Ish vaqtidagi xarajatlarni o'rganish katta ahamiyatga ega, chunki natijada olingan ma'lumotlarga ko'ra, mehnatni tashkil etish bilan bog'liq ko'plab vazifalar va uni normallashtirish hal qilinadi.

Tadqiqotlar operatsiyalar tarkibini, ish vaqti xarajatlari va mehnat usullarini ratsionalizatsiya qilish, normalarning bajarilmaganligi va ish vaqtini yo'qotish sabablarini aniqlaydi va vaqtga ta'sir ko'rsatadigan omillar to'g'risida ma'lumot olish sabablarini aniqlaydi Amaliyot elementlarining ijrosi, norma va standartlarni sifatli baholash, shuningdek boshqa ko'plab vazifalarni hal qilishda.

Bandlik jarayonini o'rganish ish xarajatlari va ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish samaradorligiga ta'sir etuvchi barcha xususiyatlarini tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Uskunaning texnologik parametrlari, uning ergonomik talablar, mehnat sharoitlari, har bir ish joyida, kasb-hunar malakasini, kasbiy malakasini, kasb-hunar malakasini oshirish va boshqa omillarga rioya qilish o'rganilmoqda. Ma'lumot olish va qayta ishlash usullari Tadqiqotning maqsadlari asosida tanlanadi. Eng maqbul - bu zarur ma'lumotlarni olish va keyingi foydalanish bilan bog'liq bo'lgan umumiy xarajatlarning minimaldir.

Mehnat jarayonlarini o'rganish bilan bog'liq ikkita vazifani hal qilish eng katta ahamiyatga ega. Birinchisi, operatsiyalar elementlarini ijro etish bo'yicha haqiqiy vaqtni aniqlash bilan bog'liq. Ikkinchisi - ish smenasida yoki uning qismida vaqtning vaqt tuzilishini tashkil etish bilan.

Vaqt standartlarini ishlab chiqish, eng oqilona ish usullarini tanlash uchun operatsion elementlarning davomiyligini aniqlash zarur. Mehnatni tashkil etishni loyihalash bilan bog'liq ko'plab vazifalar mehnat jarayonlarini tadqiq qilish natijasida olingan ma'lumotlar asosida echilgan ma'lumotlar asosida hal qilinadi.

Bandlik jarayonini o'rganish mehnat xarajatlari va ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish samaradorligini o'z ichiga oladi. Uskunalar parametrlari o'rganilib, uni ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar va ergonomik talablarga muvofiqligi o'rganilmoqda; Xodimlarning kasbiy malaka, psixo-fiziologik va ijtimoiy xususiyatlari; Ish sharoitlari, qo'llaniladigan texnologiyalar, ish joyini tashkil qilish, uning xizmati. Tadqiqot maqsadlariga asoslanib, ma'lumot olish va qayta ishlash usullari asosida tanlangan.

Mehnatni tashkil etishda mehnat jarayonlarini tadqiq qilish bilan bog'liq ikkita vazifa katta ahamiyatga ega:

operatsiya elementlarini bajarish (mehnat texnikalari, harakatlari, harakati) bo'yicha haqiqiy vaqtni aniqlash;

ish kunida narx tuzilishini tashkil etish.

Operatsiyalar faoliyatini amalga oshirish davomiyligining ta'rifi vaqt standartlarini ishlab chiqish, eng oqilona ish usullarini tanlash, ta'sis vaqtent standartlarini yaratish, norma va standartlar sifatini tahlil qilish zarur. Ish vaqtining qiymati to'g'risidagi ma'lumotlar ish joyining xizmat vaqti va tayyorgarlik-ish vaqtining samaradorligi bo'yicha standartlar va ish vaqtidan foydalanish samaradorligini baholash, mavjud mehnatni tashkil etishning tahlilini baholashda qo'llaniladi.

Mehnat jarayonlarini o'rganish operatsiya faoliyatiga sarflangan vaqtni hisobga olish kerakki, qoida tariqasida, qoida tariqasida, boshqaruv kabi tashkiliy-texnik va psixofiziologik omillar to'plamiga bog'liq. Masalan, ba'zi va bir xil sharoitlarda operatsiyaning bir xil elementining davomiyligini o'lchash bir qator sabablarga ko'ra bir qator sabablarga ko'ra, bir-birlariga to'g'ri kelmaydi, I.E. Natijalar o'zgaruvchanlik doirasi bo'ladi. Minimal xarajatlar bilan kerakli ma'lumotlar uchun kuzatuvlar sonini asoslash juda muhimdir.

Mehnat jarayonlarini o'rganish usullari: o'qish maqsadlari, kuzatiladigan ob'ektlar soni, kuzatuv o'tkazish usuli va boshqalar.

Tadqiqotning maqsadlariga muvofiq quyidagi usullarni ajratib turadi: Ish vaqti, fotoxronetlar.

Tranerologiya- Bu, ishlov berish orqali jismoniy va operatsiyaning tsikli takroriy elementlarini o'rganish va o'lchash.

Vaqt quyidagi maqsadlarda amalga oshiriladi:

Ishlash uchun vaqt standartlarini yaratish;

Qo'llaniladigan normalarni tekshirish va aniqlashtirish;

Ilg'or ishchilarning usul va texnikasini o'rganish;

Vaqt standartlarini ishlab chiqish uchun manbalar ma'lumotlarini olish.

Bu, qoida tariqasida, tez-tez takrorlanadigan ish va ularni amalga oshirish jarayonida omillarning ta'siri darajasi bo'yicha tavsiflangan ishlar bo'yicha amalga oshiriladi. Vaqtning asosiy vazifasi tergovning har bir elementining amal qilish muddatiga ta'sir ko'rsatadigan omillarni to'liq va uning shaxsiy elementlarining normal davomiyligini loyihalashtirishdir. O'qish ob'ekti - bu ishlab chiqarish jarayoni yoki muayyan ish joyida ishlash yoki guruh tomonidan amalga oshiriladigan elementlar.

Vaqt o'tishi bilan o'rganilgan operatsiyalarning davomiyligi nazariy jihatdan cheklangan qiymatlar bilan cheklanmagan bo'lsa-da, u katta davomiy davomiylikni kuzatish mumkinligini kuzatish imkonsizdir. Vaqtni kuzatiladigan ishchilarning soniga qarab individual va guruhga (brigayer) bo'linadi.

Yordamida shaxsiy vaqtni davolash Ayrim tafsilotlarning maksimal daraja darajasi bilan ishlarni o'rganishga imkon beradigan alohida ijrochilar tomonidan vaqt qiymatini aniqlang. Barcha navlarning vaqtni kuzatish faqat vaqtni to'g'ridan-to'g'ri o'lchash usuli bilan amalga oshiriladi.

Uchun guruh vaqti Bitta kuzatuvchi bitta ishlab chiqarish operatsiyasini bajaruvchi bir guruh ishchilarning ishini o'rganadi. Bu guruh tarkibini o'rganish va unda ishchilar o'rtasida oqilona taqsimlash uchun ishlatiladi. Katta aniqlikka erishmoq, ikki muddat, bir-birimizdan qat'i nazar, va ish oxirida kuzatuvchilarning har birida olingan ma'lumotlar tekshiriladi.

Vaqt doimiy (joriy vaqtda), tanlangan va siklo bo'lishi mumkin. Hozirgi vaqtda vaqtincha kuzatuvlar olib borishda barcha elementlar ularni ijro etish tartibida ko'rib chiqiladi. Tanlangan vaqtlar ketma-ketligidan qat'i nazar, operatsiyalarning individual elementlarini o'rganish uchun ishlatiladi. Kichik vaqt davomida (3-5 C) bo'lgan operatsiyalarning alohida elementlariga sarflanadigan vaqtni o'lchash qiyin bo'lgan hollarda, tsiklik vaqt sarflanadi. Bu ketma-ket usullar o'rganilgan elementlarning turli kompozitsiyalari bilan birlashtirilgan guruhlarga birlashtirilgan. Elementlar guruhlarini ijro etish muddati o'lchovlariga asoslanib, unga kiritilgan operatsiyaning har bir elementining davomiyligi aniqlanadi.

Tarixiy ravishda raqamli rekord juda keng. Ba'zi hollarda grafik yozuv raqamli va indeks belgilari bilan to'ldiriladi. Eng yaxshisini aniqlash uchun, shuningdek keraksiz harakatlar va harakatlar, foto va plyonkalar qo'llaniladi.

Ba'zi hollarda vaqtni to'xtatish paytida to'xtash va keyin natijalarning hisoblash strelka belgilariga qarab vizual ravishda amalga oshiriladi va kuzatuv kartasiga kiritiladi. Boshqa hollarda, xronograflar va maxsus foto uskunalari qo'llaniladigan grafik vositalari qo'llaniladi. Bunday holda, kuzatuvchi yozish vaqtidan voz kechmoqda, chunki xronograf har bir operatsiyaning umumiy sonini ko'rsatadi, o'lchovlarning umumiy soni va individual xarajatlarning davomiyligi va ularning ketma-ketligi belgilangan.

Ish boshlanganidan keyin, ish boshlanganidan keyin 50-60 daqiqa davomida ishlov berish davridan keyin amalga oshirilishi kerak. Shuningdek, ish tugashidan 1,5-2,0 soat davomida o'lchovlarni amalga oshirish tavsiya etiladi. Ushbu shartlarga rioya qilish ishchi va guruhning mehnat xarajatlarini aniq belgilab qo'yishga imkon beradi, chunki kuzatuvlar ishlashning o'rtacha sur'atlari bilan siljish davrini qamrab oladi. Shuningdek, ish haftasining birinchi va oxirgi kunida kuzatuvlardan qochish kerak.

Agar kasanachilik ishlab chiqarish stavkasini ishlab chiqish uchun amalga oshirilsa, o'rta ishchilar kuzatish ob'ekti sifatida tanlanadi. Hisoblash joriy normalarni bajara olmaydigan ishchilar qabul qilmaydi.

Kuzatuv uchun eng yaxshi ob'ekt - o'rta maxsus tashkilotga yaqin qoidalar darajasiga ega bo'lgan ishchilar.

Ushbu usulning noqulayligi natijalarning kamligi juda aniqligi, shuning uchun ko'pincha kichik yoki birlik ishlab chiqarish uchun ishlatiladi, bu erda normalarning aniqligi bo'yicha qisqartirilgan, ularning aniqligi, ularning natijalarining soddaligi zarur.

Vaqt parvarishlash kuzatuvlari vaqtini belgilashda, ularning ishlov berish va charchoq, balki ishlab chiqarish jarayonining tashkiliy-texnik shartlari bilan bog'liq bo'lgan ishlarning sur'atlariga, balki o'zgarishlarni hisobga olish kerak.

Vaqtincha kuzatuv ob'ektini tanlash Tadqiqot maqsadi bilan belgilanadi. Eng yaxshi ishchilar uchun kuzatishning eng yaxshi tajribasini o'rganish va umumlashtirish. Yomon ishlarning sabablarini bajarish va yo'q qilish, lagunli ishchilarni kuzatish tahlil qilinadi.

Barqaror ishlab chiqarishda o'rtacha ish sur'atlariga ega bo'lgan mehnat sur'atlari o'tkazilishi uchun o'rtacha ish sur'atlari mavjud.

Vaqtincha vaqtning asosiy bosqichi keraksiz harakatlar va harakatlarni aniqlash, ularni birlashtirish imkoniyatini baholash va davomiylikni kamaytirishni o'z ichiga olgan natijalar tahlili.

Ish vaqti - ish kunida yoki uning alohida qismida istisnosiz barcha xarajatlarni istisno va o'lchash orqali ish vaqtini o'rganish.

Ishchi vaqt fotosurati turli maqsadlarda ishlatiladi:

ish vaqtidan foydalanishning mantiqiyligini aniqlash uchun turli sabablarga ko'ra ish vaqtini yo'qotish va bunday yo'qotishlarni bartaraf etish choralarini aniqlash;

ish vaqtini taqsimlash va ish vaqtining oqilona muvozanatini yaratish bo'yicha rivojlangan ishlab chiqarish tajribasini o'rganish va umumlashtirish;

ishchi va texnik tadbirlar davomida ishchi yukni olib borishi mumkin.

Agar ish vaqti fotografiyasi vaqt standartlarini ishlab chiqishda foydalanilsa, kuzatuv ob'ektlari yaxshi mehnatni tashkil etish, vaqt yo'qotishsiz ish o'rinlari tanlanadi, va ishchilar normalarni bajarishda. Agar fotosurat ish vaqti qiymatini tahlil qilish uchun ishlatilsa, ish joyida ish joyida dastlabki holat orqali tahlil qilinadi, fotosuratlarni bajarishdan oldin ishlarni yaxshilash uchun qo'shimcha choralar ko'rilmaydi.

Ish vaqti fotosuratlarini o'tkazishda quyidagi shartlar ta'minlanishi kerak:

xona xizmati, dastgohlar va uskunalar;

ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan materiallar va ular o'z vaqtida ozuqa uchun zarur bo'lgan materiallar va vositalarning sifati zarur;

elektr energiyasi, gaz va boshqa quvvat manbalarini o'z vaqtida etkazib berish;

texnik hujjatlarni o'z vaqtida ta'minlash;

sog'lom va xavfsiz ish sharoitlari (mehnatni muhofaza qilish qoidalari, zarur yorug'lik, isitish va shamollatish, tebranishlar etishmasligi, tebranishlarning etishmasligi.

Asosiy bosqichlar: Fotosuratga tayyorlash, FRV o'tkazish, kuzatish natijalarini qayta ishlash, optimallashtirish choralarini tahlil qilish va ishlab chiqish.

Tayyorgarlik bosqichida fotosuratning maqsadi aniqlanadi va kuzatuv ob'ekti tanlanadi. Keyinchalik ish joyining texnologik jarayonini, ish joyini tashkil etish, xizmat ko'rsatish tartibi, ishchilar guruhlari o'rtasidagi mehnat taqsimoti.

Ish vaqti ikki usul bilan ishlatilishi mumkin: tezkor o'lchovlar va moment kuzatuvlari, har bir usul bir qator puesses va minuslarga ega (1-jadval).

Keng tarqalgan shaxsiy fotosurat ish vaqtiKuzatuv ob'ekti ma'lum bir ish joyida bitta xodim. Ushbu kuzatuv bilan rassomning barcha harakatlari va tanaffuslarning barcha harakatlari ular sodir bo'lgan tartibda qayd etiladi.

1-jadval

To'g'ridan-to'g'ri o'lchovlar va momentni kuzatishning qiyosiy xususiyatlari

Qadr-qimmat	Kamchiliklari
Zudlik bilan o'lchash usuli
mehnat jarayoni va uskunalardan foydalanishning batafsil o'rganish; ma'lumotlarning yuqori ishonchliligi; kuzatish muddati davomida ish vaqtining haqiqiy xarajatlarini aniqlash; mehnatning ketma-ketona elementlari to'g'risida ma'lumot olish; xodimlarni jalb qilish qobiliyati.	kuzatuvlar bardoshli va mashaqqatli; ma'lumotlarni qayta ishlash juda murakkab; kuzatuv vaqti cheklangan, tanaffuslar qabul qilinishi mumkin emas; natijalar aniqligi kuzatuvchilarning doimiy bo'lishiga ta'sir qiladi; bitta kuzatuvchi yuqori sifatli kuzatishni ta'minlay olmaydi.
Tork kuzatuvlar usuli
bitta tadqiqotchi deyarli cheksiz miqdordagi ob'ektlarni kuzatishi mumkin; kuzatuvning aniqligi agar u to'xtatilsa, zarar ko'rmaydi; kuzatuv ob'ektiga psixologik ta'sir ko'rsatmaydi; koshiklik o'lchovlar paytida 5-10 martadan kamroq.	natijada o'rtacha ma'lumotlar; noto'g'ri vaqt va yo'qotishlarning sabablarini to'g'ridan-to'g'ri hal qilish imkoniyati yo'q; qabul va operatsiyalar ketma-ketligi to'g'risida ma'lumotlar yo'q.

Tahlil qilish jarayonida tayyorgarlik va yakuniy vaqtning haqiqiy xarajatlari standartlarga nisbatan taqqoslanadi. Dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun zarur vaqt ushbu ish sharoitlari uchun sanoatni tartibga solish asosida belgilanadi.

Guruhni, marshrut va ish vaqtining boshqa turlarini o'tkazish metodologiyasi asosan shaxsga o'xshaydi. Har bir usul bir qator vaziyatlarda tavsiya etiladi (2-jadval).

2-jadval

Ish vaqtini ish vaqtini o'rganishda ish vaqtining qiyosiy xususiyatlari

FRV ning xilma-xilligi	Ilovaning maqsadi	Qadr-qimmat	Kamchiliklari
O'z-o'zini ish vaqti	1) mehnatni tashkil etishning dastlabki o'rganish bilan; 2) bir vaqtning o'zida mehnatni tashkil etish va ish vaqti qiymati tuzilishi bilan; 3) Tadqiqotning kichik o'rganish bilan	1) iqtisodiy; 2) ma'lumotlar yig'ishining past mehnatkashligi.	1) ma'lumotlarni guruhlashda qiyinchilik; 2) natijalarning etarli emasligi; 3) To'liq vaqt yo'qotishini aniqlamaydi
Individual ish vaqti	1) Mehnat mazmunini dastlabki o'rganish asosida; 2) Tadqiqotning muhim miqyosi bilan	1) Muvaffaqiyatli; 2) iqtisodiy; 3) ma'lumotlarni qayta ishlashda qulaydir	1) natijalarning aniqligi yo'qligi; 2) To'liq vaqt yo'qotishini aniqlamaydi
Ish vaqti guruhi	1) Mehnat tarkibini dastlabki o'rganish asosida	1) natijalarning yuqori aniqligi; 2) sinov funktsiyasini bajaradi.	1) iqtisodiyot; 2) yuqori mehnatsevarlik; 3) xodimlarga qoniqarsiz ta'sir
Tork kuzatuvlar usuli	1) ommaviy tadqiqotlar bilan tanlangan usul sifatida; 2) natijalarni boshqarish usuli sifatida.	1) natijalarning to'g'riligi; 2) Iqtisodiyot	kuzatuvchilarning yuqori malakasini talab qiladi

Muayyan usulni tanlash jarayonlar jarayonlarining mohiyatiga, sarflangan ishning maqsadi, harakatning maqsadi, vaqt byudjeti. Barcha o'lchov va kuzatishlar irratsional xarajatlarni va ish vaqtini yo'qotishni aniqlashga, ularning sabablarini belgilashga yordam beradi.

Ish vaqtini o'rganish usullari

Kirish

O'qishni o'rganishning nazariy asoslari xarajatlarni amalga oshiradi

1 ish vaqtining 1 tasnifi xarajatlari

1.2 Mehnat standartlari va ularning tasnifi

3 Mehnatni tartibga solish usullari

2. "Sayyoret turizm turizm" turistik kompaniyasining namunaviy kompaniyasining misolida ish vaqtini tahlil qilish

Kompaniyaning 1 xususiyatlari

2.2 Mehnat tashkilotining tahlili

3 Ish vaqtini tahlil qilish xarajatlari

Xulosa

Ishlatilgan manbalar ro'yxati

A ilova

Kirish

Ish vaqti. Xodimning mehnat shartnomasi shartlari bo'yicha ish bilan ta'minlash majburiyatlarini bajarishi va Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi ish vaqtini anglatadi.

Ish beruvchi har bir xodim tomonidan ishlab chiqilganligini yozib olishi kerak. Ish vaqtidagi chegaralar (ish kunining boshi va oxiri, tushlik tanaffuslari, ish vaqti rejimi) o'zlarini o'rnatishi mumkin.

Shunday qilib, vaqt xodim aslida ishlayotgan vaqt va xodim aslida ishlamasa, lekin qonun ish vaqtini anglatadi. Masalan, bajaradi:

harbiy burch;

Hakamlar hay'atining burchidir;

boshqa jamoat yoki jamoat vazifalari

Bundan tashqari, ish vaqtini o'z ichiga oladi:

noto'g'ri vaqt xodimning aybi emas;

1,5 yoshgacha bo'lgan bolani har uch soatda oziqlantirish uchun tanaffuslar (kamida yarim soat) ishchi ayollarga ko'rsatiladigan ayollarga beriladi; Agar ayol ikki yoki undan ortiq bola bo'lsa, 1,5 yilgacha bola bo'lsa, unda ovqatlanishning davomiyligi kamida 1 soat (Art. Rossiya Federatsiyasining Mehnat kodeksining 258 tasi);

oziq-ovqat iste'mol qilish vaqti, agar ishlab chiqarishda bo'lsa, tanaffus va ovqatlanishni belgilashning iloji yo'q;

odatda, ish vaqtida tayyorgarlik va asosiy tadbirlar (kiyim-kechaklar, texnik hujjatlarni olish, ishlarni bajarish, ish o'rinlarini olish, tozalash, ishlarni tayyorlash, ish bilan ta'minlash, mahsulotlarni tayyorlash va tozalash, mahsulotlarni etkazib berish, etkazib berishni tayyorlash va tozalash, mahsulotlarni etkazib berish, etkazib berish, ular ishlab chiqaradigan mahsulotlarni etkazib berish va tozalash, etkazib berish va tozalash, mahsulotlarni olish va tozalash, mahsulotlarni tayyorlash va tozalash. xodim).

Mehnatni tashkil etish - mehnat iqtisodiyotining ajralmas qismi - bu ishlab chiqarish jarayonida odamlarning mehnatini tashkil etish. Bu texnologiya va xodimlarning oqilona aloqasi bilan bog'liq, jonli mehnatdan samarali foydalanishni optimallashtiradi, xodimlarning sog'lig'ini saqlashni va uning tarkibidagi o'zgarishlar tufayli mehnatdan mamnuniyatni oshiradi.

Mehnat ratsioni korxonadagi mehnatni tashkil etishning bir qismidir. Shuningdek, bu ish uchun ilmiy xarajatlarning ilmiy asoslangan normalarini shakllantirish jarayoni. Ilmiy va asosli normalar ishlab chiqarishning texnik va texnologik imkoniyatlarini hisobga olish, ulardan foydalanilgan mehnat mahsulotlarining xususiyatlarini hisobga olish, uning fiziologik jihatdan oqlangan intensivlik, normal ish sharoitlarini hisobga olish.

Ushbu mavzu dolzarb bo'lib, mehnat jarayonlarini o'rganishda ish vaqtining narxi zarur va normal, irratsional xarajatlar va yo'qotishlar hisobga olinishi kerak. Buning uchun ish vaqti va tasniflanadi, i.e. U alohida xususiyatlarga alohida bo'limlarga bo'lingan.

Ushbu kursning maqsadi - "Sayyoryyyyyyyye Tirik" sayyohlik agentlik direktori faoliyatini o'rganish, ish vaqtini tashkil etish va muammolarni bartaraf etish va samaradorlikni oshirish bo'yicha samarali choralarni aniqlash.

Maqsadga erishish uchun bir qator vazifalarni hal qilish kerak:

ish vaqtining kontseptsiyasi va tuzilishini o'rganing;

ish vaqtini o'rganish usullari va usullarining tasnifini o'rganing;

zamonaviy korxonada ish vaqtini tartibga soluvchi normativ-huquqiy hujjatlarni o'rganing;

"Sayyoramiz Turizm" kompaniyasida mehnatni tashkil etishning mehnat xususiyatlari.

Tadqiqot ob'ekti - "Turizm sayyorasi" sayyohlik kompaniyasi

Tadqiqot mavzusi - Sayyorar turizmning ishchi fondi

Kurs ishini yozish paytida turli xil manbalar, masalan darsliklar, turizm jurnallari, Internet-saytlar, shuningdek "sayyoramiz turizm" kompaniyasining o'qishlari kabi turli manbalar foydalanildi.

O'qishni o'rganishning nazariy asoslari xarajatlarni amalga oshiradi

1 ish vaqtining 1 tasnifi xarajatlari

Ish vaqti xarajatlarini tasniflash uchun avval siz birinchi marta aniqlashingiz kerak, ammo ish vaqti va qanday o'lchanadi.

Ish vaqti - ish, passiv va faol mehnat vaqti. Rossiya Federatsiyasining Mehnat kodeksiga muvofiq ish vaqti bu ishchi - bu ishchilarning ichki mehnatni tartibga solish qoidalariga muvofiq ish vaqtini va mehnat shartnomasi shartlariga muvofiq mehnat majburiyatlarini bajarish va boshqa vaqtlarni bajarish kerak. Qonunlar va boshqa normativ-huquqiy hujjatlarga muvofiq ish vaqti bilan bog'liq.

Ishlab chiqarish taqvimida, barcha ishchilar va ishlamay qolgan kunlar (dam olish kunlari va ta'tillar) qayd etiladi. Masalan, 2013 yilda, 365 kalendar kundan boshlab 248 kun ishchilar, qolgan 117 kun - ishlamaydigan. Ishlab chiqarish taqvimiga binoan, kuniga ish vaqti, oy va yil hisoblab chiqilmoqda.

Ish vaqti - bu mehnat xarajatlarini bilvosita baholash. Alohida xodim uchun odatda soat va kunlarda o'lchanadi. Barcha xodimlarni belgilash uchun ish vaqtini belgilash erkak kunlarda va erkak-soatlarda o'lchanadi. Fursatkor odam bir kun o'tkazdi, unda ishchi ish olib bordi va uni boshladi. Bitta xodimning ish vaqti sarflangan erkak-soat deb hisoblanadi. Aslida, sarflangan deb hisoblangan bir kishi har doim 60 daqiqalik ishlardan iborat emas. Ishdagi kichik tanaffuslar ish kunining vaqtini va fotosuratlaridan foydalanib aniqlanadi.

Ish vaqti tasniflash - ish jarayonida ish jarayonining guruhlashi, bajarilishi va norma va haddan tashqari aql-idrok va ortiqcha zararlar va yo'qotishlar bo'yicha ishlov berish xarajatlari Xodimning ish jarayonidan va NORMA mehnat narxiga kiritilmasligi.

Pudratchiga nisbatan ish vaqti ikki asosiy guruhga bo'linadi (yoki uning bir qismi) ikkita asosiy guruhga bo'linadi:

Ish vaqti;

Tanafus vaqti.

Ish vaqti xodimning ish bilan bandlikni amalga oshirishga qaratilgan harakatlarni amalga oshiradigan vaqt deb nomlanadi.

O'z navbatida ish vaqti quyidagi guruhlarga bo'linadi:

ishlab chiqarish vazifasini bajarishda ish vaqti;

ish vaqti ishlab chiqarish vazifasini bajarish orqali taqdim etilmaydi.

Ishlab chiqarish vazifasini bajarishda ish vaqti - bu xodim tomonidan topshiriqni tayyorlash va to'g'ridan-to'g'ri bajarishni amalga oshirish vaqti.

O'z navbatida ishlab chiqarish vazifasini bajarish quyidagi toifalarga bo'linadi:

tayyorgarlik va yakuniy vaqti;

operatsion vaqt;

ish joy xizmati vaqti.

Yakuniy vaqti - bu xodim ushbu ishning bajarilishiga va ish joyida tugashi bilan bog'liq harakatlarni tayyorlashga sarflaydigan vaqt.

Ushbu ko'rinish uchun xarajatlar quyidagilarni o'z ichiga oladi: barcha ish sharoitlariga xos bo'lgan xarajatlar. Bu ish vazifasini olish; asboblar, qurilmalar va texnologik hujjatlarni olish; Ish, texnologik hujjatlar, chizma bilan tanishish; Ishlarni bajarish tartibi to'g'risida brifing.

Bular o'ziga xos xarajatlardir. Ushbu xarajatlarning tarkibi mexanizatsiyalash darajasi va vositalariga bog'liq, asosan ushbu narxlar uskunaning sozlamalari bilan bog'liq bo'lgan xarajatlarga tegishli ish rejimiga bog'liq. Shuningdek, tayyorgarlik xarajatlari, yakuniy xarajatlarning bir qismi, I.E. Ish tugashi bilan bog'liq barcha ishlab chiqarish jarayoni uchun keng tarqalgan - bu tayyor mahsulotlar, asboblar, asboblar, texnologik hujjatlarni, xom ashyo va materiallarning qoldiqlarini etkazib berish.

Boshqalar ish oqimlarining xususiyatlariga bog'liq. Masalan, havo bilan jihozlangan shlangni burg'ulash va tarmoqdan ajratish, shlang va kabel va boshqalarni tozalash.

Yakuniy vaqtning o'ziga xos xususiyati shundaki, uning qiymati ushbu vazifada bajarilgan ishlarning miqdoriga bog'liq emas. Shuning uchun, bir xil ish uzoq vaqt davomida amalga oshirilganda, ishlab chiqarishning birligi uchun preparatning final vaqti ahamiyatsiz bo'ladi. Bunday hollarda normalarni belgilashda odatda hisobga olinmaydi. Agar biron bir ish paytida ishchi bir necha xil ish oqimlarini amalga oshirsa, har bir ish oqimiga yakuniy vaqt o'rnatiladi.

Operatsion - bu ob'ekt (brigada) ob'ektning bo'sh joyida shakl, o'lchamlar, xususiyatlar yoki pozitsiyani o'zgartirish va ushbu o'zgarish uchun zarur bo'lgan yordamchi harakatlarni amalga oshirish uchun sarflanadi.

Bu asosiy va yordamchiga bo'lingan.

Asosiysi - bu xodimning mehnat ob'ektidagi mehnat, uning hajmi, xususiyatlari, tarkibi, ranglari, ranglari, shakllari yoki pozitsiyalarining yuqori sifatli va miqdoriy o'zgarishiga sarflanadigan vaqt.

Iste'fon muxtor rassomning asosiy ishini bajaradigan harakatlariga yordamchi hisoblanadi. Bu avtomobillar va yarim tayyor mahsulotlar, tayyor mahsulotni tushirish va olib tashlash, qabul qilingan texnologiya va ishlab chiqarish tashkilotiga muvofiq, ish joyida rassomning ish joyida o'tish uchun vaqtning narxini o'z ichiga oladi Ishlab chiqarilgan mahsulotlar sifati va boshqalar. Ish joyining xizmat vaqti texnik va tashkiliy xizmatlarda bo'linadi.

Ta'minot davrida ish joyiga va uning tarkibiga kiritilgan uskunalarni parvarish qilish vaqtini anglatadi. Bu, masalan, ishlarni va boshqa shunga o'xshash ishlarda olib boriladigan eski vositalar va jihozlarni tartibga solish, masalan, eskirgan vositalarni almashtirish xarajatlarini o'z ichiga oladi.

Ish joyini smenada ishlash paytida ish joyini ushlab turish vaqti tashkiliy xizmat vaqti hisoblanadi. Ushbu narxlar toifasi blanka yoki tayyor mahsulotlar bilan konteyner ish joyida harakatlanish uchun vaqtni o'z ichiga oladi; tozalash, yuvish va boshqalar.

Xodimining ishlab chiqarish operatsiyalarini amalga oshirishda qatnashishining mohiyatiga qarab, ish vaqti quyidagi turlarga bo'linishi mumkin: qo'lda ish vaqti, mashinalar tayyorlangan vaqt, uskunaning kuzatuv vaqti.

Ish vaqti ishlab chiqarish vazifasini amalga oshirish orqali nazarda tutilmagan, tasodifiy ish va noinokor bo'lmagan ish vaqti.

Tasodifiy ish davriga ko'ra, ishlab chiqarish vazifasi tomonidan ta'minlanmagan, ammo ishlab chiqarish zarurati tufayli ko'zda tutilmagan ishlarning samarali xarajatlari.

Norvichozlik ish vaqti - bu mahsulot o'smaydigan yoki sifatini yaxshilaydigan ishlarni bajarish yoki uning sifatini yaxshilaydigan ishlarni bajarish vaqti (asosiy texnologik jarayonda ham, tasodifiy ijro qilingan ishlar bilan).

Tanaffus vaqti - bu xodim ishda qatnashmaydigan davr. U tartibga solinadigan va saylanmagan tanaffuslarda bo'linadi.

Tartibga solingan tanaffuslar dam olish va shaxsiy ehtiyojlar, shaxsiy ehtiyojlar vaqti, texnologiyalar va ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish vaqtini o'z ichiga oladi.

Oddiy ish natijalarini ta'minlash va oldini olish uchun ish siljish paytida ishchilar ish haqi paytida dam olish uchun dam olish uchun dam olish uchun beriladi.

Shaxsiy ehtiyoj uchun tanaffuslar xodimning shaxsiy gigiena va tabiiy ehtiyojga qadar bo'lgan vaqt.

Ishlab chiqarish jarayonining texnologiyasi va tashkil etilishi bo'yicha olib borilishi vaqtini o'z ichiga oladi. Masalan, portlashdan keyin shamollatish davolash natijasida yuzaga keladigan tanaffus.

Saylanmagan (bir martali) tanaffuslar vaqtiga quyidagilar kiradi: ishlab chiqarish jarayoni normal oqimining buzilishi va mehnat intizomining buzilishi natijasida yuzaga keladigan tanaffuslar.

Ishlab chiqarish jarayonining normal oqimining buzilishi natijasida yuzaga keladigan uzilishlar tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra, mehnatni tashkil etish va ishlab chiqarishning natijasi, masalan, ishlamay qolish tufayli ish joyiga kechqurun materialni kechiktirish tufayli buziladi uskunalar, uzilishlar elektr energiyasi va boshqalar.

Mehnat tartib qoidalari qoidalari buzilganligi sababli mehnat intizomining buzilishi natijasida yuzaga kelgan tanaffuslar, ish joyidan kechiktirilgan, ish joyidan ruxsatsiz suiiste'molliklar, xorijiy suhbatlar, shuningdek ishlay olmaydilar Link yoki brigadaning boshqa a'zolarining ishidan kechiktirilgan yoki erta parvarish tufayli.

Ish vaqtini ijrochilarning xarajatlarini normallanmagan va normallashtirilmagan holda bo'lish mumkin.

Normallashtirilgan vaqt xarajatlari ko'rsatilgan ishni bajarish uchun zarur bo'lgan xarajatlarni o'z ichiga oladi. Normallashtirilgan xarajatlar o'z vaqtida kiritilgan. Bularga tayyorgarlik va oxirgi vaqt, operatsion (asosiy va yordamchi) vaqt, ish joy xizmati vaqti; Belgilangan texnologiyalar va ishlab chiqarishni tashkil etish, shuningdek ta'til va shaxsiy ehtiyojlar bo'yicha uzilishlar vaqti.

Normallashtirilmagan vaqt xarajatlari - mehnatni tashkil etishda yoki mehnat intizomi buzilganligi sababli, mehnatni tashkil etish yoki novaqiskorlik va tasodifiy ish davri hisobi, bu tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra vaqtni yo'qotishdir. Normallashtirilmagan xarajatlar kiritilmagan.

Mehnat jarayonlarini o'rganish va ratsionalizatsiya qilish, ish vaqtini o'zgartirish xarajatlarini tasniflash uchun oqilona mehnat xarajatlari dizayni juda muhimdir.

Vaqt xarajatlarining yagona va aniq tasnifi turli zonalarda va shtatlarda kuzatuv natijalari, barcha mehnat jarayoni va ish vaqtidagi oqilona muvozanatning dizaynini loyihalashtirish uchun eng muhim sharoitlardan biridir.

Ishlab chiqarish vazifasini bajarish uchun foydali vaqt:

tayyorgarlik xulosasi - muayyan ishni amalga oshirishga tayyorgarlik va uning tugashi bilan bog'liq harakatlar bo'yicha ishlar olib boriladigan vaqt;

ishlab chiqarish vazifasini bajarishda ishlash orqali operatsion - vaqt. U asosiy va yordamchi narsalardan iborat.

asosiy yoki texnologik (sof ish vaqti) to'g'ridan-to'g'ri asosiy ishlarga (tuproqni davolash, sog'ish sigirlari va boshqalar) o'tkaziladigan vaqt;

yordamchi - ishchilarning asosiy ishini amalga oshirishni ta'minlash va jihozning kerakli harakatlanishi bilan bog'liq bo'lgan vaqt (urug'lar, o'g'itlar va boshqalar) bilan bog'liq.

Tanaffuslar quyidagilarga bo'linadi:

tartibga solingan - dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun tanaffuslar;

ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishi tufayli tashkiliy va texnik ahamiyatga ega;

mehnat intizomi buzilishi sababli ishlab chiqarish jarayoni normal oqimining normal oqimining buzilishi va tanaffuslar buzilishi natijasida yuzaga kelmagan tanaffuslar.

Birlamchi me'yoriy materialni qayta ishlashda, ish vaqtini shifrlash (indekslash). O'zgarish vaqtining yagona tasnifi pudratchiga nisbatan qabul qilinadi.

1-jadvalda Rossiya Federatsiyasidagi barcha tashkilotlar va korxonalar uchun yagona shifrlash xarajatlari ko'rsatilgan.

1-jadval - Ish vaqtini yagona tasnifi

Guruhlar va ish vaqtlari	Yagona belgisi
Ishning asosiy vaqti
Yordamchi vaqt
Operatsion vaqt (t o + t b)
Xizmat vaqti
To'g'ridan-to'g'ri ishlash vaqti (t op \u200b\u200b+ t)
Texnologiya va jarayonni tashkil qilish tufayli tanaffuslar
Pudratchining ishlab chiqarish faoliyati vaqti (t ni nvr + t pto)
Qolgan rassomning qolgan va shaxsiy ehtiyojlarini buzadi
Bir parcha (T, + T OTL)
Tayyorgarlik vaqti
Normallashtirilgan vaqt Shift (tp + t pz)
Saylanmagan tanaffuslar vaqti
Vazifada ish vaqti (t cmn + t pn)
Tasodifiy ish vaqti
Jami ish vaqti yoki kun (t z + tl)

Ish vaqti o'zgarishi o'zgarishi va ularning nisbati (foiz nisbati) - bu ish smenati (kun).

Vaqt o'tishi bilan haqiqiy va loyiha (ratsional) balansi mavjud.

Loyiha vaqtning oqilona elementlar standartlari asosida hisoblanadi:

Tm \u003d t o + t b + t + t pishli + t ln + t pz

Rassomning ish vaqti loyihasining loyihasi 420 daqiqaga asoslanadi. Ish kunining davomiyligi, 7 soat yoki 480 daqiqada. (5 kunlik ish haftasida va ish kunining davomiyligi bo'yicha 8 soat).

2 turdagi mehnat standartlari va ularni tasniflash

Mehnat normalari xodimning soatiga soatiga (Smift), bir hafta, bir hafta, yil, yil davomida amalga oshiradigan ishlar deb nomlanadi. Ish beruvchi normal ish sharoitlarini taqdim etishi shart: texnik hujjatlar, uskunalar, jihozlarni, o'z vaqtida ta'minlash, sifatli materiallar va ishlash uchun texnik materiallar, ularning vaqtida va sog'lom ish sharoitlari. Mehnat standartlari - rivojlanish, vaqt, xizmat ko'rsatish darajasi - texnologiya, texnologiyalar, mehnat va ishlab chiqarishning maqsadga muvofiqligi va ular o'zgartirilgan bo'lsa, ular muntazam ravishda qayta ko'rib chiqilishi kerak. Majburiy almashtirish mehnat standartlariga muvofiq, ish joylari sertifikatlangan, ishlab chiqarishni yangi texnologiyalar, texnologiyalar, ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, mehnat unumdorligini oshirishni ta'minlaydi. Mehnat standartlarini kiritish, qayta ko'rib chiqish va ularni almashtirish kasaba uyushmaining fikrini hisobga olgan holda, ish beruvchi tomonidan amalga oshiriladi. Yangi standartlarni kiritish to'g'risida, xodimlarga kamida ikki oy xabar beriladi.

Mehnat standartlarining quyidagi turlari ajralib turadi:

avlod uchun standartlar;

vaqt standartlari;

xizmat standartlari;

normal me'yorlar;

normalizatsiya qilingan vazifalar;

tashkilot va ish haqining kollektiv shakllarida ishlatiladigan kattalashgan va integratsiyalashgan normalar (ishlab chiqarish guruhida).

Ularning harakatlari sohasida mehnat standartlari yagona, tur, tarmoqlararo, tarmoq (idoraviy) tomonidan ajratiladi. Amalda, doimiy ravishda mahalliy va boshqa yo'nalishdagi boshqa markazlashtirilgan standartlar asosida ishlab chiqilgan mahalliy mahalliy.

Ishlab chiqarish stavkasi - bu ishchilar soatiga, oylik (smena), oylik ish haqi, kunlik ish yiliga mo'ljallangan ishlarning ishi

Vaqt tezligi mahsulot ishlab chiqarish yoki ish operatsiyasini ishlab chiqarish uchun ish vaqti (soat, daqiqalarda) hisoblash, rivojlanish va boshqa mehnat standartlarini belgilashdir.

Xizmat standartlari - bu bitta xodimga xizmat ko'rsatish mexanizmlari, dastgohlar mexanizmlari, kvadratlar o'rnatilgan. Ularning o'zgarishi - bu boshqaruv darajasi - ushbu ishlab chiqarishda ishlaydigan xodimlar soni (brigadasier, fitna, master va boshqalar) boshqarilishi kerak. Bu, shuningdek, menejerlar menejerlarining holatini aniqlash uchun hisoblangan norma.

Xodimlarning soni ma'lum bir kasbning ishchi xodimlari, ishlab chiqarishning ushbu qismida malaka oshirish, masalan, mashinalar, bo'lim, korxonalar, muassasalar, tashkilotlar, xo'jaliklar, korxonalar, muassasalar, tashkilotlar . Raqam va xizmat ko'rsatish darajasi o'zaro bog'liq, chunki xizmat ko'rsatish darajasi norma bilan belgilanadi va aksincha. Ishlab chiqarish brigadasi kollektiv ishlarida kattalashtirilgan va integratsiyalashgan normalar Brigadning butun jamoasida hisoblab chiqiladi, I.E. Bir kun, hafta, oyni amalga oshirish kerak.

Ish haqi tizimi bilan zaryadlangan zaryad qo'llaniladi - bu tegishli sifatni (nikohsiz ishlatish) ishlab chiqarilgan jihoz (foydalanish operatsiyasi) uchun to'lovdir. Oddiy bir qator tizimi bilan bir qismi doimiy ravishda bir xil, bu xodim qancha ishlagan bo'lishidan qat'iy nazar; Taraqqiyot doirasida va me'yordan yuqori bo'lgan mahsulotlar uchun aksiyaning progressiv tizimi o'sib borganda, u o'sib bormoqda (ammo ushbu tizim ishlab chiqarish narxida aks ettirilgan). To'liq stavkalar ma'muriyat tomonidan belgilanadi va mehnat standartlarini qayta ko'rib chiqilishi ham qayta ko'rib chiqiladi.

Vaqtga asoslangan ish haqi standartlari va standartlari asosida ish haqi samaradorligini oshirish uchun ish haqi va brigadasi uchun ish kunidagi ish kuniga (smenada) ish kuniga to'g'ri keladigan tartib (smenada). Buyurtmani qaysi vaqtga qarab belgilashiga qarab, kunlik (almashtiriladigan) va oylik normallashtirilgan tartibda farqlanadi. Aslida, bu ko'ngillilar uchun ishlatiladigan maxsus ishlab chiqarish stavkasi.

2-jadvalda mehnat standartlarining eng keng tarqalgan tasnifi ko'rsatilgan.

2-jadval - Mehnat standartlarining tasnifi

Mezon nomi	Silliq
Jamoyat darajasiga qarab	Texnik jihatdan o'rtacha asosli - tahliliy usullar yordamida hisoblab chiqilgan va zarur texnik) ilmiy asoslangan asosga ega.
	Eksperimental statistik - normallashtirish tajribasi va normalarni amalga oshirish bo'yicha o'rtacha ma'lumotlar asosida. Bunday normalar etarlicha oqilona deb tan olinmaydi, ammo ular hali ham ishlab chiqarishda bo'lib o'tadi.
Tafsilotlar darajasiga muvofiq	Farqlanadi - bu alohida ishlab chiqarish operatsiyalariga o'rnatilgan, ular infektsiyalashning normalari. Bunday normalarda odatda juda aniq va ommaviy va keng ko'lamli ishlab chiqarishda qo'llaniladi.
	Alohida mahsulot ishlab chiqarishda alohida texnologik jarayonda yoki ma'lum miqdordagi ishlarda kattalashtirilgan normalar o'rnatildi.
	Murakkab me'yorlar yakuniy mahsulotlar birligining chiqarilishi (1 t emak ishlab chiqarish korxonasi yoki 1 ta quvur liniyasini tashish bilan yotqizish bilan bog'liq).
Ilova doirasida	Mahalliy (zavod) - bu yakka tartibdagi korxonalarda yoki bir hil korxonalar guruhida foydalanish uchun mo'ljallangan qoidalar.
	Sanoat - iqtisodiyot sohasi korxonalarida faoliyat ko'rsatadigan normalar.
	Chiruvchi - barcha korxonalarda foydalanish uchun zarur bo'lgan normalar.
	Ba'zi hududlarda faoliyat yuritadigan hududiy - norma.
Bir xillik darajasiga ko'ra	Oddiy - tipik ishlab chiqarish jarayoni asosida rivojlanadigan va ushbu odatiy ishlab chiqarish jarayonlar qo'llanilganda qo'llaniladigan norma.
	Bir xil tashkiliy va texnik sharoitlar bilan texnologik jihatdan bir hil hukumat o'tkazish uchun mo'ljallangan yagona - norma.
Sana bo'yicha	Shartli doimiy - ularning amal qilish muddati ma'nosisiz o'rnatiladigan normalar. Bunday normalar ushbu ishlab chiqarishda tashkiliy va texnik shartlarning o'zgarishi bo'lgan davrga qadar amal qiladi, bu erda ushbu normalar qo'llanilgan.
	Onis - tajribali va yakka tartibdagi ishlarning bajarilishi uchun, baxtsiz hodisa yoki boshqa kutilmagan holatlar tufayli yuzaga keladigan asossiz rejalashtirilmagan ishlarni bajarish uchun belgilangan.
	Vaqtinchalik me'yorlar asosan rivojlanish davrida qo'llaniladi, bunday qoidalarning davomiyligi uch oydan oshmasligi kerak.
	Mavsumiy ishlar paytida mavsumiy normalar o'rnatildi, har mavsumda ular mavsumiy davr xususiyatlariga qarab har xil bo'lishi mumkin.

Mehnatning asosiy funktsiyalari mehnatni taqsimlash, ishlab chiqarish va ishlab chiqarish, ilmiy-ishlab chiqarish, ilmiy-ishlab chiqarish, individual ishchilar va jamoalar faoliyatini baholash va ilg'or tajribalarni tarqatish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Mehnat ratsioniga quyidagilar kiradi:

har bir ish joyida ish sharoitlari va ishlab chiqarish imkoniyatlarini o'rganish va tahlil qilish;

kamchiliklarni bartaraf etish, zaxiralarni aniqlash va mehnat standartlari bo'yicha ilg'or tajribalarni aks ettirish uchun ishlab chiqarish tajribasini o'rganish va tahlil qilish;

texnik, tashkiliy, iqtisodiy va fiziologik va ijtimoiy omillarni hisobga olgan holda mehnat jarayoni elementlarining oqilona tarkibi, usullari va izchilligini loyihalash;

mehnat standartlarini yaratish va amalga oshirish; Mehnat standartlari bajarilishini va eskirgan me'yorlarni qayta ko'rib chiqishning muntazam tahlili.

Mehnatlanishning asosiy vazifalari aniq shartlar asosida mahsulotning ish vaqti qiymatining zaruriy va etarli qiymatini asoslashdir; Mehnatning oqilom metodik usullari; ishlab chiqarish zaxiralarining ishlashi uchun mehnat standartlarining bajarilishini muntazam ravishda tahlil qilish; Ishlab chiqarish zaxirasini ochish uchun mehnat standartlarining bajarilishini doimo tahlil qilish; Ishlab chiqarish tajribasini doimiy ravishda o'rganish, umumlashtirish va tarqatish, mehnat sharoitlarini o'zgartirganimizda mehnat xarajatlarini qayta ko'rib chiqing. Ushbu vazifalarni hal qilish ishchilarning ishini osonlashtiradi, mehnat unumdorligini oshirishga va ishlab chiqarishni ko'paytiradi.

Mehnat ratsioni - bu Mehnatni ilmiy tashkil etish asosidir. Ish vaqtini standartlashtirish, yo'qotishlar va ishlab chiqarish bo'lmagan xarajatlarni standartlashtirishda foydalaniladigan usullardan foydalanish ajralib turadi. Mehnat harakatlarini o'rganish orqali eng tejamkor, samarali va eng kam charchoq texnikasi ishlab chiqariladi. Bu mehnat unumdorligining o'sishiga yordam beradi. Mehnatni tashkil etishni yanada takomillashtirish uning ratsionini yaxshilashsiz amalga oshirilmaydi.

Mehnat ratsioni ham ish haqi tashkilotining asosidir. Jamiyatni mehnat unumdorligini ta'minlash muammosi va xodimning ma'lum bir maoshiga ega bo'lish uchun mehnat standartlarini yaratish. Mehnat standartlari bajarilishi uchun har bir xodimning ishi baholanadi va uning ishi to'lanadi. Mehnatsiz mehnat qilmasdan mehnatni taqsimlashning iqtisodiy qonunini amalga oshirish mumkin emas.

Mehnat ratsioni ishlab chiqarishni tashkil etishning muhim vositasidir. Ishlab chiqarishni tashkil etish - bu moddiy mahsulotlar ishlab chiqarish jarayonini boshqarish, I.E. Maxsus sharoitlarda maksimal iqtisodiy effektga erishish uchun mehnat va ishlab chiqarish ob'ektlari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni o'rnatish. Mehnatni tashkil qilish orqali mehnatni tashkil etishning ishlab chiqarishni tashkil etishga ta'siri namoyon bo'ladi.

Ilmiy ovozli mehnat standartlari har bir xodimning ishi, har bir brigadaning natijalarini baholashga imkon beradi va ularning natijalarini taqqoslaydi. Frontlar va Lagagdalarni taqqoslaganda aniqlandi.

Mehnat me'yorlarini, aniq shartlarni to'g'ri aks ettirgan holda, mehnat unumdorligini oshirishni ta'minlash. Agar mehnat normalari etarli darajada kam bo'lsa, ular minnatdor yoki noumidizmga olib kelishi mumkin, agar normalar haddan tashqari ko'p bo'lsa, ular amalga oshirishga salbiy ta'sir ko'rsatadi, agar ular imkonsizdir. Ikkala holatda ham mehnat unumdorligi o'sishi porlatiladi. Shunday qilib, mehnat va ishlab chiqarish, texnologiyalar va ish texnologiyalarini tashkil etishdagi barcha o'zgarishlar asosan mehnat standartlariga aks ettirilgan. Va mehnat standartlari darajasi - bu korxonada ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish darajasi.

Mehnat ratsioni mehnatni rejalashtirishning asosidir. Qarzli, joriy va operatsion rejalashtirish uchun normalarning butun tizimi qo'llaniladi: materiallar, yoqilg'i energiyasi, mashinaning ishlash normalari, ish vaqti xarajatlari. Shunday qilib, korxonada rejalashtirishda ishlatiladigan norma tizimida mehnat standartlari muhim rol o'ynaydi.

Ish rejasini tayyorlash va mehnat xarajatlarini ishlab chiqarishni ishlab chiqarish hajmi bo'yicha ilmiy asoslangan mehnat normalariga muvofiq amalga oshirib bo'lmaydi. Mehnat rejalashtirishdagi korxonalarning buyuk mustaqillik jamoalar manfaatlariga ilmiy asoslangan mehnat standartlarini joriy etishdagi manfaatlar bilan mustahkamlanadi.

Quyidagi printsiplar mehnatni normallashtirishga asoslangan bo'lishi kerak:

mehnat normalarining ilmiy asoslari;

bir xil sharoitda bir xil ish bo'yicha mehnat standartlarining teng intensivligi; - jamiyatning asosiy samarali kuchini - ishchilarni qo'llab-quvvatlash;

mehnat standartlarini shakllantirishda ishchilarning ishtiroki.

Mehnat me'yori nafaqat ish vaqtining talab qilinadigan xarajatlari, balki ishlab chiqarishda bandlik vazifalarini ifoda etish sifatida ham.

1.3 Mehnatni tartibga solishning asosiy usullari

Mehnat unumdorligining o'sishi ishchilar uchun mo'l-ko'l material va madaniy buyumlarni yaratish, odamlarning farovonligini ko'tarishning ajralmas shartidir. Maxsus shartlar uchun ish vaqtining maqsadlari bo'yicha ob'ektiv qiymatini yaratish turli ratsion usullari bilan amalga oshiriladi.

Mehnatni yanada engillashtirish usuli - mehnat standartlarining yuqori sifatini ta'minlaydi, I.E. Belgilangan mehnat narxining belgilangan miqdorida zarur va etarli bo'lishi ehtimoli yuqori bo'lishi ehtimoli.

Intuitiv usuli bilan belgilangan mehnat normalarining kattaligi avvalgi tajribaga asoslangan taxmin qilinadi. Statistik usulda belgilangan mehnat normalarining kattaligi matematik statistika asosida o'ziga xos xususiyatga ega.

Mehnat ratsioni - bu mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishning zaruriy va eng muhim vositasidir. Uni kontseptsiyalar va mehnat uchun ajratish kerak.

Norma - bu ishlab chiqarish jarayoni elementlarini yoki ushbu manbalardan foydalanishning minimal darajada zarur natijasi miqdorining miqdoriy miqdori.

Ishlab chiqarish to'g'risidagi nizom ishlab chiqarishning tashkiliy va texnik sharoitlari bo'yicha ishlarning individual va texnik shartlarini bajarish davomiyligini hisoblashda foydalaniladigan dastlabki qiymatlardir.

Standartlashtirish usuli ostida mehnat xarajatlarini aniqlash va ishlov berish jarayonini o'rganish va loyihalash usuli sifatida tushuniladi.

Zamonaviy uslubiy invapt bazalari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

mehnatni tartibga solish sohasini kengaytirish;

yuqori sifatli mehnat standartlarini va ularning ijtimoiy zarur mehnat xarajatlariga eng katta yaqinlashishini ta'minlash;

tashkiliy-texnik va psixofiziologik omillarni hisobga olgan holda normalarning ilmiy asoslari;

mehnat standartlarini insonparvarlashtirish.

Mehnat ratsioni ushbu texnologiya doirasida amalga oshirilishi kerak bo'lgan mehnat miqdorini baholash uchun tadbirdir.

Mehnat ratsionining asosiy usullari 3-jadvalda keltirilgan.

Stol - Mehnat ratsion usullari

Usul nomi	Xarakterli
Yozgi mehnatni tartibga solish usuli	Ish vaqtini har bir ish oqimining bir birligi, ikkinchisini tahlil qilmasdan to'liq hajmda belgilaydi. Ishni bajarish usuli xodim tomonidan belgilanadi. Umumiy usulning navlari tajribali va eksperimental statistik usullar.
Tajribali usul	Ekspert ish joyida, vositalari va ish sharoitlari va intuitiv ravishda uning sub'ektiv taassurotlari va ustuvor tajriba asosida tanishadi, bu esa mehnat normalarini belgilaydi. Belgilangan mehnat normasi o'rtacha qiymat emas, faqat ish vaqtining mumkin bo'lgan xarajatlarining xususiy qiymati. Uning haqiqiyligi, ish joyining shartlariga muvofiq, ekspert tajribasiga muvofiq. Ushbu usul normalarning bir xil kuchlanishini ta'minlay olmaydi. Bundan tashqari, u faqat o'tgan tajribani aks ettiradi. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, tajribali intuitiv usulda belgilangan me'yorlar odatda past sifatli. Bu ko'pchilik ishchilar tomonidan bunday qoidalarni haddan tashqari oshirib yuborishi bilan tasdiqlanadi.
Eksperimental statistik usul	Mehnat standartlari o'tgan davrda mehnat unumdorligi to'g'risidagi haqiqiy ma'lumotlar asosida tashkil etiladi. Ushbu usul normallanmagan ish oqimini, mehnat va ishlarni tashkil etish usullarini tahlil qilmaydi, texnik taraqqiyot va eng yaxshi amaliyotni hisobga olmaydi. Shu sababli, ushbu usulda belgilangan mehnat standartlari o'tmishda mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishda yuzaga kelgan va amaldagi ko'rsatkichlar bo'yicha aks ettirilgan barcha kamchiliklarni o'z ichiga oladi. Shunday qilib, eksperimental statistik normalar qarshilik ko'rsatmaydigan kamchiliklarga ega: ular o'tmishdagi o'tmishdagi muddatni tuzatadilar va shuning uchun mehnat unumdorligini oshirishni va mehnat unumdorligini oshirishni rag'batlantiradigan kuchga ega bo'lmaydilar. Bunday qoidalardan foydalanish cheklangan bo'lishi kerak.
Tahliliy usul	Mehnat jarayonini o'rganish usuli sifatida tahlilni tahlil qiladi. Mehnat mehnat ishlarining analitik usuli umuman olganda, ma'lum bir ish oqimining ish vaqti, ammo ish vaqtining har bir tarkibiy qismi uchun ish vaqtini tashkil etadi, ammo uning bir qismining har bir tarkibiy qismlari uchun xarajatlarni belgilaydi: operatsiya, qabul qilish, harakat. Tahliliy usulda ikkita nav - mehnatga ilmiy va texnik ratsion mavjud.
Mehnat ilmiy ratsioni	Tabiiy, texnik, tashkiliy, fiziologik, fiziologik, fizikaviy va ijtimoiy omillarni hisobga olgan holda mahsulot birligi birligi ishlab chiqarish uchun zarur xarajatlarni belgilash usuli I.E. Beton sharoitda samarali mehnatga ta'sir qiluvchi barcha omillar to'plami.
Mehnatni texnik jihatdan tartibga solish	Ma'lum bir shartlar va qisman fiziologik omil va qisman fiziologik omilini hisobga olgan holda mahsulot birligi va tashkiliy omillarini ishlab chiqarishda ish vaqtini tashkil etish usuli; Bu ishbilarmonlik ilmiy standartlashtirishning birinchi bosqichidir va unga yaqinlashmoqda, chunki unga tegishli omillar soni oshmoqda. Texnik ratsion tomonidan belgilangan mehnat standartlari texnik jihatdan ovoz berish standartlari deb ataladi. Ular ilmiy ratsion tomonidan tashkil etilgan ilmiy asoslangan mehnat standartlariga qaraganda kamroq, ular mehnat standartlarini ochishda zarur bo'lgan omillarning bir qismini hisobga olishadi.

Eng samarali bu tahliliy ratsion uslubidan foydalanishdir, bu sizga mehnat jarayonini qat'iy va har tomonlama shakllantirishga imkon beradi, bu esa ma'lum bir shartlar bo'yicha zarur va etarli xarajatlarni aks ettiruvchi texnik va ilmiy standartlarni yaratishga imkon beradi.

Tahliliy usul ish vaqti qiymatini o'lchashga asoslangan va quyidagilarni o'z ichiga oladi:

vaqt qiymatlarini to'g'ridan-to'g'ri o'lchash (ish kunining vaqti va fotosuratlari);

tezkor kuzatuvlar bilan suratga olish.

Vaqt o'lchov muddatini o'lchash va bajarilishi kerak bo'lgan harakatlar davomiyligini tuzatish usulidir. Vaqt sizga "inventarizatsiya qilish" va "vaqt audit" ni amalga oshirishga imkon beradi.

Ish vaqti vaqt ishlashi ishlov berish tizimi, ayniqsa, ishlab chiqarish va ish sharoitlari, shuningdek nisbiy miqdorni aniqlash, shuningdek, ta'sir darajasi, ta'sir darajasi va ish oqimining individual vaqti. Bu jarayonning ba'zi bosqichlari uchun zarur vaqtni aniqlash uchun haqiqiy vaqtni (A ilova).

Vaqtincha ish vaqtini olib borishda bir qator asosiy qoidalar va talablar mavjud:

kuzatuvchini taqsimlash va jarayonni tavsiflash uchun etarli darajada malakali bo'lishi kerak. Shuningdek, u vaqtni belgilash texnikasiga ega bo'lishi kerak va agar kerak bo'lsa, samaradorlik darajasini baholay olish imkoniyatiga ega bo'ling.

kuzatuvchi, iloji boricha kuzatilgan xodimga ta'sir ko'rsatadigan va unga xalaqit beradigan tarzda joylashishi kerak; Boshqa tomondan, u butun ish oqimini yaxshi ko'rib chiqa olishi kerak.

vaqtincha vaqtning uzluksizligini ta'minlash uchun, agar iloji bo'lsa, kuzatuvdan keyin, shuningdek uchinchi tomonlar bilan munozaralardan saqlaning.

kollektiv shartnoma shartlariga ko'ra, agar kerak bo'lsa, zaruriylikni o'tkazish bo'yicha etakchilik va boshqa ishlab chiqarishni xabardor qilish bo'yicha korxonaning rahbariyati to'g'risida normativdir.

belgilangan xodim haqida bilmasdan vaqtni bajarish mumkin emas. Shuning uchun, kuzatiladigan ishchilar, ularni o'qish maqsadi haqida xabardor qilish kerak.

jadvali varag'i hujjat; Shuning uchun u tuzatishlar bo'lmasligi kerak; Yozuvlar tuzatishga ruxsat bermaydigan uskunalar yordamida amalga oshirilishi kerak.

xavfsizlikning ishga tushirilishi talablari ta'minlanishi kerak.

Ish kuni munosabati bilan ish kunining barcha xarajatlarini o'rganish yoki uning bir qismi bo'yicha ish vaqtini o'rganish uchun o'tkaziladi. Ular individual, guruh, brigadalar va boshqalar bo'lishi mumkin.

Ish kunining maqsadlari:

ish vaqtini aniqlash;

yo'qotish sabablarini aniqlash;

yo'qotishlarni bartaraf etish choralarini ishlab chiqish;

xodimlar soni, shuningdek, vaqt standartlarini yaratish bo'yicha ma'lumotlarni olish.

Ushbu usul sizga o'z ishida ishlatiladigan barcha yangi, samarali, ish joyida mavjud bo'lgan barcha zaxiralarni aniqlash imkonini beradi, ulardan foydalanish imkoniyatini tekshiradi.

Har qanday ishlab chiqarish uchun mehnatning ajrimi bilan bog'liq quyidagi vazifalarni amalga oshirish muhim deb hisoblanadi:

amaliy mehnat standartlarining amal qilishini oshirish va ularni rejalashtirish, narxlash, ishlab chiqarishni tashkil etish, xodimlarning sonini belgilash va ularning ish bilan ta'minlash depozitini baholash bilan bog'liqligini oshirish;

korxonaning menejerlari, mutaxassislari va boshqa xodimlarini mehnat tashkil qilish;

xodimning imkoniyatlaridan oqilona foydalanish bo'yicha kompleks chora-tadbirlar majmuasini ishlab chiqish.

Etakchi korxonalarning iqtisodiy tajribasi moddiy ishlab chiqarishda ham, unsiz bo'lmagan sohada ham mehnat tashkilotining doimiy kengayishiga yordam beradi. Qoida tariqasida, 50 kishidan iborat bo'lgan yagona kichik korxonalar mehnatni tartibga solish bo'yicha boshlang'ich choralarga rioya etilishini cheklamaydilar. Shunga qaramay, zamonaviy normallashtirishda ishning kichik tartibga solishidan voz kechish mavjud.

ish vaqti ishlashi

2. "Sayyoret turizm turizm" turistik kompaniyasining namunaviy kompaniyasining misolida ish vaqtini tahlil qilish

2.1 Kompaniyaning xususiyatlari

"Sayyoramiz turizm" kompaniyasi - Surg'rut bozorida sayyohlik rahbari. 15 yillik ish uchun noyob tajriba to'plangan, turoperatorlar bilan kuchli sheriklik to'plangan.

Rossiyaning eng yirik sayyohlik operatorlaridan biri bo'lgan "Natali Tours" kompaniyasining "Natali Tours" vakolatli organining maqomi 10 yildan ortiq vaqt davomida "Turizm sayyorasi" mavzusidir. "Turizm sayyorasi" "Natali Tours" asarlarini, shuningdek "PAC Guruhi", "Janubiy yulduz", "OST" turkumlari ishlab chiqaradi.

"Turizm sayyorasi" mijozlarga yuqori sifatli sayohat xizmatlarining keng tanlovini taklif etadi:

) saytda turizm - guruh va individual sayohatlar;

aviachiptalar - rus va xorijiy aviakompaniyalar tomonidan;

) Yerga xizmat ko'rsatish - mehmonxonalar, ekskursiyalar, transfertlar va boshqalar.

4) pasportlarni ekspid qilish

"Turizm sayyorasi" bilan sayohat qilish, siz dunyoning turli turistik imkoniyatlaridan foydalanishingiz mumkin:

Ekskursiya dasturlari

Chang'i turlari.

Rossiyada dam oling.

Dengizda dam oling.

Termal va Spa kurortlari.

Individual sayohatlar.

Tadbir turizm.

O'quv safari. Chet elda o'qish.

Kompaniyaning missiyasi va maqsadlari:

Sayyor turizm faoliyati o'z mijozlari uchun eng yaxshi turopikator bo'lishga qaratilgan. Ushbu tashkilotning barcha a'zolari Kompaniya veb-saytida bo'lgan har bir kishi turizm sayyorasi faoliyatiga kelsak, kompaniya xizmatlaridan foydalanadilar, kompaniya xizmatlaridan foydalanmoqdalar. Va bunga sizga kerak:

a) har qanday joyda va istalgan vaqtda sifatli xizmat ko'rsatish

b) zamonaviy xizmat standartlariga muvofiq "turizm sayyoralar" ning barcha xizmatlarini ishlab chiqish

c) mijozlarning istaklariga e'tibor bering va maksimal parvarish qiling

d) Har bir qaror bizning mijozlarimizning manfaatlariga mos ravishda amalga oshirilganligini sinab ko'ring

e) mijozning ehtiyojlarini aniq taklif qiladi va uning xohishini kutadi

Sayyoramizning xodimlari - bu eng ko'p yillik xalqaro sayyohlik buyrug'ini tashkil etish va o'tkazish bo'yicha ko'p yillik tajribaga ega bo'lgan xodimlarning professional xodimidir. "Sayyoramiz turizm turizm" kompaniyasining yuqori darajadagi ishonchlilik menejerlarimizning vakolatli faoliyati bilan ta'minlanadi. Ularning menejerlarining malakasini oshirish uchun biz kirish safari va ular uchun o'quv seminarlarini muntazam ravishda amalga oshiramiz.

"Sayyoret turizm" kompaniyasining faoliyati Rossiya va xorijning sayyohlik bozorining eng yirik o'yinchilari tomonidan yuqori baholanadi va ko'plab mukofotlar bilan belgilanadi:

"mintaqa lideri" diplomi,

"BAAning eng yaxshi savdosi" diplomi,

"Orenburgda" Orenburgda "Dacgroup", "BST Group" va boshqalar.

"Sayyoramiz turizm" kompaniyasi MDH mamlakatlarining Natali-turlari bilan ishlash uchun MDH mamlakatlarining eng yaxshi 50 ta agentligining 50 ta aktsiyasiga kiritilgan.

Sayyoramiz turizm o'z mijozlari to'g'risidagi shaxsiy ma'lumotlarning maxfiyligini ta'minlaydi, shuning uchun ushbu tashkilot bunday "Shaxsiy ma'lumotlarni himoya qilish" kabi me'yoriy hujjatga amal qiladi.

Shuningdek, turizm sayyorasi eng yaxshi sayyohlik firmalaridan biriga tegishli bo'lishi mumkin.

4-jadval - Kompaniyaning baholash mezonlari

Ism	Xarakterli
Vaqt isbotlangan	"Turizm sayyorasi" eng tajribali va eng tajribali sayyohlik firmalardan biri hisoblanadi. Ish tajribasi - 15 yildan ortiq
Eng yirik bozor o'yinchilaridan baholash	Yillar davomida ushbu kompaniya "Pegasturistik", "BSI", "BSI" kompaniyasi, "Sayyoret turizmi" kompaniyasining 50 ga teng bo'lgan bunday turoperatorlarning yuqori toifalarining ko'plab diplomlari bilan taqdirlanmoqda. Natali sayohatlari bilan ishlash.
Viloyatdan to'g'ridan-to'g'ri jo'nashni tashkil etish	"Turizm sayyorasi" ko'p yillar davomida Orsenirga parvozlar uchun ko'p joylarni sotib olish tashkilotchilaridan biri hisoblanadi.
Ko'plab sayohat agentliklari bilan hamkorlik qilish	200 dan ortiq sayyohlik agentliklari "sayyoramiz sayyohlik" ofislari orqali "Natali" turlari, janubi yulduz va boshqalar, shuningdek, Surg'üktutdan chiqib ketishi bilan charter dasturlari orqali sotib olinadi.
To'liq hisobot	Sayyoramizning sayyorasi o'z mijozlariga o'tgan sayohatning to'liq hisobotlari bilan ta'minlaydi, shuningdek, barcha sayyohlar turoperatorlarning qonunlar va sug'urta majburiyatlari bilan himoyalangan.

Xizmat xodimlariga kelsak, shuni ta'kidlash kerakki, turizm sayyorasida bir qator fan nomzodlari, shuningdek, barcha xodimlar vaqti-vaqti bilan maxsus malaka oshirish kurslarini o'tkazishlari kerak.

Bundan tashqari, har qanday tijorat faoliyatida integratsiyalar raqobatchilarning mavjudligi, ayniqsa turizm sifatida bunday tez rivojlanayotgan faoliyatni hisobga olsak, menimcha, men buni yodda tutmoqchiman. "Sayyoret turizm" kompaniyasining asosiy raqobatchilari 5-jadvalda ko'rib chiqiladi.

5-jadval - "Sayyoret turizm" kompaniyasining raqobatchilari

2 Mehnat tashkiloti tahlili

Korxona darajasida mehnatni tashkil etish, ishchilarning ishlab chiqarish vositalari va bir-birlarining ishlab chiqarish jarayonini ishlab chiqish va amalga oshirishga qaratilgan ish bilan bandlikning oqilona ta'siri, moliyaviy-iqtisodiy natijalarga erishishga qaratilgan.

Sayyoraya Sayyet MCHJ mehnat tashkiloti ish vaqtini, ishlab chiqarishning manfaatlarini ko'zlab ishlash, mehnat unumdorligini oshirish va ishlash uchun normal, sog'lom sharoitlarni yaratish uchun eng qulay sharoitlarni yaratishga qaratilgan faoliyatning turli xil tizimini o'z ichiga oladi .

"Sayyoret turizm turizm" turistik kompaniyasida ishning asosiy yo'nalishlari:

ishlab chiqarish jarayonining qismlarini ajratish, ularning texnologik xususiyatlari va kadrlar uchun malaka talablariga asoslangan darajada ajratish va hamkorlik.

"Turizm sayyorasi" kompaniyasida har bir xodim o'z malakasiga mos keladigan ushbu funktsiyalarni bajaradi. Menejerlar tahririyatni targ'ib qilishmoqda, reklama agenti maxsus takliflar, turli aktsiyalar va hokazolarni faol ravishda reklama qiladi, buxgalter ishlab chiqarish jarayonini kuzatmoqda. Har bir xodim o'z funktsiyalari va majburiyatlari doirasi bilan aniq belgilangan, bu bandlik jarayoni samaradorligining doimiy o'sishiga olib keladi.

Mehnat sohasidagi hamkorlikka kelsak, bu jarayon yangi va qiziqarli turlar, yo'nalishlar, shuningdek mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatini oshirish bo'yicha xodimlarning faoliyatiga ham tegishli.

ishlarning uskunalari. Ish joyining uskunalari ishlab chiqarish jarayonini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag'larning umumiy qismidan tashkil topgan.

Bularga quyidagilar kiradi: asosiy texnologik va yordamchi uskunalar; texnologik uskunalar - ish va o'lchash asboblari, asboblar, ehtiyot qismlar; Tashkiliy jihozlar - aloqa va ogohlantirish, ish mebellari, konteynerlar; ish hujjatlari; Xom-ashyo, materiallar, energiyani oziqlantirish uchun aloqa vositalari; Poklikni va tartibni saqlash uchun iqtisodiy inventarizatsiya va boshqalar.

Biror kishi har qanday sayohat agentligiga kelganida ma'lum bo'lganidek, uning tanlovi juda ko'p omillarga ta'sir qiladi. "Sayyoramiz turizm" kompaniyasi o'z sohasidagi eng yaxshi mutaxassislarni ish bilan ta'minlaydi, shuning uchun barcha sharoitlar mijoz turizmni sotib olmoqchi ekanligi uchun o'ylaydi:

xonani yoritish. Ushbu mezon sayohat agentligidagi vaziyatni yanada qulayroq va bir-biridan ko'proq aylantirishi mumkin.

ish joyining menejeri. Stolda men siz borishingiz mumkin bo'lgan turli mamlakatlarning risolalari, kataloglari va bukletlarini o'z ichiga oladi. Shuningdek, stolda chet eldan olib tashlangan yodgorliklar mavjud bo'lib, devorga fotosuratlar "Sayyoret turizmi" kompaniyasi tomonidan allaqachon foydalangan baxtli mijozlar bilan fotosuratlar mavjud. Bularning barchasi sayyohlarni mehribon va to'g'ridan-to'g'ri aloqa qilishga yordam beradi.

malakali xodimlar. Har qanday sayohat agentligidagi mehnatning asosiy qismi mijozlar bilan doimiy aloqadir. Har bir potentsial sayyoh individual yondashuvni talab qiladi, shuning uchun "Turizm sayyorasi" ning barcha xodimlari odamlar bilan malaka oshirish qobiliyatiga ega. Menejer har doim muloyim, kutib olish va eng muhimi bo'lishi kerak - bu mijozlarga malakali kadrlar sayyohlik agentligining muvaffaqiyatli ishlashi uchun asosiy mezonlardan biri bo'lib, shuning uchun mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatiga katta e'tibor berish kerak.

kompaniyada jihozlash. Kompaniyaning asosiy ofisida "" "Sayyorar turizm, vaziyat boshqa mamlakatda kelayotgan odamni o'z his etadigan tarzda tanlab olinadi. Devorlardagi qabul qiluvchi kompaniya turli mamlakatlarning go'zal diqqatga sazovor joylari tasvirlangan plakatlarni osib qo'yadi, shunda, ular bilan bevosita uylarda, masalan, Gonkong, London kabi vaqtni ko'rsatadi. , Moskva, Budapesht, Nyu-York, Meksika shahri va Sidney. Deraza yonida eng ko'p ekzotik baliq suzayotgan ulkan akvarium. Shuningdek, ofisda ushbu xonaning turli burchaklarida joylashgan bir nechta katta palma daraxtlari bor.

ish vaqti. Xodimlarning ishlash va dam olish usuli har bir menejerning keyingi mijozidan keyin 10-15 daqiqalik dam olishi mumkin bo'lgan tarzda ishlab chiqilgan. Bunday tanaffuslar jismoniy va ma'naviy kuchlarni tiklashga imkon beradi, bu esa uni yanada muvaffaqiyatli amalga oshiradi, shuningdek o'z ishlarini muvaffaqiyatli jalb qiladi. Shuningdek, har bir xodim 40 daqiqadan oshmasligi kerak bo'lgan tushlik tanaffusiga o'tishi mumkin.

"Sayyoruzizm turizm" kompaniyasi 5 ish kuni va 2 kunlik dam olish jadvali mavjud. "Sayyoramiz turizm turizm" kompaniyasining faoliyati rejimi 9 soat, shanba kuni va yakshanba kuni - dam olish kunlari.

xodimlar tanlovini tashkil etish. Birinchidan, samarali ishga qabul qilish ish olib borishni yollagan holda ish bilan band bo'lgan sayyohlik agentligi direktoriga bog'liq. Rejaning rezyumelarini to'liq va batafsil o'rganish, u bilan intervyu o'tkazish uchun sinov muddatini tayinlash, keyinchalik ushbu sayyohlik agentligida to'liq tasdiqlangan sinov muddatini tayinlashi kerak.

"Turizm sayyorasi" kompaniyasida xodimlarning sonini rejalashtirish ish stantsiyasidan va ish jadvalidan kelib chiqadi. Ushbu kompaniyaning kassalari har bir xodimning kasbiy mahorati va mahoratiga bog'liq. Ish tajribasi, ish tajribasi va oldingi lavozimidan ishdan bo'shatish uchun har qanday holatda o'ynaydi.

Dastlab ish topayotganda, xodimlarning majburiyatlari og'zaki, o'z vakolatlarini amalga oshirish uchun javobgarlik bilan bog'liq. Kelgusida mehnat shartnomasi, ish jadvali, to'lov valyuvari, sanitariya standartlari, ta'til va boshqa vaqtni bajarish uchun xodimlarning majburiyatlari bo'yicha shartnoma imzolandi.

Ushbu tadbirlar davomida turli xil seminarlar, har qanday o'quv kurslari va boshqa turistik kostyumlar doirasida o'z xodimlarini turli xil seminarlar, har qanday o'quv kurslari va boshqa ishchilarga yuboradi va uning ishi samaraliroqroq bo'ladi. Turizm mamlakatimizda tez rivojlanayotgan sohadir, har bir sayyohlik agentligi faqat eng yaxshi ishchilar va o'z biznesining tajribali xodimlari bo'lishi kerak. Ushbu tadbirlarning barchasi Sayyohlik agentlikining samaradorligini oshirishga imkon beradi, bu esa yangi sayohatlarni yanada jozibador qilishiga imkon beradi.

bandlik jarayonini optimallashtirish. Qattiq raqobat davomida mehnat jarayoni barcha xodimlar ish vaqtidan oqilona foydalanishlari kerak. Mehnat jarayoni optimallashtirish sohasidagi muhim ko'rsatkich - bu turli xil innovatsiyalar, maxsus jumlalar va boshqalar.

"Turizm sayyorasi" kompaniyasida muhim ahamiyatga ega ijodiy tashabbuska beriladi. Shu munosabat bilan turli uchrashuvlar va korporativ bo'lib, unda har bir xodim o'z g'oyalari va takliflarini yozma yoki og'zaki shakllarni eski yangi xizmatlarni yoki eski o'zgarishlarni kiritish to'g'risida taqdim etishlari mumkin.

Ushbu tadbirlar nafaqat mehnat jarayonidagi har qanday yangiliklarni ishlab chiqish va amalga oshirishga, balki jamoaviy ruhni kuchaytirish va birgalikda ishlash istagini kuchaytirishga imkon beradi. Ushbu kompaniyadagi har bir xodim butunning bir qismi kabi his qiladi va ishlashga yondashuv eng samarali hisoblanadi.

3 Ish vaqtini tahlil qilish xarajatlari

Olga Petrovnaning xolasi faoliyati uchun ish vaqtini o'rganish tahlili, "Sayyoret turizm" kompaniyasi direktori. Ushbu xodim haqida ma'lumot 6-jadvalda.

6-jadval - "Sayyoret turizmi" kompaniyasi xodimining xususiyatlari

7-jadval - "Turizm sayyorasi" kompaniyasining direktori

Hafta kuni		10.00 - 20.00 gacha
	Chiqindi
yakshanba

Olga Petrovna ish tavsifi asosida, shuningdek ushbu tashkilotning Ustaviga binoan ishlaydi. Usta ishini tahlil qilish uchun bir kun ish vaqtini bir kunlik suratga olish. Ushbu rasmni tahlil qilish 8-jadvalda keltirilgan.

8-jadval - ish kuni suratga tushirish kartasi

Qator raqami	Ishlar turlari	Joriy vaqt	Davomiy min.
	Ishlashga cherkov
	Ishchi forma kiyish
	Ish joyini tayyorlash
	Saylanmagan tanaffus
	Birinchi mijoz xizmati (Sayohatni qidirish)
	Tozalash ish joyi
	Keyingi mijozning texnik xizmat ko'rsatishi (individual sayohatni rivojlantirish)
	Tozalash ish joyi
	Shartnoma imzolash
	Tozalash ish joyi
	Xodimlar bilan suhbat
	Mijozlarga xizmat ko'rsatish (oilaviy ta'tilni tanlash)
	Tozalash ish joyi
	Shaxsiy telefon muzokaralari
	Mijozlarga xizmat ko'rsatish (Ekstremal turni tanlang)
	Tozalash ish joyi
	Shaxsiy telefon qo'ng'irog'i
	Mijozlarga xizmat ko'rsatish (to'y safari)
	Zalni tozalash
	Ishdan ehtiyot bo'lish

Jadval ma'lumotlariga ko'ra, biz ish vaqtidagi ishchilar mijozlarga xizmat ko'rsatish va ish joyini tayyorlashda sarflashadi. Buning sababi shundaki, 15 yildan ortiq vaqt davomida "Turizm sayyorasi" kompaniyasi tomonidan amalga oshirilgan va u keng mijozlar bazasiga ega.

9-jadvalda keltirilgan "Sayyoret turizmi" kompaniyasi direktori direktorining xulosasini ko'rib chiqing.

9-jadval - Vaqt vaqtining qisqacha mazmuni

	Ishlar turlari	Muddati, min.
	Ish kiyimlarini kiyish
	Ish joyini tayyorlash
	Mijozlarga hizmat
	Buxgalteriya hisobini ko'rish
	Saylanmagan tanaffuslar (xodimlar bilan suhbatlar, telefon orqali suhbatlar)

"Sayyoramiz turizm" kompaniyasining ishchi vaqt direktori tarkibini ko'rib chiqamiz.

10-jadval - haqiqiy xarajatlar tarkibi

Xarajatlar turlari	Davomiylik
		Qiziqish
Ishlashga cherkov
Ishchi forma kiyish		(7*100) / 356= 1,96
Ish joyini tayyorlash		(10*100) / 356 = 2,8
Saylanmagan tanaffus		(15*100) / 356 = 4,21
Birinchi mijoz xizmati		(25*100) / 356 = 7,02
Tozalash ish joyi		(10*100) / 356 = 2,8
Mijozlarga xizmat ko'rsatish		(45*100) / 356 = 12,6
Tozalash ish joyi		(10*100) / 356 = 2,8
Buxgalteriya hisobini ko'rish		(30*100) / 356 = 8,4
Tozalash ish joyi		(10*100) / 356 = 2,8
Xodimlar bilan suhbat		(25*100) / 356 = 7,02
		(60*100) / 356 = 16,8
Uchinchi mijoz xizmati		(91*100) / 456 = 25,5
Tozalash ish joyi		(10*100) / 356 = 2,8
Telefon suhbatlari		(15*100) / 356 = 4,2
Mijozlarga hizmat		(85*100) / 356 = 23,8
Tozalash ish joyi		(10*100) / 356 = 2,8
Telefon qo'ng'irog'i		(15*100) / 356 = 4,2
So'nggi mijozning texnik xizmat ko'rsatish		(110*100) / 356 = 30,8
Zalni tozalash		(16*100) / 356 = 4,4
Ishdan ehtiyot bo'lish

Shunday qilib, stolga ko'ra, biz "Sayyoret turizmi" kompaniyasining ish vaqti 79,9% ni, ish joyini tozalash va tashkil etish - 13,61% ni tashkil qiladi.

Formula bo'yicha ish kunining foydali koeffitsienti hisoblang:

Kis \u003d (1)

qayerda ish kunlik foydalanish ko'rsatkichidir;

TPZ - tayyorgarlik - yakuniy vaqt;

Eng yaxshi - operatsion vaqt;

TBS - ish joyiga xizmat ko'rsatish vaqti;

Totl - dam olish va shaxsiy ehtiyojlar uchun tanaffuslar;

Kisp \u003d = = 0,805

Formula tomonidan mehnat intizomining buzilishidan kelib chiqadigan uzilishlar koeffitsienti:

KPON \u003d, (2)

kPON - bu mehnat intizomining buzilishi tufayli tanaffuslar ko'rsatkichi;

TPND - mehnat intizomining buzilishi tufayli tanaffuslar;

TCM - siljish vaqti.

KPON \u003d \u003d 0,11%

Ushbu koeffitsient ish vaqtining taxminan 0,11% ga yaqin mehnat vaqtini buzishi sababli yo'qotilgan. Ushbu omil direktorning o'ziga xos vakolatiga bevosita bog'liq, shuning uchun xodimning faoliyatiga ushbu omilning ta'sirini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish kerak.

Formula tomonidan barcha tanaffus va buzilishlarni bartaraf etishda hosildorlikning mumkin bo'lgan o'sishini ko'payish koeffitsienti hisoblang:

PPT \u003d, (3)

mehnat intizomining buzilishi sababli pnd tanaffuslar;

OP - operatsion vaqt.

PPT \u003d \u003d 0.196 \u003d 19.6%

Hisob-kitoblarga ko'ra, ish vaqtining qiymati 19,6% mijozlarga xizmat ko'rsatish va ish joyini tozalash uchun amalga oshiriladi. Kamchiliklarni bartaraf etish va ish vaqtidan foydalanish samaradorligini oshirish uchun 11-jadvalda keltirilgan kompaniya direktori faoliyatiga ta'sir qiluvchi omillarni bilib olish kerak.

11-jadval - Interca omillari

Shovqin turlari	Muddati, min.	Vaqt yo'qotish sabablari	Yo'q qilish yoki xarajatlarni kamaytirish choralari
Onlayn buyurtma		Bitta ma'murga telefon orqali bron qilish uzoq vaqt talab etadi	Mijozning o'zi barcha kerakli ma'lumotlarni to'ldiradigan Internet-so'rovnomaning kompaniyasining kirish veb-saytiga kirish.
Xodimlarning samarali ishlash vaqti		Shaxsiy odamlarning suhbatlari, "kasal", telefon qo'ng'iroqlari, bularning barchasi mijozlarga xizmat ko'rsatishni kechiktirishga olib keladi	O'z-o'zini tarbiyalash - majburiyatlarni bajarmaslik uchun jazolarni qo'llash, - xodimlar bilan munosabatlarni baholash
Eskirgan kompyuter		Kompaniyadagi kompyuterlar asta-sekin ishlaydi, shuning uchun mijozlar ko'p vaqt sarflashlari kerak	Eski kompyuterlarni yangi, - yangi dasturiy ta'minotni o'rnatish.

Ko'rsatilgan jadvaldan shovqin omillari nafaqat ish oqimiga ta'sir qiladi, balki ish kunining davomiyligidan etarli vaqtni ham egallaydi. Shu munosabat bilan kompaniyaning o'rganilgan direktori faoliyatini amalga oshirish uchun aralashuv omillarining ta'sirini kamaytirish yo'llarini izlash kerak.

Shunday qilib, ushbu bobda, "Sayyoret turizm" sayyohlik kompaniyasi faoliyatining iqtisodiy xususiyati ko'rib chiqildi, mehnatni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlari taqdim etildi va ish vaqtini tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlari va ish vaqtini kompaniyaning ishi bo'yicha ish vaqti keltirildi Ishchiman Olga Petrovna kompaniyaning ishini rivojlantirishning yanada samarali usullarini kim aniqlay oladigan o'qiydi.

Xulosa

Ish soatlari - xodimning ichki mehnatni tartibga solish qoidalariga muvofiq va mehnat shartnomasi shartlariga muvofiq mehnat majburiyatlarini bajarishi, boshqa federal qonunlarga, boshqa federal qonunlarga muvofiq amalga oshirilishi kerak Rossiya Federatsiyasining normativ-huquqiy hujjatlari ish vaqtiga bog'liq.

Ish soatlaridan oqilona foydalanish sayyohlik kompaniyasining ishi uchun juda muhimdir. Ish vaqti narxini ishlab chiqishda ishlash oshadi, energiya xarajatlari kamayadi. Ish vaqtini yo'qotish noqulay ta'sirga olib keladi.

Mehnatni tashkillashtirish va tartibga solishning asosiy vazifasi mehnat unumdorligining barqaror o'sishi uchun sharoitlarni yaratishdir.

Bandlik jarayonini o'rganish ish xarajatlari va ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish samaradorligiga ta'sir etuvchi barcha xususiyatlarini tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Uskunaning texnologik parametrlari, uning ergonomik talablar, mehnat sharoitlari, ish joyini tashkil etish va xizmat ko'rsatish va texnik xizmat ko'rsatish, ishchilar va boshqa omillar o'rganilmoqda.

Ammo, amaliyot shuni ko'rsatadiki, ushbu usullarning barchasi amaldagi va profilning turli sohalari bilan bog'liq, ammo hozirgi kunga qadar ish vaqtining samaradorligi samaradorligi samaradorligi oshishi kabi muammo mavjud.

Ushbu kursda biz "Turizm sayyorasi" kompaniyasida mehnatni tashkil etishning asosiy tushunchalari, tuzilishi, tuzilishi va xususiyatlarini ko'rib chiqdik. Shuningdek, ish vaqtini o'rganish usullari va usullarining tasnifi va zamonaviy korxonada ish soatlaridan foydalanishni tartibga soluvchi normativ-huquqiy hujjatlar o'rganildi.

Natijada, ko'rib chiqilgan nazariy materiallar asosida "Sayyoret turizm" kompaniyasi ish vaqti uchun tahlil qilindi.

Ish vaqti narxini tahlil qilish uchun ish kunini suratga olish deb nomlangan usul ishlatilgan. Ushbu usul kompaniyaning Teretatel Olga Petrovna direktoriga nisbatan qo'llanildi.

Ish kunini suratga olish orqali olingan ma'lumotlarga asoslanib, quyidagi xulosalar chiqarilishi mumkin:

"Sayyoramiz turizm turizm" kompaniyasi har bir siljish paytida ish vaqtining butun asosidan samarali foydalanmoqda;

ushbu tashkilotda mehnat funktsiyalari har bir xodim o'rtasida aniq taqsimlanadi;

ish xizmati barcha zamonaviy standartlar va qoidalarga, tez va kuchli kompyuter mavjudligi, uning muammosi 3-bobda hal qilingan.

biz bilan taklif barcha faoliyatni amalga oshirish sayohat kompaniyasi oldini olish va aralashish omillar salbiy ta'sir darajasini kamaytirish, mehnat intizomini, o'sish mehnat unumdorligi darajasining sifat ortishi erishish va kompaniyaning qiyofasini va ommaviylik darajasini oshirish imkonini beradi iste'molchilar orasida.

Bibliografiya

1. Makarov, L. Ish vaqti / Leonid Makarov // Kadrovik, 2011 yil. № 12. - 34-40.

2. Bachekov M.I. Mehnatni tashkil etish va standartlashtirish: darslik / m.i. Portlashlar. - m .: 3 da., Amal qiling. va qo'shing. - m.: Infra-M, 2011. - 372c.

Vishnyakova, TS Xizmat ko'rsatish tarmoqlarini tashkil etish, ratsion va to'lovlarni amalga oshirish: Tadqiqotlar. O'qish uchun mavjud. Yuqori. Tadqiqotlar. Transport vositalari / ts Vishnyakova. - m.: "Fanlar akademiyasi" nashriyot markazi, 2009.244C.

Geitz I.V. Mehnat ratsion va ish vaqtli tashkiloti. - m .: "Kasb va xizmat" nashriyoti, 2012. - 336c.4

Lutov, n. Ish vaqti va dam olish vaqti: Xalqaro huquqiy tartibga solish / Nikalalyutov // Shaxsiy huquqiy, 2010 yil. № 12. - 30-41.

Petrov, A.O Mehnat kuni / Alexey Petrov // Kadrovik, 2007 yil. - № 8. - 16-17 bet.

Petrov, A.Ya. Ish vaqti: turlari, rejimi va hisobi / A. Ya. Petrov // Qonunchilik, 2008 yil. - № 1. - p. 56-62

Romashov, O.V. Mehnat va iqtisodiy sotsiologiyaning sotsiologiyasi: tadqiqotlar. Universitetlar uchun / O T. Romashov. - m .: Garorki, 2007. - 448 p.

Svistunov, V. Menejerlar va mutaxassislarning shaxsiy ishini tashkil etish / Vasiliy SVistunov // Kadrovik, 2007 yil. - № 6. - 8-15.

Smolyaninova, m. Ish vaqti turlari / Marina Smolninova

// Korxonada kashf etilgan va hujjatlar bo'yicha sud jarayoni, 2012 yil. № 5.- p. 40-53.

Solyanankina, l.n. Ish vaqti / L.n narxini o'rganish usullari. Syonankina // Bojxona mahsulotlari, 2006 yil. -S.91-99.

. 2001 yil 30 dekabr 2001 yil 30-dekabrdagi "Rossiya Federatsiyasi" Mehnat kodeksi "№197-disk (28.06.2014 dan).

13. Shefulin, N.n. Rolning sog'lig'ini saqlash / N.N. Shepulin // Kotibiyat, 2005 kotibiyati. - № 6 .. - 72-84 bet.

Turizm.ru - statistik ma'lumotlar bilan veb-sayt

. # "824610.files / image008.jpg"\u003e

Rossiya Federatsiyasi Oliy va o'rta ta'lim vazirligi

Irkutsk davlat iqtisodiyot akademiyasi

Iqtisodiyot va sotsiologiya kafedrasi

Kurs ishi

"Ish vaqti xarajatlarini o'rganish usullari".

Bajarildi: ZT-96 guruhi talabasi

Kuznetsova S.A.

Tekshirildi:

Gandina N.M.

Ish vaqtini o'rganish qiymati .............3

Ish vaqti narxining tasnifi ......................5

Ish vaqtidagi xarajatlarini o'rganish usullari va usullarini tasniflash ............................... .... .........................................9

Kuzatish va ma'lumotlarni qayta ishlashning asosiy bosqichlari.13

Yog'och ................................................. ...........................................16

Ish vaqti ................................27

Guruh FRV. .................................................................................. 32

Bir nechta kuzatuvlar. ......................................................... 33

O'z-o'zini suratga olish. ........................................................................... 37

Fotchronm ......................................... ...........................40

Xulosa ....................................... ...................................... ......42

Adabiyotlar ro'yxati................................................ .........................43

Kuzatish va ma'lumotlarni qayta ishlashning asosiy bosqichlari.

Usul va turlardan qat'i nazar, barcha kuzatuvlar to'rt bosqichdan iborat:

1. kuzatishga tayyorgarlik: kuzatish ob'ekti, kuzatuv ob'ekti, kuzatuvning maqsadini tanlash, tanlangan ob'ektlarda ishning tashkiliy-texnik shartlari va ish sharoitlari bilan tanishish, kuzatuvni to'ldirish Varets va jarayonlar uchun texnik vositalarni, shuningdek, jarayonlarni ro'yxatga olish, shuningdek, rahbariyatning ishi, maqsadlari va vazifalarini tushuntirish;

2. kuzatuv: Tavsiya etilgan texnologiyalar uskunalari uskunalarining haqiqiy turlari, uzilishlar davomiyligi va ularning sabablarini aniqlash, ular nazorat hujjatlarini to'ldirish;) bajarilgan ishlarning elementlarining ketma-ketligini belgilash;

3. qayta ishlash bo'yicha kuzatuv natijalari: Fiktatsiyaning to'g'riligini dekodlash va tekshirish, suratga olishda - materiallarning har bir elementining har bir elementining har bir elementining har bir elementining har bir elementining o'zgarishi va ularning sabablarini aniqlash, ularning sabablari va ularning sabablarini aniqlash, to'ldirishning davomiyligini aniqlash nazorat hujjatlari;

4. yakuniy bosqich: Tozalash imkoniyatlarini tahlil qilish, jarayonlarni oqilona hisobga olish, ishdagi muvaffaqiyatsizliklarni bartaraf etish, ishlarni takomillashtirish bo'yicha takliflarni ishlab chiqish, ish joylarini takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish.

Olingan ma'lumotlarni qayta ishlash juda og'ir jarayon, ayniqsa kuzatuvlar darhol o'lchash usuli bilan amalga oshiriladi. Bu kuzatuvlarning sifatini baholash zarurati bilan kuchayadi. Bundan kelib chiqadiki, ishlov berishning murakkabligi kuzish turi, vaqt o'lchovlarining aniqligi va ma'lumotlarni qayd qilish shakli bilan belgilanadi.

Kuzatuv, raqamli, indeks, grafik, birlashtirilgan usullar va plyonka natijalarini qayd etish shaklida ajratilgan.

Uchun raqamli usul Hozirgi ish vaqtini yozib oling. Agar kerak bo'lsa, kuzatuv natijalarining yuqori aniqligi bilan ushbu usul afzal.

Indeks usuli Bu ma'lumotlarni oldindan ma'lum konventsiyalarda (indekslari) yozishni anglatadi. Bu guruh yoki brigada fotosurati bilan qo'llaniladi. Biroq, kuzatuv ob'ektlari bir hil bo'lgan (bir xil tarkib ishlarini bajaradigan bitta kasb).

Noqulay raqamli va indeks qo'llanilganda grafik usul. Uning mohiyati shundaki, vaqtning qiymati to'g'ridan-to'g'ri gorizontal chiziqlar shaklida, ma'lum bir o'lchovda ma'lum bir harakatga to'g'ri keladigan vaqt miqdoriga mos keladi. Grafik usulida ishchilar soni 6 dan oshsa, asarlar sonining davomiyligi va almashinuvining vizual g'oyalarini beradi, ammo agar ishchilar soni 6 dan oshsa, ro'yxatga olish sifati keskin kamayadi.

Birlashtirilgan yozuv - Raqamli va grafik yozuvlarning kombinatsiyasi, unda gorizontal chiziqlar kotibi kuzatuv varag'ida qo'llaniladi va ularning ustiga raqamli belgi qo'llaniladi.

Biroq, ushbu usullar bo'yicha mehnat usullarini batafsil o'rganish qiyin va ba'zida imkonsiz, chunki Kuzatuvchi ba'zi harakatlar ro'y berayotgan vaqtning qisqa qismida vaqt yo'q, bunda ba'zi harakatlar ro'y beradi, ularning guvohliklarini bo'sh joyga yozib, qurilmalarning ko'rsatuvlarini kuzatadi.

Bunday holda yordam beradi filmchunki Bu sizga ish jarayonini aniq tuzatishga va o'ynayotganda, ba'zi tafsilotlarni sekin harakat rejimida ko'ring. Ushbu turdagi rekordni kuzatishning eng oqilona usullarini tanlashda qo'llaniladi. Biroq, suratga olish vizual kuzatuvlar bilan taqqoslaganda juda ko'p mehnat intensivligi va xarajatlari bilan ajralib turadi. Uskunalarni tayyorlash, piyodalarni qayta ishlash, piyodalarni dekodlash bo'yicha katta vaqt sarflanadi. Yuqori moddiy xarajatlar yuqori xarajatlar va yordamchi uskunalar, plyonka, tomosha qilish va uni tozalash uchun. Shu sababli, film harakati umumlashtirilgan materiallardan takroriy foydalanish bilan qo'llash tavsiya etiladi va uning asosida ishlab chiqilgan.

Zamonaviy mehnat jarayonlarini o'rganish uchun vcr.Uning afzalliklari:

1. Yuqori darajadagi masofadan boshqarish

2. Sinxron audio signalning mavjudligi (vaqt signallarini tushuntirish uchun)

3. Filmni qayta ishlash zarurati yo'qligi, tegishli uskunalar va maxsus xonalarni qo'llang

4. Kirishdan keyin darhol o'qish qobiliyatlari

5. Darhol ekranlarda sinxron namoyishning imkoniyatlari

6. Bir nechta dublning bitta ekranida o'qish xususiyatlari

7. O'rnatish jarayonini osonlashtiradigan kompyuterni qayta ishlash uchun imkoniyatlar.

Tranerologiya

Tranerologiya - Bu shaxsni, operatsiyaning tsiklik takrorlanadigan elementlarini o'rganish va o'lchash, operatsiyaning individual elementlari.

Bu, qoida tariqasida, tez-tez takrorlanadigan ish va ularni amalga oshirish jarayonida omillarning ta'siri darajasi bo'yicha tavsiflangan ishlar bo'yicha amalga oshiriladi. Vaqtning asosiy vazifasi tergovning har bir elementining amal qilish muddatiga ta'sir ko'rsatadigan omillarni to'liq va uning shaxsiy elementlarining normal davomiyligini loyihalashtirishdir.

Vaqtincha foydalanishdan foydalanish, faqat operatsion ishlarga kiritilgan harakatlar aniqlanmoqda, chunki Samarali ish turlarining barcha turlaridan faqat tsikli tarzda takrorlanadi.

Vaqt o'tishi bilan o'rganilgan operatsiyalarning davomiyligi nazariy jihatdan cheklangan qiymatlar bilan cheklanmagan bo'lsa-da, u katta davomiy davomiylikni kuzatish mumkinligini kuzatish imkonsizdir. Bunday ma'lumotlar biz quyida ko'rib chiqadigan ish kuni orqali to'planadi. Ish kunida ish kunida o'lchanadigan operatsiyaning davomiyligi uchun bu usulni o'rganishga eng mos keladi.

Vaqtni kuzatiladigan ishchilarning soniga qarab individual va guruhga (brigayer) bo'linadi.

Yordamida shaxsiy vaqtni davolash Ayrim tafsilotlarning maksimal daraja darajasi bilan ishlarni o'rganishga imkon beradigan alohida ijrochilar tomonidan vaqt qiymatini aniqlang.

Uchun guruh vaqti Bitta kuzatuvchi bitta ishlab chiqarish operatsiyasini bajaruvchi bir guruh ishchilarning ishini o'rganadi. Bu guruh tarkibini o'rganish va unda ishchilar o'rtasida oqilona taqsimlash uchun ishlatiladi. Katta aniqlikka erishmoq, ikki muddat, bir-birimizdan qat'i nazar, va ish oxirida kuzatuvchilarning har birida olingan ma'lumotlar tekshiriladi.

Barcha navlarning vaqtni kuzatish faqat vaqtni to'g'ridan-to'g'ri o'lchash usuli bilan amalga oshiriladi.

Vaqtli tadqiqotlar operatsion ishlar elementlarini qamrab olish, shuningdek vaqtni belgilash usuli bilan ajralib turadi. Ushbu belgilar asosida qattiq va tanlangan vaqtni ajratib oling.

Vaqtincha vaqtincha, doimiy ravishda ishlov berishning barcha elementlarining texnologik ketma-ketligini doimiy ravishda o'rganing va o'lchang.

Tanlov vaqtini tanlashda barcha operatsion ishlarning davomiyligi o'lchanadi va o'lchanadi, ammo faqat uning individual elementlari.

O'shandan beri vaqtincha ishlashda nomaqbullik topilgandan beri, deslanish tsikllari o'zaro to'lanadi. Shubhasiz, o'zimizni ozgina kuzatuvlar bilan cheklash mumkin emas, chunki Natijalar tasodifiy bo'lishi mumkin, ammo ma'lum bir sondan oshish ishonchlilik darajasini biroz oshiradi, shu bilan birga to'g'ridan-to'g'ri nisbatlar murakkabligini oshiradi.

Kuzatuvlar sonini aniqlash uchun eng ko'p ishlatiladigan usullar mavjud:

1. Statistik jadvallarga ko'ra, o'lchovlar soni taxmin qilingan yo'l bilan belgilanadi, deya xabar beradi statistik jadvallarga ko'ra. Masalan, Leningrad moliya-iqtisodiyot instituti metodologiyasiga ko'ra, vaqtincha vaqt davomida zarur o'lchovlar formulasi bilan taklif etiladi:

Formulaning kattaligi topildi:

timeFing ob'ekti bo'lgan ishchi ish haqi to'lash uchun Zh bo'lgan Z. C 1 - Chronodning bitta elementini olish narxi.

2. Vaqtincha o'lchovlar soni Astrohdaning barqarorligining normativ koeffitsienti foizi sifatida me'yorlarning belgilangan aniqligiga qarab belgilanadi (1-jadval).

3. Kuzatuvlar soni ishlab chiqarish turiga qarab belgilanadi va amal qilish muddatlari (2-jadval).

4. O'lchovlar soni atrof-muhitning amal qilish muddatiga, ishning mohiyati va rassomda ishtirok etishiga qarab belgilanadi (3-jadval).

5. Har bir ajratilgan element uchun zarur bo'lgan kuzatuvlar soni ishlab chiqarish turiga, qo'lda bajariladigan ishning davomiyligi va umumiy davomiyligi (4-jadval) bajarishga bog'liq.

1-jadval . Vaqt o'tishi bilan zarur bo'lgan kuzatuvlar.

2-jadval. Taxminan kuzatuvlar soni (hech bo'lmaganda)

3-jadval. . Vaqtincha davom etayotganda zarur kuzatuvlar soni

4-jadval. Vaqt o'tishi bilan va vaqt satrining ruxsat etilgan barqaror koeffitsientlari paytida kerakli miqdordagi kuzatuvlar.

Ishlab chiqarish turi	Operatsiya elementlarini davom ettirish, p.	Vaqt satrining ruxsat etilgan barqarorligi koeffitsienti		O'lchovlar soni
				Mashina ishlashi uchun			Qo'lda ishlash uchun
				Kuzatuvlarning aniqligi,%
		Mashina ishlashi	Qo'l ishi
Massa Madhnika Seriyali Melkossi-Neye

Shuningdek, zarur bo'lgan har bir kuzatuvlar va xorijiy korxonalar amaliyotini aniqlash bo'yicha e'lonlar ham mavjud. Shunday qilib, "Umumiy elektr" (USA) kompaniya korxonalarida operatsiyaning davomiyligiga odatlanib qolish zarur bo'lgan kuzatuvlar hisoblanadi.

5-jadval. Operatsiyalar davomiyligidan kuzatuvlar sonining qaramligi

Elektr korporatsiyasi kompaniyasidan boshqa g'arblash faqat elementlarning va operatsiyalar davomiyligini, balki yil davomida ularning takrorlanishi ham kerak.

6-jadval. O'lchovlar soni bo'yicha operatsiyalar davomiyligining ta'siri va ularni takrorlashi

Yiliga operatsiyalar soni

Operatsiyalar davomiyligi davrida o'lchovlar soni, min.

Buning uchun vaqtincha vaqtincha tayyorlash sifatiga sezilarli darajada ta'sir qiladi. Tayyorgarlik ishlarining tarkibini, hajmini, hajmini belgilash, ilmiy-tadqiqot ob'ektlarini tanlash, vaqtni ko'zdan kechirish maqsadida davom eting. Asosiy maqsad - ishlab chiqarish, mehnatning samaradorligi va mazmunini yaxshilaydigan ilmiy asosli materiallarni olish. Kamaytirlovchi maqsadlarga quyidagilar kiradi:

1. Keyingi standartlarni keyingi bosqichlarni ishlab chiqish uchun ishlatish maqsadida foydalanishning individual elementlarining standart normalarini hisoblab chiqilganligi yoki to'liq to'liqlik bo'lmaganda oqilona me'yorlarni hisoblash uchun ma'lumotlarni to'plash;

2. Qo'llaniladigan va keng ko'lamli ishlab chiqarishda yangi standartlarni tuzish, ularda ularning ratsionalligi nuqtai nazaridan ishlashga sarflanadigan vaqtni baholash;

3. Ishlab chiqarish innovatsionerlarining yutuqlarini o'rganish, ulardan oqilona mehnat jarayonlar asosida sog'ish dizayni faoliyatining eng yaxshi texnikasini tanlang;

4. Optimal tarkib va \u200b\u200boperatsiya elementlarining ketma-ketligini aniqlash uchun irqtli, haddan tashqari texnikani aniqlash;

5. Ishlashning individual elementlarini amalga oshirishda o'tkazilgan vaqtga tashkiliy va texnik shartlarni baholash va ularning ta'siri.

Ob'ektlarni tanlash, ular ma'lum bir umumiylik va taqqoslash kerakligini yodda tutish kerak.

Barcha holatlarda, normalarni bajarmaganlik sabablarini aniqlash uchun ishlatilgandan tashqari, ish joyida uskunalar, buyurtma, yoritish va mehnat xavfsizligi nuqtai nazaridan puxta tayyorlanishi kerak.

Kuzatuv ob'ektini tanlash, jarayon operatsiyaning batafsil tavsifini tuzing. Ta'rifda alohida o'rin ish joyini tashkil etish va saqlash. Ish joyining tartibini, asbobning joylashgan joyini, ish joyining joylashishi, ish joyida ishlash uchun zarur bo'lgan barchaga etkazib berishni diqqat bilan tushunish kerak.

Buzilgan operatsiyalar elementlarning tarkibiy qismlariga parchalanadi. Amaliyotni tarqatish darajasi mahsulot turiga, kuzatuvning maqsadi, kuzatuvning maqsadi, o'lchash vositasi, o'lchov vositasi, kuzatuvchi malakaga bog'liq.

Har bir o'lchash uchun operatsiyaning har bir elementining davomiyligini to'g'ri aniqlash uchun ular aniq belgilar bilan aniq ajralib turadi.

Ruxsat etilgan nuqta - bu operatsiyaning har birining har birining har birining boshlang'ich va yakuniy lahzalarini aniqlaydigan o'ziga xos tashqi izlar.

Agar mustahkam kuzatuv amalga oshirilsa, oldingi elementning oxirgi belgi nuqtasi, keyingi vaqt ichida bir vaqtning o'zida boshlanadi.

Kassirning ishlash vaqtini belgilash vaqti ko'rsatilgan holda vaqt sarflash va vaqtini tahlil qilishni ko'rib chiqing.

Xronokart.

Kuzatuv varag'i.

Ishlash elementi

Ruxsat etilgan ballar (yakuniy)

T - joriy vaqt; P - elementning davomiyligi

Kuzatish raqami

O'lchovning davomiyligi va miqdorining miqdori

Chronodaning barqarorligi koeffitsienti

Elementning o'rtacha davomiyligi, min

Kuzatish vaqti, min.

Haqiqiy

Normativ

To'lovni davom ettiring

Qo'lning filiali

Pullar bo'limi

Punch tekshiruvi

Naqd lentali harakatning tugashi

Tekshiruvga chekni bosing

Qo'ldan kelgan qo'llar bo'limi

Pullar bo'limi

Etkazib berish va kvitansiyani bering

Qo'ng'iroqlar va etkazib berishdan buyruq bo'limi

Ko'tarilish tartibini ro'yxatdan o'tkazing

Daftardan tutqichning filiali

Xronodaning tebranish vositasi darajasini tavsiflovchi barqarorlik koeffitsienti formulasi bilan hisoblanadi:

bu ishning elementining maksimal davomiyligi, va t min minimaldir.

Normativ koeffitsientlar jadvalni aniqlaydi:

7-jadval. Qopqoqning barqaror koeffitsientlarining normativ-qiymatlari

Bizning holatlarimizda, barcha koeffitsientlar normativdan oshmaydi, shuning uchun kuzatuv sifat jihatidan amalga oshirildi

Operatsiyaning har bir elementining o'rtacha davomiyligi Chronodning barcha mos o'lchovlari sifatida belgilanadi.

Taymerlarni qayta ishlash usullari barcha sohalar va barcha holatlar uchun bir xil va doimiy bo'lolmaydi. Har bir sohada eng maqbul usul tabiat va ish sharoitlariga qarab qabul qilinishi mumkin.

Kasting tadqiqotlari sizga birinchi navbatda operatsion vaqtni o'rganishga imkon beradi va shuning uchun vaqtincha vaqtincha ish kunidagi fotosuratlar materiallaridan foydalanish kerak.

Bundan tashqari, vaqtning bir qator kamchiliklari bor:

1. Vaqtincha vaqtincha vaqtinchalik mehnat normasi ish joylari kuzatuv ob'ektlari bo'lgan ijrochilarning ish vaqtining o'rtacha haqiqiy xarajatlariga asoslanadi. Shuning uchun olingan materiallarning to'g'riligi ikkinchisini tanlashning to'g'riligiga bog'liq.

2. O'qish paytida ish uslubi to'liq qayd etilmagan bo'lsa ham, u ish vaqti va sifatini belgilaydi.

3. Qabul qilish uchun real vaqtni belgilash, tadqiqotchi ushbu daraja har tomonlama oqlangan deb bahslasholmaydi, chunki Normal holatda erishilgan samaradorlik darajasini aniqlaydi, ular har bir ish joyida o'rtacha (me'yoriy) qobiliyat darajasi bilan amalga oshiriladi.

4. Chunki Vaqt stavkasi faqat bitta mezon bilan belgilanadi - bandlik jarayonining elementlarining umumiy davomiyligi bo'yicha belgilangan, vaqtni hisoblash orqali olingan ma'lumotlar har doim ko'proq yoki kamroq subyektivdir.

5. Shaxsiy operatsiyalarni amalga oshirishga sarflangan vaqt to'g'risida ma'lumotlarning hisob-kitoblari odatda mehnat etishmasligi bilan bog'liq bo'lgan vaqtni yo'qotadi. Ularni ochib berish uchun siz oqilona mehnat jarayonini loyihalashtirishingiz kerak.

6. Normativ tadqiqot faqat ishlab chiqarish boshlanganidan keyin amalga oshirilishi va operatsiyalarni to'liq ishlab chiqing.

7. Shaxsiy harakatlarni o'lchash deyarli imkonsiz bo'lsa, xatosiz qiling, ayniqsa qisqa muddatli operatsiyalar bo'yicha. Shuningdek, turli korxonalarda turli xil ishlab chiqarish sharoitlarida va turli vaqtlarda bo'lgan bir xil operatsiyalarning tarixiy ma'lumotlarini taqqoslash ham qiyin. Biror darajada, agar siz mehnat jarayonlarini o'rganishning aniqroq usullaridan foydalansangiz, bu kamchiliklarni kamaytirish mumkin.

Ish vaqti.

Ish vaqti - Bu, bu vaqt davomida o'tkaziladigan ish kunida (smenada) yoki uning qismida o'tkaziladigan ish kuni (smenada) yoki uning qismida o'tkaziladigan vaqtni o'rganadigan va tahlil qiladigan kuzatuv turi. FRV texnologik texnologiyani va jarayonlarni amalga oshirish usullarini oshkor qilmaydi, faqat uni tuzatadi.

FRVning samaradorligi qo'riqxonalarini aniqlash, uskunalardan foydalanishni takomillashtirish. Bunga maqsadga muvofiqligi, ma'lum bir vaqt sarf-xarajatlarini aniqlash, o'lchash, ijrochilarning ish kuni uchun mumkin bo'lgan muhrlash darajasini belgilash, ish vaqtini va ish vaqtini yo'qotish bilan amalga oshiriladi.

Ish soatlarini tayinlash - mehnatni tashkil etish yoki ish vaqtini buzgan holda, ish vaqtini buzish yoki irratsional foydalanishni keltirib chiqaradigan kamchiliklarni aniqlash, ish haqi miqdorini hisoblab chiqishni hisobga olish, haqiqiy ishlab chiqarishni aniqlashda, ish vaqtini yanada oqilona taqsimlash. mahsulotlar, uning chiqarilishi sur'ati va o'zgartirish paytida ishlarning bir xilligi.

Fl-dan foydalanilganda, kompaniyaning boshi har doim ishchilar va uskunalar ishi va kamroq vaqtini, ish vaqtini yo'qotish sabablari haqida aniq tasavvurga ega bo'ladi.

Kuzatuv ob'ektlari, mehnat tashkiloti shakllari va boshqalar bilan. FRV ikkiga bo'lingan shaxsiy, guruh, brigada, massa, marshrut, ko'p xizmat, maqsad, maqsad, ishlab chiqarish jarayoni va uskunalardan foydalanish (2-sxema 2). Shuningdek, ish kunining takroriy va piket fotosuratini farqlang.

Takrorlanadiganish kunining fotosurati bir vaqtning o'zida ikkita xodim amalga oshiriladi. Ushbu usul kuzatuv ob'ektining ko'rinishi cheklangan bo'lsa ishlatiladi. Kuzatuvchilar bir-biridan mustaqil ravishda ishlaydi va ish oxirida natijalarni umumiy rasmni olish uchun natijalarni taqqoslaydi.

Piket Ish kuni fotosurati bir nechta kuzatuvchilar tomonidan amalga oshiriladi, ular ma'lum bir nuqtalarda joylashgan bo'lib, ular ushbu mahsulot orqali kuzatiladigan ob'ektni hisobga olgan holda yozib olishadi. Ushbu usul ko'pincha transport ishini o'rganishda qo'llaniladi, chunki Xavfsizlik qoidalariga ko'ra, kuzatuvchi transport bilan birga harakatlana olmaydi. Shaxsiy FRV paytida kuzatuvchi bitta ish joyida ishlaydigan bitta ijrochining ish vaqtini yoki ish smenasida yoki uning qismida foydalanish vaqti xarajatlarini o'rganadi.

Misolni ko'rib chiqing: FRV savdo firmasi boshqaruvchisi.

Kuzatuv sanasi: 03/20/1999

Kuzatishni boshlash: 8 soat. 30 min.

Kuzatuv oxiri: 17 soat. 30 min.

Ish: Mijozlarga xizmat ko'rsatish, etkazib beruvchilar bilan ishlash, savdo hajmini tahlil qilish

Ish sharoitlari: normal

Savdo menejeri: Novgorod aholisi A.A.

Yoshi: 28 yosh.

Ish tajribasi: 4 yil

Ushbu ishdagi tajriba: 2 yil.

Ish bilan munosabatlar: vijdonli

Kuznetsova S.A.

	Ish vaqti narxining nomi	Soat va daqiqalarda joriy vaqt	Muddati (min)
	Kasb
	Ish joyini tayyorlash
	Mijozlarga hizmat
	Elektron pochta bilan tanishish va tanishish
	To'langan hisobvaraqlar ro'yxatidan olish, u bilan tanishish
	Birjadagi pullik tovarlarning mavjudligini tekshirish
	Mijozlarga hizmat
	Shaxsiy parvarish
	Buyurtma etkazib beruvchilarni yaratish
	Mijozlarga hizmat
	Buyurtmani telefon ta'minotchilari bilan muhokama qilish
	Mijozlarga hizmat
	Mijozlarga hizmat
	Shaxsiy parvarish
	Shaxsiy mavzu bo'yicha hamkasbingiz bilan suhbat
	Mijozlarga hizmat
	Keyingi kun rejasini tuzish
	Kompyuterni o'chirish, ish joyida tartibning ko'rsatmasi
	Ishdan ehtiyot bo'lish

Pz \u003d 5 + 15 + 3 + 2 \u003d 25

Op \u003d 20 + 30 + 10 + 25 + 25 + 5 + 85 + 120 + 18 + 10 \u003d 418

Almashinuv \u003d 5 + 60 + 5 + 5 \u003d 75

Birinchidan, biz ish vaqtini qanchalik samarali ishlatamiz. Buning uchun amaldagi ish vaqtidan foydalanishning formulasini ishlating:

Ushbu xodimning yuklanish koeffitsienti, biz formulani belgilaymiz:

Haqiqiy yuklash koeffitsienti 82% ni tashkil qiladi.

2) ishlashga qarab yo'qotishlar:

Shunday qilib, intizomni yaxshilash tufayli mehnat unumdorligi 4 foizga oshadi.

Samarasiz ishlarni olib tashlash va ish vaqtini yo'qotish orqali:

Guruh FRV.

Guruh Ular ish vaqtini chaqirishadi, unda bir vaqtning o'zida bir vaqtning o'zida bir vaqtning o'zida bir vaqtning o'zida bir nechta ijrochilarning ishlashini o'rganadi.

Kuzatuvga tayyorgarlik individual fotosuratlardan faqat bir necha daqiqada:

1. Vaqtning narxi bo'yicha shartli qisqartmalarni oldindan joylashtiring va kameraning old tomoniga yozing.

2. Oldindan kuzatuv varag'ida qayd etilgan vaqt yozuvlarini tanlang.

3. Kuzatuv tartibining ketma-ketligini belgilang.

Qog'oz fotosuratlari:

1. Kuzatuvchi rezyoralar xarajatlar va yo'qotishlarning turlarini aniqlaydi, chunki Har bir joyga sarflagan har bir vaqtni doimiy ravishda ro'yxatdan o'tkaza olmaydi.

2. Kuzatuv vaqtlari vaqtincha bo'linadi. Natijalarning to'g'riligi bevosita vaqt oralig'iga bog'liq bo'ladi.

3. Kuzatuv varag'iga kirishni engillashtirish uchun xarajatlar raqamli yoki harfni notatsion orqali osongina eslab qoladi.

To'liq ekanligi, taftish va aniqligi bo'yicha fotografiya guruhdan ancha past, ammo guruh fotografiyasining afzalliklari bir vaqtning o'zida katta ishchilarning bir yo'nalishi bilan bir vaqtning o'zida, shuningdek yozish va qayta ishlashning soddaligi bilan bir vaqtda qoplash imkoniyati mavjud. mehnat intensivligining pasayishiga olib keladi.

Bir nechta kuzatuvlar.

Zudlik bilan o'lchash usuli uchun ularning mehnatining yuqori xarajatlarini talab qiladi, keyinchalik ko'p sonli ob'ektlarni qamrab olgan taqdirda, ko'p sonli ob'ektlar tomonidan kuzatishlar uchun zarur bo'lgan holatlar.

Mavzuna kuzatish usulining o'ziga xos xususiyati shundaki, kuzatuvchi ish joyida doimiy emas, lekin ular tasodifiy vaqt oralig'ida vaqtincha qatnashadi. Tork kuzatuvlar yordamida siz ish vaqtining tuzilishini deyarli har qanday ob'ektlar bo'yicha tahlil qilishingiz mumkin.

Kuzatuvlar tanlangan ish o'rinlari va kuzatuv varag'ida an'anaviy belgilar bilan belgilangan tartib-qoidalar bilan izohlanadi. Agar maxsus hisoblagichlar bo'lsa, kuzatish varag'i qo'llanilmaydi.

Moment kuzatuvlari natijalariga ko'ra, siz:

1. Ko'plab ijrochilar va ko'p miqdorda uskunalar paytida foydalanish darajasi bo'yicha ish vaqtini o'lchash darajasini belgilang.

2. Rassomning ish vaqti qiymatining individual elementlarining tuzilishini o'rganish va mutanosiblikni va mutlaq qiymatlarini belgilash.

3. Ishchilar va uskunalarning ish vaqtini va uskunalarning ish vaqtini belgilash va ularni bartaraf etish choralarini ko'rish uchun sabablarni belgilash va mutlaq qiymatlarni belgilash.

4. Mehnat tashkiloti holatini tahlil qiling va ularni takomillashtirish uchun faoliyatni rivojlantiring.

5. Yakuniy vaqtning standartlarini aniqlash uchun kerakli manba ma'lumotlarini, ish joyining xizmat ko'rsatish vaqti, shuningdek xizmat ko'rsatish standartlari.

Olingan natijalarning to'g'riligini ta'minlash uchun ish vaqtidan haqiqiy foydalanishni aks ettirishi kerak, quyidagi shartlarga rioya qilish kerak:

muayyan ish vaqtini kuzatish tasodifiy va teng bo'lishi kerak;

kuzatuvlar soni umuman kuzatilgan hodisani sezilarli darajada tavsiflash uchun etarlicha katta bo'lishi kerak.

Kuzatuvlar hajmi namunaviy so'rovlar uchun statistik qoidalar yordamida belgilanadi. U formulaga muvofiq topiladi:

bu erda m namunaning o'lchami yoki bir lahza kuzatuvlar soni, o'qish vaqti yoki A ning fraktsiyalaridagi uskunaning uskunalarining taxminiy ayirboshlash vaqtining taxminiy nisbati Ikkinchidan (uning qiymati ilgari o'tkazilgan kuzatuvlar natijalariga ko'ra qabul qilinadi yoki hisobot berish ma'lumotlari asosida qabul qilinadi), (1-k) - tanaffuslar yoki pasayish ulushi, ya'ni Ishchi yoki mashinani bema'ni joyda qo'lga kiritish ehtimoli, p kuzatuv natijalarining oldindan belgilangan aniqligi, I.Ee. Kuzatuv natijalarining nisbatan noto'g'ri xatosi (ish vaqtini o'rganish amaliyoti 0,03 - 0,1), a - bu belgilangan chegaralar uchun PS PH xatosining ishonchli ehtimolligi bilan bog'liq bo'lgan koeffitsienti.

va ishlab chiqariladigan ishlab chiqarish:

Tezroq kuzatuvlarni tezroq aniqlashingizga imkon beradigan tayyor jadvallar mavjud.

Bir qismni aylantirish muddati vaqt usuli bilan belgilanishi yoki formulada aniqlash mumkin:

Bir smenada o'rnatilgan m 1 daqiqalar soni formulasi bilan belgilanadi:

bu erda K tatafsil tafsilotlarning mos kelmasligini hisobga oladigan koeffitsient (0,5-0.7), T Obning davomiyligi.

Maqsadli va aniq natijalarga erishish uchun quyidagi qoidalarga amal qilishingiz kerak:

1. Har bir aylanma rejalashtirilgan yo'nalish bo'yicha, tezlik yoki sekinlashmaslik va belgilangan vaqtda boshlanmaslik kerak.

2. Faqat ishchilarning ma'lumotlari bo'yicha belgilangan vaqtda mavjud bo'lib, kuzatuvchi ish joyida nima sodir bo'layotganini ro'yxatdan o'tkazishi mumkin. Kuzatuvchi bo'lsa ham, boshqa bir nuqtada, ishchi bo'sh, bu mahsulotga kelmaguncha, bu buyumni kelguniga qadar amalga oshirishga haqli emas.

3. Kuzatuvchi yaqinlashganda, kuzatuvchi yondashuv paytida bitta faoliyatning bir holati tugallangan bo'lsa va ikkinchisi boshlanadi, keyin birinchi davlat har doim monitoring kartasida o'rnatilishi kerak.

Tork kuzatuvlar natijalari ish vaqtini yo'qotish uchun faoliyatni rivojlantirish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Ularni amalga oshirish uchun ular reja tuzish uchun reja tuzadilar, bunda uni amalga oshirish va ishlarni o'tkazish uchun javobgar hisoblanadi. Tahlil natijalari va uning asosida ishlab chiqilgan ishlar natijalari ishlab chiqarishda muhokama qilinadi.

Shunday qilib, moment kuzatuvlari usuli juda kamroq mehnat intensivligi bilan juda ishonchli materialni taqdim etadi.

O'z-o'zini suratga olish.

Ijrochilar o'zlari maxsus blankalarga ish vaqtining davomiyligi va sabablarini ro'yxatdan o'tkazadigan mehnat jarayonlarini o'rganish usuli o'z-o'zidan fotografik deb nomlanadi.

O'z-o'zini fotosuratlar o'tkazish turli xil sharoitlar tufayli bo'lishi mumkin.

Avvalo, eslatmalarning muvaffaqiyatli va har tomonlama joriy etilishi barcha ishlarni bajarishni talab qiladi, chunki Ularni bandlik jarayonini o'rganish uchun jalb qilish Mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirishning cheklanmagan manbaini taqdim etadi.

Ish kuni asosida qilingan xulosalar, fotosuratlar faqat kuzatilgan ob'ekt va tegishli vaqt oralig'ida xarakterli bo'lishi mumkin. Bandlik va ishlab chiqarish holati to'g'risidagi umumlashtirilgan xulosalar, ish vaqtini qo'llashning ob'ektiv ko'rinishi ish vaqtining kamida yarmi, bo'lim, seminarlarning ish kuni bilan tanishish kerak. Ish vaqtini o'rganish faqat muntazam ravishda amalga oshirilsa va ko'plab ishchilarni qamrab oladi va agar ishchilarning o'zlari unda faol ishtirok etsa, samarali bo'ladi. Bu ish joyida vaqtning yo'qolishi, bu ish joyida vaqtni yo'qotish ekanligini taklif qiladigan ishchilar.

Garchi o'z-o'zini surati o'tkazish vaqtini tashkil etishni tashkil etishni tashkil qiladi, ammo tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra bu FRVga qaraganda o'zgacha ob'ektiv emas, bu rassomning o'zi tufayli ish vaqtini yo'qotish g'oyasini bermaydi. Shuning uchun, o'z-o'zini ayblash bilan bir qatorda, FRVni o'tkazish kerak.

Samofotografiya individual, guruh va brigadaga bo'linadi.

Shaxsiy fotosurat eng keng tarqalgan bo'lib, ular ish vaqtini yo'qotish ish vaqtini yo'qotadi. O'z-o'zidan fotosuratlar yordamida bitta birlikni xizmat qilayotgan ijrochilarda ish vaqtining yo'qotishlari mavjud. Kamroq keng tarqalgan - brigada o'zini o'zi surati. Shaxsiy va o'z-o'zidan farqli o'laroq, brigada o'z a'zolarining hammasi emas, balki ish vaqtini yo'qotadi, ammo bitta kishi. Brigagier o'z-o'zini fotosuratlari xaritasida nafaqat ish vaqtini, ularning sababi va davomiyligi, balki bir vaqtning o'zida brigadadan bir vaqtning o'zida bo'shliqni yo'qotgan.

Ob'ektga qarab, tadqiqot ishchilarning ish vaqtini va ishchilarning ishchi vaqtining o'z-o'zini surati bilan ajralib turadi.

Xodimlar doimo ish vaqtining barcha xarajatlarini kun davomida, ayniqsa ularning bevosita vazifalari bilan bog'liq bo'lmagan barcha xarajatlarini hisobga oladilar. Buning sababi shundaki, ishchilarning mehnat jarayoni yashirin bosqichlarga ega, uni faqat ijrochining o'zi o'rganishda ishtirok etish mumkin.

O'z-o'zini ayblashga tayyorgarlik ko'rishda kuzatuv ob'ekti yo'qotishlar va samarasiz xarajatlar eng yuqori bo'lgan joylarni ko'pincha tanlaydi. O'z-o'zini fotoryaning quyidagi tartibi tavsiya etiladi. Korxonaning (yoki uning bo'linmasi) o'zining fotografik va uni tayyorlash uchun mas'uliyatli kontsentratsiyaning sanalarini tasdiqlaydi. Keyin ular o'z-o'zini suratga olish bilan shug'ullanadigan ijrochilarning ro'yxatini tashkil qiladi, ularni 30-40 kishidan iborat guruhlarga tarqatadi, ularning har biri mutaxassislar orasida qo'llaniladi.

Belgilangan sanadan bir necha kun oldin o'qituvchilar o'z-o'zini fotografik va bo'sh kuzatuv varaqalarida ishtirokchilar ro'yxatini berishadi. O'z-o'zidan fotosuratlar arafasida o'qituvchilar shakllarni taqsimlaydilar va kuzatuvlarning maqsad, vazifalari va texnikasini batafsil bayon qilishadi.

O'z-o'zini suratga olish kunida o'qituvchilar o'z guruhlariga ish joyida tanaffuslar bo'yicha ma'lumotlarni to'g'ri va zudlik bilan hisobga olishda va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish bo'yicha takliflarni shakllantirish va taklif etish. Keyin o'qituvchi to'ldirilgan kartalarni yig'ib, ularni korxona ma'muriyatiga topshirishadi.

O'z-o'zidan fotosuratlar ishtirokchilarining takliflariga binoan, mehnatni va ish o'rinlarini tashkil etishni rivojlantirish bo'yicha chora-tadbirlar loyihasi loyihasi amalga oshiriladi.

Fotchronet.

Vaqtincha ish vaqtlari orqali ish vaqti tashkiliy-texnik sabablarga ko'ra yoki ishlab chiqarish ishlarining maxsus qoidalari bilan bog'liq ravishda vaqtincha amalga oshirish mumkin emas.

Rasm Xonamm vaqt o'tkazish va ish vaqtining kombinatsiyasi asosida ish vaqtini o'rganishning birlashtirilgan usuli hisoblanadi. Buning mohiyati shundaki, ish vaqtidagi fotosurat ma'lum vaqtlarda vaqtni vaqtni belgilash orqali amalga oshiriladi.

Vaqtincha va FRVning alohida xoldisidan muhim ustunlik, bu vaqt almashlayotgan vaqtda, ish vaqtini va asosiy ishni amalga oshirishda qabul qilishning tuzilishi va qabul qilish vaqtining tuzilishi va qabul qilishning samaradorligi to'g'risida ham foydalanish mumkin .

Ushbu usul, aylantirishning vaqt va ketma-ketligini belgilashning iloji bo'lmagan bir nechta ishlarning o'zgarishi paytida ishlayotgan bir necha ishlarning o'zgarishi natijasida ishlayotgan ijrochilarning vaqtini o'rganishda muhim ahamiyatga ega.

Kuzatuvning maqsadiga qarab, kuzatiladigan ob'ektlar soni, kuzatuvchilar soni va ishlab chiqarish jarayonining xususiyatlari alohida shaxs, guruh, takroriy va murakkab fotosuratlar bilan ajralib turadi.

Bir rassomning ishini o'rganadigan mujokli fotosurat vaqt o'lchovlari va ish jarayoni aniqligi talab qilinsa, amal qiladi.

Guruhning Fotocryimetemning asosiy maqsadi - brigada a'zolarining ishining izchilligini, ishlarni yuklash, ishlarni tashkil qilish, ish vaqtini yo'qotish, ish vaqtini va davomiyligini aniqlash, amalga oshiradigan boshqa masalalarni o'rganish aniq vaqt o'lchovlarini talab qilmaydi.

Takroriy kuzatuv shuni anglatadiki, bir vaqtning o'zida ish oqimida ikki marta kuzatiladi. Shu bilan birga, ikkala sharhchi ham mustaqil ravishda ishlashi yoki ulardan biri vaqtni belgilashi mumkin, boshqasi esa mehnat usullarini tavsiflaydi.

Keng qamrovli kuzatuvlar individual ishlab chiqarish jarayonlarining o'zaro munosabatlarini aniqlash, ishlarning oqim ritmini o'rganish, ishlarni oqilona foydalanish darajasini belgilash, ishlarni takomillashtirish va samaradorlikni oshirish bo'yicha aniq choralarni ko'rish va samaradorlikni oshirish bo'yicha aniq chora-tadbirlarni ishlab chiqish va samaradorlikni oshirish bo'yicha aniq chora-tadbirlarni ishlab chiqish va samaradorlikni oshirish bo'yicha aniq chora-tadbirlarni ishlab chiqish imkonini beradi. Shu bilan birga, kuzatuvchi guruhi brigada guruhi, umuman ishlab chiqarish jarayonlarini yoki ularning muhim qismini yoki ularning muhim qismini qamrab olishga imkon beradigan brigada, seminar, bo'lim yoki korxona ishini o'rganadi.

Xulosa.

Ish vaqti narxini o'rganishning barcha qo'llanilishi o'zaro bog'liq va bir-birlarini to'ldiradi. Tadqiqot maqsadiga qarab, bunga yoki bu qarashga nisbatan ustunlik beriladi.

Amaldagi ishlarni o'zgartirish bo'yicha ish vaqtini qo'llash mehnatni tashkil etishni yaxshilashga va o'z samarasini berayotganligini butun vaqt fondidan samarali foydalanish orqali oshirishga yordam beradi.

Mashinada ishlashni o'rganish paytida yaxshi natijalar ish vaqti va fotoiket suratlarini taqdim etadi.

Mashinasozlik va avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishda eng samarali - bu ostilografiya, fotosurat va plyonkadan foydalanish.

Mulkchilik shaklidan qat'i nazar, har qanday korxonada ishlab chiqarish jarayonining samaradorligi katta ahamiyatga ega, I.Ee. Uni ish vaqti va uskunalarining eng kichik xarajatlari bilan amalga oshirish. Ishlab chiqarish jarayonini ratsionalizatsiyasining asosiy sharti ish vaqti qiymatini va kuzatuv materiallaridan foydalanishni tizimli o'rganishdir. Ularning asosida korxonaning "Botanslenecks" ning korxonasida ish vaqtini yo'qotishning sabablari va o'lchamlari to'g'risida xulosalar bo'lib, mehnat va ishlab chiqarishni yaxshilash bo'yicha tadbirlar haqida xulosalar olib borilmoqda.

Bandlik jarayonini takomillashtirish barcha mehnatning barcha elementlarining oqilona kombinatsiyasini, shuningdek ishlab chiqaruvchi ishtirokchilarining munosabatlarini o'rnatishni o'z ichiga oladi.

Adabiyotlar ro'yxati.

1. Gandina N.M. Mehnatni iqtisodiyot va standartlashtirish: qo'llanma. Va. 1994 yil IGA nashriyotida nashriyot.

2. Genkin B.M., Petrochlenko P.F., Bachekov M.I. va boshqalar ostida. Ed. B.M. Genkin. Mehnatning hukmi. - m .: 1985 yil iqtisodiyoti.

3. Nazarov A.Sh. Mehnatning hukmi. - t .: 1987 yil ukitavechi.

4. Nikitin A.V. Iqtisodiyot, mehnatni tashkil etish va tartibga solish bo'yicha vazifalar to'plami. - m.: 1990 yil iqtisodiyot.

5. Razumov I.M., Smirnov S.V., Glagolev L.A. Mashinasozlik sohasidagi ishlarni ilmiy tashkiloti. - m.: Oliy maktab, 1978 yil.

6. Sovuq G.N. Sanoatda mehnatni ro'yxatga olish. - m .: Iqtisodiyot, 1978 yil.

Sovuq g.n. Sanoatda mehnatni ro'yxatga olish. - m.: Iqtisodiyot.1978, p.63.

Repetitorlik

Qaysi mavzu mavzularini o'rganish uchun yordam kerakmi?

Bizning mutaxassislarimiz qiziqish doirasiga murojaat qilishadi yoki repetitorlik xizmatlarini o'tkazishadi.
So'rov yuboring Hozirda maslahat olish imkoniyati haqida bilish uchun hozirda mavzu bilan.

Ish vaqti qiymatini o'rganish uchun 3 usul :

Ish kunining xronograflari (surati),

· Vaqt,

· Rasm surunkali.

Ish kunining xronrografiyasi Bu smenada ishlash vaqtini izchil hal qiladi. Shu bilan birga, mehnat jarayonlari - harakatlar va harakatlanish bo'yicha batafsil ma'lumot berishning hojati yo'q. Alohida mehnat operatsiyalari - don ekinlari, etishtirish, uni etishtirish, ularni sog'ish, ularni boqish, hayvonlarni ekish, burish, urug 'ekish, o'stirish, va boshqalar).

Xronrografiyaning maqsadi - Ish vaqtini yo'qotishni ko'rib chiqing, undan foydalanishni yaxshilashda zaxira toping. Bu sizga individual Mehnat texnikalari uchun standartlar o'rnatishga imkon beradi: statsionar va qo'lda ishlash va hokazolarda soatlik ko'rsatkich va boshqalar.

Xronrografiya paytida vaqtni hisoblashning aniqligi odatda 5 s ga teng, ba'zi hollarda - 10 dan 30 gacha.

Vaqt vaqtining individual elementlarining davomiyligini hisoblashda sekund sonning o'ninchi va yuzdan biriga uzatiladi, masalan: 45 C - 0,75 min.

Ko'pincha qo'llaniladi ro'yxatdan o'tish vaqti uchun raqamli usul. Bu ish vaqti va tanaffuslar varaqalarida, shuningdek ularning davomiyligi kuzatuv varag'ida qayd etiladi.

Qo'llanilishi mumkin grafik usuli . Bunday holda, rekord gorizontal chiziqlar segmentlari shaklida, uning uzunligi individual vaqtning davomiyligiga mos keladi. Grafik usulida oddiy va ingl. Ilova ma'lumotlarni qayta ishlashni osonlashtiradi, chunki u sarflangan individual vaqtning davomiyligini aniqlash, shifrlash.

Siz grafik va raqamli yozuvlarning kombinatsiyasiga murojaat qilishingiz mumkin.

Kuzatuv davomida vaqtni belgilashdan tashqari, mashinalar, uskunalar ishining eng muhim ma'lumotlari qayd etiladi, qalamdagi yalpi harakatning sxemasini chizadi, bu uning ishlashi va boshqalar. Chorvachilikda mehnatni saqlab qolish, hosildorlik ko'rsatkichlari, boshlarning soni va boshqalar.

Uy xo'jaliklarida, tegishli mashg'ulotlar bilan, tarixiy kuzatuvlar ish olib borishi mumkin. Bunday kuzatuvlar deyiladi o'z-o'zini fotografiya (o'z-o'zidan fotosuratlar). Bunday holda, maxsus kartadagi ijrochi ularning sabablari va davomiyligini (min.), Shuningdek ish boshlanishi va oxiri ko'rsatilgan holda qayd etiladi. Shu bilan birga, bu mehnatni ratsionalizatsiya qilish, ish vaqtini yo'qotish bilan kurashishga yordam beradi.

Ikkinchi usul - tranerologiya - Mehnat jarayonining ma'lum bir qismini batafsil o'rganish imkonini beradi.

Ko'pincha bu operatsion ishlarning tsiklik ishi, ish oqimining tashkiliy va texnik xizmat ko'rsatish elementlari.

Shunday qilib, vaqt qo'llaniladi Bandlik jarayonining aksiyali elementlarini o'rganish paytida. Agar xronograflar paytida, bunday operatsiya paytida, greyd ekinlari - "Ishga tayyorgarlik", "Amalga oshirish", "Ertati", "Urug'lik urug'ini" va boshqa ", Keyin tarixiy alohida qabulda harakatlarni birlashishi va ba'zan harakatlari yuzaga keladi. Vaqt qanday faoliyat taqdirda, "aylanish" qabul bunday harakatlar uchun ajratilmaydi mumkin: "Stop birligidan", "mehnat organlari chalish", "Qaytish", "Stop", "mehnat organlari chalish".

Agar insultning barqarorligi koeffitsienti nordulav qiymatdan kam yoki teng bo'lsa, kuzatuv sifati hisoblanadi.

Uchinchi usul - surat surunkali . Bu erda mehnat jarayoni bir xil mish-mishlar bilan ajralib turadi, ammo har qanday qabul paytida kuzatilmaydi, ammo har qanday o'zgarish davrida kuzatilmaydi (xronografiya davrida).

Fotchronimetrni bir xil kuzatuv shaklida o'tkazilishi mumkin, unda bir xil kuzatuvchi ma'lum bir davrlarda vaqt sarflanadigan xronograf (fotosurati) va boshqa davrlarda - vaqtni o'tkazish. Fotchroneter chorvachilik jarayonlarini o'rganishda keng qo'llaniladi.

Ish soatlarini o'rganish butun mehnat jarayonini o'rganish bilan bog'liq, ya'ni mehnat va ish uslublari va texnikalarini o'rganish bilan bog'liq, bu ish uslubi va texnikasi, ish sharoitlari va uskunalardan foydalanish usullarini o'rganish bilan bog'liq. Shuning uchun, ish jarayonida, texnik vositalar, sanitariya va gigienik ish sharoitlarini, shuningdek, mashinalarning ishlashini o'rganish uchun qo'llaniladi, ulardan oqilona dizaynni qayta ishlash va tahlil qilish uchun mexanizatsiyalash vositalaridan foydalanish uchun qo'llaniladi Mehnat jarayoni.

Mehnat jarayonlarini o'rganish usullari, bir qator funktsiyalar uchun tasniflanishi mumkin: o'quv maqsadlari, kuzatiladigan ob'ektlar soni, kuzatuvni o'tkazish usuli, uning ma'lumotlarini mahkamlash usuli va shunga o'xshash usul.

Ish vaqti darhol o'lchash usuli va moment kuzatuvlari usuli bilan o'rganiladi.

Zudlik bilan o'lchash usulida mehnat jarayonlarini o'rganish, ularning mutlaq atamalari ketma-ketligi, shuningdek, kuzatuv davri uchun sarflanadigan ish vaqtini, shuningdek amaldagi ish vaqtini olish imkonini beradi.

Ish vaqtini to'g'ridan-to'g'ri o'lchash qattiq (uzluksiz), tanlangan va tsikllangan o'lchovlar tomonidan ishlab chiqariladi.

Qattiq o'lchovlar barcha turdagi ishlab chiqarishda eng katta taqsimlanadi, chunki Ish vaqti, uning zarari, ularning kattaligi va paydo bo'lishining haqiqiy xarajatlari to'g'risida batafsil ma'lumot bering.

Tanlangan o'lchovlar operatsiyaning individual elementlarini o'rganish uchun qo'llaniladi. Xususan, ular ko'p xizmat ko'rsatadigan yordamchi harakatlar va texnikalar vaqtini aniqlash uchun ishlatiladi.

Tanlangan kuzatuvlarning o'zgarishi - tsiklik o'lchovlar bo'lib, ular o'qish uchun harakat qilish vaqti to'g'ridan-to'g'ri aniqlab bo'lmaydi.

Biroq, zudlik bilan o'lchash usulining asosiy nogironlar, monitoringning yuqori davomiyligi va murakkabligi, shuningdek, olingan ma'lumotlarni bir vaqtning o'zida ozgina ishchilarni sarflagan vaqtni bir vaqtning o'zida o'rganishi mumkinligi.

Tork kuzatuvlar usulining mohiyati tasodifiy tanlangan lahzalarda xarajatlar sonini ro'yxatdan o'tkazish va hisobga olish. Ushbu usulning muhim afzalliklari kuzatuvning soddaligi, kichik murakkablik, qisqa vaqt ichida kerakli ma'lumotlarni olishning soddaligi hisoblanadi. Bir kuzatuvchi ko'plab ishchilarning narxini o'rganishi mumkin. Bir nechta kuzatuvlar nafaqat maxsus kuzatuvchilarni, balki barcha muhandislik va texnik xodimlarni ham amalga oshirishi mumkin.

Mastmoni kuzatish usuli ish vaqti qiymatining o'rtacha qiymatlarini olish, ish vaqtini yo'qotish sabablari, shuningdek ish vaqtining pasayishi sabablari to'g'risida to'liq ma'lumot olishdir.

Ikkala usul ham subyektivlikdan aziyat chekayotgani sababli, vazifa ularni murakkablikni kamaytirish va ish vaqtini o'rganishning ishonchliligini oshirish vazifasini bajaradi.

Maqsadga qarab, xulq-atvorning maqsadi va o'rganilayotgan kuzatuvlarning maqsadi tarkibiga bo'linadi: ish vaqti, vaqt va fotoni, uning mohiyati keyingi boblarda aniqlangan.

Kuzatish va ro'yxatdan o'tkazish usuliga ko'ra, natijalar vizual, avtomatik va uzoq usullarni ajratadi.

Vizual usul bilan, kuzatuvchi vaqtni (soat, to'xtab qog'ozlar va boshqalar), shuningdek vaqtning xarajatlari soni bo'yicha natijalarni qo'lda ro'yxatdan o'tkazadi. Ushbu usulning asosiy nogironligi: mehnat jarayonida og'ishlarni ro'yxatga olishning sub'ektligi va ish asboblarining o'qishni o'qishning oqibatlari, kuzatuvchini yaqin atrofdagi kuzatuvchini to'xtatish zarurligi Ob'ekt, tezkor oqayotgan jarayonlarni o'rganishda qiyinchiliklar, diqqatni jalb qilish, ishning mohiyatini baholash, ishning mohiyatini baholash uchun, ishning mohiyatini baholash, bu vositalar guvohliklarini olib tashlashdagi o'zgarishlar, va yozuvlarni yozib olish. Vizual kuzatishlar, agar asboblardan foydalanilsa, jarayon elementlarining davomiyligini avtomatik ravishda avtomatik ravishda o'lchashni juda osonlashtiradi.

Avtomatik yo'lning o'ziga xos xususiyati shundaki, kuzatuv natijalari kuzatuvchining ishtirokisiz, kino, video, video, video, video va videofilm va boshqalar, balki ularning ish vaqtini, balki o'zlarini ham imkon bermaydi. Bu sizga harakatlarning va harakatlarning oqilonaligini tahlil qilishga imkon beradi, turli ishchilarga nisbatan bir xil usullarning bajarilishini taqqoslaydi, boshqa ishchilarni tayyorlash uchun o'quv materiallarini yaratadi.

Biroq, ish joyida to'g'ridan-to'g'ri kuzatuvchining mavjudligi ishchiga salbiy psixologik ta'sir ko'rsatishi mumkin, natijada uning ko'payishi real ko'rsatkichlarning buzilishiga olib kelishi mumkin.

Rassomni ishdan chalg'itmaslik uchun yashirin kameralar yordamida olib boriladigan masofaviy kuzatuv mavjud. Monitoring kuzatuvi ishchini chalg'itmaydi, ammo barcha noaniqliklar (yo'qligining sabablari, ishdagi muvaffaqiyatsizliklar, ishdagi muvaffaqiyatsizliklar, ishdagi muvaffaqiyatsizliklar va boshqalar) ishchining oxirida yoki uni o'rab olish uchun topish mumkin.

Quyidagi ish vaqtini tahlil qilish usullarini ko'rib chiqing:

1. Tranerologiya

Vaqt - bu individual, operatsiyaning tsiklik takrorlanadigan elementlarini o'rganish va o'lchash, operatsiyaning individual elementlari.

Bu, qoida tariqasida, tez-tez takrorlanadigan ish va ularni amalga oshirish jarayonida omillarning ta'siri darajasi bo'yicha tavsiflangan ishlar bo'yicha amalga oshiriladi. Vaqtning asosiy vazifasi tergovning har bir elementining amal qilish muddatiga ta'sir ko'rsatadigan omillarni to'liq va uning shaxsiy elementlarining normal davomiyligini loyihalashtirishdir.

Vaqtincha foydalanishdan foydalanish, faqat operatsion ishlarga kiritilgan harakatlar aniqlanmoqda, chunki Samarali ish turlarining barcha turlaridan faqat tsikli tarzda takrorlanadi.

Vaqt o'tishi bilan o'rganilgan operatsiyalarning davomiyligi nazariy jihatdan cheklangan qiymatlar bilan cheklanmagan bo'lsa-da, u katta davomiy davomiylikni kuzatish mumkinligini kuzatish imkonsizdir. Bunday ma'lumotlar biz quyida ko'rib chiqadigan ish kuni orqali to'planadi. Ish kunida ish kunida o'lchanadigan operatsiyaning davomiyligi uchun bu usulni o'rganishga eng mos keladi.

Vaqtni kuzatiladigan ishchilarning soniga qarab individual va guruhga (brigayer) bo'linadi.

Shaxsiy vaqtni tekshirish yordamida vaqtning narxi alohida ijrochilar tomonidan aniqlanadi, bu ishni maksimal darajada o'rganishga imkon beradi.

Guruh vaqtincha ishlashi bilan bitta kuzatuvchi bitta ishlab chiqarish operatsiyasini bajaruvchi bir guruh ishchilarning ishini o'rganadi. Bu guruh tarkibini o'rganish va unda ishchilar o'rtasida oqilona taqsimlash uchun ishlatiladi. Katta aniqlikka erishmoq, ikki muddat, bir-birimizdan qat'i nazar, va ish oxirida kuzatuvchilarning har birida olingan ma'lumotlar tekshiriladi.

Barcha navlarning vaqtni kuzatish faqat vaqtni to'g'ridan-to'g'ri o'lchash usuli bilan amalga oshiriladi.

Vaqtli tadqiqotlar operatsion ishlar elementlarini qamrab olish, shuningdek vaqtni belgilash usuli bilan ajralib turadi. Ushbu belgilar asosida qattiq va tanlangan vaqtni ajratib oling.

Vaqtincha vaqtincha, doimiy ravishda ishlov berishning barcha elementlarining texnologik ketma-ketligini doimiy ravishda o'rganing va o'lchang.

Tanlov vaqtini tanlashda barcha operatsion ishlarning davomiyligi o'lchanadi va o'lchanadi, ammo faqat uning individual elementlari.

O'shandan beri vaqtincha ishlashda nomaqbullik topilgandan beri, deslanish tsikllari o'zaro to'lanadi. Shubhasiz, o'zimizni ozgina kuzatuvlar bilan cheklash mumkin emas, chunki Natijalar tasodifiy bo'lishi mumkin, ammo ma'lum bir sondan oshish ishonchlilik darajasini biroz oshiradi, shu bilan birga to'g'ridan-to'g'ri nisbatlar murakkabligini oshiradi.

Kuzatuvlar sonini aniqlash uchun eng ko'p ishlatiladigan usullar mavjud:

1. Statistik jadvallarga ko'ra, o'lchovlar soni taxmin qilingan yo'l bilan belgilanadi, deya xabar beradi statistik jadvallarga ko'ra. Masalan, Leningrad moliya-iqtisodiyot instituti metodologiyasiga ko'ra, vaqtincha vaqt davomida zarur o'lchovlar formulasi bilan taklif etiladi:

u tahlil qilingan hududning shartlari uchun E iqtisodiy doimiyligini o'z ichiga oladi; N - normaning amalga oshirilish muddati davomida berilishi kerak bo'lgan ushbu ismning tafsilotlari soni; A - xrondxad qiymatidagi farqni tavsiflovchi o'rtacha mutlaq og'ish; K ish joyida ishlab chiqarilgan tafsilotlar soni.

Formulaning kattaligi topildi:

timeFing ob'ekti bo'lgan ishchi ish haqi to'lash uchun Zh bo'lgan Z. C1 - Xrondxodning bitta elementini olish narxi.

2. Vaqtincha o'lchovlar soni cheklovlar bo'yicha barqarorlikning normativ koeffitsienti foizi sifatida me'yorlarning belgilangan aniqligiga qarab belgilanadi (1-jadval).

3. Kuzatuvlar soni ishlab chiqarish va operatsiyalar davomiyligiga qarab belgilanadi (2-jadval).

4. O'lchovlar soni atrof-muhitning amal qilish muddatiga, ishning mohiyati va rassomda ishtirok etishiga qarab belgilanadi (3-jadval).

5. Har bir ajratilgan element uchun zarur bo'lgan kuzatuvlar soni ishlab chiqarish turiga, qo'lda bajariladigan ishning davomiyligi va umumiy davomiyligi (4-jadval) bajarishga bog'liq.

1-jadval. Timometriyada sodir bo'lgan kuzatuvlar soni1.

2-jadval. Taxminan 2 kuzatishlar soni (kamida) 2

3-jadval. Timeeping 3-da zarur kuzatuvlar soni

4-jadval. Vaqtincha va vaqtni tanlashda ruxsat etilgan barqarorlik koeffitsientlari paytida zarur bo'lgan kuzatuvlar soni.

Shuningdek, zarur bo'lgan har bir kuzatuvlar va xorijiy korxonalar amaliyotini aniqlash bo'yicha e'lonlar ham mavjud. Shunday qilib, "Umumiy elektr" (USA) kompaniya korxonalarida operatsiyaning davomiyligiga odatlanib qolish zarur bo'lgan kuzatuvlar hisoblanadi.

5-jadval. Operatsiyalar davomiyligi kuzatuvlar sonining qaramligi

Elektr korporatsiyasi kompaniyasidan boshqa g'arblash faqat elementlarning va operatsiyalar davomiyligini, balki yil davomida ularning takrorlanishi ham kerak.

6-jadval. Amaliyotlarning amal qilish muddati va ularni o'lchovlar soni bo'yicha amalga oshirish

Buning uchun vaqtincha vaqtincha tayyorlash sifatiga sezilarli darajada ta'sir qiladi. Tayyorgarlik ishlarining tarkibini, hajmini, hajmini belgilash, ilmiy-tadqiqot ob'ektlarini tanlash, vaqtni ko'zdan kechirish maqsadida davom eting. Asosiy maqsad - ishlab chiqarish, mehnatning samaradorligi va mazmunini yaxshilaydigan ilmiy asosli materiallarni olish. Kamaytirlovchi maqsadlarga quyidagilar kiradi:

1. Keyingi standartlarni keyingi bosqichlarni ishlab chiqish uchun ishlatish maqsadida foydalanishning individual elementlarining standart normalarini hisoblab chiqilganligi yoki to'liq to'liqlik bo'lmaganda oqilona me'yorlarni hisoblash uchun ma'lumotlarni to'plash;

2. Qo'llaniladigan va keng ko'lamli ishlab chiqarishda yangi standartlarni tuzish, ularda ularning ratsionalligi nuqtai nazaridan ishlashga sarflanadigan vaqtni baholash;

3. Ishlab chiqaruvchi innovatorlarning yutuqlarini o'rganish, ularning asosini oqlashning oqilona ishlash jarayonlarini loyihalash uchun eng yaxshi ish uslublarini tanlang;

4. Optimal tarkib va \u200b\u200boperatsiya elementlarining ketma-ketligini aniqlash uchun irqtli, haddan tashqari texnikani aniqlash;

5. Ishlashning individual elementlarini amalga oshirishda o'tkazilgan vaqtga tashkiliy va texnik shartlarni baholash va ularning ta'siri.

Ob'ektlarni tanlash, ular ma'lum bir umumiylik va taqqoslash kerakligini yodda tutish kerak.

Barcha holatlarda, normalarni bajarmaganlik sabablarini aniqlash uchun ishlatilgandan tashqari, ish joyida uskunalar, buyurtma, yoritish va mehnat xavfsizligi nuqtai nazaridan puxta tayyorlanishi kerak.

Kuzatuv ob'ektini tanlash, jarayon operatsiyaning batafsil tavsifini tuzing. Ta'rifda alohida o'rin ish joyini tashkil etish va saqlash. Ish joyining tartibini, asbobning joylashgan joyini, ish joyining joylashishi, ish joyida ishlash uchun zarur bo'lgan barchaga etkazib berishni diqqat bilan tushunish kerak.

Buzilgan operatsiyalar elementlarning tarkibiy qismlariga parchalanadi. Amaliyotni tarqatish darajasi mahsulot turiga, kuzatuvning maqsadi, kuzatuvning maqsadi, o'lchash vositasi, o'lchov vositasi, kuzatuvchi malakaga bog'liq.

Har bir o'lchash uchun operatsiyaning har bir elementining davomiyligini to'g'ri aniqlash uchun ular aniq belgilar bilan aniq ajralib turadi.

Ruxsat etilgan nuqta - bu operatsiyaning har birining har birining har birining boshlang'ich va yakuniy lahzalarini aniqlaydigan o'ziga xos tashqi izlar.

Agar mustahkam kuzatuv amalga oshirilsa, oldingi elementning oxirgi belgi nuqtasi, keyingi vaqt ichida bir vaqtning o'zida boshlanadi.

Kassirning ishlash vaqtini belgilash vaqti ko'rsatilgan holda vaqt sarflash va vaqtini tahlil qilishni ko'rib chiqing.

Xronokart.

Xronodaning tebranish vositasi darajasini tavsiflovchi barqarorlik koeffitsienti formulasi bilan hisoblanadi:

qayerda Tmax operatsion elementning maksimal davomiyligi va TMIN minimaldir.

Normativ koeffitsientlar 7-jadvalni aniqlaydi:

7-jadval. Inharpga chidamlilik koeffitsientlarining normativ-qiymatlari

Bizning holatda, barcha koeffitsientlar me'yoriyotdan oshmaydi, shuning uchun kuzatuv sifat jihatidan amalga oshirildi.

Operatsiyaning har bir elementining o'rtacha davomiyligi Chronodning barcha mos o'lchovlari sifatida belgilanadi.

Taymerlarni qayta ishlash usullari barcha sohalar va barcha holatlar uchun bir xil va doimiy bo'lolmaydi. Har bir sohada eng maqbul usul tabiat va ish sharoitlariga qarab qabul qilinishi mumkin.

Kasting tadqiqotlari sizga birinchi navbatda operatsion vaqtni o'rganishga imkon beradi va shuning uchun vaqtincha vaqtincha ish kunidagi fotosuratlar materiallaridan foydalanish kerak.

Bundan tashqari, vaqtning bir qator kamchiliklari bor:

1. Vaqtni aniqlashning an'anaviy buyurtma bilan ishlash ish joylari kuzatuv ob'ektlari bo'lgan ijrochilarning ish vaqtining o'rtacha narxiga bog'liq. Shuning uchun olingan materiallarning to'g'riligi ikkinchisini tanlashning to'g'riligiga bog'liq.

2. Tadqiqot davomida bu butunlay ish uslubi bilan belgilanadi, ammo bu ish vaqti va sifatini belgilaydi.

3. Haqiqiy vaqtni bajarishni qayta ishlash texnikasi, tadqiqotchi ushbu daraja har tomonlama oqlangan deb bahslasholmaydi, chunki Normal holatda erishilgan samaradorlik darajasini aniqlaydi, ular har bir ish joyida o'rtacha (me'yoriy) qobiliyat darajasi bilan amalga oshiriladi.

4.T.k. Vaqt stavkasi faqat bitta mezon bilan belgilanadi - bandlik jarayonining elementlarining umumiy davomiyligi bo'yicha belgilangan, vaqtni hisoblash orqali olingan ma'lumotlar har doim ko'proq yoki kamroq subyektivdir.

5. Shaxsiy operatsiyalarni amalga oshirishda sarflangan surunkali ma'lumotlarda odatda mehnatni tashkil etishda kamchiliklar bilan bog'liq vaqtni yo'qotish kerak. Ularni ochib berish uchun siz oqilona mehnat jarayonini loyihalashtirishingiz kerak.

6. Normativ tadqiqot mahsulot boshlanganidan keyingina amalga oshirilishi va operatsiyalarni to'liq rivojlantirishdan keyin amalga oshirilishi mumkin.

7. Shaxsiy harakatlarni o'lchashda xatolarsiz muloqot deyarli mumkin emas, ayniqsa qisqa muddatli operatsiyalarda. Shuningdek, turli korxonalarda turli xil ishlab chiqarish sharoitlarida va turli vaqtlarda bo'lgan bir xil operatsiyalarning tarixiy ma'lumotlarini taqqoslash ham qiyin. Biror darajada, agar siz mehnat jarayonlarini o'rganishning aniqroq usullaridan foydalansangiz, bu kamchiliklarni kamaytirish mumkin.

2. Ish vaqti

Ish vaqti fotografiyasi - bu ish kuni yoki uning ishlashi bilan bog'liq bo'lgan vaqtni o'rganish va tahlil qilish, bu ish kunidan qat'i nazar, ish kuni (smenada) yoki uning qismi bu vaqtni o'tkazdi. FRV texnologik texnologiyani va jarayonlarni amalga oshirish usullarini oshkor qilmaydi, faqat uni tuzatadi.

FRVning samaradorligi qo'riqxonalarini aniqlash, uskunalardan foydalanishni takomillashtirish. Bunga maqsadga muvofiqligi, ma'lum bir vaqt sarf-xarajatlarini aniqlash, o'lchash, ijrochilarning ish kuni uchun mumkin bo'lgan muhrlash darajasini belgilash, ish vaqtini va ish vaqtini yo'qotish bilan amalga oshiriladi.

Ish soatlarini tayinlash - mehnatni tashkil etish yoki ish vaqtini buzgan holda, ish vaqtini buzish yoki irratsional foydalanishni keltirib chiqaradigan kamchiliklarni aniqlash, ish haqi miqdorini hisoblab chiqishni hisobga olish, haqiqiy ishlab chiqarishni aniqlashda, ish vaqtini yanada oqilona taqsimlash. mahsulotlar, uning chiqarilishi sur'ati va o'zgartirish paytida ishlarning bir xilligi.

Fl-dan foydalanilganda, kompaniyaning boshi har doim ishchilar va uskunalar ishi va kamroq vaqtini, ish vaqtini yo'qotish sabablari haqida aniq tasavvurga ega bo'ladi.

Kuzatuv ob'ektlari, mehnat tashkiloti shakllari va boshqalar bilan. FRV individual, guruh, brigada, massa, marshrut, ko'p xizmat, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish jarayonining fotosurati va uskunalardan foydalanishning fotosuratiga bo'lingan (2-ga qarang). ish kuni.

Ikki xodim bir vaqtning o'zida ish kunining takrorlangan fotosuratini o'tkazadilar. Ushbu usul kuzatuv ob'ektining ko'rinishi cheklangan bo'lsa ishlatiladi. Kuzatuvchilar bir-biridan mustaqil ravishda ishlaydi va ish oxirida natijalarni umumiy rasmni olish uchun natijalarni taqqoslaydi.

Ish kunining piket fotosurati bir necha kuzatuvchilar tomonidan olib boriladi, ular ma'lum bir nuqtalarda joylashgan va ushbu mahsulot orqali kuzatilgan ob'ektni olib borish vaqtini qayd etishadi. Ushbu usul ko'pincha transport ishini o'rganishda qo'llaniladi, chunki Xavfsizlik qoidalariga ko'ra, kuzatuvchi transport bilan birga harakatlana olmaydi. Shaxsiy FRV paytida kuzatuvchi bitta ish joyida ishlaydigan bitta ijrochining ish vaqtini yoki ish smenasida yoki uning qismida foydalanish vaqti xarajatlarini o'rganadi.

Misolni ko'rib chiqing: FRV savdo firmasi boshqaruvchisi.

Kuzatuv sanasi: 09/20/2014

Kuzatishni boshlash: 8 soat. 30 min.

Kuzatuv oxiri: 17 soat. 30 min.

Ish: Mijozlarga xizmat ko'rsatish, etkazib beruvchilar bilan ishlash

Ish sharoitlari: normal

Savdo menejeri: Novgorod aholisi A.A.

Yoshi: 28 yosh.

Ish tajribasi: 4 yil

Ushbu ishdagi tajriba: 2 yil.

Ish bilan munosabatlar: vijdonli

Kuznetsova S.A.

Yo'q. P / P		Soat va daqiqalarda joriy vaqt	Muddati (min)	Indeks
1.	Kasb	8.35		Ntd.
2.	Ish joyini tayyorlash	8.40		PZS.
3.	Mijozlarga hizmat	9.00		Ovlamoq
4.	Elektron pochta bilan tanishish va tanishish	9.30		Ovlamoq
5.	To'langan hisobvaraqlar ro'yxatidan olish, u bilan tanishish	9.45		PZS.
6.	Birjadagi pullik tovarlarning mavjudligini tekshirish	10.05		Ovlamoq
7.	Mijozlarga hizmat	10.15		Ovlamoq
8.	Shaxsiy parvarish	10.20		To'ldirmoq
9.	Buyurtma etkazib beruvchilarni yaratish	10.45		Ovlamoq
10.	Mijozlarga hizmat	12.00		Ovlamoq
11.	Buyurtmani telefon ta'minotchilari bilan muhokama qilish	12.05		Ovlamoq
12.	Mijozlarga hizmat	13.30		Ovlamoq
13.	Kechki ovqat	14.30		To'ldirmoq
14.	Mijozlarga hizmat	16.30		Ovlamoq
15.	Shaxsiy parvarish	16.35		To'ldirmoq
16.	Yengillik	16.40		To'ldirmoq
17.	Shaxsiy mavzu bo'yicha hamkasbingiz bilan suhbat	16.57		Ntd.
18.	Mijozlarga hizmat	17.15		Ovlamoq
19.	Keyingi kun rejasini tuzish	17.25		Ovlamoq
20.	Kompyuterni o'chirish, ish joyida tartibning ko'rsatmasi	17.28		PZS.
21.	Ishdan ehtiyot bo'lish	17.30		PZS.
Jami

Pz \u003d 5 + 15 + 3 + 2 \u003d 25

Op \u003d 20 + 30 + 10 + 25 + 25 + 5 + 85 + 120 + 18 + 10 \u003d 418

Almashinuv \u003d 5 + 60 + 5 + 5 \u003d 75

Birinchidan, biz ish vaqtini qanchalik samarali ishlatamiz. Buning uchun amaldagi ish vaqtidan foydalanishning formulasini ishlating:

Shunday qilib, ish vaqti ushbu ijrochi tomonidan 96% ni tashkil qiladi.

Ushbu xodimning yuklanish koeffitsienti, biz formulani belgilaymiz:

Haqiqiy yuklash koeffitsienti 82% ni tashkil qiladi.

Bartaraf etish orqali mehnat unumdorligini oshirish mumkin

1) Tashkiliy turlar

2) ishlashga qarab yo'qotishlar:

Shunday qilib, intizomni yaxshilash tufayli mehnat unumdorligi 4 foizga oshadi.

3) samarasiz ishlarni bartaraf etish va ish vaqtini yo'qotish orqali:

3. Ish vaqti guruhi

Guruh ish vaqtining fotosurati deb ataladi, unda bir vaqtning o'zida bir vaqtning o'zida bir vaqtning o'zida bir vaqtning o'zida bir nechta ijrochilarning ishini o'rganadi.

Kuzatuvga tayyorgarlik individual fotosuratlardan faqat bir necha daqiqada:

1. Vaqt narxining shartli qisqartirishlar kameraning old tomoniga o'rnatiladi va qayd qilinadi.

2. Kuzatish varag'ida qayd etilgan vaqt yozuvlarini kiriting.

3. Ish joylarini kuzatish tartibini olib tashlang.

Qog'oz fotosuratlari:

1. Avans omillari ishlov berilgan xarajatlar va yo'qotishlarni aniqlaydi, chunki Har bir joyga sarflagan har bir vaqtni doimiy ravishda ro'yxatdan o'tkaza olmaydi.

2. Nazorat davriy ravishda bo'linadi. Natijalarning to'g'riligi bevosita vaqt oralig'iga bog'liq bo'ladi.

3. Kuzatuv varag'ida qayd etilganini engillashtirish uchun xarajatlar esda qolarli raqamli yoki harfni qayd etishga yuboriladi.

To'liq ekanligi, taftish va aniqligi bo'yicha fotografiya guruhdan ancha past, ammo guruh fotografiyasining afzalliklari bir vaqtning o'zida katta ishchilarning bir yo'nalishi bilan bir vaqtning o'zida, shuningdek yozish va qayta ishlashning soddaligi bilan bir vaqtda qoplash imkoniyati mavjud. mehnat intensivligining pasayishiga olib keladi.

4. Lahzali kuzatuvlar

Zudlik bilan o'lchash usuli uchun ularning mehnatining yuqori xarajatlarini talab qiladi, keyinchalik ko'p sonli ob'ektlarni qamrab olgan taqdirda, ko'p sonli ob'ektlar tomonidan kuzatishlar uchun zarur bo'lgan holatlar.

Mavzuna kuzatish usulining o'ziga xos xususiyati shundaki, kuzatuvchi ish joyida doimiy emas, lekin ular tasodifiy vaqt oralig'ida vaqtincha qatnashadi. Tork kuzatuvlar yordamida siz ish vaqtining tuzilishini deyarli har qanday ob'ektlar bo'yicha tahlil qilishingiz mumkin.

Kuzatuvlar tanlangan ish o'rinlari va kuzatuv varag'ida an'anaviy belgilar bilan belgilangan tartib-qoidalar bilan izohlanadi. Agar maxsus hisoblagichlar bo'lsa, kuzatish varag'i qo'llanilmaydi.

Moment kuzatuvlari natijalariga ko'ra, siz:

1. Ko'plab ijrochilar va ko'p miqdordagi uskunalar paytida foydalanish darajasi bo'yicha ish vaqtini qo'llash darajasini ko'rib chiqing.

2. Rassomning mehnat vaqtining individual elementlarining tarkibi va mutlaq qiymatlarini tekshirish va belgilashni belgilash.

3. Sabablarni joylashtiring va ish haqi ishchilari va uskunalarining mutlaq qiymatlarini belgilang va ularni bartaraf etish choralarini ishlab chiqing.

4. Mehnatni tashkil etish holatini tahlil qiling va ularni takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqing.

5. Tayyorlov va yakuniy vaqtning standartlarini shakllantirish uchun zarur bo'lgan manba ma'lumotlarini, ish joylari xizmat vaqti, shuningdek, xizmat standartlari.

Olingan natijalarning to'g'riligini ta'minlash uchun ish vaqtidan haqiqiy foydalanishni aks ettirishi kerak, quyidagi shartlarga rioya qilish kerak:

muayyan ish vaqtini kuzatish tasodifiy va teng bo'lishi kerak;

kuzatuvlar soni umuman kuzatilgan hodisani sezilarli darajada tavsiflash uchun etarlicha katta bo'lishi kerak.

Kuzatuvlar hajmi namunaviy so'rovlar uchun statistik qoidalar yordamida belgilanadi. U formulaga muvofiq topiladi:

bu erda m namunaning o'lchami yoki bir lahza kuzatuvlar soni, o'qish vaqti yoki A ning fraktsiyalaridagi uskunaning uskunalarining taxminiy ayirboshlash vaqtining taxminiy nisbati Ikkinchidan (uning qiymati ilgari o'tkazilgan kuzatuvlar natijalariga ko'ra qabul qilinadi yoki hisobot berish ma'lumotlari asosida qabul qilinadi), (1-k) - tanaffuslar yoki pasayish ulushi, ya'ni Ishchi yoki mashinani bema'ni joyda qo'lga kiritish ehtimoli, p kuzatuv natijalarining oldindan belgilangan aniqligi, I.Ee. Kuzatuv natijalarining nisbatan aniq qiymati (ish vaqtini o'rganish amaliyotida u 0,03-0.1), a - bu belgilangan chegaralardagi xatolar uchun ishonchlilik ehtimoli bilan bog'liq koeffitsienti.

va ishlab chiqariladigan ishlab chiqarish:

Tezroq kuzatuvlarni tezroq aniqlashingizga imkon beradigan tayyor jadvallar mavjud.

Bir qismni aylantirish muddati vaqt usuli bilan belgilanishi yoki formulada aniqlash mumkin:

Tobx \u003d + t1n,

bu erda l yo'nalish davomiyligi, m; V - bu bitta sobit nuqtadan boshqasiga, m / min. T1 - ishning harakatlarini tartibga solishga sarflangan o'rtacha vaqt, min .; N - ish o'rinlari soni.

Bir smenada qayd etilgan M1 lahzalar soni formulasi bilan belgilanadi:

bu erda K tatafsil tafsilotlarning mos kelmasligini hisobga oladigan koeffitsient (0,5-0.7), tobx bitta ajratish davomiyligi.

Maqsadli va aniq natijalarga erishish uchun quyidagi qoidalarga amal qilishingiz kerak:

1. Birlashtirilgan bypass rejalashtirilgan yo'nalishda, tezlashmaslik va sekinlashmaslik va belgilangan vaqtda boshlanmaslik kerak.

2. Faqat ishchilarning ma'lumotlari uchun belgilangan nuqtada bo'lganda, kuzatuvchi ish joyida nima sodir bo'layotganini ro'yxatdan o'tkazishi mumkin. Kuzatuvchi bo'lsa ham, boshqa bir nuqtada, ishchi bo'sh, bu mahsulotga kelmaguncha, bu buyumni kelguniga qadar amalga oshirishga haqli emas.

3. Agar kuzatuvchi davrida ishchida kuzatuv ob'ektiga yaqinlashgan bo'lsa, bir faoliyatning bitta holati tugallandi va boshqa boshlang'ich, so'ngra birinchi davlat har doim monitoring kartasida yozilishi kerak.

Tork kuzatuvlar natijalari ish vaqtini yo'qotish uchun faoliyatni rivojlantirish uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Ularni amalga oshirish uchun ular reja tuzish uchun reja tuzadilar, bunda uni amalga oshirish va ishlarni o'tkazish uchun javobgar hisoblanadi. Tahlil natijalari va uning asosida ishlab chiqilgan ishlar natijalari ishlab chiqarishda muhokama qilinadi.

Shunday qilib, moment kuzatuvlari usuli juda kamroq mehnat intensivligi bilan juda ishonchli materialni taqdim etadi.

5. O'z-o'zini suratga olish

Ijrochilar o'zlari maxsus blankalarga ish vaqtining davomiyligi va sabablarini ro'yxatdan o'tkazadigan mehnat jarayonlarini o'rganish usuli o'z-o'zidan fotografik deb nomlanadi.

O'z-o'zini fotosuratlar o'tkazish turli xil sharoitlar tufayli bo'lishi mumkin.

Avvalo, eslatmalarning muvaffaqiyatli va har tomonlama joriy etilishi barcha ishlarni bajarishni talab qiladi, chunki Ularni bandlik jarayonini o'rganish uchun jalb qilish Mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirishning cheklanmagan manbaini taqdim etadi.

Ish kuni asosida qilingan xulosalar, fotosuratlar faqat kuzatilgan ob'ekt va tegishli vaqt oralig'ida xarakterli bo'lishi mumkin. Bandlik va ishlab chiqarish holati to'g'risidagi umumlashtirilgan xulosalar, ish vaqtini qo'llashning ob'ektiv ko'rinishi ish vaqtining kamida yarmi, bo'lim, seminarlarning ish kuni bilan tanishish kerak. Ish vaqtini o'rganish faqat muntazam ravishda amalga oshirilsa va ko'plab ishchilarni qamrab oladi va agar ishchilarning o'zlari unda faol ishtirok etsa, samarali bo'ladi. Bu ish joyida vaqtning yo'qolishi, bu ish joyida vaqtni yo'qotish ekanligini taklif qiladigan ishchilar.

Garchi o'z-o'zini surati o'tkazish vaqtini tashkil etishni tashkil etishni tashkil qiladi, ammo tashkiliy va texnik sabablarga ko'ra bu FRVga qaraganda o'zgacha ob'ektiv emas, bu rassomning o'zi tufayli ish vaqtini yo'qotish g'oyasini bermaydi. Shuning uchun, o'z-o'zini ayblash bilan bir qatorda, FRVni o'tkazish kerak.

Samofotografiya individual, guruh va brigadaga bo'linadi.

Shaxsiy fotosurat eng keng tarqalgan bo'lib, ular ish vaqtini yo'qotish ish vaqtini yo'qotadi. O'z-o'zidan fotosuratlar yordamida bitta birlikni xizmat qilayotgan ijrochilarda ish vaqtining yo'qotishlari mavjud. Kamroq keng tarqalgan - brigada o'zini o'zi surati. Shaxsiy va o'z-o'zidan farqli o'laroq, brigada o'z a'zolarining hammasi emas, balki ish vaqtini yo'qotadi, ammo bitta kishi. Brigagier o'z-o'zini fotosuratlari xaritasida nafaqat ish vaqtini, ularning sababi va davomiyligi, balki bir vaqtning o'zida brigadadan bir vaqtning o'zida bo'shliqni yo'qotgan.

Ob'ektga qarab, tadqiqot ishchilarning ish vaqtini va ishchilarning ishchi vaqtining o'z-o'zini surati bilan ajralib turadi.

Xodimlar doimo ish vaqtining barcha xarajatlarini kun davomida, ayniqsa ularning bevosita vazifalari bilan bog'liq bo'lmagan barcha xarajatlarini hisobga oladilar. Buning sababi shundaki, ishchilarning mehnat jarayoni yashirin bosqichlarga ega, uni faqat ijrochining o'zi o'rganishda ishtirok etish mumkin.

O'z-o'zini ayblashga tayyorgarlik ko'rishda kuzatuv ob'ekti yo'qotishlar va samarasiz xarajatlar eng yuqori bo'lgan joylarni ko'pincha tanlaydi. O'z-o'zini fotoryaning quyidagi tartibi tavsiya etiladi. Korxonaning (yoki uning bo'linmasi) o'zining fotografik va uni tayyorlash uchun mas'uliyatli kontsentratsiyaning sanalarini tasdiqlaydi. Keyin ular o'z-o'zini suratga olish bilan shug'ullanadigan ijrochilarning ro'yxatini tashkil qiladi, ularni 30-40 kishidan iborat guruhlarga tarqatadi, ularning har biri mutaxassislar orasida qo'llaniladi.

Belgilangan sanadan bir necha kun oldin o'qituvchilar o'z-o'zini fotografik va bo'sh kuzatuv varaqalarida ishtirokchilar ro'yxatini berishadi. O'z-o'zidan fotosuratlar arafasida o'qituvchilar shakllarni taqsimlaydilar va kuzatuvlarning maqsad, vazifalari va texnikasini batafsil bayon qilishadi.

O'z-o'zini suratga olish kunida o'qituvchilar o'z guruhlariga ish joyida tanaffuslar bo'yicha ma'lumotlarni to'g'ri va zudlik bilan hisobga olishda va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish bo'yicha takliflarni shakllantirish va taklif etish. Keyin o'qituvchi to'ldirilgan kartalarni yig'ib, ularni korxona ma'muriyatiga topshirishadi.

O'z-o'zidan fotosuratlar ishtirokchilarining takliflariga binoan, mehnatni va ish o'rinlarini tashkil etishni rivojlantirish bo'yicha chora-tadbirlar loyihasi loyihasi amalga oshiriladi.

6. Surat surunkali

Vaqtincha ish vaqtlari orqali ish vaqti tashkiliy-texnik sabablarga ko'ra yoki ishlab chiqarish ishlarining maxsus qoidalari bilan bog'liq ravishda vaqtincha amalga oshirish mumkin emas.

Rasm Xonamm vaqt o'tkazish va ish vaqtining kombinatsiyasi asosida ish vaqtini o'rganishning birlashtirilgan usuli hisoblanadi. Buning mohiyati shundaki, ish vaqtidagi fotosurat ma'lum vaqtlarda vaqtni vaqtni belgilash orqali amalga oshiriladi.

Vaqtincha va FRVning alohida xoldisidan muhim ustunlik, bu vaqt almashlayotgan vaqtda, ish vaqtini va asosiy ishni amalga oshirishda qabul qilishning tuzilishi va qabul qilish vaqtining tuzilishi va qabul qilishning samaradorligi to'g'risida ham foydalanish mumkin .

Ushbu usul, aylantirishning vaqt va ketma-ketligini belgilashning iloji bo'lmagan bir nechta ishlarning o'zgarishi paytida ishlayotgan bir necha ishlarning o'zgarishi natijasida ishlayotgan ijrochilarning vaqtini o'rganishda muhim ahamiyatga ega.

Kuzatuvning maqsadiga qarab, kuzatiladigan ob'ektlar soni, kuzatuvchilar soni va ishlab chiqarish jarayonining xususiyatlari alohida shaxs, guruh, takroriy va murakkab fotosuratlar bilan ajralib turadi.

Bir rassomning ishini o'rganadigan mujokli fotosurat vaqt o'lchovlari va ish jarayoni aniqligi talab qilinsa, amal qiladi. Guruhning Fotocryimetemning asosiy maqsadi - brigada a'zolarining ishining izchilligini, ishlarni yuklash, ishlarni tashkil qilish, ish vaqtini yo'qotish, ish vaqtini va davomiyligini aniqlash, amalga oshiradigan boshqa masalalarni o'rganish aniq vaqt o'lchovlarini talab qilmaydi.

Takroriy kuzatuv shuni anglatadiki, bir vaqtning o'zida ish oqimida ikki marta kuzatiladi. Shu bilan birga, ikkala sharhchi ham mustaqil ravishda ishlashi yoki ulardan biri vaqtni belgilashi mumkin, boshqasi esa mehnat usullarini tavsiflaydi.

Keng qamrovli kuzatuvlar individual ishlab chiqarish jarayonlarining o'zaro munosabatlarini aniqlash, ishlarning oqim ritmini o'rganish, ishlarni oqilona foydalanish darajasini belgilash, ishlarni takomillashtirish va samaradorlikni oshirish bo'yicha aniq choralarni ko'rish va samaradorlikni oshirish bo'yicha aniq chora-tadbirlarni ishlab chiqish va samaradorlikni oshirish bo'yicha aniq chora-tadbirlarni ishlab chiqish va samaradorlikni oshirish bo'yicha aniq chora-tadbirlarni ishlab chiqish imkonini beradi. Shu bilan birga, kuzatuvchi guruhi brigada guruhi, umuman ishlab chiqarish jarayonlarini yoki ularning muhim qismini yoki ularning muhim qismini qamrab olishga imkon beradigan brigada, seminar, bo'lim yoki korxona ishini o'rganadi.

2. Elegant LLC-da ish vaqtli fondidan foydalanishni tahlil qilish

2. 1 Elegant LLCning qisqacha tavsifi

2011 yilda atelye "oqlangan" tashkil etildi.
Atelyier "Elegant" da 445051 togliatti ul. M. Jukova - 26. U o'z hisobiga bankda mavjud. Ijrochi direktor Taraqanova - Ivanovna,
Elegant LLC o'z faoliyatini mustaqil rejalashtirish va uning rivojlanish istiqbollarini belgilaydi.
Elegant MChJ nizomi muassislar va korxonaning o'zi yuridik shaxs sifatida huquq va majburiyatlarini tartibga soladi.
Kompaniyaning eng yuqori boshqaruv organi ishtirokchilarning yig'ilishi hisoblanadi. Elegant LLC Rossiya Federatsiyasi tomonidan nazarda tutilgan barcha soliqlarni to'laydi. Har bir ishchi Atelier ishchi daftariga ega. Kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini nazorat qilish uchrashuvda saylangan audit komissiyasi tomonidan amalga oshiriladi. Eggan Olim LLC faoliyati ustidan tashqi nazorat soliq, atrof-muhitni muhofaza qilish, monitorga qarshi hokimiyat, "Iste'molchilar huquqlarini himoya qilish" jamiyati va hozirgi qonun chiqaruvchi qonun chiqaruvchi jamiyatni amalga oshiradi.
Ekor LLCning maqsadi yuqori sifatli tikuvchilik mahsulotlari, maksimal foyda va korxona uchun minimal xarajatlar bo'yicha mijozlarning to'liq qoniqishi hisoblanadi.
Elegant LLC-da taqdim etilgan xizmatlarning assortimenti
1. Yuqori erkak va ayollar kiyimlarini tikish;
2. Erkaklar va ayol shimlarini tikish;
3. Kiyimlarni yangilash;
4. Katta, o'rta va kichik kiyimlarni ta'mirlash. Umumiy atelye 200 dan ortiq turdagi tikuvchilik va kiyimlarni ta'mirlash xizmatlarini amalga oshiradi.
Atelyerdagi xizmatlarning amalga oshirilgan "oqlangan" turli yoshdagi mijozlarning keng guruhiga qaratilgan.
Korxona uchun eng foydali - bu juda foydali bo'lgan yorug'lik diapazonini tikish, eng foydali.
Atelyerning asosiy mijozlari - 20 va 50 yoshdagi o'rta va balandlikdagi yuqori martalik ayollardir.
Ishlab chiqarish jarayoni amalga oshiriladigan asosiy ishlab chiqarish ustaxonalari (saloni, tikuvchilik ustaxonalari, yaqin).
Yordamchi bo'linmalar ishlab chiqarish jarayonini texnologik uskunalar bilan ta'minlaydi, texnologik uskunalar va ushbu bo'linmalar quyidagilardan iborat: ushbu bo'limlar: xom ashyo, mexanik va boshqalar.
Ishlab chiqarish tuzilishi MChJ "Elegant:
Elegant LLC-da, ikkita buyruq oluvchisi olinadigan usta, mexanik, elektrchi funktsiyalarini bajaruvchi yarim kunlik. Direktor o'z vazifalarini xom ashyo saqlash xonasi bilan birlashtiradi.
Shunday qilib, kasblar va boshqaruv funktsiyalarining kombinatsiyasi korxonaga qo'shimcha xodimlarni yollamaslikka imkon beradi.

2. Ish vaqtini qo'llash samaradorligini 2 ta tahlil qilish

Ishchi vaqt fondi (FA) ishchilar soni (CR), bitta ishchilar soni va ish kunining o'rtacha davomiyligi (P): Fer \u003d kr * d * p
Agar aslida bitta ishchi kundan va soatlardan kam ishlagan bo'lsa, unda siz ish vaqtining superlilaning yo'qolishini aniqlashingiz mumkin: mahalliy (TDDD) va intervalmenlar:
TSDL - (df - dsil) * crf * ppl
Vsp \u003d (pf-ppl) * df * krch
Korxonaning mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish 8-jadvalda keltirilgan.

8-jadval. Mehnat resurslaridan foydalanish 000 "oqlangan"

Ko'rsatkich	O'tgan yili.	Hisobot yili fakt (2012) (2013)	O'tgan yilgi satrlar (+, -) rejadan
O'rtacha yillik yillik Umumiy ishchilar soni (KR)		31 28 24 21	-12 -3 -13 -3
Vaqtincha nogironlik bo'yicha kunlar soni har bir ish uchun o'rtacha	5,48	10,74 15,14	+9,66 +4,4
Ta'til kunlari soni, har bir ish uchun o'rtacha	22,5	18,45 23,57	+1,07 +5,12
Bir yil ishchida ishlagan: kunlar (D soati (H)	229,02 1786,4	227,8 218,29 1822,4 1713,6	-10,73 -9,51 -72,8 -108,8
Ish kunining o'rtacha davomiyligi (p), h	7,8	8 7,85	+0,05 - 0,15
Ish vaqti, H	60737,6	43737,6 35985,6	-24752 -7752

Ushbu ma'lumotlarga ko'ra, korxona to'liq ishlatilmagan, korxona to'liq qo'llanilmaydi. 227,8 yil o'rniga bitta ishchi 218,29 kun ichida bitta ishchilar ishlagan, shuning uchun ish vaqtini hujayralarning yo'qolishi 9.51 kun yoki 1597.68 h (199.71 * sakkiz) ni tashkil etdi.
Keyingi hisoblash uchun dastlabki ma'lumotlar:
1. Maishiy xizmatlarni sotish hajmi - 172 360 rubl.
2. Ishchilar soni 21 kishini tashkil etadi.
3. Bir ish faoliyatini ishlab chiqish - 8207 rubl.
4. Otaning paydo bo'lishi - 37.5

Hisobot yilining odamlar / kunlarda yuqori kunlik yo'qotishlari:
9,51 * 21 \u003d 199.Chel. / DN. Kuniga ish vaqtini yo'qotadigan ish vaqtini bilish. Va bitta ishchining o'rtacha kunlik mahsuloti, amalga oshirilmagan xizmatlar miqdori va unumdorlik miqdori miqdorini aniqlash, 199.7 * 37.5 \u003d 7488,88 rubl. Tahlil qilinadigan davr uchun bitta ishchining o'rtacha ishlab chiqarish, so'mda mahalliy yo'qotishlar bundan mustasno, 8564 rubl. ((172 360 + +74888,8) / 21), bu tahlil qilingan davr uchun bitta ishchining yanada haqiqiy konini 8207 rubl tashkil etadi. Bu yerdan va mehnat unumdorligidagi yo'qotishlar 4,34% ga etkazilgan zarar (8564 * 100/8207 - 100). Ish vaqtini va ularning paydo bo'lishining sabablarini aniqlash ish vaqtidan foydalangan holda amalga oshiriladi.

9. Ish kunining kuzatish varag'i fotosuratlari

P / P.	Ish vaqti narxining nomi	Joriy vaqt	Davomiy min.	Indeks
	Kuzatishni boshlash	8 00
	Kasb	8 00
	Ish joyini tayyorlash	8 05		PZS.
	Tafsilotlarni olish, mahsulotlar	8 09		Qaytmoq
	Operatsion ish	8 34		Ovlamoq
	Spirtni o'zgartiring	8 40		Qaytmoq
	Operatsion ish	9 05		Ovlamoq
	Qaychi uchun g'amxo'rlik	9 12		Ref
	Chet ellik suhbat	9 15		Ntd.
	Operatsion ish	10 04		Ovlamoq
	Shaxsiy parvarish	10 10		Otl
	Tafsilotlarni olish, mahsulotlar	10 13		Qaytmoq
	Operatsion ish	10 28		Ovlamoq
	Qo'ng'iroqlar mexanikasi	10 38		Ref
	Chet ellik suhbat	10 55		Ntd.
	Operatsion ish	12 00		Ovlamoq
	Tushlik uchun g'amxo'rlik
	Tushlikdan keladigan narsa	13 00
	Tafsilotlarni olish	13 05		Qaytmoq
	Operatsion ish	13 34		Ovlamoq
	Spirtni o'zgartiring	13 40		Qaytmoq
	Operatsion ish	13 50		Ovlamoq
	Shaxsiy suhbat	13 59		Ntd.
	Operatsion ish	14 15		Ovlamoq
	Tafsilotlarni olish	14 25		Qaytmoq
	Operatsion ish	14 57		Ovlamoq
	Xizmat suhbati	15 01		Qaytmoq
	Shaxsiy suhbat	15 12		Ntd.
	Operatsion ish	15 30		Ovlamoq
	Tafsilotlarni olish	15 34		Qaytmoq
	Magistrlar bo'yicha maslahat	15 42		Ref
	Operatsion ish	16 06		Ovlamoq
	Spirtni o'zgartiring	16 09		Qaytmoq
	Operatsion ish	16 15		Ovlamoq
	Shaxsiy parvarish	16 28		Otl
	Operatsion ish	16 45		Ovlamoq
	Tozalash ish joyi	16 50		PZS.
	Shkafda tozalash	16 57		PZS.
	Ishdan ehtiyot bo'lish	17 00		PZS.
	Jami	-		-

10-jadval. Haqiqiy ish vaqti qoldig'i

Stolga ko'ra, operatsion ish faqat 68,95% yoki 331 daqiqa. Vaqt o'tishi, qolgan vaqtning qolgan qismi 149 minut o'zgaradi. Yoki ish vaqtini samarasiz xarajatlarni qoplash uchun 31,05% hisobga olinadi.
Normativ bilan ish vaqtining haqiqiy balansini taqqoslash sizga haqiqiy xarajatlarning tartibsizliklarining tartibsizliklarini tartibga solish vositasidan aniqlashni aniqlashga imkon beradi.
Normuna balansini hisoblash uchun vaqt standartlari P3 (20 min), Orm (29 min) va otl (10 min) uchun ishlatiladi. Shunday qilib, ish vaqtini normallashtirilmagan xarajatlar (metr va%) va barcha toifadagi vaqtning narxi ish kunining normal (yoki oqilona) balansi deb nomlangan vaqtni shakllantiradi. 11-jadvalda ish vaqtining haqiqiy va normal qoldig'ini taqqoslash taklif etiladi.

11-jadval. Ish vaqti normal va haqiqiy balansi ma'lumotlarini taqqoslash

Umuman olganda, ushbu jadvalga ko'ra, biz haqiqiy balans rejalashtirilganidan farq qiladi: pz 1min kamroq, orm 16 daqiqa davomida. Normuna vaqtidan oshib ketdi, OPning etishmasligi 89 min bo'ldi.
Jadval ma'lumotlari sizga ish vaqtli fondining quyidagi bajarilishini aniqlashga imkon beradi: formula bilan siljish vaqtidan foydalanish koeffitsienti

Kip \u003d (pz + OP + OK (H)) / TCM * 100

Kisc \u003d (20 + 331 + 45 + 10) / 480 * 100 - 84,6%

formula tomonidan ish vaqtining yo'qotish omili

KPOT \u003d (HP + NTD + NTD + (Otc - Salne) / TCM

KPOT \u003d 25 + 40 + (19 -10) / 480 \u003d 15.4%

Olingan natijalar kip + cpot + ksd \u003d 100% formulasi bilan amalga oshiriladi; 84,6 + 15,4 \u003d 100%

Hisob-kitoblardan o'zgaruvchan vaqt sarflanadigan vaqtning 84,6% samarali ishlatiladi va ish vaqtini yo'qotish siljish vaqtining 15,4% ni tashkil qiladi.
Ishchi vaqt fondidan foydalanish samaradorligiga ta'sir ko'rsatgan omillarni aniq aniqlash, ish vaqtini 12-jadvalga muvofiq ko'rsatishi mumkin.

12-jadval. Mahkamlamaslik va samarasiz ish vaqti

Jadvaldan 65 min. Yoki ish vaqtining 13,54% samarasiz, bu mehnatning intizom ishchilarining buzilishi natijasida ko'proq ta'sir qiladi, bu 40 minut. Ish vaqti yoki 8,3% o'zgarishi vaqt. Bu raqam korxonada intizomning past darajasini ko'rsatadi.

Tashkiliy-texnik sabablarni bartaraf etish uchun vaqt 25 minutni tashkil etdi. Yoliq LLC ish joyini tashkil etish va saqlashning past darajasini ko'rsatadigan o'zgarish davrining 5,2%.
Ishlayotgan holda aniqlangan yo'qotishlar va samarasiz xarajatlarga asoslanib, ish kuni koeffitsientining koeffitsienti hisoblanadi:
Sahifa - BVN / T * 100 \u003d 65/480 * 100 - 13.54%

BVN - dot yo'qotishlar.

Ish ishlab chiqarish muddati tufayli mehnat unumdorligi o'sishi Formula tomonidan hisoblanadi: | Pt \u003d (op H - op F) / OP F * 100

| Pt \u003d (420 - 331) / 331 * 100 \u003d 26.9%

Ish vaqtini 26,9% muhrlash natijasida hosildorlikni oshirish imkoniyati ish vaqtini amalda ishlatish samaradorligining past darajasini ko'rsatadi.

Vaqtincha kuzatuvlar yordamida operatsion ishlar vaqti bilan bog'liq bo'lgan zaxiralar bilan bog'liq zaxiralardan foydalanishning keyingi bosqichi (13-jadval).

Qo'l mehnat uchun barqarorlik koeffitsientlarini hisoblash uchun qatorning barqarorligi normativ koeffitsienti 1,5 va mashina ishlari uchun olinadi - 1.2.
Har bir satrning barqarorlik koeffitsienti formulasi bilan hisoblanadi
KU (F) ~ Maksimal qiymat / minimal qiymat.

Agar KU (F) normativ nisbatdan oshsa, ular raqamni "tozalash" ishlab chiqaradi, birinchi maksimal, keyin minimal.

13-jadval. Tsretry kuzati

Birinchi qatorning barqarorlik koeffitsienti normativ qiymatdan oshadi, shu sababli, biz 1,3 ga yaqin bardoshli koeffitsiyani o'tkazadigan seriyalarning "tozalash". Ku (f) 1 \u003d 25 / 18-1.3.
Qolgan uchta spektaklning barqarorligi koeffitsienti tartibga soluvchi va mos ravishda, raqamni "tozalash" talab qilmaydi.

Ku (f) 2 \u003d 60 / 48-1.55 KU (F) 3 \u003d 60 / 53-1,13 KU (F) 4 \u003d 29/20 \u003d 1,45

14-jadval. Yillik ish balansi

Ko'rsatkichlar	Aslida 2012 yil uchun	Chop etilgan balans
odamlar / kunlar	% natijada	1 qul uchun.	odamlar / kunlar	% natijada	1 qul uchun.
Taqvim fondining quli. vaqt
Ishlamayotgan kunlar soni		31,233			31,233
Sarflangan ish kunlari soni		59,726			64,384
Kamchiliklari Jami, shu jumladan: -'aren, Kasallikdagi bolalar bog'chalari turlari tufayli: -KARASARE, qo'shimcha dam olish va qo'shimcha dam olish - otpuska.
	48,485			48,485
	15,125		-	-	-
	30,303		-	-	-
	6,061		-	-	-
Ishlar uchun Ishlar uchun ish		68,767			68,767
Maksimal mumkin		64,384			64,384

Stolga ko'ra, ish vaqtini yo'qotishning haqiqiy vaqti: 3192 + 448 + 56 \u003d 4116 odamlar, har bir kishi uchun zararlar: 114 + 16 + 5 + 10 + 2 \u003d 147 kun.

Barcha xodimlarni muhrlashning umumiy darajasi: (448 + 140 + 280 + 56) * (21/28) + 3192 \u003d 3885 kun;

Ish vaqtini koeffitsient: 924/7028 * 100 \u003d 14%;
Ishchi vaqtdan foydalanish omili: 100-14 \u003d 86%
Shunday qilib, ish vaqti 86% ga samarali qo'llaniladi, qolgan vaqt (14%) samarasiz xarajatlarga sarflanadi.

Ish vaqti davomida yillik prognozlangan balansiga ko'ra, pul unumdorligini oshirish mumkin, barcha kashfsiz xarajatlarni bartaraf etish mumkin: KPT \u003d (Top.n - Top.f.) / Top.f. * 100ctpt \u003d (6580 - 6104) ) / 6104 * 100 \u003d 7.798%

Tadbirning xulq-atvori uchun mehnat intizomi koeffitsienti:
KTD1 \u003d (1 - 149/480 * 1) * (1 - 33/251 * 21) \u003d 0,685

Tadbirdan keyin mehnat intizomi koeffitsienti:
CTD2 \u003d (1 - (149 - 9.5) / 480 * 1) * (1 - 16/251 * 21) \u003d 0.707

Ish vaqtini yaxshilash bilan bog'liq faoliyatni joriy etish natijasida mehnat intizomi koeffitsienti 0,022 ga oshdi.