วิธีการเปิดกรณีของคุณข้อความเกี่ยวกับสังคมศาสตร์ วิธีการเปิดธุรกิจของคุณ? ร้านค้า "ดอกไม้" โครงการฝึกอบรมสำหรับโครงการสังคมศาสตร์: กลุ่มผู้นำระยะสั้น: Maruschenko OV

ผู้ชายที่เสี่ยงต่อการเริ่มต้นธุรกิจของเขาตั้งแต่ความรู้สึกที่ขัดแย้งกันรอยขีดข่วน ในอีกด้านหนึ่งเขาดูเหมือนว่าเป็นคนบ้าที่เสี่ยงต่อการทำขั้นตอนที่ร้ายแรงนี้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากของเรา ในทางกลับกันการกระทำและความมุ่งมั่นของเขาสร้างแรงบันดาลใจให้กับความเคารพและความอิจฉา วันนี้คุณสามารถค้นหาข้อมูลจำนวนมากเกี่ยวกับวิธีการเปิดเคสของคุณซึ่งจะช่วยให้นักธุรกิจเจริญรุ่งเรืองและพัฒนาได้มีความเป็นอิสระทางการเงินและการยอมรับของสังคม

โดยทั่วไปแล้วผู้คนจำนวนมากขึ้นเปลี่ยน "บริการ Sovereign" เพื่อครอบครองธุรกิจของตัวเองนั่นคือพวกเขาเปิดธุรกิจส่วนตัว ข้อดีของเขาชัดเจน:

  • คนได้รับโอกาสในการมีส่วนร่วมในธุรกิจที่รัก
  • ทำงานโดยไม่มีหัวหน้า;
  • ไม่มีภัยคุกคามต่อการลดหรือไล่ออก
  • ความเป็นอิสระทางการเงิน

เพื่อให้การเปิดธุรกิจของเขาถูกทิ้งไว้ในความฝัน แต่ได้กลายเป็นความจริงคุณต้องรู้กฎหลายประการ

ความคิดทางธุรกิจ

ธุรกิจใด ๆ เริ่มต้นด้วยความคิด ก่อนเปิดงานของคุณมันก็คุ้มค่าที่จะคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการทำและมีความรู้และประสบการณ์ที่มีอยู่

ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์กล่าวว่าเพื่อกำหนดแนวคิดทางธุรกิจคุณต้องใช้กระดาษหนึ่งแผ่นและเขียนสิบตัวเลือกที่อยู่ในใจ สิ่งนี้เรียกว่า "ดำเนินการระดมสมอง" จากนั้นคุณต้องประเมินตัวเลือกแต่ละตัวด้วยการเล่น "ข้อดี" และ "minuses"

การเลือกช่องและการวิเคราะห์ตลาด


เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเลือกช่องและวิเคราะห์ตลาดอย่างถูกต้อง ในขั้นตอนของการกลายเป็นไม่แนะนำให้เลือกสินค้าหรือบริการคนที่ไม่รู้จัก แต่คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับการประชุมกับการแข่งขันสูง ดังนั้นการวิเคราะห์อย่างรอบคอบของตลาดจะช่วยในการเลือกช่องที่ทำกำไรได้

วาดแผนธุรกิจ

การวาดแผนธุรกิจเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุด มันจะช่วยให้ชื่นชมความสามารถของมันได้ร่างผลลัพธ์ระดับกลางและสิ้นสุด

แผนธุรกิจประกอบด้วยรายการต่อไปนี้:

โต๊ะ. จุดวางแผนธุรกิจที่สำคัญ

เริ่มต้น ที่นี่คุณต้องอธิบายอาชีพหลักผลลัพธ์สุดท้ายและโอกาสในการสูญเสียเงิน
โพสต์ช่อง กำหนดผลิตภัณฑ์หรือบริการที่สามารถใช้งานได้อย่างชัดเจนซึ่งสามารถนำเสนอได้
วิเคราะห์การตลาด การวิเคราะห์สถานการณ์ทางเศรษฐกิจจำนวนคู่แข่งการวางแผนการส่งเสริม
แผนธุรกิจ ทำตามขั้นตอนและกำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการของแต่ละขั้นตอน
การวางแผนงบประมาณ มันเป็นสิ่งสำคัญในการคำนวณค่าใช้จ่ายที่จำเป็นทั้งหมดคำนึงถึงค่าใช้จ่ายเพียงครั้งเดียวและเป็นงวดคำนวณจุดแตกหักเมื่อการขายขั้นต่ำครอบคลุมต้นทุนของธุรกิจและกำไรของคนอื่น ๆ
คำอธิบายของผลลัพธ์สุดท้าย คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่คาดหวังการขยายธุรกิจหรืองานในพื้นที่อื่น ๆ

การลงทะเบียนในรัฐของรัฐ


การลงทะเบียนธุรกิจ - ขั้นตอนการบังคับ

หลังจากตัดสินใจเกี่ยวกับรูปแบบของกิจกรรมและการวาดแผนธุรกิจมีความจำเป็นต้องลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการหรือ LLC รายบุคคล โดยการลงทะเบียนตามหนึ่งในพื้นที่เหล่านี้เราจึงแก้ปัญหาของความถูกต้องตามกฎหมายโดยธุรกิจของตัวเอง

บันทึก! การบำรุงรักษาที่ผิดกฎหมาย เจ้าของธุรกิจ ความรับผิดทางอาญาที่เกี่ยวข้อง

ขั้นตอนต่อไปคือการลงทะเบียนในกองทุนบำเหน็จบำนาญ, Foms, FSS, Rosstat ที่นี่คุณจะต้องรวบรวมแพ็คเกจมาตรฐานของเอกสาร:

  • ต้นฉบับ / สำเนาหนังสือเดินทาง;
  • inn ต้นฉบับ / ถ่ายเอกสาร;
  • เอกสารยืนยันความพร้อมของการลงทะเบียนในหน่วยงานภาษีด้วยการใช้งานผิดปกติของ OKVED;
  • การรับเงินที่จ่ายของรัฐ
  • แอพลิเคชันสำหรับระบบภาษีที่เลือก

ขั้นตอนการออกแบบทั้งหมด เอกสารที่จำเป็น คุณสามารถไปด้วยตัวเอง แต่นักธุรกิจมือใหม่บางคนชอบติดต่อ บริษัท พิเศษที่เกี่ยวข้องกับปัญหาเหล่านี้

การเลือกที่ตั้งธุรกิจ

หากการเปิดกรณีของคุณมีการวางแผนบนอินเทอร์เน็ตอินเทอร์เน็ตบทบาทของสำนักงานเสมือนจะใช้เวลาในเว็บไซต์ ในการทำเช่นนี้คุณจะต้องสร้างมันขึ้นมา คุณสามารถทำได้เช่นตัวคุณเองและติดต่อผู้เชี่ยวชาญ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องซื้อโดเมนและโฮสติ้ง

หากมีการวางแผนธุรกิจของตัวเองแบบออฟไลน์ก็จำเป็นต้องศึกษาข้อมูลเฉพาะของการค้นพบทั้งหมด ดังนั้นธุรกิจในสาขาบริการเกี่ยวข้องกับการทำงานที่บ้านและการสื่อสารกับลูกค้า โทรศัพท์มือถือ. ที่นี่จะต้องเช่าสำนักงาน หากนี่คือการค้า - ต้องเลือกห้องพัก ห้างสรรพสินค้า หรือใกล้เขา สำหรับการผลิตของตัวเองเป็นการดีที่สุดที่จะเลือกเขตอุตสาหกรรมภายในเมือง สำนักงานควรอยู่ที่นั่น สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบการทำงานอย่างต่อเนื่อง

อุปกรณ์ที่จำเป็น


หลังจากผู้ประกอบการมือใหม่ตัดสินใจเลือกสถานที่มีความจำเป็นต้องซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำธุรกิจ ที่นี่ค่าใช้จ่ายขั้นต่ำจะถูกกำหนดโดยภาคบริการที่เลือก

  • ในการเปิดจุดจราจรคุณต้องซื้อตู้โชว์ตู้เย็นเครื่องชั่งและสินค้าคงคลังที่จำเป็นอื่น ๆ ผู้ประกอบการระดับเริ่มต้นบางรายเพื่อวัตถุประสงค์ในการประหยัดอุปกรณ์ที่ใช้แล้ว นี่เป็นวิธีการแก้ปัญหาที่ไม่มีเหตุผลมากเนื่องจากอุปกรณ์นี้ไม่สามารถมั่นใจในคุณภาพและบริการระยะยาว
  • สำหรับการผลิตของตัวเองคุณต้องซื้ออุปกรณ์ทั้งหมด
  • จัดระเบียบธุรกิจของคุณบนอินเทอร์เน็ตในเรื่องนี้ค่อนข้างง่ายกว่า สำหรับเขา, สถานที่พิเศษและอุปกรณ์ไม่จำเป็นต้องมี แต่ถ้าเรากำลังพูดถึงการเปิดร้านค้าออนไลน์ในอนาคตคุณจะต้องเช่าคลังสินค้าสำหรับเก็บสินค้าผู้สนับสนุนของสินค้าสามารถพบได้ผ่านทางอินเทอร์เน็ต

โฆษณาและโปรโมชั่น

สิ่งเดียวกันใน ธุรกิจออนไลน์. การเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์ภายในและภายนอกเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาและบำรุงรักษาธุรกิจของตนเอง

คำแนะนำ! มีบทบาทสำคัญในการเล่นโดยโปรโมชั่น เพื่อให้ลูกค้ากลายเป็นคนถาวรและบอกเกี่ยวกับเพื่อนและญาติของคุณเกี่ยวกับคุณคุณต้องให้เขามากกว่าที่เขาคาดไว้ ตัวอย่างเช่นเมื่อซื้อผลิตภัณฑ์คุณสามารถสร้างของขวัญหรือส่วนลดเล็กน้อย

ต้นทุนรวมและกำไรทั้งหมด


ค่าใช้จ่ายในการเปิดธุรกิจจะต้องคำนวณล่วงหน้า

ค่าใช้จ่ายเป็นจำนวนเงินที่บุคคลใช้ในการจัดระเบียบธุรกิจของเขา พวกเขาแบ่งออกเป็นครั้งเดียวและรายเดือน

โต๊ะ. ค่าใช้จ่ายเพียงครั้งเดียวและรายเดือน

เมื่อคำนวณจำนวนสูงสุดของค่าใช้จ่ายครั้งเดียวเราได้ 183,000 รูเบิล นี่คือขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับการเปิดธุรกิจ "บนโลก"

หากคุณเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์ตามผู้เชี่ยวชาญคุณสามารถพบกับ 100,000 รูเบิลเนื่องจากค่าใช้จ่ายในการรับอุปกรณ์ได้รับการยกเว้น

ค่าใช้จ่ายรายเดือนจะมาจาก 29,000 ถึง 200,000 รูเบิลขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจจำนวนพนักงานและพื้นที่ของห้องเช่า

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องส่งรายงานไปยังการตรวจสอบภาษีชำระภาษีและเงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญ

ธุรกิจคลาสสิกจ่ายออกไปในหนึ่งปี - หนึ่งครึ่งที่มีการจัดระเบียบอย่างมีประสิทธิภาพ แคมเปญโฆษณา. ธุรกิจออนไลน์จ่ายเร็วขึ้นมากเนื่องจากค่าใช้จ่ายในการเปิดและเนื้อหาจะลดลงอย่างมีนัยสำคัญ


วิธีการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ? คุณสามารถมีส่วนร่วมในการจัดหาประเภทของบริการที่เฉพาะเจาะจง คุณสามารถทำงานได้ที่นี่ทั้งตัวของคุณเองและควบคู่ ทางเลือกที่ดี - บริการขายคืน (ตัวกลาง)

ตัวอย่างเช่นคุณมีการศึกษาด้านกฎหมายและวางแผนที่จะให้บริการในหมวดหมู่นี้ สิ่งที่ต้องเรียนรู้เฉพาะธุรกิจจากภายในมันคุ้มค่าที่จะทำงานในบางครั้งใน บริษัท ที่มีส่วนร่วม ธุรกิจที่คล้ายกัน. สิ่งนี้จะทำให้สามารถเข้าใจรายละเอียดปลีกย่อยทั้งหมดของกระบวนการองค์กรและมีความสำคัญเท่าเทียมกันในการวาดฐานลูกค้าของคุณเอง

การเปิดกรณีใด ๆ ต้องมีความพร้อมใช้งานของเงินทุนเริ่มตั้งแต่ถึงแม้ ธุรกิจที่ง่ายที่สุด จะต้องใช้แคมเปญโฆษณาขนาดเล็ก มันเป็นไปไม่ได้ที่จะยกเว้นค่าใช้จ่ายและบางอย่าง ช่วงเวลาขององค์กร. จำนวนเงินขั้นต่ำที่ควร "อยู่ในมือ" เป็นพันดอลลาร์

เพื่อให้เป็นตัวอย่างที่สดใสเพื่อให้แน่ใจว่ามันไม่ใช่ความฝันที่จะกลายเป็นคนที่ประสบความสำเร็จและเป็นอิสระ - ไม่ใช่ความฝัน แต่เป็นความจริงที่ไม่แพงเราขอแนะนำให้ดูวิดีโอขนาดเล็ก

วันนี้ฉันจะพูดคุยเกี่ยวกับ วิธีการเปิดธุรกิจของคุณ และพิจารณาหลัก ขั้นตอนของการสร้างธุรกิจ. บทความเกี่ยวกับฉันได้อธิบายขั้นตอน 10 ขั้นตอนที่คุณต้องผ่านแนวคิดทางธุรกิจเพื่อชีวิตจากมุมมองที่ใช้งานได้จริงและวันนี้เราแสดงถึง 5 ขั้นตอนของการเลือกที่มีความสามารถและการพัฒนาความคิดทางธุรกิจ ยิ่งผู้ประกอบการสามเณรอย่างมืออาชีพมากเท่าไหร่โอกาสในการทำธุรกิจก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

ขั้นตอนที่ 1 การเลือกช่องทางการตลาด สิ่งแรกที่คุณต้องทำให้คนที่ตื่นขึ้นมาเกี่ยวกับวิธีการเปิดธุรกิจคืออะไร ที่นี่ดีที่สุดที่จะนำทางเกณฑ์ต่อไปนี้:

ความต้องการ (ขอแนะนำให้ค้นพบธุรกิจในพื้นที่ที่มีความต้องการของผู้บริโภค);

การแข่งขัน (การแข่งขันลดลงในอุตสาหกรรมดีกว่า);

ที่เชื่อมต่อกัน (conjuncture โครงสร้างพื้นฐานจะต้องให้คุณจัดระเบียบธุรกิจของคุณเพื่อให้ได้ผลกำไร);

เมืองหลวง (มีความจำเป็นต้องประเมินความสามารถทางการเงินอย่างเพียงพอความสามารถในการดึงดูดเงินทุนจากแหล่งอื่น ๆ );

ประสบการณ์และความรู้ (มันง่ายกว่ามากที่จะเปิดงานในพื้นที่ที่คุณเข้าใจได้ดี)

นอกจากนี้ยังควรเข้าใจว่าช่องทางการตลาดไม่ได้เป็นเพียงทิศทางหรือเขตของกิจกรรม แต่สถานที่ว่างเปล่าส่วนตลาดซึ่งสามารถนำสินค้าหรือบริการของคุณ

ขั้นตอนที่ 2 การศึกษาและการวิเคราะห์ตลาด ในขั้นต่อไปของการสร้างธุรกิจคุณต้องสำรวจตลาดอย่างถูกต้องก่อนอื่นในสองทิศทาง:

1. กลุ่มเป้าหมาย - เฉพาะสิ่งที่เฉพาะเจาะจงตลาดที่เลือกมุ่งเน้น: พื้น, อายุ, ระดับความมั่งคั่ง, อาชีพ, ความสนใจและคุณสมบัติอื่น ๆ ;

2. ข้อเสนอของคู่แข่ง - การวิเคราะห์ข้อเสนอของคู่แข่งการประเมินข้อดีและข้อเสียที่เพียงพอในส่วนงานตลาดที่เลือกซึ่งสัดส่วนของความต้องการในส่วนงานได้รับการคุ้มครองโดยคู่แข่ง ฯลฯ

ในขั้นตอนของการสร้างธุรกิจนี้เป็นการดีที่สุดที่จะลดพื้นที่ศึกษาให้น้อยที่สุด (ตัวอย่างเช่นไปยังพื้นที่เฉพาะที่คุณวางแผนที่จะเปิดร้านค้า) ดังนั้นผลลัพธ์ของการวิเคราะห์จะมีความแม่นยำมากขึ้น สำหรับ ธุรกิจขนาดเล็ก การวิเคราะห์ดังกล่าวสามารถทำได้อย่างอิสระสำหรับคนที่มีขนาดใหญ่มากที่สุดคุณจะต้องหันไปใช้บริการที่ต้องชำระของผู้เชี่ยวชาญนักการตลาด ไม่ว่าในกรณีใดก็ตามที่แม่นยำยิ่งขึ้นและความน่าเชื่อถือที่คุณจะได้รับยิ่งคุณสามารถผ่านขั้นตอนต่อไปได้มากขึ้นซึ่งเป็นกุญแจสำคัญ

ขั้นตอนที่ 3 การก่อตัวของข้อเสนอพิเศษ ดังนั้นขั้นตอนที่สำคัญในการสร้างธุรกิจซึ่งส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับทั้งหมด ความสำเร็จในอนาคต ธุรกิจ มีความจำเป็นต้องสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างแม่นยำว่าคุณจะโปรโมตตลาด - ข้อเสนอที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณ

ก่อนที่จะเปิดงานของคุณคุณต้องตัดสินใจว่าจะเป็นอย่างไรสำหรับผลิตภัณฑ์สิ่งที่จะเป็นคุณสมบัติหลักที่เหนือกว่าที่เหนือกว่าคู่แข่ง ที่นี่คุณควรให้ประโยชน์แก่ผู้คนที่จะดึงดูดพวกเขาซึ่งพวกเขาไม่เพียงพอในขณะนี้

หลายคนเชื่อว่าข้อได้เปรียบหลักคือราคาเสมอ แต่ในความเป็นจริงมันไม่ได้เป็นกรณีนอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับกลุ่มเป้าหมาย (สมมติว่าสำหรับคนที่ร่ำรวย - ราคาไม่สำคัญเลย) จำเป็นต้องมุ่งมั่นที่จะทำให้การซื้อหรือซื้อของคุณมีผู้บริโภคผ้าพันคอมากกว่าที่อื่น - การขาดความสะดวกสบายในระดับที่เหมาะสมตอนนี้เป็นปัญหาใหญ่มากสำหรับผู้บริโภคส่วนใหญ่ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการแก้ไข

ขั้นตอนที่ 4 การพัฒนาแผนธุรกิจ เมื่อผลิตภัณฑ์ธุรกิจได้รับการออกแบบคุณสามารถทำการคำนวณการประเมินจำนวนเงินลงทุนและการพัฒนาที่ต้องการ ที่นี่คุณต้องระบุรายละเอียดการเปิดธุรกิจโดยเฉพาะเพื่อเปรียบเทียบความต้องการของคุณด้วยโอกาสหากจำเป็นเพื่อให้ทางเลือกทางเลือกสำหรับการจัดหาเงินทุนโครงการ

หากคุณต้องการใช้แนวคิดทางธุรกิจของคุณเขาจะขอให้คุณมีแผนธุรกิจ เอกสารนี้จะต้องคอมไพล์อย่างถูกต้องและในรายละเอียดและต้องอยู่ใกล้ที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ในความเป็นจริง: คุณไม่ควรพยายามหลอกลวงใครบางคนรวม ตัวเขาเอง.

ขั้นตอนที่ 5 การลงทะเบียนและเปิดตัวธุรกิจ และในที่สุดเมื่อแผนธุรกิจถูกดึงขึ้นแหล่งที่มาของการจัดหาเงินทุนจึงเป็นไปได้ที่จะดำเนินการตามการใช้งานทันที มันไม่คุ้มกับน้ำผึ้งกับมันเพราะตลาดเสรีอาจพาคนอื่นได้ตลอดเวลา

ในขั้นตอนสุดท้ายของการสร้างธุรกิจจะต้องได้รับเลือกจากแบบฟอร์มทางกฎหมายระบบภาษีสถานที่สำหรับทำธุรกิจจ้างบุคลากรและจัดกิจกรรมที่จำเป็นอื่น ๆ เพื่อทำงานต่อธุรกิจของคุณ

ตอนนี้คุณรู้วิธีการเปิดธุรกิจของคุณและขั้นตอนของการสร้างธุรกิจที่ต้องผ่าน ฉันขอให้คุณประสบความสำเร็จในกระบวนการที่ยากลำบากนี้ซึ่งอย่างไรก็ตามมันคุ้มค่า ในสิ่งพิมพ์อื่น ๆ เกี่ยวกับคุณจะพบอีกมากมาย โซเวียตที่มีประโยชน์ และคำแนะนำเกี่ยวกับธุรกิจทุกประเภทอื่น ๆ ในการหารายได้และการลงทุนจัดการการเงินส่วนบุคคล เข้าร่วมจำนวนผู้อ่านปกติของเรา! เพื่อการประชุมใหม่!

วิธีการเปิดธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้น: จะเริ่มต้นที่ไหนและจะทำอย่างไร? เคล็ดลับและคำแนะนำใดที่เกี่ยวกับธุรกิจของคุณดีที่สุดเท่าไหร่?

หากคุณคิดว่าจะเป็นผู้ประกอบการและคุณได้เริ่มรวบรวมข้อมูลในหัวข้อนี้คุณอาจมีโคลนและโจ๊กข้อมูลบางอย่างในหัวของคุณ เราตัดสินใจที่จะเขียนบทความนี้เพื่อปรับปรุงและจัดโครงสร้างขั้นตอนเมื่อเปิดกรณีของเรา

# 1 ให้คะแนนคุณสมบัติธุรกิจของคุณ ก่อนที่จะเริ่มกิจกรรมผู้ประกอบการขอแนะนำให้วิเคราะห์ คุณสมบัติส่วนบุคคลฉันแข็งแกร่ง ด้านข้างอ่อนเพื่อให้เข้าใจว่ามันเหมาะกับคุณและพัฒนาทัศนคติที่ถูกต้อง มันจะช่วยให้คุณประหยัดจากการก่อตัวของความคาดหวังเกินราคาแรงจิตวิทยาและเวลาใช้จ่าย พยายามตอบคำถามต่อไปนี้:

  • ทำไมคุณถึงต้องการค้นพบธุรกิจของคุณเอง?
  • คุณมีความสามารถอะไร?
  • พื้นที่และอุตสาหกรรมของความรู้ใกล้ชิดกับคุณ?
  • คุณต้องการขายสินค้าหรือให้บริการหรือไม่
  • มันจะเป็นกิจกรรมเต็มหรือนอกเวลาหรือไม่?

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในบทความเกี่ยวกับและ

# 2 เลือกนิชสำหรับธุรกิจ หลังจากที่คุณมาถึงข้อสรุปว่าธุรกิจเป็นสิ่งที่คุณต้องการและคุณพร้อมที่จะเปิดสิ่งแรกของคุณแล้วคุณต้องตัดสินใจว่าคุณจะเป็นผู้นำในการทำกิจกรรมทางธุรกิจ คุณเห็นว่าตัวเองเป็นนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอยู่ที่ไหน ยอดค้าปลีก, การผลิต, มัน, การจัดเลี้ยง, อุตสาหกรรม?

ถ้าคุณมี นวัตกรรมธุรกิจ ความคิดที่คุณสามารถลองความสุขกับนักลงทุนร่วมทุนและกองทุนร่วมทุน หากคุณมีความคิดทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการพัฒนาซึ่งได้รับการสนับสนุนจากรัฐคุณสามารถพยายามที่จะทำให้เงินจากงบประมาณของรัฐ หากคุณกำลังจะไปเสื้อผ้าแล้วมันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับโรงยิม Podnapryat

# 5 ประกอบแผนธุรกิจ แม้ว่าเราจะเขียนก่อนว่าแผนธุรกิจมีของตัวเอง แต่ข้อได้เปรียบหลักของการรวบรวมคือการปรับปรุงและจัดโครงสร้างข้อมูลทั้งหมดที่รวบรวมไว้ก่อนหน้านี้ในรูปแบบสั้น ๆ บนกระดาษหนึ่งหรือสองแผ่น ชัดเจนแผนธุรกิจที่ชัดเจนจะให้การนำเสนอและภาพที่สมบูรณ์ของวิธีการเปิดกรณีของคุณในขั้นตอน จากนั้นคุณจะไม่ตกอยู่ในที่อื่นจากนั้นไปที่อื่น - คุณจะมีลำดับการกระทำที่ชัดเจน

# 6 การลงทะเบียนธุรกิจ ในการเปิดกรณีที่ทำกำไรของคุณตามกฎหมายคุณจะต้องลงทะเบียนในหน่วยงานท้องถิ่น ไม่มีอะไรซับซ้อนในเรื่องนี้และมันเป็นกิจวัตรทางเทคนิค

# 7 โปรโมชั่นและโปรโมชั่น หลังจากเปิดตัวธุรกิจของคุณและทำหน้าที่มีความจำเป็นต้องใส่ใจในการโฆษณา เราตระหนักว่าในขั้นตอนแรกของนักธุรกิจมีข้อ จำกัด อย่างมากในด้านการเงินและการโฆษณามีราคาแพง ดังนั้นเราขอแนะนำให้คุณอ่านบทความ ""

เหล่านี้เป็นขั้นตอนหลักที่คุณต้องผ่านหากคุณต้องการเปิดธุรกิจของคุณ เราหวังว่าคุณจะประสบความสำเร็จ!

การสร้างธุรกิจประกอบด้วยหลายขั้นตอนปฏิบัติงานอย่างสม่ำเสมอซึ่งและการจ่ายเงินให้ความสนใจใด ๆ ธุรกิจในอนาคตจะสร้าง ธุรกิจที่ทำกำไรได้ อย่างรวดเร็วและมีความเสี่ยงน้อยที่สุด

กุญแจสู่ความสำเร็จในการเปิดธุรกิจของคุณไม่ใช่การปรากฏตัวของเงินทุนเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยมหรือการปรากฏตัวของลิงก์ในโครงสร้างพลังงาน ในความเป็นจริงความสำเร็จถูกกำหนดโดยการวางแผนความสามารถการวิเคราะห์อย่างละเอียดและการแก้ไขการกระทำที่ทันเวลาในทุกขั้นตอนของการสร้างและการทำงานของธุรกิจ

ขั้นตอนที่ 1 การเลือกช่อง

ก่อนอื่นคุณต้องตัดสินใจในทิศทางของธุรกิจในอนาคต ปัจจัยพื้นฐาน ทางเลือกที่เหมาะสม กิจกรรมในอนาคตควรเป็น 2 ปัจจัยสำคัญ:

  • ความรู้ส่วนตัวทักษะและประสบการณ์. สิ่งที่พนักงานที่มีความสามารถและเป็นมืออาชีพนักธุรกิจมือใหม่ต้องเข้าใจกฎหมายพื้นฐานและสาระสำคัญของธุรกิจที่เลือกมิฉะนั้นการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการควบคุมเป็นไปไม่ได้
  • ขนาดของเงินทุนเริ่มต้น

แน่นอนว่าด้วยงบประมาณขนาดเล็กคุณไม่ควรคิดถึงโครงการ Otkaya ในฐานะที่เป็นสถานีบริการน้ำมันหรือโรงรับจำนำ แต่มีสปีชีส์หลายชนิดสำหรับการเริ่มต้นที่จำเป็นต้องลงทุนขั้นต่ำ

การเลือกทิศทางที่เหมาะสมสามารถทำได้ ค้นหาช่องของคุณเอง เป็นส่วนหนึ่งของประเภทธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง

ช่องไม่ได้เป็นเพียงทิศทางหรือประเภทของกิจกรรมนี่คือสถานที่ว่างเปล่าภายในตลาดที่สามารถเติมได้ บริการใหม่ หรือผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่นหากคุณวางแผนที่จะเปิดเบเกอรี่และในพื้นที่ของคุณมีขนมปังหวานของฝรั่งเศสที่ได้รับความนิยมมาก แต่ไม่มีการอบของอาหารผิวขาวนี่คือส่วนของตลาดนี้และสามารถกลายเป็นนิชของคุณได้

ขั้นตอนที่ 2. การศึกษาและการวิเคราะห์ตลาด

การดำเนินการวิจัยการตลาดสามารถแบ่งออกเป็น 2 ทิศทาง: ศึกษากลุ่มเป้าหมายและข้อเสนอของคู่แข่ง

การวางแผนการเปิดธุรกิจขนาดเล็กเพื่อพึ่งพาข้อมูลอย่างถูกต้องในพื้นที่เฉพาะอาร์เรย์ที่อยู่อาศัย - ขนาดเล็กจะมีหน่วยการศึกษาที่ผิดจะสะท้อนข้อมูลและโอกาสในการพัฒนาธุรกิจในบางพื้นที่ (โดยเฉพาะถ้ามี เป็นคำถามของการเลือกสถานที่เช่าที่เหมาะสมที่สุดหรือการซื้ออาคารสำหรับธุรกิจ)

เมื่อเปิดธุรกิจด้วยการลงทุนที่สำคัญจะเป็นการดีกว่าที่จะใช้ความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญในกรณีอื่น ๆ การคำนวณความสามารถของตลาดสามารถดำเนินการได้อย่างอิสระ เป็นตัวเลือกในการพิจารณากลุ่มเป้าหมายคุณสามารถใช้เครื่องมือโฆษณาที่นำเสนอโดยหนึ่งในยอดนิยม สังคมออนไลน์. ด้วยเทคนิคนี้เป็นไปได้ที่จะกำหนด: จำนวนผู้ซื้อที่มีศักยภาพลักษณะหลักของกลุ่มเป้าหมาย - อายุระดับของรายได้ดอกเบี้ยและอื่น ๆ สิ่งนี้จะช่วยในการจัดประเภทสินค้าและบริการที่หลากหลายคำนวณผลกำไรและจัดระเบียบ บริษัท โฆษณาที่มีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์การแข่งขันเป็นอันดับแรกในการจัดตั้งจำนวนคู่แข่งและอัตราส่วนจำนวนนี้กับความสามารถในตลาด มันจะคุ้มค่าที่จะวิเคราะห์กิจกรรมของคู่แข่งระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาและใช้ข้อมูลนี้เมื่อสร้างธุรกิจของพวกเขา

ขั้นตอนที่ 3 การชี้แจงและการก่อตัวของข้อเสนอการซื้อขายที่ไม่ซ้ำกัน (ITP)

ดังนั้นคุณรู้แล้วว่าคุณต้องการทำอะไรกับใคร กลุ่มเป้าหมายที่ใดที่จะหาธุรกิจได้ดีกว่าเท่าใดคู่แข่งที่มีศักยภาพเท่าไหร่และสิ่งที่ดึงดูดลูกค้า ตอนนี้เป็นเวลาที่จะแสดงรายละเอียดแนวคิดทางธุรกิจและสร้างความเป็นเอกลักษณ์ ข้อเสนอการค้า ขึ้นอยู่กับความต้องการและความต้องการของลูกค้าของคุณและวิเคราะห์คู่แข่ง

ธุรกิจควรค้นหา "ใบหน้า" ที่เป็นเอกลักษณ์ของเขาและคุณสมบัติที่แยกความแตกต่างจากผู้ประกอบการแข่งขัน มันจะเพียงพอสำหรับข้อได้เปรียบที่น่าจดจำได้ง่าย

มันผิดที่จะเชื่อว่าปัจจัยชี้ขาดในการส่งเสริมสินค้าหรือบริการคือราคาและมันก็เพียงพอที่จะลดลงเล็กน้อยเพื่อ "ล่อลวง" ลูกค้า มันสำคัญกว่ามากที่จะสร้างข้อเสนอที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าและให้ความสะดวกสบายสูงกว่าคู่แข่ง

ตัวอย่างเช่นในร้านค้าสำหรับคุณแม่ในอนาคตมันเป็นการสมควรที่จะสร้างโซฟาที่สะดวกสบายกว่าที่จะให้ความแตกต่างที่ปราศจากทศวรรษในราคาสินค้ากับคู่แข่ง และเปิดสิ่งพิมพ์สำหรับนักเรียน - เพื่อให้ ความเร็วสูงสุด บริการและข้อเสนอแบทช์สำเร็จรูปในเมนูในราคาต้นทุนต่ำ

ขั้นตอนที่ 4 การนับการลงทุนเริ่มต้นและการพัฒนาแผนธุรกิจ

แผนการที่ชัดเจนสำหรับการทำงานขององค์กรจำนวนพนักงานและภาระหน้าที่ของพวกเขากลุ่มเป้าหมายและรายละเอียดของค่าใช้จ่ายทั้งหมดควรสะท้อนให้เห็นในแผนธุรกิจ เป็นที่ที่จะกลายเป็นเอกสารหลักตามกิจกรรมที่จะดำเนินการและตรวจสอบผลลัพธ์

ขั้นตอนที่ 5. การลงทะเบียนในกรณีที่จำเป็นทั้งหมด

กิจกรรมผู้ประกอบการควรมีกรอบอย่างถูกต้องในแง่ของการออกกฎหมาย ทางเลือกของรูปแบบองค์กรและกฎหมายนั้นเกิดจากประเภทของกิจกรรมและรูปแบบการเก็บภาษีที่ยอมรับได้จำนวนผู้ก่อตั้ง สำหรับธุรกิจขนาดเล็กสองรูปร่างมีความเกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการและสังคมแต่ละคนด้วย ความรับผิด จำกัด.

หลังจากเลือกรูปแบบทางกฎหมายของกิจกรรมมีความจำเป็นต้องเลือกระบอบภาษี รหัสภาษี R.f. สำหรับธุรกิจขนาดเล็กมีรูปแบบพิเศษของการเก็บภาษีที่บ่งบอกถึงรูปแบบการรายงานภาษีและข้อกำหนดพิเศษสำหรับการชำระภาษี

การทำงานในรายละเอียดทุกขั้นตอนระหว่างการสร้างธุรกิจของคุณและให้ความสนใจกับรายละเอียดเพียงพอนักธุรกิจวางรากฐานที่เชื่อถือได้ซึ่งจะสร้างองค์กรที่ประสบความสำเร็จและทำกำไรได้

คำถามและคำตอบในหัวข้อ

ในเนื้อหายังไม่ได้ถามคำถามใด ๆ คุณมีโอกาสทำก่อน

เศรษฐกิจ (Lipsitz i.v. ) »ผู้ประกอบการและการสร้าง บริษัท เงื่อนไขสำหรับการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ผู้ประกอบการและการสร้าง บริษัท เงื่อนไขสำหรับการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ดังนั้นเราจึงกล่าวถึงตรรกะทางเศรษฐกิจของการสร้างและกิจกรรมของ บริษัท ลองดูขั้นตอนนี้ในระยะทางที่ใกล้เคียง - จากมุมมองของผู้ประกอบการที่สร้าง บริษัท เพื่อให้การวิเคราะห์นี้มีความถูกต้องในขั้นต้นเราจะให้คำจำกัดความของผู้ประกอบการ

คนประเภทใดที่มักจะกลายเป็นผู้ประกอบการมากที่สุด? การศึกษาแสดงให้เห็นว่าส่วนใหญ่คนในชีวิตเลือกคนที่แตกต่างกันในคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

  • ความปรารถนาที่จะกำหนดชีวิตของพวกเขาเอง;
  • แนวโน้มที่จะมีความเสี่ยงปานกลาง
  • ความมั่นใจในความสามารถของเขาที่จะประสบความสำเร็จ
  • ความปรารถนาที่จะเห็นผลของความพยายามทันที
  • พลังงาน;
  • การปฐมนิเทศในอนาคต
  • ความสามารถในการจัดงานของคนอื่น
  • แนวโน้มที่จะวัดความสำเร็จในเงิน

ฉันต้องบอกว่ามีตำนานมากมายรอบ ๆ ผู้ประกอบการเช่น:

  1. โชคดีกลับกลายเป็นเพียงผู้ประกอบการที่พบความคิดที่เป็นเอกลักษณ์
  2. ผู้ประกอบการเป็นสิ่งที่ง่าย
  3. ประกอบกิจการเป็นเกมเสี่ยง
  4. ผู้ประกอบการพบได้เฉพาะในธุรกิจขนาดเล็ก

ตำนานเหล่านี้ทั้งหมดเป็นเท็จอย่างแน่นอน มากมาย บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ มันถูกสร้างขึ้นและมีชีวิตเนื่องจากความจริงที่ว่าผู้ที่จัดการผู้ประกอบการของพวกเขาเพียงแค่พบวิธีที่แตกต่างกันเล็กน้อยในการทำเช่นเดียวกันกับคนอื่น ๆ ในเวลาเดียวกันผู้ประกอบการเป็นอาชีพที่ค่อนข้างซับซ้อนเนื่องจากผู้จัดงานของ บริษัท ต้องแก้ปัญหาที่หลากหลายมากและในด้านการตลาดและในด้านการจัดการ (เราจะบอกเกี่ยวกับเรื่องนี้ในภายหลัง) แต่จะบอกว่านี่เป็นเพียงเกมเสี่ยง - "ไม่มีโชคไม่ดีเลย" มันเป็นไปไม่ได้ มากขึ้นอยู่กับคุณสมบัติการจัดการของผู้ประกอบการความสามารถของเขาในการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่เป็นธรรม - ผู้ที่ฆ่า บริษัท รุ่นใหม่ ในที่สุดผู้ประกอบการไม่ได้ จำกัด อยู่ที่ธุรกิจขนาดเล็กเลย สมมติว่าหนึ่งในนั้น คนที่ร่ำรวยที่สุด บริเตนใหญ่ - เซอร์ริชาร์ดแบรนสันเจ้าของสายการบิน Virgin Airlines และอื่น ๆ อีกมากมายที่มีคำทั่วไป "Virgin" ในชื่อ "สร้างอาณาจักรธุรกิจขนาดใหญ่ที่ทำหน้าที่ทั้งชีวิตเป็นผู้ประกอบการทั่วไป

ประสบการณ์การประกอบการโลกขนาดใหญ่แสดงให้เห็นว่านี่ไม่ใช่แค่เกม แต่เป็นพื้นที่ที่ซับซ้อน กิจกรรมมืออาชีพ. ความเข้าใจผิดของสิ่งนี้เป็นสาเหตุของข้อผิดพลาดร้ายแรง 9 ข้อที่ บริษัท อายุน้อยมักจะเลีย:

  1. ความสามารถในการจัดการ
  2. ขาดประสบการณ์;
  3. การจัดการทางการเงินที่ไม่ดี
  4. ไม่สามารถพัฒนาแผนพัฒนาเชิงกลยุทธ์
  5. การเติบโตที่ไม่สามารถควบคุมได้ของ บริษัท
  6. การจัดวางที่ไม่สำเร็จของ บริษัท
  7. การควบคุมทรัพยากรและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ไม่ดี
  8. การตั้งค่าราคาที่ไม่มีเงื่อนไข
  9. ไม่สามารถย้ายจากขั้นตอนการเป็นผู้ประกอบการไปยังขั้นตอนการจัดการปกติเมื่อผู้สร้าง บริษัท ส่งการจัดการปัจจุบันของผู้จัดการธุรกิจ

ความร้ายแรงของความผิดพลาดเหล่านี้คือความจริงที่ว่าตามสถิติอเมริกัน 24% ของ บริษัท ที่สร้างขึ้นใหม่หยุดอยู่เป็นเวลาสองปีแรกนับตั้งแต่การสร้าง บริษัท ใหม่ 51% ถูกปิดใน 4 ปีแรกและ 63% เป็น ไม่สามารถอยู่กับวันครบรอบที่เจ็ดจากช่วงเวลาของการสร้าง เพื่อหลีกเลี่ยงการพัฒนาเหตุการณ์ดังกล่าวความต้องการของผู้ประกอบการ:

  • รู้สาระสำคัญของธุรกิจของคุณกับรายละเอียดที่เล็กที่สุด
  • พัฒนาแผนธุรกิจที่คิดอย่างดี
  • จัดการทรัพยากรทางการเงินอย่างชำนาญ
  • มีทักษะในการวิเคราะห์งบการเงินของ บริษัท
  • เรียนรู้ที่จะจัดการบุคลากรของ บริษัท อย่างมีประสิทธิภาพ

แต่ถึงแม้ว่าผู้ประกอบการจะเพียงพอที่จะหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเหล่านี้ทั้งหมดและธุรกิจของเขากำลังพัฒนาสำเร็จแล้วคุณจะไม่สามารถเรียกมันได้ง่ายขึ้น ความจริงก็คือผู้ประกอบการเกือบทุกคนต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนของรายได้ความเสี่ยงของการสูญเสียของธุรกิจทั้งหมดเป็นวันทำงานที่ผิดปกติและความเข้มของแรงงานสูงรายได้ต่ำจนกว่าธุรกิจจะมีขนาดค่อนข้างใหญ่ลักษณะประสาทของงานความรับผิดชอบเต็มรูปแบบสำหรับทุกคน กิจการของ บริษัท

เห็นได้ชัดว่าหลัก (แม้ว่าจะไม่ใช่เพียงคนเดียว) จุดประสงค์ของเจ้าของและผู้จัดการของ บริษัท คือเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของธุรกิจและการเพิ่มพูนส่วนบุคคลบนพื้นฐานนี้ แต่วิธีการบรรลุเป้าหมายนี้? การวิเคราะห์การปฏิบัติทางธุรกิจแสดงให้เห็นว่าความสำเร็จของความพยายามนี้ถูกกำหนดโดยสองปัจจัย (รูปที่ 10-7):

  1. การเติบโตของการขายและทรัพย์สิน
  2. การสนับสนุนของรัฐ

รูปที่. 10-7 ปัจจัยที่กำหนดตำแหน่งสัมพัทธ์ของ บริษัท และดังนั้นความสำเร็จของมัน

เราทราบทันทีว่าความสำเร็จของ บริษัท นั้นเกี่ยวข้องกับการเติบโตของยอดขายเพียงอย่างเดียวที่ทำกำไรได้และด้วยระดับความสามารถในการทำกำไรไม่ต่ำกว่าที่แน่นอน (สำหรับ บริษัท นี้) ขั้นต่ำ และในลักษณะเดียวกับการเติบโตของสินทรัพย์มีผลเฉพาะเมื่ออนุญาต (โดยตรงหรือโดยอ้อม) เพื่อเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรดังกล่าว

  1. การจัดการที่มีประสิทธิภาพ;
  2. การลงทุนที่มีประสิทธิภาพ

รูปที่. 10-8 ปัจจัยที่เพิ่มยอดขายและทรัพย์สินที่เพิ่มขึ้น

แน่นอนว่ามีความแตกต่างดังกล่าวเป็นธรรมชาติที่มีเงื่อนไขมากเนื่องจากการลงทุนที่มีประสิทธิภาพจะไม่สามารถคิดได้โดยปราศจากการจัดการที่มีประสิทธิภาพ I.E. การลงทุน เงิน ในการพัฒนาธุรกิจ สำหรับแนวคิด " การจัดการที่มีประสิทธิภาพ"นี่คือการจัดการดังกล่าวที่ช่วยให้เรามั่นใจได้ว่าการใช้เงินทุนที่ลงทุนในการพัฒนาของ บริษัท เพื่อดำเนินการสองเงื่อนไขที่สัมพันธ์กัน (รูปที่ 10-9):

  1. การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท
  2. เพิ่มมูลค่าตลาดของ บริษัท

รูปที่. 10-9 เงื่อนไขสำหรับประสิทธิผลของเงินทุนในกิจกรรมของ บริษัท พาณิชย์

เงื่อนไขทั้งสองข้างต้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวันนี้สำหรับ บริษัท รัสเซีย แต่ไม่ได้ตระหนักถึงผู้จัดการของพวกเขาและทุกอย่างที่ไม่ค่อยเป็นตัวเป็นตนในโปรแกรมการกระทำที่แท้จริงของพวกเขา และนี่คือเหตุผลที่ บริษัท รัสเซียจำนวนมาก (โดยเฉพาะในอุตสาหกรรม) กำลังประสบกับวันนี้ เวลาที่ดีที่สุดเนื่องจากพวกเขาได้รับการทดสอบจากคู่แข่งต่างประเทศในตลาดในประเทศจึงเชี่ยวชาญกฎเกณฑ์ในการสร้างการแข่งขันและธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ดังนั้นจึงไม่กว้างขวางไม่ว่าจะมีการกระจายในหมู่ผู้จัดการของรัสเซียมากแค่ไหนและมีความเข้าใจว่าการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันนั้นไม่ได้เป็นผลมาจากการดิ้นรนสำหรับงานที่เข้มงวดในการนำเข้าสินค้านำเข้าจำนวนเงินที่มีการสอบสวน ของทางเลือกและการดำเนินการตามกลยุทธ์การตลาดที่คิดอย่างดี (รูปที่ 10- 10)

รูปที่. 10-10 บริเวณสำหรับสร้าง บริษัท กลยุทธ์การตลาดที่มีประสิทธิภาพ

ดังแสดงในรูปที่ 10-10 การพัฒนากลยุทธ์ดังกล่าวต้องมีการวิเคราะห์อย่างสม่ำเสมอขององค์ประกอบหลักสี่ประการจากผู้จัดการ:

  1. ตำแหน่งของ บริษัท ในตลาด I.e. วิธีการรับรู้สินค้าของผู้ซื้อที่มีศักยภาพในระดับความสมบูรณ์แบบทางเทคนิคคุณภาพและความน่าเชื่อถือเท่าใดที่พวกเขาคาดหวังในกรณีนี้
  2. คำขอของตลาด, I.e. สิ่งที่ต้องการในวันนี้จะถูกนำเสนอในตลาดผู้บริโภคหรือสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะพยายามสร้างความพึงพอใจในวันพรุ่งนี้
  3. ความเป็นไปได้ของการลดต้นทุน I.e. ว่า บริษัท ของเราสามารถลดต้นทุนการผลิตสินค้าได้เร็วขึ้นและมีคู่แข่งมากขึ้นสร้างโอกาสในการขายสินค้าเหล่านี้ในราคาที่ต่ำกว่า
  4. ความเป็นไปได้ในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่แตกต่าง I.e. ไม่ว่า บริษัท ของเราสามารถสร้างการดัดแปลงผลิตภัณฑ์ของพวกเขาได้ยอดเยี่ยมในคุณสมบัติจากสิ่งที่คู่แข่งทำและดึงดูดผู้บริโภคมากขึ้นแม้จะมีคู่แข่งหรือราคาที่สูงขึ้น

การวิเคราะห์แบบนี้เป็นพื้นฐานประถมศึกษาของกิจกรรมการตลาดใด ๆ และเตือนสิ่งนี้เพียงเพราะยังคงเป็นผู้จัดการของผู้ประกอบการรัสเซียจำนวนมากอนุญาตให้ตัวเองละเลยการค้นหาคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ แต่สิ่งนี้นำไปสู่การทำงานบ่อยครั้งไม่ประสบความสำเร็จอย่างมาก กลยุทธ์การตลาดดังนั้นเพื่อการยอมรับการตัดสินใจราคาที่ไร้ความหมายเท่าเทียมกันและ - ในตัวเลือกที่แย่ที่สุด - มันกลายเป็นสาเหตุของการเสียชีวิตของผู้ประกอบการ

เพื่อให้ธุรกิจใหม่มีโอกาสประสบความสำเร็จผู้ประกอบการจำเป็นต้องค้นหาคำตอบที่ซื่อสัตย์ต่อคำถามต่อไปนี้:

  • ควรเสนอสินค้าหรือบริการประเภทใดให้กับผู้ซื้อเพื่อดึงดูดความสนใจของพวกเขา?
  • วิธีการจัดระเบียบการผลิตสินค้าหรือการให้บริการเพื่อให้บรรลุคุณภาพหรือการบำรุงรักษา (และราคาขาย) ซึ่งผู้ซื้อจะต้องการซื้อจากเรา
  • คุณควรโฆษณาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างไรเพื่อให้ผู้ซื้อสังเกตเห็นและต้องการซื้อ?
  • จะต้องจ่ายเงินเพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการสร้าง บริษัท และจัดงานการผลิตสินค้าปาร์ตี้แรก?

คำตอบสำหรับคำถามสามข้อแรกต่อผู้ประกอบการจะต้องแสวงหาในพื้นที่:

  1. การจัดการการผลิต;
  2. การตลาด;
  3. การจัดการทางการเงิน (รูปที่ 10-11);
  4. การบัญชี;
  5. เทคโนโลยีสารสนเทศ.

รูปที่. 10-11 ประเภทหลักของการแก้ปัญหาที่จะดำเนินการโดยผู้ประกอบการเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของธุรกิจของเขา

ภายใต้การจัดการการผลิตหมายถึงการแก้ปัญหาเกี่ยวกับจำนวนพนักงานและทรัพยากรอื่น ๆ ของการผลิต บริษัท ควรใช้ในการสร้างและจัดระเบียบยอดขายสินค้าของพวกเขาและวิธีการทำเช่นนี้ด้วยค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดกับคุณภาพที่ต้องการ

การตัดสินใจนี้มักจะดำเนินการตามหลักการของการจัดการซึ่งในความเห็นของหนึ่งในทีมผู้บริหารของการจัดการ - Henri Fayol รวมถึง:

  1. กองแรงงาน นี่คือปรากฏการณ์ทางธรรมชาติ เป้าหมายของเขาคือการเพิ่มปริมาณและคุณภาพของการผลิตในค่าใช้จ่ายของความพยายามเดียวกัน สิ่งนี้ทำได้โดยการลดจำนวนเป้าหมายที่ควรคำนึงถึงความสนใจและการกระทำ ยิ่งไปกว่านั้นการแบ่งแรงงานไม่เพียง แต่สำหรับงานด้านเทคนิคเท่านั้น ผลที่ได้คือความเชี่ยวชาญของฟังก์ชั่นและการแยกพลังงาน
  2. พลังงาน (ผู้มีอำนาจหม้ำ) และความรับผิดชอบ อำนาจเป็นสิทธิในการสั่งซื้อและความรับผิดชอบคือการลงโทษ - รางวัลหรือลงโทษมาพร้อมกับการกระทำ ที่มีอำนาจและความรับผิดชอบเกิดขึ้น
  3. วินัย นี่คือการเชื่อฟังความขยันหมั่นเพียรกิจกรรมลักษณะที่จะทำให้ตัวเองเคลื่อนไหว วินัยเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามและความเคารพต่อข้อตกลงที่มาถึงระหว่างองค์กรและพนักงาน
  4. ความสามัคคีของการกำจัดหรือเอกลักษณ์ พนักงานสามารถให้คำสั่งซื้อสองคำที่สัมพันธ์กับการกระทำใด ๆ เพียงคนเดียวเท่านั้น
  5. ความสามัคคีของคู่มือ, ทิศทาง ผู้นำคนหนึ่งและหนึ่งโปรแกรมสำหรับการรวมกันของการดำเนินงานที่ใฝ่หาเป้าหมายเดียวกัน แต่ละกลุ่มที่ทำหน้าที่ภายในเป้าหมายเดียวกันควรรวมกับแผนเดียวและมีผู้นำคนหนึ่ง
  6. การส่งส่วนตัวผลประโยชน์ส่วนบุคคลเป็นเรื่องธรรมดา ผลประโยชน์ของพนักงานหนึ่งคนหรือกลุ่มคนงานไม่ควรเหนือกว่าผลประโยชน์ขององค์กรที่มีขนาดใหญ่ขึ้นเป็นผลประโยชน์ของรัฐโดยรวม
  7. ค่าตอบแทนของบุคลากร - การชำระเงินที่สำเร็จ มันจะต้องยุติธรรมและถ้าเป็นไปได้ตอบสนองทั้งพนักงานและองค์กรทั้งนายจ้างและพนักงาน
  8. การรวมศูนย์ เช่นเดียวกับการแบ่งงานการรวมศูนย์เป็นปรากฏการณ์ทางธรรมชาติ อย่างไรก็ตามระดับที่สอดคล้องกันของการรวมศูนย์แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับเงื่อนไขเฉพาะและได้รับการแก้ไขโดยการค้นหามาตรการที่ให้ผลผลิตโดยรวมที่ดีที่สุด
  9. ลำดับชั้นหรือโซ่สเกลาร์ นี่คือตัวเลข แนวทางเริ่มต้นด้วยค่าสูงสุดและสิ้นสุดที่ต่ำกว่า

    วิธีการเปิดธุรกิจของคุณ? (วางแผน)

    ข้อผิดพลาดคือการหลบเลี่ยงไม่ต้องการจากลำดับชั้น แต่เป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่มาก - การเก็บรักษาเมื่อมันสามารถทำลายองค์กรได้

  10. ใบสั่ง. สูตรของการสั่งซื้อวัสดุเป็นสถานที่ที่แน่นอนสำหรับทุกสิ่งในสถานที่สูตรการสั่งซื้อทางสังคมเป็นสถานที่ที่แน่นอนสำหรับแต่ละคนในสถานที่ ตารางกราฟิกแผนการจะอำนวยความสะดวกในการจัดตั้งและการควบคุมของทั้งการสั่งซื้อทางสังคมและวัสดุ
  11. ความยุติธรรมเป็นผลมาจากการผสมผสานระหว่างความเมตตากรุณาด้วยความยุติธรรม
  12. ความมั่นคงขององค์ประกอบของพนักงาน การหมุนเวียนเฟรมสูงเป็นสาเหตุและผลของสถานการณ์ที่เลวร้าย ผู้นำปานกลางที่ให้ความสำคัญกับสถานที่ของมันนั้นดีกว่าผู้จัดการที่โดดเด่นและมีความสามารถที่โดดเด่นอย่างรวดเร็วและไม่ถือเป็นสถานที่ของเขา
  13. ความคิดริเริ่มคือการพัฒนาแผนและการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จ เสรีภาพในการเสนอและการดำเนินการยังใช้กับประเภทของความคิดริเริ่ม
  14. ความสามัคคีของบุคลากรหรือจิตวิญญาณขององค์กรเป็นจุดแข็งที่ยอดเยี่ยมในองค์กร

แต่ใน ตลาดสมัยใหม่ การจัดการที่ดีอย่างหนึ่งของความสำเร็จของ บริษัท ไม่ได้ให้ สำหรับสิ่งนี้คุณต้องมีวิธีการทางการตลาด

แนวคิดหลักของการตลาดคือการไม่จำเป็นต้องขายสิ่งที่ผลิต แต่เพื่อผลิตเฉพาะสิ่งที่สามารถขายได้ด้วยผลกำไรที่ดี

โดยปกติแล้วการพูดถึงการตลาดนี้แสดงถึงกิจกรรมของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับ:

  1. การวิจัยในตลาดที่มีการวางแผนที่จะขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขา
  2. สินค้าโฆษณาหรือบริการ
  3. โปรโมชั่นของผลิตภัณฑ์ด้วยความช่วยเหลือของวิธีการต่าง ๆ เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้ซื้อ;
  4. การตั้งถิ่นฐานของราคาสินค้าหรือบริการที่มีความสามารถ
  5. ทางเลือกของวงกลมของสินค้าหรือบริการที่จะเสนอให้กับลูกค้า
  6. กำหนดว่าใครและวิธีการขายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท
  7. องค์กรบริการ

ดังนั้นจึงเป็นธรรมเนียมในการพูดคุยเกี่ยวกับองค์ประกอบสำคัญสี่ประการของการตลาด - ที่เรียกว่า "สี่ p": ผลิตภัณฑ์ (ผลิตภัณฑ์), ราคา (ราคา), โปรโมชั่น (โปรโมชั่น), สถานที่ (สถานที่)

การตลาดที่แท้จริงเป็นชุดของวิธีการที่ใช้ซึ่งช่วยให้เจ้าของ บริษัท เข้าใจอย่างแม่นยำยิ่งขึ้นอย่างแม่นยำยิ่งขึ้นสิ่งที่ควรทำในการทำกำไรและรักษาโอกาสนี้เป็นเวลาหลายปี ความหมายของวิธีการเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าการแข่งขันนั้นยอดเยี่ยมมากจน บริษัท ใช้เงินทั้งหมด เงินมากขึ้น ตัวอย่างเช่นในสหรัฐอเมริกาใช้เวลาในการทำการตลาดเฉพาะสินค้าอุปโภคบริโภคมากกว่า 300 พันล้านเหรียญสหรัฐ

เมื่อมีความชัดเจนกับสิ่งที่ บริษัท จะไปตลาดและวิธีการจัดระเบียบ กิจกรรมการผลิตนี่เป็นเวลาที่คิดว่าที่ไหนและภายใต้เงื่อนไขใดที่ บริษัท สามารถรับเงินสดสำหรับการพัฒนาและวิธีการที่เครื่องมือเหล่านี้สามารถมีเพียงพอสำหรับธุรกิจปกติ วงกลมของปัญหาเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการจัดการทางการเงิน

ในเวลาเดียวกันนักบัญชี I.e. ผู้เชี่ยวชาญที่สามารถจัดระเบียบใบเสร็จรับเงินการดำเนินงานและการวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของงานของ บริษัท ได้รับการสนับสนุนโดยพันธมิตรหลักของพันธมิตรหลักของพันธมิตร หากไม่มีข้อมูลดังกล่าวหัวหน้าของ บริษัท จะไม่สามารถชื่นชมได้อย่างถูกต้องว่าธุรกิจของพวกเขาเป็นไปได้อย่างไรและไม่มีปัญหาในอนาคตในอนาคตในอนาคตและแม้กระทั่งการล้มละลาย

วันนี้พื้นที่สำคัญอีกแห่งปรากฏในเทคโนโลยีการจัดการเทคโนโลยี - เทคโนโลยีสารสนเทศ ผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่นี้มีส่วนร่วมในการสร้างระบบเทคนิคและซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้คุณได้รับและประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับทุกด้านของ บริษัท ได้อย่างรวดเร็ว หากไม่มีสิ่งนี้ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบันไม่ใช่นักบัญชีหรือนักการเงินหรือนักการตลาดหรือผู้จัดการของ บริษัท ไม่สามารถทำได้อีกต่อไป

โซลูชั่นที่มีความคิดและมีความสามารถต่อปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการตลาดการบัญชีและ เทคโนโลยีสารสนเทศกำหนด ผลเศรษฐกิจ กิจกรรมของ บริษัท (รูปที่ 10-12)

รูปที่. 10-12 การตัดสินใจของผู้ประกอบการกำหนดรายได้อย่างไร

และหากผู้ประกอบการเริ่มงานของเขามีประสบการณ์ในธุรกิจอยู่แล้วแม้ว่าจะเป็นคนอื่นและที่สำคัญที่สุดคือการเข้าใจวิธีการดู โซลูชั่นที่เชื่อถือได้ ในด้านการจัดการการตลาดและการเงินเขาสามารถสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้แม้จะไม่มีแนวคิดดั้งเดิมโดยเฉพาะ

ลองกลับไปที่ประเด็นสำคัญสี่ประการที่เผชิญหน้ากับผู้ประกอบการที่ตัดสินใจจัดตั้งธุรกิจใหม่ สุดท้ายของรายการ แต่ข้อที่สองที่สำคัญที่สุดคือคำถาม: จะได้รับเงินสดเพื่อสร้างและขยายธุรกิจ?

โดยปกติแล้วรากฐานสำหรับการเปิดธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากคือการออมส่วนบุคคลของเจ้าของ และจะรับเงินเพื่อการพัฒนาที่ไหน

ดังที่เห็นได้จากรูปที่ 10-13 มีแหล่งเงินสดดังกล่าวมากมาย ผู้ประกอบการจำนวนมากไม่ได้หันไปหาแหล่งเงินทุนภายนอกและค่าใช้จ่ายเพียงกองทุนภายในการวาดเงินจากกองทุนสำรอง (ซึ่งพวกเขาได้สร้างขึ้นที่จุดเริ่มต้นของธุรกิจในกรณีที่มีปัญหาที่คาดไม่ถึง) กำไรและค่าเสื่อมราคาสะสม

รูปที่. 10-13 แหล่งเงินสดที่สามารถใช้เพื่อสร้างทุนการสร้างและพัฒนาธุรกิจ

แต่บ่อยครั้งที่แหล่งข้อมูลภายในเหล่านี้ไม่เพียงพอ จากนั้นนักธุรกิจเริ่มมองหาโอกาสที่จะดึงดูดเงินทุนจาก แหล่งภายนอก. อาจเป็น Credibank (ระยะสั้น - สำหรับระยะเวลาถึงหนึ่งปีหรือระยะยาว - ด้วยระยะเวลาการคืนของหลายปี) การขายสิทธิให้ บริษัท ในรูปแบบของหลักทรัพย์ (หุ้น) เจ้าหนี้คือ แบทช์ของทรัพยากรการผลิตที่ได้รับจากซัพพลายเออร์ แต่ยังไม่ได้จ่าย

แน่นอนว่าธุรกิจสามารถทำให้ผู้ประกอบการรวย แต่สามารถและกีดกันทุกคนด้วยความยากลำบากในการสะสมเงิน เพื่อลดความเสี่ยงของการทำลายมันมีประโยชน์ก่อนเริ่มกิจกรรมจริงเพื่อพยายามวางแผน สำหรับสิ่งนี้ผู้ประกอบการระดับเริ่มต้นควรเตรียมพร้อมที่จะเตรียมแผนธุรกิจที่เขาต้องทำเพื่อตัวเองและสำหรับผู้ที่เขาจะขอเงินในการพัฒนากรณีของเขาอย่างชัดเจนอธิบาย:

  1. ผลิตภัณฑ์หรือบริการใดที่จะเสนอให้กับตลาด
  2. ผู้ซื้อรายใดและสิ่งที่เขาหวังที่จะดึงดูด;
  3. เขาหวังว่าจะชนะคู่แข่งได้อย่างไร
  4. สิ่งที่จะต้องใช้สำหรับองค์กรของธุรกิจ

ในการเตรียมแผนธุรกิจที่มีประโยชน์และจริงผู้ประกอบการสามเณรมีประโยชน์ในการทำดังต่อไปนี้:

  1. ประเมินเงื่อนไขการพัฒนาธุรกิจซึ่งเกี่ยวข้องกับการระบุความเป็นประโยชน์ของสถานการณ์เศรษฐกิจทั่วไปเพื่อเริ่มต้นธุรกิจและสถานะของกิจการในตลาดที่จะเข้าสู่;
  2. พัฒนาแผนการจัดการที่ต้องกำหนด โครงสร้างองค์กร บริษัท ใหม่ (หน่วยงานที่จะอยู่ในนั้นซึ่งแต่ละหน่วยจะตอบว่าใครจะเชื่อฟังผู้ที่จะเชื่อฟัง) วิธีการผลิตและอุปกรณ์ที่จำเป็นหรือในที่สุดในที่สุดจำนวนพนักงานคุณสมบัติและวิธีการชำระเงิน ;
  3. ทำแผนการตลาดที่จำเป็นต้องพิจารณาว่าตลาดหรือกลุ่มของผู้ซื้อจะมุ่งเน้นกิจกรรมของ บริษัท มากกว่าสินค้าที่ควรแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งเพื่อให้ผู้ซื้อใส่ใจในราคาที่ผลิตภัณฑ์นี้จะขาย , ที่ไหนและวิธีการขายและการขายในที่สุดและในที่สุดวิธีการที่มันจะถูกโฆษณา;
  4. เตรียมการคำนวณและทำบนพื้นฐานของพวกเขา แผนทางการเงิน ธุรกิจที่จะได้รับการจัดอันดับว่ามีเงินเท่าไรในการเริ่มต้นธุรกิจเมื่อเงินนี้จะต้องมีใครและภายใต้เงื่อนไขใดที่เงินนี้สามารถพยายามที่จะได้รับและการลงทุนที่ทำกำไรในธุรกิจใหม่

ตอนนี้เราสามารถกำหนดสูตรอื่นเพื่อความรอบคอบทางเศรษฐกิจ

สูตรที่สิบ

สำหรับการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของเศรษฐกิจของประเทศมีความจำเป็นต้องปกป้องการแข่งขันและขัดขวางความพยายามของ บริษัท แต่ละแห่งเพื่อผูกขาดตลาดเพื่อกำหนดให้กับผู้ซื้อในระดับราคาสูงเกินไป

สังคมศาสตร์

บทช่วยสอนสำหรับเกรด 11

§ 5.2 วิธีการเปิดธุรกิจของคุณ

การตัดสินใจที่ยากลำบากในการสร้างธุรกิจของคุณเองจะต้องใช้ความพยายามอย่างจริงจังจากผู้ประกอบการ ลองไฮไลต์ขั้นตอนเหล่านั้นซึ่งผู้ประกอบการใด ๆ จะย้ายไปดำเนินการตามแนวคิดของพวกเขา โดยวิธีการเกี่ยวกับความคิด: ขั้นตอนสำคัญของการสร้างธุรกิจของคุณเองจะเป็นครั้งแรก - เหตุผลของความคิดของผู้ประกอบการเนื่องจากอยู่ในขั้นตอนนี้ที่ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและแรงจูงใจของกิจกรรมผู้ประกอบการในอนาคตถูกเปิดเผย ในเวลาเดียวกันความปรารถนาที่จะได้รับควรจะขึ้นอยู่กับหลักการตลาดที่เรียบง่าย: เพื่อค้นหาความต้องการและตอบสนอง ตัวอย่างเช่นไม่น่าเป็นไปได้ที่ใครบางคนจะสนใจความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วมในการผลิตเครื่องบินกระดาษ - เป็นไปได้มากว่าพวกเขาจะไม่เป็นที่ต้องการ คุณต้องมีบางสิ่งที่เป็นต้นฉบับมากขึ้น: เช่นเดียวกับผู้ประกอบการของอาหารจานด่วนของตัวอย่างต่างประเทศในรัสเซียทุกประเภทของพายและแพนเค้กปรากฏอย่างรวดเร็ว

คุณตัดสินใจว่าคุณจะทำอะไร จะทำอย่างไรต่อไป สำหรับผู้ที่ตัดสินใจสร้างองค์กรเชิงพาณิชย์จำเป็นต้องกำหนดองค์ประกอบของผู้ก่อตั้งและเลือกรูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กรในอนาคต ผู้ก่อตั้ง บริษัท สามารถเป็นทั้งบุคคลและนิติบุคคล แน่นอนว่ามันเป็นสิ่งที่ดีถ้าผู้ก่อตั้งกลายเป็นสิ่งที่มีใจเดียวกันและผู้ที่ชื่นชอบคดีของพวกเขา - จากนั้นโอกาสที่จะประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้น คุณรู้อยู่แล้วว่ามีกฎที่ให้การจัดองค์ประกอบและจำนวนผู้ก่อตั้ง ตัวอย่างเช่นสังคมในครัวเรือนสามารถสร้างขึ้นโดยบุคคลหนึ่งคน; จำนวนผู้ถือหุ้นของสังคมปิดต้องไม่เกิน 50 คนและจำนวนผู้ถือหุ้นของ บริษัท ร่วมทุนเปิดไม่ จำกัด มีข้อ จำกัด อื่น ๆ : ข้าราชการไม่สามารถเป็นผู้ก่อตั้งได้ ด้วยรูปแบบองค์กรและกฎหมายที่เป็นไปได้ที่คุณคุ้นเคยแล้ว ผู้ก่อตั้งมีสิทธิ์เลือกใด ๆ ของพวกเขา

สิ่งสำคัญคือการพัฒนาชื่อ องค์กรการค้า. ตามมาตรา 54 ของประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียนิติบุคคลจะต้องมีชื่อของตัวเองซึ่งจำเป็นต้องมีรูปแบบองค์กรและกฎหมาย ตัวอย่างเช่น LLC "Vera" ชื่อที่เป็นกรรมสิทธิ์สามารถส่งชื่อหรือนามสกุลได้ซึ่งอาจสะท้อนถึงลักษณะของกิจกรรมอาจเป็นไปโดยพลการ - แฟนตาซีเกือบจะไร้ขีด จำกัด ที่นี่ เพื่อให้ชื่อไม่ซ้ำแล้วซ้ำอีกมีขั้นตอนสำหรับการตรวจสอบเบื้องต้นที่บังคับสำหรับการไม่ทำใหม่ความคิดริเริ่มของชื่อองค์กร คำสั่งพิเศษถูกสร้างขึ้นเพื่อใช้ในชื่อขององค์กรการค้าของคำว่า "รัสเซีย", "รัสเซียสหพันธรัฐ" - สำหรับสิ่งนี้คุณจะต้องได้รับอนุญาตเพิ่มเติม คุณคิดว่ามันทำอะไร

ขั้นต่อไป - ออกแบบ เอกสารประกอบ. หากคุณสงสัยมันจะดีกว่าที่จะปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ

วิธีการเปิดธุรกิจของคุณ: แนวคิดทีละขั้นตอน

สำหรับเอกสารประกอบสำหรับสหกรณ์ผู้ประกอบการรวมกัน บริษัท ร่วมหุ้น เอกสารดังกล่าวเป็นกฎบัตร สำหรับการเป็นพันธมิตรก็จำเป็นต้องจัดสัญญาก่อตั้ง สำหรับสังคมที่มีข้อ จำกัด และมีความรับผิดชอบมากขึ้นการลงทะเบียนและกฎบัตรและสัญญาส่วนประกอบเป็นสิ่งจำเป็น ชี้แจงเอกสารประเภทใด

เหนื่อย (บรรทัดฐานและกฎ) รวมถึงส่วนต่างๆเช่น บทบัญญัติทั่วไป, เป้าหมายและหัวข้อของกิจกรรมลักษณะของวัสดุและฐานทางเทคนิคและวิธีการขององค์กรการจัดการและหน่วยงานควบคุมอธิบายการผลิตทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรจัดให้มีเงื่อนไขสำหรับการปรับโครงสร้างองค์กรและการยกเลิกกิจกรรมของ องค์กรที่กำลังสร้างขึ้น

หนังสือบริคณห์สนธิ (สองฝ่ายขึ้นไป) ประดิษฐานสถานะทางกฎหมายขององค์กรที่สร้างขึ้นแก้ไข ทุนตามกฎหมาย และคำสั่งของการก่อตั้งกำหนดขั้นตอนการจัดจำหน่ายรายได้ภาระผูกพันของคู่สัญญา การเป็นเอกสารพหุภาคีสัญญาได้ลงนามโดยบุคคลและนิติบุคคลที่เข้ามา ตัวอย่างที่เป็นแบบอย่างของเอกสารประกอบที่จำเป็นของรูปแบบองค์กรและกฎหมายที่คุณเลือกของผู้ประกอบการสามารถพบได้ในสิ่งพิมพ์อ้างอิงทางกฎหมาย

ขั้นตอนสุดท้ายของการสร้างกรณีของคุณจะเป็น การลงทะเบียนของรัฐ. นิติบุคคลทั้งหมดอย่างแน่นอนต้องอยู่ภายใต้ การลงทะเบียนของรัฐ ในผู้มีอำนาจ ร่างกายของรัฐ - บริการภาษีของรัฐบาลกลาง ข้อมูลที่สร้างขึ้นทั้งหมด นิติบุคคลaH ลงทะเบียนในการลงทะเบียนของรัฐโดยวิธีการที่รีจิสทรีเดียวกันแสดงข้อมูลเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรหรือการชำระบัญชีของ บริษัท ในการลงทะเบียนองค์กรที่สร้างขึ้นจำเป็นต้องให้เอกสารต่อไปนี้:

  • แอปพลิเคชันสำหรับการลงทะเบียนของรัฐในแบบฟอร์มที่ได้รับอนุมัติ ในข้อมูลอื่น ๆ ได้รับการยืนยันว่าเอกสารประกอบที่ส่งไปปฏิบัติตามกฎหมายที่จัดตั้งขึ้น สหพันธรัฐรัสเซีย ข้อกำหนดและข้อมูลที่ระบุในนั้นมีความน่าเชื่อถือ ลายเซ็นของผู้สมัครจะต้องมีการรับรอง;
  • การตัดสินใจที่จะสร้างนิติบุคคล นี่อาจเป็นโปรโตคอลของการประชุมของผู้ก่อตั้งบันทึกข้อตกลงหรือเอกสารอื่น ๆ ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
  • เอกสารที่เป็นส่วนประกอบของนิติบุคคล (สำเนาเดิมหรือมีการรับรอง);
  • เอกสารเกี่ยวกับการชำระเงินของการปฏิบัติหน้าที่ของรัฐ

ผู้ประกอบการรายบุคคลได้รับการจดทะเบียนกับบริการภาษี ณ สถานที่พำนัก สำหรับสิ่งนี้ผู้ประกอบการเป็นการส่วนตัวจะใช้สำหรับการลงทะเบียนของรัฐในรูปแบบที่กำหนด; สำเนาเอกสารหลักยืนยันบุคลิกภาพของเขา (หนังสือเดินทาง); เอกสารเกี่ยวกับการชำระเงินของการปฏิบัติหน้าที่ของรัฐ

กระบวนการของการลงทะเบียนของรัฐไม่ควรใช้เวลานานกว่า 5 วันทำการนับจากวันที่ส่งเอกสาร บนพื้นฐานของการตัดสินใจในการลงทะเบียนของรัฐข้อมูลเกี่ยวกับนิติบุคคลที่สร้างขึ้นใหม่หรือผู้ประกอบการรายบุคคลที่จัดทำขึ้นเพื่อลงทะเบียนของรัฐที่เกี่ยวข้อง หลังจากนั้นผู้สมัครจะได้รับเอกสารยืนยันข้อเท็จจริงนี้ - ใบรับรองการลงทะเบียน คุณสามารถปฏิเสธที่จะลงทะเบียนได้หรือไม่? คำตอบที่พบในมาตรา 51 ของประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งระบุว่าการปฏิเสธการลงทะเบียนอาจเป็นธรรมโดยการละเมิดกฎหมายขององค์กรการค้าที่จัดตั้งขึ้นตามกฎหมายขององค์กรการค้าหรือความไม่สอดคล้องกันของ เอกสารประกอบ ปฏิเสธที่จะเกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่ากิจกรรมของคุณไม่จำเป็นคุณไม่สามารถ

ความจริงที่ว่าการลงทะเบียนของรัฐจะผ่านไปก็ยังไม่เพียงพอ มีความจำเป็นต้องทำการพิมพ์ภาพร่างที่บันทึกไว้และป้อนลงในรีจิสทรีที่เหมาะสม รัฐยังคงทำบัญชีสำหรับนิติบุคคลที่มีอยู่: ทุกองค์กรจำเป็นต้องถูกบันทึกไว้ในหน่วยงานทางสถิติที่กำหนดรหัสที่เหมาะสมกับนิติบุคคล หลังจากนั้นคุณสามารถเปิดบัญชีธนาคารในธนาคารเท่านั้น ข้อมูลในคณะกรรมการสถิติของรัฐของรัสเซียจำเป็นต้องให้และ ผู้ประกอบการรายบุคคล. รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียต้องการนิติบุคคลและผู้ประกอบการรายบุคคลทั้งหมดการชำระภาษีทันเวลา ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องลงทะเบียนพร้อมบริการภาษีเนื่องจากคุณได้รับใบรับรองการลงทะเบียนที่เหมาะสม นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องลงทะเบียนสู่กองทุนสังคมภายนอกของรัฐ: บำนาญการจ้างงานการประกันสังคมของรัฐประกันสุขภาพ มันผ่านกองทุนเหล่านี้ว่าเงินบำนาญจะถูกสะสมแผ่นโรงพยาบาลจะได้รับเงิน

สำหรับ แยกสายพันธุ์ ผู้ประกอบการต้องมีการควบคุมสถานะพิเศษจากนั้นคุณต้องมีเอกสารอื่น - ใบอนุญาต - การอนุญาตพิเศษในการออกกำลังกาย มุมมองบางอย่าง กิจกรรมที่มีการปฏิบัติตามข้อกำหนดและเงื่อนไข ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการออกใบอนุญาตกิจกรรมบางประเภท" การศึกษาหุ้นประกันและกิจกรรมอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับการออกใบอนุญาต

และนี่คือเอกสารเกี่ยวกับการลงทะเบียนของรัฐที่ได้รับหากจำเป็นหมายถึงใบอนุญาตคุณสามารถเริ่มทำงานได้อย่างเงียบ ๆ ซับซ้อน? ลำบากหรือไม่ ใช่ อย่างไรก็ตามหากคุณคิดเกี่ยวกับมันเป็นการควบคุมอย่างจริงจังในกิจกรรมผู้ประกอบการจากรัฐควรลงทุนผู้บริโภคจากผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพไม่ดีทุกชนิดบริการที่ไม่เป็นธรรมและการฉ้อโกง บางทีกฎหมายปัจจุบันอาจไม่สมบูรณ์ จำนวนเอกสารที่จำเป็นในการจัดระเบียบงานของพวกเขาดูเหมือนใหญ่มาก และวันนี้มันเป็นหนึ่งในอุปสรรคต่อการพัฒนาของผู้ประกอบการในรัสเซียต่อไป แต่โปรดจำไว้ว่า: เมื่อไม่นานมานี้แนวคิดของ "ธุรกิจ" นั้นฟังดูเป็นสิ่งที่หยาบคายและกฎหมายผู้ประกอบการไม่ได้เลย ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงทุกอย่างและรวดเร็วมาก

ความคิดที่มีไหวพริบอาจนึกถึง: วิธีการทำโดยไม่มีการลงทะเบียนของรัฐ?

หันไปที่เค กฎหมายที่มีอยู่: การดำเนินงานของกิจกรรมผู้ประกอบการที่ไม่มีการจดทะเบียนของรัฐเป็นความผิดและนำไปสู่การบริหารหรือความรับผิดทางอาญา การลงทะเบียนทางกฎหมายที่เหมาะสมของกิจกรรมของคุณความรู้เกี่ยวกับรายละเอียดปลีกย่อย กฎระเบียบทางกฎหมาย ทรงกลมนี้จะไม่เพียง แต่ช่วยให้คุณได้รับสถานะที่สอดคล้องกันในสังคม แต่จะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจ

วิธีการผลิต (เทคโนโลยีต้นทุน ฯลฯ )?

ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่จะต้องรู้ว่าอัตราส่วนในตลาดระหว่างอุปทานและการจัดหาสินค้าซึ่งจะนำเสนอผู้ประกอบการในตลาดและไม่ได้อยู่ในตลาด แต่ในตลาดดินแดนบางแห่ง หากความต้องการมีขนาดใหญ่และมีเสถียรภาพนั่นคือมันสมเหตุสมผลที่จะสร้างธุรกิจของคุณเองและผลิตสินค้าเหล่านี้

ผู้ประกอบการในอนาคตวางแผนที่จะสร้างธุรกิจของตัวเองควรได้รับคำแนะนำจากหลักการตลาดที่สำคัญที่สุดซึ่งต่อไปนี้สามารถแยกแยะได้

ก่อนอื่นคุณต้องหาความต้องการและตอบสนองเนื่องจากกิจกรรมของผู้ประกอบการมีวัตถุประสงค์เพื่อตอบสนองความต้องการของคนอื่น

ประการที่สองเพื่อผลิตสินค้าที่มีต้นทุนที่ต่ำกว่ามิฉะนั้นตลาดอาจไม่รับรู้สินค้าเหล่านี้และผู้ประกอบการจะไม่สามารถใช้งานได้

ประการที่สามผู้ประกอบการสร้างราคาสินค้าที่ผลิตควรคำนึงถึงพฤติกรรมของคู่แข่งการซื้อผู้บริโภคความต้องการระดับของความอิ่มตัวของตลาด

ขั้นตอนของการสร้างธุรกิจของตัวเอง ผู้ประกอบการเกือบทุกคนคิดในการสร้างธุรกิจของตัวเองดำเนินการขั้นตอนต่อไปนี้ของการตัดสินใจที่ยากลำบากนี้:

    การเกิดขึ้นและเหตุผลของความคิดเกี่ยวกับการประกอบอาชีพของกิจกรรมผู้ประกอบการบางประเภท

    การกำหนดวัตถุประสงค์ของวัตถุประสงค์ที่ใกล้ที่สุดและมีแนวโน้มของการดำเนินการตามความคิดของผู้ประกอบการของพวกเขา

    การก่อตัวของการตัดสินใจที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับการเปิดกรณีในรูปแบบองค์กรและกฎหมายบางอย่าง

    การคัดเลือกผู้ร่วมงานที่มีคุณภาพและเชื่อถือได้ของกรณีใหม่

    คำจำกัดความของแหล่งข้อมูลทางการเงินที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมผู้ประกอบการในขั้นตอนแรกการทำงานของ บริษัท

    การพัฒนาที่จำเป็น (ขึ้นอยู่กับรูปแบบองค์กรและกฎหมาย) ของเอกสารประกอบ;

    การดำเนินกิจกรรมที่ซับซ้อนขององค์กรเพื่อสร้างธุรกิจของตัวเอง: ถือการประชุมครั้งแรกของผู้ก่อตั้งการเลือกชื่อที่เป็นกรรมสิทธิ์การคัดเลือกพนักงานที่มีคุณภาพการพิมพ์แสตมป์การเลือกเครื่องหมายการค้า ฯลฯ

    การพัฒนาแผนธุรกิจที่มีข้อมูล

    การลงทะเบียนของรัฐของ บริษัท ในลักษณะที่กำหนด;

    การลงทะเบียนกับหน่วยงานภาษี ณ ที่ตั้งของ บริษัท (สถานที่พำนักของผู้ประกอบการรายบุคคล);

    การค้นพบในลักษณะที่กำหนดในธนาคารใด ๆ ของการคำนวณ (ปัจจุบัน) และบัญชีอื่น ๆ ;

    บทสรุปของสัญญา (สัญญา) สำหรับการจัดหาวัตถุดิบวัสดุส่วนประกอบและปัจจัยอื่น ๆ ของการผลิตที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานของกิจกรรมผู้ประกอบการ

    การได้รับตามกฎหมายการอนุญาต (ใบอนุญาต) เพื่อดำเนินกิจกรรมบางประเภท

    ดำเนินการลึก วิจัยการตลาด ตลาดการเลือกวิธีการส่งเสริมสินค้าให้กับตลาดกำหนดเส้นทางผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภค การกำหนดราคาสำหรับการก่อตัวของราคาสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการ

    สรุปสัญญาอุปทานการซื้อและการขายสินค้า (บริการ) กับผู้บริโภค

    การจัดทำบัญชีรายได้และค่าใช้จ่ายตามเอกสารกำกับดูแลของสาธารณรัฐลัตเวียและอื่น ๆ

ขั้นตอนที่เด็ดขาดคือการพิสูจน์ความคิดของผู้ประกอบการเนื่องจากอยู่ในขั้นตอนนี้ว่าผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของผู้ประกอบการถูกเปิดเผยในการดำเนินกิจกรรมเฉพาะ แต่สิ่งสำคัญคือการดำเนินการในผลลัพธ์ที่จะได้รับการยอมรับจากตลาด

ความคิดควรขึ้นอยู่กับหลักการตลาดที่ง่ายและสำคัญที่สุด: ค้นหาความต้องการและตอบสนอง ก่อนอื่นให้ค้นหาความต้องการที่ไม่พอใจและจากนั้น - องค์กรของกระบวนการตามความพึงพอใจของมัน

ความคิดดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ: ความพึงพอใจของความต้องการในการทำกำไรอย่างเป็นระบบ ในขั้นตอนการสร้างกรณีของตัวเองนี้ขอแนะนำให้ชื่นชมความเป็นไปได้ในการใช้แนวคิด

ขั้นตอนสำคัญในการสร้างกรณีของตัวเองคือขั้นตอนของการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับความสามารถทางการเงินของผู้ประกอบการที่จำเป็นในการก่อตั้งทุนจดทะเบียน

ในขั้นตอนนี้ความเป็นไปได้ของการได้มาหรือเช่าอสังหาริมทรัพย์ได้รับข้อมูลที่จำเป็นการใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ ฯลฯ จะถูกกำหนดในขั้นตอนเฉพาะนี้สำหรับการสร้างทั้งหมด เงื่อนไขที่ต้องการ สำหรับการทำงานของ บริษัท และผลกำไร ขั้นตอนนี้ดำเนินการผ่านการพัฒนาโครงการของแต่ละส่วนของแผนธุรกิจ

แต่ในขั้นตอนก่อนหน้าผู้ประกอบการต้องตัดสินใจเลือกรูปแบบองค์กรและกฎหมายของกิจกรรมผู้ประกอบการ (บริษัท ) ขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่ตั้งใจไว้โอกาสทางการเงินและเศรษฐกิจประสบการณ์ความรู้และปัจจัยอื่น ๆ

ความสำคัญอย่างยิ่งมีบทบาทเป็นความเร็วของการหมุนเวียนของกองทุนที่ลงทุนเมื่อสร้างธุรกิจของตัวเอง ตัวอย่างเช่น, ความเร็วมากที่สุด ผลประกอบการเงินสดถูกพบในการประกอบการค้าและการไกล่เกลี่ยและการผลิตที่เล็กที่สุดในการผลิต บทบาทสำคัญในกระบวนการสร้างธุรกิจของตนเองโดยการพัฒนาเอกสารประกอบของ บริษัท (ขึ้นอยู่กับรูปแบบองค์กรและกฎหมายและจำนวนผู้ก่อตั้ง) สร้างกลไกทั้งหมดของการทำงานของ บริษัท

สถานที่สำคัญในการจัดกิจกรรมผู้ประกอบการในกลไกการสร้างธุรกิจของตัวเองถูกครอบครองโดยการค้นหาความคิดของผู้ประกอบการและการกำหนดเป้าหมาย

ความคิดและเป้าหมายในการสร้างธุรกิจของคุณเอง แนวคิดของผู้ประกอบการเป็นโอกาสที่มีศักยภาพและความต้องการในการตระหนักถึงตนเองของบุคคลเพื่อแก้เป้าหมายของตนเองโดยตอบสนองความต้องการของผู้อื่น

กิจกรรมผู้ประกอบการเนื่องจากกระบวนการเริ่มต้นด้วยความคิดซึ่งภายใต้เงื่อนไขบางประการจะดำเนินการในโครงการผู้ประกอบการที่เฉพาะเจาะจงสาระสำคัญที่ควรจะขึ้นอยู่กับหลักการ: เพื่อหาความต้องการและตอบสนอง

ผู้ประกอบการอเมริกันที่ประสบความสำเร็จมาก M. Small กำหนดกฎความสำเร็จห้าข้อของเป้าหมาย (ความคิด) 7.

1. การตัดสินใจ: ฉันสามารถทำเงินได้

2. เพื่อที่จะสร้างรายได้คุณต้องคิดถึงมันตลอดเวลา

3. มีหลายพื้นที่ของกิจกรรมที่คุณสามารถประสบความสำเร็จ

4. เรียนรู้ข้อผิดพลาดของคุณและแปลกประหลาด

5. เมื่อคุณหยุดที่ความคิดใด ๆ คิดอย่างต่อเนื่องพัฒนาและออกไปจนกว่าคุณจะบรรลุเป้าหมาย

ดังนั้นความคิดจะดำเนินการเพื่อจัดระเบียบธุรกิจบางประเภท

ไม่มีเป้าหมายต่ำสุด (ยุทธวิธี) และระยะไกล (ยุทธศาสตร์) ไม่มีอะไรให้คิด

เป็นไปไม่ได้ที่จะมีส่วนร่วมในธุรกิจโดยไม่รู้เป้าหมายที่ทำได้จริง ๆ ซึ่งจะมีความชัดเจนและผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บริโภคผลของกิจกรรมของคุณ (สินค้าบริการ) เป้าหมายควรได้รับการกำหนดอย่างชัดเจนโดยผู้ประกอบการตัวเองหัวหน้า บริษัท นำเสนอให้กับพนักงานทุกคนที่รวบรวมเป้าหมายของคุณในผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงของแรงงาน หากคุณอยู่ในเวลาเดียวกันผู้ประกอบการและผู้จัดการคุณควรรับผิดชอบมากขึ้นในการกำหนดเป้าหมายของเป้าหมาย (เป้าหมาย)

กำหนดวัตถุประสงค์ของ บริษัท ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องคำนึงถึงประสบการณ์ของต่างประเทศและประเทศ

การเริ่มต้นใช้งานในการสร้างกรณีของคุณเองขอแนะนำให้จดจำสิ่งต่อไปนี้: มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนเท่านั้นที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมาย

ดังนั้นถ้อยคำอเนกประสงค์ควรมี:

    ตัวบ่งชี้เชิงปริมาณที่ บริษัท จะต้องบรรลุ แต่ต้องคำนึงถึงพฤติกรรมของคู่แข่งผู้ซื้อกลุ่มตลาดนิชตลาด

    ช่วงเวลาที่เป้าหมายควรประสบความสำเร็จ (หรือขั้นตอน);

    ผลลัพธ์ที่จะได้รับ บริษัท และพนักงาน

    แหล่งท่องเที่ยวของนักแสดงที่มีชื่อเสียง

    การกำหนดค่าใช้จ่ายในการบรรลุเป้าหมายนี้และเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมาย

การจัดการของ บริษัท ผู้ประกอบการเป็นการผสมผสานระหว่างกลวิธีและกลยุทธ์

เป้าหมายของ บริษัท ควรมีความเข้มข้นที่สำคัญที่สุด - สินค้าจะต้องตอบสนองความต้องการที่ไม่พอใจกับสินค้าอื่น ๆ หากความต้องการนี้มีความพึงพอใจอยู่แล้วจำเป็นต้องเริ่มต้นความต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณโดยวิธีการอื่น ๆ I.e. เพื่อสร้างความต้องการใหม่ตลาดใหม่

ตอบสนองความต้องการที่ไม่พอใจ เป้าหมายนี้กำหนดไว้ในตลาด คุณต้องเตรียมพร้อมที่จะตอบคำถามจริง ๆ : "มีความต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่?

การนำเสนอต่อโครงการ "เปิดธุรกิจของคุณ"

รูปแบบของผลิตภัณฑ์ชนิดใดที่เป็นที่ต้องการทางเศรษฐกิจ วันนี้ความต้องการนี้คืออะไร? พรุ่งนี้จะเกิดอะไรขึ้นในมุมมองอะไร ".

ในสังคมของเศรษฐกิจตลาดเสรีซึ่งเรามุ่งมั่นเป้าหมายสูงสุดขององค์กรผู้ประกอบการใด ๆ คือการสร้างความต้องการของตลาดความพึงพอใจของความต้องการของผู้ซื้อ แต่ต้องมีการจัดอันดับตามระดับความพึงพอใจความสำคัญการทำกำไรการทำกำไร ฯลฯ

เป้าหมายต้องถูกวางยาพิษด้วยความเป็นไปได้ของ บริษัท โดยมีเทคนิค, ปัญญา, บุคลากร, ระดับการเงินและวัตถุดิบ

วัตถุประสงค์ควรระบุในเหตุการณ์และต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับเป้าหมายและกิจกรรมโดยพนักงานคนอื่น ๆ I.e. พวกเขาจะต้องเชื่อมั่นในความเหมาะสมในการบรรลุเป้าหมายนี้ ยิ่งพนักงานของ บริษัท มีโอกาสที่จะมีส่วนร่วมในการเลือกและกำหนดเป้าหมายเท่าไหร่ผลลัพธ์ก็จะสูงขึ้นในการดำเนินการ

ดังนั้นเป้าหมายแรกของผู้ประกอบการคือการกำหนดชุดของเป้าหมายการเลือกเป้าหมาย

ดังนั้นเพื่อเป็นผู้ประกอบการเริ่มสร้างธุรกิจของคุณเองคุณต้องรู้ว่าผู้บริโภคต้องการอะไร (ผู้บริโภค) กำหนดเป้าหมายและมุ่งมั่นที่จะบรรลุถึงค่าใช้จ่ายน้อยลง ศึกษาสิ่งที่ผู้คนต้องการอย่างต่อเนื่องและมองหาโอกาสที่จะให้สิ่งที่พวกเขาต้องการ

เป็นผลให้มีแนวคิดของผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจนและเริ่มสร้างธุรกิจของคุณเอง

องค์กรของธุรกิจของเขาเองในการปรากฏตัวของวัสดุที่เหมาะสมการเงินและความเป็นไปได้อื่น ๆ สามารถดำเนินการผ่านแบบฟอร์มต่อไปนี้: การซื้อธุรกิจการให้เช่าขององค์กรโดยรวมเป็นชุดอสังหาริมทรัพย์ที่ใช้ในการดำเนินการผู้ประกอบการ กิจกรรมการใช้วิธีการของแฟรนไชส์และการจัดตั้งธุรกิจของตัวเองในรูปแบบองค์กรและกฎหมายบางอย่าง

ใน แบบฟอร์มสั้น ๆ ฉันจะใส่วิธีแยกต่างหากเพื่อสร้างธุรกิจของคุณเอง

หน้า: ←ก่อนหน้าคิดเพิ่มเติม→

วีซ่า 12345 ทั้งหมด

  1. ต้นทุนการทำธุรกรรม สร้างของตัวเองธุรกิจ ในประเทศรัสเซีย

    เรียงความ \u003e\u003e เศรษฐกิจ

    ... เศรษฐกิจ "ในหัวข้อ:" ต้นทุนการทำธุรกรรม สร้างของตัวเองธุรกิจ ในรัสเซีย "นักศึกษา 4 ปีปฏิบัติตาม 481 ... ผู้จัดการใน Microsoft พูดคุยเกี่ยวกับข้อดีของการรักษา ของตัวเองธุรกิจอนุญาตให้หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในการเมือง: "ความเร็ว ...

  2. สิ่งมีชีวิตของตัวเอง กรณีในสหพันธรัฐรัสเซีย

    บทคัดย่อ \u003e\u003e การตลาด

    .... คุณสามารถจัดสรรข้อดีและข้อเสียดังต่อไปนี้ สร้างของตัวเอง กรณี (ตารางที่ 1): ตารางที่ 1 ข้อดีและข้อเสีย ... เข้าสู่ระบบ ธุรกิจ- ส่วนแยกต่างหาก ดึงดูดทรัพยากรที่จำเป็น ขั้นตอนที่สำคัญ สร้างของตัวเอง สาเหตุ ...

  3. สิ่งมีชีวิตของตัวเอง สาเหตุ

    การตรวจสอบ \u003e\u003e เศรษฐกิจ

    ... เกี่ยวกับเรื่อง: "พื้นฐาน ธุรกิจ» ในหัวข้อ: " สิ่งมีชีวิตของตัวเอง กรณี "เติมเต็มนักเรียนของกลุ่ม บริษัท ... คือ: ก) การศึกษาการตั้งค่าของผู้บริโภค I.e. สิ่งมีชีวิตของตัวเอง แผงยุทธศาสตร์ของการตั้งค่าของผู้บริโภค b) คณิตศาสตร์ ...

  4. ปรับปรุงรูปแบบและวิธีการสำหรับรองรับขนาดเล็กและขนาดกลาง ธุรกิจ

    งานวิทยานิพนธ์ \u003e\u003e เศรษฐกิจ

    ... เวลาที่ถูกต้องตามกฎหมายของ Shadow Capital รุนแรง สร้างของตัวเองธุรกิจ ผู้ประกอบการจากชั้นโซเชียลที่แตกต่างกัน ... กระบวนการต่อไปของการปฏิเสธ อสังหาริมทรัพย์. ขนาดเล็กที่พบมากที่สุด ธุรกิจมักจะ ...

  5. ปฏิสัมพันธ์ขนาดเล็กและใหญ่ ธุรกิจ ในประเทศรัสเซีย

    เรียงความ \u003e\u003e เศรษฐกิจ

    ... เปิดผู้หญิงและคนหนุ่มสาวเพื่อใคร สิ่งมีชีวิตของตัวเองธุรกิจ มันเป็นทางเลือกเดียวสำหรับการว่างงาน ใหญ่ ... ผู้ประกอบการเริ่มต้นเริ่มต้นด้วยรอยขีดข่วน ของตัวเองธุรกิจ. รายการของกลไกเหล่านี้มีดังต่อไปนี้ ...

ฉันต้องการงานที่คล้ายกันมากขึ้น ...

01 แต่ฉัน

สวัสดี! วันนี้เราจะพูดถึงวิธีการเปิดธุรกิจของคุณและวิธีการเป็นผู้ประกอบการ ตามกฎแล้วสิ่งนี้ต้องการให้คนที่แสวงหาความเป็นอิสระ การสร้างธุรกิจของคุณเองให้ข้อดีหลายประการโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณเปรียบเทียบกับการจ้างงานตามปกติ แต่การเริ่มต้นมีความจำเป็นต้องชั่งน้ำหนักอย่างรอบคอบประเมินความสามารถของคุณและคิดเกี่ยวกับรายละเอียดให้มากที่สุด

ลองวิเคราะห์ตำแหน่งที่จะเริ่มธุรกิจหากเงินทุนน้อยที่สุดหรือวิธีการเริ่มต้นธุรกิจของคุณโดยไม่มีทุนเริ่มต้น:

  • หากมีความรู้ประสบการณ์ในทุกกิจกรรมใด ๆ คุณสามารถใช้เป็นแพลตฟอร์มสำหรับการใช้งานโครงการของคุณ
  • มีความจำเป็นต้องเข้าใจว่าการบำรุงรักษาธุรกิจของคุณทำงานหนัก ไม่ทำอะไรเลยและเจอหลายล้านจะไม่ทำงาน
  • เพื่อสร้างกระบวนการทั้งหมดพวกเขาจะต้องทำตลอด 24 ชั่วโมงต่อวัน

เปรียบเทียบธุรกิจโดยไม่ต้องเริ่มลงทุนทุนและการลงทุนเริ่มต้น เพื่อความชัดเจนลองนึกภาพในรูปแบบของตาราง:

เกณฑ์ ธุรกิจโดยไม่มีการลงทุนเงินทุน ประกอบกิจการกับเงินลงทุนทุน
1. ร้านเงินสดในช่วงเริ่มต้นของโครงการ ขาด
2. ครอบครองรายเดือน ขาด มีอยู่ในปริมาณที่สำคัญ
3. องค์กรสรุป น้อย กลาง, ระดับสูง
4. การกระจายการแข่งขัน ระดับสูง ระดับสูง
5. ความสมบูรณ์ ด้วยรายได้แรก ใช้เวลามาก
6. ระดับการจัดตั้ง สูง สูง

ระดับความเสี่ยงที่อาจเป็นเข้าใจได้จากตาราง: หากไม่มีการลงทุนเงินสดสูงสุดที่เป็นไปได้ที่จะสูญเสียเวลานี้และความพยายามที่ใช้ไป ด้วยการลงทุนทางการเงินที่สำคัญความเสี่ยงสูง: เป็นไปได้ที่จะสูญเสียทุนไม่เพียง แต่ยังเป็นวิธีอื่น ๆ

วิธีรับเงินเพื่อการพัฒนาธุรกิจ

  • ลงทุนการสะสมของคุณ โดยวิธีการถือเป็นตัวเลือกที่ปลอดภัยและน่าเชื่อถือที่สุด
  • รับเงินกู้ในธนาคาร มันเป็นของจริงถ้ามีบางสิ่งบางอย่างที่จะอนุญาตให้ธนาคาร หากไม่มีสิ่งนี้เงื่อนไขในการให้ยืมจะปฏิเสธ เครดิตสามารถนำมาใช้สำหรับเป้าหมายที่ไม่แน่นอนและการพัฒนาธุรกิจ ต้องใช้เงินฝากในกรณีอื่น ๆ ;
  • ยืมกับเพื่อนหรือญาติ หากคุณมั่นใจในความสำเร็จและจำนวนเงินที่จำเป็นเล็ก ๆ น้อย ๆ ทำไมไม่ หากไม่ได้แสดงให้เห็นถึงความหวังจะไม่มีอะไรที่จะคืนหนี้ความสัมพันธ์กับผู้คนที่ใกล้ชิดจะทำลาย หากดำเนินการต่อจากนี้มันง่ายกว่าที่จะวางสินเชื่อ
  • ค้นหานักลงทุน นี่อาจเป็นหนึ่งคนที่มีความสนใจในโครงการหรือองค์กรของคุณโดยรวม
  • ค้นหาพันธมิตร ซึ่งจะลงทุนเงินของคุณในการพัฒนากรณี
  • เริ่มต้นด้วยขั้นต่ำ (ปล่อยสินค้าหนึ่งหน่วยหรือบทบัญญัติของการบริการลูกค้าเพียงรายเดียวเท่านั้น);
  • จัดให้มีการอุดหนุนรัฐ (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้จะอธิบายไว้ด้านล่าง);
  • เก็บเงินผ่าน crowdfunding นี่คือชุดของเงินจากประชากรโดยผลรวมใด ๆ ตัวอย่างเช่นชุดของเงินสำหรับการเปิดตัวอัลบั้มใหม่สำหรับกลุ่มเสียงที่มีชื่อเสียงจะประกาศ รวมถึงเงินทุนทุกคน

คำแนะนำที่ได้รับทั้งหมดจะทำให้เงินสดจำนวนมากสามารถใช้ได้และที่สำคัญที่สุดคือวิธีการที่ถูกต้องตามกฎหมาย

จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณได้ที่ไหน

คนที่ตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองทำให้เกิดความรู้สึกคู่: มีคนคิดว่าเขาหมดหวังและบ้าและมีคนชื่นชมความกล้าหาญและความมุ่งมั่น

แหล่งที่มาที่คุณสามารถรับข้อมูลเกี่ยวกับการเปิดตัวกรณีของคุณได้ตอนนี้จำนวนมาก (รับตัวอย่างเช่นเว็บไซต์ของเราจะได้รับ) คุณเพียงแค่ต้องใช้พวกเขาถูกต้องเพื่อรับผลประโยชน์สูงสุด

ให้เราอยู่ในรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับขั้นตอนที่ต้องทำเพื่อเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ

ขั้นตอน 1. การพัฒนาแนวคิดทางธุรกิจ

ธุรกิจใด ๆ เริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่ามีคนมีความคิดที่จะทำ สิ่งหลัก - . ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์บอกว่าสำหรับการใช้แนวคิดบนแผ่นกระดาษปกติ 10 ตัวเลือกเขียนซึ่งปรากฏในหัว จากนั้นพวกเขาทาสีข้อดีและข้อเสียของแต่ละตัวเลือก

แต่คุณสามารถไปที่ส่วนและค้นหาความคิดสำหรับตัวคุณเอง

ขั้นตอนที่ 2 การเลือกส่วนตลาด

เลือกนิชของคุณอย่างถูกต้องในตลาดเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับผู้ประกอบการสามเณร ในขั้นตอนเริ่มต้นของการพัฒนาของกรณีไม่จำเป็นต้องเลือกบริการหรือสินค้าที่ไม่มีชื่อเสียงในวงกว้าง แต่เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการแข่งขันที่ยอดเยี่ยม ดังนั้นจึงไม่กระทบต่อการวิเคราะห์ตลาดอย่างละเอียดเพื่อเลือกสถานที่ของมัน

ขั้นตอนที่ 3 แผนธุรกิจ

การปรากฏตัวของการคิดออกอย่างระมัดระวังและสูตรช่วยให้คุณสามารถประเมินความสามารถของคุณเช่นเดียวกับการวิเคราะห์สิ่งที่สามารถทำได้ในอนาคตอันใกล้และสิ่งที่อยู่ในอนาคตที่ห่างไกล

จุดวางแผนธุรกิจที่สำคัญ

  • คำอธิบายของกิจกรรมหลัก;
  • ผลลัพธ์ตามแผน;
  • ความน่าจะเป็นของการสูญเสียเงินสด
  • การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ
  • ขั้นตอนการพัฒนาธุรกิจ
  • เวลาที่จัดสรรสำหรับแต่ละขั้นตอน;
  • การคำนวณต้นทุนหนึ่งครั้งและเป็นงวด;
  • ผลลัพธ์ที่วางแผนไว้ (ซึ่งวางแผนที่จะทำเมื่อผลลัพธ์จะสำเร็จ)

ขั้นตอนที่ 4. การลงทะเบียนธุรกิจ

เมื่อการตัดสินใจเกี่ยวกับกิจกรรมถูกนำมาใช้แผนธุรกิจจะถูกดึงขึ้นจึงจำเป็นต้องได้รับขั้นตอนหรือ (บริษัท รับผิด จำกัด ) กระบวนการที่ใช้แรงงานมากขึ้นเล็กน้อยกว่าการเปิดตัวของ PI

แพคเกจของเอกสารที่จำเป็นรวมถึง:

  • ต้นฉบับหรือสำเนาหนังสือเดินทางที่มีคุณภาพดี
  • ต้นฉบับหรือถ่ายสำเนาของ Inn;
  • เอกสารเกี่ยวกับการลงทะเบียนในหน่วยงานภาษี
  • แอปพลิเคชันสำหรับการเลือก

คุณสามารถผ่านขั้นตอนเป็นการส่วนตัวหรือติดต่อผู้เชี่ยวชาญที่มีส่วนร่วมในปัญหาที่คล้ายกัน

นอกจากนี้สำหรับการบำรุงรักษากิจกรรมที่คุณอาจต้องการ

IP เป็นที่โด่งดังที่สุดใน ช่วงเวลานี้ แบบฟอร์มที่ให้คุณดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการ นี่คือสาเหตุหลักมาจากความเรียบง่ายของการลงทะเบียนซึ่งสามารถใช้ได้กับพลเมืองใด ๆ

ในการเปิด IP มีข้อดีและข้อเสียมันเป็นเรื่องปกติและมีอยู่ในธุรกิจใด ๆ

ช่วงเวลาที่เป็นบวกของการเปิด IP:

  • สั่งการลงทะเบียนง่าย ๆ ;
  • กิจกรรมทั้งหมดอยู่ภายใต้การควบคุมของผู้ประกอบการเขาตัดสินใจเมื่อมันหยุด;
  • ไม่จำเป็นต้องดึงดูดนักบัญชีเพื่อเก็บบันทึก
  • ผลกำไรทั้งหมดเป็นกรรมสิทธิ์ของผู้ประกอบการเขามีสิทธิ์ที่จะจัดการกับความปรารถนาของเขาเอง สิ่งสำคัญในการจ่ายภาษี

ข้อเสียของ SP:

  • ในกรณีที่เกิดหนี้สินต่อภาระผูกพันผู้ประกอบการพบกับทรัพย์สินทั้งหมดของเขา จะต้องจดจำที่องค์กรธุรกิจ หากคุณวางแผนที่จะพัฒนาธุรกิจของคุณในภาคการค้าในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพันเครดิตสามารถใช้ผลตอบแทนหนี้ที่บังคับใช้
  • การตรวจสอบปกติโดยหน่วยงานกำกับดูแล ( บริการภาษี ฯลฯ );
  • ไม่มีกำไร (เป็นไปไม่ได้ที่จะทำนายว่ากิจกรรมจะนำมาซึ่งผลกำไรที่ดี);
  • ความรับผิดชอบของผู้ประกอบการเป็นเงินบริจาคเป็นประจำกับกองทุนบำเหน็จบำนาญ
  • ผู้ประกอบการรายบุคคลไม่สามารถขายธุรกิจได้
  • ทัศนคติที่อคติต่อรูปแบบ: นักธุรกิจจำนวนมากปฏิเสธที่จะร่วมมือกับผู้ประกอบการรายบุคคลเพียงเพราะพวกเขาพิจารณารูปแบบของกิจกรรมที่ไม่ร้ายแรง เป็นที่ชัดเจนว่านี่เป็นความเข้าใจผิด แต่จะเกิดขึ้น;
  • มีสถานการณ์บ่อยครั้งเมื่อผู้ประกอบการรายบุคคลไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมในการประกวดราคา
  • มันจะดำเนินการตามมาตรฐานที่ใช้กับ

การวิเคราะห์ข้อดีและข้อเสียเหล่านี้จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามเณรเข้าใกล้การเลือกแบบฟอร์มการลงทะเบียนได้มากขึ้นมันจะประหยัดเวลาเส้นประสาทและเงิน

ขั้นตอนที่ 5. การเลือกอุปกรณ์และสถานที่

ในการเลือกห้องที่เหมาะสมเราได้เตรียมบทความจำนวนหนึ่งให้คุณ:

หากคุณได้กำหนดตำแหน่งธุรกิจขั้นตอนต่อไปจะเป็นการซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็น ค่าใช้จ่ายจะขึ้นอยู่กับทรงกลมที่เลือกโดยตรง ตัวอย่างเช่น:

  • หากคุณเปิดเต้าเสียบคุณต้องมีอุปกรณ์สำหรับการค้า (เครื่องทำความเย็น, เครื่องชั่ง, ฯลฯ );
  • หากวางแผน การผลิตของตัวเองต้องการอุปกรณ์ทั้งหมด
  • หากกรณีนี้จะดำเนินการบนอินเทอร์เน็ตทุกอย่างง่ายขึ้น แต่เมื่อคุณต้องการคลังสินค้าเพื่อเก็บสินค้า

ขั้นตอนที่ 6. ปัญหาการโฆษณาทางธุรกิจและการส่งเสริมการขาย

คำถามเหล่านี้ต้องการความสนใจอย่างจริงจังและการลงทุน ในการดึงดูดลูกค้ามากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ประกอบด้วยงานหลักของทุกกรณี เพื่อขยาย ฐานลูกค้าฉันต้องการโฆษณาที่มีความสามารถ

ธุรกิจออนไลน์ยังต้องมีการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพของเว็บไซต์เพื่อรักษากรณี

โปรโมชั่นมีบทบาทสำคัญมาก เพื่อให้ลูกค้าบอกคุณเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมของเขามันควรจะประหลาดใจที่น่าประหลาดใจให้เขามากกว่าที่เขาคาดไว้ ตัวอย่างเช่นส่วนลดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของขวัญเล็ก ๆ

กล่าวข้างต้น O. การสนับสนุนของรัฐ สำหรับผู้ประกอบการมือใหม่ เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการรับมันและวิธีการใช้งานที่ถูกต้อง

การสนับสนุนจากรัฐบาล

ในประเทศของเรามีการสนับสนุนของรัฐผู้ประกอบการหลายประเภท กล่าวคือ:

  • การเลือกเงินอุดหนุน;
  • นิทรรศการและงานแสดงสินค้า
  • ให้คำปรึกษาฟรีในประเด็นต่าง ๆ ;
  • ช่วยในการเช่าพล็อตหรือห้องสำหรับองค์กร

อธิบายสั้น ๆ แต่ละตัวเลือก

การเลือกเงินอุดหนุน - ประเภทที่แท้จริงของการช่วยเหลือของรัฐ เงินอุดหนุนสองประเภทได้รับการออก: ผู้ที่วางแผนจะมีส่วนร่วมในธุรกิจของพวกเขาและผู้ที่ต้องการปรับปรุงการผลิตที่ทันสมัยพัฒนาในระดับใหม่ที่มีอยู่แล้ว

ในกรณีแรกคุณต้องพิสูจน์ว่ากรณีของคุณจะนำมาซึ่งผลประโยชน์ที่จับต้องได้ในภูมิภาคที่มีการคำนวณความเสี่ยงทั้งหมด ในกรณีที่สองเหตุการณ์ดังกล่าวประกอบด้วยค่าตอบแทนส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น (สำหรับการจ่ายเงินให้สินเชื่อการจ่ายเงินให้เช่า ฯลฯ )

ไม่ว่าในกรณีใด ๆ ไม่ใช่แค่สัญญาของทิศทางที่เลือก แต่ยังให้ความสำคัญกับภูมิภาคทั้งหมดที่นำมาพิจารณา จัดลำดับความสำคัญได้รับการพิจารณา: การเกษตร, ยา, การศึกษา, เทคโนโลยีใหม่, ทรงกลมวัฒนธรรม

ความช่วยเหลือในการให้เช่าเนื้อเรื่องหรือสถานที่สำหรับองค์กรไม่ฟรี แต่มันเป็นผลกำไรมากกว่าการให้เช่าจากบุคคล เงื่อนไขพิเศษมีเงื่อนไขที่ช่วยให้คุณประหยัดเงินได้

นิทรรศการและงานแสดงสินค้า - ให้ฟรี พื้นที่ค้าปลีก ผู้ประกอบการมือใหม่ ช่วยให้คุณลดต้นทุนการโฆษณาประสบการณ์การแลกเปลี่ยนเพื่อสร้างรายชื่อธุรกิจ

การให้คำปรึกษาฟรี - ความช่วยเหลือในการแก้ปัญหาเฉพาะซึ่งผู้ประกอบการเริ่มต้นทุกคนจะเผชิญกับต้นหรือในภายหลัง คุณสามารถถามคำถามกับทนายความนักเศรษฐศาสตร์ทักษะการทำงานและการจ้างงาน

หมายเหตุถึงผู้ประกอบการ: รัฐสนับสนุนการสนับสนุน การรายงานที่เข้มงวด สำหรับแต่ละจำนวนที่ใช้ไป

วิธีการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ

ไม่น่าเป็นไปได้ที่ใครบางคนจะตอบคำถามนี้อย่างแน่นอน นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ การใช้ความพยายามอย่างมากทำงานเกือบรอบ ๆ รอบ ๆ ได้รับประสบการณ์และความรู้ที่ทรงคุณค่า ทุกคนผ่านไปสู่ความสำเร็จ

ข้อผิดพลาดมาจากทุกคน แต่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของวิธีการ สิ่งสำคัญคือการทำงานที่ไม่อนุญาตให้พวกเขาอยู่ตลอดเวลา

ข้อผิดพลาดทั่วไปของผู้ประกอบการสามเณร

  • เริ่มต้นธุรกิจเพียงเพราะคุณพิจารณาความคิดของคุณในอัจฉริยะ ความคิดของคุณควรขอบคุณ ผู้ซื้อที่มีศักยภาพ และลูกค้าไม่ใช่ตัวคุณเอง
  • จุดเริ่มต้นของกรณีที่ไม่มีการวิเคราะห์ตลาด สำหรับสิ่งที่เขาต้องการได้รับการพิจารณาแล้วก่อนหน้านี้;
  • เริ่มต้นโดยไม่มีความรู้ในพื้นที่ธุรกิจที่วางแผนไว้ ตัวอย่างภาพ: เปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการผลิตชิ้นส่วนไปยังเครื่องไม่มีอะไรเกี่ยวกับเครื่องจักรที่ไม่รู้
  • คาดว่ารายได้นับล้านในเดือนแรกหลังจากเปิด (ธุรกิจต้องใช้ความอดทนและเวลา);
  • ในการทำทุกอย่างด้วยตัวเอง: เพื่อรับมือกับงานทั้งหมดที่ไม่จริง หากคุณวางแผนที่จะทำธุรกิจมาเป็นเวลานานคุณจะต้องจ้างพนักงาน พนักงานที่ดีไม่ใช่ค่าใช้จ่ายขนาดใหญ่ แต่เป็นการลงทุน!
  • เริ่มธุรกิจโดยไม่มีแผนธุรกิจที่ชัดเจน การพูดอย่างอ่อนโยนความคิดนั้นไม่ดี ตัวคุณเองจะไม่มีความคิดที่สมบูรณ์เกี่ยวกับกิจกรรมของเราและกำหนดเป้าหมายใด
  • การจัดลำดับความสำคัญไม่ถูกต้อง หัวหน้าลำดับความสำคัญ - ลูกค้า พวกเขาจะเป็นกระบวนการทั้งหมดจะทำงาน
  • ขาดความปรารถนาที่จะเรียนรู้และการพัฒนาตนเอง การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องรับรู้ใหม่ขยายขอบเขต;
  • ไม่มีความสนใจโดยทั่วไปกับทรงกลมที่มีการวางแผนธุรกิจ พูดง่ายๆ: อย่าเปิดโรงเรียนฮอกกี้ถ้าคุณไม่ชอบฮอกกี้
  • ไม่มีความเพียรที่ดีต่อสุขภาพ หลาย บริษัท มาถึงการล่มสลายเท่านั้นเพราะความเป็นผู้นำปฏิเสธที่จะต่อสู้กับการไหลของปัญหา

ธุรกิจคือการดิ้นรนบ่อยครั้งกับตัวเองและข้อบกพร่องของมัน

แนวคิดสำหรับการเปิดธุรกิจของพวกเขา

นี่ไม่ใช่รายการความคิดที่สมบูรณ์สำหรับธุรกิจที่ผู้ประกอบการเริ่มต้นสามารถทำได้ ชุดของพวกเขา ค้นหาความคิดของคุณและใช้งาน

คุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ

เราจัดการกับคำถามของวิธีการเป็นผู้ประกอบการ ความคิดในการสร้างธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นมีการเลือกแผนธุรกิจที่สมบูรณ์แบบในทุกประการ แต่นอกจากนี้คุณต้องมีสิ่งอื่นที่สำคัญ มีคุณสมบัติส่วนตัวบางอย่าง อะไรค้นหาตอนนี้

  • กำหนด. เตรียมพร้อมที่จะรับบทบาทของผู้นำที่สามารถตอบสนองต่อคำพูดและการกระทำของพวกเขา สิ่งสำคัญคือการเรียนรู้วิธีการตัดสินใจที่ซับซ้อนฟังความคิดเห็นและคำแนะนำของผู้อื่น แต่ออกจากการตัดสินใจขั้นสุดท้าย
  • ความสามารถในการประดิษฐ์ใหม่และคิดว่าไม่ได้อยู่ในเทมเพลต ส่วนแบ่งของการผจญภัยเป็นสิ่งจำเป็น แต่อยู่ในข้อ จำกัด ที่สมเหตุสมผล ในเวลาเดียวกันอย่าลืมความกล้าหาญและความประมาทเป็นสิ่งที่แตกต่างกัน
  • รักสำหรับกรณีที่เลือก หากดวงตาไม่ไหม้กับคุณคนอื่นที่คุณไม่ดึงดูดความคิดของคุณ
  • ความเร็วของปฏิกิริยาและความสามารถในการทำหน้าที่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก มันมีประโยชน์เสมอโดยเฉพาะในธุรกิจ เป็นไปไม่ได้ที่จะทำนายทุกอย่าง แต่ถ้าจำเป็นการปรับตัวสามารถช่วยได้
  • อย่าโกหก. ไม่จำเป็นต้องหลอกลวงตัวเองพนักงานลูกค้า อย่าใส่ช่วงเวลาที่ไม่จริงอย่าพยายามขายสิ่งที่ไม่ใช่;
  • อย่าทำสิ่งต่าง ๆ ครึ่งหนึ่ง แต่กระจายเวลาของคุณอย่างชาญฉลาด
  • ความสามารถในการยืดหยุ่น ไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามแผนเริ่มต้นอย่างเคร่งครัดหากสถานการณ์จริงไม่สอดคล้องกับสิ่งนี้ ความยืดหยุ่นมีค่ามากกว่าความดื้อรั้นมากเกินไปและความปรารถนาที่จะถูกต้องในทุกสิ่ง
  • ปรีชา. มีบางครั้งที่มันช่วยได้ดีกว่าข้อสรุปเชิงตรรกะ
  • ถัดจากการวิเคราะห์ตนเอง ช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดหลายอย่างถูกต้องเก่าและไม่ทำสิ่งใหม่

รายการอาจยังคงดำเนินต่อไป เมื่อพัฒนาคุณสมบัติเหล่านี้จึงเป็นไปได้ที่จะปรับปรุงไม่เพียง แต่ชีวิตของคุณ แต่ยังส่งเสริมธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะทำเครื่องหมายการพัฒนาที่สำคัญที่สุดและพัฒนาขึ้นเพื่อตัวคุณเอง

คุณสมบัติส่วนบุคคลส่วนใหญ่รับผิดชอบต่อความสำเร็จของคดีทั้งหมด การศึกษาแสดงให้เห็นว่าแรงผลักดันหลักสำหรับหลาย ๆ คน - จำเป็นต้องตระหนักถึงตัวเองในธุรกิจที่เขาโปรดปราน ตำแหน่งที่ใช้งานอยู่ควรเป็นคุณสมบัติทั่วไปของผู้ที่แสวงหาความสำเร็จในทรงกลมใด ๆ

โดยทั่วไปคุณจะต้องสามารถรวมคุณสมบัติส่วนบุคคลกับธุรกิจเพื่อรับประโยชน์จากผู้อื่น เนื่องจากกิจกรรมผู้ประกอบการใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงคุณจะต้องมีความมั่นใจอย่างแน่นหนาในความถูกต้องของการกระทำและความสำเร็จในอนาคตของคุณ

เพื่อให้บรรลุความสำเร็จในธุรกิจของคุณคุณต้องรวมประสบการณ์ที่ได้มาอย่างเหมาะสมกับเงินฝากธรรมชาติ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถเคลื่อนย้ายเป้าหมายเป้าหมายได้เร็วขึ้นและเข้าถึงภายในเวลาที่เหมาะสม

การฝึกอบรมสำหรับผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง

งานหลักของการถือครอง:

  • สอนทักษะการสื่อสารทางธุรกิจ
  • เพื่อให้มีความสามารถในการเผชิญหน้ากับคู่แข่ง
  • แนะนำผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองด้วยลักษณะเฉพาะของการประยุกต์ใช้บรรทัดฐานทางเศรษฐกิจและกฎหมาย
  • ส่งวิธีการแก้ปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในกระบวนการ

มันมักจะเสนอในรูปแบบเกมเพื่อวิเคราะห์ความเป็นจริงของตลาด เข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าวทุกคนสามารถทำได้ไม่ว่าคุณจะรักษาธุรกิจของคุณหรือวางแผนที่จะเปิดเท่านั้น

หลักสูตรการฝึกอบรมมักจะอนุญาตให้ไม่เพียง แต่จะได้รับความรู้ที่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังมีความมั่นใจในกองกำลังของพวกเขาที่ขาดไปมาก ในหลาย ๆ ด้านขอบคุณพวกเขาเป็นไปได้ที่จะหลีกเลี่ยงมวลของความผิดพลาดขั้นต้นในการดำเนินธุรกิจของพวกเขา

สำหรับปัญหาทางการเงินมันไม่คุ้มค่าเสมอไปจ่ายสำหรับการฝึกอบรม บทเรียนหรือผู้จัดงานที่มีบ่อยมีโบนัสและส่วนลดเพื่อเยี่ยมชม

บทสรุป

ตอนนี้คุณรู้วิธีการเปิดธุรกิจของคุณ! และในตอนท้ายของบทความที่ฉันอยากจะบอกว่า: ถ้าคุณต้องการที่จะเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเปลี่ยนโลกทิวทัศน์ของคุณล้อมรอบตัวเองโดยคนที่ประสบความสำเร็จในเรื่อง

พระราชบัญญัติ แต่ไม่ปฏิบัติตามสูตรทั้งหมดของคนอื่นอย่างสมบูรณ์เพื่อความสำเร็จ ผ่านการทำงานด้วยตัวเองเท่านั้นคุณสามารถบรรลุผลที่ต้องการมากกว่าข้อผิดพลาดของคุณ จำได้ว่าภูมิปัญญาพื้นบ้านพูดว่า: "ภายใต้หินโกหกน้ำไม่ไหล"

ไม่มีใครเกิดมาโดยผู้ประกอบการ บางครั้งพวกเขากลายเป็นวิธีการตัวอย่างและข้อผิดพลาด หากความคิดในการเปิดธุรกิจของคุณเองไม่ให้ความสงบสุขออกไปข้างหน้าและก้าวไปข้างหน้า! และเราจะช่วยคุณในทุกวิธีที่เป็นไปได้ในหน้าเว็บไซต์ของเรา!

แบ่งปันกับเพื่อน ๆ หรือบันทึกด้วยตัวคุณเอง:

กำลังโหลด ...