ERP tizimining tuzilishi. ERP Korxonani boshqarish tizimining fundamental tadqiqoti

ERP tizimlarini yaratish va amalga oshirish sohasidagi mijozlarimiz shunday yirik kompaniyalar: FSU NII "Sun chiqishi", "Transport" MChJ, ITer Holding, MRK MChJ va boshqa ko'plab kompaniyalar. Hammasi bo'lib, bizning xizmatlarimiz Moskva va Moskva viloyatida 300 dan ortiq o'rta va yirik korxonalar, shuningdek, Rossiya hududlarida 10 dan ortiq yirik korxonalarda qo'llaniladi. Kafedrada korporativ axborot tizimlari 50 dan ortiq yuqori malakali xodimlar (dasturchilar, menejerlar, ishlab chiqaruvchilar va boshqalar). Kafedra o'z navbatida, IP arxitekturasi (Oracle, 1C, Microsoft va boshqalar) uchun (CRM, ERP, Bulk Texnologiyalar, hujjatlarni boshqarish tizimlari) uchun bo'linmalar (CRM, ERP, bulutli tizimlar) bo'linadi. Sherigi va boshqalar). Shunday qilib, biz mijozlarimizni nafaqat turli xil platformalarning keng tanlovini taklif qilishga tayyormiz erp yaratish. Tizimlar, ammo bu muammolarni hal qilishning turli xil tizimlari ham yaqinlashishi.

Boshlang'ich biznes uchun biz tavsiya qilamiz ERP echimlariOchiq-Manba platformalarUshbu turdagi eritmaning kirish va narxi har qanday biznes uchun qabul qilinadi, chunki ochiq kod tufayli dasturning funktsional imkoniyatlari hatto o'z-o'zidan ham tozalanishi mumkin. Biz platformalarni ko'rsatmaymiz, chunki ular katta to'plam kabi, Internetdan bepul yuklab olinmaydi, ammo ochiq manbali platformadagi har bir "shartli bepul" echim ish oqimiga bir zumda birlashtirilmaydi, ammo Bu dastur kodini takomillashtirishni talab qiladi va ideal holda, normal ko'rsatkichlar uchun ERP mijozda mavjud bo'lgan bazada noldan yaratilishi kerak.

Uchun kichik va o'rta korxonalar va kompaniyalar Biz bo'lishni tavsiya qilamiz 1c platformasi "ERP" dasturlarining integratsiyasi uchun - funktsional jihatdan tezkor, "ruslar" platformasi "Russided" platformasi, asosiy tillar boshqa echimlar bilan mukammal ravishda birlashadi 1C dan.

Uchun yirik korxonalar Biz tavsiya qilamiz platformaOrol ERP tizimlarini rivojlantirish uchun, chunki bu sizning murakkab modellar va jarayonlarni qurish bilan tugashi bilan tugaydigan murakkab shaxsiy echimlarni yaratishga imkon beradi. Shu bilan birga, apparatni to'g'ri tanlash bilan Oracle platformasi bugungi kunda eng yaxshi ko'rsatkichlarga erishishga imkon beradi. ITERANET shuningdek, ERP tizimini joriy qilishda texnik echimlarning integratori (etkazib beruvchisi) sifatida ishlashga tayyor. Quyidagi bo'limlarda Oracle ERPni amalga oshirish haqida ko'proq ma'lumotni o'qing.

Shuningdek, siz dastlabki dasturni sharhlaringiz va ERP tizimining tilaklari bilan qoldirishingiz mumkin, bu sizga qisqa vaqt ichida siz bilan bog'lanishingiz mumkin.

ERP nima?

ERP - korxona resurslarini rejalashtirish, rus "korxona resurslarini rejalashtirish". Bu juda keng tushuncha va ushbu turdagi tizimlar sinfiga kiritilishi mumkin bo'lgan keng qamrovli dasturlar. Biroq, boshqa tizimlardan barcha tizimlarning ajralib turadigan xususiyati nafaqat moliyaviy menejment, aktivlar, mehnat resurslarini, operatsiyalarni, shuningdek barcha biznesni optimallashtirishni hisobga olish, balki barcha biznesni optimallashtirishni hisobga olgan holda tizimning integratsiyalashgan tarkibiy qismidir. Kompaniyaning jarayonlar. Jarayonlar va ularning echimlarini yarating. ERP - umumiy ta'rif, ERP tizimi, yuqoridagi barcha vazifalarni hal qilishga imkon beradigan tayyor mahsulot.

Tayyor STP tizimlari ro'y berayotgani, xususan, kompaniyalardan boshqa xodimlar, turli xil moliyaviy operatsiyalar, savdo va xaridlar, ta'minot va echimlar zanjiri ekanligini tushunishga arziydi. Erpning nazariyasi va amaliyoti 1990 yilda ishlab chiqilgan va boshqa ikkita texnika asosida paydo bo'lgan: MRP II va CIM.

MRP.II - materiallarning rejalashtirish tizimining "ikkinchi" versiyasi. MRP ("Birinchi versiya") Moddiy talablarni rejalashtirish, "Materiallarga ehtiyojni rejalashtirish" rus tilida tarjimada. MRP kontseptsiyasida butun logistika sanoati 1950 va 20-30 yil ichida paydo bo'ldi, chunki uning o'zida juda muhim jihati, ya'ni "narxni kamaytirish" logistika zanjirlari. Rossiyaga bu "nazariya" juda kech keldi, shuning uchun mahalliy biznesdagi moddiy talablarni rejalashtirish asosida dasturiy echimlar mavjud emas. Asosiy vazifaMRP materiallarni etkazib berish, boshqalarga transport zanjirlarini yaratish va boshqalarga o'tish, ishlab chiqarish jadvalining tarjimasi, "talablar zanjiri", rejalashtirish talablari, Kompaniyaning kompaniyasining sinxronlashtirishini rejalashtirmoqda. MRP 2 (MRP II) aslida birinchi va ikkinchi so'zdan tashqari - materialning ikkinchi versiyasida ishlov berish bilan almashtirildi va so'rovlar "resurs" bilan almashtirildi. Ikki tushuncha tushunchasida ham farq ko'rinadi, birinchi MRP faqat moddiy talablarni rejalashtirishni taxmin qilmoqda, ikkinchi MRP esa ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirishni talab qildi. MRP II moliyaviy va operatsion rejalashtirishni o'z ichiga olgan rejalashtirish strategiyasidir. Bu erda asosiy poydevor pulni rejalashtirishdir. MRP II quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi (ular ERP amaliyotida ham bo'lishi kerak):

savdo va operatsiyani rejalashtirish (SOP);
talabni boshqarish - DM);
modellashtirish (ingliz tilidagi versiya);
kirish / chiqish boshqaruvi (kirish / chiqish boshqarmasi - i / OC);
ishlab chiqarish sexida menejment (SFC do'koni nazorati - SFC);
resurslarni rejalashtirish (DRP Dorsurse Resurs);
mahsulotni aniqlash (BILD - BM);
ishlab chiqarish rejasini tayyorlash (master ishlab chiqarish quvvati - deputatlar);
ish natijalarini baholash (ishlashni o'lchash - Bosh vazir);
moddiy talablarni rejalashtirish - MRS;
omborni boshqarish (inventarizatsiya bo'yicha bitim doirasi - uning);
rejalashtirilgan materiallar (rejalashtirilgan kvitansiyalar quyi tizimi - SRS);
ishlab chiqarish quvvati (CPakarementni rejalashtirish - CRP);
moddiy va texnik ta'minot yoki MTS (ingliz tilidagi versiya - sotib olish);
ishlab chiqarish operatsiyalarini rejalashtirish va nazorat qilish (vositalarni rejalashtirish va boshqarish - TPC);
moliyaviy menejment (Fincial Report - FP).

ERP va ERP tizimi tushunchasi

ERP. (Ingliz tilining qisqartmasi so'zlari KorxonaManbaRejalashtirish- "Kompaniya resurslarini rejalashtirish" deb tarjima qilingan) ishlab chiqarish jarayonining turli sohalarini va uni boshqarishning turli sohalarini birlashtirish, masalan, ishlab chiqarish va moliyaviy operatsiyalar, mehnat boshqaruvi, moliyaviy boshqaruvni tashkil etish va Ushbu jarayon doimiy ravishda muvozanatni muvozanatlash va barcha mavjud resurslarni engishni maksimal darajada optimallashtirishga qaratilgan ushbu kompaniya Maxsus ishlab chiqarilgan odatdagi amaliy dasturlar yordamida dasturiy ta'minotUmumiy ma'lumotlar modelini yaratishi va ko'rsatishi va ushbu tizimning ushbu tizimidagi barcha zarur jarayonlarni yuritishi mumkin. ERP tizimi - bu umumiy strategiyani optimallashtiradigan va yordam beradigan o'ziga xos dasturiy paket. ERP..

ERP tarixi tarixi

Ushbu tizim va ERP kontseptsiyasi XX asrning 90-yillarida Gartner tahlilchisi tomonidan taklif qilingan va shakllantirilgan. Bu MRP II va CIM uslubining evolyutsiyasining ko'rinishi edi. (20-asrning 9-asrning 9-chi kunlaridan 9 asrgacha, yirik tashkilotlar bozori) katta tashkilotlar va biznes tuzilmalari tomonidan faol bo'lgan axborot mahsulotlari bozori asosida paydo bo'ldi. Bunday ma'lumotlardan biri Gollandiyaning eng katta shon-sharafi bor edi Bay.Shuningdek, kompaniyalar Dasta, Orol, Jd.Edvards. (kirdi Orol), Peoplesoft.. Shunday qilib, ERP tizimlari tizimida xizmatlarni amalga oshirish bozori shakllanila boshlandi. Axborot paketlarining asosiy qismi katta to'rtinchi kompaniyalar tomonidan taqdim etildi. Ammo XXI asrning birinchi yillarida ushbu mahsulotning etkazib beruvchilari kichik va o'rta biznes uchun mulkchilikning barcha shakllari uchun ko'p miqdordagi ERP tizimlari chiqarildi. Bugungi kunda ushbu kompaniyaning eng mashhur ishlab chiqaruvchilari kompaniya bo'ldi SajdaGuruh. va Microsoft. .
Bugungi kunda eRP tizimini joriy etish har qanday jamoat kompaniyasining zaruriy sharti hisoblanadi.. Bu borada O'tgan asrning 90-yillari har qanday sanoat korxonasining muvaffaqiyatli faoliyatining zaruriy shartidir va bugungi kunda ushbu dasturiy komplekslar barcha mamlakatlar, mulkchilik shakllaridan qat'i nazar deyarli barcha yirik tashkilotlar foydalaniladi dunyo va barcha sohalar.

ERP tizimlarini rivojlantirish va yaratish tarixi

Qisqartirish ERP. bir vaqtning o'zida taniqli tahlilchi Gartner. Yolg'on gapirmoqXirillamoq 90-yillarda yirik korxonalarning ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirishni rivojlantirish bo'yicha tadqiqotlar jarayonida. Mantiqiy xulosaga asoslangan Vileli katta ayanslar tomonidan erishilishi mumkin bo'lgan ko'p sonli korxonalarning paydo bo'lishi, bu barcha mavjud korxonalarning barcha faoliyatining barcha doirasini qamrab olishi mumkin degan xulosaga keldi. Yakuniy mahsulotni chiqarishga qaratilgan asosiy faoliyatni va xom ashyo sotib olish jarayonini, yakuniy mahsulotni sotishni, kompaniyaning moliya harakati va kurs ishini olib boradigan freymlarni sotishni anglatadi.

90-yillarning boshida ushbu kontseptsiya dasturiy ta'minot tizimlarining yirik ishlab chiqaruvchilarini qo'llab-quvvatlash orqali keng shuhrat qozondi. Bu dasturiy ta'minot majmualari edi DastaR / 3.92-yilda chiqarilgan. Ilg'or boshqaruv to'plami ham chiqindi moddiy oqimlar Korxonalar DastaR / 2. . Jamiyat OrolArizalarUshbu yillarda ilgari berilgan arizalarni integratsiyalashuv va qayta qurish asosida 80-chi xususiy mahsulotning tugashini ta'minlaydigan dasturiy ta'minot tizimi asosida yarating.

XX asrning 90-yillarning o'rtalariga yaqinlashganda, ERP tizimlarini joriy etish bozorida bozor shakllantirildi. Shu bilan birga, ushbu dasturiy ta'minot va ko'plab konsalting kompaniyalari ishlab chiqaruvchilari ham konsalting xizmatlari va tizimlarni yanada ommalashtirish ishlari olib borildi. Kompaniyada taqqoslash uchun Andersen.Konsalting. 96 yilda tizimni joriy etish bilan shug'ullanadigan uch mingdan ortiq maslahatchilar jalb qilindi. R / 3., Kompaniyada Dasta - 2,800 ga yaqin maslahatchilarni ishlagan PricewaterhouseCoopers Ular 1800 va kompaniyada edi Deloitte& Tocke. Ushbu axborot mahsulotini targ'ib qilish bilan shug'ullanadigan 1400 kishi. Agar siz 90-yillarning oxiri raqamlarini olsangiz, unda 50 mingdan R / 3.10% ishlagan Dasta.

98 yil oxiriga kelib, kompaniya PricewaterhouseCoopersERP-tizimlar bozorining rasmini tavsiflovchi, jarayonning aniqroq xususiyati uchun yangi leksik muomalaga ega bo'ldi - Bopse.asosiy etkazib beruvchilarni aniqladi ERP.. Bular edi Orol, Dasta, Bay., Peoplesoft.va kompaniya Jd.Edvards.. Albatta, ERP tizimlarini ta'minlash va amalga oshirish uchun bozor kabi boshqa o'yinchilar bo'ldi Qoad., So'z, Ross.va.Simon, AjoyibTekisliklarAmmo ular edi bops bo'lmagan..

Ishlarga ko'ra, 98-yilga kelib, barcha transmilliy korporatsiyalarning qariyb 60 foizi O'z faoliyatini tizimlashtirish va optimallashtirish amalga oshirilganDastaR / 3..

90-yillarning boshida asosan ERP tizimlari Mashinasozlik korxonalari bilan tizimni amalga oshiradigan tizimlarda sanoatda joriy etildi MRP.II. komponent, lekin allaqachon boshlangan 90-yillarning ikkinchi yarmidan ERP tizimlarini amalga oshirish katta xarakterga ega bo'ldi. Ayniqsa, sezilarli (amalga oshirish) xizmatlarni, shuningdek, ko'plab energiya savdo kompaniyalari, shuningdek telekommunikatsiya korxonalari bilan ta'minlandi. ERP tizimlari notijorat tashkilotlar, shuningdek organlar tomonidan joriy qilinmoqda davlat hokimiyati .
Shu bilan birga, ERP tizimlarida modullar va dasturlar sonining sezilarli darajada o'sishi sababli, shuningdek ularning funktsiyalarini kengaytirish, shuningdek, barcha faoliyat turlari bo'yicha tashkilotlar uchun global dasturiy ta'minotni EPP tizimlari bilan aloqalarni boshlaydi va o'zgartiradi. Shu bilan birga, ushbu axborot mahsuloti bunday vazifalarni hal qilishga qaratilgan qolgan dasturiy dasturlarni almashtirishni boshlaydi, ammo ERP imkoniyatlariga ega emas.

2000 yil boshida paketdaERP.qo'shimcha funktsiyalar joriy etiladiCRM.vaPlm.. Ilova ma'lumotlari ofis jarayoni, shuningdek resurslarni boshqarish tizimlarini qo'llab-quvvatlash uchun avtonom va universal tizim sifatida ko'rib chiqilishi mumkin. Bundan tashqari, CRM tizimlarining imkoniyatlari korxonaning intellektual mulkini yoki uni tashkil etgan shaxsni boshqarish uchun PLM dasturi va Plam dasturining tashqi aloqasini boshqarishga imkon beradi.

Internetning global kengayishi va Internet resurslarining funktsional imkoniyatlarini va 90-yillarning boshidagi veb-brauzerlar va 00-ning boshidagi amaliy rivojlanishi bilan hammasi istisnosiz ishlab chiqaruvchilar Internetga kirish uchun ERP tizimini qayta jihozladilar. Bu yangilikni birinchi bo'lib amalga oshirganlar orasida kompaniya edi Dasta96-yil ichida. Bular 98 yil ichida bir qancha funktsiyalarni joriy etishga harakat qildilar va 98-yildagi birinchi, birinchi, birinchi, birinchi bo'lib tashkil etilgan birinchi bo'lib, kompaniya edi Orol. Va 2000 yilda paket uchun veb-interfeys paydo bo'ldi Peoplesoft..
99-yil oxirida, tarmoqqa bemalol tarqatiladigan birinchi ERP tizimi tizimini rivojlantirish va amalga oshirish boshlandi Majburiy. Undan keyin boshqa bepul ERP paketlari paydo bo'ldi. Ehtimol ular orasida eng mashhur va keng tarqalgan Openerp., Alifeyser, ERP5,Openbavo.(jimjitMajburiy) .

2000 yil boshlarida allaqachon dasturiy ta'minot provayderlarining integratsiyasi mavjud edi eRPni taqdim etish.- Tizimlar. Masalan, siz 2000 yil boshida faktlarni qayd etishingiz mumkin jamiyatMicrosoft.o'z tuzilmalariga moslashtirilganKatta tekisliklar.. Birlashish natijalari ozod paketini ko'rib chiqish mumkin Microsoft.Dinamikasi.GP.. Shuningdek, kompaniyalarning integratsiyasi ham qayd etilishi kerak Xalal va Navdin.. Uyushmaning natijasi dasturiy ta'minotni ishlab chiqish deb hisoblanishi mumkin. Microsoft.Dinamikasi.Bolta. shuningdek paket sifatida Microsoft.Dinamikasi.NAV.. Keyin kompaniyalarning kombinatsiyasi tezroq tezlikka o'tdi, shuning uchun 2003 yil boshida kompaniya Peoplesoft. Kompaniyani sotib oladi Jd.Edvards. 1,7 milliard dollarga, shu bilan ERP bozorida ikkinchi o'rinni egalladi. Ushbu xolding ulushi deyarli 12% ga aylandi. Ammo buni o'ylab ko'ring ushbu dasturning 2004 yildagi paketining hajmi 23,6 milliard dollarni tashkil etdiSiz bunday operatsiyalarning samaradorligini namoyish etishingiz mumkin. Ushbu qadam ruxsat berdi Peoplesoft. Aza Orolva faqat voz kechish Dasta. Ammo bozor bozor va 2004 yil oxirida kompaniya Orol So'rilishi tugadi Peoplesoft.Uni 10,3 milliard dollarga sotib oling.

2006 yilda ERP-tizim bozori barqaror ravishda o'sib bormoqda, litsenziyalar ma'lumotlardan foydalanish huquqiga ega edi 28 milliard dollar miqdorida. Shuni ta'kidlash kerakki, o'sish atigi bir yilda 18% tashkil etdi. 2005 yilda bozor ERP tizimlari ishlab chiqaruvchilariga quyidagicha: kompaniya Dasta bozorning 42 foizini tashkil etdi Orol - 25%, Kompaniya SajdaGuruh. atigi 7%, kompaniya Microsoft. 7% dan kam Xabar bermoq Taxminan 6%, ammo bozor dinamikasi allaqachon 2010 yilga qadar kamaygan yetakchi ko'z yoshDastavaOrol24% va 18% bozorni qamrab olishva baham ko'rish Microsoft.Shu bilan birga, u sezilarli darajada o'sdi va 11% ni tashkil etdi. XXI asrning ikkinchi o'n yilidan boshlab hamma joyda, ERP tizimlarini qo'llab-quvvatlash funktsiyasini jihozlash xizmatga yo'naltirilgan arxitektura. Bu standart usuldan foydalanib deyarli har qanday funktsiyani boshqarish uchun avtomatlashtirilgan asosiy tizimlarga avtomatlashtirilgan. Bu bir nechta ishlab chiqaruvchilarning tizimlari tizimidagi tizimlar tizimidagi tizimlarga kiradigan tizimlarga nomuvofiqlikni oshirish tizimining xarajatlarini kamaytirish imkonini berdi. Shuningdek, bozorda yangi platformalar mavjud bo'lib, kompozit dasturlarni amalga oshirish uchun takliflar tayyorlandi. Bundan tashqari, 2000-yillarning o'rtalaridan boshlab Obuna (masalan,) taqdim etilgan ko'plab ERP tizimlari paydo bo'ldi (masalan, Netsuit. va PleksVa keyin asosiy etkazib beruvchilar mijozlarga obuna tizimlaridan foydalanish imkoniyatini berishdi.

ERP ning asosiy printsiplari

Agar siz ERP strategiyasining asosiy xususiyatlarini qabul qilsangiz, avvalo operatsiyalar tizimining yagona tizimidan foydalanish uchun yagona yondashuvning asosiy yondashuvi ehtimolini ta'kidlash kerak, ular operatsiyalarning asosiy soniga nisbatan qo'llanilishi mumkin va Tashkilotga boradigan barcha joriy biznes-jarayonlar. Bundan tashqari, ushbu tizimlarning paydo bo'lishi va kelib chiqishi sababidan qat'i nazar, ishlab chiqarish yoki boshqa jarayonda sodir bo'ladigan jarayonlarning har qanday funktsional va hududiy ajratilishi uchun qo'llanilishi mumkin, tizim barcha ishlab chiqarilgan barcha operatsiyalar to'g'risidagi ma'lumotlarni umumiy hajmda birlashtirish imkoniyatini beradi axborot bazasi Keyingi tizimni qayta ishlash va real vaqt natijalarini olish, shuningdek muvozanatli rejalarni taqsimlash.

ERP tizimining yana bir notekis xususiyati - bu ko'payish ehtimoli. Ushbu tamoyil har qanday korxona va tashkilotlar uchun bitta dasturiy ta'minot to'plamini qo'llash imkonini beradi, shunda ularning har biri uchun turli xil sozlamalarni qo'llash va kerakli kengaytirishni belgilash mumkin. Ushbu ajralish xususiyati ERP tizimlarini joriy qilish uchun asosiy shartlardan biri sifatida harakat qiladi. Shuningdek, yakka tartibda dasturiy ta'minotni ishlab chiqish o'rniga, qayta ishlatiladigan ERP tizimlarini global qo'llash sabablaridan biri, eng yaxshi amaliy tajribalarni qo'llash imkonini beradi usultaranglasheRP tizimida ishlatiladigan echimlarga muvofiq biznes jarayonlari. Albatta, mijozlar shaxsiy mahsulot yoki tashkilotning xususiyatlari bo'yicha tuzatilishi mumkin, ammo bugungi kunda bu yondashuv juda kam uchraydi.

ERP tizimlarining global ijrosi bilan bog'liq, shuningdek ularni butunlay boshqa hududiy tashkilotlar, tashkilotlar va korxonalarda joriy etilishi mutlaqo boshqacha bo'lgan tashkilot va korxonalarda, bitta dasturiy ta'minot tizimida qo'llanilishi kerak . Bundan tashqari, bitta jarayonning ko'plab tashkiliy bo'linmalari bor (bular bir nechta yuridik shaxslar yoki bitta ishlab chiqaruvchi yoki bitta ishlab chiqaruvchilarning bir nechta ishlab chiqaruvchi yoki bitta xoldografiya etkazib beruvchilarning bir nechta korxonalari yoki bitta xolografiyaning etkazib beruvchilarini, shuningdek undan foydalanish zarur). hisob-kitob rejalari va tubdan boshqacha, shuning uchun bu turli xil soliq chegirmalari bo'lishi mumkin buxgalteriya hisobi - Bularning barchasi shart Transmilliy xolding va korporatsiyalarda ERP tizimlaridan foydalanish.

ERP tizimni joriy qilish modifikatsiya tizimi

ERP tizimlarini amalga oshirishning qulayligi shundaki, ular bosqichlarni ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlash jarayoniga birlashtirish mumkin. Siz boshqa funktsiyalar bilan bir yoki bir nechta modullarni ishga tushirishingiz mumkin. Bundan tashqari, ushbu jarayon faoliyatning istalgan bosqichida, barcha dasturiy ta'minot (modullar) o'rnatishda amalga oshirilishi mumkin, ammo faqat paketlar bugungi kunda tashkilot yoki ishlab chiqarish bilan bog'liq. Erp tizimlaridan foydalanishning moderi bir nechta ERP tizimlaridan foydalanish asosida echimlarni iste'mol qilishga imkon beradi, shunda o'zingiz uchun har bir tizimdan eng yaxshisini tanlashingiz mumkin. Bugungi kunga qadar modullarni farqlashdagi barcha ishlab chiqaruvchilarga, shuningdek ularning guruhlashi odatda: kadrlar, moliya, operatsiyalar.

90-yillardan boshlab 90-yillardan boshlab, istisnosiz, yirik ERP tizimlarini qazib olish tizimlarga qo'shimcha ma'lumotlarni taqdim etdi mijozlarga hizmatimkoniyat xodimlarni boshqarish, turli xil loyihalar, shuningdek imkoniyat boshqaruv tsiklini boshqarish. Ammo keyin bularning barchasi ERP tizimlari doirasida alohida axborot mahsulotlari sifatida ta'minlana boshladi, ammo joriy biznes-dasturlar doirasida uzluksizlikning asosiy talablarini ta'minlashda. Bunday holda, bu umuman ERP tizimining samaradorligiga ta'sir qilmadi.

Faoliyatning mutlaqo turli yo'nalishlari bo'yicha ERP tizimlarining ko'p turli yo'nalishlari bo'yicha, shuningdek, faoliyatning umuman turli yo'nalishlarida, shu bilan birga sanoatning o'ziga xos talablarini qo'llab-quvvatlash talablarini yuksaltiradi. Albatta, barcha yirik tizimlar o'zlarining dasturlariga tayyor modullar va turli sohalar uchun "o'tkirlash" va xaridor faqat tayyor qo'shimcha yangilanish to'plamini buyurtma qilish uchun o'z-o'zidan qoladi. Bunday paketlar orasida eksperford sanoati, sektor tashkilotlari korxonalari uchun ajratilishi mumkin hukumat nazorati ostida, Mashinasozlik va ishlab chiqarish, chakana savdoTa'lim va tibbiyot, taqsimlash, moliyaviy tashkilotlar banklar, sug'urta kompaniyalari, telekommunikatsiya va energetika korxonalari va boshqa ko'plab sohalar.

Moliya

Asosiy kitob (grossbuch) kabi moliyaviy modullar, bu moslamas ravishda ERP tizimining asosiy tarkibiy qismi deb hisoblanishi mumkin. Bunday holda, vaqtincha moliyaviy hisobotlarni tuzishga, shuningdek, ERP tizimining moliyaviy modullaridan foydalangan holda, shuningdek, qo'shimcha harakatsizlik (ish joyida ish joyida) ni shakllantirish imkonini beradigan modul mavjud.

Bugungi kunda qo'shimcha moliyaviy modullar va ERP bloklari soni juda katta. Ammo, ular tizimlashtirish va asosiy to'rtta yo'nalish bilan ajralib turishi mumkin. Bu birinchi navbatda:

buxgalteriya hisobi: Uy kitobi, ikkala qabul qiluvchi (debitorlik va to'lov hisoblari) va to'lov hisoblari (to'lovlari), jamlangan byudjet;
buxgalteriya hisobi va boshqaruvi, boshqaruvi: ishlab chiqarilgan loyihalarga muvofiq ishlab chiqarish yoki iste'mol mahsulotlarini hisobga olgan holda, ishlab chiqarish yoki iste'mol mahsulotlari va daromadlari, shuningdek, ishlab chiqarish yoki iste'mol mahsulotlarini hisobga olgan holda, shuningdek ishlab chiqarilgan yoki iste'mol qilingan mahsulotlar narxini hisoblash tizimi;
g'aznachilik: Korxona va ishlab chiqarilgan mahsulotlar, naqd pulni boshqarish tizimi. Bu bank hisobvaraqlarini va naqd pulni boshqarish, banklar yoki tashkilot va barcha mavjud bo'linmalar va filiallarning hisobvarag'i, kreditlar va boshqa qarzlar bo'lgan banklar bilan o'zaro munosabatlar tizimini o'z ichiga oladi;
moliyaviy va boshqaruv: ishlab chiqarish jarayonining asosiy vositalarini, investitsiyalarni boshqarish tizimini boshqarish, moliyaviy nazoratni boshqarish tizimi, moliyaviy nazoratni boshqarish va korxonaning mumkin bo'lgan xavflarini boshqarish.

Mijozning ERP tizimidagi so'rovida yoqilgan bo'lishi mumkin moliyaviy rejalashtirish moduli, shuningdek ishlab chiqarish samaradorligining asosiy ko'rsatkichlarini boshqarish.

ERP - xodimlar

Korxona yoki tashkilotning rivojlanish strategiyasi sifatida ERPning asosiy farqi, MRP II yoki Xodimlar avtomatlashtirish dasturlari bo'yicha barcha iqtisodiy operatsiyalarni samarali rejalashtirish va boshqarish uchun korxonalarning mehnat resurslari to'g'risidagi ma'lumotlarni birlashtirish. jalb qilingan xodimlarning potentsial imkoniyatlari to'g'risida ma'lumotni hisobga olgan holda. Ikkinchi o'ziga xos xususiyat - bu iloji boricha aniqroq aniqlash va xarajatlarni aniqlash va ularda ishtirok etgan ishchi xodimlarning zarur kompensatsiyalanishi to'g'risida ma'lumot bilan birlashtirish.

Aynan ushbu modul, tashkilot va korxona xodimlarini inson kapitali sifatida boshqarishi va ushbu kontseptsiya doirasida ishlab chiqish usulini hisobga olgan holda, uni aniqlash va amalga oshirish uchun imkoniyat yaratadi Ushbu modullarning funktsional xususiyatlari. Ular ko'rsatiladi xodimlarni boshqarish mosqini, har bir xodimning mumkin bo'lgan kasbiy mahorati to'g'risidagi ma'lumotlar ishlab chiqarish tsiklidagi o'zgarishlar tufayli rejalashtirishni rejalashtirish imkoniyatidir va boshqa ma'lumotlarga ko'ra, ushbu modullarda, tizimda qayta ishlangan barcha ma'lumotlarga asoslanib, butun tashkilotni strategik boshqaruv, moliyaviy menejmentni hisoblash, shuningdek asosiy ish ko'rsatkichlari.

Boshqarish modullari:

Xodimlarni tanlash tizimi;
Yollash tizimi;
Umumiy ish vaqtini hisobga olish;
Ish haqi tizimi, mukofotlarni to'lash;
Ish uchun tizimni boshqarish tizimi;
Kompensatsiya va ish haqi to'lash tizimi;
Xodimlarni baholash tizimi;
Korxonaning mehnat zaxirasi mahsuldorligi hisob-kitoblarini tashkil etish;
Xodimlarni pensiya hisobini tashkil etish;
Xodimlarga malaka menejmenti tizimi.

ERP moduli - operatsiyalar

Ushbu o'rnatilgan modullar korxonalarning mahsulotlar va xizmatlarini taqdim etadigan va amalga oshiradigan korxonalar faoliyatini o'zgartirishga yordam beradi. Bundan tashqari, ular ushbu jarayonlarni optimallashtirish uchun barcha zarur funktsiyalarga ega. Muayyan jihatdan kelishmovchiliklarga qaramay turli sohalar Boshqaruv modullarining bir necha yo'nalishi bilan ajralib turishi mumkin:

Logistika: Ushbu modullar turli xil etkazib beruvchilar bilan aloqalarni o'rnatish, tartibga solish va tovarlarni tashish, koordinatsion tovarlar va aktsiyadorlik ishlari va aktsiyadorlik boshqarmasi va aktsiyadorlik boshqaruvini boshqarish, asosiy vositalar inventarizatsiyasini kuzatish;
Ishlab chiqarish: Ushbu modullar ishlab chiqarishni rejalashtiradi, ishlab chiqarilayotgan va amalga oshirilayotgan mahsulotlarni hisobga olish, ushbu tashkilotning barcha ishlab chiqarish dasturlarini tizimni boshqarish;
Ta'minlash: Ushbu modullar sanoat majmualari, rejalashtirilgan va joriy uskunalarni ta'mirlash, salohiyatni rivojlantirish, transport potentsialini boshqarishning nazoratini nazorat qiladi;
Savdo: Ushbu modullar narxlarni kvalifikatsion siyosatni muvofiqlashtiradi, u kiruvchi buyurtmalarni tuzadi va qayta ishlash, sotuv tizimini, mahsulotni ilgari surish va keyingi xizmat ko'rsatishni amalga oshiradi.

Ushbu bloklarga qo'shimcha ravishda, alohida dasturiy ta'minot kabi ba'zi modullar mavjud, ammo ular "Umumiy bloklar" tizim paketiga osongina o'rnatiladi (bunday bloklarni ajratish mumkin - Oq uchun ta'minot va ta'mirlash, Plm. uchun texnik xususiyatlarni boshqarish, CRM. sotuvda Mays va Mes. uchun mahsulotni boshqarish, tovarlarni taqsimlash).

Zamonaviy ERP-tizimlar bozori

Kompaniyaga ko'ra Panorama.Maslahat.2010 yil uchun ERP buxgalteriya ma'lumotlarini tahlil qilish, ERP tizimlarining barcha ishlab chiqaruvchilarini uch guruhga bo'lish mumkin:

SAP (24%), Oracle (18%), Microsoft (11%);
Emicor, Sage, IFFOR, IFS, QAD, Libson, Ross - 11%;
ABAS, faol echimlar, Bay, Bowen va bog'lamlar, taniqli, aniq, Neterit, Moviy Cherily, Hanspro, Syspro.

ERP tizimlarining umumiy qiymati

Rossiya bozorida vaziyat dunyodan farq qiladi (2010):

Dastani - 50,5%,
1C - 26%,
Oracle - 8,2%,
Microsoft - 7,4%,
Galaxy - 2,4%

Amalga oshirilgan dasturiy ta'minotning umumiy qiymati 650 million dollarni tashkil etdi.
Ushbu dasturiy ta'minotning Ukraina bozorida:

Dasta - 43,4%,
"Axborot texnologiyalari" - 15,7%,
1C - 13,9%,
Oracle - 11,7%,
Microsoft - 6,1%

Amalga oshirilgan dasturiy ta'minotning umumiy qiymati 46,64 million dollarni tashkil etdi.

Oracle ERP.

Oracle tor nazorat qilinadigan vazifalarni hal qilish uchun mo'ljallangan turli modullarning rivojlanishiga rioya qildi. Ko'pgina Oracle modulyar tizimlari ba'zi biznes-paketlarga birlashtirilgan bo'lib, ular navbat bilan kelgusi integratsiyalashgan va mijozning ehtiyojlariga "qo'shing".

Ehtiyojlarni hal qilishERP tizimlari Oracle E-biznes to'plamini yaratdi. Iteranet kompaniyasi MDHdagi birinchi kompaniya bo'lib, men 2000 yilda ITER HOLDES ehtiyojlari uchun Oracle tizimini amalga oshirganimda. Har yili (2000 yildan beri) Kompaniya xodimlari har bir konferentsiyada "Transportning 5-10 dan ortiq sheriklari ishtirok etadilar, har bir konferentsiyada tadbirlarning homiylari va sheriklari" tadbirkorlar ekspertlari tadbirlar haqida etakchi hisoblanadi. Biz KISA bizning KISA bizning KISA bizning KISA bizning KISA bizning KISA bo'limida "Oracle" to'plamini sotish va amalga oshirish sohasida sertifikatlangan hamkormiz, yaratilish uchun Oracle elektron biznes vakili asosida ishlaymiz ERP tizimlariOrol.

Oracle-da ishlab chiqilgan tizim Rossiya Federatsiyasi (Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki), Rossiya Federatsiyasi (Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki), Rossiya Federatsiyasi (Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki), Rossiya Federatsiyasi (Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki) sifatida ushbu institutlarga ega. Soliq politsiya xizmati), "Bilayn" (VimpelCom), PROMSTRONBANK, MOSKORT BANKI VA QARORLAR. Siz yozganimizdek - Oracle birlashtirilgan korporativ tizimlar uchun bozorning 18 foizini oladi.

Oracle elektron biznes vakili (qisqartirilgan Oldin Obs) bor edi ism Oracle dasturlari.. Obs, logistika, sotish va sotish, marketing, mijozlarga xizmat ko'rsatish, xodimlar, kadrlar, mijozlar, etkazib beruvchilar va boshqa ko'plab modullar bilan boshqarish uchun barcha zarur funktsiyalardan birini o'z ichiga olgan bir nechta bir nechta funksiyani o'z ichiga oladi.

Oracle elektron biznes sudi boshqa Oramali echimlar hisobidan mukammal ravishda, kompaniya ichidagi ERP tizimining funktsionalini tezda kengaytirish va ishlab chiqarishda harakatchanlik va mustaqillikni o'z ichiga oladi. Oracle-ning o'ziga xos xususiyati - bu hayotning eng past darajadagi va eng past darajasini va direktorlar va menejerlar uchun kuchli hisobot tizimini to'liq qamrab oladi, bu esa biznesning rasmini to'liq ko'rishga imkon beradi. Mijoz hududida Oracle ERPni amalga oshirishda joriy korporativ axborot tizimini aniqlashda, axborot tizimini rivojlantirishni aniqlash kerak, bu biznes jarayonlarining to'liq kartasini tuzish kerak, siz qilishingiz kerak Buyurtmachining axborot tizimiga bo'lgan ehtiyojini axborot tizimiga talab va korporativ axborot tizimini avtomatlashtirishni amalga oshirishi mumkin bo'lgan joylarda aniqlang.

Ushbu barcha harakatlar Iteranet tomonidan mijozlar vakillari bilan o'tkaziladi. Mavjud biznes-jarayonlar va mijozning biznesi talablarini tashxislash asosida tuzilgan texnik hujjatlarOracle maqsadi metodologiyasiga tayanadi (dasturni amalga oshirish usuli). Ushbu uslub asosida mijoz OBSni amalga oshirish bo'yicha ishlar tugashidan oldin o'z tahriri amalga oshiriladi va loyihani modernizatsiya qilish bo'yicha tavsiyalar berishi mumkin.

Kelajakda Oracle elektron biznes vakillarini mijozlar bilan birgalikda amalga oshirish bosqichi boshlanadi. Barcha ishlar oldindan kelishib olinadi, aniq jadvalga ega, barcha bosqichlar ma'lum bir davr va ijrochilarga ega, natijalar bajarilishi davomida kechikish xavfi o'tkaziladi. Oracle ERACTni amalga oshirish jarayonida Itronet mutaxassislari mijozlar xodimlarini qarorlar bilan ishlash, mijozlar xodimlarining malakasini oshirish uchun seminarlar va ma'ruzalar o'tkazishlari, seminar va ma'ruzalar olib borishadi.

Asosiy modulli sektor Oracle elektron biznes vakili

Ishlab chiqarishni boshqarish
Moliya
Hayotiy boshqaruv
Logistika boshqaruvi
Loyihalar boshqaruvi
Ta'minot va ta'mirlash boshqarmasi
Biznes samaradorligini boshqarish (CPM)
Material oqimlarini boshqarish
Mijozlararo munosabatlarni boshqarish
Xodimlarni boshqarish tizimi
Moliyaviy xizmatlar

E-ishbilarmonlik to'plamini dasturiy ta'minot kompozitsiyasi

Mijozlar bazasi bilan munosabatlar va o'zaro ta'sirni boshqarish

Modul munosabatlarni boshqarish uchun javobgardir Mijozlararo munosabatlarni boshqarish (CRM) Bu quyidagi echimlarni o'z ichiga oladi:

Oracle kanali daromadlarini boshqarish
Oracle Marketing
Oracle buyurtmalarni boshqarish.
Oracle Service.

Xizmatni boshqarish

Xizmatni boshqarish uchun, bu uchun javobgar bo'lgan xizmat echimi mavjud axborot xizmatlari Telefon aloqasi, elektron pochta xabarlari, elektron pochta, aloqa markazi, aqlli qo'llab-quvvatlash va boshqa xaridorlar quyidagi echimlarni o'z ichiga oladi:

Rivojlangan inboxe telefoniya.
Chiqindi chiqindi telefoniya.
Kengaytirilgan reja
Nazariylar boshqaruvi
Teleservis.
Depotni ta'mirlash
O'zaro ta'sir markazi.
isupport
Mobil va'z qilish.
Skript.
Xizmat shartnomalari.
Elektron pochta markazi.
Va'zgo'ylik xizmati.

Moliyaviy menejment

Bu Obs tizimi modullaridan biridir. Oracle elektron biznes subyite moliyaviylari Kompaniya ichidagi va tashqarisidagi barcha pul aylanmasida to'liq, kompaniyaning moliyaviy qismi uchun to'liq javobgardir (moliyaviy tahlil, kreditlar, ish haqi, g'aznachilik, xazinalar) yoki qimmatli mavzular, moliyaviy hayot tsikllari va boshqalar). Quyidagi modullar Oracle elektron biznes vakillarining bir qismidir:

Moliyaviy nazorat va reporterlik
Aktivlarning umrbod boshqarmasi
To'lash
Naqd va G'aznachilik boshqarmasi
Boshqaruv, xavf va muvofiqlik
Kredit-kassa
Moliyaviy tahlillar.
Lizing va moliya boshqarmasi
Sayohat va xarajatlarni boshqarish

Inson aktsiyalarini boshqarish yoki inson kapitalini boshqarish (Inson kapitalini boshqarish)

HCM moduli kompaniyasi kompaniya doirasida kontaktni o'rnatish uchun echimlarni o'z ichiga oladi. Kadrlar xizmati uchun modullar mavjud, va inson resurslarini boshqarish, hisobot berish, modellashtirish yuk jarayonlari inson resursiva iqtidor menejmenti. Quyidagi dasturlar HCMga kiritilgan:

Ishchilarning xizmatini etkazib berish
Inson kapitali boshqaruv global indigori
Iqtisod menejmenti ilovalari
Ishchi kuchini boshqarish.
HR tahlillari.

Loyihani boshqarish (loyiha portfelini boshqarish)

Ushbu echim sizga loyihalarni to'liq boshqarishga, loyihalarni hal qilish, mas'ul shaxslarni belgilash, loyihada tovarlar / materiallarni qurish, loyihada tovarlar / materiallarni qurish, loyihada tovarlar / materiallarni sotib olish va loyihalarni amalga oshirishga imkon beradi. Hujjatlar. PPM ichidagi dasturlarning to'liq ro'yxati:

iProsizatsiya.
Yetkazib beruvchining hayotiy boshqaruvi
Oracle shartnomasi davlat sektorini boshqarish
iSUPPLITER
Oracle xaridlari va tahlillarni o'tkazish
Xizmatlar Xizmatlar
Noramnash.
Oracle pulni tasniflash
Oracle etkazib beruvchisi tarmog'i.
Xaridlar shartnomalari.
Xarid qilish.
Oracle etkazib beruvchisi markazi.
Erilgan xarajatlarni boshqarish

Yetkazib berish tizimining boshqaruvi

Ittifoq kompaniyasi Ichki bozorning ta'minot zanjiri menejment sohasidagi eng kuchli o'yinchilar (etkazib berish zanjiri menejmenti). Ushbu echim sizga etkazib berish zanjiri va etkazib berish jarayonlarini, boshqaruvning logistika bosqichlarini boshqarish jarayonlarini sozlash, rejalashtirish va xaridlarni optimallashtirishga imkon beradigan kompaniyaga mos keladi. SCM (ta'minot zanjirini boshqarish) Quyidagi Oracle Solutions-ni o'z ichiga oladi:

Kengaytirilgan xaridlar.
Biznes siri va tahlillar
Qiymat zanjirining bajarilishi.
Qiymat zanjiri rejalashtirish
Ordestr va amalga oshirish tartibi
Ishlab chiqarish
Aktivlarning umrbod boshqarmasi
Mahsulot qiymati zanjiri menejmenti

Rejalashtirish qiymati zanjiri

Ushbu qiymat zanjirini to'lashning ushbu echimi yakuniy mahsulotning qiymatini kamaytirish yoki ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish uchun biznes jarayonlarini optimallashtirishga mo'ljallangan. VCP boshqa echimlar bilan, shuningdek JD Eddrdsone kompaniyasi bilan juda mos keladi. Qiymat zanjirini rejalashtirish quyidagi modullarni o'z ichiga oladi:

Ilg'or rejalashtirish buyrug'i markazi
JD Edward Korxonalar uchun (PDF) qiymatini rejalashtirish
Ilg'or ta'minot zanjirini rejalashtirish
Strategik tarmoq optimallashtirish
Hamkorlikni rejalashtirish
Xizmat ko'rsatish qismlarini rejalashtirish
Talabni boshqarish.
Real vaqtli savdo va operatsiyalarni rejalashtirish
Signal omborini talab qiling.
Global buyurtmani istiqbolli.
Tez rejalashtirish
Inventarizatsiya optimallashtirish
Ishlab chiqarish rejalashtirish
Bashoratli savdo-sotiqni rejalashtirish va optimallashtirish

Qiymat yaratish

Qiymat zanjir qatlami bu qiymat zanjirini rejalashtirishga o'xshash qo'shimcha echim, ammo dasturiy ta'minot komponentlari undan farq qiladi. Vce (qiymat zanjirining ijrosi) sizga boshqarishga imkon beradi ombor aktsiyalariKompaniyaning transport, harakatchanligi inventarizatsiya qilingan holda. Qiymat zanjirining bajarilishi quyidagi dasturiy echimlarni o'z ichiga oladi:

Tashish boshqarmasi.
Inventarizatsiya qilishni boshqarish.
Erilgan xarajatlarni boshqarish
Uyali ta'minot zanjiri.
Global savdo menejmenti.
Omborni boshqarish

1c ERP.

1C kompaniyasi SPP eritmasiga ega bo'lishiga qaramay (menejment) ishlab chiqarish korxonasi) Va 1C: Korxona, ular ERP vazifalarini hal qilmaydi. Biroq, litsenziyalar qiymati va texnik jihozlar Oracle yoki SAPning raqobatchilariga qaraganda ancha arzonroq. Shu bilan birga, 1C dastur kodi tezroq o'zlashtirilmoqda va ichki xususiyatlarda tushunarli bo'lib, ular kompaniya ichidagi turli xil echimlarni birlashtirishga imkon beradi. Bunday holda, UPP yoki 1C korxonasining etarli emasligi bitta klasterni shakllantiradigan turli xil dasturlarga asoslanadi. ITeret kompaniyasi 1C echimlar bozorining eng qadimgi "o'yinchilaridan". Biz tizim integratori bo'lganimiz sababli, biz "franchayziyalar" ning yo'lida adashganimiz sababli, biz 1C modullarini birlashtirish va modernizatsiya qilishimiz mumkin, chunki bizda davlat dasturchilarining katta xodimlari bor . Bizning asosiy farqi - muammolarni hal qilishda har tomonlama yondashuv, bizning raqiblarimiz an'anaviy bo'lmagan muammolarni hal qilish uchun pudratchilar xizmatlaridan foydalanishlari kerak. Biz o'z kuchlarimizni mijoz uchun 1C-ga olib borishda ERP tizimlarini amalga oshirishda har qanday savolni hal qilishimiz mumkin.

2013 yil 8 oktyabrdan 16-iyungacha Dominikan Respublikasida konferentsiya bo'lib o'tdi, unda ish joylarini avtomatlashtirish sohasida - "1C" kompaniyasi domeneratsiya qilingan "1C" kompaniyasi ko'rib chiqildi. Bu safar korporativ mijozlarga yordam berish uchun ishlab chiqilgan voqealar taklif qilindi. Xususan, eng yangi echim taqdim etildi. " 1C: Korxonalarni boshqarish (ERP.) 2.0 ". Ushbu dasturning beta-versiyasining chiqarilishi 2013 yil yozida rejalashtirilgan, ammo konferentsiya qatnashchilari allaqachon ushbu qarorni hayotga joriy etish imkoniyatlari va istiqbollari bilan batafsil tanishgan.

Bizning zamonamizda amalga oshirilgan platformada yangi echim amalga oshirildi. 1C: Korxona 8.3" Aslida, hozirgi kunda Rossiyada, balki MDH mamlakatlarida ham hamma joyda foydalaniladigan dasturiy ta'minotning noyob va yangi obodonligi. Deyarli barcha yirik tashkilotlar vakillari ushbu dasturlar bilan ishlaydi. Maqsadning maqsadi va ko'p sonli ish joylarini avtomatlashtirish uchun belgilangan mask va soni shunchaki hayratda qoldiradi. Dasturning o'tgan versiyalaridan foydalanish bo'yicha ko'plab tajribalarni baholash qobiliyati nafaqat bu juda oson, balki juda katta loyihalarda ham kerakli natijalarga erishishga imkon beradi.

Keling, 1C tomonidan ishlab chiqarilgan barcha o'zgarishlar har doim ular orasida munosib iste'molchi va ushbu kompaniyaning ERP echimlari bilan munosib iste'molchidan zavqlanamiz. Axir ular ishonchlilik, foydalanishning soddaligi, mavjudligi va sifati sifatiga xizmat qiladi. Korxonalarni boshqarishni taklif qilgan turli sohalardagi turli xil tizimlar va echimlar Rossiya Federatsiyasida keng qo'llaniladi, Rossiya Federatsiyasi, Qozog'iston, Belorusiya va Ukrainada keng qo'llaniladi. Ushbu mahsulotlar bilan ishlashga yarim million million mijmoniy litsenziyalar sotiladi. Va faoliyat avtomatik ravishda avtomatlashtirilgan odamlarning umumiy soni " 1C: ishlab chiqarish korxonasini boshqarish"Ayni paytda olti milliondan oshdi. Mijozlar o'zlarining kompaniyasining dasturiy mahsulotlaridan foydalangan holda mijozlar qoniqishini aniqlash uchun kompaniya doimiy ravishda monitoring. Va ushbu monitoring natijalariga ko'ra barcha foydalanuvchilarning to'qson foizidan ko'proq Dastur "yaxshi" va "a'lo" bilan baholanadi.

Dasturiy echimlarni takomillashtirish va rivojlantirish bo'yicha "1C: Korxonalarni boshqarish (ERP) 2.0" - 1C kompaniyasining eng yirik sheriklarini baholash uchun bir yuzdan ortiq taniqli mutaxassislar va maxsus ekspert qo'mitasi, Rossiyaning eng yirik tashvishlari va sanoat bo'limlari bo'linmalarining ko'plab rahbarlari.

Boshqalar orasida ishlab chiqaruvchilarning e'tiboriga katta ahamiyatga ega bo'lgan faoliyatning farqi va individual ishlab chiqarish jarayonlarini amalga oshirishning texnik murakkabligiga qaramay, katta korxonalarga zarur.

Bu juda muhim va batafsil yondashuv, bu yangi ERP echimini yanada ko'proq to'lashi va dasturning o'tgan versiyalari bilan taqqoslaganda barcha yangi dasturlarda foydalanish yo'lini ochish imkonini berdi.

Funktsional xususiyatlar 1c ERP

Ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish bo'yicha barcha rejalashtirish sifati normativ hujjatlarning aniqligiga bog'liq bo'lib, joriy buxgalteriya hisobi tizimi bu bog'liqlikni kamaytiradi. Va ishlab chiqarish jarayonlarini rejalashtirish uchun resurs xususiyatlari bo'yicha taqdim etilgan ma'lumotlardan foydalanish mumkin.

Ishlab chiqarishni boshqarishda dastur uskunalari ikki darajani qo'ydi. Birinchi daraja - bu mantiq darajasi, ya'ni korxona boshíaruvchisidir. Ikkinchi daraja - bu seminar, ya'ni mahalliy boshqaruvning mahalliy darajasi.

Birinchi bosqichda rejalashtirish asosiy dispetcherni amalga oshiradigan joyda ishlab chiqarish jadvali ishlab chiqilgan. Barcha ishlab chiqarish buyurtmalari ustuvor vazifa va muddatga muvofiq. Keyin ular ishlab chiqarish jadvaliga kiritiladi, ular o'z navbatida ishlab chiqarish quvvatining mavjudligi va moddiy resurslarning aniq tartibi uchun zarur bo'lgan mavjudlik hisobga olinadi. Shundan so'ng, har bir buyurtma bosqichma-bosqich va rejalashtirilgan intervallarga bo'linadi. Keyin har bir oraliqning har biri ushbu buyruq ustida ishlaydigan alohida ijrochining orqasida o'rnatiladi.
Ishlab chiqarishni boshqarishning ikkinchi darajasida ishlab chiqarish jadvali seminar dispetcherlari tomonidan kuzatiladi, uning maqsadi maxsus displeyda joylashgan bo'lib, ish markazi uchun jadval yaratadi. Shuningdek, mahalliy dispetcherlar og'ishlar bilan boshqariladi. Bo'linmalar bitta, eng maqbul boshqaruv modelini tanlash huquqiga ega. Tos Metodologiya ma'lumotlariga ko'ra, bunga qarab, korxona yoki ishlab chiqarish jarayonining tor joylari uchun mo'ljallangan barcha markazlar uchun chizilishi mumkin (tanlov saqlanadigan vaqt saqlanib qolganda, bir qator ishchi markazlar mavjud bo'lganda) avtomatik ravishda uskunadagi yuk turini aniqlash orqali aniqlanadi). Ishning uchinchi versiyasida jadval umuman chizilishi mumkin emas, shundan so'ng jihozlarni hisoblashning soddalashtirilgan sxemasi ishlab chiqarish bosqichining umumiy davomiyligi uchun amalga oshiriladi.

Ishlab chiqaruvchining mahsulotni ishlab chiqarishni boshqarish vositalarida ishlab chiqarishni boshqarish marshrutlar varaqlari.

Ishlab chiqarishda ogohlantirish uchun "Sefore" tizimi joriy etildi. Bu dispetcherga ishlab chiqarish zonasini ishlab chiqarish zonasini aniqlash imkonini beradi, bu esa mehnat xarajatlarini kamaytiradi. Ishlab chiqarishning salbiy va muammolari aniqlanadi. Shunday qilib, ushbu vositani ishlab chiqarish jarayonini nazorat qilish jarayonini nazorat qilish jarayonini nazorat qilish jarayonini nazorat qilish imkoniyatini beradi. Shunday qilib, ishlab chiqarilayotgan tovarlarni kechiktirish, kechikishlar va emissiyaning uzilishi bilan bog'liq noxush vaziyatlar soni kamayadi.

Uskunalarni saqlash va ta'mirlash, shuningdek, boshqaruvni avtomatlashtirishni talab qiladi.
Barcha operatsion ob'ektlar aniq xususiyatlarga, pasport ma'lumotlariga, ishlash ko'rsatkichlariga, ish rejimida ishlash ishlariga bo'lgan ehtiyojiga qarab ma'lum sinflarga bo'linadi. Ob'ekt joylashgan holat, uning joylashuvi ma'lum bir vaqt va tegishli bo'lgan joyda hisobga olinadi. Ushbu ob'ektlarni saqlash tartibi haqida batafsil ma'lumotga ega bo'lishi mumkin.

Kirish tizimi ob'ektlarni hisobga olgan holda, ularning ahamiyati va ishlanmalarini aniqlash, kamchiliklar va ishlanmalarni aniqlash, ularni o'z vaqtida ta'mirlashga qaratilgan faoliyatni oldindan rejalashtirishga imkon beradi.
Shuningdek, boshqariladigan ob'ektlarni ishlab chiqarishni seminariga olib chiqish mumkin. Bunday holda, ta'mirlash ishi paytida sanoat rejalashtirishda ta'mirlash ishi individual ishlaydigan ish markazlari hisobga olinmaydi. O'z navbatida, ta'mirlash resurslarini jalb qilish mumkin. Bundan tashqari, ishlab chiqarish uskunalarni ta'mirlashga jalb qilingan xodimlarning ehtiyojlarini qondirish uchun jalb qilinishi mumkin.

Natijada, quyi tizimni ta'mirlash ishlarini boshqarish va ishlab chiqarish quyish quyish tizimini birlashtirganida, foydalanuvchi qabul qiladi korxonaning ehtiyojlari uchun yagona tizimni shakllantirish qobiliyati. Bundan tashqari, butun korxona ushbu tizimga kiritiladi, buning asosida operatsion ob'ektlarga xizmat ko'rsatishning yakuniy qiymati olinadi.

Monitoring va ishlash ko'rsatkichlarini tahlil qilish

Ushbu faoliyat sohasiga yangi qaror qabul qilish imkonini beradi? Unda maqsadlar va ko'rsatkichlar ierarxiyasini, individual ko'rsatkichlarni kuzatadigan va boshlang'ich ma'lumotlarini belgilaydigan, korxonaning har bir faoliyatida moliyaviy natijalarni tahlil qiladigan noyob mexanizmlar mavjud.

"8.3-Korinak" platformasidan foydalanish, foydalanuvchilar uchun Android tizimida ishlaydigan har qanday mobil qurilmalarning barcha ko'rsatkichlaridan foydalaniladi.

Moliyaviy oqimlarni boshqarish

Yirik korxonalarning moliyalashtiruvchilari uchun dastur yangi imkoniyatlar yaratadi. Tizim jadvallarni kiritish, shuningdek ularning keyingi tuzatishlarini saqlash va o'zgarishlarga muhim o'zgarishlarni saqlash imkoniyatini joriy etdi. Sizga barcha byudjet buyumlarini avtomatik ravishda hisoblash imkonini beradigan, shuningdek ularni manba qiymatlarini ochishga imkon beradigan turli xil mablag'lar amalga oshirildi. Bundan tashqari, har bir maqolada 6 tagacha tahlil qilish mumkin.
Endi bittadan emas, balki har bir ko'rsatkichni hisoblashda bir nechta manbalar. Siz ma'lumot va tahririyatning ekran versiyasiga hisoblashingiz mumkin. Bunday yaxshilangan tuzilish moliyaviy prognozlarni shakllantirish va rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni tahlil qilish imkoniyatini beradi.

Dasturiy echim kompaniyaning barcha operatsiyalarini hisobga olishning funktsional imkoniyatlarini oshiradi, xususan kreditlar va kreditlar berish, plastik kartalardan foydalanib, shaffoflar amalga oshiriladi. Shuningdek, to'lov taqvimini saqlash va amalga oshirilgan operatsiyalar ustidan to'liq nazoratni amalga oshirish mumkin. Tizimlar kelajakdagi kunlar uchun to'lov shartnomalarini tuzish, pul mablag'larining xarajatlarini muvofiqlashtirish va korxonaning hisob raqamlarini va kassingni rejalashtirishni amalga oshirish uchun amalga oshiriladi.

O'zaro hisob-kitoblarni boshqarish tizimi dasturning boshqa versiyalaridan nisbatan nisbatan farq qiladi.
Dastur sizga alohida boshqarish va buxgalteriya hisobini tartibga solish imkonini beradi. Shuningdek, qarz chegarasi ustidan nazoratni amalga oshiradi va u avtomatik ravishda amalga oshiriladi. Inventarizatsiyani, shu jumladan o'zaro hisob-kitoblarga nisbatan amalga oshirish osonroq. Uning faoliyati natijasida dasturning ushbu qismi barcha aloqa korxonalari bilan o'zaro hisob-kitoblar bo'yicha bir nechta hisobot, xususan, statsionar va tahlil namoyish etiladi.
Tartibga solinadigan buxgalteriya hisobi doirasidagi tadbirlarga kelsak, uni avtomatlashtirilgan buxgalteriya hisobini yuritish uchun qo'shimcha vaqt va kuch sarflamay. Hisobotni amalga oshirishda birlashtirilgan hisob-kitob rejasining versiyasi qo'llaniladi. Kompaniya operatsiyalarining aksini topgan qoidalar mustaqil ravishda sozlanmoqda. Operatsion buxgalteriya bo'limida aks ettirilgan iqtisodiy hisobot faktlari asosiy hujjatlarga muvofiq ahamiyat va ahamiyatga ega va keyinchalik tartibga solinadigan buxgalteriya hisobida qayd etiladi. Internet-manbalar yordamida turli xil hisobot shakllari avtomatik ravishda yangilanadi. Bundan tashqari, ularning bo'linmalaridan mustaqil muvozanatgacha bo'lgan korxonalarning faoliyatini hisobga olish mumkin.
Dastur konfiguratsiya qilingan uslubiy model bilan jihozlangan, bu sizga IFRS hisobotini keraksiz harakatlarsiz yozishga imkon beradi. Shuningdek, u simlar shablonlari, hisob rejalari va moliyaviy hisobotlarni o'z ichiga oladi. Buxgalteriya zaxirasi, turdagi operatsiyalar uchun alohida hujjatlar yaratish, moliyaviy va moliyaviy bo'lmagan ko'rsatkichlarni ro'yxatdan o'tkazish.

Dasturiy ta'minot ishlanmalariga rahmat, ma'lum bir tuzilishni, ierarxiyani saqlash mumkin.. Hatto katta omborlarda ham tizim inventarizatsiyasi mumkin va ularning ishlarini qisqa vaqt ichida to'xtatishning hojati yo'q. Omborchilar uchun mobil ish o'rinlarini tashkil qilish imkoniyati mavjud. Qo'shimcha imkoniyat Buyurtmalar bo'yicha material qiymatlari.
Xarid keltirish sohasida taklif qilingan hamkorlik sharoitlarini chuqur tahlil qilish natijalari asosida etkazib beruvchilar tanlovi ta'kidlandi. Shuningdek, paydo bo'lgan ehtiyojlar va ularning qoniqish sifatini boshqarishingiz mumkin.
Tahlil qilinayotgan faoliyatni tahlil qilish, narxlarning vakolatlari va narxlarning malakali shakllanishi tufayli savdo darajasini oshirish imkoniyati mavjud.

Shuningdek, savdo va mijozlar buyurtmalarining darajasi va tarkibi va tarkibini doimiy ravishda monitoring qilish funktsiyasi mavjud.

Mijozlarga nisbatan foydalanuvchi rahbarlik qilishi mumkin har bir doimiy mijozning dossieriSadoqat kartalarini kiriting. Shuningdek, menejerlar va savdo vakillarining ishini doimiy ravishda tahlil qilish.

Mahsulotlar narxini hisoblashda, operatsion buxgalteriya ma'lumotlariga asoslangan holda sarflangan mablag'lar sonini doimiy ravishda kuzatib boradi. Narxlar smetasi foydalanuvchi tomonidan dastlab o'rnatiladigan bir nechta valyutalarda amalga oshiriladi. Faoliyatning barcha turlari xarajatlari hisobga olinadi.
Taklif etilayotgan dasturiy ta'minot bir qator muhim texnologik ustunliklarga ega.
U foydalanuvchiga real vaqt rejimida xodimlar va mijozlar bilan ish olib boradigan, Shaxsiy ish olib boradigan aloqa vositalari, individual interfeysda ishlaydigan aloqa qurilmalari yordamida tizimga kirishni ta'minlaydi. Foydalanuvchi eritmaning alohida qismlarini konfiguratsiyani o'zgartirmasdan o'z ichiga olishi mumkin.

Dasturning yangi versiyasining aniq afzalliklariga qaramay, 1C gacha ishlab chiqilgan, ular ko'plab korxonalar tomonidan xavfsiz foydalanganligini hisobga olgan holda, dasturlarning o'tgan versiyalari xizmatidan o'chirilishi rejalashtirilmaydi. Kompaniya dasturning yangi versiyasiga to'liq o'tish holatida, barcha foydalanuvchilar xizmat qilishdan kamida 3 yil xabardor qilinadi, deb ta'kidlaydi.

SAP EPP.

SAP EP tizimining xususiyatlari (ishlab chiqarish resurslarini boshqarish)

SAP EPH tizimi va ishlab chiqarish boshqaruv strategiyasini avtomatlashtirish

ERP qisqartmasi korxona resurslarini rejalashtirish sifatida ochib beradi - Bu ushbu dasturiy ta'minot paketi o'rnatilgan tashkilotlar va korxonalarning barcha manbalari bo'yicha menejment va rejalashtirish tizimlarining ko'plab funktsiyalarini o'z ichiga olgan kompleks to'plam. ERP tizimi odatdagi buxgalteriya tizimlaridan farq qiladi, bu esa ko'plab buxgalteriya dasturlari, masalan, ko'plab buxgalteriya hisobi tizimi Komp tizimi kompaniyaning rivojlanish strategiyasini to'liq qo'llab-quvvatlash imkonini beradi.

Kompaniyada sodir bo'lgan barcha biznes jarayonlarini to'liq ko'rib chiqishingiz uchun sizga ERP tizimiga ega bo'lishingiz kerak, bu esa ishlab chiqarish jarayoni doirasida ro'y beradigan hamma narsaning haqiqiy rasmini aniq va aniq namoyish etish imkoniyati mavjud. Bu korxona harakatining yo'nalishi yo'nalishini ko'zda tutishi mumkin. U menejerga bo'lgani kabi, u barcha muammolarni va ularni engishning barcha muammolarini ko'radi, chunki ERP tizimi barcha kiruvchi ma'lumotlarni umumlashtiradi va tizimlashtiradi va talab sifatida bog'liq muammolar.
Kompaniyaning real vaqt rejimidagi rahbari o'zi boshqaruvchi butun kompaniyasining faoliyatini kuzatishi mumkin. Bundan tashqari, ushbu tizim o'rnatiladigan tashkilot ko'lami, uning kiruvchi ma'lumotlarni qoplash qobiliyati deyarli cheksiz. ERP tizimi ushbu korxona faoliyatida umuman prognozlarni amalga oshirishga imkon beradi va har bir korxona faoliyatining eng kichik nuanslari to'g'risida ma'lumot olish mumkin. Axborotni qayta ishlash samaradorligi, uning chuqur tadqiqoti, o'z faoliyatini, vaqtni boshqarish, rivojlanish strategiyasini yoki sodda dam olish uchun vaqtni soddalashtirish va dam olish uchun vaqtni sezilarli darajada berishga imkon beradi.

ERP tizimini joriy qilish Siz quyidagi imtiyozlarni olishingiz mumkin:

Tizim qo'shimcha va bir necha marta kompyuterning xotirasiga bir xil ma'lumotni kiritishni talab qilmasligi sababli, kerakli ish sezilarli darajada kamayadi;
Korxonada yuzaga kelgan barcha jarayonlarni boshqarish tizimi sezilarli darajada yaxshilanmoqda;
ERP tizimidan foydalanganda kiruvchi ma'lumotlarning analitik tadqiqotlar sifati oshganda, bu biznes samaradorligini sezilarli darajada oshiradi zamonaviy sharoitlar biznesni saqlash va rivojlantirish;

Yaqinda rus biznesi ERP tizimlariga qiziqish sezilarli darajada yaxshilandi. Bugungi kunda Rossiya iqtisodiyotining ko'plab korxonalari global axborot tizimini amalga oshirishning zarur bosqichlariga erishdilar, global axborot tizimining etakchi rivojlanish omillaridan biriga aylanib bormoqda. Shu bilan birga, bu butun biznesni butunlay rivojlantirish sifatining sifati bog'liq. Agar biznesni boshqarish uning rivojlanish tezligidan orqada qolsa va shu bilan birga bozorda ishtirok etishning o'sishi, bularning barchasini yalpi majlisda olib borilayotganligi sababli salbiy dinamikaga ega bo'ladi va bularning barchasi umumiydir muhim muammolarga olib keladi. Shu sababli, faqat qurilgan kompaniyalarni rivojlantirish bo'yicha aniq ishlab chiqilgan "ERP tizimi" kompaniyasining rivojlanishi uchun ishonchli poydevor bo'lishi mumkin.

Har qanday korxonani rivojlantirishda intensiv rivojlanish davrlari mavjud. Shu payt kompaniyaning xarajatlari etarli darajada muntazam ravishda o'sib boradi va doimiy o'sishga moyildir. Bunday rivojlanish tendentsiyasida, ular bir muncha vaqtdan keyin ular maksimal darajaga etadi va keyin uzoq vaqt davomida barqarorlashadi. Bunday makroiqtisodiy model shuni ko'rsatadiki, uning o'sish jarayonida ishlab chiqarish tsiklining chegarasini yo'qotish tendentsiyasi borligini ko'rsatadi. Bu bir lahzada ishlab chiqarish jarayonining rentabelligi va xarajatlarini bog'laydigan ingichka ip. Va oxir-oqibat, muvaffaqiyatli biznesning barcha xususiyatlariga ega bo'lgan ulkan aylanma rivojlanayotgan kompaniya, aslida hisobot davri natijalari bo'yicha chuqur minusga ishlamoqda. Albatta, XX asrning 90-yillari biznesining likvidligi darajasi 100 va hatto 200 foizni, keyinchalik bunday ko'rsatkichlarga ega bo'lgan holda, ishlab chiqarish tsiklini nazorat qilishning hojati yo'q edi. Bugungi kunda qo'shimcha foydaning har bir foizi faqat qattiq nazorat va ma'lumotlarni faqat ajratilgan kompyuter dasturi berish qobiliyatiga ega bo'lgan ma'lumotlarni qattiq nazorat qilish va tizimlashtirish orqali beriladi.
O'tgan asrning 90-yillarida chet el tizimidagi ERP tizimlarining faol amalga oshirilishi ushbu ma'lumot platformasidan, muayyan vaziyatda tadbirlardagi eng maqbul algoritmni topish uchun vaqtincha amalga oshiriladigan ushbu ma'lumot platformasidan foydalangan holda kuzatiladi. Shunday qilib, tadqiqot ma'lumotlariga ko'ra, ERP tizimi sizga kerakli ma'lumotlarni olishning boshqa usullari bilan solishtirganda vaqtni 20-80% ga ozod qilish imkonini beradi. ERP butun ishlab chiqarish jarayonining asosiy yo'nalishini asosiy daromadni ajratib ko'rsatishga imkon beradigan yo'nalishga ko'rsatadi. Ya'ni, tizimda uning mantiqiy asosini topadigan va dastur tomonidan uni qaytarish va samaradorligi bo'yicha baholaydigan deyarli har qanday operatsiya.

76-yilda SAP GmbH kompaniyaning resurslarini rejalashtirish va boshqarish imkonini beradigan birinchi tizimini chiqardi. Bu qadam Go'yo ish yuritish, tizimlashtirish va biznesni boshqarish davrida yangi davrning boshlanishi. Ushbu dasturning chiqarilishi va ERP tizimi bozorini ochish uchun boshlang'ich nuqtasi bo'ldi. Bugungi kunda deyarli 63 yoshdan so'ng, SAP rahbarining bunday dasturiy ta'minotning rahbarligini saqlab qolishda davom etmoqda. Shu bilan birga, menejment masalalari, strategik biznesni rejalashtirishda kompleks echimlarning deyarli yangi namunalarini yaratdi va "ERP" va "SAP" so'zlari bugun sinonim bo'lib qolmoqda.

SAP R / 2 ERP tizimi (ushbu sharqona dasturiy ta'minotning birinchi avlodi) - real vaqt rejimida kiruvchi ma'lumotlarni markazlashtirilgan qayta ishlashni amalga oshirishga imkon beradi. Ushbu dasturning ikkinchi avlodi - SAP R / 3 - Bu nafaqat olingan ma'lumotlar bilan emas, balki biznes jarayonlarini tahlil qilishga qaratilgan. Tizimning mohiyati korxonada biznes jarayonlarini doimiy ravishda standartlashtirish kamaygan va shu bilan birga ularning samaradorligini sezilarli darajada oshiradi. Bugungi kunda ushbu tizimlarni yangi xususiyatlar bilan almashtirish uchun butunlay boshqa biznes echim bo'ldi. Ushbu usullar avvalgi avlodlarning ko'plab ijodiyotlariga, shuningdek cheksiz Internetga egalik bilan bog'liq. "Korxonalar resurslarini boshqarish" SAPning biznes imkoniyatlari korxonaning barcha sohalarini - moliyaviy, kompaniyaning rivojlanish faoliyatini hisobga olishni amalga oshirishga imkon beradi. Xodimlarni boshqarishning yangi xususiyati joriy etildi, ish yuritayotgan ishlarni olib bormoqda va korporativ xizmat xizmatlarini amalga oshirmoqda. Bundan tashqari, dasturiy ta'minot to'plami qabul qilingan ma'lumotlar samaradorligini oshirishning samaradorligini sezilarli darajada oshirish uchun kuchli analitik vositalar kiradi.
Birinchi va ikkinchi avlod Erp tizimlari asosan kompaniyada o'tgan ichki jarayonlarning samaradorligi va optimallashtirish ishlarini takomillashtirish va so'nggi avlod o'z faoliyatini sezilarli darajada kengaytirdi va bu ichki, nafaqat ichki, biznes stsenariylarini hal qilishga mo'ljallangan Korxonada sodir bo'lgan jarayonlar. Shuningdek, ushbu kompaniyaning barcha biznes sheriklarining biznes jarayonlari, etkazib beruvchilardan yakuniy mahsulotni sotib oluvchilarga. Ushbu tizim ishlab chiqarish jarayonining barcha ishtirokchilarining ishlashini sezilarli darajada oshirishga imkon beradi va shu bilan birga ushbu biznes uchun integratsiya elementlariga maksimal daromad olishni tashkil qiladi.

ERP SAP dasturiy ta'minotni amalga oshirish xavfini baholash

Qadr-qimmat

Erp tizimidan foydalanish ko'proq tarqalgan o'rniga bitta dasturiy ta'minot qobig'ini ishlatishga imkon beradi. Bunday holda, ushbu dastur korxona faoliyatining barcha yo'nalishlarini - moliya, xodimlar, operatsiyalar, operatsiyalarni osongina boshqarishi mumkin. Bundan tashqari, tizimning operatsion qobiliyatini to'ldiruvchi qo'shimcha modullarni yuklash qobiliyati raqobatdan tor professionallarni hal qilishga qaratilgan bunday foydalanuvchi dasturlari tanlovdan tashqarida. Korxonaning barcha sohalari ERP tizimi bilan qamrab olingan.
ERP tizimlari tizimlari ma'lumot olish va yakka tartibdagi modullarni to'liq izolyatsiyasini ham delimitatsiya qilish imkoniyatiga ega. Bunday chora-tadbirlar tashqi tahdidlarning paydo bo'lishiga, masalan, korxona doirasida sanoat josusligi imkoniyatlari, xususan, o'g'irlik, ayniqsa o'g'irlikning oldini olish va aniqlash imkoniyatlari.
CRM tizimi bilan birgalikda, "ERP tizimining yagona ma'lumotnomasida" sifat nazorati darajasini aniqlash tizimi, birinchi navbatda, o'z kompaniyasini biznesda avtomatlashtirishni maksimal darajada boshqarish vositalari sifatida o'rnatgan holda, o'z kompaniyasini tashkil etgan ehtiyojlarni qondirishga qaratilgan boshqaruv.

Kamchiliklari

Ushbu ma'lumot to'plamidan foydalanishning barcha afzalliklariga qaramay, turli darajadagi biznes tuzilmalari ishini amalga oshirish tizimini amalga oshirishda sezilarli darajada qiyinchiliklar mavjud, bunday hodisaning sabablari tizimga kiritilishi va ajratilishi mumkin:

Ishonagarchilik egalarining ushbu turdagi mahsulotga etarli emas, natijada ushbu loyihani qo'llab-quvvatlash uchun ularning hissasi zaif qo'llab-quvvatlash;
Ba'zi bo'limlar va bo'limlarga ayrim tadbirkorlik sub'ektlari faoliyati to'g'risida ma'lumot berish va shu sabab bo'yicha sezilarli darajada kamayadi maxfiy ma'lumotlar tizimning samaradorligini pasaytiradi;
Malakasiz o'qitilmagan va malakali kadrlar, shuningdek, ERP-dagi ma'lumotlar bazasi tizimining dolzarbligini muntazam ravishda joriy etish va qo'llab-quvvatlashning past sifatli siyosati.
ERP tizimlaridan foydalanishning mumkin bo'lgan cheklovlari:
Bugun, ERP tizimi paketining juda katta qiymatini hisobga olgan holda, kichik va o'rta biznes Ushbu dasturni sotib olishga qodir emas. Shuningdek, o'z xodimlarini ERP bilan muntazam ish uchun javobgar bo'lgan malakali mutaxassisni saqlash;
Dasturni qismlarga ko'ra sotib olishiga qaramay, shunga qaramay, uni sotib olish ko'plab ishbilarmonlar uchun juda qimmatni sotib olishdir;
Har qanday dastur kabi, ERP tizimi noto'g'ri ma'lumotlarni yoki tizimda "zaif havola" bo'lsa, tizimda yoki ma'lumot berish uchun mas'ul bo'lgan ba'zi bo'lim bilan bog'liq "Zaif aloqa" bo'lsa, tizimga kirishi mumkin;

Ayniqsa, men ilgari o'rnatilgan tizimlar bilan moslik harakatlari muammosi bilan bog'liq cheklovlarga e'tibor berishni istardim.

Bu ERP tizimi qiyin bo'lgan xato, ba'zida kompaniyani ma'lum bir hujjatni boshqarish yoki joriy biznes jarayonlarini hisobga olgan holda moslashtirish mumkin emas. Aslida, ERP tizimini amalga oshirishdan oldin u birinchi bo'lib kompaniyaning noyob biznes jarayonlarini tavsiflashning uzoq vaqt o'tdi. Va oxir oqibat barcha ma'lumotlarni to'ldirgandan keyin "ERP" tizimi virtual makonda yaratilgan kompaniyaning proektsiyasini taqdim etadi.

Dasturiy ta'minotni tahlil qilish tahlili

Talash SAP ERP.

Batafsil ko'rib chiqilgandan so'ng SAP EPP - bu maxsus ERP Axborot tizimi (Korxona resurslarini rejalashtirish - barcha korxona resurslarini to'liq rejalashtirishni ta'minlaydi). Ushbu ma'lumot qobig'i kompaniyaning barcha faoliyatini to'liq avtomatlashtirish uchun mo'ljallangan:

Menejment va buxgalteriya hisobi va buxgalteriya;
faoliyat sohalarini hisobga olgan holda strategik rejalashtirish;

So'nggi yillarda platforma asosida chiqarilgan ERP tizimlari haqida yangi kontseptsiya mavjud Netweaver: "Tizim korxona faoliyatining barcha sohalarini qamrab olmaydi, ammo turli ishlab chiqaruvchilarning dasturiy ta'minotidan ma'lumotlarni qayta ishlash asosida xizmat ko'rsatishi kerak.

Bugun SAP kompaniyasining barcha ichki jarayonlarini boshqarishga imkon beradigan avtomatlashtirilgan tizimlarni ishlab chiqish va joriy etish bilan shug'ullanadi.

Ulardan ajratilishi mumkin:
Tahlil va buxgalteriya hisobi tizimi;
Korxonaning tahlil va boshqarish tizimi;
Ishlab chiqarish tsiklini tahlil qilish va boshqarish tizimi;
Moliyaviy faoliyatning tahlili va monitoring tizimi;
Xodimlarni boshqarish va boshqarish;
Tizimni tahlil qilish va boshqarish omborasini boshqarish, auditorlik faoliyati;
va boshqa ko'plab jarayonlarni umuman korxona ishini optimallashtirish.

Ilovalar osongina moslashtirish mumkin qonunchilik bazasi har qanday mamlakat. SAP dasturiy ta'minotni sotishdan tashqari, uni iqtisodiyotning real sektorida joriy etish uchun ko'plab va malakali xizmatlarni taklif etadi, bu esa axborot mahsulotini targ'ib qilish metodologiyasidan foydalanadi ( dastlab, tizim ASAP - tezlashtirilgan SAP deb nomlangan, bugun - Valulap).
Bugungi kunda ERP SAP tizimi rasmiy ravishda "SAP ECP ECC" (Korxona taroni komponentlari). So'nggi avlod "Korxona resurslarini boshqarish" imkoniyatlari korxonaning barcha sohalarini qamrab olishga imkon beradi. Ushbu sohalarda siz: moliyaviy va boshqaruv hisobi, korporativ xizmat ko'rsatish xizmatlari faoliyati to'g'risidagi tahlil moduli moliyaviy va boshqaruv hisobi tizimi, shuningdek korporativ xizmat ko'rsatish xizmatlari faoliyatining analitik ma'lumotlari. Ammo, ushbu dasturiy ta'minotning amaldagi yo'nalishi, batafsil analitik ma'lumotnomalarni shakllantirish va taqdim etishni ko'rib chiqish mumkin. Maxsus vositalarni shakllantirish uchun. Bugungi kunga qadar, rasmiy ravishda tarqatuvchilar tomonidan rasman sotilgan va kompaniya tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan SAP EP tizimining so'nggi versiyasining so'nggi versiyasi indeks - 6.0.

Rossiyadagi SAP EP tizimi

SAP EP tizimini o'z ichiga olgan ba'zi modullarda keltirilgan ba'zi funktsional elementlar to'plamini o'z ichiga oladi rossiya shartlari Qo'llanish va tugallandi rossiya qonunchiligi. Tarkibi har qanday interfaol xabarlarga quyidagilar kiradi:

Moddiy buxgalteriya hisoboti bo'yicha hisobotlarni yaratish uchun qo'shimcha bayonnoma;

turli xil bosib chiqarish shakllari qurilgan:

Forma-shabroni - "Hisob-faktura";
Forma-shablon - TARMOQ TASHKIL - 12;
Shakl - shablon - "Moddiy buxgalteriya hisobi" (M-4 shakli);
Forma-shablon - m-11 "murakkab xaritasi";
Forma-shablon - m-15 "Yon uchun ta'til materiallarini tomosha qilish";
va boshqa ko'plab "shakl" iqtisodiy faoliyat Korxonalar.

Bundan tashqari, Rossiyadagi versiya dialog operatsiyalarining elementlarini o'z ichiga oladi, ular Germaniya uchun berilgan dasturning odatiy versiyasida etishmayapti. ERPning oldingi versiyalarida dasturga 6.0 indeks varaqasi bilan kiritilgan, qo'shimcha ravishda o'rnatilishi kerak edi, qo'shimcha ravishda o'rnatilishi kerak edi va allaqachon 6.0 versiyasi bilan o'rnatilishi kerak edi Umumiy paketda "Rossiya Federatsiyasiga xos bo'lgan funksionallik". Rossiya uchun dasturiy ta'minot paketi SAP MDH tomonidan ishlab chiqilgan.

Funktsional dasturiy model - SAP EPP

SAP EPP tizimi bitta umumiy paketga to'liq mos keladigan va deyarli barcha biznes-jarayonlar tomonidan qo'llanilishi mumkin bo'lgan modullardan iborat bo'lib, barcha modullar bir-birlari bilan birlashtirilgan va real vaqt rejimida ma'lumot almashishlari mumkin.
SAP bitimi moduli korxonani boshqarish tizimida ma'lum bir biznes jarayonini amalga oshiradigan dastur dasturi (uni joylashtirish mumkin) pul Joriy hisobotlar yoki schyot-fakturalar, ba'zi bir xabarning shakllanishi va hk. Ushbu modul ma'lumotlarning tezkor nazoratini amalga oshiradi va mantiqiy ravishda bajariladi va ma'lum bir choralarni amalga oshiradi. (Texnik nuqtai nazardan, bu ABAP / 4 uchun xizmat dasturini chaqirish uchun zarur bo'lgan "yorliq" ning o'ziga xos turi).

Butun tizim alohida modullarga bo'lingan, har bir modul, shuningdek, korxona faoliyatining ma'lum qismini qamrab oladigan ma'lum bir bitimlardan iborat. Modullar chegaralari asl jihatdan juda shartli ravishda, ma'lumotlar doimiy ravishda almashiladi, qo'shimcha ravishda, individual dasturiy modullar, umumiy sozlamalar, integral ma'lumotlari bilan ishlaydigan jadvallar va ABAP / 4-dagi dasturni almashishning varianti juda yaxshi mumkin.

Modul - Moliya (FI)

Dasturiy ta'minotning bu qismi tashkilotning buxgalteriya hisoboti yoki boshqa faoliyat turlarini tashkil etish uchun mo'ljallangan. Bu quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Qarzdorlar, kreditorlar va yordamchi buxgalteriya hisoboti to'g'risidagi hisobotni shakllantirish funktsiyalari;
Hisobot funktsiyalari va asosiy kitobda qayd etilgan (Grossbuch);
"Qarzdorlar buxgalteriya hisobi" hisobotini shakllantirish funktsiyalari;
"Kreditorlarni buxgalteriya hisobi" hisobotini shakllantirish funktsiyalari;
"Moliyaviy menejment" hisobotini shakllantirish funktsiyalari;
"Maxsus registr" hisobotini shakllantirish funktsiyalari;
"Birlashtirish" hisobotini shakllantirish funktsiyalari;
Moliyaviy faoliyat to'g'risida buxgalteriya hisobi va hisoboti bo'yicha integratsiyalashgan axborot tizimi.

Boshqarish moduli (CO)

Ushbu modul buxgalteriya hisobi va daromadlarini umuman va ishlab chiqarish tsiklining har bir individual darajada bo'lishi mumkin.

Bu quyidagilarni o'z ichiga oladi:

"Ularning kelib chiqishi xarajatlarini hisobga olish (xarajatlar)" hisobotini shakllantirish imkoniyati,
"Buyurtmalar uchun buxgalteriya hisobi" hisobotini shakllantirish imkoniyati;
"Loyihaning narxi uchun buxgalteriya hisobi" hisobotini shakllantirish imkoniyati;
"Xarajat" ni o'tkazing;
"Refarellikni boshqarish (natijalar)" ni amalga oshirish ";
"Foyda vositalarini boshqarish (daromad markazlarini boshqarish» hisobotini shakllantirish imkoniyati;
"Korxonaning faoliyatini boshqarish, boshqarish uchun buxgalteriya hisobi" hisobotini shakllantirish imkoniyati.

Modul - asosiy vositalarni boshqarish (AM)

Aslida, ushbu modul korxonaning asosiy aktivlari va ularni boshqarish usullarini hisobga olish kerak.
Ushbu modulning asosiy elementlari:

"Asosiy ishlab chiqarishning asosiy vositalarini texnik boshqarish" bloki;
"Uskunalarni ishlab chiqarishni ta'minlash va ta'mirlash" bloklari;
"Investitsiyalar va aktivlarni sotish" bloklari;
"Asosiy aktivlarning an'anaviy hisobi" bloklanishi;
"Asosiy aktivlarni almashtirish va uskunalarni va asosiy vositalardan mahrum qilish" bloklari;
"Investitsion kompaniyani boshqarish" bloki.

Modul - Loyihani boshqarish (PS)

Ushbu modulda amaliy yo'nalishga ega. PS moduli tarkibiy rejalashtirish, barcha ishlab chiqarish tsikllarini boshqarish, har qanday murakkablik darajasi bilan uzoq muddatli loyihalarni kuzatish va muvofiqlashtirishni amalga oshiradi.
PS modulining asosiy elementlari:

"Pul mablag'lari va resurslarni nazorat qilish" yo'nalishini muvofiqlashtirish imkoniyati;
"Sifatni boshqarish" yo'nalishini muvofiqlashtirish imkoniyati;
"Vaqtinchalik ma'lumotni boshqarish" yo'nalishini muvofiqlashtirish imkoniyati;
Axborotni boshqarish bo'yicha axborot tizimi,
Umumiy modullar.

Modul - ishlab chiqarish rejalashtirish (PP).

Ushbu modul asosan, korxonaning butun faoliyatini boshqarish uchun uzoq muddatli rejalashtirish va funktsiyalarni belgilash uchun ishlatiladi. Ushbu modulning asosiy elementlari:

Ishlab chiqarish buyurtmalari,
Texnologik xaritalar,
Texnik xususiyatlar (bom),
Materiallarni rejalashtirish (MRP),
Mahsulot narxini hisoblash,
Ish markazlari (joylar),
Uzluksiz ishlab chiqarishni rejalashtirish.
Savdo rejalashtirish (SOP),
Ishlab chiqarish rejalashtirish (deputatlar),
Ishlab chiqarishni boshqarish (SFC),
Kanban (faqat o'z vaqtida),
Buxgalteriya xarajatlari jarayoni
Ommaviy ishlab chiqarish.

Modul - moddiy boshqarish (mm).

Ushbu modul korxona faoliyatini tashkil etishda etkazib berish va boshqarish bo'yicha operatsiyalarni qo'llab-quvvatlaydi, shuningdek ushbu modul korxona tomonidan turli iqtisodiy operatsiyalarda qo'llaniladi. Modulning asosiy elementlari:

Materiallarni sotib olishni tashkil etish;
Birjalarni boshqarish;
Boshqaruv omborlarini tashkillashtirish;
Korxona hisobvaraqlarini nazorat qilishni tizimlashtirish;
Kerakli materiallar zaxiralarini baholashni tashkil etish;
Xizmatlar va tovar etkazib beruvchini tashkil etish;
Bajariladigan ish va xizmatlar uchun ma'lumotlarni qayta ishlash;
Korxonaning Axborot tizimining bazasini yaratish;

Modul - sotish (SD).

Ushbu modul juda muhim, qo'shimcha korxonaning yakuniy mahsulotini amalga oshirish siyosatini aniqlaydi, qo'shimcha mahsulotni tarqatish, sotuvlarni tashkil etish vazifasini hal qiladi, etkazib berishni tashkil etish va cheklangan hisob-kitoblar tizimini belgilaydi.
Modulning asosiy elementlari:

Ishlab chiqarishda sotishdan oldingi yordamni tashkil etish,
"Talablarni qayta ishlash" hisobotini shakllantirish qobiliyati;
"Takliflarni qayta ishlash" hisobotini shakllantirish imkoniyati;
"Buyurtmalarni qayta ishlash" hisobotini shakllantirish qobiliyati;
"TUZUVNI TEKShIRISh;
Billing (fabrika);
"To'lovlar cho'qqi" bloki.

Modul - sifat menejmenti (QM).

Ushbu modul kompaniyaning butun axborot tizimini birlashtiradi va sifat menejmenti tizimini boshqaradi. Bundan tashqari, u tarkibida ushbu kompaniyaning tovarlar va xizmatlarining sifatini rejalashtirish, ishlab chiqarishning barcha bosqichlarida, shuningdek xarid qilishda mahsulotlarni tekshirish va sifatni nazorat qilishni amalga oshirishga qaratilgan chora-tadbirlarni ta'minlaydi.

Modulning asosiy elementlari:

sifatli tekshirishning amalga oshirish;
sifatni rejalashtirishni tashkil etish;
mahsulot sifatini nazorat qilish (QMIS) uchun axborotni qo'llab-quvvatlash.

Korxonani ta'mirlash va ta'mirlash moduli (Bosh vazir).

Ushbu modul buxgalteriya hisobida va hozirgi texnik xizmat ko'rsatish va ishlab chiqarish asosiy vositalarini tuzatish uchun resurs iste'moli bosqichida ajralmas hisoblanadi.

Modulning asosiy elementlari:

"Rejalashtirilmagan ta'mirlash" so'rovini shakllantirish;
"Xizmatni boshqarish" so'rovini shakllantirish;
"Rejalashtirilgan-profilaktika ta'mirlash" so'rovini shakllantirish;
"Texnik xususiyatlarni saqlash" hisobotini yaratish;
Ishlab chiqarish asosiy vositalarini texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash uchun axborot tizimini tashkil etish.

Modul - xodimlarni boshqarish (XR).

Bu to'liq integratsiyalashgan tizim, kompaniya tsikliga barcha xodimlarning ishini rejalashtirish va boshqarish uchun mo'ljallangan. Modulning asosiy elementlari:

Xodimlar faoliyatini boshqarish;
Xodimlarning maoshini tahlil qilish va hisoblash;
Xodimlar vaqtincha ma'lumotlarini tizimni boshqarish;
Xizmat safariga sarflanadigan xodimni hisoblash tizimi;
Foyda ta'rifini aniqlash;
Taklifnoma tizimi va yangi xodimlar to'plami;
Ishchi xodimlarni malaka oshirish bo'yicha ishlarni tashkil etish;
Optimal foydalanish jarayonini tashkil etish ish kuchi korxonalar;
Seminar va o'quv tadbirlarini tashkil etish va o'tkazish;
Tashkiliy va vaqtni boshqarish;
tizimli xodimlar haqidagi ma'lumotlarni blokirovka qilish.

Modul - Axborot oqimini boshqarish (WF).

Ushbu modul o'z rolida yaxlit birlik sifatida ichki ERP tizim texnologiyalari, shuningdek ushbu axborot mahsulotlarining barcha xizmatlari va vositalarida ilova modullarini ulaydi. Tasdiqlangan va belgilangan tartib va \u200b\u200bqoidalar va qoidalar va qoidalar va qoidalar va qoidalar uchun oldindan belgilangan tahlil algoritmiga muvofiq barcha iqtisodiy jarayonlarni avtomatlashtirilgan nazorat qilish imkoniyati bilan boshqarish qobiliyati. Bundan tashqari, ushbu modulda o'rnatilgan ofis tizimi mavjud elektron pochtaShuningdek, kompaniyaning hujjat menejmenti tizimi, yuklangan universal tasniflagich, shuningdek har qanday kursga qo'shilish qobiliyati. Agar tizimda ma'lum bir voqea yuzaga kelsa, ushbu tadbir bayonnomasi bir vaqtning o'zida boshlanadi va tegishli jarayon davom etmoqda. Modul operatsion tizim tomonidan amalga oshiriladigan oqim boshqaruvchisi kiradi va operatsion oqim oqimini (ish oqimining elementini) boshlaydi. Keyin tizim kiruvchi ma'lumotlarni birlashtiradi, so'ngra hujjatlar birlashtirilgan va ma'lumotlarni qayta ishlash jarayoni ma'lum o'rnatilgan mantiq zonasiga muvofiq qayta ishlangan.

Modul - tarmoq echimlari (bu).

Ushbu modul Ichki SAP, SAP R / 3 Amaliy modullari, shuningdek har bir biznes sohasi uchun maxsus maxsus dasturlarni birlashtiradi. Bugungi kunda ular osonlikcha bitta modulli paketga birlashtirilishi mumkin. tarmoq biznes echimlari:

"Aviatsiya va kosmos" texnologiyali savdolar to'plami;
"Mudofaa sanoati" texnologiyali savdolar to'plami;
"Avtomobilsozlik sanoati" texnikalari paketi;
"Neft va gaz sanoati" sanoat dasturlari;
"Kimyo sanoati" texnikalari paketi;
"Farmatsevtika sanoati" savdolar to'plami;
"Mashinasozlik sanoati" texnologik qo'llanmalar paketi;
"Iste'mol tovarlari" tarmoq arizalari;

elektron va unsiz bo'lmagan soha:

"Banking" dasturlari paketi;
"Sug'urta" savdolari paketi;
"Davlat va munitsipal menejment" sanoat dasturlari;
"Telekommunikatsiya texnologiyalari" sanoat dasturlari
"Munitsipal iqtisodiyot" sanoat dasturlari paketi;
"Sog'liqni saqlash" sanoat dasturlari;
Sanoat dasturlari pakana.

Modul asosiy tizim.

Ushbu modul SAP R / 3 axborot tizimi uchun asos bo'lib xizmat qiladi. U barcha dastur modullarining to'liq integratsiyasini va ushbu dastur o'rnatilgan apparat platformasidan to'liq integratsiyani to'g'ri kafolatlaydi. Shuningdek, asosiy tizim ko'p bosqichli arxitektura taqsimoti - "Mijoz-server" tizimida ishlashni tashkil etishga imkon beradi. SAP R / 3 Dasturiy ta'minot qobig'i quyidagi serverlarda to'liq ishlashi mumkin:

Windows nt.
Un
As / 400.
S / 390.

Bundan tashqari, SAP R / 3 boshqa DBMS bilan osongina birlashtirilishi mumkin, masalan:

Orol
Informix,
Microsoft SQL serveri

Foydalanuvchilar OSda ishlashlari mumkin:

Macintosh.
Derazalar
OSF / motif.

Asos - bu maxsus modul. Uning funktsionalligi sezilarli darajada kengroq. Tizim tizimi uning ishlashiga bog'liq. Asosiy modul ma'murlari SAPning umumiy ishlashi uchun to'liq javobgardir.

Asosiy modulning vazifalari:

O'rnatilgan barcha o'rnatmalar va umuman o'rnatilgan tizimning barcha ishlash parametrlarini umuman;
O'rnatilgan barcha ma'lumotlar bazalarining boshqaruv tizimini qoplash;
Tizimni yangilash va modullar va tuzatishlar va tuzatishlarning kerakli to'plamlarini o'rnatishingiz kerak bo'lsa;
Mahsuldor tizimga pul o'tkazmalarini tashkil etish va amalga oshirish;
Loyihaning asosiy ma'muriyati ushbu loyihada ishtirok etishda ishtirok etayotgan foydalanuvchilarga barcha rollarni tashkil etishdir;
Operatsiyalar bo'yicha oraliq va yakuniy ma'lumotlarni zaxiralash jarayonini tashkil etish;
tahlil va ma'lumotlarni qayta ishlash jarayonida ishtirok etadigan individual tizimlarning o'zaro ta'sirining asosiy holati;
Tizimni boshqarishni tashkil etish, nutq so'zlash va paydo bo'lishi uchun paydo bo'lishi va rivojlanayotgan muammolarni aniqlash va ularni bartaraf etish uchun barcha zarur choralarni ko'rish;
Integratsiyalashgan modullar va SAPni qo'llab-quvvatlash xizmatlaridan foydalanishni rejalashtirishni tashkil etish;
Berilgan xatolarni tahlil qilish va ularni bartaraf etish;

Bugungi kunda SAP EPH tizimi shunga o'xshash axborot to'plamlari orasida eng keng dasturiy ta'minotning eng keng tarmog'idir. Shu sababli, global iqtisodiyotning deyarli barcha rahbarlari buni korporativ ishlab chiqarish boshqaruv tizimi sifatida tanladilar. Shu bilan birga, statistikaga ko'ra, STEPAP R / 3 sotib olishning barcha kompaniyalarining 30 foizi iqtisodiy gigantlarda emas, balki yiliga 200 million AQSh dollaridan kam mablag 'aylanadigan firmalar. Bu narsa shundaki, SAP EP tizimi korxonaning yoki sotib olgan kompaniya butun tizimni sozlash qobiliyatiga ega. Har bir mijoz ushbu dasturni sotib olgan, taassurot yaratiladi, u ishlab chiqarish tsikli parametrlari bilan sozlangan eng individual versiya bilan ishlashi mumkin.

SAP EPP - sozlanadigan tizim

Tizimning ma'lum bir darajada ko'rsatkichlari o'z ichiga, uning konfiguratsiyasining konfiguratsiyasining kengligini oshiradi, shuningdek, boshqa umumiy tizim sozlamalarini qayta yozmasdan amalga oshiradi, bu tizimning umumiy texnik darajasi shunchalik yuqori bo'ldi . Ushbu aniqlashni aniqlash parametriga ko'ra SAP EP tizimi doimiy ravishda dunyodagi etakchi o'rinlardan birini egallaydi. Bundan tashqari, har bir alohida holatda, foydalanuvchi tizimning manbalari sozlamalarini o'zgartirmaydi va ular bu ishning ishlab chiqarish tsiklining barcha xususiyatlarini hisobga olgan holda, ular mijoz ostidagi SAP ni sozlashadi. (ABAPER - ABAP / 4da dasturlashtirilgan dasturlashtirilgan tizim).

Dinamik rivojlanish uchun global iqtisodiyotdagi bugungi vaziyatda eskirgan boshqaruv usullaridan o'tish kerak. Tahlillardan zamonaviy tahlil va strategik rivojlanish tizimlariga qalam va notepad bilan ko'chib o'tish kerak. Ushbu o'tish SAP EP Unes muhandisi Injiniring uchun - bu o'tish vositalarining texnologiyasi texnologiyasidan foydalangan holda amalga oshirilishi mumkin. Ushbu modulning imkoniyatlari sizga vakolatli tasarruf etish, kuchlarni joylashtirish, korxonalar jadal rivojlanib borayotgan maqsadiga erishishga qaratilgan kuchlar va mumkin bo'lgan harakatlar. Aqlli SAP ERP tizim sozlamalari va Ochiq biznes-muhandis foydalanuvchi interfeysi sizga korxonaning ishlarning holati asosida iqtisodiy samaradorlik echimlarini yaratishga imkon beradi. Tizim bir nechta harakat shablonlarini rivojlantirishga imkon beradi, oraliq natijalarni hisoblab chiqing va yakuniy natijani hisoblang.

Ishbilarmon muhandis to'plami uchta modulni o'z ichiga oladi:

SAP EPning ishbilarmonlik konviguratori, korxonalarni ishlab chiqish dinamikasida individual sozlashning dinamikasida modellarni yaratish va avtomatik ravishda kuzatib borish uchun ma'lum texnologiyani qo'llab-quvvatlaydi;
SAP ERP ma'lumotnomasi modeli - namunaviy model, modelni ishlab chiqaradigan jarayonlar, funktsiyalarni qo'llash va ishlov berish modeli va biznes ob'ektlarini yaratishning modeli va modelini yaratadi;
SAP EP ompi - bu ma'lumot modellari, sanoat modellari banki va korxonalarni rivojlantirishning yaratilgan modellari ma'lumotlar bazasi uchun kirish ma'lumotlarining dinamik bankidir.

Muloqot rejimida ishlaydigan biznes-muhandis kompleksi korxonaning simulyatsiya qilingan biznes jarayonlarining sifati sezilarli darajada yaxshilanadi va Saperp tizimini sozlash jarayonini soddalashtiradi.

SAP EP ning ish sxemasi

Keling, ushbu tizimning kontseptual apparatlarini ko'rib chiqaylik.

Tizim (markaziy instantsiya) - bu ulangan modullarning barcha turlari, shuningdek, DBMS.
Mandais (Mijoz) - mustaqil qism - bu R / 3 tizimining kontekstida. Barcha mandatlar uchun ma'lumotlar modeli mavjud (shu jumladan asosiy va dinamik ma'lumotlar, hisob-kitob rejalari va aniq sozlamalar mavjud). Odatda tizim odatda bir nechta mandatlar uchun sodir bo'ladi.

Aslida, har bir mandat uchun - har bir elementni ishlab chiqarishni rejalashtirish mumkin - bu seminar, filial yoki alohida ishlab chiqarish. Shu bilan birga, ABAP / 4 dasturlari, hisobot formulalari butunlay butun tizimga mos keladi.

SAP EPda biznes muhandisligi

Ombor- barcha o'rnatilgan ABAP dasturlarining ma'lumotlar banki, kiritilgan barcha dasturlar, jadvallar va vaqt o'tishi bilan dasturlar paydo bo'ladi. Uy omborlari barcha Mandtatersyste tizimida keng tarqalgan.

Transport protokoli - Dastur dasturi sizga barcha tizim mandatlari o'rtasida ma'lumotlarni uzatish imkonini beradi.

Chiqarilgan so'rov - Bu ma'lum ma'lumotlar bo'lgan ma'lum bir fayllar.

Bekor qilmoq - SAPning ushbu ichki muddati, ma'lumotlarni ishga tushirish uchun ma'lumotlarni yuborish.

Landshaft - Bu ma'lum bir tizimlarning kombinatsiyasi, ular orasida asosiy sozlamalar va zarur dasturlarni o'tkazish mumkin. Odatda SAP bunday peyzajni namoyish etadi:

1 - rivojlanish tizimi. Ushbu tizimda 3 ta mandatni o'z ichiga oladi;

300 - siz joriy sozlamalarni o'zgartirishingiz va dasturlarni yuklashingiz mumkin bo'lgan manzara. Barcha o'zgarishlar transfer so'rovining sxemasiga tushadi.

400 - hech narsa o'zgarishi mumkin bo'lmagan landshaft. Foydalanish sxemasi - bu sinovdan oldingi dasturlar va umumiy tizim sozlamalari.

200 - landshaft - Sandbox (Sandbox). O'zgaruvchan sozlamalar bilan tajriba o'tkazish uchun sinov rejimi. Bitimlarning dinamikasini kuzatishga imkon beradi, savollarsiz ishlaydi.

2 - sifat nazorati manzarasi. Faqat ikkita Mandater ishlatiladi:

500 - foydalanuvchilarni o'rganish va vizual namunalarni ishlab chiqish;

600 - Harakatlar va sozlamalarni tekshirish, yarashish, to'g'rilash.

3 - Mahsulot ishlab chiqarish tizimi (tizim yakuniy va kerakli natijaga qarab ish olib boriladi)

Server ixtisoslashgan, kuchli, kuchli, etarlicha kuchli kompyuter, uzoq muddatli saqlash, barcha oxirgi foydalanuvchilar tomonidan uzaytirilgan ma'lumotlarni muntazam ravishda qayta ishlash uchun mo'ljallangan ishonchli kompyuter.

Bu erda ma'lumotlar bazasi menejmenti tizimi (DBTMS) tizimi o'rnatildi - stollar shaklida barcha ma'lumotlarni bir dinamik to'ldirish va qayta ishlash, har xil manba birikmalarini tashkil etish imkoniyati mavjud. DBMda ishlash SQL dasturlash til tili (strukturual tili) o'tkaziladi. Shuningdek, DBMMS, biznes ma'lumotlari va barcha so'nggi tizim sozlamalari saqlanadi, ABAP / 4 dasturlash tilidagi omborxona va dasturlarning to'liq matnlari o'rnatildi.

SAP dastur serveri (dastur serveri) - bu serverda ishlaydigan va barcha ro'yxatdan o'tgan foydalanuvchilar bo'yicha ishlash bo'yicha barcha zarur tadbirlarni amalga oshiradigan dasturdir.

Ushbu sxemani tushuntirish yaxshiroq - SAP ERP bilan ishlash mantig'i:

Umumiy tashkiliy tuzilmasi va foydalanuvchilar tarkibi

Rol (alohida) - tizimdagi ushbu foydalanuvchining harakatlari va ro'yxati belgilaydi.
Rol (guruh) - barcha alohida rollarni o'z ichiga oladi.

Tizimdagi barcha rollar - majburiy bog'liq bo'lgan, ular yaratilishi va buyurilishi kerak.

Rolda:

barcha foydalanuvchi menyusiga belgilangan barcha qo'shimchalar;
barcha ob'ektlar ko'rsatiladi - foydalanuvchining barcha ruxsat etilgan operatsiyalari buyuriladi;

Bitta foydalanuvchi bir nechta belgilangan rollarga ega bo'lishi mumkin, ammo buyruqlar buyruqlar bajarilmaganda har bir (mantiqiy operatsiyaning) uchun buyuriladi (mantiqiy operatsiyani (mantiqiy operatsiyaning darajasi) buyuriladi.
Perferentlar profillari belgilangan va kompilyatsiya rolidir. Butun tizim faqat foydalanuvchi profillari bilan ishlaydi.

"Foydalanuvchi guruhlari" ning barcha guruhlari tegishli kichik guruhlarga bo'linadi:

Aniqlangan "funktsional / ilovalarda foydalanuvchi guruhlari"
Foydalanuvchi guruhlari tizimdan foydalanish holatida: ma'murlar, ishlab chiquvchilar va foydalanuvchilar.
Ma'lumotlar bazasi tizimlariga ma'lum kirish cheklangan foydalanuvchilar guruhlari;

Avtomatlashtirilgan ARP tizimidan foydalanganda samaradorlikning iqtisodiy asoslanishi

Biling, taxmin qiling, taxmin qiling, strategiyani aniqlang - bu erda har bir biznes etakchisining uchta kitlari. Ularning yordami bilan barcha biznes modellari quriladi. ERP tizimlaridan foydalanmasdan malakali rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish imkonsiz bo'lsa, u amalga oshishi mumkin. Tezlik, aniqlik, haqiqiylik - bu uchta so'zdan iborat, bu ushbu tizimlarni qo'llashdan strategik rivojlanish ta'sirini tavsiflaydi.

Loyihaning umumiy rentabelligi ERP tizimlarini amalga oshirishdan rentabelligi bir ma'nosiz. Korxonadagi barcha jarayonlar, uning barcha bo'linmalari va tarmoq tarmoqlari to'g'risida barcha ma'lumotlarni to'liq tartibga solish mavjud. Va filial qaerda joylashganligidan qat'iy nazar, tegishli so'rov bo'yicha chiqarilgan barcha ma'lumotlar real vaqt rejimida va butun tizimning o'zgarishlari dinamikasidan keyin o'zgaradi. Erp tizimlari ko'plab tahlilchilarga qaraganda yaxshiroq ishlashi mumkin, ularning asarlari muvaffaqiyatining yagona sharti, professional tayyorlangan xizmat xodimlari va tizimga kiritilgan to'liq ma'lumot.

Harakatlarning xususiyatlarini o'zgartirgandan so'ng ma'lumot modullarini ulash va o'chirish uchun qulaylik - bu erda ushbu tizimlarning raqobatdosh ustunligi. Bundan tashqari, korxonaning to'liq qamrovi vaziyatni aniqlab olib, tezroq javob berish uchun imkoniyat yaratadi. Shu bilan birga, kompaniya xodimlari sezilarli darajada e'lon qilinadi, bu esa umuman rivojlanishning potentsialidir va shuning uchun kompaniyaning o'sishi uchun potentsial. Vaqtning taxminan 20%, Xodimlar EPP tizimlaridan foydalanganda tejashlari mumkin.

Biroq, arizalarning paketlari ma'lumotlarining yuqori narxi biznes egalarini sotib olishdan to'xtatadi. Shu bilan birga, har yili o'tkaziladigan dasturlarni qo'llab-quvvatlash, shuningdek, ma'lum bir pul va unchalik emas. Shuningdek, hisobdan o'tgan hisobida, butun tizimning ishlashini ta'minlaydigan zarur infratuzilmani yaratishni ta'minlash kerak.
Ushbu kompaniyalar ERP tizimlarini allaqachon tashkil etayotganlarga qaramay, ishlab chiqarishni rivojlantirishda radikal sinish mavjudligini ta'kidladi. Korxonaning iqtisodiy faoliyatining barcha jarayonlari doimiy ravishda tuzatiladi yoki umuman va shu bilan birga xarajatlarni sezilarli darajada oshirish fonida kamaytirish xarajatlarini kamaytirish.

Kichikroq SAP GMBH kompaniyasi boshqa axborot mahsulotlarini arzonroq va belgilangan narxga ega boshqa ma'lumotlarni tarqatdi. Albatta, katta ishlab chiqarish komplekslarida SAC EPP-ni o'rnatish uchun hech kim bitimlar va stavkalar tafsilotlari va stavkalari tafsilotlarini aytmaydi, ammo ko'plab tahlilchilar, ularni o'rnatish, tarkib va \u200b\u200bmodernizatsiya qilish xarajatlari juda tez to'lanadi Ushbu kompaniyalarning qayta ishlangan ma'lumotlaridan tizim tomonidan berilgan biznes takliflarining chinakam ish modellari.

SAP EP ning qisqacha mazmuni

Ko'pgina biznes loyihalarida SAP EP-ni amalga oshirishning asosiy foydasi ushbu harakatlar mavjud bo'lgan barcha jarayonlarni qayta baholashga olib keladi deb hisoblash mumkin.

Oqimli biznes jarayonlarining tahlili qong'iroqni qayta ko'rib chiqish, shuningdek, belgilangan qoidalar va biznes protseduralaridagi o'zgarishlar beradi. Ba'zida bunday harakat tizimning asosiy joriy etilishi uchun zarur bo'lgan dastlabki sharoitlarni bajarish orqali amalga oshiriladi. Biroq, tajriba shuni ko'rsatadiki, ushbu tizimni muvaffaqiyatli qo'llash, agar kompaniya xodimlari o'zgarishi kerakligini anglashlari va amalga oshirilgan yangilanishni faol qo'llab-quvvatlasalar, bu tizimni muvaffaqiyatli qo'llash mumkin. Shu sababli, ushbu loyihaning bir qismi sifatida ushbu loyihaning bir qismi sifatida ushbu loyihaning korxonasida boshqaruv jarayonini sezilarli darajada oshiradigan jarayonlarni rivojlantiradigan ishbilarcha jalb qilish tavsiya etiladi.

Aniqlik juda muhim - tizimni joriy etish intizomni yaxshilaydi va biznes jarayonlarining ijrosining aniqligini oshiradi. Albatta, bu jarayonlar ishlab chiqarish jarayonlarining ko'plab ko'rsatkichlarini yaxshilaydi, ammo orqa tomoni bor - bu haddan tashqari formaliz. O'zlari tomonidan biznes jarayonlarini tahlil qilish va modellashtirish, hech qanday iqtisodiy foyda keltirmaydi. Shuning uchun, shunchaki biznes modelini, hech bo'lmaganda bitta mijozni yoki ishlab chiqaruvchini unga foydali bo'lishini shunchaki tahlil qilish va rivojlantirish ham mumkin emas. Va u joriy etishdan bebaho foyda olgan bo'lar edi. Tizim ishlagan zahoti, bu biznes jarayonlarining standartlashtirilgan tizimini qo'llashingiz mumkinligini ta'kidlashingizni anglatadi. Bu korxonani rivojlantirish uchun vaqt va moddiy resurslarni tejaydi, shuning uchun har bir xodim uchun material foydalanadi.

ERPni yaratish va amalga oshirish uchun boshqa tizimlar, dasturlar va platformalar

1C: Korxona 8.0
Kisa "Flaglin"
System21 Aurora (biznes / 400)
Mfg / Pro.
Bemanger CRM / ERP
"Ko'rfaz" kompleks
Organikerp.
irendiyalik
Inforiteleli ERP.
Microsoft dinamikasi.
Microsoft Naviyat.
Oracle elektron biznes vakili
SAP biznes to'plamidir.
IFS ilovasi
SAP biznes
Ultima ERP.
IT korxonasi
ERP AV.
SAP R3.
Sike ERP.
Kompas
Microsoft Xal.
Mingyillik BSA.
Sql sql.
Scala.
Galaktika
Hansaword korxonasi.
AVARAA.ERP.
Spektr: ERP.
KOMTEKSIZ
Astor
Biznesni boshqarish
Global ERP.
Oracle JD Edward Korxonalar
O'pish leksemasi
Sage ERP X3.
Flu
Paydox.
iNFORT: com.
Smart Cetanace.
Texnoklass
Optima-ish oqimi.
Notematrix.
Buxgalteriya hisobi. Tahlil. Boshqaruv
Biznes lux
Lusason m3 ERP.
Kis "ilaada"
Prolog dasturiy kompleks
Intranlash: Korporativ boshqaruv
Litri
Atyus - qurilishni boshqarish
Tronix.
Delopro.
Makoni

Ushbu maqola Erp tizimlarini rivojlantirish, ulardan foydalanish, ularning afzalliklari, kamchiliklari tavsifi, ularning afzalliklari, kamchiliklari tavsifi tavsifiga bag'ishlangan. ERP tizimlarini tashkil etishning xususiyatlari (Mops). Ushbu tizimlar turli xil resurslarni, ramkalarni, mijozlarga aloqalarni boshqarish, bilimlarni boshqarish va logistika oqimlarini tashkil etish uchun qo'shimcha modullar to'plamini o'z ichiga oladi, barcha dasturlarni formada smartfonlar va planshetlarga o'tkazish uchun asos yaratdi mobil ilovalar. ERP tizimlarining rivojlanish tendentsiyalari tizimlarning arxitekturasida muhim o'zgarishlarga olib keladi. An'anaviy ERP tizimlarining yopiq va monolit platformasi juda cheklangan Internetga ulanish "vertikal" yo'naltirish printsipidan foydalangan holda komponent modeli, ya'ni komponent modelining printsipiga asoslanib, Internetga yo'naltirilgan. Ya'ni, ya'ni tugatish tizimida mavjud bo'lgan veb-maqsadlar ochiq, veb-yo'nalishli talabnomalardan past Ko'pgina tarmoqlar va tizimdagi inson faoliyati uchun echimlar.

resurslarni rejalashtirish

mobil ilova

operatsion boshqaruv

1. Grigorev A.A.. IIS funktsional imkoniyatlarini SAP Solutions asosida tahlil qilish // Izvestiya ra. G.V. Plexanov. - 2014 yil. № 1 (15). - 51-67.

2. Grigorev A.A.. SAP biznes ob'ektlari // Izvestiya ularga. G.V. Plexanov. - 2014. № 2 (16). 1-23.

3. Grigorev A.A. IISU // ISVESTIA RAU uchun SAP dasturiy mahsulotlarining xususiyatlari. G.V. Plexanov. - 2014. № 2 (16). - 24-45.

4. Grigorev A.A. Umumiy SAP biznesining tarkibiy xususiyatlari - bu // Izvestiya ularga. G.V. Plexanov. - 2015 yil. № 3 (21).

5. Grigoriev A.A. Oracle // Izvestiya rag'batlantirish muammosi bilan suhbatlashish va qidirish va qidirish va sodiq qolish va ularga g'amxo'rlik qilish. G.V. Plexanov. " - 2015 yil. № 3 (21). 22-44 bet.

6. Grigorev A.A. Oracle dasturiy mahsulotlar uchun Oracle dasturiy mahsulotlarining keng ko'lamli korxonalar uchun tahliliy sharh // Ularning Rau yangiliklari. G.V. Plexanov. - 2015 yil. № 4 (22). 208-228 yillar.

7. Grigorev A.A., Korokkin A.D. Birlashtirilgan bashorat tizimlarini tahlil qilish elementlari // Izvestiya ularga. G.V. Plexanov. - 2011 yil (1). 9-18-bet.

8. Grigorev A.A., Korokkin A.D. Ma'lumotlar modellashtirishning ba'zi bosqichlari //svestiya ularga. G.V. Plexanov. - 2011 yil (1). - 19-31-son.

9. Grigorev A.A.. MATERIALLAR VA ALGORITMLAR: Tadqiqotlar. Qo'llanma / A.A. Grigorev. - m.: Infra-M, 2017. - 256 b.

10. Nesvelkin A.A., Romanova Yu.D., Titov V.A., Tixomirova E.I. Hypertext Electroni-raqamli ilmiy kutubxonaning texnologik modeli ularni taqdim etadi. G.V. Plexanova // Birgalik fondining yilnomalari elektron manbalar Fan va ta'lim. - 2015 yil. № 5 (72). - 44-bet.

11. O'siri D. ERP tizimlari. Korxona resurslarini zamonaviy rejalashtirish va boshqarish. - m.: Eng yaxshi, 2004 yil.

12. Peterkin S.V., Oladov N.A., ISAEAEA D.A. Aynan Rossiya uchun vaqt kerak. ERP tizimlari amaliyoti. - m .: Alpina Nashriye, 2002 yil.

13. Titov V.A., Nesvelkin A.A. RAUning gipermatst elektron raqamli ilmiy kutubxonasining texnologik modelini ishlab chiqish va amalga oshirish. G.V. Plexanova // fundamental tadqiqotlar. - 2015 yil. № 10-2. - 417-420.

ERP tizimlari ob'ektlarni boshqarish bo'yicha dasturlar to'plamidir: rejalarni boshqarish, iqtisodiy natijalarni hisobga olish va iqtisodiy natijalarni tezlashtirish, resurslarni rejalashtirish.

ERP tizimlari uchun asosiy talablar: Haqiqiy vaqtni boshqarish tizimida, real vaqtdagi ob'ektlarni boshqarish tizimida, turli sohalardagi ob'ektlar menejmenti modellarida, turli xil apparat va dasturiy ta'minotdan foydalangan holda ma'lumotlar to'planishi.

Ushbu asarning maqsadi ERP, EPP II va EPP III kabi boshqaruv tizimlarini batafsil ko'rib chiqishdir.

ERP tizimlarining asosiy xususiyatlari

ERP tizimlari - bu muammolarni hal qilish uchun ob'ektning maqsadini tavsiflovchi ma'lumotlarni qayta ishlashni tavsiflovchi dasturiy ta'minot majmualari operatsion rejalashtirish va boshqaruvni boshqarish, mijozlarga real vaqtda xizmat ko'rsatish xizmati. "ERP" tizimiga quyidagilar kiradi: zamonaviy Internet texnologiyalaridan foydalanish imkoniyati bilan mijoz-server turi sxemalarida ishlatiladigan dasturiy ta'minot. Ushbu tizimlar aksariyat biznes jarayonlarini va turli xil standart operatsiyalarni amalga oshiradilar. Ushbu tizimlar turli xil ma'lumotlar konteynerlari (ma'lumotlar bazasi, ma'lumotlar ombori) ob'ektidan foydalanishlari mumkin. Zamonaviy DBMS va amaliy dasturiy mahsulotlar almashish maxsus maqsad "ERP" tizimi ob'ektlarni boshqarish zonasida turli vazifalarni hal qiladi (rejalashtirish, ob'ekt xatti-harakatlarini bashorat qilish).

Korxonaning geografik jihatdan ajratilgan bo'linmalariga rejalashtirish o'z xususiyatlariga ega, bu vazifalarni yagona hujjat aylanishini amalga oshirish imkoniyatiga ega bo'lgan vazifalarni hal qilishga imkon beradi.

ERP tizimlari Axmmetriyani yo'q qiladi

Ob'ektlarni boshqarish tizimining turli modullari aksariyat hollarda turli xil ma'lumotlarni bartaraf etish markazlashtirilgan axborot konteynerini (DB, HD) ishlating. Bunday ma'lumotlarni joylashtirish sxemalarining afzalliklari korxonaning barcha toifalari uchun ma'lumotlarni soddalashtirish, ma'lumotlarga kirish darajasini tartibga solish, axborot idishga joylashtirilishi, ma'lumotlarga kirish darajasini tartibga solishni soddalashtirish.

ERP tizimlarini tashkil qilish

ERP tizimining tuzilishini tavsiflovchi asosiy tushunchalar: model, ob'ekt va jarayoni (MOS). Ob'ektga qarama-qarshi muammolarni hal qilish uchun ERP tizim tuzilmasini shakllantirish jarayoni modellar, ob'ektlar va jarayonlarni tanlashda ob'ektni hal qilishda.

ERP tizimi SAP EP tizimidagi modellarning blok diagrammasi kabi bir nechta modellardan iborat bo'lishi mumkin. Boshqarish tizimini boshqarish ob'ektining xatti-harakatlarini taqlid qilish uchun zarur bo'lgan ob'ekt tuzilmaiga moslashishga imkon beradi. Agar ob'ekt model o'zgarsa, boshqaruv tizimi unga moslashtirilishi kerak.

Ob'ekt ob'ektni boshqarish tizimi va u ishlaydigan muhit o'rtasidagi munosabatlar sifatida belgilanadi, tashqi muhit ob'ektni boshqarish tizimi faoliyat ko'rsatadigan (tashqi ta'sir omillari).

Vaziflar ba'zi vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan axborot oqimlari ma'lumotlarini ishlatish va qayta ishlashdir. Odatda, ob'ekt ularning ehtiyojlariga mos keladigan jarayonlarni ko'p funktsiyali ERP tizimidagi jarayonlar doirasidan tanlaydi.

SAP boshqaruv jarayonlari turli modullar yordamida amalga oshiriladi. Namunaviy nazorat tizimida turli modullar mavjud (aylanma va tarqatish, ishlab chiqarish rejalashtirish, materiallarni boshqarish va moliyalashtirish, bu odatda o'z vositalaridan foydalangan holda belgilangan vazifalarni bajaradi. ERP tizimlarining oldingi asr versiyalarida modullar o'rtasidagi axborot almashinuvi qo'lda amalga oshirildi, i.e. Zamonaviy taqdimotda avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimi bo'lmaganda.

Zamonaviy ERP tizimlarining joriy etilishi quyidagi sabablarga ko'ra umumiy moplarni talab qiladi: Ob'ektlarni boshqarish tizimi, ish jarayonlarini boshqarish uchun talablar, foydalanilgan umumiy korporativ axborot konteynerlari, mahsulotni yaratish, xarajatlarni minimallashtirish talablari.

Ob'ektlar (kompaniyalar) mutaxassislar tomonidan taqdim etilgan eng yaxshi xoplar to'plamini tashkil etadi (turli xil bo'linmalar) ekspertlar va tavsiya etilgan "ARP-tizim" boshqariladi. Ob'ekt bo'linmalarining (korxonaning) birliklarining ahamiyati va samaradorligi bo'yicha turli darajadagi daraja va samaradorlik tufayli vaqt va standartlar to'plamini optimallashtirish juda muammoli.

Rivojlanish tarixi

ERP tizimlarini rivojlantirishning tendentsiyalari (1999) ERP uslubining an'anaviy doirasi uchun ketayotgan tizimlarning funktsional imkoniyatlarini oshirish yo'lida rivojlana boshladi. Erp kontseptsiyasi korxonaning ichki manbalari bilan ishlash uchun taqdim etilgan: aktsiyadorlik ishlarini boshqarish va ishlab chiqarish jarayonlarining shaffofligi, moliyaviy boshqaruv, resurslarni rejalashtirishning shaffofligini ta'minlash. Tizimning funktsional imkoniyatlarini ishlab chiqish, bunday modullarga SCM va CRM kabi qo'shilishiga olib keldi. CRM korxonaning tashqi aloqalarini optimallashtirish muammolarini hal qilishga imkon berdi. Kontseptsiyalarning ta'riflari kiritildi: ERP tizimi - avtoulov tizimi, tashqi tizim dasturlari - oldingi ofis.

Gartner Group Ushbu o'zgarishlar asosida yangi standartlar (Korxona resurslari va munosabatlarni qayta ishlash) - "Ichki resurslar va tashqi aloqalarni boshqarish" deb e'lon qilinganligini e'lon qildi - "Ichki resurslar va tashqi aloqalarni boshqarish".

ERP II sinf tizimlarining o'ziga xos xususiyatlari:

1. ERP tizimlarining funktsional imkoniyatlarini oshiring.

2. Ixtisoslashganlarning shakllanishi tarmoq echimlari yangi texnologiyalardan foydalanish.

3. Chelorporativ biznes jarayonlarini boshqarish modullarini amalga oshirish va o'zgartirish.

Elektron tijoratning jadal rivojlanishi, kompaniyaning sheriklar, etkazib beruvchilar va mijozlar bilan interfaol o'zaro ta'siri uchun Internetdan foydalanish ularni interrocospace tarmog'ida ishlatishga imkon beradi. Erp tizimlari o'rtasidagi ERPII o'rtasidagi muhim farq - bu yangi boshqaruv tizimlarining qo'shilishi veb-yo'naltirilgan arxitektura. ERP II - tizimlari Internetda qurilishi, turli xil omborlarda joylashtirilgan ma'lumotlar bilan, eai adapterlari (eainal korxonani jalb qilish) va XML tili yordamida boshqa dasturlar bilan ishlash.

Tuzilgan tizimni rivojlantirish sxemasini rasmda ko'rish mumkin.

Rivojlanish va munosabatlarni boshqarish tizimlari

ERP II va ERP III - ikkinchi va uchinchi avlod tizimlari haqida ko'proq ma'lumot oling

ERP tizimlarining funktsional imkoniyatlarini "Korxonaning korporativ tizimi" ni "Korxonaning korporativ tizimini optimallashtirish" ni rivojlantirish bilan bog'liq axborot texnologiyalari. ERP va ERP II-tizimlari o'rtasidagi farqlar:

korxona faoliyatidagi Erp tizimining roli o'zgarmoqda - kompaniyaning aksariyat a'zolari (banklar, soliq organlari, mijozlar, etkazib beruvchilar va boshqalar);
eRP II tizimlaridan foydalanuvchilar bozorning barcha sektori va segmentlari bo'lishi kerak;
yangi tizimlar an'anaviylarga qo'shimcha ravishda barcha biznes funktsiyalarini avtomatlashtirishni qo'llab-quvvatlashi kerak;
erp tizimining tubida yuzaga keladigan jarayonlarning tabiati o'zgarmoqda. Ichki biznes jarayonlarini amalga oshirish ochiq bo'ladi;
tizim arxitekturasi o'zgaradi - ochiq, komponent modelining printsipiga asoslanib, Internetga ulangan an'anaviy ERP tizimlarining yopiq va monolit platformalarini almashtiring;
biznes hamjamiyatining barcha a'zolari uchun ma'lumotlar mavjudligi.

Yangi tizimlarning asosiy xususiyatlaridan biri bu ularning "vertikal" yo'nalishi - ko'p tarmoqlar uchun tugatish echimlari tizimida mavjud.

"Indeks" dan "ERP tizimiga yo'naltirilgan" dan (kompaniyaga yo'naltirilgan) "ekstrovertlar" ga aylanishi kerak (tashqi dunyoga yuborilgan). Shu sababli, ERP tizimlarining tarkibi korxonaning tashqi dunyo bilan aloqasi uchun javobgar bo'lgan yangi turdagi dasturlardan foydalanishlari kerak. Yaqinda "Erp" tizimlari KRM, SCM, HRM dasturlari uchun katta qiziqish uyg'otdi.

Erp-EPP III tizimlarining uchinchi avlodiga kelsak, u hali rasmiy ism va aniq texnik xususiyatlarga ega emas, ammo u allaqachon yuqori darajadagi uchrashuvlarda allaqachon jiddiy muhokama qilingan. Odatda ERP III ostida foydalanish uchun yaratilgan tizimlarni tushunish mobil qurilmalar. Mobil ilovalar EPP III to'g'ridan-to'g'ri smartfonlar va planshetlardan to'g'ridan-to'g'ri ERP II funktsional imkoniyatlariga kirishga imkon beradi.

Rossiyaning Rossiya bozorida ERP mobil ilovasini taqdim etgan birinchi kompaniyalardan biri 2013 yilda "1c: ERP monitor" mahsulotini chiqardi.

Jahon bozorida EPP III-ga asta-sekin kesib o'tib, Oracle Co mahsulotlari bilan SAP bizneslari bilan, SAP bizneslari bilan bir oz va Oracle elektron biznesda.

Xulosa

Korxonalarni boshqarish tizimlarining evolyutsiyasi ikkinchi avlod Erp tizimlarining paydo bo'lishiga olib keldi - ERP II. Ushbu tizimlar turli xil resurslarni boshqarish uchun ko'plab resurslarni, masalan, mijozlar bilan aloqa, bilimlarni boshqarish va logistika oqimlarini tashkil etish uchun ko'plab qo'shimcha modullarni o'zlashtirdi.

ERP III barcha tizimlarni jalb qilish uchun qadam bo'ldi, chunki barcha dasturlarni smartfonlar va planshetlarga mobil dasturlar shaklida joylashtirganligi uchun asoslarni qo'ydi. Ko'proq kompaniyalar bunday rivojlanish yo'lini tanlaydi va mobil qurilmalar foydalanuvchilari bo'ladi.

Shubhasiz, yaqin kelajakda ERP tizimi kichik savdo kompaniyasi yoki transmilliy korporatsiya yoki transmilliy korporatsiya bo'lgan har qanday korxona boshqaruv tizimining bir qismidir. Bunday tizimlarning mashhurligi jadal o'sib bormoqda va ularning kiritilishi va ishlashining narxi barqaror pasayadi. Ayni paytda Erp tizimini joriy etish har qanday kompaniya uchun boshqaruv samaradorligini oshirishga asosli qadamdir.

Bibliografik ma'lumotnoma

Grigroev A.A., Titov V.A. Xarakterli, tuzilish, ERP, EPP II va ERP III // fundamental tadqiqotlar. - № 2. - 48-51;
URL: http://funtik-reart.ru/ru/ru/arcal/Vuid\u003d41355 (Ishlov berish sanasi: 06/10/2019). Sizning e'tiboringizga "Tabiiy fanlar akademiyasi" nashriyotida nashr etish jurnallari

Dunyo bo'ylab turli sohalardagi tobora ko'proq korxonalar o'zlarining ishlariga EPP tizimi deb nomlanuvchi eng kuchli nazorat vositasi joriy etishga intilmoqda. Uning foydalanishdan foydalanish biznes jarayonlarini tashkil etish uchun barcha strategik ahamiyatga ega va rejalashtirish, asosiy ishlab chiqarish va yordamchi vositalarning ishlashini optimallashtirishni tashkil etish.

ERP va ERP tizimi tushunchasi

ERP biznes strategiyasi (Korxona-resursni rejalashtirish) - bu tashkilotning barcha bo'linmalari va tashkilot jarayonlarining integratsiyasi: ishlab chiqarish hajmi, moliyaviy, xodimlar va mijozlar profil menejmenti va boshqalar. Bunday uyushma birinchi navbatda korxona doirasida turli manbalar tarqalishni optimallashtirishga qaratilgan.

Agar ilgari bu sof marketing kontseptsiyasi bo'lsa, bugungi kunda ERP tizimida ixtisoslashtirilgan dasturiy ta'minot sinfi juda ko'p tushunarli. Keng ma'noda u korxonaning barcha resurslarini rejalashtirish va boshqarish metodologiyasini anglatadi. Tarixan ERP strategiyasi o'zidan oldingilar asosida tashkil etildi:

MRP - rejalashtirish materiallari.
MRP II - ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirish.

Ulardan farqli o'laroq, ERP tizimi juda katta korxonalar uchun ishlatilishi mumkin, ko'pincha jug'rofiy jihatdan taqsimlanadi. Bunday holda biz korporativ resurslarni rejalashtirish haqida gapiramiz, chunki u nafaqat ishlab chiqarish, balki keng qamrovli moliyaviy rejalashtirish ham e'tibor beradi. ERP tizimining muhim xususiyati, shuningdek, ishning o'ziga xos xususiyatlaridan qat'i nazar, uni har qanday korxonada, shu jumladan nomoddiy tadbirlardan qat'i nazar, amalda qo'llash imkoniyati. Buni sifatli hisobga olish kerakligini ta'kidlash kerakki, qarorlarni qabul qilishni osonlashtiradigan yoki almashtirishni osonlashtiradigan yoki o'rnini bosadigan texnik vositalar majmuasi bilan jihozlangan.

Korxonada ERP tizimining maqsadi

Axborotni boshqarish va yangi biznes strategiyasini amalga oshirish bilan bog'liq sizning kompaniyangiz faoliyatidagi asosiy o'zgarishlarni hal qilish uchun ushbu bosqichga barcha ehtiyojlarni aniq anglashi kerak, bu quyidagi asosiy fikrlarda ifodalanishi kerak:

hozirgi ishlarning hozirgi holatini olish istagi;
tantanali tadbirkorlikda tadbirkorlik sub'ektining bozorda mavqeini oshirish uchun zamonaviy texnologiyalardan foydalanish zarurligi;
amalga oshirilayotgan katta imtiyozlarni kutish.

Birinchidan, ERP tizimidan foydalanish shunga o'xshash biznes strategiyasini muvaffaqiyatli amalga oshirishni rag'batlantirish uchun ishlab chiqilgan samarali rejalashtirish Kompaniya resurslari va ularni boshqarish. Buning uchun uning bo'linmalarining ishini optimallashtirish, xususan, ma'muriy xarajatlarni kamaytirish va ma'muriy xarajatlarni kamaytirish kerak. Bunga axborot tizimi tomonidan taqdim etilgan afzalliklar hisobidan erishish mumkin. Bu:

Biznes jarayonlarining shaffofligini oshirish.
Muammolarni buyurtma qilish va qidirish bilan hal qilish.
Ma'lumotlarning ishonchliligi va dolzarbligini oshirish.
Birliklar o'rtasida hujjatlar oqimining tezligini oshirish.
Bosh ofis va masofaviy filiallar o'rtasida bitta ma'lumot bo'shliqni tashkil etish.
Hujjatlarni to'ldirish va mumkin bo'lgan xatolarni tasarruf etish uchun vaqtni kamaytirish.
Barcha darajadagi qarorlarni qabul qilish tezligining ko'payishi.

ERP tizimi ob'ektning raqobatbardoshligini nafaqat uning ishiga yanada samarali biznes jarayonlarini joriy etish bilan ta'minlaydi. Uni ishlatish, shuningdek, korxonaning umumiy xarajatlarini kamaytirishga olib kelishi kerak. Ilmiy rejalashtirish, modellashtirish va tahlil qilish vositalari ishlab chiqarish resurslarini, moliyaviy sohani, shuningdek omborxonalar, transport va boshqa birliklarning optimallashtirishga yordam beradi.

Ishning asosiy xususiyatlari

Turli kompaniyalarda hatto bir xil ish bilan shug'ullanadigan, barcha biznes jarayonlari mutlaqo boshqacha davom etishi mumkin. Korxonaning Axborot tizimini taklif etadigan ishning standartlashtirilgan sxemasi ilgari bu erda qo'llanilishi mumkin. Shu sababli, uni faqat ildizda dasturiy mahsulot sifatida hisobga olish shart emas, chunki uni amalga oshirish mavjud biznes jarayonlarini qayta tashkil etish shaklida keng ko'lamli ichki o'zgarishlarni talab qiladi.

Ushbu tizimlarning kontseptual xususiyatlari bevosita ularning mohiyatiga bog'liq. Eslatib o'tamiz, ERP uslubiyati korxonaning barcha muhim bo'linmalarini o'z resurslarini samarali boshqarish tashkil etishni o'z ichiga oladi. Bunday uyushma axborot tizimida yagona davlat ma'lumotlar bazasi mavjudligi orqali amalga oshiriladi. Ma'lumot saqlashda faqat bir marta qabul qilinadi va keyinchalik turli xil ichki va tashqi iste'molchilar tomonidan qayta ishlangan va ishlatilishi mumkin. Bilan solishtirganda haqiqiy hayotBunday holda, korxona xodimlarining qaror qabul qilish vaqti va kuchlari narxi pasayishi kuzatilmoqda. Shuni ham ta'kidlash kerakki, ERP tizimi texnologik jarayonlarni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimi emas, balki jonli odamlar in'ektsiya qilingan ma'lumotlarga asoslangan ma'lumotlarga asoslangan ma'lumotlar.

Ma'lumotlar bazasining tuzilishi, shuningdek, dasturiy ta'minot majmuasi faoliyatini amalga oshirish istisnosiz barcha birliklarning faoliyatini aks ettirishi mumkin. Bunday yondashuv deyarli real vaqt rejimida korxonaning resurslari va biznes jarayonlarini monitoring qilish va shuning uchun ularni tezkor va strategik boshqarishni kuzatishga imkon beradi.

ERP tizimlarining asosiy vazifalaridan biri bu rejalashtirish jarayonini optimallashtirish va reja bajarilishini nazorat qilishdir. O'rnatilgan aqlli algoritmlar o'z foydalanuvchilari uchun uning echimini juda soddalashtiradi. Masalan, ishlab chiqarish zavodini rejalashtirish va boshqarish uning tarkibiy qismlarining turli xil xususiyatlariga ega. Shunday qilib, bitta o'simlikda doimiy va diskret ishtiyoqli ustaxonalar bo'lishi mumkin. Shu nuqtai nazardan, ERP-sinf amalga oshirilgan tizim universal bo'lishi kerak va ixtisoslashtirilgan modullarning keng doirasini o'z ichiga olishi kerak.

Zamonaviy korxonalar ko'pincha jug'rofiy jihatdan taqsimlanganligi sababli, asosiy ofisdan olib tashlangan filiallar, shuningdek, ERP tizimlarini rivojlantirishga tegishli bo'lgan eng ilg'or ma'lumotlar bilan ta'minlanishi juda muhimdir. ma'lumot uchun saqlanganlarga foydalanuvchilarga kirish huquqlarini yo'q qilish.

ERP-Class tizimining funksionalligi

Funktsiyalar haqida gapirganda, har qanday ERP-sinf mahsuloti korxona menejmenti tizimi bo'lganligini unutmang. Uning imkoniyatlari doirasi birinchi navbatda ob'ektning ishining mazmuni va xususiyatlariga, undan foydalaniladigan ehtiyojlarga bog'liq bo'ladi. Klassik xususiyat to'plamini ko'rib chiqing:

Ishlab chiqarish

Ishlab chiqariladigan yoki ish haqi xarajatlarining normalarini aniqlash uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlar yoki xizmat ko'rsatishni yoki xizmatlarning dizayn va texnologik xususiyatlarini yuritish.
Ishlab chiqarish rejalarini tuzish.
Korxonaning texnik salohiyatini boshqacha taxmin qilish va boshqarish: alohida bo'linmalardan seminar va ishlab chiqarish birlashmalariga.

Moliya

Operatsion buxgalteriya, moliyaviy, boshqaruv, soliq hisobi va nazorati.
Korxona aktivlari, shu jumladan fundamental fondlar, qimmatli qog'ozlar, bank hisobvaraqlari va boshqalar.
Korxonaning keng qamrovli rejalashtirish va uning natijalarini nazorat qilish.

Logistika

Ishlab chiqarish rejalariga muvofiq zarur hajmdagi materiallar, xom ashyo, qismlar, butlovchi qismlarning rejalashtirilgan ko'rsatkichlarini shakllantirish.
Ta'minot va savdo-sotiqni boshqarish: kontragentlarni hisobga olish, kontrakt reestriga, omborni boshqarish, omborni rejalashtirish va buxgalteriya hisobi.

Ramkalar

Xodimlarni tanlash jarayonini boshqarish.
Operatsion xodimlar va TOBILE Buxgalteriya hisobi, saqlash xodimlar jadvali, Ish haqini hisoblash.
Mehnat resurslarini rejalashtirish.

Savdo rejalarini yuritish.
Etarli shakllantirish uchun turli xil bozor turlari bo'yicha narxlarni boshqarish umumiy strategiya Korxonalar, tovarlarning narxini hisoblash uchun oshkora siyosat: chegirmalar va maxsus savdo sharoitlarini hisobga olish.
Reklama va marketing tadbirlarini rejalashtirish va nazorat qilish.

Loyihalar. Hisobot

Standartlashtirilgan buxgalteriya hisobi, moliyaviy va boshqaruv hisobot shakllarini, shuningdek, odatni yaratishning moslashuvchan mexanizmini keng joriy etish.
Umumiy strategiyani rasmiylashtirish: muddati tugatish muddati, moddiy, moliyaviy va kadrlar resurslarini muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun zarur bo'lgan bosqichma-bosqich rejalashtirish.
Loyihaning asosiy ko'rsatkichlarini monitoring qilish.

Qaysi korxonalar ERP tizimlaridan foydalanishlari mumkin

Bir qarashda, bu sinf tizimlari faqat yirik sanoat uchun mo'ljallangan, chunki ayniqsa, resurslar tuzilishining yuqori darajada va turli xil jarayonlarning turli xil turlari yanada murakkabligi aniqlanadi. Biroq, kichik korxona MRP yoki MRP II sinflaridan foydalanish uchun foydalanilishi mumkin bo'lmagan holatlar mavjud. Bugun sotib olishingiz mumkin dasturiy mahsulotlarTurli imkoniyatlar bilan. Ular samarali ishlatilishi mumkin bo'lgan korxona ko'lamiga qarab, og'ir, o'rta va o'pka echimlarini ajratib turadi.

Ishlab chiqaruvchi tashkilotlarga kelsak, ERP sinf tizimlari qo'llaniladi, shu jumladan ular uchun. Bunday korxonalar uchun etarli va juda keng funktsional emas. Ayni paytda xizmat ko'rsatish sohasida faoliyat yuritayotgan savdo kompaniyalari yoki xizmatlarning ehtiyojlarini qondira oladigan kichik birlashtirilgan yoki mahalliy tizimlar mavjud. Shuni ham ta'kidlash kerakki, ko'plab dasturchilar o'z mijozlariga va tarmoq mahsulotlarini taklif qilishadi.

Tasnif usullari haqida

ERP Korxonalarni boshqarish tizimlari tasniflanishi mumkin bo'lgan barcha eng aniq xususiyat, ular qo'llanilishi mumkin bo'lgan ko'lami. Shu nuqtai nazardan, ishlarning soniga qarab, bu echimlarni ajratish odatiy holdir:

Yirik korporatsiyalar (10 mingdan ortiq).
O'rta korporatsiyalar (1 mingdan 10 minggacha).
O'rta korxonalar (100-1 1 ming kishidan).
Kichik korxonalar (100 kishidan kam).

Bunday axborot mahsulotlarini tizimlashtirishning muhim xususiyati bu funksionallikdir. Amalga oshirilgan ob'ektga qarab, quyidagi umumiy qabul qilingan bo'limi quyidagilardan iborat:

Katta integratsiyalashgan.
O'rta intizom.
Moliyaviy va boshqaruv.
Mahalliy.

Mahalliy versiya odatda nisbatan oz umumiy qiymatga ega bo'lgan tor yo'nalishning birlashgan qutisining birlashtirilgan qutisidir. Ko'pincha bu moliya yoki buxgalteriya hisobi sohasidagi bir yoki bir nechta blokni qamrab oladi. Bunday tizimlar kichik ishlab chiqarish yoki savdo firmalariga mos keladi.

Maqsad ob'ekti shkalasiga qarab integrallashgan axborot tizimlari o'rta yoki katta bo'lishi mumkin. Ular barcha biznes jarayonlarini qamrab oladi korporativ tuzilmalarAyniqsa etkazib beruvchilar va iste'molchilar, yakuniy mahsulot ishlab chiqarish, materiallar va moliya oqimlari, kadrlar munosabatlari, ta'minot, saqlash, sotish, loyihalarni amalga oshirish va boshqalar bilan o'zaro munosabatlar.

Zamonaviy ERP-tizimlar bozori

Bugungi kunda ichki bozorda taqdim etilgan barcha dasturiy mahsulotlarni ikkita asosiy toifaga bo'lish mumkin: rus va import qilingan mahsulotlar. Ularning orasidagi farqlar nafaqat yaratilish joyida, balki funktsiyada ham.

G'arbning kuchli ishlanmalari odatiy holga ko'ra, odatiy holga ko'ra, ERP sinf tizimlari deb atashadi. Eng yorqin misollar, SAP, Oracle, Xalqlar, adaçayı, Baan, Microsoft Biznes echimi. Ularning barchasi har qanday darajadagi maqsadlarda qo'llanilishi mumkin, shu jumladan juda katta. Biroq, ulardan foydalanish rossiya kompaniyalari Quyidagi muammolarning paydo bo'lishi natijasida ko'pincha qiyin bo'lishi mumkin:

Mavjud biznes jarayonlarini jiddiy qayta tashkil etish uchun shoshilmaydigan korxonalar. Bunday o'zgarishlar ko'lami juda qiyin. Xorijiy korxonlarni boshqarish tizimlarining biznes-jarayonlari mamlakatimizda ishlatilganlardan tubdan farq qiladi.
Rossiyada olib kirilayotgan EMP tizimini joriy etish loyihasini amalga oshira oladigan mutaxassislarning etarli emas.
Bunday echimlardan foydalanishning yuqori narxi.

G'arbiy analoglardan kelib chiqqan holda, zamonaviy rossiyadagi o'zgarishlar Asta-sekin o'z funktsionalligini oshiradi. Ular mahalliy korxonalarning ishiga to'liq moslashgan. Agar ma'lum bir holatda biznes jarayonlarini keng yoritmasa, ular muvaffaqiyatli amalga oshirilsa, ular muvaffaqiyatli amalga oshirilishi mumkin va u Erp tizimidan foydalangan holda faoliyatning ba'zi sohalarini hisobga olish kifoya qiladi. Ichki ishlanmalarning misollari - bu 1C va galaktik mahsulotlar.

Kelajakka qarang - Erp II

Bir muncha vaqt paydo bo'lgan ERP II tushunchasi Erp uslubiyligini yaxshilash natijasi bo'ldi. Korxonaning resurslarini rejalashtirish va ularni boshqarish asosiy vazifalar orasida bu erda qoladi. Biroq, Internetning shov-shuvli rivojlanishi, yangi metodologiya tug'ilishini boshlagan, bu esa elektron biznesni elektron biznesni taqdim etish orqali hal qildi. ERP II - bu tarmoq savdosi echimlari bilan klassik tadbirkorlikni boshqarish tizimining kombinatsiyasi.

Endi u tarmoqdagi kontragentlar bilan o'zaro aloqada bo'lish juda muhim bo'ldi. Buning uchun ikkita muhim yo'nalish mavjud: va mijozlar munosabatlari mavjud. Ma'lum bo'lish faqat shunday deb hisoblaydi, bu tashqi muhitga chiqadi va boshqa xo'jalik yurituvchi sub'ektlar bilan hamkorlik qilish uchun asos bo'ladi. Ushbu holatda yangi kontseptsiya resurslarni boshqarish va korxonaning tashqi aloqalari sifatida shakllantiriladi. Mafkuraviy qayta yo'naltirishdan tashqari, EPP II tizimlari o'z texnologik xususiyatlariga ega bo'ldi.

Tizimni tanlash masalasini hal qilish

Ushbu darajadagi dasturiy ta'minotni tanlash jarayoni juda mas'uliyatdir. Ushbu masala bo'yicha noto'g'ri qaror, ayniqsa keng ko'lamli loyihalar uchun kutilgan natija yo'qligida vaqtinchalik va kassa xarajatlariga taalluqli bo'lishi mumkin.

Masalan,, masalan, ishlab chiqarish korxonasini samarali boshqarishni ta'minlashi kerak bo'lgan keng ko'lamli tizimni samarali amalga oshirish, bu biznes jarayonlarini qayta ko'rib chiqish uchun majburiydir. Dasturni amalga oshirish jarayoni tugagandan so'ng, dastur ishlatilmagan ma'lumotlarni to'plash yoki kerakli vazifalarni hal qilmasligi mumkin bo'lgan vaziyatning oldini olish juda muhimdir. Shu sababli, ekspertlar jamoasini hamkorlik qilishga taklif qilish uchun taklif qilish yaxshiroqdir.

Ko'rgazmada maqsadli kompaniyaning ma'muriyati bilan kelishilgan holda, loyiha jamoasi dasturiy mahsulotni tanlash bo'yicha maqbul, iqtisodiy jihatdan qulay qaror qabul qilinishi mumkin:

Tizimning texnik va funktsional imkoniyatlariga korxonaning asosiy vazifalari bilan muvofiqligi.
Mulkning umumiy qiymati ushbu maqsadlarga bag'ishlangan byudjetga mos kelishi kerak. Tizimni sotib olish narxiga qo'shimcha ravishda, u bilvosita xarajatlarning boshqa turlarini o'z ichiga oladi.
ERP-sinf axborot tizimi umuman qabul qilingan barcha texnik talablarga javob berishi kerak, shuning uchun mumkin bo'lgan muvaffaqiyatsizlikka, antivirus va "Antivirus" va "Kalik himoya" agentlariga ega bo'lishi kerak.
Provayder o'rnatilgan dasturiy ta'minotni keyingi qo'llab-quvvatlash va qo'llab-quvvatlash kerak.

ERP sinf tizimlarini amalga oshirish jarayoni

ERP tizimlarining korxonalardagi joriy etilishi bir xil nomlarning strategiyalarini amalga oshirish bilan birga keladi. Ushbu protsedura maqsad ob'ektining ko'lamiga qarab, odatda bir necha yildan bir necha yilgacha davom etadi. Tashkilot ushbu kompaniyalarga ixtisoslashgan holda o'z-o'zidan amalga oshirishi yoki undan foydalanish bilan shug'ullanishi mumkin. Siz ushbu jarayonning asosiy bosqichlarini tanlashingiz mumkin:

Boshlang'ich tashkilot. Bu erda strategik maqsadlar, vazifalarni aniqlash va ma'lum bir tashkilot uchun kutilayotgan effektni belgilash kerak. Ushbu ma'lumot asosida texnik loyihani amalga oshirish mumkin.
Loyihani rivojlantirish. Ushbu bosqichda tashkilotning hozirgi faoliyati tahlili mavjud: uni rivojlantirishning strategiyasi, biznes jarayonlari. Uning natijalariga ko'ra tizim modeli qurilmoqda va ish rejasiga mos keladigan aniqlik kiritiladi.
Loyihani amalga oshirish. Biznes jarayonlarini yuritish qoidalari tufayli amalga oshirilgan ERP tizimini talab qiladi, bu erda ularning birlashtirilgan talablarga muvofiq ularning konvertsiyasi mavjud. Agar kerak bo'lsa, ilgari ishlatilgan sheriklardan olingan hisobot shakllari va ma'lumotlarni uzatish algoritmlarini ishlab chiqish zarur. Agar oldingi bosqichlar ob'ekt uchun tizim funktsiyalarining etishmovchiligini aniqlasa, uning takomillashi amalga oshiriladi. Xulosa qilib, foydalanuvchilar o'qitiladi va oldindan sinovdan o'tkaziladi.
Ish boshlash. Mumkin bo'lgan xatolar va nosozliklardan foydalanish paytida.

"ERP" dars menejmenti tizimi faqat barcha kompyuterlarga qimmat dasturiy ta'minotning nusxasini, balki istiqbolli biznes strategiyasining asosiy harakatlantiruvchi kuchi ham o'rnatilmagan. Uning tanlovi maqsad ob'ektining mavjud ehtiyojlari va imkoniyatlari asosida amalga oshirilishi kerak. To'g'ridan-to'g'ri qabul qildi Va amalga oshirishning amalga oshirilishi amalga oshirilgan harakatlar amalga oshirilishi butun biznesning davomiy muvaffaqiyatlariga bog'liq.

Yaqinda Rossiya Rossiyada o'sib bormoqda. Biznesni integratsiyalashgan biznesni boshqarish tizimlari. Bu ko'plab omillar, jumladan, hukumat tomonidan Rossiya iqtisodiyotiga zamonaviy texnologiyalarni joriy etishni faol qo'llab-quvvatlaydi. Xususan, menejment va boshqaruv jarayonlarini optimallashtirish uchun korxonaning faoliyatini avtomatlashtirishni avtomatlashtirish zarur. Korxona ichidagi bunday vazifalarni hal qilish ERP tizimlarini qabul qilishi mumkin.

ERP (Eng. Korxonalar Resurs Resurs Resurs - Korxona resurslarini rejalashtirish tizimi) keng va tashqi va tashqi korxonaning resurslarini boshqarish uchun ma'lumotlar yaratish va qayta ishlash texnologiyalariga asoslangan kompleks tizimdir. Oddiy qilib aytganda, ERP resurslarni boshqarish tizimi. Birinchi marta bu atama 90-yillarning boshlarida Gartner Group Consulting kompaniyasi tomonidan ishlatilgan. O'shandan beri ERP kontseptsiyasi ko'plab rivojlanish bosqichlarini o'tkazdi.

ERP tizimlari tomonidan hal qilingan asosiy vazifalar:

Korxonaning faoliyatini umumiy va tuzgan rejalashtirish;

Kompaniyaning moliyaviy menejmenti;

Kadrlar boshqarmasi;

Moddiy resurslarni hisobga olish;

Buxgalteriya hisobi va boshqaruv va savdo boshqarmasi;

Amaldagi faoliyatni tezkor boshqarish va rejalarning bajarilishini nazorat qilish;

Hujjat hujjatining isboti;

Iqtisodiy faoliyat natijalarini tahlil qilish.

Rivojlanishning ma'lum bosqichida, biznes kompaniyaning jarayoni va funktsiyalarini avtomatlashtirish, ayniqsa katta korporatsiya yoki xolding haqida gap ketganda. Keyin boshqaruv jarayonini samarali tashkil qilishi mumkin bo'lgan ixtisoslashtirilgan dasturiy ta'minot kerak. Erp tizimlarining asosi - bu biznesni, xususan, moliyaviy ma'lumotlar, ishlab chiqarish, xodimlar va boshqalarga tegishli korxona axborot bazasi bo'yicha yagona omborni yaratish printsipi.

Zamonaviy biznes amaliyoti odatda individual yondashuvni talab qiladi. Bu buxgalteriya hisobi va rejalashtirishga to'liq tegishli. Shuning uchun, to'g'ridan-to'g'ri ma'lum korxonaning murakkab vazifalariga to'g'ridan-to'g'ri moslashtirilgan dasturiy ta'minot. Bunday rivojlanishning narxi individual yondashuv va amalga oshirishning o'ziga xos xususiyatlari tufayli, ammo, ammo qoida tariqasida, iqtisodiy samara xarajatlarni oqlaydi.

Korxonada ERP tizimini joriy qilish jarayoni - tadbir texnik jihatdan murakkab, bu esa uzoq vaqt vaqtni oladi. Dasturiy ta'minot va kadrlar tayyorlash, amalga oshirishning psixologik omillari hisobga olinishi kerak yangi tizim Korporativ madaniyatda, shuningdek, har bir havolani aniq ishlash muhimligi.

Erp kontseptsiyasi.

Tarixan ERP kontseptsiyasi MRP tushunchalarini (moddiy talabni rejalashtirish - moddiy ehtiyojlarni rejalashtirish - MRP II (ishlab chiqarish resurslarini ishlab chiqarish). ERP tizimlarida ishlatiladigan dasturiy vositalarda foydalanishni rejalashtirish, buyruqlar oqimini ishlab chiqarish va ularni sotish bilan bog'laydigan korxona va bo'linmalarda amalga oshirishga imkon beradi.

ERP tizimlari.

Erning barcha korporativ biznes ma'lumotlarini o'z ichiga olgan yagona ma'lumotlar omborini yaratish va bir vaqtning o'zida kirishni ta'minlaydigan yagona ma'lumotlar omborini yaratish printsipiga to'g'ri keladi va bir vaqtning o'zida kirishni ta'minlaydi. Ma'lumotni o'zgartirish tizimning funktsiyalari (funktsionalligi) orqali amalga oshiriladi. ERP tizimi quyidagi elementlardan iborat:

Korxonada axborot oqimini boshqarish (IP) Axborot oqimini boshqarish (IP);

Apparat va texnik bazaviy va aloqa;

DBMS, tizim va amaliy dastur;

IP boshqaruvini avtomatlashtirishni avtomatlashtirish;

Dasturiy mahsulotlarni ishlatish va rivojlantirish qoidalari;

IT bo'limi va xizmatlar ko'rsatish;

Aslida dasturiy mahsulotlardan foydalanuvchilar.

Erp tizimlarining asosiy funktsiyalari:

Ishlab chiqarilgan mahsulot tarkibini, shuningdek, ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan moddiy resurslar va operatsiyalarni belgilaydigan dizayn va texnologik xususiyatlarni yuritish;

Savdo va ishlab chiqarish rejalarini shakllantirish;

Ishlab chiqarish rejasini amalga oshirish uchun materiallar va butlovchi qismlar, vaqtincha ishlov berish hajmlarini, takliflar va etkazib berish hajmlarini rejalashtirish;

Inventarizatsiya qilish va xaridlar: markazlashtirilgan xaridlarni amalga oshirish, omborxona va do'konlarni hisobga olish va optimallashtirishni ta'minlash;

Kengayish hajmini kengaytirishning kengayishidan individual mashinalar va uskunalardan foydalanishni rejalashtirish;

Moliyalashtirish, shu jumladan moliyaviy rejani tayyorlash va uning bajarilishini, moliyaviy va boshqaruv buxgalteriya hisobini tayyorlash;

Loyihalarni boshqarish, shu jumladan bosqich va resurslarni rejalashtirish

Erp tizimlari va elektron hujjatlar oqimi tizimlari (Sed), qoida tariqasida, ERP hujjatlarida, ular "o'tkazilayotgan" va "o'tkazilmoqda", ya'ni ular yaratilgan, muhokama qilingan holda, muhokama qilingan , kelishilgan, tasdiqlangan va hokazo va separni qo'llab-quvvatlaydiganlar hayot sikli Korxonada erkak va o'qiydigan hujjatlar.

Afzalliklari.

ERP tizimidan foydalanish sizga bir nechta tarqalishning o'rniga bitta integratsiyalashgan dasturdan foydalanish imkonini beradi. Yagona tizim davolanishni nazorat qilishi mumkin, logistika, tarqatish, zaxira, etkazib berish, ko'rgazma hisob-fakturalar va buxgalteriya hisobi.

ERP-tizimlarda amalga oshirilayotgan axborotdan foydalanish tizimini ajratish tizimi tashqi tahdidlarga ham qarshi turish uchun (masalan, axborot xavfsizligi boshqa korxonalar tomonidan murakkab) ishlab chiqilgan (masalan, sanoat jezizi) va ichki (masalan, o'zlashtirish). Bilan birgalikda joriy qilingan CRM.- tizim va sifatni boshqarish tizimi, ERP tizimlari biznesni boshqarishdagi kompaniyalarning ehtiyojlarini qondirishga yo'naltiradi.

Kamchiliklari.

ERP tizimlarining amalga oshirish bosqichidagi asosiy qiyinchiliklar quyidagi sabablarga ko'ra uchraydi:

Yuqori texnologik echimlarga ega bo'lgan kompaniyalar egalarining ishonchsizligi, natijada loyihani amalga oshirish uchun loyihani amalga oshiradigan loyihani zaif qo'llab-quvvatlaydi.

Maxfiy ma'lumotni taqdim etishda bo'limlarga qarama-qarshilik tizimning samaradorligini pasaytiradi.

Kadrlar tayyorlashning etishmasligi tufayli, ERPda ma'lumotlarning dolzarbligini oshirish va uni takomillashtirish va qo'llab-quvvatlash siyosatining daromadliligi tufayli ERPning faoliyatiga bog'liq muammolar.

Cheklovlar.

Kichik kompaniyalar ERPda etarlicha pul sarflamasligi va barcha xodimlarni munosib ravishda o'qitishga qodir emaslar.

Amalga oshirish juda qimmat.

Tizim "zaif havolani" muammosidan aziyat chekishi mumkin - butun tizimning samaradorligi bitta bo'lim yoki sherigi tomonidan buzilishi mumkin.

Sobiq tizimlarga moslashish muammosi.

Ba'zan ERP ni qo'llash qiyin yoki imkonsiz bo'lishiga chalg'itadigan xato bor hujjat haydovchisi Kompaniyalar va uning o'ziga xos xususiyati biznes jarayonlari. Aslida, ERP tizimining har qanday amalga oshirilishi kompaniyaning biznes jarayonlarini tavsiflash bosqichidan oldin, ko'pincha bir-biridan keyin bir qadam biznes reengerering. Aslida, ERP tizimi kompaniyaning virtual proektsiyasi.

Biznes jarayonlari doimiy o'sishga va rivojlanishga qaratilgan har bir kompaniya uchun juda muhim vazifadir. Mavjud echimlarni avtomatlashtirish, u eritmalarni ishlab chiqish, joriy echimlarni ishlab chiqish, joriy qilish yoki birlashtirish vaqti. Birinchi bosqichda aksariyat kompaniyalar CRM, keyin Erp, keyinchalik o'sib-ulg'aysa, BPM haqida o'ylang. Ushbu qisqartmalarning orqasida yashiradigan narsa va qaysi echimlarning har biri sizning kompaniyangizda murojaat qilish vaqti keldi?

Mijozlar bilan munosabatlarni shakllantirish

CRM tizimi, ehtimol, mijozlarga tovarlar yoki xizmatlarni sotadigan kompaniyalar tomonidan amalga oshirilishi kerak bo'lgan birinchi echimlardan biridir. Agar sizning biznesingiz Metro yoki ishlab chiqarish kompaniyasida Shawmama-ga ega bo'lmasa, CRM aniq foydalidir. Siz kelgan yaxshi belgi - endi siz barcha shartnomalarni bajara olmaysiz va hozirgi mijozlar bilan boshimdagi mijozlar bilan o'zaro munosabatda bo'lishingiz mumkin.

CRM mijozlararo munosabatlarni boshqarish sifatida tanaffusDemak, bu shunchaki manzillar va mijozlar telefonlari va bitimlar miqdori bo'lgan ma'lumotlar bazasi emas. Birinchidan, bu sizning foydalanuvchilaringiz bilan barqaror munosabatlarni o'rnatishga yordam beradigan tizim. Va bu nafaqat sotuvni amalga oshirishda mijozning xizmatidan, balki elektron pochta marketingida, maxsus aktsiyalar, maxsus aktsiyalar va qayta sotish bo'yicha butun foydalanuvchi bazasining ishtiroki ham kiradi.

CREM tizimisiz biznes ba'zi cheklovlarda (yangi mijozlarning oqishi tufayli) o'sishi mumkin (yangi mijozlar oqimi tufayli), bitta mijozdan, bitta mijozdan foyda olish va sodiq ma'lumotlar bazasini oshirish juda qiyin.

"Bizda avtomatlashtirishga bosqichma-bosqich yondoshish bor: buyruqlar soni ko'payadi, biz bozorda tayyor echimlardan foydalangan holda avtomatik relslar bo'yicha biznes jarayonlarini tartibga soladi. Avvalo, biz avtomatik ravishda mijozlar bilan avtomatik ravishda mijozlar bilan avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda mijozlarimizning talablariga javob berish uchun vaqtni bermaslik uchun avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda avtomatik ravishda o'zlashtiramiz. Biz CRM tizimini, mijozlar bilan munosabatlar, qo'ng'iroqlar, yozishmalar, yozishmalar, fikr-mulohazalarni o'rganish va doimiy ravishda tahlil qilish uchun amalga oshirdik. Agar siz to'satdan buyurtma berish tartibini tezda oshirsangiz va mas'ul menejer kasal bo'lib qoldi, bu tizimlar hayotga katta yordam beradi. Agar yangi xodimning misolini etkazishingiz kerak bo'lsa, bu ham muammo emas- deydi Evgeniy Nafevoda kino kompaniyasining boshqaruvchi hamkori.

Kompaniya ichidagi jarayonlarni avtomatlashtirish
Birinchi oylar va hatto hayot yillarida kompaniya o'z-o'zidan o'sishi va rivojlanishi mumkin: yangi bo'limlar va funktsional birliklar paydo bo'ladi, vazifalar parchalanadi, yuklar turli xodimlar orasida qayta taqsimlanadi. Shu nuqtada, tartibsizlik yuz berishi mumkin: qaysi vazifalar uchun kim javobgar? Ushbu ish qaysi davrda bajarilishi kerak?

Agar bunday savollar sizning kompaniyangizga tegishli bo'lsa, demak, tashkilot ichidagi jarayonlarni avtomatlashtirish vaqti keldi. Ushbu foydalanish uchun ERP tizimlari (korxona resurslarini rejalashtirish - korxona resurslarini boshqarish). ERP kompaniyaning barcha bo'limlari va funktsiyalarini yagona tizimga birlashtirishga yordam beradi. Natijada, barcha xodimlar bitta ma'lumotlar bazasi bilan ishlashadi, ularda turli xil ma'lumotlarni almashish, vazifalarni taqsimlash (ikkalasi ham, turli bo'limlar o'rtasida).

"Kompaniya ichidagi resurslarni avtomatlashtirishga va bo'limlar o'rtasida qayta ishlash vaqti bo'lganligi haqidagi signal shundaki, bu jarayon kuzatilmasligi yoki tushunarsiz ijrochilarni kamaytirish yoki menejment »- deydi Dirmatum biznes tahlilchisi Maxim Kayn.

Biznes jarayonlariga chuqurroq

Agar ERPning asosiy vazifasi - bu material va vaqt xarajatlarini kamaytirish orqali kompaniyada biznes jarayonlarini optimallashtirishdir BPM (biznesning ishlashini boshqarish) Yuqori darajadagi vazifalarni hal qiling. Aytish mumkinki, ERP tizimlari taktik muammolarni hal qilish uchun keskinlashtirilgan va BPM strategiya haqida ko'proq narsa. Agar ERP resurslardan va joriy biznesning ishg'ol qilinsa, BPM biznes jarayonlarini chuqurroq tomosha qilishga yordam beradi. Kompaniyada (doimiy ravishda o'zgarishi mumkin bo'lgan ahamiyatga molik) bo'lgan bir nechta ahamiyatsiz biznes jarayoni mavjud bo'lganda, bpm tizimi kerak bo'ladi va tezlashishi, standartlashtirilgan va oshkora qilish zarur.

- Kompaniyaning faol o'sishi bosqichlarida biznesni avtomatlashtirish zarur. Sizsiz siz sizning kompaniyangizga qalin arqon bilan bog'lab qo'yasiz, bundan tashqari, muhim biznes tarozilariga erishish qiyin bo'ladi.
Mening ikki kompaniyam endi to'liq avtomatlashtirilgan. Bu mensiz savdo va marketing va marketing funktsiyalari, shuningdek strategik funktsiyalar, shu jumladan strategik.
Siz o'z biznesingizni sinchkovlik bilan bilsangiz, ushbu darajani avtomatlashtirishni amalga oshirishingiz mumkin. Qaysi lahzada ishlashga arziydi?
● Kompaniya o'sishni boshlaganda va u allaqachon "qo'lda" rejimda boshqarishga hali intilamaydi
● Vaqtingiz yoki menejerlar vaqtini bo'shatish kerak bo'lganda
● Siz tushkunlikni his qilganingizda va ushbu biznesni yanada rivojlantirish istagi yo'q
● Siz yangi loyihani boshqarishni istaganingizda
● Joriy biznesning portlash usuli bilan vaqt kerak bo'lganda
Avtomatlashtirishni to'g'ri bajarish uchun barcha biznes jarayonlarini, avtomatlashtirilgan harakatlarning ketma-ketligini aniq tushunish kerak - shuning uchun siz birinchi navbatda "qo'lda" ish yo'lidan o'tishingiz kerak. Ammo uzoq vaqt qo'lda tayyorlanish bosqichida "osib qo'ymaslik muhimdir. Biznes va jamoalar tarkibiga shunchalik rivojlanmoqda, jamoa esa avtomatlashtirish begona bo'lib, uni amalga oshirish qiyin bo'ladi """ - deydi fotologiy maktabning asoschisi va shahar kafelari "Sviter" tarmog'i "Sviting" tarmog'i.

Siz yoki fabrikangizmi?

Avtomatlashtirish sahnasida ko'plab kompaniyalar muammoga duch kelishadi - siz o'zingizning qaroringizni yozasizmi yoki "qutilar" dan foydalanasizmi?

Microsoft, SAP va 1C kabi eng yirik IT kompaniyalari biznes uchun tayyor avtomatlashtirish tizimlarini ta'minlaydi. Shuningdek, zavod echimlarini taklif qiladigan ko'plab kichik sotuvchilar mavjud, ularda ishlab chiqaruvchilar bilan ishlashda kichikroq miqyosda siz o'z biznesingiz uchun dasturlarni ko'proq sozlashingiz mumkin. Shunga qaramay, ko'plab kompaniyalar o'z-o'zidan yozma qaror chiqarishga harakat qilmoqdalar.

« Men bitta kichik SEO kompaniyasida ishlaganimda, ko'chirish uchun vazifalarni belgilash, ularning bajarilishini nazorat qilish va beshdan ortiq odamning ahvoli bo'yicha vaqt ajratish kerak. Dastlab o'zini o'zi o'tkazadigan echimdan foydalangan. Ammo uni qo'llab-quvvatlash qiyin bo'ldi va u 15 kishidan keyin funktsional imkoniyatlarga ega bo'ldi: 15 kishining holatida: uchta sotuvchining to'rtta dasturchisi, to'rtta dasturchi va kopiruvchilik boshqarmasi. Yillik CRM, eng oddiy ish oqimini va ish vaqtini hisoblashni birlashtirgan bulut eritmasiga yillik obunani sotib oldi.
Bu odatiy stsenariy: birinchi menejerlar "Biz hamma narsani qilamiz", deb o'ylashadi, ammo keyin o'zaro bog'liqlik bozor borligini tushunadi tayyor echimlar Behuda rivojlanmagan sotuvchilardan, ularni yillar davomida yaxshilang.
Hatto 20 dan ortiq kishi davrida ham o'z-o'zidan yozma xizmatga turganda, ammo siz ushbu qarorda doimo ish olib boradigan bu sizning italizatsiyangizga muhtoj bo'lgan holatlar mavjud - bu har qanday xarajat bo'ladi ", deyiladi Maksim Qarz.
Ammo baribir tayyor zavod dasturlari mijozning barcha muammolarini hal qila olmaydi - har doim ularning ehtiyojlariga moslashishlari kerakligini tushunishingiz kerak.
"IT mahsulotining har qanday" boks versiyasi "ning har qanday" versiyasi "ning barcha xususiyatlarini hisobga olmaydi, bu sizning barcha aniq konfiguratsiyangizni hisobga olishni talab qila olmaydi. Va tizimning takomillashishi davom etmoqda - sizning biznesingizning asoratlari va murakkablik darajasi oshmoqda. "- deydi qonun firmasining rezervali dmitriy arxipenko boshqaruvchi hamkori.

Ushbu bosqichda sizning biznesingizga mos avtomatlashtirish tizimini qanday tanlash kerak? Elektron pochtangizni qoldiring va biz sizga munosib echimlar ro'yxatini yuboramiz!