Sanoat korxonasining ishlab chiqarish tarkibi. Ishlab chiqarish tarkibi

1. Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi ostida korxonalar o'z saytlari, mahorat darslari va xizmatlarining tarkibiy qismlarini, ularning ishlab chiqarish jarayonida o'zaro munosabatlarining shakllari tarkibini anglatadi.

Ishlab chiqarish tarkibi korxona bo'linmalari va ularning hamkorligi o'rtasidagi mehnat bo'limini tavsiflaydi. Texnikga jiddiy ta'sir ko'rsatadi iqtisodiy ko'rsatkichlar Korxona menejmenti tarkibida, operatsion va buxgalteriya hisobi tashkil etilishi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi jadal hisoblanadi. Ishlab chiqarish, menejment, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish texnikasi va texnologiyasini takomillashtirishga ko'ra, ishlab chiqarish tarkibi yaxshilandi.

Mukammallik ishlab chiqarish tarkibi ishlab chiqarishni kuchaytirish, mehnatdan samarali foydalanish, materiallardan samarali foydalanish uchun sharoit yaratadi moliyaviy manbalar, mahsulot sifatini yaxshilang.

Ishlab chiqarish tarkibidan farqli o'laroq, korxonaning umumiy tarkibi turli xil davlat xizmatlari va uy xo'jaliklari, shu jumladan korxona xodimlari (uy-joy kommunal xo'jaligi, shifoxona, klinikalar, klinikalar, bolalar bog'chalari va boshqalar).

Ishlab chiqarish tarkibi elementlari

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibining asosiy elementlari ish joylari, saytlar va yadrolardir.

Ishlab chiqarishni fazoviy tashkiliy tashkil etishning birlamchi aloqasi - bu ish joyidir.

Ish joyida tashkiliy aloqada (ushbu aniq shartlarda) bir yoki bir nechta ishchilar tomonidan ishlab chiqarilgan, ular tegishli uskunalar va tashkiliy va tashkiliy va tashkiliy va texnik xizmat ko'rsatadigan ishlab chiqarishga mo'ljallangan. Texnik vositalar.

Ish joyida sodda va murakkab bo'lishi mumkin. Oddiy ish joyi faqat bitta xodim aniq uskunalar yordamida band bo'lgan diskret turini ishlab chiqarish uchun xosdir. Oddiy ish joyida bitta va ko'p bo'lishi mumkin. Murakkab uskunalar va tarmoqlarda apparat jarayoni yordamida ish joylari murakkablashadi, masalan, bir guruh odamlar (brigada) jarayonni bajarish paytida ba'zi funktsiyalar bilan bog'liq bo'lgan vazifalarni bajarishda xizmat qiladi. Kombinar ish o'rinlarining qiymati ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasining o'sishi bilan ortadi.

Ish joyida harakatchan va harakatlanadigan bo'lishi mumkin. Statsionar ish joyi tegishli uskunalar bilan jihozlangan sobit sanoat maydonida joylashgan va mehnat mahsulotlari ish joyiga taqdim etiladi. Ishlayotgan ish joyi tegishli uskunalar bilan harakatlanadi, chunki mehnat ob'ektlari ishlov beriladi.

Bajarilgan ishning xususiyatlariga qarab ish o'rinlari ixtisoslashgan va universal ravishda bo'linadi.

Ishlarning tashkil etilish darajasidan, ularning miqdorini va ixtisosligini aniqlash, o'z faoliyatini muvofiqlashtirish, ishlab chiqarish zonasi joylashgan joyning asosiy natijalariga asoslanadi. Ish joyida ishlab chiqarishning moddiy, texnologik va mehnat omillarining bevosita hamkorligi amalga oshirilmoqda. Ish stantsiya darajasida hosildorlikning asosiy o'sish omillari qo'llaniladi.

Uchish - bu ishlab chiqarish jarayonini ishlab chiqarish yoki ishlab chiqarish jarayonini ta'minlash uchun umumiy ishlab chiqarish jarayonining bir qismini bajaradigan ishlab chiqarish jarayonini o'tkazadigan ishlab chiqarish birligi ishlab chiqarish birligi.

Asosiy va yordamchi ishchilarga qo'shimcha ravishda, ishlab chiqarish maydonchasida uchastka etakchisi bor.

Ishlab chiqarish joylari teng va texnologik jihatdan ixtisoslashgan. Birinchi holda, ish o'rinlari tayyor mahsulotning o'ziga xos qismini ishlab chiqarish uchun qisman ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq; Ikkinchisida - bir xil operatsiyalarni bajarish.

Doimiy texnologik aloqalar bilan bog'liq uchastkalar seminarga birlashtirilgan.

Seminar - bu ishlab chiqarish maydoniga va bir qator funktsional organlarni o'z ichiga olgan eng murakkab tizim bo'lib, tarkibiy organlar tarkibiy qism sifatida. Seminarda murakkab munosabatlar mavjud: u rivojlangan ichki va tashqi munosabatlar bilan murakkab tuzilmalar va tashkilot bilan ajralib turadi.

Seminar yirik korxonaning asosiy tarkibiy qismidir. Bu ma'lum bir ishlab chiqarish va iqtisodiy mustaqillik bilan ta'minlangan, ishlab chiqarish moslamasining tashkiliy, texnik va ma'muriy munosabatida alohidadir va unga biriktirilgan sanoat funktsiyalarini bajaradi. Har bir seminar amalga oshirilgan ish summasini tartibga soluvchi yagona rejalashtirilgan vazifani oladi, sifat ko'rsatkichlari va rejalashtirilgan ish hajmi uchun cheklangan xarajatlar.

Ixtisoslik do'konlari

Korpus korxonalari texnologik, fan va aralash turlar bilan tashkil etishlari mumkin.

Seminar tarkibining texnologik turida bir hil texnologik operatsiyalarni amalga oshirishda (masalan, to'qimachilik korxonalarida - yigirish, to'quv, pardozlash do'konlarida; Mashinasozlik, issiqlik va yig'ish bo'yicha.

Texnologik ixtisoslashuv saytlar va do'konlar o'rtasidagi munosabatlarning tez-tez uchraydigan havolalariga bog'liq. Bir hil ishlarni amalga oshirayotgan guruhlarni tashkil etish, yaqinda mehnat mahsulotlarini ishlab chiqarishga olib keladi, transportning davomiyligini oshiradi, ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini, ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini, ishlab chiqarishda ishlash muddati, ishlab chiqarish muddati tugagan vaqt, hozirgi vositalar, buxgalteriya hisobini ancha murakkablashtiradi. Shu bilan birga, ustaxonalarning texnologik ixtisoslashuvi ham ma'lum ijobiy daqiqaga ega: u yuqori texnologik jarayonni amalga oshirish bilan shug'ullanadigan va qo'llanma ishlab chiqarishning nisbiy soddaligiga nisbatan farq qiladi. Texnologik printsip bo'yicha ustaxonalar qurilishi turli xil mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalarnikiga xosdir.

Lekning mavzu turi bo'yicha ma'lum bir mahsulot yoki uning turli xil texnologik jarayonlarni qo'llash, ma'lum bir mahsulot yoki uning qismi (tugun) ishlab chiqarishga ixtisoslashgan.

Bunday qurilish ob'ektlar yopiq seminarlarni tashkil etish imkoniyatini yaratadi, unda turli xil texnologik jarayonlar amalga oshiriladi. Bunday kolts to'liq ishlab chiqarish tsikli bo'ladi.

Mavzu ixtisosligi texnologik jihatdan katta afzalliklarga ega. Ishlarning chuqur ixtisosligi yuqori samarali uskunalardan foydalanishga imkon beradi, mehnat unumdorligini oshirishni ta'minlaydi va mahsulot sifatini yaxshilaydi. Seminarda ishlab chiqarish jarayoni yopiq qurilishi transportning vaqt va vositalari xarajatlarini kamaytiradi, ishlab chiqarish tsiklining pasayishiga olib keladi. Bularning barchasi menejment, ishlab chiqarish rejalashtirish va uning buxgalteriya hisobi texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarning o'sishiga olib keladi. Muayyan mahsulot tomonidan ishlab chiqarilgan ishlab chiqarish tsikli konsolidatsiyalash seminar jamoasining ishning sifati va vaqti uchun katta ahamiyatga ega. Biroq, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning kichik hajmlari va murakkabligi bilan, mavzuni ixtisoslashtirish samarasiz bo'lishi mumkin, chunki u uskunalar va ishlab chiqarish maydonlarining to'liq yuklanishiga olib keladi.

Shuni yodda tutish kerakki, hatto ishlab chiqarish va barqaror ishlab chiqarish diapazonining salbiy sharoitida ham seminarlar ixtisoslashuvi texnologik jihatdan o'z ichiga olmaydi. Texnologik jarayonning o'ziga xos xususiyatlari preparatlar (masalan, quyish, shtamplash) texnologik ixtisoslashuvda qurilganligiga olib keladi.

Sanoat korxonalarida texnologik va fan tuzilmalari bilan bir qatorda, aralash (Ma'nasi-texnologik) turdagi ishlab chiqarish tarkibi keng tarqalgan edi. Ushbu turdagi tuzilish ko'pincha yengil sanoatda (masalan, poyabzal va tikuvchilik mahsulotlarida), mashinasozlik va bir qator boshqa sohalarda uchraydi.

Ishlab chiqarish tarkibining aralash turi bir qator afzalliklarga ega: ishlab chiqarishning ko'payishi, mehnat sharoitlarini takomillashtirish, uskunalarni yuklash, unumdorlikning yuqori darajasi, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishni kamaytiradi.

Ishlab chiqarish tarkibini takomillashtirish sub'ektlarni yuklab olish, ko'makchi korxona bo'linmalarini yuqori darajada yuklash, malaka oshirish, turli xil ixtisoslashtirish, ob'ekti va mahorat darslarini kengaytirish yo'lida davom etishi kerak.

Korxonaning funktsional birliklari

Sanoat korxonalarini to'liq va to'liq bo'lmagan ishlab chiqarish tsikli bilan tashkil etish mumkin. To'liq ishlab chiqarish tsikli korxonalari murakkab mahsulot ishlab chiqarish uchun barcha zarur to'plamlar va xizmatlarga ega va to'liq bo'lmagan ishlab chiqarish tsikli bo'lgan korxonalarda ishlab chiqarishning ayrim bosqichlari bilan bog'liq ba'zi to'plamlar mavjud emas. Shunday qilib, muhandislik inshootlari ularning quyma va temirchi do'konlari bo'lmasligi mumkin, ammo ixtisoslashgan korxonalardan hamkorlik qilish va kechirish uchun tashlanadi.

Barcha maqsad va fermer xo'jaliklari sanoat korxonasi Asosiy ishlab chiqarishni, yordamchi maqsad va xizmat ko'rsatish fermaslarini taqsimlash mumkin. Ba'zi korxonalarda kommunal va jismlar bo'lishi mumkin.

Asosiy ishlab chiqarish quvvati korxonaning asosiy mahsulotlarini ishlab chiqarishni o'z ichiga oladi. Asosiy maqsadlar zaxiralash (temir, quyma), ishlov berish (mexanik, issiqlik, yog'ochni qayta ishlash) va montaj (mahsulot uskunalari).

Asosiy ishlab chiqarishning asosiy vazifalari mahsulotning ishlab chiqarish jarayonida, texnik va texnologik jarayonni tashkil etish jarayonida harakatlanishini ta'minlashdir.

Yordamchi ustaxonalar vazifasi korxona korxonalari ishlab chiqarish ustaxonalari uchun asbob-uskunalar ishlab chiqarish, zavod uskunalari va energiya manbalari uchun ehtiyot qismlar ishlab chiqarishdir. Ushbu seminarlarning eng muhimi instrumental, ta'mirlash, energiya. Yordamchi seminarlar soni va ularning hajmi asosiy mahorat darslari va tarkibi tarkibiga bog'liq.

Yordamchi dasturlar, qoida tariqasida, qadoqlash mahsulotlari uchun konteynerni ishlab chiqaradigan er osti do'koni kabi yordamchi materiallar ishlab chiqarishni amalga oshiradigan yo'llar, masalan, yordamchi materiallar ishlab chiqarishni o'z ichiga oladi.

Yakkalarni chiqaradigan gollar - bu ishlab chiqarish chiqindilaridan olingan mahsulotlar ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun amalga oshiriladi (masalan, chiqindilar va unutilmas materiallarni tiklash bo'yicha seminar).

Xizmat ko'rsatish fermer xo'jaliklarini tayinlash - korxonaning barcha bo'linmalarining turli turdagi xizmatlarda Instrumental, ta'mirlash, energetika, transport, ombor va boshqalar. Korxonaning ishlab chiqarish tarkibida yangi mahsulotlar va ilg'or texnologiyalar uchun etkazib berish va tayyorgarlik ko'rilmoqda. Ikkinchisiga eksperimental seminar, yangi materiallarni, tayyor mahsulotlarni, texnologik jarayonlarni sinash uchun turli laboratoriyalar kiradi.

Ishlab chiqarish jarayonlari tizimi uning uzluksiz va samarali ishlashini ta'minlashga qaratilgan.

Korxonalarning iste'molchilarga yo'nalishni iste'molchilarga bo'lgan ehtiyojini qondirishda, tayyor mahsulot ishlab chiqarishga bo'lgan ehtiyojni talab qiladigan mahsulotning tarkibini kuchaytirish, olib borilayotgan mahsulotlardan foydalanishni nazorat qilish va nazorat qilishni ta'minlaydigan xizmat xizmatlarining tarkibi, Iste'molchidan mahsulotlarni foydalanishga topshirish va kafolat olish. Xizmat xizmatlari sotiladigan mahsulotlarni ta'mirlashga imkon beradigan qismlar, tugunlar va agregatlarni zarur ta'minotga ega.

Shuningdek, korxonada ishchilar uchun ijtimoiy xizmatlar ko'rsatish, birinchi navbatda mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, sog'liqni saqlash, sport, sport, mahalliy xizmat va boshqalarni takomillashtirish bo'yicha ijtimoiy infratuzilma birliklari katta ahamiyatga ega.

Shaklda. 1 Mashinasozlik korxonasining ishlab chiqarish tarkibi ko'rsatilgan.

Ishlab chiqarish tarkibiga ta'sir etuvchi omillar

Tahlil, tahlil qilish va ulardan farqli o'laroq, ularni shakllantirish uchun omillar va shartlarni hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibini shakllantirishga ta'sir qiluvchi omillar bir nechta guruhlarga bo'lish mumkin.

Umaki struktorlik (milliy iqtisodiy) korxonaning tuzilishi murakkabligi va to'liqligini aniqlaydi. Bularga quyidagilar kiradi: iqtisodiyot filiallarining tarkibi, ular o'rtasidagi munosabatlar, ularning farqlanishi darajasi, mahsuldorlik, tashqi savdo aloqalari va boshqalar. Sanoat omillariga quyidagilar kiradi: Sanoat mutaxassisligi va dizayn ishlarini rivojlantirish darajasi, sohada sanoatda etkazib berish va sotishni tashkil etish, boshqa sohalarning sanoat xizmatlarini ko'rsatishning o'ziga xos xususiyatlari.

Mintaqaviy omillar Kompaniyaning turli xil aloqa orqali taqdimotini aniqlaydi: gaz va suv ta'minoti tizimlari, transport asboblari, aloqa vositalari va boshqalar.

Umumiy tarkibiy, sanoat va mintaqaviy omillar umumiy korxonalarning tashqi muhitini agregatlar shaklida shakllantiradi. Ushbu omillar korxonaning tuzilishi shaklida ko'rib chiqilishi kerak.

Ishlab chiqarish tarkibi va infratuzilmasiga ta'sir etuvchi ko'p sonli omillar korxonaga nisbatan ichki hisoblanadi. Ularning orasida odatda ajratilgan:

Binolar, uskunalar, er, xom ashyo va materiallar tomonidan ishlatiladigan binolar, inshootlar;

Mahsulot xarakteri va uni ishlab chiqarish usullari;

Ishlab chiqarish hajmi va uning mehnati;

Ixtisoslashuv va hamkorlikni rivojlantirish darajasi;

Transport tashkilotining kuchi va xususiyatlari;

Ularning samagisini yanada samarali bajarilishini ta'minlaydigan birlikning maqbul o'lchamlari;

Olingan o'ziga xoslik ish kuchi;

Rivojlanish darajasi axborot tizimlari va hokazo.

Ishlab chiqaruvchi korxonalarga bozor sharoitlari Korxonaning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatining tijorat samarasini ta'minlaydigan omillarning qiymati, ishlab chiqarish ritmikasi, xarajatlar kamayishi oshib bormoqda.

2. Sanoat ishlab chiqarish turlari

Ishlab chiqarish turi - bu profilaktika, kadrlar malakalari, amaliyotning ustuvorligi, ishlarning sababi, kasbiy yo'nalishlari va tsiklining davomiyligi asosida ishlab chiqarishning tasniflash kategoriyasidir. Odatda ajratilgan yagona, seriya va ommaviy ishlab chiqarish.

Yagona mahsulot

Bitta mahsulot keng mahsulotlar turli xil mahsulotlar va bir xil mahsulotning kichik hajmlari bilan tavsiflanadi. Namunalar yoki takrorlanmaydi yoki takroran. Ishlar chuqur ixtisoslashuvga ega emas. Yagona mahsulot muhim to'liq bo'lmagan ishlab chiqarishning mavjudligi, ish joyida ishlaydigan operatsiyalarni mustahkamlashning yo'qligi, ishchilarning yuqori malakasi, ishchilarning yuqori darajada murakkabligi, umumiy murakkablikning sezilarli darajada muhim og'irligi bilan ajralib turishi bilan ajralib turadi Mahsulotlar va ularning ishlab chiqarishning uzoq muddatli tsikl, ishlab chiqarilgan mahsulotlarning yuqori narxi. Turenda turli xil turenklatura bitta ishlab chiqarishni yanada mobil telefonga aylantiradi va tayyor mahsulotga talab qilinadigan sharoitlarga moslashtirilgan.

Yagona mahsulot ishlab chiqarish, mashinasozlik, kemasilding, yirik gidrotryod ishlab chiqarish, aylanadigan tegirmon va boshqa noyob uskunalar ishlab chiqarish uchun xosdir.

Ommaviy ishlab chiqarish

Serial ishlab chiqarish cheklangan mahsulotning cheklangan assortimenti bilan ajralib turadi. Mahsulotlarning qismlari (seriyasi) ma'lum bir intervallarda takrorlanadi. Seriyalar hajmiga qarab, kichik miqyosda, o'rta, o'rta va keng ko'lamli ishlab chiqarishga bog'liq.

Serial ishlab chiqarish, bunday texnologik operatsiyalarni amalga oshirish uchun individual ish o'rinlarini ixtisoslashtirish mumkin. Mahsulotlar narxining qiymati ish joylari ixtisosligi, o'rta mainmolik ishchilaridan keng foydalanish, uskunalar va ishlab chiqarish joylaridan samarali foydalanish, pasayish, xarajatlar, xarajatlar bilan solishtirganda kamayadi ish haqi.

Seriyali ishlab chiqarish uchun mahsulot, masalan, o'rnatilgan tipidagi mashinasozlik, odatda ko'proq ahamiyatga ega (metallni kesish mashinalari, nasoslar, kimyo va oziq-ovqat sanoati uskunalari) ishlab chiqariladigan standart mahsulotlardir.

Ommaviy ishlab chiqarish

Ommaviy ishlab chiqarish uzoq vaqt davomida yuqori darajada ixtisoslashgan ish joylarida katta miqdordagi mahsulot turlari ishlab chiqarish bilan tavsiflanadi. Ommaviy ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish mutanosiblikni sezilarli darajada kamaytirishga imkon beradi qo'l mehnati. Ommaviy ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlarning o'zgarmas nomenklaturasi doimiy ravishda maxsus uskunalar, kichik jihozlar, kichik va ishlab chiqarish jarayonining davomiyligi, yuqori avtomatlashtirish va mexanizatsiyalash bo'yicha ish o'rinlari bo'yicha ish o'rinlari ixtisoslashuvidir.

Yagona va ommaviy ishlab chiqarish mahsulotlari bilan taqqoslaganda ommaviy ishlab chiqarishning narxi minimaldir. Ushbu ishlab chiqarishning ushbu turi iqtisodiy jihatdan katta hajmdagi ishlab chiqarish bilan bog'liq. Shart Ommaviy ishlab chiqarish - bu mahsulotlarga barqaror va muhim talab mavjudligi. Iqtisodiy inqiroz sharoitida ommaviy ishlab chiqarish eng himoyasiz bo'ladi.

Ishlab chiqarish turlarining xususiyatlari jadvalda keltirilgan. biri.

3. Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish

Ishlab chiqarish jarayoni xom ashyo va materiallarni tayyor mahsulotga aylantirishga qaratilgan individual mehnat jarayonlarining kombinatsiyasidir. Ishlab chiqarish jarayonining mazmuni korxonani va uning ishlab chiqarish bo'linmalarini qurishga qat'iy ta'sir ko'rsatadi. Ishlab chiqarish jarayoni har qanday korxona faoliyatining asosidir.

Ishlab chiqarish jarayonining asosiy omillari, suv (mashina, uskunalar, binolar, tuzilmalar va boshqalar), mehnat ob'ektlari (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar) va odamlar aholining maqsadli faoliyati sifatida ishlashadi. Ushbu uchta asosiy omilning bevosita o'zaro ta'siri va ishlab chiqarish jarayoni tarkibini shakllantiradi.

Printsiplar oqilona tashkil etish

Ishlab chiqarish jarayonini oqilona tashkil etish tamoyillarini ikki toifaga bo'lish mumkin: umumiy va ma'lum bir jarayonning o'ziga xos xususiyati.

Umumiy printsiplar har qanday ishlab chiqarish jarayonini o'z vaqtida va makonda qurish kerak bo'lgan tamoyillardir. Bularga quyidagilar kiradi:

Korxonaning alohida bo'linmalari va ish o'rinlari va ularning ishlab chiqarish jarayonida hamkorligi o'rtasidagi mehnat taqsimoti, ya'ni ixtisoslashuv printsipi;

Parallelizm tamoyili, ma'lum bir mahsulot ishlab chiqarish bilan bog'liq individual ishlab chiqarish jarayonining ayrim qismlarini amalga oshirishning bir sonini ta'minlovchi. O'zaro bog'liq bo'lgan korxona bo'linmalarining birligi uchun nisbatan teng harakatni o'z ichiga olgan mutanosiblik printsipi;

Tayyor mahsulotni olish uchun xom ashyo yoki yarim tayyor mahsulotlarni ishga tushirishdan xom ashyo yoki yarim tayyor mahsulotlar harakatining eng qisqa yo'lini taqdim etadigan to'g'ridan-to'g'ri oqim tamoyili;

Operatsiyalar o'rtasidagi uzilishlarning maksimal darajada pasayishi uchun ta'minotlilik printsipi;

Ritm printsipi butun ishlab chiqarish jarayoni va uning miqdoridagi mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha uning qisman jarayoni teng oraliqlarda keskin takrorlanishi kerak;

Ishlab chiqarish jarayonini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, qo'llanma, monoton, og'ir, zararli insoniyatni bartaraf etish bo'yicha yo'naltirilgan texnik jihozlarning printsipi.

Ishlab chiqarish jarayoni bir qator texnologik, transport, yordamchi, xizmat va boshqa jarayonlarni o'z ichiga oladi.

Ishlab chiqarish jarayonlari asosiy va yordamchi operatsiyalardan iborat. Eniklar kiradi, ular bilan bevosita ishlov berilgan ob'ektlarning shakllari, o'lchamlari va ichki tuzilmasi va yig'ish operatsiyalari bilan bevosita bog'liq bo'lgan operatsiyalar kiradi. Sifat nazorati va miqdori, qayta ishlangan ob'ektlarning harakatlanishi uchun ishlab chiqarish jarayonining yordamchi operatsiyalari.

Asosiy operatsiyalarning kombinatsiyasi odatda texnologik jarayon deb ataladi. Bu ishlab chiqarish jarayonining asosiy qismini tashkil etadi. Texnologik jarayonning mohiyati ishlab chiqarishning tashkiliy sharoitlarini ishlab chiqarishni, omborxonalar va omborxonalarni joylashtirish, transport yo'nalishlarining yo'nalishi va uzunligini belgilaydi.

Amaliyot - bu bir yoki bir nechta ish joylarida, bir yoki bir nechta ishchilar (brigada) va ketma-ket harakatlar majmuasi bilan tavsiflangan ishlab chiqarish jarayonining bir qismidir.

Ishlab chiqarish jarayoni asosiy parametrlari sur'atlar va operatsiyalar ishidir. Ishlash tezligi vaqtning birligi uchun operatsiyaga (yoki undan ishlab chiqarilgan) ishlaydigan ob'ektlar soni. Amaliyot stavkasi (SOP) soatning bir martali (SP) va soatiga (yuqori) o'zaro bog'liqligi bilan belgilanadi:

ishning davomiyligi bo'lsa; K - operatsion ishlarni bajarish uchun ish o'rinlari soni.

Xayrli ishlar, mehnat yoki partiya predmeti operatsiyadan berilgan vaqt:

Ishlab chiqarish jarayonlarining tasnifi

Sanoatning turli xil sanoat ishlab chiqarish tarmoqlari, bu sanoatning filiallari singari, ishlab chiqarish vositalari va ishlatiladigan texnologik jarayonlar tomonidan yaratilgan mahsulotlar va texnologik jarayonlar tomonidan yaratilgan mahsulotlar tabiati va bir-birlaridan farq qiladi. Ushbu farqlar korxonalarda sodir bo'lgan ishlab chiqarish jarayonlarining ajoyib xilma-xilligini keltirib chiqaradi. Sanoat ishlab chiqarishidagi ishlab chiqarish jarayonlarining o'ziga xos omillarini aniqlash: tayyor mahsulot tarkibi, mehnat ob'ektlari (texnologik jarayon), jarayonning uzluksizligi darajasi, jarayonlarning uzluksizligi darajasi, jarayonlarning uzluksizligi darajasi, jarayonlarning uzluksizligi darajasi, jarayonlarning doimiyligi darajasi, turli xil jarayonlarning ahamiyati Ishlab chiqarish ishlab chiqarishni tashkil etish, ishlab chiqarish turini tashkil etish. Tayyor mahsulot ishlab chiqarish jarayoni, uning dizayni (murakkablik va shakllari va o'lchamlari), shuningdek komponentlarning tarkibiy qismlari, fizik-kimyoviy xususiyatlarning aniqligi bilan ishlab chiqarish jarayoniga ta'sir qiladi.

Ishlab chiqarishni tashkil etish nuqtai nazaridan ishlab chiqarilgan mahsulot tarkibiy qismlari soni ham katta ahamiyatga ega. Shu asosda barcha ishlab chiqarish jarayonlari oddiy va murakkab mahsulotlar ishlab chiqarish jarayonlariga bo'linadi. Ishlab chiqarishning ishlab chiqarish jarayoni oddiy mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun bir qator parallel jarayonlarning kombinatsiyasi sifatida shakllantiriladi va sintetik deb ataladi. Jarayonlar natijasida bir nechta tayyor mahsulotlar bir turdagi xom ashyodan olinadi, deyiladi tahliliy. Mahsulot va uni ishlab chiqarishning turli usullari, ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish qiyinroq.

Ishlab chiqarish jarayoni turidagi korxonaning ustunligi uning ishlab chiqarish tarkibiga katta ta'sir ko'rsatadi. Shunday qilib, sintetik jarayonlarda sotib olish ustaxonalari tizimi mavjud, ularning har biri xom ashyo va materiallarni dastlabki qayta ishlash. Jarayon keyinchalik qayta ishlash seminarlari torminanlari doirasiga kiradi va bitta ishlab chiqaradigan seminar bilan yakunlanadi. Bunday holda, moddiy-texnik ta'minot, tashqi va intramatsiya sohasidagi hamkorlik, xaridlarni amalga oshirish bo'yicha ishlarni boshqarish bo'yicha juda ko'p mehnatsevar ish.

Tahliliy jarayon bilan bitta bo'sh do'kon o'z yarim tayyor mahsulotlarini turli xil mahsulotlar ishlab chiqarishga ixtisoslashgan bir nechta qayta ishlash va ishlab chiqarish bo'yicha seminarlarni o'tkazadi. Bunday holda, kompaniya turli xil mahsulotlarning ko'p turlarini ishlab chiqaradi, chunki sotuvlar bo'yicha katta va rivojlangan savdolarga ega, bunday korxonalar odatda ishlab chiqarish tomonidan ishlab chiqiladi,

Mehnat ob'ektlariga ta'siri bilan ishlab chiqarish jarayonlari mexanik, fizik, kimyoviy va boshqalarga bo'linadi. Uzluksizlik darajasi - uzluksiz (turli xil operatsiyalar o'rtasida tanaffuslar yo'q) va to'g'ridan-to'g'ri (texnologik intervallar bilan).

Tayyor mahsulot, zaxiralash, qayta ishlash va pardozlash jarayonlarini ishlab chiqarish bosqichida izolyatsiya qilinadi.

Texnik uskunalar darajasiga muvofiq, qisman va murakkab mexanizatsiyalashgan qo'llanmalar mavjud.

4. Ishlab chiqarish tsikllari

Ishlab chiqarish tsikli korxonaning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatining ko'plab ko'rsatkichlarini hisoblashning dastlabki hisoblanadi. Masalan, uning asosini ishlab chiqarishni amalga oshirish muddati, ishlab chiqarish bo'linmalarining salohiyatini hisobga olgan holda, ishlab chiqarish hajmi aniqlandi va rejalashtirilgan ishlarning hajmi aniqlandi va boshqa rejalashtirilgan mahsulotlar amalga oshiriladi.

Mahsulot ishlab chiqarishning ishlab chiqarish tsikli (partiya) - bu tayyor mahsulotni (partiya) olishdan oldin boshlang'ich materiallar va yarim tayyor mahsulotlar ishga tushirishdan boshlang'ich materiallar va yarim tayyor mahsulotlar ishga tushirishdan foydalanishning taqvimi.

Tsikl tuzilishi

Ishlab chiqarish tsiklining tuzilishi asosiy, yordamchi operatsiyalar va mahsulotlar ishlab chiqarishda uzilishlar bajarilishini o'z ichiga oladi (2-rasm).

Anjir. 2. Ishlab chiqarish tsikl tuzilishi

Mahsulotni davolashning ijro muddati texnologik tsikldir va insonning to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita ta'siri mehnatga olib boriladigan vaqtni belgilaydi.

Tanaffuslarni ikki guruhga bo'lish mumkin: 1) korxonada ishlamaydigan kunlar va siljish kunlari va smenalar, vositachilar bilan bog'liq bo'lgan tanaffuslar va tushlik tanaffuslari, intramina dam olish ishlarida olib borilayotgan tanaffuslar va boshqalar; 2) Tashkiliy-texnik sabablardan kelib chiqadigan tanaffuslar - ish joyini ozod qilishni kutish, uning tarkibiy qismlari va qismlarini yig'ish, qo'shni, i.e. boshlang'ich ritmlarining tengsizligi kutilmoqda. bir-biriga bog'liq, ish joylariga, energiya, materiallar yoki transport vositalari va boshqalarga bog'liq;

Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisoblashda, texnologik operatsiyalar vaqti hisobi bo'lmagan vaqt (masalan, mahsulotni boshqarish, transportni boshqarish, yuk tashish uchun sarflanadigan vaqt) hisobga olinadi. Tashkiliy va texnik muammolar natijasida yuzaga kelgan tanaffuslar (kechki ish joyi, moddiy, asboblar, qoidabuzarlik mehnat intizomi va boshqalar), ishlab chiqarish tsiklining rejalashtirilgan davomiyligini hisoblashda hisobga olinmaydi.

Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisoblashda korxonada mavjud bo'lgan operatsiyalar ob'ekti ishining xususiyatlarini hisobga olish kerak. Odatda uchta turdan biri ishlatiladi; Ketma-ketlik, parallel, parallel-serial.

Kuchli harakat bilan har bir keyingi ishning bir xil nomini qayta ishlash keyingi operatsiyada oldingi operatsiyani amalga oshirgandan keyingina boshlanadi.

Ishlov berish operatsiyalari standartlari bo'lgan uchta mahsulot (n \u003d 3) bo'lgan partiya bilan shug'ullanishingiz kerak deb o'ylang, min: t1 \u003d 20, t3 \u003d 20, t3 \u003d 20 , T4 \u003d o'n.

Bu safarda tsiklning davomiyligi, min;

TC (elchi) \u003d 3 (10 + 40 + 20 + 10) \u003d 240.

Bir qator operatsiyalar bittadan emas, balki bir nechta ish joylarida, ishlab chiqarish tsiklining umumiy holatda ketma-ket harakat bilan ishlash davomiyligi quyidagicha:

qayerda ish o'rinlari soni.

Parallel harakat bilan, keyingi operatsiya uchun mehnat mahsulotlarini berish, oldingi operatsiyani amalga oshirgandan so'ng darhol venoz yoki transport partiyasi tomonidan amalga oshiriladi:

u erda R - transport partiyasi hajmi, kompyuterlar; TMAX - eng uzun faoliyatni bajarish vaqti, min; CMMAX - eng uzun ish joylari soni. Yuqorida muhokama qilingan misol uchun; p \u003d 1.

Harakatning parallel shaklida ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi sezilarli darajada kamayadi.

Mehnat ob'ektlari parallel-ketma-ket harakatlangan holda, oldingi joy yoki transport qismida qayta ishlangan holda amalga oshiriladi, ammo qo'shni operatsiyalarning ijro muddati - bu mahsulot partiyasi sifatida qisman mos keladi har bir operatsiya uzilishsiz qayta ishlanadi.

Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi tsiklning harakatlanish qiymati va har bir juftlikning bajarilish vaqtining qisman bir-biriga solishli ketma-ketlik rejimiga nisbatan o'zgarishi va vaqtni tejashning o'zgarishi sifatida aniqlanishi mumkin Tegishli operatsiyalar:

Bizning misolingiz uchun: p \u003d 1.

TC (juft elchi) \u003d 240 \u003d 160 min.

Tsiklning davomiyligi

Ishlab chiqarish tsiklining davomiyligi ko'plab omillarga ta'sir qiladi: texnologik, tashkiliy va iqtisodiy. Texnologik jarayonlar, ularning murakkabligi va xilma-xilligi, texnik jihozlar vaqtni qayta ishlash vaqti va yig'ish jarayonlarining davomiyligini oldindan belgilab beradi. Ishlov jarayonida mehnat ob'ektlarining harakatlanishining tashkiliy omillari ish joylarini tashkil etish, mehnatning o'zi va to'lovi bilan bog'liq. Tashkiliy sharoitlar yordamchi operatsiyalarni amalga oshirish va tanaffuslarni amalga oshirishga yordam berish davomiyligiga katta ahamiyatga ega.

Iqtisodiy omillar jarayonlarni mexanizatsiyalash va jihozlash darajasini aniqlaydi (va shu bilan ularning davomiyligi), taraqqiyotning reglamenti.

Ishlab chiqarish jarayoni tezroq amalga oshiriladi (ishlab chiqarish tsiklining kamroq), bu aylanma mablag'larning aylanish tezligining biridir, ularning aylanmasi qanchalik katta bo'lsa, bu yil davomida inqiloblar soni qanchalik ko'p bo'lsa .

Natijada ushbu korxonada ishlab chiqarishni kengaytirish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan pul mablag'lari chiqarilishi sodir bo'ladi.

Xuddi shu sababga ko'ra, taraqqiyotda ishning qisqarishi (mutlaq yoki nisbiy) hajmi mavjud. Va bu o'z real shaklida aylanma mablag'larni chiqarishni anglatadi, i.e. Ma'lum bir moddiy resurslar shaklida.

Korxonaning ishlab chiqarish quvvati yoki seminarning ishlab chiqarish quvvati ishlab chiqarish tsiklining davomiyligiga bevosita bog'liq. Ishlab chiqarish quvvati ostida rejalashtirish davrida maksimal mumkin bo'lgan mahsulotlar ishlab chiqarish sifatida tushuniladi. Shunday qilib, bitta mahsulotni ishlab chiqarishga kamroq vaqt sarflash, ularning soni bir vaqtning o'zida ishlab chiqarilishi mumkin.

Ishlab chiqarish quvvati o'sishining ko'payishi natijasida mehnat unumdorligi ishlab chiqarish quvvatiga o'sishning ko'payishi natijasida ishlab chiqarish hajmining o'sishi natijasida ishlab chiqarish hajmining oshishi natijasida ishlab chiqarish quvvati oshishiga olib keladi, bu esa mahsulot birligi bir qismini, shuningdek, yordamchi ishchilarning ulushi pasayishiga olib keladi Mutaxassislar va xodimlar mehnatining ulushi.

Ishlab chiqarish tsiklini kamaytirish narxi ishlab chiqarish quvvatiga ega generalsvarodskiy va ustaxonalar ulushi mahsulotlarining narxining pasayishi bilan kamayadi.

Shunday qilib, ishlab chiqarish tsiklining pasayishi intensifikatsiyalash va sanoat korxonalarida ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning eng muhim manbalaridan biridir.

Ishlab chiqarishning tsiklini kamaytirish uchun zaxira - texnologiya va texnologik jarayonlarni takomillashtirish, ixtisoslashgan texnologik jarayonlardan, ixtisoslashtirish va hamkorlikni takomillashtirish, ixtisoslashtirish va hamkorlik, ilmiy tashkil etilish va hamkorlik, robototexnikalarni joriy etish.

5. Kontseptsiya tashkiliy tuzilma Idora

Korxonalarni boshqarishning faoliyati boshqaruv apparati va individual xodimlarning bo'linmalari tomonidan amalga oshiriladi, shu bilan birga bir-birlari bilan iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy, psixologik va boshqa munosabatlarga kiradi. Tashkilotchilik aloqalari bo'linmalari va korxonalar boshqaruv apparati bo'linmalari o'rtasida tashkil etilishi, uning tashkiliy tuzilmasini aniqlaydi.

Korxonaning tashkiliy tuzilmasiga binoan kompaniya rahbariyatning tarkibi, xizmatlar va bo'limlar ro'yxati, tizimli tashkilotlar, tizimli tashkilot, bir-birining boyligi va eng yuqori hokimiyatning xususiyatlari tushuniladi Kompaniya, shuningdek muvofiqlashtirish va axborot havolalari, shuningdek menejment ierarxiyasining turli darajalar va bo'limlari uchun boshqaruv funktsiyalarini taqsimlash tartibi.

Korxonalarni boshqarishning tashkiliy tuzilmasi ishlab chiqarishning tashkiliy tuzilmasi hisoblanadi.

Funktsional munosabatlarning xilma-xilligi va mumkin bo'lgan usullar Ularning bo'linmalar va xodimlar o'rtasidagi taqsimlanishi tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining mumkin bo'lgan turlarining xilma-xilligini aniqlaydi. Ushbu turdagi barcha turdagi tashkiliy tuzilmalarga asosan to'rt xil tashkiliy tuzilmalarga kamaydi: chiziqli, funktsional, taqsimlash va moslashuvchan.

6. Chiziqli boshqaruv tuzilishi

Chiziqli (ierarxik davolashning mohiyati shundan iboratki, ob'ektga nisbatan nazoratni faqat bitta dominant shaxsga etkazish mumkin - ular tegishli ravishda unga tegishli ravishda unga o'z-o'zidan qabul qiladi, tegishli ravishda barcha masalalar bo'yicha qarorlar qabul qiladi Ob'ekt qismidagi rahbarlarga va uning ishi uchun yuqori etakchiga mas'uldir (3-rasm).

Menejment tuzilmaining ushbu turi etkazib beruvchilar, iste'molchilar, ilmiy va loyiha tashkilotlari bilan birga bo'lgan tarmoqli ulanishlar bo'lmaganda asoratlanmagan ishlab chiqarish bilan bog'liq kichik korxonalar faoliyati ostida qo'llaniladi. Hozirgi vaqtda bunday tuzilma ishlab chiqarish sxemasini boshqarish tizimida, alohida kichik do'konlarda, shuningdek kichik firmalar, bitta ona va oddiy texnologiyalarda qo'llaniladi.

Anjir. 3. Chiziqli menejment tuzilishi: direktor; L - chiziqli hukumatlar (chiziqli rahbarlar); Va - ijrochilar

Afzallik va kamchiliklar

Chiziqli tuzilishning afzalliklari soddaligi bilan izohlanadi. Bu erda barcha majburiyatlar va vakolatlar aniq taqsimlanadi va shu sababli operatsion qaror qabul qilish jarayoni uchun, jamoada zarur intizomni saqlab qolish uchun sharoitlar yaratilgan.

Tashkilotning chiziqli qurilishining kamchiliklari qatorida, korxonaning yanada o'sishi va rivojlanishiga qodir emasligi va rivojlanishiga imkon bermaydi. Chiziqli tuzilish bir xil nazoratning bir darajasidan ikkinchisiga uzatiladigan ko'p miqdordagi ma'lumotlarni, boshqaruvning pastki darajadagi cheklanishi bilan bog'liq. Bu menejerlarning malakasi va ularning vakolatlari va boshqaruv subyinatsiyasining barcha masalalari bo'yicha o'z vakolati bo'yicha yuqori talablarga ega.

Ishlab chiqarish ko'lami va murakkabligi oshishi mehnatni ajratish chuqurlash, ishlab chiqarish tizimining funktsiyalarini farqlash bilan birga keladi. Shu bilan birga, boshqaruv ishlarining o'sishi funktsional ajratishni chuqurlashtirish bilan birga keladi boshqaruv ishiva boshqaruv bo'linmalarining FI ixtisoslashuvini qazib olish. Bu boshqaruv tuzilishining funktsional turini yaratadi.

7. Funktsional boshqaruv tuzilishi

Xususiyatlar va ilovalar

Funktsional tuzilmasi (4-rasm) boshqaruv jarayonining asoratining muqarrar natijasi sifatida ishlab chiqilgan. Funktsional tuzilishning xususiyati shundaki, bu o'ziga xoslik saqlanib qolgan bo'lsa-da, lekin uning xodimlari, ushbu sohada bilim va ko'nikmalarga ega bo'lgan maxsus bo'linmalar muloqot va ko'nikmalarga ega bo'lgan maxsus boshqarish funktsiyalarida shakllantiriladi.

Aslida, funktsional tuzilmani yaratish o'z faoliyatida keng qamrovli guruhlarga kiradi. Birlik (blok) faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari va xususiyatlari butun korxonaning eng muhim faoliyatiga mos keladi.

An'anaviy korxona funktsional bloklar, marketing, moliyalashtiriladi. Bu faoliyatning keng sohalari yoki har bir korxonada o'z maqsadlarini ta'minlash uchun mavjud bo'lgan xususiyatlar.

Anjir. 4. Funktsional menejment tuzilishi: P - bosh; F - funktsional boshqaruv (funktsional rahbarlar); I- ijrochilar

Agar butun tashkilot yoki ushbu bo'lim katta bo'lsa, unda asosiy funktsional bo'limlar kichik funktsional birliklarga bo'linishi mumkin. Ularga ikkilamchi yoki hosilalar deyiladi. Bu erda asosiy g'oya - bu ixtisoslikning afzalliklarini maksimal darajada oshirish va qo'llanmani ortiqcha yuklash. Shu bilan birga, bunday kafedra (yoki bo'linma) butun korxonaning umumiy maqsadlaridan yuqori bo'lganligi uchun taniqli ogohlantirishni kuzatish kerak.

Amalda, funktsional birliklarning chiziqli bo'linmalarining asosiy havolalari bilan funktsional tarmoqlarning asosiy havolalari (rasm) asosiy havolalar asosiy havolalari (rasm) funktsional inshochining asosiy havolalari (rasm). 5). Ushbu bo'limlarning asosiy roli, tegishli chiziqli rahbarlar tomonidan tasdiqlanganidan keyin kuchga kiradigan qarorlar loyihasini tayyorlashdir.

Anjir. 5. Chiziqli funktsional menejment tuzilishi: p-menejer; F - funktsional boshqaruv (funktsional rahbarlar); L - chiziqli boshqarish; I- ijrochilar

Chiziqli etakchilar (direktorlar, filiallar va do'konlar rahbarlari bilan bir qatorda, funktsional birliklar (rejalashtirilgan, texnik, moliya idoralarlari, buxgalteriya hisobi, buxgalteriya hisobi, liniya rahbarlari tomonidan imzolangandan keyin rasmiy hujjatlarga kiritilgan.

Ushbu tizimning ikkita naviga ega: funktsional bo'linmalarni yaratish, funktsional bo'linmalarni yaratish bilan tavsiflanadigan seminar tuzilmasi va kichik korxonalarda qo'llaniladigan portlovchi boshqaruv tuzilishi bilan tavsiflanadi Bo'linish, lekin uchastkalarda.

Ushbu tuzilishning asosiy afzalligi shundaki, u chiziqli tuzilishning diqqat markazini yuritishda individual funktsiyalarning bajarilishini ixtisoslashgan va shu bilan umuman boshqaruvning vakolatlarini oshirishga imkon beradi.

Afzallik va kamchiliklar

Funktsional tuzilmasining afzalliklari biznes va kasbiy ixtisoslashuvni rag'batlantirish, sa'y-harakatlarning takrorlanishini va moddiy resurslarni iste'mol qilishni kamaytiradi funktsional joylar, faoliyatni muvofiqlashtirishni yaxshilaydi.

Shu bilan birga, funktsional bo'limlarning ixtisoslashuvlari ko'pincha korxonaning muvaffaqiyatli faoliyatiga to'sqinlik qilmoqda, chunki bu boshqaruv ta'sirini muvofiqlashtirish qiyinlashadi.

Funktsional bo'limlar butun tashkilotning umumiy maqsadlaridan ko'ra o'zlarining bo'linmalarining maqsad va vazifalarini bajarishga ko'proq qiziqish bildirishi mumkin. Bu funktsional bo'limlar o'rtasidagi nizolarning ehtimolini oshiradi. Bundan tashqari, yirik korxonada jamoa boshidan to'g'ridan-to'g'ri rassom zanjiri juda uzoqqa cho'ziladi.

Tajriba shuni ko'rsatadiki, nisbatan cheklangan mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalar, barqaror tashqi sharoitlarda ishlashi va ularning ishlashini standart boshqaruv vazifalarini talab qiladigan korxonalarda funktsional tuzilish foydalanish tavsiya etiladi. Ushbu turdagi misollar, metallurgiya, kauchuk sanoatida ishlaydigan korxonalar qatoriga xom ashyo ishlab chiqaradigan sohalarda kiradi.

Funktsional tuzilmasi mahsulotning keng yoki ko'pincha o'zgaruvchan nomenklaturasi bo'lgan korxonalar uchun, shuningdek, keng xalqaro miqyosda ishlaydigan korxonalar uchun turli xil ijtimoiy-iqtisodiy tizimlar va qonun hujjatlariga ega bo'lgan mamlakatlarda bir nechta bozorlarda mos kelmaydi.

Ushbu turdagi korxonalar uchun ko'proq mos keladi.

8. Boligent boshqaruv tuzilishi

Xususiyatlar va ilovalar

Bo'limlar boshqaruv tuzilmalarini ochish kontseptsiyasining birinchi ishlanmalari 20-70-yillarga to'g'ri keladi va ularning sanoatdan foydalanish cho'qqisiga to'g'ri keladi.

Boshqaruv tashkilotiga yangi yondashuvlar ehtiyojlari, ularning faoliyatini diversifikatsiya etadigan korxonalar sonining keskin ko'payishi va tashqi muhitning jadal o'zgaruvchan sharoitida texnologik jarayonlarning asorati tufayli yuzaga keldi. Ushbu model uchun birinchi marta qayta qurish eng yirik tashkilotlar boshlandi, ular gigant korxonalari (korporatsiyalar) tarkibida, ularni operatsion faoliyatni amalga oshirishda ma'lum bir mustaqillik bilan ta'minlab, ishlab chiqarish bo'limlarini yaratishni boshladilar. Shu bilan birga, ma'muriyatni rivojlantirish strategiya, ilmiy tadqiqotlar va ishlab chiqish, investitsiyalar, investitsiyalar va hk. Shuning uchun, bu turdagi tuzilish ko'pincha markazlashtirilmagan boshqaruv bilan markazlashtirilgan muvofiqlashtirish (markazsizlashtirishni amalga oshirishda markazsizlashtirish) kombinatsiyasi sifatida tavsiflanadi.

Bo'lim tarkibi bilan tashkilotlarni boshqarishning asosiy ko'rsatkichlari funktsional birliklar, ammo menejerlar (menejerlar), menejerlar (menejerlar), ishlab chiqarish bo'limlari.

Odatda ofislarni tashkil etishning tuzilishi odatda uchta mezondan biriga muvofiq amalga oshiriladi, iste'molchiga (iste'molchi ixtisossistitsi) yo'nalishi bo'yicha, iste'molchiga (iste'molchi ixtisosligi) yo'nalishi bo'yicha amalga oshiriladi.

Mahsulotdagi bo'linmalarni tashkil qilish (6-rasm) bo'linma tuzilmasining birinchi shakllaridan biri bo'lib, hozirgi kunda ko'p tarmoqli mahsulotlar ishlab chiqaruvchilarning aksariyati tashkilotning mahsulot tarkibidan foydalanadi.

To'lovni boshqarish bo'yicha mahsulotni boshqarish tuzilishi, filiallar yirik mahsulotlar bilan yaratilgan. Har qanday mahsulotni (xizmatlarni) ishlab chiqarish va sotishni boshqarish ushbu turdagi mahsulot uchun javobgar bo'lgan bitta kishiga etkaziladi. Yordamchi xizmatlar rahbarlari unga bo'ysunadi.


Anjir. 6. Mahsulotni boshqarish tuzilishi

Ba'zi korxonalar bir nechta talablarga javob beradigan katta tovarlar yoki xizmatlarni ishlab chiqaradi katta guruhlar iste'molchilar yoki bozorlar. Har bir guruh yoki bozor aniq belgilanadi yoki aniq, ehtiyojlar. Agar bunday elementlarning ikki yoki undan ko'pi korxona uchun juda muhim bo'lsa, u iste'molchiga mo'ljallangan tashkiliy tuzilishdan foydalanishi mumkin, unda barcha bo'linmalar ba'zi bo'linmalar ma'lum bir iste'molchilar guruhlari atrofida guruhlanadi

Anjir. 7. Tashkiliy tuzilma iste'molchiga qaratilgan

Ushbu turdagi tashkiliy tuzilma, masalan, ta'lim sohasida, masalan, so'nggi paytlarda an'anaviy umumiy ta'lim dasturlari, maxsus kafedralar bilan bir qatorda kattalar, malaka oshirish va boshqalar bilan birgalikda qo'llaniladi. Iste'molchilik asosida tashkiliy tuzilishning faol foydalanish namunasi tijorat banklari hisoblanadi. O'z xizmatlaridan foydalanadigan iste'molchilarning asosiy guruhlari, shaxsiy mijozlar (shaxslar), pensiya jamg'armalari, Tayg'undi firmalari, xalqaro moliyaviy tashkilotlar. Xaridorga yo'naltirilgan tashkiliy tuzilmalar xaridorlar ulgurji savdo va chakana sotadigan savdo shakllariga teng ravishda ajralib turadi.

Agar korxonaning faoliyati katta geografik hududlarni, ayniqsa xalqaro miqyosda qamrab olgan bo'lsa, bu hududiy printsipda munosib tashkiliy tuzilmasi bo'lishi mumkin, i.e. Uning bo'limlari joylashgan joyda (8-rasm). Mintaqaviy tuzilmalar mahalliy qonunlar, mijozlarning mijozlari va ehtiyojlari bilan bog'liq muammolarni hal qilishga yordam beradi. Bunday yondashuv korxonaning mijozlar bilan aloqasini, shuningdek, uning bo'linmalari o'rtasidagi munosabatlarni soddalashtiradi.

Anjir. 8. Mintaqaviy tashkiliy tuzilma

Mintaqaviy tashkiliy tuzilmalarning taniqli namunasi yirik korxonalarning savdo bo'linmalari bo'lib xizmat qilishi mumkin. Ular orasida faoliyati juda keng geografik hududlarni qamrab oladigan birliklar bilan tanishish mumkin, ular o'z navbatida kichikroq bloklarga bo'lingan kichik qismlarga bo'linadi.

Afzallik va kamchiliklar

Bo'limning turli xil turlari bir xil maqsadga ega - ma'lum bir ekologik omilga korxonaning yanada samarali reaktsiyasini ta'minlash.

Mahsulot tuzilmasi raqobatning yaxshilanishi, texnologiyalarni takomillashtirish yoki mijozlarning ehtiyojlarini qondirish bo'yicha yangi mahsulot turlarini rivojlantirishni osonlashtiradi. Mintaqaviy tuzilmalar bozor zonalarining jug'rofiy kengayishi sifatida mahalliy qonunchilik, ijtimoiy-iqtisodiy tizim va bozorlarni yanada samarali hisobga olishga imkon beradi. Iste'mol yo'nalishi bo'yicha tuzilishga kelsak, bu korxona eng bog'liq bo'lgan iste'molchilarning talablarini eng ko'p baholashga imkon beradi. Shunday qilib, bo'linma tuzilmasini tanlash ushbu omillarning qaysi biri kompaniyaning strategik rejalarini amalga oshirish va o'z maqsadlariga erishish nuqtai nazaridan muhimdir.

Bo'lim tuzilishi korxonaning tashqi muhitda yuzaga keladigan o'zgarishlarga reaktsiyani sezilarli darajada tezlashtiradi. Operatsion va iqtisodiy mustaqillik chegaralarining kengayishi natijasida kafedra ish samaradorligini oshirish uchun berilgan erkinlikdan unumli foydalanadigan daromad markazlari hisoblanadi.

Shu bilan birga, bo'linmalarni boshqarish tuzilmalari ierarxiya, i.e. ning ko'payishiga olib keldi. Vertikal boshqarish. Ular idoralar, guruhlar va boshqalarning ishini muvofiqlashtirish uchun vositalarning oraliq darajasi shakllanishini talab qildilar. Turli darajadagi boshqarish funktsiyalarini takrorlash oxir-oqibat boshqaruvni saqlash xarajatlarining ko'payishiga olib keldi.

9. Mastchive boshqaruv tuzilmalari

Xususiyatlar va ilovalar

Moslashuvchan yoki organik, boshqaruv tuzilmalari tez reaktsiya Tashqi muhitdagi o'zgarishlar yuzasidan korxonalar yangi ishlab chiqarish texnologiyalarini joriy etishga xizmat qilmoqda. Ushbu tuzilmalar kompleks dasturlar va loyihalarni jadal bajarishga yo'naltirilgan, korxonalar, uyushmalar, bozorlar va bozorlar darajasida qo'llanilishi mumkin. Odatda, ikkita turdagi moslashuvchan tuzilmalarni ajratib turadi: dizayn va matritsa.

Loyihaning tuzilishi tizimdagi maqsadli o'zgarishlar bo'yicha loyihalarni ishlab chiqishda, masalan, ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish, yangi mahsulotlar yoki texnologiyalarni rivojlantirish, ob'ektlarni qurish va boshqalarni ishlab chiqish bo'yicha shakllantiriladi. Loyihani boshqarish uning maqsadlarini aniqlash, tuzilish, rejalashtirish va tashkil etish va tashkil etish ishlarini shakllantirishni o'z ichiga oladi, ijrochilarning harakatlarini muvofiqlashtiradi.

Loyihalarni boshqarish shakllaridan biri bu maxsus bo'linishni shakllantirish - bu vaqtincha ishlaydigan dizayn jamoasi. Odatda o'z ichiga oladi kerakli mutaxassislar, Shu jumladan menejment bo'yicha. Loyiha menejeri Loyiha organi deb nomlangan. Ular orasida loyihalarni rejalashtirish uchun, ish jadvali va borishi uchun, ajratilgan resurslarning xarajatlari, ajratilgan resurslarning xarajatlari, shu jumladan ishlarni modernizatsiya qilish uchun javobgardir. Shu munosabat bilan boshning loyihalarni boshqarish kontseptsiyasini shakllantirish qobiliyatiga katta ahamiyatga ega, jamoa a'zolari o'rtasidagi vazifalarni, ustuvorliklar va resurslarni aniq belgilab qo'ygan vazifalarni aniq belgilab qo'yadi. Loyihani tugatgandan so'ng, tuzilishlar parchalanadi va xodimlar yangi dizayn tuzilmasiga o'tishadi yoki doimiy holatiga qaytish (kontrakt ishida - ishdan bo'shatilganda - ishdan bo'shatilganda - ishdan bo'shatilganda). Bunday tuzilish juda moslashuvchanlikka ega, ammo bir nechta maqsadli dasturlar yoki loyihalarning ishtirokida resurslarni kamaytirishga olib keladi va umuman tashkilotning ishlab chiqarish va ilmiy va texnik salohiyatini sezilarli darajada murakkablashtiradi. Shu bilan birga, nafaqat barcha bosqichlarni boshqarish talab etiladi hayot davrasi Loyiha, ammo loyihani ushbu tashkilot loyihalari tarmog'ida saqlash.

Tashkilotlarda muvofiqlashtirish vazifalarini engillashtirish uchun xodimlar boshqaruv organlari loyihasi tashkil etilmoqda yoki matritsa tuzilmalari tomonidan tashkil etiladi.

Matritsa tuzilishi (9-rasm) - ijrochilar tomonidan ikki tomonlama bo'ysunish printsipiga asoslanib, Loyiha menejeriga kadrlar va texnik yordam ko'rsatadigan asosiy xizmat ko'rsatuvchi direktordir - loyiha menejeri ( maqsadli dasturResurslar va sifatga muvofiq boshqaruv jarayonini amalga oshirish uchun zarur vakolatga ega bo'lgan). Bunday tashkilot bilan loyiha menejeri qo'l ostidagilar ikki guruhi bilan o'zaro ta'sir qiladi: doimiy a'zolar bilan dizayn guruhi Va boshqa ishchi idoralar xodimlari bilan vaqtincha va cheklangan mavzularga tegishli. Shu bilan birga, ularni ajratish, kafedralar, xizmatlarning to'g'ridan-to'g'ri menejerlariga topshirilishi saqlanib qoladi.

Anjir. 9. Matritsani boshqarish tuzilishi

Loyiha menejerining obro'si loyihaning barcha tafsilotlarini to'liq stantsiyalar tovarlari uchun to'liq quvvatdan farq qilishi mumkin. Loyiha menejeri ushbu loyihadagi barcha bo'limlar faoliyatini, funktsional idoralar menejerlari - o'z bo'limlari (va uning bo'linmalari) barcha loyihalar ustidan ishlarni boshqaradi.

Matrituraning tuzilishi - bu tashkilotni qurish funktsional va loyihaviy printsipining afzalliklaridan foydalanish, agar iloji bo'lsa, ularning kamchiliklaridan qoching.

Afzallik va kamchiliklar

Matritsani boshqarish tuzilmasi funktsional tuzilmalarda hech qachon bo'lmagan muayyan moslashuvchanlikka erishishga imkon beradi, chunki barcha xodimlar ba'zi xodimlar ma'lum funktsional bo'limlar uchun joylashtirilgan. Matritsalar bo'yicha har bir loyihaning o'ziga xos ehtiyojlariga qarab freymlarni taqqoslashingiz mumkin. Matritsalar tashkiloti bo'linma tuzilmalarining ish xarakterini muvofiqlashtirish uchun katta imkoniyat yaratadi. Bunga loyiha menejeri pozitsiyasini yaratish orqali erishib, turli funktsional bo'limlarda ishlaydigan loyiha ishtirokchilari o'rtasidagi barcha aloqalarni muvofiqlashtiradi.

Matritsa tashkilotining kamchiliklari orasida murakkablik odatda ta'kidlanadi va ba'zida uning vertikal va gorizontal kuchlarning qo'llanilishi, vertikal va gorizontal kuchlarning joylashuvi, ko'pincha qarama-qarshiliklarga va qarorlar chiqarishda qiyinchiliklarga olib keladi. Matritsa tuzog'idan foydalanganda, u an'anaviy tuzilmalarga qaraganda kuchliroq, xodimlar o'rtasidagi shaxsiy munosabatlarga qarshi muvaffaqiyatga bog'liq.

Ushbu qiyinchiliklarga qaramay, matritsa tashkiloti ko'plab sohalarda, ayniqsa yuqori texnologiyali sohalarda (masalan, elektron uskunalar ishlab chiqarishda), shuningdek, ishlab chiqaruvchi sohadagi ba'zi tashkilotlarda qo'llaniladi.

10. Tashkilotchilik boshqaruv tuzilishini qurish printsiplari

Menejment tuzilmalarining tarkibining ko'p tomonlama tarkibi ularning shakllanishi tamoyillarining ko'pligini aniqlaydi. Birinchidan, tuzilish tashkilotning maqsad va vazifalarini aks ettirishi kerak, shuning uchun ishlab chiqarish uchun bo'ysunish va ulardagi o'zgarishlar bilan birgalikda o'zgartirish kerak. U mehnatning funktsional qismini va boshqaruv ishchilarining vakolatlari doirasini aks ettirishi kerak; Ikkinchisi siyosat, protseduralar, qoidalar va ish tavsifi va qoida tariqasida, boshqaruvning yuqori darajasiga qarab belgilanadi. Bunga misol sifatida, odatdagi korxonalarni boshqarish sxemasi (10-rasm).

Har qanday darajadagi hokimiyatning vakolatlari nafaqat ichki omillar, balki tashqi muhitning omili, shuningdek, unda an'analar va normalarda qabul qilingan. Boshqacha aytganda, boshqaruv tuzilmasi ijtimoiy-madaniy muhitga va qurilgan bo'lsa, uning ishlashi kerak bo'lgan sharoitlarni ko'rib chiqish kerak. Deyarli bu shuni anglatadiki, ish sharoitlari boshqacha bo'lsa, boshqa tashkilotlarda muvaffaqiyatli bo'lgan boshqaruv tuzilmalarini ko'r-ko'rona nusxalash urinishlari, agar ish sharoitlari boshqacha bo'lsa. Shuningdek, funktsiyalar va kuchlar o'rtasidagi muvofiqlik va vakolatlar o'rtasidagi muvofiqlik va malakaviy darajasi o'rtasidagi muvofiqlik printsipini amalga oshirish muhim ahamiyatga ega.

Boshqaruv tarkibini birinchi navbatda amalga oshirish kerak

Anjir. 10. Korxonalarni boshqarish tuzilmasi tuzilishi sxemasi

nuqtai nazaridan belgilangan maqsadlarga erishish. Odatda rivojlanayotgan (inqiroz emas) sharoitida qayta tashkil etish tashkilotning samaradorligini oshirish, qayta tashkil etish tartibini yaxshilashga qaratilgan, bu esa mehnat unumdorligi, texnik rivojlanish, hamkorlikni tezlashtirish, hamkorlikni tezlashtirish, hamkorlikni tezlashtirish, hamkorlikni rivojlantirish, hamkorlikni rivojlantirish, hamkorlikni rivojlantirish, hamkorlikni rivojlantirish, hamkorlikni rivojlantirish, hamkorlikni rivojlantirish, hamkorlikni rivojlantirish, hamkorlikni rivojlantirish, hamkorlikni rivojlantirishning asosiy omillari. qabul qilish va boshqaruv qarorlarini amalga oshirish va hk. D. Inqiroz davrida menejment tuzilmalarida o'zgarishlar tashkilotning resurslaridan oqilona foydalanish orqali tashkilotning omon qolishi, xarajatlar va tashqi muhit talablariga moslashuvchan moslashuvni kamaytirishga qaratilgan.

Umuman olganda, korxonaning oqilona tashkiliy tuzilishi quyidagi talablarga javob berishi kerak:

Funktsional jihatdan yaroqliligi, ishonchlilikni kafolatlash va barcha darajadagi boshqaruvni ta'minlash;

Operatsion bo'lish, ishlab chiqarish jarayoni davomida davom etish;

Boshqarish vositalari orasidagi minimal nazorat darajasi va oqilona aloqalar;

Boshqaruv funktsiyalarini bajarish xarajatlarini minimallashtirish uchun tejamkor bo'ling.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi

ISHLAB CHIQARISHNI TAShKILOTI, alohida sanoatni tashkil etish, birinchi navbatda ularning tuzilishida topiladi.

Ishlab chiqarish tarkibi turli bosqichlar va ishlab chiqarish havolalari, ammo ularning umumiy hajmida ularning ulanish shakllari o'rtasidagi munosabatlardir. Ikkita qo'shimcha tarkibga ega: tashkiliy va sanoat, ishlab chiqarish tashkilotlarining asosiy vazifasi. Har bir ishlab chiqarishni tashkil etishda boshqa tuzilishga nisbatan mustaqil elementi sifatida harakat qiladi.

Ishlab chiqarish instituti yagona ishlab chiqarish bo'limiga, ularning har bir bosqichida (darajasini tashkil etishning har bir bosqichida o'zaro bog'liqlik va o'zaro bog'liqlik kasblari tarkibiga kiradi.

Tashkiliy tuzilma ishlab chiqarishni tashkil etishda, shuningdek, ushbu tashkilotning shakllarini tashkil etishda turli darajadagi tarkibiy va nisbatlarni belgilash uchun mo'ljallangan.

Ishlab chiqarishni tashkil etish shaklini tanlashda korxona sharoitida korxonaning xususiyatlari hisobga olinishi va ish beruvchini ish bilan ta'minlashga yo'naltirilishi kerak.

Korxona darajasida ishlab chiqarish tarkibi ushbu ishlab chiqarish havolasiga kiritilgan birliklar to'plamidir, manba materialini sifatli barcha asosiy talablarga javob beradigan tayyor mahsulotga aylantirilishini ta'minlaydi.

Ittifoqga kelsak, ishlab chiqarish tarkibi ostida korxonalar, o'simliklar, sanoat bo'limlari va tashkilotlarining korxonalarining tarkibini tushunish kerak. Kompaniyaga nisbatan, fermer xo'jaliklariga xizmat ko'rsatuvchi fermer xo'jaliklariga, seminar tarkibiga kiradi.

1-rasm. Korxonaning umumiy tarkibi.

Asosiy tarkibiy birlik Korxonalar va ishlab chiqarish bo'linmalari seminar. Seminar - bu bir qator ishlab chiqaruvchilar va xizmat bloklaridan iborat bo'lgan korxonaning tashkiliy va alohida bo'limi. Do'konda korxona doirasida mehnat sohasidagi hamkorlikning mohiyati tufayli cheklangan ishlab chiqarish funktsiyalarini amalga oshiradi. Korxona do'konlarida mahsulotlar ishlab chiqariladi yoki ishlab chiqarishning ma'lum bosqichi amalga oshiriladi, natijada ushbu korxonada ishlatiladigan yarim tayyor mahsulotlar yaratildi.

Aksariyat sanoat korxonalarida, do'kon ularning asosiy tarkibiy qismidir. Ba'zi kichik va o'rta korxonalarning ba'zi tarkibida barpo etish mumkin. Bunday holda korxona to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish maydonlariga bo'linadi. Tashkiliy va ma'muriy nuqtai nazarlardagi ba'zi yirik korxonalar bir qator ustaxonalar va fermer xo'jaliklarining birlashtirilgan etakchiligida uyushmaga asoslangan korpus tizimiga asoslangan.

Qayta ishlangan xom ashyolarga qarab, ishlab chiqarish jarayonlarining tabiati asosiy, yordamchi va nazariy jihatdan ajralib turadi. Ga asosiy ishlab chiqarish ustaxonalari Bular asosiy ishlab chiqarish jarayoni yoki ularning bir qismi, ya'ni korxonalarning asosiy mahsulotlarini ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liqdir va korxona sotib olishning maqsadini aniqlaydigan mahsulot ishlab chiqarish uchun mo'ljallangan (quyish, soxta presslar, va boshqalar.); qayta ishlash (ehtiyot qismlarni mexanik qayta ishlash, sovuq shtamplash, issiqlik, issiqlik va boshqalar); Assambleya (Assambleya montaji; Bosh assambleya, yig'ish, sozlash va boshqalar).

Har bir asosiy ishlab chiqarish do'koni bir yoki bir nechta to'liq ishlab chiqarish jarayonlarini o'z ichiga olishi yoki bir qator mahsulot ishlab chiqarish bosqichlarini yoki bir qator mahsulot ishlab chiqarish bosqichlarini tashkil etadigan qisman jarayon va operatsiyalarni birlashtirishi mumkin.

Yordamchi do'konlar - Bu asosiy mahsulotlar ishlab chiqarishga yordam beradigan mahorat darslari, ulardan foydalanish uchun sharoitlar yaratish: uskunalarni ta'mirlash va rejalashtirilgan ta'mirlash uchun ehtiyot qismlarni jihozlash va rejalashtirilgan ta'mirlash, energiya manbalarini ta'minlash. Ushbu seminarlarning eng muhimi - bu instrumental, ta'mirlash va mexanik, ta'mirlash, ta'mirlash, ta'mirlash, namuna, namuna, namuna, namuna, namuna, namuna, namuna, namuna, namuna, Model, shtamp va boshqalar.

Bundan tashqari, korxonaning asosiy mahorat darslarida iste'mol qilinadigan mahsulotlar yordamchi seminarlarda ishlab chiqariladi. Bunday ustaxonalar qurish, konteynerlar, elektr energiyasi va boshqalarni ishlab chiqarish bo'yicha mahorat darslarini o'z ichiga oladi.

Yordamchi seminarlar soni va ularning o'lchamlari asosiy mahorat darslari va tarkibiga bog'liq

Ta'kidlash joizki, asosiy va yordamchi ustaxonalar bo'limi korxonani tayinlash bilan bog'liqligini ta'kidlash kerak. Masalan, yakka korxonalar va fabrikalarda energiya maqsadlari va fitnalari yordamchi va energiya qayta ishlash korxonalarida ushbu poezdlar va saytlar asosiy hisoblanadi.

Sideces - bu asosiy va yordamchi mahsulotlardan xom ashyo va yordamchi mahsulotlar materiallari ishlab chiqarilishi yoki ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun ishlatilgan yordamchi materiallar ishlab chiqariladi. Masalan, keng tarqalgan iste'mol tovarlari, neft reestriatsiya ustaxonasi, material materiallari ishlab chiqarish ustaxonasi.

Yon do'konlar, qoida tariqasida, faqat yirik korxonalarda. O'rta va kichik korxonalarda tegishli bo'linmalar asosiy mahorat darslarining ajralishi yoki ishlab chiqarish maydonchalari hisoblanadi.

Yordamchi-ustaxonalar asosiy materiallar uchun asosiy materiallarni tayyorlaydigan, shuningdek, qadoqlash mahsulotlari uchun ishlab chiqaradigan idishlar ishlab chiqaradi.

Xizmatlarga xizmat ko'rsatish Mahsulot korxonalari ishlab chiqarilmaydi, ammo asosiy va yordamchi seminarlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha ishlar olib borilmoqda. Sanoat maqsadlarida xizmat ko'rsatish ob'ektlariga quyidagilar kiradi: omborxonalar, transport, sanitariya-texnik vositalar, suv ta'minoti, kanalizatsiya, shamollatish va isitish moslamalarini birlashtiradi; Mexanik, kimyoviy, rentgen va boshqa laboratoriyalardan iborat markaziy zavod laboratoriyasi; Telefon, radioaloqa va boshqa aloqalarning boshqa turlari, tozalik va obodonlashtirish xizmati va boshqalar.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibida muhim rol o'ynaydi dizaynva texnologik birliklar va ilmiy-tadqiqot laboratoriyalari.Ular ilmiy-tadqiqot, tajriba-amaliy ishlarni ishlab chiqmoqdalar, eksperimental ish olib borilmoqda, texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlar yoki standartlarning talablariga tayyorlanishdan oldin mahsulotlar amalga oshiriladi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi ham o'z ichiga oladi ishlab chiqarish va idoraviy boshqaruv organlari(malaka oshirish uchun o'quv muassasalari va kasbiy o'rganishOvqatlanish xonalari, tibbiyot muassasalari va boshqalar).

Ishlab chiqarish tarkibi bilan bir qator korxonalarda umumiy tuzilma ajralib turadi. Korxonaning umumiy tuzilishi Ishlab chiqarish ustaxonalari va xizmatlariga, shuningdek, kapital qurilish, atrof-muhitni muhofaza qilish va magistrlar va mahalliy xizmat ko'rsatish bilan bog'liq turli xil davlat xizmatlari, uy xo'jaliklari va korxonalar ishlab chiqarish ustaxonalari va xizmatlaridan tashqari. Masalan, ular tarkibiga quyidagilar kiradi: kommunal xo'jaliklar, uy-joy kommunal xo'jaligi, oshxonalar, prasttorlar, bolalar bog'chasi, bolalar bog'chalari, bolalar bog'chalari, klublar va boshqalar.

Ishlab chiqarish tuzilmasining shakllanishi korxona tashkil etishda, shuningdek, ushbu tashkilotning keyingi jarayonida doimiy ravishda amalga oshirilganda amalga oshiriladi. Ishlab chiqarish birlashmasining ishlab chiqarish tarkibi (korxona) ishlab chiqarish jarayonini o'z vaqtida va makonda ishlab chiqarish boshqaruv organlari tarkibiga olib borish shakllariga sezilarli darajada ta'sir qiladi.

Ishlab chiqarish tuzilmasining bir yoki boshqa bir qismini tanlash katta ahamiyatga ega, asosiylari quyidagilardan iborat:

1. Korxonada ishlab chiqarish hajmi va ko'lami.
   1. Ishlab chiqarilgan mahsulotning texnologik va ishlab chiqarish xususiyatlari.

Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning dizayni va uning ishlab chiqarishning texnologik usullari ishlab chiqarish jarayonlarining tarkibi va tabiati, texnologik uskunalar tarkibi bilan belgilanadi, professional kompozitsiya O'z navbatida ishchilar ustaxonalar va boshqa ishlab chiqarish bo'linmalarining tarkibini keltirib chiqaradi,
va shuning uchun korxonaning ishlab chiqarish tarkibi.

1. Har bir mahsulot turi uchun ishlab chiqarish hajmi.

Ishlab chiqarish hajmi ishlab chiqarish tarkibi, ular o'rtasidagi intra-ishlab chiqarish havolalarining murakkabligini farqlashga ta'sir qiladi. Ishlab chiqarish hajmi kattaroq. Mavzular, qoida tariqasida, kompaniyaning maqsadlari va ixtisoslashuvi. Shunday qilib, ishlab chiqarishning har bir bosqichida yirik korxonalarda bir nechta seminarlar tomonidan yaratilishi mumkin.

4) Nomenklatura va mahsulot turlari.

Bu shuni faktordan, inobarta va ishtirokchilarga qat'iy belgilangan mahsulotlar yoki rang berish uchun moslashtirilishi kerakmi yoki boshqa rang-barang. Dash nomenklaturasi va mahsulotlar assortimenti, korxonaning tuzilishi qanchalik qiyin bo'lsa.

5) Korxona bo'linmalarining ixtisoslashgan shakllari.

Texnologik va fan ixtisoslashgan mahorat darslari, korxona saytlari, ularni joylashtirish va ishlab chiqarish munosabatlarining o'ziga xos tarkibi. Ishlab chiqarish tarkibini shakllantirishning eng muhim omili nima

6) ma'lum bir mahsulot turlarini ishlab chiqarish bo'yicha boshqa korxonalar bilan hamkorlik shakllari.

Iqtisodiy jihatdan hamkorlikning maqsadga muvofiq shakllari ushbu korxonadan tashqarida ishlab chiqarish jarayonlarining bir qismini amalga oshirishga va tegishli ravishda korxonada ushbu yoki boshqa saytlar yoki xizmat ko'rsatish ob'ektlarining bir qismini yaratishga imkon beradi.

7) ishlab chiqarish bo'linmalarining soni va ularning davomi to'g'risidagi nizom.

Ushbu ko'rsatkichlar ustaxonalarda va sohalarda band bo'lgan ishchilar soni bilan belgilanadi va korxonalarning hajmiga va tegishli ravishda ishlab chiqarish tuzilmalariga sezilarli darajada ta'sir qiladi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi uzoq vaqt davomida farq qiladi, bu korxonalarda jarayonlar ro'y beradi: asbob-uskunalar va texnologiyalarni ishlab chiqish, ishlab chiqarishning tashkil etilishi, ishlab chiqarishni tashkil etish, ixtisoslik va hamkorlikni rivojlantirish va hamkorlikni rivojlantirish va fan va ishlab chiqarishning aralashmalari.

Korxona tarkibi vaqtning eng to'g'ri kombinatsiyasini va ishlab chiqarish jarayonining barcha qismida eng to'g'ri kombinatsiyani ta'minlashi kerak.

Ishlab chiqarish tarkibiga ta'sir ko'rsatadigan muhim omil hajmiva shkala ishlab chiqarish faoliyati Korxonalar va uning ustaxonalari.Ustida kattakengroq hajmdagi korxonalar yangi yuqori samarali usullarni joriy etishgan, texnologiya doimiy ravishda takomillashtirilmoqda.

Ishlab chiqarish tarkibini takomillashtirish quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• Korxonalar va mahorat darslarini kengaytirish;
• asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish mahorati va uchastkalari o'rtasidagi ratsional munosabatlarga rioya qilish;
• Korxonani rejalashtirish va texnologik jarayonning mohiyatini hisobga olgan holda ustaxonalar va joylarni joylashtirish;
• ishlab chiqarishning zaruriy darajasini va hamkorlikni ta'minlash;
• Ishlab chiqarish moslamalarining joylashgan joyi texnologik jarayonda doimiy ravishda: omborxonalar - xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlar; Tshi va uchastkalari - zaxira uskunalar, ehtiyot qismlar, mahsulotni saqlash, mahsulotni o'rnatish va iste'molchiga mahsulotni jo'natish, yuklash va jo'natish;

Korxona joylashgan hududning ixchamligi, korxonaning rivojlanishi va ko'p qavatli bino, korpuslar, do'konlar, ishlab chiqarish joylari va omborlar orasidagi oqilona masofaga rioya qilish;

Korxonada ham, undan tashqarida transport kommunikatsiyalarini kamaytirish.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibini rivojlantirishning asosiy omillari quyidagilardan iborat:

• korxonalar tarkibiga va yangi mahsulotlardagi yangi yutuqlarga va yangi mahsulotlar tarkibidagi yangi yutuqlarga erishish uchun ishlab chiqarish va ishlab chiqarish tarkibi sohasidagi yutuqlarni muntazam ravishda o'rganish;
• korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalarining sifati va hajmini optimallashtirish;
• asosiy va xizmat ko'rsatish birliklari o'rtasidagi oqilona munosabatlarni ta'minlash;
• korxonaning bo'linmalarini va magistratura rejasini oqilona rejalashtirish;
• ishlab chiqarish avtomatlashtirish darajasini oshirish;
• sanoat kuchining rivojlanishiga, texnologik jarayonlarning taraqqiyoti, avtomatlashtirish, kadrlar malakalari va boshqa parametrlarni ishlab chiqarish darajasiga muvofiqligini ta'minlash; Mehnat maqsadlarining davomiyligini kamaytirish maqsadida texnologik jarayonlarning to'g'ridan-to'g'ri oqimi printsipining muvofiqligini ta'minlash;
• tizimning sifati sifati sifatiga rioya qilinishini (korxona ishlab chiqarish tarkibi) sifati va tizimning kirish darajasi. Keyin tizimning "chiqish" sifati yuqori bo'ladi;
• yirik korxonada qonuniy mustaqil kichik tashkilotlar ishlab chiqarishning sub'ekt yoki texnologik ixtisosligi bilan tashkil etilgan;
• asosiy vositalarning tartibga solish muddati kamayishi;
• korxonaning asosiy ishlab chiqarish ob'ektlarini rejalashtirish va profilaktik ta'mirlash jadvallariga rioya qilish, ta'mirlashning davomiyligini pasaytirish va ularning sifatini oshirish, mablag 'yangilash.

Korxonaning ishlab chiqarish inshootlarining turlari.

Korxonaning butun ishlab chiqarish inshootlari korxonaning ishlab chiqarish faoliyati va ishlab chiqarish jarayonining tashkil etilishiga qarab alohida turlarga birlashtirilishi mumkin. Korxonaning uchta asosiy turlari mavjud: texnologik, fan, mavzu-texnologik. Shunga ko'ra, korxonalarning asosiy mahorat darslarining asosiy shakllari, ishlab chiqarish jarayonlar ro'y bergan bosqichma-bosqich amalga oshirilmoqda: Xarid qilish, qayta ishlash va yig'ish. Shunga ko'ra, ixtisoslashuv quyidagi shakllarni amalga oshiradi: texnologik, fan, mavzu-texnologik,

1. Texnologik tarkibayrim turdagi sanoat turlarini aniq ravishda texnik jihatdan ajratishni anglatadi. Bunday tarkib bilan texnologik jarayonning ma'lum bir qismi seminarlarda o'tkaziladi, ular bir xil turdagi operatsiyalarning keng doirasi bilan bir nechta operatsiyalardan iborat. Shu bilan birga, ustaxonalar bir xil turdagi va ba'zida hatto o'lchovlarga yaqin. Masalan, quyish ishlab chiqarish, temirchi shtamplash, mexanik. Bu erda ishlab chiqarish texnologik operatsiyalarni amalga oshirganda texnologik ixtisoslashuv printsipiga asoslanadi muayyan ko'rinish (2-rasmga qarang).

Assambleya do'koni

Anjir. 2. Texnologik printsip bo'yicha mahorat darslarini shakllantirish sxemasi.

Korxonaning ushbu turi ma'lum bir afzallik va kamchiliklarga ega. Asosiy afzalliklarga quyidagilar kiradi:

• imkoniyatlar va uskunalar kichik xilma-xilligi tufayli ishlab chiqarish jarayonining texnik rahbariyati yordam beradi;
• asbob-uskunalarni yuklash, o'qitish tajribasini tartibga solishni tartibga solish uchun keng imkoniyatlar yaratilmoqda, ishlab chiqarishning oqilona texnologik usullaridan foydalanish;
• yangi mahsulotlarning chiqarilishi va nomenklatura kengayishida allaqachon ishlatilgan uskunalar va texnologik jarayonlarda sezilarli o'zgarishsiz ishlab chiqarilsa, ishlab chiqarishning katta moslashuvchanligi ta'minlanadi.

Tuzilmaning kamchiliklari:

• to'g'ridan-to'g'ri oqim printsipi, mehnat ob'ektlarining xarid va qayta ishlash bo'yicha ustaxonalarda mehnat ob'ektlarining harakatlanish yo'nalishlarining uzaytirilishi tufayli ustaxonalar ishini muvofiqlashtirishni qiyinlashtiradi;
• ishlab chiqarish tsikli kengaytirildi, to'liq ishlab chiqarish to'liq ishlab chiqarilishi ko'paymoqda;
• suv ichidagi hamkorlik xarajatlarini murakkablashtiradi va oshiradi;
• ishlab chiqarish jarayonining bir qismini faqat ma'lum bir qismini amalga oshirish uchun mas'uliyat cheklangan.

Texnologik printsip bo'yicha ular asosan, turli xil va kichik ishlab chiqarish korxonalarida shakllantiriladi, ular turli xil va beqaror mahsulot turlarini ishlab chiqaradi.

Anjir. 3. Mavzuni printsip bo'yicha ustaxonalarni shakllantirish sxemasi

ixtisoslashuv.

Mavzu tuzilishikorxonaning asosiy mahorat darslari va ularning har birining har birining har birining belgilangan mahsuloti yoki uning qismi (tugun) yoki o'ziga xos guruhlar ishlab chiqarishda ixtisoslashuvini belgilaydi. Mavzu tuzilishi o'simliklar tor mavzus ixtisoslashuvi uchun xosdir (3-rasmga qarang). Masalan, avtomobil zavodida dvigatellar, shassi, vites qutilari, tanalar ishlab chiqarish manzili bo'lishi mumkin; Mashinasozlik zavodida - stantsiyani ishlab chiqarish, shpindllar, silvali, kabinetning parsivlari.

Ma'ruza turi bo'yicha seminarlar uchun turli xil uskunalar va jihozlar tavsiflanadi, ammo qismlarning tor nomenklaturasi. Uskunalar texnologik jarayonga muvofiq tanlanadi va bajarilgan operatsiyalar ketma-ketligiga qarab ko'rsatilgan, ko'rsatmalar qo'llaniladi. Seminarlarning bunday shakllanishi seriya va ommaviy ishlab chiqarish korxonalariga xosdir.

Mavzu tuzilishi konveyer ishlab chiqarish, texnologik jarayon jarayonida uskunalarni kengaytirish, yuqori samarali uskunalar va kompyuter texnologiyalarini ushlab turish, tutashish yo'llarini soddalashtirish, soddalashtirish va kamaytirishga yordam beradi, davomiylikni kamaytirishga yordam beradi.

Seminarlar ixtisoslashuvi, shuningdek texnologik, o'zining afzalliklari va kamchiliklari bor.

Asosiy afzalliklari:

• seminarlarni oddiy muvofiqlashtirish, chunki ma'lum bir mahsulot ishlab chiqarishda barcha operatsiyalar bitta seminarda jamlangan; .
• ishlab chiqarish jarayonining barqaror takrorlanishi;
• mahsulotlar ishlab chiqarish uchun seminar boshlig'ining javobgarligini oshirish belgilartalab qilinadigan sifat va miqdori;
• operatsion va ishlab chiqarish rejalashtirishni soddalashtirish;
• ishlab chiqarish tsiklini kamaytirish;
• mehnat ob'ektlarining mehnat yo'llarining ularning soni va xilma-xilligini kamaytirish;
• ma'lumot uzatish uchun vaqtni yo'qotishni kamaytirish, operatsion vaqtni kamaytirish;
• ishlab chiqarish usullarini joriy etish, kompleks mexanizatsiyalash va ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish uchun qulay sharoitlar yaratish.

Ushbu afzalliklar amaliyotda mehnat va ritm ishlab chiqarishni, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish, daromad va rentabellikning o'sishi va boshqa texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlarni yaxshilash bo'yicha amal qiladi. Biroq, shuningdek, muhim kamchiliklar ham bor:

• mahsulotlarning cheklangan nomenklaturasi;
• seminarlarning tor fan ixtisosligi, qimmatbaho buyumlarni rekonstruktsiya qilmasdan ishlab chiqarishga qodir emas;
• mehnat buyumlarining cheklangan nomenklaturasining chiqarilishi faqat ularning chiqarilishi katta bo'lgan taqdirda qo'llanilishi kerak.

Korxonaning texnologik va mavzusi toza shaklda juda kam uchraydi. Ko'pincha ko'plab korxonalarda aralash tuzilishdan foydalanadi.

Tovar texnologik (aralash) tuzilishibu bitta korxonaning mavjudligi bilan ajralib turadi, bu va printsipial printsipda va texnologik printsip bo'yicha asosiy mahorat darslari. Masalan, muhandislik korxonalari bir vaqtning o'zida texnologik tamoyilga muvofiq qurilgan, texnologik printsip bo'yicha texnik printsipga muvofiq qurilgan, texnologik printsipga muvofiq qurilgan, texnologik printsipga muvofiq qurilgan, texnologik printsipga muvofiq qurilgan

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi

Ishlab chiqarish maydonibu seminarning alohida ma'muriy bo'linmasiga ajratilgan seminarning tarkibiy qismi hisoblanadi.

Birlamchi tarkibiy element fitnabu ish joyi.Ish joyida bitta ishchi yoki ishchi guruhiga beriladi. Korxonada ish joyida ishlab chiqarish maydonining bir qismi, shu jumladan asboblar, asboblar, asboblar, mosxonalar, mos keladigan asboblar, mos keladigan asboblar, mos ravishda ushbu ish joyida amalga oshiriladigan ishchilar bilan ajralib turadi.

Ishlab chiqarish maydonlarini shakllantirishning asosi - bu ixtisoslikning texnologik yoki mavzu shakli. Ishlab chiqarish joylari ikki asosiy guruhga bo'linadi: asosiy va yordamchi. Asosiy ishlab chiqarish maydonlari texnologik yoki mavzu bo'yicha yaratilgan.

Texnologik tamoyil (yoki texnologik ixtisoslik printsipiga binoan) bo'lgan joylarda ma'lum bir turdagi operatsiyalar amalga oshiriladi. Masalan, seksiyalar quyish do'konida quyidagi texnologik yo'nalishlarda tashkil etilishi mumkin: novdalar, quyish shakllari, tayyor kastingni qayta ishlash; Bleket va bosma nashrlarda to'qilgan bo'sh joylar ishlab chiqarish uchun joylar, ishlab chiqarish issiqlikni davolash; Mexanik seminarda - uchastkalari: burilish, aylanuvchi, maydalash; Assambleyada: Nondal va oxirgi yig'ish, ularning qismlari va tizimlarini sinovdan o'tkazadi, sinov, rang berish.

Mavzu ixtisosligi printsipiga binoan tashkil etilgan hududlarda, alohida turdagi operatsiyalar amalga oshiriladi va umuman ishlab chiqarish jarayonlari amalga oshiriladi. Natijada tayyor mahsulotlar ishlab chiqarish bunday uchastkada amalga oshiriladi.

Ixtisoslashgan mavzu shaklida seminar shunga o'xshash texnologik belgilarga ega bo'lgan mahsulotlarning ob'ektiv va yopiq bo'limlarga bo'linadi va ular ishlab chiqarishning tugallangan tsiklini keltirib chiqaradi. Ushbu sohalardagi uskunalar qismning orqasida biriktirilgan harakatning to'g'ridan-to'g'ri harakatining to'g'ridan-to'g'ri oqimi printsipini amalga oshirishga muvofiq joylashgan.

Yopiq bo'limlarning uch turi mavjud:

• tarkibiy va texnologik jihatdan bir hil qismlarni ishlab chiqarish uchun (masalan: roliklar, yenglar, tishlilar va boshqalar);
• bir xil va bir xil marshrutdan (masalan, aylanma uchastkalar, tekis qismlar uchastkasini, tekis qismlar va boshqalar) ishlab chiqaradigan turli xil qismlar ishlab chiqarishning ishlab chiqarishning butun texnologik jarayoni;
• torilishning barcha qismlarini ishlab chiqarish uchun bu kichik yig'ish bloki yoki butun mahsulot edi (operatsion buxgalteriya hisobi tizimi ishlatilgan, unda hisob uchun qabul qilingan).

Ob'ektiv yopiq joylarni tashkil etish pog'onalari o'rtasida deyarli to'liq ishlab chiqarishga olib keladi, yuqori samarali ixtisoslashtirilgan uskunalardan foydalanishning iqtisodiy maqsadga muvofiqligini ta'minlaydi, bu qismlarni ishlab chiqarish tsiklining minimal davomiyligini olish imkonini beradi. Seminar ichida ishlab chiqarish boshqarmasi.

Ixtisoslashuvning texnologik va fan darajasining afzalliklari va kamchiliklari seminarlarning ushbu shakliga muvofiq seminarlarni shakllantirishda bir xil.

Ish joyini biron bir tafsilotlarni, uskunalar va ish bilan muayyan turdagi ish turini bajarish uchun tayinlangan hollarda, saytlar guruh asosida joylashgan.

Bir guruh ishlarning kombinatsiyasi bilan bir hil jihozlar va ish joylarini birlashtiradigan ishlarni birlashtiradi.

Qurilma va ish joylari, texnik qo'llanma va uskunalarni texnik xizmat ko'rsatish soddalashtirilgan va uskunalarni qayta tashkil etmasdan mahsulot turining tez o'zgarishi ta'minlanadi.

Shu bilan birga, ushbu usulning jiddiy kamchiliklari - ishlab chiqarish jarayonida qismlarni o'tish usullari, ishlab chiqarishning aylanishining uzaytirilishi, qismlarning ichki ishlab chiqarish narxining oshishi, operatsion ishlab chiqarishning kuchayishi, operatsion ishlab chiqarishning kuchayishi.

Ishlab chiqarish jarayonlarini amalga oshirish uchun turli xil ishlarni qamrab olgan ob'ektiv va yopiq joylar yaratilgan. Ish joylarining ixtisoslashuv darajasiga qarab, ularning fan kombinatsiyasining bir necha usullari ajralib turadi: ob'ekt guruhi, fan zanjiri va ob'ektlar.

Tovar guruhisaytda ish joylarini birlashtirish usuli, bir nechta mashinalarda doimiy ravishda ishlov berish uchun zarur bo'lgan qismlar tsikli uchun zarur bo'lgan turli xil bir hil jihozlarning turli guruhlarining kombinatsiyasini o'z ichiga oladi. Ushbu usul bir hil qismlarni qayta ishlashda juda qisqa ishlab chiqarish tsikli va oz sonli operatsiyalardan iborat texnologik jarayon bilan ishlatiladi.

Forma-guruh bo'limlari guruhlar kombinatsiyasining kamchiliklarini bartaraf etadi va bir vaqtning o'zida ommaviy ishlab chiqarish sharoitlari bo'yicha kamchiliklarni yo'q qiladi, ularda ishlov berilgan qismlarning nomenklaturasi o'zgartirilsa, ish joylarini qayta yoqishni talab qilmaydi.

Zanjirguruhlash jobs uskunalarni joylashtirishning texnologik jarayoni jarayonida asosiy, etakchi qismlar - zanjir bo'ylab. Uskunaning ushbu joyiga ko'ra, eng ko'p vaqtni iste'mol qilish yoki birlashtirish etakchi qismlar sifatida tanlanadi. Saytda qayta ishlangan boshqa tafsilotlar operatsiyalar ketma-ketligida operatsiyalar ketma-ketligi bo'yicha ba'zi farqlarga ega bo'lishi mumkin va shuning uchun ba'zi ishlov berish paytida ba'zi harakatlar harakatlarini qaytarish paytida qaytariladi. Biroq, qismlarning asosiy guruhi mashinadan asboblar tartibida mashinaga uzatiladi. Ushbu usul asosida ishlarni birlashtirish shakllari boshqacha bo'lishi mumkin.

Dalalar guruhibu ishlov berilgan qismning texnologik jarayoni yoki yig'ilgan mahsulotning texnologik jarayoni davomida ish joylarining joylashuvi bilan ajralib turadi va har bir operatsion ish o'rinlari soni belgilanadi, shunda ularning ishlashi qat'iy. Ushbu guruhlash qismlar ishlab chiqarish, shuningdek bir yoki bir nechta o'lchamdagi mahsulotlarni yig'ish uchun ishlatiladi. Ish faoliyatini muvofiqlashtirish darajasiga qarab, ish joylari va uzluksizligini muvofiqlashtirish darajasiga qarab, mavzu bo'yicha mavzular guruhi, shu jumladan ikkita asosiy va uzluksiz oqim liniyalari mavjud.

Uskunalarni joylashtirishning eng keng tarqalgan usuli chiziqli (4-rasm).

Uskunalarni joylashtirishning ratsional usullarini izlash chet elda katta e'tibor berishdir. Ishchi kuchiga buyurtma berish va qayta taqsimlash orqali ishlab chiqarish hajmlarini tartibga solishni kuchaytirish uchun Toyota korxonalarida mashinalar U shaklidagi chiziqlar shaklida joylashgan (5-rasm).

Anjir. 4. Uskunalar uchun chiziqli joy.

Uskunaning ushbu joyiga kelib, ishlab chiqarish liniyasining manbai va yakuniy ishlashi bir joyda yoki yonida joylashgan. Yana bir ish stantsiya ishlab chiqarish maydonchasini kiritishi mumkin, agar tegishli tayyor mahsulot uni ishlab chiqarish orqali qoldiradi. Ushbu operatsiyalar xuddi shu ish bilan amalga oshirilganligi sababli, qurilishi tugallanmagan ishlab chiqarishda mahsulotlar soni doimiy ravishda saqlanishi mumkin. Shu bilan birga, har bir mashinaga zarar etkazish, ishlab chiqarish jarayonini takomillashtirishni rag'batlantiradigan operatsion operatsiyalar o'rtasida tojni aniqlash juda oson.

Anjir. 5. U shaklidagi uskunalar turar joy.

Seminar ishlab chiqarish tarkibining muhim qismi yordamchi va xizmat birliklarining tarkibi hisoblanadi. Bularga quyidagilar kiradi: asbobni ta'mirlash va texnologik uskunalar, asbobning markazlashtirilgan keskinlashuvi uchastkasi. Ushbu saytlar kichik buyurtma va shoshilinch ishlarni amalga oshirishdan yordamchi poezdlar (ta'mirlash va mexanik, instrumental va boshqalar) ni tushirishadi.

Yordamchi ishlab chiqarish joylari asosiy ishlab chiqarish maydonlari kabi bir xil printsiplarga muvofiq tashkil etiladi. Yordamchiga joriy ta'mirlash va metallga ishlov berish va energetika uskunalarini saqlash uchun joylar kiradi; asboblar va tarqatish sxemasi; Korxonaning texnologik uskunalarining ishlash holatida transport va texnik xizmat ko'rsatish uchun transport vositalari va texnik xizmat ko'rsatish uchun texnik xizmat ko'rsatish. Korxonada markazlashtirilgan xizmat va joriy ta'mirlashning markazlashtirilgan tizimi, ustaxonalarda yordamchi saytlar yaratilmagan.

Asosiy ishlab chiqarish do'konlarining tarkibiy bo'linmalariga quyidagilar kiradi: omborlar (material va instrumental omborxonalar), ichki nazorat va o'lchash uskunalari bilan jihozlangan texnik xizmat ko'rsatish va texnik nazoratni amalga oshirish uchun.

Ishlab chiqarish tarkibining miqdoriy tahlili uchun tavsiflovchi ko'plab ko'rsatkichlar qo'llaniladi:

1) Korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalarining ishlab chiqarish nuqtai nazaridan, ishchilarning soni, asosiy qiymati ishlab chiqarish fondlarielektr stantsiyalarining kuchi;

2) Korxonaning individual sanoatini markazlashtirish darajasi, masalan, instrumental seminar ishlarining zavodida umumiy ishlab chiqarish uchun nisbati;

3) ishchilar sonining, ishlab chiqarish zonasi hajmi, asosiy vositalarning narxi bo'yicha asosiy va yordamchi bo'linmalar o'rtasidagi munosabatlar;

4) ishlab chiqarish bo'linma korxonasining mutanosibligi. Manozitaro ishlab chiqarish jarayoni, ishlab chiqarish quvvati va murakkabligi uchun belgilanadi. Tengakni tahlil qilish sizga "tor" va "keng" joylarni aniqlashga imkon beradi, ya'ni kichik va ortiqcha ob'ektlar bo'lgan uchastkalar;

5) bitta ish joyida ishlab chiqarilgan tafsilotlar soni bo'yicha aniqlangan individual ishlab chiqarish bo'linmalarining ixtisosligi darajasi;

6) korxonani fazoviy joylashtirish samaradorligi. Buni hududning rivojlanish koeffitsientlari bilan tavsiflash mumkin. U binolar, inshootlar va barcha jihozlar, korxonaning butun hududiga ega bo'lgan hududning munosabati bilan belgilanadi. Yangi zavodlar uchun hududlardan foydalanish koeffitsienti 0,45-0,55 uchun taqdim etiladi;

7) quyidagi ko'rsatkichlar bo'yicha belgilangan bo'linmalar o'rtasidagi munosabatlarning mohiyati: Mehnat mavzusi uni tayyor mahsulotga, yarim tayyor mahsulotlarning transport yo'nalishlarining uzunligi, yarim tayyor mahsulotning transport yo'nalishlari Seminarlar.

Bibliografiya

1. Avroshtov L.Ya. AdamChuk V.V., Antonova O.V. va boshqalar. Korxonaning iqtisodiyoti. - M., Uniti, 2001 yil.
2. Uilyam J. Stivenson ishlab chiqarishni boshqarish. - M., "Nashriyot", 2000 yil.
3. Gruzins V.P., Muushoqov V.D. Korxona iqtisodiyoti. Darslik. - M .: IEP, 2004 yil.
4. Kalacheva A.P. Korxonaning ishini tashkil etish. - M .: 2000 yilgacha (431c.
5. Sergeev I.V. Korxonaning iqtisodiyoti: tadqiqotlar. Foyda. - 2d., Pererab. va qo'shing. - m .: Moliya va statistika, 2004. - 304C.

Tuzilish - Bu elementlar tizimi va ular o'rtasidagi barqaror munosabatlar tizimining kombinatsiyasi. Korxonada murakkab tizim, shuning uchun korxona doirasida bir nechta turli xil shovqin tuzilmalarini hurmat qilish mumkin.

Zamonaviy sanoat korxonasi quyidagilardan iborat: mahorat darslari, saytlar va fermer xo'jaliklari, boshqaruv organlari va korxona xodimlariga xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlarni tashkil etish.

Ishlab chiqarish aloqalari, korxona rahbariyatini va o'z xodimlariga xizmat ko'rsatadigan va ular o'rtasidagi ishg'ol qilingan hududlar soni, xodimlar soni va boshqa xususiyatlar soni, xodimlar soni va boshqa xususiyatlar umumiy tuzilishdir.

Ishlab chiqarish moslamalari, havolalar, korxonalar tarkibiga korxonalar tarkibiga korxonaning asosiy mahsulotlari, uskunaning asosiy mahsulotlari, uskunalarni ta'mirlash uchun texnik mahsulotlar, ehtiyot qismlar ishlab chiqariladi. Ba'zi bir ishlab chiqarish havolalarida ta'mirlash ishlari olib boriladi va ishlab chiqariladi turli xil turlari Energiya.

Korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalarining tarkibi, ishlab chiqarish mahsulotlari, ishlab chiqarishda band bo'lganlar sonining tarkibi, ushbu hududda band bo'lgan mablag'lar va ularning hududiy joylashtirish xarajatlari sanoat tarkibini shakllantirish , bu umumiy tuzilishning bir qismidir.

Barqaror standart tuzilmalar yo'q. U ishlab chiqarish va iqtisodiy vaziyatning ta'siri, ilmiy va texnologik taraqqiyot va ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarning ta'siri ostida doimiy ravishda o'rnatiladi. Biroq, barcha turdagi tuzilmalarning turli xilligi, ishlab chiqarish korxonalari bir xil vazifalarni bajaradi, ularning asosiysi ishlab chiqarish va marketing mahsulotlari.

Korxona tarkibi, birinchi navbatda, asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish seminarlari mavjudligini aks ettiradi (9.1-rasm).

15.1-rasm. Kompaniyaning tarkibi.

Ishlab chiqarish tarkibi ishlab chiqarish jarayonining uzluksizligi, mahsulot ishlab chiqarish ritmi, shuningdek mehnat unumdorligi darajasi, to'liq bo'lmagan ishlab chiqarishni, materialning samaradorligini kamaytirish, ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish tamoyillarini belgilaydi Mehnat resurslari, mahsulot ishlab chiqarish sifati.

Ishlab chiqarish tuzilishi omillari quyidagilarni anglatadi:

Mehnatni ajratish darajasi;

Ishlab chiqarishning ixtisosligi va hamkorligi darajasi;

Ushbu va texnologik jihatdan bog'liq bozorlarda raqobat darajasi;

Ishlab chiqarishni texnologiyali, texnologiyalar va tashkil etish darajasi;

Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning tabiati, nomenklatura, diapazoni va chiqarilish hajmi.

Ishlab chiqarish tarkibi quyidagilarni ta'minlashi kerak: korxonaning barcha bo'linmalarining mutanosibligini, tashkilot tarkibiga rioya qilish, xodimlar salohiyatiga rioya qilish. Ishlab chiqarish tarkibi moslashuvchan va dinamik bo'lishi kerak, chunki tashqi muhit doimiy ravishda o'zgarib turadi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibini shakllantirish tashkiliy va iqtisodiy jihatdagi eng muhim jarayon hisoblanadi. Korxonada normal ishlashini ta'minlash uchun do'konlar, joylar, laboratoriyalar mavjud bo'lgan bo'linmalar, korxonaning asosiy mahsulotlari ishlab chiqariladigan qismlar, materiallar, ehtiyot qismlar va boshqa narsalar mavjud.

Qoida tariqasida korxonaning asosiy tarkibiy bo'linmasi do'kon - Mahsulot (yoki uning bir qismi) ishlab chiqariladigan yoki ishlab chiqarish jarayonining ma'lum bosqichi bo'lgan ma'muriy alohida havola. Ko'pgina kichik korxonalar portlovchi tuzilishga ega, I.E. Kichik ishlab chiqarish moslamalaridan iborat - individual ishlab chiqarish joylari yoki satrlar.

Kelgusi mustaqil va to'liq bo'linishlar va mas'uliyat markazlari sifatida qabul qilinishi mumkin moliyaviy tuzilma Korxonalar.

Mashinasozlik injiniringda TEHI quyidagi guruhlarga bo'lish mumkin:

1. Xizmat ko'rsatish , ishlab chiqarish operatsiyalarini amalga oshirish,
amalga oshirish uchun mo'ljallangan. Bular xarid qilish kiradi,
Qayta ishlash, yig'ish va sinov.

2. Yordamchi - zarur bo'lgan asosiy maqsadlarni ta'minlash
asboblar, asboblar, asbob-uskunalar, texnik
Texnologik uskunalarni xizmat ko'rsatish va ta'mirlash va boshqalar. u
Asbob, model, ta'mirlash do'konlari, nostandart do'koni
Asbob-uskunalar va boshqalar.

3. GOSH Najotkor xizmatlari va fermer xo'jaliklari amalga oshirmoq
Asosiy va yordamchi seminarlarni texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha ishlar
Xom ashyoni tashish va saqlash, yarim tayyor mahsulotlar, tayyor
ishlab chiqarish, energiya uzatish va boshqalar. Ushbu guruh omborni o'z ichiga oladi
Bo'linmalar, transport, energetika iqtisodiyoti va boshqalar.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibidagi asosiy rol dizayn, texnologik birliklar, tadqiqot bo'limlari va laboratoriyalari tomonidan o'ynaydi.

Shuningdek, ishlab chiqarish joylari, yordamchi va ularga xizmat ko'rsatish birligi tarkibiga kiradigan ichki ishlab chiqarish tarkibiga kiradi, shuningdek ularning ishlab chiqarish munosabatlarining shakllari tushuniladi.

Keyingi tarkibiy qism ishlab chiqarish joyi. Ishlab chiqarish maydoni - ushbu birlashtirilgan tarkibiy qism ishlab chiqarish jarayonining nisbatan alohida qismi amalga oshiriladigan ish joylarini aks ettiruvchi bir guruh ish joylarini aks ettiradi. Ularning tarkibi, ular o'rtasidagi faoliyat va ishlab chiqarish munosabatlari soni va umuman korxona ishlab chiqarish tarkibi ro'yxatini belgilaydi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibining birlamchi aloqasi ish joyi - ishchilar guruhi yoki bir guruh ishchilar guruhi mahsulot ishlab chiqarish yoki tegishli uskunalar va texnologik uskunalar yordamida ishlab chiqarish jarayonini yuritish uchun alohida operatsiya o'tkazadigan ishlab chiqarish sohasining bir qismi. Ishlar tashkil etishning tabiati va xususiyatlari ishlab chiqarish tarkibiga ta'sir qiladi. Ish joyi oddiy bo'lishi mumkin (bitta ishchi bitta mashinaga xizmat qiladi), ko'p xizmatga xizmat qiladi (bitta ishchi bir nechta uskunalar uchun xizmat ko'rsatadi), majmua (ishchilar guruhi bitta birlikga xizmat qiladi).

Asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish bo'yicha ustaxonalar o'rtasidagi munosabatlar, ularda band bo'lgan xodimlar soni bo'yicha o'zaro bog'liqlik, ularning ishlab chiqarish sohasi bo'yicha ularning ishlab chiqarish zonasida asosiy biznesning ahamiyatini aks ettirishi kerak Bu erda mahsulotning texnologik ishlab chiqarish tsiklining barcha bosqichlari o'tkaziladi.

Yangi mahsulotlarni o'zlashtirishda korxonani yaratish, uni rekonstruktsiya qilish va texnik qayta jihozlashda ishlab chiqarish tarkibi shakllanadi.

Shafqatsiz ixtisoslashuv shakliga qarab korxonadagi hamkorlik darajasi, ishlab chiqarish tarkibi bo'yicha uchta turdagi mahsulotlar tarkibi yoritilmoqda:

1. Mavzu: asosiy maqsadlar va ularning saytlari asosida qurilgan
har bir mahsulot yoki mahsulot guruhining bir bo'linmasi yoki
ularning qismlari. Bunday holda, bir nechta do'konlar bitta seminarga bog'liq.
Heterogenatsion texnologik jarayonlar diqqatga sazovor
Iflos uskunalar. Ushbu tur korxonalarnikidir.
Katta va ommaviy ishlab chiqarish.

Foyda: suv ichidagi hamkorlikni kamaytirish va soddalashtirish, ishlab chiqarishning tsiklini kamaytirish, ish joylari va menejerlarining ish sifatini oshirish, rejalashtirish, oqim ishlab chiqarish, yuqori samarali uskunalar, avtomatik ravishda foydalanishni soddalashtirish, oqim ishlab chiqarish, avtomatik uskunalar, avtomatik uskunalardan foydalanishni soddalashtirish, oqim ishlab chiqarish, avtomatik uskunalar, yuqori ishlash uskunalari, avtomatik uskunalardan foydalanishni soddalashtirish. Ushbu afzalliklar mehnat unumdorligining ko'payishiga, ishlab chiqarish hajmini oshirishga va mahsulot xarajatlarining pasayishi.

2. Texnologik tuzilishda: tshi ixtisoslashgan
Muayyan bir hil texnologik jarayonlarni amalga oshiring
(Quyma, mexanika, yig'ish va boshqalar). Ular odatda ularda
Blankalar yoki qismlarning barcha nomenklaturasi ishlab chiqariladi. Yoki
Mahsulotlar yig'iladi. O'sish hajmini oshirish bilan
texnologik ixtisoslashuvni chuqurlashtirish (katta, katta,
O'rta va kichik quyish, po'lat va rangli quyish va boshqalar). Ushbu tuzilma kichik hajmdagi mahsulot turiga xosdir.
Foyda: qo'lda qo'lda ishlab chiqarish havolasi,
Bitta mahsulot turidan tez o'tish imkoniyati
Boshqalar.

Kamchiliklari: intura-suv o'rtasida hamkorlikning murakkabligi, uskunalarni rejalashtirishning murakkabligi, yuqori samarali uskunalardan foydalanish imkoniyatini cheklab, menejerlar va ishchilarning shaxsiy javobgarligini oshirdi.

3. Aralashgan (Mavzu-texnologik) ishlab chiqarish tuzilishi mavzuda va texnologik atributda (masalan, texnologik va yig'ish natijasida sotib olish pingslari texnologik va yig'ish orqali tashkil etilgan) ustaxonalar yoki bo'limlar mavjudligi bilan tavsiflanadi.

Foyda: texnik yo'nalishlar sonini kamaytirish, ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini kamaytirish, uskunaning yuklanishi va oxir-oqibat - mehnat unumdorligi oshish va mahsulotning narxining pasayishi.

Ratifikatsiya qilingan ishlab chiqarish tarkibi korxonalarning barcha tuzilmalarining mutanosibligini ta'minlash, ishlab chiqarishni tashkil etishga ko'paydi.

Ishlab chiqarish tarkibidagi o'zgarish korxonaning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarini takomillashtirishga ta'sir qiladi, shuning uchun uni takomillashtirish yo'llarini aniqlash kerak.

Ishlab chiqarish tarkibini takomillashtirishning asosiy usullari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Ishlab chiqarish tarkibini (yangi korxonalar uchun) qidirish va inshootni takomillashtirish uchun zaxiralardan foydalanishning eng yaxshi printsipini qidiring va amalga oshiring (yaroqsiz);

Korxonani rejalashtirishni takomillashtirish;

Asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish seminarlari o'rtasidagi ratsional bog'liqlik;

Ixtisoslik, hamkorlik va ishlab chiqarishning kombinatsiyasini rivojlantirish;

Jarayonlar va uskunalarni birlashtirish, standartlashtirish.

Korxonaning tashkiliy va moliyaviy tizimiga muvofiq uni ishlab chiqarish tuzilmasini takomillashtirish usullaridan biri. Tekshiruvchilikning asosiy tendentsiyasi - bu chiziqli-funktsionaldan bo'linma va matritsa tuzilishiga va ishlab chiqarish tarkibiga o'tishning asosiy tendentsiyasi korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalarining moliyaviy mustaqilligini chuqurlashtirishda bildiriladi. Ishlab chiqarish tarkibini takomillashtirishning dolzarb yo'nalishlaridan biri bu yangi mahsulotlarni joriy etishga tezda tezda javob berishga imkon beradigan moslashuvchan ishlab chiqarish jarayonlarini shakllantirishdir.

Zamonaviy korxonalar bir-birlari bilan bog'liq mahsulotlar ishlab chiqarish yoki xizmatlarni taqdim etish jarayonida bir-birlari bilan bog'liq bo'lgan bo'linmalar faoliyatining butun faoliyati.

Ko'pgina korxonalarda mahsulotning barcha bosqichlarida mahsulotning barcha bosqichlari amalga oshiriladi: mulkiy, ishlab chiqarish va post ishlab chiqaradigan. Xususan, mulkiy bosqich yangi mahsulotni rivojlantirishni o'z ichiga oladi, marketing tadqiqotlari Bozor, ishlab chiqarish - ishlab chiqarish va undan keyingi mahsulotni amalga oshirish.

Bularning barchasi korxonaning bo'linmalarining tarkibini kengaytiradi, ular o'rtasidagi munosabatlar, ishlab chiqarish tarkibining tashkiliy-iqtisodiy asoslanishiga, ya'ni har bir ishlab chiqarishni oqilona tashkil etish, har bir ishlab chiqarish moslamasini oqilona tashkil etish, ya'ni har bir ishlab chiqarish moslamasini oqilona tashkil etish, ya'ni har bir ishlab chiqarish moslamasini oqilona tashkil etish, ya'ni har bir ishlab chiqarish moslamasini oqilona tashkil etish, ya'ni har bir ishlab chiqarish moslamasini oqilona tashkil etish va o'rnatish uchun yuqori talablar mavjud Seminarlar va saytlar o'rtasidagi ishlab chiqarish munosabatlari.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi - bu korxonaning ishlab chiqarish birliklarining tarkibi va hajmi, ularning o'zaro munosabatlari, kuch bloklari (ustuvor-uskunalar o'tkazish qobiliyati) bo'lgan ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning fazoviy shakli hisoblanadi. xodimlar, shuningdek korxonadagi birliklarni joylashtirish.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi Individual birliklar o'rtasida mehnat taqsimoti, shuningdek mahsulotlar tashkil etish uchun yagona ishlab chiqarish jarayonida kooperatsion aloqalar mavjudligini aks ettiradi. Bu korxonaning samaradorligi va raqobatdoshligini sezilarli darajada ta'sir qiladi. Tarkibi, ishlab chiqarish bo'linmalari, ularning ulushi, ularning turar joylari, ishlab chiqarish munosabatlarining darajasi, ishlab chiqarishning barqarorligi ishlab chiqarishning barqarorligi va ishlab chiqarishning bir xilligi, ishlab chiqarish xarajatlarini belgilaydi va shuning uchun darajasi korxonaning sof daromadi.

Shu sababli korxonaning samarali ishlab chiqarish tarkibi quyidagi talablarga javob berishi kerak:

• oddiylik ishlab chiqarish tarkibi (ishlab chiqarish birliklarining etarli va cheklangan tarkibi);
• ishlab chiqarish havolalari yo'qligi;
• zavod hududida bo'linmalarni oqilona joylashtirishga asoslangan ishlab chiqarish jarayonining to'g'ridan-to'g'ri aniqligini ta'minlash;
• ustaxonalar, uchastkalar, uskunalar o'tkazish qobiliyati;
• ustaxonalar va uchastkalarning ixtisosligi va hamkorligi barqaror shakllari;
• moslashuvchanlik, moslashuvchanlik ishlab chiqarish tarkibiYa'ni, bozor sharoitlariga muvofiq ishlab chiqarish jarayonlarini butunlay tashkil etishni har tomonlama qayta qurish qobiliyati.

Ishlab chiqarish tuzilmalarining ikki turi ajratib turadi:

1. Ishlab chiqarish tarkibi (ko'p bosqichli). U bilan korxonada ishlab chiqarish jarayonining barcha bosqichlari mavjud: xarid qilish, qayta ishlash va ishlab chiqarish.

2. Ixtisoslashgan (1-2 stadion) ishlab chiqarish tarkibiunda bir yoki ikki bosqich yo'q. Yo'qolgan bosqichlarda ishlab chiqarish jarayoni boshqa korxonalardan hamkorlik materiallari shaklida ta'minlanadi.

Ishlab chiqarish tarkibi elementlari

Asosiy element ishlab chiqarish tarkibi Bu ish joyidir - bu asosiy uskunalar va yordamchi qurilmalar bilan jihozlangan seminarning bir qismi, bir yoki bir nechta ishchi tomonidan xizmat ko'rsatiladi. Ish joyida ishlab chiqarish jarayoni bir qismi amalga oshiriladi, operatsiyalarning bir nechta tafsilotlari kuchaytirilishi mumkin.

Ishlar turlari:

1. oddiy ish joyi (uskunaning bitta birligi, bitta ishchidan);
2. bir nechta ish joyida - bitta ishchi bir nechta turdagi uskunalar xizmat ko'rsatadi (odatda avtomatik ravishda ishlaydi);
3. seminar tomonidan bir birlik yoki o'rnatishning keng qamrovli ish joyi (bir birlik yoki o'rnatish moslamasi xizmat ko'rsatilmoqda.

Ishlab chiqarish maydonchasining birlashishi, statsionar va harakatlanuvchi ish o'rinlari ajratilgan. Harakatlanayotgan ish o'rinlari ishchilar uchun ishchilarning tuzatishlari, ta'mirlashuvlari, transportmochi sifatida qatnashadi. Ishlab chiqarish joylari ajralmaydi.

Ixtisoslashgan nuqtada, ish joyida ixtisoslashgan (ish joyi, uch yoki besh qismni bajarish uchun) va universal (operatsiyalar tafsilotlarini yoki ularning sonini belgilash katta - 20 dan ortiq).

Texnologik jihatdan bir hil operatsiyalar amalga oshiriladigan ishlarning kombinatsiyasi yoki bir yoki ikki turdagi mahsulot ishlab chiqarish uchun turli xil mahsulot ishlab chiqarish joyidir.

Shritlar ikkita printsipda yaratiladi:

1. Texnologik

Uchish bir xil turdagi uskunadan iborat (burg'ulash mashinalari, burg'ulash mashinalari guruhi); Saytda ishlaydigan ishchilar ma'lum bir operatsiyani bajaradilar. Ishlayotgan mahsulotlar ishlab chiqarish ish joyini birlashtirish yo'q. Ushbu turdagi uchastkalar kichik miqyosda va yagona mahsulotning yagona turlariga xosdir.

2. Yopiq mavzu

Bunday syujetda texnologik jarayon jarayonida joylashgan turli xil uskunalar qo'llaniladi. Ish joylari ma'lum bir mahsulot (qismlari) ishlab chiqarishda ixtisoslashgan. Uchish paytida turli xil ixtisosliklar bilan band. Ushbu turdagi mevalarning o'zgarishi oqim chiziqlari. Ushbu turdagi uchastkalar keng ko'lamli va ommaviy ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatidir, uning ishi texnologik printsip tomonidan yaratilgan sayt bilan solishtirganda katta samaradorlik hisoblanadi.

Bir nechta ishlab chiqarish maydonlari seminarga birlashtirilgan. Seminar - bu ishlab chiqarish mahsulotlariga yoki uning bir qismini yoki ishlab chiqarish jarayonining ma'lum bosqichiga ixtisoslashgan korxonaning ma'muriy qismidir. Ustaxona boshlig'i boshqaradi.

Thehining maqsadi quyidagilarga bo'lingan:

1. asosiy mahsulotlar yoki ishlab chiqarish jarayonining tugallangan qismi. Ishlab chiqarish jarayonining bosqichlarida asosiy maqsadlar zaxiralash, qayta ishlash va ishlab chiqarishga bo'linadi;
2. asosiy mahorat darslari (instrumental, ta'mirlash do'konlari, energetika, qurilish do'koni) uchun ishlab chiqarish - ishlab chiqarish bo'yicha yordamchi;
3. xizmat qilish - ishlab chiqarish xizmatlarini asosiy, ham savdo-sotiqlar bilan ta'minlash (transport iqtisodiyoti, energetika, energetika inshootlari, qurilish do'koni);
4. eksperimental eksperimental - loyiha va prognoz qilingan yangi mahsulotlarning prototiplarini ishlab chiqarish va sinovdan o'tkazish;
5. obuna va yon. Subsidiyalar yordamchi erlarni qazib olish, pidjak erlarini qazib olish, podpolyting, podpoliya (metallurgiya zavodi) bilan ta'minlaydigan yo'llarni o'z ichiga oladi. Süpeads shuningdek qadoqlash mahsulotlarini qadoqlash uchun poezdlar ham o'z ichiga oladi. Sidcasters - bu ishlab chiqarish chiqindilaridan mahsulotlar, masalan, iste'mol tovarlari sexi ishlab chiqariladi. So'nggi yillarda ushbu seminarlarning ishlab chiqarish tarkibidagi ulushi sezilarli darajada oshdi;
6. yordamchi - zavod hududini tozalash, qishloq xo'jaligi mahsulotlarini o'stirish.

Ixtisoslik turiga qarab, asosiy ustaxonalarning ishlab chiqarish tarkibining quyidagi turlari ajratilmoqda:

• texnologik;
• mavzu (yoki kaliy tumani, agar kompaniya ehtiyot qismlarni yoki tugunlarni chiqarishga ixtisoslashgan bo'lsa);
• aralashtirilgan (ob'ektiv texnologik).

Texnologik ixtisoslashuv bilan seminarlarda ishlab chiqarish jarayonining ma'lum bir qismi amalga oshiriladi. Seminar tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlar ko'pincha ish joylarida o'zgarmaydi va qurilgan. Sanoat tuzilmasining ushbu turi favqulodda va benzino-nodol bilan solishtirganda eng kam.

Texnologik tuzilishning asosiy kamchiliklari quyidagilarni amalga oshirishi kerak:

• mahsulotlarning yuqori va yuqori samaradorligi pastligi, shuning uchun ishlatiladigan resurslarning samaradorligi pastligi va shuning uchun ishlab chiqarish xarajatlari;
• bir saytdan bir saytgacha bo'lgan uskunalar, transport buyumlari harakati bo'yicha chastota ma'lumotlari, bir joydan boshqa joylararo mahsulotlar va yarim tayyor mahsulotlarning keng tarqalganligi bo'yicha katta vaqtni yo'qotish. Bu mahsulot ishlab chiqarish tsiklining yuqori davomiyligini, aylanma mablag'larning past aylanishi va shuning uchun ishlab chiqarishning nisbatan past rentabelligi.

Asosiy ustaxonalarning favqulodda holatlari yoki asosiy tarkibiy tuzilishi ishlab chiqarish tarkibiga ega bo'lgan barqaror nomenklaturaning ommaviy ishlab chiqarishiga, har bir seminar bir yoki bir nechta tarkibiy o'xshash mahsulotlarni chiqarishga ixtisoslashgan. Seminarlarda, uchastkalar yopiq printsip bo'yicha yaratilgan.

Texnologik jihatdan taqqoslangan mavzu tuzilmasining afzalliklari:

1. u yuqori samarali ixtisoslashtirilgan texnikalarni joriy etishga yordam beradi (avtomatlashtirilgan oqim liniyalari, moslashuvchan ishlab chiqarish tizimlari);
2. rejalashtirish soddalashtirilgan, shuningdek - bu valyuta vahshiyona hamkorlik va xay hamkorlik bo'yicha hamkorlikka kiradi;
3. qismlar va tugunlarni ishlab chiqarish tsikllari kamayadi;
4. mahsulot sifati va nomenklatura rejasini amalga oshirish bo'yicha ustaxonalar va uchastka ishchilarining mas'uliyati oshmoqda;
5. hosildorlik oshadi, ustaxonalar va korxonalarning boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlari yaxshilanmoqda.

Eng keng tarqalgan bu aralash tuzilishdir (ob'ektiv texnologik). U bilan xaridlar TEHS texnologik tuzilmasi, ishlab chiqarish - kaliy-tugun va ishlab chiqarish mavzusiga ega.

Bozorning o'zgaruvchan ahvoli sharoitida mavzu tuzilmasi yanada himoyasiz bo'ladi. Ushbu qoidaning chiqishi mahsulot ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish (har xil turdagi mahsulotlar ishlab chiqarishni kengaytirish va yangi faoliyatni amalga oshirishni kengaytirish) bo'lishi mumkin. Bu mahsulotni standartlashtirish va mahsulotlar dizayniga birlashtirishning keng tarqalgan va shu asosda ishlab chiqarish tarkibining moslashuvchanligini oshirish.

Ishlab chiqarish bloki element sifatida ishlab chiqarish tarkibi - Bu menejmentning mustaqil tuzilishi (ammo bajarilmagan yuridik shaxs). Ishlab chiqarish bloki juda yirik korxonalarda, xolding kompaniyalari, tashvishlar; Bu qonuniy mustaqillikni saqlash bilan filial (sho''ba AO) sifatida ishlashi mumkin.

Korxonalar tarkibining tabiati va xususiyatlariga ta'sir etuvchi omillar

Korxonalarning ishlab chiqarish inshootlari katta xilma-xillik bilan ajralib turadi. Biroq, quyidagi asosiy tuzilishning tabiati va xususiyatlariga ta'sir ko'rsatishi mumkin.

1. Sanoatga aloqadorlik

Ishlab chiqarish jarayoni va konstruktiv xususiyatlarning tabiati, mahsulotning maqsadi bilan belgilanadi. Ushbu omil birinchi navbatda korxonaning asosiy mahorat darslarining tarkibiga ta'sir qiladi, ular turli sohalarda sezilarli darajada farq qiladi. Shunday qilib, bir bosqichli ishlab chiqarish tarkibi tog'-kon sanoati, ko'p bosqichli - ishlab chiqarish sanoatida joylashgan.

Masalan, metallurgiya sohasida asosiy ishlab chiqarish ustaxonalariga quyidagilar kiradi: domen, Martton yoki konverter ishlab chiqarish, aylantirish do'koni. Mashinasozlik, quyish, temirchi, mexanik ishlov berish, montajlar bo'limi. Uchun to'qimachilik sanoati: Spining, to'quv, bo'yash va pardozlash do'konlari.

Yordamchi maqsadlar barcha sektorlarda bir xil bo'ladi, shuning uchun korxonaning korxonaning tarkibiga tarmoq aloqasi va tashkilotning o'ziga xos xususiyatlari deyarli ta'sir qilmaydi.

2. Ishlab chiqarish jarayonining tabiati (analitik, sintetik, to'g'ri)

Bu korxonada taqdim etiladigan ishlab chiqarish jarayonining asosiy bosqichlarining rivojlanish darajasi va xilma-xilligiga ta'sir qiladi: zaxiralash, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish.

Tekshiruv ishlab chiqarish jarayoni bilan, agar bir nechta xom ashyodan tayyorlangan mahsulotlar ishlab chiqarilsa, korxonalar bir yoki ikkita xaridlar va bir nechta ishlab chiqarish ustaxonalari bo'lishi mumkin. Bunday holda, sotishni tashkil etish muammosi uning tabiatida turlicha mavjud. Bunday tuzilma kimyo, metallurgiya, yengil, oziq-ovqat sanoati korxonalariga xosdir.

Sintetik ishlab chiqarish jarayonida foydalanish, aksincha, bir nechta xaridlar va ishlab chiqarish ustaxonalarining cheklangan tarkibini yaratishni o'z ichiga oladi. Bunday tur ishlab chiqarish tarkibi Mashinasozlik korxonalari, mebel fabrikasi xarakteristikasi. Masalan, avtomobil zavodida bir nechta modellarni yig'ish uchun quyish, temirchi presslar va oqimlar oqimlari. Ushbu korxonalarning ishlab chiqarish tarkibi uchun moddiy-texnik yordamni tashkil etish va sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar juda muhimdir.

Qurilma, konlar, minalar, qo'rqinchli korxonalarda to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish jarayoni qo'llaniladi. Ularning ishlab chiqarish tarkibida bir yoki ikkita narx savdosi (xom ashyo, uni boyitish) va bitta ishlab chiqarish - xom ashyo va iste'molchilarni yuborish mumkin.

3. Mahsulotlarning dizayni va texnologik xususiyatlari

Mahsulot sifatiga qo'yiladigan talablar tabiatga sezilarli ta'sir ko'rsatadi korxonaning ishlab chiqarish tarkibi. Masalan, ishlab chiqarish tarkibida yuqori aniqlikdagi texnik vositalar (radioelektrojirim, mashinasozlik, mashinasozlik, samolyotsozlik, samolyot sanoati) ishlab chiqarishning ulushi ishlab chiqarish bosqichida xizmat ko'rsatadigan birliklar: ilmiy va Texnik markazlar, laboratoriyalar, pilot eksperimental tovoqlar, testlar, test stantsiyasi, Chafermonta, foydalanish vositalari va xizmat qilish Iste'mol mahsulotlari. Ushbu korxonalarda aloqa juda murakkab. Ularning ishlab chiqarish tarkibi yuqori moslashuvchanlikni, moslashuvchanlikni anglatadi. Bu, birinchi navbatda, mahsulotni qayta tiklanish va uning yangi turlarini doimiy rivojlantirish hisobiga.

4. Ixtisoslik xarakteri

Ushbu omil asosiy mahorat antijo'ronining bunday navlarini, mavzuni, denotekal-tugun, texnologik holatga keltiradi. Ushbu yoki ishlab chiqarish tarkibining ushbu shaklini tanlash barqaror nomenklatura tarkibidagi bir xil turdagi, struktsiya bilan o'xshash mahsulotlarni ishlab chiqarish ko'lami bilan belgilanadi.

Ishlab chiqarish tarkibiga ixtisoslashuvning favqulodda tuzilishi tugallangan tayyor mahsulotning bir yoki bir nechta do'konlarining chiqarilishi bilan bog'liq. Ushbu turdagi tuzilma ishlab chiqarish tashkilotining ommaviy turida qo'llaniladi. Uy egasi ixtisoslashgan tarkibiy qismlari bo'lgan seminar mahsulotlari - bu mahsulotlar yoki tugunlar uchun tugunlar. Bu tur ishlab chiqarish tarkibishuningdek, u keng miqyosli va ommaviy ishlab chiqarish turlarida, qoida tariqasida, qayta ishlash do'konlarida qo'llaniladi. Seminarlar ortida ixtisoslikning texnologik shakli sharoitida, faqat texnologik jarayonlarni amalga oshirish o'rnatilgan. Mahsulotlar turlicha, ish joylarida mahsulot turlarini mahkamlash yo'q. Ixtisosning bunday shakli ishlab chiqarish tarkibi Xaridor, qoida tariqasida, xaridlar bo'yicha seminarlar uchun. Mutaxassisligi va neft nodol shakllari bilan taqqoslaganda, ushbu shakl ishlab chiqarish tarkibi Eng samarali.

Ishlab chiqarish tarkibiga ixtisoslashuv shakllari bilan bevosita aloqalar va hamkorlikning shakllari. Korxona ichidagi ustaxonalar o'rtasida va moddiy va ishlab chiqarish resurslarini tashqi etkazib beruvchilar o'rtasida ixtisoslik bilan ta'minlash darajasi yuqori bo'ldi.

Ixtisoslik ishlab chiqarish tarkibi Uning turini aniqlaydi (ixtisoslashtirilgan yoki murakkab). Ixtisoslashgan ishlab chiqarish tarkibi bilan ishlab chiqarish jarayonining bir yoki ikki bosqichida, bu holda zavodning yon tomondan ishlab chiqarish uchun barcha kerakli tarkibiy qismlarni qabul qilib, mexanik kolleksiya yoki anjuman seminar sifatida ishlaydi. Murakkab ishlab chiqarish tarkibi asosiy va xizmat ko'rsatishning ham to'liq tarkibiga ega.

5. Ilmiy va texnik taraqqiyot

NTP korxonaning ishlab chiqarish tarkibiga ikki tomonlama ta'sir ko'rsatadi.

Bir tomondan, ishlab chiqarilgan mahsulotlarning asorati tufayli, uning sifatiga yuqori talablar korxonaning ishlab chiqarish tarkibi To'liq. U ishlab chiqarishning ilmiy-texnik tayyorgarligi bilan bog'liq bo'linishlarni o'z ichiga oladi: mahsulotlarning yangi turlarini rivojlantirishga ixtisoslashgan laboratoriyalar, eksperimental seminar.

Bundan tashqari, NTP mahsulotlarning moslashuvchanligi, moslashuvchanligi, moslashuvchanligi nuqtai nazaridan ishlab chiqarish tarkibiga qo'shimcha talablar qo'yadigan mahsulotlar va uskunalarning ma'naviy amortizatsiyasini aniqlaydi, shuning uchun uni qayta qurish bo'yicha ishlarning old qismini sezilarli darajada kengaytiradi.

Boshqa tomondan, NTP yutuqlarining joriy etilishi ishlab chiqarish tarkibini soddalashtirishga olib keladi. Masalan, quyishning aniq usullarini joriy etishning keyingi qismlariga ish xarajatlarini sezilarli darajada kamaytiradi va mexanik seminar ishlab chiqarish tarkibini soddalashtiradi. Mashinalar vositalaridan raqamli nazorat, ko'p tarmoqli mashinalar, oqimlar stantsiyalari, strelka stantsiyalarini an'anaviy uskunalar turlari bilan birlashtirish va ularning tuzilishini soddalashtiradi.

Shunday qilib, belgi ishlab chiqarish tarkibi Korxonaning o'zi, uning sanoati, o'lchamlari, ixtisoslik darajasi va hamkorlik darajasining o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi. Ishlab chiqarish tarkibini ishlab chiqishda barcha ro'yxatdagi barcha xususiyatlarni hisobga olish kerak.

O'zingizning yaxshi ishingizni bilim bazasida yuboring. Quyidagi shakldan foydalaning

yaxshi ish Saytga "\u003e

Talabalar, aspirantlar, o'qish bazasini o'qishda va ishdagi ishlar bo'yicha foydalanadigan yosh olimlar sizga juda minnatdor bo'lishadi.

1. Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi

2. Korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalari

3. Ishlab chiqarish tarkibini takomillashtirish

4. Ishlab chiqarish tarkibi turi

5. Ishlab chiqarish tizimi turi

Adabiyotlar ro'yxati

1 . Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi

Kompaniya ishlab chiqarish birlashmasi deb tushuniladi, unda xodimning bevosita aloqasi ishlab chiqarish vositalari va mahsulotlar yaratildi. Kompaniya ishlab chiqarish va texnik birlik, tashkiliy va ma'muriy va iqtisodiy mustaqillik mavjud. Kompaniya ishlab chiqarish xarajatlari markazi sifatida ishlaydi, ammo foyda markazi emas, i.e. Foyda ko'rsatkichlari natijalari uchun javobgar emas. Kompaniya mustaqil ravishda iqtisodiy resurslarni tejash, yuqori samarali uskunalar, texnologiyalardan foydalanish masalalarini mustaqil hal qiladi. Kompaniya mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotishdan minimal qiymatini kamaytirish uchun erishilmoqda. Ishlab chiqarish xarajatlari va mahsulotlarni jo'natish ko'rsatkichlari korxonaning yakuniy natijalari hisoblanadi.

Korxonada biznes-reja ishlab chiqilmoqda marketing dasturlariIshlab chiqarish samaradorligi dasturlari amalga oshiriladi.

Kompaniya o'zining buxgalteriya hisobi va umuman ishlab chiqarish bo'limiga yoki umuman firmani olib boradi.

Kompaniya o'z tuzilmalarida, ustaxona yoki ustaxona boshchiligidagi seminarlar, sayt boshchiligidagi saytlarda bo'lishi mumkin.

Kompaniya shuningdek, ilmiy-tadqiqot laboratoriyalari ham o'z ichiga oladi. Korxonaning tarkibi quyidagi xizmatlarga ega: texnik, iqtisodiy, etkazib beriladigan savdolar, operatsion boshqaruv, Ishlab chiqarish xizmati, xodimlar xizmati.

2 . Korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalari

Korxona ishlab chiqarish moslamalari - o'simliklar - o'simliklar, seminarlar, joylar, laboratoriyalar - ishlab chiqarish va xizmatlarni ishlab chiqarish jarayoni. Ishlab chiqarish jarayoni uning ishlab chiqarilishi (mahsulot dizayni), ishlab chiqarish, nazorat qilish, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish nazorati va testlarini o'z ichiga oladi, ularda sotib olingan komponentlar sifatini nazorat qiladi, ishlab chiqarish materiallari va yarim tayyor mahsulotlar sifatini nazorat qiladi Ishlab chiqarilgan mahsulotlarga xizmat ko'rsatish va ularni ta'mirlash uchun ehtiyot qismlar, ehtiyot qismlar. Bu, shuningdek, texnologik maqsadlar uchun energiya ishlab chiqarish bo'linmalarini o'z ichiga oladi.

Korxonaning asosiy tarkibiy ishlab chiqarish bo'limi (zavod) - seminar - umumiy ishlab chiqarish jarayonining ma'lum bir qismini (ishlab chiqarish bosqichining ma'lum bir qismini) bajaradigan aloqa-ajratilgan havola.

U ularni boshqaradigan boshliq boshchani boshqaradi, ishlab chiqarish jarayonini tashkil qiladi va uning faoliyati uchun javobgardir. Ishlab chiqarishni boshqarish sohasida seminarlar rahbarlari uchastka, usta, do'konlar va xizmatlarga yordam beradi. Seminar va uchastkalarni boshqarish bo'limi, odatda, ishlab chiqarish va dispetchsiyaning byurosidan mehnat, iqtisodchi, buxgalter va boshqalarni tashkil etish va boshqarish.

Mashinasozlik firmasi, Tshi odatda to'rt guruhga bo'linadi; Asosiy, yordamchi, yon va yordamchi dastur.

DA asosiy do'konlar Ishlab chiqaradigan mahsulotlarni amalga oshirish uchun mo'ljallangan operatsiyalar amalga oshiriladi. Asosiy maqsadlar zaxira, ishlov berish va yig'ish holatiga bo'linadi. Xaridlar hujayralarni o'z ichiga oladi: quyish, temirchi shtamplash, temirchi-presslar, payvandlash inshootlari; ishlov berish, yog'ochni qayta ishlash, yog'ochni qayta ishlash, issiqlik, qismlar mazhablari (Galvanik, bo'yoq, protsedualizatsiya); Assambleyaga - yig'ilgan mahsulotlar va mahsulotlar, ularning rang-barangligi, ehtiyot qismlar va olinadigan uskunalar bilan konfiguratsiya qilish.

Yordamchi maqsadlar - Bu instrumental, noanmiy bo'lmagan asbob-uskunalar modeli, ta'mirlash, energetika, transport.

Yon do'konlar - piketlarga, ommaviy iste'mol talablari ishlab chiqarish uchun maqsadlar, briketlarni quyish va bosishning metall chiqindilarini qayta ishlash.

Foydali kurslar ~ Bular iste'mol mahsulotlari, qadoqlash, yuklash va tayyor mahsulotni iste'molchiga yuborish uchun poezdlar.

Do'konlarning tarkibi ishlab chiqarish maydonlarini o'z ichiga oladi - asosiy va yordamchi. Asosiy ishlab chiqarish maydonlari texnologik yoki mavzu bo'yicha yaratilgan.

Texnologik tamoyil (yoki texnologik ixtisoslik printsipiga binoan) bo'lgan joylarda ma'lum bir turdagi operatsiyalar amalga oshiriladi. Masalan, seksiyalar quyish do'konida quyidagi texnologik yo'nalishlarda tashkil etilishi mumkin: novdalar, quyish shakllari, tayyor kastingni qayta ishlash; Blansmit do'konida joylar bolg'a va presslar, issiqlik bilan ishlash, issiqlik bilan davolashda köplamli blankalar ishlab chiqarishda joylar yaratilishi mumkin; Mexanik seminarda - uchastkalari: burilish, aylanuvchi, maydalash; Assambleyada - mahsulotning "Nodavlate" mahsulotlari, ularning qismlari va tizimlari sinovlari, ularning qismlari va tizimlari sinovlari, sinov, rang berish.

Mavzu ixtisosligi printsipiga binoan tashkil etilgan hududlarda, alohida turdagi operatsiyalar amalga oshiriladi va umuman ishlab chiqarish jarayonlari amalga oshiriladi. Natijada tayyor mahsulotlar ishlab chiqarish bunday uchastkada amalga oshiriladi.

Yordamchi ishlab chiqarish joylari asosiy ishlab chiqarish maydonlari kabi bir xil printsiplarga muvofiq tashkil etiladi. Yordamchi tarkibiga joriy ta'mirlash va metallga ishlov berish va energetika uskunalarini saqlash uchun joylar mavjud; asboblar va tarqatish sxemasi; Fitna transport; Korxonaning texnologik uskunalarining ish sharoitida ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish uchun texnik xizmat ko'rsatish. Korxonada markazlashtirilgan xizmat va joriy ta'mirlashning markazlashtirilgan tizimi, ustaxonalarda yordamchi saytlar yaratilmagan.

Korxona ishlab chiqarish tarkibida dizayn va texnologik birliklar va ilmiy-tadqiqot laboratoriyalari muhim rol o'ynaydi. Ular tadqiqot, eksperimental ish, ish, texnologik jarayonlar ishlab chiqilmoqda, tajriba ishlari olib borilmoqda, mahsulot texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlar yoki standartlarning talablariga tayyorlanmasdan oldin amalga oshiriladi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibiga xodimlar xizmatlari va xizmat ko'rsatish va kasb ta'limi, ovqat xonalari, tibbiyot muassasalari va boshqalar) ham kiradi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibi quyidagilar bilan belgilanadi:

§ ishlatiladigan mahsulotlarning nomenklaturasi, inventarizatsiya, manbalar, ularni tayyorlash va qayta ishlash usullari;

§ Ishlab chiqarish turi, ixtisosligi va hamkorlik darajasi;

§ asosiy, yordamchi, yon va yordamchi do'konlarda ishlab chiqarish jarayonining mohiyati; -

§ uskunaning tarkibi va ishlab chiqarishni texnologik uskunalar; Universal, maxsus yoki nostandart uskunalar, konveyer yoki avtomatlashtirilgan chiziqlar;

§ asbob-uskunalarni va uning joriy ta'mirlashni tashkil etish tizimi (markazlashtirilgan yoki markazsizlangan);

§ mahsulot sifatiga qo'yiladigan talablar darajasi; ishlab chiqarish qobiliyatida tezkor mahsulot turida yangi mahsulotlarni chiqarishni qayta qurish uchun katta yo'qotishlar bo'lmasdan;

Kenglashtirish va standartlashtirish natijasida mahsulotning konstruktiv-texnologik birligi;

Ishlab chiqarish tarkibiga ta'sir ko'rsatadigan muhim omil korxonaning va uning ustaxonalari ishlab chiqarish faoliyati hajmining va ko'lami. Katta korxonalarda keng miqyosda yuqori samarali usullar joriy etilmoqda, texnologiya doimiy ravishda takomillashtirilmoqda.

3 . Ishlab chiqarish tarkibini takomillashtirish

Ishlab chiqarish tarkibini takomillashtirish quyidagilarni kengaytiradi: korxonalar va mahorat darslari;

§ asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish mahorati va saytlari o'rtasidagi oqilona munosabatlarga rioya qilish; ® texnologik jarayonning mohiyatini hisobga olgan holda korxonani rejalashtirish va ustaxonalar va bo'limlarni joylashtirishni ratsionalizatsiya qilish;

§ ishlab chiqarishning zaruriy darajasini va hamkorlikni ta'minlash;

§ ISHLAB CHIQARISH ISHLAB CHIQARISHLARI Texnologik jarayonda: xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlar omborlari;

§ keling va bo'limlar - Xarid qilish, ishlov berish, yig'ish; Tovarlar olinadigan uskunalar, ehtiyot qismlar, saqlash, saqlash, yuklab olish va mahsulotni iste'molchiga jo'natish uchun tayyor mahsulot omborlari;

§ Kompaniyaning joylashgan joyi, korxonaning hududining rivojlanishining oqilona zichligi va yuqori balandlikdagi bino, korpuslar, do'konlar, ishlab chiqarish joylari va omborlar orasidagi oqilona masofaga rioya qilish;

§ Korxonada ham, undan tashqarida transport kommunikatsiyalarini qisqartirish.

4 . Ishlab chiqarish tarkibi turi

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibiga korxonaning ishlab chiqarish faoliyati va ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishga bog'liq. Ishlab chiqarish tarkibi mavjud: texnologik, fan va ob'ekt-texnologik (aralash).

Texnologik tarkib ayrim turdagi sanoat turlarini aniq ravishda texnik jihatdan ajratishni anglatadi. Masalan, quyish ishlab chiqarish, temirchi shtamplash, mexanik. Bu erda ishlab chiqarish texnik ixtisoslashuv printsipiga binoan, har bir sayt ma'lum bir turdagi texnologik faoliyatni amalga oshirganda qurildi.

Mavzu tuzilishi Korxonaning asosiy mahorat darslari va ularning har birining har birining har birining belgilangan mahsuloti yoki uning qismi (tugun) yoki o'ziga xos guruhlar ishlab chiqarishda ixtisoslashuvini belgilaydi. Masalan, avtomobil zavodida dvigatellar, shassi, vites qutilari, tanalar ishlab chiqarish manzili bo'lishi mumkin; Mashinasozlik zavodida - stantsiyani ishlab chiqarish, shpindllar, shabliya, shabbasi tafsilotlari.

Mavzular tuzilmasi konveyer ishlab chiqarishni, texnologik jarayonda uskunalarni kengaytirish, yuqori samarali uskunalar va aloqalarni amalga oshirish xarajatlarini qisqartirish, tafsilotlarni qayta ishlash, soddalashtirish va kamaytirishga yordam beradigan yuqori samarali uskunalar va kompyuter texnologiyalarini qo'llash imkonini beradi. , ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini kamaytirishga yordam bering.

Tovar texnologik (aralash) Tuzilishi bitta korxonaning mavjudligi bilan tavsiflanadi. Masalan, mashinasozlik korxonalarida bir vaqtning o'zida sotib olish bo'yicha poezdlar (stsenariy, temirchilik, presslar), texnologik printsip bo'yicha, maqsadlar asosida tashkil etilgan maqsadlar tashkil etilgan.

5 . Ishlab chiqarish tizimining turi

Ishlab chiqarish tizimi doirasida ular tashkilotning xususiyatlari va sanoat ishlab chiqarishining texnik darajasi va texnik darajasining to'liq xususiyatlarini tushunadilar.

Ishlab chiqarish tizimini ishlab chiqarish ishlab chiqarish bo'yicha mutaxassislik, ishlab chiqarish hajmi va ko'lami, ishlab chiqarilgan mahsulotning hajmi va barqarorligi, ushbu masalaning hajmi va takrorlanishi hisobiga ta'sir qiladi.

Ishlab chiqarish tizimi turiga qarab:

§ Yagona (loyiha) ishlab chiqarish;

§ Ommaviy ishlab chiqarish;

§ Ommaviy ishlab chiqarish;

§ uzluksiz jarayon bilan ishlab chiqarish. *

Yagona (loyiha) ishlab chiqarish Vazifalarda, joylashuvi yoki boshqa har qanday muhim xususiyatlar uchun amalga oshiriladigan fizikada, joylashuvda yoki boshqa muhim xususiyatlar bo'yicha noyob dizaynda ajralib turadigan qism mahsulotlarini chiqarishga qaratilgan. Ushbu turdagi ishlab chiqarish tizimi xarakterli:

§ odatda ishlab chiqarilgan ixtisoslashtirilgan mahsulotlarning keng nomenklaturasi, odatda takrorlanmaydi;

Ixtisoslashgan birliklarning sanoat faoliyatini markazlashtirmaslik;

§ Ishlab chiqarish jarayonining yagona qayta ochilmaydigan tabiati;

Iste'mol buyurtmalariga binoan, ularning talablarini muvofiqlashtirish bosqichida va mahsulotlarning texnik-iqtisodiy hujjatlarini muvofiqlashtirish bosqichida ularning talablarini hisobga olgan holda iste'molchi buyurtmalar asosida mahsulot ishlab chiqarish;

§ ko'p miqdordagi qo'lda ish olib boradigan muhandislar - muhandislar va ishlab chiqaradigan keng profillar ishlab chiqarish jarayonida foydalanish;

§ Ishlab chiqarishni davom ettirish muddati, har bir birlikning chiqarilishi bir necha hafta, oylar, yillar; Shu sababli hisobot davrining oxirida qurilishi tugallanmagan ishlab chiqarishni yuqori ulushiga;

Har bir mahsulot ishlab chiqarishning buyruqlari va vaqtini belgilashga qarab Kompaniyaning rejalashtirish faoliyati;

§ individual ravishda mahsulot sifatini boshqarish - har bir birlik uchun mahsulot uchun.

Yirik loyihalarni amalga oshirish ( dizayn tizimi) Ishlab chiqarish tizimining ushbu davrida barcha mablag 'bir yoki bir nechta loyihalarni amalga oshirishga qaratilgan.

Ushbu ishlab chiqarish eng katta mashinalar, noyob qurilmalar, uskunalar, kuchli gidravlik turbinalar va generatorlar, aylanma tegirmonlari, yiqilib ketadigan ekskavatorlarni o'z ichiga oladi, atom reaktorlari va boshqa mahsulotlar, shuningdek individual buyurtmalar uchun nostandart mahsulotlar.

Ommaviy ishlab chiqarish Motorlar, motorlar kabi konstruktiv o'xshash mahsulotlar bilan jihozlangan.

Ommaviy ishlab chiqarish uchun bu xarakterlidir:

§ ishlab chiqaradigan bir hil mahsulotlarning keng doirasi bo'yicha ishlab chiqarish;

§ ishlab chiqarish bo'linmalari (kafedralar, fabrika va do'konlar uchun ishlab chiqarish faoliyatini markazsizlashtirish, nomenklatura bo'yicha turli mahsulotlar chiqarishga ixtisoslashgan;

§ mahsulotni ishlab chiqarish xaridorlarning oldindan buyurtmalariga binoan va iste'molchilarga ma'lum emas; mahsulotni seriya, qayta ishlash joylarini individual partiyalar tomonidan ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish chastotasida;

§ Ishlab chiqarish jarayonida ishlash jarayonida foydalanish; Bir nechta tayinlangan operatsiyalarni amalga oshirish bo'yicha ish o'rinlari bo'yicha ixtisoslashuv, bu ko'rsatkich miqdorida qo'lda ishlash;

§ ishlab chiqarish tsiklining kichik davomiyligi;

§ yig'ilishlar ishlab chiqarishga kiradigan qismlar va tarkibiy qismlarning bir qismi tufayli texnologik jarayonni talash;

§ belgilangan ish o'rinlari bilan ixtisoslashgan texnologik uskunalar mavjudligi;

§ alohida shaxslar tomonidan ishlab chiqarilgan ixtisoslashtirilgan mahsulotlarni qayta ishlash uchun turli xil talablar, shu sababli qayta ishlash jarayonida quyidagi yo'nalishlar bo'yicha barcha ustaxonalar va bo'limlar orqali ixtiyoriy o'tishi bilan quyidagi yo'nalishlar;

§ ishlab chiqarilgan mahsulotlar sifatini nazorat qilish va mahsulot sifatini boshqarish uchun statistik usullarni qo'llashni avtomatlashtirish;

§ Bir vaqtning o'zida seriyaga kiritilgan bir xil mahsulotlar ishlab chiqarilib, kichik miqyosda, o'rta va keng ko'lamli ishlab chiqarish bilan ajralib chiqadi.

Kichik tarmoq mahsulotlari - bo'limlar yoki ishlov berish markazlari muayyan operatsiyalarga ixtisoslashgan ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish turi. Kichik partiyalarda qayta ishlangan mahsulotlar tizimdan o'tadi.

Kichik tarmoq mahsulotlari asosan universal uskunalar bilan jihozlangan, u oz miqdorda mahsulot ishlab chiqaradi. Katta ishlab chiqarish Ommaviy ishlab chiqarish xususiyatlarini oladi. Ommaviy ishlab chiqarishni rivojlantirish va ishlab chiqarilgan partiyalarning o'sishi ushbu mahsulotning ixtisoslashuvi darajasiga, ya'ni yagona mahsulotni almashtirish, parametrlarga o'tish, ommaviy ishlab chiqarishga o'tish uchun qulay shart-sharoitlarni yaratadi.

Tomonlarning o'sishi samaradorlikni oshiradi va mahsulotning narxini pasaytiradi.

Ommaviy ishlab chiqarish Nisbatan uzoq vaqt davomida standartlashtirilgan mahsulotlar (mahsulotlar) ning cheklangan mahsulotlari (mahsulotlar) cheklangan nomenklaturasi. Masalan, avtomobillar, traktorlar, qishloq xo'jaligi texnik mahsulotlari. Ommaviy ishlab chiqarish uchun xarakteristikasi:

§ muayyan iste'molchiga yo'naltirilganligi sababli, bir-biridan farq qilmaydigan yoki alohida iste'molchilarning konfiguratsiyasiga qarab, bir-biridan farq qilmaydigan yoki alohida modifikatsiyalar bo'yicha turli xil nomenklaturani ishlab chiqarishning uzluksizligi;

§ shunga o'xshash mahsulotlar ishlab chiqaradigan va firma yoki ishlab chiqarish bo'limiga kiritilgan ixtisoslashgan korxonalarda tugunlar, qismlar, tarkibiy qismlar ishlab chiqarish yoki mustaqil etkazib beruvchilarning firmalaridan sotib olinadi;

§ konveyerning texnologik liniyasida birlashtirilgan past sifatli va belgilangan sifatli va o'lchamdagi o'lchamdagi mahsulotlar ishlab chiqarish asosida ixtisoslashtirilgan majlislar oqimiga asoslangan ishlab chiqarishning mavjudligi;

§ Ishlab chiqarishning yuqori darajasi, bir yoki bir nechta o'zgartirish yoki o'lchamdagi mahsulotlar ishlab chiqarishning bitta korxonasiga e'tibor qarating;

§ majburiy standartlashtirish va qismlar, tugunlar, birliklar, loyihalash va keyingi konfiguratsiya paytida;

§ konveyerdan keyin ma'lum bir ketma-ketlikda konveyerdan keyin muayyan operatsiyalarni amalga oshirishga ixtisoslashuv;

§ Texnologik jarayonni avtomatlashtirish, oqim usullaridan foydalanish;

§ Har bir ishning o'ziga xos ishlashi uchun belgilangan katta bo'lmagan malakalardan foydalanish;

§ montaj ishlab chiqarish asosida ishlab chiqarish tsiklining kichik davomiyligi;

§ Avtomatlashtirilgan korxonalarni boshqarish tizimlari (Assutiy) yordamida ishlab chiqarishni doimiy ravishda jo'natish;

Statistik boshqaruv usullaridan keng foydalanish bilan sifatli sifat nazoratini to'liq avtomatlashtirish; Mahsulot sifati;

§ puxta ishlab chiqarish;

§ barcha unumdor omillardan birlashtirilgan.

Adabiyotlar ro'yxati

1. Messon M., Albert M., Hediury F. Menejment asoslari: har bir. ingliz tilidan - m.: Ish, 1992 yil, ch 5, 20- xatboshi.

2. Korxona direktori / ED direktori. Mg Plantaroshlar. - S: Infra-m, 1996 yil.

3. Korxona iqtisodiyoti / ostida. Qizil B.Ya. Gorfinkel, E.M. Kosalar. - m .: Bank va fond birjalari, Uniti, 1996. Ch. 12.

4. Radugin A.A., Radicin K.A. Boshqaruvga kirish: tashkilot va boshqaruvning sotsiologiyasi. - Voronej, 1995 yil.

5. Utkin E.A. Firmani boshqarish. - m .: Aqalis, 1996 yil.

6. Vikhanskiy O.S., Naumov. Boshqaruv. - m .: Moskva davlat universiteti, 1995 yil.

Shunga o'xshash hujjatlar

Ovqatlanish korxonasining ishlab chiqarish faoliyati ko'rsatkichlari. Korxonaning ehtiyojlarini xom ashyo va sotib olingan tovarlar asosida ishlab chiqarish dasturi asosida hisoblash. Korxonaning tovar aylanmasi, korxonaning xarajatlari. Mehnat ko'rsatkichlarini hisoblash.

rezece, qo'shilgan 03/17/2017


Korxonada marketing: mohiyat, tarkib va \u200b\u200bvositalar, samarali faoliyatda rolni baholash va qadriyatlar. Amaliy texnikalar va usullar. Ishlab chiqarish dasturini ishlab chiqish tamoyillari va usullari, shuningdek korxona ishlab chiqarish quvvatini tahlil qilish.

taqdimot, qo'shildi 05.10.2015


Mahalliy injiniringni rivojlantirish yo'nalishlarini, strategik korxonalar ro'yxatiga kiritilgan mashinasozlik korxonalari misolida. Korxonaning sohadagi pozitsiyasi. Ishlab chiqarish faoliyati va asosiy operatsiyalarning ko'rsatkichlari.

kurs ishi, qo'shilgan 06/28/2010


Korxonaning tashkiliy tuzilmasi, uning tasnifi va dizayni xususiyatlari. "Piraterka" do'konlar tarmog'ining ishlab chiqarish va moliyaviy faoliyatini tahlil qilish. Savdo targ'iboti. Savdo strategiyasini boshqarish va uni takomillashtirish.

tezislar 02/16/2013


Korxonaning ishlab chiqarish, tashkiliy va boshqaruv tuzilishi "Belgoroodọcentsement" OAJ misolida. Material oqimlarining tavsifi logistika tizimi Korxonalar. Iqtisodiy aloqalar Xarid sohasida. Inventarizatsiya menejmenti strategiyasi.

kurs ishi, qo'shilgan 03.10.2008


Tovarlar oralig'ida va nomenklatura, assortiment siyosati yoki mazmuni kontseptsiyasi. Marketing I. ishlab chiqarish xususiyatlari Korxonalar. Tovar assortimentini boshqarishning maqbul tuzilishi va takomillashtirish jarayonini takomillashtirish.

tezislar 02.03.2011


Ishlab chiqarish logistika kontseptsiyasi. Ishlab chiqarish jarayoni tarkibi, uni tashkil etish tamoyillari. Moddiy resurslar turlari. Operatsion Rejalashtirish va material oqimining asoslari. Kosmik taqvim rejalashtirish usuli.

taqdimot 19.06.2012 yil


Sanoat logistikasining tushunchasini va mohiyatini o'rganish. "Kanban" mikatsion ishlab chiqarish tizimining xususiyatlari. Ishlab chiqarishni rejalashtirish tizimini tahlil qilish (MRR I, MRR II). Logistika kontseptsiyasi "Skinny ishlab chiqarish".

rezece, qo'shilgan 03/20/2010


Texnologik I. iqtisodiy asoslash Korxonaning chinnigullarni etishtirish uchun ishlab chiqarish dasturi olib tashlanadi. Bozorga ko'tarilishi uchun mahsulot va marketing rejasini hisoblash. Rejalashtirish va hisob moliyaviy natijalar Korxonalar.

kurs ishlari, qo'shilgan 12.06.2014


Ishlab chiqarish quvvati, tovarlarning kapital, imidji, tovarlarning hajmi va assortimenti tarkibi. Bosqichlarni ko'rib chiqish (ishlab chiqarish, sotish, boshqarish, marketing, moliyalashtirish, moliyalashtirish, moliyalashtirish, moliyalashtirish, moliyalashtirish, kompaniyaning salohiyatini tahlil qilish usullari.