Paglalarawan ng pagpi-print ng enterprise istraktura nito. Produksyon ng istraktura ng pagpi-print ng enterprise at ang paraan na ito ay pinabuting

Ang pagpi-print ay isa sa mga pinakalumang industriya na naroroon sa merkado sa kasalukuyan. Sa una, ang mga bahay sa pag-print ay malaking negosyona humingi ng malaking volume ng pamumuhunan. Gayunpaman, ang sitwasyon ay nagbago noong 1980 sa pag-imbento ng unang risograph (duplicator). Simula noon, ang maliit na palalimbagan ay nagsimulang lumitaw, na hindi nangangailangan ng malalaking pamumuhunan sa pananalapi at may kakayahang maghatid maliit na mga order.Iyon ay hindi kapaki-pakinabang upang maisagawa sa mahal na kagamitan sa offset. Ang ganito ay ang spectry ng Printing House LLC.

Ang "Spectract" ay inorganisa noong 2012. Ang mga pangunahing gawain ng bahay sa pagpi-print ay upang lumikha ng mga business card, poster, booklet at mga kalendaryo sa bulsa. Ang pangunahing diin ay nasa kahusayan at kalidad ng mga order.

Ang istraktura ng organisasyon ng printing house LLC "Spectr" ay may mga sumusunod na departamento:

Kagawaran ng Serbisyo ng Customer;

Disenyo ng departamento;

Kagawaran ng pag-print;

Accounting.

Kabilang sa mga function ng kawani ng serbisyo sa customer ang:

1) pagkakaloob ng mga customer;

2) pag-order;

3) pag-iingat ng mga istatistika;

4) Pag-compile ng mga ulat;

6) Pagkalkula ng halaga ng order;

7) pagtanggap ng prepayment;

8) Pagpapanatili ng database ng customer;

9) Pakikipag-usap sa mga customer;

10) pagtanggap ng mga layout. Sa kawalan ng layout, ang alok ng mga serbisyo ng designer.

Kabilang sa mga function ng kawani ng disenyo ang:

1) pagtanggap ng mga order para sa disenyo bahagi ng trabaho;

2) Pag-compile ng layout;

3) koordinasyon ng isang yari na layout.

4) Resolusyon ng mga partikular na isyu sa client.

Kabilang sa mga function ng accounting staff ang:

1) accounting at accounting sa buwis alinsunod sa mga pambansang pamantayan at regulatory Acts.operating sa Russian Federation;

2) Pagkakaloob ng buwis, pinansiyal at istatistika na pag-uulat sa oras at awtoridad na itinatag ng kasalukuyang Lehislasyon;

3) Pagkakaloob ng isang taunang ulat sa mga awtoridad ng Lupon ng lipunan.

4) payroll;

5) Pagbibigay ng mga ulat.

Kabilang sa mga function ng mga tauhan ng pag-print ang:

1) mga produkto sa pagpi-print;

2) pagbabago ng katayuan ng order sa system.

Ang panloob na istraktura ng organisasyon ng kompanya ay iniharap sa Figure 1.1.

Figure 1.1 - Istraktura ng organisasyon ng bahay na "spectr"

Paglalarawan ng software at teknikal na suporta ng enterprise.

Ang "spectr" type printing house ay may isang hanay ng software upang ayusin ang pagtingin, paglikha at pag-edit ng mga layout. Kabilang dito ang mga sumusunod na paraan:

Adobe Photoshop CS5;

Adobe Photoshop Lightroom 5;

Adobe Illustrator CC;

Mga programa na tumutulong upang mabawasan ang gawaing papel:

Microsoft Office 2010: MS Word, MS Excel; Ms power point; MS Access.

Ang sumusunod na teknikal na paraan ay ginagamit para sa pag-print:

Xerox Phaser 7800 DXF Xerox P7800DXF #;

Stylus Pro 9900 spectroprofer Epson C11CA11001A1;

Xerox phaser 3260 dni xerox 3260v_dni monochrome printer.

Ang mga computer typography ay gumagana sa. operating System. MS Windows 7 at may mga sumusunod na kinakailangan ng system:

Computer at processor na may dalas ng hindi mas mababa sa 500 megaggers (MHz);

Memorya ng RAM ng hindi bababa sa 256 megabytes (MB);

Lugar sa hard disk 2 gigabytes (GB);

Drive reader, CD o DVD reader;

Ang screen na may isang resolution ng hindi bababa sa 1024x768.

Ang estruktural at functional diagram ng organisasyon ng negosyo "bilang ay" at paglalarawan nito

Sa proseso ng paglalagay ng order, ang mga sumusunod na tao ay kasangkot: Customer Service Manager, Client, Designer at Department sa Pag-print. Ang mga ito ay mga aktor sa isang chart ng mga opsyon sa paggamit (tsart ng mga precedent) (Larawan 1.3.1).


Figure 1.3.1 - Diagram ng mga pagpipilian para sa paggamit ng Program Program LLC "Spectr"

Ang mga proseso ng negosyo na naayos sa likod ng bawat aktor ay iniharap sa Table 1.3.1.

Talahanayan 1.3.1 - Mga proseso ng negosyo ng mga aktor.

Mga Pag-andar (Mga Proseso ng Negosyo)

1) Tingnan ang listahan ng presyo;

2) layout;

3) Order of designer work;

4) koordinasyon ng isang layout na nilikha ng taga-disenyo;

5) pagbabayad ng pagbabayad;

6) pagkuha ng isang order.

Account Manager

1) pagbuo ng listahan ng presyo para sa mga serbisyo;

2) pag-order;

3) pagpuno ng data ng kliyente;

4) Paghirang ng Designer.

5) Pagsubaybay sa katayuan ng pagsubaybay;

6) pagtanggap ng pagbabayad para sa order.

Designer

1) pagtanggap ng mga order para sa designer work;

2) Magtrabaho sa layout;

3) Koordinasyon sa kliyente.

I-print Department.

1) Pagpasok ng mga pagbabago sa estado ng pagkakasunud-sunod.

impormasyon Infological Document Typography.

Impormasyon tungkol sa kumpanya:

Ang Salon ng Operational Printing LLC "Print-Express" ay nagpapatakbo mula noong 2005.

Ang mga pangunahing uri ng serbisyo ay ang pagbebenta ng mga kagamitan sa pag-print (prepress, naka-print, post-print, polyeto, pagtatapos machine, papel shredders) at consumables.

Uri ng aktibidad

1. Trade, kasama.

1.1. Pagpi-print ng kagamitan, katulad:

Brochetovshchik.

Pindutin ang para sa embossing.

Hand Cutter.

Digital Duplicator

Manu-manong guillotine.

Laminator.

Corner Trimmer.

Shredder Paper.

Pagputol ng isang business card

Numerator

1.2. Consumables, lalo:

pintura para sa mga duplicator

kulayan para sa Risograph.

pintura para sa mga offset machine.

mga may hawak ng kalendaryo

master Film.

scotch bilateral.

staples

cores para sa mga kalendaryo

calendar Loops.

Piccolo rings.

sumasaklaw sa moisturizing.

termoklay.

wire.

2. pagpapanatili ng serbisyo Pagpi-print ng kagamitan

3. Pagkakaloob ng lahat ng uri ng mga naka-print na serbisyo, paglalamina, firmware

Sa estado ng kumpanya, 26 katao ang nakalista.

    Organisasyon bilang isang sistema

Larawan. 1. LLC "I-print-Express" bilang isang sistema ng pakikipag-ugnayan ng panlabas at panloob na kapaligiran

Ang sistema ng print-express LLC ay binubuo ng isang panloob at panlabas na kapaligiran na patuloy na nakikipag-ugnayan sa bawat isa. Panloob na kapaligiran: paggawa, materyal at mga mapagkukunan ng pera, mga proseso ng negosyo, mga produktong ginawa, kita mula dito.

Ang kawani ay gumagawa ng mga naka-print na produkto. Ang mga mapagkukunan para sa produksyon ay binili mula sa mga supplier. Bilang resulta ng mga pinagsamang gawain ng mga tauhan, ang mga produkto sa pag-print ay ginawa at ang paghahatid ng kagamitan sa pagpi-print ay nagaganap sa mga mamimili.

Panlabas na kapaligiran: mga mamimili, mga supplier, gobyerno, mga katawan sa pananalapi at paggawa.

Ang mga mamimili ng pag-print ng pagpi-print ng pagbabayad para dito at ang Comania ay tumatanggap ng kita. Ang gobyerno ay nagpapatibay ng batas sa buwis, na binabawasan ang kabisera ng kumpanya.

Sa tulong ng labor market, ang kumpanya ay nakakahanap ng mga kawani.

Pagsusuri ng sistema ng organisasyon: Sa sistema ng organisasyon, print-express LLC, ang panloob na kapaligiran ay malapit na nakikipag-ugnayan sa panlabas. Supplier ng mga mapagkukunan at produkto ng supplier. Merkado work Force. Nagbibigay ng kanilang sariling mga mapagkukunan ng paggawa. Ang pamahalaan at pinansiyal na awtoridad ay nakakaapekto sa mga aktibidad at kita ng kumpanya.

Ang mga gawain ng organisasyon ay malinaw na debugged at bumubuo ng isang sistema, samakatuwid, kung may mga kahirapan sa pakikipag-ugnayan sa alinman sa mga elemento, nakakaapekto ito sa mahahalagang aktibidad ng buong sistema nang buo.

Mga sanhi ng pagbawas ng kahusayan ng sistema:

Ang gobyerno at pinansiyal na katawan ay nagdaragdag ng mga buwis, bawasan ang kahusayan ng enterprise;

Ang mga supplier ay madalas na hindi sumunod sa oras ng paghahatid ng mga materyales at mga produkto, na nakakaapekto sa mga mamimili;

Labor Market: Ang uri ng aktibidad ng kumpanya ay sapat na tiyak, kaya may mga problema sa paghahanap para sa mga kandidato at pagsasara ng mga bakanteng manggagawa;

Ang mataas na kumpetisyon sa merkado ay binabawasan ang kahusayan sa pagbebenta;

Ang mga mamimili ay hindi maaaring magbayad ng mga produkto sa oras, na nagpapabagal sa paglilipat ng pera.

2. Ang modelo ng organisasyon, Ginamit sa enterprise "print-express" ay linear-functional.

Lineyno-fynktsionalnaya ctpyktypa obecpechivaet takoe pazdelenie yppavlencheckogo tpyda, pagkakaiba-iba kotopom lineynye zvenya yppavleniya ppizvany komandovat, isang fynktsionalnye - koncyltipovat, pomogat in pazpabotke konkpetnyx voppocov at podgotovke cootvetctvyyuschix pesheny, ppogpamm, planov.

Pykvyadiyi fyuncologists (komersyal na direktor, pinansiyal na direktor, representante direktor para sa pangkalahatang mga gawain) ocusing ang impluwensiya ng na popodnep. Bilang pangunahing mga function ng print-express LLC kinuha: financial, komersyal at produksyon function.

Fig.2. Organizational na istraktura ng LLC "Print-Express"

Ang linear-pnucleation istraktura ay dahil sa pagbebenta ng isang malawak na namnocature ng mga produkto, na nagbibigay ng naka-print na mga serbisyo at serbisyo sa serbisyo.

Doctorva cpytypy:

    ocvuestion ng lineight pykos ay tungkol sa mga katotohanan ng pnpocopov, ang mga link ng finnish packchov, ang pabrika-texexca

    poCttoene konklusyon "pykovite - cally" po iepapxichkoy lecnitse, pows \u200b\u200bilipat pagbabayad pagbabayad kung ano ang isang pykova.

Ctpytypyty:

    kazakhstan's zayntepecobo sa pag-dial ng cvoey zkoy celi, isang ne obseri fipma;

    ang pagsubok ng Tecnis ay aalisin at pagkuha ng karapatan ng na gopififlne ypovne;

    chpezmepno Ang mga sumusunod ay magkakaroon ng pagkakatulad ng PO, na may kaugnayan sa kung saan ang mga gawain ay naipon sa tuktok na antas, ang kanilang labis na karga at tightening operational solutions.

Ang Print-Express LLC ay bumuo ng isang modelo ng bureaucratic na pag-uugali na may kaugnayan sa pangangailangan para sa isang malinaw na hierarchy ng mga empleyado. Ang kumpanya ay may isang mahigpit na regulasyon ng mga kakayahan ng empleyado.

Mga Prinsipyo ng isang Bureaucratic Behavior Model:

Ang mga opisyal na tungkulin ay itinatag sa isang pare-pareho na iniutos na batayan;

Ang mga responsibilidad ay nahahati sa iba't ibang mga lugar ng pagganap, ang bawat isa ay ibinibigay ng kinakailangang kapangyarihan at mga parusa;

Ang mga post ay itinatag sa isang hierarchical scale;

Ang administrasyon ay batay sa nakasulat na mga dokumento;

Ang mga manggagawa ay may personal na kalayaan at ginagawa lamang ang mga responsibilidad na nagreseta ng kanilang posisyon;

May isang malinaw na hierarchy ng serbisyo;

Ang mga empleyado ay inireseta batay sa isang kontrata;

Ang mga ito ay pinili batay sa mga propesyonal na kwalipikasyon, mas mabuti na suportado ng diploma;

Ang nakuha na bayad (sa cash) ay tinutukoy ayon sa probisyon sa hierarchy;

Mayroong ilang mga hakbang ng karera, at ang kilusan paitaas ay depende sa service hagdanan o sa buhay ng serbisyo, o mula sa merito, ngunit palaging sa paghuhusga ng mga awtoridad;

Opisyal na subordinates pinag-isang sistema Kontrol at disiplina.

3. Mga daloy ng impormasyon sa organisasyon

Figure 3. Information Flows sa LLC "Print-Express"

Ang form ng ipinadala na impormasyon:

Awtomatiko

Mula sa panlabas na kapaligiran, ang impormasyon tungkol sa mga katunggali ay natanggap ng komersyal na direktor, na pinag-aaralan ang impormasyon at mga ulat tungkol sa sitwasyon sa Direktor-Heneral.

Ang impormasyon mula sa mga supplier ay komersyal at financial Director.Ipinapadala nila ito sa mga performer at ipasok ang database ng mga bagong counterparties. Ang mga performer ay gumagawa ng isang order para sa mga materyales at kagamitan at gabayan ito sa mga supplier.

Ang impormasyon mula sa mga mamimili ay natanggap ng komersyal na direktor at ang direktor para sa produksyon sa anyo ng mga order, o ipadala ang pagkakasunud-sunod sa mga performer at binubuo ito. Dagdag pa, ang mga performer ay nauugnay at nagbebenta ng isang order sa mga customer.

Ang mga awtoridad sa buwis at pinansiyal ay nagpapadala ng mga kahilingan sa pinansiyal na direktor, na bumubuo at nagpapadala ng mga pahayag sa pananalapi at deklarasyon.

Ang pangkalahatang direktor ng kumpanya ay nakatuon sa mga layunin at layunin, namamahala sa lahat ng mga proseso.

Ang enterprise ay nanaig ang bibig na anyo ng paglipat ng impormasyon.

Kahusayan ng impormasyon ng impormasyon:

    tinitiyak ang kaligtasan ng buhay at kapasidad ng kumpanya;

    nagbibigay ng mga empleyado na may impormasyon sa pagpapatakbo na nagtataguyod ng mas mahusay na proseso ng paggawa;

    ang address ng impormasyon ay sinunod;

    mataas na bilis ng pag-aalis ng pagkalito sa pagkuha ng impormasyon at paggamit nito.

Pagbabalik ng impormasyon, ang kawalan ng kakayahan ng impormasyon ng kumpanya ay dumadaloy:

    isang malaking bilang ng mga supplier at mga mamimili ng impormasyon (mga error sa disenyo, kadahilanan ng tao);

    ang pagiging kumplikado at kahirapan ng praktikal na disorder ng mga ruta ng impormasyon;

    masyadong maraming pag-load sa utak at analytical center - mga pagkaantala sa paglutas ng mga isyu sa pagpapatakbo;

    mataas na pagtitiwala sa sentro ng utak - ang posibilidad ng error, isang bug.

4. Pains ng sentralisasyon Na may isang linear functional na organisasyong istraktura ng pinakamataas. Ang Direktor-Pangkalahatan ay nagpasiya sa lahat ng mga isyu sa kumpanya. Ang kawalan nito ay ang overloading ng pinakamataas na pamumuno at ang mababang kahusayan ng paggawa ng desisyon.

Ang Print-Express LLC ay may sapat na karanasan at kwalipikadong mga empleyado, kaya maaaring dagdagan ng kumpanya ang sari-saring uri.

Ang pangangailangan para sa pagkakaiba-iba sa enterprise sa ilalim ng pagsasaalang-alang ay nangyayari dahil ang barrier ay binuo sa landas ng karagdagang pag-unlad ng larangan ng pag-print. Ang ganitong balakid ay lumitaw bago ang isang mabilis na pagbuo ng kumpanya na nagpapatakbo sa isang mabagal na pag-unlad ng industriya, ang antagonismo ay nagmumula sa pagitan ng mga rate ng pagpapaunlad ng enterprise at sa merkado. Ang "print-express" ay may isang malakas na mapagkumpitensyang posisyon na patuloy na sumasalungat sa isang mabagal na pagbuo ng segment ng industriya ng merkado. Sa sitwasyong ito, ang desisyon ay makatuwiran tungkol sa pag-withdraw ng mga pondo mula sa pinagkadalubhasaan na negosyo upang pondohan ang sari-sari na mga aktibidad. Ang pagkakaiba-iba ng aktibidad ay maaaring isang pangunang kailangan para sa pagpapabuti ng kahusayan ng mga aktibidad.

Ang pangkalahatang pamamaraan ng paghahanda at pag-isyu ng mga produkto ng pag-publish, kung ang mga libro, mga pahayagan o magasin ay binubuo ng pang-editoryal at pag-publish ng paghahanda ng copyright at paghahatid upang kopyahin ang mga orihinal na ito para sa pagpi-print ng mga negosyo.

Ang may-akda ng trabaho ay dapat makipag-ugnayan sa publisher na may isang kahilingan upang gawin ang kanyang trabaho. Ang publisher sa pagkakaroon ng libreng mga pasilidad sa produksyon ay tumatagal ng orihinal mula sa may-akda, ay bumubuo sa naaangkop na kasunduan at nagdadala ng trabaho na may kaugnayan sa paghahanda ng orihinal na may-akda at paglilipat nito sa pag-print ng pagpaparami sa bahay ng pagpi-print.

Una sa lahat, ang publisher ay gumagawa ng editoryal at teknikal na pagsasanay ng orihinal na may-akda sa pagpaparami sa isang enterprise sa pag-print, na binubuo sa pagpili ng format ng publikasyon, mga font, ang lokasyon ng mga elemento ng publikasyon, nagtatrabaho sa may-akda, atbp. Pagkatapos maghanda ng orihinal na pag-publish, ang publisher ay nagbibigay nito sa bahay sa pagpi-print. Ang mga kinakailangan para sa mga naka-copyright at mga orihinal na pag-publish ay kinokontrol ng mga pamantayan ng estado at sektoral, halimbawa, GOST 7.89-2005 "mga orihinal ng may-akda at pag-publish", Ost 29.106-90 "Ang mga orihinal ay visual para sa pagpi-print ng pagpaparami. Pangkalahatan mga kinakailangang teknikal" at iba pa.

Ang pangkalahatang listahan ng editoryal at pag-publish ng orihinal na may-akda ay kabilang ang:

Trabaho sa komposisyon ng trabaho;

Gumana sa nilalaman;

Pagpili at koordinasyon ng format ng publication;

Pagpili ng mga font;

Editoryal at teknikal na disenyo ng mga formula, mga talahanayan;

Rating at pag-edit ng mga guhit, atbp.

Upang maisagawa ang lahat ng mga gawa na nagbibigay mataas na kalidad Ang pag-publish ng orihinal at suporta ng mga gawa ng typographical, kinakailangan ang isang buod na istraktura ng produksyon.

Figure 3.2. Ang isang pangkalahatan na karaniwang pamamaraan ng isang malaking publisher, na nagrerehistro ng editoryal na pagproseso ng aklat-magazine, kartograpya at iba pang mga produkto ng pag-publish.

Upang mapabuti ang kalidad ng mga produkto ng magazine ng libro, ang pag-edit ng publisher ng orihinal na may-akda.


Pagkatapos ng pagproseso copyright. Nagtatapos ang publisher sa isang bahay sa pagpi-print para sa pagpi-print ng pagpaparami ng publikasyon at paglilipat sa bahay ng pagpi-print publishing Orihinal. Nagbibigay ang publisher ng suporta at kontrol sa paggawa ng isang order ng order. Ang manufactured circulation ng order pagkatapos ng kalidad ng kontrol at mga kalkulasyon ng accounting ay ipinapadala sa kumpanya ng pag-publish na nagsasalita bilang isang customer

Sa dating pagsasanay, ang orihinal na may-akda, bilang isang panuntunan, ay ibinigay sa anyo ng mga typewritten sheet sa format ng A4. Ang editor ay nagtrabaho sa tulad ng isang orihinal at pagkatapos ng pagproseso at pagpaparehistro ng may-katuturang dokumentasyon inilipat ang pag-publish ng orihinal sa pagpi-print ng enterprise para sa paggawa ng sirkulasyon.

Kasalukuyang dahil sa pagpapakilala ng mga teknolohikal na proseso produksyon ng pagpi-print digital na teknolohiya Ang may-akda ay kadalasang ibinibigay sa orihinal sa edisyon ng CD-Disk na may application na Printout sa printer.

Ang pag-unlad ng mga digital na kasanayan sa teknolohiya ay nagbibigay-daan sa iyo upang ilipat sa bahay ng pagpi-print publishing Orihinal sa isang CD (na may application sa pag-print). Ang paggawa ng orihinal na pag-publish sa digital form ay nangangailangan ng kagamitan ng mga istraktura ng pag-publish na may kaugnay na mga digital na sistema ng pag-publish (CIS) at isinasagawa ayon sa scheme na ipinapakita sa Figure 3.3.

Larawan. 3.3. Pangkalahatang pag-publish ng orihinal na scheme ng produksyon
sa electronic Media.

Ang mga pagbabago na naganap sa industriya ng pag-print pagkatapos ng 90s ng huling siglo ay humantong sa isang matalim na pagbabago sa istraktura ng mga order sa pag-print. Una sa lahat, dapat tandaan na ang bulk ng mga publisher ng libro ay nasa Moscow. Sa natitirang bahagi ng teritoryo ng Russia, ang mga publisher ng libro o tumigil na umiiral, o nabawasan nang labis na huminto sila sa pagtatrabaho sa malalaking order. Gayunpaman, mayroong isang malaking bilang ng mga maliliit na customer, ang mga interes na karaniwang limitado sa mga problema sa rehiyon. Ang mga thiems ng naturang mga order ay bihirang lumampas sa 1-2 libong mga kopya. Bilang karagdagan, sa mga teritoryo ng mga rehiyon ay may pagtaas sa maliliit na negosyo sa negosyo. Ang mga produkto ng mga negosyo ay naging packaging, pinalawak na mga pangangailangan sa advertising. Laban sa background ng pagbawas ng sirkulasyon ng mga sentral na pahayagan, nakalimbag sa mga rehiyonal na bahay sa pag-print, ang kabuuang bilang ay nadagdagan periodic Publications.. Kaya, ang kabuuang bilang ng mga customer na nangangailangan ng paghahanda sa editoryal ng mga naka-print na produkto ay nadagdagan nang malaki.

Upang matugunan ang mga pangangailangan ng editoryal at teknikal na pagsasanay ng mga naka-print na produkto (hindi lamang isang libro-magazine at periodic, ngunit din label-packaging), ang mga bahay sa pag-print ay nagsimulang bumuo ng kanilang mga yunit ng editoryal at pag-publish. Sa pagkakaroon ng mga kagawaran ng editoryal at pag-publish, ang pag-print ng bahay ay nagsimulang matupad ang buong hanay ng mga serbisyo para sa paghahanda at pag-print ng mga order, nang hindi nagdudulot sa kanila na tumakbo sa paligid ng lungsod sa paghahanap ng mga organisasyon na gumaganap ng editoryal na pagsasanay ng mga order. Ang ganitong pagtatayo ng istraktura ng produksyon ay nagpapahintulot sa pag-print ng mga bahay hindi lamang hindi mawawalan ng mga customer, kundi pati na rin upang mapalawak ang mga kliyente, sa gayon pagpapabuti economic Indicator. Negosyo. Ang ganitong mga negosyo sa pag-print ay nagsimulang tawaging "pag-publish at pag-print ng mga complexes", o IPC.

Sa kabilang banda, sa parehong oras, binigyan ang depisit sa pagkakaloob ng mga serbisyong pang-editoryal at pag-publish, ang mga maliliit na sentro ng editoryal ay nagsimulang malikha, na gumawa ng editoryal at teknikal na pagsasanay ng mga order, na nagbibigay ng mga serbisyo sa mga maliliit na customer. Matapos matanggap ang orihinal na pag-publish ng orihinal, ang customer ay lumipat sa bahay ng pagpi-print, kung saan siya ay naka-print ng isang sirkulasyon ng order. Sa paglipas ng panahon, ang pag-publish ng mga istruktura ng ganitong uri ay nagsimulang maunawaan na sa pamamagitan ng pagsasagawa ng papel ng isang intermediate na link, nawalan sila ng pera. Ang pinaka-masigasig na lider ng mga maliliit na negosyo sa editoryal ay unti-unting nagsimulang makakuha pag-print ng pamamaraanKaya, hindi ko nakaligtaan ang customer at tumatanggap ng karagdagang kita. Ang mga negosyo ng direksyon na ito ay kalaunan ay naging kilala bilang "editoryal at mga sentro ng pag-publish" - RIC.

Sa kasalukuyan, ang parehong mga anyo ng naturang mga negosyo ay nagkakaisa ng mga karaniwang layunin - upang magbigay ng isang customer na may layunin na makatanggap ng mga produkto sa pag-print na may kumpletong kumplikadong mga serbisyo. Ang Figure 3.4 ay nagtatanghal ng isang pangkalahatang pamamaraan para sa pagtatayo ng istraktura ng IPC at RIC.

Larawan. 3.4. Mga bagong anyo ng mga relasyon sa pagtatayo ng istruktura
"Customer - Editoryal - palalimbagan"

Dito sa istraktura palalimbagan Ang paghihiwalay ng sistema ng kontrol sa mga bahagi ay isinasagawa ayon sa produksyon ng lupa, isinasaalang-alang ang antas ng konsentrasyon at pagdadalubhasa ng produksyon, pati na rin mga teknolohikal na tampok. Ang sistema ng kontrol ay sumasalamin sa produksyon istraktura ng palalimbagan.

Primary Service Production. mga istruktura ng palalimbagan ay isang lugar ng trabahoKung saan ang mga empleyado ay nagsasagawa ng ilang mga transaksyon sa produksyon o pagpapanatili ng proseso ng produksyon gamit ang naaangkop na kagamitan. Ang numero at relasyon ng mga trabaho sa. proseso ng pagmamanupaktura Tukuyin ang site (departamento). Ito ay kumakatawan sa isang kumbinasyon ng heograpiya na nakahiwalay na trabaho na nilayon upang maisagawa ang homogenous work o iba't ibang mga operasyon para sa paggawa ng mga produkto ng parehong pangalan.

Ang mga sumusunod na dibisyon ay nakaayos sa bahay sa pagpi-print, ang organisasyon at pamamahala ng kung saan ay itinalaga sa kani-kanilang representante direktor (inilalaan sa mga braket):

Mga order (komersyal na direktor);
- Produksyon ng yunit (tagagawa ng produksyon);
- Accounting (Deputy Director para sa Pananalapi);
- Supply department at benta (ulo ng supply at departamento ng pagbebenta);
- Kagawaran ng serbisyo at pagkumpuni (punong engineer);
- Kagawaran ng Kontrol ng Kalidad (Deputy Director para sa Marka);
- Kagawaran ng proteksyon (pinuno ng seguridad).

Kagawaran ng mga order palalimbagan Kabilang ang mga tagapamahala para sa pagtanggap, pagdidisenyo at pagpapanatili ng mga order, designer upang bumuo ng mga orihinal na layout at withdrawal ng mga pelikula, corrector at driver ng freight forwarder. Ang pangunahing layunin ng departamento na ito ay ang pakikipag-ugnayan ng pag-print ng bahay na may mga customer ng mga produkto ng pag-print. Ang mga function ng pamamahala ng departamento na ito ay itinalaga sa. komersyal na Direktor., alinsunod sa paglalarawan ng trabaho.

To. production Division Typography. Ay tumutukoy sa mga lugar (workshop, departamento), na nagsasagawa ng mga operasyon para sa pagpoproseso ng pagbabagong-anyo ng mga nakapirming raw na materyales, mga semi-tapos na mga produkto at mga materyales sa mga natapos na produkto at produksyon. Ang produksyon ng departamento ng yunit ng produksyon ay ginaganap ng ulo ng produksyon, kung saan ang pagsusumite ay ang mga wizard, printer, cutter, natitirang mga unibersidad at iba pang mga manggagawa.

Sa accounting. Ang mga bahay sa pagpi-print ay ipinagkatiwala sa mga function ng accounting, financial at managerial accounting. Ang panloob na layunin sa accounting ay ang pag-unlad ng epektibo mga solusyon sa pamamahala Batay sa analytics ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi at managerial accounting. Ang mga function ng pamamahala ay itinalaga sa Deputy Director para sa pananalapi, na may kumbinasyon ng gawain ng Chief Accountant.

Supply at pagbebenta ng departamento Nagbibigay ng supply ng mga mapagkukunan ng materyal ng palalimbagan mula sa mga supplier at pagbebenta ng mga natapos na produkto sa mga customer. Heads Department Head ng Supply and Sales Department.

Typography Service and Repair Department Nagbibigay ng tuluy-tuloy na operasyon ng kagamitan, na nagsasagawa ng mga pag-iinspeksyon at pag-aayos ng preventive. Namamahala sa gawain ng Chief Engineer ng Kagawaran na ito.

Ang departamento teknikal na kontrol Palalimbagan Bumubuo at nagpapatupad ng mga hakbang upang patuloy na mapabuti ang pamamahala ng pamamahala ng kalidad, sa lahat ng larangan ng mga aktibidad sa produksyon ng bahay sa pagpi-print. Pinuno niya ang Deputy Director para sa kalidad.

Sa palalimbagan ng departamento ng proteksyon Ang mga pag-andar ng organisasyon ng paggana ng produksyon ay itinalaga. Namamahala sa ulo ng departamento ng produksyon.

Ang buong bersyon ng dokumento ay magagamit lamang sa mga miyembro. National Association. Polygraphists. Maaari mong makuha ang dokumento sa kahilingan sa pamamagitan ng email.

Ang kumpletong istraktura ng malaking sukat ay magagamit lamang sa mga miyembro ng ibaba.

Ang "Kovykinskaya typography" ay tumutukoy sa bilang ng mga negosyo ng industriya ng pagpi-print. Ang kumpanya ay gumagana sa larangan ng mga serbisyo sa pag-print mula noong 1924, at bilang isang bukas magkakasamang kompanya Gumagana mula Oktubre 1, 2007.

Ang superyor na awtoridad ay ang Ministri ng pag-print at impormasyon RM. Ang mga pangunahing gawain ng OJSC Kovykinskaya palalimbagan ay: Mga pahayagan sa pag-print, mga polyeto, magasin, umiiral na trabaho, paggawa ng papel at karton na packaging, pati na rin ang pagputol ng papel sa format.

Ang prayoridad na aktibidad ng bahay sa pagpi-print ay ang pagpapalabas ng mga produkto ng pahayagan (Table 1).

Talahanayan 1.

Mga Aktibidad ng Priority ng Ojsc Kovykinskaya palalimbagan

Pangalan

produkto

kabuuan ng libong rubles

kabuuan ng libong rubles

kabuuan ng libong rubles

  • 10137
  • 13437
  • 13236

Noong 2009, sa kabuuang produksyon, ang mga pahayagan sa pag-print ay umabot sa 68%, ang mga produkto ng Bilan 21.9%.

Gayunpaman, ang gabay at direktang direktor n.a. Patuloy si Serov sa creative na paghahanap.

Higit sa lahat dahil sa inisyatiba, pag-iintindi, intuwisyon at pagtatasa ng sitwasyon mamimili ng mamimili Sa bahay ng pagpi-print, ang mga bagong pagkakataon ay patuloy na umuusbong para mabunga, at pinakamahalaga - gawaing kalidad.

Sa kabila ng katotohanan na ang dami ng gawain ng bahay sa pagpi-print ay kahanga-hanga, ang kawani ng mga empleyado ng enterprise ay hindi gaanong mahalaga at 29 na tao lamang.

Gayunpaman, may mga nagtatrabaho na may kumpletong pagbabalik ng pinaka-mataas na kwalipikadong mga espesyalista na madalas gumanap hindi lamang ang kanilang agarang mga responsibilidad sa pagganapNgunit ipinapakita din ang lahat ng kanilang malikhaing kakayahan upang mapabuti ang gawain ng bahay sa pagpi-print.

Ito ay makatuwiran upang isaalang-alang ang istraktura ng organisasyon ng Ojsc Kovylkins palalimbagan (Figure 1).

Figure 1 organisasyong istraktura ng Ojsc Kovylkins palalimbagan

Ang Direktor General ng Ojsc Kovykinskaya palalimbagan ay serov n.a. Kung saan, sa loob ng organisasyon, ang mga sumusunod na function ay ipinapataw:

  • 1. Pangkalahatang pamamahala ng produksyon - pang-ekonomiya at pananalapi - mga aktibidad sa ekonomiya Negosyo.
  • 2. Organisasyon ng pakikipag-ugnayan ng lahat ng mga dibisyon sa istruktura.
  • 3. Pagtitiyak ng pagpapatupad ng lahat ng mga obligasyon na kinuha ng enterprise, kabilang ang mga pagtatalaga sa mga badyet ng iba't ibang antas at mga pondo sa extrabudgetary.
  • 4. Paglikha ng mga kondisyon para sa pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya, mga progresibong paraan ng pamamahala at organisasyon ng paggawa.
  • 5. Pagkuha ng mga hakbang upang matiyak ang malusog at ligtas na kondisyon Paggawa sa enterprise.
  • 6. Kontrolin ang pagsunod sa lahat ng mga serbisyo.
  • 7. Proteksyon ng mga interes ng ari-arian ng enterprise sa hukuman, arbitrasyon, organo power ng estado at iba pa.

Upang matupad ang mga function na itinalaga dito, ang Direktor-Heneral ng Enterprise ay dapat:

  • - Upang humantong alinsunod sa kasalukuyang batas, ang produksyon - pang-ekonomiya at pananalapi at pang-ekonomiyang gawain ng enterprise, dala ang buong responsibilidad para sa mga kahihinatnan ng mga desisyon na ginawa, ang kaligtasan at mahusay na paggamit ng enterprise ari-arian, pati na rin sa pananalapi at mga pang-ekonomiyang resulta ng mga gawain nito.
  • - Upang ayusin ang trabaho at epektibong pakikipag-ugnayan ng lahat ng mga dibisyon ng istruktura, ipadala ang kanilang mga gawain sa pag-unlad at pagpapabuti ng produksyon, pagsasaalang-alang sa mga prayoridad ng panlipunan at merkado, pagpapabuti ng kahusayan ng enterprise, ang pagtaas sa mga benta ng produkto volume at dagdagan ang kita, kalidad at Pagkumpara sa mga produkto, pagsunod sa mga pamantayan sa mundo sa mga layunin ng komunikasyon ng merkado at matugunan ang mga pangangailangan sa mga kaugnay na uri ng mga produkto (mga serbisyo).
  • - Gumawa ng mga hakbang upang matiyak ang kumpanya sa pamamagitan ng mga kwalipikadong tauhan, nakapangangatwiran na paggamit at pag-unlad ng kanilang propesyonal na kaalaman at karanasan, na lumilikha ng ligtas at kanais-nais na kondisyon sa pagtatrabaho at mga kondisyon sa kalusugan, pagsunod sa mga kinakailangan ng batas sa proteksyon sa kapaligiran.

Ang direktor pangkalahatan ng enterprise ay tumutukoy sa kategorya ng mga executive at tinanggap (na-dismiss) pangkalahatang pagtitipon tagapagtatag.

Ang direktor-general ng enterprise ay may pananagutan sa mga tagapagtatag ng enterprise sa tao ng pangkalahatang pulong ng mga founder.

Ang Direktor-Heneral ay responsable:

  • 1. Para sa kabiguan ( hindi wastong pagpapatupad) Sarili opisyal na tungkulin; Para sa perpekto sa proseso nito aktibidad ng paggawa pagkakasala; para sa nagiging sanhi ng materyal na pinsala sa loob ng mga limitasyon na tinukoy ng kasalukuyang labis na batas Rf.
  • 2. Para sa mga kahihinatnan ng mga desisyon na nakuha lampas sa mga limitasyon ng mga kapangyarihan nito na itinatag ng batas, ang batas ng enterprise, iba pang regulatory legal na Mga Gawa. Ang direktor-general ng enterprise ay hindi exempt mula sa pananagutan para sa aktwal na responsibilidad ng pagkilos na ginawa ng mga tao na ipinagkaloob niya ang mga karapatan nito.
  • 3. Para sa walang prinsipyong paggamit ng ari-arian at paraan ng enterprise sa kanilang sariling mga interes o interes ng kabaligtaran interes ng mga tagapagtatag.

Sa panahon ng kawalan ng Direktor ng Enterprise, ang kanyang mga opisyal na tungkulin at pag-andar ay gumanap naka-install na paraan Ang hinirang na representante, na ganap na responsable para sa mataas na kalidad, epektibo at napapanahong pagpapatupad. Sa OJSC "Kovykinskaya typography" deputy General Director. ay artemkin i.S. Sa ulo ng produksyon Tikhanov n.v. Ang mga sumusunod na function ay ipinapataw:

  • 1. Gabay. mga aktibidad sa produksyon Negosyo.
  • 2. Ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya, ang pag-unlad ng mga hakbang upang mapabuti ang pagiging produktibo ng paggawa at mabawasan ang mga gastos sa produkto.
  • 3. Kontrolin ang kalidad ng mga produkto, atbp.

Ang pagkakagawa ay tumutukoy sa kategorya ng mga ehekutibo, ay nagtatrabaho at na-dismiss ng pagkakasunud-sunod ng Direktor-Heneral.

Ang pinuno ng produksyon ay direktang subordinate sa CEO.. Sa kawalan ng pagkakagawa, ang kanyang tungkulin ay gumaganap sa iniresetang paraan na hinirang na representante, na ganap na may pananagutan sa kanilang tamang pagpapatupad.

Opisyal na tungkulin ng workshop:

  • 1. Pagpapatupad ng direktang pagpapatakbo regulasyon gamit ang mga pondo kagamitan sa computer., Komunikasyon at komunikasyon, progreso ng produksyon, tinitiyak ang maindayog na produksyon ng mga produkto alinsunod sa plano ng produksyon at mga kontrata ng supply.
  • 2. Pagpapatupad ng pagpapaunlad ng mga programa sa produksyon at mga iskedyul ng kalendaryo para sa produksyon ng mga produkto sa enterprise at dibisyon nito, ang kanilang pagsasaayos sa panahon ng nakaplanong panahon, pag-unlad at pagpapatupad ng mga pamantayan para sa pagpaplano ng pagpapatakbo.
  • 3. Organisasyon kontrol sa operasyon Sa likod ng progreso ng produksyon. Para sa pagbibigay ng produksyon sa pamamagitan ng teknikal na dokumentasyon, kagamitan, kagamitan, materyales, bahagi, transportasyon, atbp.

Ang pinuno ng produksyon ay responsable:

  • - Para sa hindi tamang pagganap o di-katuparan ng kanilang mga opisyal na tungkulin na ibinigay sa pamamagitan ng paglalarawan ng trabaho - sa loob ng mga limitasyon na tinukoy ng kasalukuyang batas ng paggawa ng Russian Federation.
  • - Para sa mga pagkakasala na nakatuon sa proseso ng pagsasagawa ng mga aktibidad nito - sa loob ng mga limitasyon na tinukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.
  • - Para sa nagiging sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinukoy ng kasalukuyang labor at sibil na batas ng Russian Federation.

Chief Accountant. Si Shein I.a., ay tumutukoy sa kategorya ng mga ehekutibo, ay tinanggap at pinawalang-saysay ng Order ng Pangkalahatang Direktor ng Enterprise.

Ang punong accountant ay direktang mas mababa sa direktor-heneral.

Ang pangunahing accountant ng Ojsc Kovykinskaya typography ay itinalaga sa mga sumusunod na function:

  • 1. Pamamahala ng pagpapatupad accounting. at pag-uulat sa enterprise.
  • 2. Pagbuo ng mga patakaran sa accounting na may pag-unlad ng mga panukala para sa pagpapatupad nito.
  • 3. Pagbibigay ng methodological assistance sa mga empleyado ng mga dibisyon ng enterprise sa accounting, kontrol, pag-uulat at economic analysis..
  • 4. Pagtitiyak sa paghahanda ng gastos-epektibong mga gastos sa pag-uulat ng mga gastos sa produksyon, mga kalkulasyon para sa mga suweldo, singil at paglipat ng mga buwis at bayad sa mga badyet ng iba't ibang mga pagbabayad ng antas sa mga institusyong pagbabangko.
  • 5. Pagtukoy sa mga intravenous reserves, pag-aalis ng mga pagkalugi at hindi produktibong mga gastos.
  • 6. Ang pagpapakilala ng modernong teknikal na paraan at mga teknolohiya ng impormasyon.
  • 7. Kontrolin ang napapanahong at tamang disenyo dokumentasyon ng accounting.

Upang magsagawa ng mga function chief Accountant. dapat:

  • - upang isagawa ang organisasyon ng accounting matipid - mga aktibidad sa pananalapi at kontrol sa matipid na paggamit ng materyal, paggawa at pinagkukuhanan ng salapi, pagpapanatili ng ari-arian ng enterprise.
  • - Upang humantong ang trabaho sa paghahanda at pag-aampon ng plano ng trabaho ng mga account, mga anyo ng mga pangunahing dokumento ng accounting na ginagamit para sa pagpaparehistro ng mga operasyon sa ekonomiya, na hindi ibinibigay para sa mga tipikal na anyo, pagbuo ng mga paraan ng mga dokumento ng mga ulat sa panloob na accounting, pati na rin ang pagtiyak Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga inventories, pagsubaybay sa mga operasyong pang-ekonomya, mga teknolohiya ng pagsunod para sa pagpoproseso ng impormasyon sa accounting at pagkakasunud-sunod ng pamamahala ng dokumento.
  • - Upang lumahok sa pang-ekonomiyang pag-aaral ng pang-ekonomiya - pinansiyal na gawain ng enterprise ayon sa accounting at pag-uulat upang makilala ang intra-ekonomiya reserba, alisin ang mga pagkalugi at hindi produktibong mga gastos.

Ang punong accountant ay may pananagutan:

  • - Para sa di-katuparan (hindi tamang pagganap) ng mga opisyal na tungkulin nito, na ibinigay ng paglalarawan ng trabaho, sa loob ng mga limitasyon na tinukoy ng kasalukuyang batas ng paggawa ng Russian Federation.
  • - Para sa komisyon ng isang pagkakasala sa proseso ng pagsasagawa ng mga aktibidad nito - sa loob ng mga limitasyon na tinukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.
  • - Para sa nagiging sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinukoy ng kasalukuyang paggawa, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.

Accounting. Ay independiyenteng. estruktural yunit Ang mga negosyo at direktang nagsusumite sa Direktor-Heneral at ang Chief Accountant ng Enterprise.

Ang accounting book ay pinamumunuan ng Chief Accountant, na hinirang ng Order of the General Director ng Kovykinskaya Tyography OJSC.

Mga gawain at mga function ng accounting:

  • 1. Organisasyon ng accounting ng mga aktibidad sa ekonomiya at pinansya.
  • 2. Pagtitiyak ng pagiging maagap ng mga kalkulasyon sa mga kontraktwal na obligasyon, pagbabayad ng buwis, iba pang mga settlements na may mga creditors at mga supplier.
  • 3. Pag-unlad ng mga paraan ng mga dokumento ng mga ulat sa panloob na accounting.
  • 4. Pagtitiyak ng pagkakasunud-sunod ng mga inventories.
  • 5. Kontrolin ang pag-uugali ng mga operasyong pang-ekonomya.
  • 6. Pagtitiyak ng mga kalkulasyon para sa. sahod at iba pa.

Ang responsibilidad para sa hindi tama at napapanahong pagpapatupad ng mga function ng accounting ay ang punong accountant.

Kagamitan sa pagkumpuni engineer.pagsusumite sa Deputy General Director at direkta sa direktor-general ng enterprise.

Ang mga sumusunod na function ay nakatalaga sa Engineer ng Pag-ayos ng Kagamitan sa Ojsc Kovylkin Typography:

  • 1. Pagpapanatili ng elektronikong kagamitan at kagamitan ng enterprise.
  • 2. Profision Profor. teknikal na pagsasamantala, tuluy-tuloy na gawaing kagamitan.

Upang matupad ang mga function nito, ang Engineer ng Pag-ayos ng Kagamitan ay obligado na:

  • - Upang lumahok sa pag-unlad ng mga promising at kasalukuyang mga plano at mga iskedyul ng trabaho, pagpapanatili at pag-aayos ng mga kagamitan, mga hakbang upang mapabuti ang operasyon nito at pagbutihin ang kahusayan ng elektronikong teknolohiya.
  • - Gumawa ng pagkilos sa napapanahong at kwalipikadong pagganap ng pag-aayos ng trabaho alinsunod sa naaprubahang dokumentasyon.
  • - Magtipon ng mga aplikasyon para sa mga kagamitan at ekstrang bahagi para dito, teknikal na dokumentasyon Para sa mga pag-aayos, mga ulat sa trabaho.

Ang pangunahing mga site ng produksyon sa Ojsc Kovykinskaya palalimbagan ay:

Ang laboratoryo ng computer, pagpupulong, pagkopya, pagbubuklod, pagputol at mga lugar ng pag-print, na isinasagawa at sa ilalim ng responsibilidad ng workshop at subordinate sa Director General.

Sa pangkalahatan, ang organisasyong istraktura ng Ojsc Kovykinskaya palalimbagan ay epektibo. Para sa pagpapabuti istraktura ng organisasyon Ang pamamahala ng organisasyon ay kinakailangan:

  • - linawin ang mga function na isinagawa ng mga performers, matukoy ang aktwal na paglo-load ng bawat isa sa kanila;
  • - Magtatag ng isang umiiral na pagkakaiba sa pagitan ng mga function at responsibilidad sa pagitan ng mga site ng produksyon, mga grupo at indibidwal na performers;
  • - Upang makilala ang mga function ng mga function at mga gawain sa pamamagitan ng pag-aaral mga opisyal na tagubilin mga tauhan ng pera;
  • - Suriin kung ang mga kwalipikasyon ng mga empleyado na isinagawa ng kanilang trabaho ay tumutugma.
Ibahagi sa mga kaibigan o i-save para sa iyong sarili:

Naglo-load ...