Paano upang lupigin ang kliyente? Ang tanong na ito ay nag-aalala sa lahat, anuman ang saklaw ng aktibidad. Aaral karera depende sa saklaw ng mga gawain depende sa saklaw ng aktibidad

Ang kagalingan sa maraming bagay at pagiging kumplikado ng kababalaghan ng karera ay sumasalamin sa pagkakaiba-iba ng mga species nito, ang pagkakaiba-iba ng mga pamamaraan nito sa typology nito. Para sa pag-uuri ng mga uri ng karera, maraming iba't ibang mga base, palatandaan, pamantayan ang maaaring makilala.

Batay sa indibidwal na propesyonal.

Mula sa pananaw ng indibidwal na propesyonal, ang isang propesyonal at opisyal (intra-organisasyon) na karera ay maaaring makilala.

Ang propesyonal na karera ay nailalarawan sa pamamagitan ng pamamayani ng propesyonal na pagpapahalaga ng tao, trabaho, pangunahin sa isang propesyonal na lugar ng paksa, ang tagumpay ng mga ito at pagkilala sa pamamagitan ng propesyonal na komunidad ng paggawa nito, awtoridad sa isang partikular na anyo ng mga propesyonal na gawain. Bilang isang panuntunan, ang propesyonal na karera ng isang tao ay binubuo sa samahan, at kadalasan ay nangyayari ang mga propesyonal na tagumpay na lumikha ng mga kinakailangan para sa pagbuo ng isang intra-organisasyong karera o karera sa trabaho sa isang organisasyon.

Ang isang karera sa trabaho ay sumasalamin sa pagbabago ng higit sa lahat ang kalagayan ng isang sibil na lingkod, ang kanyang panlipunang papel, antas at espasyo ng opisyal na awtoridad sa organisasyon. Ang kilusan na ito, parehong patayo at pahalang, ang opisyal na istraktura sa organisasyon.

Sa mga direksyon ng kilusan ng empleyado sa istraktura ng samahan.

Sa mga direksyon ng kilusan ng empleyado sa istraktura ng samahan, umiiral ang mga sumusunod na uri ng karera:

Ang vertical career ay nagsasangkot ng isang pagtaas sa isang mas mataas na yugto ng estruktural hierarchy. Kadalasan, ang karera ay nakilala sa species na ito.

Ang pahalang na karera ay ang kilusan ng empleyado sa isa pang functional area ng aktibidad, o ang pagpapatupad ng isang opisyal na papel sa isang hakbang na walang matibay na pormal na pagsasama sa istraktura ng organisasyon (ang papel ng ulo ng pansamantalang grupo ng target , atbp.). Gayundin, ang pahalang na karera ay isang karera ng isang espesyalista .. Ang kabuuan ng mga post na naaayon sa ganitong uri ng karera ay tinatawag na isang parallel karera hagdan at bigyang-diin ang alternatibo nito sa service hagdanan. Ang empleyado ay nakakuha ng katayuan ng isang espesyalista sa high-class, tinutupad ang lalong responsableng mga order, tinatangkilik ang kumpiyansa at paggalang sa mga kasamahan at mga bosses, ay may mas mataas na sahod.

Sa ilalim ng centripetal career nauunawaan ang kilusan patungo sa pamamahala ng samahan. Halimbawa, ang paanyaya ng empleyado sa dating hindi maa-access na mga pulong, mga pulong ng parehong pormal at impormal na kalikasan; Pagkuha ng access sa impormal na mapagkukunan ng impormasyon, pagtitiwala sa mga apela, mahahalagang manu-manong tagubilin.

Ang makapangyarihang karera ay konektado alinman sa isang pormal na pagtaas sa impluwensiya sa organisasyon sa pamamagitan ng paggalaw ng hierarchy ng pamamahala, o may pagtaas sa impormal na awtoridad ng empleyado sa organisasyon;

Ang karera sa kwalipikasyon ay nagsasangkot ng propesyonal na paglago, paggalaw sa isang taripa grid ng isang propesyon;

Ang karera sa katayuan ay isang pagtaas sa katayuan ng isang empleyado sa isang organisasyon, ipinahayag ang alinman sa pagtatalaga ng susunod na ranggo para sa mahabang serbisyo, o honorary title para sa isang natitirang kontribusyon sa pag-unlad ng kumpanya;

Ang karera ng pera ay isang pagtaas sa antas ng kabayarang empleyado, katulad: ang antas ng sahod, dami at kalidad ng mga benepisyong panlipunan na ibinigay.

Pag-uuri ayon sa mga katangian ng proseso ng pag-unlad sa karera

Ang uri ng proseso ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa paglitaw nito, oryentasyon at panloob na samahan, ang mga panlabas na relasyon, mga pakikipag-ugnayan at mga interconnector na may kaugnayan sa iba pang mga proseso. Sa unang yugto ng pag-aaral ng modelo ng proseso ng karera, ito ay itinataguyod upang mag-type, sa hugis na sumasalamin sa direksyon at pagkakapare-pareho ng antas ng buhay ng tao.

Sa pamamagitan ng likas na katangian ng daloy.

Ayon sa likas na katangian ng kurso, ang mga uri ng mga proseso ay nakikilala:

Na may isang linear na uri, ang pag-unlad ay nangyayari nang pantay-pantay at patuloy;

Ang uri ng nonlinear ay nagpapakilala sa kilusan na isinagawa ng mga jumps o mga breakthroughs;

Minsan may pagkakapareho ng mga proseso, ngunit sa parehong oras sila ay naiiba sa antas ng pagiging kumplikado, sa kasong ito maaari itong sinabi na ang proseso ay bubuo sa helix.

Bilang isang partikular na kaso ng mga uri na ito, pagwawalang-kilos (pagwawalang-kilos), ang kakulangan ng anumang makabuluhang pagbabago sa karera.

Ayon sa antas ng pagpapanatili, pagpapatuloy.

Ayon sa antas ng pagpapanatili at pagpapatuloy. Ito ay nabigyang-katwiran sa pamamagitan ng dibisyon ng isang karera para sa matatag at hindi matatag, paulit-ulit at tuluy-tuloy.

Kung maaari, mag-ehersisyo.

Kung maaari, ang sumusunod na pag-uuri ng quarry ay angkop:

Potensyal na karera - Personal na itinayo ng Man Labor and Life Path batay sa mga plano, pangangailangan, kakayahan, layunin nito. Maaari itong makaapekto sa mga pagkilos, pag-uugali ng tao, ay maaaring ganap na maipapatupad, bahagyang o hindi sa lahat ay ipinatupad.

Ang tunay na karera ay isang bagay na pinamamahalaang isang tao para sa isang tiyak na oras, sa isang tiyak na anyo ng aktibidad, sa isang partikular na organisasyon.

Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng oras.

Ibibigay ko ang ilan sa mga uri ng quarry sa panahon ng kanilang pagpapatupad:

Ang normal na karera ay isang unti-unting pag-promote ng isang tao sa mga tuktok ng hierarchy alinsunod sa patuloy na pagbuo ng propesyonal na karanasan. Ang limitasyon ng opisyal na pag-unlad na ito ay dahil sa antas ng propesyonal na kawalan ng kakayahan nito. Ang tagal ng karera ay karaniwan nang katumbas ng tagal ng mga aktibong gawain ng manggagawa (mga 40 taon).

Ang bilis ng karera ay kumikilala sa mabilis, ngunit patuloy pa rin ang pag-promote ng vertical ng istraktura ng organisasyon. Sa oras, ang quarry na ito ay dalawa hanggang tatlong beses na mas mababa kaysa sa tagal ng normal na karera. Ito ay karaniwang isang karera ng mga likas na matalino, natitirang personalidad. Kung para sa isang normal na karera, ang average na tagal ng pananatili sa posisyon ay 3-5 taon, pagkatapos ay sa isang bilis ng 1-3 taon.

- "Landing" Career - kusang pagpapalit, bilang isang panuntunan, mga posisyon ng pamumuno ng istraktura ng organisasyon. Ang pangangailangan at tagal ng kanilang paglagi sa isang pinalitan na posisyon ay dahil sa iba't ibang dahilan: ang pangangailangan na magbigay ng praktikal na tulong at pagpapalakas ng pamamahala ng organisasyon, ang pangangailangan na italaga ang pagpasa ng opisyal na posisyon para sa isang partikular na tao at iba pa. Ang mga taong may ganitong quarry ay laging handa upang sakupin ang anumang posisyon at tuparin ang mga iniresetang tagubilin. Para sa mga kinatawan ng naturang karera, ang proseso ng paggawa ng isang bagay, ngunit ang katunayan ng pagpapalit ng posisyon, dahil naiiba sila sa di-propesyonalismo, ngunit tanging ang kakayahang dumalo sa mga post.

Karaniwang karera ay ang tagumpay ng mga peak ng propesyonalismo, pagkilala sa propesyonal na komunidad, ang trabaho ng pinakamataas na opisyal na katayuan sa istraktura ng organisasyon ay nauugnay sa pagpaparami ng isang buong ikot ng buhay ng tao propesyonal at isang pare-parehong pagbabago sa opisyal na katayuan sa organisasyon.

Sa direksyon ng kung ano ang nangyayari pagbabago makilala:

Ang perpektong anyo ng proseso ng karera ay ang pag-unlad nito sa pataas. Ito ay isang progresibong uri ng proseso ng karera. Ang bawat kasunod na yugto ng pagbabago sa ito ay naiiba mula sa nakaraang mas mataas na antas ng kakayahan at mga oportunidad ng buhay. Kabilang dito ang dating nakamit na mga resulta at naghahanda ng pangangailangan para sa isang susunod na yugto. Ang mga pagbabago sa pagbabagong ito ng hindi maibabalik, dahil ang bawat epekto ay may mga kahihinatnan na pumapasok sa hinaharap, nakuha ang kaalaman at karanasan na maipon.

Bilang karagdagan, maaari mong ilapat ang typology sa karera batay sa pag-aari sa isang sangay ng propesyonal na aktibidad, isang partikular na propesyon.

Ang isang bihirang gastos sa karera nang walang pag-urong ng mga estado ng iba't ibang gawain. Ang likas na katangian ng pagtanggi ay makikita sa anyo ng isang pababang kilusan ng proseso ng karera. Ito ay isang regressive uri ng proseso ng karera. Ang mga naturang pagtanggi ay nangyayari sa hindi pagkakapare-pareho ng mga kakayahan at aktibidad ng tao, ang mga kinakailangan ng katayuan nito, mga istruktura reorganisasyon sa larangan ng aktibidad, sakit, at iba pa.

Ang mga form ng mga proseso ng karera ay kadalasang dumaranas ng mga pagbabago. Ang dahilan dito ay ang patuloy na impluwensya ng iba't ibang uri sa bawat tao at lipunan, bilang resulta kung saan ang mga direksyon ng mga proseso ng karera ay binago, ang intensity ng kanilang pag-unlad, panloob at panlabas na relasyon at komunikasyon. Sa mga indibidwal na yugto ng anumang kilusan sa karera, ang lahat ng mga porma ng mga proseso ay maaaring bumuo.

Ang larangan ng aktibidad ay isang kumbinasyon ng kapaligiran ng panlabas at panloob na mga kadahilanan, na kung saan ay nabuo sa paligid ng paggawa ng isang hiwalay na tao o isang ganap na organisasyon. Ang listahan ng mga direksyon ng trabaho ay tunay na malawak, ngunit hindi deprived ng eksaktong pag-uuri. Sa agham at negosyo ng larangan ng aktibidad hatiin sa komersyal at di-komersyal. Ang una ay ipinatupad, ang pangalawang ay pinagkalooban ng iba pang mga gawain.

Sa materyal na ngayon, isinasaalang-alang namin ang pinakasikat na lugar ng aktibidad sa teritoryo ng Russian Federation at ang kanilang mga partikular na tampok. Ang materyal sa ibaba ay kapaki-pakinabang para sa mga taong pumili ng isang propesyon at para sa mga negosyante, negosyante. Samakatuwid, masidhing inirerekumenda namin ito upang maging pamilyar sa lahat ng mga mambabasa ng aming mapagkukunan.

Ang mga komersyal na gawain ay lahat ng mga direksyon ng paggawa at negosyo na iyon. Ang non-profit work, ayon sa pagkakabanggit, ay may iba pang mga layunin sa ehersisyo.

Sa kabila ng overallity ng naturang interpretasyon, upang harapin ang kakanyahan ng komersyal at di-komersyal na mga larangan. Iyon ang dahilan kung bakit ang batas ng Russian Federation multiplerally regulates ang mga konsepto ng sari-sari lugar ng aktibidad para sa parehong mga mamamayan at legal na entidad, IP.

I-disassemble ang kanilang kakanyahan sa pamamagitan ng apela sa sumusunod na mga gawaing pambatasan:

na binubuo ng isang paglalarawan ng lahat ng uri ng mga komersyal na lugar ng aktibidad.
Pederal na batas "sa mga non-profit na organisasyon", na ginagawang posible upang makilala ang kakanyahan ng mga komersyal na direksyon mula sa di-komersyal sa malinaw na mga halimbawa.

Kung para sa mga empleyado, ang kahulugan ng likas na katangian ng kanilang paggawa o ang vector ng enterprise ay hindi kailangan, pagkatapos ay ang mga may-ari ng mga organisasyon at nabanggit na mga konsepto ay mahalaga mula sa lahat ng mga punto ng view. Isinasaalang-alang ang globo ng aktibidad at uri nito, ang huling uri ng ari-arian ng ari-arian ay tinutukoy, at iba pang mahahalagang aspeto ng negosyo. Ang nasabing estado ng mga gawain ay nagpapabayad lamang sa mga negosyante na may tamang antas ng responsibilidad na gawin ang pagtatasa ng kasalukuyang kaso o hinaharap na kaso nito, pati na rin ang pag-aaral ng mga gawaing pambatasan na tinalakay sa itaas.

Upang maunawaan ang antas ng kahalagahan ng gayong mga manipulasyon, binabayaran namin ang isang simpleng halimbawa - ang gawain ng isang ordinaryong artist na nagtatrabaho sa iyong sarili, hindi sa pamamagitan ng pagkuha. Sa oras ng pagguhit ng larawan, siya ay isang komersyal na figure, dahil hindi sila nagbabayad ng pera para sa larawan. Gayunpaman, kapag nagbebenta ng ipininta cavities, ang artist ay nagiging isang nagbebenta na nagpapatupad ng ganap na komersyal na gawain.

Ang kakayahang makilala sa pagitan, wastong bigyang-kahulugan at gamitin ang naturang mga nuances ng pambatasan tungkol sa mga species ng mga aktibidad ay napakalaking mahalaga. Sa pinakamaliit, para sa mga umiiral o hinaharap na mga negosyante.

Mga uri ng larangan ng aktibidad

Ngayon na sa kakanyahan ng mga komersyal at di-komersyal na gawain, nakikinig kami sa mga partikular na uri ng mga larangan. Dahil marami sa kanila, isasaalang-alang namin ang grupo ng parehong uri at katulad sa plano ng pag-oorganisa ng mga lugar ng negosyo. Anuman ang uri ng aktibidad, mayroon itong limang pangunahing katangian:

Pagpapanatili sa kongkretong lupain sa mga stakeholder
Logistics.
Payback.
Pagkakaroon ng mga tiyak at kanais-nais na mga tampok

Tulad ng nabanggit hindi pa matagal na ang nakalipas, isasaalang-alang namin ang mga spheres ng aktibidad sa mga grupo dahil sa kanilang extensity at multiplicity. Para sa konsepto ng kakanyahan ng bawat direksyon ng paggawa at negosyo sa listahan sa ibaba ay nagtatanghal ng parehong kanilang mga pangalan at mga pangunahing katangian.

Ang parehong listahan ay:

(Isyu ang ilang mga produkto na may follow-up sa benepisyo ng mga stakeholder) - isang malaking payback period, kamag-anak kadalian ng organisasyon at isang mataas na antas ng demand.
Mga serbisyo (tulong sa mga tao o organisasyon sa mga partikular na lugar ng kanilang buhay, gumagana) - Mabilis na payback, madaling pagpapatupad sa pagsasanay at average na kaugnayan.
Makipagtulungan sa mga intelektwal na produkto (paghahatid sa ilalim ng ilang mga kondisyon at produksyon ng lahat ng mga produkto ng aktibidad ng kaisipan) - Hindi maliwanag payback period, ang pagiging kumplikado ng organisasyon at isang matatag na antas ng demand.
Ang dayuhang pang-ekonomiyang aktibidad (tulong sa pagpapaunlad ng negosyo sa ilang mga tao) ay hindi maliwanag payback period, pagiging simple ng organisasyon at average na demand.
(Organisasyon ng mga ligal na relasyon sa pagitan ng mga third party) - mababang payback period, pagiging simple ng organisasyon sa pagsasanay at mababa / pangalawang kaugnayan.

Imposibleng makilala ang isang partikular na pangkat ng mga aktibidad, dahil lahat ng ito ay bumubuo ng batayan ng ekonomiya ng mga modernong bansa at patuloy na hinihiling. Posibleng kilalanin ang mga indibidwal na uri at subspecies ng mga lugar ng negosyo, dahil isinasaalang-alang ang mga kadahilanan na mahalaga sa petsa na ito ay makatuwiran at tama. Naturally, dahil sa extensity ng lahat ng uri ng mga uri ng mga direksyon, hindi namin magbayad ng pansin sa mga indibidwal ng mga ito sa artikulo ngayon.

Mga direksyon ng pananaw sa Russian Federation

Ang mga kagiliw-giliw at posibleng mga pangangailangan ng mga larangan ng aktibidad ay tinutukoy ng mga problema na magagamit para sa isang tiyak na panahon ng kasaysayan ng tao. Sa madaling salita, kung ano ang may kaugnayan sa pangangailangan, na mahalaga para sa isang tao - ay itinuturing na pinaka tama para sa organisasyon upang makamit ang ilang mga layunin. Para sa ika-21 siglo, ang lahat na nauugnay sa bago, ang mga modernong teknolohiya ay itinuturing na pinakamahusay na mga lugar ng aktibidad.

Ang mga mahusay na prospect para sa paggawa at negosyo ay magagamit mula sa mga teknolohiya ng IT na nabahaan at patuloy na lumulutang sa buhay ng mga tao. Sa kondisyon, sa IT-Sphere mayroong tatlong direksyon:

Kagamitan
Software.
Space ng Impormasyon (Internet)

Ang lahat ng mga uri ng mga diskarte upang gumana sa mga lugar na ito ng aktibidad ay maaaring maging kawili-wili para sa parehong komersyal na naglalayong mga tao, at para sa mga nais na makahanap ng ilang pagbubukas sa paggawa.

Ang natitirang mga direksyon sa negosyo ay hinihiling sa isang mas maliit na lawak at may mas kaunting mga prospect kaysa sa teknolohiyang IT. Kabilang sa mga pinaka-approximate na lugar ng aktibidad, aabutin namin:

Paglutas ng problema ng pagtatapon ng basura, na kasalukuyang may kaugnayan kaysa kailanman.
Ang pag-aaral ng distansya ng mga tao ay nagiging isang bagay na ordinaryong at maginhawa para sa mga tao.
Produksyon ng mga hinahangad na mga produkto.

Hiwalay, nais kong maglaan ng huling kalagayan ng aktibidad. Sa paghusga sa pamamagitan ng mga opisyal na istatistika ng mga ahensya ng pananalapi at analytical, sila ay nakikibahagi sa paglikha ng bago at kagiliw-giliw na produkto para sa mga tao. Ang pagkakaroon ng imbento ng isang bagay na hindi pangkaraniwang at tama ang pagsusumite nito sa merkado, maaari mong patayin ang dalawang hares nang sabay-sabay:

Maging isang uri ng pioneer sa isang bagong niche.
Lumikha ng isang kapaki-pakinabang, kawili-wili at promising negosyo.

Upang mapanatili ang isang organisadong kaso sa isang partikular na larangan ng aktibidad, ang patuloy na pansin ay kinakailangan sa mga trend at karampatang pamamahala ng negosyo. Sa kasamaang palad, ang mga negosyante at kahit na tinanggap na mga manggagawa, isang bagay na lumikha o matutunan ang isang bagay ay hindi sapat para sa permanenteng at binalak na kita o makamit ang iba pang mga layunin. Ang pag-unlad lamang sa napiling larangan ng aktibidad ay maaaring magbigay ng mga pagkakataon ng tagumpay o ganap na garantiya ito. Kalimutan ang tungkol dito ay hindi katumbas ng halaga.

Sa pagtatapos ng artikulo ngayon, ipahayag namin ang isang simpleng bagay: posible na magtrabaho at makamit ang mga gawain sa anumang larangan ng aktibidad. Ang tiyak na direksyon ng paggawa, ang kalikasan at mga tampok ng kanyang organisasyon ay hindi naglalaro ng isang espesyal na papel. Ang pangunahing bagay sa negosyong ito:

Suriin ang mga prospect ng isang partikular na angkop na lugar bago ito direktang pag-aaral.
Competently diskarte sa organisasyon ng kaso.
Panatilihin ito sa isang matatag at mataas na kalidad na antas upang maiwasan o isang buong pagtanggi.

Purong theoretically, sumunod sa mga prinsipyong ito ay madali. Sa pagsasagawa, ang parehong pagiging kumplikado ay laging lumitaw, kaya kapag nagtatrabaho sa lahat ng mga lugar ng aktibidad, mahalaga na maging handa para sa mga problema at magagawang malutas ang mga ito. Sa isang iba't ibang mga diskarte, hindi upang makabisado ang isang tiyak na propesyon, o tiyak na hindi katumbas ng halaga. Ang pagdalo sa ganitong uri ay mapapahamak sa kabiguan.

Sa ganitong paraan, ang mga mahahalagang probisyon sa paksa ng artikulo ngayon ay natapos. Sa prinsipyo, maraming magagandang lugar ng aktibidad sa Russia at sa buong mundo. Ang pangunahing bagay ay ang pumili ng isang bagay na kawili-wili para sa iyong sarili at nagbibigay-kasiyahan sa mga gawain. Umaasa kami na ang materyal na ipinakita ay kapaki-pakinabang sa lahat ng mga mambabasa ng aming mapagkukunan at nagbigay ng mga sagot sa kanilang mga tanong. Good luck sa lahat ng mga pagsusumikap!

Isulat ang iyong tanong sa hugis sa ibaba

Pagpili ng Okved Codes Kapag pinupunan ang application para sa pagpaparehistro ng IP o LLC, maaaring mukhang ang aplikante na may tunay na katitisuran. Ang ilang mga propesyonal na recorder kahit na nagpapahiwatig ng tulad ng isang serbisyo na may isang hiwalay na linya sa kanilang listahan ng presyo. Sa katunayan, ang pagpili ng mga okved code ay nagkakahalaga ng isang napaka-katamtamang lugar sa listahan ng pagkilos ng isang baguhan negosyante.

Kung ang mga paghihirap sa pagpili ng mga code ay mangyayari pa rin, maaari kang makakuha ng isang libreng konsultasyon sa Okved, ngunit para sa pagkakumpleto ng larawan, kabilang ang pamilyar sa mga panganib na nauugnay sa pagpili ng mga code, inirerekumenda namin na basahin mo ang artikulong ito sa dulo.

Ano ang mga okwit na code

Ang mga Okved Code ay istatistikang impormasyong inilaan upang ipaalam sa mga awtoridad ng estado kaysa sa eksaktong mga plano upang harapin ang isang bagong entidad ng mga aktibidad sa negosyo. Point Codes Ayon sa isang espesyal na dokumento - ang all-Russian classifier ng mga uri ng pang-ekonomiyang aktibidad, na nagbigay ng pangalan ng Obved Abbreviation.

Noong 2020, mayroon lamang isang edisyon ng classifier - Okved-2. (OTO pangalan Okved-2014 o OK 029-2014 (Kdes Ed 2)). OKVED-1 EDITION CLASSIFIERS (OCVED-2001 NAME O OK 029-2001 (KDES RED.1))) at OKVED-2007 o OK 029-2007 (KDES ED 1.1) ay nawalan ng operasyon mula Enero 1, 2017.

Kung ang aplikante ay nagsusulat sa pahayag ng mga code ng classifier, makakatanggap ito ng pagtanggi na magparehistro, kaya maging matulungin! Ang mga taong punan ang application sa tulong ng aming serbisyo ay hindi nag-aalala, nagsagawa kami ng napapanahong kapalit ng Okved-1 sa Okved-2. Ang mga dokumento ay mapupuno ng tama.

Kapag pumipili ng mga okved code, kinakailangan din na isaalang-alang na ang ilang mga uri ng aktibidad ay nangangailangan ng paglilisensya, ang kanilang listahan na pinangunahan namin sa artikulo.

Istraktura OKVED.

Okved Classifier ay isang hierarchical listahan ng mga aktibidad, nasira sa mga seksyon na may Latin sulat notasyon mula sa A hanggang U. na mukhang ang istraktura ng OKVED SEKSYON 2:

Mga seksyon na Ovved:

Seksyon A. Rural, Forestry, Pangangaso, Pangisdaan at Isda
Seksyon D. tinitiyak ang elektrikal na enerhiya, gas at singaw; Air conditioning.
Seksyon E. supply ng tubig; Pagtatapon ng tubig, Organisasyon ng koleksyon ng basura at pagtatapon, Mga aktibidad sa pag-aalis ng polusyon

Sinusubukan ng anumang kumpanya na mangyaring ang kanilang mga customer. Ngunit hindi madaling makakuha ng isang disenteng reputasyon sa merkado, lalo na ang mga dumating sa kanya hindi pa matagal na ang nakalipas. Hindi ito lumiliko sa lahat. Ako "Ayitid" ay naka-out.

Mula sa bolts at cogs - "bantay-bilangguan"

Ang "Ayitid" (Head Office - sa Nizhny Novgorod) ay apat na taong gulang lamang, ngunit ang kumpanya ay nakapagtatag ng sarili bilang isang maaasahang kasosyo sa industriya ng IT. Walang mga sistema ng impormasyon ngayon, kakaunti ang gumagawa, at mahalaga na pumili ng maaasahang tagapagtustos.

Si Elena Vladimirovna, kung hilingin kang tumawag sa pangunahing "mga punto ng sanggunian" ng kumpanya, ano ang mapapansin mo?

Dynamic na pag-unlad, mataas na kwalipikadong empleyado, indibidwal na diskarte sa mga kahilingan ng customer, kanais-nais na mga tuntunin ng supply at pagpapanatili ng iba't ibang mga sistema ng IT: mga server, walang interruptible power supply system, software, mga aparatong telekomunikasyon, mga personal na computer at mga sistema ng pag-print , Mga sistema ng seguridad, mga alarma sa seguridad, surveillance ng video, atbp.

Alam na ng aming mga kliyente: "Ayitid" ay isang buong hanay ng mga serbisyo para sa paglikha at pagpapanatili ng mga sistema ng impormasyon ng korporasyon, anuman ang laki ng organisasyon.

Ang kumpanya na "Ayidom" ay may sariling produksyon, at maaari naming mangolekta ng kagamitan ng isang order ng magnitude mas mura kaysa sa mga kilalang tatak ng mundo. Gumawa kami ng mga personal na computer sa ilalim ng aming sariling tatak na "kapayapaan", pati na rin ang DVR "Magna". Mayroong halos walang mga katanungan para sa serbisyo at pagpupulong ng aming mga customer: higit sa sampung libong mga produkto account para sa mas mababa sa 0.2% ng mga apela ng serbisyo.

Iyon ay, sa makasagisag na pagsasalita, mula sa bolts at cogs - "bantay-bilangguan"?

Oo, tulad ng sinabi ko, nagbibigay kami ng isang buong hanay ng mga serbisyo. Sa prayoridad, isang indibidwal na pinagsamang diskarte.

Ano ang gagawin mo upang makilala ng iyong kumpanya ang mga potensyal na customer?

Isinasagawa namin ang mga seminar sa web at personal na pagpupulong, nag-organisa kami ng mga breakfast sa negosyo at pag-aaral sa online, maraming pagkakataon.

Ang pinansiyal na paglilipat ng kumpanya ay lumalaki mula taon hanggang taon. Dahil sa kung ano ang: dagdagan ang bilang ng mga customer, mas kumplikado at, naaayon, mas mahal na mga order? At ano ang pinipigilan ng mas mabilis?

Maglaro ng papel at ang iba pang mga kadahilanan. Naging mas maraming mga customer, kumplikado ang mga gawain. Ano ang pumipigil sa amin mula sa ... marahil, mga parusa. Ang pag-import ng pagpapalit ay hindi laging nakakatugon sa customer. Gayunpaman, inaasahan namin na ang paglilipat ng kumpanya ng "Ayitid" sa taong ito ay tataas ng 10-15 porsiyento.

Ngayon, halos anumang yunit ng negosyo - mula sa isang maliit na tanggapan patungo sa isang malaking korporasyon - gumagamit ng imprastraktura ng IT. Bilang isang panuntunan, kabilang dito ang mga kagamitan sa server, kagamitan sa network, personal na workstation, telephony, call-center, video conferencing, server virtualization, application, at marami pang iba. Ang kumpanya na "Ayitid" ay handa nang mag-alok ng mga komprehensibong desisyon sa paggawa ng makabago at pag-deploy ng imprastraktura ng IT para sa mga negosyo ng anumang antas. Nagsasagawa kami ng isang buong pag-audit ng kasalukuyang teknikal na kondisyon at mga kinakailangan para sa imprastraktura ng IT ng enterprise. Makakatulong kami sa supply ng mga sistema ng anumang pagiging kumplikado at pagsasaayos, bibigyan namin ang kinakailangang payo sa pagpili ng kinakailangang kagamitan at software, magbibigay kami ng isang kwalipikadong pag-install, pag-install at pagpapanatili ng mga kagamitan.

Serbisyo para sa warranty

Maaaring mabigo ang anumang aparato. At dito ang tulong ay may serbisyo sa warranty, na nagbibigay ng kumpanya ng tagagawa. Ang AYITID ay may espesyal na service center na "kapayapaan" at "Magna" na mga produkto.

Ano ang mga pakinabang ng warranty service sa iyong center?

Nagbibigay ang aming kumpanya ng pinakamataas na serbisyo para sa kaginhawahan ng customer. Ayusin ng mga eksperto ang pamamaraan o sa lugar o sa sentro ng serbisyo. Mga Bentahe: Pag-alis ng pagpapatakbo, mabilis na diagnostic, pag-export at paghahatid ng mga device ng Service Center. Ang pagkumpuni ng mga PC, Mir Servers at DVR "Magna" ay ginawa lamang sa mga orihinal na bahagi.

Maaari bang alisin ang produkto mula sa warranty service?

Sa ilang mga kaso, oo, kung ang mga disadvantages ay sanhi ng paglabag sa mga patakaran ng operasyon nito, pag-iimbak o transporting na nakabalangkas sa "gabay sa gumagamit", mekanikal na pinsala na nagmumula matapos ang paglipat ng mga kalakal sa customer, pag-alis ng mga seal o pagmamarka mula sa anumang bahagi ng produkto. Bilang karagdagan, dapat itong isagawa lamang ng aming mga eksperto, hindi isang kliyente o isang third party. At, siyempre, ang mga pangyayari ng force majeure (sunog, elemento, kidlat, atbp.) Ay isinasaalang-alang. Mayroong ilang higit pang mga paghihigpit kung saan lagi naming binabalaan ang customer nang maaga.

Smart kahit na tumigil

Ipapakita ng Rostelecom ang bagong pag-unlad nito sa mga lungsod ng Russia - isang smart stop. Sa pagtatapos ng nakaraang taon, ang unang stop ay lumitaw sa nizhny Novgorod, sa taong ito ay nagpakita kami ng isang proyekto sa pangalawang pang-ekonomiyang forum sa Saratov.

Marami ang nakarinig ng mga benepisyo ng isang smart stop. Ang ilan ay nakakita at nagustuhan. Ngunit ilang malaman na ang kumpanya na "Ayitid" ay nagpatupad ng desisyon na ito ...

Oo, mayroon kaming matalinong saloobin sa proyektong "Smart Stop". Ang disenyo at "saturation" nito - ang aming trabaho. Napakaganda na si Nizhny Novgorod, at Saratovtsy, at ang mga bisita ng mga lungsod ay nakapagpapasalamat sa mga pagkakataon ng kumpanya na "Ayitid".

Ang "Smart Stop" ay isang makabagong proyekto para sa Russia. Ipinapakita ng electronic scoreboard ang oras ng pagdating ng transportasyon. Nagbubukas ang touchpad ng access sa mga serbisyo ng impormasyon: mga balita sa lunsod at taya ng panahon. Sa isang interactive na mapa maaari mong makita kung nasaan ka sa mga pasyalan, hotel, restaurant, cafe at ilagay ang ruta. Ang Pavilion ay nilagyan ng isang Wi-Fi point, isang video surveillance at isang emergency call button. Madaling mag-order ng taxi. Kaginhawahan, kaginhawahan, seguridad - upang mapahalagahan mo ang mga pangunahing bentahe ng isang "smart stop". At ang katunayan na kami ay naging isang kasosyo sa proyekto ay nagsasabi ng marami.

Gaano karaming mga "smart hinto" na naka-mount?

Sa nizhny novgorod - tungkol sa isang daang. Ang mga negosasyon ay isinasagawa sa mga pinuno ng Saratov at iba pang mga lugar.

Mayroon nang positibong feedback?

Isa sa mga kalahok ng Forum ng Saratov ang ipinahayag, tila sa akin na ang pangunahing ideya, nang magsalita siya tungkol sa kagamitan na "Smart Stop". Ako ay quote: "Nalulugod ako sa saloobin sa kapaligiran ng lunsod, na nagpapakita ng kumpanya na" Ayitid ". Nagbibigay ito sa amin ng pagkakataong makita ang mundo sa isang bagong paraan, mas kawili-wili, maliwanag, dynamic. Bukod dito, mahalaga: hindi lamang mag-aplay ng mga modernong teknolohiya ngayon, kundi mag-isip din tungkol sa bukas. Gusto ko ang kumpanya na "Ayitid" sa amin sa nakatulong na ito magpatuloy

Kumusta, hinahanap namin ang mga talento!

Ang parirala mula sa paglabas ng "lured", ngunit buhay: "Ang mga frame ay nagpapasiya ng lahat." Anuman ang banal na tila, ngunit ang pagsasanay ay paulit-ulit na kumbinsido - ito ay.

Sa simula ng pag-uusap, binanggit mo ang mataas na kwalipikadong mga espesyalista ng iyong kumpanya. Saan hinahanap ang mga frame?

Inaanyayahan namin ang parehong mga espesyal na espesyalista sa iba't ibang mga rehiyon ng IT at mga batang talento - mga mag-aaral ng mga senior course at mga nagtapos sa unibersidad. Sinuman ay may pagkakataon na bumuo ng isang karera sa IT karera, upang makabisado ang mga bagong teknolohiya, mag-aral sa Russia at sa ibang bansa, upang makilahok sa malalaking proyekto.

At ano ang iyong mga propesyonal?

Upang magsalita nang maikli, maaari naming: magbigay ng mga customer ng epektibong mga tool sa larangan ng teknolohiya ng impormasyon, upang mag-alok ng pinakamainam na solusyon para sa pagpapaunlad ng negosyo, tulungan ipatupad ang magagamit na potensyal.

Magpatuloy, mangyaring parirala: "Namin malutas ang lahat ng mga tanong ng iyong kumpanya na alalahanin ..."

- ... teknikal na kagamitan, saliw ng elektronikong imprastraktura, supplies at pag-install na kinakailangan para sa pagpapatakbo ng elektronikong paraan ng komunikasyon.

Nagtipon kami ng maraming karanasan sa pagpapatupad ng iba't ibang mga proyekto, nararapat na kumpiyansa ng customer sa mga rehiyon ng Russian Federation, napatunayan ang kanilang mga sarili upang maging isang maaasahang kasosyo ng pinakamalaking tagagawa ng IT kagamitan at software.

Ang "Ayitid" ay laging handa upang mag-alok ng mga produkto na may pinakamainam na kumbinasyon ng presyo at kalidad. Namin malutas ang dalawang interrelated na mga gawain: nagbibigay kami ng mga customer na may pinakamainam na hardware at mga solusyon sa software sa larangan ng kagamitan sa computer, pagtatanghal at kagamitan sa opisina, pati na rin lumikha at magpatupad ng mga indibidwal na proyekto at solusyon sa larangan ng teknolohiya ng impormasyon.

Ano ang maaari mong garantiya sa mga empleyado?

Permanenteng propesyonal na pag-unlad: ang posibilidad ng pag-aaral, advanced na pagsasanay, ang pagkuha ng praktikal na karanasan sa gawain ng mga modernong kagamitan, pakikilahok sa mga pagsasanay, seminar, kumperensya at eksibisyon, paglago ng karera, mga bonus at mga parangal, buong social package, kabayaran ng mga gastos sa trabaho. .. maaari mong ilista para sa isang mahabang panahon.

At, siyempre, ang kapaligiran sa koponan ay gumaganap ng isang huling papel. Maaari kong sabihin nang may kumpiyansa: Mayroon kaming magandang koponan ng mga naka-target at mahuhusay na tao!

Panimula

Career: Essence, Role and Objectives.

Mga uri at uri ng landas sa karera

1 Mga uri ng karera

2 Mga uri ng careroom

Konklusyon

Bibliography.

Panimula

Sinuman ay nagpaplano sa hinaharap nito, batay sa mga pangangailangan nito at mga kondisyon ng sosyo-ekonomiko. Walang kamangha-mangha na nais niyang malaman ang mga prospect para sa opisyal na paglago at ang posibilidad ng pagpapabuti ng mga kwalipikasyon sa organisasyong ito, pati na rin ang mga kondisyon na dapat ito para dito. Kung hindi, ang pagganyak ng pag-uugali ay nagiging mahina, ang tao ay hindi gumagana, huwag magsikap na dagdagan ang mga kwalipikasyon at isinasaalang-alang ang organisasyon bilang isang lugar kung saan maaari kang maghintay ng ilang oras bago lumipat sa isang bago, mas promising trabaho.

Ang kaugnayan ng napiling paksa ay ang pangangailangan upang mapabuti ang proseso ng pamamahala ng karera sa organisasyon, na kung saan ay dahil sa sitwasyon sa industriya, ang kasalukuyang estado ng mga isyu ng tauhan, ang problema ng nakapangangatwiran paggamit ng mga potensyal na tauhan, at samakatuwid ang bago mga kinakailangan na inilagay ng mga organisasyon sa kanilang mga empleyado at dapat na pagsunod.

Sa gawaing ito, nais kong ipakita kung paano plano ng isang tao ang kanyang hinaharap (karera), batay sa kanyang mga pangangailangan at sosyo-ekonomikong kondisyon. Walang kamangha-mangha sa katunayan na nais niyang malaman ang mga prospect para sa opisyal na paglago at ang posibilidad ng pagpapabuti ng mga kwalipikasyon sa organisasyong ito, pati na rin ang mga kondisyon na dapat ito para dito. Kung hindi, ang pagganyak ng pag-uugali ay nagiging mahina, ang tao ay hindi ganap na nagtatrabaho, ay hindi naghahangad na itaas ang mga kwalipikasyon at isinasaalang-alang ang organisasyon bilang isang lugar kung saan maaari kang maghintay ng ilang oras bago pumunta sa isang bago, mas promising trabaho.

Ang layunin ng pagsubok sa pagsubok ay ang pag-aaral ng karera depende sa saklaw ng aktibidad.

1. Career: Essence, Role and Objectives.

Ang karera ay resulta ng nakakamalay na posisyon at pag-uugali ng tao sa aktibidad ng paggawa na may kaugnayan sa opisyal o propesyonal na paglago.

Ang opisyal na paglago ay isang pagbabago sa kalagayan ng tao, ang kanyang panlipunang papel, antas at espasyo ng opisyal na awtoridad.

Ang propesyonal na paglago ay ang paglago ng propesyonal na kaalaman, kasanayan at kasanayan, pagkilala ng propesyonal na komunidad ng paggawa nito, awtoridad sa isang partikular na anyo ng propesyonal na aktibidad.

Ang karera sa negosyo ay isang progresibong promosyon ng personalidad na nauugnay sa paglago ng mga propesyonal na kasanayan, katayuan, panlipunang papel at laki ng kabayarang.

Karera sa negosyo - progresibong pag-promote ng isang tao sa anumang larangan ng aktibidad, pagbabago ng mga kasanayan, kakayahan, kakayahan sa kwalipikasyon at mga halaga ng kabayarang may kaugnayan sa mga gawain; Pag-promote pasulong sa isang beses sa napiling landas ng aktibidad, pagkamit ng katanyagan, katanyagan, pagpayaman. Halimbawa, nakakakuha ng malalaking kapangyarihan, mas mataas na katayuan, prestihiyo, kapangyarihan, mas maraming pera. Ang karera sa negosyo ay hindi lamang promosyon. Maaari kang makipag-usap tungkol sa isang karera bilang isang uri ng mga klase, mga gawain. Halimbawa, isang karera manager, karera sa sports, karera sa militar, artistikong karera, karera ng mga housewives, mga ina, mag-aaral. Ang buhay ng isang tao sa labas ng trabaho ay may malaking epekto sa karera sa negosyo, ay bahagi ng isang karera. Ang karera sa negosyo ay nagsisimula sa pagbuo ng paksa na may kamalayan sa sariling mga hatol ng empleyado tungkol sa kanyang hinaharap na gawain, ang inaasahang landas ng pagpapahayag ng sarili at kasiyahan sa paggawa. Sa ibang salita, ang karera ay isang indibidwal na nakakamalay na posisyon at pag-uugali ng isang indibidwal na nauugnay sa karanasan sa paggawa at mga gawain sa buong paggawa ng tao.

Ang mga layunin ng karera sa negosyo ay ang mga layunin na inilalagay ng isang tao sa harap niya kapag nagpapasok ng trabaho at ng organisasyon, dinala ito sa lugar ng trabaho. Dumating ito upang talagang suriin ang iyong mga katangian ng negosyo, iugnay ang iyong mga katangian ng negosyo sa mga kinakailangan na inilalagay ng organisasyon sa harap niya, ang kanyang trabaho. Mula dito ay depende sa tagumpay ng kanyang buong karera. Ang tamang pagpapahalaga sa sarili ng mga kasanayan at mga katangian ng negosyo ay nagsasangkot ng kaalaman sa sarili nito, lakas, kahinaan at disadvantages nito. Lamang sa kondisyong ito ay maaaring maayos na ilagay ang mga layunin sa karera.

Ang layunin ng karera ay hindi maaaring tawaging isang lugar ng aktibidad, isang tiyak na trabaho, posisyon, lugar sa staircase ng serbisyo.

Ang mga layunin ng karera sa negosyo ay may mas malalim na nilalaman at ipinakikita ang kanilang sarili dahil kung saan nais ng isang tao na magkaroon ng partikular na gawaing ito, tumagal ng isang tiyak na hakbang sa hierarchical hagdanan ng mga post.

Ang mga layunin ng karera sa negosyo ay maaaring ang mga sumusunod: pakikitungo sa uri ng aktibidad o magkaroon ng posisyon na naaayon sa pagtatasa sa sarili at samakatuwid ay nagiging sanhi ng kasiyahan sa moral; Kumuha ng trabaho o lokalidad na may likas na kondisyon na kanais-nais para sa kalusugan at nagbibigay-daan upang ayusin ang isang mahusay na pahinga; sakupin ang isang trabaho o posisyon na nagpapabuti sa iyong mga kakayahan at pagbuo ng mga ito; magkaroon ng trabaho o creative na posisyon; gumana sa pamamagitan ng propesyon o hawakan ang isang posisyon upang makamit ang isang tiyak na antas ng kalayaan; magkaroon ng isang mahusay na bayad na trabaho o posisyon o trabaho na nagbibigay-daan sa iyo upang sabay na makatanggap ng malaking kita; Magkaroon ng trabaho o posisyon na posible upang turuan ang mga bata o sambahayan.

Ang layunin ng karera sa negosyo ay nagbabago sa edad, pati na rin ang pagbabago namin, na may paglago ng aming mga kwalipikasyon, atbp. Ang pagbuo ng mga layunin sa karera sa negosyo ay isang permanenteng proseso.

Ang pagpaplano ng karera sa empleyado ay isang organisasyon ng pag-promote nito sa mga hakbang ng opisyal at kwalipikadong paglago, tumutulong sa kanya na bumuo at magpatupad ng propesyonal na kaalaman at kasanayan sa mga interes ng kompanya.

Ang mga gawain ng serbisyo sa pamamahala ng mga tauhan ng pamamahala ng empleyado ay nagaganap sa pinaka maayos na kumbinasyon ng mga interes at layunin ng kumpanya (ginagarantiyahan ang mga pamumuhunan sa pagsasanay ng mga empleyado, tinitiyak ang kanilang katapatan sa mga interes ng kumpanya, na binabawasan ang ani, mahusay na paggamit) indibidwal na interes at mga layunin ng mga empleyado mismo (kasiyahan ng pagpapahalaga sa sarili at pagkilala, sa pagkamit ng kalayaan). Pinapayagan ka nitong bumuo ng produktibo at napapanatiling relasyon sa pagitan nila. Samakatuwid, ang trabaho sa pagpaplano ng karera ay batay sa isang indibidwal na diskarte sa propesyonal na pag-promote at paglago ng mga pagkakataon.

Ang organisasyon ng trabaho sa pagpaplano at pagbebenta ng mga empleyado sa karera ay kinabibilangan ng: pagpaplano ng karera sa negosyo

pag-familiarization ng mga empleyado na may mga pagkakataon na magagamit sa kumpanya sa anyo ng mga programa ng pagsasanay at konsultasyon sa mga indibidwal na advanced na mga plano sa pagsasanay;

regular na pagpapaalam at pagkonsulta sa mga pagkakataon ng pagsasanay at mga bakanteng lugar na binuksan sa kompanya;

pag-unlad ng mga programa ng suporta at sikolohikal na pagpapayo, counteracting crisis sa karera;

paglipat ng mga manggagawa sa tatlong direksyon:

)pag-promote up ang mga hakbang ng kwalipikado o paglago ng serbisyo;

) pahalang na kilusan (pag-ikot);

) bumaba.

Well-organisadong trabaho sa lahat ng mga lugar ng pamamahala ng tauhan, na nagpapahintulot sa kompanya hindi lamang upang magbigay ng kanilang sarili sa mga kwalipikadong empleyado, kundi pati na rin upang bumuo ng isang holistic patakaran ng pagsasanay at pagtataguyod ng mga empleyado sa loob ng kumpanya, natanggap ang pangalan ng intra-Russian labor market.

Ang paglikha ng isang intra-amdable labor market ay nagbibigay-daan sa kompanya sa isang tiyak na lawak upang maging independiyenteng ng mga pagbabago sa mga banyagang merkado ng mga mapagkukunan ng paggawa. Gayunpaman, upang bumuo ng ganitong merkado nang buo, bilang isang panuntunan, ang mga malalaking korporasyon ay maaaring pahintulutang mag-focus sa pangangalaga at pagpapaunlad ng potensyal ng bawat empleyado at paglikha ng mga kondisyon para dito. Ang pangunahing gawain na ang organisasyon ng intrafivery labor market ay nagpasiya ay ang pangangalaga ng karanasan na nakuha sa kompanya at mga kwalipikasyon, na pumipigil sa kanilang pagtagas at seguro ng pamumuhunan sa pagsasanay ng mga manggagawa.

Ang kondisyon para sa pagiging epektibo ng Intrafigream Labor Market ay patuloy na pagsasanay at propesyonal na pag-unlad ng mga manggagawa, na nagbibigay-daan upang magplano at bumuo ng kanilang pag-promote sa kumpanya. Sa mga sentro ng pagsasanay na nilikha para sa ito, branched at maingat na organisadong trabaho sa iba't ibang mga direksyon ay isinasagawa:

pagpapabuti ng pahalang na kilusan sa paglalakbay, ang paglikha ng mga target na grupo ng mga grupo at mga komite upang makipagpalitan ng karanasan at impormasyon;

pagpapalawak ng mga porma ng trabaho ng brigada ("mga bilog na kalidad", atbp.) Upang ipatupad ang mga panukala ng rasyonalisasyon at ang paglikha ng mga bagong produkto;

pagbabago ng mga pag-andar ng paggawa ng empleyado na may pagpapalakas ng responsibilidad nito para sa mga resulta, paggawa ng paggawa, atbp.

Ang mga disadvantages ng intra-revocrted labor market ay kinabibilangan ng pagpapahina ng kumpetisyon ng mga manggagawa, dahil sa paglutas ng mga tanong ng kanilang pag-promote, ang pangunahing pamantayan ay hindi mga indibidwal na katangian, ngunit karanasan sa trabaho sa kompanya.

2. Mga uri at uri ng landas sa karera

2.1 uri ng karera

Batay sa indibidwal na propesyonal.

Mula sa pananaw ng indibidwal na propesyonal, ang isang propesyonal at opisyal (intra-organisasyon) na karera ay maaaring makilala.

Sa mga direksyon ng kilusan ng empleyado sa istraktura ng samahan.

Sa mga direksyon ng kilusan ng empleyado sa istraktura ng samahan, umiiral ang mga sumusunod na uri ng karera:

ang vertical career ay nagsasangkot ng isang pagtaas sa isang mas mataas na yugto ng estruktural hierarchy. Kadalasan, ang karera ay nakilala sa species na ito.

ang pahalang na karera ay ang kilusan ng empleyado sa isa pang functional area ng aktibidad, o ang pagpapatupad ng isang opisyal na papel sa isang hakbang na walang matibay na pormal na pagsasama sa istraktura ng organisasyon (ang papel ng ulo ng pansamantalang grupo ng target , atbp.). Gayundin, ang pahalang na karera ay isang karera ng isang espesyalista .. Ang kabuuan ng mga post na naaayon sa ganitong uri ng karera ay tinatawag na isang parallel karera hagdan at bigyang-diin ang alternatibo nito sa service hagdanan. Ang empleyado ay nakakuha ng katayuan ng isang espesyalista sa high-class, tinutupad ang lalong responsableng mga order, tinatangkilik ang kumpiyansa at paggalang sa mga kasamahan at mga bosses, ay may mas mataas na sahod.

sa ilalim ng centripetal career nauunawaan ang kilusan patungo sa pamamahala ng samahan. Halimbawa, ang paanyaya ng empleyado sa dating hindi maa-access na mga pulong, mga pulong ng parehong pormal at impormal na kalikasan; Pagkuha ng access sa impormal na mapagkukunan ng impormasyon, pagtitiwala sa mga apela, mahahalagang manu-manong tagubilin.

ang makapangyarihang karera ay konektado alinman sa isang pormal na pagtaas sa impluwensiya sa organisasyon sa pamamagitan ng paggalaw ng hierarchy ng pamamahala, o may pagtaas sa impormal na awtoridad ng empleyado sa organisasyon;

ang karera sa kwalipikasyon ay nagsasangkot ng propesyonal na paglago, paggalaw sa isang taripa grid ng isang propesyon;

ang karera sa katayuan ay isang pagtaas sa katayuan ng isang empleyado sa isang organisasyon, ipinahayag ang alinman sa pagtatalaga ng susunod na ranggo para sa mahabang serbisyo, o honorary title para sa isang natitirang kontribusyon sa pag-unlad ng kumpanya;

ang karera ng pera ay isang pagtaas sa antas ng kabayarang empleyado, katulad: ang antas ng sahod, dami at kalidad ng mga benepisyong panlipunan na ibinigay.

Pag-uuri ayon sa mga katangian ng proseso ng pag-unlad sa karera

Sa pamamagitan ng likas na katangian ng daloy.

Ayon sa likas na katangian ng kurso, ang mga uri ng mga proseso ay nakikilala:

na may isang linear na uri, ang pag-unlad ay nangyayari nang pantay-pantay at patuloy;

ang uri ng nonlinear ay nagpapakilala sa kilusan na isinagawa ng mga jumps o mga breakthroughs;

minsan may pagkakapareho ng mga proseso, ngunit sa parehong oras sila ay naiiba sa antas ng pagiging kumplikado, sa kasong ito maaari itong sinabi na ang proseso ay bubuo sa helix.

bilang isang partikular na kaso ng mga uri na ito, pagwawalang-kilos (pagwawalang-kilos), ang kakulangan ng anumang makabuluhang pagbabago sa karera.

Ayon sa antas ng pagpapanatili, pagpapatuloy.

Ayon sa antas ng pagpapanatili at pagpapatuloy. Ito ay nabigyang-katwiran sa pamamagitan ng dibisyon ng isang karera para sa matatag at hindi matatag, paulit-ulit at tuluy-tuloy.

Kung maaari, mag-ehersisyo.

potensyal na karera - Personal na itinayo ng Man Labor and Life Path batay sa mga plano, pangangailangan, kakayahan, layunin nito. Maaari itong makaapekto sa mga pagkilos, pag-uugali ng tao, ay maaaring ganap na maipapatupad, bahagyang o hindi sa lahat ay ipinatupad.

ang tunay na karera ay isang bagay na pinamamahalaang isang tao para sa isang tiyak na oras, sa isang tiyak na anyo ng aktibidad, sa isang partikular na organisasyon.

Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng oras.

Ibibigay ko ang ilan sa mga uri ng quarry sa panahon ng kanilang pagpapatupad:

Ang karera ng "landing" ay kusang pagpapalit, bilang isang panuntunan, mga posisyon ng pamumuno ng istraktura ng organisasyon. Ang pangangailangan at tagal ng kanilang paglagi sa isang pinalitan na posisyon ay dahil sa iba't ibang dahilan: ang pangangailangan na magbigay ng praktikal na tulong at pagpapalakas ng pamamahala ng organisasyon, ang pangangailangan na italaga ang pagpasa ng opisyal na posisyon para sa isang partikular na tao at iba pa. Ang mga taong may ganitong quarry ay laging handa upang sakupin ang anumang posisyon at tuparin ang mga iniresetang tagubilin. Para sa mga kinatawan ng naturang karera, ang proseso ng paggawa ng isang bagay, ngunit ang katunayan ng pagpapalit ng posisyon, dahil naiiba sila sa di-propesyonalismo, ngunit tanging ang kakayahang dumalo sa mga post.

karaniwang karera ay ang tagumpay ng mga peak ng propesyonalismo, pagkilala sa propesyonal na komunidad, ang trabaho ng pinakamataas na opisyal na katayuan sa istraktura ng organisasyon ay nauugnay sa pagpaparami ng isang buong ikot ng buhay ng tao propesyonal at isang pare-parehong pagbabago sa opisyal na katayuan sa organisasyon.

Sa direksyon ng kung ano ang nangyayari pagbabago makilala:

Bilang karagdagan, maaari mong ilapat ang typology sa karera batay sa pag-aari sa isang sangay ng propesyonal na aktibidad, isang partikular na propesyon.

2 Mga uri ng careroom

Ang pinaka-karaniwang maling kuru-kuro ng paglago ng karera ay ang pag-unlad ng isang karera ay posible lamang sa vertical na direksyon. Karamihan sa atin ay kumakatawan sa isang karera bilang isang uri ng hagdanan, kung saan sa papel na ginagampanan ng mga hakbang ay unti-unting nagpapabuti ng mga posisyon. Samantala, posibleng pahalang ang karera sa karera, na nagpapahiwatig ng pagpapabuti ng mga kasanayan at advanced na pagsasanay nang walang pagbabago.

Kadalasan, ang pag-unlad ng isang karera sa pahalang na direksyon ay nangangahulugan ng paglipat sa mga katabing propesyonal na lugar upang magkatulad sa posisyon ng posisyon, at ang antas ng kita ay maaaring i-save, at dagdagan. Halimbawa, ang isang empleyado ng departamento ng marketing ay maaaring pumunta sa departamento ng pagbebenta o sa departamento para sa pagtatrabaho sa mga kasosyo, kaya palawakin ang saklaw ng propesyonal na kaalaman at kasanayan nito. Ang ganitong "pahalang" na pag-unlad ay maaaring maging isang yugto ng vertical na paglago: pagkakaroon ng natutunan ang lahat ng mga tampok ng trabaho ng mga kaugnay na mga kagawaran, tulad ng isang espesyalista ay maaaring humantong alinman sa isa sa mga ito o ang departamento uniting mga function na ito, ngunit nasa isa pang kumpanya.

Ang vertical advancement sa hagdan ng karera ay posible sa loob ng organisasyon at sa ibang kumpanya sa industriya na ito. Mas gusto ng maraming karera ang pangalawang paraan dahil ang paglipat sa isang bagong trabaho ay nagbibigay-daan sa iyo upang makakuha ng mas mataas na pagtaas sa kita kaysa posible sa kasalukuyang kumpanya.

Gayunpaman, ito ay kinakailangan upang maingat na masuri ang iyong kaalaman sa kaalaman at kasanayan: kung maaari mo at gusto at dalhin ang pasanin ng responsibilidad para sa koponan, pagkatapos ay vertical paglago para sa iyo. Kung mas gusto mong makatanggap ng suweldo hindi mas mababa, ngunit sa ilang mga kaso at higit pa sa lider, ngunit upang maging responsable lamang para sa resulta ng iyong sariling trabaho - mapabuti at bumuo sa pahalang na direksyon.

Ang vertical career ay isang kilusan sa mga hakbang sa istruktura ng hierarchy. Ang vertical na kilusan ay mula sa pinakamababang post sa mga poste ng pamumuno na may angkop na sahod at antas ng pananagutan. Ito ay isang klasikong kaso sa pag-unlad - mula sa courier hanggang sa direktor.

Ang karera ng karera ay pinaka-kapansin-pansin sa kaso ng vertical na paglago, kaya ang konsepto ng karera ay kadalasang nauugnay sa kanya. Ang pagbuo ng ganitong karera ay hindi kinakailangan sa isang kumpanya, ngunit palaging nasa isang lugar. Minsan ang pagtaas ng mga posisyon ay nangangailangan ng pag-unlad ng mga bagong kasanayan at rehiyon, habang ang pangunahing direksyon ay napanatili.

Isang halimbawa ng isang klasikong vertical career sa, sabihin, paglalakbay sa negosyo: Courier isa sa mga tanggapan, katulong manager para sa pagtatrabaho sa mga kliyente, tagapamahala ng customer service, senior manager, direktor ng opisina, atbp.

Ang pahalang na karera ay nagsasangkot sa propesyonal na paglago ng empleyado bilang isang espesyalista. Ito ay isang pagtaas sa antas ng kasanayan, isang pagtaas sa kaalaman at kasanayan. Pati na rin ang pagkuha ng dalubhasang at natatanging mga kasanayan, na may isang maliit na bilang ng mga tao (o walang isa), na gumagawa ng isang empleyado napakahalaga at kung minsan ay kailangang-kailangan sa kanyang kumpanya.

Pahalang na karera, gayunpaman, bilang vertical, minsan interhorganization at intra-organisasyon.

Ang isang inter-organizational horizontal career ay isang karera sa balangkas ng parehong lugar, ngunit sa iba't ibang mga organisasyon.

Ang intorganisasyon pahalang na karera ay sumasaklaw sa pagpasa ng iba't ibang antas ng pag-aaral, pag-unlad at propesyonal na paglago ng empleyado, mula sa sandaling ito ay pinapapasok upang gumana at hanggang sa pagreretiro bilang bahagi ng isang kumpanya o organisasyon. Ang ganitong uri ng karera ay ipinamamahagi sa Japan (lifelong hiring).

Gamit ang co-horizontal na pagkakataon, ang empleyado ay nagbabago sa mga tungkulin, sahod, ang pag-andar ay lumalawak, ngunit ang sitwasyon sa istraktura, kadalasan, ay nananatiling pareho. Sa kasong ito, ang konsepto ng direktang karera hagdan ay hindi ganap na naaangkop. Ang isang halimbawa ng isang pahalang na kilusan ay isang pagtaas sa discharges, siyentipikong degree, atbp.

Ang vertical na paglago ay posible sa anumang globo. Ang pahalang na karera, kadalasan, ay ang prerogative ng creative professions (artist, programmer, journalists, designer). Hindi lahat ay kawili-wili sa mga aktibidad sa pangangasiwa at pangangasiwa, maraming tao ang nais na mapabuti sa napiling espesyalidad na walang claim sa upuan ng ulo.

Ang ikalawang criterion kung saan maaari mong pag-uri-uriin ang paglago ng karera ay isang lugar kung saan ang quarry na ito ay tapos na. May interhorganization at intra-organizational career.

Ang pahalang na karera ay maaaring bumuo sa dalawang direksyon: recess at expansion. Sa unang bersyon, susubukan ng empleyado na makabisado ang mas kumplikadong anyo ng trabaho, at bilang isang resulta, ang mga operasyong iyon na hindi maaaring isagawa ng iba pang mga espesyalista tulad ng mga espesyalista. Kasabay nito, ito ay igagalang, pahalagahan at pamumuno, at mga kasamahan sa pagtatrabaho. Kung ang empleyado ay magpapalawak ng mga propesyonal na pagkakataon, maaari silang mastered ng mga katabing propesyon, na magbibigay ng espesyalista sa kalayaan mula sa iba at kagalingan kapag gumaganap ng trabaho. Ang landas na ito ay tinatanggap din ng pamumuno at kasamahan.

Bilang resulta, ang espesyalista ay nagiging isang unibersal na manggagawa na pamilyar sa lahat ng mga intricacies ng proseso ng pagmamanupaktura sa kumpanya, ito ay maaaring palitan ang ilang mga kasamahan o kahit na isang buong departamento. At para sa manu-manong ito ay kapaki-pakinabang. Bilang karagdagan, natutugunan ng empleyado ang kanyang mga ambisyon sa karera, hindi nalipol sa mga elbows ng mga kasamahan, na nag-iwas sa isang nakikibaka na pakikibaka at mga intriga sa likod ng entablado.

Maaaring samahan ng pahalang na karera ang vertical career. Magtrabaho sa kanilang propesyonal na pag-unlad, ang kaalaman sa lahat ng mga subtleties ng proseso ng produksyon ay maaaring maging isang pambuwelo upang tumalon sa karera hagdanan. Ang paglipat nang pahalang, pinalalawak ng manggagawa ang propesyonalismo nito, kaya nagiging mas mapagkumpitensya sa merkado ng paggawa.

Kapag nagtatayo ng pahalang na karera, ang isang pinansiyal na tanong ay nananatiling bukas. Anumang espesyalista ay hindi makatatanggap ng higit pa sa kanyang pinuno. Ang output para sa mga mahilig upang manatili sa isang posisyon ay maaaring maging kumbinasyon ng ilang mga post ng isang antas o malayang trabahador.

Para sa mga tagapamahala, may isa pang paraan - sumuko at pag-promote ng mahahalagang manggagawa. Ang karera ay hindi lamang isang bagong post. Kasama sa konsepto ng karera ang isang bagong kalagayan, at isang bagong proyekto na ang empleyado ay nakikibahagi, at, siyempre, ang antas ng pagbabayad nito. Banal Sitwasyon: Ang isang accountant ay nagpapatakbo sa iyong kumpanya sa loob ng sampung taon, na ganap na nag-cop sa mga gawain. Hindi siya nagkunwari sa isang mas mataas na post. Lubos lang niyang tinutupad ang kanyang mga tungkulin. Ang kumpanya ay hindi kapaki-pakinabang sa kanyang pagkawala, bilang karagdagan, nag-iimbak ito ng mga komersyal na lihim at iba pang data. Mas mahusay na bigyan ang opisyal na katayuan ng kanyang karanasan at kwalipikasyon. Maaaring hindi siya ang pangunahing bagay, ngunit isang senior accountant at makatanggap ng dagdag na singil para sa mahabang serbisyo. Maaari siyang ipagkatiwala sa pamumuno ng Konseho ng kolektibo o trabaho sa pagbagay ng mga kabataan. Naturally, dapat itong bayaran Bukod pa.

Mayroon ding mga sitwasyon kung saan ang inisyatibong empleyado ay nangangailangan ng pag-unlad. Kahit na hindi siya nagsasalita nang direkta tungkol dito, ang pangangailangan para sa paglago ay madama sa koponan. Ngunit ang kompanya ay maaaring hindi angkop na mga posisyon at bakante. Sa anumang kaso, mahalaga na mapanatili ito bilang isang yunit ng pagtatrabaho sa isang kumpanya o isang partikular na yunit. Mahalagang kilalanin ang mga merito ng espesyalista na ito, masuri ang inisyatiba nito, pagkamalikhain, kasanayan. Kinakailangan upang suriin ang kahalagahan nito para sa kumpanya, kontribusyon sa pag-unlad ng kumpanya at matukoy ang dagdag na singil para sa isang karagdagang pag-load.

Mga error kapag nagtatayo ng isang pahalang na karera

. Ang karagdagang kaalaman at kasanayan ay hindi tinatanggap ng propesyon. Madalas itong nangyayari na ang pagkamit ng tagumpay sa isang posisyon, na natanggap ang lahat ng uri ng discharges at mga kategorya, ang manggagawa ay nagpasiya na palawakin ang propesyonal na abot-tanaw nito. Ngunit sa parehong oras siya ay makakakuha ng lahat ng propesyon o kaalaman na kinakailangan para sa pahalang na paglago. Halimbawa, isang accountant sa halip na makakuha ng isang diploma sa financier, pag-aaral ng abogado. Ngunit ang posisyon ng isang abogado sa kanyang kumpanya ay abala na. At maging libre ito, sa labor market, maraming mga kwalipikadong abogado. At, sigurado, ang pamamahala ng kumpanya ay magbibigay ng kagustuhan sa isang mas nakaranasang espesyalista kaysa sa sinimulan ng accountant sa mga kurso sa gabi.

. Gumana sa isang di-pangunahing kumpanya. Ang isang abogado na nagtatrabaho sa isang legal na ahensiya, isang notaryo o opisina ng batas ay mabilis na makamit ang propesyonal na paglago kaysa sa isang abogado na nagtatrabaho bilang isang consultant sa kumpanya ng designer. Sa unang kaso, ang isang espesyalista ay magkakaroon ng maraming pagsasanay, mahirap na mga kaso para sa mga paglilitis, ang kakayahang makatanggap ng payo mula sa mas nakaranasang kasamahan. Sa ikalawang kaso, ang abogado ay lilipat lamang ang mga gawain ng kumpanya, ang pagkakaiba-iba na hindi magiging malawak. At karagdagang mga tungkulin sa profile, para sa pahalang na paglago sa tulad ng isang kompanya para sa isang abogado ay hindi.

. Pagtanggi ng karagdagang edukasyon o takot sa mga kahirapan na may kaugnayan sa pagkuha nito. Ang anumang paglago ay vertical o pahalang - na nauugnay sa personal na pag-unlad at kaalaman. Samakatuwid, hindi ka dapat matakot sa mga kurso, seminar, diploma at mga sertipiko.

. Hindi papansin ang vertical growth. Sa anumang kaso, kung nais ng empleyado na maging pahalang, hindi niya maiiwasan ang karagdagang responsibilidad at responsibilidad. Kaya, sa simula, kakailanganin din niya ang paglago - simula sa trabaho intern, ito ay mahirap na lumago sa isang lugar maliban up. Sa ganitong post, isang paraan lamang ang isang espesyalista, isang nangungunang espesyalista, punong espesyalista.

Konklusyon

Sa ilalim ng karera sa negosyo ay nangangahulugan ng pagtataguyod ng isang empleyado kasama ang mga hakbang ng hierarchy ng serbisyo o isang pare-parehong pagbabago ng trabaho, parehong sa loob ng balangkas ng isang hiwalay na organisasyon at sa buong buhay, pati na rin ang pang-unawa ng tao ng mga yugtong ito. Kaya, ang karera ay may parehong layunin at subjective side.

Ang pamamahala ng karera ay posible na "lumago" ng isang espesyalista o tagapamahala sa mga dingding ng organisasyon nito.

Pinapayagan ka ng pamamahala ng karera na matukoy ang pinakamainam na paraan upang mapabuti ang empleyado, makamit ang debosyon ng empleyado sa mga interes ng organisasyon, mas kumpletong pagsisiwalat ng potensyal ng empleyado. Ang pamamahala ng karera sa negosyo ay isang hanay ng mga kaganapan na gaganapin ng mga tauhan ng serbisyo ng mga organisasyon, pagpaplano, organisasyon, pagganyak at kontrol ng opisyal na paglago ng empleyado, batay sa mga layunin, pangangailangan, pagkakataon, kakayahan, pangangailangan, at inclinations, at mga pagkakataon at panlipunan pang-ekonomiyang kondisyon ng organisasyon. Ang pagtatatag ng malinaw na mga link sa pagitan ng mga kinakailangan ng propesyon at ang mga katangian ng pagkatao ng isang espesyalista, pagtukoy ng mga taong angkop para sa mga indibidwal na sikolohikal na katangian sa kongkreto na mga gawain, ay isa sa mga pangunahing prinsipyo ng pamamahala ng karera ng mga manggagawa sa mahusay na nagtatrabaho organisasyon.