga muvaffaq bo'lsangiz, tashkilotdagi muhitda tashkilotda atmosfera sezilarli o'zgaradi. Barcha ishchilar, ulardan kutilgan vazifalarni va ularning ishlarini qanday to'lashini bilishadi. Xaos joyi aniqlik va ravshanlik keladi.

Barqarorlik bosqichi "Mexanitist" tashkiloti sahnasida etarlicha davom etishi mumkin. Masalan, G'arb banklari ko'p yillar davomida o'z tuzilishini saqlab qolishadi. Buning sababi, barcha tashkiliy jarayonlarni tizimlashtirish va soddalashtirish, qat'iy ierarxiya va mas'uliyatning chegaralari mavjudligi. Turli tashkiliy mexanizmlarni takomillashtirish, ko'proq malakali kadrlar jalb qilish, rejalashtirilgan tarzda bozor uchun yangi takliflar ishlab chiqish. Biroq, vaqt o'tishi bilan kompaniya boshlanadi turg'unlik: Biznes rivojlanmaydi, xarajatlar doimiy ravishda o'sib bormoqda va rentabellik darajasi bir xil bo'lib qolmoqda. Ushbu darajadagi kompaniyalar uchun taraqqiyotning etishmasligi ko'pincha inqirozning yaqinlashishini anglatadi.

Bugun Rossiyada faqat bir qator tashkilotlar ikkinchi bosqichning cho'qqisiga chiqishga muvaffaq bo'lishdi. Ularning rivojlanishida "Mexanitist" tashkilotining boshlanishiga erishgan aksariyat firmalar hamma narsani sarflashga intilishadi kerakli o'zgarishlar iloji boricha tezroq. Bunday shoshqaloqlik natijasida "Mexitik" tashkilotining faqat tashqi xususiyatlari ko'pincha yaratiladi. Rahbarlar bir necha hafta ichida tashkiliy mexanizmlarni yaratish va boshqarishning tashkil etilishi mumkin emasligini hisobga olmaydilar. Chet el tajribasi shuni ko'rsatadiki, hatto barqaror sharoitlarda ham bozor iqtisodiyoti Bir necha oydan 5 oygacha korxonani qayta qurish bo'yicha jiddiy ishlar bo'yicha siyosiy vaziyat talab qilinadi. Shunday qilib, ikkinchi bosqichning strategik vazifalarini rasmiy ravishda hal qilish va tinchlanma, etakchilar keyingi tashkiliy inqiroz uchun shartlarni yaratganliklarini sezmaydilar.

Odatiy namoyonlarni ko'rib chiqing ikkinchi bosqich inqirozi. Menejerning asosiy muammolari - bu birliklar rahbarlariga real vazifalarni rejalashtirish va shakllantirishning qiyinchiliklari, ularga vakolat berish va ularga etarli erkin harakatlarni ta'minlash qiyinligi.

Tashkilotning tuzilishi ko'p darajani tashkil etadi, deputat muammolarining paydo bo'lishiga olib keladi va samarali echimlarni amalga oshirishni qiyinlashtiradi. Ma'muriy va ma'muriy apparatlar tobora ortib bormoqda, kompaniyaning xarajatlari ulushi oshmoqda. Xarajatlarning ko'payishi tufayli foyda kamayadi.

Ustuvlar byurokratik tashkilotning munosabati bilan bog'liq munosabatlarga o'zgartirish. Bo'limlar o'rtasidagi nizolar soni ortadi, shaxslararo muammolar paydo bo'ladi.

Ikkinchi bosqich inqirozi sahnasida xodimlarning sonining asta-sekin o'sishi kuzatilmoqda, buning uchun barqarorlikning maqsadi birinchi o'rinni egallaydi. Ammo bu niyat allaqachon qondirilganligi sababli, xodimlarning faoliyati kamayadi.

Uchinchi bosqich - "innovatsion". Ushbu bosqichning asosiy maqsadi ko'payishdir iqtisodiy samaradorlik Tashkilotning texnologiya sohasidagi yutuqlar ishlab chiqarish va maksimal foyda olishni jadallashtirish orqali.

Kompaniyaning ushbu bosqichida, qoida tariqasida, har birining har biri muskulga etmaganlar bir guruhga ega bo'lgan bir guruh bo'lib, ularning har biri muassislardan biri tomonidan boshqariladi. "Tadbirkor" va "tadbirkor" va "menejer" ning yo'lidan o'tib, boshqa odamlarning ishini tashkil etish va boshqa odamlarning ishini tashkil etishning yo'lini egallab, biznesmen savdo tashkiloti, ya'ni puldan o'rganish kerak. hatto katta pulni qiling. Ushbu darajadagi ishbilarmonlar noaniqlik holatlarida qarorlar qabul qilishga, tadbirlarni rivojlantirish, bozorni tahlil qilish uchun mumkin bo'lgan variantlarni hisoblashlari kerak.

Ushbu bosqichda motivatsiya natijaga qat'iy ravishda bajarilishi kerak. Bosh, qoida tariqasida, "maqsadlar bo'yicha boshqaruvlar bilan" foydalanish, har bir bo'ysunishning vazifalari, vakolatlari va majburiyatlarini belgilab, erishilgan natijalarga erishilgan natijalar asosida amalga oshiriladi. Har chorakda mukofotlar bo'lmasligi mumkin, ammo ma'lum ko'rsatkichlarga erishgani uchun beriladigan bonuslar ham bo'lishi mumkin. Menejerlar musobaqa asosida xodimlarni olib, nafaqat professionallik, balki psixologik xususiyatlarga ham e'tibor berishadi va iloji boricha ozchilikni bajarishga harakat qilishadi. "Jamoalar" yoki "jamoalar" jamoasi menejerlari loyihalar guruhlari". Bunday" loyihani amalga oshirish "usulini amalga oshirish, individual tadbirlar faqat foyda kelgunga qadar, undan keyin esa boshqa biznesga sarflanayotganidan dalolat beradi.

Ushbu bosqichda kompaniyaning tashkiliy madaniyati boshqa barcha bo'linmalar bo'yicha biznesning ustuvorligi to'liq qabul qilinganligi shu tarzda qurilgan. Bunga erisha oladigan odamning natijasi va hurmatining ahamiyati tashkiliy aloqalarni shakllantirishning asosidir.

Kompaniya, shuningdek, "Oila" tashkiloti sahnasida bo'lgan faoliyat, faoliyat, faoliyat, faoliyat va hatto eyforiya ruhi ham shuni ko'rsatadiki. Ushbu liftning yuragi bu davrda "oqilona" tashkiloti, shu qadar cheklangan va hozirda odamlarga o'z faoliyati va tashabbusi bilan o'z-o'zini anglash uchun juda ko'p imkoniyatlar mavjud.

Bu erda strategik ahamiyatga ega bo'lgan marketingning roli oshmoqda. Kompaniya nafaqat "savdo" da e'tibor bermoqda marketing strategiyasi - bu o'z faoliyatini bozor talablariga javoban yangi tovarlar va xizmatlarni rivojlantirish asosida quradi. Mijozning ehtiyojlarini qondirish tashkilotning juda mobil bo'lishiga olib keladigan va har qanday o'zgarishlarga tezda javob beradigan harakatlantiruvchi kuchga aylanadi.

Biznes natijalarini moliyaviy baholash mexanizmlari (moliyaviy menejment, buxgalteriya hisobi tizimini hisoblash, barcha operatsiyalar va rentabellik ko'rsatkichlarini hisoblash mexanizmi bilan bog'liq.

Ushbu turdagi tashkil etish, asosan, iqtisodiy samaradorlik tufayli ishlashga yaxshi moslashtirildi.

Turg'unlik Bunday tuzilishda, qoida tariqasida, quyidagi omillar keltirilgan:

· Investorni noto'g'ri hisoblash va ular tomonidan qilingan noto'g'ri qaror;

· Uni uchun men uchun menejerning muvaffaqiyatsizligi;

Kality o'zaro ta'sir turli korxonalar yoki infratuzilma bilan biznes.

Biroq, dastlab bu omillarning barchasi zaif darajasida namoyon bo'ladi va tuzatib bo'lmaydigan oqibatlarga olib kelmaydi. Yetuk "innovatsion" tashkiloti kamida "oqilona" tashkilotdan uzoq vaqt yashashi mumkin. Avval uzoq umrning moslashuvchanligi va o'zgarishi bilan belgilanadi, ikkinchisi barcha tashkiliy jarayonlarning saqlanishi tufayli ikkinchi omon qoladi. Bu va "Innovatsion" turdagi va banklar bo'yicha ishbilarmonlar va savdo kompaniyalaridan foydalanish, sug'urta kompaniyalari va boshqalar moliyaviy tuzilma - "oqilona" tashkilot turi bo'yicha.

Inqiroz "Innovatsion" bosqich odatda cheklangan resurslarga yoki o'z biznesini kompaniyadan ajratish uchun yo'nalish boshlig'ining istagi tufayli. Ikkinchi holatda menejerning taklifini unga yoki uni aktsiyadorlarga kiritish orqali rag'batlantirish mumkin. Bugungi kunga qadar Rossiyada rivojlanishning uchinchi bosqichiga erishgan bir nechta kompaniyalar mavjud.

To'rtinchi "Etakchilik" sahnabugungi kunda tashkilotning rivojlanish cho'qqisidir. Bunday darajaga erishgan kompaniyalar yo'q.

"Lider tashkiloti" - bu biznesning tashkiliy rivojlanish darajasi. Unda kompaniyaning umumiy strategiyasi o'z sifat standartlari vazifasi orqali bozorda strategik ustuvorliklarni olib borishga aylanadi. Bu shuni anglatadiki, uning potentsialining va moliyaviy kuchlarining miqdoriy o'sishi bozorni mahsulotlar bilan kiritishning ustuvor vazifalarining tabiiy natijasidir eng yuqori sifatbarcha mijozlarga bo'lgan barcha talablarga javob berish. Bunday mahsulotlar ushbu bozorda ishlaydigan boshqa kompaniyalar uchun mezonga aylanadi va hozirda hamma uchun sifat standartlarini belgilaydigan etakchisiga erishishga majbur qilinmoqda.

Faqatgina tashkilot doirasida nafaqat tashkilotda, balki bozorda ham tan olinganlar. Hamma Bill Geyts, Microsoft kompaniyasining asoschisi va egasi, uning strategik istiqbollari va tashkilotchining kuchi butun sanoatning shartsiz etakchisi bo'lishiga yo'l qo'ydi va uning kompaniyasi Kompyuter bozorining etakchisi sifatida tan olingan, nafaqat kompyuter texnologiyalarini rivojlantirish, balki mavjud bo'lmagan mijozlarning ehtiyojlarini ham hal qiladi.

Ushbu oxirgi vaziyat asosda "Etakchilik" kompaniyasining marketing strategiyasi tomonidan ajralib turadi. Butun tashkilot qurilayotgan markaziy daqiqa nafaqat marketing emas, balki haqiqiy va kelajakka ega mijoz, ko'pincha unga engil bo'lmagan ehtiyojlar.

Bunday tashkilotning asosiy e'tibor yuqori sifatli mahsulotlarni ishlab chiqarishni arzon narxlarda ishlab chiqarishga majbur qiladi.

Bunday tashkilotda ishlashga bo'lgan istak professional o'zini o'zi amalga oshirish uchun berilgan imkoniyatlar tufayli. Motivatsiya xodimlarning kompaniyaga qo'shilishi orqali amalga oshiriladi, ular diqqat bilan va doimiy ravishda eng yaxshi xodimlarni tanlaydi. Motivatsiya tizimining qurilishi ko'plab omillar, ish haqining murakkab tizimidan va xodimlarni kompaniyani boshqarish uchun ishlov berish bilan tugashi bilan tugaydi. Xodimlarning daromadlaridagi yoki hatto kompaniyaning mulki ham qo'llaniladi.

Tashkiliy madaniyat Ushbu bosqich kompaniyalari qo'shma faoliyatni, mijozning ehtiyojlarini aniqlash, jamoalarning ish uslubi. Korporatsiya va uning barcha falsafasi, korporativ etika standartlari xodimlarining vazifasi va falsafasini shakllantirish, shuningdek, odamlarning sifat standartlari birligini birlashtirish uchun sharoit yaratadi. jamiyatni o'z tashkiloti tomon his qilish.

Shunday qilib, tashkilot o'zining rivojlanishning o'ziga xos mantixi, uning naqshlari, statistika va dinamikasiga ega bo'lgan bunday ta'limni anglatadi.

Tashkilotning barqarorligini saqlash, avvalambor, hozirgi va kelajakda o'tmishda va uning vazifalarida tug'ilgan tashkilot g'oyasi va uning vazifasi mavjudligiga hissa qo'shadi.

Ko'pchilik: "Men o'z biznesimni boshlamoqchiman, lekin qayerdan boshlash kerak?" Bu biznesga ko'p vaqt va kuch talab qiladigan tushuncha, odamlar buni orzu qilmasa, ketishadi. 8 soat davomida ishlashlari, uyga borish, televizorni tomosha qiling, oyoqlarini baland ovoz bilan tomosha qiling, do'stlar bilan ichimlik bilan iching va o'ylamang. O'z biznesini o'z biznesiga ega bo'lish unchalik oson emas, u bo'sh vaqtni oladi va uni kun bo'yi rivojlanishiga olib keladi. Ammo o'z ishlarini jalb qiladiganlar bor, chunki bu mustaqillik va o'z g'oyalarini amalga oshirishdir.

Biznes loyihalarining yangi turi

Masalani boshlash, siz o'zingizni qanday boshlashingizni tushunishingiz kerak kichik biznes. Bugungi kunga qadar, dunyoda bunday boshlang'ich boshlang'ich mashhur bo'ldi. Ushbu faoliyatning qisqa muddatli rivojlanishi bilan kichik tarixga ega. Ushbu kontseptsiya turli xil yirik va o'rta biznesning tor profilaktik ehtiyojlariga xizmat ko'rsatadigan dunyodagi ko'plab kompaniyalar paydo bo'lganida yuzaga keladi. Ushbu firmalar bozorda bo'sh joylarni qidirib, "birodarlar" dan farq qiladi. Ular o'zlarining tajriba va ilg'or texnologiyalarini joriy etish uchun buni qilishadi.

Ko'pchilik ularning fikrlari bilan hech qanday ahamiyat bermaydilar: "Men o'z biznesimni ochmoqchiman, qayerda boshlanadi?" Ular o'ylashadi, ishda va faol ish boshlanadi. Va u aylanadi. Masalan, ijtimoiy tarmoq orqali turli xil tovarlar va xizmatlarda savdo. Bunday bum bir necha yil oldin boshlangan, ammo ushbu loyihalarda faol ishtirok etadigan odamlar orasida katta qiziqish uyg'otdi. Bunday sharoit tufayli pulingizni noqulay va qimmatroq chakana savdoga sarflashingiz shart emas. Sizga bo'ysunuvchi bilan ijaraga berish, kommunal va ish haqi uchun katta miqdorni to'lashingiz shart emas. Siz faqat ijtimoiy tarmoqdagi sahifani yaratishingiz va kerakli rasmlarni, ularning narxlari, shundan keyin ko'p sonli odamlarni aytib berishingiz kerak. Va ijtimoiy tarmoqlarda bunday tizim "saraflangan radio" kabi mukammaldir. Sizning do'stingiz sizning tovaringizdan foydalanib, do'stlariga aytib berdi. Va sizning holatingiz tezda yaxshi daromad keltiradi.

Qanday qilib kichik biznesni ochish kerak?

Kredit olish uchun, bu an'anaviy sxema yoki boshlang'ich bo'lishining ahamiyati yo'q - siz xususiy tadbirkorlikni moliyalashtiradigan banklardan foydalanishingiz mumkin. Afsuski, biznes uchun qiziqish juda yuqori va hamma ham bunday sarguzasht haqida qaror qabul qilmaydi. O'z xizmatining taklifini aks ettirgan holda, qayerdan boshlash kerakligini bilishingiz kerak. Birinchidan, bu tahlil. Har bir inson o'z sanoati haqida ma'lumot olish kerak: tanlangan sohada bugun qanday yangi texnologiyalar bor. Masalan, kelgusida biznesmen o'z mollari besh tiyinning narxiga, ammo agar u to'g'ri rivojlangan va odamlar uchun hozir bo'lsa, u minglab turadi. Bunday tahlil ishga tushirilgandan keyingina biznesingizni ochish uchun ajoyib sxema hisoblanadi.

Franchayzing

Yana bir muhim savolga javob berish kerak: "Biznesni noldan qanday boshlash kerak?" Fikrlar boshqacha bo'lishi mumkin, ehtimol qo'lingiz yoki nima qilishni xohlayotganingiz mumkin. Masalan, franchayzing - bu tadbirkor har qanday brend ostida ishlash huquqini berganda. Bundan tashqari, siz o'zingiz egalaridan mahsulotni sifatli nazorat qilish va doimiy nazorat qilishda yordam berasiz. Shuni yodda tutingki, franchayzing tizimida ba'zi muvaffaqiyatli xalqaro va mahalliy kompaniyalar mavjud. Masalan, eng ko'p tan olingan tez ovqatlanish restorasi - bu butun dunyo bo'ylab ko'plab savdo do'konlariga ega bo'lgan McDonalds. Ushbu tarmoqning egasi butun mahsulotga va o'z xodimlarining yaxshi ishlashiga, shuning uchun siz ba'zi bir mamlakatga kelsangiz, "Coca-Cola", "Burger" yoki muzqaymoqning ta'mini sezadi. Barcha kassirlar va McDonalds ofitlari dunyodagi eng munosib odamlardir. Bunga ularning brendli tabriklari "bepul kassa" va kofe uchun pirojnabni buzib bo'lmaydi, chunki bu tizimning bir qismi.

Franchayzingning mahalliy loyihalari orasida "Yapepa", "Celentano", "Carhodil Xut" kabi restoranlar mavjud. Ular mamlakatimizda yuzlab savdo nuqtalari va McDonalds, birlashtirilgan idishlar, marketing va dizayndagi kabi bir xil savdo nuqtalari bor.

Biznesni ochish

Kelajakdagi tadbirkor doimo bu savol haqida: "Men o'z biznesimni ochmoqchiman, meni qaerdan boshlashim kerak?" Masalan, siz franchayzingni sotib olgan sartaroshxona, restoran yoki do'kon ochishingiz mumkin. Kashfiyotdan oldin bozor, raqobatchilar va ochilish muassasalari ishini yaxshilab olib borish kerak. Tanlangan xizmat (mahsulot) boshqa vakillar orasida franchayz bo'ladimi yoki yo'qmi, talabga muvofiq bo'ladimi?

Biznesni tanishish

Biznes ochilishida biznesni tanishtirishga yordam beradi. Ko'pincha ishlayotgan tanishlar orqali savollarni hal qilishlari kerak davlat organlari. Bunday aloqalar biznes ochish va rivojlantirishga yordam beradi. Shuningdek, kelajakdagi iste'molchilarga sizning xizmatlaringiz va mahsulotlaringiz haqida to'liq ma'lumot berish ham muhimdir. Masalan, siz aniq bloklarni yaratasiz va shuning uchun siz mahsulotlarni jozibali narxda taqdim etish uchun siz kelajakdagi barcha xaridorlarni bilishingiz kerak.

Maydoni o'rganish

Bugungi kunda siz o'z biznesingizni osongina ochishingiz mumkin. Yangi boshlanuvchilar uchun biznes g'oyalari boshqacha bo'lishi mumkin. Siz juda tez tanlashingiz va boshlashingiz mumkin, chunki ko'pchilik ular hamma narsadan charchagan va hamma narsa kabi ishlashdan charchagan. Odamlar yangi, betakror buyumlarni xohlashadi. Ular o'z qo'shnilaridan hamma narsada, turmush tarzi, turmush tarzi, odatlari, ustuvorliklari farq qilishni xohlashadi. Shuning uchun mahsulotlar bilan kichik do'konlarni ochish modaga aylandi ferma Yoki faqat go'zal go'zallik salonlari faqat erkaklar uchun.

Bundan tashqari, siz qahvaxona sifatida dam olish uchun bunday joylarni ko'rishingiz mumkin. Barista, bunday institutda ishlamoqda, uning tashrif buyuruvchilarini biladi. Kimdir qahvani va kimdir - dushanba va yakshanba kunlari kopuchino va kunduzgi va dam olish kunlarini afzal ko'rganlar ham bor. O'z mijozlariga bunday individual yondashuv - bu sizning biznesingiz muvaffaqiyatining kalitidir. Shuning uchun savol berish uchun: "Men o'z biznesimni ochmoqchiman, qaerda boshlashni xohlayman, men buni bilmaymanmi? Keyin bu hududni o'rganishga arziydi. Keyin odamlar uchun etarli emasligini tushunishingiz mumkin.

Biznes g'oyasini tanlash

G'oyalarni qidirish yana qayerda? Albatta, siz yaxshi bilgan sohada. Masalan, siz yirik tarmoq do'konida kiyim-kechak sotib olish sohasida ishlagansiz. Va endi siz biznesni boshlash vaqti kelganligini tushunasiz minimal investitsiyalar. Buning uchun siz har kuni hayotda fikrlarni topishingiz mumkin. Internetda kiyimlarni sotish uchun to'liq takliflar. Ehtimol, sizning mintaqangizda juda kam bolalarning hammasi va ular qimmat.

Bundan tashqari, ko'pchilik emas Amerika yoki Evropada xarid qilish imkoniyatiga ega emas, bu erda sifat mahsuloti tinga arziydi. Agar siz hayron bo'lsangiz: "Men o'z biznesimni ochmoqchiman, uni qaerdan tasavvur qila boshlashim kerak?" - O'zingizning onlayn-kiyim do'koningizni yaratish, siz yuqori sifatli bolalardagi narsalarni arzon narxlarda sotib olishingiz mumkin.

Sayohat biznesi

Ushbu turdagi faoliyat tadbirkorlar orasida mashhur bo'ladi. Yangi panellar ochishni xohlaydi sayohat biznesiQayerdan boshlash kerak, ular buni bilishmaydi. Ajoyib raqobatga qaramay, ushbu faoliyat turi birinchi bosqichda o'z iqtisodiyotini o'ziga tortadi. Agar siz sayyohlik agentligingizni ochishga qaror qilsangiz, ba'zi qoidalar haqida bilishingiz kerak.

Sayyohlik to'g'risidagi qonun Litsenziyalash faoliyatining uchta turini ajratadi:

• Sayohat AGENTLIGI.
• Turoperatsion faoliyat.
• Timesher.

Ushbu turdagi biznesni ochish uchun siz turkumning turkumi va sayohat faoliyatini litsenziyalash to'g'risidagi nizomda ro'yxatdan o'tgan ba'zi talablarga rioya qilishingiz kerak. Buning uchun sizga ijaraga beradigan va yollangan ishchilarga kerak bo'ladi. Litsenziya odatiy yakka tartibdagi tadbirkor va yuridik shaxsda beriladi (YoAJ, MCHJ va boshqalar). Ro'yxatdan o'tish uchun siz 400 rubl miqdorida davlat bojini to'lashingiz kerak. Shundan so'ng, siz pasportingiz va sizning imzoingiz nusxasini, notarialda 600 rublga etkazadi. Ushbu muhrni kiritganingizga ishonch hosil qiling, bu 200 rubl ketadi va Davlat piggy bankida to'lash uchun statistika kodlarini oling.

Havoni tashish va sotish uchun sertifikatni unutmang. Sertifikatlashtirish shartlari Federal aviatsiya qoidalari bilan belgilanadi. Ular kadrlar, xonalar, xavfsizlik va bron qilish tizimlariga qo'yiladigan talablarni o'z ichiga oladi. Agar o'z-o'zidan parvozlarni sotmoqchi bo'lsangiz, unda siz aviakompaniya bilan shartnoma tuzishingiz va sertifikat olishingiz kerak.

Barcha zarur operatsiyalardan so'ng mijozlarni topish kerak. Reklama bu erda yordam beradi. Bugungi kunda ko'plab reklama agentliklari mavjud. Qanday bo'lmasin, ko'p sonli takliflardan boshlang, boshlash uchun maqsadli auditoriyani aniqlang. Agar siz dengiz sayohatlarini yuqori narxda sotsangiz, lentadagi reklama sizga mijozlarni olib kelmaydi. Ehtiyojni tanlang biznes nashrlari Yo yo porotsi jurnallari. Yaxshi samaralar maxsus turizm va hordiq chiqarish haqida maxsus kataloglar tomonidan olib boriladi. Bunday nashrlarda reklama qilishdan oldin, siz yodingizni yodingiz bilan yod olishingiz va ishlab chiqishingiz kerak.

Biznes ochish uchun nima kerak

O'z biznesingizni boshlashdan oldin, siz faoliyat sohasini tanlashingiz kerak. Fikr to'liq o'rganilgandan keyin va mujassamlash uchun tayyor bo'lgandan so'ng, uni tashkil etish kerak. Kichik biznes uchun yakka tartibdagi tadbirkorni ro'yxatga olish (IP) mos keladi. Soliqqa tortish shakli sizga 10 tagacha xodim yollash imkonini beradi. Bundan tashqari, siz oltita qo'shimcha faoliyat turlarini ro'yxatdan o'tkazishingiz mumkin. Ammo esda tutingki, bir nechta litsenziya kerak.

Biznes rejasi

Yangi boshlanuvchilar uchun biznes g'oyalari xilma-xil bo'lib, ularning barchasi zarur vositani talab qiladi - biznes-reja. Ushbu hujjat sizning tashkilotingiz kelajagiga to'g'ri keladi. Unda raqobatchilar, iste'molchi va bozorni o'rganish asoslari bo'lishi kerak. Bundan tashqari, u sizning mahsulotingiz harakatlanadigan to'liq marketing rejasini o'z ichiga olishi kerak.

Ma'lum miqdordagi biznes g'oyalari

Sizda o'z biznesingizga sarmoya kiritmoqchi bo'lgan bepul pulingiz bormi? 10000 rubl uchun biznesni oching - bu juda oson. Masalan, agar buni qanday qilishni bilsangiz yaxshi fotosuratlarKeyin bo'ladi a'lo g'oya. Bugungi kunga qadar to'ylar, turli xil marosimlar va individual tadqiqotlar paytida fotograf bo'lish juda mashhur bo'ldi. Buning uchun siz sotib olishingiz kerak:

• Yaxshi kamera.
• Tripodlar.
• Yoritish texnikasi.

Har 100000 rublga sotib olish mumkin kofe qaynatgichlar Va ularni ular mashhur bo'lgan joylarga joylashtiring. Bu muassasalar, kasalxonalar, to'xtab turish joyi va boshqa narsalar bo'lishi mumkin, shuni unutmangki, ular ijaraga tegishli, mashinani doimiy ravishda saqlash, doimiy xizmat ko'rsatish va boshqa masalalarni hal qilishlari kerak.

Qizlar uchun manikyur a'luti mukammal. Ushbu mablag 'o'qish, reklama va kerakli materiallarni sotib olish uchun boradi.

Yana bir variant - bu tikuvchilik bo'yicha kichik studiya. Bunday biznesni ochish uchun siz vositalarni to'g'ri tasarruf etishingiz kerak. Buning uchun siz materiallar va uskunalar namunalarini sotib olishingiz kerak. Agar sizda kichkina kvartira bo'lsa, keyin xonani olib tashlang. Agar sizda tikuvchilik mahorati bo'lmasa, unda xodimlarni yollang va reklama qilishingizga ishonch hosil qiling.

Tashkilotingiz sizning tashkilotingizga bog'liq foydali biznes. Siz yuqorida yozilgan tartibda tartibga solishingiz mumkin, ammo siz o'z mashinalarida ishlashlari uchun xodimlar bilan shartnomalar tuzishingiz mumkin. Va siz faqat mijozlarni topasiz va buning uchun foizingizni oling. Odatda, kichik sartaroshxonalarda. Ushbu parametr tufayli sizga reklama uchun pul sarflashingiz shart emas. Agar siz yaxshi deb o'ylasangiz, har bir muammoning o'z echimi bor. Qanday bo'lmasin, biznes katta xavfdir.

Biznes loyihalari

"Yangi boshlanuvchilar uchun biznes g'oyalarini yana qayerdan topsam bo'ladi?" - so'raysiz. Ko'p tajribali tadbirkorlar o'zlarining bizneslarini muvaffaqiyatli rivojlantiradigan yanada ko'proq etuk "hamkasblar" ga yordam berishadi. Ularning maslahatlari tufayli siz o'z biznesingizning birinchi biznes-rejasini tuzishingiz yoki franchayzni topishingiz mumkin. Mutaxassislar keng tarqalgan tadbir turlarini chetlab o'tishni maslahat berishadi. Masalan, manikyur salonlar kabi. Eng yaxshi tanlov kichik raqobatbardoshliklarga ega bo'ladi.

Faoliyat turi - kichik biznes sifatida savdo. Qayerdan boshlash har bir alohida holatga bog'liq. Masalan, zargarlik buyumlarini sotish uchun, narxlarga nisbatan narxlarga ega bo'lgan ulgurji sotuvchini topish kerak. Bundan tashqari, siz osongina pul ishlashingiz mumkin. Ko'pchilik Forex kabi aktsiyalarni afzal ko'rishadi. Agar bu siz uchun qalin o'rmon bo'lsa, siz o'rganishga vaqt ajratishingiz kerak.

Siz qaysi biznesni siz boshlashingiz mumkinligini tushunish, keyin boshlanish uchun o'z kuchingizni qadrlang. Xokkeyda yaxshi o'yinchi bo'lish, siz ushbu ikki turdagi faoliyatning ushbu ikki turi bo'lganligi sababli, bouling o'yinida g'alaba qozona olmaysiz. Biznesga bo'lgan ehtiros siz bilganingizni tushunishingizga bog'liq, bu sizning bozorning barcha noziklarini bilasiz va o'zingiz o'zingizning biznesingizga 100% berasiz. Shuni yodda tutingki, foyda darhol keladi. Ehtimol, bir muncha vaqt o'tishi mumkin. Bu bir oy yoki ikkita bo'lishi mumkin. Bu, ayniqsa minimal mablag 'sarflanadigan asosiy biznesga tegishli. Ushbu shartlarni hisobga olgan holda, shuningdek, maslahatlarni qo'llash, siz o'zingizning ishingizni daromadli korxonaga aylantirasiz. Potentsial mijozlar siz uchun doimiy bo'lishadi.

Agar pulingiz va tajribangiz bo'lmasa, biznesingizni noldan qanday boshlash kerak? Loyiha boshlash uchun biznes biznes g'oyasini qayerdan topish mumkin? Ertaga birinchi foyda olish uchun qanday biznesni olasiz?

Assalomu alaykum, aziz do'stlar! Aleksandr Berjov, tadbirkor, tadbirkor va xom asher.ru bizneschiligi asoschilaridan biri.

Bugun biz sizning biznesingizni noldan qanday boshlash haqida gaplashamiz. Umuman qilish mumkinmi? Men albatta javob beraman - Ha!

Bu erda men biznesni ochish uchun bosqichma-bosqich texnologiyamni tasvirlab beraman va o'z biznes amaliyotingizdagi misollarni keltirib chiqaradi va men o'z ishini boshlagan holda ish boshlagan ishchiligingizdagi do'stlaringiz haqida gaplashaman Binolar, uskunalar yoki tovarlar shaklida.

Siz faqat kashfiyot qilish uchun qolasiz ushbu material Va hayotdagi bilimlarni qo'llang!

Tayyormi? Keyin biz bordik!

1. Nima uchun yangilar noldan biznes ochish yaxshiroq?

Hurmatli o'quvchilar, maqolaning ushbu qismida juda muhimdir! Sizni diqqat bilan o'rganib chiqishni chin dildan maslahat beraman. Biz afsuslanmasligingizga kafolat beramiz.

Bu erda ular boshlanuvchilar uchun ish joylarini nuqtai nazarda ochish uchun asosiy fikrlarni tushuntirishadi tadbirkorlik psixologiyasi.

Boshlashdan oldin yangi loyihaSizning xohishingiz tufayli o'ylaganingizga ishonch hosil qiling.

Ishni ochish uchun motivatsiyangizni tushuning va turli xil e'tiqodlarning ikkita qismi shaklida tuzilgan mening kichik sinovim sizga bu bilan yordam beradi.

Masalan, sizning biznesingizni boshlang'ich uchun eng yaxshi usul, Xitoydan kelgan tovarlarni sotish, qidiruvdan keyin sotish.

1 raqami.

Sizning biznesingizni qanday fikrlar ochmaydi:

• Qarzlar bilan qancha to'lash kerak?
• Boshimda bo'lganligim g'oyasi aniq ishlaydi, ammo uni amalga oshirish uchun menga pul kerak;
• Boshqalarga nima yomon? Mana mening qo'shnim biznesni bajaradigan va hammasi ham muvaffaqiyat qozonadi;
• Bu boshliqlardan charchadim - ahmoqlar, ertaga men ishdan bo'shayman va ishimni ochaman!

Ha, do'stlar, biznes ko'proq psixologiyatexnologiyasidan ko'ra. Birozdan keyin men buning sababini tushuntirib beraman.

E'tiqodning e'tiqodi 2.

Va aksincha, agar biz shunday deb o'ylasak, biznesning yuqori qismiga tayyormiz:

• "Bozor" va uning asosida men o'z biznesimni ochmoqchiman;
• Men boshida buni tushunaman katta qo'shimchalar Biznes juda xavfli va men biznesga sarmoya kiritishim mumkin bo'lgan bepul pul, lekin men ish tajribasiz pul yo'qotish xavfi juda yuqori;
• Bu juda ko'p vaqt talab etadi va uni ishlab chiqish uchun menda naqd zaxira yoki daromad manbai bo'lishi kerak, mening loyihaim aniq daromad keltirmaydi;
• Biznesingizni boshlash, endi menda ishda meni yuborgan va men mustaqil ravishda harakat qilish va tadbirkorlik sohasida muvaffaqiyat qozonish uchun juda katta uyushgan shaxs bo'lishlari kerak.

Agar siz 1-blok blokidan e'tiqodlarni ustun qo'ysangiz, janjalga aralashmang. Axir, bunday hukmlar sizning qarorlaringiz hissiyotlarini va ularning ishlarining ochilishidan kelib chiqadigan xavflarni kam baholaydi.

2-sonli sizning boshingizda ustun bo'lgan e'tiqodlar siz biznesni biluvchini to'liq bilishingizni va uning boshlanishiga va keyingi rivojlanishiga qanday javob berishini bildiradi.

Yuqorida men bu biznes asosan psixologiya Va faqat keyin - texnologiya.

Nima uchun ekanligini aniqlashtirish vaqti keldi.

Gap shundaki, bizning ichki "hamamrorches" va noto'g'ri tushunchalar bizning loyihalarini boshlashimizga xalaqit bermaydi.

Muvaffaqiyatli loyihalarning boshlanishini o'rganadigan shunchaki afsonalar:

1. Pulsiz va biznes ulanishlar ochiladi;
2. Soliqlar barcha daromadlarni jalb qiladi;
3. Banditlar mening ishimga olib boradi;
4. Mening "tijorat tomiri" yo'q.

Haqiqatan ham siz yangi buyruqlarning bunday qo'rquvi bilan tanishsiz. Aslida, agar siz ularni yengib chiqsangiz yoki shunchaki ball va siz bu bema'nilik haqida o'ylamaysan, shunda sizning muvaffaqiyatingiz bir necha bor oshadi!

MChJ va IPni ro'yxatdan o'tkazish uchun hujjatlar Siz onlayn xizmat orqali bepul tayyorgarlik ko'rishingiz mumkin. Chiqishda siz bo'sh joylar bilan to'ldiriladi, bu esa chop etiladigan va soliq organiga bo'ysunadi. Shunday qilib, siz birinchi bosqichda pulingiz va vaqtingizni tejang, qonunning murakkab tilida qoyil qolmasdan, federal soliq xizmatining rad javobidan sug'urta qilsangiz.

2. O'z biznesingizni qayerdan boshlashni, aylanmaguncha - 10 ta temir qoidalar!

Keyin men to'lovlarni qabul qilish uchun 2 ta terminal sotib oldim. Siz to'lovni amalga oshirishda bunday terminallarning xizmatlaridan foydalanib, bir martadan ko'proq foydalanasiz mobil telefon. Ammo bu biznesni noldan ochib bo'lmaydi, chunki o'sha vaqtdan beri (2006) Men unga 250 ming rubl miqdorida sarmoya kiritdim.

Shunday qilib, do'stlaringiz qanday qilib bilasiz muvaffaqiyatli misollar Biznes loyihalari, shuningdek, "miya qirillik" halokati bilan tadbirkorlar misollari.

Aytgancha, asosan barcha buyuk muvaffaqiyat tarixi va biz muvaffaqiyatsizliklar va hatto uyalib ketmayotganga o'xshamaymiz.

Shunga o'xshab, men ahmoqman, yutqazgan, yo'qotgan, yo'qolgan pullar qarzga ko'tarilgan. Endi nima qilish kerak? Va endi hech qanday ish yo'q, hozirgi vaziyatdan chiqish uchun qadamma-bosqich yashash va bosqichma-bosqich yashash kerak.

Ushbu kambag'allarning joyida bo'lmaganingiz uchun siz begona qoidalar va korxonaning muvaffaqiyati uchun katta imkoniyatlar va katta imkoniyatlar bilan biznesni boshlashga yordam beradigan eng oddiy qoidalar.

Sizning biznesingizni noldan qanday boshlash va buzmaslik - 10 ta temir qoidalari:

1. Agar tajribangiz bo'lmasa, biznes ochish uchun hech qachon qarz olmang;
2. Biznes ochishdan oldin, olib tashlang pushti ko'zoynaklar"Va o'zingizga savol bering:" Muvaffaqiyatsiz holatda nima yo'qotaman "?;
3. Tadbirlarni rivojlantirish uchun turli xil variantlarga tayyor bo'ling, optimistik stsenariy va pessimistikni ko'rib chiqing;
4. Hech qanday holatda hayotingizdagi boshqa strategik maqsadlar uchun (bolalar ta'limi, kredit to'lovlari, davolash va hk.) Bo'lgan pul uchun biznesni ochmang;
5. Bozorni sinchkovlik bilan tekshiring, ya'ni o'z biznesimiz boshlanishiga resurslar bor;
6. Jiddiy investitsiyalar talab qilinadigan tushunarsiz yoki "superfrissiyaviy" loyihalari bilan aloqa qilmang;
7. Ehtimol, biznesda muvaffaqiyatli bo'lgan tajribali tadbirkorlar bilan suhbatlashing va ularning maslahatlariga e'tibor bering;
8. Bir do'stingizdagi do'stingizda biznesni boshlang;
9. Maqsadga erishish uchun borishingiz kerak bo'lgan har bir bosqichni yozma ravishda rejalashtiring va aniq shakllantiring;
10. Birinchi qiyinchiliklarda optimist va to'xtash!

3. Sizning biznesingizni noldan boshlash uchun - 7 ta oddiy ish stantsiyalari Vasi qo'mitasi misolida 7 ta oddiy qadamlar

Men sizning ishingizni xayoliy tadbirkorning misolida tashkil etish uchun bizda har 7 bosqichli texnologiyalar orqali o'tishni taklif qilaman, uning ismi esa vasiliy bo'lsin.

Bu biznesni noldan ochishga qaror qilgan mening hikoyamiz qahramoni.

1-qadam. Sizning qiymatingizni aniqlang

Qaranglar, do'stlar, menimcha, siz o'zingiznikiga, ya'ni o'zingiznikiga pul ishlashi mumkin bo'lgan ba'zi qiymatga qo'ng'iroq qilishingiz mumkinligiga qo'shilasiz.

Aytaylik, siz mashinani yaxshilab haydashingiz yoki kompyuterda chiroyli dizayni qilishni bilasiz, ehtimol sizda o'z qo'llari bilan hunarmandchilikni yaratishga qodir emassiz - bu odamlar to'lashga tayyor bo'lgan narsangiz bor.

Keling, darhol ishlashga o'tamiz va biznesingizni noldan boshlashga yordam beradigan amaliy mashqlarni bajaraylik:

Vazifa:

Qog'oz va dastagini oling, so'ng 10 ochkolar ro'yxatini yozing, bu sizning his-tuyg'ularingizdagi qobiliyatlar boshqalarga qaraganda yaxshiroqdir.

Ushbu ro'yxat tayyor bo'lgandan so'ng, o'zingizni yaxshi his qilayotganingiz haqida o'ylang, siz haqiqatan ham qilishni yaxshi ko'rasiz. Ehtimol, bu endi sevimli mashg'ulot bilan shug'ullangan.

Gap shundaki, odam hali yoqtirmaydigan narsani qila olmaydi va biznes - bu sizdan ko'p qirrali rivojlanish, iroda va o'zini bag'ishlashga talab qiladigan katta ijodiy jarayon.

Masalan, ushbu mashq natijasida siz biron bir narsani o'rgatishni, odamlar bilan suhbatlashishni, muloqot qilishni va ma'lumot bilan ishlashni yoqtirgan xulosaga keldingiz, bu yaxshi, bu yaxshi.

Keyin o'z qobiliyatingizni birlashtiring, siz xususiy o'qituvchi, maslahatchi bo'lishingiz yoki tarmoq marketing sanoatida muvaffaqiyat qozonishingiz mumkin.

Bu umumiy printsip.

Shunday qilib, men yashadim - Vasya edi ...

Men biznes ochish uchun vahshiyona o'ylab topdim va buning uchun bu vazifa yaqinlashdi.

Vasya sevimli sinflar ro'yxati edi va uni eng yaxshi narsa bilan solishtirdi.

Jismoniy mashqlar natijalariga ko'ra, bizning qahramon kompyuter dizayni bilan shug'ullanishiga qaror qildi, chunki bu Chelyabinsk shahridagi "Designstroyroyproekt" kompaniyasining "Chelyabinp" kompaniyasining "Designstroyroyptroekt" kompaniyasining ichki dizaynini rivojlantiradi va keyin xonani tugatadi, 3D loyihaning ma'lumotlariga ko'ra.

Vasiliy ravishda uning kuchini qadrladi va u interyerlarning shaxsiy dizayneri bo'lishiga qaror qildi, u allaqachon ko'plab loyihalar, ijobiy mijozlar sharhlari va ta'sirchan portfeli bo'lgan.

Vasya o'z ishini juda yaxshi ko'rar edi va ba'zan uni uyga olib bordi, chunki kompaniya juda ko'p buyruqlarga ega edi.

Keyinchalik, bizning qahramonimiz tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanishni anglab, faqat uning xizmatlari kompaniyani arzon narxda sotib oladi va mijozlar kompaniyasining dizayni uchun pul to'laydilar.

Bu erda Vasiliy u mustaqil ravishda qilish mijozlar topish mumkin bo'lsa, u hamma ofisiga borish shart emas edi, va biznesda o'z boshlang'ich investitsiyalar minimal bo'lishini urdi. Axir, uning dizayni ko'nikmalari aslida biznes.

Shunday qilib, g'oya bizning yangi yangi tadbirkorimizga biznes qilish uchun keldi.

Kompaniyada ishlash, Vasya ham bajarilgan loyihalarning kichik foizini oldi va shuning uchun o'z daromadlariga ta'sir qilishi mumkin.

U yirik shaharda yashagandan oldin, u erda potentsial mijozlar bor edi.

2-qadam. Biz bozorni tahlil qilamiz va kelgusi loyiha uchun joyni tanlaymiz

Sizning biznesingiz muvaffaqiyatli bo'lishini tushunish uchun mahsulotingiz yoki xizmatlarini sotadigan tegishli bozor tahlilini o'tkazish kerak.

Shunday qilib, Vasya yangi hayot bosqichiga "bepul suzish" deb nomlangan yangi hayotiy sahnaga tayyorgarlik ko'rmaslikka qaror qildi.

Bizning dizaynerimiz kompaniyada ishlaganligi bir necha yil davomida u o'z shahrining bozorida 10 ga yaqin bunday firmalar borligini bilib, ularning barchasi shunga o'xshash xizmatlarni taqdim etishdi.

U do'stidan mijozning gapida ushbu kompaniyalarga borishni va kelajakda rivojlanish uchun kuchsiz va kuchli tomonlarini ochishni so'radi raqobat ustunliklari O'zingiz ustida ishlash.

Tijorat razvedkaidan keyin "Posha" ushbu kompaniyalarning bir qator kuchli tomonlarini va zaif tomonlarini chaqirdi. Ushbu partiyalar stolda o'ynagan, shuning uchun ularni taqqoslash uchun qulay bo'lgan.

Kompaniyalar va raqobatchilar Vasi:

• ushbu kompaniyalarning ichki dizayneri tekshirish va o'lchash moslamasini bepul bepul beradi;
• barcha kompaniyalar keyinchalik kvartiraning keyingi bezakiga chegirmani taqdim etadilar;
• 10 ta kompaniyadan 7 tasi mijozni beradi sovg'a sertifikati O'zlarining buyurtmalarini qayta buyurtma qilishda 30% chegirmaga ega bo'lish;
• 10 ta kompaniyadan 9 nafar menejerlar mijoz bilan o'z ehtiyojlarini aniqlash bo'yicha ehtiyotkorlik bilan suhbatlashmoqda.

Kompaniyalar va raqobatchilarning zaif tomonlari Vasy:

• 10 ta kompaniyadan 8 tadan 8 tadan tejashga harakat qilmoqda qo'shimcha tovarlar va mijoz bilan birinchi uchrashuvda xizmatlar. Bu uning salbiy reaktsiyasini keltirib chiqaradi;
• potentsial mijoz bilan birinchi suhbatning barcha 10 ta kompaniyasida ichki dizayner ko'p sonli maxsus atamalardan foydalangan holda qiyin professional tilda muloqotni olib boradi;
• 10 ta kompaniyadan 7 ta kompaniyada kompyuter dizayni loyihasiga tahrir qilish uchun qo'shimcha haq olinadi.

O'zining eng yaxshi ijobiy tomonlarini hisobga olgan holda, bizning qahramonimiz Vasiliy, bizning shahardagi uylar va xonadonlarning o'z shahrida pastroq narxda loyihalashtirishga qaror qildi. Bozordagi shunga o'xshash kompaniyalar bozorda qimmatroq, chunki ular ish joyini saqlash va xodim uchun soliqlarni to'lash uchun katta pul olib borishdi.

Bizning dizaynerimiz xizmatlarining narxi sifatli loyiha loyihalari bilan bir yarim baravar past.

Bu o'z biznesini Vasiliy qo'mitadan noldan ajratishning ikkinchi bosqichini yakunladi.

3-qadam. Sizning biznesingizni aniqlash va noyob savdo taklifini aniqlash (ITP)

Mijozlaringiz buni siz ularga taklif qilayotganingiz va uning joylashishini tanlashingiz uchun o'ziga xosligingiz qanday bo'lishi kerakligini aniq bilishlari kerak. Boshqacha qilib aytganda, o'z mijozingizga qaysi nurda o'zingizni taqdim etasiz.

Keling, o'z biznesini ochmoqchi bo'lgan va mijoz uchun taklifni rivojlantirish bosqichida bo'lgan xayoliy qahramonimizga qaytaylik.

Vasi yaxshi portfel va qoniqarli mijozlar sharhlari bor edi, ammo bularning barchasini potentsial mijozlariga qanday ko'rsatish mumkin?

Keyin Vasya o'ziga dedi: "Men dizaynerman!"Va men Internetda o'z veb-saytingizni yaratishga qaror qildim.

Bu erda u portfelini o'zi va tajribasi, sharhlari va tajribasi, shuningdek, ular osonlikcha unga murojaat qilishlari uchun ular bilan aloqa qildi.

Vasiliy va uning noyob savdo taklifi (ITP) *. Ijodiy. Yorqin. Amaliy. "

Shunday qilib, Vasya o'zini professional dizayner sifatida puxta aloqada bo'lishni boshladi, ular etarli xarajatlarga o'rtacha daromad uchun sifatli mahsulot ishlab chiqaradi.

4-qadam. Harakat rejasini tuzish (biznes-reja)

Sizning biznesingizni ishga tushirish va ko'p muammolardan qochish uchun siz ehtiyot bo'ling va sizning fikringizni qog'ozda iloji boricha eng tafsilotlarni yaratishga harakat qiling.

Siz quyidagi bosqichlarni tashkilotga yozishingiz va loyihangizni ishga tushirishingiz mumkin. Sxemalar va rasmlarni chizing, ular uchun tushuntirish bering.

Namukdan biznesning boshida ushbu bosqichni to'g'ri rejalashtirish deb ataladi. Bu sizning ko'rsatmalaringiz, natijada muvaffaqiyat ehtimoli sezilarli darajada oshadi.

Oldingi maqolalardan birida men yozganman, uni tekshirib ko'ring.

Endi biz qahramonimizga qaytib kelamiz, u tadbirkor bo'lishga va ishdan ketishga qaror qildi. Vasiliy uzoq vaqt sarmoyasiz biznes ochmoqchi bo'lgan, chunki men pulni xavf ostiga qo'yishni xohlamadim. U to'g'ri tajriba bo'lmasdan, bunday tajriba yaxshi yakunlanishi va pul yo'qotishiga olib kelishi mumkinligini tushundi.

Natijada, Vasya o'zining harakatlari subasklar bilan 3 ta oddiy bosqichdan iborat deb qaror qildi va shunga o'xshash ko'rinadi:

1. O'z veb-saytingizni portfelingiz, sharhlar va aloqalarni yarating;
2. Portfelingizni uzoq ishchilar uchun saytlarda Internetda joylashtiring;
3. Yangi loyihaingiz (do'stlaringiz, tanish va qarindoshlaringiz) eng yaqin muhitni xabardor qiling.

2-bosqich. Birinchi buyurtmalar olish

1. Shartnomalarni imzolash va mijozlardan oldindan to'lovlarni olish;
2. Buyurtmalarni bajarish;
3. Mijozning fikr-mulohaza va tavsiyalarini oling, portfelda ish qo'shing.

3 bosqich. Ishdan voz kechish

1. Ishdan bo'shatish to'g'risidagi arizalarni yozing;
2. 2-haftada 2-hafta, to'liq mehnat loyihalari va biznesni etkazish;
3. Pudratchilar tomonidan ta'mirlash va tugatish ishlari uchun mijozlarni etkazib berish to'g'risida kelishib oling.

Endi u o'zini yakka tadbirkorda yollangan ishchidan o'zgartirish uchun birinchi amaliy qadamlarga to'liq tayyor edi.

5-qadam. Biz sizning loyihangizni reklama qilamiz va birinchi mijozlarni topamiz.

Birinchi mijozlarni topish uchun siz o'zingizning xizmatlaringiz taklifingiz bo'lsa, avval tanishlaringiz, do'stlaringiz va qarindoshlaringizni xabardor qilishingiz kerak. Aytingki, endi sizdan bunday qilyapsiz, shuningdek birinchi shartnomalarga kirishga harakat qiling.

Xozirgi kunda sizning xizmatlaringiz ularga tegishli bo'lmasa, ularni tavsiya etadigan odamlar bilan bog'lanishlarini so'rang.

Hech kimga sir emaski, katta auditoriyani qamrab olish va avtomatik sinovdan o'tkazish uchun siz veb-sayt yaratishingiz kerak.

Va shu bilan birga, biznes tariximizning qahramoni vasoli biznessiz o'tirmadi va shaxsiy sayt yaratmadi, ular tomonidan taqdim etilgan xizmatlarning atrof-muhitga ikkilanib, uni yubordi tijorat takliflari O'z potentsial mijozlariga.

Birinchi buyurtmalarni yuboring ...

6-qadam. Biznesni ishga tushiring, birinchi pul toping va brendni shakllantiring

Oldingi bosqichlarni tugatgandan so'ng, siz asta-sekin eng qiziqarli bosqich - birinchi buyruqlar va shuning uchun birinchi daromadlar.

• Biz bu ishni rivojlantirishga intilamizmi?
• "O'z biznesingizni noldan boshlash orqali qanday pul ishlash mumkin?" - Bizdan so'ralsa, so'rayapsizmi?

Agar siz to'g'ri sabr-toqatni ko'rsatsangiz va tavsiyandimizni bajarsangiz, albatta muvaffaqiyatli bo'lursiz. Faqat o'zingizga ishoning va oldinda qiyinchiliklarga tayyor bo'lmang, chunki ular sizga aniq aytaman.

Shunday qilib, bizning g'alaba qozonishimiz va birinchi buyurtmalar bilan yakunlandi. Odatdagidek, u buni o'ziga xos professional tarzda qildi. Dizayner pul topish uchun etarli emasligini tushundi, chunki u allaqachon o'z idorasida ish olib borgan.

Vasiliy ravishda strategik qarashlarga ega bo'lib, uning ishini rivojlantirish va o'z xizmatlarining narxini oshirish uchun u o'z nomini yoki ishbilarmon doiralarida to'g'ri gapirishi kerak, deb qaror qildi.

Sizga barcha dam olishga yordam beradigan bunday nom oling!

Xalq donoligi

Buning uchun Vasya nafaqat uyda o'tirar va o'z-o'zini tarbiya bilan shug'ullanayotganda, tematik ko'rgazmalar va seminarlarga tashrif buyurgan, u potentsial mijozlarni topib, yangi sheriklar bilan tanishdi.

Bir necha oy o'tgach, interer dizayni sohasida tajribali va tinish kasbining obro'si vasyaga topshirildi. Uning buyurtmaining o'rtacha qiymati o'sdi va mijozlar unga Vasya dizaynli dizaynerlik xizmatlarini taqdim etadigan tanishlar bo'yicha o'z bilimlari bo'yicha kelishdi.

7-qadam Biz natijalarni tahlil qilamiz va loyihani kengaytiramiz.

Sizning biznesingiz aniq daromad keltira boshlaganda, muntazam mijozlar paydo bo'ldi va ular biznesda tan olinishni boshladilar va kasb sohasiIshning oraliq natijalarini va yangi ufqlar haqida qisqacha ma'lumot olish vaqti keldi. Oddiy qilib aytganda, tanlangan biznes sektorida daromadni oshirish va "vazn" (ismingiz) ni oshirish uchun loyihangizni kengaytirish vaqti keldi.

Shunday qilib, u Vasiliy ham, ikkalasi ham uning natijalarini, daromadlarini kengaytirishning iloji bo'lmagan usullarini tahlil qildi.

Natijada, bizning dizaynerimiz yangi biznes-reja tuzdi.

Endi u uchun barcha operatsiyalarni bajargan yordamchilarni yollash mumkin. Bizning tadbirkorimiz Vasiliy qo'mita nomidagi o'zining ichki dizayn studiyasini ochdi. Uning ichida u etakchi va san'at direktori edi.

Shunday qilib, bizning hozirgi buyuk xo'jayinimiz Vasiliy biznesni ochish, bu uchun biznesni ochish, bu tajriba ochishni talab qilmagan va hatto tajribasiz tadbirkorlarni qabul qilishni yaxshi ko'radigan kreditlardan ko'ra har bir kishini misolini keltirib chiqardi.

Hurmatli o'quvchilar, ehtimol kimdir bu xayoliy voqea deb aytadi va bu erda mijozlar, yuridik lahzalar va boshqa nozikliklar bilan muzokaralarning tegishli muzokaralarini oshkor qilmadi.

Ha, bu haqiqatan ham shunday, ammo agar siz ushbu oddiy 7 bosqichning asosini topsangiz, menga ishoning, keyin biznesning ochilishi siz juda uzoq vaqt eslab qolishingiz uchun qiziqarli sayohatga aylanasiz. Tajribali tadbirkor bo'lish, siz amaliy bilimlaringizni yangi kelganlar bilan baham ko'rasiz.

Aytishim kerakki, shaxsan men ta'riflangan modelga muvofiq biznes ochishga muvaffaq bo'ldim.

Sizga omad va ishonch tilaymanki, bir muncha vaqt o'tgach, siz o'zingiz yoqtirgan narsangiz bilan shug'ullanishingiz va unga pul olishingizni tilayman.

Quyida siz bizning biznesingizni noldan ochish va men va do'stlarim sizning biznesingizni qanday ochganligi haqidagi haqiqiy biznes hikoyalarini kutmoqdasiz.

4. Sizning biznesingizni noldan ochish uchun nima qilishingiz kerak - 5 ta eng yaxshi biznes g'oyasi

Quyidagi biznes g'oyalari biznesdan boshlanishingizga va amalda tadbirkor kabi his qilishingizga imkon beradi.

Ba'zi g'oyalar foyda olish bilan foyda olish bilan bog'liq, boshqalari esa yo'q.

Siz o'zingiz uchun biznes turini tanlashingiz va unga sho'ng'iy boshlashingiz kerak.

Biznes g'oyasi 1 raqami. Onlayn do'koni

Rossiyada onlayn savdo har yili o'smoqda - 2018 yilgi bozor 150 milliard rubldan oshdi va 1 trln. Tahlil bashoratlari shuni ko'rsatadiki, 2023 yilga kelib savdo 2,4 trillion (!) Rublga etadi. Va keyin o'sish davom etadi ...

Bunday tendentsiyadan foydalanish gunoh emas. Biroq, qanday qilib boshlash kerak? Bugungi kunda onlayn do'konlarda qanday mahsulot sotish kerak? Qanday biriktirmalar kerak? Va boshqalar.

Haqiqiy misolni oling - Video-Shoper Online do'koni:

• egasi, Nikolay Fedotkin, loyiha to'g'risidagi ma'lumotlar bilan faol ravishda bo'linadi;
• asosiy mahsulot saytlari - uyali telefonlar va ular uchun aksessuarlar;
• dastlabki investitsiyalar qariyb 50 000 rublni tashkil etdi (sayt va reklamaning birinchi versiyasida tovarlar etkazib beruvchilardan "Buyurtma asosida" olib borildi);
• endi do'konning o'rtacha oylik davvati 500000 kishidan iborat bo'lib, kompaniyada 150 dan ortiq xodimlar ishlaydi, bolalar o'zlarining kuryerlik xizmatini, aloqa markazini ochdilar xizmat ko'rsatish markazi, oflayn do'konlarga to'la va hokazo

Albatta, do'konni yolg'iz ochish oson emas, balki fikrli odamlar jamoasida. Muhim Kengash - "Onlayn" do'konlar egalariga a'zo bo'lish, profil anjumaniga o'ting, ma'lumotni o'z ichiga oladi. Shunday qilib, siz asta-sekin "sizning" ni topasiz.

Ayni paytda Rossiyadagi eng yirik onlayn-do'konlar egalari - "Emsender". Hamjamiyat minglab ishchilar va foydali saytlar kiradi.

Ko'pchilik hatto kichik investitsiyalar bilan ham boshlandi - o'rtacha 10,000 - 15.000 rubl. Bu Internet biznesining asosiy diqqatga sazovor joyidir: siz to'liq do'kon, varaq, ta'mirlash va boshqa ko'plab narsalarni ijaraga olish uchun sarflash kerak emas.

Klub a'zolari turli xil tumanlarda ishlaydilar:

• metallni aniqlash vositasi,
• sug'oruvchilar
• naqshli kiyimlar
• hurmatli kitoblar va kundaliklar,
• o'sorlar va yoz ahvoli uchun mahsulotlar,
• tula Gingerbread
• mo'ynali paltolar,
• bolalar mahsulotlari,
• ov, baliq ovlash va boshqalar.

Klub muntazam ravishda onlayn va oflayn tadbirlarni o'tkazadi. Agar siz onlayn-do'koningizning ochilishi haqida o'ylayotgan bo'lsangiz, men sizga yangi yangi boshlanuvchilar uchun mo'ljallangan yangi yangi boshlanuvchilar uchun mo'ljallangan "Onlayn veb-sayt" ga tashrif buyurishingizni maslahat beraman - "Notijorat onlayn-do'kon uchun 6 qadam".

Vebinar butunlay bepul, unda siz foyda keltiradigan joyingizni to'g'ri baholashni, tovarlarni etkazib berish jarayonini, veb-sayt yaratishni, veb-sayt yaratishni va minimal investitsiyalar bilan boshlashni o'rganasiz. Vebinar "Nikolay Fedotkin" ni "Video-Shopcher" xizmatining egasi, ya'ni barcha ma'lumotlar "birinchi qo'l" beriladi. Shaxsan, men Nikolay reklama uchun xarajatlarni ochiqchasiga ajratib qo'yganligi sababli men eng katta va qayerda sarmoya kiritganligi sababli meni hayratda qoldirmoqda. Va bularning barchasi nazariy rejimda emas, balki o'zingizning loyihangiz misolida. Runetda dastlabki boshlanish uchun hech narsa topilmadi.

Imidik klubning asosiy ustunligi shundaki, barcha murabbiylar hozirgi amaliyotlardir. Har bir ish onlayn-do'kon. "Divandan turish vaqti" uslubida suv va yalang'och motivatsiya yo'q. Ishlar, raqamlar, ma'lum bir g'oyalarning muayyan g'oyalari ...

Siz imsenereni veb-saytiga ro'yxatdan o'tishingiz mumkin, shunchaki ushbu havolani bosing - shunchaki bosish, tekshirish 20 soniya vaqtni oladi:

Biznes g'oyasi 2 raqami. Xitoy bilan biznes

Xitoyda trend tovarlarini sotish hozirda juda mos keladigan yo'nalish.

Siz bunday mahsulotlarni to'g'ridan-to'g'ri Xitoyda sotish orqali sotishingiz mumkin, ijtimoiy tarmoqlar, bitta sahifadagi saytlar va byulletenlar orqali.

Menda Moskva biznesida chakana savdo uchun mening o'rtog'im Alekseyim bor ulgurji savdo Xitoy tovarlari. Avvaliga bu soat, turli xil "hazillar" edi, uy uchun narsalar.

Endi bu ish uni tozalaydi 350 000 rubl oyiga.

Sxema oddiy va 5 bosqichdan iborat:

1. To'g'ri mahsulotni tanlash va sinov.
2. Xitoyda tovarlarning ulgurji sotib olish.
3. Ushbu mahsulotni Internet orqali turli yo'llar bilan reklama qiling.
4. Buyurtmachiga xaridorga Moskvadagi kuryer orqali yuborish yoki transport kompaniyasi Rossiyada.
5. Biznes biznes va o'zingizni targ'ib qilish.

Va Alexey taksi haydovchisi bo'lib ishlagan va men 30 ming rubl qarzdan keyin boshlangan.

Uning muvaffaqiyati o'qish kerakli ma'lumotlarAgar siz bepul veb-evgeniya Gurievani Xitoy bilan biznes mavzusi bo'yicha kuzatib borishingiz va bundan keyin ushbu g'oyani amalda amalga oshirish uchun birinchi qadamlarni ko'rib chiqishingiz mumkin.

Yevreniy Xitoy bilan biznes haqida - 3 haqiqiy savol:

Agar siz Xitoydan mashhur mahsulotlarni sotish bo'yicha samarali Internet biznesini boshlamoqchi bo'lsangiz, ushbu turdagi biznesni ishga tushirish bo'yicha Internet-seminarga tashrif buyuring.

Siz biznesning boshlanishi uchun bosqichma-bosqich ma'lumotlarni o'rganasiz.

Biznes g'oyasi 3 raqami. Maslahat va mashg'ulot

Agar biron bir yaxshi ish qilishni bilsangiz, unda tajribangizni va bilimingizni olish uchun juda ko'p tilaklar bor.

Endi ta'lim, ayniqsa, Internet orqali talabga ega. Bu erda sizga to'lashga tayyor bo'lgan yuzlab va hatto minglab odamlarni topishingiz mumkin.

Masalan, menda Alekseyi bor, u men bilan Staravropol va darslarida yashaydi xorijiy tillar. Bir necha yil oldin, Leshen o'z o'quvchilariga uyga borishi yoki uyiga taklif qilishlari kerak edi. Endi ildizdagi vaziyat o'zgardi, hamma narsa osonlashdi.

Do'stim Internet paydo bo'lishi bilan do'stim odamlarni ingliz va nemis Skype tillariga o'rgatishni boshladi. Men o'zim yil davomida o'z xizmatlaridan zavqlandim. Bu vaqt ichida men ingliz tilini noldan kuydirishga muvaffaq bo'ldim. Ko'rinib turibdiki, u ishlaydi.

Shuningdek, siz o'z uy biznesingizni Internet orqali o'rganishda yoki maslahat berishda olib borishingiz yoki maslahat berishingiz mumkin.

Hozirgi kunda ko'plab advokatlar, buxgalterlar va o'qituvchilar yaxshi pul ishlamoqda. Ammo sizning bilimingiz bo'yicha yanada ilg'or versiya mavjud, u Internet orqali o'quv kurslarini yaratish va sotishdan iborat.

Shu tarzda foyda olish uchun sizga kerak:

• siz tushunadigan mavzuni tanlang;
• unda o'quv kursini yozing;
• internetda ushbu kursni turli xil usullarda reklama qilishni boshlang va savdo daromadini oling

Ushbu turdagi biznesning afzalligi shundaki, siz bir marta o'quv kursingizni yozib, ko'p marta sotasiz.

Umuman olganda, texnika va qo'llanmalar shaklida Internetdagi ma'lumotlarni sotish deyiladi xunuklik. Siz uni ochishingiz va o'zingiz uchun asosiy daromad manbai bo'lishingiz mumkin.

Biznes g'oyasi 4. Twitter ijtimoiy tarmog'ining yordami bilan daromad (Twitter)

Bugungi kunda deyarli har bir inson ijtimoiy tarmoqlarda o'z profiliga ega. Ammo o'yin-kulgi va aloqadan tashqari, kamchilikni yaxshi ko'rish mumkinligini biladi.

Ushbu xususiyatlardan biri ko'pchilik uchun odatiy twitterdir - qisqa xabarlarni 140 tagacha belgi bilan almashish uchun ijtimoiy tarmoq.

Bu erda oddiy odamlar o'z vaqtlari va pullarini sarflashadi va bu ijtimoiy tarmoqni doimiy ravishda daromad manbaiga aylantirdi.

Odamlar "osib qo'yadigan", pul bor joyda hamma sir emas.

Axir, bizning Internet foydalanuvchilarimiz faol hal qiluvchi auditoriya. Xo'sh, nega ularning pullarining bir qismiga ega bo'lmaysiz. Bundan tashqari, bu mutlaqo qonuniy va juda yaxshi bilimlarni talab qilmaydi.

Faqat bir nechta to'g'ri harakat qilish va birinchi foyda olish kifoya. Biz ilgari Twitter-dagi ishingizni qanday boshlash va Rossiyada o'rtacha ish haqi bilan taqqoslaganda daromad olish haqida yozganmiz. Bizning maqolamizni o'qing "va unda tavsiflangan usullarni amalga oshiring.

Biznes g'oyasi 5. Biz mediatsiya bilan shug'ullanamiz - Avito.ru

Elektron taxtalar to'g'risidagi e'lon yordamida daromad ko'pchilik uchun eng oson va eng arzon.

Siz kompyuterdan minimal bilimlarni, kuniga bir necha soat va o'zingiz ishlash istagini talab qilasiz.

Turar joylarga ixtisoslashgan saytlar yordamida bepul reklamaSiz juda daromadli biznesingizni qurishingiz mumkin.

Buni 3 bosqichda amalga oshirish mumkin:

1. Nima sotishni toping
2. Saytda reklama joylashtiring
3. Xaridordan qo'ng'iroq qiling va tovarlarni soting

Sayt sifatida biz eng mashhur doska plyonkalari Avito.ru-dan sotuv uchun reklama qilish uchun foydalanamiz.

Bu erda har kuni yuz minglab reklama mavjud va saytning faol auditoriyasi o'n millionlab foydalanuvchilar mavjud.

Bu erda qancha potentsial xaridor topishni tasavvur qiling?!

Birinchidan, siz uyda keraksiz narsalarni sotishdan boshlashingiz mumkin, keyin hatto mavjud bo'lmagan tovarlar va xizmatlarni sotish uchun e'lon qilish.

Buning iloji va bilishni xohlashiga ishonmang bu qanday amalga oshirildi?

Men o'zim Avito bilan tez pul topishga harakat qildim, men millioner bo'ldim, lekin bir hafta davomida men bir necha ming rublga pul ishlashga muvaffaq bo'ldim.

Biznes g'oyasi 6. Biz xodimdan biznes sherigida o'samiz

Agar siz hozir yollash ustida ishlayotgan bo'lsangiz, ishdan bo'shatish kerak emas va biznesingizni mustaqil ochish kerak emas. Siz buni ishlaydigan kompaniya ichida qilishingiz mumkin.

Agar sizning kompaniyangiz juda katta bo'lmagan va siz u erda asosiy mutaxassislardan biri bo'lsangiz, unda ba'zi shartlar bo'yicha kompaniya biznesiga ulanishingiz mumkin. Bu sizga faqat maosh olishga imkon beradi, ammo hozirgi egasi bilan to'liq menejer bo'lish - sizning boshlig'i bilan.

Agar siz kompaniyaning daromadining oshishiga bevosita to'g'ridan-to'g'ri ta'sir ko'rsatsangiz, bu mumkin.

Ajralmas mutaxassisga aylaning va kompaniyaning egasi sizga uning ishbilarmon sherik bo'lishingizni taklif qilishi mumkin.

Ushbu usul afsonaviy takliflarni taklif qiladi rossiya tadbirkor Vladimir Dobugan. Ha, bu erda ishlashi kerak, lekin siz xavf-xatarsiz va haqiqatan ham noldan siz allaqachon kompaniyani ishlab chiqaradigan hamkori bo'ladi.

Dobganning o'zi Moskvadagi yirik restoranlar tarmog'ining egasi bo'lgan yigitning misolini keltiradi va bundan oldin restoranlardan birida oddiy oshpaz bo'lgan.

U yosh yigit Uning qilayotgan ishlari juda yoqdi, u pishirishda professional edi va muassasa mehmonlarini keltirib chiqardi.

Ajerlar, ishlashga bo'lgan ishtiyoqini ko'rgan holda, birinchi navbatda restoran menejeriga ko'tarilib, keyinchalik ularning muassasalari va poezdlar tarmog'ini rivojlantirish uchun biznesda ishtirok etishni taklif qildi.

Men bu odamning ismini eslay olmayman, lekin hozir u millionerga aylandi, aslida uning ishi ochmasdan va boshqa birovni rivojlantirishni boshlamasdan.

Bu, shuningdek, biznesingizni boshlashning yaxshi usuli, ayniqsa sizning martaba kichik yoki o'rta tijorat kompaniyasida yaxshi bo'lsa.

Biznes g'oyasi 7. O'z biznesingizni onlayn tarzda yarating

Agar siz yaxshi kompyuteringiz bo'lsa, Internet-loyihalarni qanday yaratishni yoki hech bo'lmaganda ularning ishlash printsiplarini tushunishni bilasiz, shuning uchun o'z biznesingizni Internetni ko'rib chiqish uchun boshlash usuli sifatida.

Siz ikkita asosiy usulda biznesni onlayn boshlashingiz mumkin:

1. Yustance.Bu Internet orqali pullik xizmatlar ko'rsatish uchun biznes. Agar sizda chiroyli dizaynlar, professional ravishda matnlar yoki o'z dasturlash tillarini chizish kabi professional mahoratga ega bo'lsangiz, siz global Internetda osongina pul ishlashingiz mumkin. Aniqroq, siz o'zingiz uchun ish deb atash mumkin. Muvaffaqiyatli freelancersdan muvaffaqiyatli bo'lgan bo'lsa-da 500 oldin 10 000 Oyiga dollar.

Siz freelancer freelancers va "Varkzill" (Warxirill.ru) uchun ommabop birjalar uchun gugurtda ishlay boshlashingiz mumkin.

2. Internetda klassik biznesi.Onlayn to'laqonli biznesni yaratish juda oddiy emas, bu azizga o'xshab qolish yaxshidir.

Buning uchun shunchaki maqodimni o'qing. U erda men o'yinlarda, ijtimoiy tarmoqlarda, oyiga 5 ming rubldan 50,000 rubldan sotish va misollar keltirilganligini aytdim haqiqiy odamlarbu allaqachon buni amalga oshiradi.

Shu bilan men biznes g'oyalarini ko'rib chiqishni yakunlayman. Umid qilamanki, ular sizning joyingizni harakatlantirishga va birinchi pulni olishni boshlashga yordam beradi.

5. Xizmat ko'rsatish sohasida noldan biznes ochish tajribam

Yuqorida aytib o'tganimdek, mening birinchi biznesim 19 yoshida ochilgan - bu Vakillar (to'lovlarni qabul qilish bo'yicha terminallar). Ha, buning uchun kerak pul mablag'lari. Keyin yana bir nechta loyihalarim bor edi. Ularning barchasi Internet bilan bog'liq emas edi.

Va yaqinda, taxminan 3 yil oldin, biz bizning do'stim va ishbilarmi Vitaliy, penya pulsiz, saytlar yaratish uchun studiyamiz ochdik. Ular Internet-loyihalarni tom ma'noda amalga oshirishni o'rganishdi, ammo oxirida, ularda 500 000 rubl daromad olgan saytlar yaratishga bir necha oy ichida studiyani yaratish uchun.

Tabiiyki, ko'pincha yuridik shaxslar bilan naqd pulsiz to'lovlar bo'yicha to'lovlarni qayd etadigan yuridik shaxslar bilan ishlash kerak edi. Buning uchun, mening kompaniyamni ochish yoki kimdir orqali ishlashi kerak edi.

Biz hozirgi biznes sherikimiz Evgeniy Korozoskogo bilan kelishib olgan holda ikkinchi yo'lni tanladik. Zhenya o'zining asoschisi va rahbari reklama agentligi. Men u bilan intervyu oldim, siz maqolada bu haqda tanishishingiz mumkin, bu material bizning veb-saytimizda e'lon qilingan.

Tanish mijozlari tanish tadbirkorlarga aylandi.

Biz sizning biznesingizga mas'uliyat bilan yaqinlashdik va buyruqlar jon bilan ijro etildi. Ko'p o'tmay "Sarafan Radio" ning tarkibiy qismi bizning tanishlari bilan tanishishni boshlaganda, "Sarafan Radio" ta'sirida ishladi.

Bu doimiy mijozlar oqimini olish imkonini berdi va ba'zida biz ham buyruqlar bilan kurashmadik. Bunday tajriba bizga o'z kuchimizga ishonishga yordam berdi va bugungi kunda biznesni noldan boshlash va uni muvaffaqiyatli qilish haqida to'liq tasavvurga egamiz.

Men dunyoda axborot texnologiyalarining rivojlanishi bilan bugungi kunda savdo bozoringiz butun sayyora!

Endi masofalar yo'q, har qanday ma'lumot mavjud va endi biznesni 10 yil oldin ham osonroq.

Ushbu maqolaning barcha materiallari sizning orzuingizga birinchi qadamni - o'z biznesimizga kirishingizga yordam beradi deb umid qilaman katta kompaniya dunyo nomi bo'yicha.

Shuning uchun aziz o'quvchilar, men hamma narsani sizning qo'lingizdagi ishontiraman, shunchaki harakat qiling, chunki shahar jasorati bor!

6. Mening do'stim Misha qanday qilib qo'riqchi sifatida ishlagani va biznesmen bo'ldi

Mana, biz biznesni noldan ochgan haqiqiy tadbirkor haqidagi eng sevimli hikoyalardan biri. Axir, men maqolada hayotdan misollar keltirgani haqida va'da berdim.

Mixail tadbirkorga aylanib, ochilgan va xorijiy mashina va kvartirani sotib olganligini bilishni xohlaysizmi?

Bir necha yil oldin, mening o'rtog'im Mixail hamma joyda ishladi, bu erda faqat siz: "Qurilish maydonida" Loader, soqchilar.

Bir so'z bilan aytganda, u pul va intellektual ish olib borilmagan. Hammasi do'stim kompaniyam sotishni himoya qilganidan boshlandi qurilish materiallari. Mijoz ularga katta insementning katta partiyasini sotib olmoqchi bo'lgan, ammo u assortiment bo'lmagan.

Misha o'zini qo'riqlayotgan kompaniyadan 100 metr bo'lganligini bilardi, bu erda yana bunday isitgich bor edi. U bilan bog'lanish. potentsial mijozKechqurun u o'sha do'konga bordi va agar ular unga xaridlar foizini berishsa, katta mijozga olib borishiga kelishib oldilar. Ushbu do'konni boshqarish, kelishilgan va Misha mustaqil savdo menejeri bo'lib ishlagan va uni atrofida ishlagan 30 000 faqat bitta bitim (tavsiyanoma) rubl.

Va bu ularning oylik ish haqiga teng edi!

Mixail o'yini, bu qiziqarli narsa deb o'yladi va bitimning moliyaviy natijalari unga ishonch berdi. Shunday qilib, u ishdan iste'foga chiqdi va o'z tovarlarini sotadigan turli firmalar bilan kelishilgan narsalardan boshlandi. Misha allaqachon qurilish kompaniyasida yordamchi va soqchilar sifatida ishlaganligi sababli, sotiladigan tovarlar qurilishi: Windows, Eshiklar, armatura va boshqalar.

Do'stim hozirgina shahar atrofida yurdi va o'z mahsulotlarini taklif qildi. Biror narsa uni sotib oldi, narsa emas. Natijada, Mixailning assortimentini shakllantirdi yuk ko'tarish Va men qurilish loyihalari bilan muzokaralar olib borish kerakligini angladim.

Ikki yil o'tgach, Mixail qurilish materiallarini sotish uchun firmani ochdi va ukasini ushbu biznesga uladik. Shundan oldin uning akasi Kostya Gorgazda ishlagan va normal maosh olgan. Endi yigitlar juda muvaffaqiyatli sotilmoqda va yaxshi daromad olib.

Aytgancha, men o'z ofisida bir necha bor edim va men allaqachon bir necha yil davomida Mishani bilganman. Men bu voqeani o'zim aytdim.

Chiqish:

Biznesni noldan ochish, pul yo'qotish xavfidan qochasiz va bu eng muhim narsa. Shuningdek, moddiy resurslarsiz boshlang'ich sizga ko'proq narsani olishingizni o'rgatadi sifatli echimlarpul ishlash. Axir, agar siz sarmoya kiritmasdan foyda olsangiz, u allaqachon pul bilan va muvaffaqiyatli tadbirkorga aylanishi mumkin.

Sizni quyidagi maqolalarda ko'ring va biznesda omad tilaymiz!

Kichik biznesni qayerdan boshlash kerak - bu biznes + maslahatlar va misollar boshida Ajam tadbirkorlar uchun bosqichma-bosqich ko'rsatma

Biz hammamiz bilamizki, kapitalistik dunyoda pulsiz yashashning iloji yo'q. Aniq, keyin ularda oziq-ovqat mahsulotlari va tomida tomionning asosiy ehtiyojlarini qondirish uchun ma'lum bo'ladi. Men uchun bu juda oddiy va bema'ni haqiqatdir Berilganidek, chunki dunyo shu qadar tartibga solingan.
Men hozir bo'laman - Vitaliy Larin, haqiqiy biznesmen, men o'z biznesimni noldan boshlashim kerak.
Sizga katta daromad kerakligini anglab, men va yaqinlarimning farovon yashashiga imkon beradigan pul miqdorini va qayerda ekanligimni o'ylab ko'rdim.
Men olgan birinchi narsa - yollangan xodimi sifatida har qanday ishni bajarish. Menga kelsak, bu daromadning eng oson va juda yaxshi, chunki u bir qator afzalliklarga ega:

1. Siz pul ishlamaysiz, lekin xo'jayiningiz, asosiy tadbirkorlik yuki tushadi;
2. Yollangan ishchi vaqtidan boshqa hech narsa, oxirgi oyda masihiy ish haqi xavf tug'dirmaydi;
3. Agar siz ishni yoqtirmasangiz, har doim biron bir narsadan voz kechishingiz va qidirishingiz mumkin - hamma narsa etarli.

Ko'rinib turibdiki, ishchilar bo'lishi mumkin, deb taxmin qilingan majburiyatlar nuqtai nazaridan juda oson. Va bu juda katta daromad keltirishi mumkin, agar xodimlarga katta minus - ish haqini bermasa, xo'jayinni berish deyarli har doim etarli emas. Bu juda normaldir - ishchining ish haqi katta, ish beruvchidan kam foyda.

Agar bu oylik ish haqiga mos kelmasa, ishchi nima qilish kerak yoki u ko'proq narsani xohlaydi? Javob juda sodda - u xo'jayin bo'lishi kerak. Albatta, bu yo'l murakkabroq, ammo foizlar bilan ushbu turdagi faoliyatning foydasi barcha qiyinchiliklarni qoplaydi:

1. Birinchidan, siz nima, qanday va qachon qilishni hal qilasiz.
2. Ikkinchidan, siz moliyaviy jihatdan mustaqil bo'lasiz.
3. Uchinchidan, o'z biznesining ochilishi o'zini o'zi rivojlantirish va o'zini anglash uchun ajoyib rag'batdir.

Ochig'ini aytganda, agar oldindan va qanday qilish kerakligini bilsangiz, hamma narsa bu juda qiyin bo'lmaydi. Bu men sizga yordam berishga harakat qilaman, bu mening biznesimni noldan boshlashga qaror qildim va mustaqil tadbirkor bo'lishga qaror qilsangiz, sizdan nima talab qilinishi mumkinligini tasvirlab beraman.

Men xo'jayin bo'lishni xohlayman!

Ochig'ini aytganda, men oddiy ishchining yo'lini o'chirib, xo'jayin bo'lishga qaror qildim, chunki kuniga 10-14 soat ishlashni xohlamadim va buning uchun kichik maosh oling.

Bundan tashqari, men har doim men mukofotdan mahrum bo'lganligi yoki hukumatning injiqligimdan mahrum bo'lganligimdan qo'rqib ketdim, shu payt men zudlik bilan pul kerak bo'lgan payt edi. Menga nima bo'ldi.
Buni anglab, men biznesni qanday qilib eng kam boshlang'ich kapital bilan boshlash kerak bo'lgan hamma narsani o'rganishni boshladim va hatto kamroq tajriba bilan mustaqil ravishda mustaqil ravishda mustaqil ravishda o'rganishni boshladim biznes faoliyati.

Bu erda men bir oz omadli edim, iqtisodiyotda juda keng va chuqur bilimlarga ega edim, juda ko'p pul topish uchun biron bir ishlab chiqarish bilan shug'ullanish kerakligi haqida aniq tushundim - bu juda katta ahmoqlik. Zamonaviy kapitalizmdagi pul ikki yo'l bilan - mish-mishlar va xizmatlarni taqdim etish orqali olinadi.

Bu erda siz iqtisodiy konlarda asosan MDH mamlakatlarining valyuta kurslarini bashorat qilish uchun ishlatganman. Shu tariqa barqaror qo'shimcha daromad, savdo variantlari bor edi.

Bu haqiqatni qisman murakkablashishi mumkin. Ammo, agar siz buni bu masalada tushunsangiz, hatto bir narsani yaxshi biladi - uzoq muddatda dollar narxi o'sishi mumkin, chunki jahon moliyaviy tizimi shu qadar tartibga solinadi.

Binobarin, ikkilik variantlarida pul ishlamoqchi bo'lgan kishi yaqin kelajakda qancha turadi. Texnik tahlil orqali amalga oshiriladi, agar siz mukammal va sabr qilsangiz, oson bo'lish uchun o'qitiladi.

Tajribali maslahatlar - 7 ta asosiy printsiplarni toza varaq bilan boshlaganlar va muvaffaqiyatga erishganlar!

1 . Genri Ford - Ford avtomobil brendi asoschisi: "Hammasi har doimgidan yaxshiroq amalga oshirilishi mumkin."
Boshqacha qilib aytganda, har doim o'z biznesingizni har qanday faoliyat sohasida noldan boshlashingiz mumkin.

2. Ilon niqobi - Asoschisi va bosh kpacex va Tesla Motors: "Fanlarni sinchkovlik bilan o'rganing - bu analoglarning yordami bilan emas, balki asosiy printsiplarga ko'ra, asosiy printsiplarga ko'ra."
Kosmos kashfiyotchisi, bozor kabi tijorat faoliyati, Oddiy qonun haqida gapiradi - boshqa odamning muvaffaqiyatini anglamasdan nusxalash mumkin emas.

3. Stiv Djobs -muallif va Apple rahbari: "Missali xodimlarni yollashning ma'nosi yo'q, keyin ularni aytib berish va buyurtma berishni buyuradi. Biz aqlli, bilimli va tajribali xodimlarni yollaymiz, shunda biz nima qilish kerakligini ta'kidlaymiz. "
Agar siz odamni yollashingiz kerak bo'lsa, unda faqat aqlli odamlarni olib, ularga buyurib, jon ustidan turmang.

4. Grant Kardon - Raqamli tarmoq va eng yaxshi muallif Nyu-York Times gazetasi bo'yicha, sotish usullari va usullarini tavsiflovchi eng yaxshi muallifning asoschisi: "Siz qila oladigan eng yaxshi biriktirma o'zingizga sarmoya kiritishdir."
Shunday qilib, buvisi Grantlar va bitta mashhur bobosi shunga o'xshash narsani aytdi: "o'rganing, o'rganing va yana o'rganing". Va men ular bilan to'liq qo'shilaman - ishbilarmon rivojlanishi, o'qishi, o'z malakasini oshirish va muvaffaqiyatli odamlar bilan muloqot qilishi kerak.

5. Mayir Kay Ash - Kompaniyaning asoschisi va rahbari Meri Kay kosmetikasi: "Agar siz tasavvur qilgan narsalarni qila olishingiz mumkin deb o'ylasangiz, qila olasiz. Ammo, agar shubha qilsangiz va ishonsangiz, qila olmaysiz. "
XX asrning eng muvaffaqiyatli ishbilarmon ayoli ishonch haqida gapiradi, bu esa siz birinchi qiyinchiliklarda siz ko'rsatasiz.

6 . Bill Geyts -microsoft koordinator: "Sizning eng muvaffaqiyatsiz mijozlaringiz - bu sizning eng boy bilimingiz."
Biznesda nafaqat muvaffaqiyat tajribasi, balki muvaffaqiyatsizliklar tajribasi ham muhimdir. Buni amalga oshirish va xatolaringizni tahlil qilish, nima qilmasligi kerakligini tushunasiz va bu erda siz juda yaxshi narsa qila olasiz.

7. Juda ko'p singan tadbirkorlar : "Agar siz noldan biznesni boshlash uchun yig'ilgan bo'lsangiz, kreditga pul ololmaysiz. Shuningdek, mablag'larni bolalarni shakllantirish, muolajalar yoki ipoteka to'lovlari uchun mo'ljallangan mablag'larni shakllantirish uchun mo'ljallangan. "
Siz barcha xavflardan xabardor bo'lishingiz va muvaffaqiyatsizlikka erishish mumkinligini tushunishingiz kerak. Shuning uchun, siz bankingizga bormaslik kerak.

Orzu! Jur'at eting! Xursand bo'ling!

Shunday qilib, men tadbirkor bo'lishga qaror qildim. Ammo menda ishbilarmon palatalari bo'lsa, men qila olamanmi?
Bu savolga javob qidiryapman: "Biznesni noldan qanday boshlash kerak", men ko'plab adabiyot va bir nechta avtobiografiyalarni o'qiyman muvaffaqiyatli ishbilarmonlar. Va men tushundim:

1. Birinchidan, siz o'z faoliyatingiz sohasini tanlash masalasiga borishingiz kerak.
2. Ikkinchidan, kuchli motivatsiya va qiyinchiliklarni har qanday tarzda engib o'tishga tayyor.
3. Va, uchinchidan, siz har doim aniq vazifalarni qo'yishingiz kerak - umumiy foyda va baxtli hayot Bu biznesning maqsadi emas, uning asosiy vazifasi uning faoliyatidan foyda olishdir.

Motivatsiya muvaffaqiyatning 95 foizini tashkil etadi!

Avvaliga men motivatsiyam bilan shug'ullanishga qaror qildim. Buning uchun men o'zimdan quyidagi savollarni berdim:

1. Hayotdan moddiy rejada nimani xohlayman?
Javobim: Kvartira, avtoulov, ko'pgina kitoblar va yaqinlaringiz uchun boylik.

2. Men biznes orqali xohlagan narsani olsam bo'ladimi?
Javob: Ha.

3. Shaxsiy biznesdan tashqari belgilangan vazifalarni bajarish uchun oddiy yoki tezkor usullar bormi?
Javob: Siz lotereyada g'alaba qozonishga harakat qilishingiz mumkin, ammo men zo'rg'a omadli bo'laman.

4. Mustaqil ravishda qiyin qarorlar qabul qila olamanmi yoki men ushbu echimlarni o'tmishda siljitdimmi?
Javob: Ha, men bu bolalikdan bunga ko'nikib qoldim.

5. Qanday tez qaror chiqaraman?
Javob: ozgina kechikish bilan, men hamma narsa haqida o'ylashni yaxshi ko'raman, lekin men juda tez ishlayman.

6. Mumkin bo'lgan qiyinchiliklarni engish uchun etarli darajada kuchim bormi?
Javob: 100% men ishonchim komil emas, lekin men albatta voz kechishni yoqtirmayman.

Men uchun bu o'rtacha odamning javoblari, mendan tashqari, faylasuflar va asosiy ilmiy ma'lumotlarga ega bo'lgan kitoblar to'plamiga ega bo'lishni istayman.

Shuningdek, siz o'zingizga ushbu savollarni berishingiz va javoblar qalinlashish haqida o'ylashingiz kerak. Esimda, yolg'on yoki qizg'in ahamiyatga ega emas - siz buni o'zingiz uchun qilasiz va bu haqda hech kim bilmaydi.
Ushbu bosqichda sizdan beri, men sizni nima undayotganligini bilib olishim kerak.

Bu siz bolaligingiz, oilangiz uchun kvartirada, sayohat qilish yoki o'zingizga qarashingiz mumkin bo'lgan barcha hayotingiz uchun qodir bo'lgan atrofdagilarning barchasini isbotlash istagini sotib olish istagi bo'lishi mumkin 8 dan 18:00 gacha ishlaydi.

Noto'g'ri, aslida, sizning "istayman !!!" Ahamiyatli emas. Asosiysi shundaki, bu uchta undution belgisi bilan istak edi - motivatsiyaning kuchi va uning doimiy kuchi muhim ahamiyatga ega.

Mening asosiy "men istayman !!!" - Bular kitoblar, har bir qiyinchiliklarni engishda men yangi noyob nashr yoki bir qator kitoblar haqida o'yladim. Menga etkazib beruvchilar bilan birinchi qiyinchiliklardan keyin davom ettirish uchun qanday stimulyator paydo bo'ldi va men ozgina vaqt davomida ozgina muammolardan charchadim.
Aytgancha, men birinchi jiddiy daromadlarimni "Falsafiy meros" velosipedida nashriyot uyidan o'tkazdim. Men eslaganimdek, bu menga ikki yoki ikki yarim ming dollarga tushdi.

Birinchi daromadingizdan pul sotib olasizmi?

Foyda nima - biznes g'oyalari!

Men etarli imtiyozlarim borligini tushundim, o'z biznesimni noldan boshlayman, keyingi bosqichga o'tdim - biznes g'oyasi. Mening resurslarim va imkoniyatlarim bilan (hech qanday tajriba yo'q, ulanishlar yo'q, deyarli pul yo'q) Men quyidagi variantlarni oldim.

1. Texnologiya va maslahat.
Agar siz yaxshi bilgan bo'lsangiz, biron bir narsangizni va boshqa odamlarni mashq qilishingiz mumkin bo'lsa, bu daromadning yaxshi ko'rinishi. Bundan tashqari, u juda ko'p pul talab qilmaydi. Odamlar ushbu sohada topgani kabi ikkita misol haqida tushuntirib beray.

№1 misol. Siz professional plitalar, qulflash, payvandchisiz yuqori zaryadGeekda ishlash va siz maoshingizga mos kelmaysiz. Men sizning joyingizda yaxshi videokamerani sotib olgan bo'lardim va biror narsa qilishni yoki biror narsa qilishni boshlaganman.

Bundan tashqari, men sizning Kanalingizni YouTube-ga yarataman va u erda qo'lga olingan videoni qo'yaman. IJTIMOIY. Tarmoqlar va profillar o'zlarining mashg'ulotlarini reklama qila boshladilar. Agar siz buni muntazam ravishda qilsangiz va yaxshi bajarsangiz, unda etarli miqdordagi abonentlar va o'zingiz kerak YouTube kanali Foydani boshlang.

Keyinchalik, katta shuhrat qozongan (20 ming abonentdan) siz video-aniq vositalar, brendlar yoki do'kon nomida foydalaniladigan yoki eslatib o'tishingiz mumkin.
Sizda fikringiz bo'lishi mumkin, deyishadi ular hech kimga kerak emas, lekin siz adashyapsiz! Men o'zim yaqinda "Drenaj idorasida" drenaj idorasida "drenaj idorasidagi" Drenaj idorasida o'zgartirdim. Bundan tashqari, ushbu biznesni qilish, siz o'zingizning asosiy ishingizni tark etishingiz shart emas.

Misol №2 . Menda Egey ismli bir do'stim bor, bu insoniyat arxetiplari va oilaviy psixologiyaga ixtisoslashgan mashhur universitetlardan birining psixiatrining g'urur egasi.

Shunday qilib, ikki yil oldin u 2014 yilning iqtisodiy inqirozini berganida, u o'z mijozlarining aksariyatini yo'qotdi, chunki odamlar hamma narsada va o'z xizmatlarini saqlab qolishni boshladilar. Uning qo'llarida ikkita farzandi bor va o'z ishlarini yo'qotish uchun katta imkoniyatga ega bo'lgan er.

Ularning ahvoli joylashishni amalga oshirib, u hamma narsani qo'llariga olish va seminarlarni o'tkazish uchun o'z biznesini ochishga qaror qildi. Buning uchun u hamkasblari va aloglarini chaqirdi, ular orasida moliyaviy qiyinchiliklarni boshdan kechirgan va ularni uylariga bir piyola choyga taklif qilganlar.

Uchrashuvda Egeyalik vaziyat haqida gapirib berdi va seminarlarni o'tkazish orqali odamlarga mashq qilish va ularga maslahat berish uchun birlashishni taklif qildi. Ammo u buni bilish uchun buni ong bilan qildi.

• Bunday o'qituvchilar qancha pul ishlashadi;
• Qancha raqobatchilarga ega bo'ladi;
• Binolarni ijaraga olish uchun ochiq maydon bilan ijaraga berish qancha turadi;
• Qonuniy nuqtai nazardan bunday faoliyatni chiqarish uchun;
• Mahalliy aholi orasida nima talab qiladigan narsa, ularda muammolar mavjud.

Boshqacha qilib aytganda, Egene g'oyaga, balki etarli asosli oddiy biznes loyihasini taklif qildi. Uning bir nechta hamkasblari bir necha haftalik tayyorgarlikni sinab ko'rishga qaror qilishdi, ular birinchi seminarni "qanday qilib inqirozdan omon qolish" mavzusida o'tkazdilar.

Men ular seminarga qanday tayyorlanishlari tafsilotlarini sog'inaman, chunki bu narsalar individual. Men faqat bir yil o'tgach, ularning kichkina "truppi" boshqa shaharlarga taklif qila boshladi. Va bu ko'pchilik haqida gapiradi.

2. Internetda savdo qilish.
Ehtimol, bu pul topishning eng oson usuli. Bularning barchasi odatdagi xarid va tovarlarni sotish, faqat bu holda mijozlar sizning do'koningizda emas, balki sizning saytingizga kirishmaydi.
Shunday qilib, bunday tadbirlar uchun sizga kerak:

1. Savdo berishingiz mumkin bo'lgan variantlarni tahlil qilish;
2. JURSNI BERING. yuz;
3. Sizning veb-saytingiz yoki ijtimoiy sahifangizni yarating. sizning tovarlaringizni tashrif buyuruvchilarga taqdim etadigan tarmoqlar;
4. Etkazib beruvchilarni toping va birinchi xaridlarni amalga oshiring;
5. Barcha mavjud vositalar bo'yicha do'kon va tovarlarni reklama qiling;
6. Birinchi kelishuvni amalga oshiring va sur'atni oshirib, xuddi shu tomirda davom eting.

Shunday qilib, o'rta yoki katta onlayn do'koni yaratilgan. Ammo Avito yoki Oh-da Internetda mish-mishlarning yana bir versiyasi mavjud. Bu odamlar sotishni xohlagan narsalar to'g'risida reklama berish yoki sotib olishni xohlaydigan veb-portallar.
Bunday odam savdosi uchun siz faqat to'rt narsani qilishingiz kerak:

1. Savol berishingizni tushunish;
2. Avito.ru va / yoki shunga o'xshash saytga yozilish;
3. Siz sotadigan e'lonni yuboring;
4. Xaridorni kuting va shartnoma tuzing.

Ko'rinib turibdiki, hamma uchun juda qiyin emas. Yagona qiyinchilik - bu savdo qilishingizni tushunishdir. Ammo o'n millionlab odamlarni tashkil etadigan bunday saytlarning auditoriyasini hisobga olgan holda, uni tanlash yaxshidir, keyin nima bilganingizni tanlash yaxshidir. Va biznesni aniq bajarish.

3. Men nima qila olaman, keyin qilaman, lekin xo'jayinsiz!
Ushbu bo'limda turli xil xizmatlarni taqdim etish uchun tadbirkorlik faoliyati turlari mavjud. Masalan, agar siz gaz uskunalarini ta'mirlash va vositachi kompaniyasida ishlayotgan bo'lsangiz, unda siz juda ko'p yoki to'g'ridan-to'g'ri mijozlar bilan aloqa qilishingiz mumkin.

Men shaxsiy hayotdan bir misol keltiraman. Menda Auto mexanik bo'lib ishlagan tanish Viktor bor, ular katta PBX uchun ishlagan, u nisbatan yaxshi ish olib borgan, ammo uni o'z mashinasiga tortdi. Va xo'jayin bilan yana bir suhbatdan so'ng, u g'azablanib, voz kechdi.
Jahl ushlab turganida, u biroz qo'rqib ketdi va hatto xafa bo'lgan xodimning barcha taxmin qilingan patoslari bilan xo'rlanadigan xorlovchi qaytish haqida o'ylashdi.

Ammo u omadni aytishi mumkin. Yuqorida aytib o'tilgan PBX-dagi texnikani tez-tez ta'mirlagan qurilish kompaniyasining menejerlaridan biri Viktor yo'qligiga hayron bo'ldi. Do'stimning professionalligini eslab, uni topdi va uning stantsiyalarida bir nechta mashinani ta'mirlashini taklif qildi. Shunday qilib, keyingi xususiy tadbirkor paydo bo'ldi.
Ehtimol, men noto'g'ri edim. Viktor omadli emas edi - bu butunlay uning xizmati edi.

5. Banal, ammo Internetda juda oddiy daromad - Reklama!
Albatta, sen sarayladan nima yozadigan narsam haqida hamma narsani bilursan. Ha - bu titit, ha - bu juda dangasa bo'lmaganlar uchun qilingan, ha - Siz ushbu reklama oldingiz. Ammo u pul va sezilarli darajada olib keladi. Shuning uchun daromadning ushbu usuli - toifada sizning biznesingizni noldan boshlash uchun mos keladi.
Boshlang'ich reklama beruvchi uchun nima kerak?

1. Birinchidan, siz reklama joylashtirilgan joyni yaratishingiz kerak - Ijtimoiy sahifaning sahifasi. Tarmoq, blog yoki saytingiz.
2. Ikkinchidan, iloji boricha ko'proq odamlarga jalb qilish kerak, bu sizning veb-saytingiz yoki sahifangizga muntazam ravishda tashrif buyuradi - qiziqarli va doimiy yangilangan tarkibni yarating.
3. Uchinchidan, reklama beruvchilar topishingiz va ularni portalingizda reklama qilish uchun tegishli taklifni amalga oshirishingiz kerak.

So'nggi element mustaqil ravishda amalga oshirilishi mumkin, ammo siz maxsus foydalanishingiz mumkin reklama bannerlari Onlayn qidiruv tizimlaridan. Ularni sahifaga joylashtirishdan so'ng, reklama beruvchini qidirish uchun hech qanday kuch sarflamasdan foyda keltirasiz.
Bu pulni topishning eng oson usullaridan biri, ammo u juda katta minusga ega - katta raqobat. Tabiiyligi - bozorga kirish, unga kirish istagi qanchalik oson.

6. Agar ko'p pulingiz bo'lsa, nimaga pul topishingiz mumkin?
Yuqoridagi variantlar menga yaqinlashdi va sizda kam tajribangiz bo'lsa va deyarli pul bo'lmasa, sizda mos bo'lishi mumkin. Ammo, agar sizning resurslaringiz meniki bo'lmagan bo'lsa, ehtimol boshqa va qimmatbaho imkoniyatlarni ko'rib chiqishingiz kerak.

1. Ishga tushirish - Qattiq gapirish, boshqa odamlarning biznes g'oyalari bo'yicha daromad. Ularning ikki turi mavjud: birinchi - g'oyalar va ularning g'oyalarini amalga oshirish odamlarni qidirish; Ikkinchisi - bu g'oyalar va investorlar bilan odamlar o'rtasida vositachi qilish.
2. Klassik ishlab chiqarish - Bu har qanday xom ashyoni qayta ishlash orqali tovarlarni yaratish. Masalan, kiyim-kechak, quyma temir teri yoki bolalar o'yinchoqlarini yaratish.
3. Qishloq xo'jaligi - Agar siz podvalda qo'ziqorinlarni etishtirishni ko'rib chiqmasangiz, bu siz o'sib chiqadigan juda aniq bilimlarni talab qiladigan juda katta va juda qimmat narsadir.
4. O'lja - Er qa'ridan kambag'al manbalarni olib qo'yish. Bu qiyin, qimmat, ulanishni talab qiladi.

Qaysi mendan tadbirkor. Sizlardan qaysi biri?

Shunday qilib, biz sizning biznesingizni noldan boshlashimiz uchun bizda sabab va motivatsiya borligini aniqladik va biz qanday qilib pul ishlashi uchun mumkin bo'lgan variantlarni ko'rib chiqdik.
Keyingi qadamimiz tadbirkorlik faoliyati turlari orasida biz uchun eng munosiblarni ajratish.
Buning uchun men psixologlardan qarzga olingan bitta usuldan foydalandim. U quyidagi harakatlardan iborat:

1. Biz bir parcha qog'oz olamiz va uni vertikal ravishda uchta qismga ajratamiz: Mening afzalliklarim, kamchiliklarim va men juda g'ayratliman. Bu haqda bu uzoq vaqt davomida qila oladigan narsadir va bu sizga SHni keltirib chiqarmaydi. Barcha grafiklarni to'ldiring.
2. Xuddi shu tarzda A4-ni MS so'zida bo'ling va uni barcha qarindoshlaringiz, drayverlar, bitta yoqimchiliklar, hamkasblar, mijozlarga yuboring. Shu bilan birga, iltimos, iltimos, ozgina vaqt sarflang va hujjatni barcha jiddiylik va halollik bilan to'ldiring. O'zingiz taqdiringizni yoki variant sifatida hal qilganingiz uchun so'rovni oqlash, o'quv seminarida qatnashish kerak.
3. Javoblarni olgandan so'ng, takrorlashni ta'kidlab, ularni tahlil qiling. Javoblaringiz bilan olingan natijaga erishing.

Ushbu oddiy usul sizga o'zingizni qanday ko'rayotganingizni va boshqalar sizni qanchalik sezayotganingizni tushunishga imkon beradi. Javoblar orasida, biz siz g'ayratli ekanligingizni qiziqtirgan odamlarning kayfiyatini oshirishga ko'proq qiziqamiz. Buni topib, nima qilishingiz kerakligini tushunasiz.

Javoblar, malaka va ta'lim olishim hisobga olgan holda, men quyidagi xulosaga keldim:

1. Men ta'minlaydigan yagona xizmat - bu falsafa yoki iqtisodchi tomonidan maslahat berish.
2. Ammo sotib olish va sotishda pul ishlash men yangi emasman. Men bir necha yillar davomida qurilish kompaniyasida ishladim ulgurji savdo. Va men hamkasblarim va sobiq mijozlarim sharhlariga qarab, men buni yaxshi qildim.

Men buyumor bo'lishga qaror qildim. So'zning eng yaxshi tuyg'usini qondirish.
Tadbirkorlar va biznesingizni noldan boshlash bo'yicha tadbirkorlar va maslahatlarning ko'p hikoyalarini o'qib bo'lgach, men o'zim uchun eng sodda va shu bilan birga men biznes boshlash uchun eng oddiy va shu bilan birga bu biznesni sotish uchun eng oddiy variantni sotish uchun eng oddiy valuta. va poyabzal.

Va shuning uchun:

1. Birinchidan, bunday do'konni ochish narxi juda kichik. Office uskunalarini sotib olish, IPni ochish va kichik aktsiyalarni ishlab chiqarish kifoya.
2. Ikkinchidan, bozorni boshqaruvning soddaligi bilan birgalikda kiritish qulayligi. Albatta, ushbu segmentda raqobat bor, ammo bu barcha mavjud bo'lgan barcha talabni qoniqtirmaydi. Va ofis texnik echimlarga olib keladi, bunda bir marta kifoya qiladi.
3. Uchinchidan, poyabzal va kiyim-kechak barqaror va barqaror talab. Men bu kiyim-kechak bilan markalangan deb hisoblagan kiyim-kechak bilan savdo qilishga qaror qildim, ammo aslida bunday emas. Ya'ni bizda 50 dollardan, Evropada 5 evrodan olgan narsadir.

Noldan biznes yaratish uchun ilmiy usuldan foydalanish.

Sizda texnik ma'lumotim borligini allaqachon anglab, men falsafani yaxshi ko'raman. Chunki siz o'z biznesingizni yaratish jarayoniga bo'lgan munosabatimni hayratda qoldiring.

Mercanile muammolariga erishish uchun men vazifalarni hal qilish uchun ilmiy bilimni qo'lladim. Bu uning boshqa 2 ming yil avval uning samaradorligini isbotladi va shu kungacha muvaffaqiyatli ishlatilmoqda.

5 bosqichdan iborat:
1. Vazifani, maqsadlar yoki muammolarni aniqlash.
2. Kuzatuv.
3. Vazifani qanday bajarish yoki mavjud muammoni hal qilish bo'yicha farazlarni kengaytirish.
4. Tajriba, ya'ni gipotezani amalda amalga oshirish.
5. Sammupsiya qilish: Agar maqsadga erishilsa, unda bu jarayon oxiriga olib keladi; agar bo'lmasa, birinchi mahsulotga o'ting va yangi tsiklni boshlang.

Keyingi, men sizga ilmiy usul biznes ochishga qanday moslashishini aytib beraman. Ammo avvaliga men sizga Robert Pirkin kitobini "Zen" va mototsikl parvarish qilish san'ati "kitobini o'qishni maslahat beraman. Bu so'nggi asrning so'nggi asrning eng ko'p sotiladigan kitobi, eng ko'p odamlar va nashrlarning eng yaxshi kitobi, masalan, New York Times dunyo adabiyotining eng yaxshi 100 ta kitoblaridan biri.
Bunday holda, siz uchun ikkita sababga ko'ra foydali bo'ladi:

1. Kundalik hayotda ilmning ilmiy usulini qanday qo'llash haqida ko'p narsa aytilgan;
2. Shuningdek, kitobda xafagarchilik haqida butun bob mavjud.

Ikkinchisiga kelsak, bu uchta tushunchani birlashtirgan eski so'z: iroda, xohish va ishtiyoq. Kitobda qanday ishlash kerakligi tasvirlangan, shunda u yo'qolmaydi va siz har doim sizga kerak bo'lgan narsani qilishga undashingiz kerak edi.

Qadam - bu muammoni hal qilish.

O'zingizning biznesingizni boshlash uchun qayerdan pul olish kerak? Bu ushbu muammo bilan birga Ajam tadbirkorlarning 95 foizi duch kelayotgan! Maqolada biz tadbirkor uchun boshlang'ich kapitalni olishning eng dolzarb usullarini aniqladik. Birja daromadida bizning tajribamiz natijalarini sinchkovlik bilan o'rganib chiqamiz:

Sizdan keyin va men qaysi biznesni ochish yaxshiroq ekanligini aniqladim, keyingi bosqichni - aniq va juda aniq maqsadlarni qo'yishimiz kerak. Ikkalasi ham oraliq va cheklangan.
Mening holatimda, bu oylik barqaror foyda, kvartirani sotib olib, kitoblar to'plamini yaratib, kvartirani sotib olib, kvartirani sotib olishdir.

Shu bilan birga, bunday daromad biznesning ochilishidan bir yil o'tgach, besh yil ichida maksimal darajada sotib olish rejalashtirilgan kvartira uchun maksimal darajada sotib olish rejalashtirilgan.
Ko'rib turganingizdek, ilmiy usul bo'yicha maqsadlar faqat ajratilishi kerak, shuningdek ularga erishish uchun vaqtincha asos qo'yish kerak. Agar buni qilmasdan, keyinchalik muhim narsalarni kechiktirish uchun har doim sizda har doim kerak bo'ladi.
Pirovard maqsadga kelsak, men oilamning farovonligi va farovonligim bor. Sizda shunga o'xshash yoki aniqroq narsa bo'lishi mumkin. Masalan, 222 million dollar ishlang va nafaqaga chiqing. Shuningdek, siz o'z bozor segmentida etakchi bo'lish ham ishtirok etishingiz mumkin.

Ikkinchi bosqich - kuzatish (bozor tahlili)

Maqsadni belgilaganingizdan so'ng, biz harakat qiladigan, sub'ektlar va ob'ektlarni taqsimlash, buning sababi va oqibatlarini tushunadigan muhitni tushunish kerak. Bizning holatlarimizda bozor bozorini tahlil qiladi.
Boshqacha qilib aytganda, o'z-o'zidan marketing kampaniyasini o'z-o'zidan yoki murojaat qilishlari kerak. Bizda quyidagilarni tushunishimiz kerak:

1. Bizning iste'molchimiz kim va unga nima kerak;
2. Musobaqada nima;
3. Biz sotadigan narsa - bu tovarlar yoki xizmatlarning o'ziga xos buyumlari.
4. Savvirsak, biz tovarlarni qaerdan olamiz;
5. Mahsulotimizning foydasi va men o'z tashkilotimning raqobatchilari bilan solishtirganda qanday afzalliklari bor?
6. Xaridorlarni qanday jalb qilish va qanday qilib sotishni rag'batlantirish, o'rtacha tekshiruvni ko'paytirish;
7. Oddiy mijozlar sonini qanday bartaraf etish;
8. Bu qonunbuzarid yuridik hududda biz harakat qilamiz.
9. Raqobatchilar orasida eng muvaffaqiyatli kim va nima uchun.
10. Bozorning barqarorligi va bu faoliyat sohasidagi xavflar qanday.

Mening ishimda javoblar quyidagicha bo'ladi:

1. 15 yoshdan 45 yoshgacha bo'lgan ayollar, 20-35 yoshdagi erkaklar, bolalar va 15 yoshdan 18 yoshgacha bo'lgan bolalar. Ularning ta'kidlashim kerak bo'lgan ehtiyoj - bu marka, yuqori sifatli kiyimlarni arzon narxlarda sotib olish.

2. Mening raqobatchilarim ikki xil bo'linadi: do'konlar va xususiy sotuvchilar Internet orqali savdo qilishadi, shuningdek oddiy butiklar. Ikkinchisida mijozlarni tanlashga qaror qildim.

3. Sport poyabzali va taniqli sport brendlari, byudjet toifasi. Tashqi kiyim asosan taniqli brendlardan bir ayol. Men aniq ismlarni eslay olmayman, bir yarim yil oldin, siz bilganingizdek, bir yarim yil edi.

4. Murakkab tovarlar deyarli to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqaruvchilar va o'z kuchlarida to'g'ridan-to'g'ri amalga oshirildi, shuningdek AliExpress va shunga o'xshash portallarda katta chegirmalarga ega mahsulotlarni sotib oldi.

5. Bizning asosiy ustunligimiz narx. Shuningdek, biz mijozlar uchun juda ko'p chegirmalarni taklif qildik va do'konimizda bepul xarid qilish uchun saxiy tekshiruvlar o'tkazdi.

6. Mijozlar Internet va tanishlar orqali jalb qilishga qaror qilishdi. Bundan tashqari, biz bir nechta butiklar, biz bannerlarni sotib oldik va biz bilan va biz bilan birga bo'lgan butiklarda sotiladigan ikki mahsulotni ko'rsatdik. Narxlarni taqqoslash orqali. Juda samarali, ammo butiklar egalari bilan bog'liq muammolar bo'lishi mumkin.

7. Biz doimiy mijozlarni xizmat ko'rsatish sifati va uning tezligi, shuningdek aktsiyalar va chegirmalar bilan jalb qildik.

8. IP-ni o'rnatish va pudratchini taqdim etish uchun olgan biznesni ochish buxgalteriya xizmatlari. Umuman olganda, murakkab emas.

9. Eng muvaffaqiyatli raqobatchilar gavjum saytlardagi butiklar (ularning muvaffaqiyatlari takrorlanmaydi) va uzoq vaqt davomida bir nechta onlayn do'konlar. Ikkinchisida katta rahmat (qimmatbaho deb aytadigan) reklama tufayli muvaffaqiyat bahramand bo'lishdi. Shuningdek, ular katta assortiment va katta mavsumiy chegirmalarga ega bo'lishdi. Buning uchun biz birinchi marta mavsumiy chegirmalar va ularning sotuvlarining ba'zi pozitsiyalarini qabul qildik.

10. Bizning segmentimiz byudjetli kiyim-kechak va poyabzal, bozor juda barqaror va talab har doim. Ammo xatarlar mavjud, masalan: yuk mashinalari uchun chegarani, Rastamizning vazifalari va qoidalari nuqtai nazaridan qonunchilikdagi o'zgarishlar. Men bahslasha olaman, sizda ko'p holatlarda o'xshash narsa bo'ladi. Va har qanday yangi tadbirkor sifatida siz bozorda ham ishlaysiz, shuningdek, taklif qiladi, ammo: arzonroq va yaxshiroq. - dedi Jerld Ford.

Uchinchi qadam - bashorat va farazlar kengaytmasi. Biznesni rejalashtirish!

Atrof-muhitimizni hisobga olgan holda, siz biznes-reja yaratishga kirishingiz mumkin. Bu har qanday korxona uchun asosiy hujjat. Bu, qanday qilib va \u200b\u200bboshqa usulda nima qilish kerakligi haqida buyurilganligi sababli. Boshqacha qilib aytganda, bu sizning biznesingizni ochib, siz harakat qilishingiz mumkin bo'lgan ko'rsatmalar. Qoida tariqasida biznes rejasi quyidagi bo'limlardan iborat:

1. Maqsadlar, vazifalar, ommaviy axborot vositalarining tavsifi.
2. Qilishingiz tavsifi, qaysi xizmat yoki tovarlar mijozlarga mijozlarni taklif qiladi.
3. Marketing qismi. Siz qayerga sotadigan va qanday usulda sotadigan va boshqa marketing vositalarini qayerdan sotasiz.
4. Siz tovarlarni yoki qanday qilib sotuv uchun xizmatlarni yaratasiz.
5. Tashkiliy qism. U sizning faoliyatingizning xodimlari va texnik jihatlari haqida hamma narsani tasvirlaydi.
6. Byudjet. Aniq, uning rejalashtirish bir necha yil oldinda.
7. Natijalarni yig'ishni boshqarish va usullarning usullari.
8. Tanqidiy vaziyatlarning xarosini yoki fors-majorning boshlanishi kabi tanqidiy holatlarning tavsifi.
9. Agar kerak bo'lsa, biznesingizning tashkiliy va huquqiy shakli o'zgaradi.
Biznes rejasini tuzing, unda eng yuqori rivojlanish variantlari unda, shuningdek ekstremal variantlar buyurilishi kerak. Ushbu variantlarning har biriga ta'sir qilish bo'yicha ko'rsatmalar qo'shilishi bilan.
Shuni ta'kidlash kerakki, biznes-reja ko'pincha ichki (sirli) foydalanish to'g'risidagi hujjatdir. O'zingizni tushunasiz - sizning harakat rejangizni potentsial yoki mavjud raqiblar bilan oshkor qilmaslik kerak.

To'rtinchi qadam - Amaliyot!

Ushbu qadam men o'zimning ishimizdagi ilmiy tajriba, amaliyotdagi biznes-rejani amalga oshirishni anglatadi. Va bu bosqichda hamma o'z shaxsiy va o'ziga xos tajribalariga ega bo'ladi. Men faqat asosiy qismlarni tasvirlab beraman.

Huquqiy masalalar bilan men bog'lanishni istamadim, shuning uchun men ixtisoslashgan kompaniya xizmatlaridan foydalandim. Ularning xodimlari IPni ochishdi va mening buxgalteriya bilan shug'ullanishdi.

Bu bir yarim yil avvalgidan ko'p edi. Soliq xizmati va boshqa davlat tuzilmalari bilan bog'liq muammolar bo'lmagan, chunki ushbu hamkorlik va yollanma oddiy buxgalter Menda istamayman. IP yaratilgandan so'ng men zarur ofis uskunalarini sotib oldim va uyda ofis tayyorladim. Men ham yordamchini yolladim. Muvaffaqiyatli raqobatchi bilan qulflash, agar do'kon foyda keltira boshlasa, sheriklikni taklif qiladi.

Aytgancha, bu menga mijozlar bazasini yaratish va etkazib beruvchilarni qidirish bilan menga juda yordam berdi. Va ochiqchasiga, avvaliga men bo'ysunuvchisiz va kelajakdagi o'smirlar hamkori xo'jayin. Ehtimol, ehtimol ko'plab o'sish muammolaridan nima qutqardi.

Huquqiy va texnik masalalar qarori bilan parallel ravishda men kichik reklama kompaniyasini boshladim. Asosan Internetda tarqatish kartalaridan iborat edi.

Bir tomondan, taniqli kishilar kundalik kiyimda va boshqa tomondan - fotosuratlar assortimenti bilan fotosuratlar namoyish etildi. Shu bilan birga, rasmda kiyim-kechak yorliqlarini sotib olishning narxi va u bu "butiklar" ni ko'rsatadigan narx yorliqlari. Va rasmning pastki qismida "farqni his qilish" yoki "oltin emas, balki" oltin emas "kabi kichik shiorlar.

Ushbu rasmlar biz butik plakatlariga joylashtirdik. Ikki tomonlama ta'sir ko'rsatdi. Biz mijozlarni qo'shdik, ammo bu erda bu erda "payqagan" va "yordam berishga qaror qildik". Bizni bir stakan kofega yuborgandan so'ng, soliq va yong'in xizmatlari qiziqarli bo'ldi.

Beshinchi qadam - dastlabki natija va boshlang'ich harakat rejasida o'zgarishlar.

Ushbu qadam, ilmiy kampaniya ma'lumotlariga ko'ra, vazifalarni bajarish samaradorligini monitoring va gipotezalar muvaffaqiyatlari to'g'risida xulosalar chiqarish uchun amalga oshiriladi.
Biznesda bu har chorakda, yarim yillik va yillik hisobotni tuzish. Umumiy vaziyatni tushunish va sotish darajasi, rentabellik darajasi, omborxonalarda tovarlarning mavjudligi va mahsulotlarini boshqarish uchun nima zarurdir.

Hisobot uni biznes-rejada ilgari tavsiflangan prognozlar bilan taqqoslashi kerak. Agar voqealarni ishlab chiqish varianti bo'lsa, unda siz hamma narsani qilishni davom ettirishingiz kerak, chunki ko'rsatmalarda yozilgan. Ammo, agar natijalar erishgan bo'lsa va ishlarning holati prognozdan oshsa - rejalashtirilgan harakatlar rejasiga tuzatishlar kiritish kerak.

Buning uchun vazifalar va uning resurslarini qayta taqqoslash uchun yana bir bor talab qiladi, chunki ba'zida hamma narsa shunchalik o'zgaradiki, siz hatto tadbirlarning maqbul rivojlanishi bilan ham foyda olishingiz mumkin emas. Bundan tashqari, ba'zida mumkin bo'lgan imtiyozlardan ustun bo'lgan xavflar mavjud - bu sizning biznesingizni yopishingiz va boshqa bozor segmentida noldan boshlanishingizni anglatadi.

Mening ishimda hamma narsa juda muvaffaqiyatli bo'ldi. Hamma narsani tashkillashtirib, tovar sotib olish, mening do'konim ish boshladi.
Mening do'stlarim va tanishlarim, men ularni aldamaganimni bilardim Birinchi mijozlar edi. Tan tillari kelib chiqqandan keyin, keyin ularning tanishlari va shuning uchun oddiy tarzda, mening do'konim mijozlar bazasini topdi. Reklama va qoniqarli mijozlar tufayli biz asta-sekin asta-sekin o'sib boramiz.

Bir yarim yil o'tgach, mening onlayn do'konim faqat meniki bo'lishni to'xtatdi - menda ikkita sherikim bor edi. Birja aylanmasini oshirish va bundan ham muhimi - men juda ko'p vaqtni sarflashim mumkin bo'lgan narsamdan ozod qilindi.
Men onlayn-do'kon uchun rivojlanish rejamni o'zgartirmadim, u hali ham ishlaydi.

Katta muammo - boshlang'ich kapitalda pulni qaerdan olish kerak?

Ko'rinib turibdiki, mening misolim juda sodda va takrorlash oson edi. Sizda qiyinchiliklarga duch kelgan yagona narsa - boshlang'ich kapitalning shakllanishi.

Ochig'ini aytganda, bu sizning biznesingizni eng yangi boshlanish uchun asosiy to'siq bo'lgan pulingizni yaratish uchun pul. Shu sababli men hozirda Ajam tadbirkorning tajribam tavsifida o'tkazib yubordim.

Biroq, men buni ushbu mahsulotni aylanib chiqmaslikni istamadim, lekin unga ko'proq e'tibor berish, butun bo'limni ajratish uchun.

To'g'ri miqdorni qayerdan olishim mumkin?

Birinchidan, keling, boshlang'ich kapital uchun nazariy jihatdan pul olishingiz mumkin bo'lgan barcha imkoniyatlarni ko'rib chiqaylik.

1. Birinchi variant - bank kreditini olingyoki qarindoshlarga, do'stlar yoki xususiy qarzlarni qarzga oling. Men bu haqda matndan batafsilroq yozaman.

2. Ikkinchi variant - shaxsiy pul mablag'lari va jamg'armalaridan foydalanish. Menga kelsak, bu maqbul variantAgar siz ulardan foydalanishning ma'lum maqsadisiz bo'sh pul yoki to'planishingiz bo'lsa.

3. Uchinchi variant - investorni qidirish. Ya'ni, siz o'zingizning biznes-rejangizni amalga oshirish uchun sizga pul berish uchun kimnidir topishingiz kerak. Yaxshi tanlov, ammo qoida tariqasida, siz kashf qilinmasdan oldin biznesingiz ustidan nazoratni yo'qotasiz.

Agar siz investorni topmoqchi bo'lsangiz, siz startupda ishtirok etgan maxsus tuzilmalar bilan bog'lanishingiz yoki o'z biznes-rejangizni bir necha saytga bog'lashingiz mumkin.

Olomon ko'ngilxushlik asosida biron bir narsani moliyalashtirishdir.

MDHda bu kickstarter va Boomstarter kabi platformalar. Aytgancha, ushbu saytlardan biri uchun fikringizni e'lon qilib, siz buni qanday amalga oshirayotganini va investorlarga qanday ishonishini tushunishingiz mumkin. Katta va kichik.

4. To'rtinchi variant - ishlab topmoq. Ishlash va mablag 'to'plash uchun biror narsani qo'shish va ular biznesni ochish uchun kerak bo'lgan darajada bo'lishiga qadar mablag' to'plash qiyin.

5. Beshinchi variant - keraksiz sotish Mulk, lekin siz qila oladigan narsasiz. Masalan, qishloq, yozgi uydagi uy, uydagi uy yoki keraksiz bezak. Bunday holda, bizda yaxshi tortishish va bu bor narsangizni xavf ostiga qo'yish kerakligi haqida o'ylaymiz.

6. Oltinchi variant - kam odamlar biladi, ammo ko'p narsa bor bepul moliyalashtiradigan xalqaro mablag'lar Boshqa kelib chiqishi. Qoida tariqasida, bu atrof-muhit bilan bog'liq, qashshoqlik, jamiyatning rivojlanishi va shunga o'xshash narsalar bilan bog'liq.

Agar sizning biznes loyihangiz ushbu maqsadlarga bevosita yoki bilvosita ta'sir qilsa, unda siz o'z biznesingizni yaratishga grant olishingiz mumkin.

O'zingizning biznesingizni soliqsiz qanday boshlash kerak?

O'z biznesini noldan yaratganlarning maslahatlarini eslaysizmi? Ular orasida siz boshlang'ich kapitalning shakllanishiga qarz bermaslik kerakligini aytadigan kishi bor. Bu haqiqatan ham yangi ishqalanmaydi va shuning uchun:

1. Birinchidan, yangi tadbirkorda tajribasiz, vayron bo'lish xavfi juda yuqori. Kredit olish, siz davom etasiz moliyaviy majburiyatlarAgar siz fitna bo'lsa ham, bu qoladi.
2. Ikkinchidan, kredit to'lovlari sizning rivojlanishingizning oldini oladigan yoki umuman sizni mahrum qilishingizni oldini oladi.
3. Uchinchidan, kreditga pul olish, siz kreditor tomonidan boshqariladi.
4. To'rtinchidan, har oyda har oyda kreditni kreditorga to'lash zarurati, deyarli har doim hissiy holatga salbiy ta'sir qiladi. Buning uchun qabul qilingan qarorlarning sifati pasayadi.

Men qayerdan pul olaman?

Biznes-rejada hisoblash boshlang'ich bosqichda qancha pul kerak: texnik vazifalarni hal qilish uchun 10 ming dollarni, taxminan 3-5 ming dollarni tashkil etish uchun 3-5 ming dollarni tashkil etadi, chunki do'kon foyda ko'rmayapti. Men bu miqdorning yarmiga etishmasligim - 10-15 ming dollar.
Men kredit olishni istamadim - bu garovsiz berilishi dargumon va agar ular uni bersalar, foiz stavkasi barcha daromadlarni iste'mol qiladi.

Qarindoshlarga kreditlar beradigan yana bir variant bor edi, ammo smart erkaklar televizion ekranlarda gaplashayotgani kabi "Zamonaviy iqtisodiy voqelik bu fikrga ruxsat bermadi va shuning uchun ushbu vaziyatning maqbul rivojlanishi uchun boshqa imkoniyatlarni izlash kerak." Shunday qilib, men isbotlangan yo'lga borishga qaror qildim - men ikkilik variantlarida faol savdo qilishni boshladim.

Bu nima ekanligini bilmaydiganlar uchun - tushuntiradi. Ikkilik variantlar - bu xarajatlarni belgilangan qiymat bo'yicha oldindan belgilangan qiymatga belgilangan qiymatga belgilangan muddat bilan sotib olish uchun mahsulotning bir turi. Bunday savdo bilan tovarlar tovarlarning qiymati to'g'ri belgilangan bo'lsa, daromad oladi.

Boshqacha qilib aytganda, agar siz Rosneft ulg'aygan bo'lsa, Rozneft ulg'aygan bo'lsangiz va shartnomaning bajarilishi tugagunga qadar ushbu aktsiyalarning narxi 40 foizga oshdi, shunda siz 40 AQSh dollari miqdorida foyda olasiz. Agar aktsiyalarning narxi pasaygan bo'lsa - siz $ 100 yoki ularning ko'p qismini yo'qotasiz, ular qayerda va qaysi shartlarga qarab savdo qilsangiz.

Ko'rinib turibdiki, mahsulotning qiymatiga harakat qilishni bashorat qilish uchun ikkilik variantlardagi daromadlar qisqartirildi. Va bu aslida juda qiyin emas. Bundan tashqari, savdo-sotiq uchinchi tomon tomonidan sotib olinishi mumkin, unda ikkilik variantlar bo'yicha muvaffaqiyatli operatsiyalar foizi unchalik katta - 85-95%. Va faqat investitsiyalar bilan, ammo tezroq daromad keltiring.

O'z biznesini noldan qurgan yangi kelganlar-tadbirkorlardan muvaffaqiyatli hikoyalarning misollari!

Mening chiroyli so'zlarimni va maqtovlarimni umumlashtirish uchun, ehtimol men bunday emas. Sizga noldan muvaffaqiyatli biznesni ishga tushirishning yana bir ikki voqeasini aytib beray, bu siz uchun vizual misol bo'lib xizmat qilishi mumkin va ehtimol siz ularni takrorlashingiz mumkin.

Masha, kim qodir!

Menda bir necha yil oldin tarixiy-etnoologni olgan ajoyib tanish Masha bor. Nima uchun u va u qanday qilib pul ishlab topadi savob, Masha har doim javob berdi - menga yoqadi va pul qandaydir tarzda bo'linadi.

Shunday qilib, institutni tugatgandan so'ng, u juda qiziqarli bo'lgani sababli ofitsiant bo'lib ishlashga qaror qildi. Va nima deb o'ylash kerak - men buni tez-tez qildim. Hech bo'lmaganda u xina bo'lishi mumkin edi, u har doim qiziqarli va o'ziga ishongan edi. Biz uning do'stona fe'l-atvoridan yozganimiz uchun. Ammo bir muncha vaqt o'tgach, biz barcha noto'g'ri ekanligimizni tushundik. Ma'lum bo'lishicha, uning jo'shqin boshi, u asta-sekin butun AQShning sirini boshdan kechirgan ulkan niyatni dafn qildi.

Uning g'oyasining mohiyati sodda edi - XVI-XIX asrning haqiqiy narsalarni topganlarni toping va ularga muhtoj bo'lganlarni toping. Siz bu oson va hammasi kuch ostida deb aytasiz! Biroq, buni amalga oshirib, siz nima haqida gapirayotganimizni bilmasligingizni ko'rsatasiz.
Ha, eski narsalarning ko'plab nusxalari va purrines, ammo chindan ham haqiqiy, antik davrning haqiqiy maqolalari juda kam. Bu tayoq savdosiga o'xshaydi - ularning ishi ustalaridan haqiqiy qilichlar mavjud, ular ishlab chiqarilishi qolgan va ba'zan yillar. Yovuz sovg'a do'konlarida oddiy shtamplangan nusxalar mavjud.

Biz hikoyani davom ettiramiz. Masha rejasining ijrosi bo'yicha bir yildan ko'proq vaqt qoldirdi. Bu vaqt ichida u shahar va qishloqlarning zulmatiga bordi va u erda Kuznetsovni va choldagi hamma narsani qilayotgan hamma narsani qilyapti. Ular etarlicha to'planishganida, Masha matbuot vakillarini turli xil tantanali tadbirlar bilan shug'ullanuvchi kompaniyalar egalarini taklif qildi. Bundan tashqari, tarixiy qayta qurish oshiqlari ko'p bo'lgan.

Ko'rgazmada bizning qahramonimiz har bir kishini favqulodda saxovatli saxiylik bilan sinab ko'rishni taklif qilishdi "Ignation va temirchilikning eng yaxshi ustalari vakili". Natijada g'oya muvaffaqiyatli bo'ldi. Olti oy o'tgach, u bu narsani, "oqim" deb ataladi. Va endi u ba'zan bizdan semiz.

Fotoshopperdan san'at studiyasi boshlig'iga.

Ikkinchi hikoya Dima ismli oddiy yigit haqida bo'ladi. U hech narsaga intilmadi va fotosentatsiyasida ishlayotgan jim xotirjam hayot kechirmadi. Dima, ular aytganidek, professional "fotospreyker" edi. Ammo tez-tez sodir bo'lganda, u omadli emas edi - u mening sevgilim Allagi bilan uchrashdi. Men uni tugatdim, ammo ochig'ini aytsam, bunday "arra" hali ham qidirish kerak. Ha, va uning so'rovlari kichik emas.

Va ularning barchasi jiddiylashganda, u kelajak haqida miya suhbatlarini, bolalar haqida va ko'proq narsaga intilishingiz kerakligi haqida ura boshladi va shuning uchun ko'proq pul ishlayapti. Albatta, haqiqiy odam sifatida, albatta, uzoq vaqt turdi. Bir joyda, lekin oxirida taslim bo'lmagan oxirida.

Dastlab u profil fondlari bo'yicha qabul qilingan buyurtmalarni amalga oshirib, uzoq muddatda ishlashni boshladi. Va juda tez pul qo'shildi. Ikki oylik ishlardan so'ng, free merosini ikki yoki uch marta oshirdi.
Bu vaqt ichida Dima doimiy mijozlarni sotib olib, freelancers singari hamkorlik qila boshladilar, faqat dasturlash va nusxa ko'chirishlar bilan shug'ullanishdi. Birgalikda ular bir mijoz uchun vaqt o'tishi bilan saytlar olishdi.

Albatta, siz nima bo'layotganini allaqachon tushungansiz. Ha - Alla o'z-o'zidan erishgan va Dilaning badiiy studiyani ochdi.
Keyin sodir bo'lgan voqea, men aytganidek, bu mutlaqo boshqacha ertak, ammo Heppi End bilan.

Epilog.

Men o'zimning hikoyamni eng yaxshi narxlarimdan biri bilan tugataman: "Beysbolda, biznesda bo'lgani kabi, uch xil odamlar bor: nima sodir bo'lmoqdalar; Nima bo'lganiga nazar tashlayotganlar va bu shundan hayron bo'lganlar, umuman olganda, sodir bo'ladi. Unda ma'lumki, basketbol murabbiyi Tommy Lasuda.
Albatta, u o'z-o'zidan - beysbol haqida gapirdi. Ammo, men uchun bu Ajam tadbirkorning eng yaxshi vidolashuvidir. O'zingizning biznesingizni noldan qanday boshlashingiz kerak, siz o'rgandingiz, endi harakat qiling!
Ajablantiradiganlar ham ajablantiradiganlar emas!

Biznes rejasiAslida, bu biznes loyihasi va u ma'lum bir davr uchun qanday ishlashi haqidagi ma'lumotlardir. Bu marketing tadqiqotlari asosida ishlab chiqilgan korxona faoliyati dasturi.

O'rtacha ma'lumotlar 15-30 sahifadan iborat bo'lib, "Xulosa" bilan mos keladi, bu esa xizmatning maqsadi, umumiy ochilish xarajatlari, pulning umumiy qiymati, to'lov muddati va qancha mablag 'va qarzdorlik mablag'lari bo'lgan ma'lumotlar.

Keyingi rejalashtirish qadami va 2-band - Bu biznesning asosini tashkil etadigan "xizmat / mahsulot tavsifi", shuningdek, investorlar uchun ustuvor ahamiyatli xususiyatlarning tavsifini keltirib chiqaradi.

Keyingi nuqta №3 Ma'lumotlar asoschisi va biznes menejeri, faoliyatning tashkiliy va huquqiy shakli, korxona tuzilmasi, tadbirlarning dastlabki 6 oylik ishi, xodimlarning funktsional majburiyatlari, ishchilarning ishi, mehnat majburiyatlari, mehnat faoliyati to'g'risida ma'lumotlar ko'rsatilgan "tashkiliy-tashkiliy reja" korxonasi To'lov va shakli mehnat munosabatlari xodimlar bilan.

Biznes rejasining navbatdagi bosqichi "Marketing rejasi" raqamiga aylanadiQaysi sxematik jihatdan ko'rinadi: bozorni o'rganish - sotish - foyda. Asosiy vazifalar, bunday mahsulot - bu bozorni tahlil qilish, shu jumladan raqobatchilarning tahlili, etkazib beruvchilarning tahlili, xom ashyo va materiallar va zaxira manbalarini, natijaning talablari, sotishning yo'llari uchun yo'naltirilganlik tovarlar, sotish o'sishi. Kompaniyaning ijobiy obro'si, qo'shimcha xizmat xizmatlarini qidirish, reklama kompaniyasi (mahsulot / xizmat narxini oshirish sifati va sifatini oshirishning sifati va sifatini oshirishning va usullarini takomillashtirish usullari (turlari bo'yicha reklamalar, miqdordagi aktsiyalar va usullar.

Ushbu bosqichda siz haqiqiy yordamchi - Ark-tahlilni eslab qolishingiz kerak. Bu korxonaning kuchli tomonlarini ochadigan va ko'rsatadigan rejalashtirish usuli (masalan, xizmatning narxi, zaif tomonlar), zaif tomonlar (masalan, o'zlarining tijorat binosining etishmasligi), xavf va xavf-xatarlar (masalan, yangi raqobatchilarni ozod qilish). Ushbu tahlil tashqi deb baholashga yordam beradi va ichki omillar Korxonalar va ob'ektiv rasm biznesni rejalashtirish va muvaffaqiyatli reklama Loyiha, hisoblangan xatarlarni kamaytirishda loyiha.

Ushbu bosqichda sizning mijozingiz, turmush tarzi, boylik darajasi, boylik yo'nalishi asosan sizning mijozingiz ehtiyojiga qarab yo'naltirilgan bo'lishi kerak.

Keyingi rejalashtirish nuqtasi 5-band hisoblanadi " Ishlab chiqarish rejasi» mahsulot ishlab chiqarish va tijorat binosini (bir oy va bir yil), uskunalar (yoki uning qiymati), texnologik jarayonning xarajatlari miqdori, shuningdek, sotish hajmi bo'yicha barcha ma'lumotlarni o'z ichiga oladi.

Va biznes rejasining so'nggi nuqtasi "Moliyaviy reja" raqamiga aylanadiUmumiy iste'molni bildiradi biznes loyihasi, yiliga daromad, reyting reytingi va kifoya muddati. Shuni ta'kidlash kerakki, bir yilning atamasi yaxshi to'lov muddati hisoblanadi.

Asosiy sa'y-harakatlar va xarajatlar sizning biznes loyihangizning birinchi yiliga mos keladiganiga alohida e'tibor qaratish lozim. Birinchi olti yoki to'qqiz oy davomida murakkab, hatto burilish, psixologik davr va professional darajada o'sish ham mavjud. Ko'pincha biznes loyihalari muvaffaqiyatsizlikni tugatadiChunki ularning yaratuvchilar o'z ishlarini boshdan kechirgan va kam baholashda baholaganligi sababli. Shuning uchun har qanday maqsadda, masalan, bir yil ichida, qaysi bir yil ichida, qaysi biri bilan shug'ullanish yaxshiroqligini tushunish muhimdir biznes rejasi.