Yillik ish haqini rejalashtirish. Korxonada ish haqi jamg'armasini rejalashtirish

Ishchilarning barcha toifalariga ish haqi to'lovlarining asosiy manbai - bu ish haqi jamg'armasi.

Ish haqini rejalashtirishning maqsadi - rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga asoslangan optimal hajmini aniqlashdir iqtisodiy faoliyat Korxonalar.

Rejalashtirish korxonaning barcha xodimlarining va barcha xodimlarining o'rtacha ish haqi miqdorini va ishning toifali ish haqini hisoblashni o'z ichiga oladi.

FZPni rejalashtirish uchun boshlang'ich ma'lumotlar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Ishlab chiqarish dasturi jismoniy va qiymat shartlari, mehnat intensivligi;

Dasturni bajarish uchun zarur bo'lgan ishchilarning malakasi va darajasi;

Tarif stavkasi, ish haqi;

Shakllar va ish haqi tizimlari;

Norma qonun hujjatlari Ish haqini tartibga soluvchi mehnat orqali.

Ish haqi jamg'armasining (FZP) rejalashtirilgan qiymati, rasmda keltirilgan usullardan biri bilan belgilanishi mumkin. 7.5.

Anjir. 7.5. Ish haqi rejalashtirish usullari

Ish haqi standartlari formula bilan belgilanadi:

qayerda d z -1 ish uchun maxsus ish haqi. Hisobot davrida mahsulotlar, ishqa

O'np. Rejalashtirilgan davrda hisobot berish davrida mehnat unumdorligining ko'payishi,%;

j. - rejalashtirilgan davrda mehnat unumdorligining 1% uchun ish haqining o'sishi.

Ish haqi jamg'armasining (FZP) tarkibi FZP va 1998 yil 11 dekabrdagi 293-sonli statistik taqqoslash zarurligi sababli statistika va 1998 yil 11-yil 11 apreldagi 293-sonli "Statistika va Rb" statistika va RB tarkibidagi ko'rsatmalar asosida belgilanadi Ish haqi bo'yicha ko'rsatkichlar. FZP tarkibiga ishlov berish, shuningdek, korxona, shuningdek muassasalar va tashkilotlar (mulkchilikning barcha shakllari) hisobga olingan, quyidagi to'lovlar:

- bajarilgan ishlar uchun ish haqi va vaqt sarflash;

- rag'batlantirish to'lovlari;

- ish va mehnat sharoitlari bilan bog'liq bo'lgan tabiatni kompensatsiya qilish;

- shubhasiz belgilangan vaqt;

- ijtimoiy tabiatni alohida to'lovlar;

- boshqa to'lovlar.

Ichida Bajarilgan ish uchun ish haqi va sarflangan vaqt:

- tarif stavkalari va sarflangan vaqt uchun ish haqi;

- xodimlar tomonidan ish haqi va sotuvlar, ish, xizmatlardan tushgan daromadlar foizi sifatida hisoblangan ish haqi;

- kechikish uchun ko'pikli indeksatsiya yoki ish haqi;

- tabiiy to'lov tartibida berilgan mahsulotlar narxi;

- nikoh tomonidan tan olingan mahsulotlar, ish, xizmat ko'rsatish, lekin xodimning aybi emas;

- oldingi daromad va daromad o'rtasidagi farqni to'lash yangi ish, xodimni professional kasalligi munosabati bilan quyidagi pullik lavozimga topshirish holatida ishlab chiqarish jarohati;

- jangovar amaliyotdan tashqari, korxonalar ro'yxatiga kiritilgan ishchilarning ish haqi.

Rag'batlantiruvchi to'lovlar quyidagilardan iborat:doimiy rag'bat to'lovlari:

- qo'shimchalar, kasbiy mahorat, sinflar, faxriy unvon, buxgalteriya darajasi, kompleks va foydalanish intensivligi uchun qo'shimcha qo'shimchalar, qo'shimcha ish haqi xorijiy tillar;

- doimiy ishlash uchun ish haqi uchun har chorakda ortiqcha tashish;

- muntazam yoki epizodik tabiatni muntazam yoki epizodik tabiatni taqsimlash va har chorak to'lash manbalaridan mustaqil ravishda to'langan;

bir martalik imtiyozli to'lovlar:

- yillik ish natijalari bo'yicha haq to'lash, yillik xizmat uchun yillik haq;

ixtiro va innovatsiyalarni ilgari surish uchun mukofotlar;

- yubiley sanasi, bayramlari uchun haq to'lash;

- Ta'til uchun moddiy yordam va taqdim etishda qo'shimcha to'lovlar mehnat ta'tillari;

- miqdor sof foydajamoa a'zolari tomonidan to'langan.

To'lovni qoplash, Ish va ish sharoitlari bilan bog'liq:

- Mehnatning maxsus salbiy sharoitlarida ish uchun jarayonlar;

- tunda ish uchun ortiqcha ish haqi uchun ko'p rejimda ishlash uchun va ish kunining qismida ish kunida;

- ishning aylanishi munosabati bilan iqtisodiyotning individual sektorlari xodimlariga to'lash;

- dam olish kunlari ish uchun to'lov va bayramlar Qo'shimcha vaqt ichida;

- foydalanilmagan ta'til uchun pul kompensatsiyasi.

Raqamlar uchun to'lov quyidagilarni o'z ichiga oladi:

- qonun hujjatlariga muvofiq belgilangan yillik, asosiy va qo'shimcha barglarni (foydalanilmagan ta'til uchun naqd pul qoplamasisiz);

- jamoaviy bitimga qo'shimcha ravishda berilgan xodimni to'lash;

- o'spirinlarning imtiyozli soatlarini to'lash;

- xizmat ko'rsatish tanaffuslarini to'lash;

- o'qitish, qayta tayyorlash, ikkinchi kasbni o'rganish, malaka oshirish, qayta tayyorlash, malaka oshirish uchun ishchilarni tayyorlash muddati;

- majburiy bo'lmagan muddat uchun to'lov;

- Xarajat uchun to'lovlar xodimning aybi emas, va boshqalar.

Ba'zi ijtimoiy to'lovlar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

- to'lov - korxona xodimlarining ovqatlanishining to'liq yoki qisman qiymati, shuningdek, kvartira to'lovini to'lash uchun xodimlarning xarajatlarini qoplash uchun mablag '. kommunal xizmatlar va uy-joyni yollash;

- xodimlarning o'tishi bo'yicha foyda qiymati temir yo'l, aviatsiya, daryo, avtomobil va shahar transportida;

- ishchilar va o'z oilalarining a'zolariga ishchilar va a'zolariga davolanish, dam olish, ekskursiya uchun to'lovlar;

- sog'liqni saqlash guruhi va turli xil sport bo'limlariga obunaliklarni qisman yoki to'liq to'lash.

Boshqa to'lovlar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

- sayohat xarajatlari, shu jumladan kundalik kundalik xizmat safari;

- kashfiyot, ixtirolar uchun haq va ratsionalizatsiya takliflari;

- narxlar bo'yicha maxsus ma'lumotlar. kiyim-kechak, poyabzal va boshqa shaxsiy himoya vositalari;

- jismoniy holatlarda va tabiiy ofatlar tufayli individual xodimlar tomonidan ko'rsatiladigan moddiy yordam;

- ishlayotgan shaxslarga moliyaviy yordam va boshqa to'lovlar ushbu kompaniya (Nafaqaxo'rlar, nogironlar, oilaviy o'ldirilgan) va boshqalar.

Ish haqi hisobga olinmaydi:

Chiqish foydasi;

Pensiya uchun mukofotlar

Xodimlarni nafaqaga chiqish uchun bir martalik imtiyozlar (yordam);

Kashfiyot, ixtirolar va ratsionalizatsiya takliflari uchun haq;

3 yoshdan oshgan bolalarni tarbiyalash uchun davlat ijtimoiy sug'urtasi va oilalarga foyda olish uchun imtiyozlar;

Korxonaning mol-mulki tarkibidagi xodimlar (dividendlar, foizlar, to'lovlar, tsexdagi va boshqalar) va boshqalar) aktsiyalari va boshqa daromadlar uchun daromadlar.

Ish haqi jamg'armasini shakllantirish manbalari anjirda taqdim etiladi. 7.6.

Anjir. 7.6. Ish haqi jamg'armasi fondining manbalari

Ish haqi fondini tejash (haddan tashqari):

E zp \u003d.100 - (trz: trz: trz:100,(7.13)

qayerda TRZ va TR N -asosiy davr bilan taqqoslaganda ish haqi va samaradorlikka muvofiq o'sish sur'ati.

Texnikaviy tarkibiy qismning (FZPI) ish haqining yillik jamg'armasi (FZPI), umuman (FZPP) formulalar tomonidan belgilanadi:

FZPI \u003d Foto + WFPPI, (5.54)

FZPP \u003d FZPPI + VFP'P, (5.55)

FZPP \u003d fotpi + wfp '(5.56)

u erda fotpi rejalashtirish davridagi I-bo'limning asosidir, rubl;

WFPI - tegishli davrning iste'mol jamg'armaidan to'lovlar, RUM. I-Mu birligi bilan;

Rejalashtirilgan davrda ish stajining kompaniya darajasida markazlashtirilgan WFPP - markazlashtirilgan;

WFPning JP - mahsulot iste'mol fondi tomonidan korxonada amalga oshirilgan to'lovlar (agar iste'mol fondi bo'lsa) tarkibiy bo'linmalar Xabar berilmagan, ammo kompaniyalar darajasida xodimlar o'rtasida taqsimlanadi), ishqa .;

n - bo'linmalar soni.

Korxonaning yillik ish haqi jamg'armasining taqsimlanishi va rejalashtirilgan davrlardagi tarkibiy bo'linmalar (choraklar, oylar) formulada amalga oshiriladi

Fzppj \u003d FZPP (USPB · UFJ + UVJ + Uokbu UOTJ), (5.57)

vzpp - J-chorgi rejalashtirilgan ish haqi jamg'armasi bo'lib, ishtiyoq;

USBB - jihoz aktsiyalari bo'yicha stavkalar bo'yicha to'lov yilining asosiy yil jamg'armasining ulushi;

WEFJ - yil uchun rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmida J-chorak ishlab chiqarishning o'ziga xos og'irligi;

UPFVB - yillik ish haqining yillik ish haqi fondidagi vaqtsiz ish haqining ulushi;

UVJ - yillik ish vaqtli jamg'armada J-chorgi ish vaqti ulushi;

UKHB - maoshning asosiy yillik ish haqi fondida ish haqining ulushi;

Unikj - Yil uchun rejalashtirilgan ish haqi bozorida ish haqi bo'yicha ish haqining ulushi.

Hisob-kitoblarni soddalashtirish uchun choraklarda (oylarda) ish kunlari rejalashtirilgan ish kunlari yoki kundagi rejalashtirilgan ish vaqtini jamg'armasiga mutanosib ravishda taqsimlanishi mumkin.

Ish haqini rejalashtirayotganda, turli xil ishlarning turli toifadagi o'rtacha ish haqini hisoblash kerak. Hisoblash rejalashtirilgan vaqt, kunduzi va oylik (yillik) ish haqi fondiga asoslanadi. Ularning nisbati 5.1-rasmda ko'rsatilgan

Ish haqi fondlari ishchilari Xodimlar jamg'armasi (FZPSL)

Boshqa toifadagi ish haqi (FZPP)

ishlash (FZPP) soat

(Fotosuratlar) O'smir onalar uchun to'lovlarni amalga oshirish uchun to'lovlarni amalga oshirish uchun to'lovlar uchun to'lash uchun to'lovlarni amalga oshirish uchun to'lovlarni amalga oshirish uchun to'lovlarni amalga oshirish uchun to'lovlarni amalga oshiring

Mehnat tizimi mukofoti va kompensatsion kompensatsiyalar kuni va kompensatsiya kompensatsion kompensivlari kuni (FZPM) jamg'armasi (FZPM) jamg'armasi (FZPM) jamg'armasi (FZPM) jamg'armasi (FZP) jamg'armasi (FZP).

Anjir. 5.1. Ish haqi fondi tuzilishi

Ishchilarning o'rtacha soatlik ish haqi (SPSCR) formula bilan belgilanadi

ZPSSCHR \u003d (5.58)

fCP - ishchi ish vaqtli ishchilarning rejalashtirilgan jamg'armasi, Cher.ch.

Ishchilarning o'rtacha kunlik maoshi (SPSD) formula bilan belgilanadi

ZPSDDR, (5.59)

fDR - ish vaqtli ishchilarning rejalashtirilgan jamg'armasi, Cherts.

O'rtacha oylik (o'rtacha yillik) ishchilarning ish haqi (ZPSM)) formulaga qarab hisoblanadi

ZPSM (G), (5.60)

chexiya respublikasi ishchilar, odamlar, odamlar.

Boshqa toifadagi ishlashning o'rtacha oylik (o'rtacha yillik) ish haqi ushbu ishchilarning o'rtacha raqamiga rejalashtirilgan oylik (yillik) ish haqi bo'yicha tashkil etilganligi bilan belgilanadi.

Talabalik ish haqi jamg'armasi, rejalashtirilgan o'rtacha ish haqini hisoblashda hisobga olinmaydi.

Ushbu davrda ishlab chiqaruvchi kompaniyaning o'rtacha rejalashtirilgan va pul ish haqi umumiy ish haqi firmalarining (CSS) ning o'rtacha raqamiga (FZP) taqsimoti bilan belgilanadi.

Ish haqi fondiga va ishchilar va ijtimoiy sug'urtaning imtiyozlari xodimlari tomonidan qabul qilingan va ikkinchi darajali ish haqi bo'yicha kiritilmagan.

Xarajatni rejalashtirish ish haqi va mehnat unumdorligining o'sish sur'ati va formulasida hisoblab chiqiladigan tekshirish hisobini hisoblash orqali yakunlanadi

iMPT mehnat unumdorligi indeksi bo'lgan joyda;

AZP - asosiy davrga nisbatan rejalashtirilgan davrda ish haqi o'sishi indeksi.

Ushbu nisbat bir nechta bo'lishi kerak va barcha unumdorlik zaxiralaridan maksimal darajada foydalanish orqali erishiladi.

Rejalashtirish jarayoni davomida ushbu nisbatni boshqarish kerak. Rejalashtirish amaliyotida quyidagi tavsiyalar qabul qilindi. Texnik tadbirlar guruhida unumdorlikning o'sishining bir necha foizi uchun ish haqining o'sishi 0,1-0,4% va tashkiliy va iqtisodiy omillar guruhiga ko'ra - 0,6-0,9%. U ish haqining umumiy darajasini oshirishi kerak.

Rejalashtirilgan koeffitsientni taqqoslash ushbu davrda samaradorlik va ish haqi o'sish sur'atlarining rejalashtirilgan nisbatiga rioya qilish darajasiga rioya qilish darajasini baholash uchun.

Mehnat unumdorligi va ish haqining o'sish sur'atlarining o'sish sur'atlari tufayli ish haqi (? ZP) ning jamg'armalari (? ZP) (foiz) formula bilan belgilanadi

ZP \u003d 100 - 100 (%), (5.62)

tZP, TZP, TPT - o'sish sur'atlari, mos ravishda, rejalashtirilgan davrning asosiy ish haqi va ishlab chiqarish samaradorligi bilan taqqoslaganda.

L6, 6.3, p. 198-209.

L17, 11-bo'lim, p. 463-506.

L18, 6-bo'lim, p. 239-261.

L40, 27.2-bo'lim, 27,3, p. 472-479.

L41, 16-bo'lim, p. 314-328.

5.3. O'z-o'zini tekshirish uchun savollarni tekshiring

1. Ish haqini rejalashtirishning maqsad va vazifalarini sanab bering.

2. Ish haqi fondining maqolalarini nomlang.

3. Ishga tushirilmagan xarajatlar elementlarini nomlang.

4. Rasmlarni rejalashtirishning dastlabki ma'lumotlari nima?

5. Ish haqi va ish haqi orasidagi farqlarni ko'rsating.

6. Ish haqi jamg'armasi (ish haqi jamg'armasi) uchun rejalashtirish usullari tarkibini kengaytiring.

7. Watch, Kun va oylik ish haqi xodimlarining tuzilishini nomlang.

8. Korxonada o'rtacha ish haqini rejalashtirish usulini tavsiflang.

9. O'rtacha nisbati rejalashtirilganidek ish haqi va mehnat unumdorligi.

5.1.3 mavzusida ko'proq. Ish haqini rejalashtirish:

1. 19.1. Asosiy ish haqi jamg'armasini rejalashtirish usullari
2. Qishloq xo'jaligi mahsulotlari ishlab chiqarish uchun ish haqi jamg'armasini rejalashtirish usullari
3. 19.3. Qishloq xo'jaligi tashkilotining ishlab chiqarish va moliyaviy faoliyati nuqtai nazaridan xodimlar va ish haqi jamg'armasi sonini rejalashtirish

Qanday o'lchamda bo'lishi kerak, qanday mablag 'nima qiladi va nima uchun bu kerak? Mehnat fondi fondi nima? Ushbu maqolada javob berilgan kichikroq savollar.

Foto: Nega sizga korxona kerak?

Fotosuratning ogohlantiruvchi qismini shakllantirish qanday? Mehnat uchun asos - bu summa pulKompaniya xodimlariga, shuningdek mukofot, nafaqa va boshqa pul mukofotlari bo'yicha ish haqini to'lash uchun.

To'lovlar fondining roli kam baholanmoqda.

Uning vakolatli qurilishi va optimal o'lchamSiz ishlab chiqarish xarajatlarini osongina kuzatishingiz mumkin.

Ushbu fondning eng muhimligini ta'kidlaydi Barcha xarajatlarning 70%. Shuning uchun fot bir yil va chorakda rejalashtirilgan, shuning uchun keyinchalik hisobot davri kelganda, rejalashtirilgan xarajatlarni va real ravishda taqqoslash uchun.

Darhol, aniq, qaysi yo'nalishlar etarlicha moliyalashtirilmaganligini va bu juda keraksiz. Umuman olganda, poydevor etarlicha katta rol o'ynaydi xarajatlarni optimallashtirish.

Qanday qilib hajmni rejalashtirish kerak?

Belgilanganidek ish haqi fondining rejalashtirilgan qiymati? Fot hajmini rejalashtirish uchun siz xodimlarning soni, ish kunining davomiyligi, ishchilarning ish jadvali haqida aniq ma'lumotga ega bo'lishingiz kerak. Tozalash uchun, tabiiyki, sizga kalkulyator va ma'lum vaqt kerak bo'ladi.

Jamg'arma hajmi juda muhimdir etarli edi Nafaqat ish haqini to'lash uchun, balki xodimning taskinini oshirish, uning oshishi koeffitsientlari berishi mumkin bo'lgan mukofotlar va mukofotlarga ham.

Barcha korxonalar uchun jamg'armani hisoblashning yagona formulasi yo'q. Har bir firma o'zi bilan ishlaydi to'lovlarning xususiyatlari: Biror joy, daromad va bir joyda katta ish haqi va butunlay jarimalar tizimi.

Shunga qaramay, bor hisoblashning umumlashtirilgan formulasi (kattalashtirilgan rejalashtirish usuli).

Foto \u003d Krp * ZPSRQayerda:

Tezlik fotosurat bilan hisoblanganiga qarab, olingan natijada 3, 6 yoki 12 ga ko'paytiriladi ( oylar soni bo'yicha kerakli davrda).

Ushbu integral rejalashtirish usulidan tashqari yana uchta ko'p.

Korxonalar Fz va FZP tomonidan qanday hisoblanganligi haqida ko'proq ma'lumot, siz topasiz.

Element usuli

Bunday usuldan foydalanganda fokus rasmga qaratiladi jadval vaqti uchun. Shu bilan birga, u ishchilarning har bir sinfi uchun alohida-alohida ko'rib chiqiladi: sheriklar, vaqtincha va menejerlar va mutaxassislar uchun.

Fototellerlarni hisoblash uchun formulaga misol Foto \u003d TST * F * CSD * kVNQayerda:

• Shpal- korxonada o'rnatilgan tarif darajasi yoki panjara;
• F.- bitta xodimning samarali ish vaqtining yillik jamg'armasi;
• Ksd- sheriklar soni;
• Kvn - Fokus stavkasi.

Vaqtinchaliklarning tarjimasidagi bir xil formulaga o'xshaydi

Fot \u003d TST * F * CPVQayerda:

Shpal va F.- birinchi formulada bo'lgani kabi va CPV vaqtinchalik xodimlarning soni.

Uchun rahbarlar va mutaxassislar Jamg'arma hajmi xodimlarning ushbu pozitsiyalar soniga xodimlarning ish haqini ko'paytirish orqali hisoblanadi. Natijada barcha imtiyozlar va mukofotlar qo'shiladi.

Uchta uchta fotosuratni qo'shish orqali, bu ish haqi fondi jadval vaqti uchun. Shuning uchun umumiy jamg'arma hajmining yanada to'liq namoyish etilishi uchun, ajralmas vaqt uchun fotosuratlarni qo'shish kerak.

U kasalxonaga, yillik ta'til, FOYDALANIShNING JAVOB BERADI, Xodimlar tomonidan jamoat vazifalarini bajarish uchun xodimlar tomonidan o'tkazilgan dam olish kunlari va tomoshalari.

Ekstrapolyatsiya usuli

Bu usul chuqur tahlil asosida Tashqi I. ichki omillarkompaniyaning ishiga ta'sir qiladi.

Birinchidan, mutaxassislar mehnat xarajatlarini tahlil qiladilar o'tgan yil uchun.

Keyinchalik bashorat qilmoqjoriy yilda ham xuddi shu xarajatlar kutilgan xarajatlarning tartibini rejalashtirmoqda.

Shundan so'ng foizda foiz va tabiiy atamalar hisoblab chiqiladi va xarajatlar bilan tekshiriladi siz kesishingiz mumkin.

Bu manipulyatsiyalar tuzilgandan keyin loyiha jamg'armasiBu kompaniya mutaxassislarini rejalashtirish uchun javobgarlikni anglatadi. Agar kerak bo'lsa, ular o'z tuzatishlarini yoki loyihani butunlay retar.

Eklyuzolyatsiya usulining so'nggi bosqichida yakuniy loyihaviy loyihaning boshlig'iga olib keladi. U ham qila oladi tuzatishlar kiriting Ish haqi to'lash bo'yicha Kompaniya siyosatini hisobga olgan holda.

Nazoratchi tomonidan tasdiqlanganidan keyin loyiha mablag'larning sarflanishi bo'yicha mutaxassislarga beriladi.

Normativ

Ushbu shakl ishlatilganda, keyin foydalaning rahbariyat darajasi va tartibga solish.

Jamg'arma hajmini shu tarzda hisoblash uchun siz ba'zi bir standartni ko'paytirishingiz kerak koeffitsienttashkilotning faoliyatining natijasini tavsiflaydi.

BMT \u003d (Fotosuratlar / Ohotch) * ((100 + wPT * kzp / pt) / (100 + funt))Qayerda:

• Rasmlar- hisobot yilida ishchilar;
• Olam- hisobot yilida mahsulotlar hajmi;
• Desp.- reja asosida unumdorlikning o'sishining foizi;
• KZP / PT. - O'sish sur'atlarining nisbati o'rta maosh va mehnat unumdorligi.

Shunga o'xshash tarzda, siz Fotosuratni hisoblashingiz mumkin daromad standarti.

Hisoblash formulasi shunga o'xshash ko'rinadi

Fotosuratlar \u003d Baliq * ((OO * NF + 100) / 100)Qayerda:

• Baliq- ish haqining boshlang'ich hajmi;
• Rasmlar- hisobot oyi to'g'risidagi hisobot fondi;
• Nf- mahsulot yoki xizmatlar hajmining o'sishiga qarab jamg'arma hajmining o'sishini bildiruvchi standart;
• OJ.- sotiladigan mahsulotlar hajmining o'sishi.

Sizni nima to'laydi?

Butun maqola davomida, yuqorida aytib o'tilgan tafsilotlarga kirmasdan kompaniyaning "qo'riqxonasi" dan to'lovlarning tarkibi. Bunday zaxirani shakllantirish yo'llaridan so'ng demontaj qilindi va buning uchun siz undan bir oz ko'proq bo'lishingiz mumkin, bu xodimlarga bu xodimlarga to'lanadi. Javob oddiy: barchasi.

To'labarcha ish haqilar fotni ajratish orqali amalga oshiriladigan to'lovlardan iborat.

U erda nima bo'ladi:

1. Uchun naqd pul sarflangan vaqt uchun to'lovlar. Bunga tarif tarmoqlari va stavkalar bo'yicha barcha to'lovlar, tabiiy to'lov, haq to'lash, shartnomaviy shartnomalarni to'lash, shartnomalar va yarim kunlik mahsulotlar kiradi.
2. Mablag ' cheksiz vaqtni to'lashMaktab ta'tillari, favqulodda va yillik pullik ta'til uchun pul to'lash uchun ishlatiladi. Shuningdek, bu qism to'lovlarni o'z ichiga oladi majburiy yurish, oddiy va xayriya.
3. Rag'batlantiruvchi to'lovlar Shu bilan birga amalga oshiriladi: Yil uchun foydalanilmagan ta'til, mukofotlar va to'lovlar uchun moddiy yordam.
4. Qisman yoki to'liq to'lovovqat, kompensatsiya Haydash yoki yoqilg'i. Bu erda ham bog'liq ijtimoiy to'lovlarYil davomida xodimlarga to'lash mumkin.

Biz va FZP qaysi kompaniya va FZP quyidagilardan iborat.

Xulosa

Yuqorida aytib o'tilganlarni sarhisob qilsam, men uning soddaligi bo'yicha mukofot jamg'armasi, juda murakkab tuzilma.

Uning toza qurilishi uchun talab qilinadi malakali mutaxassislar bozorda va korxonada vaziyatni tahlil qilish va rejalashtirish.

Siz hamma narsani hisobga olmasligingiz aniq, ammo baribir zarur ko'nikmalarga ega bo'lish, siz nima bo'lishini taxmin qilishingiz mumkin.

Vakolatli mutaxassis har doim yanada aniqroq bo'lishi mumkin. barcha xarajatlarning barcha moddalarini ajratingTo'lovlarni to'lash va aniq baho berish hisobiga rejalashtirilgan. Hisobot davridan keyin u amalga oshiriladi tahlil qilmoq sizning ishingiz va shu xarajatlarni aniqlang aqlsiz.

Ya'ni, fotosuratlarni shakllantirishdagi yo'nalishlarni kamaytirish uchun oldindan aytilmagan O'tmish vaqtincha segmentda. Shunday qilib, mutaxassis optimallashtiradii. Jamg'arma kamaytirishkorxonaning xarajatlari.

Ish haqi naqd to'lovlar miqdori, xodimlar tomonidan bajariladigan ish uchun tabiiy to'lov narxi mehnat shartnomasi (Shartnoma). "Ish haqi" toifasi ikki tomonlama xarakterga ega: yollangan xodimi uchun u daromad va korxona uchun - ishlab chiqarish xarajatlarining bir qismi uchun.

Mehnat xarajatlari ish haqi bilan cheklanmaydi. Korxonaning mehnatiga xarajatlari xodimlarni ijtimoiy himoya qilish xarajatlari, ularning uy-joy va ijtimoiy va ichki xizmatlarini, ulardan foydalanish bilan bog'liq bo'lgan soliqlarni ta'minlaydi ish kuchi. Korxonalarni mehnatdan foydalanish uchun ishlab chiqaradigan qatllar, ijtimoiy sug'urta ajratmalar, tibbiy sug'urta uchun, Pensiya jamg'armasiga, pensiya jamg'armasiga. Ish haqi yuqori samarali vosita va rag'batlantiruvchi muhim vositadir mehnat faoliyati Korxona xodimlari.

Ish haqi fondi- Bu naqd to'lovlarning umumiy miqdori, ishchilar va ishchilar tomonidan ishchilar va ishchilar tomonidan amalga oshiriladigan ish bo'yicha shartnoma bo'yicha amalga oshiriladigan ishlarning narxidir (shartnoma) va tuzilish turli elementlardan iborat (17.3-rasm).

Anjir. 17.3.

7 - To'g'ridan-to'g'ri ish haqi jamg'armasi; 2 - qo'shimcha to'lov fondi (shubhasiz vaqt uchun)

Mehnat xarajatlarining rejalashtirilgan qiymati yoki mehnat uchun asos (Fot), bir-biriga o'xshash yoki farqlashning turli xil usullari bilan belgilanishi mumkin. Katta-katta rejalashtirilgan fond (Foto pl) uchta usulda hisoblash mumkin.

1. Ishlab chiqarish (asarlar) birlik uchun ish haqi (H Rs) qiymatining qiymatiga asoslanadi:

qayerda QJ. - tabiiy (qiymat) ifodasida rejalashtirilgan mahsulot hajmi.

2. Mahsulot hajmining o'sishining har bir foizi uchun ish haqining asosining qiymati asosida:

bu erda N mahsulotlar hajmining o'sishi; H 3 pl - mahsulot hajmining o'sishining har bir foizi uchun ish haqining o'sish sur'ati.

3. Ishlayotgan (H) va ularning o'rtacha yillik ish haqi qo'shimcha to'lovlar va hisoblagichlar bilan yillik ish haqi (SNH):

Yuqorida aytib o'tilgan usullar bilan ish haqi fondini hisoblashda, rejimlar korxonada ham, ishchilarning ham toifalarida va alohida ishchilar guruhlari ham hisoblanishi mumkin. Rejalashtirilgan fotosuratni farqlash (batafsil) hisoblash seminar va ishlab chiqarish xodimlarining toifalari (kunduzi) va har oylik (yillik) fotosuratlar, dona, kunlik (yillik). ).

Tarif rejasi Ishchilar va mehnat ishchilarining haqini o'z ichiga oladi. Rejalashtirilgan ishchilar rejalashtirilgan ishchilar uchun ishchilar narxlardagi narxlar formulasi bilan hisoblanadi

bu erda R ishlab chiqarish birligi uchun ishlab chiqarishning bir qismi; N - n - Dasturga muvofiq mahsulotlarning soni (hajmi); ...

Tarif stavkalarida ish vaqtini ishlab chiqish vaqti uchun ishlayotgan ko'ngillilar formula bilan belgilanadi

bu erda H ish hajmi, normal soatlar; TH - bajarilgan ishlar uchun o'rtacha soatlik tarif darajasi; ... Rejalashtirilgan vazifani bajarish koeffitsienti.

Anjir. 17.4.

Rejalashtirilgan fotosuratni olish uchun Tarif fondi xodimlari soat, kun va oylik (yillik) qo'shimcha to'lovlar miqdorini qo'shadilar.

Soat fotosurati U aslida o'tkaziladigan vaqt uchun, shu jumladan, kechki, zararli ish, to'lovlar, progressiv ish haqi va premium aktsiyalari bo'yicha ishlash uchun tarif fot va qo'shimcha to'lovlardan iborat.

Kun Bu soatlik ish soatlaridan va tanovul qilinadigan tanaffuslar bilan bog'liq to'lovlar, masalan, chaqaloqlar bo'lgan onalarning tanaffuslarini to'lash, masalan, chaqaloqlar bilan uzilishlar; Qisqartirilgan ish kuni uchun o'spirinlar (18 yilgacha).

Oylik (yillik) Surat bo'lmagan kunlar uchun kun fotosuratlari va ortiqcha pullar (keyingi va qo'shimcha ta'tillar, hukumat vazifalari; chiqish foydasi). Tarif fayllari va qo'shimcha to'lovlar miqdori deb nomlanadi asosiy maosh.

Mehnat ish haqi bo'yicha fondlar, yosh xizmat xodimlari, xodimlar va o't o'chiruvchilar o'rta va rasmiy ish haqi va har bir guruhda xodimlar soni. Talaba haqini to'lash muassasasi (FOTKCH UCH) talabalar soni (d), oylik ish haqi bo'yicha belgilanadi (e) Talaba va o'quv sanasi (/):

Mehnat xarajatlari (yoki ish haqi) qiymati moliyalashtirish manbasidan qat'i nazar, korxonaning (institut, tashkilotning) xarajatlari (shu jumladan velosipedda bo'lmagan vaqtda qonun hujjatlariga muvofiq hisoblab chiqilgan pulni o'z ichiga oladi) bu ish haqi saqlanib qolgan, shu jumladan to'lovlarni rag'batlantirish va kompensatsiya qilish. Ish haqi jamg'armasining joylashtirilgan tuzilishi rasmda keltirilgan. 17.5. Anjiragan rejalashtirilgan va hisobotlarni to'lash xarajatlari o'rtasidagi tafovutlar anjirda ko'rsatilgan. 17.6.

Korxonaning bir qator xarajatlari ish haqi poydevoriga, na ijtimoiy to'lovlarga taalluqli emas: sayohat xarajatlari; Xarajatlar kasb ta'limi ishchilarning madaniy va maishiy xizmatlari; Davlat ijtimoiy jamg'armalariga majburiy ajratmalar; Korxonada ishtiruvchi ishchilarning qo'shimcha daromadlari (dividendlar, foizlar va boshqalar) va boshqalar.

Jamg'arma yarim yil, chorak va yil uchun belgilanadi. Ayrim korxonalarda ish haqi bo'yicha jamg'armasi xodimlarning ayrim toifalarida hisobga olinadi. Sanoat va boshqa sohalarda ish haqi jamg'armalarini tahlil qilishda, soatlarning, kunlik va oylik (yillik) ishchilarning mablag'larini ajratadi. Shu munosabat bilan uni hisoblash mumkin o'rtacha darajasi Birlik vaqt uchun o'rtacha vaqt, o'rtacha kunlik va o'rtacha oylik ish haqi hisoblanadi.

O'rtacha soat ishchilar (Scpsp p) inson soatlarini (GCH) sarflash uchun (PH H) quyidagilarni (GCH) ajratish orqali aniqlanadi:

O'rtacha kunlik ishchilar (SDP P) Kunduzgi ish haqi oldidagi (fotes) nisbati, erkak kunlarida (G Chan) dalolatli sifatida belgilanadi:

O'rtacha kunlik va yarim soatlik daromadlar o'rtasidagi munosabat formula bilan belgilanadi

Anjir. 17.5.

Anjir. 17.V. Rejalashtirilgan va hisobotlarning ish haqi bo'yicha mablag'lar tarkibi: A - G'arbiy Western Westermed Jamoat jamg'armasi; b - hisobot soatlari fondi; ichida - rejalashtirilgan kun fondi; G - hisobotning kuni fondi; d. - rejalashtirilgan oylik fond; e - bu erda oylik ish haqi fondi t 4 - Ish kunining o'rtacha dolzarb davomiyligi, soat; K H. - Kunduzgi ish haqi fondini oshirib borishining koeffitsienti; Bundan tashqari

Ishchilarning o'rtacha oylik maoshi (Smzp p) oylik (Foto) (Foto) (SS) xodimlarining o'rtacha soniga (SS) nisbati sifatida belgilanadi:

O'rtacha oylik va o'rtacha kunlik ish haqi o'rtasidagi munosabat formulasi bilan belgilanadi

qayerda / dn ish davrining o'rtacha amal qilish muddati, kunlar; 2 tagacha. - Qo'shimcha to'lov hisobidan oylik (yillik) ish haqining o'sishi koeffitsienti. Bundan tashqari

Ish haqi darajasi o'rtasidagi munosabatlarni o'rganish Mehnatni tashkil etish va ish vaqtidan foydalanish darajasini olish g'oyasini olish imkonini beradi. Masalan, o'rtacha kunlik ish haqining o'sish sur'atlari o'rtacha kunlik o'sishning o'rtacha ko'rsatkichlari ish kunining foydalanish samaradorligini, ish haqining o'sishi mahsulot ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq bo'lgan to'lovlar tufayli ro'y berishi mumkin.

O'rtacha oy (o'rtacha yillik) boshqa toifadagi ish haqi Bu ularning o'rtacha raqamiga oylik (yillik) ish haqining asosiy nisbati sifatida hisoblanadi. Bir ishning o'rtacha ish haqi Kompaniya ushbu davrda korxonadagi xodimlarning o'rtacha soniga bo'lgan ish haqi jamg'armasi (FOTOB ob'ekti) nisbati sifatida hisoblanadi. Ishchilar va xodimlar tomonidan olingan ijtimoiy sug'urta fondlaridan olingan ijtimoiy sug'urta fondlaridan olingan imtiyozlar fondiga kiritilmagan.

Ta'kidlash joizki, ish haqi (SPP), ishchilar soni (H) va ish haqi (Fot) ga bog'liqlik borligiga e'tibor bering

Tahlil bilan, har bir omilning ish haqi bo'yicha quyidagilar tufayli quyidagilar tufayli amalga oshirilgan: 1) ish haqi darajasidagi o'zgarishlar; 2) ishlab chiqarish yoki unumdorlik hajmining o'zgarishi bilan bog'liq ishlayotganlar sonidagi o'zgarishlar. Ish haqining o'sishi bilan solishtirganda mehnat unumdorligining avans o'sishi ish haqining o'sishi va aksincha, ish haqining qiymati pasayishini anglatadi.

Ajratmoq o'rtacha daromad va xodimlarning o'rtacha ish haqi. O'rta daromadli ishchilar Umuman olganda, korxona (institut, tashkillashtirish) iste'mol qilish uchun yuborilgan mablag'lar (mehnat, naqd to'lovlar va aktsiyalar, daromad - dividendlar, foizlar) asosida olinadi. O'rtacha ish haqi Korxonada (institut, tashkilot) xodimlari xodimlarning ish haqi asosida (sheriklarning ish haqi (sheriklarning ish haqi), yil davomida ishlash natijalari bo'yicha mukofotlar (sheriklarning ish haqi) ro'yxati asosida ayblanmoqda. Ishchilarni vaqtni ilgari surish.

Shuningdek, nominal va haqiqiy ish haqi mavjud. Nominal Ish haqini naqd pulni hisoblash (iborasi) ga qo'ng'iroq qiling. Ostida haqiqiy ish haqi Ish uchun olingan pulning sotib olish qobiliyatini tushuning, i.e. Xodimni nominal ish haqi uchun sotib oladigan turli xil tovarlar va xizmatlarning soni.

Boshqarish savollari

• 1. nima tarif tizimi? Bu qanday asosiy elementlar paydo bo'ladi?
• 2. Qanday rol o'ynaydi tarif to'da Ish haqi bilan? U qanday qurilgan?
• 3. Yagona tarif malakaviy qo'llanmasi nima? U qanday rol o'ynaydi?
• 4. Grid oralig'ida nima deyiladi? U nimani tavsiflaydi?
• 5. Qaysi birinchi toifaning tarif stavkalari Siz bilasiz? 1-toifadagi oylik tarif rejasiga qanday talablar keltirilgan?
• 6. Ishlatilgan narsa uchun minimal hajmi Ish haqi?
• 7. Ish haqini tuman boshqarishi nimani anglatadi?
• 8. Ish haqi shakllari ish haqi tizimlaridan farq qiladi?
• 9. Dam olish maskan shakllari uchun nima asos bo'ladi? Bu qanday hisoblangan?
• 10. Vaqtga asoslangan to'lov shakli qanday farq qiladi?
• 11. Rasmiy qaysi oylik ish haqi? U nima uchun ishlatiladi?
• 12. Qanday qilib amalga oshirilgan ish haqi tizimlari tarif tizimidan farq qiladimi?
• 13. sana qisqacha tavsif Asosiy konfiguratsiya ish haqi tizimlari.
• 14. Sizning fikringizcha konfiguratsiya ish haqi tizimlaridan qaysi biri eng samarali va nima uchun?
• 15. Xodimning ish haqi ostida nimani anglatadi? Nominal ish haqining nominal ish haqi o'rtasidagi farq nima?
• 16. Korxonada ish haqi qanday tuzilishining tarkibi nimada? Iste'mol fondidan nimani farq qiladi?
• 17. Korxonaning ishchi haqini to'lash jamg'armasi qanday?
• 18. Soat, kun va oylik ish haqi fondlari o'rtasidagi farq nima?
• 19. Ishchilarning o'rtacha ish haqidan o'rtacha daromadlar o'rtasidagi farq nimada?
• 20. Korxonaning xodimlarining o'rtacha oyligi, o'rtacha oylik, o'rtacha oylik (yillik) ish haqini qanday hisoblash mumkin?

Bilimlarni sinab ko'rish uchun sinovlar

1. Ish haqi jamg'armasini to'g'ri rejalashtirishning ahamiyati haqida ozgina

Ish haqini rejalashtirish biznesni rejalashtirishning bir qismidir va mehnat resurslariga biznes xarajatlarini oldindan baholashga imkon beradi. Bu, ayniqsa, mehnat xarajatlari ulushi mahsulot qiymatining katta qismi bo'lgan korxona faoliyatining bunday sohalarida ayniqsa to'g'ri. Boshqa xarakterli xizmatlarni sotadigan kompaniyalarda ushbu aktsiya umumiy xarajatlarning 70 foizini tashkil qilishi mumkin. Va sanoatda (metallurgiya, mashinasozlik, o'rmon sanoati va boshqalar) Ushbu ko'rsatkich 20-40% oralig'ida. Mutlaq raqamlar juda qiziqarli qadriyatlarga ega bo'lganida, juda qiziq ko'rinadigan narsalarga qiziqish juda qiziqarli bo'lganida, biznes ko'lamini ko'rib chiqishga arziydi. Imkoniyat xarajatlarining yillik qiymati bilan aytamiz, aytaylik, 3 milliard rublda, siz mehnat xarajatlari narxining 18 foizini hisoblashingiz mumkin.

Shuning uchun, mehnat xarajatlarini rejalashtirish juda katta va jiddiy. Bu ularni boshqarish uchun sizlarga birinchi qadam. Albatta, uni o'tkazish kerak ish haqi fondining tahliliAmmo siz bu haqda keyingi maqolada o'qishingiz mumkin.

Yana bir fikr men etkazmoqchiman: Ish haqi jamg'armasi kompaniya mehnat resurslarini taqdim etishga yuboradigan xarajatlarning yagona qiymati emas. Har doim xarajatlar jamg'armalariga, shu jumladan turli sohalarni, shuningdek, ijtimoiy siyosat, madaniy va sport tadbirlari, reabilitatsiya, kadrlar sug'urtasi va boshqa sohalarini ko'rib chiqish mantiqiy.

2. Ish haqini rejalashtirish uchun umumiy algoritm

Bu korxonaning odatiy subpostessi rejalashtirilgan, men uni bosqichma-bosqich yozaman (bosish mumkin):

ALGORITM bosqichma-bosqich rejalashtirish fot

3. Ish haqini rejalashtirish uchun ma'lumot tayyorlash

Biz kerakli ma'lumotlar to'plamidan bo'lishimiz uchun biz mehnat xarajatlarini rejalashtirishni rejalashtirmoqdamiz. Bu erda bizda qanday ma'lumotlar kerak bo'ladi:

• o'rtacha raqam rejalashtirilgan davrda xodimlar;
• xodimlarning ma'lum bir sanasida xodimlar soni;
• rejalashtirish davrining boshida piston raqami;
• tashkilotning tashkiliy tuzilmasi va uning xodimlari jadvali;
• rejalashtirilgan davr uchun xodimlarning harakati ko'rsatkichlari va rejalashtirilgan davrda prognoz va prognoz, qabul qilinganlar soni va rad etilganlarning soni) to'g'risidagi ma'lumotlar;
• o'rtacha ish haqining haqiqiy ko'rsatkichlari;
• rejalashtirish davrida tovarlar (xizmatlarni) ishlab chiqarish uchun rejalashtirilgan ko'rsatkichlar;
• mehnatni to'lash holati;
• bonuslar to'g'risidagi qoida (alohida bo'lsa).

4. Rasmlarni rejalashtirish uchun xodimlar sonini hisoblash

Ushbu bo'limda men optimal foydalanish uchun xodimlarning sonini qanday hisoblash haqida gapirmayman mehnat manbalari. Biz sizga aniq asarlarni, uskunalarni ishlatish va texnik xizmat ko'rsatish uchun zarur bo'lgan raqamni bilasiz. Rejalashtirish uchun xodimlarning o'rtacha sonini qanday hisoblash haqida batafsil gapirib beraman.

Men bir nuqtaga e'tibor beraman: ko'pincha FZPni rejalashtirayotganda, oddiy birliklar soni (bundan buyon matnli matn deb ataladi.) Tashkilotda. Agar tashkilot kichik bo'lsa, bu erda siz yil davomida barcha bo'sh ish o'rinlari egallab olinishi kerak. Boshqa narsa, agar xodimlar xodimlari katta bo'lsa (500 dan ortiq). Taxminan budan yoki hatto xodimlar oqim oqimi boshlanadi. Korxonada xodimlarning doimiy harakati (ishdan bo'shatilishi, bandlik, ichki va tashqi tarjimalar) tufayli, "joriy bo'lmagan tarmoq" deb nomlangan. Kamdan-kam hollarda sodir bo'ladi yangi xodim Ertasi kuni paydo bo'lgan bo'sh joyni egallaydi, odatda biroz vaqt ketadi. Va agar haqiqiy vaziyatni tahlil qilmasa.

Masalan, 2900 xodimning doimiy soni bo'yicha pulpasi va qog'oz ishlab chiqarish korxonalari tomonidan bir muntazam ravishda 80 dan 120 gacha bo'sh ish o'rinlari bo'lib o'tdi. Bu rejalashtirish asossiz ekanligiga rozi bo'ling " o'lik ruhlar"(Agar siz taniqli Chichikovning izdoshisiz).

Shuning uchun bunday vaziyatda, to'la vaqtli raqamni rejalashtirish uchun qabul qilinadi, ammo korxona xodimlarining o'rtacha soni (SCC). Rejalashtirish yanada aniqroq bo'ladi va keyinchalik standart raqam "rejasi" ustunida ko'rsatilganidek, "Rec" ustunida va "fakt" ustuni o'rtacha ko'rsatkichdir. Bu bema'nilik shundaki, hisobot davrida hisobot davri uchun o'rtacha qiymatga taqqoslash, hisobot davri va ma'lumotlarni noto'g'ri talqin qilishga olib keladigan.

Biz Schc Rejalashtirish fazasiga o'tamiz. Buning uchun, standart raqamning qiymatlarini va davrning boshida raqamlar ro'yxatini olish kerak, masalan, 01.01.2015 yillarda. Keyin oyning yanvar oyida oyning birinchi navbatda o'zgarishi mumkinligini va keyin korxona xodimlarining ro'yxatiga olib kelishi mumkinligini ko'rib chiqing. Buni har bir bo'linmalar va umuman tashkilot uchun qilish kerak.

Masalan, bilasizki, yanvar oyida xodimlar jadvalini o'zgartirish zarurati keltiradigan voqea bo'lmaydi. Bunday tadbirlar bo'lishi mumkin:

• yangi ish o'rinlari yaratish;
• mavjud ishlarning har qanday ishini yo'q qilish (tashkilot sonining qisqarishi);
• o'zgarish tashkiliy tuzilma va xodimlar sonini o'zgartirmasdan xodimlar jadvali (masalan, oddiy bo'linmalarning bir qismdan boshqasiga o'tish).

Keyin siz hozirgi notinch xodimlar va uning "yopish" istiqbollarini tahlil qiladigan keyingi bosqichga o'tasiz. Masalan, ichida avtoulov 72 standart raqami bo'yicha Sh.E. Haydovchilarning 6 ta bo'sh ish o'rinlari mavjud. Ushbu bo'limda qabul qilish aylanmasi oyiga 1,7 ga yaqin odamni tashkil etdi. Agar siz optimist bo'lsangiz, siz 2 tagacha aylana olasiz :). Ammo ishdan bo'shatish dehqonchasini 2,4 xodim qildi. Buni 01.02.2015 yilga kelib, seminarning so'zma-sonli soni 72-6 + 1-3 \u003d 64 kishi va SCC (66 + 64) / 2 \u003d 65 xodimini tashkil etadi. Shunday qilib, har bir rejalashtirilgan oyni ko'rishingiz kerak. Buni har chorakda ko'rib chiqish mumkin, ammo xato kuchayadi.

Aylanma ko'rsatkichlarni ko'rib chiqishda ularning mavsumiyligiga e'tibor bering. Masalan, yanvar oyida xodimlar juda yaxshi ishlashga tayyor emaslar. Uzoq ta'tillar va ish bilan ta'minlashdan oldin dastlabki tibbiy ko'rikdan o'tish zarurati Yangi kelgan odamning fevralda ishlashiga kechiktirishi mumkin. Faqat statistikangiz va mavsumiyligingizga qarang.

Hisoblash, agar yanvar oyida avtotransport seminarida, xodimlar jadvalida sezilarli o'zgarishlar amalga oshirilsa, hisoblash biroz murakkablashadi. Bunday holda, ko'rsatkichlarning mutlaq qiymatlarini aylanma orqali, ammo qarindoshi ishlatish yaxshiroqdir. Ya'ni, biz ushbu davrning boshida kadrlar sonining ko'payishi uchun prognoz olish uchun ro'yxat raqamini olish va ko'payish orqali aylanma koeffitsiyasini olamiz. Faqat aylanma tugashi bilan qabul qilindi.

U Schc Recutingga yondashuvning mohiyatini tushunishingiz uchun hamma narsani juda batafsil bayon qildi. Oddiy MS Excel yordamida bu ish juda oson avtomatlashtirilgan va katta mehnat xarajatlarini talab qilmaydi.

5. Suratning rejalashtirish tuzilishini tanlash

Rejalashtirilgan xodimlar aniqlangandan so'ng, bevosita ish haqini rejalashtirish uchun davom eting. Avval siz rejalashtirish tuzilishini aniqlashingiz kerak. Quyidagi rasmda men qanday ko'rinishini ko'rsatdim.

Birinchidan, rejalashtirish chuqurligi bo'yicha qaror qabul qiling. Bu miqyosda farq qilishi mumkin to'liq birlik kompaniya yoki korxonalar guruhiga:

Rejalashtirish chuqurligi O'zingizni tanlang. Agar siz yuqori rejalashtirish aniqligini, ma'lum bir oddiy birlik (xodim) ga "cho'ktirish" kerak. Agar aniqlik unchalik muhim bo'lmasa (masalan, rejalashtirilgan fotni oldindan baholamoqchisiz), birligi yoki umuman butun korxonaning darajasiga o'ting.

Rejalashtirishning chuqurligi tanlanganidan tashqari, fot uchun rejalashtirish elementlarini aniqlash kerak. Quyidagi jadvalda men rejalashtirish buyumlari variantini keltiraman:

Bu erda to'liq ro'yxat emas. Har bir korxonasida uning o'ziga xos xususiyatlari bor. Qandaydir tarzda to'lov turlari qanday? Asosiysi, rejalashtirish qulayligi uchun hisob-kitob turlarini to'g'ri guruhlash kerak. "Aslida" uchun hech narsa unutmaslik uchun hech qanday kutilmagan hodisalar va oshib boraverdi.

Shu tarzda, siz o'zingiz rejalashtirishning asosiy parametrlarini belgilashingiz mumkin. Masalan, siz fotosurat va bo'linmalar turlari sharoitida fotosuratni rejalashtirishingiz mumkin. Shunday qilib, kelajakda, bunday parametrlarga ko'ra, siz rejaning bajarilishini kuzatasiz.

6. Fotni hisoblash usullari

Shunday qilib, barcha dastlabki ish tugadi va siz rejalashtirishni boshlashingiz mumkin.

Faktdan rejalashtirish

Birinchi maqbul usul - bu "haqiqatdan" yoki erishilgan narsadan rejalashtirish usuli. Uni qo'llash juda oson. Siz hozirgi davrda fotosuratning qiymatini prognoz qilishingiz kerak, ishlab chiqarish dasturidagi barcha o'zgarishlarni, xodimlar sonining sonini va o'rtacha ish haqining miqdorini hisobga oladi. Buning uchun siz formuladan foydalanishingiz mumkin (bosish mumkin):

Fotosuratlarni hisoblash uchun formulalar

Ishlab chiqarish hajmi va raqamlari yaxshi ta'sir ko'rsatadigan tashkilotlar uchun ushbu parametr etarlicha erkin foydalanish mumkin. Masalan, yo'lovchilar harakatida alohida turlar Mashinasozlik, qurilish sohasida xizmat ko'rsatish sohasida.

Biroq, bunday aniq giyohvandlik yo'q bo'lgan ko'p sonli tadbirlar mavjud. Masalan, pulp va qog'oz sanoatida, metallurgiyada, ishlab chiqarish hajmi asosan texnologiya va uskunalar tomonidan belgilanadigan memelurgiyada va boshqa sohalarda. Bunday korxonalarda ushbu usul individual birliklar uchun tanlov qo'llanilishi mumkin.

Ushbu usuldan foydalanganda, siz samarasiz to'lovlarni amalga oshirishni rejalashtirasiz. Ikkala to'lov uchun qo'shimcha ish vaqtini sarfladik - bu mablag'larni kelajakda va boshqa shunga o'xshash holatlar uchun rejalashtirasiz. Bu uning eng muhim kamchiliklaridan biridir.

O'rta ish haqi rejalashtirish

Quyidagi rejalashtirish usuli - bu o'rtacha ish haqi rejalashtirish. Shuningdek, oddiy usul, ammo sizga maqbul rejalashtirish aniqligini olish imkonini beradi. Mehnat bozorida o'zgarishlar hisobga olinadi, iste'mol narxlarining o'sishi dinamikasi.

Uni qo'llash uchun avvalo barcha xodimlar toifalar bo'yicha, so'ngra har bir toifalarga tarqatish uchun, so'ngra har bir toifa uchun rejalashtirilgan ish haqini belgilash uchun barcha toifalar uchun tarqatishingiz kerak. Keyin rejalashtirilgan fotosuratlar barcha toifadagi ishchilarning rejalashtirilgan ish haqi yig'indisi sifatida hisoblash mumkin. Men formula yozmayman, menimcha, hamma narsa aniq.

E'tibor bering, O'rtacha ish haqi siz o'rnatgan toifalarda. Siz inflyatsiyani hisobga olish, ishlab chiqarish hajmi va boshqa parametrlar o'zgarishi mumkin.

Kamchiliklar, men rejalashtirishning ushbu usuli bilan qo'ng'iroq qilaman, fotolardan haqiqiy foydalanish odatda rejalashtirilgan o'rtacha ish haqini maksimal darajada "tanlash" kabi amalga oshiriladi. Qoida tariqasida, natijalardan qat'iy nazar. Bu usul juda yaxshi, chunki u samarasiz to'lovlar bo'yicha oldingi usulning etishmasligi.

Aniq rejalashtirish

Oldingi ikkala usul ham juda oddiy va juda aniq emas. Suratni "aniq rejalashtirish" deb atagan fotosuratni rejalashtirishning oxirgi usuli. Ushbu usul juda og'ir, ammo ko'pincha yirik korxonalarda rejalashtirishda qo'llaniladi. Yuqoridagi barcha kamchiliklardan qochishingizga imkon beradi.

Uning mohiyati har bir xodim uchun to'lov turlari sharoitida rejalashtirilgan ish haqini hisoblash kerak. Shu bilan birga, barcha turdagi to'lovlarni amalga oshirish kerak, so'ngra ularni har bir xabarni (kasbga) qo'llash kerak xodimlar jadvali Tashkilotlar. Quyidagi rasmda bunday hisob-kitoblarning misoli ko'rsatilgan:

To'lovlarni qanday aniqlash haqida ko'proq bilib oling. Birinchidan, siz korxonada mehnatni to'lashni tartibga soluvchi barcha hujjatlarni ko'rasiz. Qisman ma'lumot mavjud. Masalan, brigadani boshqarish uchun to'lov yoki to'lov miqdori, ish uchun jarima zaryadlari hajmi mavjud zararli shartlar Mehnat va boshqalar.

Keyin hisob-kitob turlari bo'yicha to'lovlarni tahlil qilish va ish haqining asosiy qismiga nisbatan haqiqiy yoki hisoblangan koeffitsientni (I.E. sarflagan vaqt yoki rasmiy ish haqi bo'yicha tarif stavkaiga nisbatan) olish kerak.

Masalan, biz kechasi qo'shimcha to'lov hajmini ko'zda tutamiz va rejalashtirishimiz kerak. Buning uchun biz ikkita usuldan foydalanishimiz mumkin.

Birinchisi hisoblanadi. Siz almashtirish grafikasini tahlil qilishingiz va kechasi o'tkaziladigan soatlar sonining o'rtacha qiymatini hisoblashingiz mumkin. Keyin ushbu qiymatni ish vaqtining umumiy balansiga baham ko'ring (munozara. / Tobboch). Shunday qilib, tunda ishlash uchun rejalashtirilgan ortiqcha to'lovni hisoblash uchun qo'llanilishi mumkin bo'lgan koeffitsientning qiymati.

Hisoblashning ikkinchi usuli aslida. Biz xodimlar uchun (bo'linmalar) xodimlar uchun har qanday davrda, tungi smenalar uchun har qanday davrda hisob-kitoblar bo'yicha birlashtirilgan bayonot tuzamiz. Muhim: Ushbu davr uchun ish jadvali normal holatdan farq qilmasligi kerak. Ushbu bayonotda biz sarflangan vaqt uchun to'lovlar miqdorini qiziqtiramiz va bir parcha to'lovKechasi kechasi uchun to'lov turi kabi. Ushbu raqamlar bilan biz birinchi holatda xuddi shu operatsiyani bajaramiz. Biz kerakli koeffitsiyani olamiz.

Barcha koeffitsientlar yoki tadqiqotlar koeffitsientlari olinadi, bu ma'lumotlar rejalashtirilgan fotosurat hisoblab chiqilgan konsolidatsiyalangan jadvalga kiritilgan.