กลุ่มเป้าหมายของโรงเรียนอนุบาล แผนธุรกิจศูนย์พัฒนาสำหรับเด็ก: คำถามที่ควรค่าแก่การพิจารณา

แผนธุรกิจของศูนย์เด็กเป็นเอกสารที่ผู้ประกอบการต้องเข้าใจสิ่งที่ต้องทำและเมื่อใดที่จะประสบความสำเร็จ

เงินลงทุนในธุรกิจ: 2 285 000 รูเบิล
การเล่นของศูนย์เด็ก: จาก 10 เดือน

เริ่มยืนด้วยเหตุผลทั้งหมด แผนธุรกิจของศูนย์พัฒนาเด็ก อาจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนักธุรกิจหรือคนที่วางแผนจะเป็น

ความจริงก็คือการใช้วงกลมและส่วนต่าง ๆ เป็นหัวข้อยอดนิยมสำหรับคุณแม่ของเด็กก่อนวัยเรียน

แต่ โปรแกรมของรัฐ ค่อยๆลดลงและชั้นเรียนภาคเอกชนไม่ได้มีไว้สำหรับทุกคนในกระเป๋า

แต่เพื่อให้ลูกของคุณอยู่ในศูนย์พัฒนาซึ่งทักษะของเขาจะได้รับการปรับปรุงโดยอเนกประสงค์ - นี่เป็นความคิดที่ดี!

ตามสถิติมากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ปกครองของเด็กอายุ 1-8 ปี

สิ่งนี้ทำให้แนวคิดทางธุรกิจเปิดศูนย์การศึกษาของเด็กในความต้องการ

บ่อยครั้งที่คุณแม่หนุ่มสาวมาที่ความคิดนี้ซึ่งเป็นเหตุผลหนึ่งหรืออีกอย่างหนึ่งไม่ต้องการเข้าร่วมสโมสรของคนอื่นอีกต่อไปและคิดเกี่ยวกับการเปิดศูนย์เด็กของพวกเขา

ในธุรกิจนี้มีการแข่งขันสูง

และนักธุรกิจหญิงสาวอาจไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าพวกเขาใช้ช่องของพวกเขาอย่างไร

นอกจากนี้คำถามที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนและคืนทุนของโครงการ

ค้นหาคำตอบและโครงร่างเส้นทางของการพัฒนาของสโมสรเป็นไปได้ด้วยการรวบรวมแผนธุรกิจของศูนย์การศึกษาของเด็ก

พิจารณาส่วนหลัก

เราวิเคราะห์ความเกี่ยวข้องสำหรับแผนธุรกิจของศูนย์เด็ก

ความคิดในการเปิดศูนย์เด็กเป็นจริง ปีที่แล้ว ทำคะแนนความนิยมเป็นพิเศษ

ดังนั้นก่อนที่จะเปิดศูนย์เด็กคุณต้องทำการวิเคราะห์คู่แข่งในอนาคตในธุรกิจ กลุ่มเป้าหมาย และโดยทั่วไปความเป็นไปได้ของการแก้ปัญหา

เพื่อตอบสนองภารกิจนี้ด้วยตัวเองไม่ยากแม้จะไม่หมายถึงผู้เชี่ยวชาญ

อย่างไรก็ตามก่อนการวิเคราะห์มีความจำเป็นต้องวางแผนการกระทำ

ท้ายที่สุดเพียงแค่ติดต่อ 1-2 การพัฒนาศูนย์เด็กภายใต้หน้ากากของลูกค้าคุณจะไม่ได้รับผลลัพธ์ที่มีประโยชน์เฉพาะ

เป็นการดีที่สุดที่จะทำเช่นนี้:

ผู้ดูแลระบบตอบรับสายการซื้อวัสดุสิ้นเปลืองพิกัดงาน

ดังนั้นคุณต้องใช้ผู้หญิงที่จริงจังและรับผิดชอบ

การปรากฏตัวของประสบการณ์เป็นตัวเลือก แต่จะกลายเป็นบวกใหญ่

แต่ครูต้องไม่เพียง แต่ประสบการณ์การทำงานในสถาบันเด็ก แต่ยังมีการศึกษาที่เหมาะสม

สัมภาษณ์กับพวกเขาเป็นการส่วนตัว

ท้ายที่สุดปัญหาเกี่ยวกับครูสามารถกลายเป็นจุดต่อชื่อเสียงของศูนย์เด็กทั้งหมด

ส่วนการตลาดในแผนธุรกิจศูนย์ธุรกิจ

เช่นเดียวกับในกรณีอื่น ๆ ไม่มีอะไรมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับวิทยุ Srangian

สิ่งนี้มีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษในวงการสื่อสารของพ่อแม่หนุ่ม

แต่เพื่อที่จะจำคุณได้และพวกเขาก็บอกว่าคุ้นเคยมีความจำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยบางสิ่ง

คุณสามารถดึงดูดลูกค้ารายแรกที่ใช้วิธีการดังกล่าว:

• ที่พักของการโฆษณาภายนอก (ธนาคาร, เครื่องหมายยืด);
• การสร้างเว็บไซต์ของคุณเองและโปรโมชั่น
• การกระจายแผ่นพับในสถานที่ตั้งของศูนย์
• การจัดวางโฆษณาในฟอรัมไซต์คงที่และอื่น ๆ

ส่วนการเงินของแผนธุรกิจของศูนย์เด็ก


มันถูกเปล่งออกมาแล้วว่าศูนย์การศึกษาของเด็กแข่งขันกันอย่างมาก

และรายได้ของคุณ (รวมถึงค่าใช้จ่าย) จะขึ้นอยู่กับวิธีการใดและความสำเร็จที่คุณจะค้นพบ

ซึ่งรวมถึงบริการที่นำเสนอสถานที่พนักงานและระดับของการเตรียมการของพวกเขาแคมเปญโฆษณาที่เลือกและความพร้อมของข้อเสนอพิเศษ

แผนธุรกิจของศูนย์พัฒนาเด็ก: การลงทุนเงินทุน

ค่าใช้จ่ายในการเปิดสโมสรเด็กจะขึ้นอยู่กับพารามิเตอร์จำนวนมาก

ดังนั้นต่อไปนี้เป็นเพียงรายการที่บ่งบอกถึงแผนธุรกิจของศูนย์การศึกษาของเด็ก

หมอนการเงินเป็นแหล่งเงินทุนจากที่ที่คุณจะดึงเงินไปสู่การดำรงอยู่และการพัฒนาของศูนย์จนกว่าจะได้รับการพึ่งพาตนเอง

ไม่ใช่ทุกคนที่มีพารามิเตอร์นี้ในการคำนวณของพวกเขาสำหรับแผนธุรกิจ

เนื่องจากมีปัญหาทั่วไปของผู้ประกอบการรุ่นเยาว์: ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหกเดือน - หนึ่งปีถูกบังคับให้ปิดเป็นเงินในการทำงานของเขาและรายได้ที่จะครอบคลุมการใช้จ่ายยังคงไม่เพียงพอ

แผนธุรกิจของศูนย์พัฒนาเด็ก: การลงทุนรายเดือน

นี่เป็นการใช้จ่ายอย่างเป็นระบบเดียวกันกับศูนย์เด็กซึ่งจะต้องคำนึงถึงในขั้นตอนการวางแผนธุรกิจ

วิธีการเปิดศูนย์เด็กและรักษาธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

เจ้าของที่มีประสบการณ์ของคดีนี้จะถูกบอกในวิดีโอ:

คืนทุนและผลกำไรในธุรกิจของศูนย์เด็ก

ตามธรรมชาติระยะเวลาคืนทุนขึ้นอยู่กับขนาดของเงินลงทุนในธุรกิจโดยตรง

ในบางแหล่งคำนี้จะปรากฏในหกเดือนในขณะที่คนอื่นเรียกว่า 3-5 ปี

สิ่งหนึ่งที่สามารถพูดได้ด้วยความมั่นใจ: การเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเป็นประโยชน์หากจิตใจและความพยายามในการพัฒนาคดี

แผนธุรกิจของศูนย์เด็ก - นี่คือ เอกสารสำคัญซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการ

ไม่เพียง แต่จะได้รับเงินกู้หรือการลงทุน

แต่สำหรับการทำความเข้าใจว่าจะทำอะไรและเมื่อไหร่ที่จะประสบความสำเร็จ

ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้างแผนด้วยตัวคุณเองภายใต้ความต้องการของคุณโดยเฉพาะและไม่มองหาตัวเลือกที่ทำบนอินเทอร์เน็ต

หรือคุณสามารถติดต่อผู้เชี่ยวชาญหากงานนี้ไม่สามารถกับคุณได้

บทความที่มีประโยชน์? อย่าพลาดใหม่!
ป้อนอีเมลและรับบทความใหม่ทางไปรษณีย์

ตามข้อมูลที่ออกโดยกระทรวงศึกษาธิการมีสถานที่ไม่เพียงพอในสวนของรัฐเด็กเพื่อรองรับเด็กกว่า 1.5 ล้านคน

มันยากมากที่จะจัดการเด็กในโรงเรียนอนุบาลในเมืองใหญ่

ดังนั้นจึงสามารถสรุปได้ว่าการสร้างศูนย์รวมของเด็กซึ่งสามารถแทนที่เด็กอนุบาลนี้เป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่มีโอกาสดี

อะไรคือความแตกต่างระหว่างศูนย์เด็กจากสวน?

ในตลาดวันนี้มีศูนย์พัฒนาสโมสรหรือโรงเรียนอนุบาลส่วนตัวค่อนข้างมากที่มีอิสระที่จะมีอยู่กับสถาบันเทศบาลสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน

แต่สถาบันดังกล่าวมีความแตกต่างบางอย่าง:

นอกจากนี้เป็นส่วนหนึ่งของศูนย์การศึกษาของเด็กสามารถ:

1. สตูดิโอสำหรับการวาดภาพ;
2. สระว่ายน้ำ;
3. วิชาคอมพิวเตอร์;
4. ยิม;
5. เกมคอมเพล็กซ์;
6. แสดงหุ่นกระบอก

รูปแบบศูนย์สำหรับเด็ก

รูปแบบของศูนย์จัดงานอาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่เป็นผู้ประกอบการและสิ่งที่ต้องการได้รับคำแนะนำ มีสามรูปแบบหลักของสถาบันดังกล่าว

มินิ

ให้เช่าสถานที่เป็นเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงต่อวัน รูปแบบดังกล่าวชอบศูนย์เหล่านั้นที่ใช้เวลาเพียงไม่กี่บทเรียนต่อสัปดาห์โดยปกติในวันหยุดสุดสัปดาห์สำหรับเด็กและผู้ปกครอง

ข้อดีของ Mini-Centres:

• การฉีดทางการเงินขั้นต่ำ
• ขาดค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมและซื้อสินค้าคงคลังราคาแพง
• โอกาสที่จะชดใช้ค่าใช้จ่ายทั้งหมดในเวลาขั้นต่ำและเริ่มทำกำไร

ขาดธุรกิจขนาดเล็ก:

• อุปกรณ์ของห้องเช่าที่เช่ามักไม่เหมาะสำหรับเด็ก
• เป็นการยากที่จะหาห้องโถงที่จะเป็นอิสระในช่วงสุดสัปดาห์ในตอนเย็นซึ่งสะดวกที่สุด
• ขาดชั้นเรียนที่เล็กที่สุด
• ขนาดกำไรขั้นต่ำ

สตูดิโอ

ชั้นประหยัดศูนย์กลางเป็นตัวแทนของห้องที่ผู้สร้างมักทำงาน

ประโยชน์ของสตูดิโอขนาดเล็กเช่น:

• ไม่จำเป็นต้องทำการซ่อมแซมที่มีราคาแพง
• ค่าเช่าขั้นต่ำและอุปกรณ์
• โอกาสที่จะมีส่วนร่วมกับที่เล็กที่สุด;
• ความสามารถในการเสนอชั้นเรียนประเภทต่าง ๆ
• สำหรับการคืนทุนอย่างรวดเร็วครูที่ดีสองคนก็เพียงพอแล้ว

พรีเมี่ยม

ศูนย์ประกอบด้วยห้องพักสามห้องมีวัตถุประสงค์เพื่อวัตถุประสงค์ต่าง ๆ

ข้อดีของศูนย์ดังกล่าวรวมถึง:

• บริการที่หลากหลาย
• ความเป็นไปได้ของการได้รับรายได้ที่ยิ่งใหญ่

ข้อเสียของธุรกิจประเภทนี้รวมถึง:

• ค่าซ่อม;
• ค่าใช้จ่ายในการซื้ออุปกรณ์
• พนักงานใหญ่;
• ค่าใช้จ่ายสำหรับแคมเปญโฆษณา
• ราคาที่สูงสำหรับบริการที่ให้ไว้

แผนธุรกิจของศูนย์เด็ก

เอกสารนี้เป็น คำอธิบายโดยละเอียด ชุดมาตรการที่สมบูรณ์ที่จะนำไปสู่การพัฒนาธุรกิจในอนาคตอันใกล้

โดยการวาดแผนธุรกิจผู้ประกอบการสามารถพัฒนารายละเอียดที่เล็กที่สุดทั้งหมดและเลือกกลยุทธ์การตลาดที่มีประสิทธิภาพที่สุด มันคือการวิเคราะห์โดยละเอียดและการวางแผนว่าควรเริ่มกิจกรรมผู้ประกอบการใด ๆ

แผนธุรกิจ - แพคเกจของเอกสารที่อนุญาตให้เป็นผู้นำขององค์กรในอนาคตในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการจัดระเบียบธุรกิจที่ถูกกล่าวหารายได้และ ความเสี่ยงที่เป็นไปได้.

บ่อยครั้งที่แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่จำเป็นสำหรับการได้รับการลงทุนทางการเงินเนื่องจากช่วยให้นักลงทุนประเมินความสำเร็จขององค์กร

จำเป็นสำหรับการรวบรวม เอกสารนี้ รู้คำตอบที่แม่นยำเกี่ยวกับคำถามต่อไปนี้:

1. อายุเท่าไหร่ที่มีลูกมีส่วนร่วมในศูนย์?
2. อะไรจะเป็นระดับมืออาชีพของครูและเทคนิคการสอน?
3. มีกี่กลุ่มที่จะทำในศูนย์กลางและพวกเขาจะเกี่ยวข้องกับหมวดหมู่อายุเท่าไหร่?
4. ตารางงานจะเป็นอย่างไรและกำหนดการเรียนคืออะไร
5. จะมีให้ บริการเพิ่มเติม, และอะไร?

การคำนวณหลัก

แผนธุรกิจจะต้องมีอยู่ในราคาของการเปิดธุรกิจและเนื้อหา

ต้นทุนเริ่มต้น:

• การซ่อมแซมหลักไม่น้อย 10,000 รูเบิล;
• ติดตั้งสัญญาณเตือนไฟไหม้ จาก 30,000 รูเบิล และบริการประมาณ 100,000 รูเบิลต่อปี
• สัญญากับการคุ้มครองเพื่อการคุ้มครองสถาบัน 1 ล้านรูเบิลต่อปี;
• อุปกรณ์, เฟอร์นิเจอร์, สินค้าคงคลังและของเล่น จาก 5 ล้านรูเบิล.

ต้นทุนธุรกิจรายเดือน:

• ให้เช่า 500,000 รูเบิล;
• การชำระเงิน บริการชุมชน 80,000 รูเบิล;
• อาหารสำหรับนักเรียน (เด็ก 40 คน) และบุคลากร (20 คน) 200,000 รูเบิล ในอัตรา 4250 รูเบิลต่อเดือนต่อ 1 รูม่านตา;
• เงินเดือนและพรีเมี่ยม 1.1 ล้านรูเบิล (รวมภาษีและการหักเงิน);
• การชำระเงิน แคมเปญโฆษณา จาก 100,000 รูเบิล;
• วัสดุสิ้นเปลืองใกล้ 60,000 รูเบิล.

แผนธุรกิจที่มีรายละเอียดเพิ่มเติมพร้อมการคำนวณทั้งหมดสามารถดาวน์โหลดได้สำหรับสิ่งนี้

ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ

ค่าใช้จ่ายในการเยี่ยมชมศูนย์เด็กต่อเดือนต่อนักเรียนสามารถประมาณ 35,000 รูเบิลและถ้าศูนย์ออกแบบมาสำหรับเด็ก 10 คนผู้ประกอบการจะสามารถรับรายได้ต่อปี 4 ล้าน 200,000 รูเบิล ดังนั้นผลตอบแทนเฉลี่ยต่อธุรกิจนี้จะอยู่ที่ประมาณ 24 เดือน

สเปกตรัมของบริการที่นำเสนอโดยศูนย์เด็ก

ศูนย์ที่ทันสมัยสำหรับเด็กมักเสนอนักเรียนและผู้เยี่ยมชมบริการประเภทต่อไปนี้:

1. การสังเกตเด็กในระหว่างวันผลิตโดยครูมืออาชีพ
2. ทำกิจกรรมการศึกษา:
   1. การพัฒนาคำพูด
   2. ตรรกะ;
   3. ภาษาต่างประเทศ;
   4. การเต้นรำ;
   5. ยิมนาสติก;
   6. บัญชี ฯลฯ
3. การปฏิบัติตามระบอบการปกครองของวัน และอาหารสี่แบบ
4. จับกับเด็ก ๆ เกมกีฬา และการฝึกซ้อม;
5. องค์กรของการสื่อสาร ระหว่างเพื่อนกับการกระตุ้น
6. องค์กรของวันหยุด;
7. การให้คำปรึกษาของนักจิตวิทยา;
8. ชั้นเรียนพร้อมลำโพง;
9. เยี่ยมชมแวดวง.

วิธีการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

เพื่อที่จะเปิดศูนย์เด็กคุณต้องรักธุรกิจของคุณดังนั้นหากผู้ประกอบการรักเด็กเขาจะประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน

ปัจจัยที่ต้องพิจารณาก่อนเปิด

กลุ่มเป้าหมาย

เพื่อให้ศูนย์ที่จะจัดระเบียบอย่างมีประสิทธิภาพและยังคงทำกำไรผู้ประกอบการควรใช้คำถามของกลุ่มเป้าหมายและสถานะทางการเงิน

มีเงื่อนไขผู้ชมแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้:

1. ครอบครัวที่ร่ำรวย คนดังกล่าวไม่พิจารณาเงินทุน แต่สำหรับพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาให้ลูกของพวกเขาในที่สุด ศูนย์ที่ดีที่สุดสำหรับครูที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด หากผู้ประกอบการสามารถนำเสนอเงื่อนไขดังกล่าวมันจะสามารถสร้างรายได้ที่ดี
2. คนกลาง. พวกเขารู้ว่าที่ไหนและสิ่งที่พวกเขาใช้เงินของพวกเขาดังนั้นหากผู้ประกอบการประสบความสำเร็จในการดึงดูดผู้ชมดังกล่าวธุรกิจของเขาจะทำกำไรและมั่นคง
3. ผู้ปกครองที่มีงบประมาณ จำกัด ผู้ชมนี้จะไม่อนุญาตให้ทำเงินได้ดี เปิดธุรกิจซึ่งจะค่อนข้างคล้ายกับการกุศล

เลือกห้อง

สถานที่สำหรับศูนย์เด็กต้องมีห้องต่อไปนี้:

1. การรับ
2. คณะรัฐมนตรีเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจและการเก็บรักษาข้าวของส่วนตัว
3. ห้องเล่นเกมสำหรับเด็กรวมชั้นเรียนการศึกษา;
4. ห้องนอนสำหรับนักเรียน;
5. ห้องน้ำพร้อมห้องน้ำสำหรับเด็ก

บริการดับเพลิงเจรจาว่าห้องนี้จำเป็นต้องเป็นช่องว่างที่มีสองสาขาและเพื่อติดตั้งสัญญาณเตือนไฟไหม้

ความสำเร็จของศูนย์ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับพนักงาน เด็ก ๆ จะบอกเกี่ยวกับงานของพวกเขากับพ่อแม่ของพวกเขาและผู้ที่มีเพื่อนของพวกเขาที่สามารถเป็นได้ ลูกค้าที่มีศักยภาพ ศูนย์.

แน่นอนเทคนิคการใช้งานอุปกรณ์และของเล่นมีความสำคัญมาก แต่ความสัมพันธ์ของมนุษย์ยังเป็นปัจจัยที่กำหนด

คุณสมบัติของการทำธุรกิจ

เป้าหมายหลักของศูนย์เด็กคือการดำเนินการตามแนวทางแบบบูรณาการและรายบุคคลกับเด็กในเวลาเดียวกัน ระยะเวลาของการประกอบอาชีพใด ๆ ควรเป็นรายบุคคลมักจะเป็น 1-2 ชั่วโมง ได้รับคลาสควรอยู่ในรูปแบบเกม

นอกจากนี้ผู้ประกอบการไม่ควรลืมการแข่งขันในด้านการตลาด ก่อนที่คุณจะเริ่มการค้นพบความต้องการในแต่ละพื้นที่ของเมืองควรได้รับการประเมิน

ค้นหาบุคลากร

พนักงานที่มีหมายเลขควรมีบันทึกทางการแพทย์อย่างแน่นอน ข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การศึกษาและคุณสมบัติขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่บุคคลที่อ้างสิทธิ์

ตัวอย่างเช่นศูนย์ที่ทำงานกับเด็กเป็นเวลาหลายชั่วโมงวันไม่จำเป็นต้องทำอาหารและพยาบาล แต่ถ้าเด็กใช้ศูนย์กลางของมากกว่า 4-6 ชั่วโมงพนักงานเหล่านี้ก็จำเป็นอย่างยิ่ง

นอกเหนือจากครูแล้วศูนย์จะต้อง:

• Zaughz;
• ผู้ดูแลระบบ;
• ทำความสะอาด;
• ผู้รักษาความปลอดภัย;
• แพทย์;
• นักบำบัดการพูด;
• นักจิตวิทยา.

ดึงดูดลูกค้า

การโฆษณา

1. ตำแหน่งวรรณกรรมในการขนส่ง;
2. ยืดและแบนเนอร์บนถนน
3. การกระจายใบปลิวและแผ่นพับ;
4. เว็บไซต์บนอินเทอร์เน็ต
5. โปรโมชั่นส่งเสริมการขายในรูปแบบของการกล่าวสุนทรพจน์ฟรีในสนามเด็กเล่น;
6. ถือการแข่งขันและลอตเตอรี
7. การสื่อสารกับฟอรัมของผู้ปกครอง

ผล

แน่นอนว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะทำงานกับเด็กเล็ก แต่ก็สามารถกลายเป็นได้ ธุรกิจที่ทำกำไรได้หากมีความสามารถในการจัดระเบียบทุกอย่างเพื่อคำนวณความเสี่ยงที่เป็นไปได้ล่วงหน้าและเคลื่อนที่ไปสู่เป้าหมายของคุณอย่างมั่นใจโดยไม่ต้องพลิกออกจากเส้นทางที่ตั้งใจไว้

โรงเรียนของรัฐไม่ได้เป็นแหล่งความรู้และทักษะเพียงอย่างเดียวสำหรับชีวิต เพื่อช่วยสถาบันเหล่านี้นักการศึกษาและนักวิทยาศาสตร์ได้พัฒนาเทคนิคพิเศษสำหรับการพัฒนาการเรียนรู้ของเด็กซึ่งเป็นศูนย์การศึกษาของเด็กที่ทันสมัยในปัจจุบัน แนวโน้มใหม่ได้รับความนิยมอย่างมากในรัสเซียและการสร้างธุรกิจในทิศทางนี้ถือว่าเป็นการเริ่มต้นที่สัญญาว่าจะเป็นประโยชน์ต่อสังคมและผลกำไรให้กับผู้ประกอบการ เรานำเสนอให้ความสนใจของคุณแผนธุรกิจสำหรับศูนย์การศึกษาของเด็กที่มีความสามารถในการเปลี่ยนความเป็นอยู่ที่ดีของการเริ่มต้นให้ดีขึ้น

คุณสมบัติทางการตลาด

โปรแกรมที่โรงเรียนศึกษาทั่วไปและโรงเรียนอนุบาลกำลังทำงานอยู่ในปัจจุบันอยู่ไกลจากผู้ปกครองทุกคนและผู้สอนและ Nanies ส่วนใหญ่ไม่สามารถจ่ายได้ ดังนั้นศูนย์พัฒนาเด็กซึ่งดำเนินการบทเรียนสำหรับเด็กกลุ่มเล็ก ๆ ช่วยประหยัดทรัพยากรทางการเงินของผู้ปกครองและดังนั้นจึงเป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องและทำกำไรในเกือบทุกเมืองของรัสเซีย

เพื่อการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จศูนย์การพัฒนาควรทำงานกับพื้นที่การศึกษาหลายแห่งเพื่อเลือกซึ่งเจ้าของธุรกิจมีสิทธิ์

ตามข้อมูลทางสถิติผู้ปกครองที่มีเด็กอายุตั้งแต่ 1 ปีถึง 5 ปีจะใช้บริการสตูดิโอเด็ก โปรดทราบว่าตามสถิติโรงเรียนการศึกษาสำหรับเด็กมีประโยชน์ในรัสเซียแม้ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ

ทุกปีจำนวนสถาบันประเภทนี้กำลังเติบโต การแข่งขันสามารถแบ่งออกเป็น 3 ประเภท:

• ศูนย์ท้องถิ่นไม่เกินสองวัตถุของเครือข่าย
• เครือข่ายขนาดใหญ่ของระดับภูมิภาคซึ่งเป็นของ 10 จุดเล็ก ๆ ในหนึ่งภูมิภาค
• เครือข่ายของรัฐบาลกลางมีสาขาหรือแฟรนไชส์ในภูมิภาคต่าง ๆ ของประเทศ

ความสำเร็จและผลกำไร โครงการนี้ ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการโดยตรง: ค่าใช้จ่ายรายเดือนของสถานที่เช่าเงินเดือนพนักงานและราคาที่เพียงพอสำหรับการให้บริการที่มีให้

ข้อดีและข้อเสีย

ข้อดีของธุรกิจในอนาคตคือ:

• ความพร้อมใช้งานของความต้องการบริการคือแม้ในช่วงวิกฤตสำหรับประชากร
• ทำงานบนพื้นฐานของสถานที่ของโรงเรียนซึ่งทำให้สามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสถานที่และการซื้ออุปกรณ์สำหรับชั้นเรียนได้อย่างมีนัยสำคัญ
• ความสามารถในการดำเนินกิจกรรมโดยไม่มีใบอนุญาต
• ความพร้อมของนักลงทุนสำหรับการพัฒนาศูนย์กลาง
• ความเป็นไปได้ของการออกเงินอุดหนุนในการเปิดศูนย์เด็ก
• ฐานลูกค้าที่มีศักยภาพกว้าง
• สิ่งกีดขวางที่ค่อนข้างต่ำสำหรับการเข้าร่วมธุรกิจ

นอกเหนือจากข้อดีการเปิดตัวของธุรกิจดังกล่าวมีข้อบกพร่องหลายประการ:

• คู่แข่งจำนวนมาก
• ทำงานกับเด็ก ๆ เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบระดับสูง
• ขาด โปรแกรมการศึกษา สำหรับสถาบันประเภทนี้

สรุปโครงการ

ในแผนธุรกิจนี้การเปิดสตูดิโอของเด็กระบุราคาเฉลี่ยสำหรับสินค้าและบริการที่อาจแตกต่างกันไปและขึ้นอยู่กับพื้นที่ที่เลือก ดังนั้นเมื่อดำเนินการตามแผนการคำนวณเพิ่มเติมจะต้องทำตามข้อมูลเฉพาะ

ข้อมูลโดยประมาณ:

• ต้นทุนเริ่มต้น - 81,000 รูเบิล
• รายได้ต่อเดือน - 540,000 รูเบิล
• คืนทุน - จาก 1 เดือนถึงหกเดือน (ขึ้นอยู่กับปัจจัยในท้องถิ่น)

แผนธุรกิจนี้สำหรับศูนย์พัฒนาเด็กที่มีการคำนวณจัดให้มีการเปิดสตูดิโอสำหรับนักเรียนก่อนวัยเรียนและนักเรียนที่อายุน้อยกว่าซึ่งการพัฒนากิจกรรมของการมุ่งเน้นที่หลากหลายจะจัดขึ้นเพื่อที่จะได้รับและปรับปรุงทักษะที่จำเป็นสำหรับเด็กเนื่องจาก คุณสมบัติของแต่ละบุคคล การพัฒนาของเขา นอกจากนี้การปรากฏตัวของหลายทิศทางจะช่วยครอบคลุมประชากรส่วนใหญ่และบันทึกไว้ในอันดับของลูกค้าประจำ

ศูนย์เด็กนี้จะทำงานในพื้นที่ดังกล่าว: ชั้นเรียนการศึกษาสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน, การเตรียมการโรงเรียน, ทำงานกับเด็กนักเรียนอายุน้อย, เรียนภาษาอังกฤษ, การวาดภาพ

ผู้ประกอบการในบริบทของแผนนี้ดำเนินการทำหน้าที่ของผู้อำนวยการและผู้จัดการของสถาบัน

สถาบันจะไม่ทำงานเป็นโรงเรียนอนุบาลซึ่งจะช่วยกองทุนของเจ้าของได้อย่างมีนัยสำคัญ เด็กก่อนวัยเรียนจะสามารถดำเนินการได้ไม่เกิน 3 ชั่วโมงในศูนย์กลางและสถาบันของตัวเองวางตำแหน่งตัวเองเป็นวิธีการเพิ่มเติมในการพัฒนาความสามารถของเด็กและการแสดงออกของตนเองแต่ละตัวนอกกำแพงของหน่วยงานภาครัฐที่บังคับ

ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของศูนย์จะเป็นผู้ปกครองที่มีตำแหน่งชีวิตที่ใช้งานอยู่อายุไม่เกิน 40 ปีโดยเฉลี่ยและสูงกว่าความสนใจเป็นพิเศษซึ่งมุ่งเน้นไปที่การอบรมเลี้ยงดูและการฝึกอบรมของชาดของตัวเอง

ศูนย์เด็กจะดำเนินกิจกรรมตามตารางการทำงานต่อไปนี้:

• วันจันทร์ - วันศุกร์: 14: 00-17: 00
• วันเสาร์: 12: 00-17: 00
• วันอาทิตย์: 09: 00-17: 00

รายสัปดาห์สำหรับการฝึกอบรมและการเลี้ยงเด็กจะใช้จ่าย 28 ชั่วโมงและรายเดือน - 120 ชั่วโมง

เลือกห้อง

ตัวเลือกที่ทำกำไรได้มากที่สุดและงบประมาณเมื่อเลือกสถานที่สำหรับผู้เริ่มต้นสามารถเช่าช่วง ในการดำเนินการตามแผนธุรกิจนี้มีความจำเป็นต้องสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับการเช่าช่วงกับโรงเรียน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับนักเรียนจำนวนมาก) ซึ่งจะไม่เพียง แต่ประหยัดเงินเท่านั้น แต่ยังเสนอชั้นเรียนเพิ่มเติมสำหรับนักเรียนในโรงเรียนนี้ทันที

เมื่อเลือกสถานที่คุณต้องดูแลการปรากฏตัวของสามห้อง:

• ห้องเล็ก ๆ สำหรับผู้ดูแลระบบซึ่งสามารถเป็นได้ทั้งในสถาบันของรัฐนี้และอื่น ๆ (ในกรณีหลังผู้ดูแลระบบจะต้องไปโรงเรียนหากจำเป็นเพื่อแก้ไขปัญหาบางอย่าง)
• สองห้องภายใต้ชั้นเรียนกลุ่ม

หลายปัจจัยที่มีผลต่อการเลือกโรงเรียน: การขาดการฝึกอบรมในการเปลี่ยนแปลงที่สองและทำเลที่ได้เปรียบ (พื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่น - ใจกลางเมือง, ย่านถนนสายหลัก)

ดังนั้นผู้ประกอบการจึงช่วยประหยัดวิธีการเช่าและซ่อมแซมสถานที่ได้อย่างมีนัยสำคัญ ซื้ออุปกรณ์พิเศษสำหรับสตูดิโอยังไม่จำเป็นต้องใช้ (ยกเว้นวัสดุที่เป็นระเบียบ) นอกจากนี้ สถาบันการศึกษา นักธุรกิจจะสามารถค้นหาครูที่มีประสบการณ์ความคิดริเริ่มและเสนองานให้พวกเขาได้

ในทางกลับกันผู้ปกครองของนักเรียนจะอ้างถึงชั้นเรียนเพิ่มเติมกับเด็ก ๆ ที่ดำเนินการในผนังโรงเรียน

นอกเหนือจากงานหลักศูนย์จะเล่นบทบาทของวันคืบหน้าสำหรับเด็กที่มีพ่อแม่ที่ไม่มีโอกาสรับจากโรงเรียนในเวลาอาหารกลางวัน

เช็คอิน

การเลือกกิจกรรมขององค์กรและกฎหมายควรหยุดลงใน PI เมื่อลงทะเบียนผู้ประกอบการคุณต้องจ่ายภาษีของรัฐ 800 รูเบิล

กิจกรรมของศูนย์เด็กหมายถึงรหัส 85.41.9 (OKVED) " การศึกษาเพิ่มเติม ผู้ใหญ่และเด็กไม่รวมอยู่ในกลุ่มอื่น ๆ "

ของระบบภาษีที่เป็นไปได้ควรได้รับการตั้งค่า USN (6%) หรือ unvd

กิจกรรมประเภทนี้ไม่ได้อยู่ภายใต้ใบอนุญาตตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 174 ของวันที่ 16 มีนาคม 2554

ในการรับใบอนุญาตนอกจากนี้ยังไม่จำเป็นต้องมีห้องเพราะ โรงเรียนผ่านการตรวจสอบจำนวนมากอย่างเป็นระบบ แต่ในบรรดาปีการศึกษา Rospotrebnadzor ยังคงมีสิทธิ์ในการตรวจสอบตามแผนจะแจ้งความต้องการความเป็นผู้นำล่วงหน้า

สัญญาในการกำจัดขยะด้วยไฟและการตรวจสอบอื่น ๆ ไม่ควรสรุปตั้งแต่ ขั้นตอนนี้ตรงกับไหล่ของโรงเรียนและการบริหาร แต่ข้อสรุปของสัญญาเช่าสำหรับการจัดวางและการเก็บรักษาของอุปกรณ์เสริมที่จำเป็นจะไม่หลีกเลี่ยง

คุณไม่จำเป็นต้องได้รับเครื่องลงทะเบียนเงินสดสำหรับทำกิจกรรมประเภทนี้

จากเอกสารประกอบสำหรับพนักงานและการบริหารในมือต้องมีเอกสารดังต่อไปนี้เสมอ:

• การถ่ายภาพทางการแพทย์ด้วยเครื่องหมายเกี่ยวกับการตรวจสอบทางการแพทย์ในเวลาที่เหมาะสม
• สมุดแรงงานหรือข้อตกลงความร่วมมือ (หากครูมีสถานที่ทำงานอย่างเป็นทางการแล้ว)
• สนธิสัญญากับผู้ปกครองและใบเสร็จรับเงินที่แนบมากับการชำระเงินของบริการที่ให้ไว้

การเปิดของบัญชีปัจจุบันไม่จำเป็นเมื่อดำเนินธุรกิจนี้อย่างไรก็ตามมันจะง่ายกว่าที่จะจ่ายกับผู้ปกครองของเด็ก ๆ และการบริหารโรงเรียน

องค์ประกอบของบุคลากร

องค์ประกอบของบุคลากรของศูนย์เด็กจะประกอบด้วยหน่วยงานเต็มรูปแบบดังต่อไปนี้:

• ครู (10 คน) เงินเดือนของแต่ละอันจะเป็น 27,000 รูเบิล
• ผู้ดูแลระบบ (1 คน) ด้วยการเดิมพัน 10,000 รูเบิล + 3% ของรายได้ (ประมาณ 26, 2 พันรูเบิล)

หน้าที่ของผู้ดูแลระบบรวมถึงการรับความท้าทายที่เข้ามาทำงานกับเอกสารของ บริษัท การจัดการของศูนย์

กำหนดการค่าจ้างสำหรับครูเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการกระตุ้นให้ดึงดูดการไหลของลูกค้าและงานที่มีความขยันขันแข็ง

เปอร์เซ็นต์ที่ได้รับเงินเดือนสำหรับผู้ดูแลระบบจะกระตุ้นให้ทำงานที่คล่องแคล่วและมีผลด้วย ฐานลูกค้ารวมถึงการดึงดูดผู้บริโภคผ่านแหล่งข้อมูลอินเทอร์เน็ต

กลยุทธ์การตลาด

การส่งเสริมการตลาดของศูนย์เด็กจะขึ้นอยู่กับการกระทำดังต่อไปนี้:

• การสร้างและการส่งเสริมการใช้งานของกลุ่มศูนย์กลางที่เป็นที่นิยม สังคมออนไลน์ (vkontakte, odnoklassniki)
• การโฆษณาและการตีพิมพ์ตามบริบท ประกาศโฆษณา ในฟอรัมท้องถิ่นและสถานที่ข้อมูล
• การสร้างเว็บไซต์และโปรโมชั่น
• การจัดวางโฆษณาที่โรงเรียนและสถาบันเด็กใกล้เคียง
• การกระจายแผ่นพับใกล้โรงเรียน
• วางโฆษณาในสื่อที่พิมพ์ในเครื่องพิมพ์

แผนองค์กร

ส่วนประกอบทางการเงิน

ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการที่ขาดการเรียนฤดูร้อนและระดับต่ำของการเข้าร่วมชั้นเรียนในช่วงเดือนแรกของการทำงานของสถาบัน พวกเขาควรได้รับการพิจารณาเมื่อนำแผนธุรกิจนี้ไปสู่การปฏิบัติ

ค่าใช้จ่ายแผน

รายได้ที่คาดการณ์ไว้

กำไรรายเดือนรวมถึงค่าใช้จ่ายคงที่: 540,000 - 406.2 พัน \u003d 133, 8,000 รูเบิล

ภาษี (รายได้ลบค่าใช้จ่าย): 133.8,000 x 0.15 \u003d 20.07,000 รูเบิล

รายได้สุทธิ: 133.8,000 - 20.07 พัน \u003d 113.73 พันรูเบิล

ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ: 113.73 พัน / 540,000 x 100% \u003d 21.06%

การเล่นของโครงการ: 80.8,000 / 113.73,000 \u003d 0.71

ขึ้นอยู่กับการคำนวณที่ผลิตผลตอบแทนต่อธุรกิจจะเกิดขึ้นในเวลาน้อยกว่าหนึ่งเดือน อย่างไรก็ตามเราต้องคำนึงถึงปัจจัยที่แตกต่างที่มีผลต่อระยะเวลาคืนทุน: การเข้าร่วมตำแหน่งค่าเช่า ฯลฯ พวกเขาสามารถเพิ่มและลดระยะเวลานี้ได้อย่างไร

ความเสี่ยงที่เป็นไปได้

1. สถานที่สตูดิโอไม่สำเร็จ ที่ตั้งที่ผิดพลาดของศูนย์กลางของการพัฒนาต้นอาจส่งผลเสียต่อการเข้าร่วมของลูกค้าและความสามารถในการทำกำไรของโครงการ
2. การเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย เอกสารกำกับดูแล และบทบัญญัติ มันค่อนข้างยากที่จะทำนายหลักสูตรของเหตุการณ์ดังกล่าวดังนั้นนักธุรกิจที่กล้าได้กล้าเสียควรมี "สนามบินสำรอง" - จำเป็นต้องพิจารณาการพัฒนาของอุตสาหกรรมการศึกษาที่จะได้รับใบอนุญาต
3. ขาดบุคลากรที่จำเป็น ครูเป็นแกนของเวิร์กโฟลว์ทั้งหมดของสตูดิโอของเด็ก ดังนั้นการเลือกบุคลากรจึงจำเป็นต้องมีส่วนร่วมล่วงหน้า ที่นี่สิ่งสำคัญคือแรงจูงใจของครูที่เหมาะสมเพื่อความร่วมมือที่มีประสิทธิผล มันมักจะแสดงในการสร้างระดับที่ยอมรับได้ ค่าจ้าง.
4. อุบัติเหตุ การทำงานของศูนย์พัฒนามีความสัมพันธ์โดยตรงกับความรับผิดชอบต่อชีวิตของเด็กและสุขภาพของพวกเขา อุบัติเหตุอาจไม่เพียง แต่เคยใส่ไม้กางเขนในการดำเนินการตามโครงการเฉพาะ แต่ยังมีผลที่สูงถึง คำแนะนำที่พบบ่อยเกี่ยวกับความปลอดภัยของกิจกรรมที่สำคัญกับพนักงานเด็กและผู้ปกครองของพวกเขาจะช่วยปกป้องพนักงานจากการสูญเสียงาน

ตัวอย่างของแผนธุรกิจนี้สามารถขับเคลื่อนเป็นโครงการอิสระหรือทำหน้าที่เป็นแผนใหญ่ ผู้ประกอบการเพียงแค่เริ่มเส้นทางอาชีพของเขาแผนนี้มีแนวโน้มที่จะทำอย่างชัดเจนเนื่องจากไม่จำเป็นต้องมีการลงทุนขนาดใหญ่ และระยะเวลาคืนทุนจะให้ความมีชีวิตชีวาและพลังงานในการใช้แนวคิดใน ธุรกิจมุมมองนำกำไรมาสู่ผู้ประกอบการและเป็นประโยชน์อย่างมากของทั้งสังคม

วิธีการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กและป้องกันข้อผิดพลาดในการวาดแผนธุรกิจเมื่อคำนวณการเลือกสถานที่จ้างบุคลากรและสิ่งอื่น ๆ อีกมากมายจะบอก Julia Podrugin ผู้อำนวยการสโมสรการศึกษาของเด็ก "Angel"

ห้าปีที่แล้วในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมีบูมที่แท้จริงของการเปิดศูนย์เด็ก แต่หลังจากหนึ่งปีของธุรกิจก็ขายและปิดอย่างหนาแน่น เห็นได้ชัดว่าดูเหมือนว่านี่เป็นธุรกิจที่เบามาก - เช่าห้องพักอย่างแท้จริงซื้อของเล่นและจ้างครูและทุกคนนั่งและรับ แต่ปัญหาและภาพลวงตาจำนวนมากเริ่มขึ้น

นี่เป็นธุรกิจที่ยาวนานมากและเงินที่ยาวนานมากไม่เร็วกว่าในสามปีที่ผ่านมาคุณสามารถนับกำไรได้ สำหรับฉันปัญหาหลักคือการทำธุรกิจโดยไม่มีเงินด้วยความกระตือรือร้นที่เปลือยเปล่า แต่ฉันเดิมพันคนที่พร้อมที่จะทำงานกับฉันเพื่อความคิดเกี่ยวกับความกระตือรือร้นด้วยการอุทิศตนเองอย่างเต็มที่ ฉันโชคดี - ฉันพบคนที่มีใจเดียวกันเราเชื่อว่าคุณสามารถหาปานกลางทองคำสำหรับราคาและคุณภาพได้โดยไม่ต้องประหยัดทั้งในเด็กหรือพนักงานที่ดี สร้างศูนย์กลางที่คุณสามารถพูดคุยกับผู้ปกครองและเด็ก ๆ ที่มีราคาสำหรับบริการสำหรับคุณแม่ในการลาคลอด

มินิเนอสเซอรี่, กลุ่มในใจกลาง วันที่ไม่สมบูรณ์สำหรับผู้ที่ต้องออกจากเด็กสักพักผู้ที่ต้องการความสนใจเป็นพิเศษกับเด็ก ในศูนย์กลางแน่นอนวงกลมจำนวนมากรวมถึงฟรี แต่อายุเพียง 3 ปีมีอะไรมากไปกว่าเด็ก ฉันยังมาหาฉันผู้หญิงจากคณะกรรมการการศึกษาอำเภอและสงสัยว่าเรากำลังทำที่นี่เลยที่นี่เป็นสวนครึ่งที่ว่างเปล่าการพัฒนาในทุกมุม แต่ถึงแม้จะมีการคัดเลือกกลุ่มนี้ในสวนสาธารณะรัฐเดียวกันก็มีปัญหาอยู่ในใจกลางไม่มีสนามเด็กเล่นที่คุ้มค่าและการเดินเต็มไปด้วยเด็ก ๆ ที่มีเด็ก ๆ ให้ครูที่สามารถพาเด็ก ๆ ไปด้วยเกมและกิจกรรมต่างๆ และในฤดูร้อนเรามีคน 17 คนในกลุ่มเพราะชาวต่างชาติมาถึงเมืองและมีความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการเข้าพักชั่วคราวของเด็ก ๆ เราได้รับความช่วยเหลือจากวิทยุ Sorrolhed และต่างประเทศ: เช็กสำหรับสาธารณรัฐเช็กชาวสเปนชาวสเปนชาวอิตาลีต่อชาวอิตาลี

กับดักหมายเลขสี่ - ความพร้อมใช้งาน

ฉันยังมีประวัติที่น่าสังเวชของศูนย์ที่สามที่ต้องปิด มันกลายเป็นความตระหนัก ดูเหมือนว่าและแบนเนอร์แขวนและโฆษณาจะไปและไม่มีลูกค้า เขาสรุปอาณาเขตที่ไม่พอใจซึ่งฉันถูกทอดทิ้งโดยการนับบนสนามเด็กเล่นด้านหลังรั้ว แต่เพื่อให้พวกเขาเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องเรียกเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกที่สามารถพลาดลูกค้า

และตอนนี้ผู้คนขี้เกียจที่จะลงไปใน 2 ขั้นตอนไปถึงเลี้ยวมันเป็นเรื่องยากที่จะปีนขึ้นไป และแม่ของฉันที่มีสายการบินซึ่งรีบร้อนขั้นตอนและเลี้ยวนี้เป็นสิ่งกีดขวางที่ผ่านไม่ได้ นอกจากนี้ยังมีสถานที่เล็ก ๆ จำนวนมากและเราทำหน้าที่เพียงค่าใช้จ่ายของครูชั้นสูง หลังจากหนึ่งปีครึ่งมันชัดเจนว่าเราไม่สามารถแก้ไขสิ่งต่าง ๆ ได้

กับดักหมายเลขห้า - สิ่งที่ควรเป็นพนักงานของศูนย์การศึกษาของเด็ก

และฉันมีครูที่ยอดเยี่ยมที่ทำงานเป็นเวลา 27 ปีในสวนเด็กของรัฐเธอเป็นพี่เลี้ยงที่สวยงามและประสบการณ์ของเธอนั้นล้ำค่าและฉันก็เพิ่มขึ้นเธอจริงๆ ในทางกลับกัน: ฉันมีผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ที่สวยงามที่เป็นเพียงแฟนของเด็ก ๆ ชอบทำงานและเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและที่ไหนสักแห่งที่เธอบอกว่า "ใน 22 ปีมันเป็นไปไม่ได้ที่จะทำกับเด็ก ๆ " ฉันไม่ค่อยค่อยมีคนอายุกี่ปีรูปแบบของรูปลักษณ์ของเขาเป็นบุคคลสำคัญ นี่เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับศูนย์เด็กและผู้ปกครองที่กำลังพัฒนามักตอบสนองต่อมัน

กับดักหมายเลขหก - การเมือง

วิกฤติไม่ได้เป็นวิกฤต แต่จำเป็นต้องทำงาน ตำแหน่งในประเทศและกิจกรรมทางการเมืองภายนอกสะท้อนให้เห็นอย่างจริงจัง ธุรกิจเด็ก. ในประเทศทุกอย่างเปลี่ยนแปลงและเรายังมี: ในปีแรกผู้ปกครองทุกคนออกจากตุรกีในอียิปต์แล้วไม่มีใครไป - และทุกอย่างอยู่กับเรา การคว่ำบาตรสะท้อนให้เห็นถึงการละลายของผู้ปกครองศูนย์พัฒนาเด็กของเราช่วงเวลานี้ได้ลดลงอย่างเจ็บปวด

ความขัดแย้งกับตุรกียังได้รับอิทธิพล - เรามีลูกตุรกีและเมื่อพ่อของพวกเขาถูกเนรเทศเราสูญเสียลูกค้าเหล่านี้ ธุรกิจทั้งหมดเป็นปริศนาพับหรือไม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนแรกเมื่อคุณคาดหวังว่าเด็กแต่ละคน

เรียนผู้เยี่ยมชมด้านล่างเป็นตัวอย่างของแผนธุรกิจสำหรับศูนย์การศึกษาของเด็กที่มีการคำนวณทางเศรษฐกิจ การคำนวณทำโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์อย่างกว้างขวางในไฟล์ Excel ซึ่งสามารถปรับให้เข้ากับแผนธุรกิจสำหรับศูนย์อื่นได้ หลังจากอ่านเอกสารคุณสามารถดาวน์โหลดไฟล์ที่มีการคำนวณด้านล่าง หากคุณมีคำถามใด ๆ - ถามพวกเขาโดยตรงในความคิดเห็นกลุ่ม Vkontakte หรือเขียนถึงเราทางไปรษณีย์

สรุป

วัตถุประสงค์: "องค์กรของศูนย์พัฒนาเด็กในเมือง Saratov"

งาน: "องค์กรของศูนย์ฝึกอบรมและพัฒนาเด็กก่อนวัยเรียน"

ผู้ริเริ่มโครงการ

ผู้ริเริ่มโครงการเป็นบุคคลส่วนตัว - นักการศึกษาเพื่อการศึกษาที่มีประสบการณ์เป็นพิเศษมานานกว่า 15 ปี ผู้ประกอบการเคยเป็นนักการศึกษาในโรงเรียนอนุบาลและมีประสบการณ์การศึกษา

ค่าใช้จ่ายในการลงทุน

เพื่อเปิดศูนย์การศึกษาของเด็กจะต้อง สิ่งที่แนบมาขนาดเล็ก ในจำนวน 300,000 รูเบิลซึ่งจะไปซ่อมสถานที่ซื้อเฟอร์นิเจอร์เด็กและวัสดุฝึกอบรม

ห้องพักไม่ได้วางแผนที่จะซื้อมันจะเช่า

การแบ่งการลงทุนในทิศทางถูกนำเสนอด้านล่าง:

• การลงทะเบียน นิติบุคคล -10,000 รูเบิล;
• ซ่อมแซมสถานที่ - 200,000 รูเบิล
• การซื้อเฟอร์นิเจอร์สำหรับเด็ก - 70,000 รูเบิล
• การได้มาซึ่งวัสดุการฝึกอบรม - 30,000 รูเบิล

จัดหาเงินทุนโครงการ

ในการเปิดศูนย์มีการวางแผนที่จะได้รับเงินกู้เป็นเวลาถึง 5 ปีภายใต้ 15% ต่อปีพร้อมกำหนดการชำระคืนเงินรายปี เงินฝากในเงินกู้จะเป็นอพาร์ทเมนต์ของอพาร์ทเมนท์เป็นเจ้าของ

การจัดหาเงินทุนที่ค่าใช้จ่ายของเงินทุนของตนเองจะไม่ถูกนำมาใช้

ตามแผนสำหรับรายได้และค่าใช้จ่ายรูปแบบการวางแผนที่วางแผนไว้ซึ่งแสดงให้เห็นว่าตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางธุรกิจดังต่อไปนี้:

• ระยะเวลาคืนทุนที่เรียบง่าย - 5.67 ปี;
• - 7.6 ปี;
• NPV - 396,000 รูเบิล

ซัพพลายเออร์อุปกรณ์และซ่อมแซมองค์กร

ในการซ่อมแซมสถานที่มีการวางแผนที่จะใช้บริการของกองกำลังซ่อมปกติซึ่งจะทำการซ่อมแซมเครื่องสำอางใน สไตล์เด็ก และติดตั้งท่อประปาเด็ก

มีการวางแผนเฟอร์นิเจอร์และการฝึกอบรมที่จะซื้อจากผู้ค้าในท้องถิ่นที่เชี่ยวชาญในเรื่องนี้

บริการที่นำเสนอ

มีการวางแผนว่าศูนย์พัฒนาเด็กกำลังพัฒนาจะเสนอชั้นเรียนต่อไปนี้:

• ชั้นเรียนการศึกษา - คณิตศาสตร์, การอ่าน, ตรรกะ, การวาดภาพ, ภาษาอังกฤษจริยธรรม
• บริการนักบำบัดการพูด
• บริการของนักจิตวิทยา
• คลาส Montessori

เพื่อเพิ่มคุณภาพของชั้นเรียนและลดต้นทุนจำนวนของพวกเขา จำกัด เพียงพอ สำหรับการประกอบอาชีพแต่ละอาชีพครูที่เหมาะสมที่มีการศึกษาระดับสูงและมีประสบการณ์มากมาย

ความสนใจ !!!

การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าโดยการสั่งซื้อแผนธุรกิจจากผู้เชี่ยวชาญคุณจะประหยัดเวลาเพิ่มคุณภาพของเอกสารที่เสร็จสมบูรณ์ 4-5 ครั้งและเพิ่มโอกาสในการได้รับการลงทุน 3 ครั้ง

แผนการลงทุน

ขนาดการลงทุน

ปริมาณการลงทุนในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กมีขนาดเล็ก ส่วนหลักของมันจะไปซ่อมสถานที่ซึ่งจะดำเนินการโดยผู้ประกอบการบุคคลที่สามกับประสบการณ์การซ่อมทำงานมานานกว่า 20 ปี ส่วนที่เหลือจะไปซื้อเฟอร์นิเจอร์เด็กและวัสดุฝึกอบรม รายละเอียดการถอดรหัสการลงทุนจะถูกนำเสนอในตารางด้านล่าง (ถูด้วย VAT):

แผนจ่ายและทำงาน

ด้านล่างนี้เป็นตารางการทำงานในการเปิดศูนย์การศึกษาของเด็ก:

ห้องพัก

ในการเปิดศูนย์ห้องพักถูกเลือกในใจกลางเมืองที่เงียบสงบในโรงเรียนอนุบาลที่ทำงาน ห้องพักมีการเข้าถึงที่ดีตั้งอยู่ใกล้กับการหยุดที่สำคัญซึ่งมีรถบัสและรถเข็นรถโดยสารประจำทางจากขอบที่แตกต่างกันของเมืองมีความเหมาะสมและยังมีพื้นที่จอดรถที่ดีซึ่งฟรีเกือบตลอดเวลา สวนแห่งนี้มีพื้นที่คุ้มครองที่ได้รับการปกป้องพร้อมสนามเด็กเล่นรวมถึงทางเข้าสู่ทางเข้าสู่ทางเข้า

สำหรับศูนย์พัฒนาเด็กสถานที่ว่างเปล่าแยกต่างหากได้รับการจัดสรร ด้วยความช่วยเหลือของการซ่อมแซมห้องแยกต่างหากจะทำเพื่อดำเนินการเรียนกับกลุ่มเล็ก ๆ นอกจากนี้ห้องพักจะมีห้องน้ำแยกต่างหากสำหรับผู้ใหญ่และแยกต่างหากสำหรับเด็กและห้องรับอาหาร

ดังนั้นห้องพักจะมีห้องต่อไปนี้ด้วยสี่เหลี่ยม:

• ห้องสำหรับชั้นเรียนหมายเลข 1 - 20 ตร.ม. ;
• ห้องสำหรับชั้นเรียนหมายเลข 2 - 22 ตร.ม. ;
• ห้องล็อกเกอร์ - 6 ตร.ม. ;
• ห้องน้ำสำหรับเด็ก - 4 ตร.ม. ;
• ห้องน้ำสำหรับผู้ใหญ่ - 6 ตร.ม.
• ห้องรับแขกห้องพัก - 6 ตร.ม.

ชั่วโมงทำงาน

มีการวางแผนว่าศูนย์พัฒนาเด็กจะทำงานตั้งแต่ 8-00 ถึง 20-00 สิ่งนี้จะช่วยให้เด็กฝึกอบรมที่ผู้ปกครองควรปรากฏในที่ทำงานตั้งแต่ 9-00 ถึง 18-00 (ทั้งก่อนหรือหลังเลิกงาน) เช่นเดียวกับในช่วงกลางวันดำเนินการฝึกอบรมเด็กคนอื่น ๆ

วันหยุด - วันอาทิตย์

ค่าใช้จ่ายในการให้บริการ

ตัวแปรหลักของต้นทุนของต้นทุนการให้บริการจะเป็นการจ่ายค่าจ้างให้กับครู เพื่อลดความซับซ้อนเราจะคิดว่ามันจะเท่ากับ 20% ของค่าใช้จ่ายของอาชีพ (นั่นคือเด็ก ๆ จะมีส่วนร่วมในกลุ่มมากเท่าไหร่อาจเป็นครูมากขึ้นเท่านั้น) สิ่งนี้จะทำให้เป็นไปได้ที่จะกระตุ้นให้ครูในลักษณะที่พวกเขาสนใจที่จะเพิ่มจำนวนเด็ก ๆ ในกลุ่มและทำทุกอย่างที่เป็นไปได้สำหรับสิ่งนี้

แผนการตลาด

การแข่งขัน

การแข่งขันในทรงกลมนี้เพิ่มขึ้นจากปีต่อปี มีหลายสาเหตุนี้:

1. เกณฑ์ต่ำของการเข้าสู่ธุรกิจนี้ - ตามที่เราเห็นแม้กระทั่งจากแผนธุรกิจนี้เพื่อเริ่มธุรกิจนี้ทุกคนสามารถมี 300,000 รูเบิล แต่แม้ว่าคุณจะไม่มีพวกเขาคุณสามารถนำพวกเขาไปที่ธนาคารได้เสมอ
2. ความปรารถนาของผู้ปกครองที่จะให้เด็กที่กำลังเติบโตมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และในเวลาเดียวกันในระดับรัฐจะไม่มีสถาบันดังกล่าวและหากมีระดับของพวกเขาค่อนข้างต่ำ

ในเมือง Saratov มีศูนย์การศึกษาสำหรับเด็กประมาณ 200 แห่ง ทั้งหมดทำงานได้สำเร็จและเสนอบริการที่หลากหลายจำนวนมาก:

• อาสาสมัครในวิชา - คณิตศาสตร์, การอ่าน, ตรรกะ, การวาดภาพและอื่น ๆ ;
• ชั้นเรียนในระบบต่าง ๆ ที่อนุญาตให้เปิดเผยศักยภาพของเด็ก
• ชั้นเรียนที่มีนักจิตวิทยาและนักบำบัดการพูด

ตามที่ดำเนินการ วิจัยการตลาด ราคาในเมืองถูกดึงขึ้นเป็นตารางที่เป็นแบบอย่างของราคาเฉลี่ยสำหรับการบริการของศูนย์พัฒนาขึ้นอยู่กับระดับของพวกเขา (บทเรียนส่วนตัวศูนย์พัฒนาราคาไม่แพงปานกลางและราคาแพง)

มีการวางแผนว่าศูนย์ของเราจะแข่งขันในราคาประหยัดเป็นเงินลงทุนเพิ่มเติมในการซ่อมแซมห้องพักและการสนับสนุนการโฆษณาที่รุนแรงมากขึ้นจำเป็นสำหรับการเปลี่ยนไปสู่ระดับต่อไป

การวิเคราะห์ บริษัท

จุดแข็ง

• ความพร้อมของพนักงานที่มีคุณภาพสูงและผู้นำมีประสบการณ์ในการศึกษาอย่างกว้างขวาง
• ทำเลดี
• ความพร้อมของผู้ติดต่อและความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ปกครองและลูก ๆ ของพวกเขาซึ่งจะมีผลในเชิงบวกต่อคำแนะนำของศูนย์

ด้านข้างอ่อน

• ความพร้อมของการแข่งขันที่ยอดเยี่ยมจากครูเอกชน
• ขาดประสบการณ์ใน โครงสร้างเชิงพาณิชย์ และประสบการณ์ในการดึงดูดลูกค้า

• การเกิดขึ้นของผู้เล่นระดับกลางขนาดใหญ่ในตลาดด้วยการสนับสนุนการโฆษณาขนาดใหญ่
• การลดรายได้ของประชากรซึ่งจะนำไปสู่การลดลงของค่าใช้จ่ายในโปรแกรมการฝึกอบรม

ความสามารถ

• ความพร้อมใช้งานของสถานที่ว่างเปล่าเพิ่มเติมในโรงเรียนอนุบาลซึ่งช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จในการพัฒนาศูนย์เด็กต่อไปและเปิดกลุ่มเพิ่มเติม

โครงสร้างการขายและรายได้

ฉันต้องการทราบว่า ธุรกิจนี้ มันมีฤดูกาลที่เด่นชัดมากซึ่งในที่สุดส่งผลต่อการทำงานขององค์กรทั้งหมด

ตารางด้านล่างแสดงดัชนีฤดูกาล:

ต่อไปนี้เป็นดัชนีของฤดูกาลตามกำหนดการ:

ขึ้นอยู่กับตารางการวางแผนของการทำงานของกลุ่มรายได้ของศูนย์เด็กมีการวางแผนโดยมีเงื่อนไขว่าจะเปิดตัวเพื่อการขายสูงสุด:

ขึ้นอยู่กับฤดูกาลที่ลดลงก่อนหน้านี้และค่าสัมประสิทธิ์การออกมีการสร้างรายได้ที่วางแผนไว้ซึ่งเราจะใช้เพื่อสร้างรูปแบบการคืนเงิน

กลยุทธ์การโฆษณา

กลยุทธ์การโฆษณาที่ใช้งานอยู่บางอย่างไม่ได้วางแผนไว้ ก่อนที่จะเปิดศูนย์ผู้ประกอบการจะถูกแจกจ่ายโดยการเยี่ยมเยียนผู้ปกครองของเด็ก อนุบาลตอนนี้เขาทำงานที่ไหน การโฆษณาจะโพสต์เพิ่มเติมในวารสารพิเศษเว็บไซต์ได้รับการสร้างและโฆษณาตามบริบท

แผนองค์กร

รูปแบบของการทำธุรกิจ

สำหรับการลงทะเบียนในหน่วยงานภาษีจะถูกนำไปใช้ ผู้ประกอบการรายบุคคลซึ่งจะเป็นผู้ริเริ่มของธุรกิจ ธุรกิจประเภทนี้ง่ายที่สุดสำหรับศูนย์เด็กและจะไม่ต้องการความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการบัญชีและการบัญชีภาษี ในฐานะที่เป็นระบบการเก็บภาษีระบบที่ง่ายขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายลบด้วยค่าใช้จ่าย - 15% จะถูกนำไปใช้

พนักงานและโครงสร้างเต็มเวลา

สำหรับการรับสมัครเข้าศูนย์พัฒนาเด็กโครงสร้างมาตรฐานต่อไปนี้จะใช้:

ทุกอย่างจะทำงานในใจกลาง 7 คน อย่างไรก็ตามพวกเขาจะทำงานไม่ได้ทั้งวัน แต่ขึ้นอยู่กับตารางเรียน ผู้ริเริ่มโครงการจะทำงานเป็นความกว้างเขาจะใช้เวลาส่วนกลางทางเศรษฐกิจทั้งหมด - การซื้อวัสดุที่จำเป็นทำงานกับผู้ให้บริการและบริการ

โครงสร้างของการลงโทษบุคลากรนำเสนอในรูปด้านล่าง:

แผนทางการเงิน

สิ่งที่จำเป็นต้องมี

ในการรวบรวมรูปแบบการคืนทุนให้กับศูนย์การศึกษาของเด็ก ๆ เราถือว่าค่าอินพุตดังต่อไปนี้:

• อัตราเงินเฟ้อ - 10% ต่อปี;
• อัตราคิดลด - 11%

อัตราภาษี:

• NDFL - 13%;
• การประหารชีวิตในกองทุนสังคม - 34.2%;
• ภาษีกำไร - 15%

จัดหาเงินทุนโครงการ

เงินทุนให้กับองค์กรของศูนย์มีการวางแผนเพื่อดึงดูดเงินกู้เกี่ยวกับความปลอดภัยของอพาร์ตเมนต์ที่มีอยู่ เงินกู้ยืมมีการวางแผนที่จะดึงดูดเป็นเวลา 4 ปีภายใต้ 15% ต่อปีพร้อมกำหนดการชำระหนี้เงินรายปี ตารางเวลาดังกล่าวจะช่วยให้คุณปรับแต่งการชำระเงินทั้งหมดในช่วงระยะเวลาชีวิตของโครงการและไม่โหลด บริษัท นอกจากนี้ในปีแรกของการดำรงอยู่เมื่อรายได้จะเล็กที่สุด)

ตัวบ่งชี้การคืนทุนโครงการ

โมเดลของรายได้และค่าใช้จ่ายในตัวของศูนย์เด็กแสดงประสิทธิภาพของโครงการต่อไปนี้:

• คำศัพท์การสร้างแบบจำลองคือ 10 ปี
• ระยะเวลาคืนทุนที่เรียบง่าย - 5.67 ปี;
• ส่วนลดระยะเวลาคืนทุน - 7.6 ปี;

  ค่าจ้าง

  ดังที่เห็นได้จากตารางอิทธิพลสูงสุดในโครงการมีการเปลี่ยนแปลงในราคา ดังนั้นด้วยการลดลงของค่าใช้จ่ายในการให้บริการ 20% โครงการจะไม่ทำกำไรและไม่สมเหตุสมผล ตัวชี้วัดอื่น ๆ ทั้งหมดไม่คมมากนัก

  การวิเคราะห์ความเสี่ยง

  ความเสี่ยงหลักที่สามารถส่งผลกระทบอย่างรวดเร็วรายได้ของศูนย์สามารถแบ่งออกเป็น 4 ส่วนได้:

  เศรษฐกิจ - ลดรายได้ของประชากรซึ่งจะนำไปสู่การลดลงของรายได้ที่ลดลงหรือลดราคาสำหรับบริการ

  การเมือง - การเป็นพ่อแม่ของเด็กกิจกรรมนี้ตามด้วยอินสแตนซ์ต่าง ๆ การแนะนำข้อกำหนดเพิ่มเติมสำหรับสถานที่หรือการบำรุงรักษาสถานที่อาจส่งผลกระทบต่อการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการบำรุงรักษาหรือจะต้องแสวงหาสถานที่ใหม่ในการเช่า

  Social - หนึ่งในปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อกิจกรรมของศูนย์ดังกล่าวอย่างรวดเร็วคือปัจจัยความอุดมสมบูรณ์ แต่โดยตรงขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ

  เทคโนโลยี - ไม่มีอิทธิพลเฉพาะไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่คมชัดในเทคโนโลยีการเรียนรู้