Biznes-rejani jalb qilish algoritmi. Biznes rejasini qanday qilish kerak: bosqichma-bosqich ko'rsatmalar, maslahatlar va tavsiyalar

Men biznesni rejalashtirish haqida juda ko'p narsani bilaman. Rejalashtirilgan va ochilgan 3 ta oilaviy korxonalar. Bandlik Markazidan olingan grant va bitta subsidiya uchun 4 ta biznes-reja. U bir nechta do'stlariga o'zlarining g'oyalarini shakllantirishga yordam berdi, mijozlar uchun o'nlab hujjatlarni tahrirlashda, talabnoma beruvchilarning murojaat etuvchilariga murojaat etuvchilardan yuzlab materiallarni o'rgangan.

Ikki yil men kredit muassasalarini moliyalashtirish bilan shug'ullanardim. Yangi boshlanuvchilar va tajribali tadbirkorlar mablag'lar uchun ariza taqdim etdilar va fikrlarning istiqbollari va daromadlarini baholadik, biznes-reja biznes-reja yoki mijozning mavjud hisob-kitoblarini tuzatdi. Ariza beruvchining ma'lumotlari kredit qo'mitasining majlisida keltirilgan, bu erda ular so'raladigan summani yoki rad etishga qaror qilishgan.

Barcha kredit mutaxassislarini "moliyalashtirish uchun" ovoz berishga ishontirish uchun hamma narsani qismlarga ajratish kerak edi mumkin bo'lgan xavflar Loyiha va har qanday vaziyat uchun echimlarni toping, kreditorni har tomondan himoya qiling, agar hamma narsa salbiy stsenariyga o'tsa, chiqindi variantlarini ta'minlang.

Kredit qo'mitasida biznes loyihalar muhokamasi quyidagicha qurilgan:

- Va agar u o'z uyida sotadigan xotiniga bo'lingan bo'lsa-chi, chunki u hozir peshtaxta ortida?

- Ikkinchi sotuvchini qaytaradi. Aytgancha, qarzga ko'ra, xotin kafil bo'lib xizmat qiladi, shuning uchun u qarzning ajrashishini davom ettiradi.

- Qarz bilan "mavsumda emas" savdoga kelganda nima bo'ladi?

- Grafikda offseasonda men oylik to'lovlarni kamaytirishni taklif qilaman, shunda mijozning "tortilgan" bu miqdorni pasayish davrida "tortib oldi.

- Va agar ombor o'g'irlangan bo'lsa?

- omborxona ostida bo'lgan omborxona, ammo biz hali ham sug'urta qilamiz tovar zaxiralari - bu su'gurta kompaniyasi Bir necha hafta davomida pul yig'masdan to'laydi va kechikishlarsiz to'laydi, shuning uchun mijoz zararni tezda tiklaydi va yangi tovarlarning yangi partiyasini buyurtma qilishi mumkin.

O'zingizning loyihangiz uchun bunday qat'iy komissiyaga aylaning va b rejasini topish va vaziyatni har qanday rivojlanish rejasini topish uchun barcha kuchsiz biznes joylaridan o'ting. G'oya va miya hujumi haqida do'stlar bilan suhbatlashing. Topish yaxshiroq mumkin bo'lgan muammolar Va ularning Qog'ozdagi qarorlari ustidan ushbu kompaniya ochilishidan oldin, keyinchalik xavf va qo'shimcha xarajatlarni amalga oshiradi.

Kundalik holatlarga to'la vaziyatlar mikrobizlik falokat va katta korxona uchun muammolarga aylanishi mumkin. Rejalashtirishda buni ko'rib chiqing, keyin to'satdan minusda qoldirmang.

Mening tajribam sizga biznes-reja tuzish va u ostida moliyalashtirishga yordam beradi. U xususiy sarmoyadorlar bilan aloqa qilishda, bank kredit so'rovi yoki mahalliy ma'muriyatdan Ajam tadbirkorlariga grant olishda foydalanish mumkin.

Uning yangi oilaviy korxonasining misolida - Kichik temir dlatsetning kichik temirchilik ustaxonasi - byudjet mablag'larini jalb qilish uchun biznes-rejani qanday yaratishni ko'rsataman.

Biznes-reja - bunday ishning g'oyasi, loyihasi, ishi va natijalarini har tomonlama tavsiflash. U hamma narsani hisobga oladi - kalendar rejasidan boshlab ishga tushirish va kadrlar to'plami uchun turli xil stsenariylar Rivojlanish va to'lash muddati. Ichida to'liq versiya Hujjatda mumkin bo'lgan xavf va ularning minimallashtirish variantlari ko'rsatilgan.

Teo farqsi nima?

Teo Loyihani ishga tushirishning texnik-iqtisodiy asosidir. Hisob-kitoblar faqat zarur investitsiyalarga, yaqinlashib kelayotgan xarajatlar, kutilayotgan daromadlar, to'lov muddati. Rejalashtirilgan tadbirlardan moliyaviy foyda keltiradi. Alohida savol hal qilinishi mumkin, masalan, buxgalteriya hisobini o'tkazish to'g'risida.

Teo bilan taqqoslagan biznes-reja loyihaning keng doirasini, jumladan loyihani rag'batlantirish va marketing, tashkiliy choralar, xavflarni baholash va baholash. Bu erda ishga tushirishni ijtimoiy tarkibiy qismi ham ko'rib chiqilgan. Biznes-reja keng qamrovli hujjatdir, restoran yoki do'kon ochish paytida kerak.

Nega sizga biznes-reja kerak?

Biznes-reja tadbirkorning niyatlari jiddiyligini va uning mavzudagi botishi chuqurligini ko'rsatadi. Bu jarayonda muammolarni qanday oldini olish va olishni qanday oldini olish kerakligini tushunish kerak.

Ammo eng muhimi, bu hujjat mablag'larni jalb qilishda. Biznes-rejasiz investor, kredit mutaxassisi yoki ma'muriyat xodimi qarzni berish ehtimolini muhokama qilmaydi yoki byudjet mablag'lari.

Kuzamizga qaytib boraylik. Ichki foydalanish uchun biz uchun biznes-reja ichki foydalanish uchun kerak - qanday qilib boshlash narxi, nima va nima va qanday qilib ishlab chiqarish uchun qanday daromad olish kerakligini tushunish kerak va qanday sotish kerak.

Ammo yana bir maqsad BP - Grantni topshirishdir. Byudjet mablag'lari tumanlar darajasida yangi boshlang'ich tadbirkorlarga tarqatiladi. Tanlovni tanlashda 300 ming rublga ega bo'lish mumkin, ular davomida komissiya biznes-reja va uning ko'rsatkichlarini hisoblab chiqadi. Atrofga kirish va olish uchun ushbu hujjatni to'g'ri tuzishingiz va loyihangizni to'liq taqdim etishingiz kerak.

Ichki - qabul qilish uchun boshqaruv echimlari. Bunday hujjat o'z-o'zidan, sheriklar uchun ishchilar uchun tadbirkorga muhtoj.

Tashqi - moliyalashtirish va davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash, investorlarni qidirish. Bu banklar bilan muloqot qilish uchun tashkil etilgan, tuman / shahar ma'muriyatiga grant yoki subsidiya uchun murojaat qilish, mumkin bo'lgan sheriklar bilan muzokaralar.

Turli xil biznes rejalarini hal qiladigan maqsadlar ajralib turadi. Bitta hujjatni amalga oshirish va kredit olish va byudjetni qo'llab-quvvatlash uchun va xususiy investorni qidirish uchun.

1. Byudjetdan pul

Byudjet mablag'larini jalb qilishda biznes-reja vazifalari:

• Loyihani ko'rishingizni namoyish eting, rasmiylarning tanlangan maydonni tushungan mablag'larni tarqatganingizni va qaerdan boshlashni tushunadigan fikrlarni ishontiring. Ular ish paytida qanday va nima qilishingizni va nima qilishingizni istamaydilar, asosiysi - bu sizning biznesingiz kamida 3-5 yil. Ular qo'llab-quvvatlovchi oluvchilarning taqdirini kuzatib borar ekanlar.
• Taraqqiyotning ustuvor yo'nalishini tanlang: bozorda etishmayotgan xizmatlarni engish, aholining turli toifalariga bo'lgan ehtiyojini qondiradigan ushbu xizmatlarni engish uchun bozorga bo'lgan ehtiyojni qondiring. Bu haqda ushbu hududda statistikani yaxshilash uchun, shunda rasmiylar bu haqda xabar berishlari mumkin iste'mol bozori rivojlanadi.
• Loyihaning ijtimoiy ahamiyatini tasdiqlang: ishsizlar, yoshlar, nogironligi bo'lgan odamlarni yaratish va ish bilan ta'minlash, katta ota-onalar - ko'proq ishchilar ko'proq narsa bor. Yangi ish o'rinlari soni loyihani baholash mezonlaridan biridir.
• Byudjet biznesining samaradorligini hisoblab chiqing - ishchilar uchun soliq va soliq to'lovlari hajmi va siz davlatni to'lashni rejalashtirishingiz, grant ehtimoli shuncha yuqori bo'ladi. Ideal holda, ushbu kvitansiyalar sizga bir necha yil ichida grant berish xarajatlarini qoplashi va keyin ularni qoplash uchun xarajatlarni qoplashi kerak.

Bu lahzani birja rejasini to'g'ri tartibga solishga harakat qilayotganda, bu lahzalarni o'ylab ko'ring.

Biznes-reja va prognozlarning barcha ko'rsatkichlari byudjet mablag'larini berishdan keyin tekshiriladi - yilning yiliga bir marta yoki yilning birida komissiya moliyaviy hujjatlar va hisobotni rejalashtiradi va rejalashtirilgan ko'rsatkichlar bilan tekshiriladi. Agar siz xodimlarni yollamang yoki mahalliy do'konlarga mahsulot etkazib bermasangiz, va'da qilinganidek, siz pulni qaytarishingiz mumkin, chunki siz shartnoma bo'yicha majburiyatlarni bajarmagansiz. Shuning uchun qog'ozda raqamlarni haddan tashqari oshirmang va hech narsani bezatma, rejalashtirishga yaqinroq murojaat qiling.

2. Bank krediti

Agar siz bankka pul olishni istasangiz, kredit olish uchun biznes-reja boshqa vazifalarni bajaradi:

• Tadbirkorlikning o'zi tomonidan loyihani o'z tushunchasini isbotlang, qarzni to'lash jadvalini tuzishga yordam beradigan taqvim rejasini bering.
• Kreditni to'lash uchun majburiy to'lovlarni hisobga olgan holda daromadlar va xarajatlar kattaligini hisoblang.
• Kreditni qaytarmaslik xavfini sanab bering va ularni minimallashtirishning mumkin bo'lgan usullarini keltiring - kafolat, sug'urta, xavfsizlik depoziti.

Mijoz rejalashtirilgan daromad ustida ozod qilinishini va o'z majburiyatlarini bajarishga qodir ekanligi uchun kreditor kerak. Bank uchun biznes-rejada e'tiborni qaratish kerak. Yaratilgan ish o'rinlari soni yoki to'langan soliqlar miqdori ahamiyatsiz - muhim - Qarz oluvchining moliyaviy barqarorligi muhim ahamiyatga ega.

3. Investor mablag'lari

Investor uchun loyihaning moliyaviy tarkibiy qismi ham muhim, investitsiyalar uchun to'lov muddati to'g'risida ma'lumot kerak. Pulingizni investitsiya qilish orqali u qandaydir natijalarni tezda olishini - foydaning bir qismini qaytaradi.

Biznes-reja darhol tarqatish variantlarini investorlar o'rtasidagi daromadlarni, ularga kompaniyada ishtirok etish darajasi bilan ta'minlashi kerak.

4. Ichki manbalar

"O'zingiz uchun" biznes-reja har qanday vazifani bajarishi mumkin va kelajak haqida turli xil ma'lumotlarni o'z ichiga oladi joriy korxona. U bilan etakchilik va aktsiyadorlar ishlab chiqarishni kengaytirish, yangi chiqish joyini ochish, boshqa mintaqa bozorini ochish, tovarlar qatorini rivojlantirish uchun, etakchilik va dalillar bo'yicha hisobotni tayyorlash mumkin.

Bunday hujjatda siz tafsilotlarni chuqurlashtirishingiz, barcha nuanslarni bo'yashingiz va nafaqat moliyaviy muammolarni, balki tashkiliy ish, marketing siyosati, ishlab chiqarish punktlari, balki hisobga olishingiz mumkin.

Universal biznes rejasi amalga oshmaydi, siz har doim nima va kimga tegishli ekanligini va uni yozishga intilayotganini tushunishingiz kerak.

• Grant olish uchun fraklar uchun biznes-reja uning ochilishidan byudjetni olish uchun qanday foyda olishi haqida ko'proq ma'lumot berishi kerak.
• Shunday qilib, shuni ta'kidlash kerakki, eng yaqin kaltak bu erdan 200 km masofada joylashgan yangi korxona ochilishi mahalliy aholiga kirishiga imkon beradi. Va bu uy xo'jaliklariga ehtiyojlar va aholining barcha toifalarining so'rovlarini qondiradi - apparat asboblari, ichki mahsulotlar, mebel.
• Birinchi yilda birinchi yilda tadbirkor-temirchining ishbilarmon bo'lganligi va ikkinchi yilda boshqa xodimni yordamchilarga yollash rejalashtirilganligini ta'kidlash kerak. Shunday qilib, 2 ish o'rni yaratiladi.
• Shuningdek, sug'urta mukofotlari o'z-o'zini ish bilan band bo'lgan tadbirkorni va kelgusi yilda qancha ishchilar to'laydilar, shuningdek, batafsil hisobga olinadi.
• Xodimning maoshi oshishi kerak o'rtacha darajasi Mintaqadagi tegishli sanoatda ish haqi. Shunday qilib, Novgorod oblastida statistika ma'lumotlariga ko'ra, ishlab chiqarish sohasi xodimlari o'rtacha 32 ming rublni olishadi. Hisob-kitob paytida xodimni hisob-kitob qilish kamida bu miqdorni ko'rsatilishi kerak.
• Shuni eslatib o'tish kerak bo'ladi qisqacha tavsif Loyiha - bu tanlov komissiyasining barcha a'zolari ko'rib chiqilishi va diqqat bilan ko'rib chiqiladigan biznes-rejaning bir qismi hisoblanadi.
• Agar biz kredit berish uchun bankka borsak, to'xtatish boshqa tafsilotlarga - to'lovni amalga oshirish kerak edi barqaror daromad, rentabellik, bu sizga talab qilingan miqdorni foizlar bilan qaytarishga imkon beradi.

Biznes-rejaning asosiy bo'limlari

Har qanday biznes rejasi muhim ma'lumotlarni o'tkazib yubormaslik uchun loyihaning to'liq tavsifini o'z ichiga olishi kerak. Asosiy bo'limlar boshqacha, qo'shimcha bo'limlarga birlashtirish yoki bo'linishi mumkin, ammo ularning tarkibi hujjatda bo'lishi kerak.

Qaysi bo'limlarda biznes rejasi kiradi

Biznes-rejalar bo'limlarining batafsil mazmuni

Ushbu hujjatning asosiy fikrlarida Kompaniyaning rivojlanishining to'liq rasmini yaratish uchun nima yozish kerak?

Biznes tavsifi

Yaratilish sanasi, IP yoki IP yoki yuridik shaxs.

Aktsiyani taqsimlash Kompaniyada sheriklar, asoschilar, investorlar o'rtasidagi kompaniyalar o'rtasida.

Tadbirkorning tajribasi Buningdan oldin - o'qish tajribasi, yollangan xodimi sifatida. Agar faqat yangi loyiha bilan bog'liq bo'lsa, barcha ish tarjimai holini ko'rsatish va diplomlarni ko'rsatish shart emas. Shunday qilib, ishbilarmon kafeni ochishni rejalashtirmoqda, bir necha yillar davomida ovqatlanish bo'yicha menejer sifatida ishladi, bu uning ortiqcha bo'ladi. Agar u universitetni ixtisoslashganlikda tugatgan bo'lsa restoran biznesi, keyin bu uning tajribasi cho'chqachilik bankining yana bir ballidir. Va agar u butun umriga yong'oqni burishgan bo'lsa, u veterinariya bo'yicha o'rgangan va bu to'satdan barning ochilishiga - ta'lim va tajriba haqida ma'lumot ortiqcha bo'ladi.

Ro'yxatdan o'tish joyi, biznes sohasi. Siz nafaqat manzilni, balki umuman, hududni qamrab olishingiz kerak.

Loyihaning maqsad va vazifalari. Bu erda siz faoliyat doirasini va hali ham o'lchanadigan natijalarni tasvirlashingiz kerak - 30 ta kafe 30 ta kafe o'tirish, 500 kg pishirish kuniga soting va hk.

Men biznes-rejadagi biznesni kabge misolida qanday tasvirlashni ko'rsataman. "Loyiha tavsifi" bo'limida bunday ma'lumotlar bo'ladi:

• IP - 2018 ni ro'yxatdan o'tkazish sanasi.
• Biznes - tadbirkor sheriklarni jalb qilmasdan mustaqil ravishda, mustaqil ravishda olib boriladi. Xodim 2019 yil bahorida yollanadi.
• Tadbirkor o'z maishiy ustaxonasida poyabzal bilan shug'ullangan. 2018 yil bahorida u ishlab chiqarish hududida temirchi uchun xonani olib, uni jihozladi va ishini davom ettirdi.
• 2017 yil oxirida metall (Sankt-Peterburg) "Kuzons" ning malakasini olgani uchun uch oylik "Qo'l anjumani aniqlash" kurslari (ta'lim sertifikati nusxasi ilova qilingan).
• Loyihaning maqsadi - N-Sky Mone viloyati aholisini ishlab chiqarish va sotish uchun ochilish joyidir qalbaki mahsulotlar.
• 2019 yilga kelib, har oyda 250 ming rublgacha mahsulot ishlab chiqarish rejalashtirilgan.

Savdo bozori baholash. Bozor, aholining quvvati, potentsial mijozlar sonini baholash kerak. Buni to'liq marketing tadqiqotisiz qilish juda qiyin. Shuning uchun, mintaqangiz uchun bunday baholash natijalarini qidirishga arziydi. AFFERTETda siz hal qiluvchi talabni loyihalashtirishingiz mumkin.

Asosiysi - bu savdo vazifalarini shakllantirishdir: Siz faqat shahar bo'ylab savdo nuqtalarini ochib bersangiz, ushbu hududda barcha mahsulotlarni olib boradigan mikrodikada ishlaysiz yoki siz etkazib beriladi.

Siz tegishli reklama kanallarini tanlaganingizdek, siz o'zingizning Markaziy Osiyoga qanday etib borishni rejalashtirmoqchisiz, "Marketing rejasi" bo'limida batafsil tasvirlab berasiz, endi faqat yo'nalishni bildirasiz.

Raqobatchilar. Ushbu bozorda allaqachon ishlayotgan raqobatchilaringiz ro'yxatini tuzing.

Shunga o'xshash tovarlar va xizmatlarni taklif qiladigan nafaqat xalqaro raqobatchilar, balki o'z o'rnini bosadigan mahsulotlar ishlab chiqaradigan kompaniyalar muqobil xizmatlarni taqdim etadilar. Agar sizning shahringizda ixtisoslashgan choyning butik bo'lmasa, bu bozor raqobatchilardan toza emas degani emas: siz turli xil choy turlarida sotiladigan universal do'konlar va supermarketlar bilan mijozlar uchun kurashishingiz kerak.

• Tuman markazi va qo'shni mintaqalar hududida badiiy shaklda band bo'lgan boshqa Kuznetsov yo'q. O'xshash mahsulotlarni joriy qiladigan eng yaqin kompaniya qo'lma Bu 250 km masofada (viloyat markazida).
• To'ldirilgan tovarlar va zavod ishlab chiqarish vositasi - Kocheri, Rav, Ravon, o'qlar, aksessuarlar, ammo ularning past sifatidan shikoyat qiladi va tovarlarning monitoringida bunday tovarlar uzoq vaqt xizmat ko'rsatganligi ko'rsatilgan. Oshqozonlangan mahsulotlar ko'proq bardoshli va mahalliy temirchi nafaqat fabrika etkazib beruvchilari bilan kasallanishi mumkin yuqori sifatli, shuningdek, buyurtma asosida asbobni, uni ta'mirlash, ishlab chiqarish, kerakli o'lchamdagi ishlab chiqarishni ham keskin keskinlashtirish. Ichki va uy-ro'zg'or mahsulotlarining soxtalashtirilgan buyumlari - eshik tutqichlari, piyodalar uchun ilgaklar, kamdan-kam hollarda plastik mahsulotlarni sotadi. Yigitilgan bog 'mebeli - dastgohlar, gazebos, chiroqlar, stollar - bu hududda sotilmaydi.
• Ushbu mahsulotlar mahalliy aholi orasida barqaror talabni qo'llaydi. Qo'lda san'at namoyishi mahsulotlari nafaqat qishloq uylari uchun qishloq aholisini, balki dial, egalari sayyohlik asoslari va mamlakat kafelari.
• Forge N-Peterburg va Moskva hunarmandchilik yarmarkasida mahsulotlar etkazib berish bo'yicha do'konlar bilan shartnoma tuzadi.

Ishlab chiqarish rejasi

Biznes jarayonlari. Tanlangan mahsulot turlarini yaratish va xizmat ko'rsatish uchun talab qilinadigan uskunalar, asboblar, xom ashyo va materiallar ro'yxatini yozing. Sizning jihozlaringiz engish mumkin bo'lgan optimal ishlab chiqarish hajmini hisoblang. Qaysi xodimlar va yuklab olinadigan narsalarni belgilang.

Mahsulotlar. Mijozlarni taklif qiladigan mahsulotlar, xizmatlar va ishlarni ro'yxatlang. Biznes jarayonlarini tashkil etish qiymati bo'yicha hisob-kitob xarajatlar narxini bilish va narxlar ro'yxatini tuzishga imkon beradi.

Qo'shimchalarni boshlash. Loyihani boshlash uchun qancha pul kerakligini hisoblang. Ishlab chiqarishni boshlash uchun talab qilinadigan barcha aktivlar, asosiy vositalar, ta'mirlash, materiallar va boshqa xarajatlar narxini umumlashtiring.

Masalan, ushbu bo'lim quyidagicha ko'rinishi mumkin:

• Kuznitsy ishi uchun xonani shamollatish, tog ', vits, metallni kesish stoli bilan jihozlash, qayta ishlash uchun rasmli palata bilan jihozlash kerak tayyor mahsulotlar issiqlikka chidamli bo'yoq, anti-prounter va boshqa qoplamalar. Bularning barchasi allaqachon egasining o'zi tomonidan amalga oshiriladi.
• Ishning samaradorligini oshirish va quyidagi asbob-uskunalar va asboblar: 5 000 rublni kesish uchun maydalash (5 000 rubl), payvandlash mashinasi (10 000 rubl), payvandlash apparati ( 20 000 rubl).) Mexanik bolg'a (150,000 rubldan). Forge uskunalarining umumiy qiymati - 225 000 rubl.
• Mahsulotlar ishlab chiqarishda metall ishlatiladi - profil, bargli temir, armatura, sim. Qo'shni hududda metall etkazib berishda xarid qilingan xom ashyoni etkazib berildi, etkazib berish transport etkazib beruvchisi tomonidan amalga oshiriladi. Yetkazib berishni hisobga olgan holda xom ashyo va materiallar partiyasining narxi - 10 000 rubl. Ishni yuklab olish va hajmini hisobga olgan oyga 2-4 ta partiya bo'lishi mumkin.
• Balonnasalarda yashirish, ko'mir va gaz kerak. Birlashgan tog 'sizga metallni qayta ishlash, ko'mir yoki gaz bilan isitishga imkon beradi. Ushbu yoqilg'ining oyiga o'rtacha iste'mol qilish mos ravishda 1,500 rubl va 2000 rublni tashkil etadi.
• Shamollatishni tejash egzozlari, elektr. Tog'dagi kerakli haroratni ushlab turish va xonadan yonish mahsulotlarini olib tashlash uchun ishlatiladi. Elektr energiyasini iste'mol qilish kabge va oyiga bir oy davomida alohida hisoblagich tomonidan hisobga olinadi 2 5 rubl.
• Dastlabki 9-10 oy ichida temirchi yolg'iz ishlaydi, keyin xodimni yordamchilarga yollash kerak bo'ladi.
• Forge gazerlik do'koni hududida joylashgan, shuning uchun aralashtirilgan elementlar bilan o'tindan yasalgan mahsulotlar ishlab chiqarishda hech qanday muammo bo'lmaydi.
• Mahsulotlar ro'yxati: Sigirlar, stollar, savdo stullari, gullar, kaminlar, ular uchun stendlar va devorlar va eshiklar, eshik va darvozalar uchun ilgaklar va shkaflar uchun ilgaklar Chiroqlar, kesish taxtalari ostidagi oshxonada, kasallar, o'rik, machetlar, quritish, pichoqlar ostida joylashgan oshxonada turadi.
• Forge allaqachon ishlamoqda, lekin to'liq kuchda emas. Qo'shimcha uskunalarni sotib olish uchun grant mablag'lari kerak. To'ldirish hozirgi aktivlar Hozirgi xarajatlar to'lanishi o'zingizning hisobingizda amalga oshiriladi.

Tashkiliy rejasi

Tashkiliy-huquqiy shakl. Tanlangan IP yoki MChJ loyihasini yoki boshqa tashkilotning boshqa shakllarini amalga oshirish uchun javob beradi. Tanlovga asosli narsa. Qanday qilib qaysi soliq tizimi nima uchun kostyumin qilinadi.

Ta'sischilar rolini taqsimlash. Agar bir nechta sheriklar bo'lsa, Kompaniya rahbariyati va ishida ularning roli tavsiflangan. Ular nima qilishlari uchun nima qilishadi.

Xodimlar. Xodimlarga ishchilarni yollash kerak, ular vaqtincha jalb qilish uchun qanday funktsiyalarni chiqarishga yoki o'zingizni rad etish uchun etkazishlari mumkin.

Konvertkazmalar bilan hisoblash. Mijozlardan pul olishni rejalashtirganidek, ochish, onlayn naqd pullarni sotib olishingiz yoki qandaydir tarzda hisob-kitoblarni amalga oshirish imkoniyatlari mavjud.

Taqvim rejasi Loyiha. Nima qilish kerak, darhol nima qilish kerak, nima bo'ldi - keyinroq. Har bir bosqichning narxini qachon va qaysi miqdorda mablag 'sarflashi kerakligini hisoblash tavsiya etiladi.

• O'z-o'zini yumshoq tutadigan qorachi uchun etarlicha yakka tartibdagi tadbirkor. Bu buxgalteriya hisobi va hisobotni soddalashtiradi. Buxgalteriya bo'limi o'ziga tegishli bo'lgan tegishli onlayn xizmatlardan foydalanish olib boradi.
• Mijozlar va etkazib beruvchilar bilan hisob-kitoblar uchun joriy hisob ishlatiladi, kassir sotib olinadi, garchi tovarlar yarmarkada va u holda sotilishi mumkin. Kassa telefonini sotib olayotganda maxsus chegirma ishlatiladi.
• Xodimni yollaganingizdan so'ng, byudjetdan tashqari jamg'armalarda, byudjetdan tashqari jamg'armalarda sug'urta xarajatlarini muntazam ravishda to'lash kifoyalarini amalga oshirishi kerak.
• Faoliyat allaqachon davom etmoqda. Grantni olgandan so'ng, uskunalar sotib olinadi, bu ishlab chiqarish hajmini oshiradi.
• Iyul oyida byudjet mablag'larini berishda, oy davomida sotib olinadi va o'rnatiladi kerakli uskunalar Ro'yxatga binoan (225,000 rublga qarab), avgust oyidan boshlab kagomning ishlashi bir necha bor kuchayadi. Xodimni yollash kelgusi yilning bahorida - mart-aprel oylarida temirchi mustaqil ravishda ishlayotganidan oldin.

Ushbu bo'limda savdo-sotiq o'sishi, reklama xarajatlari uchun zarur bo'lgan kanallar va usullarga bag'ishlangan.

Kanallarni reklama qilish. Radio va televidenie, Internet va televidenie, ijtimoiy tarmoqlar va ijtimoiy tarmoqlarda, mahalliy ommaviy va forumlarda reklama, ko'rgazma yarmarkalarida reklama gazetalarida e'lon qiladi.

Maqsadli auditoriya . Savdo tashkil etilishi bilan kimga yo'naltirilgan. Sizning mijozingiz kim - yoshi, jinsi, darslari, daromad darajasi bo'yicha. Qayerdan topish va u bilan qanday murojaat qilish kerak.

Rag'batlantirish qiymati. CA-ni qidirish va jalb qilish qancha turadi. Siz qanchalik tez-tez reklama qilishingiz kerak bo'ladi, qanday variantlarni tanlash tavsiya etiladi.

Biznes-rejaga misolda ushbu bo'lim quyidagicha ko'rinadi:

Moliyaviy ko'rsatkichlar

Mahsulotlar narxini, sotishni rejalashtirgan savdo hajmlari, zarur xarajatlar, daromadlar va foyda, loyiha daromadliligini hisoblash kerak. Agar mahsulotlar ko'p va boshqacha bo'lsa, biznes-rejada barcha hisob-kitoblarni amalga oshirish kerak emas, ularni alohida qo'llanmani va narxning o'rtacha qiymati bo'yicha hisoblash ko'rsatkichlari. Loyihaga o'z hissangizni, jalb qilingan mablag'larga ehtiyojni ko'rsatish. Agar kerak bo'lsa, kreditni qaytaring - taxminiy to'lov jadvali. Investorni to'laganda - uning daromad ulushini hisoblash.

Xavf-xatarni baholash

Tashqi omillar. Tabiiy ofatlar, mahalliy hokimiyat organlarining salbiy ta'siri, yangi raqobat, iqtisodiy vaziyatning o'zgarishi va aholi daromadlarining pasayishi.

Ichki omillar . Savdo bozorini noto'g'ri baholash, materiallar, kadrlar muammolari, ishlab chiqarish xatolari, ijaraga berish, avariya hodisasi bilan bog'liq muammolar.

Xavf minimallashtirish variantlari. Hayot, sog'liqni saqlash, mulkni, uchinchi shaxslarga nisbatan javobgarlik. Narxlarni kamaytirish, boshqa mahsulotlarga o'tish, potentsial mijozlar doirasini o'zgartiring, savdo bozorini o'zgartiring, savdo bozorini o'zgartiring va tuman, mintaqa yoki mamlakatdan tashqarida yangi xaridorlarni toping. Hamkorlar va kontragentlar bilan, rasmiylar bilan shaxsiy shaxsiy munosabatlar, ko'p sonli raqam malakali ishchilar Ish qidirish va boshqa bozorda

Bu shunga o'xshash ko'rinadi, bu kage uchun xavflarning bir qismiga o'xshaydi:

• Avvaliga milya daromadlari egasiga to'liq bog'liqdir. Sog'liqni saqlash muammolari yoki shikastlanishlar ish va foyda miqdoriga salbiy ta'sir ko'rsatadi. Ishlab chiqarishda pe xavfsizlikka rioya qilish orqali oldini olish mumkin. Keyin temirchi tomonidan ko'tarilgan yukni olib tashlaydigan xodimni yollash rejalashtirilgan.
• Yong'in, baxtsiz hodisalar, uskunalar parchalanishi, tabiiy ofatlar - ular tomonidan ijaraga olingan binolar, uskunalar va asboblar uchun ijaraga beriladigan mulkni sug'urtalash, ular tomonidan ijaraga olingan binolar, uskunalar va asboblar uchun beriladi. bozor qiymati. Chang allaqachon yong'in tekshiruvidan o'tgan, energiya kompaniyasi vakillari ham bor edi, ular tog ', shamollatish va yong'in signalizatsiyasini tekshirishdi. Izohlar, ammo barcha kamchiliklar darhol yo'q qilindi. Xonaning o'zi alohida kirish joyida g'isht binosida joylashgan va ularga mos keladi umumiy talablar ishlab chiqarish xavfsizligiga.
• Ijara bilan bog'liq muammolar, siz tezda o'zingizning markazni boshqa joyda olib borishingiz mumkin - munosib bo'sh ishlab chiqarish joylarini olib borishingiz mumkin - mos keladigan ishlab chiqarish joylari, uskunalar 1-2 kun ichida boshqa joyda o'rnatilishi mumkin.
• Mahsulotlar va kichik bir tovar ayirboshlash uchun talab katta bo'lganida, savdo bozori kengaytiriladi, sotuvlar bozori savdo do'konlarini amalga oshirish uchun mahsulotni sotish, ko'p talab qilinadigan tovarlar tanlab olindi. Assortiment siyosati qayta ko'rib chiqildi. Bir vaqtning o'zida uskunalarni o'zgartirish yoki qayta qurish kerak emas - boshqa mahsulotlar, masalan, uyalar, darvozalar va darvozalar, kirish guruhlari va viziklar kabi boshqa mahsulotlar ishlab chiqarish kifoya qiladi ayvon tepasida.
• Agar boshqa raqobatchi bozorda paydo bo'lsa, tadbirkor eng daromadli joyni tanlaydi va yangi bozor ishtirokchisining o'rnini oladi yoki sotish strategiyasini o'zgartiradi yoki savdo strategiyasini o'zgartiradi va boshqa bozorlarga tayyor mahsulotni etkazib beradi.

Loyihaning qisqacha mazmuni

Ushbu bo'limda eng muhimi - loyihaning mohiyati, zaruriy investitsiyalar, ishlab chiqilgandan keyin ishlab chiqish, ishlab chiqish, xavf va usullarni kamaytirish usullari. Qolgan qismlar biznes-reja investor, kreditor, mansabdor shaxs manfaatlarini rezuvuraga ega bo'lsa, faqat o'qiladi. Shuning uchun yana eslang, loyihangizning maqsadi va ushbu maqsadga erishadigan muhim ko'rsatkichlarni belgilaydi. Qayta takrorlash Siz qancha daromad olishni rejalashtirganingizni, qancha xarajatlarni o'zingizga qancha mablag 'sarflayotganini va qancha pulni jalb qilishingiz kerakligini takrorlang.

Biznes-rejani tuzishda odatiy xatolar

• Juda optimist. Bozor bilimlari etarli emas. Tegishli xatarlarni baholashning yo'qligi.
• Boshqa odamlarning hisob-kitoblarini nusxalash. Ma'lumotdan foydalanish va biznes xususiyatlariga asoslanmasdan.
• Maqsad va qabul qiluvchisidan tashqari. Muhim ko'rsatkichlarning yo'qligi. Ko'plab keraksiz ma'lumotlar va "suv".
• Yomon bezatish, savodsiz oz ma'lumot, hisob-kitoblardagi beparvolik. Tanlovning aniq taqdimoti va aniq tuzilishning yo'qligi.

Biznes rejasi ostida pulni qanday olish mumkin

Ro'yxatdan o'tish talablarini o'rganing

Moliyalashtirishni jalb qilish uchun shahar hokimiyatining bank yoki organlariga murojaat qilganda, arizani taqdim etish qoidalarini talab qiling. Ko'pincha bu oddiy va tushunarli ro'yxat. kerakli hujjatlarShuningdek, biznes-reja mazmuni va dizayniga talablar ro'yxati. Ba'zida hatto ushbu hujjatning ko'rsatilgan qismlari va bo'limlari bilan ushbu hujjat shabloni beriladi. Qaerda bo'lsangiz ham, faqat ma'lumotingizni kiriting. Shuningdek, uning hajmi tilaklari bor, loyihani tahlil qilish uchun savollar ro'yxati, hisoblashingiz kerak bo'lgan muhim ko'rsatkichlar ro'yxati mavjud.

Biznes-rejadan himoya

Ba'zi hollarda, shunchaki ushbu hujjatni amalga oshirmaslik, balki uni komissiya oldidan himoya qilish kerak. Bank xodimlari kredit berish to'g'risida qaror qabul qiladilar. Rasmiylar Grant tanlovida ishtirok etish uchun baholashni kuchaytirish uchun ma'lumot berish darajasini yuqori baholaydilar. Investor sizning rejalaringiz bilan tanishadi va bu erda ishtirok etishi kerakmi yoki yo'qmi, qaror qiladi.

Bunday himoya bilan "Loyihaning qisqacha mazmuni" bo'limini namoyish qilish kifoya qiladi va ishning boshlang'ich ko'rsatkichlarini baland ovozda, topshirish va muvofiqlashtirish qobiliyatiga ishontirish uchun ularga javob beradi Reja.

Tayyor biznes rejalarini yuklab oling

Yuqorida, biz sizga vakolatli biznes-reja tuzishda, ammo biznes-rejani taqdim etish uchun talab qilinadigan joyga qarab, siz o'zlashtirish va tarkibni o'zgartirish talablariga qarab, sizga ishonish kerak bo'lgan asosiy fikrlarni taqdim etdik. Quyida siz misollar keltirasiz (namunalar) tayyor biznes rejalari (40 dona.) Siz mutlaqo bepul yuklab olishingiz mumkin.

Ulardan foydalaning, biznes-rejangizni yaratish uchun foydalaning, eng qiziqarli va ishonchli joylarni taqlid qiling, qaysi raqamlar va hisob-kitoblardan foydalanish, marketing tadqiqotlari, Raqobatchilarni tahlil qilish va o'z loyihangizni hisoblash uchun ham sinab ko'ring. Shuningdek, siz quyida sanoatni rivojlantirish jamg'armasidan, investitsiya va innovatsiya vazirligi biznes-rejalarini tayyorlash uchun qo'shimcha qo'shimcha hujjatlar topiladi.

Sotib olish uchun ko'rsatmalar Barcha biznes rejalari alifbo tartibida saralanadi. Kerakli harfni bosing va siz tayyor loyihalar ro'yxatini topasiz.

Qisqacha ta'lim berish

Sizda fikr bor. Siz o'z biznesingizni yaratmoqchisiz. A'lo. Keyingisi nima? Keyinchalik, "javonlarga hamma narsani parchalash", avval tushunish uchun (iloji boricha) bir o'ylab ko'ring: ushbu loyihani ishlab chiqish kerakmi? Ehtimol, siz bozorni o'rganib chiqing, siz xizmat yoki mahsulot talabga ega emasligini yoki biznesni rivojlantirish uchun etarlicha pulga ega emasligingizni tushunasiz. Loyihani yaxshilash, keraksiz elementlarni yoki aksincha, biror narsani amalga oshirish uchun ozgina xarajatlarni yaxshilashi mumkinmi?

Vakilingiz haqidagi va'da biznes rejasiga yordam beradi.

Oxiri vositani oqlaydimi?

Biznes-reja tuzishni boshlaydi, uning maqsadlari va funktsiyalarini yodda tuting. Birinchidan, siz rejalashtirilgan natijalarga erishish qanchalik realizatsiya qilish qanchalik realizatsiya qilish qanchalik realizatsiya qilish qanchalik realizatsiya qilish qanchalik realizatsiya qilish qanchalik realligini tushunish uchun tayyorgarlik ishini olib borayapsiz.

Bundan tashqari, biznes-reja investorlarni jalb qilish, bankda grant yoki kredit olish uchun zarur. Ya'ni, u loyihaning mumkin bo'lgan foydasi, zarur xarajatlar va uni qaytarib berish vaqti to'g'risida ma'lumotlar bo'lishi kerak. Muvaffaqiyatli va qabul qiluvchini tinglash haqida o'ylang.

O'zingiz uchun kichik kronlikdan foydalaning:

• Siz chiqmoqchi bo'lgan bozorni tahlil qiling. Ushbu yo'nalishda qaysi kompaniya rahbarlari mavjud. Ularning tajribasi va ishini tekshiring.
• Zaif I I. ni aniqlang. kuchli Sizning loyihangiz, kelajakdagi imkoniyatlar va xavflar. Bir so'z bilan, SWOT tahlilini o'tkazing.

Swot tahlili - (Eng.)Kuchlilar,Zaif tomonlar,Imkoniyatlar,Tahdidlar kuchli va zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlardir. Rejalashtirish usuli, strategiyani rivojlantirish, biznesni rivojlantirishga ta'sir qiluvchi asosiy omillarni aniqlashga imkon beradi.

• Loyihadan nimani kutayotganingizni aniq hal qiling. Aniq maqsad qo'ying.

Asosiysi - biznes-reja yuborilgan, bu yordam, birinchi navbatda siz uchun kompaniyaning strategiyasini ishlab chiqish va uni rivojlantirishni rejalashtirish, shuningdek investitsiyalarni jalb qilishda yordam berish.

Shunday qilib, har qanday reja tarkibiga ega. Mustaqillik loyihasining xususiyatlaridan va investorlarning talablaridan, Qoida sifatida biznes-reja, quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi:

1. Xulosa firmasi (Qisqacha biznes-reja)

• Mahsulot tavsifi
• Bozordagi vaziyatning tavsifi
• Raqobat ustunliklari va kamchiliklari
• Tashkiliy tuzilishning qisqacha tavsifi
• Taqsimlash pul (Investitsiyalar va o'ziga xos)

2. Marketing rejasi

• "Muammolar" va qaroringizni aniqlash
• Maqsadli auditoriyani aniqlash
• Bozor tahlili va tanlov
• Bepul Niche, noyob savdo taklifi
• Mijozlarni jalb qilish usullari va narxi
• Kanallarni sotish
• Bozorni zabt etish bosqichlari va vaqti

3. Tovarlar yoki xizmatlar uchun ishlab chiqarish rejasi

• Ishlab chiqarishni tashkil qilish
• Infratuzilmasining xususiyatlari
• Ishlab chiqarish manbalari va kvadrat
• Ishlab chiqarish uskunalari
• Ishlab chiqarish jarayoni
• Sifat nazorati
• Investitsiyalar va amortizatsiya hisoblash

4.Ish oqimini tashkil qilish

• Korxonaning tashkiliy tuzilmasi
• Hokimiyat va mas'uliyatni taqsimlash
• Nazorat tizimi

5. Moliyaviy reja va xatarlar prognozi

• Xarajatlarni baholash
• Mahsulot yoki xizmat narxini hisoblash
• Foyda va zararni hisoblash
• Investitsion davri
• Break-Hatto pund va to'lov nuqtasi
• Pul trafigi prognozi
• Prognoz xavflari
• Xavflarni minimallashtirish usullari

Biznes rejasi bir to'liq va uning bir qismi bir-biri bilan uzviy bog'liqdir. Biroq, barkamol tuzilgan tuzilma sizga muhim narsani unutishga va har bir jihatni hisobga olishni chuqurroq unutishga yordam beradi.

Kompaniyaning qisqacha mazmuni. Qisqacha asosiy narsa haqida

Marketing rejasi. Bo'sh o'rinlar bor?

Marketing rejasini tuzishda siz kirmoqchi bo'lgan bozorni tahlil qilishingiz kerak bo'ladi. Shunday qilib, siz o'zingiz uchun tendentsiyalarni aniqlaysiz, biz raqobatchilar haqida ma'lumot yig'amiz va iste'molchingiz, maqsadli auditoriyangizdan yaxshiroq o'rganamiz.

O'zining ishtirokida potentsial mijoz, Uning qiziqishlari va afzalliklari, idoraning maqbul joyini, rozetkaning optimal joyini aniqlashingiz kerak. Bu qulay bo'lishi kerak. Biznesingizni to'lash uchun kerakli miqdordagi mijozlarni hisoblang va ishning taxminiy joylashuvi atrofida ishlash yoki ishlayotgan tomoshabinlar bilan taqqoslang. Masalan, aholiga xizmat ko'rsatish sohasidagi biznes uchun ushbu tomoshabinlarning soni qisqa yurish yoki avtoulovda besh daqiqalik sayohatning 2% dan kam bo'lmasligi kerak.

Ayni paytda g'alaba qozonish uchun yig'ilgan bozor tomonidan nazorat qilinishi mumkin. Raqobatchilarning xatti-harakatlarini tahlil qiling, o'zingizning strategiyangizni yarating, o'ziga xosligingizni ta'kidlang, ma'lum bir hududda boshqa bo'sh joy olish uchun yangi narsa olib keling.

Albatta, bozorda hali taqdim etilmagan narsani yaratish juda qiyin. Biroq, siz vaziyatni va ochiq bo'lgan vaziyatni sinchkovlik bilan tahlil qilishingiz mumkin, masalan, iste'molchi haqiqatan ham narxlar va yaqin raqiblarga nisbatan taqdim etiladigan xizmatlar darajasida.

Siz shuningdek, savdo kanallari to'g'risida qaror qabul qilishingiz kerak. Bozordagi mavjud usullarni ko'rib chiqqandan so'ng - o'zingiz uchun maqbullikni bilib oling. Har bir mijozning diqqatga sazovorligini hisoblang.

Va nihoyat, narxlar bilan aniqlang, hisoblashingiz kerak: nima foydali? Kichik miqdordagi savdo yoki narxga ega yuqori narx raqobatchilarga qaraganda past, ammo katta mijoz oqadi. Shuningdek, siz xizmat haqida unutmaslik kerak, chunki ko'plab iste'molchilar uchun bu juda muhimdir. Ular narxni o'rtacha narxni to'lashga tayyor, ammo yuqori sifatli xizmatni olishadi.

Ishlab chiqarish rejasi. Biz nima sotamiz?

Bu erda siz nihoyat biznesingizning mohiyati haqida batafsil ma'lumot berasiz: nima qilasiz?

Masalan, siz liboslar ishlab chiqarishga va ularni sotishga qaror qildingiz. Ishlab chiqarish rejasida siz tikuvchilik seminarini etkazib beruvchilarni belgilab, siz tikuvchilik ustaxonasini joylashtiring, bu erda siz tikuvchilik ustaxonasini joylashtirasiz, ishlab chiqarish hajmi qanday bo'ladi. Siz xodimlarning malakasiga ega bo'lgan ishlab chiqarish mahsulotlarining bosqichlarini ro'yxatdan o'tkazasiz, siz defortizatsiya fondiga, shuningdek logistikaga olib borasiz. Turli omillardan: iplar narxidan, narxga ish kuchi - kelajakdagi biznes xarajatlariga bog'liq bo'ladi.

Sizning mahsulotingizni yaratish texnologiyasini ro'yxatdan o'tkazish orqali siz ilgari o'ylamagan ko'plab kichik narsalarga e'tibor berasiz. Bu olib borilayotgan xom ashyo bilan tovarlar yoki murakkablikni saqlash, zarur malaka xodimlarini qidirish bilan bog'liq muammolar yuzaga kelishi mumkin.

Nihoyat, mahsulot yoki xizmatni yaratish uchun butun yo'lni belgilab qo'yganingizda - sizning loyihangiz qancha turadi deb hisoblash vaqti keldi. Ehtimol, keyinchalik moliyaviy hisob-kitoblarni amalga oshirish, siz ishlab chiqarish rejasiga tuzatishlar kiritishingiz kerakligini tushunasiz: Texnologiyani o'zgartirish uchun ba'zi xarajatlarni kamaytirishingiz kerak.

Ish oqimini tashkil qilish. Bu qanday ishlaydi?

Siz biznesning tagligi yoki sheriklar bilan boshqarasizmi? Qanday qilib qarorlar qabul qilinadi? "Ish oqimini tashkil etish" bo'limida ushbu va boshqa ko'plab savollarga javob berishingiz kerak.

Bu erda siz korxonaning butun tuzilishini ro'yxatdan o'tkazishingiz va vakolatni, o'zaro ekskosni takrorlash va boshqalarni takrorlashingiz mumkin. Tashkilotning butun sxemasini ko'rib, men sizga bo'limlar va xodimlar o'rtasidagi huquq va majburiyatlarni optimal ravishda tarqatish osonroq bo'ladi.

Shubhasiz, birinchi navbatda, sizning kompaniyangiz faoliyat yuritayotgani sababli, tuzilmalar, xodimlarni boshqarish tizimi va butun kadrlar siyosati o'rtasidagi o'zaro hamkorlik tizimini yanada samarali rivojlantirish mumkin.

Ushbu bo'limning ahamiyati shundaki, u loyihani asl jihatidan amalga oshirish va qanday amalga oshirish kerakligini tasvirlaydi.

Moliyaviy reja. Asosiy bo'lim

Moliyaviy bo'lim bevosita barcha biznes-reja punktlari bilan bevosita bog'liq. Shuning uchun bo'limlardan birida o'zgartirilgan yoki qo'shimchalar kiritilgan bo'lsa, moliyaviy hisob-kitoblar o'zgartiriladi. Agar sozlash jarayoni agar sozlamalar finalda bo'lsa, bu boshqa tuzilmalarning o'zgarishini anglatadi. Shunday qilib, agar siz mavjud bo'lgan mablag'lar miqdorini saqlash uchun xarajatlarni kamaytirishingiz kerakligini tushunsangiz, ushbu optimallashtirish xarajatlari hisobidan ushbu optimallashtirishdan foydalaning.

Albatta, biznes-reja loyihangiz qanday rivojlanishi va funktsiyasining namunali namunasidir. Shuni esda tutish kerakki, kutilmagan holatlar bo'ladi, chunki siz real vaqt rejimida biznesni boshlaysiz va hayotda kutilmagan hodisalarsiz imkonsizdir. Biroq, agar siz Biboss tavsiyalariga rioya qilsangiz, siz ko'p muammolardan qochadigan batafsil va ishlaydigan biznes-rejani amalga oshirishingiz mumkin.

Agar siz jiddiy ish olib bormoqchi bo'lsangiz, biznes rejaisiz amalga oshira olmaysiz. Eng muvaffaqiyatli g'oya kompleks harakatlar rejasi tomonidan tasdiqlanishi kerak. Kichik biznes uchun biznes-rejani rejalashtirish qoidalari harakatlar ketma-ketligini tushunishga yordam beradi.

O'RNATISH OA o'z biznesingiz Va haqiqiy biznes biroz keng tarqalgan - xayolotda biz faqat natijani aniq tasavvur qilamiz, biznes rejalashtirishni talab qiladi. Hatto eng muvaffaqiyatli biznes g'oyasi ham kompleks harakat rejasi emas. Kichik biznes uchun biznes-rejani amalga oshirish qoidalarini ko'rib chiqamiz va umid qilamiz Ajmiy tadbirkorlar uchun foydali bo'ladi.

Yo'lda ketayotib, biz tasodifiy ravishda sayr qilmaslik uchun marshrut qilamiz, yangi holatning boshlanishi shunga o'xshash yondashuvni talab qiladi.

Biznes rejasi nima

Biznes-reja g'oya, jarayon, amalga oshirish mexanizmlari va maqsadlarini tavsiflovchi harakatlarning qo'llanmasi hisoblanadi.

Ushbu zanjirdagi aniq golning ta'rifi juda muhim, chunki bu sizga aniq shakllantirish imkonini beradigan narsa:

• Ayni paytda, men boshlang'ich nuqtai nazardan, qaysi o'rinda turing?
• Natijada nima olishingiz kerak.
• Biznesni rivojlantirish va rivojlantirish uchun qanday qadamlar qo'yish kerak.

Biznes-reja maqsadi

Ish rejasini tuzish har qanday holatning boshida foydali, ammo ikkita holatda reja talab qilinadi:

Investorlar va kreditorlarni ta'minlash, shuningdek, davlat tomonidan moliyaviy yordam olish.

Biznes-reja tuzish maqsadi - puldan foydalanish g'oyasi va samaradorligining hayotiyligini tasdiqlashdir. Rejada belgilangan ma'lumotlar batafsil, u ishonchli va mantiqiy. Aniqlik uchun slaydlarning taqdimoti bilan biznes-reja himoyasi bilan birga bo'lish foydali bo'ladi.

"O'zingiz uchun" haqiqiy biznes-reja

"Ichki foydalanish" uchun ishbilarmonlik rejasi. "Parad" va "ishchilar" rejalaridagi farq har doim.

Rivojlanish va istiqbollar prognozi

Bir nechta biznesni rivojlantirish variantlarini ko'rib chiqing. Kutilayotgan daromad va xarajatlar asosida istiqbollarni ob'ektiv baholashga harakat qiling. O'zingizni investor joyiga qo'ying va o'ylang, siz ta'riflangan kompaniyada pul sarflashga rozi bo'lasiz.

Yo'qolmang. Pochtangizdagi maqolaga obuna bo'ling va havola oling.

"Rejalar orzular bilimdon odamlar»Ernst Von Wonxitslen (ingliz olimi, faylasuf, adabiy tanqidchi).

Biznesni rejalashtirish maqsadlari

O'z biznesini tanlash, uni qanday tashkil etishingizni tanlashingiz kerak, bu eng yaqin nuqtai nazarni rejalashtirishingiz kerakligini anglatadi. Biznes-rejaning barchasiga kerak:

• Siz o'zingizning loyihangizni, ya'ni, masalan, bankirlar va investorlarni bajarishga harakat qilayotganlar.
• Ularning vazifalari va istiqbollarini tushunishni istagan xodimlaringiz.
• Va o'zingiz - fikrlaringizning aql va realizmini tasdiqlash.

Biznes rejasi - Bu quyidagi hujjat:

1. Kelajakdagi korxona yoki loyihaning barcha asosiy jihatlarini tavsiflaydi.
2. Duch keladigan barcha muammolarni tahlil qiladi.
3. Muammolarni hal qilish usullarini belgilaydi.

Tuzatilgan biznes-reja "Bu savollarga aniq javobdir:" Bu homilador ish bilan sarmoya kiritishga arziydi va bu kuchlar va vositalar uchun barcha xarajatlarni to'laydigan daromadlarni keltiradimi? ".

Muhim! Rejalashtirish real yoki kelajakdagi kompaniyalarni amalga oshirishi kerak, ya'ni biznes-rejani amalga oshirish uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishdan qo'rqmaydigan odamlardir. Ammo bu ushbu sohadagi maslahatchilar va mutaxassislarning xizmatlaridan foydalanishingiz shart emasligini anglatmaydi. To'g'ri, konsalting firmalarini tayyorlash uchun 2 ming AQSh dollaridan 40 ming AQSh dollarigacha bo'lgan biron bir joydan boshlab munosib miqdorni oladi. Ammo uni chizish va bajarilgan minimal xarajatlar bo'lishi mumkin. Aslida, bu ishda shaxsan - siz nafaqat kelajakdagi faoliyatingizni taqlid qilmaysiz, balki qal'a o'zingiz va g'oyani o'zingiz ham tekshirasiz.

Shunday qilib, biznes rejasining asosiy maqsadi: U tadbirkorlarga quyidagi vazifalarni hal qilishga yordam beradi:

- Kelajakdagi savdo bozorini rivojlantirish imkoniyatlari va istiqbollarini o'rganing.

- Kerakli mahsulotlar bozorini ishlab chiqarish xarajatlarini baholang. Ularni narxlar bilan o'lchang.

- Siz ishlarning holatini tartibga solishingiz mumkin bo'lgan ko'rsatkichlarni aniqlang.

Yodingizda tuting! Biznes-reja odatda istiqbolda yoziladi va bu taxminan 3-5 yil oldinda bo'lishi kerak. Shu bilan birga, birinchi yil davomida asosiy ko'rsatkichlar oylik parchalanishga bo'linishi kerak, ikkinchisi - har chorakda va faqat uchinchi yildan boshlab, yillik ko'rsatkichlar bilan cheklanishi kerak. Agar biz iqtisodiyotimizni, uning o'zgaruvchanligini hisobgasak, u bir yildan ko'proq vaqt rejimida reja tuzadi - bu mutlaqo samarali emas. Shuning uchun ko'pchilik bir yil rejasini yozish bilan cheklangan.

Biznes-reja tuzilishi

Biznes-reja murakkab tuzilishga ega. Kompaniyaning butun ijodiga barqarorlik va barqarorlikning hozirgi paytgacha butun hayoti yozilgan bo'lishi kerak. biznes TilBir vaqtning o'zida aniq va tirik. Biznes-reja har qanday tadbirkor, moliyachi va bankir va potentsial sheriklar uchun aniq bo'lishi kerak. Konfidentsiallik memorandumi biznes-reja bilan tanishish, axborot-kommunikatsiya ma'lumotlarida maxfiylik to'g'risida ma'lumotga ega bo'lgan shaxslarning oldini olish uchun tuziladi. Memorandumda nusxalashning taqiqlanishi, loyihani uchinchi tomonga topshirish va loyihani yozishni muallifga qaytarish talabi bo'lishi mumkin.

Biznes-reja har doim qisqa va qobiliyat bo'lishi kerak. To'g'ri, ba'zida muammoning mohiyatini aniqlash uchun bu juda chuqur amalga oshiriladi. Tavsiya etilgan hajmi: 30 - 70 sahifa, ortiq emas. Va barcha qo'shimcha materiallar biznes-rejaga ariza berish maqsadga muvofiqdir.

Yodingizda bo'lsin! Dozaning ma'lumotlarini berish juda muhimdir.

Bu erda siz quyidagilarni ta'minlashingiz kerak bo'lgan asosiy fikrlar:

1. izoh (1 tagacha) - katta ko'rsatmalar uchun yozma apellyatsiya.
2. Qisqacha ma'lumot (1-3 sahifalar) - biznes-reja bilan tanishish uchun asosiy ma'lumotlar.
3. Biznes rejasi (45-60) - ushbu loyihani investor mutaxassislari va ekspertlar tomonidan batafsil o'rganish uchun.

Yodingizda bo'lsin!Har qanday biznes o'ziga xos xususiyatlariga ega, shuning uchun barcha holatlarda maqbul "standart" reja bo'lishi mumkin emas. Agar uni qo'yib yuborsangiz, faqat umumiy printsip, biznes-rejani shakllantirish tuzilishi.

Qisqacha ma'lumot

Sizning biznesingiz har doim har doim xulosalardan boshlanishi kerak, siz ularni oxirgi tartibda yozasiz, ammo ular sizning biznes-rejangizning birinchi nuqtasi bo'lishi kerak. Xulosa allaqachon yozilgan biznes-rejaning natijasidir. Bu potentsial investorlarni o'qigan yagona qismidir.

• Biznes-rejaning maqsadi.
• Ular uchun zarur bo'lgan mablag'lar uchun mablag 'kerak.
• Biznes va uning maqsadli mijozi haqida qisqacha tavsif.
• Raqobatchilarning asosiy farqlari.
• Asosiy moliyaviy ko'rsatkichlar.

Biznes rejasi:

1. Maqsad va vazifalar

Bu erda siz g'oyani tahlil qilishingiz kerak (SWOT tahlili). Kuchlar va kamchiliklarni, shuningdek imkoniyatlar va tahdidlarni ochib bering.

• Fikrni tahlil qilish.
• Faoliyatning maqsadi (nimaga erishmoqchisiz).
• Sohaning xususiyatlari.

2. Mahsulot (xizmat)

Bu qism aniq, aniq tilda, mutaxassis bo'lmagan shaxs bilan tushunarli ekanligi juda muhimdir.

• Mahsulot tavsifi yoki xizmatlari va ularni qo'llash.
• O'ziga xoslik
• Zarur texnologiyalar va malaka.
• Litsenziya / patent huquqlari.

3. Bozor tahlili

Bozor va marketing barcha kompaniyalar uchun hal qiluvchi omil hisoblanadi. Siz katta miqdordagi "qoralama" ma'lumotlarini oldindan to'plash va qayta ishlashingiz kerak.

• Xaridorlar.
• Raqobatchilar (ularning kuchli va zaif tomonlari).
• Bozor segmentlari.
• Bozor hajmi va uning o'sishi.
• Bozordagi baholash ulushi.
• Mijozingizning tarkibi.
• Raqobatning ta'siri.

4. Marketing rejasi

Ushbu bosqichda asosiy vazifa potentsial investorning ishonch va joyini zabt etishdir. Agar sizda maxsus ma'lumot bo'lmasa, kitoblarni bron qilish, mutaxassis bilan bog'lanishingiz kerak.

• Marketing hizalanishi (mahsulotlarning asosiy xususiyatlari, raqobatchilarga nisbatan xizmatlar).
• Narxi (qanday mahsulot narxini qanday aniqlash mumkin).
• Tovarlarni tarqatish sxemasi.
• Sotuvni rag'batlantirish usullari.

5. Ishlab chiqarish rejasi

Bu erda siz egallagan xonalar, ularning joylashgan joyi, uskunalari, xodimlari bilan bog'liq bo'lgan barcha masalalarni ko'rib chiqishingiz kerak.

• Binolarning joylashuvi.
• Uskunalar.
• Asosiy materiallar va uskunalarni etkazib berish manbalari.
• Subpudratchilardan foydalanish.

6. Boshqaruv xodimlari

Investitsiyalar biznes-rejada emas, balki biznes-reja emas, chunki bu bo'lim eng muhimlaridan biri hisoblanadi.

• Asosiy etakchi kompozitsiya.
• Xodimlarning tarkibi.
• Ish haqi.

7. Kerakli manbalar manbalari va ko'lami

Ushbu bo'limda siz mulohaza yuritishingiz kerak:

• Kerakli mablag'lar miqdori.
• Ularning tayyorlanishi, shakllari, vaqtini belgilash manbalari.
• To'lovni qaytarish sanasi.

8. Moliyaviy reja va xavflarni tahlil qilish

Ishbilarmon odamlar raqamlar bilan ishlashni yaxshi ko'radiganlar va ulardan qo'rqadiganlarga bo'linadi. Birinchi toifaga tegishli bo'lganlar uchun biznes-reja eng muhimi bo'lgan.

• Savdo, foyda, xarajatlar va boshqalar.
• Xavflar va ularni qanday oldini olish mumkin?

9. Batafsil moliyaviy reja

Siz o'z biznesingizni rejalashtirishingizni batafsil moliyaviy reja tuzishingiz kerak:

• Prognozni bashorat qilish hajmi.
• Foydalarni baholash va yo'qotishlar.
• Naqd pul oqimini tahlil qilish (har bir yil har chorakda).
• Yillik balans.

Va nihoyat, men bir nechta bermoqchiman foydali sovetlar Biznes-reja tuzish to'g'risida:

1. Boshlash, boshqa bir nechta biznes rejalarini o'qing.
2. Biznes-reja sizning shaxsiyatingizni aks ettirishi kerak.
3. Biznes-reja tayyorgarligi - bu xayolotni amalga oshirishni talab qiladigan vazifadir.
4. Tanlangan yo'nalishda tajriba va ko'nikmalarni davom ettiring.
5. Siz axloqiy jihatdan va jismoniy jihatdan charchaganingizda, siz energiya bilan to'lganingizda, faqat o'sha kunlarda yozing.

Sizga omad tilayman!