1.1. Axborot jamiyati Samara viloyatida amalga oshirish va 2015 yilgacha elektron hukumatning shakllanishini amalga oshirish va elektron hukumatni shakllantirish bo'yicha ishlarni amalga oshirish bo'yicha ishchi guruh (bundan keyin ishchi guruhi) kollegial organAxborot jamiyati Samara viloyatida rivojlanish kontseptsiyasini amalga oshirish va 2015 yilgacha elektron hukumatni shakllantirish maqsadida, 2007 yil 05 sentyabrda 159-son Farmoni bilan tasdiqlangan. (bundan keyin kontseptsiya deb ataladi).

1.2. Uning faoliyatidagi ishchi guruh Konstitutsiyaga yo'naltirilgan Rossiya Federatsiyasi, federal konstitutsiyaviy qonunlar, federal qonunlarRossiya Federatsiyasining boshqa huquqiy hujjatlari, Samara viloyati Ustavi, Samara viloyatining qonunlari, Samara viloyatining boshqa qonuniy hujjatlari, shuningdek kontseptsiya qoidalari.

1.3. Ishchi guruh va uning tarkibi to'g'risida Samara viloyati gubernatori tomonidan tasdiqlanadi.

1.4. Ishchi tomon o'z a'zolarining tengligi, qaror qabul qilish va oshkoralikning kollegialligi tamoyillari bo'yicha ishlamoqda.

2. Ishchi guruhning vazifalari

Ishchi guruhning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

• ijrochilarning tushunchalarini amalga oshirish uchun kelishilgan echimlarni ishlab chiqish;
• to'g'ridan-to'g'ri ijrochilarning harakatlarini muvofiqlashtirish kontseptsiyasining harakatlarini muvofiqlashtirish.

3. Ishchi guruhning vazifalari

Ishchi guruhning asosiy funktsiyalari:

• kontseptsiya tushunchalarini amalga oshirish bo'yicha loyihalarni ekspert tahlil qilish (bundan keyingi loyihalar);
• loyihalarni amalga oshirish mexanizmini ishlab chiqish;
• joriy (operatsion) loyihani amalga oshirish monitoringi.

4. Ishchi guruhning huquqlari

Ishlayotgan funktsiyalarni amalga oshirish uchun ishchi guruh quyidagi huquqlarga ega:

• samara viloyatining ijro etuvchi hokimiyatida axborot-kommunikatsiya texnologiyalarini joriy etish bilan bog'liq joriy ishlarni amalga oshirish bo'yicha takliflarni ko'rib chiqing va tavsiyalar ishlab chiqing;
• mintaqaviy axborotlashtirish sohasidagi huquqiy hujjatlarni ko'rib chiqish va ularni takomillashtirish va qabul qilish bo'yicha takliflar berish;
• samara viloyati va Samara viloyati gubernatori hokimi Samara viloyatida ma'muriy islohotlar bo'yicha komissiya yig'ilishlarida materiallar tayyorlash;
• oldindan tekshirish (Samara viloyati hokimi Samara viloyati hokimi Samara viloyati hokimi Samara viloyati, Samara viloyati, Samara viloyatida) yangi loyihalarni inobatga olish uchun takliflarni amalga oshirish bo'yicha takliflar;
• rahbarlar tomonidan taqdim etilayotgan loyihalarni amalga oshirish rejalarini, shu jumladan moliyaviy-iqtisodiy asoslanishni ko'rib chiqadi;
• mintaqaviy axborotlashtirish holati to'g'risida yillik xulosali hisobotni tayyorlashda ishtirok etish;
• oldindan ko'rish (kontseptsiyani amalga oshirish uchun vakolatli organ bilan muvofiqlashtirish), keyingi moliya yilida amalga oshirish uchun rejalashtirilgan sanoat loyihalari;
• iltimos va kirish o'rnatilgan usul Samara viloyatining ijro etuvchi hokimiyat organlari, Samara viloyatida, rasmiylar, rasmiylar va jamoat birlashmalari Ishchi guruh vakolatiga taalluqli masalalar bo'yicha zarur ma'lumotlar;
• samara viloyatining ijro etuvchi organlarining vakillari, loyihalarni amalga oshirilayotgan yutuqlarga bag'ishlangan yig'ilishlarga taklif qiling;
• muvofiqlashtirish bo'yicha belgilangan tartibda muvofiqlashtirish va kontseptsiyani amalga oshirish bo'yicha ishchi uchrashuvlarni tashkil etish va o'tkazish;
• samara viloyatining barcha manfaatdor ijrochi organlarining, ilmiy, tijorat, ilmiy, tijorat va savdo va jamoat tashkilotlari, ekspertlar, shu jumladan shartnoma asosida.

5. Ishchi guruh faoliyatini tuzish va tashkil etish

5.1. Ishchilar ishchi guruh rahbari, ishchi guruh boshlig'i o'rinbosari, ishchi guruh kotibi va ishchi guruh a'zolari.

5.2. Ishchi guruhning uchrashuvlari kerak bo'lganda amalga oshiriladi.

Ishchi guruh yig'ilishlari ishchi guruh rahbari yoki uning ko'rsatmalari bo'yicha ishchi guruh boshlig'ining o'rinbosari.

Ishchi guruhning yig'ilishi, agar uning a'zolarining kamida yarmi mavjud bo'lsa, qabul qilinadi.

Ishchi guruh a'zolari uning uchrashuvlarida o'z o'rnini almashtirishsiz ishtirok etadilar. Yig'ilishda ishchi guruh a'zosi bo'lmaganida, u yozma masalalarda ko'rib chiqilayotgan masalalar bo'yicha o'z fikrlarini bildirish huquqiga ega.

5.3. Ishchi guruhning qarorlari ishchi guruh a'zolarining yig'ilishida ishtirok etgan ko'pchilik ovozi bilan qabul qilinadi. Ovozlar tengligi bo'lsa, ishchi guruh boshlig'ining ovozi hal qiluvchi hisoblanadi.

Ishchi guruh yig'ilishlarida qabul qilingan qarorlar ishchi guruh raisi va ishchi guruh kotibi tomonidan imzolangan protokollar tomonidan beriladi. Agar kerak bo'lsa, qarorlar Samara viloyatining vakolatli organlari va mansabdor shaxslarini ko'rib chiqish uchun belgilangan tartibda belgilangan tartibda amalga oshiriladi.

5.4. Mehnat guruhining qarorlari loyihalarni amalga oshirishga jalb qilingan a'zolarining ijrosi uchun majburiydir.

5.5. Ishchi guruh a'zolari ishchi guruh yig'ilishining bayonnomasiga topshirilgan yoki yozma protokolga ilova qilingan ishchi guruhida o'zgacha fikr bildirish huquqiga ega.

5.6. Ishchi guruh vakolatli organ bilan birgalikda tashkiliy qo'llab-quvvatlash va loyihalarni amalga oshirishning dolzarb masalalari bo'yicha kontseptsiyani amalga oshirish uchun o'zaro ta'sir qiladi.

5.7. Ishchi guruh rahbari:

ishchi guruh, vaqt va joy uchrashuvining kun tartibini belgilaydi;

kafedralar ishchi guruhning majlislari;

ishchi guruh a'zolariga ko'rsatmalar beradi;

rasmiylar bilan munosabatlardagi ishchi guruhni anglatadi davlat hokimiyatiboshqa organlar, mansabdor shaxslar, tashkilotlar va jamoat birlashmalari.

5.8. Ishchi guruh rahbari bo'lmagan taqdirda, uning burchlari ishchi guruh boshlig'ining o'rinbosari.

5.9. Ishchi guruh kotibi:

ishchi guruh yig'ilishlariga zarur ma'lumot materiallarini, shuningdek uning qarorlari uchun loyihalarni tayyorlashni tashkil etadi;

6. Ishchi guruh faoliyatini tashkiliy va texnik qo'llab-quvvatlash

Ishchi guruhning faoliyatini tashkiliy va texnik jihatdan qo'llab-quvvatlash, shu jumladan ishchi guruhning majlislari vaqti va joyi to'g'risida, zarur ma'lumotlar materiallarini o'tkazish, zarur ma'lumotlar materiallarini, ishchi guruh yig'ilishlarini tayyorlashni tashkil etish, vakolatli organni amalga oshirishni tashkil etadi Kontseptsiyani amalga oshirish.

Tartibda qilingan o'zgarishlar
Samara viloyati gubernatori
2010 yil 14 oktyabr № 360-P

Smart shahar loyihasini amalga oshirish bo'yicha ishchi guruh Rossiya Federatsiyasining qurilish va uy-joy kommunallari va Rossiya Federatsiyasi Mixail Mixail tomonidan yaratilgan. Guruh rahbari Rossiya qurilishi Andrei Chibis boshlig'i o'rinbosari etib tayinlandi.

"Ishchi shaharlarning asosiy vazifasi" aqlli shaharlar "ni rivojlantirishga, shuningdek shahar infratuzilmasiga" aqlli "echimlarni joriy etish mexanizmlarini rivojlantirish va a ni yaratish mexanizmlarini rivojlantirishdir Tarkibiy shaxslardagi energiya tejaydigan texnologiyalarni kompleks joriy etish to'g'risidagi "quti", "Mixail Mixail o'rta.

Ishchi guruh tarkibiga Rossiya Bosim vazirligi, "Uy-joy kommunal xo'jaligi" uyushmasi, shuningdek bunday etakchilik vakillari kiradi rossiya kompaniyalariRusat, Rostek, Rostelekom, Rosnano yuqori texnologiyali mahsulotlarni ishlab chiqarish va ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan Rosnano.

"Zamonaviy texnologiyalar so'nggi yillar Uy-joy va kommunal infratuzilmaga juda faol kiritilgan, bu resurslarni tejashga va taqdim etilayotgan xizmatlarning sifatini oshirishga imkon beradi. Biroq, bu jarayon o'z-o'zidan o'tib ketmasligi kerak. O'zimizni nafaqat kommunallar majmuasida, balki shahar atrof-muhitni yaxshilash bilan ham mamlakatimiz davomida energiya tejaydigan, iqtisodiy echimlardan foydalanishni o'zimizga olib boramiz. Bu, ayniqsa, bu ish uchun tayyor ekanligi juda muhimdir rossiya bozori Ishlab chiqaruvchilar, "Andrei Chibis ta'kidladi.

"Smart Siti" tamoyillari kontseptsiya bilan sinxronlashtirilmoqda raqamli iqtisodiyotfoydalanish orqali barcha sohalar samaradorligini oshirishga qaratilgan axborot texnologiyalari. Shahar aholisining yillik o'sishi muntazam ravishda shahar infratuzilmasi va uy-joy va kommunal xizmatlarga yuklanmoqda, bu sektorni kommunal texnologiyalar va xizmat ko'rsatish majmuasini boshqarish bo'yicha optimal va iqtisodiy jihatdan samarali qarorlar chiqarilishini talab qiladi.

Mehnat guruhidagi nizomga muvofiq, yaqin kelajakda u eng samarali amaliyot tanlanadi va ma'lum bir munitsipalitalizmda loyihani boshlash uchun zarur bo'lgan tadbirlar ro'yxati tanlanadi. Shundan so'ng, ishchi guruh ishtirokchilari o'z hududida "Smart Siti" loyihasini amalga oshirish uchun tajriba munitsipalitlarini belgilaydilar.

Tartib

ishlayotgan guruh faoliyati _______

1. 1. Umumiy holat.

1.1. Ushbu protsedura loyihani amalga oshirishda ishchi guruhlar jarayonini tartibga soladi .......

1.2. Ta'rif: Ishchi guruh (RG) kollektiv xodimlar………Bosh direktorning qarori bilan shakllantirilgan ...... TPS loyihasini o'zgartirish uchun ma'lum bir muddat.

1.3. Ishchi guruh xodimlar va malakalarni birlashtirish va ushbu ishchi guruhdan oldin belgilangan vazifalarni hal qilishda optimal ravishda uchrashish va vazifalarni hal qilish uchun mo'ljallangan.

1. 2. ______ ishchi guruhlarining tasnifi.

2.1. Ishchi guruhlarning ...... b. xodimlar jadvali ……… (dizayn / vaqtincha) va harakat vaqti ( uzoq muddatli asosda / qisqa muddatli asosda). Ushbu xususiyatlarga ko'ra 2 turdagi ishchi guruhlar mavjud:

Loyihalar (muntazam) Ishchi guruhlari standart jadvalda aks ettirilgan ...... Ushbu ishchi guruhlar bo'limlarning statusida eng yaqin. Ularning ijodlari loyihani yoqishning uzoq muddatli vazifalarini hal qilish bilan bog'liq ......

Vaqtincha (mustaqil) Ishchi guruhlar xodimlar jadvalida aks etmaydi ...... va boshqa bo'linmalar mutaxassislarini jalb qilishni talab qiladigan vazifalar oralig'ini hal qilish uchun shakllangan ( masalan: Loyihaning ma'lum bir yo'nalishda (qadam, bosqichida) Kaizen yutuqlarini amalga oshirish uchun). Aslida, mustaqil ishchi guruhlar vaqtinchalik.

1. 3. Ishchi guruhlarining shakllanishi.

3.1. Ishchi guruhni shakllantirish to'g'risidagi qaror bosh direktor tomonidan qabul qilinadi ......
Ushbu echim quyidagilarda aks etadi:

rG ni yaratish tartibi (1-ilova);

tashkilot va xodimlar o'zgarishi (Loyiha ishchi guruhlari uchun) (2-ilova).

3.2. Bitta ixtiyorda ( 1-ilovaga qarang) Ishchi guruhni (WG) yaratish o'z aksini topadi:

savol: RGning yaratilishining maqsadi. - ushbu loyihaning loyihasi (bosqichidagi) muammoni belgilash, uning takomilini takomillashtirish;

savol: Ism RG ;

savol: Rg tarkibi. - RGga kiritilgan xodimlar ro'yxati ...... RG a'zosining asosiy faoliyatiga nisbatan ushbu WG va vaqtincha resurslar (ish joyi) doirasida, ushbu WG va vaqtincha resurslar (ish joyi) mavqeini ko'rsatadigan pozitsiyani ko'rsatadi (maksimal%) );

savol: RGning vazifalari. - RG faoliyatining rejalashtirilgan natijasi;

savol: Vazifalarni to'ldirish shartlari ;

savol: RG faoliyati to'g'risida yakuniy hisobot shakli ;

savol: Mas'ul shaxs RG (lavozim) davriy va yakuniy hisobot berish uchun;

savol: Rg faoliyatining muddati - vaqt oralig'i, shundan keyin guruh tarqatilishi kerak, isloh qilingan yoki uning vazifalari qayta ko'rib chiqilishi kerak. Ushbu paragraf, shuningdek, RGni tarqatib yuborish tartibini belgilaydi (masalan, bosh direktorning buyrug'i bilan, muddat tugagandan so'ng, tugatish va boshqalar);

savol: RG loyiha kengashi tomonidan RG faoliyatining kurator.

3.3. RGni yaratish to'g'risidagi nizom loyihasi roziy a'zolari a'zolarining bo'limlari rahbarlari tomonidan muvofiqlashtirilishi kerak.

3.4. WGni yaratish to'g'risidagi qarori RG barcha a'zolariga va uning faoliyatini nazorat qiluvchi shaxslarga etkaziladi.

3.5. Loyihani o'qitish (muntazam) ishchi guruhi bosh direktorning buyrug'i bo'yicha tashkiliy o'zgarishlar bo'yicha tartibda amalga oshiriladi (2-ilova). Buyurtma aks ettirilishi kerak:

savol: Ishchi guruhning nomi;

savol: Ishchi guruhning asosiy funktsiyalari;

savol: Rasmiylar , ishchi guruhni shakllantirish bilan bog'liq;

savol: O'quvchi ishchi guruh

1. 4. Ishchi guruhning holati.

4.1. Xaridorning har qanday ish joyida bo'lgani kabi ishchi guruh tavsiflanadi holatRG a'zolari faoliyatida hokimiyat, majburiyatlar, mas'uliyat, imtiyozlar, imtiyozlar, imtiyozlar, imtiyozlar va boshqalarni tavsiflovchi guruhning joyini va rolini belgilash.

4.2. Ishchi guruh uchun maksimal holat status bo'limi.

4.3. Ishchi guruhlari uchun ....... Quyidagi tasnifi:

1. 5. WG faoliyati.

5.1. RG faoliyati RG rahbari rahbariyati va Loyihaning loyihasidan kurator rahbarligida amalga oshiriladi.

5.2. RG rahbari guruh faoliyati doirasidagi barcha masalalar bo'yicha qarorlar qabul qilish vakolatiga ega. Bo'lgan holatda munozarali masalalar RG va etakchi a'zolari o'rtasida WG a'zolari ularni loyiha loyihasidan RG kuratoridan ma'qullash huquqiga ega. Agar xodimlarning vaqtincha resurslari (ish joyi) qarama-qarshiliklar bo'lsa, RG rahbari va xodimning "Asosiy ish joyi" kafedrasi mudiri faoliyatini muvofiqlashtirish bo'yicha qaror qabul qilinishi kerak. Ushbu sonning afzalligi RG a'zosining "Ishning asosiy joyida" kafedrasi mudiri bor.

5.3. RGning maqsadi va vazifalari asosida WG shaklidagi o'lchovlar rejasi tayyorlanadi ( 3-ilovaga qarang), bu quyidagilarni ko'rsatadi:

vazifalarni hal qilish bo'yicha RG rejalari;

ishchi yig'ilishlar jadvali va RG a'zolarining boshqa davriy tadbirlari;

rG faoliyatining nazorati jadvali.

RG rahbari rahbari tadbirlarning rejasini tayyorlash uchun javobgardir. WG - 5 ish kunidan boshlab 5 ish kuni rejasi rejasini tayyorlash (agar boshqacha ko'rsatilmagan bo'lsa).

5.4. Tadbir rejasini tasdiqlash Loyiha kengashi tomonidan murabbiy tomonidan olib boriladi. Izohlar yo'qligi yoki sharhlarning tasdiqlanishi 2 ish kuni.

5.5. Ishchi guruh rejasiga muvofiq barcha faoliyat davomida vazifalarni bajarish uchun tadbirlar amalga oshiriladi. Zarur bo'lsa, ushbu reja Uni o'zgartirish mumkin (RG kuratoridan o'zgarishlar bayonoti bilan). WG tomonidan tasdiqlangan o'zgartirishlar bilan bir qatorda WG faoliyatini tartibga soluvchi asosiy hujjatlardir.

5.6. RG tarkibi (uchrashuvlar, ish uchrashuvlari, hisobotlar va boshqalar) davriy chora-tadbirlarni o'tkazish kurator bilan kelishilgan rejaga muvofiq amalga oshiriladi.

1. 6. Hisobot va RG faoliyatini yakunlash.

6.1. RG (yoki bosh direktorning maxsus tartibi amal qilganidan keyin) direktorga murojaat qilgandan keyin ...... RGning yozma faoliyati to'g'risida yakuniy hisobot (kurator nusxasi), agar boshqa shaklda rgni yaratishning ixtiyorida ko'rsatilmagan bo'lsa (masalan, yig'ilishda, loyihada, nazorat ro'yxati, nazorat ro'yxati, nazorat ro'yxati, nazorat ro'yxati, nazorat ro'yxatida hisobot. , va boshqalar.). Qo'shimcha materiallar RG faoliyatining natijasini aks ettirishi mumkin, RG a'zolari va boshqa a'zolar mukofotiga sazovor bo'lgan vazifalarni hal qilish bo'yicha takliflar, RG a'zolari va boshqalar. Yakuniy hisobot RGning amal qilish muddati tugaganidan keyin 5 ish kunidan kechikmaydi. Ta'minot uchun javobgar RG rahbari.

6.2. Yakuniy hisobot asosida Bosh ijrochi direktor ... .. RG faoliyatini umumiy baholash, vazifalarni hal qilish, shuningdek boshqa baholash ma'lumotlari yoki tavsiyalar bilan baholash.

6.3. RGni to'xtatishga ko'ra (yaratilish tartibiga qarang), Bosh direktor bosh direktorning bosh direktori tomonidan birlashtirilgan ishchi guruhning faoliyatini tugatganlik (yoki davomi) faoliyatini tugatish to'g'risida qaror qabul qilish uchun amalga oshiriladi. buyurtma (yakuniy hisobot bo'yicha qaror).

1. 7. WG arxiv materiallari.

7.1. RG faoliyati tugagandan so'ng, uning rahbari yoki u tomonidan tayinlangan xodimi WG faoliyatini aks ettiruvchi asosiy hujjatlar to'plamidir, xususan:

qMT bosh direktorining buyurtmasi nusxasi ......, RG shakllanganligi asosida;

qTR barcha o'zgarishlar va dasturlar bilan RGning kelishilgan tadbirlari rejasi;

q RG faoliyati to'g'risidagi yakuniy hisobot (agar bosh direktor tomonidan imzolangan bo'lsa);

bosh direktorning RG faoliyatini tugatish to'g'risidagi buyrug'i (agar mavjud bo'lsa).

Asosiy hujjat to'plami menejment Ijroiya Qo'mitasiga (PEK) berish, grant berish muddati - RG lovkuatsiya qilingan kundan boshlab 5 ish kuni (yakuniy hisobot bo'yicha qaror). Ta'minot uchun javobgar RG rahbari.

7.2. Ushbu hujjatlar to'plamida vakolatli PEC xodimida ro'yxatdan o'tkaziladi va hujjatlar arxiviga kiritilgan .......... Standart protsedura bo'yicha.

_____________________ / _________ / «___» _______ 200_

(Imzo)

Kelishilgan:

Ro'yxatga olingan:

№ _____ _____________ / _____________ / ___ ________ ____

Olib keldi:

1-ilova

Buyurtma ____

Ishchi guruhni yaratishda (WG)

Quyidagi ishchi guruhni tashkil qiling:

_______________ /___________/

(lavozim, imzo, to'liq ismi)

"____" _________________ 200_

Olib keldi:

2-ilova.

Buyurtma ____

loyiha ishlayotgan guruhni yaratish bo'yicha (PRG)

Quyidagi ishchi guruhni tashkil qiling:

________________ _______________ / i.familiya /

"____" _________________ 200__

ISP: _____________, tel. (_____)

Xona: _____ _______________ ________________.

(Lavozim) (Imzo) (I.F.F.)

"___" ______________ 200__

Kelishilgan

Tikilgan

Loyiha ma'muri (Loyiha idorasi boshlig'i) - qabul qilingan barcha hujjatlarni qabul qilish, berish va saqlash uchun javobgar bo'lgan xodim loyiha faoliyatiShuningdek, loyihalarni hujjatlashtirishni tashkil etish uchun. (Bu, albatta, loyiha ishchi guruhiga kiritilgan.)

Xizmatlar loyihasi - Bu yuzlar yoki tashkilotlar (masalan, mijozlar, homiylar, ijrochi, moliyaviy direktor, ularning qiziqishlari bajarilishi yoki loyihani tugatish natijasida yoki salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan foydalanuvchilar va boshqalar.

Mijoz - loyiha natijalarining asosiy iste'molchisi yoki mansabdorligi, bu loyiha natijalari va mahsulot uchun funktsional talablar.

Tashabbus - Kompaniya xodimi kotibga topshirilgan o'zboshimchalik bilan o'tkazilgan idoraning og'zaki yoki yozma taklifi. Tashabbusni qayta ishlash natijasida ushbu jarayon idorasi ariza ichiga tarjima qilinadi yoki rad etadi.

Loyihaning tashabbuskori - Loyihaning ochilishiga ariza bergan shaxs.

Ijrochi (Tashqi yoki ichki) - bu loyihaning dizaynini amalga oshiradigan tashkilot yoki bo'linma (mahsulot mahsulotini ishlab chiqish).

Loyiha kartasi - loyihani boshlash uchun mo'ljallangan loyihaning qisqacha tavsifi. Agar Class Claf loyihasi bo'lsa, sinf, va mijozlar sinfi, agar Sinf, va mijozlar sinfi tomonidan tasdiqlanadi.

Loyihaning kuratori (ichida) katta loyihalar) - Loyiha rahbari va Loyiha guruhining vakolatlaridan tashqari muammolarni hal qilish huquqiga ega bo'lgan shaxs. Murabbiy bosh direktor yoki loyihaning manfaatlarini jamiyatning bosh direktoriga taqdim etadigan kishi bo'lishi mumkin.

Loyihalar bo'yicha menejer - maxsus vakolatli xodim, zarur vakolatlarga ega bo'lgan va loyihaning barcha funktsiyalarini bajaruvchi. Loyiha rahbari loyihani boshidan oxirigacha olib boradi.

Loyiha jadvali - Bosh direktor tomonidan loyihani amalga oshirish va boshqarish uchun mo'ljallangan hujjat.

Loyihaning loyihasi - loyihaning bajarilishi natijasida ob'ekt (yangi biznes jarayoni, xizmat ko'rsatadigan ishbilarmonlik jarayoni, axborot tizimi va boshqalar.).

Loyiha - yaratish uchun mo'ljallangan noyob voqea va resurslar cheklangan vaqt va resurslar noyob mahsulotlar yoki xizmatlar.

To'g'ridan-to'g'ri rahbar -xodim yoki birlik tashkiliy xodimlar tarkibiga kirgan mansabdor shaxs.

Dizayn tuzilishi (loyiha, matritsa, funktsional)) ma'lum bir vazifani hal qilish uchun yaratilgan vaqtinchalik tuzilishdir. Uning ma'nosi, tashkilotning eng malakali xodimlarining bir jamoasini amalga oshirish uchun yig'ishdir kompleks loyihasi ichida belgilar Belgilangan hisob-kitoblar to'plamidan tashqarida bo'lmagan sifat darajasi bilan. Loyiha tugagach, jamoa eriydi. Uning a'zolari boradilar yangi loyiha, "Tasad" bo'limida doimiy ishlash yoki tashkilotni tark etishga qaytish.

Loyiha ishchi guruhi - Vaqtincha tashkil etilgan tashkiliy birlik, bu alohida loyihani boshqarish markazi bo'lgan muvofiqlashtiruvchi markaz hisoblanadi. Ishchi guruhni kengaytirish va / yoki doimiy ravishda (jang qilish) bo'lishi mumkin.

• 1 darajali - barcha loyiha terminologiyasi hamma narsani biladi
• 2 bosqich - loyihadagi tushunarli rollar
• 3 daraja - loyiha metodologiyasi bilan bog'liqligi
• 4 darajali - monitoring metodologiyasi
• 5 darajali - muntazam baholash va tajriba almashish

Texnik vazifasi - mahsulot mahsulotini ishlab chiqish vazifasini shakllantirishni shakllantiruvchi hujjat yoki hujjatlar to'plami.

Loyihaning ustavi - Loyiha kuratori tomonidan loyiha manfaatdor tomonlarining ehtiyojlari va taxminlarini qondiradigan dastlabki talablarning tavsifi bilan tasdiqlangan hujjat.

Loyiha ishtirokchilari - shaxslar yoki tashkilotlar yoki loyiha bo'yicha faol qatnashish yoki ularning qiziqishlari loyihani bajarish yoki tugatish natijalariga ta'sir qilishi mumkin. Ishtirokchilar, shuningdek, loyihaning maqsadlari va natijalariga ham ta'sir qilishi mumkin.

Loyihaning mutaxassisi - loyiha bilan bog'liq hududda malaka oshirish.

Penza tumani

Tartib

Amalga oshirish bo'yicha ishchi guruhni yaratishda mintaqaviy loyiha

"Dan maktabning skameykasi ish joyiga »

Penza mintaqasi hukumatining qaroriga binoan Penza mintaqasi hukumatining qarori bilan tasdiqlangan Jazosi Ta'lim vazirligi to'g'risidagi nizomga rahbarlik qildi (kuzatuvlar bilan), PR va Ka

1. "Ish joyiga maktab skameykadan" mintaqaviy loyihani amalga oshirish bo'yicha ishchi guruh yarating.

2. Hamrohingizni tasdiqlash:

2.1. "Maktab skameykidan ish joyiga" mintaqaviy loyihani amalga oshirish bo'yicha ishchi guruh tarkibi;

2.2. "Maktab skameykidan ish joyiga" mintaqaviy loyihani amalga oshirish bo'yicha ishchi guruh to'g'risidagi nizom.

3. Ushbu buyurtmaning bajarilishini nazorat qilish vazir o'rinbosari - kasb-hunar ta'limi boshqarmasi boshlig'i.

Tasdiqlangan

tartib

Ta'lim vazirligi

Penza tumani

Tuzilish

Mintaqaviy loyihani amalga oshirish bo'yicha ishchi guruh

"Maktab skameykidan ish joyiga"

Vazir o'rinbosari - kafedra mudiri kasb ta'limi Penza viloyati ta'limi bo'yicha ta'lim vazirliklari (ishchi guruh raisi);

Penza viloyati Ta'lim vazirligi Ta'lim tolati kafedrasi boshlig'i o'rinbosari (ishchi guruh raisining o'rinbosari);

Bosh mutaxassis - Penza viloyati Ta'lim vazirligi kasb-hunar ta'limi ekspert bo'limi (ishchi guruh kotibi).

Ishlayotgan guruh a'zolari:

Penza viloyati Ta'lim vazirligi Ta'limni rivojlantirish va maqsadli dasturlarni amalga oshirish bo'limi boshlig'i;

ishchi guruh echimlarini amalga oshirishga yordam berish;

uning qarorining ishchi guruhi nomidan bajaring;

ishchi guruhning ko'rsatmalariga muvofiq materiallar tayyorlash;

agar ma'lumotning maxfiyligi ishchi guruhidan saqlansa, saqlang.

3.2. Ishchi guruh a'zosi, agar ular shoshilinch bo'lsa, yig'ilishlarda rejalashtirilgan uchrashuvlarga rejadan tashqari masalalarni yig'ilishlarda yig'ilishlarga topshirish huquqiga ega.