Paano buksan ang iyong kaso ng mensahe sa agham panlipunan. Paano buksan ang iyong negosyo? Mag-imbak ng "bulaklak" na proyekto ng pagsasanay para sa uri ng proyekto ng agham panlipunan: Grupo, panandaliang pinuno: Maruschenko OV

Ang tao na nagdudulot ng pagsisimula ng kanyang negosyo mula sa magkasalungat na damdamin. Sa isang banda, tila siya ay isang baliw na nagdudulot ng malubhang hakbang sa aming mahirap na oras. Sa kabilang banda, ang kanyang gawa at determinasyon ay nagbibigay inspirasyon sa paggalang at inggit. Ngayon ay makakahanap ka ng isang malaking halaga ng impormasyon kung paano buksan ang iyong kaso, na magbibigay-daan sa negosyante na umunlad at bumuo, magkaroon ng pinansiyal na kalayaan at pagkilala sa lipunan.

Sa pangkalahatan, ang isang pagtaas ng bilang ng mga tao ay nagbabago sa "pinakamataas na kapangyarihan na serbisyo" upang sakupin ang kanilang sariling negosyo, ibig sabihin, binubuksan nila ang isang pribadong negosyo. Ang kanyang mga pakinabang ay halata:

• ang isang tao ay nakakakuha ng pagkakataon na makisali sa minamahal na negosyo;
• trabaho nang walang punong;
• walang banta sa pagbawas o pagpapaalis;
• pinansiyal na kalayaan.

Upang ang pagbubukas ng kanyang negosyo ay naiwan sa mga pangarap, ngunit naging isang katotohanan, kailangan mong malaman ang ilang mga panuntunan.

Ideya ng negosyo

Ang anumang negosyo ay nagsisimula sa mga ideya. Bago buksan ang iyong trabaho, ito ay katumbas ng mabuti upang maingat na mag-isip tungkol sa kung ano ang gusto mong gawin at kung anong kaalaman at karanasan ang magagamit.

Sinasabi ng mga nakaranasang negosyante na upang mabuo ang isang ideya sa negosyo, kailangan mong kumuha ng isang papel at isulat ang sampung pagpipilian na naisip. Ito ay tinatawag na "pagsasagawa ng isang brainstorming." Pagkatapos ay kailangan mong suriin ang bawat opsyon sa pamamagitan ng paglalaro nito "pluses" at "minuses".

Pagpili ng isang angkop na lugar at pagtatasa ng merkado

Mahalaga na pumili ng isang angkop na lugar at pag-aralan ang merkado. Sa yugto ng pagiging hindi inirerekomenda na pumili ng mga kalakal o serbisyo na hindi kilalang tao, ngunit kailangan mong maging handa para sa isang pulong na may mataas na kumpetisyon. Samakatuwid, ang maingat na pag-aaral ng merkado ay makakatulong sa pagpili ng isang kapaki-pakinabang na angkop na lugar.

Pagguhit ng plano sa negosyo

Ang pagguhit ng isang plano sa negosyo ay isa sa mga pinakamahalagang bahagi. Makakatulong ito upang lubos na pahalagahan ang mga kakayahan nito, balangkas ang intermediate at dulo na resulta.

Ang plano ng negosyo ay binubuo ng mga sumusunod na item:

Talahanayan. Mga pangunahing punto ng plano sa negosyo

Magsimula	Narito kailangan mong ilarawan ang pangunahing trabaho, ang resulta ng pagtatapos at ang posibilidad ng pagkawala ng pera.
Paglalarawan ng Niche.	Malinaw na itinakda ang produkto o serbisyo na maaaring gamitin ito kung saan maaaring ihandog ang mga rehiyon.
Pagsusuri sa merkado	Pagsusuri ng sitwasyon sa ekonomiya, ang bilang ng mga kakumpitensya, pagpaplano ng mga pag-promote.
Plano ng negosyo	Nakatanim na mga hakbang at deadline para sa pagpapatupad ng bawat yugto.
Pagpaplano ng badyet	Mahalaga na kalkulahin ang lahat ng mga kinakailangang gastos, isaalang-alang ang isang beses at pana-panahong gastos, kalkulahin ang break-even point, kapag ang minimum na benta ay sumasaklaw sa gastos ng negosyo, at ang kita ng iba.
Paglalarawan ng huling resulta	Detalyadong paglalarawan ng inaasahang mga resulta, pagpapalawak ng negosyo o trabaho sa iba pang mga lugar.

Pagpaparehistro sa mga katawan ng estado

Pagpaparehistro ng negosyo - Mandatory procedure.

Pagkatapos gumawa ng desisyon sa anyo ng mga aktibidad at pagguhit ng isang plano sa negosyo, kinakailangan upang magrehistro bilang isang indibidwal na negosyante o LLC. Sa pamamagitan ng pagrehistro ayon sa isa sa mga lugar na ito, nilulutas namin ang isyu ng legalidad sa pamamagitan ng kanilang sariling negosyo.

Tandaan! Iligal na pagpapanatili sariling negosyo Ang kriminal na pananagutan ay nangangailangan.

Ang susunod na hakbang ay upang magrehistro sa pension fund, ang Foms, FSS, Rosstat. Dito kakailanganin mong tipunin ang karaniwang pakete ng mga dokumento:

• orihinal / photocopy ng pasaporte;
• orihinal / Photocopy Inn;
• isang dokumento na nagkukumpirma ng pagkakaroon ng pagpaparehistro sa awtoridad sa buwis sa disipisyon ng napiling Okved;
• bayad na resibo ng tungkulin ng estado;
• application para sa napiling sistema ng buwis.

Pamamaraan para sa pagdidisenyo ng lahat mga kinakailangang dokumento Maaari kang pumunta sa iyong sarili. Ngunit ang ilang mga negosyanteng baguhan ay mas gusto na makipag-ugnay sa mga espesyal na kumpanya na nakikitungo sa mga isyung ito.

Pagpili ng lokasyon ng negosyo

Kung ang pagbubukas ng iyong kaso ay pinlano sa Internet Internet, ang papel ng isang virtual na opisina ay dadalhin sa site. Upang gawin ito, kakailanganin mong likhain ito. Maaari mong gawin ito bilang iyong sarili, at makipag-ugnay sa mga espesyalista. Ito ay kinakailangan din upang bumili ng isang domain at hosting.

Kung ang sariling negosyo ay pinaplano offline, ito ay kinakailangan upang pag-aralan ang lahat ng mga detalye ng pagtuklas nito. Kaya, ang negosyo sa larangan ng mga serbisyo ay nagsasangkot ng pagtatrabaho sa bahay at komunikasyon sa mga kliyente cellphone. Dito ay kinakailangan na magrenta ng isang opisina. Kung ito ay isang kalakalan - ang kuwarto ay kailangang mapili sa mall. O malapit sa kanya. Para sa sarili nitong produksyon, pinakamahusay na pumili ng isang pang-industriya na zone sa loob ng lungsod. Ang opisina ay dapat na doon. Ito ay magbibigay-daan sa iyo upang patuloy na subaybayan ang kurso ng trabaho.

Kinakailangang kagamitan

Pagkatapos ng isang bagyong negosyante ay nagpasya sa lugar, ito ay kinakailangan upang bumili ng kagamitan na kinakailangan para sa paggawa ng negosyo. Dito, ang mga minimum na gastos ay tinutukoy ng napiling sektor ng serbisyo.

• Upang buksan ang punto ng trapiko, kailangan mong bumili ng mga showcase, refrigerator, kaliskis at iba pang kinakailangang inventories. Ang ilang mga negosyante ng baguhan para sa layunin ng ekonomiya ay kumuha ng mga kagamitan na ginamit. Ito ay isang lubhang hindi makatwiran solusyon, dahil ang kagamitan na ito ay hindi maaaring maging tiwala sa kalidad at pangmatagalang serbisyo.
• Para sa sarili nitong produksyon, kailangan mong bumili ng isang buong linya ng kagamitan.
• Ayusin ang iyong negosyo sa internet, sa pagsasaalang-alang na ito, medyo mas simple. Para sa kanya, ang mga espesyal na lugar at kagamitan ay hindi kailangan. Ngunit kung pinag-uusapan natin ang pagbubukas ng isang online na tindahan, pagkatapos ay sa hinaharap ay kailangan mong magrenta ng warehouse para sa imbakan ng mga kalakal. Ang mga tagasuporta ng mga kalakal ay matatagpuan sa pamamagitan ng Internet.

Advertising at promosyon

Ang parehong bagay sa. online na negosyo. Kinakailangan ang panloob at panlabas na pag-optimize ng website para sa pagpapaunlad at pagpapanatili ng kanilang sariling negosyo.

Rekomendasyon! Ang isang mahalagang papel ay nilalaro sa pamamagitan ng pag-promote. Upang maging permanente at sinabi ng kliyente ang tungkol sa iyong mga kaibigan at kamag-anak tungkol sa iyo, kailangan mong bigyan siya ng higit sa inaasahan niya. Halimbawa, kapag bumibili ng isang produkto, maaari kang gumawa ng regalo o isang maliit na diskwento.

Kabuuang gastos at kabuuang kita

Ang mga gastos sa pagbubukas ng negosyo ay kailangang kinakalkula nang maaga

Ang mga gastos ay ang halaga ng pera na ginugol ng isang tao upang ayusin ang kanyang negosyo. Ang mga ito ay nahahati sa isang beses at buwanan.

Talahanayan. Isang beses at buwanang gastos

Kapag kinakalkula ang maximum na halaga ng isang beses na gastos makakakuha kami ng 183,000 rubles. Ito ang pinakamaliit na kinakailangan para sa pagbubukas ng negosyo "sa Earth".

Kung nagsimula ka ng isang negosyo sa online, pagkatapos, ayon sa mga espesyalista, maaari mong matugunan ang 100,000 rubles, dahil ang gastos ng pagkuha ng kagamitan ay hindi kasama.

Ang mga buwanang gastos ay mula sa 29,000 hanggang 200,000 rubles, depende sa uri ng negosyo, ang bilang ng mga empleyado at ang lugar ng buwisan.

Kakailanganin din na magsumite ng isang ulat sa buwis sa inspektorat, nagbabayad ng mga buwis at kontribusyon sa pension fund.

Ang klasikong negosyo ay nagbabayad sa tungkol sa isang taon - isa at kalahati na may kakayahang organisado kampanya sa advertising. Ang online na negosyo ay nagbabayad nang mas mabilis, dahil ang mga gastos ng pagbubukas at nilalaman nito ay mas mababa.

Paano simulan ang iyong negosyo? Maaari kang makisali sa pagkakaloob ng isang partikular na kategorya ng mga serbisyo. Maaari kang magtrabaho dito parehong sa iyong sarili at sa magkasunod. Isang mahusay na pagpipilian - Resale Services (intermediary).

Halimbawa, mayroon kang legal na edukasyon at plano upang magbigay ng probisyon ng mga serbisyo para sa kategoryang ito. Ano ang dapat malaman ang mga detalye ng negosyo mula sa loob, ito ay nagkakahalaga ng pagtatrabaho para sa ilang oras sa kumpanya na nakikibahagi sa katulad na negosyo. Ito ay magiging posible upang maunawaan ang lahat ng mga subtleties ng proseso ng organisasyon at ito ay pantay mahalaga, upang gumuhit ng iyong sariling client base.

Ang pagbubukas ng anumang kaso ay nangangailangan ng pagkakaroon ng panimulang kapital, dahil kahit na pinakasimpleng negosyo ay mangangailangan ng isang maliit na kampanya sa advertising. Imposibleng ibukod ang mga gastos at ilan mga sandali ng organisasyon. Ang minimum na halaga na dapat "maging nasa kamay" ay isang libong dolyar.

Para sa isang maliwanag na halimbawa upang matiyak na hindi ito isang panaginip na maging isang matagumpay at independiyenteng tao - hindi isang panaginip, ngunit isang abot-kayang katotohanan, inirerekomenda naming panoorin ang isang maliit na video.

Ngayon ay patuloy akong magsasalita paano buksan ang iyong negosyo at isaalang-alang ang pangunahing mga yugto ng paglikha ng negosyo. Ang artikulo tungkol sa inilarawan ko na 10 mga hakbang na kailangan mong dumaan upang isama ang isang ideya sa negosyo sa buhay mula sa isang praktikal na pananaw, at ngayon ay tinutukoy namin ang 5 yugto ng karampatang pagpili at pagpapaunlad ng ideya ng negosyo. Ang mas propesyonal ay dumating sa novice entrepreneur na ito, ang mas maraming pagkakataon sa negosyo siya ay magiging.

Stage 1. Pagpili ng isang merkado niche. Ang unang bagay na kailangan mo upang gumawa ng isang tao na wakes up tungkol sa kung paano buksan ang negosyo nito ay. Narito ito ay pinakamahusay na mag-navigate sa sumusunod na pamantayan:

– Demand (Iminumungkahi na matuklasan ang negosyo nito sa lugar na mayroong demand ng mamimili);

– Kumpetisyon (mas mababa ang kumpetisyon sa industriya, mas mabuti);

– Conjuncture. (conjuncture, imprastraktura ay dapat pahintulutan kang ayusin ang iyong negosyo upang magtrabaho ito ng pakinabang);

– Kabisera (Ito ay kinakailangan upang sapat na masuri ang mga kakayahan sa pananalapi nito, ang kakayahang makaakit ng kabisera mula sa iba pang mga pinagkukunan);

– Karanasan at kaalaman (Mas madaling buksan ang trabaho nito sa lugar kung saan ikaw ay lubos na nauunawaan).

Dapat din itong maunawaan na ang merkado niche ay hindi lamang isang direksyon o larangan ng aktibidad, ngunit isang walang laman na lugar, segment ng merkado, na maaaring tumagal ng iyong mga kalakal o serbisyo.

Stage 2. Pag-aaral at pagtatasa ng merkado. Sa susunod na yugto ng paglikha ng negosyo, kailangan mong tumpak na tuklasin ang merkado, una sa lahat, sa dalawang direksyon:

1. Ang target na madla - Ano ang partikular, ang napiling niche ng merkado ay nakatuon: ang sahig, ang edad, ang antas ng kayamanan, propesyon, interes at iba pang mga tampok;

2. Nag-aalok ng mga kakumpitensya - Pagsusuri ng mga panukala ng mga kakumpitensya, sapat na pagtatasa ng kanilang mga pakinabang at disadvantages sa napiling segment ng merkado, na proporsyon ng demand sa segment ay sakop ng mga kakumpitensya, atbp.

Sa yugtong ito ng paglikha ng isang negosyo, ito ay pinakamahusay na upang mabawasan ang pinag-aralan na rehiyon sa isang minimum (halimbawa, sa isang partikular na lugar kung saan plano mong buksan ang isang tindahan) - kaya ang mga resulta ng pagtatasa ay magiging mas tumpak. Para sa maliit na negosyo Ang ganitong pagtatasa ay maaaring gawing malaya, para sa isang mas malaki - malamang, kailangan mong gumamit ng mga serbisyo ng mga espesyalista sa nagmemerkado. Sa anumang kaso, mas tumpak at ang kredibilidad na matatanggap mo, mas tama ang maaari mong pumunta sa susunod na hakbang, na susi.

Stage 3. Pagbuo ng isang natatanging alok. Kaya, ang pangunahing yugto ng paglikha ng isang negosyo, na higit sa lahat ay nakasalalay sa kabuuan tagumpay sa hinaharap Negosyo Kinakailangan upang tumpak na bumuo ng iyong produkto na itataguyod mo ang merkado - ang iyong natatanging alok.

Bago buksan ang iyong trabaho, kailangan mong magpasya kung ano ang magiging para sa produkto, kung ano ang magiging pangunahing natatanging katangian nito, nakahihigit sa mga kakumpitensya. Dito dapat mong bigyan ang mga tao ng mga pakinabang na maakit ang mga ito, na hindi sapat ang mga ito sa sandaling ito.

Maraming naniniwala na ang pangunahing bentahe ay palaging ang presyo, ngunit sa katunayan ito ay hindi ang kaso, bukod sa, ito ay depende sa target na madla (sabihin natin, para sa mga mayayamang tao - ang presyo ay hindi mahalaga sa lahat). Ito ay kinakailangan upang magsikap na gawin itong magkano upang bumili o pamimili mayroon kang isang mamimili ng mang-aaliw kaysa sa iba pang lugar - ang kakulangan ng tamang antas ng kaginhawahan ay isang napakalaking problema para sa karamihan ng mga mamimili, na kailangang matugunan.

Stage 4. Pag-unlad ng isang plano sa negosyo. Kapag ang isang produkto ng negosyo ay dinisenyo, maaari kang magpatuloy sa mga kalkulasyon, suriin ang kinakailangang halaga ng pamumuhunan at pag-unlad. Narito kailangan mong partikular at detalyado ang lahat ng gastos ng pagbubukas ng isang negosyo, ihambing ang iyong mga kagustuhan sa mga pagkakataon, kung kinakailangan, upang magbigay ng mga alternatibong opsyon para sa financing ang proyekto.

Kung nais mong ipatupad ang iyong ideya sa negosyo, tiyak na hihilingin niya sa iyo na magkaroon ng isang plano sa negosyo. Ang dokumentong ito ay dapat na pinagsama nang tama at detalyado, at dapat ding maging mas malapit hangga't maaari sa katotohanan: hindi mo dapat subukan na linlangin ang isang tao, kasama. Kanyang sarili.

Stage 5. Pagpaparehistro at paglulunsad ng negosyo. At sa wakas, kapag ang isang plano sa negosyo ay nakuha, ang mga mapagkukunan ng financing na natagpuan, posible na magpatuloy sa agarang pagpapatupad nito. Ito ay hindi nagkakahalaga ng isang pulot sa mga ito, dahil ang isang libreng merkado niche ay maaaring kumuha ng ibang tao sa anumang oras.

Sa ganitong paraan, ang huling yugto ng paglikha ng negosyo ay dapat piliin ng legal na form, ang sistema ng pagbubuwis, ang mga lugar para sa paggawa ng negosyo, pag-upa ng mga tauhan at hawakan ang iba pang mga kinakailangang pangyayari upang magtrabaho sa iyong negosyo.

Ngayon alam mo kung paano buksan ang iyong negosyo at kung anong mga yugto ng paglikha ng isang negosyo ay kailangang dumaan. Nais kong tagumpay ka sa mahirap na proseso na ito, na, gayunpaman, ito ay katumbas ng halaga. Sa iba pang mga publisher sa iyo ay makakahanap ng marami pa mga kapaki-pakinabang na soviets at mga rekomendasyon sa negosyo, lahat ng uri ng iba pang mga paraan upang kumita ng pera at pamumuhunan, pamamahala ng personal na pananalapi. Sumali sa bilang ng aming mga regular na mambabasa! Sa mga bagong pulong!

Paano buksan ang iyong negosyo mula sa simula: Saan magsisimula at kung ano ang gagawin? Anong mga tip at rekomendasyon tungkol sa kung paano pinakamahusay na buksan ang iyong negosyo?

Kung iniisip mo ang tungkol sa pagiging isang negosyante, at nagsimula kang mangolekta ng impormasyon tungkol sa paksang ito, maaari kang magkaroon ng isang tiyak na putik at sinigang impormasyon sa iyong ulo. Nagpasya kaming isulat ang artikulong ito upang i-streamline at istraktura ang mga yugto kapag binubuksan ang aming kaso.

# 1 I-rate ang iyong mga katangian ng negosyante. Bago simulan ang mga aktibidad sa entrepreneurial, inirerekomenda itong pag-aralan ang kanilang pansariling katangian, malakas na I. mahina ang panigUpang maunawaan kung magkano ang nababagay sa iyo at bumuo ng tamang saloobin. Ito ay i-save ka mula sa pagbuo ng overpriced inaasahan, sikolohikal na stresses at oras ng paggastos. Subukan upang sagutin ang sumusunod na mga tanong:

• Bakit gusto mong matuklasan ang iyong sariling negosyo?
• Anong mga kasanayan ang mayroon ka?
• Anong mga lugar at industriya ng kaalaman ang malapit sa iyo?
• Gusto mo bang magbenta ng mga kalakal o magbigay ng mga serbisyo?
• Ito ba ay isang ganap o part-time na gawain?

Magbasa nang higit pa tungkol dito sa mga artikulo tungkol sa at.

# 2 Pumili ng isang angkop na lugar para sa negosyo. Pagkatapos mong dumating sa konklusyon na ang negosyo ay kung ano ang kailangan mo at ikaw ay talagang handa na upang buksan ang iyong unang bagay, pagkatapos ay kailangan mong magpasya kung aling industriya ikaw ay humantong sa mga aktibidad sa negosyo. Saan mo nakikita ang iyong sarili bilang isang matagumpay na negosyante - mga Pagbebenta ng Pagbebenta, Produksyon, ito, pagtutustos ng pagkain, industriya?

Kung mayroon kang makabagong negosyo Ang ideya, maaari mong subukan ang kaligayahan sa venture capital mamumuhunan at venture capital funds. Kung mayroon kang ideya sa negosyo na nauugnay sa industriya, ang pag-unlad ng kung saan ay hinihikayat ng estado, maaari mong subukan upang patumbahin ang pera mula sa badyet ng estado. Kung pupunta ka sa damit, pagkatapos ito ay talagang kinakailangan sa podnapryat gyms.

# 5 Gumawa ng isang plano sa negosyo. Kahit na sumulat kami ng maaga na ang plano ng negosyo ay may sarili naman, gayon pa man, ang pangunahing bentahe ng compilation nito ay upang i-streamline at istraktura ang lahat ng impormasyon na nakolekta bago iyon sa anyo ng mga maikling punto sa isa o dalawang sheet ng papel. Ang malinaw, malinaw na plano ng negosyo ay magbibigay sa iyo ng isang pagtatanghal at isang kumpletong larawan kung paano buksan ang iyong kaso sa mga yugto. Pagkatapos ay hindi ka mahulog sa isang matinding, pagkatapos ay sa iba - magkakaroon ka ng isang malinaw na pagkakasunud-sunod ng mga pagkilos.

# 6 Pagpaparehistro ng Negosyo. Upang buksan ang iyong pinakinabangang kaso sa legal na batayan, kakailanganin mong magparehistro sa mga lokal na awtoridad. Walang kumplikado sa ito at ito ay sa halip teknikal na gawain.

# 7 Pag-promote at pag-promote. Matapos ang iyong negosyo ay inilunsad at mga function, ito ay kinakailangan upang bigyang-pansin ang advertising nito. Alam namin na sa unang yugto ng mga negosyante ay lubhang napipigilan sa pananalapi, at ang advertising ay mahal. Samakatuwid, inirerekumenda namin na basahin mo ang artikulong "".

Ito ang mga pangunahing yugto na kailangan mong ipasa kung nais mong buksan ang iyong negosyo. Nais ka naming tagumpay!

Ang paglikha ng isang negosyo ay binubuo ng ilang mga yugto, patuloy na gumaganap na kung saan at nagbabayad ng anumang angkop na pansin, ang hinaharap na negosyante ay lilikha kapaki-pakinabang na negosyo Mabilis at may kaunting mga panganib.

Ang susi sa tagumpay sa pagbubukas ng iyong sariling negosyo ay hindi talaga ang pagkakaroon ng isang hindi kapani-paniwala na paunang kabisera o ang pagkakaroon ng mga link sa mga istruktura ng kuryente. Sa katunayan, ang tagumpay ay tinutukoy ng karampatang pagpaplano, detalyadong pagtatasa at napapanahong pagwawasto ng mga pagkilos sa lahat ng yugto ng paglikha at paggana ng isang negosyo.

Stage 1. Pagpili ng isang angkop na lugar

Una sa lahat, kailangan mong magpasya sa direksyon ng negosyo sa hinaharap. Pangunahing mga kadahilanan tamang pagpili Ang mga gawain sa hinaharap ay dapat na 2 key factor:

• Personal na kaalaman, kasanayan at karanasan. Anuman ang karampatang at propesyonal na empleyado, ang isang negosyanteng baguhan ay dapat na maunawaan ang mga pangunahing batas at ang kakanyahan ng napiling negosyo, kung hindi man ang estratehikong pagpaplano at kontrol ay imposible.
• Ang laki ng panimulang kapital.

Siyempre, may isang maliit na badyet, hindi mo dapat isipin ang tungkol sa mga proyekto ng Otkaya bilang pagbubukas ng mga istasyon ng gas o pawnshop, ngunit mayroong maraming uri ng species ng negosyo, para sa simula ng kung saan ang mga minimum na pamumuhunan ay kinakailangan.

Maaaring magawa ang pagpili ng angkop na direksyon. maghanap para sa iyong sariling niche. Bilang bahagi ng isang tiyak na uri ng negosyo.

Niche ay hindi lamang isang direksyon o uri ng aktibidad, ito ay isang walang laman na lugar sa loob ng merkado na maaaring punan bagong serbisyo o produkto. Halimbawa, kung plano mong buksan ang isang panaderya at sa iyong lugar ay may napakapopular na French sweet buns, ngunit walang baking ng mga pinggan ng Caucasian, ito ang segment ng merkado na ito at maaaring maging iyong niche.

Stage 2. Pag-aaral at pagtatasa ng merkado

Ang mga pagkilos sa pananaliksik sa merkado ay maaaring nahahati sa 2 direksyon: pag-aaral ng target na madla at mga panukala ng mga kakumpitensya.

Pagpaplano ng pagbubukas ng isang maliit na negosyo upang maayos na umasa sa data sa isang partikular na lugar, isang residential array - ang mas maliit magkakaroon ng isang yunit ng pag-aaral, ang maling isa ay sumasalamin sa data at ang pag-asa ng pag-unlad ng negosyo sa isang partikular na lugar (lalo na kung doon ay isang katanungan ng pagpili ng pinaka-angkop na lugar ng rental o pagbili ng mga lugar para sa negosyo).

Kapag binubuksan ang isang negosyo na may mga makabuluhang pamumuhunan, mas mahusay na resort sa tulong ng mga espesyalista, sa iba pang mga kaso ang pagkalkula ng kapasidad ng merkado ay maaaring gumanap nang nakapag-iisa. Bilang isang pagpipilian para sa pagtukoy sa target na madla, maaari mong gamitin ang mga tool sa advertising na inaalok ng isa sa mga sikat mga social network. Sa pamamaraan na ito, posible upang matukoy: ang bilang ng mga potensyal na mamimili, ang mga pangunahing katangian ng target na madla - edad, ang antas ng kita, interes, at iba pa. Ito ay makakatulong na bumuo ng isang uri ng mga kalakal at serbisyo, kalkulahin ang kakayahang kumita at ayusin ang mga epektibong kumpanya sa advertising.

Ang pagtatasa ng kumpetisyon ay, una sa lahat, sa pagtatatag ng bilang ng mga kakumpitensya at ang ratio ng halagang ito sa kapasidad ng merkado. Ito ay kapaki-pakinabang upang pag-aralan ang mga gawain ng mga kakumpitensya, tukuyin ang kanilang mga lakas at kahinaan at gamitin ang impormasyong ito kapag lumilikha ng kanilang negosyo.

Stage 3. Mga paglilinaw at pagbuo ng isang natatanging alok ng kalakalan (ITP)

Kaya alam mo na kung ano ang gusto mong gawin kung sino ang nasa iyo ang target na madlaKung saan mas mahusay na mahanap ang isang negosyo, kung magkano ang mga potensyal na kakumpitensya mayroon ka at kung ano ang kanilang maakit ang mga customer. Ngayon ay ang oras upang detalye ang konsepto ng negosyo at gumawa ng isang natatanging alok ng kalakalan Batay sa mga pangangailangan at pagnanasa ng iyong mga customer at pag-aralan ang mga kakumpitensya.

Dapat mahanap ng negosyo ang kanyang natatanging "mukha" at mga tampok na makilala ito mula sa nakikipagkumpitensya na negosyo. Ito ay sapat na para sa maraming madaling malilimot na mga pakinabang.

Ito ay nagkakamali upang maniwala na ang mapagpasyang kadahilanan sa pag-promote ng mga kalakal o serbisyo ay ang presyo, at sapat na upang bahagyang bawasan ito sa mga customer ng "pang-akit". Mas mahalaga na lumikha ng isang panukala na nakakatugon sa mga pangangailangan ng kostumer at nagbibigay ng mas mataas na antas ng ginhawa kaysa sa mga kakumpitensya.

Halimbawa, sa tindahan para sa mga ina sa hinaharap, ito ay mas kapaki-pakinabang upang magtatag ng mga kumportableng sofa kaysa magbigay ng isang pagkakaiba-iba ng dekada sa presyo ng mga kalakal na may mga kakumpitensya. At pagbubukas ng publikasyon para sa mga mag-aaral - upang magbigay pinakamataas na bilis Serbisyo at handa na gawa sa batch sa menu sa mababang presyo ng gastos.

Stage 4. Pagbibilang ng paunang pamumuhunan at pag-unlad ng plano sa negosyo

Ang isang malinaw na plano para sa paggana ng enterprise, ang bilang ng mga empleyado at ang kanilang mga obligasyon, ang target na madla at ang mga detalye ng lahat ng mga gastos ay dapat na maipakita sa plano ng negosyo. Siya ang magiging pangunahing dokumento, ayon sa kung aling mga gawain ang isasagawa at upang masubaybayan ang mga resulta nito.

Stage 5. Pagpaparehistro sa lahat ng kinakailangang pagkakataon

Ang aktibidad ng entrepreneurial ay dapat na maayos na naka-frame sa mga tuntunin ng batas. Ang pagpili ng organisasyon at legal na form ay dahil sa uri ng aktibidad at ang admissible form ng pagbubuwis, ang bilang ng mga tagapagtatag. Para sa maliliit na negosyo, ang dalawang hugis ay may kaugnayan: isang indibidwal na negosyante at lipunan na may limitadong pananagutan.

Pagkatapos piliin ang legal na anyo ng mga aktibidad, kinakailangan upang piliin ang rehimeng buwis. Tax code R.F. Para sa maliliit na negosyo may mga espesyal na paraan ng pagbubuwis na nagpapahiwatig ng isang pinasimple na format ng pag-uulat ng buwis at mga katig na tuntunin para sa mga pagbabayad sa buwis.

Paggawa nang detalyado bawat yugto sa paraan ng paglikha ng iyong negosyo, at pagbibigay ng sapat na pansin sa detalye, ang negosyante ay naglalagay ng maaasahang pundasyon na magtatayo ng isang matagumpay at kapaki-pakinabang na enterprise.

Mga tanong at sagot sa paksa

Sa materyal ay hindi pa nagtanong anumang tanong, mayroon kang pagkakataon na gawin ito muna.

Ekonomiya (Lipsitz I.V.) »Entrepreneur at ang paglikha ng kumpanya. Kondisyon para sa paglikha ng isang matagumpay na negosyo

Entrepreneur at ang paglikha ng kumpanya. Kondisyon para sa paglikha ng isang matagumpay na negosyo

Kaya, tinalakay namin ang pang-ekonomiyang lohika ng paglikha at aktibidad ng mga kumpanya. Subukan nating tingnan ang prosesong ito sa isang mas malapit na distansya - mula sa pananaw ng isang negosyante na lumilikha ng isang kumpanya. Para sa pagtatasa na ito upang maging tumpak, ibibigay namin ang kahulugan ng isang negosyante.

Anong uri ng mga tao ang madalas na naging negosyante? Ipinakikita ng mga pag-aaral na ang karamihan sa mga tao sa buhay ay pumili ng mga tao na naiiba sa mga sumusunod na tampok:

• ang pagnanais na tukuyin ang kanilang buhay mismo;
• isang ugali sa katamtamang panganib;
• kumpiyansa sa kanyang kakayahang magtagumpay;
• ang pagnanais na agad na makita ang resulta ng kanilang mga pagsisikap;
• enerhiya;
• hinaharap orientation;
• ang kakayahang mag-organisa ng gawain ng ibang tao;
• ang pagkahilig upang sukatin ang tagumpay sa pera.

Dapat kong sabihin na maraming mga alamat sa paligid ng entrepreneurship, halimbawa:

1. Lucky lumiliko lamang ang mga negosyante na natagpuan ng isang natatanging ideya.
2. Ang entrepreneurship ay isang madaling bagay.
3. Ang entrepreneurship ay isang panganib na laro.
4. Ang entrepreneurship ay matatagpuan lamang sa isang maliit na negosyo.

Ang lahat ng mga alamat na ito ay ganap na hindi totoo. Maraming ng matagumpay na mga kumpanya Ito ay nilikha at nabubuhay dahil sa ang katunayan na ang mga organisado ng kanilang mga negosyante ay natagpuan lamang ng isang bahagyang iba't ibang paraan upang gawin ang katulad ng iba. Kasabay nito, ang entrepreneurship ay isang kumplikadong trabaho, dahil ang organizer ng kumpanya ay may upang malutas ang maraming mga magkakaibang gawain at sa larangan ng marketing, at sa larangan ng pamamahala (sasabihin namin tungkol sa ito sa ibang pagkakataon). Ngunit upang sabihin na ito ay isang panganib na laro - "Walang swerte, hindi ito masuwerteng," imposible rin. Ang isang pulutong ay nakasalalay sa mga kwalipikasyon sa pamamahala ng negosyante, ang kanyang kakayahang maiwasan ang mga karaniwang karaniwang mga pagkakamali - ang mga pinatay ng karamihan sa mga kabataang kumpanya. Sa wakas, ang entrepreneurship ay hindi limitado sa isang maliit na negosyo sa lahat. Sabihin natin ang isa sa pinakamayamang tao Great Britain - Sir Richard Branson, may-ari ng Airline ng Birhen Airlines at marami pang iba na may karaniwang salitang "birhen" sa pamagat, "lumikha ng isang malaking imperyo sa negosyo, kumikilos ng isang buong buhay bilang isang tipikal na negosyante.

Ang malaking karanasan sa entrepreneurship sa mundo ay nagpapahiwatig na ito ay hindi lamang isang laro, kundi isang kumplikadong lugar propesyonal na aktibidad. Ang hindi pagkakaunawaan ng mga ito ay ang dahilan ng mga 9 malalang pagkakamali na ang mga batang kumpanya ay madalas na pagdila:

1. kawalan ng kakayahan sa pamamahala;
2. kakulangan ng karanasan;
3. mahina pinansiyal na pamamahala;
4. kawalan ng kakayahan na bumuo ng isang strategic development plan;
5. hindi mapigil na paglago ng kumpanya;
6. hindi matagumpay na paglalagay ng kumpanya;
7. mahihirap na kontrol sa mga mapagkukunan at natapos na mga produkto;
8. hindi kwalipikadong setting ng presyo;
9. kawalan ng kakayahang lumipat mula sa entablado ng entrepreneurship sa regular na yugto ng pamamahala, kapag ang lumikha ng kumpanya ay nagpapadala ng kasalukuyang pamamahala ng mga tagapamahala ng negosyo.

Ang kabigatan ng mga pagkakamali na ito ay ang katunayan na, ayon sa mga istatistika ng Amerikano, 24% ng mga bagong nilikha na mga kumpanya ay hindi na umiiral para sa unang dalawang taon mula noong ang paglikha, 51% ng mga bagong kumpanya ay sarado sa unang 4 na taon, at 63% ay hindi mabubuhay sa ikapitong anibersaryo mula sa sandali ng paglikha. Upang maiwasan ang gayong pag-unlad ng mga pangyayari, kailangan ng negosyante:

• alamin ang kakanyahan ng iyong negosyo sa pinakamaliit na detalye;
• bumuo ng isang mahusay na naisip plano ng negosyo;
• skillfully pamahalaan pinansiyal na mapagkukunan;
• nagtataglay ng mga kasanayan sa pag-aaral ng mga pinansiyal na pahayag ng kumpanya nito;
• matuto nang epektibong pamahalaan ang mga tauhan ng kumpanya.

Ngunit kahit na ang negosyante ay sapat na upang maging matalino upang maiwasan ang lahat ng mga pagkakamali, at ang kanyang negosyo ay matagumpay na umuunlad, hindi ka maaaring tumawag nang mas madali. Ang katotohanan ay ang halos anumang negosyante ay nakaharap sa kawalang katatagan ng kita, ang panganib ng pagkawala ng buong negosyo, isang abnormal na araw ng trabaho at mataas na intensity ng paggawa, mababang kita hanggang sa ang negosyo ay nagiging malaki, ang kinakabahan likas na katangian ng trabaho, buong responsibilidad para sa lahat affairs ng kumpanya.

Malinaw, ang pangunahing (bagaman hindi ang isa lamang) ang layunin ng mga may-ari at tagapamahala ng kumpanya ay upang matiyak ang matagumpay na pag-unlad ng negosyo at personal na pagpapaunlad sa batayan na ito. Ngunit paano makamit ito? Ang pagtatasa ng pagsasanay sa negosyo ay nagpapakita na ang tagumpay ng ganitong uri ng pagsisikap ay tinutukoy ng dalawang mga kadahilanan (Larawan 10-7):

1. paglago ng mga benta at mga ari-arian;
2. suporta ng estado.

Larawan. 10-7. Mga kadahilanan na tumutukoy sa kamag-anak na posisyon ng kumpanya at, naaayon, ang tagumpay nito

Tandaan namin agad na ang tagumpay ng kompanya ay talagang nauugnay sa paglago ng mga benta lamang na kapaki-pakinabang, at sa antas ng kakayahang kumita ay hindi bababa sa isang tiyak (para sa kumpanya na ito) minimum. At sa parehong paraan tulad ng isang pag-unlad ng pag-aari ay epektibo lamang kung ito ay nagbibigay-daan (direkta o hindi direkta) upang madagdagan ang produksyon ng tulad ng isang kapaki-pakinabang na produkto.

1. mahusay na pamamahala;
2. epektibong pamumuhunan.

Larawan. 10-8. Mga kadahilanan na nagbibigay ng pagtaas ng mga benta at asset

Ang ganitong pagkakaiba ay, siyempre, isang napaka-kondisyonal na kalikasan, dahil ang epektibong pamumuhunan ay hindi maiisip na walang epektibong pamamahala, i.e. Investment pera Sa pag-unlad ng negosyo. Tulad ng konsepto " epektibong pamamahala"Ito ay tulad ng pamamahala na nagbibigay-daan sa amin upang matiyak ang paggamit ng mga pondo na namuhunan sa pag-unlad ng kumpanya upang magsagawa ng dalawang interrelated kondisyon (Larawan 10-9):

1. pagdaragdag ng competitiveness ng mga produkto ng kumpanya;
2. mapahusay ang halaga ng merkado ng kumpanya.

Larawan. 10-9. Kondisyon para sa pagiging epektibo ng mga pondo sa mga gawain ng isang komersyal na kompanya

Ang parehong mga kondisyon sa itaas ay napakahalaga ngayon para sa mga kumpanya ng Russian, ngunit hindi laging alam ang kanilang mga tagapamahala at ang lahat ng mas bihirang katawanin sa kanilang tunay na mga programa ng pagkilos. At ito ang dahilan kung bakit maraming mga kumpanya sa Russia (lalo na sa industriya) ang nakakaranas ngayon pinakamahusay na besesDahil ang mga ito ay nasubok mula sa domestic market banyagang kakumpitensya, mas mahusay na pinagkadalubhasaan ang mga patakaran para sa paglikha ng mapagkumpitensya at samakatuwid ay matagumpay na negosyo.

Alinsunod dito, hindi ito napakalawak, gaano man ito nais na maipamahagi sa mga tagapamahala ng Russia at isang pag-unawa na ang pagtaas ng competitiveness ay hindi gaanong resulta ng pakikibaka para sa mga mahigpit na tungkulin sa pag-import ng mga na-import na kalakal, kung magkano ang pagsisiyasat ng pagpili at pagpapatupad ng isang mahusay na pag-iisip diskarte sa pagmemerkado (Larawan 10-10).

Larawan. 10-10. Mga batayan para sa pagbuo ng epektibong diskarte sa pagmemerkado

Tulad ng ipinapakita sa Fig. 10-10, ang pag-unlad ng naturang diskarte ay nangangailangan ng isang regular na pagtatasa ng apat na pangunahing elemento mula sa mga tagapamahala:

1. mga posisyon ng kumpanya sa merkado, i.e. Paano ang mga kalakal nito ay itinuturing ng mga potensyal na mamimili, anong antas ng teknikal na pagiging perpekto, kalidad at pagiging maaasahan, inaasahan nila sa kasong ito;
2. mga kahilingan sa merkado, i.e. Ano ang mga pangangailangan ngayon ay iniharap sa merkado ng mamimili o kung ano ang kanilang mga pangangailangan maaari mong subukan upang masiyahan bukas;
3. ang mga posibilidad ng pagbawas ng mga gastos, i.e. Kung ang aming kumpanya ay maaaring mabawasan ang gastos ng produksyon ng mga kalakal nito nang mas mabilis at mas kakumpitensya, na lumilikha ng pagkakataon na ibenta ang mga kalakal na ito sa mas mababang presyo;
4. ang mga posibilidad ng paglikha ng mga produkto ng pagkakaiba-iba, i.e., kung ang aming kumpanya ay maaaring lumikha ng mga pagbabago sa kanilang mga produkto, mahusay sa mga katangian mula sa kung anong mga kakumpitensya ang ginagawa, at samakatuwid ay mas kaakit-akit sa mga mamimili kahit na katulad ng mga kakumpitensya, o mas mataas na presyo.

Ang ganitong uri ng pagsusuri ay ang elementarya na batayan ng anumang aktibidad sa marketing. At ipaalala lamang ito dahil pinapayagan pa rin ng mga tagapamahala ng maraming mga negosyo sa Russia ang kanilang pagpapabaya sa paghahanap ng mga sagot sa mga tanong na ito. Ngunit ito ay humahantong sa kanila upang gumana madalas lubhang hindi matagumpay mga estratehiya sa marketing., Alinsunod dito, sa pag-aampon ng pantay na walang kahulugan na mga desisyon sa presyo at - sa pinakamasamang mga pagpipilian - ito ay nagiging sanhi ng pagkamatay ng mga negosyo.

Para sa bagong negosyo na magkaroon ng pagkakataon ng tagumpay, kailangan ng negosyante na makahanap ng tapat na mga sagot sa mga sumusunod na tanong:

• Anong uri ng mga kalakal o serbisyo ang dapat ihandog sa mga mamimili upang maakit ang kanilang pansin?
• Paano ayusin ang produksyon ng mga kalakal o ang pagkakaloob ng mga serbisyo upang makamit ang isang kalidad o pagpapanatili (at mga presyo ng pagbebenta), kung saan ang mga mamimili ay nais bumili mula sa amin?
• Paano mo dapat i-advertise ang iyong mga produkto o serbisyo upang mapansin ng mga mamimili ang mga ito at nais na bumili?
• Saan kukuha ng pera upang bayaran ang lahat ng mga gastos sa paglikha ng isang kumpanya at pag-aayos ng produksyon ng mga unang partido ng mga kalakal?

Ang sagot sa unang tatlong tanong sa negosyante ay dapat na hinanap sa lugar:

1. pamamahala ng produksyon;
2. marketing;
3. pamamahala ng pananalapi (Larawan 10-11);
4. accounting;
5. mga teknolohiya ng impormasyon.

Larawan. 10-11. Ang mga pangunahing uri ng mga solusyon na dadalhin ng negosyante upang matiyak ang matagumpay na pag-unlad ng kanyang negosyo

Sa ilalim ng pamamahala ng produksyon ay nangangahulugan ng paglutas ng mga isyu sa kung gaano karaming mga empleyado at iba pang mga mapagkukunan ng produksyon, ang kompanya ay dapat gamitin upang lumikha at mag-organisa ng mga benta ng kanilang mga kalakal at kung paano gawin ito sa kaunting mga gastos sa kinakailangang kalidad.

Ang desisyon na ito ay karaniwang kinuha batay sa mga prinsipyo ng pamamahala, na, sa opinyon ng isa sa mga koponan ng pamamahala ng pamamahala - Henri Fayol, kasama ang:

1. dibisyon ng paggawa. Ito ay isang likas na kababalaghan. Ang kanyang layunin ay upang madagdagan ang halaga at kalidad ng produksyon sa gastos ng parehong pagsisikap. Ito ay nakamit sa pamamagitan ng pagbawas ng bilang ng mga layunin kung saan ang pansin ay dapat ituro at pagkilos. Bukod dito, ang dibisyon ng paggawa ay naaangkop hindi lamang para sa teknikal na trabaho. Ang resulta ay ang pagdadalubhasa ng mga function at ang paghihiwalay ng kapangyarihan;
2. kapangyarihan (plenipotentiary) at responsibilidad. Ang awtoridad ay ang karapatang magbigay ng isang order, at ang responsibilidad ay mga parusa - mga parangal o parusahan, kasama ang mga pagkilos nito. Kung saan may awtoridad, at responsibilidad ang arises;
3. disiplina Ito ay mahalagang pagsunod, kasipagan, aktibidad, paraan upang mapanatili ang iyong sarili, kilusan. Ang disiplina ay nagsasangkot sa katuparan at paggalang sa mga kasunduan na naabot sa pagitan ng organisasyon at mga empleyado nito;
4. pagkakaisa ng pagtatapon, o uniqueness. Ang isang empleyado ay maaaring magbigay ng dalawang mga order na may kaugnayan sa anumang pagkilos lamang ng isang boss;
5. unity of manual, direksyon. Isang lider at isang programa para sa isang kumbinasyon ng mga operasyon na nagtataguyod ng parehong layunin. Ang bawat grupo na kumikilos sa loob ng parehong layunin ay dapat isama sa isang solong plano at magkaroon ng isang lider;
6. karaniwan ang pagsusumite ng pribado, personal na interes. Ang mga interes ng isang empleyado o grupo ng mga manggagawa ay hindi dapat mananaig sa mga interes ng organisasyon ng isang mas malaking antas hanggang sa mga interes ng estado bilang isang buo;
7. kabayaran ng mga tauhan - natupad ang pagbabayad. Dapat itong maging patas at, kung maaari, masiyahan ang parehong kawani at ang organisasyon, parehong tagapag-empleyo at empleyado;
8. sentralisasyon. Tulad ng dibisyon ng paggawa, ang sentralisasyon ay isang likas na kababalaghan. Gayunpaman, ang kaukulang antas ng sentralisasyon ay nag-iiba depende sa mga partikular na kondisyon at nalutas sa pamamagitan ng paghahanap ng isang panukalang-batas na nagbibigay ng pinakamahusay na pangkalahatang produktibo;
9. hierarchy, o scalar chain. Ito ay isang numero mga alituntuninsimula sa pinakamataas at nagtatapos sa mas mababa.

   Paano buksan ang iyong negosyo? (Plan)

   Ang error ay hindi na kailangan mula sa hierarchy, ngunit isang malaking pagkakamali - pagpapanatili nito kapag maaari itong makapinsala sa samahan;

10. order. Ang formula ng materyal na order ay isang tiyak na lugar para sa lahat ng bagay sa lugar nito, ang formula ng social order ay isang tiyak na lugar para sa bawat tao sa lugar nito. Graphic tables, ang mga scheme ay makabuluhang mapadali ang pagtatatag at kontrol ng parehong sosyal at materyal na kaayusan;
11. ang hustisya ay bunga ng isang kumbinasyon ng kabaitan sa katarungan;
12. ang katatagan ng komposisyon ng kawani. Ang mataas na turnover ng frame ay ang dahilan at resulta ng isang masamang kalagayan. Ang isang mediocre leader na pinahahalagahan ang lugar nito ay tiyak na lalong kanais-nais kaysa sa isang natitirang, mahuhusay na tagapamahala na mabilis na umalis at hindi humawak para sa kanyang lugar;
13. ang inisyatiba ay upang bumuo ng isang plano at matagumpay na pagpapatupad. Nalalapat din ang kalayaan ng mga panukala at pagpapatupad sa kategorya ng inisyatiba;
14. ang pagkakaisa ng mga tauhan, o espiritu ng korporasyon, ay isang malaking lakas sa organisasyon.

Ngunit sa modern Markets. Ang isang mahusay na pamamahala ng tagumpay ng kumpanya ay hindi nagbibigay. Para sa mga ito kailangan mong magkaroon ng mga pamamaraan sa pagmemerkado.

Ang pangunahing ideya ng marketing ay na ito ay kinakailangan na hindi magbenta kung ano ang ginawa, ngunit upang makabuo lamang kung ano ang maaaring ibenta na may mahusay na kita.

Karaniwan, nagsasalita ng marketing, ito ay nagpapahiwatig ng mga gawain ng kumpanya na nauugnay sa:

1. pananaliksik sa merkado kung saan ito ay binalak na ibenta ang kanilang mga produkto o serbisyo;
2. advertising kalakal o serbisyo;
3. pag-promote ng mga produkto sa tulong ng iba't ibang mga pamamaraan upang maakit ang pansin ng mga mamimili;
4. karampatang pag-areglo ng mga presyo para sa mga kalakal o serbisyo;
5. ang pagpili ng isang bilog ng mga kalakal o serbisyo na mag-aalok sa mga customer;
6. tukuyin kung sino, saan at kung paano magbenta ng mga produkto ng kumpanya;
7. organisasyon ng serbisyo.

Alinsunod dito, kaugalian na makipag-usap tungkol sa apat na pangunahing elemento ng marketing - ang tinatawag na "Four P": Product (Product), Price (Price), Promotion (Promotion), Place (Place).

Ang tunay na pagmemerkado ay isang hanay ng mga pamamaraan, ang paggamit nito ay tumutulong sa mga may-ari ng kompanya na mas tumpak na maunawaan kung ano ang dapat nilang gawin sa paggawa ng tubo at mapanatili ang pagkakataong ito sa maraming taon. Ang kahulugan ng mga pamamaraan na ito upang matiyak ang competitiveness ay napakahusay na ang mga kumpanya ay ginugol sa lahat ng ito mas maraming pera Halimbawa, sa Estados Unidos taun-taon na ginugol sa marketing lamang ang mga kalakal ng consumer higit sa $ 300 bilyon.

Kapag ito ay malinaw sa kung ano at kung paano ang kumpanya ay pumunta sa merkado at kung paano ito ay organisado mga aktibidad sa produksyonIto ay ang oras upang mag-isip, kung saan at sa ilalim ng kung anong kondisyon ang kumpanya ay maaaring makatanggap ng cash para sa pag-unlad nito at kung paano ang mga tool na ito ay laging may sapat na negosyo para sa normal na negosyo. Ang bilog ng mga isyung ito ay may kaugnayan sa pamamahala sa pananalapi.

Kasabay nito, ang mga accountant, i.e., mga espesyalista na maaaring mag-ayos ng resibo ng pagpapatakbo at pagtatasa ng impormasyon tungkol sa mga resulta ng pera ng trabaho ay laging sinusuportahan ng mga pangunahing alyado ng mga financier. Kung wala ang gayong impormasyon, ang mga ulo ng kumpanya ay hindi maaaring lubos na pinahahalagahan kung gaano kahusay ang kanilang negosyo at kung walang problema sa hinaharap sa hinaharap at kahit na bangkarota.

Ngayon, ang isa pang mahalagang lugar ay lumitaw sa teknolohiya sa pamamahala ng teknolohiya - teknolohiya ng impormasyon. Ang mga espesyalista sa lugar na ito ay nakikibahagi sa paglikha ng mga teknikal at software system na nagbibigay-daan sa mabilis mong matanggap at iproseso ang impormasyon tungkol sa lahat ng aspeto ng kompanya. Kung wala ito, sa kasalukuyang mabilis na pagbabago ng mundo, ni ang isang accountant o mga financier o mga marketer o ang mga tagapamahala ng kumpanya ay hindi na magagawa.

Maalalahanin at karampatang solusyon sa mga problema na nauugnay sa pamamahala, marketing, accounting at impormasyon sa teknolohiyatinutukoy pang-ekonomiyang resulta Mga aktibidad ng kumpanya (Larawan 10-12).

Larawan. 10-12. Paano ang mga desisyon ng negosyante ay tumutukoy sa kita nito

At kung sinimulan ng negosyante ang kanyang trabaho, na may ilang karanasan sa negosyo, kahit na ito ay ibang tao, at pinaka-mahalaga, pag-unawa kung paano tumingin maaasahang solusyon Sa larangan ng pamamahala, pagmemerkado at pananalapi, maaari siyang lumikha ng isang matagumpay na negosyo kahit na walang partikular na orihinal na mga ideya.

Bumalik tayo sa apat na pangunahing isyu na nakaharap sa isang negosyante na nagpasya na ayusin ang isang bagong negosyo. Ang huling ng nakalista, ngunit ang pangalawang pinakamahalaga ay ang tanong: Saan makakakuha ng cash upang lumikha, at pagkatapos ay palawakin ang negosyo?

Karaniwan ang pundasyon para sa pagbubukas ng maraming maliliit na negosyo ay ang personal na pagtitipid ng kanilang mga may-ari. At saan kukuha ng pera para sa pag-unlad?

Tulad ng makikita mula sa Fig. 10-13, maraming mga mapagkukunan ng naturang cash. Maraming mga negosyante ay hindi dumaranas ng mga panlabas na mapagkukunan ng financing at nagkakahalaga lamang ng mga panloob na pondo, pagguhit ng pera mula sa mga pondo ng reserba (na nilikha nila sa simula ng isang negosyo sa kaso ng mga hindi inaasahang paghihirap), pinanatili ang kita at pamumura.

Larawan. 10-13. Mga mapagkukunan ng pera na maaaring magamit upang pondohan ang paglikha at pag-unlad ng negosyo

Ngunit madalas ang mga panloob na pinagkukunan ay hindi sapat. At pagkatapos ay nagsisimula ang mga negosyante upang hanapin ang pagkakataong maakit ang mga pondo mula sa panlabas na pinagkukunan. Maaaring ito ay Credibank (panandaliang - para sa isang term hanggang sa isang taon o pang-matagalang - na may isang panahon ng pagbalik ng ilang taon), ang pagbebenta ng mga karapatan sa kumpanya nito sa anyo ng mga mahalagang papel (pagbabahagi), mga payable, ibig sabihin, Ang batch ng mga mapagkukunan ng produksyon na natanggap mula sa mga supplier, ngunit hindi pa binabayaran.

Siyempre, ang isang negosyo ay maaaring gumawa ng isang negosyanteng negosyante, ngunit maaari at alisin ang lahat ng may kahirapan na naipon na pera. Upang mabawasan ang panganib ng pagkawasak, ito ay kapaki-pakinabang bago magsimula ang tunay na aktibidad upang subukang planuhin ito. Para sa mga ito, ang isang baguhan na negosyante ay dapat na handa upang maghanda ng isang plano sa negosyo kung saan siya ay dapat para sa kanyang sarili at para sa mga siya ay humingi ng pera sa pag-unlad ng kanyang kaso, malinaw na ilarawan:

1. anong produkto o serbisyo ang inaalok nito sa merkado;
2. ano ang mga mamimili at kung ano ang inaasahan niyang maakit;
3. kung paano siya umaasa na manalo sa mga katunggali;
4. ano ang kinakailangan para sa organisasyon ng negosyo.

Upang maghanda ng isang kapaki-pakinabang at tunay na plano sa negosyo, kapaki-pakinabang ang negosyante ng baguhan upang gawin ang mga sumusunod:

1. suriin ang mga kondisyon para sa pagpapaunlad ng negosyo, na kinabibilangan ng pagkilala sa pagiging kanais-nais ng isang pangkalahatang sitwasyon sa ekonomiya upang simulan ang negosyo nito at ang estado ng mga gawain sa merkado, kung saan papasok;
2. bumuo ng isang plano sa pamamahala kung saan dapat tukuyin istraktura ng organisasyon Ang bagong kumpanya (kung saan ang mga dibisyon ay magiging dito, kung saan ang bawat yunit ay sasagot kung sino ang susunod sa kung sino ang susunod), ang mga pamamaraan ng produksyon at ang mga kinakailangang kagamitan o retail space at, sa wakas, ang bilang ng mga empleyado, ang kanilang mga kwalipikasyon at mga pamamaraan sa pagbabayad ;
3. gumawa ng isang plano sa marketing kung saan kinakailangan upang matukoy kung aling mga merkado o mga grupo ng mga mamimili ang magtutuon sa aktibidad ng kumpanya kaysa sa mga kalakal ay dapat na naiiba mula sa mga produkto ng mga kakumpitensya upang ang mga mamimili ay magbibigay pansin sa ito, sa anong presyo ang produktong ito ay ibebenta , kung saan at kung paano ang mga benta at benta at sa wakas, kung paano ang lahat ay mai-advertise;
4. maghanda ng mga kalkulasyon at gawin sa kanilang batayan planong pangpinansiyal Ang negosyo kung saan ito ay ma-rate kung gaano karaming pera ang kinakailangan upang magsimula ng isang negosyo kapag ang pera na ito ay kailangan, sino at sa ilalim ng kung anong mga kondisyon ang pera na ito ay maaaring sinubukan upang makakuha at kung paano kumikitang pamumuhunan pera sa isang bagong negosyo.

Ngayon ay maaari naming bumuo ng isa pang recipe para sa ekonomiya kabaitan.

Recipe tenth

Para sa matagumpay na pag-unlad ng ekonomiya ng bansa, kinakailangan upang protektahan ang kumpetisyon at makahadlang sa mga pagtatangka ng mga indibidwal na kumpanya upang i-monopolyo ang merkado upang magpataw sa mga mamimili ng overestimated na antas ng presyo.

Social Science.

Aklat-aralin para sa grado 11.

§ 5.2. Paano buksan ang iyong negosyo

Ng mahirap na desisyon upang lumikha ng iyong sariling negosyo ay nangangailangan ng isang malubhang pagsisikap mula sa negosyante. Subukan nating i-highlight ang mga yugto kung saan ang alinman sa mga negosyante ay lilipat sa pagpapatupad ng kanilang mga ideya. Sa pamamagitan ng paraan, tungkol sa mga ideya: ang mahalaga yugto ng paglikha ng iyong sariling negosyo ay ang pinaka-una - pagbibigay-katwiran ng mga ideya ng entrepreneurial, dahil ito ay sa yugtong ito na ang pang-ekonomiyang interes at ang mga motibo ng hinaharap na entrepreneurial aktibidad ay ipinahayag. Kasabay nito, ang pagnanais na kumita ay dapat batay sa isang simpleng prinsipyo ng merkado: upang makahanap ng pangangailangan at masiyahan ito. Halimbawa, malamang na ang isang tao ay magiging interesado sa iyong pagnanais na makisali sa produksyon ng mga eroplano ng papel - malamang na hindi sila magiging demand. Kailangan mong magkaroon ng isang bagay na mas orihinal: Kaya, halimbawa, kasama ang mga negosyo ng mabilis na pagkain ng isang banyagang sample sa Russia, ang lahat ng uri ng pie at pancake ay mabilis na lumitaw.

Nagpasya ka kung ano ang iyong gagawin. Ano ang susunod na gagawin? Para sa mga nagpasya na lumikha ng isang komersyal na samahan, kinakailangan upang matukoy ang komposisyon ng mga tagapagtatag at piliin ang organisasyon at legal na anyo ng organisasyon sa hinaharap. Ang mga tagapagtatag ng kumpanya ay maaaring maging parehong indibidwal at legal na mga entity. Siyempre, mabuti kung ang mga tagapagtatag ay naging tulad ng pag-iisip at mahilig sa kanilang kaso - kung gayon ang posibilidad ng pagtaas ng tagumpay. Alam mo na may mga patakaran na nagbibigay ng komposisyon at bilang ng mga tagapagtatag. Halimbawa, ang isang lipunan ng sambahayan ay maaaring malikha ng isang tao; Ang bilang ng mga shareholder ng isang closed society ay hindi maaaring lumagpas sa 50 katao, at ang bilang ng mga shareholder ng open joint stock company ay hindi limitado. May iba pang mga limitasyon: Ang mga tagapaglingkod ng sibil ay hindi maaaring maging tagapagtatag. Sa ilang mga posibleng organisasyon at legal na mga form na pamilyar ka na. Ang mga tagapagtatag ay may karapatang pumili ng sinuman sa kanila.

Ang isang mahalagang bagay ay upang bumuo ng pangalan komersyal na samahan. Ayon sa Artikulo 54 ng Civil Code ng Russian Federation, ang isang legal na entity ay dapat magkaroon ng sarili nitong pangalan kung saan ang organisasyong pang-organisasyon at legal ay kinakailangang ibinigay. Halimbawa, LLC "Vera". Ang pangalan ng pagmamay-ari ay maaaring isumite sa pamamagitan ng pangalan o apelyido, maaaring sumalamin sa likas na katangian ng aktibidad, ay maaaring arbitrary - pantasiya ay halos walang hanggan dito. Upang ang mga pangalan ay hindi paulit-ulit, may isang pamamaraan para sa ipinag-uutos na paunang tseke para sa di-reworking, ang pagka-orihinal ng pangalan ng samahan. Ang isang espesyal na order ay itinatag para sa paggamit sa mga pangalan ng mga komersyal na organisasyon ng mga salitang "Russia", "Russian Federation" - para sa ito ay kailangan mo ng karagdagang pahintulot. Ano sa palagay mo ang ginagawa nito?

Susunod na yugto - disenyo mga dokumentong bumubuo. Kung nag-aalinlangan ka, mas mahusay na kumunsulta sa mga eksperto.

Paano buksan ang iyong negosyo: hakbang-hakbang na ideya

Tulad ng para sa mga dokumento ng bumubuo, para sa mga kooperatiba, mga hindi pangkaraniwang negosyo, mga pinagsamang kumpanya ng stock Ang ganitong dokumento ay ang charter. Para sa mga pakikipagsosyo, kinakailangan upang mag-ayos ng isang kontrata ng founding. Para sa mga lipunan na may limitado at mas responsibilidad, pagpaparehistro at charter, at ang kontrata ng bumubuo ay kinakailangan. Linawin kung anong mga dokumento.

Pagod (Pamantayan at mga patakaran) kasama ang mga seksyon tulad ng pangkalahatang mga probisyon, mga layunin at paksa ng aktibidad, characterizes ang materyal at teknikal na base at paraan ng enterprise, pamamahala at kontrol katawan, naglalarawan ng pagmamanupaktura, pananalapi at pang-ekonomiyang gawain ng enterprise, ay nagbibigay para sa mga kondisyon para sa reorganisasyon at pagwawakas ng mga gawain ng Nilikha ang organisasyon.

Memorandum of Association. (dalawa o higit pang mga partido) enshrines ang legal na katayuan ng enterprise nilikha, pag-aayos statutory Capital. At ang pagkakasunud-sunod ng pagbuo nito, ay nagtatatag ng pamamaraan para sa pamamahagi ng kita, ang mga obligasyon ng mga partido. Ang pagiging isang multilateral na dokumento, ang kontrata ay pinirmahan ng mga indibidwal at legal na mga entity na pumasok. Ang mga halimbawa ng mga kinakailangang dokumento ng iyong pinili na organisasyon at legal na anyo ng entrepreneurship ay matatagpuan sa legal na mga publication ng sanggunian.

Ang huling yugto ng paglikha ng iyong kaso ay magiging pagpaparehistro ng Estado. Talagang lahat ng legal na entidad ay napapailalim sa. pagpaparehistro ng Estado Sa awtorisadong. katawan ng estado - Pederal na serbisyo sa buwis. Data sa lahat na nilikha legal na mga entityah Mag-enroll sa rehistro ng estado, sa pamamagitan ng paraan, ang parehong registry ay nagpapakita ng data sa reorganisasyon o likidasyon ng kompanya. Upang irehistro ang nilikha organisasyon, ito ay kinakailangan upang magbigay ng mga sumusunod na dokumento:

• application para sa pagpaparehistro ng estado sa naaprubahang form. Sa loob nito, bukod sa iba pang impormasyon, ito ay nakumpirma na ang mga dokumentong bumabagsak na isinumite ay sumusunod sa itinatag na batas. Pederasyon ng Russia Ang mga kinakailangan at tinukoy na impormasyon sa mga ito ay maaasahan. Ang lagda ng aplikante ay dapat na notarized;
• ang desisyon na lumikha ng isang legal na entidad. Maaaring ito ay isang protocol ng pulong ng mga tagapagtatag, isang memorandum o iba pang dokumento alinsunod sa batas ng Russian Federation;
• mga dokumentong bumubuo ng isang legal na entity (orihinal o notarized na mga kopya);
• dokumento sa pagbabayad ng tungkulin ng estado.

Ang mga indibidwal na negosyante ay nakarehistro sa mga serbisyo sa buwis sa lugar ng paninirahan. Para sa mga ito, ang negosyante ay personal na mag-aplay para sa pagpaparehistro ng estado sa iniresetang form; isang kopya ng pangunahing dokumento na nagpapatunay sa kanyang personalidad (pasaporte); Dokumento sa pagbabayad ng tungkulin ng estado.

Ang proseso ng pagpaparehistro ng estado ay hindi dapat tumagal ng higit sa 5 araw ng trabaho mula sa petsa ng pagsusumite ng mga dokumento. Batay sa isang desisyon sa pagpaparehistro ng estado, ang data sa bagong nilikha na legal na entity o isang indibidwal na negosyante ay ginawa sa may-katuturang mga register ng estado; Pagkatapos nito, ang aplikante ay inisyu ng isang dokumento na nagpapatunay sa katotohanang ito - sertipiko ng pagpaparehistro. Maaari kang tumangging magparehistro? Ang sagot ay matatagpuan sa Artikulo 51 ng Civil Code ng Russian Federation, kung saan ito ay ipinahiwatig na ang pagtanggi upang magparehistro ay maaaring maging makatwiran sa pamamagitan ng paglabag sa batas ng komersyal na organisasyon na itinatag ng batas ng komersyal na organisasyon o ang hindi pagkakapare-pareho ng ang mga dokumentong bumubuo. Tanggihan na dahil sa ang katunayan na ang iyong aktibidad ay hindi kinakailangan, hindi mo magagawa.

Ang katotohanan na ang pagpaparehistro ng estado ay naipasa, hindi pa ito sapat. Kinakailangan na gumawa ng isang naka-print, ang sketch na kung saan ay naitala din at pumasok sa naaangkop na pagpapatala. Ang estado ay nagpapanatili ng accounting para sa mga umiiral na legal na entidad: lahat ng mga organisasyon ay kinakailangang naitala sa mga istatistika na katawan, kung saan naaangkop na mga code ang itinalaga sa legal na entidad. Pagkatapos lamang na maaari mong buksan ang bank account sa bangko. Ang data sa Statistics Committee ng Russia ay kinakailangan upang magbigay at indibidwal na negosyante. Ang tax code ng Russian Federation ay nangangailangan ng lahat ng legal na entidad at indibidwal na negosyante sa napapanahong pagbabayad ng buwis. Upang gawin ito, kinakailangan upang magrehistro sa mga serbisyo sa buwis, habang nakukuha mo ang naaangkop na sertipiko ng pagpaparehistro. Kinakailangan din upang magrehistro sa mga social pondo ng Social Extrabudgetary: Pension, Employment, Social Insurance, segurong pangkalusugan. Ito ay sa pamamagitan ng mga pondong ito na ang mga pensiyon ay maipon, ang mga sheet ng ospital ay babayaran.

Para sa paghiwalayin ang mga species Ang entrepreneurship ay nangangailangan ng espesyal na kontrol ng estado, pagkatapos ay kailangan mo ng isa pang dokumento - lisensya - Espesyal na pahintulot na mag-ehersisyo tiyak na pagtingin Mga aktibidad na may sapilitang pagsunod sa mga kinakailangan at kundisyon. Ayon sa batas ng Russian Federation "sa paglilisensya ng ilang uri ng mga gawain", pang-edukasyon, stock, seguro at iba pang mga gawain ay napapailalim sa paglilisensya.

At narito ang mga dokumento tungkol sa pagpaparehistro ng estado, nakuha, kung kinakailangan, ang ibig sabihin ng lisensya, maaari kang magsimulang magtrabaho nang tahimik. Magulo? Mahirap? Oo! Gayunpaman, kung iniisip mo ito, ang isang seryosong kontrol sa aktibidad ng entrepreneurial mula sa estado ay dapat mamuhunan ng mga mamimili mula sa lahat ng uri ng mahihirap na kalidad na mga produkto, hindi makatarungang mga serbisyo at pandaraya. Marahil ang kasalukuyang batas ay hindi perpekto. Ang bilang ng mga papel na kailangan upang ayusin ang kanilang trabaho ay tila napakalaking. At ngayon ito ay isa sa mga obstacles sa karagdagang pag-unlad ng entrepreneurship sa Russia. Ngunit tandaan natin: relatibong kamakailan ang konsepto ng "negosyo" tunog bilang isang bagay na malaswa, at ang batas sa entrepreneurial ay hindi sa lahat. Kaya lahat ng pagbabago, at napakabilis.

Ang pag-iisip ng tuso ay maaaring mag-isip: kung paano gagawin nang walang pagpaparehistro ng estado?

Lumiko sa K. umiiral na batas: Pagpapatupad ng mga aktibidad sa entrepreneurial na walang pagpaparehistro ng estado ay isang pagkakasala at nangangailangan ng administratibo o kriminal na pananagutan. Tamang legal na pagpaparehistro ng iyong aktibidad, kaalaman ng mga subtleties legal na regulasyon Ang globo na ito ay hindi lamang magpapahintulot sa iyo upang makuha ang kaukulang katayuan sa lipunan, ngunit hahantong sa isang pagtaas sa kahusayan ng negosyo.

paano gumawa (teknolohiya, gastos, atbp.)?

Samakatuwid, napakahalaga na malaman kung ano ang ratio sa merkado sa pagitan ng supply at supply ng mga kalakal, na kung saan ay mag-aalok ng isang negosyante sa merkado, at hindi sa lahat sa merkado, ngunit sa isang tiyak na market teritoryo. Kung ang demand ay malaki at matatag, ibig sabihin, makatuwiran na lumikha ng iyong sariling negosyo at gumawa ng mga produktong ito.

Ang hinaharap na negosyante, pagpaplano upang lumikha ng kanyang sariling negosyo, ay dapat magabayan ng pinakamahalagang mga prinsipyo sa merkado, na kung saan ang mga sumusunod ay maaaring makilala.

Una, kailangan mong makahanap ng pangangailangan at masiyahan ito, dahil ang mga aktibidad sa entrepreneurial ay naglalayong matugunan ang mga pangangailangan ng ibang tao.

Pangalawa, upang makabuo ng mga kalakal na may mas mababang mga gastos, kung hindi, maaaring hindi makilala ng merkado ang mga produktong ito, at ang negosyante ay hindi makapagpapatupad sa kanila.

Pangatlo, isang negosyante, na nagtatatag ng presyo ng mga kalakal na ginawa, dapat isaalang-alang ang pag-uugali ng mga kakumpitensya, pagbili ng mga mamimili ng demand, ang antas ng saturation ng merkado.

Mga yugto ng paglikha ng kanilang sariling negosyo. Halos anumang negosyante, na nag-iisip ng paglikha ng kanilang sariling negosyo, ay gumaganap ng mga sumusunod na yugto ng mahirap na desisyon na ito:

ang paglitaw at pagbibigay-katwiran ng mga ideya tungkol sa trabaho ng isang uri ng aktibidad ng entrepreneurial;

ang pagbabalangkas ng pinakamalapit at promising layunin ng pagpapatupad ng kanilang ideya sa entrepreneurial;

ang pagbuo ng isang tiyak na desisyon sa pagbubukas ng kaso nito sa isang tiyak na organisasyon at legal na form;

pagpili ng mga kwalipikado at maaasahang co-founder ng bagong kaso;

ang kahulugan ng mga pinagkukunan ng pananalapi na kinakailangan para sa mga aktibidad sa entrepreneurial sa unang yugto, ang paggana ng kumpanya;

pag-unlad ng kinakailangan (depende sa organisasyon at legal na form) ng mga dokumentong bumubuo;

pagsasagawa ng isang komplikadong mga aktibidad ng organisasyon upang lumikha ng kanilang sariling negosyo: hawak ang unang pulong ng mga tagapagtatag, pagpili ng isang pangalan ng pagmamay-ari, pagpili ng mga kwalipikadong empleyado, pag-print, mga selyo, pagpili ng trademark, atbp.

pag-unlad ng isang matalinong plano sa negosyo;

pagpaparehistro ng estado ng kumpanya sa iniresetang paraan;

pagpaparehistro sa awtoridad sa buwis sa lokasyon ng kumpanya (ang lugar ng paninirahan ng indibidwal na negosyante);

pagtuklas sa iniresetang paraan sa anumang bangko ng kinakalkula (kasalukuyang) at iba pang mga account;

katapusan ng mga kontrata (mga kontrata) para sa supply ng mga hilaw na materyales, materyales, bahagi at iba pang mga kadahilanan ng produksyon na kinakailangan para sa pagpapatupad ng mga aktibidad sa entrepreneurial;

pagkuha alinsunod sa batas ng pahintulot (lisensya) upang magsagawa ng ilang mga uri ng mga gawain;

pagsasagawa ng malalim pananaliksik sa pagmemerkado Market, pagpili ng mga paraan upang itaguyod ang mga kalakal sa merkado, pagtukoy sa mga ruta ng produkto sa mga mamimili; pagpapasiya ng mga presyo para sa pagbuo ng mga presyo para sa mga produkto o serbisyo;

katapusan ng mga kontrata ng supply, pagbili at pagbebenta ng mga kalakal (serbisyo) sa mga mamimili;

organisasyon ng accounting ng kita at gastos alinsunod sa mga regulatory documents ng Republika ng Latvia at iba pa.

Ang mapagpasyang yugto ay ang pagpapatunay ng mga ideya sa entrepreneurial, dahil ito ay sa yugtong ito na ang pang-ekonomiyang interes ng mga negosyante ay ipinahayag sa pagpapatupad ng mga partikular na gawain, ngunit ang pangunahing bagay ay ipapatupad sa mga resulta na makikilala ng merkado.

Ang ideya ay dapat na batay sa isang simple at pinakamahalagang prinsipyo sa merkado: maghanap ng pangangailangan at masiyahan ito. Una, maghanap ng hindi nasisiyahang pangangailangan, at pagkatapos - ang organisasyon ng proseso sa pamamagitan ng kasiyahan nito.

Ang ideya ay matangkad para sa mga layuning pang-negosyo: kasiyahan ng mga pangangailangan para sa sistematikong kita. Sa yugtong ito ng paglikha ng kanilang sariling kaso, maipapayo na pahalagahan ang posibilidad ng pagpapatupad ng ideya.

Ang isang mahalagang hakbang sa paglikha ng kanilang sariling kaso ay ang yugto ng paglutas ng mga isyu sa mga kakayahan sa pananalapi ng negosyante na kinakailangan sa pagbuo ng awtorisadong kabisera.

Sa yugtong ito, ang mga posibilidad ng pagkuha o pag-upa ng real estate, makuha ang kinakailangang impormasyon, ang paggamit ng mga bagong teknolohiya, atbp ay natutukoy sa mga tiyak na layunin sa yugtong ito para sa paglikha ng lahat kinakailangang mga kondisyon Para sa paggana ng kumpanya at kita. Ang yugtong ito ay ipinatupad sa pamamagitan ng pagpapaunlad ng mga proyekto ng mga indibidwal na seksyon ng plano sa negosyo.

Ngunit sa mga nakaraang yugto, ang negosyante ay dapat magpasiya sa pagpili ng organisasyon at legal na anyo ng aktibidad ng entrepreneurial (firm), batay sa mga nilalayon na layunin, mga pagkakataon sa pananalapi at pang-ekonomiya, karanasan, kaalaman at iba pang mga kadahilanan.

Ang malaking kahalagahan ay gumaganap ng bilis ng paglilipat ng pondo na namuhunan kapag lumilikha ng kanilang sariling negosyo. Halimbawa, pinaka-bilis Ang cash turnover ay sinusunod sa trade at mediation entrepreneurship, at ang pinakamaliit - sa produksyon. Ang isang mahalagang papel sa proseso ng paglikha ng kanilang sariling negosyo ay nilalaro ng pagpapaunlad ng mga dokumentong bumubuo ng kumpanya (depende sa organisasyon at legal na anyo at ang bilang ng mga tagapagtatag), na nagtatatag ng buong mekanismo ng paggana ng kumpanya.

Ang isang mahalagang lugar sa pag-oorganisa ng mga aktibidad sa entrepreneurial, sa mekanismo para sa paglikha ng kanilang sariling negosyo ay inookupahan ng paghahanap para sa mga ideya sa entrepreneurial at pagbubuo ng mga layunin.

Ang ideya at mga layunin ng paglikha ng iyong sariling negosyo. Ang isang ideya ng entrepreneurial ay isang potensyal na pagkakataon at ang pangangailangan para sa sarili nitong pagsasakatuparan ng isang indibidwal upang malutas ang kanilang sariling mga layunin sa pamamagitan ng pagtugon sa mga pangangailangan ng iba.

Ang aktibidad ng entrepreneurial, dahil ang proseso ay nagsisimula sa ideya, na sa ilalim ng ilang mga kondisyon ay ipinatupad sa isang partikular na proyekto sa entrepreneurial, ang kakanyahan nito ay dapat batay sa prinsipyo: upang makahanap ng pangangailangan at masiyahan ito.

Ang isang matagumpay na American Entrepreneur M. maliit na binubuo ng limang alituntunin ng mga tagumpay ng layunin (mga ideya) 7.

1. Kumuha ng desisyon: Maaari akong gumawa ng pera.

2. Upang gumawa ng pera, dapat mong isipin ang tungkol sa lahat ng oras.

3. Maraming mga lugar ng aktibidad kung saan maaari kang magtagumpay.

4. Matuto sa iyong at kakaibang mga pagkakamali.

5. Kapag huminto ka sa anumang ideya, patuloy na iniisip ang tungkol dito, bumuo at umalis hanggang sa maabot mo ang layunin.

Kaya, ang ideya ay ipinatupad upang ayusin ang isang tiyak na uri ng negosyo.

Kung wala ang pinakamababang (taktikal) at remote (strategic) na layunin, walang iniisip.

Imposibleng makisali sa negosyo, hindi alam ang aktwal na matamo na layunin, na magiging malinaw at pantulong, at mga mamimili ng mga resulta ng iyong mga aktibidad (mga kalakal, serbisyo). Ang layunin ay dapat na malinaw na binuo ng negosyante mismo, ang pinuno ng kumpanya upang dalhin ito sa lahat ng mga empleyado na naglalaman ng iyong layunin sa mga tiyak na resulta ng paggawa. Kung ikaw ay kasabay ng isang negosyante at tagapamahala, dapat kang gumawa ng mas malaking responsibilidad sa pagbabalangkas ng layunin (mga layunin).

Pagbubuo ng layunin ng kumpanya ng entrepreneurial, kinakailangan upang isaalang-alang ang karanasan ng sa ibang bansa at sa bansa nito.

Pagsisimula upang lumikha ng iyong sariling kaso, ipinapayong matandaan ang mga sumusunod: Ang mga malinaw na layunin ay humantong sa pagkamit ng conceived.

Dahil dito, ang layunin ng pagsasalita ay dapat maglaman ng:

dami ng mga tagapagpahiwatig na dapat makamit ng kompanya, ngunit kailangang isaalang-alang ang pag-uugali ng mga kakumpitensya, mamimili, segment ng merkado, mga niches sa merkado;

ang panahon kung saan ang layunin ay dapat na makamit (o yugto);

mga resulta na makakatanggap ng isang matatag at empleyado;

pagkahumaling ng mga sikat na responsableng performers;

pagtukoy sa mga gastos sa pagkamit ng layuning ito at ang mga kondisyon para sa pagpapatupad ng layunin.

Ang pamamahala ng entrepreneurial company ay isang kumbinasyon ng mga taktika at estratehiya.

Ang layunin ng kompanya ay dapat na puro sa pinakamahalaga - dapat matugunan ng mga kalakal ang pangangailangan na hindi nasiyahan sa iba pang mga kalakal. Kung ang pangangailangan na ito ay nasiyahan na, pagkatapos ay kinakailangan upang simulan ang demand para sa iyong mga produkto sa pamamagitan ng iba pang mga paraan, i.e. Upang bumuo ng isang bagong demand, isang bagong merkado.

Nagbibigay-kasiyahan hindi nasisiyahang pangangailangan. Ang layuning ito ay tumutukoy sa merkado. Kailangan mong patuloy na maging handa sa halos sagutin ang mga tanong: "Mayroon bang anumang pangangailangan para sa iyong mga produkto?

Pagtatanghal sa proyekto na "Buksan ang Iyong Negosyo"

Anong uri ng mga produkto kung saan ang pang-ekonomiyang form ay nasa demand? Ano ang demand na ito ngayon? Ano ang mangyayari bukas, sa pananaw? ".

Sa lipunan ng isang libreng ekonomiya ng merkado, na kung saan namin nagsusumikap, ang pinakamataas na layunin ng anumang entrepreneurial organisasyon ay upang bumuo ng mga pangangailangan ng merkado, ang kasiyahan ng demand ng mga mamimili. Ngunit kailangang kailangang ma-ranggo ayon sa antas ng kasiyahan, kabuluhan, kakayahang kumita, kakayahang kumita, atbp.

Ang mga layunin ay kailangang poisoned sa mga posibilidad ng kumpanya, na may teknikal, intelektwal, mga tauhan, antas ng pananalapi at hilaw na materyales.

Ang mga layunin ay dapat na tinukoy sa mga kaganapan, at dapat magkaroon ng pag-unawa sa mga layunin at kaganapan ng iba pang mga empleyado, i.e. Dapat silang kumbinsido sa katumpakan ng pagkamit ng layuning ito. Ang mas maraming empleyado ng kumpanya ay may pagkakataon na lumahok sa pagpili at pagtatakda ng layunin, mas mataas ang resulta ay nasa pagpapatupad nito.

Kaya, ang unang layunin ng negosyante ay upang matukoy ang hanay ng mga layunin, ang pagpili ng mga layunin.

Dahil dito, upang maging isang negosyante, simulan ang paglikha ng iyong sariling negosyo, kailangan mong malaman kung ano ang nais ng mamimili (mga mamimili), bumalangkas ng isang layunin at nagsusumikap upang makamit ito nang may mas kaunting mga gastos. Patuloy na pag-aralan kung ano ang gusto ng mga tao, at hanapin ang pagkakataong ibigay sa kanila kung ano ang gusto nila.

Bilang isang resulta, ang pagkakaroon ng isang entrepreneurial ideya, ito ay kinakailangan upang malinaw na bumalangkas ng mga layunin nito at simulan ang paglikha ng iyong sariling negosyo.

Ang organisasyon ng kanyang sariling negosyo sa pagkakaroon ng angkop na materyal, pinansiyal at iba pang mga posibilidad ay maaaring isagawa sa pamamagitan ng mga sumusunod na anyo: ang pagbili ng isang negosyo, ang rental ng enterprise bilang isang buo, bilang isang kit ng ari-arian na ginamit upang magsagawa ng entrepreneurial mga gawain, ang paggamit ng paraan ng franchising at pagtatatag ng sariling negosyo sa isang partikular na organisasyon at legal na anyo.

SA maikling form. Maglalagay ako ng magkakahiwalay na paraan upang lumikha ng iyong sariling negosyo.

Mga Pahina: ← Nauna sa surcharge →

12345 VISA ALL.

1. Mga gastos sa transaksyon lumikhapagmamay-arinegosyo sa Russia

   Essay \u003e\u003e Ekonomiya.

   ... Ekonomiya "sa paksa:" Mga gastos sa transaksyon lumikhapagmamay-arinegosyo Sa Russia, "natupad ang isang 4-taong mag-aaral na 481 ... manager sa Microsoft, ay nagsasalita tungkol sa kalamangan ng pagpapanatili pagmamay-arinegosyona nagbibigay-daan upang maiwasan ang mga gastos sa pulitika: "Bilis ...

2. Creature.pagmamay-ari Mga kaso sa Russian Federation.

   Abstract \u003e\u003e Marketing.

   .... Maaari mong ilaan ang mga sumusunod na bentahe at disadvantages. lumikhapagmamay-ari Mga Kaso (Table 1): Table 1 Mga Bentahe at Disadvantages ... Mag-log In negosyo-Ang isang hiwalay na seksyon. Akitin ang mga kinakailangang mapagkukunan. Isang mahalagang yugto lumikhapagmamay-ari Maging sanhi ng ...

3. Creature.pagmamay-ari Sanhi

   Examination \u003e\u003e Ekonomiya.

   ... sa paksa: "Mga Pangunahing Kaalaman negosyo » NAAAYON SA PAKSA: " Creature.pagmamay-ari Ang kaso ay "natupad ang mag-aaral ng grupo ... lalo: a) Mga pag-aaral ng panel ng mga kagustuhan ng consumer, i.e. creature.pagmamay-ari strategic panel ng mga kagustuhan ng consumer; b) matematiko ...

4. Pagpapabuti ng mga form at pamamaraan para sa pagsuporta sa maliit at daluyan negosyo

   Tesis Work \u003e\u003e Ekonomiya.

   ... ang oras ng legalization ng shadow capital, matindi lumikhapagmamay-arinegosyo Mga negosyante mula sa iba't ibang mga layong panlipunan ... Ang karagdagang proseso ng denasyunalisasyon ari-arian. Ang pinaka-karaniwang uri ng maliit negosyo, karaniwan ...

5. Maliit at malaking pakikipag-ugnayan negosyo sa Russia

   Essay \u003e\u003e Ekonomiya.

   ... I-on ang mga babae at kabataan para kanino creature.pagmamay-arinegosyo Ito ay ang tanging alternatibo sa kawalan ng trabaho. Malaki ... nagsisimula enterprise magsimula sa scratch pagmamay-arinegosyo. Ang listahan ng mga mekanismo na ito ay kinabibilangan ng mga sumusunod ...

Gusto ko ng mas katulad na mga gawa ...

01 Pero ako

Kamusta! Ngayon ay magsasalita kami tungkol sa kung paano buksan ang iyong negosyo at kung paano maging isang negosyante. Bilang isang panuntunan, nais nito ang mga taong naghahanap ng kalayaan. Ang paglikha ng iyong sariling negosyo ay nagbibigay ng isang bilang ng mga pakinabang, lalo na kung ihambing mo sa karaniwang trabaho. Ngunit upang simulan, ito ay kinakailangan upang timbangin ang lahat ng bagay maingat, suriin ang iyong mga kakayahan at isipin ang tungkol sa mga detalye hangga't maaari.

Pag-aralan natin kung saan magsisimula ng isang negosyo kung ang kabisera ay minimal, o kung paano simulan ang iyong negosyo nang walang paunang kabisera:

• Kung may kaalaman, karanasan sa anumang larangan ng aktibidad, maaari mong gamitin ang mga ito bilang isang platform para sa pagpapatakbo ng iyong proyekto;
• Kinakailangang maunawaan na ang pagpapanatili ng iyong negosyo ay mahirap na trabaho. Huwag gawin at makakuha ng milyun-milyon ay hindi gagana;
• Upang maitatag ang buong proseso, kailangan nilang gawin 24 oras sa isang araw.

Ihambing ang negosyo nang hindi nagsisimula ang mga pamumuhunan sa kapital at may panimulang mga pamumuhunan. Para sa kalinawan, isipin sa anyo ng isang talahanayan:

Criterion	Negosyo na walang mga pamumuhunan sa kabisera	Negosyo na may mga pamumuhunan sa kabisera
1. Mga lugar ng cash sa simula ng proyekto	Wala
2. Mayroong Buwanang.	Wala	Kasalukuyan sa makabuluhang dami
3. Buod ng organisasyon	Maliit	Gitna, mataas na antas
4. Pamamahagi ng kumpetisyon	Mataas na lebel	Mataas na lebel
5.okupability.	Sa unang kita	Kumuha ng maraming oras
6. Antas ng pagtatatag.	Matangkad	Matangkad

Ang antas ng potensyal na panganib ay nauunawaan mula sa talahanayan: Kung walang mga cash investment, ang maximum na posible na mawala ang oras na ito at ang mga pagsisikap na ginugol. Sa makabuluhang mga pamumuhunan sa pananalapi, ang mga panganib ay mataas: posible na mawala hindi lamang ang kabisera nito, kundi pati na rin ang iba pang paraan.

Paano makakuha ng mga pondo para sa pagpapaunlad ng negosyo

• Mamuhunan ang iyong akumulasyon. Sa pamamagitan ng paraan, ito ay itinuturing na pinakaligtas at pinaka-maaasahang pagpipilian;
• Pagkuha ng utang sa bangko. Ito ay totoo, kung may isang bagay upang payagan ang bangko. Kung wala ito, ang mga kondisyon sa pagpapahiram ay tatanggihan. Ang credit ay maaaring makuha para sa hindi tiyak na mga layunin at pag-unlad ng negosyo. Kinakailangan ang deposito sa kabilang kaso;
• Humiram sa mga kaibigan o kamag-anak. Kung ikaw ay tiwala sa tagumpay at ang halaga ay kinakailangan maliit, bakit hindi. Kung hindi ito nagbibigay ng pag-asa, walang magiging utang, ang mga relasyon sa mga malapit na tao ay tiyak na sumira. Kung magpatuloy mula dito, mas madaling maglagay ng pautang;
• Maghanap ng isang mamumuhunan. Maaaring ito ay isang tao na interesado sa iyong proyekto o organisasyon bilang isang buo;
• Maghanap ng mga kasosyo na kung saan ay mamuhunan ang iyong pera sa pag-unlad ng kaso;
• Magsimula sa isang minimum (pagpapalabas ng isang yunit ng mga kalakal o ang probisyon ng isang serbisyo ng customer lamang);
• Ayusin ang subsidy ng estado (higit pa tungkol dito ay inilarawan sa ibaba);
• Kolektahin ang pera sa pamamagitan ng crowdfunding. Ito ay isang koleksyon ng pera mula sa populasyon sa pamamagitan ng anumang mga sums. Halimbawa, ang isang koleksyon ng pera para sa paglabas ng isang bagong album para sa sikat na vocal group ay inihayag. Kabilang ang mga pondo ay maaaring sinuman.

Ang lahat ng ibinigay na payo ay gagawin ang tamang dami ng cash na magagamit, at pinaka-mahalaga, mga lehitimong pamamaraan.

Kung saan simulan ang iyong negosyo

Ang isang tao na nagpasya na simulan ang kanyang sariling negosyo ay nagiging sanhi ng dual damdamin: isang tao ay isinasaalang-alang sa kanya desperado at sira ang ulo, at isang tao admires tapang at determinasyon.

Ang mga mapagkukunan kung saan makakakuha ka ng impormasyon sa pagbubukas ng iyong kaso ay marami na ngayon (tumagal, halimbawa, ang aming site ay sa Earn.ru), kailangan mo lamang gamitin ang mga ito nang tama upang makakuha ng maximum na praktikal na benepisyo.

Magpatuloy tayo nang mas detalyado sa mga hakbang na dapat gawin upang maging isang matagumpay na negosyante.

Hakbang 1. Pag-unlad ng mga ideya sa negosyo

Ang anumang negosyo ay nagsisimula sa katotohanan na may isang ideya na gawin. Ang pangunahing bagay - . Ang mga negosyante na may karanasan ay nagsasabi na para sa mga ideya sa pagsasalita sa isang regular na papel sheet, 10 mga pagpipilian ay nakasulat, na lumitaw sa ulo. Pagkatapos ay pinintura nila ang mga pakinabang at disadvantages ng bawat opsyon.

Ngunit maaari ka lamang pumunta sa seksyon at maghanap ng ideya para sa iyong sarili.

Hakbang 2. Pagpili ng segment ng merkado

Tamang piliin ang iyong niche sa merkado ay napakahalaga para sa isang negosyante ng baguhan. Sa unang yugto ng pag-unlad ng kaso, hindi kinakailangan na pumili ng mga serbisyo o mga kalakal na hindi nasisiyahan sa malawak na katanyagan. Ngunit upang maghanda para sa mahusay na kumpetisyon. Samakatuwid, hindi nasaktan ang isang masusing pag-aaral ng merkado upang piliin ang lugar nito dito.

Hakbang 3. Plano ng Negosyo

Ang pagkakaroon ng maingat na pag-iisip-out at formulated ay nagbibigay-daan sa iyo upang suriin ang iyong mga kakayahan, pati na rin pag-aralan kung ano ang maaaring makuha sa malapit na hinaharap, at kung ano ang sa isang remote hinaharap.

Mga pangunahing punto ng plano sa negosyo

• Paglalarawan ng pangunahing aktibidad;
• Nakaplanong resulta;
• Posibilidad ng pagkawala ng salapi;
• Economic analysis;
• Mga yugto ng pag-unlad ng negosyo;
• Oras na inilaan para sa bawat yugto;
• Pagkalkula ng gastos ng isang beses at pana-panahon;
• Ang nakaplanong resulta ng pagtatapos (na pinlano na gawin kapag ang resulta ay makamit).

Hakbang 4. Pagpaparehistro ng negosyo

Kapag ang desisyon sa aktibidad ay pinagtibay, ang plano sa negosyo ay iginuhit, kinakailangan upang sumailalim sa isang pamamaraan o (limitadong kumpanya ng pananagutan). Ang isang maliit na mas mahusay na proseso ng paggawa kaysa sa pagbubukas ng pi.

Kasama sa pakete ng mga kinakailangang dokumento ang:

• Orihinal o isang photocopy ng isang pasaporte sa magandang kalidad;
• Orihinal o photocopy ng inn;
• Dokumento sa pagpaparehistro sa awtoridad sa buwis;
• Application para sa pagpipilian.

Maaari kang pumunta sa pamamagitan ng personal na pamamaraan o makipag-ugnay sa mga espesyalista na nakikibahagi sa mga katulad na isyu.

Gayundin para sa pagpapanatili ng mga aktibidad na maaaring kailangan mo.

Ang IP ay ang pinaka sikat sa. sandali na ito Isang form na nagbibigay-daan sa iyo upang magsagawa ng mga aktibidad sa entrepreneurial. Ito ay higit sa lahat dahil sa pagiging simple ng pagpaparehistro, na magagamit sa anumang mamamayan.

Sa pagbubukas, ang IP ay may mga pakinabang at disadvantages, normal at naroroon sa anumang negosyo.

Positibong sandali ng pagbubukas ng IP:

• Simpleng order sa pagpaparehistro;
• Ang lahat ng mga gawain ay nasa ilalim ng kontrol ng negosyante, nagpasiya siya kapag ito ay tumigil;
• Hindi kinakailangang maakit ang isang accountant upang mapanatili ang mga talaan;
• Ang lahat ng kita ay ang pagmamay-ari ng isang negosyante, may karapatan siyang pamahalaan ito sa kanyang sariling mga hangarin. Ang pangunahing bagay sa oras upang magbayad ng mga buwis.

Mga disadvantages ng SP:

• Sa kaganapan ng mga utang sa mga obligasyon, ang negosyante ay nakakatugon sa lahat ng kanyang ari-arian. Dapat itong maalala sa organisasyon ng negosyo. Kung plano mong bumuo ng iyong negosyo sa sektor ng kalakalan, sa kaso ng di-katuparan ng mga obligasyon sa kredito, ang sapilitang anyo ng pagbalik ng utang ay maaaring ilapat;
• Regular na pag-iinspeksyon sa pamamagitan ng mga awtoridad ng regulasyon ( serbisyo sa buwis atbp.);
• Walang tubo (imposible upang mahulaan kung ang aktibidad ay magdadala ng magandang kita);
• Ang responsibilidad ng negosyante ay regular na kontribusyon sa pension fund;
• Ang isang indibidwal na negosyante ay hindi maaaring magbenta ng isang negosyo;
• Biased saloobin sa form: Maraming negosyante ang tumangging makipagtulungan sa mga indibidwal na negosyante dahil lamang sa itinuturing nila ang gayong anyo ng mga aktibidad na di-seryoso. Ito ay malinaw na ito ay isang maling akala, ngunit ito ay tumatagal ng lugar;
• Mayroong madalas na mga sitwasyon kapag ang mga indibidwal na negosyante ay hindi pinahihintulutang lumahok sa malambot;
• Ito ay isinasagawa ayon sa mga pamantayan na inilapat sa.

Ang pagtatasa ng mga pakinabang at minus ay magpapahintulot sa negosyante na mas responsable na lumapit sa pagpili ng form sa pagpaparehistro, ito ay makatipid ng oras, nerbiyos at pera.

Hakbang 5. Pagpipili ng kagamitan at lugar

Upang piliin ang tamang kuwarto, naghanda kami ng maraming artikulo para sa iyo:

Kung tinutukoy mo ang lokasyon ng negosyo, ang susunod na hakbang ay ang pagkuha ng mga kinakailangang kagamitan. Ang mga gastos ay direktang nakasalalay sa napiling globo. Halimbawa:

• Kung buksan mo ang outlet, kailangan mo ng kagamitan para sa kalakalan (pagpapalamig, kaliskis, atbp.);
• Kung binalak sariling produksyon, kailangan ng isang buong linya ng kagamitan;
• Kung ang kaso ay isasagawa sa internet, ang lahat ay mas madali. Ngunit kapag kailangan mo ng warehouse upang iimbak ang mga kalakal.

Hakbang 6. Mga isyu sa advertising at pag-promote ng negosyo

Ang mga tanong na ito ay nangangailangan ng malubhang atensyon at pamumuhunan. Sa pag-akit ng mas maraming hangga't maaari ang mga customer ay binubuo ng pangunahing gawain ng anumang kaso. Palawakin customer Base, Kailangan ko ng karampatang advertising.

Ang online na negosyo ay nangangailangan din ng pag-unlad at pag-optimize ng site upang mapanatili ang kaso.

Ang pag-promote ay may malaking papel. Upang ang client ay nagsasabi tungkol sa iyo sa kanyang nakapalibot, ito ay dapat na kawili-wiling magulat, ipaalam sa kanya higit pa kaysa sa inaasahan niyang makuha. Halimbawa, isang diskwento sa isang produkto o serbisyo, isang maliit na regalo.

Sa itaas nabanggit O. suporta ng estado Para sa mga negosyante ng baguhan. Dagdag dito kung paano makuha ito at kung paano gamitin ito ng tama.

Suporta ng pamahalaan

Sa ating bansa, may ilang mga uri ng suporta sa estado ng entrepreneurship. Namely:

• Pagpili ng subsidies;
• Eksibisyon at fairs;
• Libreng pagkonsulta sa iba't ibang mga isyu;
• Tumulong sa pag-upa ng isang balangkas o silid para sa enterprise.

Ilarawan nang maikli ang bawat opsyon.

Pagpili ng subsidies. - ang pinaka aktwal na uri ng tulong sa estado. Ang dalawang uri ng subsidies ay inisyu: mga taong pinlano lamang na makisali sa kanilang negosyo, at ang mga nais na gawing moderno ang produksyon, bumuo sa bagong antas na umiiral na negosyo.

Sa unang kaso, kailangan mong patunayan na ang iyong kaso ay magdadala ng isang tiyak na benepisyo sa rehiyon na ang lahat ng mga panganib ay kinakalkula. Sa ikalawang kaso, ang mga kaganapan ay binubuo ng kabayaran ng bahagi ng mga natamo na gastos (para sa pagbabayad ng mga pautang, pagbabayad ng pagpapaupa, atbp.).

Sa anumang kaso, hindi lamang ang pangako ng napiling direksyon, ngunit ang prayoridad din para sa buong rehiyon ay isinasaalang-alang. Ang mga priyoridad ay itinuturing na: agrikultura, gamot, edukasyon, bagong teknolohiya, globo sa kultura.

Ang tulong sa pag-upa ng isang balangkas o lugar para sa enterprise ay hindi libre, ngunit ito ay mas kapaki-pakinabang sa pananalapi kaysa magrenta mula sa mga indibidwal. Ang mga espesyal na kondisyon ay ibinigay na nagbibigay-daan sa iyo upang makatipid ng pera.

Eksibisyon at fairs. - pagbibigay ng libre retail space novice negosyante. Pinapayagan kang mabawasan ang mga gastos sa advertising, exchange na karanasan, upang magtatag ng mga contact sa negosyo.

Libreng konsultasyon - Tulong sa paglutas ng mga partikular na isyu, kung saan ang bawat baguhan na negosyante ay haharap sa maaga o huli. Maaari kang magtanong sa mga abogado, ekonomista, kasanayan sa trabaho at trabaho.

Tandaan sa negosyante: Sinusuportahan ng estado ang suporta mahigpit na pag-uulat Para sa bawat halaga na ginugol.

Paano maging isang matagumpay na negosyante

Ito ay malamang na ang isang tao ay tiyak na sagutin ang tanong na ito. Matagumpay na negosyante Pagkuha, nag-aaplay ng maraming pagsisikap, nagtatrabaho halos sa paligid ng pag-ikot, nakakakuha ng napakahalagang karanasan at kaalaman. Ang bawat tao'y pumasa sa tagumpay.

Ang mga pagkakamali ay mula sa lahat, ngunit ang mga ito ay bahagi ng daan. Ang pangunahing bagay ay upang gumana sa hindi payagan ang mga ito patuloy.

Karaniwang mga pagkakamali ng mga negosyante ng baguhan

• Magsimula ng isang negosyo dahil lamang sa isinasaalang-alang mo ang iyong ideya sa henyo. Dapat na pinahahalagahan ng iyong ideya mga potensyal na mamimili at mga customer, at hindi mo mismo;
• Ang simula ng kaso nito nang walang pagtatasa ng merkado. Para sa kung ano ang kailangan niya ay itinuturing na mas maaga;
• Simula nang walang kaalaman sa nakaplanong lugar ng negosyo. Visual Halimbawa: Buksan ang workshop para sa produksyon ng mga bahagi sa machine, wala tungkol sa mga machine ay hindi alam;
• Inaasahan ang milyun-milyong kita sa unang buwan pagkatapos ng pagbubukas (nangangailangan ng pasensya at oras ang negosyo);
• Upang gawin ang lahat ng iyong sarili: upang makayanan ang lahat ng mga gawain lamang ang hindi tunay. Kung ikaw ay nagbabalak na gawin ang negosyo sa loob ng mahabang panahon, kailangan mong umarkila ng mga empleyado. Ang mga mabuting empleyado ay hindi malaking gastos, ngunit isang pamumuhunan!
• Magsimula ng isang negosyo nang walang malinaw na plano sa negosyo. Medyo pagsasalita, ang ideya ay masama. Ikaw mismo ay hindi magkakaroon ng isang kumpletong ideya ng aming mga gawain at kung anong mga layunin ang itinakda;
• Maling prioritization. Punong priyoridad - mga customer. Sila ay magiging, ang buong proseso ay gagana;
• Kakulangan ng pagnanais na matuto at pagpapabuti sa sarili. Ang pag-aaral ay patuloy, kilalanin ang bago, palawakin ang mga horizons;
• Walang interes sa pangkalahatan sa globo kung saan ang negosyo ay pinlano. Lamang ilagay: Huwag buksan ang isang hockey paaralan kung hindi mo gusto hockey;
• Walang malusog na pagtitiyaga. Maraming mga kumpanya ang dumating sa pagbagsak lamang dahil ang pamumuno ay tumangging labanan ang daloy ng mga problema.

Ang negosyo ay isang pakikibaka, madalas sa iyong sarili at ang mga pagkukulang nito.

Mga ideya para sa pagbubukas ng kanilang negosyo

Ito ay hindi isang kumpletong listahan ng mga ideya para sa isang negosyo na maaaring gawin ng isang baguhan na negosyante. Ang kanilang hanay. Hanapin ang iyong ideya at ipatupad ito.

Personal na katangian ng isang matagumpay na negosyante

Ginawa namin ang tanong kung paano maging isang negosyante. Ang ideya para sa paglikha ng isang negosyo mula sa scratch ay napili, isang plano sa negosyo ay perpekto sa lahat ng respeto, ngunit sa karagdagan kailangan mong magkaroon ng iba pang mahalaga. Lalo na ilang mga personal na katangian. Ano, alamin ngayon.

• Tinutukoy. Maging handa na kunin ang papel ng isang lider na maaaring tumugon para sa kanilang mga salita at pagkilos. Mahalagang malaman kung paano gumawa ng kumplikadong mga desisyon, pakinggan ang mga opinyon at payo ng iba, ngunit iwanan ang pangwakas na desisyon;
• Ang kakayahang mag-imbento ng bago at sa tingin ay wala sa template. Kinakailangan ang bahagi ng Adventurism, ngunit sa loob ng makatwirang mga limitasyon. Kasabay nito, huwag kalimutan na ang tapang at kawalang-ingat ay iba't ibang bagay;
• Pag-ibig para sa napiling kaso. Kung ang mga mata ay hindi sumunog sa iyo, ang ibang mga tao ay hindi mo maakit ang iyong mga ideya;
• Ang bilis ng reaksyon at ang kakayahang kumilos sa mahihirap na sitwasyon. Ito ay palaging kapaki-pakinabang, lalo na sa negosyo. Imposibleng mahulaan ang lahat, ngunit kung kinakailangan, maaaring makatulong ang improvisation;
• Huwag magsinungaling. Hindi na kailangang linlangin ang iyong sarili, mga empleyado, mga customer. Huwag maglagay ng isang di-tunay na panahon, huwag subukan na ibenta kung ano ang hindi;
• Huwag gumawa ng mga bagay na kalahati. Ngunit ipamahagi nang matalino ang iyong oras;
• Ang kakayahang maging kakayahang umangkop. Hindi kinakailangan upang mahigpit na sumunod sa unang plano kung ang aktwal na sitwasyon ay hindi tumutugma dito. Ang kakayahang umangkop ay nagkakahalaga ng higit sa labis na katigasan at pagnanais na maging tama sa lahat;
• Intuwisyon. May mga oras na ito ay tumutulong sa mas mahusay kaysa sa lohikal na konklusyon;
• Sa tabi ng self-analysis. Pinapayagan kang maiwasan ang maraming mga error, tama ang lumang at hindi upang gumawa ng mga bago.

Ang listahan ay maaaring magpatuloy. Kapag bumubuo ng mga katangiang ito, posible na mapabuti hindi lamang ang iyong buhay, kundi pati na rin makabuluhang nagtataguyod ng negosyo. Sa paglipas ng panahon, markahan mo ang pinakamahalaga at pinahusay na pag-unlad para sa iyong sarili.

Ang mga personal na katangian ay higit na may pananagutan para sa tagumpay ng buong kaso. Ipinakita ng mga pag-aaral na ang pangunahing puwersa sa pagmamaneho para sa marami - ang pangangailangan upang mapagtanto ang kanilang sarili sa kanyang paboritong negosyo. Ang aktibong posisyon sa buhay ay dapat na isang pangkaraniwang katangian ng mga naghahanap ng tagumpay sa anumang globo.

Sa pangkalahatan, kailangan mong mapagsama ang mga personal na katangian sa negosyo, upang makinabang mula sa mga mula sa iba. Dahil ang anumang aktibidad sa entrepreneurial ay nauugnay sa mga panganib, kailangan mong maging matatag na tiwala sa katumpakan ng iyong mga aksyon at tagumpay sa hinaharap.

Upang makamit ang tagumpay sa iyong negosyo, kailangan mong maayos na pagsamahin ang nakuha na karanasan sa mga natural na deposito. Ito ay magbibigay-daan sa iyo upang ilipat ang mas mabilis sa target na target at maabot ito sa loob ng isang makatwirang oras.

Mga pagsasanay para sa mga nais magsimula ng kanilang sariling negosyo

Ang mga pangunahing gawain ng paghawak:

• Magturo ng mga kasanayan sa komunikasyon sa negosyo;
• Upang mag-ehersisyo ang kakayahang harapin ang mga katunggali;
• Ipakilala ang mga nais magsimula ng kanilang sariling negosyo sa mga peculiarities ng application ng pang-ekonomiya at legal na mga pamantayan;
• Magsumite ng iba't ibang mga paraan ng paglutas ng mga problema na nagmumula sa proseso.

Madalas itong iminungkahi sa isang form ng laro upang pag-aralan ang mga katotohanan ng merkado. Dumalo sa mga naturang kaganapan maaari lahat, hindi alintana kung panatilihin mo ang iyong negosyo o lamang plano upang buksan ito.

Ang mga kurso sa pagsasanay ay madalas na nagbibigay-daan hindi lamang upang makuha ang kinakailangang kaalaman, kundi pati na rin upang makakuha ng tiwala sa kanilang mga pwersa na madalas na kulang. Sa maraming aspeto, salamat sa kanila, posible na maiwasan ang masa ng malalaking pagkakamali sa pagsasagawa ng kanilang negosyo.

Tulad ng para sa isyu sa pananalapi, hindi laging nagkakahalaga ng pagbabayad para sa pagbisita sa mga pagsasanay. Ang mga madalas na magagamit na mga aralin o organizer ay nagbibigay ng mga bonus at diskwento upang bisitahin.

Konklusyon

Ngayon alam mo kung paano buksan ang iyong negosyo! At sa dulo ng artikulo nais kong sabihin: Kung nais mong maging isang matagumpay na negosyante, baguhin ang iyong worldview, palibutan ang iyong sarili ng mga taong nakamit ang tagumpay sa mga gawain.

Kumilos, ngunit huwag sundin ang kabuuan at ganap na mga recipe ng ibang tao para sa tagumpay. Sa pamamagitan lamang ng trabaho sa kanilang sarili, maaari mong makamit ang ninanais na resulta sa iyong mga pagkakamali. Tandaan kung paano sinasabi ng katutubong karunungan: "Sa ilalim ng nakahiga bato, ang tubig ay hindi dumadaloy."

Walang sinuman ang ipinanganak ng isang negosyante. Minsan sila ay ang paraan ng mga sample at mga pagkakamali. Kung ang pag-iisip ng pagbubukas ng iyong sariling negosyo ay hindi nagbibigay sa iyo ng kapayapaan, iwanan ang mga pagdududa at sumulong! At tutulungan ka namin sa lahat ng posibleng paraan sa mga pahina ng aming site!