Принципи на рационална организация на работните потоци. Основните принципи на рационалната организация на производствените процеси на производството на продукти са паловие -

Най-важните принципи на рационалната организация на производството в съвременни условия Трябва да се обмисли научен и технологичен напредък

· Специализация на процеса (работни места),

· Технологична стандартизация,

· Диференциация,

· Пропорционалност,

· Ритмично или еднообразие,

· Непрекъснатост,

· Паралелизъм

· Урочна посока,

· Автоматизация,

· Електронизация,

· Централност,

· Гъвкавост,

· Адаптивност.

Специализация на процеса (Работа) е намаляване на броя на работните имена, операциите на всяко работно място. Ако редица операции са залегнали в една производствена единица, производственият процес се нуждае от често препратки, преструктуриране, което винаги води до увеличаване на загубата на време. Решенията на загубите допринасят за стандартизацията, нормализирането и обединението на продуктите и техните компоненти, които допринасят за стабилизирането на производствените условия и увеличаване на организацията производствен процес Чрез увеличаване на масовото производство на продукти.

Обемът на производството и сложността на продуктите предопределят нивото на специализация на процеса. Така че, ако е достатъчно да се консолидира обработката на планираната работа само на един продукт или неговия композитен елемент, процесът ще бъде масивен. Ако пълното натоварване на оборудването се постигне при извършване на планирана работа върху продуктите (части) на няколко елемента, процесът ще бъде сериен и оборудването се отстранява.

Количествено, нивото на специализация на производствения процес се характеризира с коефициент на специализация (На съвместното предприятие), което се определя по формулата:

където Да се - броя на детайлите, обработени в производствената единица за анализирания интервал от време (месец, година);

М. - брой работни места в производствената единица (парцел, работилница).

Този показател често съвпада със средния брой препратки към оборудването за анализирания период.

където П. П. - време, изразходван за работа с оборудване;

F R. - Оборудване Workfund.

При условията на високо ниво на конструктивно технологично обединение, дори при производството на продукти с малки серии или в един ред, производствените процеси на отделни части могат да бъдат специализирани.

Във връзка с работното място се измерва нивото на специализация коефициент на консолидация на операциите. Броя на детайлите, извършени на работното място през определен период. Задълбочаването на специализацията е резултат от икономически целесъобразното разделение на труда в съвременното производство (услуга) и е придружено от разширяване на сътрудничеството.



Принцип на технологична стандартизация Тя е насочена към премахване на неоправданото многообразие в технологичните процеси чрез обединяване и минимизиране на броя на приложимите видове, видове и модели на машини и оборудване. Използването на този принцип намалява производствения цикъл и разходите за подготовка на производството, намаляват почивките на натоварването на работното място, увеличават производителността на работниците на работниците, намаляват разходите за производство.

Принцип на диференциация Тя включва разделяне на производствения процес в отделни комплекси, етап (фази) и операции, и операции, от своя страна, на технологични преходи и пасажи, трудови техники, действия и движения. В зависимост от сложността и обема на производството, нейното освобождаване може да бъде съсредоточено в едно или няколко структурни дивизии на предприятието (работилница, парцел). Такова разчленение (диференциация) на производствения процес дава възможност за подобряване на организацията и оборудването на работните места, подобряване на уменията на работниците, подобряване на производителността на труда. В същото време прекомерната диференциация увеличава умората на изпълнителите и главно поради монотонността и интензивността на труда. Освен това значително увеличение на броя на операциите увеличава разходите за движещи се трудови обекти, други разходи.

Съгласно принципа на пропорционалност Организацията на производствения процес означава еднаква пропускателна способност на производствените единици както на основни, така и на помощни, и в рамките на тези магазини - равен капацитет на обекти и линии, групи оборудване и работни места. Коефициент на пропорционалност Производственият процес (K PR) може да бъде определен по формулата:

където Р. - производителност на оборудването като част от производствената линия, използвана при прилагането на конкретна операция;

M - линия за производство на производствен капацитет.

Равна пропускателна способност на основните семинари предполага, че те могат да произвеждат продукти в номенклатурата, в количество и в сроковете, които отговарят на изискванията за пълно и равномерно освобождаване от завода за готови продукти в съответствие с поръчката.

Капацитетът на спомагателните работилници трябва да съответства на капацитета на основните семинари: основните цели трябва да получат, например, от режещия маркер, измервателен уред в номенклатурата, в количество и срокове, причинени от изискванията на основния производствен процес . Капацитетът на сервизните магазини и фермите трябва да осигурят гладка и ритмична работа на основните и спомагателни работилници.

Неспазването на принципа на пропорционалност е причина за диспропорции, когато капацитетът на някои единици или индивидуални работни места е недостатъчен за извършване на производствени задачи.

Икономическо значение Принципът на пропорционалност е да се осигури непрекъсната и ритмична работа на всички предприятия.

Под ритъма на производството Трябва да се разбира честотата на повторение на производствения процес стриктно чрез определени сегменти на времето на всичките му етапи и операции. Процедурата за повторение на производствения процес се определя от редица производствени ритми: \\ t

· Ритъм стартов и ритъм на продукта,

· Работни или междинни ритми.

Олово изходни продукти от ритъм, чиято стойност се дължи на поръчките на предприятието за определен календарен период. Този ритъм може да бъде устойчив работни ритми и стартиране на ритъмКогато се предвижда еднородно "хранене" на първите операции на производствения процес с материали, детайли.

Концепция "Ритмично производство" Използвани при фабрики и в семинари с тясна специализация на производството, с устойчив обхват на произведени продукти, който използва производствения метод на производствената организация, т.е., където се използват линиите на потока. Индикатор, характеризиращ този принцип, може да служи коефициент на ритмичност - съотношението на действителния обем на производството в отделни части от определен период (час, смяна, ден и т.н.) към общия определен обем за този период. Извънредните задачи в изчислението не се приемат, защото действителното изпълнение се взема предвид в определения обем; Не се прилага коефициентът и не се припокрива върху изпълнението в следващите периоди.

Да предположим, че производството на 1500 продукта е монтирано за месец, вкл. В десетилетия 500, 550 и 450. 1550 единици се извършват, вкл. До десетилетия 460, 520 и 570. Освободете в плана (по-малко между факта и задачата) е 460 + 520 + 450 \u003d 1430. Коефициентът на ритъм ще бъде 1430/1550 \u003d 0.92.

Във фабриките и в семинарите с широка гама от продукти има концепция "Еднородност на производството"обозначаването на степента на точност на съпътстващите равни или систематично увеличаващи планираните обеми на продукти за равни работни сегменти от време. За оценка на стабилността на показателите производствени дейности Определи коефициент на неактивност (K p) по формулата:

където С Т. - размера на абсолютните отклонения за всеки ден от плана за графика на продукта;

Р 3. - Планирана задача за производство на продукти за определен период, например работен ден, десетилетие.

Единната работа на предприятието може да бъде постигната с ясна логистична подкрепа и навременна техническа подготовка на производството, с добре работеща система на планираното превантивно ремонт и рационално използване на оборудването, с подходяща организация на производството и труда, с подходяща вътрешна организация - Планиране на вода и оперативен офис. Всички нарушения в качествена и количествена връзка между тези фактори и вътре в тях задължително причиняват разбивка на ритъма, еднообразието на производството. Неравномерно, невротичната работа причинява значителна производствени загуби:

· Лесно оборудване и работници,

· Намалени производителност на труда,

· Повишена стойност на продукта.

принцип на непрекъснатостосигуряване на работа без прекъсвания или минимизиране на тях. В производството съществуват прекъсвания поради серийност и оборудване за натоварване, междуизпълнение и междумлата. Да се \u200b\u200bоцени нивото на непрекъснатост на производствения процес, изчисляване коефициент на непрекъснатост Производство (до NED) по формула:

където На. - време за прекъсване по различни причини, Н;

Pro. - Продължителност на производствения цикъл, Н.

Икономическото значение на използването на принципа на приемственост е, че се осигурява най-доброто използване на производствения капацитет, продължителността на производствения цикъл се намалява, а делът в нея в нея да извършва технологични операции е намален.

При организиране на производствен процес трябва да се спазва принцип на паралелизма, т.е. паралелно, едновременно изпълнение на отделни части от производствения процес. Това допринася по-специално, много семейство (В същото време в една точка) и multichannel. (Успоредно на различни точки) услуга. Например, обработката или транспортирането на едновременно няколко обекта от един работник, същото - успоредно с няколко средства; Поддържане на няколко приложения наведнъж във времето и / или пространството (временни прозорци, многоканално устройство). В същото време спасени работно времеПродължителността на цикъла е намалена.

В производствения процес се извършват съседни операции за обработка на същата част от частите, както и операциите със същото име в няколко работни места.

Прилага се паралелността в организацията на производствения процес различни форми. Така паралелизмът в структурата на технологичните операции намира израз в технологичната концентрация на операции на едно работно място, например, обработка на части на многопозиционни агрегирани машини на типа въртележка. Паралелът на основните и спомагателни техники при извършване на операции намират израз в комбиниране на времето за обработка на машината с времето на изпълнение на тестовите операции. Паралелността при производството на заготовки и при обработката на части предвижда едновременно изпълнение на операции по снабдяване и обработка.

Характеризира се нивото на паралелизма на производствения процес паралелизъм на коефициента (От PRL), което се определя с формулата:

където В ал - време на технологичния цикъл с паралелна комбинация от операции (движение на трудови обекти);

В селото - време на технологичния цикъл с последователна комбинация от операции.

Може да се определи успоредно на изпълнението на две съседни операции (Към PSM) по формулата:

където В S. - време паралелни операции, мин;

PM. - по-малка продължителност на една от двете съседни операции, извършени успоредно, мин.

Икономическото значение на използването на принципа на паралелизма е, че е постигнато равномерно натоварване на всички производствени семинари и раздели, продължителността на производствения цикъл се намалява и преди всичко неговата технологична част.

Паралелизмът в пространството, т.е. дублирането на работни средства, маршрути и канали канали, може да бъде мярка за прекомерна, но повишаване на надеждността при внезапни претоварвания в работната мрежа (с вътрешни неуспехи - отказ на някакъв елемент или с външни смущения - търсенето на скоба , остротата увеличава интензивността на потока от поръчки).

При организиране на производствен процес трябва да се спазва принцип на пряка точност, т.е., като гарантирам най-краткия начин да преминете обектите на труда във всички етапи и операции на производствения процес: от стартирането в производството изходни материали Преди пускането на готови продукти и нейното съхранение. Този принцип включва организацията на движението на всеки субект на работните позиции на технологичния процес по такъв начин, че да се осигури най-краткият (в космически и време) път, без да се връщат и противоречиви движения, без ненужни пресичания с маршрутите на други елементи. Това е свързано както с технологични "виртуални" маршрути и транспорт "физически" маршрути на обекти. Директната точност се постига чрез местоположението на работните позиции в хода на дейността на технологичния процес. Това съкращава обема на товари, времето на транспортиране и наслояване, нуждата превозно средствоах и технологично оборудване, продължителността на производствения цикъл. Най-пряката точност се постига с производствената организация. Той се измерва чрез коефициент на N, определен от израза:

където F TR. и F PC. - време за извършване на транспортни операции и продължителността на производствения цикъл;

L min. и L F. - минималната и действителната продължителност на начина на предаване на темата на труда в производствения процес (в процеса на обработка и др.).

Принцип на автоматизация (Автоматизация) на производството Изпълнение, като се вземат предвид техническите възможности и икономическата осъществимост, максималния брой производствени операции без пряко участие на човека или под неговото наблюдение и контрол. Необходимостта от този принцип се дължи на интензифицирането на технологичните режими и увеличаването на точността на извършената работа, освобождаването на изпълнителите от ръчна работа, заменяйки го с работата на операторите и изключението за вредна и упорита работа. Специалното значение се придобива от автоматизацията на възникващите индустрии. Ниво на автоматизация Определя се от съотношението на сложността на работата (операции), извършена по автоматизиран начин, до общата им продължителност.

Принцип на електронно производство Включва използването на електронни изчислителни машини от различни класове, което позволява най-малките разходи да осигурят необходимия ритъм и еднородност на производствения процес, нейната гъвкавост и други принципи. Най-ефективният персонален компютър с доста развита софтуерТова става неразделна част от много производствени процеси.

Принципа на цялостност Той приема системната интеграция на компонентите за постигане на целите на системата с максимална ефективност. Той се постига за сметка на системна организация на интегрирано управление на всички частични процеси в производствените системи (услуга). Особено важно е контролът на веригата на доставките и материала на доставките в сферите на доставките, производството и продажбите на дружеството, управлението на основните, спомагателни и поддържащи процеси, основани на съвременни и информационни технологии.

Принцип на гъвкавост Тя включва провеждане на вътрешни промени в производствените / сервизните системи с максимална ефективност. Той предоставя възможност за реагиране на системата на различни промени в нейното вътрешно състояние (например, неуспехи по време на работа) или във външна среда (например колебания на търсенето). Колкото повече гъвкавост на системата, толкова по-широк диапазон от различни промени, които могат да отговорят на системата. Гъвкавостта е доставката на системните реакции за различни промени, повечето от които в момента не се използват. Следователно гъвкави системи характеризиращ се относител (по отношение на текущ момент) излишък на технологични и други възможности.

Принципа на адаптивност Той приема адаптирането на производствените системи (услугата) за промени във външната икономическа среда с максимална ефективност. Постигнати чрез вътрешни промени в системата. По-адекватната система отговаря на текущото състояние на външната среда (търсене, данъчно облагане, конкуренция, научен и технически прогрес и т.н.), особено както е адаптивна. От особено значение е точността на предложението за търсене на доставки - при номенклатура, обем, качество, време, местоположение, разходи за доставка на стоки и свързана с тях услуги.

Трябва да се има предвид, че някои от принципите на организацията на производствените процеси, разглеждани по-горе, са противоречиви. Например, в много случаи принципът на пропорционалност може да се извърши в нарушение на принципа на специализация, а понякога и непрекъснатост, паралелизъм и други. С развитието на производството стойността на индивидите се променя. Например, в течаща продукция, непрекъснатост, паралелизъм и пряка точност е от най-голяма стойност. В момента и в бъдеще най-важното ще има автоматично и оптималност, както и електронностиране на производствените процеси. Увеличаването на автоматизацията на производството трябва да отговаря на оптималността, на свой ред, автоматизацията и електронностите трябва да се увеличат икономическа ефективност производство.

Проектирането на производствения процес или производствената система следва да продължи от рационалното използване на всички обсъдени по-горе принципи. Във всички случаи взетите решения следва да бъдат обосновани от изчисленията на ефективността. възможни опции За да се осигури оптимална продължителност на производствения цикъл, нарастването на производителността на труда, намаляване на цената на производството (продуктите) и увеличаване на печалбите. Следва също така да се има предвид, че организацията на производството, прилагането на нейните принципи се извършва във всеки случай, в специфични производствени условия, което е важно да се обмисли като определящи фактори.

Рационалната организация на производството е да интегрира целия набор от разнообразни компоненти, които прилагат производствения процес в холистична и високоефективна производствена система. Формите и методите на тази комбинация са различни в различните производствени условия, но с цялото им разнообразие организацията на производствените процеси обикновено е подчинена на някои основни принципи. Основата на рационалната организация на производството е следните принципи.

Принцип на диференциация Той включва отделянето на производствения процес в отделни технологични процеси, които от своя страна са разделени на операции, преходи, техники и движения. Анализът на характеристиките на всеки елемент ви позволява да изберете най-добрите условия за неговото прилагане, като осигурите минимизиране на разходите за производствени ресурси. Разпределението на необслужващите операции в момента на работа ви позволява да опростите организацията и технологичното оборудване на производството, да се подобрят уменията на работниците, да се увеличи производителността на труда. Прекомерната диференциация увеличава умората на работниците по ръчни операции.

Принцип на концентрация Той характеризира изпълнението на няколко операции на едно работно място (обработващи центрове за обработка на агрегати, мулти-шпиндел, многоконверсивни машини и др.). Операциите стават все по-обемни, сложни и проведени в комбинация с принципа на бригадата на организацията на труда.

Принцип на специализация Ограничава разнообразието на елементите на работните потоци и работните центрове въз основа на стандартизацията, нормализирането, обединението на продуктите, нормализирането и въвеждането на технологични процеси и технологично оборудване. Във връзка с работното място, нивото на специализация се измерва от коефициента за осигуряване на операции (коефициент на специализация на работното място), т.е. Броят на детайлите, извършени на работното място през определен период: \\ t

където с броя на работните места на производствената система;

m d oi - броя на подробностите за технологичния процес, извършен в тази единица (на работното място, сайт, в семинара) за единица време (месец, година).

Принцип на паралелизма предполага, че съчетава времето, т.е. Едновременността на прилагането на различни частични или пълни производствени процеси. Паралелността в организацията на производствения процес се проявява в различни форми: с едновременното производство на номенклатурни позиции на предприятието в различни работни центрове, отделни части и възли на всеки продукт (партида продукти), в потока на продуктите на операциите на технологичния процес, в структурата на технологичната операция (мулти-инструментална обработка) или паралелно изпълнение на основни, спомагателни и поддържащи процеси. Паралелното изпълнение осигурява намаляване на продължителността на производствения цикъл и спестяванията на работното време.

Принцип на непрекъснатост Той предполага намаляване на времето за почивка по време на работния процес до пълното им елиминиране, както и липсата на прекъсвания в пространствената верига на взаимодействащите работни центрове. Той се постига чрез синхронизиране на технологични операции и координация на производствените процеси във всички единици на технологичната верига. Този принцип намалява цикъла на производство на продукта и по този начин допринася за увеличаване на интензификацията на производството.

Принцип на пропорционалност Той характеризира баланса на честотната лента на всички последователни връзки на технологичната верига и елементи на предоставянето на ресурси. Всяка част от работния процес трябва да има честотна лента (производителност), съответстваща на нуждите на пълния процес. Броят на работните места, броя на оборудването, броят на персонала трябва да бъде назначен за извършване на отделни части от процеса, работната интензивност на тези части на процеса трябва да бъде пропорционална. Нарушаването на този принцип води до появата на "тесни" места в производството или, напротив, до непълното натоварване на отделни работни места, обекти, семинари, намаляване на ефективността на цялото предприятие.

Принцип на пряка точност Организира движението на всеки обект на работна ръка върху работните позиции на технологичния процес по такъв начин, че да се осигури най-късата (в пространството и във времето) път, без връщане и противодействие на движенията, без ненужни пресичания с движението на другия елементи.

Директната точност се постига поради местоположението на работните позиции в хода на операциите на технологичния процес (например, поточната линия).

Принципа на ритъма - Създава повторяемост на освобождаването на определено количество продукти или работи върху цялата технологична верига в определени интервали от време. Ритмичният ритмика ви позволява да опростите планирането и изпращането, най-рационалната организация на изпълнението на всяка работа, да развиете най-икономичните алгоритми за функционирането на автоматичното оборудване, персонала на влака с най-рационалните техники.

В тясна специализация на производството и устойчивата продуктова гама, ритмичният ритмик може да бъде предоставен пряко по отношение на отделните продукти и се определя от броя на продуктите, които се обработват или произвеждат за единица време. При условията на широката и променяща се номенклатура на произведените продукти ритъмът на работата и продукцията може да бъде измерен само с помощта на показатели за труд и разходи.

Принцип на гъвкавост Осигурява вътрешни промени в производствените системи с максимална ефективност (дава възможност за преместване на мобилни устройства до освобождаване на други продукти, осигурява намаляване на времето и разходите за позоваване на оборудването при производството на продукти и части от широк диапазон).

Прилагането на принципите на рационална организация на практика позволява: да се увеличи производителността; намаляване на разходите; оптимизирам производствена структураШпакловка намаляване на продължителността на производствения цикъл; Намаляване на размера на запасите и непълното производство, като по този начин се увеличава ефективността на използване ток означава предприятия; бързо се адаптират към промените в търсенето; Увеличаване на отговорността на всички части на производствената верига за качеството на процесите и техните резултати.

По този начин спазването на принципите на рационалната организация на производствените процеси е необходимата предпоставка за прилагането от страна на предприятието на планираните задачи с най-благоприятните технически и икономически показатели.

8 вида производство и техните технически и икономически характеристики.

Производственият тип е набор от организационни, технически и икономически характеристики. Видът на производството се определя от следните фактори:

Номенклатура на произведените продукти;

Обем на освобождаване;

Степен на постоянство на номенклатурата на произведените продукти;

Характера на товарене на работа.

В зависимост от нивото на концентрация и специализация, три вида индустрии се различават:

Единичен;

Сериен;

Маса.

Според производните типове, предприятията, парцелите и индивидуалните работни места са класифицирани. Видът на производството на предприятието се определя от вида на производството на шофьорския магазин и вида на производството на семинара - характеристика на обекта, където се извършват най-отговорните операции и основната част от производствените активи е концентрирани.

Приписването на растението към това или този вид производство зависи от природата, тъй като в предприятието и дори в отделни семинари може да има комбинация от различни видове производство.

Едно производството се характеризира с широка гама от произведени продукти, малък размер на тяхното освобождаване, извършване на много различни операции на всяка работна станция.

В масовото производство се произвежда относително ограничена продуктова гама (страни). За едно работно място, като правило, J няколко операции са залегнали.

Масовото производство се характеризира с тясна номенклатура и голямо количество продуктов изход, непрекъснато произвеждан за дълго време на високо специализирани работни места.

Видът на производството има решаващ ефект върху особеностите на организацията на производството, нейните икономически показатели, структурата на разходите (в единица продукция на голям дял на труда и в масата - разходите за ремонт и експлоатация Нужди и поддръжка на оборудване), различно ниво на оборудване.

Основните принципи на рационалната организация на производствения процес са пропорционалност, непрекъснатост, паралелизъм, пряка точност, ритъм, както и концентрацията на хомогенни работни обекти (части, информация, документи и т.н.) на едно място, гъвкавостта на процеса. По-подробно разгледайте тези принципи.

Пропорционалност - принципа, чието изпълнение осигурява еднаква честотна лента на различни работни места в един процес, пропорционален на предоставянето на работни места с информация, материални ресурси, рамки и др.

Помислете за пример.

Първоначалният капацитет на работните места върху производството на част от четирите операции е следната (фиг. 6.2):

Фиг. 6.2. Производствен процес на производствени части от 4 операции

Честотната лента (мощност m) на технологичната верига беше в смяна 6 бр. 3-e. работно място Това е "тесно" място. Капацитетът на второто работно място се използва, захранването на 1-ви и 4-та работни листове се използва.

  1. преразглеждане на данните за проекта, за да се гарантира пропорционалността на трудоемките операции;
  2. преразглеждане на технологичния процес, режимите за обработка;
  3. разработване и прилагане на организационни мерки за замяна на оборудването, реконструкцията на обекта;
  4. намаляване на работа с друг подобен детайл.

Необходимостта от тези елементи е 10 бр. / Shift.

В този пример, на третото работно място, трябва да поставите друга машина със същата производителност. Тогава нейната сила ще бъде 12 бр / смяна. За 2 единици (около 80 минути) това работно място ще трябва да изтегли друг детайл. Второто работно място трябва да бъде изчерпано с 30%. Ако има сходни подробности за бъдещите товари и 3 работни места, електропровода ще отговаря на изискванията на пропорционалността.

Принципът на пропорционалност следва да бъде запомнен при решаването на всички въпроси, защото "Скоростта на ескадрилата се определя от скоростта на развитите кораба."

Пропорционалността се определя с формулата

  • MMIN е минималната пропускателна способност или параметъра на работното място в процеса (например, захранване, изхвърляне на работа, обем и качество на информацията и др.);
  • Mmax е максималната способност.

Даваме пример за оценка на пропорционалността на технологичната верига върху категорията работа (Таблица 6.3).

Таблица 6.3.

Пример за оценка на пропорционалността

Име на освобождаването

Изхвърляния на работни места

Изхвърляне на работа

Освобождаване от работника

Таблица за анализ на данни. 6.3 показва, че на първото работно място изхвърлянето на работата е по-ниско от необходимото завръщане на работата по технология, това означава, че чакаме брака. На третото работно място, напротив, работата на третото освобождаване изпълнява работната четвърта, което означава, че има превишаване на заплатите, защото Работата трябва да бъде платена от неговата категория. И на последното работно място, по-често в отговорната, довършителната работа на петия изхвърлянето се извършва от работното трето отделение. Спестявания от заплати Вероятността за брак е изпълнена. Съгласно действителните данни, пропорционалността на технологичната верига според най-тясната "място е равна на:

Това означава, че е необходимо да се прилагат организационни мерки за гарантиране на съответствието на изпълнението на работата и работниците.

Непрекъснатост - принципа на рационалната организация на производствения процес, определена от съотношението на работното време до общата продължителност на процеса

  • Траба - продължителност на работното време;
  • Търговският център е общата продължителност на процеса, включително престой или наслояване на обекта на труд между работни места, на работните места и др.

Паралелизъм - принципа на рационална организация на производствения процес, която характеризира степента на комбинация от операции във времето. Видове комбинации от операции: последователни, успоредни и паралелни-последователни (фиг. 6.3).

а) последователна комбинация от операции

б) паралелна комбинация от операции

в) паралелно-последователна комбинация от операции

Фиг. 6.3. Видове комбинация от операции

Директна присвояване - принципа на рационалната организация на производствения процес, която характеризира оптималността на начина на предаване на темата за труд, информация и др.

  • PET - оптималната продължителност на преминаването на темата на труда, с изключение на допълнителни единици, се връща на предишното място;
  • Dfect - действителната продължителност на начина на преминаване на темата на труда.

Ритъм - принципа на рационална организация на процесите, характеризираща еднородността на тяхното време.

  • VIF - действителният размер на извършената работа за анализирания период (Decada, месец, тримесечие) в рамките на плана (по целия план не се взема предвид);
  • VIP - планиран обхват на работа.

Нека да дадем пример за рейтинга на ритъма (Таблица 6.4)

Коефициентът на ритъм ще бъде равен

.

Таблица 6.4.

Пример за рейтинг на ритъм

Таблица за анализ на данни. 6.4 показва, че макар и за месеца, планът е надвишен с 8%, отборът работи зле, 84% от плана е направен през последното десетилетие, имаше напаси и брак в работата.

Един от пътеките подобряване на посочените показатели за рационалната организация на производствените процеси Това е увеличение на повторяемостта на процесите и операциите. На свой ред, методът за увеличаване на повторяемостта на процесите е обединението и въвеждането на варикетерични частични процеси. Предимството на увеличаването на рецептите на процесите е показано в таблица. 6.2, крайни резултати в масата производството е по-доброотколкото в едно.

Изброените принципи на рационалната организация на процесите са основният фактор за подобряване на организацията на системата за управление, които все още се характеризират със степента на количествена сигурност на отношенията (ентропия) между компонентите на системата. За да се намали несигурността, е необходимо във всички управленски документи (планове, програми, задачи, стандарти, регламенти, инструкции и т.н.) да намерят и ясно да записват връзките на контролите с управлявани обекти. Комуникациите в системата за управление са установени след изграждането на дърво на ниво IV, превода на изискванията за качество в количествено. За да се увеличи яснотата на работата по координация, се препоръчва да се приложи мрежови методи Контрол.

Основните принципи на рационалната организация на производството:

1) паралелен;

2) приемственост;

3) пропорционалност;

4) ритъм;

5) Директна присвояване

Принцип на паралелизма- едновременно изпълнение на отделни части от производствения процес. Паралелно, съседни операции по обработката на част от частта на частта, както и операциите със същото име на няколко работни места.

Нивото на паралелизма на производствения процес се характеризира с паралелна скорост (CRRL), която се определя по формулата:

KPRL \u003d TPC / TPOS,

където TPC е времето на технологичния цикъл с паралелна комбинация от операции (движение на работни обекти); TPO - времето на технологичния цикъл с последователна комбинация от операции.

Икономическото значение на използването на принципа на паралелизма е, че е постигнато равномерно натоварване на всички производствени семинари и парцели, продължителността на производствения цикъл се намалява и преди всичко неговата технологична част.

Принцип на непрекъснатост - предполага работа без никакви прекъсвания или да ги минимизират. В производството съществуват прекъсвания поради серийност и оборудване за натоварване, междуизпълнение и междумлата. За да се оцени нивото на непрекъснатост на производствения процес, коефициентът на непрекъснатост на производството (KN.P.) се изчислява по формулата:

KN.P. \u003d 1 - Ter / Търговски център,

където тръпката е времето на прекъсване по различни причини, Н; Търговският център е продължителността на производствения цикъл, h.

Икономическото значение на използването на принципа на приемственост е, че се осигурява най-доброто използване на производствения капацитет, продължителността на производствения цикъл се намалява, а делът в нея в нея да извършва технологични операции е намален.

Пропорционалност - принципа, чието изпълнение осигурява еднаква честотна лента на различни работни места в един процес, пропорционален на предоставянето на работни места с информация, материални ресурси, рамки и др. Колкото по-висока е степента на пропорционалност, по-съвършената система, над нейната ефективност.

Пропорционалността се определя по формулата:

CRC. \u003d Mmin. / Mmaq.

където mmin е минималната пропускателна способност, или параметърът на работното място в технологичната верига; Mmaak. - Максимална способност.

Икономическото значение на принципа на пропорционалност е, че непрекъснатата и ритмична работа на всички предприятия е гарантирана.

Ритъм - принципа на рационална организация на процесите, характеризираща еднородността на тяхното време. Определено по формулата:

Крит. \u003d Åqif / Åqin,

където qi - действителният размер на работата, извършена за анализирания период в рамките на плана и по-малко план; Qin - планиран обхват на работа.

Директна присвояване - принципа на рационална организация на процесите, която характеризира оптималността на пътя на преминаване на обекти на труд и информация и др. Определено по формулата:

Kitamam. \u003d Zopt / zfakt.,

където zopt. - оптималната продължителност на начина на преминаване на темата за труд, с изключение на ненужните връзки, се връща на предишното място; Zfakt. - действителната продължителност на преминаването на темата за труда.

Видове движение на трудови обекти в производствения процес

При определяне на продължителността на производствения цикъл, продължителността на трите компонента се изчислява: продължителността на обработката на цикъла, времето за прекъсване по различни причини и времето на естествените прекъсвания, ако е предвидено от технологичния процес.

Продължителността на технологичната част на цикъла зависи от сложността на извършените операции и метода за предаване на партиди от преработените части от операцията по операцията, от едно работно място до следното, т.е. върху вида на движението на трудовите елементи в производствения процес. Има три основни вида движение: последователен, паралелен и паралелен сериал.

Последователен изглед на трудовите елементи В производствения процес се характеризира с факта, че при производството на партида малки в многофункционален технологичен процес се предава на всяка последваща работа (работно място) само след завършване на обработката на всички части на предишната операция .

На фиг. Дава се графика на последователен вид движение за партида, състояща се от четири части.

Фигура 5. Графика на последователен тип движение

части от части в процеса на обработка

Продължителност на обработката с последователна форма на движение (VTSL) е пряко пропорционална на размера на частта и времето за обработка на една част за всички операции:

Tpsl \u003d nåt,

където t е времето за обработка на един детайл за всички операции, min или h; n - броя на частите в партията; M - брой операции.

В индустрията преобладава последователният вид движение на трудните обекти, където се обработват малко количество обекти със същото име (части). Всеки детайл, преминаващ обработката на работното място, преди да извърши последващата операция, тя се забавя (пронизва) тук, докато чака края на обработката на всички части на партията. В това отношение продължителността на преминаването на части от части за всички операции се увеличава, т.е. Технологичният цикъл и следователно непълното производство нараства. В сравнение с два други вида движение, тя има най-малката ефективност.

Паралелен трафик Тя се характеризира с факта, че всяка част се предава на последващата операция веднага след предишния, независимо от движението на останалите части, включени в партията.

Фигура 6. График на паралелен изглед на играта

подробности в процеса на обработка

Продължителността на процеса на преработка на част от частите с паралелен изглед на движението се състои от три сегмента: aC, CD и DB.Размер на сегментите aC + dB.равен на времето за обработка на един детайл за всички операции. Раздел cD.тя е равна на времето на обработка на цялата част на частите без една по най-дългата операция, наречена основната. Оттук и формулата за определяне на продължителността на цикъла с паралелен режим на движение:

Конус \u003d ÅT + TGL (N-1),

където TGL е времето на най-дългата работа.

Паралелният изглед на движението осигурява максимално намаляване на продължителността на частта от частта на частта. Въпреки това, в процеса на обработка в паралелен метод за всички операции, в допълнение към основния - най-дълъг (в този случай, 4 операция по диаграма) може да възникне. Такъв престой е неизбежен, когато операциите на този технологичен процес не са равни по тяхната продължителност. Продължителността на операциите е конкретно подравнена само върху линиите на потока. Следователно използването на паралелен тип движение е рационално само в производствената организация.

Паралелно-сериен вид движениетой се характеризира с факта, че обработката на част от частите на всяка следваща операция започва по-рано от обработката на всички части на тази страна по предходната операция, т.е. Съществува частична комбинация от времето за изпълнение на свързаните операции, но така, че произведените стоки се извършват на всеки от тях без прекъсвания.

Фигура 7. График в паралелен последователен тип

движение на част от частите в процеса на обработка

Възможни са два случая на паралелно-последователна комбинация от операции:

а) когато предходната операция е по-къса от последващата;

б) когато предходната операция е по-дълга от следващите.

В първия случай той се използва от великолепното предаване на части към следващата операция, тъй като те са готови, тъй като само една част е достатъчна, за да започне следната операция, без да се страхува, че може да има престой.

Във втория случай е необходимо да се избягват прекъсвания при преминаването на цялата партида на трудовите позиции на последващата операция, така че последната част да премине последващата операция, след като предишната операция ще премине цялата битка за трудовите предмети. За да направите това, вместо великолепно предаване, е необходимо предварително натрупване на някои от детайлите, така че неговият размер осигурява непрекъсната работа при последващата по-къса операция. Съответно, началото на обработката на частите на кратки операции ще бъде направена с известно компенсиране в сравнение с паралелен изглед на движението. На този обектив, продължителността на цикъла на тяхната обработка ще надхвърли продължителността на цикъла с паралелно зрение на движението.

Продължителността на цикъла на обработка на дял на части с паралелна последователна форма на движение (ТЕЦ) може да бъде определена по формулата:

TPP. \u003d ÅT + TGL (N-1) + Å (TDL -TKOR) (N-1),

където TDL и TCC са общата продължителност на съседните дълги и кратки операции.

Паралел-последователен тип движение на детайли на труда се използва широко в средно и мащабно производство.

Продължителността на естествените процеси, контрола и транспортните операции, включени в технологичния процес, се определя от изчисления начин или съгласно наблюденията. Въз основа на резултатите от специалните наблюдения и тяхната обработка се определят стандартите за прекъсване в производствения процес.

Начини за намаляване на продължителността на производствения цикъл

При изчисляване на производствения цикъл е необходимо да се разработят организационни и технически мерки за намаляване на нейната продължителност. Те включват:

1. Подобряване на продуктовите проекти - тяхното опростяване, увеличаване на технологичното, разширяване на използването в различни дизайни Унифицирани възли и части.

2. Използване на прогресивна технология и модерна технология, разширяване на използването на специален инструмент за допълнително увеличаване на производителността и намаляване на сложността на продукта.

3. Подобряване на организацията на труда, производството и управлението, за да се намали както технологичното време, така и времето за счупване.

Рационално планиране на работни места в съответствие с поредицата от технологични операции и подобряване на организацията на предаване на части от операция в рамките на секцията, семинари;

Организиране на подготвителна смяна, по време на това кое оборудване пуска в експлоатация, подготовка за производство на материали, инструменти, тела;

Въвеждането на сменяемо планиране и организация на работата по часовата диаграма;

Подобряване на организацията на производството при обслужване и спомагателни стопанства.

4. Намаляване на времето за естествени процеси.

Например, естественото сушене на боядисани части може да бъде заменено чрез сушене в високочестотно текущо поле със значително ускоряване на този процес.

5. Намаляване на времето за транспортни и контролни операции поради тяхната автоматизация, привеждане в съответствие с прилагането на технологични операции и времето на наслояване на трудовите позиции в очакване на обработката.

6. Разширяване на използването на паралелни и паралелни видове работа на трудови обекти в организацията на производството.

7. Намаляване на подготвителното заключително време (постигнато чрез въвеждане на метод на потока за организиране на производствени, типични и универсални тела).

8. Снимките на работния ден на работния ден, заети в различни етапи на производствения цикъл, се насърчават, за да се намали продължителността на производствения цикъл, които позволяват да се определи действителното време на времето и времето на прекъсванията, което зависи от това и независимо от работниците. За да се идентифицират възможностите за намаляване на продължителността на производствения цикъл, могат да се използват данни за специални наблюдения или данни за планирането и счетоводната документация.

Видове продукция

Вид на производството - Това е класификационна категория на производство, разпределена от географската ширина на номенклатурата, стабилността на обема на производството и специализацията на работните места. Има три основни вида производствена организация: единична, серийна и маса.

Една от основните характеристики на вида на производството е коефициентът на закрепване на операциите, при които съотношението на броя на всички технологични операции, направени или подлежат на изпълнение в рамките на един месец, за броя на работните места се разбира.

Единичен Извиква се производството, характеризиращо се с широка гама от произведени продукти. Тези продукти са или напълно повтаряни в производството, или се повтарят неравномерно. Коефициентът на закрепване на този вид производство не е регулиран. Този вид производство включва тежки машини, които правят уникални автомобили.

Сериен Производството се нарича производството, характеризиращо се с ограничен набор от продукти, направени от периодично повтарящи се страни и относително голям обем на производството. В зависимост от броя на продуктите в батерията или серията и стойностите на коефициента на осигуряване на операции разграничават малкия, средно-терен и мащабно производство. Коефициентът на консолидиране на операции за дребномащабно производство от 20-40, средно размери 10-20, мащабно производство 1-10.

Предприятия S. масов Видът на производствената организация произвежда продукти с тясна номенклатура чрез масови издания, които непрекъснато се произвеждат в рамките на определено време. Например, повечето шевни фабрики, текстилни комбайни.

Характеристики на еднократното производство :

Нестабилна и разнообразна продуктова номенклатура; Производството на продукта е индивидуално;

Липса на закрепване на работните места на определени операции;

Използването на универсално оборудване, групирано в секциите от същия тип машини;

Висока квалификация на работниците;

Често заключване на повикващия;

Значителен дял в общ трудов интензитет ръчни операции;

Значителна сложност и продължителност на производствения цикъл на продукта; Децентрализация оперативно планиране.

Характеристики на серийното производство :

Стабилна номенклатура на повтарящи се продукти; Производство на продукти със серия, специфичен размер;

Специализация на работни места при прилагането на няколко периодично повтарящи се операции;

Групиране на оборудване и работни места главно въз основа на принципа на предмета;

Приложение заедно с универсално специализирано и специално оборудване, инструмент Snap;

Широко използване на труд на работещи вторични квалификации;

Нисък дял ръчна работа в общата трудност на производството на продукта;

Намаляване в сравнение с производството на сложност и продължителност на производствения цикъл на продукта;

Характеристики на масовото производство:

Постоянната номенклатура на произведените продукти;

Специализация на работни места при изпълнението на една, постоянно фиксирана операция;

Използването на специално и специализирано оборудване за еднократна употреба по време на технологичния процес;

Широко използване на специално технологично оборудване;

Рязко намаляване в сравнение с единица и серийно производство на дела на ръчни произведения и висок дял на механизирани и автоматизирани процеси;

Прилагане на работнически работници, специализирани в ограничен брой операции;

Значително по-малко в сравнение с единичната и серийната производствена сложност и продължителността на производствения цикъл на продукта;

Централизация на оперативното планиране и управление на производството.

Масовото производство е най-високият тип, който осигурява максимална оставка с другите. организационни типове Производствено рентабилно производство. Основната стойност на масовото производство е, че това е основата за преминаване към автоматизирано производство.

Във всяко предприятие организацията на производствените процеси върху рационална комбинация се основава в пространството и времето на основните, спомагателните и обслужващите процеси.

С всички разнообразие от форми на тази комбинация, производствените процеси са подчинени на общите принципи.

Принципи Рационалната организация може да бъде разделена на две категории:

в. общне зависи от специфичното съдържание на производствения процес;

в. специфичнихарактеристика на конкретен процес.

Помислете за общи принципи.

1. Специализация - означава разделение на труда между отделните разделения на предприятието и работните места и тяхното сътрудничество в производствения процес. Този принцип дава възможност да се работи в зависимост от професията и назначаване на оборудване, за да се специализира при прилагането на отделни операции, което допринася за растежа на производителността на труда.

2. Пропорционалност (спрежение)- осигурява еднаква честотна лента от различни работни места на един процес или съотношение на броя на хетерогенните машини, за да се гарантира генерирането на необходимия брой полуготови продукти и готови продукти на всички преходи на технологичния процес.

3. Непрекъснатост- предвижда, че всеки последващ частичен процес на производство на производствени продукти трябва да започне, ако е възможно веднага след края на предишния, т.е. изтичане без прекъсване (Максимално намаляване на прекъсванията между операциите) Автоматична линия на потока - Където не само обработката на продукта, но движението му се случва автоматично и непрекъснато.

4. Паралелизъм- характеризира степента на комбинация от операции във времето на всички етапи на производство, т.е. едновременно изпълнение на отделни производствени операции. Това намалява продължителността на производствения цикъл.

5. Директна присвояване- осигурява най-краткия път на движение на трудните обекти на всички етапи на производствения процесЗапочвайки от стартирането на суровини в обработката и завършването с производството на готови продукти (поставяне на работни срещи и оборудване в тях в процеса на технологичния процес). Най-добрият резултат от прилагането на принципа на директния поток осигурява организацията на производството на потока.

6. Ритъм- характеризира еднородността на операциите във времето. Издаване на равни сегменти на продуктовото време в същото количество на всички етапи и операции на производствения процес. По време на равен период от време в производствения процес, работата трябва да бъде равномерно повторена, като се гарантира ритмичното освобождаване на висококачествени готови продукти съгласно одобрената номенклатура и в количествено количество, което осигурява определеното количество от нейното прилагане.

7. Техническо оборудване- фокусирани върху механизацията и автоматизацията на производствения процес, елиминиране на ръководството, монотонно, тежка, вредна труда.



8. Гъвкавост- Необходимо е да се осигури бърза справка на оборудването в често променяща се продуктова гама

(номенклатура или стоки - това е цялата съвкупност от продукти, произведени от компанията, и

обхват - Това е набор от стоки, предлагани от производителя на пазара).

Най-успешно изпълнени на гъвкавост производствени системи По отношение на дребномащабното производство.

Производствения цикъл- един от най-важните технически и икономически показатели, което е първоначално за изчисляване на много показатели за производството и икономическата активност на предприятието.

Тя се основава на времето за стартиране на продукта в производството, като се отчита времето за неговото освобождаване, производственият капацитет се изчислява, обема на действащата работа.

Производственият цикъл е календарен период на намиране на него в производството от стартирането на началните суровини и полуготовите продукти до основното производство преди приемането на готовите продукти.

Структурата на производствения цикъл включва:

Ø работен период и

Ø breaks:

Tt - технологично време;

T p.z - подготвително и последно време (приемане и смяна на смяна);

T до - времето на контрол на качеството на суровините, полуготовите продукти, готовите продукти;

T tr - време на транспортиране на суровини, полуготови продукти, готови продукти;

T e - времето на естествените процеси (напускане);

T m.o - оператиоперативни почивки (избор на партито);

T M.S - прекъсвания (обяд, уикенди и празници).

Основно време за експлоатация Производствената обработка е технологичен цикъл и определя времето, през което прякото или непрякото въздействие на дадено лице се извършва за труд.

Оперативна Сгъва се от време на намиране на полуготови продукт между машините в очакване на избора на партията и престой на организационно и техническо естество.

Меммерипрекъсванията, свързани с начина на работа, инсталиран в предприятието - хранене и прекъсване, уикенди и празници.

При изчисляване на продължителността на производствения цикъл е необходимо да се вземе предвид характеристики на работата на обекта на труда върху съществуващи в предприятието.

Обикновено се използва един от трите вида:

· последователен,

· паралелно,

· паралелно-последователен.

С последователна форма на движение Във всяка операция продуктът се обработва един по един, но се предават от операцията за работа на цяла партия.

Прехвърлянето на партидата за последващата операция започва не по-рано от обработката на всички продукти в страната по предходната операция.

Тъй като редица операции могат да бъдат извършени на един, но на няколко работни места продължителността на оперативния цикъл с последователна форма на движение в общия случай ще бъде:

Както може да се види, този вид движение е доста прост. Предимството му е, че по време на обработката на партията за всяка операция, оборудването и работните места могат да работят гладко; Това е достатъчно просто организирано и производствено отчитане.

Въпреки това, този вид движение води до по-голяма продължителност на производствения цикъл и следователно, значителното количество свързания сроден капитал в недовършеното производство, тъй като всеки продукт нараства след обработката на следващата операция, докато цялата партида продукти се обработва тази операция.

В това отношение очевидно е последователен вид движение, което да се прилага в случай, че партидата е сравнително малка.

Пример:

Изисква партида, състояща се от три продукта (n \u003d 3); В същото време броят на операциите по обработка (m \u003d 4), времето стандарти за операции са:

За този случай продължителността на цикъла

TC \u003d 3 (10 + 40 + 20 + 10) \u003d 240 минути.

За намаляване на продължителността на оперативния цикъл, прехвърлянето на трудови позиции от една операция към друга, тъй като те се обработват, не можете да водите всички партии и да разделят цялата партида в няколко части (транспортни партии) и да предават всяка от тях до последващата операция, както се обработва на предишното. Такова прехвърляне на трудови позиции се практикува по-специално с паралелно движение.

С паралелно зрениевсеки продукт след първата операция се предава незабавно на второто, след второто - на третото, без да се чака края на обработката на цялата страна.

С паралелна форма на движение, продължителността на производствения цикъл е значително намалена в сравнение с продължителността на последователната форма.

Въпреки това, ако операциите не са равни по тяхна продължителност и не са многократни един на друг, на всички операции, с изключение на най-дългата, ще има престой. В това отношение паралелният вид движение е оправдано само когато времето за работа е приблизително равно или повече от един друг. Това състояние се извършва най-много в производството на непрекъснато поток.

За разглеждания пример (n - p), където p \u003d 1 - размерът на транспортът) се умножава по време на изпълнението на най-дългата експлоатация.

TC \u003d (10 + 40 + 20 + 10) + (3 - 1) * 40 \u003d 160 min.

С паралелна последователна форма на движение Трудните обекти се предават на последващата операция, тъй като се обработват на предишната публична или транспортна партия, докато времето за изпълнение на съседните операции е частично приведено в такъв начин, че партидата на продукта се обработва при всяка операция без прекъсвания.

Такава конструкция на производствения процес навреме елиминира недостатъците на последователен вид движение (голяма продължителност на производствения цикъл) и паралелен вид (престой на работни места при кратки операции).

Продължителността на оперативния цикъл в последователната форма на движение и общите икономии на време в сравнение със последователния изглед на движението поради частичното припокриване на времето за изпълнение на всяка двойка свързани операции:

При всякаква комбинация от продължителността на свързаните операции (за по-малко дълга експлоатация, по-дълъг или обратното следва) спестяване на време ще бъде

За нашия пример (p \u003d 1)

Относно продължителността на производствения цикъл Много фактори влияят: технологични, организационни и икономически.

Резервиране на дълготрайност Производственият цикъл е подобряване на технологиите и технологиите, използването на непрекъснати и комбинирани технологични процеси, задълбочаване на специализацията и сътрудничеството, въвеждането на методи научна организация Трудова и поддръжка на работните места, въвеждането на роботика

В зависимост от естеството на работата на трудовите позиции, производството на две системи за производство разграничават:

1. Работна система (прекъснато производство).

2. поточна система (непрекъснато производство).

С система за пазаруване Полу-готовият продукт след всяка операция за известно време се изключва от производствения процес и смени в очакване на следващата операция директно на работното място или в заловния склад.

Това води до увеличаване на продължителността на производствения цикъл, размерите на NWP, производствено и складово пространство, което от своя страна увеличава цената на ОПФ, необходимостта от голям брой превозни средства за превоз на полуготови продукти, от които Броят на работниците нараства, PT и други технически и икономически показатели са намалени. Предприятия.

С система за стрийминг Полу-готовият продукт се движи непрекъснато от един етап от процеса в друг в определена последователност.

Всички операции по обработка на продукти се комбинират в един производствен поток (поточна линия).

Линията на резбата - Това е комплекс от машини или работни места, на които основните и спомагателни операции на един технологичен процес, характеризиращ се с непрекъснатото движение на трудови предмети по процеса.

Техническо обучение Производство -това са дейностите на предприятието за развитие на материалната и техническата си база, организацията на производството, труда и управлението.

Включва:

1. Провеждане на изследвания, свързани с подобряването на производствените продукти, технологиите, технологиите, състава на използваните суровини, организацията на производството.

2. Произвеждане на нови продукти и подобрения.

3. Развитие на технологичния процес на производствените продукти.

4. Придобиване на специално оборудване.

5. Материална и техническа поддръжка.

6. Подготовка, преквалификация и напреднало обучение.

7. Разработване на норми и разпоредби, технологични, технически и организационна структура Контролна апаратура и поддръжка на информация.

Извършва се техническо обучение, за да се разработят ефективно нови или модернизирани продукти, въвеждането на нови сложни машини и оборудване, нови технологични техники и промени в организацията на производството.

Задачата на техническата подготовка на производството включва създаването на технически, организационни и икономически условия, които напълно гарантират превода на производствения процес до по-високо техническо и технологично ниво въз основа на постиженията на науката и технологиите.

Техническата подготовка на производството се състои от дизайн и технологична подготовка.

Споделете с приятели или запазете за себе си:

Зареждане...