สร้างแผนธุรกิจประวัติการใช้งาน: ตัวอย่างการใช้งาน สร้างแผนธุรกิจประวัติย่อ: กฎพื้นฐานและข้อเสนอแนะแผนธุรกิจต่อรายละเอียด
เพื่อที่จะสนใจนักลงทุนหรือผู้จัดการโครงการสำหรับจำเป็นต้องพัฒนาบทสรุปเชิงคุณภาพของแผนธุรกิจ เป็นไปได้ที่จะจัดเรียงเฉพาะในหนึ่งชั่วโมงสำหรับสิ่งนี้ก็เพียงพอที่จะเข้าใจโครงสร้างของเอกสาร
[ซ่อน]
บทสรุปคืออะไร
สรุปเป็นเอกสารที่มีข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับโครงการ ตามกฎแล้วเรซูเม่จะอยู่ในหน้าสองของแผนธุรกิจหลังจากใบชื่อ
วัตถุประสงค์ของเอกสารคือการดึงดูดความสนใจและก่อให้เกิดความสนใจในหมู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหรือผู้เข้าร่วมโครงการภายนอก
จากการวิจัยของนิตยสาร "Contour" 80% ของนักลงทุนเริ่มศึกษาแผนธุรกิจด้วยเรซูเม่ ประมาณ 60% ของโครงการทั้งหมดได้รับการปฏิเสธเนื่องจากเอกสารอินพุตที่เขียนไม่ดี ส่วนที่ได้รับความนิยมมากที่สุดอันดับสองที่ชอบดูนักลงทุนเป็นชุดข้อมูลทางการเงินที่สะท้อนให้เห็นในบทสรุป
วัตถุประสงค์ของการสรุป - การเปิดเผยแนวคิดหลักและการสะท้อนของทุกด้านของโครงการ
จากการศึกษากลุ่ม BCG 93% ของโครงการไม่สามารถเปิดเผยได้ในบทสรุปของข้อมูลทั้งหมดที่ให้ไว้ในแผนธุรกิจ
กฎหลักของการเขียนเอกสารเบื้องต้น:
- ความสูญเสียของข้อมูล;
- เหตุผลของความคิดที่มีการคำนวณทางการเงิน
- ข้อเท็จจริงต่อไปนี้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ตลาดจะต้องได้รับการสนับสนุนจากแหล่งที่เชื่อถือได้
โครงสร้างเอกสาร
ส่วนประกอบของเอกสาร:
- รายละเอียดโครงการ;
- ชื่อและสถานที่ดำเนินงานโครงการ
- เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
- ข้อมูลเกี่ยวกับขั้นตอนปัจจุบันของวงจรชีวิตโครงการ
- ข้อมูลเกี่ยวกับการลงทุนที่จำเป็นและการลงทุนในปัจจุบัน
- ผู้มีส่วนได้เสียโครงการและผู้เข้าร่วมภายนอก
- ตัวชี้วัดทางการเงินหลัก
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงสร้างคุณสามารถเรียนรู้จากวิดีโอนี้
ส่วนอินพุต
องค์ประกอบของส่วนเบื้องต้นของเรซูเม่ประกอบด้วย:
ชื่อของตัวแปร | คำอธิบาย |
ชื่อของโครงการ | ชื่อเต็มของ บริษัท ที่ระบุในระหว่างการลงทะเบียนขององค์กร |
รูปแบบองค์กรและกฎหมาย | AO, LLC หรืออื่น ๆ |
ประเภทของการเป็นเจ้าของ | ส่วนตัวเทศบาล ฯลฯ |
ส่วนแบ่งของรัฐ | จำนวนร้อยละของหลักทรัพย์หรือส่วนหนึ่งขององค์กรซึ่งควบคุมโดยการศึกษาของรัฐ |
จำนวนพนักงาน | จำนวนคนโดยเฉลี่ยที่ทำงานที่องค์กรเป็นเวลา 1 ปี |
สหราชอาณาจักร | ขนาดของทุนจดทะเบียนสำหรับงวดปัจจุบัน |
กำไรขั้นต้น (ถ้ามี) | ผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในรายการเทียบเท่าเงินสด |
ผู้ติดต่อ | ที่อยู่ บริษัท และโทรศัพท์ |
สิ่งที่ต้องใช้ | หมายเลขบัญชีธนาคารของ บริษัท ตกแต่งในภาษี |
ชื่อเต็ม. | ผู้จัดการโครงการทั่วไปแสดงให้เห็นถึงการศึกษาและตำแหน่ง |
ภาพรวมของพาร์ติชันที่สำคัญ
ภายใต้ส่วนหลักมีความหมาย:
- สาระสำคัญของความคิด;
- คำอธิบายสั้น ๆ ของตลาด;
- ความได้เปรียบในการแข่งขัน;
- เหตุผลทางเศรษฐกิจ (ความสามารถในการทำกำไรและต้นทุนหลัก);
- แหล่งที่มาของการจัดหาเงินทุน
แนวคิดสาระสำคัญ
ในส่วนความคิดมีความจำเป็นต้องระบุเป้าหมายของโครงการ
เป้าหมายควรเป็น (โดยฉลาด):
- คอนกรีต. การกำหนดสูตรที่ชัดเจนของเป้าหมายวัตถุ ไม่เกินหนึ่งประโยค
- วัดได้ ผลลัพธ์โดยประมาณ
- ทำได้ ความคิดที่สมจริงเกี่ยวกับความเป็นไปได้ทางการเงินและอื่น ๆ
- มีความหมาย การแสดงออกของผลประโยชน์ของ บริษัท (ในส่วนที่เทียบเท่าหรือหน่วยอื่น ๆ )
- เวลา จำกัด. นิยามของช่วงเวลาสุดท้ายสำหรับการปิดโครงการ
นักลงทุนจะต้องได้ยินหนึ่งในความคิดที่นำเสนอ:
- การขยายธุรกิจ (การกระจายความเสี่ยงหรือการเรียนรู้จุดซื้อขายใหม่);
- เปิดองค์กรใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น (รายการหลักในตลาด)
พัฒนาแนวคิดของโครงการจะช่วยให้สื่อวิดีโอจากการวิเคราะห์ธุรกิจ Paul Ashabi:
คำอธิบายตลาด
ภายใต้รายการนี้คำอธิบายขององค์กรมีความหมาย
ส่วนประกอบที่จำเป็นในการสร้างรายละเอียดของ บริษัท :
- ภารกิจขององค์กร
- ระยะเวลาของกิจกรรมของ บริษัท ในตลาดในปี (ถ้ามี);
- การทำงานของ บริษัท ในตลาด (บริการการผลิตการขาย ฯลฯ );
- ความต้องการเป้าหมายของตลาด (จำเป็นต้องรวบรวมลูกค้าหลัก);
- ข้อมูลเกี่ยวกับแหล่งเงินทุนอื่น ๆ
- ปัจจัยสำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กร
- โครงสร้างองค์กรและคำอธิบายทั่วไปของวัฒนธรรมองค์กร
- โอกาสทางธุรกิจ
- การปรากฏตัวของเอกสารประกอบรวมถึงใบอนุญาตและใบอนุญาต (ถ้าจำเป็น)
ข้อดีของ บริษัท
ณ จุดนี้มีความจำเป็นต้องอธิบายถึงข้อได้เปรียบในการแข่งขันทั้งหมดที่โดดเด่นด้วยองค์กรจากผู้เล่นในตลาดอื่น ๆ
เกณฑ์ความได้เปรียบในการแข่งขัน:
- การใช้เทคโนโลยีใหม่ (ให้ความบันเทิงชื่ออุปกรณ์และอธิบายการนัดหมาย);
- บริการปัจจุบันหรือโดยประมาณสำหรับการให้บริการ
- ชื่อเสียงของ บริษัท หรือแบรนด์;
- เอกลักษณ์ของสินค้าหรือบริการ
- การปรากฏตัวของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ระยะยาว
- ส่วนแบ่งปัจจุบันของตลาดของ บริษัท
- การลงทุนใน R & D;
- ความพร้อมใช้งานของคนงานมืออาชีพ
ตามกฎแล้วนักลงทุนให้ความสนใจกับประสบการณ์ของผู้ประกอบการในอุตสาหกรรม
ความสามารถในการทำกำไรของโครงการ
ตัวบ่งชี้ที่ทำให้สามารถแสดงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงการ:
หากค่า IRR เป็น WACC มากขึ้นโครงการมีความสามารถในการรับการลงทุน
การคำนวณทางการเงิน
- ต้นทุนบุคลากรและการมีส่วนร่วมทางสังคม
- ต้นทุนการจัดซื้อและเนื้อหาอุปกรณ์;
- เครื่องมือป้องกันความเสี่ยง
- ค่าใช้จ่ายในการซื้อวัตถุดิบ
- การบัญชีของต้นทุนคลังสินค้า
- ต้นทุนการตลาด
- อื่น ๆ
ยิ่งมีการแสดงตัวบ่งชี้มากเท่าไหร่โอกาสที่จะได้รับเงินเพิ่มเติม
การลงทุนและการจัดหาเงินทุน
ส่วนประกอบที่จำเป็นในการระบุในวรรคนี้:
- จำนวนเงินสดที่ได้รับจากนักลงทุนร่วม
- ซื้ออุปกรณ์หรืออุปกรณ์จากผู้มีส่วนได้เสีย
- ผลรวมของการลงทุนเริ่มต้น
- ค่าใช้จ่ายในการลงทุนในอนาคต
- เงินลงทุนเพื่อการรายงานการดำเนินงานที่ไม่ได้กำหนดไว้
อย่างน้อย 20% ของการลงทุนทั้งหมดควรเป็นของเจ้าของธุรกิจ
ส่วนสุดท้าย
บริการประวัติย่อของแผนธุรกิจล่าสุดมีผลลัพธ์ที่ถูกกล่าวหา คุณสามารถเพิ่มตัวบ่งชี้ปัจจุบันขององค์กรหากมีอยู่
ข้อกำหนดสำหรับส่วนสุดท้ายของบทสรุปของ Blanca:
- การปรากฏตัวของข้อสรุปที่สมเหตุสมผล;
- การพัฒนาในอนาคตขององค์กร
- บทบัญญัติของสัญญาจัดหาและเอกสารประกอบอื่น ๆ
- การปรากฏตัวของแผนงานปฏิทิน (แผนภาพกานตาหรือกราฟเครือข่าย)
ในวิดีโอมันอธิบายไว้ในรายละเอียดวิธีการทำแผนธุรกิจ ยิงโดย Channel "School of Business"
กฎสำหรับการรวบรวมสรุป
หากจำเป็นต้องส่งแผนธุรกิจไปยังนักลงทุนต่างชาติขอแนะนำให้แปลเป็นภาษาอังกฤษ
ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการรวบรวมสรุป:
- จำนวนหน้าไม่ควรเกิน 5-6;
- ข้อความพับที่ชัดเจน (14 แบบอักษรที่มี 1.5 เยื้อง);
- ต่อย่อหน้าไม่เกิน 4 บรรทัด
- ความสามารถในการอธิบายสิ่งที่เขียนในข้อความ
- ดำเนินการตรวจสอบ;
- ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับส่วนทางการเงินและแสดงให้เห็นถึงแนวคิดของโครงการ
- การวางแผนปฏิทินของโครงการ
- การวิเคราะห์นักลงทุนที่มีศักยภาพ
- ใช้เทมเพลตสำเร็จรูปบนอินเทอร์เน็ต
- เขียนเรซูเม่ในตอนท้ายของแผนธุรกิจทั้งหมด
สรุปแผนกธุรกิจ
ชื่อขององค์กร | "รองเท้าด่วน" |
รูปแบบทางกฎหมายขององค์กร | รหัส LLC COPF-65 |
ประเภทของการเป็นเจ้าของ | รหัสส่วนตัว OKFS 16 รหัส |
จำนวนพนักงานต่อปี | 10 |
ทุนตามกฎหมาย | 500,000 รูเบิล |
ผลประกอบการขั้นต้นสำหรับปี 2017 | 1,500,000 รูเบิล |
รายละเอียดการติดต่อ | มอสโก, UL Forest, D 43, โทรศัพท์ +7 499 000 000 |
R / บัญชี | nnnnnn |
ผู้จัดการโครงการ | Ivanov Ivan Ivanovich โพสต์ก่อนหน้า: รองประธานของ Global LLC |
วัตถุประสงค์ของโครงการ | เปิดร้านค้าออนไลน์สำหรับขายรองเท้าแฮนด์เมด |
คำอธิบายขององค์กร | รองเท้าด่วนมีอยู่มากกว่าหนึ่งปีในตลาด ยอดขายสำหรับปีที่แล้วมีมากกว่า 5,000 ผลิตภัณฑ์รองเท้าที่ขายสำหรับผู้หญิงและผู้ชาย |
พนักงาน บริษัท :
- ผู้อำนวยการทั่วไป - Ivanov Ivan Ivanovich;
- หัวหน้านักบัญชี - xxxxxhxxxx;
- รับผิดชอบแผนกไอที - XXXXXXX
การหมุนเวียนของตลาดเพิ่มขึ้น 2.5% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ในขณะนี้ บริษัท อยู่ในขั้นตอนการเติบโตเนื่องจากจำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้น 15%
ประโยชน์ของโครงการ "รองเท้าด่วน":
- การปรากฏตัวของคลังสินค้าอัพเกรด
- ประสบการณ์โทสร้างรองเท้า
- ความรู้ความต้องการ
- ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีมืออาชีพ
งานโครงการ:
- ถอนแบรนด์ของคุณเองในอินเทอร์เน็ต
- เปิดร้านขายรองเท้าแยกต่างหาก
- ค้นหาห้องยื่นคำร้อง
- การพัฒนาสายรองเท้าของตัวเอง
- เข้าถึงตลาดต่างประเทศ
- การบูรณาการระบบข้อมูลใหม่ที่ทำให้กระบวนการทางธุรกิจอัตโนมัติ
การลงทุนที่จำเป็น:
- ให้เช่าสถานที่ - NNN Rubles;
- เงินเดือนบุคลากร - รูเบิล NNN;
- ค่าใช้จ่ายสำหรับการผลิตสายของรองเท้า - NNN Rubles;
- ต้นทุนซอฟต์แวร์ - NNN Rubles;
- ต้นทุนการตลาด - NNN Rubles;
- จำนวนเงินทั้งหมดของกองทุนการลงทุน - NNN Rubles
การจัดหาเงินทุนโครงการมีการวางแผนเนื่องจากเงิน 50% ของเงินของเจ้าของและ 50% ของเงินที่ยืมมา AAA ถือเป็นผู้ให้กู้
- ทุนของตัวเอง - xxx rubles;
- ยืมเงินทุน - YYY Rubles
มุมมองที่นำเสนอของโครงการไม่จำเป็นต้องมีเอกสารการออกใบอนุญาตสำหรับกิจกรรม
สรุปแผนธุรกิจเป็นสาระสำคัญและเนื้อหาสั้น ๆ ของส่วนหลัก สรุปนี่เป็นสิ่งแรกที่เห็นนักลงทุนที่มีศักยภาพ บ่อยที่สุดและสุดท้าย หากคุณต้องการให้เขามีความสนใจในแผนธุรกิจของคุณจากนั้นจ่ายต่อความสนใจสูง
สรุปโครงการคือการนำเสนอสิ่งที่คุณเขียนในแผนธุรกิจ ต้องการให้นักลงทุนมากขึ้นเพื่อไม่ให้อ่านแผนทั้งหมดของคุณและดูในหน้า 2-3 หน้านี้เกี่ยวกับธุรกิจของคุณและเหตุผลของคุณ
โดยไม่แสดงออกอย่างชัดเจนในบทสรุปของรายการและช่วงเวลาสำคัญของแผนธุรกิจของคุณซึ่งจะได้รับการยืนยันจากตัวเลขและข้อโต้แย้งที่น่าเชื่อถือนักลงทุนจะไม่ใช้เวลากับคุณ
สำหรับนักลงทุนที่และไม่มีคุณกังวลข้างต้นหลังคาไม่เพียงแค่ขนแปรง แต่ดูที่โครงการลงทุนของคุณที่คุณมาขอเงินสรุปของโครงการนี้ควรน่าเชื่อถือและน่าสนใจมาก ควรแสดงนักลงทุนที่ลงทุนเงินในตัวคุณเขาจะสามารถสร้างรายได้
กฎเกณฑ์ในการสรุปแผนธุรกิจของโครงการการลงทุนไม่ให้ยางผู้อ่านด้วยเหตุผลที่ยาวนาน แต่ให้สั้น ๆ ชัดเจนและรัดกุมประเด็นสำคัญหลักของแผนธุรกิจ
สรุปขนาดไม่ควรเกินหลายหน้า ข้อมูลควรแบ่งออกเป็นวรรคที่สอดคล้องกับส่วนของโครงการ มันจะต้องมีโครงสร้างไม่ใช่ข้อความที่เป็นของแข็ง แบบอักษรและขนาดของมันเหมือนกับแผนธุรกิจทั้งหมด ข้อกำหนดเดียวกันนี้สามารถนำไปใช้กับเอกสารทั้งหมด
รวมถึงบทสรุปของโครงการของคุณควรเป็นประเด็นสำคัญที่จะให้ความเข้าใจของนักลงทุนโครงการนี้คืออะไรและการลงทุนในนั้นหรือไม่
ระบุชื่อของโครงการของคุณซึ่งเป็นผู้ริเริ่มรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับที่ตั้งของโครงการและรูปแบบองค์กรและกฎหมายที่เลือกของการดำเนินการ
ต่อไปคุณต้องเปิดเผยสาระสำคัญของโครงการ กำหนดเป้าหมายและวิธีในการบรรลุเป้าหมาย ตัวอย่างเช่นเป้าหมายของโครงการคือการขายปุ๋ยอินทรีย์หนึ่งพันตันต่อปี สิ่งนี้ทำได้โดยการจัดระเบียบการผลิตปุ๋ยเหล่านี้และสร้างอุปกรณ์ขายส่งไปยังพันธมิตรมอสโก อย่าลืมแนบสัญญากับพันธมิตรเหล่านี้
มีจานที่มีขั้นตอนหลักของโครงการและเวลาของการใช้งาน นี่คือแผนการดำเนินงานโครงการปฏิทิน
ตอนนี้ไปสู่การจัดหาเงินทุน
คุณสามารถเชื่อมต่อกับแผนปฏิทินและแสดงในปริมาณที่แต่ละขั้นตอนที่คุณต้องการเงินทุน ความสัมพันธ์ระหว่างเงินที่ยืมและทรัพยากรภายในของคุณคืออะไร
หากสินเชื่อจะถือว่าในขั้นตอนที่แตกต่างกันของการดำเนินการนั้นเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องระบุปริมาณอัตราดอกเบี้ยตารางการคืนเงิน
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือพวกเขามีความสนใจในนักลงทุนและกำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและความน่าดึงดูดใจของโครงการเหล่านี้เป็นตัวชี้วัดของระยะเวลาคืนทุนอัตราการทำกำไรภายในระยะเวลาของกองทุนที่ยืมมาสุทธิมูลค่าปัจจุบันของ โครงการ.
โครงการของคุณมีความเสี่ยงใดที่ต้องเผชิญในขั้นตอนการดำเนินการ? คุณรู้เกี่ยวกับพวกเขาและคุณสามารถประเมินคุณภาพและเชิงปริมาณได้หรือไม่?
นี่คือรายการหลัก แต่ไม่ใช่รายการที่สมบูรณ์ของสิ่งที่ควรมีประวัติย่อของแผนธุรกิจหากคุณตั้งใจจะรับเงินกู้หรือดึงดูดนักลงทุนด้วย
หากแผนธุรกิจของคุณถูกสร้างขึ้นเพื่อผลกำไรภายในประวัติย่อไม่มีความหมายดังกล่าว แต่ยังคงเขียนไว้เพื่อให้คุณมีความคิดร่วมกันที่คุณกำลังเคลื่อนที่และสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ
ด้วยการเปลี่ยนผ่านของเศรษฐกิจรัสเซียให้กับความสัมพันธ์ทางการตลาดของประชาชนมันเป็นไปได้ไม่เพียง แต่จะทำงานเกี่ยวกับการจ้างงานเนื่องจากก่อนหน้านี้ แต่ยังเพื่อสร้างงานเพิ่มเติมเพื่อให้มีการจ้างงานตนเองเติมตลาดในประเทศและต่างประเทศ สินค้าและบริการ.
หากเศรษฐกิจโซเวียตตั้งอยู่บนพื้นฐานการวางแผนส่วนกลางและการจัดการองค์กรส่วนใหญ่เป็นเจ้าของของรัฐจากนั้นในพื้นที่หลังโซเวียตซึ่งเป็นองค์กรหลักของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและกฎหมายเป็นองค์กรของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางร่วมกัน - บริษัท สต็อก ฯลฯ
มูลนิธิพื้นฐานที่กำหนดองค์กรการผลิตทางการเงินและการค้าของกิจกรรมของหน่วยงานทางเศรษฐกิจได้กลายเป็นการวางแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจ: การนัดหมายโครงสร้างส่วนพื้นฐาน
ผู้ประกอบการสามเณรหลายคนถูกถาม: ถึงใครและสิ่งที่จำเป็น? ไม่มีการศึกษาเศรษฐกิจเฉพาะทางและอาจเป็นไปได้โดยไม่ให้ความหมายที่เหมาะสมกับเอกสารนี้ส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการในขั้นต้นสนับสนุนธุรกิจของพวกเขาเพื่อความไม่สอดคล้องกัน
ในความเป็นจริงไม่มีองค์กรสามารถให้กิจกรรมที่มีประสิทธิภาพและทำกำไรได้หากไม่ได้เตรียมกลยุทธ์การพัฒนาที่มีเหตุผลการวิเคราะห์ตลาดการแข่งขันและการคำนวณที่สมเหตุสมผลของระดับประสิทธิภาพของตนเองโดยคำนึงถึงปัจจัยต่าง ๆ
แผนธุรกิจที่รวบรวมอย่างมีรายละเอียดที่รวบรวมได้ไม่เพียง แต่จะไม่เพียง แต่เพื่อความเป็นผู้นำและผู้จัดการของหน่วยโครงสร้างสำหรับการวางแผนและดำเนินกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ
นี้ เอกสารเป็นสิ่งที่จำเป็น สำหรับ:
- การพิจารณาการใช้เครดิตเมื่อส่งเอกสาร
- การส่งเอกสารของเอกสารเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมของกิจกรรม
- การส่งใบสมัครเพื่อการพัฒนาธุรกิจ
- การเติมเต็มสินทรัพย์ถาวรขององค์กรผ่านและ;
- การก่อตัวและการพัฒนาพันธมิตรกับซัพพลายเออร์ของวัตถุดิบและผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่เป็นส่วนตัวสำหรับแต่ละองค์กรและไม่มีกฎระเบียบที่เข้มงวดในการเขียน อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญปฏิบัติตามกฎทั่วไปบางอย่าง
ดังนั้นแผนธุรกิจ มีส่วนหลัก:
- หน้าชื่อเรื่อง;
- สรุป;
- ข้อมูลธุรกิจพื้นฐาน (สั้น ๆ );
- รายละเอียดสินค้า (สินค้าหรือบริการ);
- การวิเคราะห์ความต้องการผลิตภัณฑ์
- คำอธิบายสั้น ๆ ของผู้ประกอบการแข่งขัน;
- ทิศทางหลักของกลยุทธ์การตลาด
- แผนการผลิต (หรือมูลค่าการซื้อขาย - สำหรับผู้ประกอบการค้า);
- แผนองค์กรสำหรับการผลิตงาน
- การประเมินความเสี่ยงและคำอธิบายของโปรแกรมการประกันภัย
- แอปพลิเคชัน.
ข้อมูลอย่างย่อ - ส่วนสำคัญของแผนธุรกิจ
เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจโดยทั่วไปจะมีการนำเสนอในหน้าที่สองหลังจากใบชื่อ หลังจากได้รับเอกสารทุกคนที่สนใจ (ผู้เชี่ยวชาญด้านเครดิตนักลงทุนตัวแทนของโครงสร้างสถานะอุดหนุน ฯลฯ ) ต้องทำความคุ้นเคยกับบทบัญญัติหลักของแผนธุรกิจและสรุปได้อย่างรวดเร็วไม่ว่าจะเป็นการศึกษาเอกสารเพิ่มเติม .
กล่าวอีกนัยหนึ่งสรุปจะต้องมีความสุขมากมีความหมายและสั้น ๆ ในเวลาไม่กี่นาทีเพื่อโน้มน้าวผู้เชี่ยวชาญในประสิทธิผลของโครงการที่อธิบายไว้ในนั้น
อย่างไรก็ตามสรุปจะเริ่มดึงข้อความของข้อความหลังจากบทบัญญัติทั้งหมดและการคำนวณแผนธุรกิจจะพร้อม โดยวิธีการนี้เท่านั้นที่สามารถระบุได้และอ้างถึงตำแหน่งสำคัญของโครงการ
ชนิดไหน ไฮไลท์ ควรสะท้อนโดยสรุป:
- สำหรับวัตถุประสงค์ของธุรกิจประเภทนี้มีการจัดระเบียบ;
- วัตถุประสงค์ที่ระบุจะเกิดขึ้นได้อย่างไร
- คำอธิบายของตลาดการขาย
- การคาดการณ์สำหรับการดำเนินการตามแผนการขายและบรรลุผลประกอบการทางการเงิน
- อะไรคือข้อดีของโครงการต่อคู่แข่ง
- ความต้องการทางการเงิน (เป็นเจ้าของและดึงดูดกองทุน);
- กำหนดการใบเสร็จรับเงินและการบริโภคเงินสด
- ลักษณะของความเสี่ยงที่เป็นไปได้และแผนการชดเชยของพวกเขา
- สรุปทั่วไปเกี่ยวกับโครงการ
แนวคิดของโครงการควรระบุไว้อย่างชัดเจนและน่าเชื่อถือเพื่อให้หนึ่งประโยคเพื่อทำความเข้าใจกับสิ่งที่ผู้เขียนข้อเสนอ สรุปทั้งหมดใช้เวลา 1 - 2 หน้าของข้อความที่พิมพ์
หากคุณยังไม่ได้ลงทะเบียนองค์กร วิธีที่ง่ายที่สุด สิ่งนี้ทำด้วยความช่วยเหลือของบริการออนไลน์ที่จะช่วยในการจัดรูปแบบเอกสารที่จำเป็นทั้งหมด: หากคุณมีองค์กรอยู่แล้วและคุณคิดเกี่ยวกับวิธีการอำนวยความสะดวกและการบัญชีอัตโนมัติและการรายงานบริการออนไลน์ต่อไปนี้มาเพื่อช่วยเหลือซึ่ง จะแทนที่นักบัญชีที่องค์กรของคุณอย่างสมบูรณ์และประหยัดเงินและเวลาเป็นจำนวนมาก การรายงานทั้งหมดจะถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติลงนามโดยลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์และส่งออนไลน์โดยอัตโนมัติ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับ IP หรือ LLC ใน USN, Envd, PSN, TC ขึ้นอยู่กับ
ทุกอย่างเกิดขึ้นในหลายคลิกโดยไม่มีคิวและความเครียด ลองและคุณจะประหลาดใจมันง่ายอย่างไร!
ชื่อของโครงการ
ในไม่กี่คำควรแสดงออก สาระสำคัญหลักของโครงการ. คำแรกควรหมายถึงมุมมองของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการนี้คืออะไร? เมื่อพูดถึงการผลิตสินค้าชื่อมักจะมีลักษณะดังนี้: "การผลิตบล็อกคอนกรีต", "การผลิตวัตถุเจือปนอาหาร", "ปลูกพืชเมล็ดพืช" ฯลฯ หากมีการวางแผนให้บริการชื่อตามลำดับดูแตกต่างกัน: "บริการช่างตัดผม", "บริการหน่วยงานบุคลากร", "บริการครูสอนพิเศษในคณิตศาสตร์" ฯลฯ
หากภูมิศาสตร์ของโครงการครอบคลุมการตั้งถิ่นฐานไม่ใช่การตั้งถิ่นฐานเพียงครั้งเดียว แต่ก็สามารถสะท้อนให้เห็นในชื่อเรื่อง: "การผลิตและการขายผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ในภูมิภาค Nizhny Novgorod" ฯลฯ
รายละเอียดโครงการ
อธิบายกระบวนการสั้น ๆ ครั้งแรก: คุณสมบัติค่าใช้จ่ายชั่วคราวและค่าแรงระดับวิธีการจัดการความต้องการบุคลากร
ณ จุดนี้มุ่งเน้นหลักอยู่ในกลุ่มเป้าหมายความต้องการของภูมิภาคในผลิตภัณฑ์ที่เสนอ (บริการ) ความพร้อมของคู่แข่งความแตกต่างที่ต้องการในโครงการที่เสนอสาระสำคัญทางเทคโนโลยีและระดับประสิทธิภาพของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ . หากโครงการมีความรู้หรือข้อเสนอชั้นวางจะต้องได้รับการแต่งตั้งก่อน
เป้าหมาย
วัตถุประสงค์ของโครงการเชิงพาณิชย์คือการบรรจุตลาดท้องถิ่น (ระดับภูมิภาค, รัฐบาลกลาง) กับสินค้าหรือบริการ (ขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรม) และกำไร
บริษัท ร่วมหุ้นของประเภทปิดสามารถกำหนดเป้าหมายในรายละเอียดเพิ่มเติม: การพัฒนาของ บริษัท และการดำเนินการตามหลักทรัพย์ภายใน CJSC หาก บริษัท วางแผนที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมการกุศลการจ้างงานของคนพิการช่วงเวลานี้สามารถกำหนดได้เมื่อเลือกเป้าหมายโครงการ
ประสานงานกับโปรแกรมของรัฐบาล
ไซต์อย่างเป็นทางการของระดับรัฐบาลกลางเผยแพร่โปรแกรมที่มีแนวโน้มสำหรับการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมและโปรแกรมสนับสนุนขนาดเล็กและขนาดกลาง หากโครงการที่ระบุได้รับการพิจารณาด้วยทิศทางของโปรแกรมของรัฐแล้วโครงการดังกล่าวจะมีความสำคัญอย่างแน่นอน
ตัวอย่างเช่นรัฐวางแผนที่จะสร้างโรงพยาบาลที่ควบคุมแคบ ๆ ในภูมิภาคนี้ในปีนี้ (ถัดไป) เห็นได้ชัดว่าเนื่องจากประเทศจะมาถึงผู้ป่วยในการตรวจสอบในโรงพยาบาลนี้ ดังนั้นในภูมิภาคนี้โรงแรมจะอยู่ในความต้องการสำหรับผู้ป่วยและผู้คนที่มาพร้อมกับ ในกรณีนี้ขอแนะนำให้นำไปใช้กับการบริหารท้องถิ่นที่คณะกรรมาธิการการจัดหาเงินทุนของแผนธุรกิจพิจารณาโครงการนี้ในลำดับความสำคัญเนื่องจากเมืองต้องการบริการดังกล่าว
การลงทุนและการจัดหาเงินทุน
เมื่อพูดถึงการพัฒนาแผนธุรกิจเพื่อดึงดูดการลงทุนเพิ่มเติมหรือกองทุนที่ยืมมาควรจำไว้ว่าอย่างน้อย 20% ของต้นทุนรวมของโครงการควรเป็นเจ้าของโดยแผนธุรกิจ
นี่ไม่จำเป็นต้องมีเงินยานพาหนะอุปกรณ์พิเศษอุปกรณ์รวมถึงวัตถุอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์สามารถนำเสนอเป็นทรัพย์สินที่มีอยู่
ปริมาตรของการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติม จะต้องมีการทำเครื่องหมายอย่างชัดเจนทั้งหมดรวมถึงความแตกต่างในแง่และปริมาณการจัดหาเงินทุนที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่นหากภายในกรอบของแผนธุรกิจข้าวสาลีการเก็บเกี่ยวการเก็บเกี่ยวและการขายธัญพืชเสร็จแล้วก็เห็นได้ชัดว่าส่วนหนึ่งของเงินจะต้องซื้อเมล็ด (ฤดูใบไม้ผลิ) ซื้ออุปกรณ์ทำความสะอาด (ในฤดูใบไม้ร่วง) ก่อสร้าง Granaries (ในฤดูร้อน) ฯลฯ P. กล่าวอีกนัยหนึ่งนักลงทุนควรรู้ว่าเงินจะต้องใช้เวลานานเท่าใดในการทำงานอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ
ความพร้อมใช้งานของใบอนุญาตและใบอนุญาต
โครงสร้างที่สร้างขึ้นใหม่ตามธรรมชาติไม่สามารถอยู่ในตำแหน่งเนื่องจากมีเพียงวางแผนที่จะลงทะเบียน (ถ้ามันมาถึงองค์กรของการจ้างงานตนเองผ่านศูนย์การจ้างงาน) หากองค์กรที่ได้พัฒนาแผนธุรกิจได้รับการลงทะเบียนอย่างเป็นทางการแล้วควรได้รับใบอนุญาตในกิจกรรมที่ได้รับอนุญาต
มิฉะนั้นการพิจารณาที่ประสบความสำเร็จของโครงการในแง่ของการดึงดูดการลงทุนเพิ่มเติมจึงไม่สามารถคำนวณได้ สรุป: หาก บริษัท มีใบอนุญาตหรือสิทธิ์อื่น ๆ ของคำสั่งที่กำหนดไว้สิ่งนี้จะต้องสะท้อนให้เห็นในประวัติย่อของแผนธุรกิจ
ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจพร้อม
ในหมู่ ตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจขั้นพื้นฐานที่คุณต้องคำนวณก่อนและแสดงให้เห็นถึงแผนธุรกิจก่อนแล้วจึงทนต่อสายหลักในบทสรุปคุณควรกำหนด:
เป็นที่น่าสังเกตว่าในแผนธุรกิจมีความจำเป็นต้องพิจารณาสามตัวเลือกการพัฒนาธุรกิจ: มองโลกในแง่ร้ายเป็นไปได้มากที่สุด (ดีที่สุด) และในแง่ดี ดังนั้นในการสรุปตัวบ่งชี้ที่คาดหวังในการพัฒนากิจกรรมที่เป็นไปได้มากที่สุด
คุณสมบัติสรุปของโครงการอุตสาหกรรม
เนื่องจากรายละเอียดของแต่ละภาคส่วนของเศรษฐกิจของประเทศแผนธุรกิจจึงเขียนขึ้นในรูปแบบที่แตกต่างกัน ดังนั้นสรุปของโครงการดังกล่าวจึงแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ ต่อไปบ่งชี้ประเด็นหลักของการเขียนเรซูเม่โดยอุตสาหกรรม
ภาคบริการ
ในกรณีนี้ที่ตั้งของวัตถุมีความสำคัญมาก หากตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัยของเมืองจำนวนลูกค้าที่มีศักยภาพและช่วงเวลาของกิจกรรมของพวกเขาควรแสดงให้เห็น (เช่นสำหรับ - เป็นฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วงสำหรับ - ก่อนวันหยุด ฯลฯ ) หากโรงแรมตั้งอยู่นอกเมืองใกล้กับมอเตอร์เวย์ - คุณต้องรู้ปริมาณการไหลของรถยนต์และจำนวนผู้เข้าชมที่คาดหวัง สำหรับกิจกรรมบางอย่าง (,) การจดทะเบียนของ บริษัท เป็นภาระหน้าที่ในหน่วยงานท้องถิ่นของ Rospotrebnadzor และการปฏิบัติตามข้อกำหนดของข้อตกลงที่สรุป
การจัดเลี้ยงสาธารณะ
เมื่อลงทะเบียน บริษัท จัดเลี้ยงข้อตกลงกับการบริหารงาน Rospotrebnadzor และต้องอยู่กับผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นหากการให้เช่า (ซื้อ) ของสถานที่ในชั้นแรกของอาคารหลายชั้น
บริการจัดเลี้ยงเป็นกิจกรรมที่ได้รับอนุญาตและผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในอุตสาหกรรมนี้ต้องมีเอกสารการเตรียมการที่เหมาะสม หากสรุปจะแสดงให้เห็นว่า "Virtuosos Cooking" จะมีส่วนร่วมในรัฐแน่นอนว่าบวกนี้จะส่งผลกระทบต่อผลการพิจารณาโครงการ มีความสำคัญเท่าเทียมกันเพื่อระบุว่าจะซื้อผลิตภัณฑ์สำหรับผลิตภัณฑ์ทำอาหาร หากซัพพลายเออร์มีชื่อเสียงในเชิงบวกระยะยาวใบรับรองคุณภาพสำหรับสินค้ารางวัลและโปรโมชั่นอื่น ๆ ควรสะท้อนให้เห็นในบทสรุป
พื้นที่การผลิต
ในภาคการผลิตเทคโนโลยีมีความสำคัญยิ่งที่สุด ปัจจัยชี้ขาด - ขึ้นอยู่กับระดับของอุปกรณ์ทางเทคนิคและจุดสนใจของกลยุทธ์การจัดการสำหรับการเปิดตัวโซลูชั่นเทคโนโลยีล่าสุด
หากแผนธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ - โครงการสามารถขับไล่คู่แข่ง "ล้าสมัย" และขยายขอบเขตของอิทธิพลที่ไม่เพียง แต่ในภายใน แต่ยังรวมถึงตลาดต่างประเทศ ดังนั้นหากโครงการมีแผนที่จะแนะนำเทคโนโลยีใหม่ภายในโครงการ - ควรกำหนดไว้ในเรซูเม่ด้วยสตริงสีแดง
มุมมองต่อไปคือประสบการณ์ขององค์ประกอบชั้นนำและวิชาชีพ หากผู้เชี่ยวชาญทำงานร่วมกับประสบการณ์ในอุตสาหกรรมที่คล้ายคลึงกันจะทำงานในสถานะขององค์กรมันจะเป็นสิ่งสำคัญ
เนื่องจากจุดประสงค์ของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ใด ๆ จึงเป็นแอปพลิเคชันเชิงปฏิบัติของพวกเขาขอแนะนำให้จัดระเบียบปฏิสัมพันธ์ระหว่างสถาบันวิทยาศาสตร์ส่วนสืบทอดกับองค์กรการผลิตในแง่ของการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ หากแผนธุรกิจดำเนินการต่อในข้อตกลงที่มีอยู่กับสถาบันวิทยาศาสตร์ - นี้รับประกันว่าจะดึงดูดนักลงทุนและเจ้าหนี้ใด ๆ
การค้าขาย
"ผู้ซื้อถูกต้องเสมอ" เป็นทรงกลมบริการสโลแกนที่เถียงไม่ได้ ดังนั้นในอุตสาหกรรมนี้คุณภาพของสินค้า (วัตถุดิบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปการทำเครื่องหมายบรรจุภัณฑ์) และคุณภาพของการบริการ (วัฒนธรรมการบริการประสิทธิภาพแบบฟอร์มการขายที่ก้าวหน้าการศึกษาความต้องการซื้อการค้ำประกัน) เป็นสิ่งสำคัญ
ในสถานะของ บริษัท ผู้ร่วมงานผู้ร่วมงานที่ทำงานกับลูกค้าในแง่ของการคุ้มครองผู้บริโภคควรดำเนินการ กิจกรรมของสถาบันปฐมนิเทศการแพทย์ () และผู้ค้าปลีก (การขายอาหาร) ขึ้นอยู่กับการออกใบอนุญาต นอกจากรูปแบบหลักของการให้บริการ (การศึกษาความต้องการการขายสินค้าการเรียกร้อง) ในบทสรุปมันสมเหตุสมผลที่จะชี้ให้เห็นข้อเสนอบริการที่เกี่ยวข้อง (หันหน้าไปทางเสื้อผ้าในรูปการส่งมอบสินค้าไปที่บ้าน ออกเดินทางของช่างทำผมการสั่งซื้อล่วงหน้าและการส่งยา ฯลฯ )
หากคุณวางแผนที่จะขายแบรนด์ที่มีชื่อเสียงผลิตภัณฑ์ของเครื่องหมายการค้าที่รู้จักกันดี - ควรสะท้อนให้เห็นในบทสรุป (โดยทั่วไปเพื่อทำข้อตกลงความร่วมมือร่างในแง่ของการส่งมอบต่อแผนธุรกิจ)
บริการของความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น
หากโครงการจัดให้มีการดำเนินการตามความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นในกรณีนี้มีความเหมาะสมที่จะประกันความรับผิดชอบอย่างมืออาชีพของผู้รับเหมา มันหมายความว่าอย่างไร หากเป็นผลมาจากการกระทำที่ไม่ถูกต้องหรือผลงานของนักออกแบบอาคารหรือคนขับรถบัสผู้โดยสารคนหรือทรัพย์สินของพวกเขาจะต้องทนทุกข์ทรมานจากนั้นพวกเขาจะได้รับการคืนเงินจากความเสียหายที่ให้ไว้ในเงื่อนไขของโปรแกรมการประกันพิเศษ
หากเรากำลังพูดถึงผู้ประเมินราคาอิสระการกระทำที่ไม่ใช่มืออาชีพ (การประเมินต้นทุนที่ไม่ถูกต้องของสถานที่ก่อสร้าง) สามารถนำไปสู่การสรุปการทำธุรกรรมเสียเปรียบ ตามกฎหมายผู้กระทำผิดจะได้รับการยอมรับในฐานะผู้ประเมินอิสระการกระทำที่ไม่ถูกต้องซึ่งจะถูกชดเชยโดย บริษัท ประกันภัย เมื่อจัดระเบียบธุรกิจควรได้รับการชี้นำจากความสนใจของลูกค้าดังนั้นการประกันภัยความรับผิดชอบอย่างมืออาชีพในกรณีดังกล่าวจะมีความสำคัญ สิ่งนี้ควรสะท้อนให้เห็นในบทสรุป
การปอกตามเงื่อนไขนี้เป็นอุปสรรคที่คุณต้องเอาชนะวิธีการพัฒนาบทสนทนากับผู้มีส่วนได้เสีย
วิธีการทำแผนธุรกิจที่มีความสามารถอย่างถูกต้องบอกในบทเรียนวิดีโอต่อไปนี้:
ส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจคือสรุป - สรุปเนื้อหาของเอกสารทั้งหมด มันถูกเขียนขึ้นในไอทีและงานตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้จำนวนต้นทุนเริ่มต้นและผลตอบแทนที่คาดหวังในโครงการ บ่อยครั้งที่นักลงทุนที่มีศักยภาพอ่านเฉพาะส่วนนี้ของแผน หากไม่ได้สร้างความประทับใจในเชิงบวกพวกเขาจึงสูญเสียความสนใจในโครงการและไม่ลงทุนเงินในนั้น เราบอกว่ากฎอะไรเป็นบทสรุปแผนธุรกิจและข้อมูลใดที่จะต้องสะท้อนให้เห็น
แผนธุรกิจถูกดึงขึ้นโดยโครงสร้างที่แน่นอน รายละเอียดอาจแตกต่างกัน แต่เนื้อหาของแผนเกือบจะคล้ายกันเสมอ ตัวอย่างเช่นเราจะต้องใช้ข้อกำหนดของธนาคารยุโรปเพื่อการสร้างและพัฒนาใหม่:
- หน้าชื่อเรื่อง
- สรุป.
- ประวัติความเป็นมาขององค์กรและคำอธิบายของกิจกรรมปัจจุบัน
- สภาพทางการเงินและสินเชื่อ
- แผนการลงทุนของโครงการ
- คำอธิบายกระบวนการผลิต
- การประเมินทางการเงิน
- ประมาณการด้านสิ่งแวดล้อม
- กราฟของการขอสินเชื่อและการชำระหนี้ของพวกเขา
- อุปกรณ์และงานที่จำเป็นให้ยืม
- การวิเคราะห์ SWOT
- ความเสี่ยงหลักและวิธีการที่จะเอาชนะ
ในเนื้อหานี้เราจะหารือในรายละเอียดเกี่ยวกับสรุป ส่วนนี้มีความสำคัญพื้นฐานเนื่องจากสรุปเนื้อหาทั้งหมดของแผนธุรกิจ มันอยู่กับเขาครั้งแรกของนักลงทุนและผู้ให้กู้ทั้งหมด หากกลับมาทำงานต่อพวกเขาพวกเขาจะอ่านแผนทั้งหมดและอาจมีส่วนร่วมในโครงการ หากสรุปมีความอ่อนแอและดูเหมือนจะไม่น่าเชื่อถือนักลงทุนจะปฏิเสธความใกล้ชิดต่อโครงการต่อไป
แผนธุรกิจดำเนินการอะไร? นี่เป็นบทสรุปสั้น ๆ ของข้อมูลหลักของแผนธุรกิจ - เป้าหมายจำนวนเงินลงทุนการคืนทุนที่คาดหวังและผลลัพธ์
เจ้าหนี้รายใหญ่เป็นประจำต้องจัดการกับการไหลของข้อเสนอขนาดใหญ่เพื่อลงทุนในโครงการ "สัญญา" แผนธุรกิจอาจใช้เวลาหลายสิบหน้าและทำความคุ้นเคยกับพวกเขาแต่ละคนในนักลงทุนไม่มีโอกาสทางกายภาพ บ่อยครั้งที่พวกเขาถูก จำกัด ให้อ่านหน้าแรกที่มีรายงานทั่วไปของเป้าหมายและตัวเลข ดังนั้นการวาดบทสรุปของขั้นตอนที่รับผิดชอบดังกล่าว - ความสำเร็จของโครงการในนักลงทุนขึ้นอยู่กับความหมายของมัน
Resume Drawing Up - หนึ่งในขั้นตอนที่รับผิดชอบมากที่สุดของการพัฒนาแผนธุรกิจ
สรุป - นี่คือ "การบีบ" ของเนื้อหาทั้งหมดของแผนธุรกิจ ในนั้นจะเป็นวิทยานิพนธ์และตัวบ่งชี้ที่สำคัญของแต่ละส่วน
ข้อมูลใดบ้างที่มีประวัติย่อของแผนธุรกิจ:
- ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ประกอบการหรือบุคคลตามกฎหมาย
- ข้อมูลเกี่ยวกับโครงการข้อได้เปรียบในการแข่งขันกลุ่มเป้าหมาย
- ข้อมูลทางการเงิน - ต้นทุนรายได้ที่คาดหวังและการคืนทุน
ผู้ประกอบการมีสิทธิที่จะแก้ไขเนื้อหาของการสรุปโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากแผนธุรกิจอยู่ในรูปแบบฟรีและไม่ได้อยู่ในรูปแบบที่เสร็จสมบูรณ์ อย่างไรก็ตามควรสังเกตว่าเอกสารไม่ได้เป็นศิลปะและเข้าใกล้การเตรียมการ "สร้างสรรค์" ไม่ควร
ประวัติย่อไม่รวมการวิเคราะห์ตลาดโดยละเอียด แต่ได้รับอนุญาตให้ระบุตัวบ่งชี้ที่สำคัญและอธิบายข้อได้เปรียบในการแข่งขัน ตัวอย่างเช่น, "ในเมือง ... มีช่างทำผมมากกว่า 20 คน ตลาดอิ่มตัว แต่ในหมู่พวกเขาไม่มีช่างทำผมครอบครัวเดียวที่มีราคาตัดผมคงที่ ช่างทำผม "สไตล์" มีค่าใช้จ่ายเพียงอย่างเดียว - 200 รูเบิลรวมถึงบริการที่รวดเร็วใน 20 นาที "
สรุปข้อความควรสั้นและให้ข้อมูลกำหนดไว้ในโครงสร้างที่แน่นอน
โครงสร้างเอกสาร
- ชื่อโครงการรูปแบบองค์กรและกฎหมาย ตัวอย่างเช่น "ช่างทำผมสไตล์โมเดิร์น (IP Petrov Ksenia Viktorovna)
- ข้อมูลพื้นฐานและรายละเอียดของนิติบุคคลและผู้ประกอบการ ควรระบุไว้ในรูปแบบของการเป็นเจ้าของ (ตามกฎ, เอกชน), ดีบุก, ทุนที่ได้รับอนุญาตจำนวนพนักงานเฉลี่ย (ถ้าองค์กรกำลังทำงานอยู่), การหมุนเวียนขั้นต้น, ทรัพย์สิน, รายละเอียดการติดต่อ, ข้อมูลเกี่ยวกับผู้นำ
- คำอธิบายของความคิด ข้อมูลเกี่ยวกับโครงการเกี่ยวกับโครงการข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
- วัตถุประสงค์. โครงการสำหรับอะไร
- คำอธิบายของกระบวนการทางธุรกิจ ที่นี่พวกเขาบอกสิ่งที่ บริษัท ทำหรือมีส่วนร่วมการทำงานของมันจะถูกสร้างขึ้นการผลิตหลักและวัฏจักรเทคโนโลยี สั้น ๆ
- พนักงาน. จำนวนพนักงานกี่คนที่จะมีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการคุณสมบัติของพวกเขาระดับค่าจ้าง
- อุปกรณ์. เทคนิคที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ หากรายการมีขนาดใหญ่ - ค่าใช้จ่ายทั้งหมด
- ต้องใช้ต้นทุนเริ่มต้น จำนวนเงินที่ต้องการโครงการเพื่อให้เขาเริ่มทำงาน
- ตัวชี้วัดทางการเงินที่สำคัญ ต้นทุนสินค้าอัตรากำไรขั้นต้นการค้ารายได้และกำไรที่คาดหวังต่อเดือนไตรมาสปีและระยะเวลานานขึ้น
- ความเสี่ยงที่เป็นไปได้ สิ่งที่สามารถแทรกแซงการใช้งานโครงการได้อย่างไรและมีการวางแผนที่จะเอาชนะปัญหาอย่างไร
- ผลตอบแทนที่คาดหวังในโครงการ
หากรูปแบบดังกล่าวดูเหมือนจะมีรายละเอียดเกินไปมันได้รับอนุญาตให้ตัดหรือเข้ากับอุตสาหกรรมของตัวเองโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเรากำลังพูดถึงการผลิตการค้าหรือบริการที่ซับซ้อน มันได้รับอนุญาตให้ละทิ้งคำอธิบายของคุณสมบัติของพนักงาน แต่จำนวนทั้งหมดของพวกเขายังคงคุ้มค่า
โครงสร้างธุรกิจดำเนินการต่อโครงสร้าง
สรุปข้อความต้องรัดกุมให้ข้อมูล ไม่รวมวิธีการศิลปะของการแสดงออกคำพ้องความหมายการทำซ้ำ เนื้อหาควรทำงานในรายงานข้อมูลที่รวดเร็วของข้อมูลก่อนที่นักลงทุน
ก่อนอื่นพัฒนาตัวเลือกสรุปมาตรฐานที่ไม่ได้มุ่งเน้นภายใต้นักลงทุนที่เฉพาะเจาะจง แก้ไขเนื้อหาภายใต้เครื่องอ่านที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นธนาคารจะมีความสนใจในตัวชี้วัดทางการเงินและควรมุ่งเน้นไปที่: เพื่อบอกเกี่ยวกับต้นทุนอัตรากำไรขั้นต้นการค้ารายได้ที่คาดหวังและการคืนทุน เมื่อยื่นขอการสนับสนุนของรัฐระบุว่าสร้างงานใหม่คุณจะต้องจ่ายภาษีดังกล่าวในงบประมาณหรือตัดสินใจปัญหาสังคมเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมเฉียบพลัน นักลงทุนภาคเอกชนอาจมีข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่น่าสนใจมากขึ้นนวัตกรรมของกระบวนการทางเทคโนโลยีหรือแม้กระทั่งงานสังคมที่ผู้ประกอบการจะแก้ปัญหา อย่าขี้เกียจในการกำหนดค่าเรซูเม่ภายใต้นักลงทุนที่เฉพาะเจาะจง
หากชาวต่างชาติถูกสันนิษฐานในหมู่ผู้เข้าร่วมที่มีศักยภาพในโครงการ แปลแผนธุรกิจเป็นภาษาต่างประเทศ ไม่ได้เป็นเจ้าของพวกเขา - การแปลคำสั่งซื้อจากมืออาชีพ
โดยสรุปและยิ่งไปกว่านั้นในแผนธุรกิจอาจมีข้อมูลที่เป็นความลับ ตัวอย่างเช่นองค์กรที่มีอยู่จะบ่งบอกถึงรายได้รวมหรือรายได้ เป็นสิ่งที่ไม่พึงปรารถนาที่ข้อมูลนี้มีการเข้าถึงฟรี ระบุในหน้าชื่อเรื่อง "มีข้อมูลที่เป็นความลับ" หรือ "อย่างเคร่งครัดสำหรับการใช้งานภายในใน ... " (ถัดไปอาจเป็นชื่อขององค์กรหรือธนาคาร)
ควบคุมระดับเสียง พยายามเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับข้อความที่พิมพ์ 1-2 หน้า
อย่าใช้รูปภาพและกราฟ เป็นการดีกว่าที่จะย้ายไปยังข้อความของแผนหรือแอปพลิเคชัน ในบทสรุปพวกเขาจะใช้พื้นที่มากเกินไปและยังเบี่ยงเบนความสนใจจากข้อมูลสำคัญ
สรุปเมื่อใด แม้จะมีความจริงที่ว่าเรซูเม่ตั้งอยู่ที่จุดเริ่มต้นของแผนธุรกิจ เขียนมันล่าสุดเมื่อทำงานในส่วนอื่น ๆ สิ้นสุดลง จำเป็นต้องสะท้อนถึงผลการคำนวณและช่วงเวลาคืนทุน
สรุปคือ "บีบ" เรียกแผนธุรกิจทั้งหมด
ตัวอย่างบทสรุป
"โครงการของครอบครัวช่างทำผม" กรรไกรที่รวดเร็ว "
IP Ivanova Maria Andreevna, Inn, ที่อยู่, โทรศัพท์ ภาษีอากร - รายได้ "USN"
คำอธิบายโครงการเป็นช่างทำผมครอบครัวที่มีบริการอย่างรวดเร็ว (สูงสุด 20 นาที) และค่าใช้จ่ายคงที่ (200 รูเบิล) ทำงานโดยไม่มีการนัดหมาย ตลาดร้านตัดผมกำลังล้นอย่างไรก็ตามไม่มีองค์กรคู่แข่งที่เสนอเงื่อนไขดังกล่าว
เป้าหมายคือการสร้างบริการที่สะดวกสำหรับผู้เยี่ยมชมศูนย์การค้าทำกำไรจากการให้บริการที่ต้องการโดยไม่คำนึงถึงฤดูกาล
ทำเลที่ตั้งเป็นชั้นหนึ่งของศูนย์การค้า 20 ตร.ม. (ตามเงื่อนไขสัญญาเช่า) สถานที่ที่เอื้ออำนวยดึงดูดผู้เข้าชมมากขึ้นเมื่อไม่มีการบันทึกล่วงหน้า เงื่อนไขของการให้บริการกระตุ้นการตัดผม "ที่นี่และตอนนี้"
รวม - ช่างทำผม 5 คน ปริมาณดังกล่าวให้การดำเนินงานอย่างต่อเนื่องโดยไม่มีวันหยุดสุดสัปดาห์ใน 10:00 น. - 22:00 น. (เกิดขึ้นพร้อมกับงานของศูนย์การค้า)
ลูกค้าที่มีศักยภาพเป็นผู้เยี่ยมชมศูนย์การค้าโดยไม่คำนึงถึงเพศและอายุ
การลงทุนเริ่มต้น - 200,000 รูเบิล:
- เช่าสถานที่ (3 เดือน);
- ซื้ออุปกรณ์;
- ทำป้าย;
- ให้เช่าแคชเชียร์ออนไลน์
รายได้ที่คาดหวังในเดือนแรกคือ 120,000 รูเบิล (ลูกค้า 20 รายต่อวัน) กำไร - 40,000 รูเบิล
คืนทุนเต็มรูปแบบของโครงการ - 6 เดือน "
บทสรุป
ประวัติย่อของแผนธุรกิจต้องการให้คุณส่งข้อมูลสำคัญ: คำอธิบายโครงการเป้าหมายหมายเลขสำคัญตัวชี้วัดทางการเงินและการคืนทุนที่คาดหวัง ขอแนะนำให้ปรับให้เข้ากับผู้อ่านเฉพาะ: ธนาคารศูนย์การจ้างงานสถาบันของรัฐหรือนักลงทุนเอกชน ตัวอย่างที่นำเสนอของแผนธุรกิจจะช่วยเอาชนะความมึนงงในการเตรียมข้อความของคุณเอง: ใช้เป็นรูปแบบ
* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยในรัสเซีย
ขั้นตอนที่ 3: วิธีการเขียนแผนธุรกิจเรซูเม่
การจัดทำส่วนการตรวจสอบของแผนธุรกิจ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนธุรกิจส่วนใหญ่และตัวแทนของสถาบันการเงินที่ร่างการลงทุนของคุณขึ้นอยู่กับจะถูกแจกจ่ายในที่เดียว: สรุป- ส่วนที่สำคัญที่สุดของโครงการ
บ่อยครั้งที่โครงการของคุณจะถูกลงทุน แต่ก็ขึ้นอยู่กับความสนใจในนักลงทุนหรือเจ้าหนี้ที่มีศักยภาพแนวคิดที่กำหนดไว้ในบทสรุป
นั่นคือเหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนแนะนำการเขียนส่วนเบื้องต้นใน สิ้นสุดเมื่อคุณมีการคำนวณทั้งหมดในมือของคุณและมีความคิดที่ชัดเจนเกิดขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่คุณวางแผนที่จะบรรลุเป้าหมาย
ดังนั้นเรามาพัฒนาแผนธุรกิจตามข้อเสนอแนะที่ดึงขึ้นโดยกองทุนสนับสนุนผู้ประกอบการหลักของสหพันธรัฐ
ส่วนการตรวจสอบเริ่มต้นด้วย ชื่อโครงการ
ตัวอย่างเช่น:
- เครื่องวางแผนธุรกิจ:
- แผนธุรกิจสำหรับการผลิตรองเท้าบูท;
- แผนธุรกิจร้านค้าร้านค้าออนไลน์สำหรับเด็ก
ในขั้นตอนต่อไปให้เติมช่องว่างในข้อความด้านล่าง:
ลักษณะขององค์กรที่ใช้สำหรับการจัดหาเงินทุน:
- ชื่อ: _______________________________________;
- รูปแบบองค์กรและกฎหมาย: _________________________;
- ประเภทของความเป็นเจ้าของ: ___________________________________;
- จำนวนเฉลี่ย (จำนวนพนักงานเฉลี่ยต่อปีกำหนดโดยการสรุปจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยทุกเดือนของปีของการรายงานและหารจำนวนเงินที่ได้รับ 12): ____________________________
- ทุนจดทะเบียน (ทุนจดทะเบียน (ทุนจดหมาย) คือจำนวนเงินที่เจ้าของลงทุนเดิมเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมตามกฎหมายขององค์กร): ________________________________________;
รับก่อน
200,000 รูเบิล เดือนมีความสนุกสนาน!
เทรนด์ 2020 ธุรกิจทางปัญญาในด้านความบันเทิง ไฟล์แนบขั้นต่ำ ไม่มีการมีส่วนร่วมและการชำระเงินเพิ่มเติม การฝึกอบรมแบบครบวงจร
- ผลประกอบการในปีที่ผ่านมา (มูลค่าการซื้อขายขั้นต้น - มูลค่ารวมของปริมาณของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ผลิตโดยองค์กรสำหรับปีรวมถึงผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปงานที่กำลังดำเนินการการไหลเวียนภายในขององค์กรประสิทธิภาพการทำงานของงานอุตสาหกรรม): ____________________________;
- ที่อยู่ทางไปรษณีย์โทรศัพท์ _________________________;
- รายละเอียดธนาคาร (รวมถึงรูเบิลสกุลเงินบัญชีเงินฝาก): ___________________________________________;
- นามสกุล, ชื่อ, นามสกุล, อายุและคุณสมบัติของผู้จัดการโครงการ: ___________________________________________;
- อายุถูกระบุในเวลาเต็มปี: ___________________________________________;
- ข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาและคุณสมบัติที่มีข้อบ่งชี้ของสถาบันที่ออกประกาศนียบัตร ยังป้อนตำแหน่งและงานสามตำแหน่งก่อนหน้านี้ (รวมถึงการอยู่ในตำแหน่ง): ___________________________________________;
- ระยะเวลาของผู้จัดการโครงการใน บริษัท ปัจจุบัน: ___________________________________________;
รายละเอียดโครงการ
แนวคิดโครงการ:
อธิบาย ความคิดของโครงการโดยไม่ลืมที่จะระบุว่ามันเกี่ยวกับการขยายธุรกิจที่มีอยู่หรือเกี่ยวกับการทำงานเกี่ยวกับการสร้างองค์กรใหม่
ตัวอย่างเช่น:
วัตถุประสงค์ของธุรกิจ- องค์กรคือการจัดระเบียบการก่อสร้างโรงงานของเล่นนุ่ม
วัตถุประสงค์ของโครงการ: เปิดโรงงานลูกกวาด "เด็ก": ร้านค้าโซ่ขายผลิตภัณฑ์ขนมโรงงาน
คำอธิบายของ บริษัท
เขียนเกี่ยวกับองค์กรของคุณเล็กน้อยโดยเฉพาะอย่างยิ่ง คุณควรระบุค่าที่ตั้งไว้ล่วงหน้าและแผนสำหรับการเติบโตและการพัฒนาในอนาคต
ตัวอย่างเช่น:
โรงงานลูกกวาด "เด็ก" มีประสบการณ์หลายปีในการผลิตและการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์ขนม เรามีเทคโนโลยีการกำจัดของเราพื้นที่การผลิตและบุคลากรที่มีคุณภาพช่วยให้คุณจัดให้มีการค้าปลีกในผลิตภัณฑ์โรงงานซึ่งจะเพิ่มรายได้ของ บริษัท จะช่วยให้คุณซื้ออุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและจัดหาผลิตภัณฑ์ของ บริษัท นอกตลาดภูมิภาคในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา 4 สายการผลิตใหม่เปิดตัวโดย บริษัท ... และอื่น ๆ
บุคลากรการจัดการ
พิจารณาคุณสมบัติของบุคลากรด้านการจัดการและผู้เชี่ยวชาญที่สำคัญในรายละเอียด สังเกตประสบการณ์การใช้งานโครงการดังกล่าว (ถ้าเป็น) ความรู้ที่เป็นเอกลักษณ์ ฯลฯ
ความคิดพร้อมสำหรับธุรกิจของคุณ
แนบข้อมูลเกี่ยวกับการศึกษาและคุณสมบัติโดยมีข้อบ่งชี้ของสถาบันที่ออกประกาศนียบัตร ยังป้อนตำแหน่งและงานสามตำแหน่งก่อนหน้า (รวมถึงการอยู่ในตำแหน่ง)
หากบุคลากรผู้บริหารมีส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียน - ทำเครื่องหมายรายการนี้ด้วย
โน๊ตสำคัญ:
โครงสร้างแผนธุรกิจนี้เป็นจดหมายแนะนำและดังนั้นหากคุณไม่มีประสบการณ์ในบางคำถามให้ จำกัด วลีทั่วไปหรือโดยทั่วไปจะข้าม Subparagraph นี้ สิ่งนี้ใช้กับ Subparagraphs และไม่ใช่ส่วนหลักของแผนธุรกิจ
ค้นหาอุตสาหกรรม
1. เปิดส่วน "แผนธุรกิจและแนวทางปฏิบัติ" บนเว็บไซต์ของเราและมองหาวัสดุที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ
(สำหรับความภักดีให้ใช้แถบค้นหาเพื่อกำจัดสถานการณ์เมื่อธุรกิจที่คุณมองหาในส่วนหัวของเราอยู่ภายใต้จดหมายอีกฉบับตัวอย่างเช่น: บูติก / ร้านขายเสื้อผ้า, โรงเรียนสอนขับรถ / หลักสูตรการขับขี่, ฯลฯ )
2. เลือกข้อมูลที่:
a) หมายถึงแนวโน้มเชิงบวกในอุตสาหกรรม
b) หมายถึงปัญหาทั่วไปที่ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จและตัดออกด้วยกำไร
3. ไม่ลืมว่าลิขสิทธิ์จะกระจายอยู่ในสูตรยอดนิยมการแก้ไขข้อความเล็กน้อยและรับแม่แบบแผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยม
ความคิดพร้อมสำหรับธุรกิจของคุณ
4. เพื่อรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมและผลลัพธ์ล่าสุดของการวิจัยการตลาดให้ป้อนคำขอใน Yandex อย่างต่อเนื่อง:
- รีวิว .....................................
- สถานการณ์ใน ............................ ธุรกิจ;
- การวิจัยทางการตลาด;
- สภาพ ............................. อุตสาหกรรม;
- รีวิวตลาด;
แม้จะมีความจริงที่ว่าคุณมักจะพบข้อเสนอเพื่อซื้อการศึกษาสำเร็จรูปค้นหาต่อไป ข้อมูลจำนวนมากที่มีอยู่และฟรีเกี่ยวกับสถานะของอุตสาหกรรมและสถานการณ์ตลาดเป็นอย่างมาก
ในการทบทวนของอุตสาหกรรมเป็นมูลค่าการแสดงไม่เพียง แต่สถานการณ์ในตลาดรัสเซีย แต่โดยทั่วไปแนวโน้มระดับโลก
ข้อดีของ บริษัท
ที่นี่คุณอธิบายถึงจุดแข็งของธุรกิจของคุณ เป็นรายการนี้ที่ควรสร้างความประทับใจเป็นพิเศษในนักลงทุนและโน้มน้าวให้เขาตรวจสอบแผนธุรกิจของคุณอย่างรอบคอบ
หลังจากอ่านแล้วควรมีความประทับใจที่ไม่มีใครสามารถจัดการกับ บริษัท ของคุณด้วยงานของเขา เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญและประสบการณ์หลายปีและความรู้ที่มีความเชี่ยวชาญสูงและอุปกรณ์ที่เป็นเอกลักษณ์และเทคโนโลยีที่จดสิทธิบัตรในช่องที่มีสูตรลับ
อย่ากลัวที่จะดูไม่ดีที่สุด พูดถึงผู้บริโภคที่มีความสุขที่ลองใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณและฝันถึงการเป็นลูกค้าประจำ การวิจัยตลาดที่สมบูรณ์การทดสอบเบื้องต้นและอื่น ๆ
หากคุณเป็นผู้นำตลาดอยู่แล้ว (แม้ว่ามันจะเป็นช่องเสียบขนาดเล็กในเขตขนาดเล็กของเมือง) เช่นกันกล่าวถึงข้อเท็จจริงนี้ว่าเป็นข้อพิสูจน์ของข้อได้เปรียบทางการตลาดของคุณ
นอกจากนี้หากคุณมีเงินทุนฟรีที่คุณพร้อมที่จะลงทุนในโครงการอย่างแข็งขันแล้วมันก็คุ้มค่าที่จะประกาศ
เป้าหมายโครงการ
ถึงเวลาที่จะย้ายไปยังแผนการพิชิตของโลกแล้ว หากไม่ใช่โลกแล้วตลาดท้องถิ่นอย่างน้อยก็มีแนวโน้มที่จะออกไปสู่ระดับโลก
แม้จะมีความจริงที่ว่างานที่เราเสนอเป็นขนาดใหญ่และคลุมเครือคุณจะต้องเขียนโดยเฉพาะและเป็นหลัก ถึงทิศทางของพื้นที่ของเมือง (หรือการตั้งถิ่นฐาน) ซึ่ง บริษัท ของคุณตั้งใจจะให้บริการ นอกจากนี้ยังเป็นพิเศษเพื่ออธิบายแผนการขยายเพิ่มเติม รวมถึงกำหนดเวลาที่คุณตั้งใจจะเข้าสู่การเลี้ยวและวอลุ่มที่ระบุ
สิ่งสำคัญที่สุดคืออย่าลืมที่จะอยู่ในรายได้ของจักรวาลที่คุณตั้งใจจะไปถึงความสุขของนักลงทุนทุกคน ทุกอย่างควรดูตรรกะเหตุผลและเชื่อถือได้
การลงทุน
ถึงเวลาที่จะกำหนดความต้องการการลงทุนอย่างชัดเจน: ต้องใช้เงินเท่าไหร่และสิ่งที่แน่นอน แน่นอนว่าคุณไม่ควรทาสีกับรูเบิลที่ไหนและจำนวนที่คุณตั้งใจจะลงทุน (คุณจะทำในส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจ)
มันก็เพียงพอแล้วที่จะกำหนดทิศทางหลักหรือทิศทาง
นอกจากนี้อย่าลืมที่จะกำหนดสัดส่วนใดจากเงินเหล่านี้ที่คุณจะทำให้ตัวเองซึ่งคาดว่าจะได้รับจากนักลงทุน ในกรณีหลังก็มีมูลค่าการแสดงและวิธีที่คุณตั้งใจจะชำระหนี้ให้กับนักลงทุน
ทรัพย์สินของผู้สมัคร - บุคคล
"หากผู้สมัครเป็นบุคคลที่นักลงทุนควรรู้ว่าทรัพย์สินที่เขาเป็นเจ้าของ"
ความพร้อมใช้งานของใบอนุญาตใบรับรองการอนุญาต ฯลฯ
ไม่มีใครลงทุนใน บริษัท ที่ไม่มีใบอนุญาตที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมที่ประกาศไว้
ประสิทธิภาพโครงการประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่สำคัญ
ที่นี่เราเขียนผลลัพธ์ของการคำนวณทางเศรษฐกิจทั้งหมดที่คุณจะใช้จ่ายในส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจ ได้แก่ :
- ระยะเวลาคืนทุนที่เรียบง่าย
- ส่วนลดระยะเวลาคืนทุน;
- อัตรากำไรภายใน (ผลกำไร);
- รายได้รวม
- ต้นทุนการผลิต;
- กำไรสุทธิ;
เป็นต้น
การวิเคราะห์ความเสี่ยง
ไม่ว่าคุณต้องการที่จะโน้มน้าวให้นักลงทุนที่ลงทุนในธุรกิจของคุณมีความน่าเชื่อถือเป็นเงินฝากใน Sberbank การโอนความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจะไม่สามารถออกไปได้
ขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังเตรียมแผนธุรกิจนี้ (สำหรับตัวคุณเองหรือสำหรับนักลงทุน) ระดับของความเสี่ยงและความเที่ยงธรรมของการประเมินของพวกเขาจะแตกต่างกัน
นอกเหนือจากการถ่ายโอนความเสี่ยงของตัวเองอย่าลืมระบุสิ่งที่สามารถดำเนินการเพื่อลดได้
พิจารณาตามธรรมเนียมต่อไปนี้ ประเภทของความเสี่ยง:
- ความเสี่ยงที่คาดไม่ถึง: การยักยอก, พายุเฮอริเคน, ไฟ, แผ่นดินไหว, ฯลฯ ลดลงจากนโยบายการประกันทั่วไป
- ความเสี่ยงเชิงพาณิชย์: การประเมินต่ำสุดของคู่แข่งคู่สัญญาการวิเคราะห์ตลาดไม่เพียงพอ ฯลฯ จำกัด การตรวจสอบอย่างเข้มงวดของคู่สัญญาเอกสารการศึกษาที่เอาใจใส่ผลการวิจัยการตลาด ฯลฯ
- ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ: ความเสี่ยงของภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจ P.
- ความเสี่ยงทางการเมือง: คาดการณ์น้อยกว่าเศรษฐกิจ
สรุปเวอร์ชันภาษาอังกฤษ
มันจะเป็นสิ่งจำเป็นหากคุณหวังที่จะดึงดูด บริษัท ต่างชาติในฐานะนักลงทุนร่วม
ระดับของการรักษาความลับของข้อมูล
มันค่อนข้างตรรกะคุณต้องการปกป้องการเข้าถึงการคำนวณที่กำหนดไว้ในแผนธุรกิจของคุณ ในการทำเช่นนี้ทำเครื่องหมายระดับความเป็นส่วนตัวที่ระบุไว้ในแผนธุรกิจของข้อมูล
ตามระดับของการรักษาความลับข้อมูลอาจเกี่ยวข้องกับ
- สาธารณะ;
- สำหรับการใช้งานภายใน
- เป็นความลับ;
- เป็นความลับอย่างเคร่งครัด