Pagsusuri ng peste ng halimbawa ng kumpanya ng konstruksiyon. Pagsusuri ng peste ng panlabas na kapaligiran ng enterprise

Pagsusuri ng peste (kung minsan ay nagpapahiwatig bilang hakbang) - ito tool sa marketingnilayon upang makilala ang pampulitika (pampulitika), pang-ekonomiya (pang-ekonomiya), panlipunan (panlipunan) at teknolohikal (teknolohikal) aspeto panlabas na kapaligiranna nakakaapekto sa negosyo ng kumpanya.

Ang patakaran ay pinag-aralan dahil iniuugnay nito ang kapangyarihan, na tumutukoy sa kapaligiran ng kumpanya at pagkuha ng mga pangunahing mapagkukunan para sa mga aktibidad nito. Ang pangunahing dahilan para sa pag-aaral ng ekonomiya ay upang lumikha ng isang larawan ng pamamahagi ng mga mapagkukunan sa antas ng estado, na siyang pinakamahalagang kalagayan para sa mga gawain ng enterprise. Walang mas mahahalagang kagustuhan ng consumer ang natutukoy ng social component Pagsusuri ng peste. Ang huling kadahilanan ay ang teknolohikal na bahagi. Ang layunin ng kanyang pananaliksik ay dapat isaalang-alang upang kilalanin ang mga uso sa teknolohikal na pag-unlad, na madalas ay ang mga sanhi ng mga pagbabago at pagkalugi ng merkado, pati na rin ang paglitaw ng mga bagong produkto.

Ang pagtatasa ng peste ay pinalawig ng dalawang kadahilanan (legal at kapaligiran) na bersyon ng pagtatasa ng peste. Minsan ang iba pang mga format ay ginagamit, halimbawa, natutulog pagtatasa (plus legal na kadahilanan) o steeple analysis: socio-demographic, teknolohikal, pang-ekonomiya, kapaligiran (natural), pampulitika, legal at etnikong mga kadahilanan. Maaaring isaalang-alang din ang isang geographical factor.

Pagsusuri ng Peste Essence.

Ang pagtatasa ay ginanap ayon sa scheme na "Factor - Enterprise". Ang mga resulta ng pag-aaral ay inilabas sa anyo ng isang matrix na paksa kung saan ang mga kadahilanan ng mga macror ay gawa-gawa - ang lakas ng kanilang impluwensya, sinusuri sa mga puntos, ranggo at iba pang mga yunit ng pagsukat. Resulta Pagsusuri ng peste Payagan ang pagpapahalaga sa panlabas na pang-ekonomiyang sitwasyon na bubuo sa larangan ng produksyon at komersyal na gawain.

Dahil sa katotohanan na Pagsusuri ng peste Nalalaman nito ang mga panlabas na kadahilanan na nakakaimpluwensya sa mga gawain ng enterprise, ang panlabas na kapaligiran ay ginawa upang hatiin ang mga sumusunod:

- Macros industriya (gobyerno, ekonomiya, socio-demographic na kapaligiran, pang-agham at teknikal na pag-unlad, natural na mga kadahilanan).
- Microenvironment (mga supplier, mamimili, shareholders, kakumpitensya, nagpapahiram, mga unyon ng manggagawa).

Ayon sa kaugalian Pagsusuri ng peste Ito ay tungkol sa pag-aaral ng eksklusibong macros, na kinabibilangan ng sapat na malaking bilang ng mga kadahilanan, samakatuwid, apat lamang na mga direksyon sa nodal ang itinuturing mula sa kabuuang bilang, na nagbibigay ng pinakamahalagang epekto sa mga aktibidad ng samahan:

- Mga Pampulitika Mga Kadahilanan (P): Anong mga pagkakataon at pagbabanta sa negosyo ang lumilikha ng dynamics ng sitwasyong pampulitika; Ano ang mga pangunahing uso na maaaring makaapekto sa mga aktibidad ng kumpanya?
- Estado ng ekonomiya (e): Ano ang pinakamahalagang inaasahang pangyayari sa ekonomiya at paano nakakaapekto ang sitwasyon sa ekonomiya sa mga prospect ng negosyo?
- Mga Tampok ng Social at Cultural: Ano ang mga tampok ng panlipunan, demograpiko, mga katangian ng kultura na dapat isaalang-alang sa trabaho?
- Pang-agham at teknikal na kapaligiran (t): Sa anong antas ng negosyo ay nakasalalay sa mga pagbabago at pagbabago; Paano dinalaw ang bilis ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad sa industriya; Ano ang proporsyon ng R & D function sa mga aktibidad ng enterprise?

Larawan. isa.

Pagsusuri ng peste Magagawa ito sa parehong mga antas ng husay at quantitative. Ang pangkalahatang pamamaraan para sa pagdala ng pagtatasa ng peste ay iniharap sa ibaba.

1. Ang isang listahan ng mga macrobraksyon na may mataas na posibilidad ng pagpapatupad at epekto ay binuo.
2. Suriin ang kahalagahan ng bawat kaganapan para sa itong kompanya Sa pamamagitan ng pagtatalaga ng isang tiyak na timbang dito.
3. Ang pagtatasa ng antas ng impluwensiya (parehong positibo at negatibo) ng bawat kadahilanan sa diskarte ng kumpanya ay ibinigay.
4. Ang tinimbang na mga pagtatantya ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagpaparami ng bigat ng kadahilanan sa pamamagitan ng lakas ng epekto nito, at ang kabuuang tinimbang na pagtatasa para sa kumpanyang ito ay kinakalkula.

Ang kabuuang pagtatasa ay nagpapahiwatig ng antas ng pagiging handa ng kumpanya upang tumugon sa kasalukuyan at inaasahang macrobractions.

Na may isang dami ng pagtatantya, dapat itong isipin na:

- Ang timbang koepisyent ay dapat sumalamin sa antas ng posibilidad ng isang pangyayari sa kaganapan;
- Ang isang quantitative assessment ng impluwensiya ng kadahilanan ay dapat tumagal ng parehong negatibo at positibong kahalagahan;
- Ang huling pagtatasa ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa kung saan ang kumpanya ay nakasalalay sa mga macros, gayunpaman, bilang karagdagan sa pagkuha ng kabuuang pagtatasa, kinakailangan upang pag-aralan ang kontribusyon ng bawat kadahilanan sa pagkuha ng resultang halaga, pati na rin ang pagtatasa ng pakikipag-ugnayan ng mga kadahilanan.

Perst analysis folids political.

Pag-aaral ng mga salik sa pulitika sa loob Pagsusuri ng peste Na motivated sa pamamagitan ng ang katunayan na ang pamahalaan ay nag-uugnay sa mekanismo ng sirkulasyon ng pera at iba pang mga isyu na may kaugnayan sa kita at kinakailangang mga mapagkukunan.

Layunin at mga bagay ng pagtatasa ng peste:

* Unawain ang mekanismo ng pamamahagi ng estado ng pangunahing pang-ekonomiyang mga mapagkukunan.
* Pagsusuri ng katatagan ng pamahalaan.
* Pag-aaral ng mga patakaran sa buwis at batas sa larangan ng batas ng antimonopolyo, dayuhang pang-ekonomiyang batas, mga batas para sa proteksyon ng natural na kapaligiran, na kumokontrol sa trabaho ng populasyon.
* Pag-unawa sa impluwensya ng estado sa industriya, ang posisyon nito na may kaugnayan sa dayuhang kapital.
* Magkaroon ng isang ideya ng layunin power ng estado Tungkol sa pagpapaunlad ng lipunan at sa mga pondo sa tulong ng kung saan ito ay inilaan upang ipatupad ang mga patakaran nito.

Mga halimbawa ng mga pampulitikang kadahilanan

* Halalan ng lahat ng antas
* Pagbabago ng batas
* Pagpasok ng estado sa iba't ibang mga istruktura ng tungkulin
* Estado regulasyon sa industriya
* Regulasyon ng estado ng kumpetisyon

Economic Pest-Analysis Factors.

Ang mga aspeto ng ekonomiya ay isang mahalagang kondisyon para sa aktibidad ng negosyo para sa karamihan ng mga negosyo. Ang mga macroeconomic indicator ay nakakaapekto sa pamantayan ng pamumuhay ng populasyon at ang solvency nito. Gamit ang impormasyong ito, maaari mong mahulaan ang demand, antas ng presyo, kakayahang kumita. Samakatuwid, ang pagtatasa ng mga pang-ekonomiyang kadahilanan ay posible upang maunawaan kung paano nabuo at ipinamamahagi ang mga mapagkukunan ng ekonomiya sa antas ng estado.

Layunin at bagay:

* Mga trend sa pagbabago ng gross pambansang produkto.
* Patakaran sa pamumuhunan.
* Ang antas ng kawalan ng trabaho at implasyon.
* Rate ng interes at kurso ng dayuhang pera.
* Antas ng presyo at sahod, sa partikular, ang pagsukat ng aktwal na personal na kita at ang kabuuang halaga ng pera sa sirkulasyon.
* Mga presyo ng enerhiya.
* Kahulugan ng pangkalahatang antas pag-unlad ng ekonomiya at relasyon sa merkado. Pag-aaral ng kumpetisyon sa merkado.
* Budget deficit, rate ng buwis.

Mga halimbawa ng mga pang-ekonomiyang kadahilanan

* GDP dinamika
* Inflation.
* Dinamika ng kurso
* Dynamics ng refinancing rate ng central bank.
* Dynamics of Employment.
* Lugar-friendly na demand
* Market at shopping cycles.
* Mga gastos para sa iyong kumpanya
* Mga gastos sa enerhiya
* Mga gastos para sa mga hilaw na materyales
* Mga gastos sa komunikasyon
* Pagtaas ng mga supplier
* Pagbabawas ng kapangyarihan ng pagbili ng mga mamimili

Social Pest Analysis Factors.

Layunin at bagay:

- Suriin ang pagbuo ng mga kagustuhan ng consumer, ang kanilang pagbabago at posibleng pangangailangan, aktibidad ng mamimili.
- Demograpikong istraktura ng populasyon, ang kalidad ng buhay ng mga tao at saloobin patungo dito.
- Pamumuhay, kaugalian at gawi, saloobin ng mga tao upang gumana, panlipunan kadaliang mapakilos ng populasyon.

Mga halimbawa ng mga sosyal na kadahilanan

* Mga pagbabago sa mga pangunahing halaga
* Mga pagbabago sa estilo at pamantayan ng pamumuhay
* Saloobin upang gumana at magpahinga
* Mga pagbabago sa demograpiko
* Relihiyosong mga kadahilanan
* Impluwensiya ng Media.

Mga teknolohikal na kadahilanan pest-analysis.

Mahalaga na subaybayan ang dinamika ng mga teknolohikal na pagbabago, dahil may banta ng pagkawala ng merkado, kung ang isang maliit na pagkahulog sa likod ng mga umiiral na trend. Ang pagtatasa ng teknolohikal na bahagi ng mga macrors ay nagbibigay-daan upang pigilan ang produksyon at pagpapatupad ng isang teknolohikal na promang produkto, pati na rin ang pag-abanduna sa mga hindi napapanahong teknolohiya na ginamit sa oras.

Layunin at bagay:

* Proteksyon ng intelektwal na ari-arian;
* Pag-familiarization sa patakaran ng estado sa larangan ng NTP;
* Ang epekto ng mga pagpapaunlad sa iba pang mga lugar sa mga produkto at gawain ng kompanya.
* Pag-aaral ng mga bagong teknolohiya, mga tuklas na pang-agham, mga bagong produkto, mga bagong patente na lumilitaw sa merkado.
* Mga pagpapabuti na kinakailangan mga teknikal na kagamitan at mga proseso ng produksyon, automation at mga paraan ng impormasyon sa pagpoproseso.

Mga halimbawa ng mga teknolohikal na kadahilanan

* Trends R & D.
* Mga bagong patente
* Bagong produkto
* Pag-unlad ng teknolohiya

Pagtatasa ng peste ng panlabas na kapaligiran

Ang panlabas na kapaligiran ay isang mapagkukunan na nagpapakain sa organisasyon ng mga mapagkukunan na kinakailangan upang mapanatili ang panloob na potensyal sa tamang antas. Ang organisasyon ay nasa isang estado ng permanenteng palitan sa panlabas na kapaligiran, sa gayon tinitiyak ang posibilidad ng kaligtasan. Ngunit ang mga mapagkukunan ng panlabas na kapaligiran ay hindi walang hanggan. At inaangkin nila ang maraming iba pang mga organisasyon sa parehong kapaligiran. Samakatuwid, palaging ang posibilidad na ang organisasyon ay hindi makakakuha tamang mapagkukunan Mula sa panlabas na kapaligiran. Maaari itong pahinain ang potensyal nito at humantong sa maraming mga negatibong kahihinatnan. Isang gawain estratehikong pamamahala Ito ay upang matiyak ang gayong pakikipag-ugnayan sa pagitan ng organisasyon na may daluyan na magpapahintulot sa mga ito upang mapanatili ang potensyal nito sa antas na kinakailangan upang makamit ang mga layunin nito, at sa gayon ay posible na mabuhay sa katagalan.

Ang panlabas na kapaligiran ay nahahati sa:

- Microenvironment - Miyerkules ng direktang impluwensiya sa enterprise, na nilikha ng mga provider ng materyal at teknikal na mapagkukunan, mga mamimili ng mga produkto (serbisyo) ng mga negosyo, kalakalan at marketing na mga tagapayo, mga kompanya ng seguro;
- Macros industriya na nakakaapekto sa enterprise at microenide nito. Kabilang dito ang natural, demograpiko, pang-agham at teknikal, pang-ekonomiyang kapaligiran, pampulitika at internasyonal na kapaligiran.

Dapat limitahan ng kumpanya ang negatibong epekto ng mga panlabas na kadahilanan na pinaka-makabuluhang nakakaapekto sa mga resulta ng mga gawain nito o, sa kabaligtaran, upang mas ganap na gumamit ng mga kanais-nais na pagkakataon.

Ang mga kadahilanan ng panlabas na kapaligiran sa sistema ng pamamahala sa pamamahala ng agham kapwa sa isang naunang panahon, at sa kasalukuyan ay medyo binabayaran. Dahil dito, ang problema ay nananatiling isang lowrant at lalo na ang mga kadahilanan nito bilang:

* Ang halaga ng panlabas na kapaligiran para sa kontrol;
* Kahulugan ng panlabas na kapaligiran;
* Interrelation ng mga kadahilanan ng panlabas na kapaligiran;
* Ang pagiging kumplikado ng panlabas na kapaligiran;
* Mobility ng panlabas na kapaligiran;
* Ang kawalan ng katiyakan ng panlabas na kapaligiran;
* Direktang kapaligiran sa pagkakalantad;
* Hindi direktang kapaligiran;
* Internasyonal na kapaligiran.

Sa ilalim ng mga kadahilanan ng panlabas na kapaligiran ay ang puwersa kung saan ang mga pagbabago sa isang kadahilanan ay nakakaapekto sa iba pang mga kadahilanan. Mula dito dapat itong maunawaan na kapag nag-oorganisa ng pamamahala ito ay kinakailangan upang mapakinabangan ang mga kadahilanan ng panlabas na epekto at isaalang-alang ang isang partikular na samahan bilang isang holistic system na binubuo ng kapwa kaugnay na mga bahagi.

Kabilang sa panlabas na kapaligiran ng organisasyon ang isang listahan ng mga elemento, tulad ng mga mamimili, kakumpitensya, mga ahensya ng gobyerno, mga supplier, institusyong pinansyal, mga mapagkukunan ng paggawa, teknolohiya, kultura, demograpya, nauugnay na may kaugnayan sa samahan.

Pagsusuri ng panlabas na kapaligiran ng samahan - kinakailangang kondisyon Diskarte sa pag-unlad. Kadalasan ang mga panlabas na kondisyon ay hindi inaasahan, ang lahat ng mga paunang plano ay nilabag. Ang kapaligiran ay maaaring maging hindi matatag na ang pag-unlad ng mga pangmatagalang plano at estratehiya ay walang kabuluhan.

Para sa pagtatasa ng peste at pagtataya ng pag-unlad ng mga macros, iba't ibang mga pamamaraan ay ginagamit:

- Mga trend ng pagtataya;
- Pagsusuri ng Scenario;
- Imitasyon pagmomolde;
- factor analysis;
- Mga pamamaraan ng eksperto.

Ang paggamit ng mga pamamaraan na ito ay makatwiran kung may maaasahang base ng impormasyon.

Ang basehan Pagsusuri ng peste Ito ay isang koleksyon ng impormasyon tungkol sa mga kaganapan na nagaganap sa macro.

Pulitika	Ekonomiya
1. Walang partikular na patakaran ng estado para sa aming mga produkto. Kakulangan ng suporta mula sa estado	1. Mataas na kabuuang pasanin sa buwis sa enterprise at ang posibilidad ng pagpapalakas nito
2. Ang kawalan ng mga unipormeng organisasyon ng estado ay nakikibahagi sa pagbibigay ng iba't ibang mga lisensya, permit, atbp.	2. Ang paglago ng mga rate ng implasyon. Ang pagtaas ng mga presyo ng enerhiya, mga hilaw na materyales, materyales at gastos sa transportasyon
3. Mga solusyon ng mga pinuno ng kumpanya ng opinyon ng kumpanya sa mas mataas na pamamahala	3. Kakulangan ng malinaw na mga prospect sa pag-unlad ng ekonomiya ng Russia. Panganib ng kawalang katatagan ng ekonomiya
4. Estado (katiwalian) at kriminal na raketa	4. Kakulangan ng dokumentado at naaprubahang diskarte sa pag-unlad ng Russia
	Teknolohiya.
1. Impluwensiya ng Factor Mobility Production.	1. Tumutok sa computerization ng proseso ng produksyon
2. Ang epekto ng mga kagustuhan ng mamimili alinsunod sa mga pamantayan ng kalidad	2. Pagpapatupad ng high-tech na kagamitan
3. Kinakailangang obligasyon ng warranty para sa mga produktong ginawa	3. Paggamit ng kahusayan sa produksyon ng mga hurno

Ipadala ang iyong mahusay na trabaho sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng kaalaman base sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubhang nagpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Ministry of Agrarian Policy of Ukraine.

Lugansk National Agrarian University.

Kagawaran ng mga istatistika at pagtatasa sa ekonomiya

SANAYSAY

sa pamamagitan ng disiplina« Organisasyon at pamamaraan ng pagtatasa sa ekonomiya»

Naaayon sa paksa: "Peste- pagsusuri"

Gumanap:

3 araw na mag-aaral 331 groups.

pag-aaral ng Vot "Accounting and Audit"

Goncharova Ekaterina Igorevna.

Naka-check:

Kovtunov Oleksandr Vasilyevich.

lugansk - 2014.

Panimula

1. Pagsusuri ng Peste Essence.

7. Pagsusuri ng peste ng panlabas na kapaligiran

9. Mga Tampok ng Pagsusuri ng Pest

Panimula

Ang pagtatasa ng peste (kung minsan ay itinalaga bilang hakbang) ay isang tool sa marketing na idinisenyo upang kilalanin ang pampulitika (pampulitika), pang-ekonomiya (teknolohikal), panlipunan (panlipunan) at teknolohikal (teknolohikal) na aspeto ng panlabas na kapaligiran na nakakaapekto sa negosyo ng kumpanya.

Ang patakaran ay pinag-aralan dahil iniuugnay nito ang kapangyarihan, na tumutukoy sa kapaligiran ng kumpanya at pagkuha ng mga pangunahing mapagkukunan para sa mga aktibidad nito. Ang pangunahing dahilan para sa pag-aaral ng ekonomiya ay upang lumikha ng isang larawan ng pamamahagi ng mga mapagkukunan sa antas ng estado, na siyang pinakamahalagang kalagayan para sa mga gawain ng enterprise. Walang mas mahalagang mga kagustuhan ng consumer ang tinutukoy gamit ang panlipunang bahagi ng pagtatasa ng peste. Ang huling kadahilanan ay ang teknolohikal na bahagi. Ang layunin ng kanyang pananaliksik ay dapat isaalang-alang upang kilalanin ang mga uso sa teknolohikal na pag-unlad, na madalas ay ang mga sanhi ng mga pagbabago at pagkalugi ng merkado, pati na rin ang paglitaw ng mga bagong produkto.

pagsusuri ng peste ng Macros.

1. Pagsusuri ng Peste Essence.

Dahil sa katotohanang ang pagtatasa ng peste ay may kinalaman sa panlabas na mga kadahilanan na nakakaapekto sa mga gawain ng enterprise, ang panlabas na kapaligiran ay ginawa upang hatiin ang mga sumusunod:

Macroside (gobyerno, ekonomiya, socio-demographic na kapaligiran, pang-agham at teknikal na pag-unlad, natural na mga kadahilanan).

Microenvironment (mga supplier, mamimili, shareholders, kakumpitensya, nagpapahiram, mga unyon ng manggagawa).

Ayon sa kaugalian, ang pagtatasa ng peste ay may kinalaman sa pag-aaral ng eksklusibong mga macro, na kinabibilangan ng sapat na malaking bilang ng mga kadahilanan, samakatuwid, apat lamang na mga direksyon sa nodal ang kinuha mula sa kabuuang bilang, na nagbibigay ng pinakamahalagang epekto sa mga gawain ng samahan:

Mga Pampulitika Mga Kadahilanan (P): Anong mga pagkakataon at pagbabanta sa negosyo ang lumilikha ng dynamics ng sitwasyong pampulitika; Ano ang mga pangunahing uso na maaaring makaapekto sa mga aktibidad ng kumpanya?

Estado ng Ekonomiya (e): Ano ang pinaka-malaking inaasahang pangyayari sa ekonomiya at paano nakakaapekto ang sitwasyon sa ekonomiya sa mga prospect ng negosyo?

(Mga) socio-cultural: Ano ang mga tampok ng panlipunan, demograpiko, mga katangian ng kultura na dapat isaalang-alang sa trabaho?

Pang-agham at teknikal na kapaligiran (T): Sa anong antas ng negosyo ay nakasalalay sa mga pagbabago at pagbabago; Paano dinalaw ang bilis ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad sa industriya; Ano ang proporsyon ng R & D function sa mga aktibidad ng enterprise?

Larawan. 1. Mga bahagi ng pagtatasa ng peste

Ang pagtatasa ng peste ay maaaring isagawa sa parehong mga antas ng mataas na kalidad at quantitative. Ang pangkalahatang pamamaraan para sa pagdala ng pagtatasa ng peste ay iniharap sa ibaba.

1. Ang isang listahan ng mga macrobraksyon na may mataas na posibilidad ng pagpapatupad at epekto ay binuo.

2. Ang kahalagahan ng bawat kaganapan ay sinusuri para sa enterprise na ito sa pamamagitan ng pagtatalaga ito ng isang tiyak na timbang.

3. Ang pagtatasa ng antas ng impluwensiya (parehong positibo at negatibo) ng bawat kadahilanan sa diskarte ng kumpanya ay ibinigay.

4. Ang tinimbang na mga pagtatantya ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagpaparami ng bigat ng kadahilanan sa pamamagitan ng lakas ng epekto nito, at ang kabuuang tinimbang na pagtatasa para sa kumpanyang ito ay kinakalkula.

Ang kabuuang pagtatasa ay nagpapahiwatig ng antas ng pagiging handa ng kumpanya upang tumugon sa kasalukuyan at inaasahang macrobractions.

Na may isang dami ng pagtatantya, dapat itong isipin na:

Ang timbang koepisyent ay dapat sumalamin sa antas ng posibilidad ng kaganapan;

Ang dami ng pagtatasa ng impluwensya ng kadahilanan ay dapat tumagal ng parehong negatibo at positibong kahalagahan;

Ang huling pagtatasa ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa kung magkano ang kumpanya ay nakasalalay sa mga macros, gayunpaman, bilang karagdagan sa pagkuha ng kabuuang pagtatasa, kinakailangan upang pag-aralan ang kontribusyon ng bawat kadahilanan sa pagkuha ng resultang halaga, pati na rin ang pagtatasa ng pakikipag-ugnayan ng mga kadahilanan.

3. Mga kadahilanan ng pampulitikang pest-pagtatasa

Ang pag-aaral ng mga pampulitikang kadahilanan sa loob ng pagtatasa ng peste ay motivated sa pamamagitan ng ang katunayan na ang gobyerno ay nag-uutos sa mekanismo ng sirkulasyon ng pera at iba pang mga isyu na may kaugnayan sa kita at kinakailangang mga mapagkukunan.

Layunin at mga bagay ng pagtatasa ng peste:

* Upang maunawaan ang mekanismo ng pamamahagi ng estado ng mga pangunahing pang-ekonomiyang mapagkukunan.

* Pagsusuri ng katatagan ng pamahalaan.

* Pag-aaral ng mga patakaran sa buwis at batas sa larangan ng batas ng antimonopolyo, dayuhang pang-ekonomiyang batas, mga batas para sa proteksyon ng natural na kapaligiran, na kumokontrol sa trabaho ng populasyon.

* Pag-unawa sa impluwensya ng estado sa industriya, ang posisyon nito na may kaugnayan sa dayuhang kapital.

* Upang magkaroon ng isang ideya ng mga intensyon ng mga awtoridad ng estado tungkol sa pagpapaunlad ng lipunan at ang mga pondo sa tulong ng kung saan ito ay pinlano na ipatupad ang mga patakaran nito.

Mga halimbawa ng mga pampulitikang kadahilanan

* Halalan ng lahat ng antas

* Pagbabago ng batas

* Pagpasok ng estado sa iba't ibang mga istruktura ng tungkulin

* Estado regulasyon sa industriya

* Regulasyon ng estado ng kumpetisyon

4. Economic pest-analysis factors.

Layunin at bagay:

* Mga trend sa pagbabago ng gross pambansang produkto.

* Patakaran sa pamumuhunan.

* Ang antas ng kawalan ng trabaho at implasyon.

* Rate ng interes at kurso ng dayuhang pera.

* Antas ng presyo at sahod, sa partikular, pagsukat ng aktwal na personal na kita at ang kabuuang halaga ng pera sa sirkulasyon.

* Mga presyo ng enerhiya.

* Pagpapasiya ng pangkalahatang antas ng pang-ekonomiyang pag-unlad at relasyon sa merkado. Pag-aaral ng kumpetisyon sa merkado.

* Budget deficit, rate ng buwis.

Mga halimbawa ng mga pang-ekonomiyang kadahilanan

* GDP dinamika

* Inflation.

* Dinamika ng kurso

* Dynamics ng refinancing rate ng central bank.

* Dynamics of Employment.

* Lugar-friendly na demand

* Market at shopping cycles.

* Mga gastos para sa iyong kumpanya

* Mga gastos sa enerhiya

* Mga gastos para sa mga hilaw na materyales

* Mga gastos sa komunikasyon

* Pagtaas ng mga supplier

* Pagbabawas ng kapangyarihan ng pagbili ng mga mamimili

5. Social Pest Analysis Factors.

Layunin at bagay:

Suriin ang pagbuo ng mga kagustuhan ng consumer, ang kanilang pagbabago at posibleng pangangailangan, aktibidad ng mamimili.

Ang demograpikong istraktura ng populasyon, ang kalidad ng buhay ng mga tao at saloobin patungo dito.

Pamumuhay, kaugalian at gawi, saloobin ng mga tao upang gumana, panlipunan kadaliang mapakilos ng populasyon.

Mga halimbawa ng mga sosyal na kadahilanan

* Mga pagbabago sa mga pangunahing halaga

* Mga pagbabago sa estilo at pamantayan ng pamumuhay

* Saloobin upang gumana at magpahinga

* Mga pagbabago sa demograpiko

* Relihiyosong mga kadahilanan

* Impluwensiya ng Media.

6. Teknolohikal na mga kadahilanan pest-analysis.

Layunin at bagay:

* Proteksyon ng intelektwal na ari-arian;

* Pag-familiarization sa patakaran ng estado sa larangan ng NTP;

* Ang epekto ng mga pagpapaunlad sa iba pang mga lugar sa mga produkto at gawain ng kompanya.

* Pag-aaral ng mga bagong teknolohiya, mga tuklas na pang-agham, mga bagong produkto, mga bagong patente na lumilitaw sa merkado.

* Pagpapabuti ng mga kinakailangang teknikal na kagamitan at mga proseso ng produksyon, automation at pamamaraan ng pagproseso ng impormasyon.

Mga halimbawa ng mga teknolohikal na kadahilanan

* Trends R & D.

* Mga bagong patente

* Bagong produkto

* Pag-unlad ng teknolohiya

7. Pagsusuri ng peste ng panlabas na kapaligiran

Ang panlabas na kapaligiran ay isang mapagkukunan na nagpapakain sa organisasyon ng mga mapagkukunan na kinakailangan upang mapanatili ang panloob na potensyal sa tamang antas. Ang organisasyon ay nasa isang estado ng permanenteng palitan sa panlabas na kapaligiran, sa gayon tinitiyak ang posibilidad ng kaligtasan. Ngunit ang mga mapagkukunan ng panlabas na kapaligiran ay hindi walang hanggan. At inaangkin nila ang maraming iba pang mga organisasyon sa parehong kapaligiran. Samakatuwid, palaging posibilidad na ang organisasyon ay hindi makakakuha ng mga kinakailangang mapagkukunan mula sa panlabas na kapaligiran. Maaari itong pahinain ang potensyal nito at humantong sa maraming mga negatibong kahihinatnan. Ang gawain ng estratehikong pamamahala ay upang matiyak ang gayong pakikipag-ugnayan sa pagitan ng organisasyon na may daluyan na magpapahintulot nito na mapanatili ang potensyal nito sa antas na kinakailangan upang makamit ang mga layunin nito, at sa gayon ay posible na mabuhay sa katagalan.

Ang panlabas na kapaligiran ay nahahati sa:

Microcredit - Miyerkules ng direktang impluwensiya sa enterprise, na nilikha ng mga provider ng materyal at teknikal na mapagkukunan, mga mamimili ng mga produkto (serbisyo) ng mga negosyo, kalakalan at marketing mediators, mga katunggali, mga ahensya ng pamahalaan, mga institusyong pinansiyal at credit, mga kompanya ng seguro;

Ang industriya ng macros na nakakaapekto sa enterprise at microenide nito. Kabilang dito ang natural, demograpiko, pang-agham at teknikal, pang-ekonomiyang kapaligiran, pampulitika at internasyonal na kapaligiran.

* Ang halaga ng panlabas na kapaligiran para sa kontrol;

* Kahulugan ng panlabas na kapaligiran;

* Interrelation ng mga kadahilanan ng panlabas na kapaligiran;

* Ang pagiging kumplikado ng panlabas na kapaligiran;

* Mobility ng panlabas na kapaligiran;

* Ang kawalan ng katiyakan ng panlabas na kapaligiran;

* Direktang kapaligiran sa pagkakalantad;

* Hindi direktang kapaligiran;

* Internasyonal na kapaligiran.

Kabilang sa panlabas na kapaligiran ng organisasyon ang isang listahan ng mga elemento, tulad ng mga mamimili, kakumpitensya, mga ahensya ng gobyerno, mga supplier, pinansiyal na organisasyon, mga mapagkukunan ng paggawa, teknolohiya, kultura, demograpya, na may kaugnayan sa organisasyon.

Ang pagsusuri ng panlabas na kapaligiran ng organisasyon ay isang pangunang kailangan para sa pagbuo ng isang diskarte. Kadalasan ang mga panlabas na kondisyon ay hindi inaasahan, ang lahat ng mga paunang plano ay nilabag. Ang kapaligiran ay maaaring maging hindi matatag na ang pag-unlad ng mga pangmatagalang plano at estratehiya ay walang kabuluhan.

Para sa pagtatasa ng peste at pagtataya ng pag-unlad ng mga macros, iba't ibang mga pamamaraan ay ginagamit:

Hula ng mga uso;

Pagsusuri ng sitwasyon;

Simulation;

Factor analysis;

Mga pamamaraan ng eksperto.

Ang paggamit ng mga pamamaraan na ito ay makatwiran kung may maaasahang base ng impormasyon.

Ang batayan ng pagtatasa ng peste ay upang mangolekta ng impormasyon tungkol sa mga pangyayari na nagaganap sa macro.

Halimbawa ng Pagsusuri ng Peste

Pulitika	Ekonomiya
1. Walang partikular na patakaran ng estado para sa aming mga produkto. Kakulangan ng suporta mula sa estado	1. Mataas na kabuuang pasanin sa buwis sa enterprise at ang posibilidad ng pagpapalakas nito
2. Ang kawalan ng mga unipormeng organisasyon ng estado ay nakikibahagi sa pagbibigay ng iba't ibang mga lisensya, permit, atbp.	2. Ang paglago ng mga rate ng implasyon. Ang pagtaas ng mga presyo ng enerhiya, mga hilaw na materyales, materyales at gastos sa transportasyon
3. Mga solusyon ng mga pinuno ng kumpanya ng opinyon ng kumpanya sa mas mataas na pamamahala	3. Kakulangan ng malinaw na mga prospect sa pag-unlad ng ekonomiya ng Russia. Panganib ng kawalang katatagan ng ekonomiya
4. Estado (katiwalian) at kriminal na raketa	4. Kakulangan ng dokumentado at naaprubahang diskarte sa pag-unlad ng Russia
	Teknolohiya.
1. Impluwensiya ng Factor Mobility Production.	1. Tumutok sa computerization ng proseso ng produksyon
2. Ang epekto ng mga kagustuhan ng mamimili alinsunod sa mga pamantayan ng kalidad	2. Pagpapatupad ng high-tech na kagamitan
3. Kinakailangang obligasyon ng warranty para sa mga produktong ginawa	3. Paggamit ng kahusayan sa produksyon ng mga hurno

Matapos matukoy ang hanay ng mga panlabas na kapaligiran na mga kadahilanan para sa enterprise X, ang pagtatasa ng mga kadahilanan na isinasaalang-alang ay mababawasan sa talahanayan

Makabuluhang mga kadahilanan ng panlabas na kapaligiran na maaaring makaapekto sa mga gawain ng enterprise	Pagsusuri (sa isang 9-point scale)
		Pagkatapos ng 3-5 taon
1. Mga kadahilanang pampulitika
Walang tiyak na patakaran ng estado para sa aming mga produkto. Kakulangan ng suporta mula sa estado
Ang kakulangan ng mga pinag-isang organisasyon ng estado ay nakikibahagi sa pagbibigay ng iba't ibang mga lisensya, permit, atbp.
Pagkakalantad ng mga desisyon ng mga tagapamahala ng enterprise sa opinyon ng mas mataas na pamumuno
Estado (katiwalian) at kriminal na raketa
2. Mga Kadahilanan sa Ekonomiya
Mataas na kabuuang pasanin sa buwis sa enterprise at ang posibilidad ng pagpapalakas nito
Ang pagtaas ng mga rate ng implasyon. Ang pagtaas ng mga presyo ng enerhiya, mga hilaw na materyales, materyales at gastos sa transportasyon
Kakulangan ng malinaw na mga prospect sa pag-unlad ng ekonomiya ng Russia. Panganib ng kawalang katatagan ng ekonomiya
Kakulangan ng dokumentado at inaprubahang diskarte sa pag-unlad ng Russia.
3. Mga kadahilanang panlipunan
Makitid na panrehiyong merkado ng paggawa. Kakulangan ng mga kinakailangang kwalipikasyon sa merkado
Consumer basket cost growth na nangangailangan ng sapat na paglago ng sahod

Ang epekto ng mga kagustuhan ng consumer alinsunod sa mga pamantayan ng kalidad
4. Mga teknolohikal na kadahilanan
Kakulangan ng domestic teknolohikal na kagamitan sa bansa ng tamang uri ng kalidad at pagganap
Mabilis na "aging" ng kagamitan at isang maikling panahon ng operasyon
Masamang pagkakatugma ng mga mamahaling na-import na kagamitan sa aming mga kondisyon ng imprastraktura at operating
Ang posibilidad ng paglitaw ng mga bagong teknolohiya (nanotechnology), na maaaring radikal na buksan ang produksyon

Ang pangunahing gawain ng pagtatasa ng peste ay hinuhulaan ang pagbabago sa malaking mga kadahilanan sa kapaligiran na maaaring magkaroon ng tunay na epekto sa mga gawain ng enterprise sa hinaharap. Depende sa kung aling mga kadahilanan ay mapabuti, at kung ano ang lumala ang kumpanya ay dapat bumuo ng kanilang diskarte at, kung maaari, neutralisahin ang impluwensiya ng mga hindi gustong mga kadahilanan.

Kabilang sa mga posibleng hakbang na tugon, ang enterprise para sa mga pampulitikang kadahilanan ay maaaring makilala tulad ng seguro laban sa mga panganib, paghahanap ng mga bagong gawain, stimulating competitors. Ang pang-ekonomiya ay isang overestimation ng gastos ng mga produkto, paghahanap ng mga paraan upang mabawasan ang mga buwis, ang pagpapakilala ng mga transaksyong pinansyal na mapanatili ang kapangyarihan ng pagbili. Ayon sa sociological - pagpapabuti ng stimulation system, automation at mekanisasyon ng paggawa. Ayon sa teknolohikal - karagdagang mga pamumuhunan sa kaalaman at mga update ng kapangyarihan, pagbabawas ng pamumura, pagtaas ng mga volume ng pamumura.

8. Mga problema kapag nagsasagawa ng pagtatasa ng peste

Kapag tinatasa ang mga macro, mahalaga na maiwasan ang mga problema tulad ng isang malakas na pagbawas sa dami ng data na ginagamit upang gumawa ng desisyon, ang kahirapan ay upang i-highlight ang pinaka-impluwensya na mga kadahilanan kapag sumasaklaw sa isang malaking halaga ng data, hindi tamang interpretasyon ng mga resulta ng pagtatasa, hindi tumpak sa mga resulta ng pagtatasa. Kinakailangan din na pag-aralan ang mga macrosterns sa isang patuloy na batayan, isinasaalang-alang ang pakikipag-ugnayan ng mga kadahilanan ng panlabas na kapaligiran, upang suriin mula sa pananaw ng ilang mga eksperto upang maiwasan ang pagsasaalang-alang ng mga opinyon. Gayundin, ang mga problema na nagmumula sa pagtatasa ay maaaring maiugnay sa panandaliang orientation ng mga organisasyon, iyon ay, pananaliksik lamang sa pagkakaroon ng mga libreng pondo, na hindi nagbibigay ng makabuluhang epekto sa estratehikong pagpaplano; Disposher at hindi pagkakaunawaan pagtatasa; Ang pagiging kumplikado ng pag-aaral para sa sari-sari na mga organisasyon.

9. Mga Tampok ng Pagsusuri ng Pest

* Interpretasyon. Ang mga desisyon ng mga espesyalista sa organisasyon ay kadalasang nagkakaroon ng malaking paghihirap sa pagtukoy ng kakanyahan ng mga macros, pati na rin ang mga hangganan ng larangan ng aktibidad nito. Ang mga kadahilanan na nagpapakita ng mga problema sa interpretasyon ay nakabubuo ng makabuluhang pananaliksik, pagpapakita ng epekto sa pananalapi, ayon sa pag-synthesize ng mga panandaliang pang-matagalang at pangmatagalang resulta, kakulangan ng paglahok sa pagtatasa ng pinakamataas na antas ng pamamahala, mga problema sa pagpapatupad ng mga potensyal na tampok sa mga plano at oras ng pagkilos at ang mga mapagkukunan na kinakailangan para sa tumpak na pagtatasa.

* Panandaliang orientation ng mga organisasyon: Maraming mga kumpanya na mabawasan ang pagpopondo para sa pag-aaral ng macro sa matipid na mga panahon, dahil ito ay nagiging mahirap na beses masyadong mahal para sa kanila. Sa kabaligtaran, sa isang panahon ng mga aktibidad ng organisasyon, ang pag-aaral ay pinaka kailangan, dahil makakatulong ito na malutas ang mga problemang ito. Samakatuwid, ang mga bentahe ay maaaring makamit ang mga organisasyong iyon na maaaring magsagawa at mapanatili ang pagtatasa ng kapaligiran at mabuti at sa masamang panahon.

* Kakulangan ng pag-apruba at hindi pagkakaunawaan. Ang kawalan ng pag-apruba ng pagtatasa ng panlabas na kapaligiran ay lumitaw dahil sa kawalan ng pag-unawa kataas-taasang pamumuno ang mga halaga nito; mga kahirapan upang pasiglahin ang mga linear manager upang lumahok sa pagtatasa at paggamit ng mga resulta nito; Paglaban sa mga pagbabago sa mga pamamaraan ng pag-forecast.

* Mga sari-sari na organisasyon: Ang mga organisasyon na tumatakbo sa konteksto ng ilang mga estado o mga kumpanya ay lumikha ng napakalaking kumplikado para sa mga analyst ng panlabas na kapaligiran. Para sa pag-aaral ng mga macros ng mga organisasyong ito, kailangan ng mga eksperto na gawing pangkalahatan ang kahalagahan para sa dinamika ng maraming macrosum ng iba't ibang mga estado at organisasyon.

Ang mga sumusunod na pangunahing probisyon ng peste - ang pagtatasa ay maaaring makilala:

1. Ang strategic analysis ng bawat isa sa apat na tinukoy na mga sangkap ay dapat na sapat na systemic, dahil ang lahat ng mga sangkap na ito ay malapit at kumplikadong magkakaugnay;

2. Imposibleng umasa lamang sa mga sangkap na ito ng panlabas na kapaligiran, dahil totoong buhay Magkano ang mas malawak at magkakaibang.

3. Pest - Pagsusuri ay hindi karaniwan sa lahat ng mga organisasyon, tulad ng para sa bawat isa sa kanila ay may isang espesyal na hanay ng mga pangunahing mga kadahilanan.

Ang pagtatasa ng peste (hakbang) ay isang strategic analysis ng social (s-social), teknolohikal (t-technological), pang-ekonomiya (E - Economic), pampulitika (P-pampulitika) na mga kadahilanan ng panlabas na kapaligiran ng organisasyon.

Dahil ang mga salik sa pulitika ay direktang apektado ng kapaligiran ng trabaho ng kumpanya, pagkatapos ay bilang resulta ng pagtatasa, ang mga kadahilanan ng impluwensya ng sitwasyong pampulitika sa aktibidad ng negosyo ay tinutukoy, klima sa pamumuhunan, katatagan at prospect para sa pag-unlad.

Ang pang-ekonomiyang kadahilanan ay pinag-aralan bilang pangunahing upang matukoy ang mga prospect ng pamumuhunan at mga prospect para sa pagpapaunlad ng mga merkado, pagbili ng kapangyarihan, atbp. Pinag-aralan din ang pamamahagi ng mga mapagkukunang pang-ekonomiya sa laki ng estado.

Tinutukoy ng Social Factor ang dynamics ng mga kagustuhan ng consumer, pamamahagi at istraktura mga social groups populasyon, edad at istraktura ng kasarian.

Ang huling kadahilanan ay ang teknolohikal na bahagi. Ang layunin ng kanyang pananaliksik ay dapat isaalang-alang upang kilalanin ang mga uso sa teknolohikal na pag-unlad, na madalas ay ang mga sanhi ng mga pagbabago at pagkalugi ng merkado, pati na rin ang paglitaw ng mga bagong produkto.

Ang pagtatasa ay ginanap ayon sa scheme na "Factor - Enterprise". Ang mga resulta ng pag-aaral ay inilabas sa anyo ng isang matrix na paksa kung saan ang mga kadahilanan ng mga macror ay gawa-gawa - ang lakas ng kanilang impluwensya, sinusuri sa mga puntos, ranggo at iba pang mga yunit ng pagsukat. Ang mga resulta ng pagtatasa ng peste ay nagbibigay-daan sa amin upang masuri ang panlabas na pang-ekonomiyang sitwasyon na bubuo sa larangan ng produksyon at komersyal na gawain.

Listahan ng mga sanggunian

1. Popov s.a. (1999) strategic management. Moscow: infra-m. p. 63.

2. Mga mapagkukunan ng Internet: http://www.center-yf.ru/data/marketologu/pest-analiz.php.

3. http://www.5rik.ru/think/pest-analiz-eto-page.htm.

4. http://www.conomika.info/d_referat_analiz_vneshnei_sredy_informacionnaya_sreda_vzaidootnoshenie.htm.

5. http://www.bibloofond.ru/view.aspx?id\u003d456275.

Nai-post sa Allbest.ru.

...

Katulad na mga dokumento

Ang kasaysayan ng merkado ng mga kalakal at serbisyo, work Force., pera market. Mga tampok ng paggana ng ekonomiya na may istraktura ng merkado. Ang mga pangunahing pamamaraan ng pagtatasa ng merkado. Pagsusuri ng peste. Proseso ng swot. Portfolio analysis. Segmentation ng merkado sa palayok.

abstract, idinagdag 12.02.2017.

Katangian programa ng Estado Pagbabago ng mga serbisyo sa pabahay at komunidad. Istraktura ng organisasyon Enterprises KP "ZhilkomService". Pagsusuri ng Produksyon ng Produksyon, mga fixed asset, gastos at gastos ng mga serbisyo. Pagsusuri ng peste.

kurso sa trabaho, idinagdag 01/31/2012.

Kakanyahan, yugto at layunin pagsusuri sa pananalapi Negosyo. Paglalarawan ng pangunahing mga diskarte para sa pag-aaral ng mga pahayag sa pananalapi. isang maikling paglalarawan ng. Ang mga gawain ng OJSC "votenergo", pagtatasa ng solvency, pagkatubig, pagpapanatili at kakayahang kumita.

kurso sa trabaho, idinagdag 10/23/2010.

Ang paksa ng pang-ekonomiyang pag-aaral at ang pang-agham na kagamitan, mga uri at relasyon sa mga kaugnay na disiplina, ang mga pangunahing layunin, mga gawain. Ang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng pagtatasa ng ekonomiya, pamamaraan nito. Suporta at pagkakasunud-sunod ng impormasyon. Mga tampok ng pagtatasa ng kadahilanan.

pagsusulit , Idinagdag 06/23/2011.

examination, idinagdag 07/15/2011.

Mga Tampok ng Economic Analysis at The Theory of Economic Analysis. Pagsusuri bilang isang control function. Paghahanda ng impormasyon para sa pag-aampon mga solusyon sa pamamahala. Ang mga nilalaman, mga layunin at layunin ng pagtatasa ng ekonomiya at pinansyal na isinagawa ng mga panloob na gawain ng mga gawain.

lecture, idinagdag 01/27/2010.

Mga katangian ng pagtatasa ng ekonomiya sa pamamahala ng enterprise. Ang mga pangunahing yugto at pamamaraan para sa pagtatasa ng ekonomiya. Ang konsepto, mga gawain at pagpapanatili ng pagtatasa sa marketing. Tinatayang pagpaplano. Mga gawain na nakaharap sa isang teknikal at pang-organisasyong pagsusuri sa antas.

cheat sheet, idinagdag 10.02.2011.

Maparaang pagpaplano FIRMS LLC "Office-Furniture": Mga katangian ng enterprise, misyon. Ang pagtatasa ng peste ng panlabas at panloob na kapaligiran, ang mga katangian ng mga zone ng pamamahala, ang pag-unlad ng mga alternatibo at pagpili ng estratehiya para sa bawat sch; Economic efficiency.

kurso sa trabaho, idinagdag 02/03/2011.

Impluwensiya ng implasyon, dinamika ng rate ng pera, mga rate ng buwis at mga pamumuhunan sa industriya sa mga aktibidad ng Kamaaz Ojsc. Real estate mula sa mamimili. Mga Tenuka teknolohikal na pag-unlad mga kakumpitensya upang madagdagan ang kanilang mapagkumpitensyang kalamangan.

Ang modernong negosyo ay kasalukuyang nakarating sa isang medyo mataas na antas ng pag-unlad, kung saan ang isang pinakamahalaga ay binabayaran sa pagsubaybay ng mga salik na may malaking impluwensya sa matagumpay na pag-unlad ng enterprise. Isa sa mga pangunahing pamamaraan, na ngayon ay inilalapat ng malalaking negosyo ay pagtatasa ng peste. Siya ay comprehensive analysis. panlabas na mga kadahilanan na nakakaapekto sa mga gawain ng mga paksa pang-ekonomiyang aktibidad. Sa pamagat mismo, ang mga pangunahing lugar na pinag-aralan - ang pulitika, ekonomiya, lipunan at teknolohiya (pampulitika, ekonomiya, lipunan, teknolohiya - peste) ay inilatag.

Ang pagtatasa ng antas na ito ay isinasagawa upang makilala ang parehong mga micro at macromatic na mga kadahilanan na may direktang epekto sa mga resulta ng kasalukuyang mga gawain ng kumpanya at ang perspektibo sa hinaharap. Dapat pansinin na ang istraktura ay naglalaan ng macro-media (na kinabibilangan ng pagtatasa ng rehimeng pampulitika, ekonomiya, pang-agham at teknikal na kapaligiran at mga natural na kadahilanan) at ang microcouette (mga kakumpitensya, mga mamimili, supplier, shareholders, mga unyon ng manggagawa, at iba pa sa), at ang unang hanay ng mga kadahilanan ay binibigyan ng higit na kahalagahan.

Mahalaga na gumuhit ng pansin sa katotohanan na sa lahat ng mga panlabas na kadahilanan na nakakaapekto sa mga gawain ng kumpanya, ang higit na pansin ay dapat bayaran sa pampulitikang kadahilanan, dahil ang pamahalaan ay maaaring direktang makaapekto sa pang-ekonomiyang bahagi ng estado, artipisyal na paglalapat ng ilang mga batas sa hawakan ang isang kurso sa ekonomiya. Salamat sa pambansang bangko, na kabilang sa estado, ang gobyerno ay nag-iiba sa diskwento, kinokontrol ang numero pera Sa pagliko, pinag-aaralan ang antas ng GDP at iba pa. Kaya, ang pagtatasa ng peste ng enterprise ay kinakailangang isama ang mga aspeto ng pampulitika ng estado kung saan ang parehong ay dapat isaalang-alang kapag nagpapasok ng mga banyagang merkado, dahil ang kakulangan ng impormasyon sa lugar na ito ay maaaring humantong sa hindi tama at bumaba sa aktwal na posibilidad ng pagkuha ng kita. Kapag gumagawa ng negosyo. Dapat ding malaman ang batas sa buwis at umiiral na. regulasyon Sa rehiyong ito.

Ang pagtatasa ng peste ay isinasagawa din sa sektor ng pagbabangko, na nagbibigay-daan upang isaalang-alang ang pang-ekonomiya, panlipunan at teknolohikal na mga kadahilanan sa pagpapatupad ng estratehikong pagpaplano at pagpapaunlad ng sektor ng pananalapi. Isama ang isang rate ng porsyento, isang rate ng dayuhang pera, ang halaga ng cash sa sirkulasyon, ang antas ng kawalan ng trabaho, ang presyo ng mga mapagkukunan ng enerhiya, patakaran sa pamumuhunan at ang aktwal na personal na kita ng populasyon sa karaniwan. Bilang karagdagan, ang pagtatasa ng peste ng bangko ay kinabibilangan ng mga kadahilanan ng sociocultural bilang pagbabago sa mga kagustuhan ng consumer, isang buhay ng iba't ibang populasyon, aktibidad ng mamimili, demograpikong istraktura, pati na rin ang kadaliang mapakilos ng populasyon. Ang isang mahalagang papel sa pagtukoy sa mga prospective na layunin at mga gawain sa sektor ng pagbabangko ay nilalaro din ng mga teknolohikal na kadahilanan na ang pinakamabilis at mahalagang epekto. Dapat itong isama ang mga uso sa pag-unlad ng R & D, ang proteksyon ng intelektwal na ari-arian, ang mga gastos ng R & D, ang paglitaw ng mga bagong teknolohiya at elektronikong kagamitan, mga patente para sa mga bagong imbensyon at iba pa.

Ang pagtatasa ng peste ay napakahalaga sa anumang pagpaplano ng enterprise, na kadalasang ang posibilidad na tumugon nang mabilis sa pagbabago sa sitwasyon. Iyon ang dahilan kung bakit ang karamihan sa mga organisasyon at mga bangko ay kinakailangang gumamit ng mga pamamaraan sa pagtatasa ng peste, dahil pinapayagan nito ang mga aktibidad ng enterprise na mas matagumpay.

Lahat ng mga kondisyon at mga kadahilanan na nagmumula sa. kapaligiranAt hindi nakasalalay sa mga gawain ng partikular na enterprise na ito, ngunit may isang tiyak na epekto sa paggana ng partikular na organisasyon na ito at sa batayan na ito ay nangangailangan ng pag-aampon ng anumang mga desisyon sa pangangasiwa ay nauunawaan sa ilalim ng panlabas na kapaligiran ng organisasyong ito.

Ang panlabas na kapaligiran ng enterprise ay isang mapagkukunan kung saan ang organisasyon ay pinananatili upang mapanatili ang mga kinakailangang mapagkukunan upang mapanatili ang panloob na potensyal ng partikular na organisasyon na ito sa tamang antas. Anumang enterprise ay palaging sa isang estado ng palitan off sa isang panlabas na kapaligiran, at sa gayon ay tinitiyak ang mga landas at mga mapagkukunan na kinakailangan upang mabuhay. Ang mga mapagkukunan na nagmula sa panlabas na kapaligiran ay limitado. Maraming iba pang mga organisasyon na humantong sa kanilang negosyo sa parehong kapaligiran ay maaaring sabay-sabay kwalipikado para sa mga mapagkukunan na ito. Dahil dito, palaging isang nakatagong pagbabanta ng katotohanan na sa isang punto ang kumpanya ay hindi makakakuha ng mga mapagkukunan na kailangan nila mula sa panlabas na kapaligiran. Maaari itong humantong sa pagpapahina ng potensyal ng enterprise na ito at sa iba pang mga negatibong kahihinatnan. Ang pangunahing gawain ng estratehikong pamamahala ay upang ayusin ang pakikipag-ugnayan ng isang enterprise na may panlabas na kapaligiran, bilang isang resulta ng pakikipag-ugnayan na ito, ang kumpanya ay magkakaroon ng pagkakataon upang mapanatili ang potensyal nito sa tulad ng isang antas, na kung saan ay maaaring mapanatili ang partikular na enterprise sa ang kinakailangang antas, upang makamit ang mga nilalayon na layunin, at ang pagkakataon na umiiral sa katagalan.

Anumang enterprise (organisasyon) sa pang-araw-araw na pagsasanay ay dapat isaalang-alang hindi isang maliit na bilang ng mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa ito mula sa isang mahaba (panlabas) kapaligiran. Ngunit ang kumpanya ay hindi dapat negatibong nakikita ang epekto ng mga salik na ito, dapat itong aktibong pamahalaan ang mga ito.

Ang pangunahing layunin ng pag-aaral sa malayong mga kadahilanan sa kapaligiran ay upang lumikha ng isang bahagi ng impormasyon para sa kasunod na pag-unlad ng diskarte.

Ang pagtatasa ng malayong mga kadahilanan sa kapaligiran ay isinasagawa sa tulong ng isang simpleng tool - Pest - pagtatasa.

Ang pamamaraan ng pagtatasa ay kadalasang ginagamit upang suriin ang mga pangunahing trend ng merkado sa isang partikular na industriya. Ang mga resulta ng pagtatasa ng peste ay ginagamit upang matukoy ang mga banta at mga pagkakataon sa proseso ng pagguhit at pagsusuri ng swot - isang pagtatasa sa enterprise. Pest - Ang pagtatasa ng panlabas na kapaligiran ng enterprise ay nakuha sa isang pananaw sa loob ng tatlo hanggang limang taon, ina-update ang data taun-taon. Peste - pagtatasa ay madalas na ginanap bilang isang matrix sa anyo ng isang talahanayan o apat na mga parisukat.

Ang kakanyahan ng peste - pagtatasa sa isyu ng pag-aaral ng ekonomiya ay upang matukoy kung paano ipinamamahagi ang mga mapagkukunan sa antas ng estado. Ang pagkuha ng impormasyong ito ay mahalaga para sa gawain ng anumang organisasyon. Tulad ng para sa mga social aspeto, mahalaga din sila para sa pagtatasa - pagtatasa. Ang mga teknolohikal na kadahilanan ay mga trend na lumilitaw sa proseso ng teknolohikal na pag-unlad. Kadalasan, kumilos sila bilang mga sanhi ng mga pagbabago at pagkalugi ng merkado. Bilang resulta ng mga aspeto, lumilitaw ang mga bagong produkto. Ang data ay pinag-aaralan alinsunod sa scheme ng "Factor - Enterprise". Ang mga resulta ng peste - pinag-aaralan ay inilabas bilang isang matris, ang mga pangunahing bahagi na kung saan ay ang mga kadahilanan na naroroon sa microcrease. Dagdag pa, ang kahalagahan ng mga epekto ng mga salik na ito sa pagtatalaga ng mga puntos, ranggo at iba pang mga yunit ng pagsukat. Pest - pagtatasa, konklusyon at mga resulta ay nagbibigay-daan sa iyo upang isakatuparan ang isang sapat na pagtatasa ng panlabas na pang-ekonomiyang sitwasyon, na bubuo sa isang pagmamanupaktura at komersyal na kapaligiran. Dahil ang pagtatasa - ang pagtatasa ay nakakaapekto sa panlabas na mga kadahilanan na nakakaapekto sa trabaho ng kumpanya, ang dibisyon ng panlabas na kapaligiran ay ginawa ayon sa isang partikular na pamamaraan. Ito ay nakatayo:

Macrocredes (gobyerno, pang-ekonomiyang phenomena, relasyon sa sosyo-demograpiko, pang-agham at teknikal na pag-unlad at mga kadahilanan na nakasalalay sa kalikasan)

Microsed (supplier, shareholders, mamimili, nagpapahiram, mga unyon ng manggagawa, kakumpitensya).

Bilang isang patakaran, ang pest - pagtatasa ng mga pag-aaral ng enterprise lamang macrocase, na kinabibilangan ng iba't ibang mga kadahilanan. Sa pagsasaalang-alang na ito, mula sa kabuuang bilang ng mga kadahilanan, ang pansin ay pinalalabas sa 4 na pangunahing lugar, karamihan sa lahat ay nakakaapekto sa gawain ng enterprise:

P (Rolitical) - mga pampulitikang kadahilanan. Kabilang sa kategoryang ito ang mga kadahilanan sa pampulitika at legal na kapaligiran ng enterprise. Isinasaalang-alang ang pampulitika at legal na kapaligiran ng globo, pagsasagawa ng pagtatasa ng merkado o estado, kailangan mong sagutin ang isang bilang ng mga tanong na nakakaapekto sa mga pangunahing pagbabago sa legal na regulasyon at isang matatag na sitwasyong pampulitika. Dapat matukoy kung ang mga pagbabago ay maaaring mangyari sa malapit na hinaharap pambatasan base. Ang mga estado, kapaligiran sa merkado, ang globo kung saan ang kumpanya ay nagpapatakbo ay may kakayahang kung o kung hindi man ay nakakaapekto sa trabaho nito (ito ay may kinalaman dito, higit sa lahat, mga kaugnay na isyu sa kita).

E (ekonomiko) - economic Forces.. Ang kategoryang ito ay naglalaman ng pagsasaalang-alang sa mga kadahilanan ng sitwasyon sa ekonomiya sa merkado. Isinasaalang-alang ang mga kadahilanan ng peste - ang pagtatasa na kasama sa pangkat na ito, anim na pangunahing mga parameter ay dapat ilaan, na maaaring hatulan ng kasalukuyang kalagayan sa ekonomiya ng estado, o sa kapaligiran ng merkado kung saan gumagana ang enterprise. Isaalang-alang ang pangangailangan: dinamika ng pang-ekonomiyang pag-unlad; Pagbabago sa mga kurso ng pera, mga presyo ng kapital; mga pagbabago sa kawalan ng trabaho; mga pagbabago sa antas ng implasyon; Mga pagbabago sa disposable income per capita; Isang bilang ng mga trend sa industriya ng pagbabangko.

S (socio-cultural) - social factors. Ito ay nagkakahalaga ng pagbibigay pansin sa pangkat ng mga kadahilanan ng sitwasyon sa kultura at panlipunan sa merkado. Isinasaalang-alang ang mga sosyal na kadahilanan ng peste - pagtatasa, ang pansin ay dapat bayaran sa limang pangunahing mga parameter, tulad ng: mga pagbabago sa estado ng demograpiko; antas ng paglago / pagkawala ng populasyon, ang edad ng edad na istraktura ng merkado, mga pagbabago sa mga accessory ng lahi; ang antas ng edukasyon ng lipunan, mga kwalipikasyon ng tauhan; Mga tampok sa kaisipan, mahalagang mga halaga ng kultura; Mga pagbabago sa mga social segment ng populasyon; Ang mga pagbabago sa panlasa at kagustuhan ng lipunan, itinatag ang mga prejudices at myths.

T (teknolohikal) - teknolohikal na mga kadahilanan. Ang grupong ito ng panlabas na mga kadahilanan sa kapaligiran ay nagbibigay-daan sa iyo upang subaybayan ang mga pagbabago sa teknolohikal na pag-unlad sa isang partikular na lugar. Ang mga bahagi ng grupong ito ay nangangailangan ng isang pinalawig na pagtatasa, dahil sa panahon kung kailan ang teknolohikal na proseso ay lalong mahalaga, ito ay teknolohikal na mga pagbabago na maaaring gumawa ng malubhang susog sa itinatag na sitwasyon sa merkado. Pag-aaral ng mga teknolohikal na kadahilanan, ang pansin ay dapat na nakatuon sa apat na mga parameter, katulad: posibleng pagbabago sa mga pangunahing teknolohiya na tinatamasa sa isang kapaligiran sa merkado: ang epekto ng internet sa pag-unlad ng isang kapaligiran sa merkado; Ang epekto ng mabilis na pagbuo ng mga mobile na teknolohiya, sa pag-unlad ng isang kapaligiran sa merkado; Mga makabagong-likha sa modernong. mga teknolohiyang impormasyonpagbibigay ng epektibong kumpetisyon sa globo ng merkado.

Susuriin namin ang mga kadahilanan ng malayong kapaligiran (pagtatasa ng peste) sa halimbawa commercial Enterprise.. Ang enterprise sa ilalim ng pagsasaalang-alang ay ang pinakamalaking pribadong kumpanya ng Russia, na nagpapatakbo sa larangan ng industriya ng electric power at supply ng init. "Ang kumpanya ay nagbibigay ng isang matatag at tuluy-tuloy na supply ng kuryente sa 16 na rehiyon ng Russia." Higit sa 14 milyon mga indibidwal at higit sa 160,000. legal na mga entity ay mga customer ng kumpanyang ito.

Ang mga pangunahing kakumpitensya ng sangay sa merkado electrical energy. at kapangyarihan ay:

- "Mga kumpanya sa pagbuo pakyawan merkadooperating sa unang presyo zone ng pakyawan merkado.

Ang mga pangunahing kakumpitensya ng kumpanya sa merkado ng thermal enerhiya ay tulad industrial Enterprises.na may sariling thermal henerasyon. Ang mga silid ng boiler ng munisipyo at mga pribadong negosyo ay mga kakumpitensya din sa thermal energy market, ang pangunahing bentahe ng mga boiler room ay ang kanilang lokasyon sa teritoryo na kanais-nais, kamag-anak sa mga mamimili.

Ang mga kadahilanan ng competitiveness at kakayahang kumita ng mga negosyo, sa mga merkado ng parehong thermal at elektrikal na enerhiya ay: ang pagkakaroon ng init load; Lokasyon ng teritoryo at kalapitan sa mga mamimili sa gitna ng mga thermal load; pagkakaroon ng sariling mga pangunahing thermal network at steam pipelines; Proximity sa fuel resources: "paggamit" gasolina, gas field; Ang pagpapakilala ng modernong mataas na mahusay na teknolohiya ng singaw-gas.

Ang paggamit ng mga advanced na ideya at diskarte sa paggawa ng negosyo sa sektor ng enerhiya ay lumilikha ng matatag na pundasyon para sa pang-matagalang at mahusay na trabaho Mga kumpanya. Para sa pagsasaalang-alang ng enterprise, ang komprehensibong accounting ng mga pangangailangan ng kostumer, ang mga relasyon sa socientally oriented sa mga rehiyon, ang pag-aalala para sa proteksyon sa kapaligiran ay pinakamahalaga.

Ang mga pangunahing lugar ng pag-unlad at estratehikong pamamahala ng lipunan ay:

Maaasahan at tuluy-tuloy na produksyon ng mga de-koryenteng at thermal energy at tinitiyak ang lakas ng populasyon

Pagpapabuti ng pagiging epektibo ng mga umiiral na kapasidad at pagtatayo ng bago, na posible lamang sa pamamagitan ng pagpapatupad ng Priority Investment Program;

Itaguyod ang kahusayan ng enerhiya ng ekonomyang Ruso; at magbigay ng kontribusyon sa pagpapakilala ng mga teknolohiya sa pag-save ng enerhiya;

Taun-taon dagdagan ang capitalization ng kumpanya at ang investment appeal nito. Pagbutihin ang kahusayan ng enerhiya, pagbuo ng produksyon ng kuryente batay sa mga mapagkukunan ng renewable enerhiya.

Isaalang-alang ang mga kadahilanan ng malayong kapaligiran (pagtatasa ng peste), na maaaring makaapekto sa mga gawain ng enterprise sa ilalim ng pagsasaalang-alang (Table 1).

Table 1. Malayo na ambisyon ng enterprise

Panlabas na mga kadahilanan sa kapaligiran	Epekto sa diskarte ng kumpanya
Mga kadahilanang pampulitika
Ipasok ang mga paghihigpit sa pag-import ng na-import na kagamitan	Ang pagtaas sa presyo ng na-import na kagamitan
Nadagdagang halaga na idinagdag na buwis	Dagdagan ang halaga ng mga utility bill
Dagdagan ang mga rate ng buwis	Nabawasan ang netong kita at kakayahang kumita ng enterprise (14)
Mga problema sa ekolohiya	Ang mga kinakailangan sa pagpigil ay hahantong sa gastos ng mga bagong kagamitan sa paglilinis
Economic Forces.
Pagpapalaki ng inflation	Depreciation of savings, pagdaragdag ng gastos ng kuryente at init henerasyon
Makabagong klima sa industriya	Isang pagtaas sa pamumuhunan sa pagtatayo ng mga bagong site ng produksyon at ang pagbabagong-tatag ng umiiral
Dagdagan / pagbawas ng mga kurso sa pera	Palakihin / pagbabawas ng mga presyo para sa mga kagamitan sa pag-import, mga materyales
Tumataas na kita ng populasyon	Pagbabawas ng mga receivable
Mga sosyal na kadahilanan
Mababang edukasyon sa bansa	Retraining staff, mapabuti ang mga kasanayan sa empleyado
Paglago ng kadaliang mapakilos ng populasyon	Ay hahantong sa isang outflow ng mga manggagawa, samakatuwid, ito ay kinakailangan upang mapabuti ang sistema ng stimulating empleyado, automation at mekanisasyon ng paggawa
Mga teknolohikal na kadahilanan
Pang-agham at teknikal na pag-unlad sa larangan ng produksyon	Hitsura pinakabagong teknolohiya, kagamitan, mga materyales, samakatuwid, karagdagang mga pamumuhunan sa "know-how" at mga update sa kuryente
Dynamics ng pagpapaunlad ng teknolohiya ng impormasyon	Pagpapabuti ng kalidad ng control dispatch, pagliit ng pagkawala ng kuryente sa mga network, pagpapakilala ng mga bagong pasilidad ng enerhiya

Ang epekto ng malayong mga kadahilanan sa kapaligiran na kasalukuyang mas mabuti ay nagpapakita ng negatibong posisyon. Gayunpaman, ang estratehikong pamamahala ng enterprise ay nangangailangan ng mga kumpanya ng pamumuno upang ituro ang paggamit ng mga bagong pagkakataon sa pagbubukas, pati na rin upang mabawasan at neutralisahin ang mga banta.

Sa kasalukuyan, ang pagpapakilala ng mga kumpanya ng masinsinang enerhiya ng anumang karagdagang serbisyo At iba't ibang mga bagong serbisyo sa concomitant industries ay ang pinaka-promising. Laban sa background ng mga panlabas na pagbabanta, ito ay lalo na kinakailangan upang palakasin: ang pagbebenta ng thermal enerhiya, ipakilala ang enerhiya-nagse-save na mga teknolohiya at kagamitan, upang madagdagan ang probisyon ng lahat ng mga uri ng mga serbisyo: metrolohiya at enerhiya audit.

Pagsusuri ng panlabas na kapaligiran para sa anumang enterprise sa. modernong kondisyon Ito ay isang mahalagang kasangkapan para sa pagbuo ng isang enterprise diskarte at pagpapasok ito sa proseso ng produksyon. Ang mga resulta na nakuha sa panahon ng pag-aaral at batay sa peste - ang pagtatasa ay nagbibigay sa amin ng pagkakataon na mabilis na pag-aralan ang panlabas na kapaligiran ng enterprise, at napapanahong suriin ang kasalukuyang sitwasyon sa hugis sa komersyal at mga aktibidad sa produksyon Negosyo.

Bibliographic List.

Borisov i.a., Sharapova v.m. Mga diskarte sa empirical pagmomolde ng intra-profit oportunismo // Bagong salita sa agham: pag-unlad prospect. 2016. № 4-2 (10). P. 58-60.
Borodin v.a. Madiskarteng Pagpaplano: Tutorial / v.a. Borodin. - 3rd Ed., Pererab. - Barnaul: Publishing House Altgtu, 2015. - 105 s.
Zabelin P.V. Mga Pangunahing Kaalaman ng Madiskarteng Pamamahala. - M.: Impormasyon at Ipinatupad ang "Marketing", 2013. - 451 p.
Fathutdinov r.a. Estratehikong pamamahala. - M.: CJSC "Paaralan ng Negosyo" Intel-Synthesis ", 2016. - 641c.
Cherepanov V.S., Sharapova v.m. Mag-import ng pagpapalit at impluwensya sa sangay ng gatas ng pagsasaka Sverdlovsk Rehiyon. // mga kabataan at agham. 2017. Hindi. 1. P. 94.
Sharapova v.m. Pitong tala ng Agromarketing // Izvestia. International Academy. Agraryo edukasyon. 2015. Hindi. S25. P.386-391.
Sharapova v.m. Pagbuo mga estratehiya sa marketing. sa mga organisasyong pang-agrikultura / economics ng agrikultura at pagproseso ng mga negosyo. 2016. Hindi. 7. p.61-63.
Sharapova v.m., Tula O.A. Mga problema sa trabaho ng populasyon: ang mga sanhi ng paglitaw at pagkalat ng patakaran sa agro-pagkain ng kawalan ng trabaho // Russia. 2016. № 7 (55). P.39-43.
Sharapova n.v., Borisov I.A., Sharapova v.m. Teknolohiya para sa pagbuo ng demand ng consumer sa micro level // economics at entrepreneurship. 2016. № 12-1 (77-1). P. 1158-1161.
Sharapova n.v. Pagpaplano sa mga organisasyong pang-agrikultura: Monograph - Ekaterinburg: Urgau, 2014. - 436 p.
Sharapov yu.v., yurina yu.a. Diskarte ng mga kaganapan upang suportahan at pagbutihin ang kahusayan ng mga aktibidad sa negosyo // Innovations sa Science. 2016. Hindi. 10 (59). P.189-196.
Yalukhina A.A., Sharapova v.m. Ang papel na ginagampanan ng pagtatasa sa competitiveness ng enterprise // sa koleksyon: ang competitiveness ng mga teritoryo at negosyo sa interdependent mundo materyales ng IX All-Russian Forum ng mga batang siyentipiko at mag-aaral. Responsable para sa paglabas ng V.P. Ivanitsky. 2006. P. 290-291.
PJSC "t plus" [ Electronic Resource.] / Opisyal na site - access mode: http://www.tplusgroup.ru/ Petsa ng paggamot 02/20/2017
[Electronic Resource] http://dlib.rsl.ru/rsl01007000000/RSL01007532000/RSL01007532 Petsa ng paghawak 02/20/2017.
[Electronic Resource] http://diplumbla.ru/work/55930 Petsa ng Apela 02/20/2017.
[Electronic Resource] http://skachate.ru/fizika/100070/index.html Petsa ng paghawak 02/20/2017.
Voronin b.a., svetlakov a.g., Sharapova v.m. Programa at target na paraan ng pamamahala agrikultura Bilang isang competitiveness factor // agrikultura bulletin ng Urals. 2012. Hindi. 5. P. 91-94.
Razzvin i.v., Sharapova v.m., Usova n.v. Segmentation. mga Merkado ng Consumer. Ang mga pangunahing lungsod ng Urals bilang isang kasangkapan para sa pagbuo ng mga prayoridad sa marketing ng kanilang mga isyu sa pag-unlad // pamamahala. 2016. Hindi. 1 (19). P. 66-76.
Rubaeva od, Sharapova v.m., Zubareva I.A., Prokhorova L.V. Pananaliksik sa pagmemerkado Ang sosyo-ekonomikong pag-unlad ng mga rural na lugar ng Chelyabinsk rehiyon sa mga kondisyon ng pag-import ng pagpapalit // agraryo bulletin ng Urals. 2015. Hindi. 11 (141). P. 95-100.
Semin A.N., Lukins M.i., Sychev F.A., Sharapova VM, at iba pa. Mga batayan ng Pang-agrikultura Pamamahala / Ekaterinburg, 2000.
Sharapova v.m., Sharapova n.v. Financial Accounting State Aid Agricultural Organizations // Pinakabagong Tendencies sa larangan ng Science and Management Technologies. 2015. № 3. P. 39-46.
Sharapova V., Sharapova N. teoretikal na aspeto ng pagbabayad: pag-unlad at pagpapatupad ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap // Science at Society. 2016. Hindi. 2. P. 67-76.

Bilang ng mga pananaw ng publikasyon: Mangyaring maghintay.

Ang peste ay maaaring ituring na isang espesyal na paraan na nagbibigay-daan sa iyo upang tantyahin ang panlabas na kapaligiran ng enterprise, mga kadahilanan na nakakaapekto sa produksyon at pagbebenta ng mga kalakal o ang pagkakaloob ng mga serbisyo. Dahil maraming mga nuances kapag nagtatrabaho sa iyong enterprise, ito ay kinakailangan upang malinaw na pag-aralan ang macro. Para dito, at naglilingkod sa pagtatasa ng peste.

Ang panlabas na kapaligiran ay nahahati sa:

Microenvironment - kabilang dito ang mga shareholder, mamimili, creditors, at iba pa;
Ang industriya ng macros ay ekonomiya, likas na mga kadahilanan, pamahalaan at iba pa.

Isaalang-alang ang bawat kadahilanan nang hiwalay.

Pampulitika o pampulitika na mga kadahilanan. Batay sa pangalan, ang yugtong ito ng pagtatasa ay naglalayong pag-aralan ang lahat ng uri ng mga nuances na nauugnay sa gobyerno. Ang tagumpay ng enterprise ay depende sa mga kadahilanan tulad ng:
- Katatagan sa estado;
- Ang impluwensya ng estado sa industriya kung saan gumagana ang kumpanya;
- Paglalaan ng mga mapagkukunan ng estado;
- Batas, buwis, mga batas sa proteksyon sa paggawa at marami pang iba.

Hindi mahalaga kung gaano ang gusto ko, ngunit ang gobyerno ay may malaking impluwensya sa lahat ng sangay sa estado at enterprise, sa partikular.

2. Mga aspeto ng ekonomiya o ekonomiya. Sa pag-aaral ng ekonomiya, isinasaalang-alang ng kapakanan ng populasyon kung magagamit ng mga tao ang mga serbisyo ng iyong enterprise, bumili ng mga kalakal na iyong ginawa. Ang data ay nakakuha ng kontribusyon sa hula ng antas ng presyo at kakayahang kumita. Mga layunin ng pagtatasa ng ekonomiya:

Rate Investment Policy;
Pag-aralan ang mga presyo ng mga mapagkukunan ng enerhiya;
Galugarin ang impormasyon tungkol sa mga halaga ng depisit at buwis sa badyet;
Proseso ng data sa kita ng mga mamamayan;
Isaalang-alang ang antas ng kawalan ng trabaho at implasyon.

3. Social o social factors. Ang pangunahing gawain ay pag-aralan ang mga pangangailangan ng mga tao, kung aling produkto ang nais nilang bilhin at kung anong mga serbisyo ang gagamitin. Kasama sa layunin ang:

Pag-aaral ng mga kagustuhan ng consumer;
Ang kalidad ng buhay ng mga tao;
Estilo ng buhay.

4. Teknolohikal o teknolohikal na aspeto. Ang pagtatasa ay inilaan upang pag-aralan ang mga teknolohikal na uso sa sandaling ito. Kung walang pagkakaroon ng gayong impormasyon, may posibilidad na laggard sa likod ng mga katunggali na makakapagdulot ng isang produkto na teknolohikal na advanced mo. Mga Layunin:

Pamilyar sa lugar ng NTP;
Pag-aaral ng mga pagpapaunlad na maaaring makaapekto sa iyong enterprise;
Pagpapabuti ng kagamitan na ginagamit sa produksyon, pagpapabuti ng proseso ng produksyon, ang paggamit ng mga pinakabagong teknolohiya.

Halimbawa ng pagtatasa ng peste

Bilang isang halimbawa, isaalang-alang ang beauty salon. Ang tagumpay ng mga serbisyong ibinibigay ay depende sa iba't ibang mga kadahilananna nangangailangan ng detalyadong pagtatasa. Ito ay nagkakahalaga ng pagbibigay pansin sa mga negatibong aspeto, kung mayroon man. Kung hindi, may pagkakataon na mawalan ng isang makabuluhang proporsyon ng mga customer, na magreresulta sa pagtagas ng pananalapi. Ang parehong naaangkop sa positibong aspeto: pinamamahalaang nila ang mga ito sa oras at proseso ng impormasyon - ang kumpanya ay makakatanggap ng isang solidong kalamangan.

Anong mga bagay ang pangunahing nakakaapekto sa iyong beauty salon? Panloob na mga kadahilanan sa kapaligiran. Ito ay maaaring maiugnay sa paunang kabisera kung saan magsisimula ang iyong salon ng mga aktibidad nito. Panlabas na mga kadahilanan - Ito ay, halimbawa, ang mga batas ng iyong estado.

Ang positibo ay nailalarawan din bilang. mga lakas Ang iyong kumpanya. Halimbawa, mayroon kang pinakamahusay na makeup artist sa cabin at ang mga tao ay darating sa iyo upang samantalahin ang mga serbisyo nito. Ang mga negatibong kadahilanan ay sa iyo mahina ang panig. Halimbawa, hindi ka nagtatrabaho sa Linggo. Mas gusto ng mga tao ang mga kakumpitensya, sapagkat nagtatrabaho sila tuwing Sabado at Linggo.

Ang lahat ng nasa itaas ay mga aspeto lamang bilang isang halimbawa. Pagsusuri ng peste Ito ay nagkakahalaga ng hindi pagbabayad ng isang araw at kahit isang buwan upang kalkulahin ang lahat sa pinakamaliit na detalye.

Pagsusuri ng peste ng Apple.

Pagsusuri ng Peste ng IKEA.

Pagsusuri ng peste ng kumpanya Lukoil.

Tulad ng nakikita natin, ang uri ng pagtatasa ng macro at microcers ng enterprise ay napaka-epektibo at angkop para sa mga negosyo ng pinakamaraming iba't ibang laki at direksyon.