Siz ishdan bo'shatdingiz, deb ayting. Naharni ishdan bo'shatish to'g'risida boshliqni qanday aytish kerak

Aksariyat hollarda ishdan bo'shatish boshlig'ini qanday aytish haqida emas, balki yangi ish topish haqida o'ylashadi. Nomzodlar safiga murojaat qilish, bir nechta odamlar faoliyatning faoliyati yoki kompaniyasining o'zgarishi to'g'risida bayonotning ahamiyatini aks ettiradi.

Yangiliklarni qanday muvaffaqiyatli topshirish mumkin? U bilan munosabatlarni buzmaslik uchun xo'jayinga ishdan bo'shatish haqida qanday gaplashish kerak? Hozirgi ish beruvchiga bir nechta tavsiyalar mavjud, bu ish beruvchiga bir-birining ijobiy xotiralarida yordam berish qiyin va yoqimli.

Ishdan bo'shatish to'g'risida aytilishi kerak bo'lgan holatlar

Natijada ko'p holatlar bo'lishi mumkin, natijada ishdan bo'shatish haqida suhbatni boshlashingiz kerak. Eng keng tarqalgan variantlar hozirgi pozitsiya va parvarish "hech bir joyga o'tishdan norozi bo'lishidir.

Avval variant. Hozirgi holatda, xodim hozirgi vaziyatdan norozi. Ish haqi darajasini yoki motivatsion bonuslarning etishmasligini tartibga solmang. Ehtimol, juda charchagan doimiy ishlov berish va charchash davri paydo bo'ldi. Rasmiylardan jamoa rahbariyatining uslubini tartibga solmang. Jamoa munosabatlari ham qoniqish darajasiga ta'sir qiladi. Oilaviy vaziyatdagi o'zgarishlar kamida ishlarga ta'sir qiladi.

Barcha omillar halol va ochiq gapirishlari kerak. Biroq, siz ko'priklarni yoqmasligingiz kerak. Diplomatiya muvaffaqiyatli martaba asosiy komponentidir.

Ikkinchi variant. Bunday holda, xodim allaqachon ish topdi. Vaqt davomida yangi ish beruvchi U kelgusi xodim uchun joy tayyorlaydi, hozirgi ish xayrlashishi kerak. Barcha narsalar uzatish uchun tayyorlanishi kerak, tugating.

Ishdan bo'shatish sabablari xilma-xil bo'lishi mumkin. Ammo har holda, yuzingizni va hatto rejimning o'zida qadr-qimmat bilan ketishi kerak emas.

Qanday gaplashishni va gaplashayotganda

Ishdan voz kechish istagini o'chirish uchun kerakli daqiqani tanlash yaxshiroqdir. Agar sotuv rejasining muvaffaqiyatsizligini muhokama qiladigan ishlanuvchida ishlanuvchida ishlanuvchida ishlanuvchini ko'rib chiqsa, etakchilik xursand bo'lmaydi. Bossning eng dono va tajribali menejer ekanligiga qaramay, bunday bayonotga javob berish uchun vaqt kerak bo'lishi mumkin.

Optimal variant suhbat xolasi bo'ladi. Buning uchun muzokaralar xonasi yaxshi. Siz boshdan o'z idorasida shaxsiy uchrashuv haqida so'rashingiz mumkin, ammo begonalar ham bo'lmaydi. Suhbat qanday o'tishi atrof-muhitga - kunning vaqti, ofisdagi kayfiyat, ofisdagi ishlarning kayfiyatiga bog'liq.

Suhbatlashish uchun eng yaxshi vaqt

Suhbat tushayotgani uchun eng maqbul vaqt keldi deb ishoniladi. To'liq odam - bu muloqotga ko'proq moslashtirilgan. Ertalab bunday yangiliklar taxminan 11 soat davomida hisobot berish tavsiya etiladi - ish kuni to'liq chayqalib, sur'atlar ko'rsatilgan holda yangi vazifani bajarish juda oson. Dushanba kuni ishdan bo'shatish to'g'risida xabar bering. Haftadagi birinchi ish kuni qolganlarga qaraganda qiyinroq. Boshqaruvi uchun bu holatni kamaytirish yangilikni juda og'riqli ravishda sezadi. Eng yaxshi kunlarAgar siz uni qo'ysangiz, seshanba va chorshanba ko'rib chiqiladi. Yana bir necha ish kunining mavjudligi hamkasblari haqida o'ylash huquqini beradi, hamkasblar bilan vaziyatni muhokama qiladi (agar bunday ehtiyoj paydo bo'lsa). Va nihoyat, vazifalar qachon oliy qo'llanma Tarqatilgan, xodimga vaqtni to'lash ancha osonroq va bu vazifalarni belgilash va rejalarda ustuvorliklarni almashtirmasdan ochiqchasiga gaplashish osonroq.

Hamma qaror qilishni xohlashi haqida qimmat bo'lishi kerak. Xonabotlar, loyqa nutq, uzoq turdagi ishbilarmonlar tomonidan qarshi kurashni sozlaydi. Ehtimol, xodim ishdan bo'shatilishni tugatmaganga o'xshaydi, ammo ish haqini oshirishga harakat qilmoqda.

Agar sabab yangi ishda bo'lsa

Agar ishdan bo'shatish sabab bo'lsa, yangi ish bo'lsa, unda bu haqda to'g'ri gapirish kerak. Siz hozirgi kompaniya / pozitsiyani yoqtirmaydigan lahzalar bilan muloyimlik bilan ishora qilishingiz mumkin. Jamoadagi kayfiyat, ish jadvali, ishlashga uzoq yo'l, patologik charchoq va charchoqning holati - ular chiroyli va xushmuomalalik qilsa, qo'llanmani qabul qiladi.

Xafagarchilikda xo'jayinga qanday qilib aytish mumkin bo'lgan narsalar mavjud. Ulardan birortasida ishlatiladigan iboralar yumshoq, konstruktiv, aniq ifodali fikr bo'lishi kerak. Kompaniyaga e'tibor qaratish yoki oxir-oqibat qo'llanma yoki hamkasblarni tanqid qiladigan aylanmani qo'llash shart emas.

Etakchilikni nima deyish kerak

Suhbatni chiroyli va to'g'ri boshlash uchun, shuningdek ishdan bo'shatish sabablari haqida to'g'ri ayting, siz ba'zi shablon iboralaridan foydalanishingiz mumkin:

  1. - Xayrli kun, Ivan Ivanovich! Siz bilan gaplashishimiz mumkinmi?
  2. "Aleksandr Aleksandrovich, men yangi ish taklifini oldim va uni qabul qilishni xohlayman".
  3. "Menga menga o'rgatganingiz uchun rahmat! Endi menda men boshqaruvchi sifatida bo'lishni istagan muhim narsa bor!"
  4. "Afsuski, men ushbu pozitsiyada rivojlanishni to'xtatdim. Men ketadigan joy menga o'sish uchun bo'sh joy beradi."
  5. "Vaziyat mendan chiqib ketishim kerak, shuning uchun men kompaniyani tark etishim kerak. Bu oilaviy ahvoli / charchoq / salomatlik holati bilan bog'liq."

Ushbu iboralarning hech biri menejerning xodimni tinglashga va xotirjamligini xotirjam deb bilishini kafolatlamaydi. Biroq, barkamol tarzda qurilgan dialog yoki hatto monologni yanada ish bilan ta'minlashda yordam berishi mumkin.

Ishdan bo'shatish haqida qanday gapirish kerak yaxshi xo'jayin? Buning uchun siz nafaqat kerakli vaqtni, balki so'zlarni ham tanlashingiz kerak. Xodimni rivojlantirishda juda ko'p kuchni kuchaytirgan rahbar uni undan eshitishdan mamnun bo'ladi. Sobiq xo'jayin bilan yaxshi munosabatlar ijobiy tavsiyani olishga yordam beradi.

Qo'lda reaktsiya

Agar hissiyot yoki tirnash xususiyati bo'lishi mumkin deb taxmin qilinsa, unda xo'jayinga ishdan bo'shatilishda qanday aytish mumkin? Menejerning javobi boshqacha bo'lishi mumkin. Ko'pincha rahbar zudlik bilan murojaat qiladi: o'sishni taklif qiladi ish haqiDam olish uchun haq to'lanadigan ta'tilni boshqa bo'limga tarjima qilish uchun pullik ta'til bering. Agar bunday taklif bunday taklifni olish kerakligi bo'lmasa, unda bunday suhbatga oldindan tayyorgarlik ko'rish juda muhimdir. Kompaniyaga hissiy bog'liqlik kabi kuchli ko'rinadi. Jamoa jamoada mutlaqo noqulay bo'lsa ham, bu hamkasbingiz yoqimsiz atmosferani buzib tashladi va muloqotda yoqimli edi. Boshliqqa qarshi turish va tanlovdan pushaymon bo'lmaslik uchun oldindan kompaniyani tark etish kerakligini aniqlash uchun oldindan aniqlash kerak.

Qanday qilib lavozimidan ishdan bo'shatilishini aytib berishdan, uning xatti-harakati bog'liq.

Qo'llanma bir muncha vaqt o'tgach, qaror qabul qilish va qaror qabul qilish mumkin bo'lgan variant. Bunday vaziyatlarda tadbirlar yo'nalishini boshqarish kerak - ishdan bo'shatish to'g'risidagi deklaratsiyasi kotibada ro'yxatdan o'tkazilishi kerak, yoki bosh uni o'ziga jalb qilishi kerak. Aks holda, bir necha kundan keyin, xo'jayin ish sharoitlariga o'zgartirish kiritmasdan, xo'jayin ishdan bo'shatiladi, ammo keyinchalik dastur keyinchalik boshlanadi. Shu sababli, yangi ish uchun vaqt astar bo'lishi mumkin.

Ketishda

Qonun hujjatlariga muvofiq ishdan bo'shatish uchun ariza 14 kun ichida topshirilishi kerak. Etakchilik savol berishi mumkin: "Ikki hafta davomida ishlamasdan chiqib ketishim mumkinmi?" Agar xodim ishdan bo'shatilsa, ish beruvchi o'zini zarar etkazishni boshlaydi. Bunday vaziyatda nafaqat sizning vazifalaringizni, balki huquqlaringizni ham bilish kerak. Kuzatuv holatlari yuzaga kelmasligi uchun, parvarishlash uchun ariza olish, shuningdek ishlarni bajarish va ishchilar imzolanishi ishdan bo'shatish xodimi tomonidan nazorat qilinishi kerak.

Xayr ayting

Qanday bo'lmasin, chiroyli qoldirish juda yaxshi. Barcha loyihalar tugallanishi kerak. Agar loyihani bajarish, tranzaktsiyani yoping yoki oxirigacha biron bir hodisani tashkil qilish imkoniyati bo'lmasa, unda siz buni amalga oshiradigan xodimni qo'llab-quvvatlashingiz kerak. Barcha ishlarni amalga oshirib, ishni muvofiqlashtirish orqali, agar biror narsani qabul qiladigan kishi kerak bo'lsa, telefon maslahatlari bo'ladi.

Ish beruvchi bilan yaxshi munosabatlarni saqlab qolish uchun siz eng ko'p parvarish qilishni oldini olishingiz mumkin. Bir oy davomida, agar bunday imkoniyat bo'lsa, uch hafta.

So'nggi ikki ish haftasi ta'til emas, chunki ko'pchilikni hisoblash uchun odatiy holdir. Bu kompaniya doirasidagi ishlarni umumlashtiradi. Xodim uchun ijobiy xotiralar qolmoqda, kamchilik yoki sifatsiz hisobotlar bo'lmasligi va bu davrda belgilangan vazifalar muhim deb qabul qilinishi kerak.

Majburiy protseduralar

Mahsulotni ishdan bo'shatish sabablarini anglab, hamkasblar o'rtasidagi barcha ko'priklarni yoqishning hojati yo'q. Shunchaki qabul qilmang mehnat kitobi Kadrlar bo'limidan.

So'nggi ish kunidagi aksariyat kompaniyalar kafedra va hamkasblar bilan xayrlashish uchun qilingan. Buni amalga oshirish uchun siz yuborishingiz mumkin elektron pochtaKompaniyada ishlash qanchalik yoqimli ekanligini qayerdan aytib berish kerak. Shuni ta'kidlash kerakki, sotib olingan tajriba muhim va qadrli. Hamma narsa muvaffaqiyat va kelajakda hamkorlikka umid bildirish. Konferentsiya va ularni aloqa xodimlari bilan almashish uchun kontaktlaringizni ishora qilish, keyinchalik siz keyinroq aloqa qilish imkoniyatiga ega bo'lasiz.

Ko'plab kompaniyalar hamkasblar bilan qoniqadigan kichik ta'til bilan ijobiy munosabatda bo'lishadi. Siz barcha kekni davolashingiz yoki kechqurun birga o'tkazish bo'limini taklif qilishingiz mumkin. Shunday qilib, yoqimli munosabatlar ta'kidlanadi va hayotdagi muhim bosqich belgilanadi.

Agar jamoa bilan munosabatlar cho'zilsa, xushomadgo'ylik bilan xayrlashib, barchani omad tilaymiz. Shuning uchun bu kompaniya bir xil narsani o'rgandi.

Ishdan bo'shatishdan keyin hissiyotlar

Siz ishdan bo'shatish boshlig'ini aytib berishga muvaffaq bo'lganingizdan so'ng, turli xil his-tuyg'ular va hissiyotlar bo'lishi mumkin. Yubiley, g'azab, g'azab, quvonch, qayg'u - hissiyotlarning butun doirasi ro'yxatda emas. Eng muhimi, yangi ish har doim o'sish va rivojlantirish uchun yana bir imkoniyat ekanligini yodda tuting.

Turli vaziyatlarda ishdan bo'shatish boshlig'ingizga qanday aytish mumkinligi haqida savol tug'iladi? Ba'zida agar xodim uzoqda ishlamasa va uning hukumati ushlab qolmasa, ba'zan bu juda qiyin emas. Ammo bu etakchi bilan munosabatlar yaxshi, chunki bu haqda parvarish haqida gapirish juda qiyin. Bunday holda, ishdan bo'shatilishingizni qanday to'g'ri etkazishingizni bilish juda foydali bo'ladi. Axir, nafaqat haqiqatga, balki normal munosabatlarni rivojlantirish ham muhimdir. Boshqa holatlarda, muammolar keyingi ish bilan bog'liq muammolar paydo bo'lishi mumkin.

Shoshilishning hojati yo'q

O'chirishdan oldin siz yaxshi o'ylashingiz kerak, chunki bu qaror qisqa vaqt ichida olinmasligi kerak. Bu siz ketmoqchi bo'lgan sabablar bilan shug'ullanish kerak. Ehtimol, hamkasblar bilan yoki noqulay jadvalda ziddiyatda bo'lgan holat. Shunga o'xshash muammolarni hal qilish va bir vaqtning o'zida ishini yo'qotmaslik mumkin.

Ko'pincha odamlar chiqib ketishganda vaziyatlar bo'lgan, keyin qarorlaridan afsuslangan. Ba'zan rasmiylar bilan qoniqmaydigan lahzalar haqida gapirish kerak. Ehtimol, ular hal qilishlari va kompaniyada ishlashni davom ettirishlari mumkin.

Boshqa narsa, agar echim og'irligi va qaytarib bo'lmaydigan bo'lsa. Bunday holda, boshliqni qanday bilishi haqida o'ylash kerak. Aslida, agar siz ba'zi qoidalarga rioya qilsangiz, bunda murakkab narsa yo'q. Shuning uchun, endi biz o'zingizni qanday tutishingiz kerakligini tushunamiz, lekin qanday qilib aksincha, bunday qilmasligi kerak.

O'ng vaqt

Ishni tark etish istagi haqida savol berish, birinchi navbatda, kerakli vaqtni tanlashingiz kerak. Albatta, ushbu mavzu bo'yicha xo'jayin bilan suhbatlashish uchun bir necha hafta yoki oy kutishingiz shart emas. Yuqoridan bir necha kun o'tgach, oxir-oqibat o'zingizning talabingizga binoan chiqishga qaror qilganingizda xabar bering. Agar siz o'sha paytda kechiktirsangiz, unda siz niyatingizni e'lon qilish qiyinroq bo'ladi.

Suhbatlashish uchun siz tinch joyni, yaxshisini alohida xonani tanlashingiz kerak. Bosh kabineti juda zo'r. Ushbu masala, albatta, tushdan keyin direktor allaqachon to'lgan va ishbilarmonlik masalalariga diqqatni jamlashga tayyor bo'lgandan keyin hal qilinishi kerak. Minimal darajada, 11 soatni boshqarish kerak emas, chunki ish kunining o'rtasida boshlanadi.

Shuningdek o'qing Erkin ish joyida homilador ayolni ishdan bo'shatishning nuanslari

Kunga kelsak, odatda, seshanba va chorshanba kuni yoqimsiz yangiliklarni idrok etish osonroq. Chunki bu fikrlash mumkin keyingi qadamlarHatto vaziyatni hamkasblar bilan muhokama qilishlari mumkin. Shuning uchun, haftaning o'rtalari bo'ladi yaxshiroq vaqtVa eng yaxshi qulaylik juma va dushanba kuni ertalabning oxiri bo'ladi.

Vaqt tanlanganda, niyatim to'g'risida qanday xabar berish haqida o'ylashingiz kerak. Ishdan bo'shatilishi uchun u hech qanday ko'rinmaydi, so'zlarni to'g'ri tanlash juda muhimdir. Shuningdek, ularning xatti-harakatlarini boshqarish arziydi va hech qanday holatda janjal bo'lmaydi, umuman bosh va umuman yonma-yon gapirmaydi. Aks holda, boshqaruv ishdan bo'shatish qiyinligini ta'minlashga hissa qo'shishi mumkin va ular bir kishini yangi ishga qabul qilishmadi.

Qanday aytiladi

Shuni zudlik bilan ta'kidlaymizki, ushbu yangilik haqida xabar berilmasligi kerak, chunki suhbat ko'zni ko'z bilan boqishi kerak. Minimal darajada, xo'jayin ushbu echimning sabablarini bilishni va boshqa muhim fikrlarni muhokama qilishni xohlaydi. Agar siz shaxsan gapirish yoqimsiz ko'rinsa ham, o'zingizni engishingiz kerak.

Nutqni oldindan tayyorlash kerak, ular bunday hollarda nimalar qilayotganlarini tanish deb so'rashingiz mumkin. Halol bo'lish tavsiya etiladi, ammo hamma narsani aytmaslik kerakligini tushunish kerak. Masalan, agar kompaniya haddan tashqari bo'lsa, boshi ochig'ini yo'qotadi, keyin bu haqda ma'lumot berish yaxshidir. Chunki bunday ish beruvchi eshitish juda yoqimsiz bo'ladi va haddan tashqari kamchilik vaziyatni yomonlashtirishi mumkin.

Qanday iboralardan foydalanish mumkin:

  1. Xayrli kun, - boshliqning ismi *, biz gaplasha olamizmi?
  2. Yaqinda men yangi ish uchun qurilma haqida taklifni oldim va uni qabul qilishni istayman.
  3. Hamkorlik va qimmatbaho tajriba uchun sizga minnatdorman, sizning kompaniyangizda ishlash juda yoqimli edi.
  4. Biroq, men endi hozirgi holatda rivojlanmayman, shuning uchun men yangi joyga borishni xohlayman. U erda menda ko'proq joy bor karyera o'sishi.
  5. Afsuski, hozirgi vaziyat munosabati bilan men endi sizning kompaniyangizda ishlamayman. Harakatlanuvchi / oilani / sog'liqni saqlash holatida.

Albatta, bu shunchaki misol va iboralar ma'lumotlarini ishlatish shart emas. Biroq, u qanday qilib suhbatni boshlash va qayerda parvarish haqida boshlanishni qanday e'lon qilish kerak bo'ladi. Ehtimol u sezilmaydi ushbu ma'lumot Jim, shuning uchun har qanday reaktsiya kutilishini kutish kerak. Ammo hech qanday holatda bo'lmasligi kerak, nima bo'lishidan qat'i nazar, his-tuyg'ularga berilmasligi kerak.

Muhim! Suhbat to'g'ridan-to'g'ri o'z mavzuni xabardor qilish kerak. Mavzuni muhokama qilish, mavhum masalalar haqida gapiradigan mavzuga olib kelish, chunki xo'jayin muloqotning sababini tushunishi kerak.

Albatta, ta'qib qilish niyatingizni bilish uchun yaxshi direktori har doim qiyinroq. Agar u ma'lum bir xodimda ko'p vaqt va vaqtni sarf qilsa, uni qo'yib yuborish qiyin bo'ladi. Shuning uchun nafaqat boshlig'ini ishdan bo'shatish to'g'risida, balki to'g'ri so'zlarni tanlash kerakligini bilish kerak. O'z minnatdorchiligini bildiring va hamkorlikdan qoniqishingizni tushunishingizga ishonch hosil qiling. Biroq, endi boshqa yo'nalishda yanada rivojlanishi va rivojlanishi vaqti keldi.

Morgeningning fikricha, agar siz ishda botilgach, sizning ish yuki haqida mustaqil fikrni eshitish foydali bo'ladi: "Uchinchi tomonning odami muammoni hal qilishga yordam beradi." Do'stingiz yoki hamkasbingizga yaqin bo'lgan loyihalaringiz haqida qisqacha ayting. Agar odam uni yolg'iz o'zi hal qilishi mumkin bo'lsa, ishingiz ko'lamini baholashni so'rang va sizga halol javob bering. DAVIning aytishicha, xo'jayinga maslahat berish yoki axlatni qanday hal qilish kerak, deydi Devi. Yordam so'rab, ikkalangizni taxmin qilish va ishlash samaradorligini oshirish imkonini beradi. Aytaylik, siz: "Moliyaviy bo'lim uchun hisobotni tayyorlash uchun oyiga besh soat ketyapman. Ayting-chi, men jarayonni qanday optimallashtirsam bo'ladi? " Oxir-oqibat, boshi u o'zini shunday olib bordi.

Yolg'izlarni taklif eting

Morsudsterning so'zlariga ko'ra, rahbar bilan suhbatlashish kerak, bu kerak: "Siz unga yordam beradigan boshliqning hamkorisiz." U birinchi navbatda sizning muqaddas tomoningizni rioya qilishingizga ishonch hosil qilish uchun "kompaniyaning umumiy vazifalarini belgilashga" taklif qiladi. So'ngra bizga ularni amalga oshirishga nima xalaqit beradigan narsa haqida aytib bering. Juda aniq bo'ling. Masalan, menga ayting: "Bu vazifa turli xil ma'lumotlarni yig'ishni talab qiladi, ko'p vaqt talab etadi" yoki "Endi men jamoani boshqaraman va kundalik ishsiz emas, balki rejalashtirish masalalariga ko'proq e'tibor bering."

Suhbatning ikkinchi qismi alohida ahamiyatga ega: masala bo'yicha savolni qanday hal qilishning uchta g'oyalarini taklif eting. "Agar buni qanday hal qilishni bilmasangiz, hech qachon muammo bilan boshiga bormang", deydi morsudster. Masalan, har oyda, har chorakda, har chorakda muayyan vazifalarni ma'lum bir muhim vazifalarni bajarish uchun ma'lum bir vazifalarni ma'lum bir loyiha bo'yicha yordam berish yoki kompaniyani yukni kamaytirish uchun vaqtincha xodimni yollashini so'rash. Sizning maqsadingiz "loyihalarni amalga oshirish, delegatsiya, bekor qilish yoki hajmda kesilishi mumkin bo'lgan loyihalarni topish".

Ustuvorliklar

Boshidan keyingi vazifani bajarishda, siz va shu bilan birga bo'lganingizda, keyingi vazifani bajarish juda yoqimsiz. "Bosh, ko'pincha ishni harom qilmasdan, har qanday vazifani bajarish uchun qancha vaqt talab qilinmaydi", - deydi Devi. Siz hozir nima qilayotganingizni aytib berishingiz va ustuvorliklar nimani anglatishini so'rang. Morsenish xo'jayindan ko'proq kuch berishini so'rashni tavsiya qiladi, uning fikricha, vazifalarni bajarish va maksimal darajada va etarli darajada harakat qilish uchun qo'llanilishi kerak. Morgeningning fikri: agar siz ularni engishga qodir ekanligiga ishonchingiz komil bo'lmasa, hech qachon yangi majburiyatlarni bajarishga hojat yo'q. Yaxshisini so'rang: "Kelgusi ish nima? Men allaqachon qilayotgan loyihalarni hisobga olgan holda o'z imkoniyatlarimni qadrlashga ijozat bering. Ertaga javob bera olamanmi? Shunday qilib vaqtni silkitishga harakat qiling.

Yordam berish

Agar siz ish bilan birga bo'lgan bo'lsangiz ham, imkoningiz bo'lsa hamkasbingizga yordam berishga harakat qiling - sizning qismingizda bu xushmuomala va professional nuqtai nazardan o'ylangan bo'ladi. DAVIning so'zlariga ko'ra, siz rasmiylarni quyidagicha aytishingiz kerak: "Men ushbu loyihani amalga oshirishim kerak bo'lgan boshqa ishlarga ziyon etkazmayman, ammo men odamni tanishtirish uchun vaqtni rejalashtiraman Bu boradigan odamning kursiga ishlaydi. " Siz miya bo'romlarida ishtirok etish istagini o'chirib tashlashingiz mumkin, loyihaviy varaqlar bilan tanishish yoki diqqatli tinglovchi sifatida harakat qilish. "Hamkasblariga kelishga tayyor bo'ling", - deya davom etadi DAVIda davom etmoqda. Morttstral sizni kompaniyaning muvaffaqiyatiga qaratilgan ishonchli xodim sifatida sizning obro'sini kuchaytirishga yordam berishiga ishonadi.

Esda tutishi kerak bo'lgan tamoyillar

:
menejer yoki hamkasbingiz ba'zi vazifalarni bajarish vaqtini qanday kamaytirishingiz mumkinligi to'g'risida maslahat berish;
ustuvorliklarni boshqacha yoki murosasiz eritmaga keltirish mumkinmi, deb so'rang;
Daromad bo'yicha hamkasblarga kelishga va ularga yordam berishga tayyor bo'ling.
Buni qilma:
O'zingizni ortiqcha yuklang. Agar siz kimningdir talabini rad etsangiz yoki kechikishni so'rasangiz, bu siz Lenada haqoratlashingiz mumkin degani emas;
Darhol qo'shimcha majburiyatlarni oling. Rasmiylarni sizning hozirgi ishingizni qadrlashingizni va keyinroq javob berishingizni aytgan holda vaqtni yutib olishga harakat qiling;
Agar hukumat sizga mos kelmasa, hamkasblarni bilmaslikda davom eting. Ularga ishonchini buzmaslik uchun, ishda cho'kayotganingiz haqida ularga ayting.

Hamma narsani ayting

Har birimiz hayotida ba'zan hamma narsadan yuqori bo'lgan qiyin vaziyatlar mavjud. Agar hozirda ushbu davrlardan birini boshdan kechirayotgan bo'lsangiz - onangiz jiddiy kasallik yoki o'g'lingiz maktabda muammoga duch kelganida, "Moredisterning so'zlariga ko'ra, u darhol xo'jayinga darhol xabar berish yaxshidir. U quyidagilarni aytishni taklif qiladi: "Agar men ushbu muammoni hal qilmasam, oilam mening ishlashimga ta'sir qiladigan eng kuchli stressni boshdan kechiradi." To'g'ridan-to'g'ri gapiring va o'zingizni imkon qadar tezroq tuting. " Devi shuningdek, bunday vaziyatning tasodifiy tabiatini ta'kidlashingiz va ulardan misol bo'lasiz, masalan, kelgusida kelgusi ikki hafta men uchun juda qiyin bo'ladi. Do'stona va oqilona boshingiz halolligingizni tushunadi va qadrlaydi. Ammo siz eng yaxshi echim emas, balki ignaga harakat qiling.

Hamkasblarga ishonish

Haddan tashqari yukingizda xo'jayin bilan suhbat har doim ham kerakli natija bermaydi. Agar u siz bilan uchrashishni istamasa, Devi hamkasblari bilan ishora qilishni tavsiya qiladi. Agar ular sizga yordam beradigan hech narsa bo'lmasa ham, siz hech bo'lmaganda chegarada ishlashingizni va o'zingizga bo'lgan ishonchingizni davom ettira olmaydilar - ularning ishonchlari davom etadi. Agar rasmiylar doimo ish yukiga befarq bo'lsa, Moregasterning aytishicha, siz yangi ish topish haqida o'ylashingiz kerak. Uning fikricha, u doiradagi rejimda ishlash ma'nosi yo'q.

1-sonli ish raqami: echimlarni taklif qiling va Kengashdan so'rash

Lisa Sterling Ceridian mahsulotlarini rivojlantirish strategiyasining vitse-prezidenti - etkazib beruvchi tomonidan ishlab chiqilgan - etkazib beruvchisi dasturiy ta'minot Kadrlar resurslarini boshqarish uchun Xodimning direktori raisini egallash taklifini oldi. Liza ikkala pozitsiyani ham birlashtirishni rejalashtirgan, ammo bir necha oydan keyin ikki jabhada ish u uchun chidab bo'lmaydigan darajada yukqa aylandi. U bu haqda bu haqda Devid Osip, Kulin bosh direktori, ammo juda asabiylashganligini tushundi. "Men hech qachon yordam uchun bosh bilan bog'lanishim kerak edi", deb tushuntiradi u. "U meni ko'tarish haqidagi qarorini qayta ko'rib chiqishidan qo'rqdim va bu ish men elkasida emas deb o'yladi."

Lisa suhbatni kompaniyaning ustuvor yo'nalishlarini bilish bilan boshladi. Suhbat Dovud undan istaganligini anglab etganiga ishonch hosil qilish uchun kerak edi. Bundan tashqari, u unga mahsulotni rivojlantirish va xodimlarni boshqarish liniyasini ishlab chiqish bilan shug'ullanadigan loyihalar ro'yxati unga taqdim etdi. "Keyin men Dovudni muvaffaqiyatli rivojlashga ko'rsatma berganim haqida xabar berdim va menda qanday loyihalar bilan, aksincha, qiyinchiliklar mavjud", "Sterling qo'shadi.

Nihoyat, Liza u bilan o'rtoqlashdi mumkin echimlar. U ba'zi tashkiliy tashabbuslarni fonga surishni, shuningdek bir qator mahsulotlar ishlab chiqarishni kechiktirishni taklif qildi. Yana bir fikr direktorlarni o'z vazifalarini bajaradigan mahsulotlarning rivojlanish strategiyasiga kiritish edi. Boss Lisaning ikkala taklifini yaxshi ko'rardi. Bundan tashqari, u rahbarlik ko'nikmalarini takomillashtirish bo'yicha bir qator qimmatli maslahatlarni berdi. "Devid buni ko'tarayapman dedi karyera zinapoyasi Men asta-sekin tezkor boshqaruvdan jamoamning rivojlanishiga o'tishim kerak, deydi Sterling. - Men vazifamning doirasi juda kengligini angladim. Men hokimiyatni bo'ysunuvchilarga topshirishim kerak edi ».

Liza gapirishga muvaffaq bo'lganidan xursand. "Men aniq ko'rindim", deydi u. "Agar men xo'jayinga yordam so'ramagan bo'lsam, men hech qachon Uning ko'rsatmalarini qabul qilmayman."

2-son: To'g'ridan-to'g'ri va ochig'ini aytganda, to'g'ridan-to'g'ri va ochiqchasiga gapiring va agar xo'jayin ehtiyotkorlik bilan harakat qilsa

Bir necha yil oldin, Janin Trete kasalxonalar tarmog'ida kadrlar bo'yicha kichik kadrlar mutaxassisi bo'lib ishlagan. Nyu-Yorkda Long orolda joylashgan tashkilot har yili xodimlar departamentlari o'z vazifalarini zo'rg'a bosib o'tishdi.

"Men shtatlarni tanlashda turli lavozimlar uchun - etakchilik oldidan - 10 ta muassasadan boshlab," 10 ta muassasada ", deb eslaydi Zanin. "Boss ham menga bir qator boshqa loyihalarni amalga oshirish va kasalxonada yotoqlar sonini ko'paytirish zarur bo'lganda xodimlar sonini rejalashtirishni buyurdi."

10 yil davomida sog'liqni saqlash sohasida bunday keskin ishlaganidan keyin Janin taqsimot yoqasida edi. U o'z hamkasblari bilan suhbatlashdi va keyin uchrashuv direktoridan so'radi va to'g'ridan-to'g'ri aytgan: "Mening hozirgi yuk asossiz buyukdir. Men hech qachon o'z fikrimni ochiqchasiga etkazishdan qo'rqmaganman, lekin shu bilan birga hamkasblarimni va hatto ko'proq bemorlarni olib kelishni istamadim.

Janin strategik muhim lavozimlarga e'tibor qaratish uchun kadrlarni yosh xodimning dastlabki holatida topshirishni taklif qildi. Bundan tashqari, u kasalxonada yotoqlar sonining ko'payishi haqida so'rashini so'radi. Afsuski, uning g'oyalarining hech biri xo'jayinning hech biri hisobga olinmadi va yana bir-birimizga ishonish kerak edi: "Biz bir-birimizga hamkasblar haqida gapirishgan, biz bir-birimizga yordam berishga majbur bo'ldik, u bir oz ish joylarini to'ldirish kerak edi yukni kamaytiring. " Ammo, Janin va keyin cheklovda ishlashlari kerak edi, oxirida u chiqdi.

Endi Jein direktori iste'doddagi innovatsiyalar bo'yicha direktori biznes strategiyalari va boshqaruv sohasida konsaltkazish bilan shug'ullanadigan innovatsiyalar. Oldingi ishidan u qimmatli saboqni o'rgandi. "Xodimlarni rejalashtirish eng ko'p narsalardan biri muhim omillarSizning biznesingiz samaradorligini aniqlash ", deydi u. - Agar siz mijozlar va xodimlar sizdan ketmaslikni istasangiz va xodimlarning aylanmasi minimal edi, xodimlar uchun yuk har doim aqlga ega ekanligiga ishonch hosil qiling. "

Ikki yillik kamarlarni siqib, by byudjet xarajatlarini kamaytirish, agar xodimlar ko'proq va undan ko'proq ishlashga majbur bo'lsalar, unda barcha darajadagi mutaxassislar boshqa darajadagi kresklarga tayyorgarlik ko'rishadi. Ularning aksariyati o'z ish beruvchiga: "Men ketyapman!" Deyish mumkin bo'lgan paytni kutmaydilar.

Kechiktirishni e'lon qilishga tayyorgarlik, mag'rur ravishda aviakompaniyaning sobiq uchastkasining sobiq stefanining sobiq uchastkali xizmatchilariga o'xshaydi (Qo'shishlar: "Qahramon" ning "Qahramon" ning "Qahramoni" ga qarang. Ammo esda tutingki, "shovqin bilan" qoldirib, siz keyingi martabaingizga zarar etkazishingiz mumkin.

"Avvalo, siz hech qachon ushbu ish beruvchiga yordam so'ramaysiz, - dedi Stiven Miranda, xodimlar direktori va jamiyatni kadrlar boshqarmasi to'g'risida ma'lumot berish. Agar siz sobiq ish beruvchingiz nomini aytmasangiz ham, ish bilan ta'minlanishdan oldin sizdan oldingi ishlardan biron bir ma'lumotni taqdim etishingiz mumkin va xodimlar menejeri sizning sobiq xo'jayiningizga qo'ng'iroq qilishlari mumkin. Shuningdek, dunyo aqldan ozganligini unutmang. Kelgusida siz ishdan bo'shatilganda siz qulagan eski bosh yoki hamkasblaringiz bilan uchrashishingiz mumkin. 35 yillik professional hayot uchun necha marta uchrashishim kerak edi yangi ish Sobiq hamkasblar, rahbarlar va qo'l ostidagilar bilan. Ularning ko'plari men o'sha paytda ishlagan loyihalar va tashabbuslarda muhim rol o'ynashdi. "

Xushorlikni tark etish, siz kelajakda sobiq hamkasblar bilan munosabatda bo'lishingiz kerak bo'lgan siyosiy kapitalni yo'qotasiz.

Yomon his-tuyg'u bilan, obro'ingiz bilan sayohat qilishimiz muhimroqdir. - Ixtisoslash - bu bo'sh ish joyida oxirgi rasmiy harakatdir, - dedi Jak EvrUF, vitse-prezident strategik rivojlanish Sayt vaAlus ish qidirishga bag'ishlangan sayt. - Va nihoyat, siz o'zingiz haqingizda to'g'ri fikrni shakllantirish imkoniyatiga egasiz. Noto'g'ri ishdan bo'shatish ushbu tashkilotda ishlash paytida siz qurishga muvaffaq bo'ldingiz.

Ehtimol, ishdan bo'shatish paytida shaxsiy brendingizga zarar etkazish juda osonligini bilib hayron bo'lasiz. Agar siz nihoyat barcha ko'priklarni yoqib yubormasangiz ham, ishdan bo'shatishingiz hali ham xo'jayin va hamkasblaringizni ziddiyatli hissiyotlarni tark etishi mumkin. Keyingi ish segmentingizni katta ma'lumotga to'ldirish uchun, biz bermoqchi bo'lgan to'rtta maslahatni tinglang va xodimlar mutaxassislari bilan tegishli lahzani muhokama qiling. Shunday qilib, boshingiz bilan g'amxo'rlik qilish shartlari bilan muhokama qiling, kim haqda xabar berish va qachon xabar berishni va o'zingiz haqingizda ijobiy taassurot qoldirishga harakat qiling.

Sizning boshliqingiz haqida qanday gapirish kerak

Ketishingiz mumkinligidan qat'iy nazar yaxshi ish Yoki yomon, "oxirgi xayrlashuv" boshlig'ini gapirish har doim noqulay. Oxir-oqibat, sizning g'amxo'rligingiz u uchun muayyan qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi (xo'jayin siz uchun almashtirishni izlash uchun biroz vaqt bo'ladi) va qolgan xodimlar uchun (ular o'zlariga qo'shimcha ravishda o'z ishingizni qilishlari kerak). Bundan tashqari, xo'jayin sizning e'tiboringizni uning rahbarligining rad etilishi isbotlanganligidan dalolat beradi.

Mutaxassislar og'zaki ravishda ishdan bo'shatish to'g'risidagi yangiliklarni etkazishni tavsiya qiladilar - bu ularning ishdan bo'shatilishi haqida xabar yubormaslik uchun elektron pochta. Shunday qilib, siz xushmuomalalik va hurmatimizni ifoda etasiz.

Agar sizning xo'jayiningiz ofisni e'lon qilishni rejalashtirayotganda ofisni tark etishni rejalashtirganingizda, uni erta bajaring yoki boshning qaytishini kuting. Agar qaytib kelishni kuta olmasangiz, u bilan telefon orqali bog'laning. Elektron pochta xabarini yuborish hali ham yaxshiroq.

Endi xo'jayiningizga aniq nima deyayotganingizni muhokama qilaylik. Miranda taxminan quyidagi stsenariyga rioya qilishni tavsiya qiladi: "Men Xyzda bo'lgan iliqlik bilan vaqtni eslayman. Bu erda men ko'p narsalarni o'rgandim va ko'p ko'nikmalarga ega bo'ldim. Bu men uchun bu tajriba juda foydali edi. Endi men yangi bosqichga o'tishga imkon beradigan yangi ish taklif qilyapman va men ushbu taklifni qabul qilishga qaror qildim. Men siz bilan gaplashishni va ikkalamiz uchun ikkalamiz uchun ham eng yaxshi variantni muhokama qilmoqchiman. "

"Agar siz o'zingizning ishingiz haqida ijobiy narsa aytolmasangiz, siz bilan shug'ullanadigan qiyinchiliklar haqida xabar bering", "Noward Zapadel, ish bilan shug'ullanayotgan" Esex "sheriklarining hamkori. - Masalan, siz shunday deyishingiz mumkin: "Men bu erda kech emasman va shuning uchun boshqa joyga borishga qaror qildim."

"Sizning g'amxo'rligingiz sabablariga befarq bo'lmagan xo'jayin nega bunday qaror qabul qilganingizni bilib olishga harakat qilishi mumkin - Miranda haqida ogohlantiradi. - Hammasi unda emasligini tushunsin, lekin sizda. Buni quyidagicha amalga oshirish mumkin: "Mening qarorim hokimiyatning harakatlariga reaktsiya emas va mehnat sharoitlari bilan bog'liq emas. Men olgan narsa menga katta ahamiyatga ega bo'lgan professional mahoratiga mos keladi / Kayyvachchining intilishlari / yangi texnologiyalarni ishlab chiqishga hissa qo'shadi / yangi sohadagi tajribaga ega bo'lishga yordam beradi. "

Keti Simmons ma'lumotlariga ko'ra, bosh direktor Ruxsatnomalar uchun Internetda tarmoq jamoasini tashkil etuvchi NetShare, agar siz karerangiz bilan o'zingizning kareral maqsadlaringizda gaplashsangiz, ishdan bo'shatilganligini e'lon qiladi. Bunday holda, sizning qaroringiz u uchun ajablanib bo'lmaydi va bu sizning ishdan bo'shatishingizni in'ektsiya sifatida qabul qilmaydi.

Agar siz xo'jayin bilan suhbatlashsangiz, biz ko'plab vazifalarni hal qilmoqchimiz va bor katta zona Mas'uliyatli, siz unga: "Men bu erda ishlashni yaxshi ko'raman, ammo taklif qilingan ish menda X. Xulosa qilishim, men shuni bilsangiz, men boshqa bir nechta turdagi vazifalarni hal qilishni juda xohlardim."

Agar sizning xo'jayiningiz sizni qo'yib yuborishni xohlasa, ehtimol sizning yangi ishingiz (lavozimlaringiz, hal qilingan vazifalar mohiyati, ish haqi, ish haqi) haqida so'rashni boshlaydi. Shuning uchun, siz xohlagan narsani oldindan qaror qiling va agar siz qarshi ariza bersangiz, ishingizga javobingizni ko'rib chiqing.

Biroq, siz saqlaydigan shartlarni muhokama qilish, bu juda xavfli harakatdir. "Bunday vaziyat bilan men yana va yana duch kelishim kerak", deya xabar beradi Simmons. - Boss sizni qarshi choralar ko'radi va u siz ishonishingiz mumkin emasligingizni biladi va siz darhol almashtirishni qidirishingiz kerak. U sizdan o'tish davrini engillashtirish uchun sizni tark etadi, keyin vijdoningizni e'lon qilish haqida aniq vijdon bilan. "

Ehtimol, siz yangi ishingiz haqida sizga aytmoqchi emassiz va bu normal holat. Bunday holda, siz xo'jayinni aytishingiz mumkin: "Men sizga bunday ma'lumotni taqdim etishdan xursand bo'lardim, lekin men birinchi navbatda to'p olishim kerak." Yoki shu tarzda shakllantirish uchun: "Yangi rolimni muhokama qilishdan oldin, kompaniya meni ishimga rasman e'lon qilguncha kutishingiz kerak."

Nihoyat, sizning e'loningiz ishdan bo'shatilganidan qat'iy nazar, siz darhol ishdan bo'shatilish ehtimoli bor. Ba'zi xo'jayinlar jo'nash haqidagi bayonotni xotirjam deb bilishadi. Boshqalar darhol narsalarni to'plashni taklif qilishadi, chunki sizning kompaniya sizning ishtirokingiz uning xavfsizligi yoki intellektual mulkiga tahdid soladi. Ayniqsa, ko'pincha bu sizning raqibni tark etayotganingizni bilishadi.

O'zingizni himoya qilish uchun, agar sizning xo'jayiningizga javob bersa, kompyuterdan barcha shaxsiy ma'lumotlarni kompyuterdan va u bilan gaplashishdan oldin elektron yozishmalarni o'chiring.

Ishdan bo'shatish to'g'risida qanday vaqt faslini xabardor qilish kerak?

"Sanalar birinchi navbatda siz kompaniyada bo'lgan vaziyatda aniqlanadi", deydi Miranda. - Oddiy pozitsiyalarda, qoida tariqasida, ishdan bo'shatishdan oldin ikki hafta davomida g'amxo'rligingiz haqida gapirish kifoya. Menejerlar odatda ko'proq vaqt talab etiladi. Bu shartnoma shartlari bilan tartibga solinadi yoki ishning o'ziga xos xususiyatlari va ikki hafta ichida qoldiradigan to'liq almashinishni topa olmasliklari bilan izohlanadi.

Xabarnoma davrini aniqlash yana bir omil - bu sizning ishingizning tabiati. Boshliqni o'z navbatida xabardor qilishdan oldin, o'z zimmamentining zonasini tahlil qiling, shunda butunni bajarish uchun etarli vaqtingiz bor muhim ish Yoki uni boshqa birovga o'tkazish mumkin bo'lgan holatga olib kelishdan oldin. Bo'lim bilan uchrashuvga borgan holda, rejalashtirilgan ishdan bo'shatish to'g'risida uni kutib olish uchun barcha loyihalar va hal qiluvchi vazifalarni bajaring.

"Sizning loyihalaringiz hamkasblar bilan bo'lgan munosabatlaringizga bevosita ta'sir qiladi, shuning uchun odamlarni qiyin vaziyatga tushirmang", - dedi ebugni ogohlantiradi.

Yangi ishqa o'tish shartlari bildirishnoma davriga ham ta'sir qilishi mumkin. Ehtimol, sizning yangi ish beruvchingiz sizning vazifangizni iloji boricha erta bajarishni boshlashingizni talab qiladi, ammo ko'pchilik ikki hafta davomida ishlashingiz kerakligini tushunishadi. Ushbu ikki haftada barcha ishlaringizni bajarish yoki boshqa mas'uliyatli shaxsga topshirish uchun tayyorlash.

Agar sizda biron bir muddat sizni qabul qilmasa, siz xo'jayin bilan muzokara bilan muzokaralar olib borishga harakat qilishingiz mumkin. Agar siz bosh bosuzchingizni ishdan bo'shatishdan oldin ikki haftadan oldin xabardor qilsangiz, ko'p menejerlar sizning harakatingizni yuqori baholaydilar.

Qanday qilib parvarish haqida ariza yozish kerak

Yozishdan oldin rasmiy hujjat Ishdan bo'shatish to'g'risida, buni shaxsan xo'jayinga shaxsan o'zi to'g'risida xabar berish tavsiya etiladi. Siz bekor qilish uchun arizani oldindan tayyorlashingiz yoki xo'jayin bilan suhbatdan keyin yozishingiz mumkin. Bu qisqa bo'lishi kerak. Sizga kerak bo'lgan narsa - bu kompaniyani tark etishni va hisobotingizni qaysi kundan boshlab ishdan bo'shatasiz.

"Ba'zi bir kompaniyalarda jo'nashlar haqidagi bayonotga oid gaplar juda salbiy, - dedi Ebuf ta'kidlagan. - darhol kompyuteringizni blokirovka qiling va unga qaytishga ruxsat berilmaydi ish joyi».

Bayonot nafaqat maqtovga ega bo'lmasligi kerak, balki kompaniya haqida yarador emas.

"Agar baxtsiz his qilsangiz ham, bu bayonotda qayd etilmasligi kerak, chunki u sizning shaxsiy rekordingizning bir qismiga aylanadi", deydi Simmons.

Qanday qilib malakali borish

"Tashkilotni tark etganingiz bebaho marvaridni yo'qotib qo'yganingiz kabi, hamma narsaning ko'rinishi Miranda. "Axir, siz ham darvozaga chiqqandan keyin, odamlar:« Ha, biz yaxshi odamni tark etdik », - deydilar.

O'tgan ish haftalarida professional darajada o'zini tutish va barcha yaxshi munosabatlarga ega bo'lish kerak. O'zgaring, xo'jayinlar va to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunuvchilarga yordam bering, sizga yangi va eski xodim kerak. Siz qaror qilgan vazifalarni diqqat bilan ko'rib chiqing. O'zingizning yangi ishingiz haqida maqtov qilmang, siz ketayotganingizdan so'ng, siz bilan birga ish beruvchi va xodimlarni ham, ulardan oldin ham, kompaniyaning ish beruvchi va xodimlarini ham haqorat qilmang.

Qolgan ish vaqtini hisobga olganingizda taassurotni yaratmang. Uning xatti-harakati ko'rsatilishi kerakki, sizning g'amxo'rligingizga qaramay, kompaniya ishlash uchun juda yaxshi joy bo'lib qolmoqda. O'zingiz haqingizda yaxshi xotirani qoldirish uchun, barcha hamkasblaringiz bilan elektron pochta orqali minnatdorchilik bildiring. Va nihoyat, ish joyingizda tartibni davom ettiring.

"Agar siz baland boshli bosh bilan ketsangiz, ish joyingizni buyurtma qilish va olib tashlash uchun narsalarni olib kelsangiz, sizning hamkasblaringiz sizga yomon javob berish uchun kamroq sabablar bo'lishi mumkin", - deya qo'shimcha qildi EBOF. - Atrofingizdagi odamlarning xotirasida o'zingizning qadr-qimmati va o'zingizga bo'lgan ishonchingizni saqlab qolishingiz mumkin. "

Ishchi sinfning "qahramoni"

Stiven Slater tarixi, aviakompaniyasining sobiq parvoz xizmatchisi. 2010 yil 9 avgustda samolyot qo'nishiga borganida, yo'lovchilardan biri qo'shni bilan birinchisi bilan osilib turadi, bu esa javondan birinchi bo'lib otadi. Stiven ularni tinchlantirishga yaqinlashdi va samolyotning to'liq to'xtashiga yo'l qo'ymaslikka va uning guvohlarning so'zlariga ko'ra, u qo'pol xonimdan bir sumka boshini oldi.

Shundan so'ng, aviakompaniyada ishlagan kishi 20 yoshda edi. U xizmat bo'linmasiga kirdi va shu jumladan baland ulanishni o'z ichiga olgan, yo'lovchilar haqida o'ylagan. Keyin u bardan ikkita piverni ushlab, favqulodda chiqish orqali samolyotni tark etdi.

Ushbu aktsiya uchun Stiven yetti yil qamoqda qoldirdi. Buning sababi shundaki, u bu jazoni juda qattiq deb hisoblab, Facebook-dagi sahifani yaratdi va u erda minglab fikrlovchilar va himoyachilar bor edi. Natijada, Slaver majburiy davolanishga va sobiq ish beruvchiga nisbatan jarimaga tortildi. Agar u hukmni buzsa, u uch yilgacha qamoqxonaga boradi.

Shishlar voqeadan so'ng, ular ishchi sinfining qahramoni va'zgo'ylik bilan gaplashayotganlarning xabarini e'lon qildilar, ammo ular g'azabini kamaytirmadilar. Uning buyrug'i televizion shou uchun mavzuga aylandi, birinchi sahifalar va Internetda tasvirlangan.

12/28/2017 da joylashtirilgan

Aksariyat xodimlar kuniga bir marta ishdan bo'shatish haqida o'ylashadi. Bu statistika. Chiqish istagi sabablari boshqacha bo'lishi mumkin, mutlaqo (psixologik bosim) va professional ravishda charchashdan tashqari. Noroziligi ish haqi va qo'shimcha martaba o'sishi mumkin emas. Umuman olganda, bitta kompaniyani boshqasiga o'zgartirishiga sabab bo'lishi muhim emas, qaror qabul qilindi. Savol tug'iladi - qanday qilib ketish kerak?

Qanday qilib ishdan bo'shatish va ishdan bo'shatish jarayoni asab tizimi va martaba uchun iloji boricha og'riqsiz? Bossning bu metedagi hamma narsadan qoniqmasligingizni ta'kidlab, bu yomon tashkilot va jo'nashni eshikni qarsak chalishini e'lon qilish uchun.

Qanday qilib ishdan voz kechish kerak

Ishdan bo'shatish qanchalik eng yaxshisi yoqimsiz oqibatlar? Har bir muayyan tashkilotda ishdan bo'shatish uchun rejalashtirilmagan qoidalar mavjud. Ba'zi tashkilotlarda, buni amalga oshirish uchun ikki hafta oldin ishdan bo'shatish odatiy holdir. Boshqalarida, siz ikki yoki uch oy ichida xo'jayinlarni xabardor qilishingiz kerak. Bu tashkilotning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq.

Masalan, qo'lda almashtirishni topish kerak. Ha, bundan tashqari, siz boshlang'ichni tayyorlash uchun vaqtingiz bo'lishi kerak.

Qanday qilib uni to'g'ri tark etish kerak

Siz jozibali ish taklifini oldingiz va ushbu joydan voz kechishga qat'iy qaror qildingiz. Ko'rinishidir, bu ish kichik uchun: bu haqda xo'jayinga xabar bering, parvarish haqida bayonot yozing, hisoblash va salom, yangi hayot! Ammo ba'zi sabablarga ko'ra oyoqlar sizni boshning boshchiligidan olib chiqadi, siz qiyin suhbatni chiqarasiz, hatto hamkasblar oldida noqulay his eting ...

Karyera va asab tizimi uchun eng kichik yo'qotish bilan ishlashni qanday tark etish kerak? Qarzul qadam qo'yishdan oldin, Superjob.ru tavsiyalarini ko'rib chiqing.

Bu vaziyat ko'plarga tanish: yangi ish beruvchi sizga ish joyida ishlamoqda va hozirgi narsa hozircha yangi loyihaning ishga tushirilishi va sizning ishtirokisiz korporativ bayramlar o'tkazilishi va korporativ bayrami bo'lib o'tadi.

Direktorni ishdan bo'shatish to'g'risida nima deyish mumkin

OB boshqaruvi bo'yicha hisobot. qabul qilingan qaror Iloji boricha tezroq kerak. Birinchidan, buni amalga oshirish kerak, chunki ko'ra Mehnat kodiIsh beruvchi sizga hujjatlarni berish huquqiga ega va ikki haftalik muddat davomida ishdan bo'shatilgan kuningiz davomida o'zingizning so'rovingiz bilan chiqish so'rovi bilan tugatish sanasi bo'yicha ishdan bo'shatish huquqiga ega. Uni kiyishni unutmang. Berilganda.

Ikkinchidan, agar qabul qilingan qaroringiz to'g'ridan-to'g'ri sizdan emas, balki o'zingizning hamkasblaringizdan emas, balki sizdan emas, balki sizdan emas, balki sizdan o'rganilgan bo'lsa, yanada yaxshi va halol bo'ladi.

Bugungi kunda mehnat bozori turli ish sharoitlari bilan etarli miqdordagi takliflarga ega. Ammo, hatto o'zingizning xohishingiz bo'yicha ish tanlash va bir necha oy yoki hatto yillar davomida ishlagan holda ham,

kelajakda siz sizni tartibga solmasligi mumkin. Ko'p sabablar bo'lishi mumkin, va siz yanada qulay sharoitlarni qidirish uchun to'liq huquqingiz bor. Ishda bir kishi uning kundalik vaqtining 2/3 qismini sarflaydi (tungi uyquni) va bu vaqtni noqulay muhitda o'tkazishni xohlamaydi.

Shunday qilib, barcha daqiqalar va ishingizning afzalliklari, siz hali ham ushbu "yo'l" siz uchun emasligiga ta'zim qildingiz.

Ishdan bo'shatish haqida nima deyish mumkin

Klassiklar haqiqat va yoqimli gaplashish juda oson. Ammo bu haqiqat sizga ishongan kishiga zarar etkazishi mumkin emas. Kengashni ishdan bo'shatgan holda, agar siz qabul qilgan qaror to'g'ri manfaatlar, xususan, iqtisodiy manfaatlar va manfaatlar to'qnashuvi tufayli.

Xo'sh, siz hayotda jiddiy o'zgarishlarni kutmoqchisiz va ular yangi ishni e'lon qilish bilan bog'liq.

Ishdan bo'shatish to'g'risida rasmiylarga qanday xabar berish mumkin

Ishdan bo'shatish - har qanday xodimning martabadagi normal amaliyot. Biroq, ish beruvchilar uchun bu har doim stress va moddiy yo'qotishlardir. Sobiq xo'jayinlar va hamkasblar bilan yaxshi munosabatda bo'lish uchun ish beruvchida qanday ishtirok etish kerak?

Sobiq ish beruvchi bilan yaxshi munosabatlarni saqlab qolish har doim yoqimli va foydali. Nodavlat bo'lmagan ishdan bo'shatilishi tojni va yuqori sifatli ishlarning har doim yo'q qilinishi mumkin, xo'jayin va hamkasblarini qoldirib, xo'jayin va hamkasblarini o'zi karyera rivojini rivojlantirishini aytdi.

"Baribir, har birimiz ish joyini o'zgartirishimiz kerak.

Qanday qilib go'zallikni tark etish kerak? Bu erda retseptlar

Ba'zi ishchilarda psixologik qiyinchiliklar kerak bo'lsa, yuzaga keladi. Xususan, sizning xo'jayiningizga bu haqda qanday gapirish kerak. Bu erda ba'zi maslahatlar ...

To'g'ri qadam qo'yganingizga ishonch hosil qiling; Buni qilmang, kimdir biron bir narsani isbotlash yoki boshqalarni sizga kerakligini ishontirishga umid qilib, g'azablanishni yoki hukmni boshdan kechirish.

Agar siz qaror qilsangiz, cho'tka bilan aloqada bo'lmasangiz, bu shaxsan oshpazlik e'tiborini torting.

Agar o'zingizning idorangizni o'zingizning iltimosiga binoan ishdan bo'shatishga qaror qilsangiz, bu haqda to'g'ridan-to'g'ri rahbaringiz bilan bu haqda aytishingiz kerak. Xo'jayinlar takabburlikni yoqtirmaydi.

Maqolada men beshta aqlli iboralarni krib sifatida belgilashingiz mumkin.

Iltimos, nimadan voz kechish haqida muqaddas his eting, avvalgi ish joyiga qaytish uchun ehtiyotkor imkoniyat bor.

Bu sizga aytmayapti, lekin og'ir vaqtimizni o'taydi.

Hech qachon boshdan bo'shatish to'g'risida deklaratsiyani yozmang. Bu unutilmas xato.

Ha, barchangiz o'yladim va ketishga qaror qildingiz.

Boshqa muhim qoida! Agar bunday imkoniyat bo'lsa, qaerga borish va kim tomonidan qaerga borishni aytmang.

Nikolay Anatoliyevich, men siz uchun shoshilinch suhbatlashdim. Oilaviy sharoitlarning aybiga ko'ra, ishimni tashlab ketishim kerak. Kechirasiz, lekin bu haqda gaplashish men uchun qiyin. Muammolar bir necha oy davomida hal qilinishi mumkin.

(Agar siz yangi joyda ushlab turilmasa, bu ko'paymoqda).

Marina Pavlovna, men sizni olib kelaman. Er o'z ishini yo'qotdi va menga yuqori maoshli pozitsiya taklif qilindi. Men rozi bo'lishim kerak edi. Shunday qilib, men o'z xohishingiz haqida biron bir bayonot yozdim.

Anton Sergeevich, menda qiynaladim. Opa (yaqinda aytilmasligi kerak) qattiq kasal bo'lib qoldi va hech kim uni hech kim unga ahamiyat bermaydi.

Ishdan bo'shatish to'g'risida xo'jayiningizga qanday aytiladi

O'zingizga savol berish uchun doimo o'zingizni tushunasiz - bu sizni olib kelish. Menda nima qilish kerakligi, o'z xohish-istaklarimdan voz kechish, bo'yning bo'ynidagi bo'yinni ekish.

Herman Lvovich, men bu haqda gaplashishingiz oson emas, lekin men ishdan bo'shatdim. To'g'ri tushuning, ikki bola, xotin ishlamaydi - bu pasaytirildi. Menejerlardan menejerlarga boraman, lekin faqat yuqori maosh bilan. Biz ish haqini oshirishni kutmaymiz.

Roman Igorevich, men sizga qanday aytishni ham bilmayman. Mening qo'llarimda hisobotim yo'q, balki xodimning tashabbusi bilan bayonot. Tasodifan tasodifan uy yaqinida ish topdi va ish haqi bir yarim baravar yuqori. Bilaman, bu meniki emas, balki bolalar o'sib bormoqda, so'rovlar ko'tarilmoqda.

Barcha holatlarda siz xo'jayinni aytasiz majburiy ishdan bo'shatish, Turli xil vaziyatlarga borishingiz kerakligidan afsusdaman.

Qo'llab-quvvatlanayotgan ishchidan qo'rqish, siz ko'proq ish haqini taqqoslashdan qo'rqadigan holatlarda hech qanday holatlar yo'q.

Material Ya Eyrivskiy tomonidan tayyorlangan.

Oldingi xabar

Sevimli ayolingizni tez-tez ishontirish mumkin

Keyingi xabar

Qanday qilib erkakni, 6 ta maslahat berish taqiqlanadi

Ijtimoiy tarmoqlarda sahifani baham ko'ring

sharh qoldiring

Jumla boshlig'ini ishdan bo'shatish haqida qanday gapirish kerak

Bossni ishdan bo'shatish haqida qanday gapirish mumkin?

Boshqaruv boshlig'ini qanday aytish mumkin, chunki har birimiz tez-tez yoki keyinroq ish joyini o'zgartirishingiz kerak.

Va bu erda savollarning tug'ilishi: obro'sini bekor qilish uchun ishdan bo'shatish haqida boshliqni qanday aytish mumkin? Ishdan bo'shatish paytida mojaroning oldini olish mumkinmi?

Bunday ma'lumotlarni qanday qilib qanday taqdim etish mumkin?

Ishdan bo'shatish uchun kompleks bayonot boshlanish uchun yangi hayotning birinchi bosqichi bo'lib, uni ishdan bo'shatish uchun ariza tuzish kerak.

Men ahmoqona xo'jayinga qanday aytishim kerak

Agar siz tuzgan bo'lsangiz va rezina tortsangiz, u holda qaror qiling va rezina tortsangiz, bu siz uchun eng yomon bo'ladi. Bizga bog'liq emasmiz va bog'liq bo'lmasligimiz kerak o'z aybingiz.

Agar biror narsani o'zgartirish imkoniyati bo'lsa, men yuqoridagi barcha fikrlarni bajarishingiz va joylashtirishingiz kerak. Tezroq desangiz - siz yaxshiroq.

Xodimni ishdan bo'shatishning psixologik qoidalari

Xo'jayinga nimadan voz kechishni istaganim haqida gapirish kerak?

Fokus | Xo'jayinga nimadan voz kechishni istaganim haqida nima deyish mumkin?

0) Men sizni bir nechta narsani anglatishingizni taklif qilmoqchiman: - har qanday xodim o'z xo'jayini emas, balki mulk emas. G'amxo'rlik uchun aybdor - g'ayritabiiy. "Har qanday rahbar" mendan keting, chunki men yomonmanmi?! "

Va agar u yoritib bo'lsa, bu juda yaxshi! Agar unday bo'lmasa.

qanday qilib ishdan bo'shatilgan ishdan bo'shatilgan ishdan bo'shatilgan, deb ayting, menga ayting, plz, buni qanday qilish kerak (psixologik jihatlar qiziqqan - menejerga qanday qilib menejerga qanday aytishni tasavvur qila olmayman.

) U sizning ustingizda kutib turing va hamma narsa bor ", deb ayting", - deb gapini takrorlash va ishdan bo'shatish normal ekanligini anglash uchun boshlanish uchun qoldiring. Odamlar har doim yaxshiroq narsaga intilishadi, bu sizni topishingiz yoki qobiliyatingiz uchun eng yaxshi foydalanish (bu ishni o'zgartirsangiz).

Ishdan bo'shatish paytida nima gapira olmaysiz: 17 Ko'ptiq xato

Ishbilarmonlar inspektorlari ommaviy axborot vositalari, ommaviy kitoblar mualliflaridan martaba va marketing lin Teylor va Dana Kirled haqida gapirishda bir qator maslahatlarni nashr etadilar. CPU maqolaning tarjimasini amalga oshiradi.

Biror kishi o'z ishini o'zgartirishni rejalashtirmoqda, odatda u hamma narsani u kabi rejalashtirishni va boning o'rnini qoldirishni xohlaydi.

Ishdan bo'shatish: 5 ta odatiy xatolar

Xodimdan voz kechishga qaror qilganda, u bu haqda hamma narsani olib tashlaydi.

Albatta, bunday tadbirni qanday taklif qilmaslik! Ammo siringizni sotishdan oldin, bu xavfsiz deb o'ylaysizmi?

Yaqinlashib kelayotgan ishdan bo'shatish to'g'risida boshqa sabablar bor, ularda ular yiqilishlari haqida yoyish yaxshiroqdir.

Ishdan qanday voz kechish kerak?

Ehtimol, sizning hamkasblaringiz farishtalar emas, boshi shunchaki nogirondir. Hatto bu holda ham og'riq haqida baqirishga shoshilmang.

Hayot yo'lida juda ko'p burilishlar mavjud, ehtimol, sobiq hamkasblaridan kimnidir uchratishi mumkin. Va agar siz ularning yordami sizga yangi ishda sizga kerak emasligiga amin bo'lsangiz, ularni har doim poezd kupeida duch kelishingiz mumkin. Agar siz qimmatbaho xodim bo'lsangiz, ish beruvchi sizga pozitsiyani yoki yuqori mehnat haqini oshirishni taklif qilishi mumkin.

Boshliqni ishdan bo'shatish to'g'risida qanday gapirish kerak?

Xodimni yangi ishni, ertami-kechmi qidirishga majbur qilgan sabablardan qat'i nazar, buni etakchilikka xabar qilish kerak, ammo "men o'zimni tashlayman" deb aytish kerakmi?

Afsuski, ba'zi odamlar ushbu bosqichda muammolarga duch kelishmoqda.

Ba'zi xodimlar yangi ishga o'tish haqida xabar berishdan qo'rqishadi.

Qanday ketish kerak

Ikki yillik kamarlarni siqib, by byudjet xarajatlarini kamaytirish, agar xodimlar ko'proq va undan ko'proq ishlashga majbur bo'lsalar, unda barcha darajadagi mutaxassislar boshqa darajadagi kresklarga tayyorgarlik ko'rishadi.

Do'stlaringiz bilan baham ko'ring yoki o'zingiz uchun tejang:

Yuklash ...