Структура на ERP. Основни проучвания на системата за управление на ERP Enterprise

Нашите клиенти в областта на създаването и внедряването на ERP системи са такива големи компании като: FSUE NII "Sunrise", LLC Transstroymakhanization, Itera, LLC, дъщерни дружества на ITER Holding, MDK LLC и много други. Общо, нашите услуги се използват над 300 средни и големи предприятия в Москва и Московския регион, както и повече от 10 големи предприятия в регионите на Русия. В нашия отдел за развитие на корпоративни информационни системи над 50 високо професионални служители (програмисти, мениджъри, разработчици и др.). Отделът на свой ред е разделен на отделения (отдели и групи) в зависимост от платформата за архитектурата на IP (Oracle, 1C, Microsoft и други) и назначаването на информационната система (CRM, ERP, облачни технологии, системи за управление на документи, Неговите, Саас и др.). По този начин сме готови да предложим на нашите клиенти не само богат избор от различни платформи за създаване на ERP. Системи, но и много различни системи подходи към решаването на ИТ проблема.

За първичен бизнес препоръчваме ERP решения наОтворен-Изходни платформи, въвеждането и цената на този вид решение е приемливо за всяко ниво на дейност, поради отворения код, функционалността на програмата може да бъде изискана дори самостоятелна. Ние не усъвършенстваме платформите, тъй като те са огромен комплект, и изтегляне на ERP модула е свободен от интернет, няма да има трудности, но всяко "условно свободно" решение на платформата с отворен код не може да бъде незабавно интегрирано в работния процес, Той изисква изтънченост на програмния код и в идеалния случай, за нормално изпълнение ERP трябва да бъде създадена от надраскване на базата на базата, която е достъпна на клиента.

За малки и средни форми на предприятия и компании Препоръчваме да останете 1C платформа За интегрирането на ERP приложенията - функционалното е доста широко, въвеждането на относително бързо, платформата "русифицирана" (по-точно, е създадена от местни разработчици, поради която основният език е руски) и перфектно се интегрира с други решения от 1c.

За големи предприятия Препоръчваме платформаOracle. За разработването на ERP системи, тъй като ви позволява да създавате сложни персонализирани решения, вариращи от основните функции на ERP, завършващи с изграждането на сложни модели и процеси. В същото време платформата Oracle с правилния избор на хардуер дава възможност за постигане на най-доброто представяне днес. Iteranet също е готов да действа като интегратор (доставчик) на технически решения при прилагането на ERP системата. Прочетете повече за изпълнението на Oracle ERP в следващите раздели.

Можете също така да оставите предварителна заявка с вашите коментари и желания за ERP системата, ще бъдете разпределени личен мениджър, който ще се свърже с вас в най-кратки срокове.

Какво е ERP?

ERP е планиране на ресурсите на предприятието, в руски "Планиране на ресурсите на предприятието". Това е доста широка концепция и доста широк спектър от програми, които могат да бъдат приписани на класа на този вид системи. Въпреки това, отличителната черта на всички ERP системи от други системи е фокусът върху интегрирания организационен компонент на системата, който позволява не само да се управлява финансовото управление, активи, трудови ресурси, операции, но и да се отчитат оптимизирането на целия бизнес процеси на компанията. Създаване на модели на процеси и техните решения. ERP е обща дефиниция, докато ERP системата е завършен продукт, който ви позволява да решите всички горепосочени задачи.

Заслужава да се разбере, че готовите ERP системи не се случват, по-специално фактът, че дори от компании от една индустрия е различен персонал, различни финансови транзакции, различен подход към продажбите и покупките, веригата на доставките и решенията. Теорията и практиката на ERP произхождат от 1990 г. и се появяват въз основа на две други техники: MRP II и CIM.

MRP.II е "втората" версия на системата за планиране на материалите. MRP ("първа версия") декриптиране като Планиране на съществени изисквания, В руския превод "планиране на необходимостта от материали." По отношение на концепцията на МРП цялата логистична индустрия се основава и тази концепция се появява на разстояние 1950 г. и по време на 20-30 години остаряла, тъй като тя съдържа много важна точка, а именно "намаляване на цената" на логистични вериги. Към Русия тази "теория" достигна твърде късно, така че софтуерните решения във вътрешния бизнес въз основа на планирането на материалните изисквания не съществуват. Основната задачаMRP планира доставката на материали, създаването на вериги за транспортиране и преход на самостоятелни задачи на други, превода на производствения график в т.нар. "Верига от изисквания", изисквания за планиране, синхронизация на компанията на компанията. MRP 2 (MRP II) всъщност е същото "планиране", с изключение на първата и втората дума - във втората версия на материала е заменена с манамулиране, а исканията са заменени с "ресурс". Дори в понятието за две понятия, разликата е видима, първата MRP приема само планирането на съществените изисквания, докато вторият MRP изисква планирането на производствените ресурси. MRP II е стратегия за планиране, която включва както финансово, така и оперативно планиране. Тук основната основа е паричното планиране. MRP II включва следните стъпки (те също трябва да присъстват в практиката на ERP): \\ t

• планиране на продажби и експлоатация (SOP);
• управление на търсенето - DM);
• моделиране (английска версия - симулация);
• контрол на входа / изхода (входен / изходен контрол - I / OC);
• управление в производствения магазин (SFC магазин за управление на подовия етаж - SFC);
• планиране на ресурси за разпространение (ресурс на DRP Disruse);
• спецификация на продукта (факторни материали - BM);
• изготвяне на производствения план (магистрати за производство - депутати);
• оценка на резултатите от изпълнението (измерване на производителността - PM);
• планиране на изискването за материал - г-жа;
• управление на склада (подсистема на транзакцията на запасите - нейната);
• планирани консумативи (подсистема за планирани разписки - SRS);
• планиране на производствения капацитет (планиране на CPacirment - CRP);
• материално и техническо снабдяване или MTS (английска версия - закупуване);
• планиране и контрол на производствените операции (планиране и контрол на инструменти - TPC);
• финансово управление (фино планиране - FP).

Концепцията за ERP и ERP система

ERP. (Английски съкращения думи Предприятие.РесурсПланиране, преведено като - "Планиране на ресурсите на компанията") е системна и организационна стратегия за комбиниране на различни области на производствения процес и нейното управление, като управление на активите на производствените и финансовите сделки, управлението на труда, организацията на финансовото управление, и \\ t Този процес е фокусиран върху постоянното балансиране и максимална оптимизация на всички налични ресурси тази компания С помощта на специално проектиран общ пакет от приложни програми софтуеркоито могат да създават и показват общ модел на данни и да поддържат всички необходими процеси за всички дейности на предприятието, които използват тази система. ERP системата е специфичен софтуерен пакет, който оптимизира и подпомага изпълнението на обща стратегия. ERP..

История на историята на ERP

Тази система и ERP концепцията бяха предложени и формулирани от анализатора на Gartner през 90-та година на 20-ти век. Това беше визия за еволюцията на техниките на МРП II и CIM. (От самото начало и до средата на 90-те години на 20-ти век на пазара на информационните продукти се появи малък брой успешно продадени ERP системи), които активно се търсят от големи организации и бизнес структури. Сред такива информационни пакети холандската компания има най-голяма слава Баан., също дружества SAP., Oracle., JD.Едуардс. (влязло в Oracle.), PeopleSoft.. Така започна да се образува пазарът на изпълнителни услуги в системата на ERP системи. По-голямата част от информационните пакети се предлагат от компаниите на Голямата четвърта. Но през първите години на 21-ви век се наблюдават доставчиците на този продукт, които издават значително количество ERP системи за всички форми на собственост както за малките, така и за средните предприятия. Към днешна дата най-известните производители на тази компания стават компанията Sage.Група. и Microsoft. .
Към днешна дата изпълнението на ERP системата е предпоставка за всяко публично дружество.. В това отношение, от края на 90-те години на миналия век, системите ERP са предпоставка за успешната дейност на всяко промишлено предприятие, а днес тези софтуерни комплекси се използват от почти всички основни организации, независимо от формите на собственост, всички страни Светът и всички индустрии.

Историята на развитието и създаването на ERP системи

Съкращение ERP. представи известния анализатор по едно и също време Gartner. ЛъжаУиле. През 90-та година в процеса на изследване на развитието на планирането на производствените ресурси на големите предприятия. Уилели, въз основа на логично заключение, стигна до заключението, че появата на мултиплеър системи, които могат да бъдат получени от големи циркулации, които могат да осигурят оптимално управление на всички налични предприятия, както и обхващането на целия обхват на дейностите на тази организация , който се отнася до основната дейност, насочена към пускане на крайния продукт и да координира процеса на възлагане на суровини, продажбата на крайния продукт, движението на финансите на компанията и разбира се, рамки, заети в производствения цикъл.

В самото начало на 90-те години тази концепция е придобила широка слава чрез подкрепата на големи производители на приложни софтуерни системи. Това бяха софтуерни комплекси SAP.R / 3.които бяха пуснати през 92-та година. Беше освободен и разширен контролен пакет материални потоци Предприятия SAP.R / 2. . Търговско дружество Oracle.Приложения., Създава тези години, въз основа на софтуерната система на собственото си развитие на края на 80-ия частния продукт, основан на интеграцията и реинженеринга на предварително издадени приложения.

Вече по-близо до средата на 90-те години на 20-ти век, пазарът за прилагане на ERP системи е практически оформен. В същото време консултантските услуги и по-нататъшното насърчаване на системите бяха ангажирани както на производители на този софтуер, така и на многобройни консултантски компании. За сравнение в компанията Андерсен.Консултиране. През 96 г. са участвали повече от три хиляди консултанти, които са участвали в изпълнението на системата. R / 3., в компанията SAP. - работи около 2800 консултанти, в PricewaterhouseCoopers. Те бяха 1800, а в компанията Deloitte.& Докосване. 1400 души, ангажирани да насърчават този информационен продукт. Ако вземете броя на края на 90-те години, след това от 50 хиляди R / 3.-Консулините 10% са работили SAP..

До края на 98-та година, компанията PricewaterhouseCoopers., описвайки картината на пазара на ERP-системи, прилага нова лексикална циркулация за по-точна характеристика на процеса - Bopse.които определят основните доставчици ERP.. Това бяха Oracle., SAP., Баан., PeopleSoft.и компанията JD.Едуардс.. Разбира се, други играчи като пазара за предоставяне и прилагане на ERP системи бяха QAD., Лорънс, Рос.и.Соломон, СтрахотенРавниниНо те бяха не-bopse..

Според случаите, до 98-та година, около 60% от всички транснационални корпорации За систематизиране и оптимизиране на техните дейности изпълнениSAP.R / 3..

В самото начало на 90-те години са въведени предимно ERP системи в индустрията с машиностроителни предприятия като системи за въвеждане MRP.II. компонент, но вече започва от втората половина на 90-те години, прилагането на ERP системи е придобило масивен характер. Тя е особено забележима (изпълнението) се превърна в предоставянето на услуги, както и от многобройни компании за енергийни продажби, както и телекомуникационни предприятия. ERP системите започнаха да бъдат въвеждани от организации с нестопанска цел, както и органи държавна власт .
В същото време поради значително увеличение на броя на модулите и приложенията в ERP системите, както и разширяването на тяхната функционалност, започва и променя връзката с ERP системи като глобален софтуер за организации на всички дейности. В същото време този информационен продукт започва да замества останалите приложни програми, насочени към решаване на такива задачи, но нямат всички възможности за ERP.

До началото на 2000-та година в пакетаERP.въвеждат се допълнителни функцииCRM.иPLM.. Данните за приложение могат да се разглеждат като автономни и универсални системи за поддръжка на офис процеси, както и системи за управление на ресурсите. В допълнение, възможностите на CRM системите ви позволяват да управлявате външната връзка между предприятието и фронт офиса и програмния пакет на PLM за управление на интелектуалната собственост на предприятие или друго лице, което го е установило.

С глобалната експанзия на интернет и практическото развитие на функционалността на интернет ресурсите и уеб браузърите на кръстовището на 90-те и началото на 00s, всички без изключение производителите презареждаха ERP системата, за да влязат в интернет. Сред първите, които направиха тази иновация, беше компанията SAP.през 96-та година. Това бяха опити за прилагане на въвеждането на някаква функционалност, а първият, напълно организиран глобален достъп до интернет до системата на 98-та година, беше компанията Oracle.. И вече през 2000 г. се появи уеб интерфейс за пакета PeopleSoft..
В края на 99-та година, началото на разработването и внедряването на системата на първата ERP система, която свободно се разпространява в мрежата е Умишлено. След него се появиха други безплатни ERP пакети. Може би най-известните и общи сред тях са Openerp., Adempiere., ERP5,Openbravo.(forci.Умишлено) .

Вече в началото на 2000-те години имаше интеграция на доставчиците на софтуер предоставяне на ERP.- системи. Например, можете да отбележите фактите - началото на 2000-та година, търговско дружествоMicrosoft.интегрирани в собствените си структуриГолемите равнини.. Резултатът от сливането може да се счита за пакет за освобождаване Microsoft.Динамика.ЛИЧЕН ЛЕКАР.. Трябва също да се отбележи интеграцията на компаниите Damgaard. и Navision.. Резултатът от асоциацията може да се счита за разработването на софтуер. Microsoft.Динамика.Брадва. както и пакет Microsoft.Динамика.NAV.. След това комбинацията от компании отидоха по-бързо, така че в началото на 2003 година PeopleSoft. Купува компания JD.Едуардс. За 1,7 млрд. Долара, като по този начин заемат второ място на пазара ERP. Делът на това стопанство е станал почти 12%. Но помислете за това обемът на пазара на този програмен пакет през 2004 г. е 23,6 млрд. ДолараМожете да представите ефективността на такива транзакции. Тази стъпка е разрешена PeopleSoft. Азеро Oracle.и само се отказвайте SAP.. Но пазарът е пазарът, а в края на 2004 г. компанията Oracle. Извърши абсорбцията PeopleSoft., придобивайки го за 10,3 милиарда долара.

Пазарът на ERP-системата нараства постоянно, вече през 2006 г. лицензите бяха продадени за правото на използване на данни в размер на 28 милиарда долара. Трябва да се отбележи, че увеличението е само за една година, възлизащо на 18%. През 2005 г. пазарът се печели на производителите на ERP системи, както следва: Дружество SAP. класираха 42% от пазара Oracle. - 25%, компания Sage.Група. малко над 7%, компания Microsoft. по-малко от 7% В за Приблизително 6% обаче пазарната динамика вече намалява до 2010 година водещ сълзаSAP.иOracle.на пазарното покритие от 24% и 18%и дял Microsoft.В същото време той нараства значително и възлиза на 11%. От втората половина на първото десетилетие на 21-ви век навсякъде се случва оборудването на функцията за поддръжка на ERP системи архитектура, ориентирана към услуги. Това дава възможност на повечето от основните системи, които са автоматизирани, за да се обадят почти всяка функция, използвайки стандартизиран метод. Това позволи да се намалят разходите за системата за преодоляване на несъответствието на междуградските системи за организации, в които бяха използвани системи от няколко производители. Също така на пазара имаше нови платформи и подготвени предложения за прилагане на композитни приложения. В допълнение, от средата на 2000-те години се появяват много ERP системи, които са предоставени чрез абонамент (например, Netsuite. и Впечатление), А след това основните доставчици дадоха възможност на клиентите да използват своите абонаментни системи.

Основни принципи на ERP

Ако приемате основната характеристика на стратегията ERP, тогава е необходимо преди всичко да се отбележи възможността за основен подход за използване на единният модел на системата за транзакция, който може да бъде приложен към основния брой операции и. \\ T Всички текущи бизнес процеси отиват в организацията. Освен това тези системи могат да бъдат приложими за всяко функционално и териториално разделяне на процесите, настъпили в производствен или друг процес, независимо от причината за тяхното възникване и произход, системата ще даде възможност за интегриране на информацията за всички произведени операции в общата сума информационна база За последваща обработка на системата и получаване на резултати в реално време, както и разпределението на балансирани планове.

Друга отличителна черта на ERP системата е възможността за репликация. Този принцип дава възможност за прилагане на един софтуерен пакет за всички предприятия и организации, докато е възможно да се прилагат различни настройки за всяка от тях и да се определи необходимата експанзия. Тази отличителна функция действа като едно от основните условия за прилагане на ERP системи. Също така, една от причините за глобалното прилагане на възпроизведените ERP системи, вместо индивидуално разработване на софтуер, дава възможност да се приложат най-добре практикуваните практики методreenzhining.бизнес процеси съгласно решения, които се използват в ERP системата. Разбира се, клиентът може да поиска отделна система ERP, коригирана само под характеристиките на своето производство или организация, но днес този подход е изключително рядък.

Във връзка с глобалното прилагане на ERP системи, както и въвеждането им в напълно различни териториални субекти, в организации и предприятия, които имат напълно различни профили - се изисква подкрепа за подпомагане на множество валути и езици, приложими в една софтуерна система . Освен това е необходимо да се придружават много организационни звена на един процес (това могат да бъдат няколко юридически лица или няколко предприятия на едно задържане или отделени доставчици на един производител или географски отдалечени клонове на едно стопанство), също и използването на Няколко планове за сметка и фундаментално различни, така че те могат да бъдат различни данъчни облекчения, поддържане счетоводство - всичко това предпоставка Използването на ERP системи в транснационални холдинг и корпорации.

Система за изменение на реализацията на ERP

Удобството за прилагане на ERP системи е, че те могат да бъдат интегрирани в процеса на подпомагане на производството на етапи. Можете да въведете алтернативно един или няколко модула с различна функционалност. Освен това този процес може да се извърши на всеки етап от дейността, като същевременно не се инсталира всички софтуерни (модули), но само тези опаковки са от значение за организацията или производството днес. Модулността на използването на ERP системи дава възможност за получаване на решения въз основа на използването на няколко ERP системи едновременно, докато можете да изберете най-доброто от всяка система за себе си. Към днешна дата има приблизително общо за всички производители на диференциация на модулите, както и тяхното групиране - обикновено: персонал, финанси, операции.

Вече започва от 90-те години като модули на всички, без изключение, извличането на големи ERP системи въведе добавки за системи обслужване на клиентиВъзможност управление на персонала, различни проекти, както и възможност управление на цикъла на управление. Но тогава всички тези модули започнаха да се доставят като отделно доставени информационни продукти в системите ERP, но при запазване на основните изисквания за приемственост в рамките на настоящите бизнес приложения. В този случай това не оказва влияние върху ефективността на ERP системата като цяло.

Гъвкавостта и глобалната приложимост на ERP системите в напълно различни насоки на дейността им налага изискването да бъде възможно най-универсално и в същото време да организират подкрепата за изискванията на спецификата на индустрията. Разбира се, всички основни системи вече са включени в техните софтуерни модули и разширения "заточени" за различни индустрии, а купувачът остава само за себе си, за да поръча готов пакет от допълнителна актуализация. Сред такива опаковки могат да бъдат разпределени за предприятия на добивната промишленост, секторни организации контролирано правителство, машинно строителство и производство, на дребно, образование и медицина, дистрибуция, финансови организации и банки, застрахователни компании, телекомуникационни и енергийни предприятия и много други индустрии.

Финанси

Произведени финансови модули, като основната книга (Grossbuch), уникално може да се счита за основен компонент на ERP системата. В този случай има модул, който ви позволява да формирате периодични финансови отчети, както и да формирате надлежна проверка (работа в добро местоположение), като използвате финансовите модули на ERP системата.

Към днешна дата броят на допълнителните финансови модули и ERP блокове е огромен. Но въпреки това те могат да бъдат систематизирани и разграничени от основните четири посоки. Това е преди всичко:

• счетоводство: начална книга, текущи сметки за получаване (вземания) и платежни сметки (задължения), консолидиран бюджет;
• счетоводство и управление, контролиране: отчет на разходите и доходи на предприятия и организации, относно отчитането на продуктите на производството или потреблението, съгласно извършените проекти, както и система за изчисляване на разходите за произведени или консумирани продукти;
• министерството на финансите: Система за управление на ликвидността на предприятието и произведените продукти, управление на пари в брой. Тя включва възможността за контрол на банковите сметки и управлението на паричните средства, системата на взаимодействие с банки, в която се намират сметките на предприятието или организацията и всички налични разделения и клонове, заеми и други заеми;
• финансов и управленски: управление на основните средства за производствения процес, системата за управление на инвестициите, управление на финансовия контрол и управление на възможните рискове на предприятието.

По искане на клиента в ERP системата може да бъде активирана модул за финансово планиране, както и управление на основните показатели за производствената ефективност.

ERP - персонал

Основната разлика между ERP, като стратегия за развитие на предприятието или организацията, от всички видове заявления за програми за MRP II или доходи на служители, е да комбинира информация за трудовите ресурси на предприятието за ефективно планиране и управление на всички икономически операции, \\ t Като се вземат предвид информацията за потенциалните възможности за участие на персонала. Втората отличителна характеристика е способността да се определи възможно най-точно и да се определят разходите, както се случват и да ги комбинират с информация за необходимото обезщетение на работещия персонал, участващ в тях.

Именно този модул фокусира стратегията за развитие на предприятието, като се вземе предвид методът за управление на персонала на организацията и предприемачеството като човешки капитал, а вече в рамките на тази концепция има възможност за определяне и прилагане на. \\ T Функционални характеристики на тези модули. Те се показват специфичността на управлението на персонала, информация за възможните професионални умения на всеки служител е възможността за планиране на обучението поради промени в производствения цикъл, кариерата на кариерата и др. Въз основа на цялата тази информация, която е системно обработена в тези модула и линира стратегическото управление на цялата организация, изчисляването на финансовото управление, както и ключовите показатели за изпълнение.

Основните контролни модули са:

• Система за подбор на персонал;
• Система за набиране на персонал;
• Отчитане на общото работно време;
• Система за възнаграждение, плащане на премии;
• Система за управление на системата за работа;
• Система за изплащане на обезщетение и заплати;
• Система за оценка на персонала;
• Организиране на изчисления на производителността на трудовите ресурси на предприятието;
• Организиране на пенсионно отчитане на служителите;
• Система за управление на квалификацията на служителите.

ERP модул - операции

Тези вградени модули помагат за коригиране на дейностите на предприятията за създаване и прилагане на предлаганите продукти и услуги. Освен това те имат всички необходими функции за оптимизиране на тези процеси. Въпреки специфичното разединение различни сфери Ръководството може да се отличава с няколко посоки на оперативни модули:

• Логистика: Тези модули координират доставката, регулират отношенията с различни доставчици, изграждат управление на всички доставки и превоз на стоки, координатни складови работи и управление на запасите, проследяване на инвентаризацията на дълготрайните активи;
• Производство: Тези модули извършват производствено планиране, отчитане на произведени и внедрени продукти, управление на системата на всички производствени програми на тази организация;
• Осигуряване: Тези модули контролират поддържането на промишлени комплекси, планирано и текущо ремонт на оборудване, планиране на капацитета, транспортно управление;
• Продажби: Тези модули координират политиките за ценообразуване, той е конфигуриран и обработва входящи поръчки, изграждане на система за продажби, промоция на продукти и следпродажбено обслужване.

В допълнение към тези блокове, има някои модули, които са определени като отделен софтуер, но те лесно се интегрират в общ системен пакет ERP (такива блокове могат да бъдат разграничени - Тъп за поддръжка и ремонт, PLM. за управление на спецификациите, CRM. за продан АПС и Mes. за управление на производството, дистрибуция на стоки).

Модерен пазар на ERP-системи

Според компанията Панорама.Консултин.Анализът на ERP счетоводните данни за 2010 г. всички производители на ERP системи могат да бъдат разделени на три групи:

1. SAP (24%), Oracle (18%), Microsoft (11%);
2. Epicor, Sage, Infor, IFS, QAD, Lawson, Рос - 11%;
3. ABAS, активни решения, баан, боуен и горички, компиър, \u200b\u200bточна, неца, видимост, синя череша, Hansaworld, интуитивен, syspro.

Общата стойност на ERP системите

На руския пазар ситуацията се различава от света (2010):

• SAP - 50,5%,
• 1в - 26%,
• Oracle - 8.2%,
• Microsoft - 7.4%,
• Galaxy - 2.4%

Общата стойност на реализирания софтуер е 650 милиона долара.
На украинския пазар на този софтуер:

• SAP - 43.4%,
• "Информационни технологии" - 15.7%, \\ t
• 1в - 13.9%,
• Oracle - 11.7%,
• Microsoft - 6.1%

Общата стойност на реализирания софтуер възлиза на 46,64 милиона долара.

Oracle ERP.

Oracle следва разработването на различни модули, предназначени за решаване на тесни контролирани задачи. Много модулни системи на Oracle се комбинират в определени бизнес пакети, които от своя страна са в бъдеще интегрирани и "добавят" към нуждите на клиента.

За решаване на нуждиERP Systems създаде модул Oracle E-Business Suite. Компанията Iteranet е първата компания в ОНД, когато въведох системата Oracle за нуждите на ITER Holding през 2000 година. Всяка година (от 2000 г.) служителите на компанията присъстват над 5-10 партньорски дейности на Oracle са спонсори и партньори на събития, на всяка конференция, експертите на компанията са водещи високоговорители за събития. Ние сме сертифициран партньор в областта на продажбата и внедряването на Oracle E-Business Suite Systems, в нашия отдел Киса, работа в областта на интеграцията / внедряването, изграждането и автоматизацията на процесите въз основа на E-Business Suite за създаването ERP системиOracle..

Системата, разработена на Oracle, се ползва от такива институции като Министерство на вътрешните работи на Руската федерация, ФСБ на Руската федерация, Сбербанк на Русия, Централната банка на Руската федерация (Централна банка на Руската федерация), FSNP (Федерална основа Данъчна служба), Beeline (Vimpelcom), Promstroybank, Comstar, Bank of Moscow и много други. Както вече написахме - Oracle отнема около 18% от пазара на интегрирани корпоративни системи.

Oracle E-Business Suite (съкратено OEBS) преди чест Име Oracle приложения.. OEB е една от малкото решения, които включват цялата необходима функционалност за управление на логистиката, продажбите и продажбите, маркетинга, обслужването на клиенти и клиенти, персонал (HR), производството, финансите, взаимодействието с доставчиците и много други модули.

Oracle E-Business Suite се интегрира перфектно с други решения на Oracle, за сметка на това, което може много бързо да разшири функционалността на ERP системата вътре в компанията, така че вашата компания получава мобилност и независимост при разширяване на производството. Отличителна черта на Oracle е пълно покритие както на специфични жизнения цикъл, така и на процесите на най-ниското ниво на действие и мощната система за отчитане на директорите и мениджърите, което ви позволява напълно да видите снимката на бизнеса напълно. При прилагането на Oracle ERP на територията на клиента е необходимо да се определи настоящата корпоративна информационна система, е необходимо да се определи развитието на информационната система, е необходимо да се направи пълна карта на бизнес процесите, трябва да направите Бизнес изискванията от клиента към информационната система и определят в какви места корпоративната информационна система може да автоматизира процесите.

Всички тези действия се държат от Iteranet с представители на клиента. Въз основа на диагностицирането на съществуващи бизнес процеси и бизнес изискванията на клиента се изготвят техническа документациякойто разчита на методологията на Oracle Agg (метод за изпълнение на приложенията). Клиентът въз основа на тази техника и окончателната документация ще може да направи своите редакции и да препоръча препоръки относно модернизацията на проекта преди работата по прилагането на OEBS.

В бъдеще започва сцената на прилагането на Oracle E-Business Suite заедно с представители на клиента. Всички работи са съгласувани предварително, имат ясен график, всички етапи имат определен период и изпълнители, рискът от забавяне се извършва по време на изпълнението. По време на прилагането на Oracle ERP и в бъдеще специалистите на Iteranet преподават персонала на клиента да работят с решения, да извършват семинари и лекции за подобряване на квалификацията на служителите на клиенти.

Основни модулни сектори Oracle E-Business Suite

• Управление на производството
• Финанси
• Управление на жизнения цикъл
• Логистично управление
• Управление на проекти
• Управление на поддръжката и ремонта
• Управление на ефективността на бизнеса (CPM)
• Управление на материалните потоци
• Управление на взаимоотношенията с клиенти
• Система за управление на персонала
• Финансови услуги

Софтуерна композиция Oracle E-Business Suite

Управление на взаимоотношенията и взаимодействието с клиентската база

Модулът е отговорен за управлението на взаимоотношенията Управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM) Тя включва следните решения:

• Управление на приходите на Oracle Channel
• Oracle Marketing
• Управление на поръчките на Oracle.
• Oracle услуга.

Управление на услугите

За да управлявате услугата, има решение за услуга, което е отговорно за това информационни услуги Клиенти, както по телефонен комуникации, електронна поща, център за контакт, интелигентна поддръжка и др. Включва следните решения:

• Разширена входяща телефония.
• Разширена външна телефония.
• Разширен график.
• Мениджмънт на резервни части
• Телесервиз.
• Ремонт на депо
• Център за взаимодействие.
• подкрепям
• Мобилна област.
• Скриптове.
• Договори за услуги.
• Имейл център.
• Полеви услуги.

Финансово управление

Това е една от най-интересните системни модули на OEB. Oracle E-Business Suite Financials е изцяло отговорен за финансовата част на вашата компания, като се възползва напълно от всички парични оборота вътре и извън компанията (финансов анализатор, доклади, кредитиране, заплати, управление на активи, управление "Министерството на финансите" или ценни теми, финансови услуги Активи на жизнения цикъл и др.). Следните модули са част от E-Business Suite на Oracle:

• Финансов контрол и презареждане
• Управление на жизнения цикъл на активите
• Поръчка за плащане
• Управление на пари и хазна
• Управление, риск и съответствие
• Кредитен за пари
• Финансови анализи.
• Управление на лизинг и финанси
• Управление на пътувания и разходи

Управление на човешки активи или управление на човешкия капитал (управление на човешкия капитал)

Модулът HCM включва решения за създаване на контакт в компанията, така наречената отборна сграда. Има модули за персонала (отдел "Персонал)" и управление на човешките ресурси, докладване, процеси на товар човешки ресурсии управление на таланти. В HCM са включени следните програми:

• Доставка на работна сила
• Глобално управление на човешкия капитал
• Приложения за управление на таланти
• Управление на работната сила.
• HR анализ.

Управление на проекти (управление на портфейла на проекта)

Това решение ви позволява да управлявате напълно проектите, взаимодействието в компанията за решаване на проекти, да възлагате отговорни лица, да изграждате доклади и анализи за успеха на проекта, да управлявате снабдяването на стоки / материали в рамките на проекта, има проект за мониторинг и изготвяне на проекти документация. Пълен списък с приложения в ppm:

• iPRocation.
• Управление на жизнения цикъл на доставчика
• Управление на жизнения цикъл на Oracle за публичния сектор
• isupplier портал
• Oracle поръчки и анализ на разходите
• Обществени поръчки
• Снабдяване.
• Oracle прекарва класификация
• Мрежа на доставчика Oracle.
• Договори за обществени поръчки.
• Закупуване.
• Oracle доставчик център.
• Управление на разходите за разтоварване

Управление на веригата за доставки

Компанията Iteanet е най-силните играчи на вътрешния пазар в областта на управлението на веригата за доставки (управление на веригата за доставки). Това решение интегрира модули на компанията, която ви позволява да регулирате процесите на веригата за доставки и доставките, логистични процеси на управление, оптимизиране на планирането и покупките. SCM (управление на веригата за доставки) включва следните оракулни решения:

• Разширени обществени поръчки.
• Бизнес интелигентност и анализи
• Изпълнение на веригата на стойността.
• Планиране на веригата на стойността
• Оркестрация и изпълнение
• производство
• Управление на жизнения цикъл на активите
• Управление на веригата на продукта

Планиране на веригата на стойността

Това решение на планирането на веригата на стойността е предназначено да оптимизира бизнес процесите, за да се намали стойността на крайния продукт или да се намалят производствените разходи. VCP е идеално интегриран с други решения, както и с JD Edwards Enterpriseone. Планирането на веригата на стойността включва следните модули:

• Усъвършенстван команден център за планиране
• Планиране на веригата на стойността на JD Edwards Enterpriseone (PDF)
• Разширено планиране на веригата за доставки
• Стратегическа оптимизация на мрежата
• Съвместно планиране
• Планиране на части за обслужване
• Управление на търсенето.
• Планиране на продажби и операции в реално време
• Хранилище за търсене на сигнали.
• Обещаващ глобален ред.
• Бързо планиране
• Оптимизация на инвентара
• Планиране на производството
• Предвиждане на търговията и оптимизацията

Създаване на стойност

Изпълнението на веригата на стойността е допълнително решение, подобно на планирането на веригата на стойността, но софтуерният компонент се различава от него. VCE (изпълнението на веригата на стойността) ви позволява да управлявате складови запаси, транспортиране, мобилност на дружеството, като се вземат предвид инвентаризацията. Изпълнението на веригата на стойността включва следните софтуерни решения:

• Управление на транспорта.
• Управление на инвентара.
• Управление на разходите за разтоварване
• Мобилна верига за доставки.
• Глобално управление на търговията.
• Управление на склад

1C ERP.

Струва си да се разбере, че въпреки факта, че компанията 1C има SPP решение (управление производствено предприятие) И 1C: предприятие, те не решават ERP задачи. Въпреки това, стойността на лицензията и техническият хардуер са много по-евтини от конкурентите от Oracle или SAP. В същото време, програмният код на 1C се овладее по-бързо и е по-разбираем в националната специфичност, което го прави много по-бързо да се интегрират различни решения 1c в компанията. В този случай недостатъчната функционалност на ППО или 1С предприятието се основава на различни други програми, които могат да образуват един клъстер ERP. Компанията Iteret е един от най-старите "играчи" на пазара на 1C решения. Тъй като ние сме системен интегратор, ние се объркахме по пътя на "франчайзополучателите", но по пътя на интегриране на технически средства, докато в допълнение можем да интегрираме и надграждаме 1С модули, тъй като имаме голям персонал на програмисти в държавата . Нашата основна разлика е всеобхватен подход за решаване на проблеми, докато нашите опоненти трябва да използват услугите на изпълнителите за решаване на нетрадиционни въпроси. Ние можем да си позволим свои собствени сили да решават абсолютно всеки въпрос при прилагането на ERP системи, базирани на 1C за клиента.

От 8 до 16 юни 2013 г. в Доминиканската република се проведе конференция, по която са разгледани предложенията на безспорния лидер в областта на автоматизацията на работните места - дружеството "1c". Този път развитието, предназначено да помогне на корпоративните клиенти. По-специално, най-новото решение беше представено. " 1C: управление на предприятието (ERP.) 2.0 ". Освобождаването на бета версията на тази програма е насрочено за лятото на 2013 г., но участниците в конференцията вече са се запознали подробно с възможностите и перспективите за въвеждането на това решение за живота.

На платформата е изпълнена нова решения, която е постигнала в нашето време. 1C: Enterprise 8.3" Всъщност, уникалното и най-новото подобрение на софтуера ", което в момента се използва навсякъде не само в Русия, но и в страните от ОНД. Представители на почти всички основни организации работят с тези програми. И мащаба и броя на проектите, чиято цел е да подобрят работата и автоматизацията на огромен брой работни места просто изуми. Способността да се оцени, дългогодишен опит в използването на минали версии на програмата, позволи на програмистите да създават софтуер, който не само ще работи с нея още по-лесно, но и ще позволи да се постигнат желаните резултати дори в много големи проекти.

Нека се преживяваме факта, че всички развития, които са произведени от 1С, неизменно се ползват от заслужено потребителите сред тях, сред тях и ERP решенията на тази компания. В крайна сметка те обслужват олицетворението на надеждността, простотата за използване, достъпност и качество. Различни модификации на системите и решенията за различни индустрии, предлагани за управление на предприятията, се използват широко в Руската федерация, Казахстан, Беларус и Украйна. Половин милион лицензи за клиенти се продават за работа с тези продукти. И общия брой на хората, чиито дейности бяха автоматизирани, използвайки " 1C: Управление на производствените предприятия"В момента има повече от шест милиона. Представители на компанията редовно наблюдават, за да определят удовлетвореността на клиентите от използването на софтуерни продукти на тяхната компания. И според резултатите от този мониторинг, повече от деветдесет процента от всички потребители Програмата се оценява чрез "добро" и "отлично".

Над подобряването и разработването на софтуерни решения "1C: управление на предприятията (ERP) 2.0" работи повече от сто най-известни специалисти и е създаден специален експертен комитет за оценка на качеството, най-големите партньори на компанията 1C, като както и многобройни лидери на разделенията на най-големите руски загриженост и предприятия за индустриални разделения.

Вниманието на разработчиците между другото не е било насочено към решаването на тези функционалност, които до голяма степен се нуждаят от големи предприятия, въпреки разликата в дейностите и техническата сложност на прилагането на отделните производствени процеси.

Той е такъв основен и подробен подход, който е позволил да се плати още повече възможности за ново решаване на ERP и да отвори пътя за използване във всички нови приложения в сравнение с последните версии на програмата.

Функционални функции 1C ERP

По отношение на управлението на производствените процеси, цялото качество на планиране зависи от точността на регулаторните актове, настоящата счетоводна система ще намали тази зависимост. И за планиране на производствените процеси ще бъде възможно да се използва информация, представена в спецификациите на ресурсите.

В управлението на производството чрез софтуерно оборудване постави две нива. Първото ниво е нивото на логиката, т.е. основният мениджър на предприятието. Второто ниво е семинар, т.е. местно ниво на контрол.

На първото ниво, където планирането изпълнява основния диспечер, се разработва производственият график. Всички производствени поръчки са в съответствие с приоритетните и сроковете. След това те се вписват в производствен график, в който от своя страна се вземат предвид наличността на производствения капацитет и наличността, необходима за конкретен ред на материални ресурси. След това всяка поръчка е разделена на етапи и интервали на планиране. След това всеки от интервалите е фиксиран зад отделен изпълнителен единик, който ще работи по този ред.
На второ ниво на управление на производството, производственият график се проследява от диспечерите на работилницата, целта на която е в специалната единица, създава график за работния център. Също така местните диспечери се контролират от отклонения. Разделенията имат право да изберат един, най-приемливият модел за управление. По този начин, в зависимост от него, графикът може да бъде изготвен за всички центрове, които осигуряват функционирането на предприятието или за тесни места на производствения процес, съгласно методологията на ТС (когато се запази опцията, в която са редица работни центрове са автоматично се определя чрез определянето на вида на общото натоварване върху оборудването). В третата версия на работата графикът не може да бъде изготвен изобщо, след това опростената схема за изчисляване на товара върху оборудването и контрола се извършва за общата продължителност на производствената фаза.

На отделните етапи на производствения контрол на производителя на стандартите чрез средства на маршрутни листове.

В производството се въвежда система "семафор" за предупреждение. Тя позволява на диспечера да определи контролната зона чрез производство, което ще намали разходите за труд. Ще бъдат открити неблагоприятни и проблемни области на производство. По този начин този инструмент позволява на специалистите да контролират производствения процес, за да направят прогноза за неблагоприятното развитие на ситуацията. Така, броят на неприятните ситуации, свързани със забавянето на производството, забавянето на произведените стоки и прекъсванията на проблема ще бъдат намалени.

Поддръжката и ремонтът на оборудването също изисква автоматизация на управлението.
Всички обекти на работа са разделени на определени класове, в зависимост от специфичните характеристики, близостта на състава, паспортните данни, показателите за изпълнение, необходимостта от ремонтни работи, близостта на операционния режим. Състоянието, в което се намира обектът, неговото местоположение през определен период от време и принадлежност се вземат предвид. Поддържането на тези обекти може да се извърши с подробности за ремонтната единица.

Входната система дава възможност непрекъснато да наблюдава обектите, като се вземат предвид тяхното състояние, идентифициране на дефекти и разработки, което дава възможност за предварително планиране на дейностите, насочени към подходящ и навременен ремонт на оборудване.
Възможно е също така контролираните обекти към семинара на производството. В този случай, поправянето на ремонт трябва да се вземе предвид в индустриалното планиране, тъй като по време на ремонтните работи, индивидуалните работни центрове не са налични за производствени цели. От своя страна, ремонтът е възможно да се привлекат производствени ресурси. Освен това, производството може да бъде привлечено от удовлетворението на нуждите на персонала, привлечен от ремонта на оборудването.

В резултат на това е очевидно, че при комбинирането на подсистемата, ангажирана в управлението на ремонтни работи и производствената подсистема, потребителят получава възможност за формиране на единна система за нуждите на предприятието. Освен това, цялото предприятие ще бъде включено в тази система, въз основа на която ще бъдат получени крайните разходи за обслужване на експлоатационни обекти.

Мониторинг и анализ на показателите за изпълнение

Какво дава възможност за ново решение на тази област на дейност? Той съдържа уникални механизми, които лесно ще изградят йерархия на цели и показатели, да наблюдават индивидуалните показатели и да дешифрират първоначалните данни, както и да анализират финансови резултати във всяка от дейностите на предприятието.

Плюс използването на платформата "1c: Enterprise 8.3" е, че за потребителите ще бъдат отворен бърз достъп до всички индикатори от всички мобилни устройства, работещи на Android системата.

Управление на финансовия поток

За финансисти на големи предприятия, програмата предоставя и нови възможности. Системата въведе възможността за поддържане на таблични данни за данни, както и тяхната последваща корекция и със запазването на важните промени в промените. Бяха направени различни средства, които ви позволяват автоматично да изчислявате всички бюджетни позиции, както и да ги дешифрите на източници. Освен това във всяка от членовете да се използват до 6 нива на анализи.
Сега е възможно да не се използва едно, но няколко източника при изчисляване на всеки от показателите. Можете да разчитате на екрана версия на референтния и редакционен съвет. Такава подобрена структура дава възможност да се формират финансови прогнози и да се анализират планираните показатели.

Софтуерното решение увеличава функционалността за съхраняване на отчитането на всички операции на компанията, по-специално издаването на заеми и заеми, прозрачността са операции, извършвани с пластмасови карти. Възможно е също така да се запази платежен календар и установяването на пълен контрол върху извършените операции. Инструментите са направени в системата за формиране на споразумения за плащане за бъдещи дати, за координиране на разходите за парични активи и провеждане на инвентаризация на планирането на сметките за сетълмент на предприятието и CASS.

Системата за управление на взаимното сетълмент също е относително различна от другите версии на програмата.
Програмата ви позволява да провеждате отделно управление и регулиране на счетоводството. Също така извършват контрол върху границите на дълга и се извършва автоматично. По-лесно е да се извърши инвентаризация, включително по отношение на взаимните населени места. В резултат на дейността си тази част от програмата показва няколко вида докладване, по-специално, статиката и анализа към взаимните населени места с всички се свързващи предприятия.
Що се отнася до дейностите в рамките на регулираното счетоводство, следва да се отбележи, че разтворът позволява без допълнително време и сила за поддържане на автоматичното счетоводство. При прилагането на отчитане се използва версията на единния план за сметка. Правила, които са в основата на отражението на операциите на Дружеството, са конфигурирани независимо. Фактите за икономическо счетоводство, отразени в оперативното счетоводното звено, са подложени на подробности по значение и значение в съответствие с първичните документи и след това се записват в регулиран счетоводство. Различни формуляри за докладване се актуализират автоматично с използване на интернет ресурси. Възможно е също така да се вземат предвид дейностите на тези предприятия, които доведоха отделно от техните дялове до независим баланс.
Програмата е оборудвана с конфигуриран методологичен модел, който ви позволява да записвате IFRS, съобщавате без ненужно усилие. Той включва и шаблони за окабеляване и планове за сметка и финансови отчети. Възможно е да се отразява окабеляването в счетоводството, да създаде отделни документи за тип операции, да регистрират финансови и нефинансови показатели.

Благодарение на най-новите софтуерни разработки, е възможно да се поддържа определена структура на склада, йерархията. Дори и в големи складове, е възможно инвентаризация на системата и няма да има нужда да спрете работата си дори за кратък период от време. Има възможност да се организират мобилни работни места за складови работници. Допълнителна възможност Стойности на резервните материали в рамките на поръчките.
Що се отнася до обществената поръчка, се отбелязва, че изборът на доставчици въз основа на резултатите от дълбокия анализ на предложените условия за сътрудничество. Можете също така да контролирате възникващите нужди и качество на тяхното удовлетворение.
Има възможност за увеличаване на нивото на продажбите, благодарение на анализа на извършените дейности, компетентната формация на цените и ценовите списъци.

Съществува и функция за провеждане на непрекъснато наблюдение на нивото и състава на продажбите и клиентските поръчки.

Потребителят по отношение на клиентите може да води досието на всеки постоянен клиентВъведете карти за лоялност. И също така непрекъснато да анализира работата на мениджърите и търговските представители.

По отношение на изчисляването на цената на продуктите тя непрекъснато наблюдава броя на изразходваните ресурси, базирани на оперативни счетоводни данни. Оценката на разходите се извършва в няколко валути, които първоначално са инсталирани от потребителя. Разходите за всички видове дейности се вземат предвид.
Предложеният софтуер има редица важни технологични предимства.
Той предоставя на потребителя надеждност, мащаб и производителност на системи, организиране на работа с персонал и клиенти в реално време, използвайте възможността да влезете с помощта на комуникационни устройства, работещи на Android, възможността за конфигуриране на индивидуален интерфейс. Потребителят може да включва отделни части на разтвора, без да се променя конфигурацията.

Въпреки очевидните предимства на новата версия на програмата, разработена от 1С, тя не се планира да бъде премахната от службата на миналите версии на програми, с оглед на факта, че те са безопасно използвани от много предприятия. Дружеството твърди, че в случай на пълно преход към нова версия на програмата, всички потребители ще бъдат уведомени за това най-малко 3 години преди обслужването.

SAP ERP.

Характеристики на системата на SAP ERP (управление на производствените ресурси)

SAP ERP система и автоматизация на стратегията за управление на производството

ERP съкращението декриптира като планиране на ресурсите на предприятието - Това е интегриран пакет, който включва много функции на системите за управление и планиране чрез всички ресурси на организации и предприятия, в които е инсталиран този софтуерен пакет. Системата ERP се различава по същество от обичайните счетоводни системи, които позволяват да се извърши само тесен фокус на дейностите, като например с многобройни счетоводни програми, ERP системата позволява пълна информационна подкрепа за стратегията за развитие на компанията.

За да имате пълен поглед върху всички бизнес процеси, които се случват в компанията, имате нужда от ERP система, която има възможност за най-точно и ясно да покаже истинската картина на всичко, което се случва в рамките на производствения процес. Тя може да показва визуално посоката на посоката на движението на предприятието. Много е удобно, както и за мениджъра, той вижда всички проблеми, възникващи и начини за тяхното преодоляване, докато е абсолютно необходимо да се държи цялата информация в главата в главата, системата ERP обобщава и систематизира цялата входяща информация и издава го като искания.
Ръководителят на компанията в реално време може да наблюдава дейностите на цялата компания, която насочва. Освен това, мащабът на организацията, в която е създадена тази система, неговата способност за покриване на входящата информация е практически неограничена. Системата ERP ви позволява да правите прогнози като цяло върху дейностите на предприятието и е възможно да получите информация за най-малките нюанси на дейностите на всяко предприятие. Ефективността на обработката на информацията, нейното задълбочено проучване позволява да се управлява дружеството за значително освобождаване на времето за рационализиране на дейността си, управление на времето, определяне на стратегия за развитие или просто - почивка.

Прилагане на ERP системата, можете да получите следните предимства:

• Необходимото количество работа е значително намалено поради факта, че системата не изисква допълнително и многократно въвеждане на същия вид информация в паметта на компютъра;
• Системата за контрол над всички процеси, наблюдавана в предприятието, е значително подобрена;
• Когато използвате ERP системата, качеството на аналитичните изследвания на входящите данни се увеличава, значително подобрява ефективността на бизнеса в съвременни условия Поддръжка и развитие на бизнеса;

Наскоро руският бизнес значително подобри интереса си към ERP системи. Към днешна дата много предприятия на руската икономика са достигнали необходимия етап на производство, когато прилагането на глобалната информационна система се превръща в един от техните доминиращи фактори за развитие. В същото време е от качеството на работа, което развитието на целия бизнес като цяло зависи от това. Ако управлението на бизнеса е спряло скоростта на неговото развитие, и в същото време увеличаването на дела на присъствието на пазара има отрицателна динамика поради липсата на компублиращи се бизнес процеси и всичко това ще бъде задължително води до значителни проблеми. Ето защо само ERP системата, с ясно изградена стратегия за развитие на компанията, може да бъде надеждна основа за развитието на компанията.

В развитието на всяко предприятие има периоди на интензивно развитие. В този момент разходите на компанията стават достатъчно систематично и са склонни към непрекъснат растеж. Приходи в такава тенденция на развитие, след известно време достигат максималното ниво и след това се стабилизират дълго време. Такъв макроикономически модел показва, че производственият цикъл в процеса на нейния растеж има тенденция на загуба на марж. Това е в такъв момент, че тънка нишка, свързваща рентабилността и разходите на производствения процес. И в крайна сметка динамично развиваща се компания с гигантски оборот, който има всички атрибути на успешния бизнес, всъщност работи върху резултатите от отчетния период в дълбок минус. Разбира се, когато дейността на 90-те години на 20-ти век има ликвиден процент от 100 и дори в 200%, след това с такива показатели не е необходимо да се контролира целият производствен цикъл. Днес всеки процент от допълнителната печалба се дава само с твърд контрол и систематизиране на информация, която само специално проектирана компютърна програма е в състояние да даде.
Тъй като активното прилагане на ERP системи в чужбина през 90-те години на миналия век, статистиката се проследява чрез използването на тази информационна платформа по отношение на временните разходи на ръководството на компанията, за да се намери оптимален алгоритъм на действията в дадена ситуация. Така според данните за изследването, ERP системата ви позволява да освободите времето с 20-80% в сравнение с други методи за получаване на необходимата информация. ERP показва основната посока на движението на целия производствен процес в посоката, която дава възможност за извличане на основния доход. Това е почти всяка операция, която намира своята обосновка в системата и се оценява от програмата по отношение на нейното връщане и ефективност.

В 76-та, SAP GmbH пусна първата си система, която позволява планирането и управлението на ресурсите на предприятието. Тази стъпка Сякаш бележи началото на нова ера на провеждане, систематизиране и управление на бизнеса. Издаването на тази програма и стана отправна точка за отваряне на пазара на ERP система. Днес, след почти 63 години, SAP продължава да запазва лидерските позиции на този софтуер. В същото време тя създаде практически нов модел на интегрирани решения в управленските въпроси, стратегическото бизнес планиране и може да се каже, че думите "ERP" и "SAP" са станали синоним днес.

След това издадената SAP R / 2 ERP система (първото поколение на този ориентален софтуер) - разрешено да обработва и произвежда централизирана обработка на входящи данни в реално време. Вече второто поколение на този софтуер - SAP R / 3 - позволи да се разчита не само на получените данни, но подчертава, че анализира бизнес процесите. Същността на системата намалява постоянната стандартизация на бизнес процесите в рамките на предприятието и в същото време значително увеличава тяхната ефективност. Днес напълно различно бизнес решение замени тези системи с нови функции - SAP ERP. Тези методи се основават на многобройни разработки на предишни поколения програми, както и неограничена достъпност на интернет. Бизнес възможностите на SAP "Управление на предприятията" (ERP SAP) дава възможност за покриване на всички области на предприятието - от финансови, до управленско отчитане на дейностите на компанията. Въведена е нова характеристика на управлението на персонала, извършване на оперативни дейности и прилагане на корпоративни услуги. В допълнение, софтуерният пакет включва мощни аналитични инструменти за значително повишаване на анализа на ефективността на получената информация.
Първото и второто поколение системите ERP главно решават задачите за подобряване на ефективността и оптимизацията на преминаването на вътрешните процеси, преминаващи в компанията, а последното поколение ERP значително разшири функционалността си и е предназначена да решава комплекс, бизнес сценарии, които включват не само вътрешни Процеси, които се случват в предприятието., но също така и бизнес процесите на всички бизнес партньори на тази компания, от доставчици на купувачите на крайния продукт. Тази система позволява значително да се увеличи изпълнението на всички участници в производствения процес и в същото време да се организира максималната възвръщаемост на всички елементи на интеграция за този бизнес.

Оценка на възможния риск от внедряване на софтуер ERP SAP

Достоверност

Използването на ERP системата прави възможно използването само на една софтуерна обвивка, вместо да се разпръсне. В този случай този софтуер може лесно да управлява всички насоки на дейност на предприятието - финанси, персонал, операции. Освен това, възможността за зареждане на допълнителни модули, които допълват оперативните възможности на системата, са оставени извън конкуренцията такива потребителски програми, насочени към решаване на тесни професионални задачи. Всички сфери на предприятието са обхванати от ERP системата.
ERP системите на системите имат възможност както за разграничаване на достъпа до информация, така и за пълно изолиране на индивидуални изчерпателни модули. Такива мерки са насочени към опозиция на възникващите външни заплахи, например възможностите за индустриален шпионаж в рамките на предприятието, така че предотвратяването и откриването на вътрешни заплахи, по-специално кражба.
Работейки заедно с CRM система, система за определяне на нивото на контрол на качеството, интегрирана в едно информационно пространство на ERP-системата, е насочено предимно към посрещане на нуждите, които са създали своята компания като средство за максимално управление на автоматизацията в бизнеса управление.

Недостатъци

Въпреки всички предимства на използването на този информационен пакет, съществуват значителни трудности при прилагането на системите в системата на работата на бизнес структурите на различни нива, причините за такова явление могат да бъдат систематизирани и разпределени:

• Недостатъчна степен на собственици на доверие на този вид продукт, в резултат на това, слаба подкрепа от тяхна страна в подкрепа на този проект;
• Устойчивост на определени отдели и отдели в предоставянето на информация за дейностите на някои стопански субекти и поради тази причина значително намалява конфиденциална информация намалява системната ефективност;
• Недостатъчно обучен и квалифициран персонал, както и политика на лошо качество на редовно въвеждане и поддържане на уместността на системата на базата данни в ERP.
  Възможни ограничения за използването на ERP системи:
• Днес, с оглед на доста голяма стойност на ERP системен пакет, малък и среден бизнес Не може да си позволи да купи този софтуер. И също така да се запази в своя персонал квалифициран специалист, който ще отговаря за систематичната работа с ERP;
• Въпреки факта, че програмата може да бъде закупена в части, въпреки това придобиването му е доста скъпо за много бизнесмени;
• Подобно на всяка програма, системата ERP може да издаде неточни данни или да се провали, ако има "слаба връзка" в системата - свързана с незначителен партньор или определен отдел, отговорен за предоставянето на информация;

Особено бих искал да отбележа ограниченията, свързани с проблема с действията за съвместимост с предварително установени системи.

Грешката е, че ERP системата е трудна, а понякога е невъзможно да се коригира компанията под определено управление на документи или да вземе предвид всички текущи бизнес процеси. Всъщност, преди прилагането на ERP системата, тя първо отива дълъг период на описване на уникалните бизнес процеси на компанията. И в крайна сметка след извършване на всички данни ERP системата предоставя проекцията на компанията, създадена във виртуалното пространство.

Анализ на приложимостта за софтуер

Анализ SAP ERP.

SAP ERP след подробно съображение е специална информационна система ERP (планиране на ресурсите на предприятията - което осигурява пълно планиране на всички ресурси на предприятието). Тази информационна обвивка е предназначена за пълната автоматизация на всички дейности на Дружеството:

• Управление и счетоводство и счетоводство;
• стратегическо планиране, като се вземат предвид аспектите на дейностите;

През последните години се наблюдава нова концепция за ERP системи, издадени въз основа на платформата Netweaver.: "Системата не обхваща всички области на дейност на предприятието, но следва да предоставя услуги въз основа на обработващи данни от софтуера на различни производители.

SAP днес се занимава с разработването и внедряването на автоматизирани системи, които ви позволяват да управлявате всички вътрешни процеси на предприятието.

• Сред тях могат да бъдат разпределени:
• Анализ и счетоводна система;
• Система за анализ и контрол на предприятието;
• Система за анализ и контрол на производствения цикъл;
• Система за анализ и мониторинг на финансовите дейности;
• Анализ и контрол на управлението на персонала;
• Анализ на системния анализ и управление на склада, одиторна дейност;
• и много други процеси оптимизират работата на предприятието като цяло.

Приложенията лесно могат да бъдат адаптирани под законодателна база всяка държава. В допълнение към софтуера за продажба, SAP предлага многобройни и квалифицирани услуги, които да го въведат в реалния сектор на икономиката, докато използва собствената си методология за насърчаване на информационния продукт ( първоначално системата се нарича най-скоро - ускорено сок, днес - стойности).
Днес основната ERP система на SAP е официално наречена - SAP ERP ECC (компонент на корпоративния съд). Възможностите за най-новото поколение "Управление на ресурсите на предприятието" (ERP SAP) позволяват да се покрият всички сфери на предприятието. Сред тези области можете да разпределите: финансово и управленско счетоводство, автоматизирана система за управление на персонала, информационен модул, отговорен за оперативните дейности на предприятието, както и аналитична информация за дейността на корпоративните услуги. Но, основната посока на приложимостта на този софтуер, образуването и предоставянето на подробни аналитични препратки могат да бъдат разгледани. За формирането се въвеждат специални инструменти. Към днешна дата най-новата версия на текущата версия на системата SAP ERP, която се продава официално от дистрибуторите и поддържана от компанията е индекс - 6.0.

SAP ERP система в Русия

Системата SAP ERP включва известен набор от функционални елементи, представени в различни модули, които са адаптирани към руски условия приложимост и завършена руското законодателство. Структурата включва всички видове интерактивни доклади:

Над главата за създаване на доклади в материалното счетоводство;

изградени са различни печатни форми:

• Форма-шаблон - "фактура";
• Форма-шаблон - пластир Torg-12;
• Форма-шаблон - "опаковка от стандартни форми на материално счетоводство (M-4 форма" стареене ");
• Форма-шаблон - M-11 "лимит-сложна карта";
• Форма-шаблон - M-15 "гледане на ваканционни материали за страната";
• и много други "модели" за икономическа дейност Предприятия.

В допълнение, руската версия включва елементи на диалогови транзакции, те липсват в обичайната версия на програмата, издадена за Германия. В предишни версии на ERP, пуснати в програмата с индекс 6.0, с интегриран пакет от руска добавка (руска локализация), е необходимо да се инсталира допълнително, а вече с версия 6.0 е включен руският пакет за добавки В общия пакет като "функционалност, специфична за Руската федерация". Софтуерният пакет за Русия е разработен от SAP CIS.

Функционален софтуер модел - SAP ERP

Системата SAP ERP се състои напълно от набор от модули, които могат да бъдат интегрирани в един общ пакет и които се поддържат от почти всички бизнес процеси, работещи в различен цикъл, докато всички модули са интегрирани помежду си и могат да обменят информация в реално време.
Модулът на SAP транзакцията е приложна програма, която извършва специфичен бизнес процес в системата за управление на предприятието (може да бъде публикуване пари Съгласно текущите сметки или кабелите на фактурата, формирането на някакъв доклад и т.н.) Този модул извършва оперативен надзор на данните и прави логично завършен и определен набор от действия. (От техническа гледна точка това е един вид "пряк път", необходим за повикване на програма за услуги за ABAP / 4).

Цялата система е разделена на отделни модула, като всеки модул се състои и от определен брой транзакции, които трябва да обхващат определена част от функционирането на предприятието. Границите на модулите са по същество много условни, данните непрекъснато се обменят между тях, в допълнение, индивидуалните софтуерни модули могат да имат общи настройки, работни таблици с интегрирани данни и вариант на споделянето на програмата на ABAP / 4 е доста голям възможен.

Модул - Финанси (FI)

Тази част от софтуера е предназначена за организиране на счетоводните отчети на организацията или друга форма на дейност. Включва:

• Функции на формирането на докладване на длъжници, кредитори и спомагателно счетоводство;
• Функции за докладване и записани в главната книга (Grossbuch);
• Функции на формирането на отчитане "отчитане на длъжниците";
• Функции на формирането на отчитане "Счетоводство на кредиторите";
• Функции за формиране на докладване "Финансово управление";
• Функции на формирането на докладване "Специален регистър";
• Функции на формирането на докладване "Консолидация";
• Интегрирана информационна система за счетоводство и докладване на финансови дейности.

Контролен модул (CO)

Този модул дава възможност да се запази счетоводството и печалбата на предприятието като цяло и за всяко индивидуално ниво на производствения цикъл.

Включва:

• Възможността за формиране на доклад "отчитане на разходите за тяхното събитие (разходни центрове)", \\ t
• Възможността за формиране на доклад "отчитане на поръчките";
• Възможността за формиране на доклад "отчитане на разходите по проекта";
• Поведение "струва";
• Провеждане на контрол на рентабилността (резултати) ";
• Възможността за формиране на доклад "Контрол на съоръженията за печалба (центрове за печалба)";
• Възможността за формиране на доклад "отчитане на развитието, контролиране на дейностите на предприятието".

Модул - Управление на основните средства (AM)

Всъщност този модул е \u200b\u200bнеобходим за отчитане на дълготрайни активи на предприятието и методите за управление на тях.
Основните елементи на този модул:

• Блок "Техническо управление на основните средства за производство";
• Блок "Поддръжка и ремонт на производството на оборудване";
• Блокират "контролни инвестиции и продажби на активи";
• Блок "традиционно отчитане на дълготрайните активи";
• Блок "замяна на дълготрайни активи и обезценяване на оборудване и дълготрайни активи";
• Блок "Управление на инвестиционното дружество".

Модул - управление на проекти (PS)

Този модул има приложна посока. Модулът PS поддържа структурно планиране, управление на всички производствени цикли, проследяване и координиране на дългосрочни проекти с всяко ниво на сложност.
Основните елементи на модула PS:

• Възможността за координиране на посоката на "контрол на средствата и ресурсите";
• Възможността за координиране на посоката на "контрол на качеството";
• Възможността за координиране на посоката "управление на временните данни";
• Информационна система за управление на информацията,
• Общи модули.

Модул - планиране на производството (PP).

Този модул се използва главно за организиране на дългосрочни планиране и настройка на функциите за контрол на цялата дейност на предприятието като цяло. Основните елементи на този модул:

• Производствени поръчки,
• Технологични карти,
• Спецификации (BOM),
• Планиране на материали (MRP), \\ t
• Изчисляване на цената на продукта, \\ t
• Работни центрове (места),
• Планиране на непрекъснато производство.
• Планиране на продажбите (SOP),
• Производствено планиране (MPS),
• Управление на производството (SFC),
• Канбан (точно навреме),
• Счетоводни разходи процеси
• Масова продукция.

Модул - Контрол на материала (mm).

Този модул подкрепя операциите по предлагане и управление в организацията на предприятията, както и този модул е \u200b\u200bприложим в различни икономически операции от предприятието. Основните елементи на модула:

• Организиране на придобиването на материали;
• Организиране на управление на запасите;
• Складове за управление на организацията;
• Систематизиране на контрола на предприятията;
• Организиране на оценката на резервите на необходимите материали;
• Сертифициране на организацията на доставчика на услуги и стоки;
• Обработка на данни за изпълнима работа и услуги;
• Създаване на базата на информационната система на запаса на предприятието;

Модул - продажби (SD).

Този модул е \u200b\u200bмного важен, той прави яснотата в политиката на прилагане на крайния продукт на предприятието, освен това решава задачата за разпределението на крайния продукт, организацията на продажбите, определя систематиката на доставките и крайното фактуриране.
Основните елементи на модула:

• Организиране на подкрепа за предпродажба в производството, \\ t
• Способността да се формира доклад "за обработка на искане";
• Възможността за формиране на доклад "обработка на предложенията";
• Способността да се формира доклад "обработка на поръчки";
• Възможността за формиране на доклада "обработка на доставките;
• Организация фактуриране (фабрика);
• Блок "платежно седиф".

Модул - управление на качеството (QM).

Този модул интегрира цялата информационна система на компанията и също така контролира системата за управление на качеството. Освен това тя е вградена в нея, която осигурява мерки, насочени към планиране на качеството на стоките и услугите на това дружество, прилагането на инспекцията и качествения контрол на продуктите на всички етапи на нейното производство, както и в обществените поръчки.

Основните елементи на модула:

• прилагане на проверка за качество;
• организиране на качествено планиране;
• информационна поддръжка за контрол на качеството на продукта (QMIS).

Поддръжка на модула и ремонт на оборудване на предприятието (PM).

Този модул е \u200b\u200bнеобходим в процеса на счетоводство и на етапа на планиране на потреблението на ресурси за текущата поддръжка и планиране на ремонт на дълготрайни активи на производството.

Основните елементи на модула:

• формиране на заявка "непланиран ремонт";
• формиране на заявка "Управление на услугите";
• формиране на заявка "планиран ремонт";
• създаване на доклад "Поддържане на спецификации";
• Организиране на информационна система за поддръжка и ремонт на дълготрайни активи на производството.

Модул - управление на персонала (HR).

Това е напълно интегрирана система, която е предназначена за планиране и управление на работата на целия персонал, участващ в цикъла на компанията. Основните елементи на модула:

• Администриране на дейности по персонала;
• Анализ и изчисляване на заплатите на служителите;
• Управление на системното управление на персонал временни данни;
• Системата за изчисляване на разходите на служителите върху бизнес пътуване;
• Определяне на обезщетения;
• Система за покана и набор от нов персонал;
• Организиране на работа по напреднало обучение на работещия персонал;
• Организиране на процеса на оптимално използване работна сила предприятия;
• Организация и провеждане на семинари и обучителни събития;
• Организационно и управление на времето;
• блокирайте информация за систематичния персонал.

Модул - контрол на информационния поток (WF).

Този модул като интегрирано устройство в своята роля свързва модулите на приложение с вградени ERP технологии, както и от всички инструменти за услуги и инструменти на този информационен продукт. Възможност за контрол на целия поток на операции (работен поток) с възможност за автоматизиран контрол на всички икономически процеси съгласно предварително определен алгоритъм за анализ за предварително определени и предписани процедури и разпоредби. В допълнение, този модул има офис система с вграденото електронна пощаСъщо така система за управление на документи на компанията, натоварен универсален класификатор, както и способността да се интегрират с всеки CAD. Ако в системата възникне конкретно събитие, тогава протоколът от това събитие се стартира едновременно и съответният процес е включен. Модулът включва контролера на потока, извършен от операционната система и инициира входяща единица на операционен поток (работен контакт). След това системата комбинира входящи данни, след това документите се комбинират и процесът на обработка на информацията се обработва в съответствие с определена вградена логическа верига.

Модул - секторни решения (е).

Този модул интегрира вградените SAP, приложни модули SAP R / 3, както и допълнителни специфични програми за всяка бизнес индустрия. Към днешна дата те могат лесно да бъдат интегрирани в един модулен пакет. секторният бизнес придружава решения:

• Пакет от индустриални приложения "авиация и космос";
• Пакет от промишлени приложения "отбранителна индустрия";
• Пакет от индустриални приложения "автомобилна индустрия";
• Пакет от индустриални приложения "петролна и газова промишленост";
• Пакет от промишлени приложения "Химическа индустрия";
• Пакет от промишлени приложения "Фармацевтична индустрия";
• Пакет от промишлени приложения "машиностроителна индустрия";
• Пакет от секторни приложения "потребителски стоки";

електронна и непродуктивна сфера:

• Пакет от индустриални приложения "Банкиране";
• Пакет от промишлени приложения "застраховка";
• Пакет от промишлени приложения "държавно и общинско управление";
• Пакет от промишлени приложения "Телекомуникационни технологии"
• Пакет от промишлени приложения "общинска икономика";
• Пакет от промишлени приложения "здравеопазване";
• Пакет от индустриални приложения на дребно.

Модулът е основна система.

Този модул служи като основа за SAP R / 3 информационната система. Той правилно гарантира пълната интеграция на всички модули за приложение и пълна независимост от хардуерната платформа, към която е инсталиран този софтуер. Също така, основната система дава възможност да се организира работа в системата на многостепенно разпределение на архитектурата - "клиент-сървър". SAP R / 3 Софтуерната обвивка може да работи напълно на следните сървъри:

• Windows Nt.
• Unix.
• AS / 400.
• S / 390.

В допълнение, SAP R / 3 може лесно да се интегрира с други СУБД, като:

• Oracle.
• Информация,
• Microsoft SQL Server.

Потребителите могат да работят в OS:

• Macintosh.
• Windows.
• OSF / мотив.

Базата е специален модул. Неговата функционалност е значително по-широка информация. Системата на системата като цяло зависи от нейното функциониране. Администраторите на основния модул са изцяло отговорни за цялостното функциониране на SAP.

Цели на основния модул:

• Първоначално предписване на всички инсталации и настройка на всички вградени параметри на системните характеристики като цяло;
• Подплата на системата за администриране на всички вградени бази данни;
• Както трябва да актуализирате системата и да инсталирате необходимите пакети от актуализации на модули и корекции;
• Организация и прилагане на трансфери към производствената система;
• Основната администрация на проекта е основният принос и възлагане на всички роли на потребителите, участващи в организацията на работата по този проект;
• Организиране на резервния процес на междинни и крайни данни за операциите;
• основната настройка на взаимодействието на отделни системи, участващи в процеса на анализ и обработка на данни;
• Организиране на системен контрол, с задача за говорене, за да се определи предварително и да идентифицира възникващите проблеми и да предприеме всички необходими мерки за премахване на тях;
• Организиране на създаването на достъп до интегрирани модули и системи SAP поддръжка услуги;
• Анализ на издадените грешки и тяхното премахване;

Днес SAP ERP системата е най-обширното софтуерно заграждение сред подобни информационни пакети. Ето защо почти всички лидери на световната икономика го избраха като своята система за управление на корпоративната продукция. В същото време, според статистиката, приблизително 30% от всички дружества, придобиващи системните R / 3, не са на всички гиганти на икономиката, но фирмите с оборот на средства по-малко от 200 милиона долара годишно. И това е, че SAP ERP системата има способността да конфигурира цялата система, която предприятието или компанията го е придобил. Всеки клиент е закупил този софтуер, ще бъде създаден впечатлението, той ще може да работи с най-индивидуализираната версия, която е конфигурирана с параметрите на производствения цикъл.

SAP ERP - конфигурируема система

Показателите за определено ниво на системата включват метода на нейното определяне, по-широкия предложените възможности на нейната конфигурация, както и изпълнението на всички общи системи без допълнително пренаписване, толкова по-ценно на цялостното техническо ниво на тази система . Въз основа на този определящ параметър, системата SAP ERP постоянно взема едно от водещите места в света. Освен това във всеки конкретен случай потребителят практически не променя настройките на източника на системата и те се занимават с TheABAPER, те конфигурират SAP под клиента, като се вземат предвид всички характеристики на производствения цикъл на своя бизнес. (Abaper е специализирана програмируема система в ABAP / 4).

В днешната ситуация в световната икономика за динамично развитие е необходимо да се премине от остарели методи за управление. Необходимо е да се премине от анализ с молив и бележник към съвременните анализи и стратегически системи за развитие. Този преход може да се извърши с помощта на инструменталната технология - за бизнес инженеринг на бизнес инженер по SAP ERP. Възможностите на този модул ви позволяват да разработите компетентно разположение, поставянето на силите и възможните действия, насочени към постигане на целта на динамичното развитие на предприятието. Интелигентни настройки на SAP ERP и отворен потребителски интерфейс на бизнес инженера ви позволява да създавате рентабилни секторни решения, основани на състоянието на нещата в предприятието. Системата ви позволява да разработвате множество шаблони за действие, изчислете междинните резултати и изчислете крайния резултат.

Бизнес-инженерният пакет включва три модула:

• SAP ERP бизнес конфигуратор, система, поддържаща определена технология за създаване и автоматично придружаване на модели в динамиката на развитието на предприятията с функцията на индивидуалната среда;
• Референтният модел на SAP ERP - съдържа организационен модел, процеси, генериращи модел, модел за обработка на данни, модел на приложение и разпространение на функции и модел на създаване на бизнес обекти;
• SAP ERP хранилището е динамична банка за входящи данни за референтни модели, банка за индустриални модели и база данни за създадените модели на развитие на предприятията.

Много професионално проектиран бизнес-инженерен пакет, който работи в диалогов режим, значително подобрява качеството на симулираните бизнес процеси на предприятието и опростява процеса на конфигуриране на SAPERP системата.

SAP ERP Работна схема

Нека разгледаме концептуалния апарат на тази система.

• Системата (Централна инстанция) е общ сървър с всякакви разработки на приложения на свързани модули, както и с DBMS.
• Mandant (клиент) е независима част в контекста на системата R / 3. За целия мандат има модел за данни (включително основни и динамични данни, създадени планове за сметка и специфични настройки). Системата обикновено се случва от една до няколко мандата.

Всъщност за всеки мандат е възможно да се постави всяко производство на елементи - независимо дали е семинар, клон или отделно производство. В същото време програмите за ABAP / 4, отчитащи формулировки, непременно ще бъдат общи за цялата система.

Бизнес инженеринг в SAP ERP

Хранилище- банка данни на всички вградени програми за абп, с подробно описание на структурата на всички въведени данни, схеми и таблици, за които периодично се появяват програми. Хранилището е общо за всички Mandatersystem.

Протокол за транспорт - Програмата на програмата ви позволява да прехвърляте данни между всички системни мандати.

Освободен въпрос - Това е определен брой файлове, с определена информация.

Деблокиране - Този вътрешен срок в SAP, определящ "одобрение", изпраща данни за работа.

Пейзаж - Това е комбинация от определен брой системи, между които е възможно да се прехвърлят основните настройки и необходимите програми. Обикновено SAP проявява такъв пейзаж:

1 - система за развитие. Тази система включва 3 майстори;

300 - Пейзаж, в който можете да промените текущите настройки и да заредите програмите. Всички промени попадат в схемата на искането за прехвърляне.

400 - Пейзаж, в който нищо не може да се промени. Схемата за ползване е предварително тестовите програми и общите настройки на системата.

200 - пейзаж - пясъчник (пясъчник). Тестов режим за експериментиране с променливи настройки. Позволява ви да проследявате динамиката на транзакциите, работи без запитвания.

2 - Пейзаж за контрол на качеството. Използват се само две задължения:

500 - учене на потребителя и разработване на визуални примери;

600 - Проверка, съгласуване, коректност на действията и настройките.

3 - продуктивна система (система, работеща върху изхода на крайния и желания резултат)

Сървърът е специализиран, достатъчно мощен и надежден компютър, който е предназначен за дългосрочно съхранение, систематична обработка на динамично предавани данни от всички крайни потребители.

Тук е инсталирана система от система за управление на бази данни (DBM) - изчерпателна програма, която осигурява съхранение на всички данни под формата на таблици, с възможност за динамично попълване и обработка, организиране на потребителски искания за всякакви комбинации от източници. Работата в рамките на СУБД се провежда на езика на SQL програмния език (структуриран език). Също така в DBMS, бизнес данните и всички настройки на крайните системи се съхраняват, хранилището и пълните текстове на програми в програмния език ABAP / 4 са инсталирани.

SAP е сървър за приложения (сървър за приложения) е програма, която работи на сървъра и изпълнява всички необходими и поискани действия за работа на всички регистрирани потребители.

По-добре е да се обясни на тази схема - логиката на работа със SAP ERP:

Обща организационна структура и състав на потребителите

• Ролята (отделна) - определя способността и списъка на действията на този потребител в системата.
• Ролята (групата) - включва всички отделни роли.

Всички роли в системата - задължително зависими, те трябва да бъдат създадени и предписани.

Ролята съдържа:

• всички предписани допълнения към общото потребителско меню;
• всички обекти са посочени - са предписани всички допустими операции на потребителя;

Един потребител може да има няколко предписани роли, но настройките се предписват за всеки (на нивото на логическата операция "или"), когато командиите са неразривени, системата може да издаде съобщение, че потребителят е "недостатъчно авторитет".
Профилът на правомощия е предписана и съставена роля. Цялата система работи само с потребителски профили.

Всички групи "потребителски групи" са разделени на подходящи подгрупи:

• Дефинирани "потребителски групи по функционалност / приложения"
• Потребителски групи за състоянието на използването на системата: администратори, разработчици и потребители.
• Групи потребители с определени граници на достъп до системи за бази данни;

Икономическа валидност на ефективността при използване на автоматизираната система SAP ERP

Знаете, предскажете, дефинирайте стратегията - тук са три китала за всеки бизнес лидер. С тяхната помощ са изградени всички бизнес модели. Той е дошъл, когато е невъзможно да се разработи компетентна стратегия за развитие, без да се използват ERP системите. Скоростта, точността, валидността е три думи, които точно толкова вероятно характеризират ефекта от стратегическото развитие от прилагането на тези системи.

Общата рентабилност на проекта от изпълнението на ERP системите е недвусмислена. Налице е пълномащаване на цялата информация за всички процеси на предприятие, всичките му разделения и клонове. И абсолютно без значение къде се намира клонът (поне на друг край на земята) цялата информация, издадена от съответната заявка, ще тече в реално време и ще се промени след динамиката на промените в цялата система. ERP системите могат да работят по-добре от много анализатори, единственото условие за успеха на тяхната работа е професионално обучен сервизен персонал и пълната информация, въведена в системата.

Лесно трансформиране, възможността за свързване и изтриване на информационни модули след промяна на спецификата на действията - тук е конкурентното предимство на тези системи. Освен това пълното покритие на предприятието дава възможност за по-точно да наблюдават ситуацията и да се отговори по-бързо. В същото време служителите на компанията са значително освободени, което от своя страна е потенциал за общо развитие и следователно потенциалът за растежа на компанията. Приблизително 20% от времето, служителите могат да спестят при използване на ERP системи.

Въпреки това, доста висока цена на данните за информационните пакети за приложения спира собствениците на бизнес от тяхното придобиване. В същото време годишната подкрепа на програмите също струва някои пари и, а не малки. Също така в изхода е необходимо да се направи създаването на необходимата инфраструктура, която да осигури изпълнението на цялата система.
Въпреки тези компании, които вече са създали ERP системи, отбелязват, че в развитието на производството е имало радикална фрактура. Всички процеси на икономическа активност на предприятието непрекъснато се коригират или изобщо и в същото време намаляват разходите, на фона на значително увеличение на рентабилността.

За по-малка компания SAP GmbH пусна други информационни продукти с по-ниска и фиксирана цена. Разбира се, никой няма да каже подробности за сделките и лихвените проценти за инсталиране на SAP ERP на големи производствени комплекси, според много анализатори, разходите за тяхното инсталиране, съдържанието и модернизацията се изплащат много бързо, което се дължи на Наистина работните модели на бизнес предложения, издадени от системата от преработените данни на тези компании.

Обобщение на SAP ERP

Основната полза от прилагането на SAP ERP в много бизнес проекти може да се счита, че това действие води до преоценка на всички съществуващи бизнес процеси.

Анализът на течащите бизнес процеси дава безценна възможност за преосмисляне, както и промени в установените правила и бизнес процедури. Понякога такова движение се извършва чрез извършване на първоначалните условия, необходими за основното въвеждане на системата. Въпреки това, тъй като опитът показва - успешното прилагане на тази система може да бъде възможно само ако служителите на компанията са разбрали необходимостта от промяна и активно да подкрепят процеса на актуализиране. Ето защо се препоръчва да се привлекат повечето служители като част от този проект като част от този проект, както да развиват процеси, които значително ще подобрят процеса на управление в предприятието.

Много важно изясняване - прилагането на системата подобрява дисциплината и увеличава точността на изпълнението на бизнес процесите. Разбира се, тези процеси подобряват много показатели за производствените процеси, но има обратна страна - това е прекомерен формалис. Анализът и моделирането на бизнес процесите сами по себе си не носят никакви икономически ползи. Ето защо е важно да не се извършва анализ и да се разработи определен бизнес модел и поне един клиент или производителят да доведе до него, към който би било полезно. И от въвеждането на което той би получил безцени. Веднага след като системата е спечелена, това означава, че можете да отбележите факта, че можете да приложите стандартизирана система от бизнес процеси. Това значително ще спести време и материалните ресурси за развитието на предприятието като цяло и следователно материалната полза за всеки служител.

Други системи, програми и платформи за създаване и внедряване на ERP

• 1C: Enterprise 8.0
• Kisa "флагман"
• System21 Aurora (Бизнес / 400)
• Mfg / pro.
• Bsmanager CRM / ERP
• Комплекс "Бей"
• ERANGYERP.
• irenaissance
• Infor Syteline ERP.
• Microsoft Dynamics AX.
• Microsoft Dynamics NAV.
• Oracle E-Business Suite
• SAP Business Suite.
• IFS приложения
• SAP Business One.
• Ultima Erp.
• ИТ предприятие
• ERP AVA.
• SAP R3.
• Sike Erp.
• Компас
• Microsoft Xal.
• Хилядолетие BSA.
• Монолит SQL.
• Скала.
• Galaxy.
• Hansaworld Enterprise.
• Avarda.erp.
• Спектър: ERP.
• Comtec за работа
• Астр
• Бизнес контрол
• Global ERP.
• Oracle Jd Edwards EnterpriseOne
• Целувка Лесеме
• Sage ERP X3.
• Виртуоз
• Paydox.
• infor: com.
• Smart Rettingsuite.
• TECHNOCLASS.
• Optima-Workflow.
• NoteMatrix.
• Счетоводство. Анализ. Контрол
• Бизнес лукс.
• Lawson M3 ERP.
• KIS "Илада"
• Prolog софтуерния комплекс
• Intratone: Корпоративно управление
• Литър
• Altius - Управление на строителството
• TRONIX.
• Delopro.
• Макроном

1

Тази статия е посветена на описанието на структурата, механизмите на използване и перспективи за развитието на ERP системи, техните предимства, недостатъци. Характеристики на организацията на ERP системи (MOPS). Тези системи включват набор от допълнителни модули за управление на различни ресурси, рамки, връзки с клиентите, управление на знания и организиране на логистични потоци, поставени основата за прехвърляне на всички програми за смартфони и таблети във формата мобилни приложения. Тенденциите за развитие на системите ERP водят до значителни промени в архитектурата на системите. Затворената и монолитна платформа на традиционните ERP системи с много ограничен достъп до интернет е по-нисък от отворените, уеб-ориентирани приложения, базирани на принципа на компонентния модел, използвайки принципа "вертикален" принцип на ориентация, т.е. присъствието в системата на завършената система Решения за повечето индустрии и човешка дейност в системата.

ресурси за планиране

мобилно приложение

оперативно управление

1. Григориев А.А. Анализ на функционалността на IIS въз основа на SAP решения // Известия. G.V. Плеханов. - 2014. - № 1 (15). - стр. 51-67.

2. Григориев А.А. SAP Business Objects // Izvestia Ra. G.V. Плеханов. - 2014. - № 2 (16). - стр. 1-23.

3. Григориев А.А. Характеристики на софтуерните продукти на SAP за IISU // Izvestia Rau. G.V. Плеханов. - 2014. - № 2 (16). - стр. 24-45.

4. Григориев А.А. Структурни особености на интегрирания бизнес за SAP // Izvestia Ra. G.V. Плеханов. - 2015 г. - № 3 (21).

5. Григориев А.А. Говорейки и търсещи и галещи и галещи с проблема за напредъка на Oracle // Izvestia Ra. G.V. Плеханов. " - 2015 г. - № 3 (21). - стр. 22-44.

6. Григориев А.А. Аналитичен преглед на софтуерните продукти на Oracle за широкомащабни предприятия // Новини за тях. G.V. Плеханов. - 2015 г. - № 4 (22). - стр. 208-228.

7. Григориев A.A., Korokkin A.D. Елементи на анализа на интегрираните системи за прогнозиране // ИЗВЕСТИЯ РА. G.V. Плеханов. - 2011 г. - № 1 (1). - стр. 9-18.

8. Григориев A.A., Korokkin A.D. Някои етапи от системите за моделиране // Известия. G.V. Плеханов. - 2011 г. - № 1 (1). - стр. 19-31.

9. Григориев А.А. Алгоритми за обработка на данни: проучвания. Ръчно / A.А. Григориев. - m.: Infra-m, 2017. - 256 p.

10. Nesvelkin A.A., Romanova Yu.d., Titov v.A., Tikhomirova e.i. Технологичен модел на хипертекстова електронна дигитална научна библиотека REU. G.V. Плеханова // Хрониките на Съвместния фонд електронни ресурси Наука и образование. - 2015 г. - № 5 (72). - стр. 44.

11. O'Liri D. ERP системи. Съвременно планиране и управление на предприятията. - м.: Топ, 2004.

12. Петеркин S.V., Oladov N.A., Isaev D.A. Точно навреме за Русия. Практика на ERP системи. - млрд.: Издател Алпина, 2002.

13. ТИТОВ В.А., Nesvelkin A.A. Разработване и внедряване на технологичния модел на хипертекстовата електронна дигитална научна библиотека на тях. G.V. Plekhanova // Фундаментални проучвания. - 2015 г. - № 10-2. - стр. 417-420.

Системите ERP са набор от приложения, които поддържат управлението на обекта: оперативно управление на планове, счетоводство и анализ на икономическите резултати, планиране на ресурсите.

Основни изисквания за ERP системи: натрупване на данни в един информационен контейнер, използвайки системи за управление в реално време, внедряване на модели за управление на обекти в различни индустрии, използването на различни хардуерни и софтуерни платформи и DBMS.

Целта на тази работа е подробно изчерпателно разглеждане на системи за контрол като ERP, ERP II и ERP III.

Основни характеристики на ERP системи

ERP системите са софтуерни комплекси, фокусирани върху обработката на данни, описваща целта на обекта, за да решават проблеми оперативно планиране и управление на управлението, обслужване на клиенти в реално време. Системата ERP включва: приложен софтуер, използван за схеми за тип на клиент сървър, с възможност за използване на съвременни интернет технологии. Тези системи прилагат повечето бизнес процеси и различни стандартни операции. Тези системи могат да използват различни информационни контейнери (обект за база данни, склад за данни). Споделяне на съвременни DBM и приложни софтуерни продукти със специално предназначение Системата ERP ще реши различни задачи в областта на управлението на обекта (планиране, прогнозиране на поведението на обекта).

Планирането на предприятията за географски разделени поделези има свои собствени характеристики, ни позволява да решаваме задачите с възможността за прилагане на единно управление на документи.

ERP системите премахват информационната асиметрия

Различни модули на системата за управление на обекта в повечето случаи използват централизиран информационен контейнер (DB, HD) за премахване на различни информационни несъответствия. Предимствата на такава схема за разполагане на данни включват опростяване на достъп до данни за всички категории служители на предприятието, запазването на данни, поставени в информационни контейнери, регулиране на нивото на достъп до данни.

Организиране на ERP системи

Основни понятия, характеризиращи структурата на ERP системата: модел, обект и процес (MOS). Процесът на формиране на ERP системната структура се състои в избора на модели, обекти и процеси за решаване на проблеми, свързани с обекта.

ERP системата може да се състои от няколко различни модела, като например блокова диаграма на моделите в SAP ERP системата. Което ви позволява да адаптирате системата за управление към структурата на обекта, необходим за симулиране на поведението на контролния обект. Ако моделът на обекта се промени, системата за управление трябва да бъде адаптирана към нея.

Целта се определя като връзката между системата за управление на обекта и средата, в която функционира, докато външната среда е среда, в която функционира системата за управление на обекта (външни фактори за влияние).

Процесите са използването и обработката на данни за информация, необходими за изпълнението на определени задачи. Обикновено обектът избира процесите, съответстващи на техните нужди от обхвата на процесите, съдържащи се в многофункционалната ERP система.

Процесите на SAP контролни процеси се изпълняват с помощта на различни модули, свързани помежду си. В системата за стандартна контролна система функционират различни модули (оборот и разпределение, планиране на производството, управление на материалите и финанси), които обикновено изпълняват задачите, наредени с техните собствени инструменти. В по-ранни версии на ERP системите обменът на информация между модулите се извършва ръчно, т.е. При липса на автоматизирана система за контрол в съвременната презентация.

Въвеждането на съвременни ERP системи изисква общи мопове поради следните причини: Изисквания за системата за управление на обекти, обслужване на клиенти, управление на бизнес процеси, характеристики на използваните общи корпоративни контейнери за информация, създаване на продукти, минимизиране на разходите.

Обекти (фирми) образуват набор от най-добрите мопове (внедрени в различни дивизии), предоставени от експерти и препоръчаната ERP-система работи. Оптимизирането на набора от мопове и стандарти е много проблематично, поради различната степен на важност и ефективност на единиците на обекта (предприятие).

История на развитието

Тенденциите в развитието на ERP системи (1999) започнаха да се развиват по пътя на увеличаване на функционалността на системите, които напускат традиционната рамка на методологията на ERP. ERP концепцията, предвидена за работа с вътрешни ресурси на предприятието: управление на запасите и предоставяне на прозрачност на производствените процеси, финансовото управление, планирането на ресурсите. Разработването на функционалността на системата доведе до добавянето на такива модули като SCM и CRM. CRM направи възможно решаването на проблемите на оптимизиране на външните отношения на предприятието. Дефиниции на концепции бяха въведени: контролната верига на ERP системата - бек-офис, външни системни приложения - френска офис.

Gartner Group въз основа на тези промени обявиха появата на нов стандарт - ERP II (обработка на ресурси и взаимоотношения на предприятието) - "управление на вътрешни ресурси и външни връзки".

Отличителни характеристики на системите ERP II:

1. Увеличете функционалността на ERP системите.

2. Формиране на специализирано секторни решения използване на нови технологии.

3. Изпълнение и изменение на модулите за контрол на междукорпоративните бизнес процеси.

Ускореното развитие на електронната търговия, използването на интернет за интерактивно взаимодействие на компанията с партньори, доставчици и клиенти дава възможност да ги използва в сектора на Intercrospode. Съществената разлика между ERP системите от ERPII е добавянето на нови системи за управление на архитектурата. ERP II - Системите могат да бъдат изградени в интернет, да работят с данни, поставени в различни хранилища, взаимодействат с други приложения, използващи EAI адаптери (интеграция на EAI - предприятие) и XML език.

На фигурата може да се види структурирана система за развитие на системата.

Системи за управление на развитието и взаимоотношенията

ERP II и ERP III - Научете повече за системите на второто и третото поколение

Изместването на функционалността на ERP системите с "оптимизиране на управлението на корпоративните ресурси" върху "корпоративната система на предприятието" се дължи на развитието информационни технологии. Разлики между ERP и ERP II-системи:

• ролята на системата ERP в дейностите на предприятието се променя - взаимодействието на дружеството със своите контрагенти (банки, данъчни органи, клиенти, доставчици и др.);
• потребителите на ERP II системи следва да бъдат дружеството от всички сектори и сегменти на пазара;
• новите системи трябва да подкрепят автоматизацията на всички бизнес функции, в допълнение към традиционните;
• естеството на процесите, наблюдавани в дълбините на ERP системата, се променя. Изпълнението на вътрешните бизнес процеси става отворено;
• промени в системната архитектура - отворени, уеб-ориентирани приложения, изградени върху принципа на компонентния модел, замени затворени и монолитни платформи на традиционните ERP системи с ограничен достъп до интернет;
• наличност на данни за всички членове на бизнес общността.

Една от основните характеристики на новите системи е тяхната "вертикална" ориентация - присъствието в системата на завършени решения за повечето индустрии.

От "интровертите" на ERP системата (насочена към компанията) трябва да се превърнат в "екстроверти" (адресирани до външния свят). Следователно съставът на ERP системите трябва да използва нови видове приложения, отговорни за връзката на предприятието с външния свят. Напоследък интересът на системите на потребителите ERP към CRM, SCM програмите за човешките ресурси се увеличи.

Що се отнася до третото поколение системи ERP-ERP III, тя все още не е получила официалното име и точни спецификации, но вече е сериозно обсъждано на най-високо ниво. Обикновено под ERP III системите, създадени за употреба мобилни устройства. Мобилни приложения ERP III позволяват достъп до цялата функционалност ERP II директно от смартфони и таблети.

Една от първите компании, които представиха ERP мобилното приложение на руския пазар, беше 1C, което през 2013 г. пусна продукта си "1c: ERP монитор".

На световния пазар до ERP III постепенно преминаване и SAP, и Oracle Co с техните продукти SAP Business Bydesign, SAP Business All в един и Oracle E-Business.

Заключение

Еволюцията на системите за управление на предприятията доведе до появата на ERP системи от второ поколение - ERP II. Тези системи са абсорбирали много допълнителни модули за управление на различни ресурси, като персонал, взаимоотношения с клиенти, управление на знания и организация на логистичните потоци.

ERP III се превърна в стъпка за мобилизиране на всички системи, тъй като постави основите за прехвърляне на всички програми за смартфони и таблети под формата на мобилни приложения. Все повече компании избират такъв път за развитие и стават достъпни потребители на мобилни устройства.

Очевидно е, че ERP системата в близко бъдеще ще стане част от системата за управление на всяко предприятие, независимо дали е малка търговска компания или транснационална корпорация. Популярността на тези системи нараства бързо и цената на тяхното въвеждане и експлоатация постоянно пада. В момента прилагането на ERP системата е обоснована стъпка към подобряване на ефективността на управлението за всяка компания.

Библиографска справка

Григроев А.А., Титов v.а. Характеристика, структура, организация на системите за контрол ERP, ERP II и ERP III // фундаментални проучвания. - 2017 г. - № 2. - стр. 48-51;
URL адрес: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id\u003d41355 (дата на обработка: 06/10/2019). Предлагаме на Вашето внимание списанията да публикуват в издателството "Академия за естествена наука"

Все повече и повече предприятия от различни скали по света се стремят да въведат в работата си най-мощният контролен инструмент, известен като ERP системата. Използването му е предназначено да установи ефективен контрол и планиране на всички стратегически важни за организацията на бизнес процесите, оптимизиране на функционирането на основните производствени и спомагателни съоръжения.

Концепцията за ERP и ERP система

ERP Бизнес стратегия (планиране на ресурсите на предприятието) е интегрирането на всички разделения и процеси на организация: производствен капацитет, финансов, персонал и управление на клиентски профил и много други. Такава асоциация е насочена предимно към оптимизиране на разпределението на различни ресурси в рамките на предприятието.

Ако по-рано е било чисто маркетингова концепция, днес в системата ERP, класът на специализирания софтуер най-често се разбира. В широк смисъл тя представлява методология за планиране и управление на всички ресурси на предприятието. Исторически, стратегията на ERP е създадена въз основа на своите предшественици:

• МРП - Планиране на материалните нужди.
• MRP II - Планиране на производствени ресурси.

За разлика от тях, системата ERP може да се използва за много големи предприятия, често географски разпределени. В този случай говорим за планиране на корпоративни ресурси, тъй като обръща внимание не само за производството, но и за всеобхватно финансово планиране. Съществена характеристика на ERP системата също е възможността за прилагане в абсолютно всички предприятия, независимо от спецификата на работата, включително дейности, които не са производствени. Като се има предвид качеството на качеството, трябва да се отбележи, оборудван с по-мощен комплекс от технически средства, които улесняват или заместването на процеса на вземане на решения.

Цел на ERP системата в предприятието

За да се решат основните трансформации в дейностите на вашата компания, свързани с прилагането на управлението на информацията и прилагането на нова бизнес стратегия, ръководството трябва ясно да реализира цялата необходимост от тази стъпка, която трябва да бъде изразена в следните ключови точки:

• нежелание да се вземе сегашното състояние на нещата;
• съществуването на необходимостта от използване на съвременни технологии за повишаване на позицията на бизнес субект на пазара в конкурентна борба;
• изчакване на значителни ползи от изпълнението.

На първо място, използването на ERP системата е предназначено да насърчава успешното прилагане на подобна бизнес стратегия, чието изпълнение трябва да осигури ефективно планиране Ресурси и управление на фирмите. За да направите това, е необходимо да се оптимизира работата на нейните подразделения, а именно да се постигне максимална съгласуваност между тях и да се намалят административните разходи. Това може да бъде постигнато за сметка на предимствата, предоставени от информационната система. То:

• Подобряване на прозрачността на бизнес процесите.
• Решаване на проблеми с поръчката и търсенето на необходимата информация.
• Подобряване на надеждността и уместността на данните.
• Увеличаване на скоростта на потока на документа между единиците.
• Организиране на едно информационно пространство между централния офис и отдалечените клонове.
• Намаляване на времето за попълване на документацията и изхвърлянето на възможни грешки.
• Увеличаване на скоростта на вземане на решения на всички нива.

Системата ERP осигурява увеличаване на конкурентоспособността на обекта не само чрез въвеждане на по-ефективни бизнес процеси в работата му. Използването му също трябва да доведе до намаляване на общите разходи на предприятието. Разширено планиране, моделиране и инструменти за анализ спомагат за оптимизиране на производствените ресурси, финансовата сфера, както и работата на склада, транспорта и други единици.

Основни характеристики на работата

В различни компании, дори ангажирани в същия случай, всички бизнес процеси могат да продължат абсолютно различно. Стандартизирана схема на работа, която предлага информационната система на предприятието, може значително да се различава от прилаганите тук преди. Поради тази причина не е необходимо да се разглежда само като софтуерен продукт в корена, тъй като нейното прилагане изисква мащабна вътрешна промяна под формата на реорганизация на съществуващите бизнес процеси.

Концептуалните особености на тези системи са пряко свързани с тяхната същност. Припомнете си, че методологията на ERP включва консолидирането на всички жизненоважни звена на предприятието, за да организира ефективно управление на своите ресурси. Такава асоциация се осъществява в рамките на информационната система чрез наличието на единна публична база данни. Информацията се получава в склада само веднъж и впоследствие може да се рециклира многократно и се използва от различни вътрешни и външни потребители. В сравнение с реалния животВ този случай е намаление на цената на времето и силата на служителите на предприятието да вземат решения. Трябва също да се отбележи, че ERP системата не е автоматизирана система за контролиране на технологични процеси, а интегрирана информация, основана на техния абстрактен модел, информация, в която се инжектират живи хора.

Структурата на базата данни, както и работата на софтуерния комплекс като цяло, трябва да бъдат подредени по такъв начин, че да отразяват дейностите на всички единици без изключение. Такъв подход дава възможност за наблюдение на общия обем на ресурсите и бизнес процесите на предприятието в почти реално време и следователно и прилагане на оперативното и стратегическо управление на тях.

Една от основните задачи на ERP системите е да се оптимизира процеса на планиране и контрол върху изпълнението на плана. Вградените интелигентни алгоритми значително опростят решението си за своите потребители. Например, планирането и управлението на производствения завод имат много специфични характеристики, свързани с хетерогенността на нейните компоненти. Така че, на едно растение може да има работни срещи, работещи както непрекъснато, така и дискретно. От тази гледна точка, внедрената система ERP трябва да бъде универсална и да съдържа широк спектър от специализирани модули.

Тъй като съвременните предприятия често са географски разпределени днес, много е важно клоновете да бъдат премахнати от главния офис, да бъдат предоставени с пълен достъп до общата информация, която се прилага от най-модерните мрежови технологии, участващи в развитието на ERP системи, които също предвиждат Изхвърляне на права за достъп до потребителите към тези, съхранени за информация.

Функционалност на системата ERP

Говорейки за функции, не трябва да забравяте, че всеки продукт от клас ERP е система за управление на предприятията като цяло. Обхватът на нейните възможности първо ще зависи от скалата и характеристиките на работата на обекта, за нуждите, на които се използва. Помислете за класически комплект функция:

Производство

• Поддържане на проектиране и технологични спецификации на произведените или услугите на стоки, за да се определи броят на необходимите материали и норми на разходите за труд.
• Съставяне на производствени планове.
• Планиране и управление на техническия капацитет на предприятието при различно сближаване: от отделни звена до цех и производствени асоциации.

Финанси

• Оперативно счетоводство, финансово, управленско, данъчно отчитане и контролиране.
• Управление на имуществени активи, включително фундаментални фондове, ценни книжа, банкови сметки и т.н.
• Цялостно планиране на предприятието и контрола на резултатите.

Логистиката

• Формиране на планирани показатели за необходимите обеми на материали, суровини, части, компоненти в съответствие с производствените планове.
• Управление на доставките и продажбите: отчитане на контрагентите, поддържане на договорния регистър, управление на веригата за доставки, складово планиране и счетоводство.

Рамки

• Управление на процеса на подбор на персонал.
• Оперативен персонал и счетоводство за предаване, съхраняване график на персонала, Изчисляване на заплатите.
• Планиране на трудовите ресурси.

• Поддържане на планове за продажба.
• Управление на ценообразуването на различни видове пазари, за да се формира адекватна обща стратегия Предприятия, прозрачни политики за изчисляване на разходите за стоки: отчитане на отстъпки и специални условия на продажби.
• Планиране и контрол на рекламните и маркетинговите събития.

Проекти. Докладване

• Осигуряване на богат избор от стандартизирани счетоводни, финансови и управленски формуляри за докладване, както и гъвкав механизъм за създаване на обичай.
• Изготвяне на обща стратегия: поетапно планиране, необходимо за успешното прилагане на срокове, материални, финансови и персонални ресурси.
• Мониторинг на основните показатели на проекта.

Кои предприятия могат да използват ERP системи

На пръв поглед може да изглежда, че системите на този клас са предназначени изключително за големи индустрии, тъй като е именно високата сложност на структурата на ресурсите и различните видове процеси от различни видове е по-характерно. Въпреки това, съществуват ситуации, при които малко предприятие не може да се използва за използване на MRP или MRP II класове. Днес можете да закупите софтуерни продуктиС различни възможности. В зависимост от мащаба на предприятието, на което те могат да бъдат ефективно използвани, разпределят тежки, средни и белодробни решения.

Що се отнася до неправителствените организации, системите за клас ERP са приложими, включително за тях. За такива предприятия ще има достатъчно, а не прекалено широк функционален. В момента има малки интегрирани или местни разновидности на системи, които ще могат да отговорят на нуждите на търговските дружества или услуги, работещи в сектора на услугите. Трябва също да се отбележи, че много разработчици предлагат своите клиенти и секторни продукти.

За методите на класификация

Най-очевидната функция, в която всички системи за управление на ERP Enterprise могат да бъдат класифицирани, е мащабът на организацията, в която те могат да бъдат приложими. От тази гледна точка, в зависимост от броя на работните места, е обичайно да се разпределят решения за:

• Големи корпорации (над 10 хиляди души).
• Средни корпорации (от 1 хиляди до 10 хиляди души).
• Средни предприятия (от 100 до 1 хиляди души).
• Малки предприятия (по-малко от 100 души).

Важна характеристика на систематизирането на такива информационни продукти е функционалност. В зависимост от изпълнението на обекта, съществува следното общоприето разделение на:

• Голям интегриран.
• Средно интегриран.
• Финансов и управленски.
• Местни.

Местната версия обикновено е унифицирана кутия за информация на тясна ориентация, която има относително малка обща стойност. Най-често тя обхваща един или повече блокове в областта на финансите или нейните счетоводни дейности. Такива системи са подходящи за малки производствени или търговски фирми.

Интегрираните информационни системи в зависимост от мащаба на целевия обект могат да бъдат средни или големи. Те обхващат всички бизнес процеси корпоративни структуриА именно взаимодействие с доставчици и потребители, крайни продукти, материали и финансови потоци, връзки с персонала, доставка, съхранение и продажби, изпълнение на проекти и много други.

Модерен пазар на ERP-системи

Всички софтуерни продукти, представени днес на вътрешния пазар, могат да бъдат разделени на две основни категории: руски и вносни производството. Разликите между тях са не само на мястото на създаване, но и във функционалността.

Мощното западно развитие служат като stalloone на това, което е обичайно да се наричат \u200b\u200bERP класови системи. Най-ярките примери са SAP, Oracle, Peoplesof, Sage, Baan, Microsoft Business Solution. Всички те могат да се прилагат върху цели на всяко ниво, включително много големи. Въпреки това тяхното използване руски компании Често може да бъде трудно поради възможното възникване на следните проблеми:

• Необработени предприятия към сериозна реорганизация на съществуващите бизнес процеси. Мащабът на такива промени в преувеличението е трудно. Бизнес процесите на системите за управление на чуждестранни предприятия са фундаментално различни от тези, които се използват в нашата страна.
• Недостатъчен брой специалисти, които са в състояние да прилагат проект на внедряване на внесена ERP система в Русия.
• Висока цена за използване на такива решения.

Въпреки общото закъснение от западните аналози, модерни руски развития Постепенно увеличаване на тяхната функционалност. Те са напълно адаптирани към работата на местните предприятия. И те могат да бъдат успешно реализирани, ако в конкретен случай не се изисква широко разпространение на бизнес процеси и е достатъчно да се установят сметки за някои области на дейност, използвайки ERP системата. Примери за напреднали вътрешни разработки са 1C и Galaxy продукти.

Погледнете към бъдещето - ERP II

Концепцията на ERP II, която изглеждаше известно време, стана резултат от подобряване на методологията на ERP. Планирането на ресурсите на предприятието и ръководството им остават тук сред основните задачи. Въпреки това, турбулентното развитие на интернет, инициира рождението на нова методология, наложи своя отпечатък, като направи традиционен бизнес в частно електронно. ERP II е комбинация от класическа система за управление на предприятията със специфични мрежови търговски решения.

Сега е станало изключително важно да си взаимодействат с контрагентите си по мрежата. За това има две важни области: и взаимоотношения с клиентите. Интерфьорската информация престава да бъде само като такава, тя се оказва във външната среда и става основа за сътрудничество с други стопански субекти. Новата концепция в този случай е формулирана като управление на ресурсите и външни отношения на предприятието. В допълнение към идеологическата преориентация, системите ERP II са получили собствени технологични характеристики.

Решаване на въпроса за избора на системата

Изборът на софтуер на това ниво е процесът е изключително отговорен. Неправилното решение по този въпрос, особено за широкомащабни проекти, може да доведе до впечатляващи временни и парични разходи при липса на очакван резултат.

Ефективното прилагане на широкомащабна система, която например следва да гарантира ефективното управление на производственото предприятие, ще бъде задължително за реинженеринг бизнес процеси. Важно е да се предотврати ситуацията, при която след приключване на процедурата за изпълнение на програмата ще събира неизползвани данни или не би решавайки необходимите задачи. Поради тази причина е по-добре да се приканват екипа от експерти да си сътрудничат да бъдат поканени да си сътрудничат.

Съществува някои списък с критерии, въз основа на който екипът на проекта в координация с администрирането на целевото дружество може да бъде оптимално, икономически благоприятно решение за избора на софтуерния продукт:

• Съответствие на техническите и функционалните способности на системата от основните цели на предприятието.
• Общата стойност на собствеността трябва да се вписва в бюджета, предназначен за тези цели. В допълнение към разходите за закупуване на система, тя включва оперативни и други видове непреки разходи.
• Информационната система ERP-класа е изпълнена, трябва да отговаря на всички общоприети технически изисквания и следователно да бъде мащабируема, надеждна, устойчива на възможни повреди, имат антивирусни и анти-калични агенти за защита.
• Доставчикът трябва да бъде гарантиран последваща поддръжка и поддръжка за инсталиран софтуер.

Процеса на прилагане на системите за клас ERP

Въвеждането на ERP системи в предприятията придружава изпълнението на стратегиите на същите имена. Тази процедура, в зависимост от мащаба на целевия обект, обикновено продължава от няколко седмици до няколко години. Организацията може да се ангажира с изпълнението или да използва помощта за специализирана в тази фирми. Можете да изберете основните етапи на този процес:

1. Първична организация. Тук е необходимо да се определят стратегическите цели, задачите и да се определи очакваният ефект от прилагането за определена организация. Въз основа на тези данни ще бъде възможно да се направи технически план за проекта.
2. Разработване на проекти. На този етап има анализ на текущите дейности на организацията: стратегии за нейното насърчаване, бизнес процеси. Въз основа на резултатите се изграждат системен модел и се правят подходящи разяснения към работния план.
3. Изпълнение на проекта. Тъй като правилата за поддържане на бизнес процесите диктуват внедрената ERP система, тук има тяхното превръщане в съответствие с единните изисквания. Ако е необходимо, е необходимо разработването на формуляри за докладване и алгоритми за прехвърляне на данни от използваните преди това съучастници. Ако предишните етапи показват недостатъците на функциите на системата за обекта, се извършва неговото усъвършенстване. В заключение, потребителите са обучени и предварително тестване.
4. Започвам. По време на използването на възможни грешки и неизправности.

Системата за управление на клас ERP не е просто инсталирана на всички компютри в организацията копие от скъп софтуер, но и основната движеща сила на обещаващата бизнес стратегия. Изборът му трябва да се извършва въз основа на съществуващите нужди и възможности на целевия обект. От коректността получаване. \\ T И изпълнението на последващите стъпки за изпълнение зависи от продължаващия успех на целия бизнес като цяло.

Наскоро Русия расте в Русия. Интегрирани системи за управление на бизнес процеси. Това се дължи на много фактори, включително активната подкрепа за въвеждането на съвременни технологии в руската икономика от правителството. По-специално, съществува цел да се автоматизира функционирането на предприятието за оптимизиране на процесите на управление и контрол. Решението на такива задачи в рамките на предприятието може да поеме ERP системи.

ERP (инж. Предприятие Ресурсно планиране - Система за планиране на ресурсите на предприятието) е интегрирана система, основана на широк клас дисциплини и области, свързани с технологиите за създаване и обработка на данни за управление на вътрешните и външните предприятия. Просто поставете, ERP е система от система за управление на ресурсите. За първи път този термин беше използван от консултантската компания Gartner Group в началото на 90-те години. Оттогава концепцията на ERP е преминал много етапи на развитие.

Основните задачи, решени от ERP системи, са:

Общо и структурирано планиране на дейностите на предприятието;

Финансово управление на дружеството;

Управление на рамката;

Отчитане на материални ресурси;

Счетоводство и управление и управление на продажбите;

Оперативно управление на текущите дейности и наблюдение на изпълнението на плановете;

Документи за документи;

Анализ на резултатите от икономическата дейност.

На определен етап на развитие бизнесът е изправен пред необходимостта от автоматизиране на процесите и функциите на компанията, особено когато става въпрос за голяма корпорация или холдинг. След това има нужда от специализиран софтуер, който най-ефективно може да организира процеса на управление. Базата на ERP системите е принципът за създаване на едно хранилище на информационна база на предприятието, натрупано в процеса на извършване на бизнес, по-специално финансова информация, данни, свързани с производството, персонала и др.

Съвременните бизнес практики изискват обикновено индивидуален подход. Това напълно се отнася за счетоводството и планирането. Ето защо най-ефективният софтуер се адаптира директно към сложните задачи на конкретно предприятие. Цената на такова развитие е доволна от високо поради индивидуалния подход и особеностите на прилагането, но като правило икономическият ефект оправдава разходите.

Процесът на прилагане на ERP системата в предприятието - събитието е технически сложен, който отнема дълъг период от време. В допълнение към инсталирането на софтуер и обучение на персонала, психологическите фактори за прилагане трябва да вземат предвид нова система В корпоративната култура, както и важността на ясното функциониране на всяка връзка.

ERP концепция.

Исторически, концепцията ERP се превърна в развитието на по-прости концепции по МРП (планиране на изискванията за изискване - планиране на материалните нужди) и MRP II (планиране на ресурсите за производство). Използваните в ERP системите софтуерни инструменти позволява производственото планиране да моделира потока на поръчките и да оцени възможността за тяхното прилагане в услугите и разделенията на предприятието, свързвайки го с продажбата.

ERP системи.

Базираните ERP системи се състоят на принципа за създаване на единно склад за данни, съдържащ цялата корпоративна бизнес информация и осигуряване на едновременен достъп до него всеки необходим брой служители на предприятието, надарено със съответните правомощия. Промяната на данните се извършва чрез функциите (функционалност) на системата. Системата ERP се състои от следните елементи:

Модел на контрол на информационния поток (IP) в предприятието;

Хардуерна и техническа база и комуникации;

СУБД, системен и приложен софтуер;

Набор от софтуерни продукти, които автоматизират управлението на ПР;

Правила за използване и разработване на софтуерни продукти;

ИТ отдел и предоставяне на услуги;

Всъщност потребителите на софтуерни продукти.

Основните функции на ERP системите:

Поддържане на проектиране и технологични спецификации, които определят състава на произведените продукти, както и материалните ресурси и операции, необходими за тяхното производство;

Формиране на планове за продажби и производство;

Планиране на нужди в материали и компоненти, обема на времето и предлагането на производствения план;

Управление на инвентаризацията и обществените поръчки: договаряне, прилагане на централизирани обществени поръчки, осигуряване на счетоводство и оптимизиране на склада и магазините;

Планиране на производствения капацитет от разширено планиране до използването на отделни машини и оборудване;

Оперативно управление на финансите, включително подготовката на финансовия план и прилагането на контрола на нейното изпълнение, финансово и управленско счетоводство;

Управление на проекти, включително етапи и планиране на ресурсите

Разликата между ERP системите и системи за електронен документ (SED) е, че по правило в ERP документите са машинно четими и те не са "проведени" и "се държат" - след като изпълнят жизнения си цикъл, тоест те са създадени, обсъдени, проверени, проверени , одобрени, одобрени и т.н. и SED подкрепя такива кръговат на живота Човек и четливи документи в предприятието.

Предимства.

Използването на ERP системата ви позволява да използвате една интегрирана програма вместо няколко разпръснати. Единичната система може да контролира лечението, логистиката, разпространение, резерви, доставка, показване фактури и счетоводство.

Системата за разделяне на достъпа до информация, внедрена в ERP-системи, е проектирана (в комплекс с други мерки за информиране на информацията), за да противодейства на двете външни заплахи (например, \\ t промишлен шпионаж) и вътрешен (например, присвояване). Въведени заедно с CRM.- Система и система за контрол на качеството, ERP системите са насочени към максимално удовлетворяване на нуждите на фирмите в управлението на бизнеса.

Недостатъци.

Основните трудности в етапа на изпълнение на ERP системите възникват поради следните причини:

Недоверието на собствениците на компании с високотехнологични решения, като резултат - слаба подкрепа за проекта от тяхна страна, което прави изпълнението на проекта да бъде нает.

Устойчивостта на отдели в предоставянето на поверителна информация намалява ефективността на системата.

Много проблеми, свързани с функционирането на ERP, възникват поради недостатъчни инвестиции в обучението на персонала, както и във връзка с нерепродуктивността на политиката на засилване и подкрепа на значимостта на данните в ERP.

Ограничения.

Малките компании не могат да си позволят да инвестират достатъчно пари в ERP и адекватно обучават всички служители.

Изпълнението е доста скъпо.

Системата може да пострада от проблема с "слаба връзка" - ефективността на цялата система може да бъде нарушена с един отдел или партньор.

Проблемът със съвместимостта с предишните системи.

Има заблуда, че понякога ERP е трудно или невъзможно да се адаптира под document Drive. Дружества и специфични бизнес процеси. Всъщност всяко прилагане на системата ERP предхожда етапа на описване на бизнес процесите на компанията, най-често конюгата, последвана от стъпка бизнес реинженеринг.. Всъщност ERP системата е виртуална проекция на компанията.

Автоматизацията на бизнес процесите е много важна задача за всяка компания, която е съсредоточена върху постоянния растеж и развитие. Критерии, които е време да автоматизират определени процеси, да развиват или интегрират наличните ИТ решения, зависят от мащаба на компанията и етапа на нейното развитие. В първата стъпка повечето компании въвеждат CRM, тогава - ERP и когато бизнесът расте, помислете за BPM. Какво се крие зад тези съкращения и в кой момент всеки от решенията е време да кандидатствате във вашата компания?

Изграждане на взаимоотношения с клиенти

CRM системата е може би една от първите ИТ решения, които трябва да бъдат изпълнени от компании, които продават стоки или услуги на клиенти. Ако вашият бизнес не е щанд с Shawarma в метрото или производствената компания с единствения клиент, CRM е точно полезна. Добър знак, който дойде - фактът, че вече не можете да запазите всички споразумения и да взаимодействате с настоящите клиенти в главата ми.

CRM декриптира като управление на взаимоотношенията с клиентитеТака че това не е просто база данни с адреси и клиентски телефони и количествата сделки. На първо място, това е система, която помага за изграждането на стабилни взаимоотношения с вашите потребители. И това включва не само поддръжката на клиента в Фунията на продажбите - от заявлението към сделката - но и участието на цялата база на потребителите в маркетинга на електронната поща, задействайте бюлетини, специални промоции и като резултат - препродажби.

Без CRM система, бизнесът може да расте "WASHIR" в определени граници (благодарение на притока на нови клиенти), но ще бъде доста трудно да се увеличи средната проверка, да печели от един клиент и увеличаване на лоялната база данни.

"Имаме постепенно подход към автоматизацията: тъй като броят на поръчките се увеличава, ние имаме стандартизирани и преведени бизнес процеси на автоматични релси, използвайки готови решения на пазара. На първо място, ние автоматично автоматично работим с клиенти, за да не губим времето за търсене на важна информация и да дадем възможно най-скоро отговор на исканията на нашите клиенти. Ние сме въвели системата CRM, за да видим и постоянно да анализираме историята на връзката с клиента - повиквания, поръчки, кореспонденция, обратна връзка. Ако изведнъж трябва бързо да повишите поръчката в поръчките, а отговорният мениджър се разболее, тези системи значително улесняват живота. Ако трябва да предадете случая на нов служител, това също не е проблем"Казва управляващият партньор на филмовата компания Евгени Нефевода.

Автоматизирайте процесите в компанията
През първите месеци и дори години на живота, компанията може да расте и да се развива спонтанно: се появяват нови отдели и функционални единици, задачите се смазват, товарът се преразпределя между различни служители. В този момент може да възникне объркване: кой е отговорен за какви задачи? Какъв период трябва да се извърши тази работа?

Ако такива въпроси са станали свързани с вашата компания, това означава, че е време да се автоматизират процесите в организацията. За тази употреба ERP системи (планиране на ресурсите на предприятието - управление на ресурсите на предприятието). ERP помага за интегриране на всички отдели и функции на компанията в една система. В резултат на това всички служители работят с една база данни, по-лесно им да обменят различни видове информация, разпределят задачите (както в отдела, така и между различните отдели).

"Сигналът към факта, че е време да се ангажира с автоматизацията на ресурсите в компанията - с организацията на процесите на ниво отдел и между отделите: процесът може да не се наблюдава, за да се забавят или да бъдат неразбираеми изпълнители и управление "- казва бизнес анализаторът на Directum Maxim Cainer.

По-дълбоко в бизнес процеси

Ако основната задача на ERP е да оптимизира бизнес процесите в компанията чрез намаляване на разходите за материали и времеви разходи, след това системи BPM (управление на бизнес производителността) Решават задачите по по-високо ниво. Може да се каже, че ERP системите са заточени, за да решават тактически проблеми, а BPM е повече за стратегията. Ако ERP е отблъснат от ресурси и текущ бизнес статут, BPM помага да се наблюдават бизнес процесите в дълбочина. Системата BPM е необходима, когато в компанията има няколко нетривиални бизнес процеси (които могат непрекъснато да се променят) и трябва да се ускори, да се направи по-стандартизирана и прозрачна.

"Бизнес автоматизацията е просто необходима на етапите на активния растеж на компанията. Без него ще бъдете вързани във вашата компания с дебело въже, освен това, за да постигнете значителни бизнес скали ще бъде трудно.
Моите две компании сега са автоматизирани напълно. Това означава, че без мен са внедрени както продажби, така и маркетингови и маркетингови функции, включително стратегически.
Можете да приложите автоматизация на това ниво, когато вече сте добре познати бизнеса си. Какъв момент си струва да се направи?
● Когато фирмата започне да расте и вече става нереалистична да я управлява в режим "Ръчен"
● Когато има нужда от освобождаване на времето или времето на мениджърите
● Когато сте започнали да усещате депресия и пълната липса на желание за по-нататъшно развитие на този бизнес
● Когато искате да стартирате нов проект
● Когато имате нужда от време, за да излезете с експлозивен растеж в текущия бизнес
За да се прилага правилно автоматизацията, е необходимо много ясно да се разберат всички бизнес процеси, последователността на действията, които трябва да бъдат автоматизирани - затова трябва да преминете през пътя "Ръчно" работа. Но е важно да не се "вися" в ръчно изработения етап за дълго време. Съответните навици и норми са толкова вкоренени в бизнеса и екипа, коя автоматизация става извънземна и трудна за изпълнение ""Казва основателят на фотосекцията като мрежа и мрежата от градски кафенета" пуловер "ГАЛИЯ БЕРДНИКОВ.

Вашата или фабрика?

На етапа на автоматизация много компании са изправени пред дилема - пишете ли собственото си решение или използвайте "кутиите"?

Повечето големи ИТ компании, като Microsoft, SAP и 1C, осигуряват готови системи за автоматизация за бизнес. Има и много малки доставчици, които предлагат фабрични решения - благодарение на по-малък мащаб при работа с такива доставчици, можете да постигнете по-голямо персонализиране на програми за вашия бизнес. Въпреки това много компании се опитват да вземат решения за самостоятелност.

« Когато работех в една малка SEO компания, необходимостта от работа да задават задачи на копир, да контролира тяхното изпълнение и да отнемат време в размера на държавата на повече от пет души. Първоначално използва се самостоятелно решение. Но стана трудно да се подкрепи и тя е изчерпала функционалност след година и половина, под държавата на 15 души: три сметки продавачи, четири програмист и отдел "Копиравър". Купи годишен абонамент за облачното решение, съчетавайки CRM, най-простият работен процес и отчитане на работното време.
Това е типичен сценарий: първите мениджъри мислят "Ние ще направим всичко себе си", но тогава възниква разбиране, че има пазар готови решения От доставчици, които не са напразни и се развиват и ги подобряват от години.
Има случаи, когато дори под държавата на повече от 20 души, фирмата струва самостоятелно писане, но за това се нуждаете от вашия ИТ специалист, който постоянно ще работи по това решение - това по някакъв начин ще го направи, "казва Максим Кайин.
Но все още готови фабрични програми не могат да решават всички проблеми на клиента - винаги трябва да разбирате, че ще трябва да се адаптират към техните нужди.
"Бъдете готови за факта, че всяка" версия на кутията "на ИТ продукта за автоматизация няма да може да вземе под внимание всичките ви специфики, ще изисква допълнителна конфигурация към вашите процеси. И усъвършенстването на системата ще продължи да продължи - като усложненията на вашето развитие на бизнеса и усложняването. "- казва управляващият партньор на адвокатската фирма Revera Dmitry Archipenko.

Как да изберем система за автоматизация Подходяща за вашия бизнес на този етап? Оставете имейла си и ние ще ви изпратим списък с подходящи решения!