Biznes-reja savdo markazi. Biznes markazi, biznesni qanday ochish va targ'ib qilish kerak
"Yuklab olish" tugmachasini bosish orqali siz faylni to'liq yuklab olasiz.
Ushbu faylni yuklab olishdan oldin, bu yaxshi insho, boshqarish, kurslar, diplom asarlariKompyuteringizda talab qilinmagan maqolalar va boshqa hujjatlar. Bu sizning ishingiz, u jamiyat rivojida va odamlarga foyda keltirishi kerak. Ushbu asarlarni toping va bilim bazasiga yuboring.
Biz va barcha talabalar, aspirantlar, o'qishni o'rganishda va ishda bilim bazasini ishlatadigan yosh olimlar sizga juda minnatdor bo'lishadi.
Arxivni hujjat bilan yuklab olish uchun, quyidagi maydonchada besh xonali raqamni kiriting va "Arxivni yuklab olish" tugmasini bosing
Shunga o'xshash hujjatlar
-
Foyda solig'i - 20%;
Mulk solig'i - 2,2%;
ESN - 26,2%;
Daromad solig'i - 13%.
- vakolatli kontseptsiya foydali ijarachilarni va ular bilan birga xaridorlarni jalb qiladi;
- faqat savdo-sotiqda yopilmagan ko'p qirrali yo'nalish o'g'irlashga yordam beradi, raqobatlashmaydi;
- ishlab chiquvchining vazifasi ob'ektni ishga tushirish va ijarachilarni jalb qilishdir, shundan so'ng markaz katta xarajatlarsiz daromadlarni keltirib chiqaradi.
- qurilish jarayonida katta boshlang'ich investitsiyalar;
- rivojlanish uchun ruxsatnomani olish va kelajakda ham har xil hujjatlarning ko'pligi;
- past muddati tugagan, oddiy ijara maydoni;
- ushbu bozor segmentida raqobat kuchaymoqda.
- Savolingizdagi bir chokqa aylaning, diqqatni tushuning va menejment ko'nikmalarining mavjudligini aniq namoyish etamiz.
- Kirish parametrlarini taklif eting va investor uchun biznesdan chiqish biznesini (masalan, ularning ulushini sotish).
- Loyihaning maqsadlariga optimal ravishda javob beradigan joyni tanlang (ehtimol, er uchastkasining egasi investorlar soniga kiradi). Investorning kirish joyi - bu kredit, asosiy vositalar va uskunalar, lizing, ustav kapitalidagi ulushi.
- yuqori yo'lga ega bo'lgan avtomagistralga yaqinlashish;
- uxlayotgan mahallada ko'p sonli aholi bilan;
- qulay avtomobilsozlik bilan;
- shaxsiy avtomobil emas, balki boshqa transportga kirish imkoniyatini anglatuvchi;
- o'z-o'zini xususiy istkoni parkinglash yoki bir vaqtning o'zida ko'p qavatli to'xtash joyini qurish.
- ma'murlar;
- buxgalter;
- direktori (menejer);
- tozalashlar;
- to'qqizish;
- elektriy elektrik;
- soqchilar.
- lizing shartnomasi moslashuvchan shartlari;
- yaxshilangan xizmat;
- mehmonlar oqimini ta'minlaydigan intensiv marketing kampaniyasi.
Tahlil marketing strategiyasi Foydali iste'molchilarni maksimal darajada oshirish va to'liq iste'mol qilishni maksimal darajada oshirishga mo'ljallangan "mebel mebel" tijorat markazi. Xarakterli tashqi muhitRaqobatchilarni boshqarish, iste'molchilar va potentsiallarning tahlili.
biznes-reja, qo'shilgan 12.12.2010
Korxonaning raqobatbardosh strategiyasining mohiyati, asosiy turlari va komponentlari. Swot tahlili va ichki va tashqi muhitni tahlil qilish savdo kompleksi "Keng". Raqobat strategiyalarikorxonada ularning samaradorligini baholash taklif etiladi.
tezislar 04/30/2011
"Elena" mini-bozori tashkil etish uchun biznes-reja: bir nechta do'kon, tahlil mumkin bo'lgan talab tovarlar, raqobatdosh ustunlik. Tashkiliy, moliyaviy va marketing rejasi. Tijorat uskunalarini tanlash. Moliyalashtirish va investitsiya strategiyasi.
tezis 04.09.2010 yil
Biznesni rejalashtirish maqsadlari va ularga erishish uchun usullarini aniqlash uchun. Biznes-rejani rivojlantirish maqsadlari savdo korxonasi "Ignaligidek" ignaligi uchun tovarlarni sotish orqali. Marketing va mahsulot sotish. Loyihaning moliyaviy reja va xavflari.
kurs ishi, qo'shilgan 01.12.2013
Nordning tijorat korxonasi uchun biznes-reja tuzish. Korxonaning tashkiliy-huquqiy shakli, sanoat bozorini tahlil qilish, raqobatchilarni baholash va mahsulot turlarini baholash. Marketing, tashkiliy va moliyaviy reja. Mumkin bo'lgan xavflar.
kurs ishlari, qo'shilgan 06/23/2010
"Marketing strategiyasi" tushunchasini aniqlash, xorijiy va rus tili tajribasi Bu sohada. Tijorat korxonasi, mijozlarni jalb qilish, mahsulotlarning narxlarini tahlil qilish, tijorat korxonasi, manbalari va vositalarini marketing faoliyatini tashkil etish.
tezis 03.02.2012 yil
Ochilish va rivojlantirish uchun biznes-rejaning loyihasi chakana savdo yoqilgan pastki bozor. Konsentrlangan marketing strategiyasidan foydalangan holda sanoat va asosiy raqobatchilarni tahlil qilish. Tashkiliy I. TAShKIL IV-ni tuzish. moliyaviy reja, Foydani hisoblash.
Zamonaviy savdo markazlari bitta tom ostida to'plangan mahsulotlarning o'n minglab navlari emas. Ushbu institutning formati jiddiy o'zgarishlarga duch keldi so'nggi yillarBuning uchun to'liq daromadli kompaniya bo'ldi. Bugun deyarli har bir yirik shaharda qattiq savdo markazlari mavjud va ular raqobatni tuzish juda qiyin bo'ladi. Ammo agar siz mening barcha g'oyalarimni o'zida mujassam etganligi sababli, agar siz mening barcha g'oyalarimni o'zida muyassar bo'lish uchun aniq maqsad qo'ysangiz, bu shibodagi joy uchun raqobatlashish mantiqiydir.
Savdo markazlarida biznes iloji boricha rivojlanmoqda, chunki ularda o'tkazuvchanlik odatda har doim yuqori darajada. Ammo, agar siz sinashsangiz, har bir muassasada siz kichik va juda katta kamchiliklarni topishingiz mumkin. Sizning vazifangiz ularni harakatlarida oldini olish uchun ularni sinchkovlik bilan tahlil qilishdir. Buyurtmani sotib olish, mavjudlik qo'shimcha xizmatlar - Bularning barchasi o'z loyihangizda ishlashda yordam beradi.
Turli mahsulotlar savdosi har qanday savdo markazi faoliyatida boshlang'ich o'rinni egallaydi. Ammo, qo'shimcha ravishda, ushbu institutga tashrif buyuruvchilarga taqdim etiladigan qo'shimcha xizmatlar soni o'sib, yirtilmoqda. Mehmonlar xarid qilishda vaqt sarflash, shuningdek, ko'plab ota-onalarning bolalarini tark etishlari uchun hech kimning yo'qligi sababli, onalar va dadalar farzandlarini ostiga tashlab ketishlari mumkin bo'lgan bolalar o'yinini ochish juda aniq bo'ladi. tajribasiz o'qituvchining nazorati.
Savdo markazining egasi uchun har qanday biznes faqat qo'shimcha daromad manbai hisoblanadi. Savdo markazida yangi do'kon ochish - tanish fenomen. Ammo ushbu muassasada mutlaqo ortiqcha emas, shuningdek, tez ovqatlanish tezligi, xaridor tezda "qurtga ko'tarilish" mumkin. Kofe do'konlari, pitgias, sushias barlar - bunday nuqtalar biroz bo'lishi mumkin va ishonch hosil qilishlari mumkin - ularning hech biri tashrif buyuruvchilar etishmasligidan hech biri azob chekmaydi.
Savdo markazida qaysi savdo yo'nalishini eng qiyin bo'lishini aniqlang. Qoida tariqasida xaridorlarga ko'proq tovarlar taklif etiladi - savdo markazining umumiy aylanmasi yuqori. Ammo buning uchun, albatta, ulkan joylar talab qilinadi. Ko'pgina ishbilarmonlar savdo markazi qurilishi kabi tanlov kabi imkoniyatga ega bo'lgan shaharda mavjud bo'lgan mos binoni olib ketish deyarli imkonsizdir. Bu katta miqdordagi investitsiyalar sarmoyasi, shuningdek ularning loyihasini juda ko'p holatlarda muvofiqlashtirish zarur. Va bu ish tadbirkordan katta vahima qo'zg'atadi, deyish qiyin.
qilmoq mumkin bo'lgan xavflar Minimal darajada, mansabdor shaxslar bilan aloqani rivojlantirish va keraksiz xarajatlardan qochish, savdo markazining kasbiy biznes-rejasi bilan yordam beradi. Unda mavjud batafsil tavsif Savdo markazini yaratishning barcha bosqichlari. Bu eng muhimini ishlatmasdan moliyaviy hujjat Bunday keng ko'lamli loyihani amalga oshirish mumkin emas - tasodifiy xatoning roli juda katta.
1. Asosiy taxminlar va cheklov shartlari
2. Loyihaning qisqacha mazmuni
3. Taklif qilinayotgan loyihaning mohiyati
3.1. Kosmosga xosligi
3.2. Xarid qilish va ko'ngilochar markazni rejalashtirish
3.3. Loyihaning atrof-muhitga ta'siri
4. Sohadagi ishlarning qoidalarini tahlil qilish
4.1. Rossiya bozori Savdo ko'chmas mulki
4.1.1. Bozordagi umumiy vaziyat va rivojlanish istiqbollari
4.2. Moskva savdo ko'chmas mulki bozori
4.2.1. Bozorda taklif
4.2.2. Savdo markazining geografiyasi
4.2.3. Savdo hududlarini taqdim etish
4.2.4. Talab qilmoq
4.2.5. Ijara kurslari
4.3. Sankt-Peterburgning ko'chmas mulk bozorida savdo aylanmasi
4.3.1. Bozorda taklif
4.3.2. Talab qilmoq
4.3.3. Ijara kurslari
5. Tashkiliy rejasi
5.1. Loyihani boshqarishning tashkiliy va funktsional tuzilmasi
5.2. Loyihani amalga oshirish jadvali
6. Moliyaviy reja
6.1. Hisoblash uchun qilingan shartlar va taxminlar
6.2. Boshlang'ich ma'lumotlar
6.2.1. Soliq muhiti
6.2.2. Xizmatlar va narxlar ro'yxati
6.2.3. Xizmatlar uchun xizmat ko'rsatish rejasi
6.2.4. Xom ashyo, materiallar va boshqalar nomenklaturasi va narxlari.
Energrorgers
6.2.5. IH xodimlari soni. ish haqi
6.2.6. To'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlarni hisoblash
6.2.7. Kapital xarajatlari va amortizatsiya
6.2.8. Rulon hozirgi aktivlar va majburiyatlar
6.3. Daromadni hisoblash
6.4. Investitsion qiymati
6.5. Foyda, zararlar va pul oqimlarini hisoblash
6.6. Soliq va sug'urta ajratmalar
6.7. Manbalar, shakllar va moliyalashtirish shartlari
6.7.1. Moliyalashtirishning ehtiyojlari va manbalari
6.7.2. Taklif etilayotgan moliyalashtirish shartlari
6.8. Baholash iqtisodiy samaradorlik Loyiha
6.8.1. Ko'rsatkichlarni hisoblash usullari
Chegirma kursi hisoblash metodologiyasi
Moliyaviy ko'rsatkichlarni hisoblash metodologiyasi
6.8.2. Loyihaning samaradorligi ko'rsatkichlari
6.8.3. Loyihaning moliyaviy holati
7. Xavflarni baholash
7.1. Umumiy xususiyatlar Xavfni baholash usullari
7.2. Sezgirlikni tahlil qilish
7.3. Sindirish darajasi
7.4. Loyiha xavflarini baholash
Global konsultatsiya (GRC) haqida
Jadvallar ro'yxati |
|
Savdo va ko'ngilochar markazning xususiyatlari |
|
Moskvada 2015 yilning 1-yarmida Moskvada yangi savdo ko'chmas mulkining yangi ob'ekti foydalanishga topshirildi va 2016 yilning 2 yarmida ochilishi rejalashtirilgan. |
|
Moskva savdo markazlari bo'yicha ijara stavkalari operatorlar, 2015-1. 2016 yil ishqa. har maydonda. yiliga m |
|
2015 yilda Sankt-Peterburgda va 2016 yilda qurilishi boshlangan savdo ko'chmas mulkning yangi ob'ektlari |
|
Sankt-Peterburgda, 2014-2015 yillarda Sankt-Peterburgda chakana savdo narxlari, ish surtadi. / kv. m. yiliga |
|
Loyihalashtirilgan korxonaning asosiy ob'ektlarining kirish sanasi |
|
Tarmoq loyihasini amalga oshirish jadvali |
|
Asosiy ob'ekt taxminlarining parametrlari |
|
Sug'urta kurslari |
|
Loyihaviy xizmatlarning narxi |
|
Rejalashtirilgan xizmatni amalga oshirish rejasi |
|
Loyihadagi energiya iste'moli darajasi |
|
Loyihadagi energiya manbalari, birliklarda |
|
Yil oxirida xodimlarning o'rtacha soni, odamlar. |
|
Loyiha xodimlari, odamlar. |
|
Loyiha uchun xarajatlarni hisoblash to'g'risidagi maqolalarning nomenklaturasi |
|
Boshlang'ich narxlar |
|
Mehnat uchun havolalar, ming rubl. |
|
Ijtimoiy ehtiyojlar bo'yicha mustahkamliklar, ming rubl. |
|
Loyihaning xarajatlarini hisoblash, ming rubl. |
|
Asosiy kapitalga investitsiyalar, ming rubl. |
|
Xarid qilish va ko'ngilochar markazni qurishga investitsiya, ming rubl. QQS kiritilgan |
|
OS, oydan foydali foydalanish shartlari. |
|
Amortizatsiya prognozi, ming rubl. |
|
Sok, kunlar |
|
Loyiha mahsulotlarining hisoblash qiymati |
|
Loyihaning daromad prognozi, ming rubl |
|
Loyiha uchun investitsiya xarajatlari, ming rubl. |
|
Loyihada daromad va yo'qotishlarni hisoblash, ming rubl. |
|
Tirbandlik pul Loyihada ming rubl. |
|
Davr oxirida loyiha balansi, ming rubl. |
|
QQS prognozi, ming rubl. |
|
Daromad solig'i tashkilotlarining prognozi, ming rubl. |
|
Ndf prognozi, ming rubl. |
|
Mulk solig'i prognozi, ming rubl. |
|
Loyihadagi qurilish-montaj ishlari (SMR) uchun investitsiya kreditining parametrlari |
|
Loyiha uchun uskunalar sotib olish uchun investitsiya krediti parametrlari |
|
Loyihalarni moliyalashtirishning ehtiyojlari va manbalari, ming rubl. |
|
Yil tomonidan loyihaviy moliyalashtirishning ehtiyojlari va manbalarini hisoblash, ming rubl. |
|
Qurilish va montaj ishlari (SMR) loyihada investitsiya kredit xizmati (SMR), ming rubl. |
|
Loyihani sotib olish uchun investitsiya kredit xizmati jadvali, ming rubl. |
|
Chegirma stavkasini hisoblash |
|
Loyihaning samaradorligi ko'rsatkichlari |
|
Diskontlangan pul oqimini hisoblash, ming rubl. |
|
Joriy loyiha faoliyatining ishlash ko'rsatkichlari |
|
Loyiha risklarini baholash usullarining xususiyatlari |
|
NPV loyihasining sezgirligini tahlil qilish, ming rubl. |
|
Tanaffusni hisoblash, hatto nuqta, ming rubl. |
|
Loyihaning xatarlarini sifatli tahlil qilish |
|
Diagrammalar ro'yxati |
|
Uchrashuv o'tkazish uchun savdo va ko'ngilochar markazi hududini taqsimlash |
|
Rossiyada yuqori sifatli chakana chakana savdolar taklifi (li), 2016 (O),% |
|
Rossiya Federatsiyasining million Milliy shahar aholisini yuqori sifatli savdo yo'nalishlari, 2016 (O), M2 / 1000 kishi bilan ta'minlash. |
|
2008-2016 yillarda Moskvada chakana savdo aylanmasi dinamikasi, million kvadrat metr. m. va% |
|
Moskvada Moskvada yangi chakana makon (GBA va GAA) joriy etish dinamikasi., Mln. m. |
|
Moskvada, 2015-2016 (O) chakana savdo maydonini (li) etkazib berish hajmi, ming m2 |
|
Savdo markazlarini, 2015 va 9m 2016 yil va 9m 2016 yillarda savdo maydonchalarini ijaraga berish uchun talabni taqsimlash,% |
|
2015 yilda va 9 million 2016 yillarda, kompaniyalarni ijaraga beradigan kompaniyalar profiliga talabni taqsimlash,% |
|
2008-2016 yillarda Sankt-Peterburg, 2008-2016 yillarda (O) chakana savdo maydonini etkazib berish hajmi dinamikasi, minglab ming kvadrat metr. m. va% |
|
Ijara profilida savdo markazida ob'ektlarning ochilish markazi, 9 m 2016,% |
|
Chakana bo'shliqning maksimal ijarasi stavkalari, 9M 2016, ish suti. / Kv.m. yil / yil |
|
Loyihaning daromadi dinamikasi, ming rubl. |
|
Loyihaga investitsiya xarajatlarining tuzilishi,% |
|
Loyihadagi sof foyda dinamikasi, ming rubl. |
|
Loyihalarni moliyalashtirish tuzilishi,% |
|
Grafiklar ro'yxati |
|
Moskva aholisi yuqori sifatli savdo yo'nalishlari, 2008 2016 (O), m2 / 1000 aholiga ega |
|
Savdo markazining 2015-9 M6, 2016 yil, M2 / 1000 kishi to'yinganligi. |
|
Loyiha uchun investitsiya xarajatlari dinamikasi, ming rubl. |
|
Daromad (to'r), yalpi daromad va foyda solig'i, ming rublning dinamikasi. |
|
Loyiha uchun mablag 'qoldig'i (davr oxirida) ming rubl. |
|
DFCF to'plangan natijasi, ming rubl. |
|
Loyihaning sezgirlik tahlili (NPV), ming rubl. |
|
Buzilish va etarlicha tejamkorlik, ming rubl. |
|
Schiralar ro'yxati |
|
Avtoturargohlar tartibi - 1 daraja |
|
Avtoturargohlar tartibi - 2-bosqich |
|
Birinchi qavatning tartibi |
|
Ikkinchi qavatning tartibi |
|
Uchinchi qavatning tartibi |
|
To'rtta tartib tartibi |
|
Beshinchi qavatni rejalashtirish |
|
Kartogrammalar ro'yxati |
|
2016 yilda ochilgan va kiritilgan savdo markazlari, 2016 yil ma'muriy tumanlardagi savdo maydonlarini taqdim etish |
Agar siz biron bir biznes-rejalarga murojaat qilmasangiz, siz o'zingizning loyihangizning barcha xususiyatlarini hisobga oladigan individual biznes-rejani ishlab chiqishga buyurtma berishingiz mumkin. Biznes-reja yoki barcha zarur talablarni hisobga olgan holda ishlab chiqiladi. Bizning kompaniyamizda biznes-rejani rivojlantirishni buyurtma qilishda biz bank yoki investorning biznes-rejaga, texnik-iqtisodiyotga, marketing tadqiqotlariga to'liq muvofiqligini kafolatlaymiz.
Vazifali: "BK-Arkadiy" kompaniyasi
Hudud: Moskva
Bo'shatish sanasi: 2009 yil oktyabr
7-sahifadagi sahifalar soni: 53
Hisobot Til: Rus tili
Taqdim etish usuli: bosma shakl, elektron ko'rinishi.
Narx: 21 000 rubl (hisob-kitobni haqiqiylashtirish bilan 37 000)
To'lov: 100% oldindan to'lov - 100% oldindan to'lov - naqd pulsiz | Sberbank | Moskva banki
Yetkazib berish: Moskva bepul, elektron pochta yoki Express kurer
Savdo markazi Qurilish biznes-rejalari: tez tavsif
(Tadqiqot predmeti, biznes-rejaning asosiy bloklari)
Savdo markazining biznes-rejasi bozor haqidagi zarur bo'lgan marketing ma'lumotlarini o'z ichiga oladi. Tashkilotni tashkil etish paytidan boshlab tashkil etish variantlaridan birini taklif qiladi yuridik shaxs, investitsiya qilingan mablag'larni to'liq qaytarmaguncha. Biznes-reja beradi amaliy tavsiyalar litsenziyani olish va ruxsatnomalar nazorat organlaridan, binoni qurish bo'yicha tavsiyalar. Xizmatlarning asosiy assortimentini tanlash, kerakli uskunalarni tanlash, kerakli dastlabki investitsiyalarni batafsil hisoblash taqvim rejasiKerakli kadrlar soni. Belgilangan tavsiyalar va inventarizatsiyalarni hisoblash belgilangan tavsiyalarga muvofiq amalga oshirildi. Loyiha to'lovini va loyihalashtirilgan daromad qiymatiga qarab, loyihaning qolgan ko'rsatkichlari hisobga olinadi.
Savdo markazi Biznes-reja: To'liq tavsif
(Maqsad, usullar, tuzilish, axborot manbalari, matndan parchalar)
Loyihaning nomi: Moskva viloyatida joylashgan savdo markazi qurilishida naqd pul sarflash.
Loyihaning mohiyati: Savdo markazlarini ijaraga olishdan daromad olish uchun savdo markazi qurilishi.
Loyihaning maqsadi: Raqobatbardosh narxlarda chakana makonni ijaraga olish orqali uzoq muddatli va foydali biznes o'sishini ta'minlash. Kompaniyaning ichki salohiyatidan foydalangan holda sifatli xizmat ko'rsatish.
Korxonaning tashkiliy-huquqiy shakli: Jamiyat S. cheklangan javobgarlik (LTD)
Jozibadirlik: Savdo ko'chmas mulk bozori faol rivojlanmoqda va ijobiy o'sish dinamikasini namoyish etmoqda. Tijorat ko'chmas mulki uchun bozorning o'sishi, taklifga bo'lgan talab va mavjud sohalarni rivojlantirishning yangi va kengayishiga olib keladigan aholi va tashkilotlarning farovonligini oshiradi. Mutaxassislarning tahlili shuni ko'rsatadiki, kelgusi yillarda savdo ko'chmas mulkka talab va talab yiliga 10 - 25% ga o'sishi mumkin. Ushbu shartlarning barchasi investitsiyalar uchun jozibador ko'chmas mulkni yaratadi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, dunyo bo'ylab chakana savdo ko'p millionli daromadlar bo'lgan ulkan sohasidir. Rossiya bozori juda katta o'sish imkoniyatiga ega. Taraqqiyotning ulkan dinamikasi ko'plab potentsial investorlarni ichki bozorlarga jalb qiladi.
Investitsion ob'ektning tavsifi:
Ob'ekt nomi: Savdo markazi
Manzil: Moskva viloyati (Moskvadagi uyqu maydoni yoki deyarli yolg'on birlikdagi sun'iy yo'ldosh)
TC umumiy maydoni 7500 kvadrat metr. (6150 kv.m.) umumiy maydoni 10000 kvadrat metr bo'lgan uchastka joylashtiriladi.
Ob'ektning asosiy faoliyati - bu savdo faoliyati uchun mavjud bo'lgan maydonni etkazib berish.
Loyihani amalga oshirish shartlari va bosqichlari: Davr investitsiyalarni rejalashtirish 15 yoshda. Loyihani amalga oshirish natijasida kompaniyaning ro'yxatdan o'tkazilgan paytdan boshlab, ijara uchun binolarni ijaraga olish boshlanishidan oldin amalga oshirish loyihasi 18 oy ichida baholanadi.
Moliyaviy manbalarLoyihani amalga oshirish uchun zarur: 600,000 ming rubl.
Loyihani moliyalashtirish: Loyiha loyihani amalga oshirish uchun zarur mablag'larni aniqlash va uning keyingi samarali ishlashi uchun zarur mablag'larni aniqlash ko'zda tutilgan. Loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan investitsiyalar hajmi ko'chmas mulk ob'ektining umumiy maydoni 7500 m2 bo'lgan, binoni qayta ishlash, binoni aloqalarga ulash. Shuningdek, ushbu miqdor mebel, inventarizatsiya va kerakli uskunalarni sotib olish, shuningdek daromad olinmaguncha xarajatlarni o'z ichiga oladi. Sug'urtali sarmoyaviy investitsiyalar yo'qligi sababli ma'lum bir manba va moliyalashtirish shartlari aniqlanmadi.
Soliq loyihasi uchun soliqqa kirish:
Loyiha xodimlari:Savdo markazining ishlashi uchun xodimlar 15 kishi tomonidan kerak. Raqamlar bo'yicha 2 kishining boshqaruv xodimlari hisobga olinadi ( Bosh direktor, Bosh hisobchi) va 13 kishidan iborat xizmat xodimlari. Xavfsizlikni ta'minlash, savdo markazi xavfsizlik xodimlarining mavjudligini talab qiladi, ammo bu xodimlar davlatdan iborat emas va chopish bilan mahkum shartnomasi yordamida jalb qilinadi.
Iqtisodiy samaradorlikni baholash:
1-jadval. Iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlari
Yillik chegirma darajasi,% | 10,0% |
Cheklovni (NPV) tozalang, ming rubl. | 86 668 800 SUT. |
Ichki hosil berish darajasi (IRR),% | 12,87 % |
Investitsiyalarni qaytarish indeksi (PI) | 1,089 |
To'lov muddati (PP), Oy | 87.1 oy |
Oylik diskontlangan to'lov muddati (DPP), oy. | 139,4 oy. |
Eslatma:
Loyihada ko'rsatilgan narxlar 2009 yil 4-choragi uchun muhim ahamiyatga ega. Shartli qabul qilingan kursga muvofiq xorijiy valyutada ko'rsatilgan barcha narxlar rublda qayta hisoblab chiqilgan:
Evro - 43,5 rubl.
DOL. AQSh - 30.0 rubl.
Markaziy bankning qayta moliyalashtirish pulti Rossiya Federatsiyasi - 10% (2009 yil 30 sentyabrdan).
Axborot manbalari va biznes-rejani ishlab chiqishda foydalaniladi:
1. Rossiya Federatsiyasining normativ hujjatlari, Sanpinning sanitariya-epidimiologik qoidalari va standartlari, kichik biznes sub'ektlari faoliyati uchun me'yoriy asos.
2. Internet.
3. Marketing tadqiqotlari Bozorning holati, xizmatlar narxi BK-Arkadiy MChJ mutaxassislari tomonidan amalga oshirildi.
4. Statistik va tahliliy kompaniyalar ma'lumotlari
Ushbu materialda:
Do'konlar va ko'ngilochar markazlar odatda bir nechta qavatlarga ega bo'lib, nafaqat savdo maydonlarini, balki uy zallari, balki bola zallari, ota-onalar, oyoq zonasi, uylar, oyoq zonasi, dam olish uchun o'yinlar. Savdo markazini qurish bo'yicha biznes-reja tashkilotchilarning masalani bilishini, yakuniy maqsadni aniq ko'rish va raqobatchilarning tajribasini jiddiy o'rganishni talab qiladi.
TRC mamlakatimiz uchun nisbatan yangi format bo'lib, mahalliy mentalitet va turmush tarzi uchun moslashtirilgan G'arb modellaridan muvaffaqiyatli nusxa ko'chirilgan. Turli xil toifadagi mahsulotlarni bir joyda sotib olish, qahva va pirojniy bilan xarid qilish, ko'pchilik kabi yiqilib tushgani ajablanarli emas. Jasmiy ravishda to'siqlar va shahardagi harakatlarga sarflanadigan vaqtni zavq bilan sarflash mumkin. O'yin zalida bombani bog'lash imkoniyati qo'shimcha bonusga aylanadi va savdo markazi foydasiga tarozini kuchaytiradi.
Bularning barchasini ortda, ko'pincha yolg'iz emas, chunki boshiga sarmoya kiritish juda katta va ularni Munkelga tez-tez ro'yobga chiqaradi.
Savdo markazining yaxshilangan biznes-rejasi bozorni sinchkovlik bilan tahlil qilish va juda qiyin biznesni rivojlantirishning birinchi bosqichi.
Biznes xususiyatlari
Afzallik va kamchiliklar
Xavf
Katta savdo muassasasini qurishning asosiy xavfi - ijarachilarning yo'qligi va kosmosda kam to'ldirish.
Qurilish va kechiktirish xavfini buzish xavfi mutanosib ravishda pudratchi bilan shartnomani aybdorlik qilish, aybdorlikning o'zidan zarar ko'rishi, ijarachilarni jalb qilish (o'yik uyushgan marketing). bu savdo markazidan oldin murojaat qilish kerak. Reklama kampaniyasi Bu minglab dollar hisoblanadigan investitsiyalarni talab qiladi, ammo bu xarajatlar to'lanadi.
Tashkiliy rejasi
Faoliyatni ro'yxatdan o'tkazish
Biznes million dollar miqdorida investitsiyalarni talab qiladiganligi sababli bir necha kishi ham sherik sifatida, shuning uchun MChJ va YoAJ mulkchilik shaklida afzal ko'riladi.
Sotib olish yoki ijaraga tegishli barcha hujjatlarga er uchastkasi (Binolar), keyingi ishlab chiqilgan bo'lib, mutaxassislarning xizmatlariga murojaat qilish kerak. Dizayn va murakkab hamrohlikka ixtisoslashgan firmalar investitsion loyihalar Qurilishda barcha zarur hujjatlarni ishlab chiqish va boshlang'ichdan boshlab, ruxsat berish va operatsiya ob'ekti kiritish uchun ruxsat berish bilan tugatish uchun barcha bosqichlarni olish va ruxsat olishni ta'minlaydi.
Investorlarni jalb qilish
Biznes-rejani buyurtma qilgandan keyin mavjud bo'lgan dolzarb ma'lumotlar
Bank tomonidan chiqarilgan kredit yoki kredit hisobidan qurilishni istisno qilish (yoki to'ldirish) variantini istisno qilish, biznes tashkilotchisi investorlarni jalb qilish zarurati paydo bo'ladi. Kreditdorlarni jalb qilishdan ko'ra, kreditdorlarni qanday qilib loyihangizda pul sarflashga ishontirish kerak?
Viloyatning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda ma'lum bir ob'ektga mo'ljallangan aniq vakolatli biznes-reja, "Hamyon" bilan muzokaralarda xarajatlar / daromadlarni hisoblash va xarajatlarni hisoblash va xarajatlarni hisoblash boshlang'ich o'rinni egallaydi.
Savdo markazining joylashuvi
Loyihaning poydevori savdo markazining to'g'ri joyidir. "To'g'ri" tushunchasi quyidagilarni anglatadi:
Qurilish bosqichi
"Qurilish" savdo markazi Qog'oz yoki kompyuter monitorida, oqimlarni sotib olish qanday harakatlanishini, xaridor va ijarachilar uchun qulay sharoitlar yaratish va qulay sharoitlarni yaratish juda muhimdir.
Do'stona mutaxassislar jamoasi savdo markazi qurilishi ustida: arxitektorlar, dizaynerlar, quruvchilar, iqtisodchilar va marketchilar.
Pudratchi bilan tuzilgan shartnomaga kirish orqali, qurilish shartlarini buzish bilan bog'liq barcha nuanslarni ta'minlash juda muhimdir (qo'shimcha investitsiyalarga olib keladi, marketing kampaniyasini buzadi va uning vakolatini buzadi).
Uskunalarni sotib olish
Asosiy foyda, savdo markazining ijara markazi pavilyonlarini etkazib berishdan, maxsus jihozlar va mebelni etkazib berish kerak emasligi sababli (agar ijarachilar o'zlarini afzal ko'rsalar). Variant sifatida, mebellar bilan bir qatorda talab va ijara binosini o'rganing (taxtlar, kabinetlar, stollar, stullar).
Elektr energiyasini, issiqlik (yoki sovuq mavsumda elektr isitish uchun) kerak bo'lgan uskunalar zarur bo'ladi, hojatxonalar va uy sharoitida xonalar uchun.
Xodimlarning shakllanishi
Rivojlanish loyiha hujjatlari Mutaxassislar jalb qilinishi, qurilishi pudratchi hokimiyatiga yuboriladi, ammo etkazib berishni tayyorlaydigan kompleks xodimlarsiz qila olmaydi. O'qing:
Savdo hududini ijaraga olish
Do'konlar va ko'ngilochar markazlarni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlari bir yoki bir nechta langar ijarachilarni jalb qilishni o'z ichiga oladi. Bularga targ'ib qilingan do'konlar kiradi savdo brendlariOziq-ovqat, elektrotexnika, kiyim. Bunday uy egasining ulushi chakana makonning 5% dan ortig'ini tashkil etadi, u xaridorlarning oqishini hosil qiladi.
Ijarachilar jalb qilinishi mumkin:
Moliyaviy reja
Boshlashda investitsiyalar
Joylashuvga qarab, hudud, qurilish miqdori miqdorni o'zgartiradi boshlang'ich kapital. O'rtacha, bu 20-40 million dollar.
Ko'pincha siz sarmoyadorlar va bank kreditlarini birlashtirishingiz kerak. Variantlarni hisoblash va bankka foizlarda foizlar to'lanadigan aniq sxema qilish juda muhimdir.
Kreditlar xarajatlari va xarajatlari
Xarajatlar to'lovni o'z ichiga oladi kerakli hujjatlar, biznesni ro'yxatga olish (yoki ixtisoslashtirilgan kompaniya xizmatlari). "Eshikning" yeydi "qurilishining sher ulushi. Kelgusida ish haqi, soliqlar, uskunalar sotib olish, suv, issiqlik, elektr energiyasi, simsiz Internet qo'shilgan.
Dastlab, har oyda 10 ming dollargacha marketing va reklama asosida ketadi.
Foiz stavkasi bo'yicha kreditlar 12-18% Bank uzoq vaqtdan beri, masalan, 10 yil muddatga beriladi.
Daromad
Daromad (va undan keyin - foyda) faqat tayyor, joriy savdo ob'ektini olib chiqishni boshlaydi. Daromad ijarachilar va uchinchi tomon reklama xizmatlari tomonidan to'lanadi.
Foydali hisoblash
Asosiy foyda katta, langar ijarachilariga olib keladi. Tekshirish bilan kommunal xizmatlar Shoplash markazidagi maydonni olib tashlaydiganlarning elkasiga to'liq tushadi.
1 m 2 ijara darajasi 850-900 rubl.
Loyiha va rentabellikning o'qilishi
Ijara bo'shliqlarining yuklanishi qanchalik katta bo'lsa, tezroq va osonroq bo'lsa, ushbu loyiha toza foyda uchun qoldirib, to'laydi. Statistik jihatdan ta'kidlanganki, tegishli reklama va qulay sharoitlar yaratish, ijarachilar "yurish" hududini "yurish" hududini tark etmaydilar. O'rtacha, biz taxminan 3-4 yil suhbatlashmoqdamiz.
Savdo va ko'ngilochar markazni qurish uchun bitta istak mavjud. Hisob-kitoblarni hisob-kitob qilish va taxmin qilingan hujjatlarni tegishli tajribaga ega bo'lgan, tekshirish va ikki marta tekshirish uchun. Qo'shimchalar juda katta va bu aniq xatolik huquqini yo'q qiladi.
Buyurtma biznes rejasi
Investitsiyalar: investitsiyalar 450 000 - 600 000 000 2008 yildan beri qurilish xizmatlari bozorida siydik tizimi ishlaydi. Kompaniya xususiy uy qurilishi bilan shug'ullanadi. Ural-stim, "Sifat va ochiq mijozi" strategiyasiga amal qiladi, buning uchun kottejer Qurilish bozori qurilish bozorida etakchi hisoblanadi. Biz zamonaviy, qulay bo'lmagan uylarni quramiz. Bizning maqsadimiz: Kam quvurli qurilish segmentida Rossiya Federatsiyasida №1 ishlab chiqaruvchi - ishlab chiqaruvchisi bo'lish. Bizga qo'shiling va birgalikda rivojlanamiz ... |
|
Investitsiyalar: investitsiyalar 28 000 000 - 50 000 000 000 000 Zamaniya tashqi faoliyatning oilaviy parkidir. Bir qator faol o'yin elementlarini bitta kontseptsiyada birlashtiradi: trambolin zonalari, labirintlar, rangli tarmoqlar, arqonlar, tarzancu, sunsantlar, sayohatlar platformasi va master-klasslar, oilaviy kafelar va boshqalar. Zamaniya ... har qanday ob-havoda sarguzasht eng g'ayrioddiy va qiziqarli ... |
|
Investitsiyalar: investitsiyalar 499 000 - 1 500 000 000 AVISTA MOSUL kompaniyasi kompaniyalar guruhi 11 yil davomida innovatsiyalar joriy etilib, yig'ma qurilish bozorida tendentsiyalarni yaratmoqda. Kulabek Vadim Ravilaviyevich tomonidan tashkil etilgan. Kompaniya Ta'minotga ixtisoslashgan har tomonlama xizmatlar Ma'muriy va sanoat va sanoat va sanoat va sanoat maqsadlarida dizayn, ishlab chiqarish, etkazib berish, qurish va konfiguratsiya qilish to'g'risida. Novosibirskda zavodda mahsulotlar ishlab chiqariladi. Kompaniyalar doirasida jamoa tomonidan buzilgan kabinalar, modulli yotoqxonalar, modulli ovqat xonalari, ... |
|
Investitsiyalar: investitsiyalar 1 500 000 - 4 000 000 000 000 1-sonli "Instarh Stroy" kompaniyasi Rossiyaning "Invertired uylari" ni qurish va qurilishida 10 va 13 daraja. Ayni paytda biz quyidagi shaharlarda loyihalarni ishlab chiqdik va amalga oshirdik: Rostov-Don, Krasnoavl, Stavropol, Yaroslavlik, Penza, Gelensjik, Perza, Voronej, Blagonez Xeshchensk, Evporatiya. Uzoq muddatli rejaimiz har bir shaharda aholisi bilan ... |
|
Investitsiyalar: investitsiyalar 75 000 Biz 5 yil davomida "Norvegiya uylari" ishlab chiqaramiz. Biz sizga "Norvegiya uylari" ishlab chiqarishni o'z mintaqasidagi ishlab chiqarishni ochib, 2,5 million rubl daromadini taklif etamiz. yilda! "Norvegiya uylari" ning noyobligi: Turar-joy 2 qavatli uy doimiy yashash joyi, 33 kv.m, 1 kunga o'rnatilgan va atigi 590 ming rublga ega bo'lgan maydon bilan! Uyda tashishga tayyor va o'rnatishga tayyor bo'lgan zavod sharoitida ishlab chiqariladi ... |
|
Investitsiyalar: investitsiyalar 250 000 - 1 000 000 000 000 "Algoritmik" - bu 5 yoshdan 12 yoshgacha bo'lgan bolalar uchun Rossiyadagi eng yirik dasturlash maktabidir (talabalar va filiallar soni bo'yicha). Hozirda 10 000 bola maktabda. Maktabda Rossiya va 6 mamlakatda taqdim etilgan: Avstraliya, Polsha, Kipr, Isroil, Ozarbayjon, Qozog'iston. Ozarbayjonda "Algoritmika" yangi "Yangi" ni kiritishda Ozarbayjon Ta'lim vazirligi bilan ulkan loyihani boshladi ... |
|
Investitsiyalar: investitsiyalar 600 000 - 800 000 000 000 "Birinchi moliyaviy guruh" MChJ - bu davlat xaridlari bozorida ixtisoslashgan ishtirokchi, bizning asosiy faoliyatimiz: - kim oshdi savdolarida qatnashish uchun tender hujjatlarini tayyorlash o'z mutaxassislari 8 yildan ortiq tajribaga ega; - moliyaviy mahsulotlar ( bank kafolatlari 44FZ va 223 va engil kreditlar va ishtirok etish uchun kreditlar davlat shartnomalari - Hamkorlarimiz 40 dan ortiq bank va ... Investitsiyalar: 450,000 rubldan Beton franchayze - bu ko'plab tadbirkorlarni qiziqtiradigan bitta mahsulot. Ular to'g'ri, chunki mamlakatimizdagi qurilish to'xtamaydi va har kuni aniq o'sib borayotgan mahsulotga ehtiyoj. Shuning uchun "Beton" beton zavodlari tarmog'idan franchayamiz juda talab katta. "Betonbaza" kompaniyasidan franchayzing franchayzasi o'z savdo uyini ochish uchun ajoyib imkoniyatdir ... |
|
Investitsiyalar: 900 000 rubldan investitsiyalar. "SKD UHA" kompaniyasi yopishqoq barning dizayni, ishlab chiqarish va xulq-atvori uchun xizmat ko'rsatadigan uylarga ixtisoslashgan qurilish ishlari 2003 yildan beri. "SCD uyi" - bu loyihaning tugash uyini etkazib berish bo'yicha loyihalashtirish bosqichidagi loyiha hamroh bo'lgan to'liq tsikl kompaniyasidir. Qog'ozda yopishtirilgan bar o'z mahsulotlariva shuning uchun biz kafolat berishimiz mumkin yuqori sifatli Mahsulotlar, ... |
|
Investitsiyalar: investitsiyalar 280 ming rubldan. "Faol texnologiyalar" MChJ 2013 yilda Sankt-Peterburgda tashkil etilgan ishlab chiqarish va savdo kompaniyasi hisoblanadi. Kompaniyaning profili - himoya qoplamalarini ishlab chiqish va ishlab chiqarish turli sohalar Arizalar. Rivojlanishning asosiy yo'nalishlari: avtoulov uchun himoya formulasi (plitkalar, anavatlar, anonli beton, yog'och va boshqa qurilish materiallari uchun suvni qaytarish (gidrofobizatsion qoplama). ... |
|
Investitsiyalar: 20,000,000 rubldan investitsiyalar. "Yashil nur" ning "Yashil nur" kompleksi issiqxonalarda sabzavotli sabzavotlarni o'stiradi va hamkorlikni kengaytirishga taklif qiladi. Professional jamoa, ekologik mahsulotlar va savdo kanallarini etishtirishning noyob samaraliroq texnologiyalari ishlab chiqarish va kafolatlangan daromadni taqdim etadi. Franchise tavsifi Bizning ishtirok etishimizga bo'lgan ehtiyojni hisobga olgan holda hayot davrasi Biznes, biz quyidagi paketni taklif etamiz: mahalliy daryolarni o'rganish, shakllantirish ... |