Hujjatlar. Hujjatlar Korporativ axborot siyosati
Rostovenergo "
1.Kirish | |
2. Kompaniya haqida ma'lumot | |
3. Korporativ boshqaruv tamoyillari va tuzilishi jamiyatda | |
3.1. Ta'rif va printsiplar | |
3.2. Ichki hujjatlar | |
3.3. Korporativ boshqaruvning umumiy tuzilishi | |
4. Jamiyatda amalga oshirilgan korporativ boshqaruv amaliyoti | |
4.1. Direktorlar kengashi | |
4.1.1. Umumiy holat. | |
4.1.2. Direktorlar kengashining tarkibi | |
4.1.3. Direktorlar kengashi a'zosiga qo'yiladigan talablar | |
4.1.4. Boshqa yuridik shaxslardagi postlar bilan birlashtirish | |
4.1.5. Direktorlar kengashi ishini tashkil etish | |
4.1.6. Direktorlar kengashi raisi | |
4.2. Bosh direktor | |
4.3. Bosh direktorlar kengashi va bosh direktorning haqi | |
5. Kompaniya aktsiyadorlari | |
5.1. Aksiyadorlarning huquqlarini himoya qilish va aktsiyadorlarning huquqlarini himoya qilish | |
5.2. Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi | |
5.2.1. Jamoatga tayyorgarlik | |
5.2.2. Uchrashuv o'tkazish | |
5.2.3. Uchrashuv natijalari | |
5.3. Dividend siyosati | |
6. Ma'lumot va shaffoflikni oshkor qilish | |
6.1. Siyosat va ma'lumotni oshkor qilish | |
6.2. Moliyaviy hisobot | |
6.4. Mulkning tuzilishi | |
7. Jamiyatni isloh qilish | |
8. Yakuniy qoidalar |
1.KIRISH
Ushbu Nizomning korporativ boshqaruv to'g'risidagi nizomning maqsadi (bundan buyon shu holda Navmatlar deb yuritilgan) "Energosbyt" Rostovenergeni Energosbenergo kompaniyasining korporativ boshqaruvini takomillashtirish va tizimlashtirishdir. Kompaniyaning tegishli korporativ boshqaruv standartlariga rioya qilishga tayyorligi. Ayniqsa:
Jamiyat boshqaruvi mas'uliyat va hisobdorlikning to'g'ri darajasi va shu tarzda aktsiyadorlik turini ko'paytirish zarurati bilan amalga oshirilishi kerak;
Direktorlar kengashi va ijroiya organlari jamiyat va uning aksiyadorlari manfaatlariga (shu jumladan kichiklashtirish) manfaatlarini (shu jumladan kichiklashtirish) manfaatlarini (shu jumladan kichiklashtirishni) o'zlashtirishlari va aktsiyador qiymatining barqaror o'sishi uchun sharoitlar yaratishlari kerak;
Ma'lumot, oshkoralik, oshkoralik, shuningdek, xavflarni boshqarish va ichki boshqaruv tizimlarining samarali ishlashi ta'minlanishi kerak.
Ushbu nizomning qoidalarini, kompaniyaning ustavini va boshqa ichki hujjatlar, boshqa ichki hujjatlarni vaqti-vaqti bilan takomillashtirish va qat'iy rioya qilish, kompaniya tegishli korporativ boshqaruv amaliyotini rivojlantirish va takomillashtirish niyatini tasdiqlaydi.
Aksiyadorlar, xodimlar, investorlar va jamoatchilikdan ishonchni yanada kuchaytirish maqsadida ushbu ta'minotni rivojlantirish jamiyatida jamiyat norma bilan cheklanmadi rossiya qonunchiligi Va korporativ boshqaruvning umumiy qabul qilingan Rossiya va xalqaro standartlarga asoslangan qo'shimcha qoidalar kiritilgan.
Kompaniya ushbu Nizom tomonidan taqdim etilgan majburiyatlarni o'z ichiga oladi va unda o'rnatilgan norma va printsiplarga rioya qiladi.
2. Kompaniya haqida ma'lumot
"Energosbyt Rostovenergo" Ochiq aktsiyadorlik jamiyati 2005 yil 11 yanvarda qayta tashkil etish natijasida 2005 yil 11 yanvarda tashkil etilgan.
Kompaniya Rostovning eng yirik energetika kompaniyalaridan biri bo'lib, uning aktsiyadorlari ham rus va xorijiy yuridik va jismoniy shaxslardir.
Hammasi bir tarzda yoki boshqa oshkora ma'lumotlarga ko'ra, Internet-saytida Internetdagi axborot tarmog'idagi veb-saytida joylashtirilgan.
5.3. Dividend siyosati
Kompaniya dividend to'lovlari uchun rasmiy ravishda tasdiqlangan. Dividend siyosati oshkor qilinmoqda, shu jumladan jamiyat veb-saytida.
Imtiyozli aktsiyalar bo'yicha dividendlar miqdorini aniqlash tartibi oddiy aktsiyalar egalarining huquqlariga xalaqit bermaydi. Dividendlar bo'yicha jamiyat siyosati quyidagilarni ta'minlaydi:
Dividend o'lchamlarini aniqlash uchun shaffof va tushunarli mexanizmni yaratish;
Dividend to'lovlarini o'z aksiyadorlarining eng qulay tartibini ta'minlash;
E'lon qilingan dividendlarni tugatilmagan yoki kechiktirmasdan amalga oshiriladigan chora-tadbirlar.
6. Ma'lumot va shaffoflikni oshkor qilish
6.1. Siyosat va ma'lumotni oshkor qilish
Kompaniya tomonidan amalga oshirilgan jamiyat to'g'risidagi ma'lumotlarni oshkor qilish siyosati aksiyadorlar, potentsial investorlar va boshqa manfaatdor shaxslarning jamiyatga bo'lgan ishonchini, ularning o'zlari, ularning faoliyati uchun etarli miqdordagi qimmatli qog'ozlarni taqdim etish orqali eng yuqori darajada ta'minlashni ta'minlaydi ko'rsatilgan shaxslar jamiyatga nisbatan asosli va vazni va vaznli echimlar qimmat materiallar.
Jamiyat, o'zi haqida ma'lumotni oshkor qiladi, uning oshkor qilinishi, uning oshkor etilishi bilan cheklanmaydi va jamiyatning shaffofligini ta'minlaydigan va yutuqqa yordam beradigan boshqa ma'lumotlarni yanada oshkor qiladi va yutuqlarga yordam beradi Kompaniya tomonidan amalga oshirilayotgan ma'lumotlarning maqsadlari.
Kompaniya tomonidan ochilgan ma'lumotlar ro'yxati, axborotni oshkor qilish tartibi va muddati Rostovenergen axborot siyosati tomonidan Kompaniya direktorlar kengashi tomonidan tasdiqlangan axborot siyosati tomonidan tasdiqlangan jamiyat tomonidan belgilanadi.
Ma'lumot oshkor etganda, kompaniya printsiplarga amal qiladi:
Oshkor qilingan ma'lumotlarning to'liqligi va aniqligi printsipiJamiyat barcha manfaatdor tomonlarni haqiqatga mos keladigan ma'lumotlarga, ularning o'zi to'g'risidagi salbiy ma'lumotni oshkor qilmasdan, jamiyatning faoliyati natijalarini shakllantirishga imkon beradi;
Axborot mavjudligi printsipiOshkor qilish paytida, oshkor qilish, o'z faoliyatini tarqatish kanallaridan foydalanib, o'z faoliyatini tarqatish kanalidan foydalanadi, kreditorlar, kreditorlar, potentsial investorlar va boshqa manfaatdor shaxslarga ma'lumotni oshkor qilishni ta'minlaydi;
Axborot balansi printsipiKompaniyaning axborot siyosati jamiyatning barcha manfaatdor tomonlarini bir tomondan, aksiyadorlarning huquqlarini oshirish uchun barcha manfaatdor tomonlarning ajralmasligini ta'minlash uchun, aksiyadorlarning huquqlarini oshirish maqsadida, himoya qilinadigan aktsiyadorlarning huquqlarini oshirish uchun. maxfiy yoki insider bilan bog'liq ma'lumotlar;
Muntazamlikning printsipi oshkor qilishning printsipiBu jamiyat Rossiya Federatsiyasi va Kompaniyaning ichki hujjatlari normativ qonunlari tufayli jamiyatning o'z faoliyatida aktsiyadorlar, kreditorlar, potentsial investorlar va boshqa manfaatdor tomonlar o'z faoliyatlarida aktsiyadorlar, kreditorlar, potentsial investorlar va boshqa manfaatdor tomonlarni o'z faoliyatlarida ishtirok etishini aniqlaydi.
Jamiyat tomonidan ochilgan ma'lumotlar Jamiyat veb-saytida e'lon qilinadi.
Kompaniyaning ijro etuvchi organlari ma'lumotni oshkor qilish uchun javobgardirlar. Direktorlar kengashi a'zolari jamiyat tomonidan normativ-huquqiy hujjatlarga muvofiq jamiyat tomonidan ma'lumotlarni oshkor qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni oshkor qiladi Rossiya Federatsiyasi va kompaniyaning axborot siyosati to'g'risidagi nizom.
6.2. Moliyaviy hisobot
Kompaniya qayd etiladi va Rossiya buxgalteriya standartlari va moliyaviy hisobotlarga muvofiq moliyaviy hisobotlarni tayyorlaydi va tayyorlaydi. Kompaniya konsolidatsiyalangan (birlashtirilgan) hisobot tayyorlaydi va kompaniya veb-saytida bunday hisobotlarni nashr etadi.
Moliyaviy hisobotlar ma'lumotlarni to'g'ri talqin qilish uchun bunday hisobotni oluvchiga ruxsat beradigan batafsil eslatmalar ilova qilinadi moliyaviy natijalar Jamiyat faoliyati. Moliyaviy ma'lumotlar kompaniyaning menejmentining sharhlari va tahliliy baholari, shuningdek, kompaniyaning auditori va auditorlik komissiyasining xulosasi bilan to'ldiriladi.
6.3. Moliyaviy nazorat iqtisodiy faoliyat
Jamiyat, maqsadlarning maqsadlariga erishishga salmoqli ta'sir ko'rsatishga salbiy ta'sir ko'rsatishi va yo'qotish sabablarini, shu jumladan noto'g'ri qarorlar, inson xatolari asosida qarorlarni qabul qilish sabablarini kamaytirish zarurligini biladi , shuningdek, aksiyadorlarning yuqori darajasini tan olish, ularning investitsiyalarini himoya qilish va kompaniyaning aktivlarining xavfsizligini ta'minlash, moliyaviy-iqtisodiy faoliyatni nazorat qilish tizimini yaratadi.
Moliyaviy va iqtisodiy faoliyatning ichki nazorati quyidagi maqsadlarga erishishga qaratilgan:
Moliyaviy, buxgalteriya hisobi, statistik menejment va boshqa hisobotlarning to'liqligi va aniqligini ta'minlash;
Rossiya Federatsiyasining normativ va huquqiy hujjatlariga rioya etilishi, kompaniyaning boshqaruv organlarining qarorlari va Kompaniyaning ichki hujjatlari;
Kompaniyaning aktivlarining xavfsizligini ta'minlash;
Kompaniya tomonidan etkazib berilgan gollarni eng samarali ravishda bajarilishini ta'minlash;
Kompaniyaning resurslaridan samarali va iqtisodiy foydalanishni ta'minlash;
Moliyaviy-iqtisodiy faoliyat bilan bog'liq jamiyat maqsadlariga erishish uchun salbiy (salbiy) ta'sir ko'rsatadigan moliyaviy va operatsion xavflarni o'z vaqtida aniqlash va tahlil qilishni ta'minlash.
Kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini monitoring qilish tizimi Rossiya Federatsiyasining normativ-huquqiy hujjatlari, aktsiyadorlar umumiy yig'ilishi va kompaniyaning direktorlar kengashi tomonidan belgilangan nazoratni, shuningdek, kombinatsiyaning qarorlari bilan belgilanadi. Ichki nazorat - audit komissiyasi, rejissyorlar kengashi, shuningdek, alohida tuzilmalarni amalga oshirish huquqiga ega bo'lgan jamiyat (bo'linmalar, shaxslar) (kompaniyaning iqtisodiy faoliyatini kuzatuvchi va tahlil qilish bo'limi).
Funktsiyalar, huquq va majburiyatlar, jamiyatda faoliyat yuritayotgan bo'limlarning mas'uliyati Kompaniyaning tashkiliy va ma'muriy hujjatlari tomonidan ta'minlanadi.
Kompaniyaning moliyaviy-iqtisodiy faoliyatining tizimli monitoringini ta'minlash uchun ichki nazorat tartib-qoidalari, kompaniyaning boshqa organlari va bo'linmalari bilan hamkorlikda ichki nazorat uchun mas'ul bo'lgan kompaniyaning ichki nazorati uchun ishonchli bo'limi tomonidan amalga oshiriladi.
6.4. Mulkning tuzilishi
Kompaniya real egalar to'g'risidagi ma'lumotlarni kompaniyaning ovoz berish aktsiyalarining beshta va foizini oshkor qilishini ta'minlaydi. Ma'lum bo'lgan ma'lumotlarga ko'ra kompaniyalar guruhidagi korporativ munosabatlar ham tavsiflanadi. Kompaniya kompaniyaning aksiyadorlik kapitali tarkibining shaffofligini ta'minlashga intiladi.
7. Jamiyatni isloh qilish
Elektr energiyasini isloh qilishning zarur va asosiy yo'nalishlari Rossiya Federatsiyasining normativ-huquqiy hujjatlari bilan belgilanadi.
Kompaniya elektr energiyasini isloh qilish kontseptsiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi va mintaqada elektr energiyasini isloh qilish jarayonlarini amalga oshirish uchun korporativ boshqaruvni amalga oshiradi.
Rossiya Federatsiyasining elektr energetikasi islohotining boshlanishi 01.01.2001 yildagi Rossiya Federatsiyasi Hukumatining qarori bilan berilgan. "Rossiya Federatsiyasining elektr energiyot sanoatini isloh qilish to'g'risida", ularda islohotlar jarayoni Rossiyaning energiya va elektr energiyasini "Rossiya" elektr energiyasini va uning sho'ba korxonalari va filiallarini qamrab olgan.
Rossiya Federatsiyasi hukumatining Qarorining buyrug'iga binoan Rostovenergo OAJ Rostovanenergo kompaniyasining Rossiya UES direktorlari direktorlar kengashi tomonidan qayta tashkil etish loyihasi 26.06.2002. (Rostovenergo) OAJni isloh qilishning huquqiy mexanizmlari va iqtisodiy faoliyatini hisobga olgan holda (Rostovenergo islohotining huquqiy mexanizmini hisobga olgan holda. 000). Loyiha 2002 yil sentyabr oyida islohot tadbirlarining boshlanishini taxmin qilmoqda, ammo o'sha paytda islohotlarning me'yoriy-huquqiy doirasi yo'qligi sezilarli muddatlarda boshlandi.
Yil davomida Rostovenergo OAJda tayyorgarlik ko'rildi, bugungi kunda ham ko'chmas mulk ob'ektlari Rossiya US tomonidan tasdiqlangan jadvalga muvofiq Rostov viloyatidagi mulk huquqini ro'yxatdan o'tkazdi Alohida buxgalteriya hisobi texnikasi. Faoliyat turi bo'yicha (14 turi), u 78 dan ortiq bo'lmagan va samarasiz ob'ektlarda to'xtatildi.
2003 yil mart oyida energiya to'g'risidagi qonunlar to'plamini qabul qilish, shuningdek, 5 + 5 kontseptsiyasining bir qator yangi qoidalari Rostovenergo gazetasini qayta tashkil etish loyihasiga jiddiy o'zgartirishlar kerakligini aniqladi.
Elektr energiyasini isloh qilishning asosiy vazifalari energetika korxonalarining samaradorligini oshirish va asosan xususiy investitsiyalar asosida sanoatni rivojlantirish uchun sharoitlar, shuningdek, davlat sarmoyasini kompaniyaga jalb qilish bilan ta'minlashdir Elektr energiyasining tartibga solinadigan tarmoqlari.
Islohot jarayonlarini amalga oshirishda kompaniya quyidagi printsiplarga qat'iy rioya qiladi:
Energiya xavfsizligi talablariga rioya etilishi iste'molchilarning elektr ta'minotining ishonchliligi va uzluksizligini ta'minlash;
Korporativ o'zgarishlar paytida aktsiyadorlarning huquqlarini ta'minlash;
Islohotlarning barcha masalalari bo'yicha qarorlar qabul qilish organlari to'g'risidagi ma'lumotlarning islohotlari va oshkoraligini ta'minlash;
Korporativ boshqaruv tamoyillarini takomillashtirish va ularni eng yaxshi Rossiya va tashqi standartlarga olib chiqish;
Jamiyatning investitsiya siyosatini takomillashtirish;
Aktivlar bilan operatsiyalarda baholashning shaffofligi va haqiqiyligi.
2003 yil 26 sentyabrda (000 neyts № 000), Rao "Rossiya UESS direktorlari" direktorlari Kengashi "Rossiya UESni isloh qilish qo'mitasi tomonidan muvofiqlashtirildi va ko'rib chiqildi Rossiya Federatsiyasi hukumatining islohotlar uchun komissiyasi.
30.06.2004. Kompaniyaning qayta tashkil etish bo'yicha navbatdan tashqari aksiyadorlarning navbatdan tashqari umumiy yig'ilishi: "Qayta tashkil etish tartibida, ajratish tartibida, ajratish tartibida, yangi jamiyatlarni ajratish tartibida, yangi jamiyatlarni yaratishda, aktsiyalarni tarqatishda amalga oshirilayotgan tarzda amalga oshirildi Belgilangan jamiyatlar va bunday tarqatish tartibi to'g'risida, ajratish balansini tasdiqlash to'g'risida ". Aksiyadorlarning navbatdan tashqari umumiy yig'ilishi, ishdan bo'shatilishni qayta tashkil etishga qaror qildi:
korxonani yaratish ";
rostovenergo kompaniyasi;
Rostovenergo ";
rostovango tarmog'i.
Kompaniyaning qayta tashkil etilganligi munosabati bilan aktsiyadorlar va kreditorlarni, aktsiyadorlarni sotib olishni talab qilish va mos ravishda to'lash kerak bo'lgan qarzni to'lash huquqi mavjudligini ta'minlash uchun zaruriy choralar ko'rildi. Ish davomida taqdimot xavfi nolga tushirildi.
2004 yil 5 noyabr Aktsiyadorlarning direktorlar kengashi a'zolari, direktorlar, rejissyorlar, direktorlar, yangi jamiyatlarning audit komissiyalari tomonidan tasdiqlangan kompaniyalar ajratilgan aktsiyadorlarning birinchi uchrashuvlari bo'lib o'tdi.
Oramalarga ajratuvchi qoldiqlar, kirish balansi va NVB loyihasi bo'linishining asosiy aksiyadorlari bilan bog'liq. 2005 yil 11 yanvar "Rostovenergo" kompaniyasini davlat ro'yxatidan o'tkazgan Rostovenergen kompaniyasining Rostovabuko davlat ro'yxatga olish tarmog'i, "Rossiya USB" ning "Rossiya UES" deb topildi 04/01/2005
Islohot jarayonida sohada xususiy sarmoyalarni jalb qiladigan bozorlar o'rtasidagi munosabatlarning bozor mexanizmlarini shakllantirishga qaratilgan soha tuzilmasining sifatli o'zgarishlar ro'y bermoqda. Rossiya elektr energetikasi va islohot maqsadlarini hal etishni ta'minlash maqsadida kompaniya jamiyatni tuzish va qayta qurish va qayta qurish bo'yicha chora-tadbirlarni faol rivojlantirmoqda va amalga oshiradi.
Shu munosabat bilan islohotlar sharoitida barcha o'zgarishlarni amalga oshirish uchun korporativ mexanizmlar va protseduralar alohida ahamiyatga ega. Kompaniya bunday o'zgarishlar va ularni Rossiya Federatsiyasi qonunlari, Ustav va ichki hujjatlari to'g'risidagi qonun hujjatlariga qat'iy muvofiq ravishda muvofiqlashtirishning shaffofligini ta'minlaydi.
Jamiyat uchun bunday o'zgarishlarning eng muhim ustuvor yo'nalishlari aktsiyadorlarning o'zgarishlarini amalga oshirish, shuningdek, aktsiyadorlarning qonuniy huquqlari va manfaatlariga ta'sir ko'rsatishda qarorlar qabul qilishda ishtirok etishni ta'minlashdir.
Islohotlarning eng muhim masalalarini hisobga olgan holda, Kompaniyaning direktorlar kengashi, shu jumladan davlat vakillari, ozchiliklar aktsiyadorlari, jamiyatni boshqarish.
Ushbu korporativ boshqaruv vositalari samarali muloqot o'rnatish, barcha manfaatdor tomonlarni isloh qilishning ko'p tomonlama muhokamalarini ko'p tomonlama muhokama qilish uchun ishlab chiqilgan. Bunday muloqotning maqsadi jamiyat darajasida o'zaro maqbul echimlarni ishlab chiqishdir.
Korporativ boshqaruvning korporativ siyosati va amaliyotlari elektr energiyasini isloh qilishning maqsad va vazifalarini muvaffaqiyatli amalga oshirishga yordam berishi kerak.
8. Yakuniy qoidalar
Ushbu nizom kompaniyaning direktorlar kengashi tomonidan tasdiqlangan kundan boshlab kuchga kiradi.
Korporativ rivojlanishni boshqarish to'g'risidagi nizom
1. Umumiy qoidalar
1.1 doirasi
1.1.1 Ushbu hujjat o'z faoliyatini tashkil etishni tartibga soluvchi "XXX" kompaniyasining korporativ rivojlanishini boshqarishning maqsadlari, vazifalari, funktsiyalari, huquqlari va majburiyatlarini belgilash, boshqa tarkibiy hamkorlik tartibini tartibga soluvchi asosiy me'yoriy hujjatdir "XXX" MChJ birliklar va mansabdor shaxslari tashqi kompaniyalar.
1.1.2 Korporativ rivojlanishni boshqarish va "XXX" MChJ Bosh direktorini bevosita taqdim etishda joylashgan. O'z faoliyatida korporativ rivojlanish idorasi boshqariladi:
Rossiya Federatsiyasi to'g'risidagi qonun hujjatlari,
"XXX" MChJ Nizomi,
"XXX" MChJ xodimlarining nomenklaturasi to'g'risidagi nizom (28.06.2004 p-445,04),
Ushbu tartibga solish.
1.1.3 Ushbu qoida - bu to'g'ridan-to'g'ri amal qilish hujjati va uni tasdiqlangan kundan boshlab bajarishi shart.
1.1.4 Nizomdagi o'zgarishlar "XXX" MChJ Bosh direktori tomonidan tasdiqlanadi.
Ushbu pozitsiyada quyidagi hujjatlarga normativ hisob-kitoblar qo'llaniladi:
1. "XXX" MChJ strategik rejalashtirish to'g'risidagi nizom (30.05.00 dan boshlab P-230);
2. Kafedra faoliyatini rejalashtirish to'g'risidagi nizom (05.06.01-p-283);
3. "XXX" MChJ hisobotlari to'g'risidagi nizom (08.09.00 p-250);
4. Printsiplar tashkiliy menejment "Tarqatish" segmenti;
5. "XXX" MChJ kompaniyalar guruhini strategik rejalashtirish to'g'risidagi nizom ("XXX" "(p-358 p-358)
1.3 Shartlar va ta'riflar, qisqartirish
Ushbu holatda quyidagi shartlar va ta'riflar qo'llaniladi:
Segmentning bosh kompaniyasi (GKS) - bu boshqa kompaniyalarning segmentiga (uning sho'ba korxonalari (qarori sho'ba korxonalari (qarama-qarshi (qarama-qarshi) jamiyatlar uchun individual boshqarish funktsiyalarini (uning sho'ba korxonalari (inson va materiallar) GCS-da markazlashtirish bo'yicha individual funktsiyalarni amalga oshiradi. "XXX" MChJ - "Tarqatish" segmentida bosh kompaniyasi.
Asosiy jamiyat ("MChJ" MChJ "" MChJ "MChJ" jamiyat (qaram) jamoalar qarorlarini aniqlash va ularning tadbirkorlik faoliyati bo'yicha cheklovlar shakllantirish huquqini belgilash huquqiga ega bo'lgan jamiyatdir.
Segment - "MChJ" XXX "MChJ" direktorlar kengashi tomonidan tashkil etilgan "MChJ" MChJ "" MChJ "filiallari to'plami.
Strategik rejalashtirish (SP) - korxonaning maqsadlari, uning imkoniyatlari va bozordagi vaziyat o'rtasidagi strategik muvofiqlikni yaratish va qo'llab-quvvatlash bo'yicha boshqaruv jarayoni, shuningdek prognozlash moliyaviy faoliyat Uzoq vaqt davomida korxonalar (bir yildan ko'proq).
Tashkiliy va tuman bo'limlari va funktsiyalari doirasida tegishli tashkiliy tuzilma va tegishli tashkiliy bo'linmalar va funktsiyalar o'rtasidagi tegishli tashkiliy bo'linmalar va tegishli tashkiliy bo'linmalar o'rtasidagi munosabatlarni tartibga solishning tashkiliy va funktsiyalari.
SSP - qo'mitasi. strategik rejalashtirish;
UKR - Korporativ rivojlanish boshqaruvi;
Tog'lar - tashkiliy rivojlanish guruhi;
Admo - ma'muriy bo'limi;
OBR - Biznes-jarayonlar bo'limi;
Oxirgi OnSomi - strategik rejalashtirish va hisobotlar;
SSP - bu muvozanatli ko'rsatkichlar tizimi;
Top - menejment menejment bo'yicha eng yuqori boshqaruv guruhidir;
"XXX" - MChJ "XXX" MChJ;
KPI (asosiy ish ko'rsatkichlari) - asosiy ish ko'rsatkichlari;
Teo - texnik-iqtisodiy asos.
2 Yaratilish va tugatish
2.1 Korporativ rivojlanishni boshqarish "XXX" MChJ bosh direktori buyrug'i asosida tashkil etilgan va tugatilgan.
2.2 Korporativ rivojlanishni boshqarishning tashkiliy tuzilmasi kadrlar bo'limi boshlig'i bilan kelishib olinadi va "XXX" MChJ bosh direktori tomonidan tasdiqlanadi. Korporativ rivojlantirish bo'limi boshlig'i tomonidan takliflar amalga oshiriladi.
2.3 Korporativ rivojlanish idorasi xodimlari kadrlar bo'limi boshlig'i bilan kelishilgan va "XXX" MChJ bosh direktori tomonidan tasdiqlanadi. Korporativ rivojlantirish bo'limi boshlig'i tomonidan takliflar amalga oshiriladi.
2.4 Korporativ rivojlanishni boshqarishga kiritilgan birliklarning soni va nomi, ularda ishlaydigan xodimlar Kompaniyaning o'sishiga qarab farq qilishi, uning faoliyatining o'ziga xos xususiyatlariga o'zgartirishlar kiritishi mumkin. Korporativ rivojlanish menejmenti tarkibi va kadrlarini o'zgartirish kadrlar bo'limi boshlig'i bilan kelishilgan va "XXX" MChJ bosh direktori tomonidan tasdiqlanadi. Korporativ rivojlantirish bo'limi boshlig'i tomonidan takliflar amalga oshiriladi.
2.5 Korporativ rivojlanishni boshqarishga kiritilgan birliklarning soni va nomi Kompaniyaning tashkiliy va funktsional o'zgarishiga qarab, ularda ishlaydigan xodimlar soni o'zgarishi, uning faoliyatining o'ziga xos xususiyatlariga o'zgartirishlar. Korporativ rivojlanish maqsadlari va tashkiliy va funktsional tuzilishining o'zgarishi kadrlar bo'limi boshlig'i bilan kelishilgan va "XXX" MChJ Bosh direktori tomonidan tasdiqlanadi. Korporativ rivojlantirish bo'limi boshlig'i tomonidan takliflar amalga oshiriladi.
2 Tashkiliy tuzilma
2.1 Korporativ rivojlanish resurslarini boshqarishning tashkiliy tuzilmasi chiziqli-funktsional printsip bo'yicha qurilgan.
2.2 Bayonotning korporativ rivojlanish boshqarmasining tashkiliy va funktsional tuzilmasi "tashkiliy va funktsional tuzilmasi" Ilovada keltirilgan.
2.3 Faoliyat tarkibiy bo'linmalar Korporativ rivojlanishni boshqarish ushbu qoidalar va Tomonlarning tarkibiy bo'linmalari to'g'risidagi nizomlar tomonidan tartibga solinadi.
2.4 Korporativ rivojlantirish bo'limi boshlig'i, korporativ rivojlantirish bo'limi boshlig'i, ularning faoliyati "Korporativ rivojlanish boshqaruvi rahbari to'g'risidagi nizom" tomonidan tartibga solinadigan korporativ rivojlanish boshqarmasi boshlig'i.
2.5 Korporativ rivojlanish idorasi boshlig'ida to'g'ridan-to'g'ri taqdim etishda quyidagilar mavjud:
Tashkil etuvchi guruh rahbari;
Strategik rejalashtirish va hisobot bo'limi boshlig'i;
Ma'muriy bo'lim boshlig'i;
Biznes jarayonlari bo'limi boshlig'i.
2.6 Xabardan pozitsiyani va ozodlikni tayinlash tartibi, korporativ rivojlanishni boshqarish tartibi kafedra xodimlarining rasmiy ko'rsatmalariga binoan kafedra xodimlarining "XXX" departamenti tomonidan tasdiqlangan rasmiy ko'rsatmalari bilan belgilanadi.
3.1 Korporativ rivojlanishni boshqarishning asosiy maqsadi: tarqatish segmentining rivojlanishi.
3.2 Korporativ rivojlanish boshqaruvi sammiti:
3.2.1 Chiqindilarni boshqarish tizimini rivojlantirish;
3.2.2 Strategik rejalashtirish sohalarida yangi biznes texnologiyalarini ta'minlash va yangi biznes texnologiyalarini joriy etish, ko'rsatkichlarning intellektual tizimi tizimini, korporativ hisobot tizimlarini yarating;
3.2.3 Ofis ishlari va axborot almashish tizimlari va axborot almashish tizimlari, tartibga solish, ma'muriy va umumiy ma'muriyat delegatsiyasi tomonidan kompaniyani boshqarish va ma'muriy ko'mak;
3.2.4. Kompaniya biznes jarayonlarining samaradorligi va sifati va sifatli strategik maqsadlarga muvofiq ularni tartibga solish, ratsion va asosiy parametrlarni boshqarish bo'yicha talab qilinadigan strategik maqsadlarga muvofiq.
4 funktsiyalar
Korporativ rivojlanish boshqaruvi tomonidan amalga oshirilgan funktsiyalar "Korporativ rivojlanishni boshqarishning tashkiliy va funktsional tuzilmasi" ilovada keltirilgan.
5 o'zaro ta'sir
5.1 "XXX" MChJ tarkibiy bo'linmalari bilan o'zaro aloqa
5.1.1 Olingan qabul qilish bilan o'zaro aloqada bo'lish:
5.1.1.1 Davlati uchun tadbirlar rejalari;
5.1.1.2 Harakat rejalarini amalga oshirish to'g'risida xabar beradi;
5.1.1.3 Asosiy ish ko'rsatkichlari to'g'risidagi ma'lumotlar;
5.1.1.1.4 Moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlar to'g'risidagi hisobotlar;
5.1.1.1.5 Kompaniyaning rivojlanishi bilan bog'liq analitik materiallarning 5.1.1.5;
5.1.1.6 Biznes jarayonlarini optimallashtirish (reengereering) uchun takliflar;
5.1.1.7 byudjetlar, boshqaruv hisobotlari va faoliyatni tahlil qilish;
5.1.1.8 Tashkiliy va funktsional o'zgarishlar loyihalari;
Bisklarning maqsadlari va funktsiyalarining 5.1.1.9.
5.1.1.10 Bisklarning tashkiliy tuzilmasi;
5.1.1.11 Birlikning funktsiyalari to'g'risidagi ma'lumotlar;
5.1.1.12 Bislik jarayonlari texnologiyasi to'g'risidagi ma'lumotlar;
5.1.1.13 Boshqalar bilan tarkibiy qismning o'zaro ta'siri to'g'risidagi ma'lumotlar
Bo'linmalar;
5.1.1.1.14 Bisektsiyalarni boshqarish tizimi to'g'risidagi ma'lumotlar;
5.1.1.1.15 Davlatlar to'g'risidagi ma'lumotlar.
5.2 Tashqi kompaniyalar bilan o'zaro munosabat
5.2.1.1 Hamkorlik tarqatish segmentini boshqarish tamoyillarida mustahkamlangan va shartnoma asosida amalga oshirilgan tarqatish segmentini boshqarish tamoyillariga asoslanadi;
5.2.1.2 Dinglash segmentini boshqarish tizimini optimallashtirish to'g'risidagi "Distribution" segmenti bilan hamkorlik qilish.
5.2.1.3 Dzo-ning sho''ba korxonasini strategik rejalashtirishni rejalashtirish to'g'risida.
5.2.1.4 "Cheklov" segmentining muvozanatli ko'rsatkichlari tizimini qurish to'g'risida.
5.2.1.5 Cheklov segmentini boshqarish tizimini optimallashtirish bo'yicha.
5.2.2 Tashqi kompaniyalar bilan hamkorlik qilish
5.2.2.1 Tashqi bilan o'zaro ta'sir konsalting kompaniyalari Muammolar bo'yicha shartnoma asosida ekspluated
5.2.2.2 Dizayn menejmenti tizimlari sohasida konsalting xizmatlarini taqdim etish uchun tashqi maslahatchilar jalb qilish;
5.2.2.3. Bosh maslahatchilarni boshqaruv mashg'ulotlarini o'tkazish uchun tashqi maslahatchilar jalb qilish.
5.2.3 "MChJ" MChJ "bilan o'zaro ta'sir
5.2.3.1 Cheklov segmentini muvofiqlashtirish va kompensatsiya segmentini muvofiqlashtirish va tasdiqlash to'g'risida, belgilangan tartibda strategik reja punktlarini amalga oshirish to'g'risida monitoring va hisobotlarni taqdim etish.
5.2.3.3.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.
5.2.3.3.3.3.3.2. Tarqatish segmentini boshqarish tizimidagi o'zgarishlar uchun loyihalarni muvofiqlashtirish uchun.
5.2.3.4 Umumiy yig'ilishlar tashkil etish masalalari bo'yicha hisobot.
Bo'ponni rejalashtirish
6.1 Korporativ rivojlanish boshqaruvi faoliyatini rejalashtirish "Strategik rejalashtirishni rejalashtirishni rejalashtirish" MChJ "XXX" mavzusidagi "XXX" (Faoliyatni rejalashtirish to'g'risidagi nizom »(P.) 283 yil 06/05 // 2011 yil), "Yil" strategik kompaniyasining yil uchun maqsadlariga erishish va byudjetlar, oylik operatsion rejalarga va "XXX" MChJning buyruqlari va buyruqlari, buyruqlar rejalari.
6.2 Yil davomida korporativ rivojlanish boshqaruvining strategik maqsadlari korporativ rivojlanish bo'limi boshlig'i tomonidan tashkil etilgan bo'lib, "XXX" MChJ bosh direktori tomonidan tasdiqlanadi.
7 ta bo'linma hisobot
7.1 Korporativ rivojlanish boshqaruvi to'g'risidagi hisobot "XXX" MChJ hisobotlari to'g'risidagi nizomlar to'g'risidagi nizomlarga muvofiq olib boriladi (08.09.00 p-250 p-250).
7.2 Strategik rejaning amalga oshirilishi yakunlariga ko'ra korporativ rivojlantirish bo'limi boshlig'i korporativ rivojlanish boshqaruvi va strategik maqsadlarga erishish faoliyati to'g'risidagi yillik "XXX" MChJ bosh direktori bo'lib, "Strategik maqsadlarga erishishi to'g'risida" ning yillik hisobotini anglatadi.
7.3 Korporativ rivojlanish bo'limi boshlig'i, korporativ rivojlanish bo'limi boshlig'i "XXX" MChJ bosh direktoriga hisobot taqdim etadi.
7.4 Korporativ rivojlanish boshqaruvining xabar berish va tahliliy materiallari "XXX" MChJ bosh direktori bilan hamkorlikda Kompaniyaning boshqa bo'linmalari va xodimlari tomonidan ta'minlanishi mumkin.
8 Asosiy ish ko'rsatkichlari
8.1 Korporativ rivojlanish boshqaruvi faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari sifatida, uning faoliyati natijalari baholanadi, ko'rsatkichlar B "korporativ rivojlanish boshqaruvining asosiy ko'rsatkichlari" ilovada olinadi.
8.2 Nikoh faoliyatining mutlaq va nisbiy ahamiyatini bir yil davomida strategik rejalashtirish doirasida amalga oshirilishi rejalashtirilgan va kompaniya strategik rejalarida qayd etiladi. Indikatorlarning haqiqiy qiymatlarini belgilash strategik rejalarning ijrosi to'g'risidagi hisobotlar doirasida yuzaga keladi.
9 Huquq va vakolatlar
Korporativ rivojlanish boshqaruvi o'z funktsiyalarini bajarish uchun zarur bo'lgan barcha huquqlar va vakolatlarga ega. Korporativ rivojlanish boshqaruvining huquqlari va vakolatlari korporativ rivojlantirish boshqarmasi boshlig'i tomonidan amalga oshiriladi.
Korporativ rivojlantirish bo'limi boshlig'i vazifalari, huquqlari va vakolatlari "Korporativ rivojlanish menejmenti rahbari" to'g'risidagi nizomga beriladi.
"Agar 4-bandda ko'rsatilgan aniq vazifalar yoki funktsiyalarning bajarilishi va ushbu Nizomning 5-bandida quyidagi masalalar bilan bog'liq:
1) strategik muammolar;
2) uslubiy tabiatning chiqarilishi;
3) interfirli masalalar (I.E. guruhning turli kompaniyalarining manfaatlariga ta'sir qiluvchi);
4) miqdordagi muhim savollar (berilgan narx - bu 5 million rubldan ortiq);
5) kompaniya faoliyatiga uzoq muddatli ta'sir qilish masalalari;
6) Bilishda bo'linadigan xodimlar o'z amaliyotlarida birinchi marta topilgan savollar mavjud;
7) Shuningdek, bo'linma xodimlari ish va vaqtinchalik resurslarning etishmasligi tufayli hal qila olmaydilar.
Shu bilan birga, ushbu savollarni korporativ rivojlanish bo'limi boshlig'i samarali amalga oshirib bo'lmaydi, korporativ rivojlanish bo'limi boshlig'i tashqi maslahatchi mutaxassislarni ushbu masalalar bo'yicha maslahatlarga muvofiq ravishda maslahat beradi. "Maslahat va axborot xizmatlarini taqdim etish uchun tashqi maslahatchilar jalb qilish to'g'risida."
Korporativ rivojlanish boshqaruvi rahbarining vakolati tashqi konsultantlar tomonidan taqdim etilgan tavsiyalar bo'yicha boshqaruv qarorlarini qabul qilishni, shuningdek ularni bo'linish amaliyotiga kiritish bo'yicha qarorlar qabul qilinishini o'z ichiga oladi.
10 javobgarlik
10.1 Korporativ rivojlantirish boshqarmasi boshlig'i Mehnat Kaziti va Rossiya Federatsiyasi qonun hujjatlariga muvofiq korporativ rivojlanish boshqaruvi vakolatiga ega bo'lgan "XXX" MChJ bosh direktori lavozimiga yuklatilgan.
Korporativ rivojlanish boshqaruvi vakolatiga kiradigan xatarlar uchun 10,2 Korporativ rivojlantirish bo'limining 10,2 boshlig'i javobgardir.
Hujjat turi:
- Pozitsiya
Kalit so'zlar:
- Korporativ madaniyat
1 -1
Ga muvofiq Federal qonun 26.12.1995 yillarda "Aktsiyadorlik jamiyatlari" va Rossiya Federatsiyasining Fuqarolik Kodeksi, Rossiya Federatsiyasi tomonidan standartlashtirish va tartibga solish orqali aktsiyadorlik jamiyatlarining korporativ boshqaruvi samaradorligini oshirish maqsadida Korporativ kotibning aktsiyalari bilan aktsiyalar bilan davlat ishtiroki Buyurtma:
2. Ushbu buyurtmaning bajarilishini nazorat qilish o'zi uchun qoldiring.
Korporativ kotibning ishini tashkil etish bo'yicha metodik tavsiyalar davlatning ishtiroki bo'lgan aktsiyadorlik jamiyati sifatida
Kirish
Aksiyadorlik jamiyatining asosiy vazifasi davlatning ishtiroki bilan aktsiyadorlik siyosatini samarali amalga oshirish va aktsiyadorlar, menejment va nazorat organlari va aktsiyadorlik kompaniyasi o'rtasidagi samarali aloqalarni tashkil etishdir.
Hozirgi vaqtda, davlat instituti bilan aktsiyadorlik jamiyatlari bo'yicha korporativ kotibning pozitsiyasining ahamiyati bir qator ob'ektiv sabablarga ko'ra bog'liq:
Rossiya qonunchiligini amalga oshirishga qaratilgan korporativ protseduralarning soni va murakkabligini oshirish, ularning bajarilishi aksiyadorlar va investorlarning huquq va mulkiy manfaatlarini himoya qilishga qaratilgan. Korporativ qonunchilikning talablarining bajarilishi to'liq - bu juda katta ish, tegishli mutaxassislardan maxsus bilim va yuqori malakalarni talab qiladi;
Qonunchilik talablariga rioya etilmaganligi uchun ma'muriy, jinoiy va fuqarolik javobgarligini bir vaqtning o'zida ko'payishi. Shu bilan birga, ushbu asosda davlatning ishtiroki va boshqaruv kengashi a'zolari va boshqaruv kengashi a'zolari javobgarlikka tortilishi mumkin;
"Korporativ boshqaruvning eng yaxshi dunyo amaliyoti" ning tavsiyalariga binoan "Korporativ boshqaruvning eng yaxshi amaliyoti" ning tavsiyalariga binoan, davlatning o'z aktsiyadorlariga nisbatan o'z aktsiyadorlariga nisbatan qo'shimcha majburiyatlarini birlashtirish Qo'shma aktsiyadorlik jamiyatining obro'sini, uning qimmatli qog'ozlari, uning qimmatli qog'ozlariga bo'lgan qimmatli qog'ozlarining investitsiyalarini o'sishiga, investitsiyalarning ushbu aktsiyadorlik jamiyatiga ishonch darajasini oshirish, bu aktsiyadorlik jamiyatining ushbu aktsiyadorlik jamiyatiga ishonch darajasini oshirish bilan ko'paytirildi. Bunday majburiyatlarning bajarilishi, shuningdek, ma'lum bir korporativ protseduralarni topshirishning davlat ishtirokida aktsiyadorlik jamiyatini talab qiladi;
Aktsiyadorlik jamiyatlari direktorlari kengashining davlatning ishtiroki samaradorligini oshirish maqsadida davlatning ishtiroki bilan, ushbu vakolat va uning qo'mitalari yig'ilishlarini tayyorlash uchun hujjatlar boshqarish hajmining o'sishini ta'minlash maqsadida ishlarni faollashtirish ular tomonidan qabul qilingan qarorlarni bajarish;
Davlatning ishtiroki bo'lgan hokimiyat, aktsiyadorlar va aktsiyadorlik jamiyatlari o'rtasidagi muloqot va ushbu o'zaro ta'sir jarayonlarini markazlashtirish zarurati.
1. Korporativ kotibning vazifasi, holati, bo'ysunishi
Rossiya Federatsiyasining korporativ boshqaruvining Kodeksiga muvofiq, korporativ kotib aktsiyadorlik jamiyatining amaldoridir, bu esa realizatsiya qilishni kafolatlaydigan aktsiyalar to'g'risidagi qonunchilik, Ustav va Kompaniyaning amaldagi qonunchiligi talablariga rioya qilishni ta'minlaydi, bu amalga oshirilishini kafolatlaydi aktsiyadorlarning huquqlari va qonuniy manfaatlari.
Davlatning ishtiroki (bundan buyon korporativ kotib deb ataladigan) aktsiyadorlik jamiyatining korporativ kotibi faoliyati aktsiyadorlik jamiyatini davlatning ishtiroki (keyingi davlat qo'mitasi) faoliyatini yaxshilashga qaratilgan Davlat kompaniyasining investitsion jozibadorligi, uning kapitallashuvining o'sishi, biznesning rentabelligi oshishi.
Shunday qilib, korporativ kotib aktsiyadorlar manfaatlarining vakili rolini o'ynaydi. Uning faoliyati nafaqat huquqlarni himoya qilish, balki aktsiyadorlarning mulkiy manfaatlarini himoya qilish, shuningdek, davlat kompaniyasining kapitallashuvi va boshqaruv samaradorligining oshishiga bo'lgan qiziqishini ifoda etadigan aktsiyadorlarning mulkiy manfaatlarini ta'minlash.
Rasmiyning holati xodimlar va davlat xodimlariga nisbatan ma'lum bir vakolatli va ma'muriy davlatlar va ma'muriy vakolatlar bo'yicha davlat qo'mitasining korporativ va ma'muriy vakolatlariga ega bo'lish zarurligini ta'kidlaydi.
Shu bilan birga, manfaatlar to'qnashuvining oldini olish uchun Davlat qo'mitasining korporativ kotibi davlat qo'mitasining ijro etuvchi organlaridan iloji boricha ko'proq bo'lishi kerak.
Davlat qo'mitasining korporativ kotibining mustaqilligi Davlat qo'mitasi direktorlar kengashining vakolatlariga asoslanadi:
1) korporativ kotib lavozimiga nomzodni tasdiqlash va uning vakolatlarini tugatish to'g'risidagi qaror;
2) korporativ kotib to'g'risidagi nizomni tasdiqlash;
3) korporativ kotibning ishini baholash va uning faoliyati to'g'risidagi hisobotlarni tasdiqlash;
4) korporativ ish haqining qo'shimcha to'langan kotibi (korporativ kotibning ushbu boshqaruv kompaniyasining motivatsiya tizimida kiritish).
Direktorlar kengashi vakolati vakolatiga kirganidan beri "Aksiyadorlik jamiyatlari bo'yicha" federal qonuni va Davlat qo'mitasi Ustavi tomonidan belgilanadi, masalan direktorlar kengashi vakolatiga kirgan holda davlat qo'mitasining ustaviga tegishli o'zgartirishlarni talab qiladi.
Korporativ kotib rejissyorlar kengashi (direktorlar kengashi raisi) davlat tomonidan da'volarni joriy etish tavsiya etiladi. Amalda, davlat xodimi rahbariyatning to'liq mustaqilligi bunga erishish qiyin: qoidalar mehnat tartibi, ish safari bo'yicha yoki konferentsiyada murojaatlar tartibi, xodimning ish joyini moddiy qo'llab-quvvatlash odatda barcha davlat xodimlari uchundir.
Davlat qo'mitasining korporativ kotibi ikki tomonlama bo'ysundiriladi: Ma'muriy jihatdan u Davlat qo'mitasining yagona ijro etuvchi organiga bo'ysunadi va funktsional davlat qo'mitasi direktorlar kengashi raisiga.
Shu bilan birga, korporativ kotib o'z faoliyati natijalari bo'yicha Davlat qo'mitasining direktorlar kengashi va aktsiyadorlari kengashi uchun javobgardir.
Katta davlat kompaniyalarida korporativ kotibi - korporativ kotibning maqsadlari uchun maxsus tarkibiy bo'linmani shakllantirish tavsiya etiladi. Ko'rsatilgan bo'limni yaratish va faoliyat yuritish tartibi korporativ kotib to'g'risidagi nizomda birlashtirish tavsiya etiladi.
Davlat qo'mitasining korporativ kotibining faoliyati (korporativ kotibning idorasi) direktorlar kengashi faoliyatiga, davlat hujjatlarining huquqiy ekspertizasini, davlat hujjatlarining huquqiy ekspertizasi va regulyator va almashish oldidan ma'lumotni oshkor qilish uchun bo'linadi. Yuqoridagi masalalar bo'yicha davlat kompaniyasida yagona mas'ul shaxsning yo'qligi, ko'pincha rejalashtirilgan davrda, rejalashtirilgan davrda, ayniqsa o'z vaqtida va to'liq oshkor qilish masalalariga olib keladigan tadbirlarni amalga oshirishga olib keladi ma `lumot. Boshqa tomondan, bir kishi (bo'linmalar) korporativ boshqaruv tartib-qoidalarini amalga oshirish bilan bog'liq funktsiyalarni haddan tashqari markazlashtirish majburiy talab. Hammasi miqyosga bog'liq, tashkiliy tuzilma Davlat tarkibi va boshqaruv jarayoni ishtirokchilari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning tartibi.
Korporativ kotibning apparati funktsiyalarining turli bo'limlar o'rtasidagi taqsimlanishi korporativ kotib yoki korporativ protseduralarga muvofiq korporativ kotibning javobgarligini olib tashlamaydi.
Ikki tomonlama bo'ysunish shartlariga qiziqish paydo bo'lishidan saqlanish uchun biz korporativ kotibning vazifalarini, boshqa rasmiy vazifalarni bajarishni boshqaruvchi boshqa rasmiy vazifalarni bajarishni boshqaruvchi shaxsni boshqaruvga nisbatan bo'ysunadigan shaxsni birlashtirishni tavsiya etamiz. Biroq, ko'plab davlat kompaniyalarining amaliyoti shuni ko'rsatadiki, bunday kombinatsion boshqaruv kotibini direktorlar kengashi tomonidan tayinlash tartibini saqlab qolish huquqi beriladi. Korporativ kotibning vazifalari, shuningdek, ichki sheriklik sharoitida ham kompaniyaning ishchisiga ham joriy qilinishi mumkin.
O'z funktsional vazifalari tufayli ba'zi davlat kompaniyalarida korporativ kotib deb ataladigan odatiy holdir. , Korporativ boshqaruv direktori va boshqalar. Ushbu amaliyot maqbul deb tan olinishi mumkin emas. Bunday yondashuvdan foydalanish korporativ kotibning to'g'ri mustaqilligini va uning direktorlar kengashiga funktsional bo'ysunishni ta'minlashga imkon bermaydi.
Rossiyadagi korporativ kotibni huquqiy tartibga solish deyarli yo'q va korporativ kotibning ish va xodimlarning lavozimlariga kiritilgan korporativ kotibning rasmiy malakasi bilan cheklanadi (sog'liqni saqlash vazirligi buyrug'i bilan kiritilgan) 2007 yil 17 sentyabrda 605-sentyabr, shuningdek, Rossiya Federatsiyasining korporativ xulosasi to'g'risidagi kodeksi federatsiyasi tavsiya etuvchi.
Korporativ qonunchilik kotibi bo'lmagan taqdirda, Federal Qonunchilik va tartibga solish qoidalari bo'lmagan taqdirda, ushbu xodimning qonuniy maqomi va qonuniy holati noaniqligini oldini olish uchun hukumat kompaniyalarining maslahatlari ishlab chiqilishi va tasdiqlanishi kerak Korporativ kotib to'g'risidagi ichki qoidalar quyidagi bo'limlarni o'z ichiga olishi kerak:
1) Umumiy: korporativ kotib institutining joriy etilishi maqsadini aks ettiring;
2) korporativ kotibni tayinlash tartibi: korporativ kotib lavozimiga nomzodlikni tayinlash tartibi, nomzodlikni ko'rib chiqish va tayinlanishni hal qilish tartibi, shartnomaning xulosasi va muddatini, korporativ kotibning vakolatlarini muddatidan oldin tugatish to'g'risida qaror qabul qilish tartibi va sababi;
3) Korporativ kotib funktsiyalari - batafsil tavsif Ushbu davlat kompaniyasining korporativ kotibi vazifalari va vazifalari;
4) korporativ kotibning huquqlari, vazifalari;
5) korporativ kotibning javobgarligi.
6) korporativ kotibga to'lanadigan haq to'lash shartlari va tartibi.
2. Korporativ kotibning asosiy vazifalari va funktsiyalari
Korporativ kotibga kiritilgan vazifalar tarkibi turli davlat egalarida turli xil bo'lishi mumkin. Funktsional modelning farqlanishi asosan davlat kompaniyasining o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi.
Quyida jamoat domenining korporativ kotibining funktsional modeli bo'lib, bu eng to'liq bo'lgan.
1. Korporativ huquq va menejment bo'yicha direktorlar, menejment, Davlat qo'mitasining direktorlar, boshqaruvi, aktsiyadorlari kengashi a'zolariga maslahat berish.
Ushbu funktsiyani amalga oshirish davlat organlari tomonidan harakatlarning oldini olishga qaratilgan bo'lib, davlat qo'mitasining qonun hujjatlari, ilgari qabul qilingan hukumat organlarining qarorlariga zid harakatlarni amalga oshirishga olib keladi aktsiyadorlar, davlat mulkishi, uning menejerlari va boshqa manfaatdor tomonlar o'rtasidagi munosabatlardagi ziddiyatlarni keltirib chiqaradigan harakatlar.
Bunday maslahatlashuvlar korporativ boshqaruv organlarining, yagona ijroiya organi, Direktorlar va kengash kengashi a'zolari, direktorlar va kengash kengashi a'zolari, shuningdek tashabbuskorlarning iltimosiga binoan.
Korporativ kotib tomonidan tez-tez javob beradigan savollarga rioya qilish amaliyoti munosibdir.
2. Davlat qo'mitasining nizomi va ichki hujjatlari, davlat qo'mitasining ustav va ichki hujjatlari, davlat qo'mitasining ustav va ichki hujjatlari talablari va mulkiy manfaatlariga rioya etilishini nazorat qilish.
Ushbu nazorat aktsiyadorlarning huquqlari va mulkiy manfaatlarini himoya qilish, shuningdek, davlat kompaniyalariga qarshi sanktsiyalarni himoya qilish, shuningdek, qonun hujjatlarining talablarini buzgan holda, uning direktorlari va amaldorlari tomonidan sanktsiyalarni qo'llash maqsadida amalga oshiriladi. korporativ mojarolarning xatarlari.
Boshqarish funktsiyalarini amalga oshirishda korporativ kotib katta bitimlar va tranzaktsiyalarni foiz bilan bog'liq bitimlar va bitimlarni tasdiqlash bilan bog'liq qonun hujjatlariga muvofiq ravishda e'tibor qaratishi kerak; dividendlar to'lash bo'yicha aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishi tomonidan qabul qilingan qarorning bajarilishi; Qayta tashkil etish bo'yicha qarorlar qabul qilish jarayonida aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishi bilan tasdiqlangan konversion koeffitsientlarning amal qilish muddati; Qo'shimcha aktsiyalarni joylashtirish uchun talablarga rioya qilish bozor qiymati O'sishni davom ettirishda vakolatli kapital, shuningdek, komissiya aktsiyadorlarga zarar etkazadigan boshqa muhim korporativ harakatlar.
Ushbu funktsiyani ta'minlaydigan vositalar quyidagilarga bog'liq bo'lishi kerak:
Individual menejerlarning javobgarligi zonalarining aniq ta'rifi bilan tegishli korporativ harakatlarni amalga oshirish to'g'risidagi nizomni ishlab chiqish;
Bunday tekshirish natijalari bo'yicha hisobotlarni tekshirish va tayyorlash;
Korporativ kotibni ish bilan ta'minlash Davlat qo'mitasi mansabdor shaxslaridan aniqlangan qoidabuzarliklar to'g'risidagi yozma tushuntirishlar to'g'risida, shuningdek, bunday qoidabuzarliklarni tuzatish huquqini talab qilish huquqi;
Korporativ kotibning barcha aniqlangan kasalliklar bo'yicha direktorlar kengashi raisiga xabar berish majburiyati;
Korporativ kotibni direktorlar kengashi ko'rib chiqish uchun, shuningdek, sanktsiyalarni jinoyatchilarga nisbatan ko'rib chiqish uchun ta'minlash.
3. Korporativ boshqaruv kotibi korporativ boshqaruv tizimini barpo etish va unitar korxonalarni xususiylashtirishdan keyin, shuningdek tegishli qarorlarni xususiylashtirishdan keyin korporativ qonunchilik talablarini ta'minlash va davlat mulkidan keyinchalik aktsiyalarni ajratishda alohida o'rin tutadi. Davlatni tashkil etish natijasida yuzaga kelgan davlat kompaniyasining yagona ijroiya organi organining amaldagi amaliyotining amaldagi amaliyotiga muvofiq unitar korxonaOdatda, unitar korxonaning direktori saqlanib qolgan. Bunday etakchi ko'pincha korporativ qonunchilikning o'ziga xos talablari bilan tanish emas, bu aktsiyadorlik jamiyati va uning boshqaruv organlariga ma'muriy va boshqa sanktsiyalarni qo'llash xavfi ortishiga olib keladi.
Korxona kotibi davlatning professional ustozlar va mustaqil direktorlar (bundan keyin - bundan keyin - professional direktorlar) Davlat direktorlari Kengashiga saylov siyosatini amalga oshirishda alohida o'rin tutadi. Bunday rejissyorlar davlat tashabbusi sifatida aktsiyador sifatida va qoida tariqasida, saylov komissiyasi bilan aloqa qilish, ular o'rtasida muloqot qilish, ular o'rtasida va ularni boshqarish bo'yicha professional direktorlar o'rtasidagi bog'liqlik borasida. Davlat qo'mitasi.
Xususan, korporativ kotib davlatga tegishli bo'lgan yangi saylangan professional direktorga yordam beradi, professional direktorning korporativ kotibi orqali talab qilingan davlat hujjatlarini taqdim etadi, professional direktor o'z takliflarini qabul qildi boshqaruvga.
Korxonaning kotibi davlat kompaniyalarida korporativ boshqaruv amaliyotini rivojlantirish bo'yicha davlat siyosatini amalga oshirishda o'z alohida rolga ega. Davlat davlat kompaniyalarida korporativ boshqaruv darajasini oshirish va uni eng yaxshi xalqaro standartlarga muvofiqlashtirish bo'yicha izchil siyosat olib boradi. Shu maqsadda aktsiyalar sifatida davlat o'z aktsioneri sifatida, uning vakillari va jamoat kompaniyalari direktorlar kengashiga saylangan professional advokatlarni (bundan keyin Rossiya Federatsiyasi vakillari deb yuritiladi). Ushbu tashabbuslarning amalga oshirilishi odatda tegishli davlat organlari tomonidan tegishli ichki qoidalarning rivojlanishi va qabul qilinishi bilan bog'liq.
Korporativ kotibning vazifalari kiradi, bunday me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqishda qatnashish va ishtirok etishni o'z ichiga oladi.
Bir xil muhim vazifa - bu qabul qilingan ichki qoidalarga qat'iy muvofiqlikni kuzatish. Ushbu ishdagi korporativ kotib Davlat kompaniyasining talabiga binoan "rasmiy yondashuv", davlat kompaniyasi ichki tartibga soluvchi qonunni qabul qilganda, davlat kompaniyalari talablariga, ammo bunday hujjatning matni deklarativ va / yoki kelajakda ularning majburiyatlarini bajarmaydi. Masalan, Audit komissiyasini tashkil etish bo'yicha qaror qabul qilish to'g'risida qaror qabul qilganda, vaziyatni amalga oshirish mumkin, ammo yil davomida Qo'mitaning yagona yig'ilishi emas amalga oshirildi; bajarildi.
Korporativ kotib, uning vakolati doirasida davlat organlarining talablari to'g'risida hujjatlar va ma'lumotlarni taqdim etadi. Federal Mulkni boshqarish agentligi, davlat nomidan davlat qo'mitasining aktsiyadorining huquqi, vaqti-vaqti bilan davlat egasi axborot kompaniyasida ma'lumot berish uchun turli xil so'rovlarni yuboradi. Bunday axborot so'rovlarining bajarilishini ta'minlash vazifasi korporativ kotibda yotadi. Ushbu ishning o'ziga xos xususiyati Davlat mulki boshqaruvi uchun idoralararo portalning (keyingi o'rinbosari - MV portalida) idoralararo portalning funktsiyasidan foydalangan holda davlat qo'mitasi va rasmiylar o'rtasida axborot almashinuvi tashkil etish zarur. Korxona kotibi tegishli IT texnologiyalari bilan ishlash ko'nikmalariga ega bo'lishi kerak.
Korxona kotibi Ovoz berish uchun direktorlar kengashi a'zolariga qaratilgan ko'rsatmalarini tayyorlashda qatnashadi. Rossiya Federatsiyasi manfaatlariga ko'ra, ayrim masalalar bo'yicha vakillar ovoz berish bo'yicha vakillar, direktorlar kengashi bunday ko'rsatmalar yo'qligida qaror qabul qila olmaydilar.
Korporativ kotibning vazifalari quyidagilarni direktorlar kengashi yig'ilishiga, bunday ko'rsatmalar ishlab chiqish uchun etarli darajada, shuningdek, direktorlarni olish jarayonini tezlashtirishga imkon beradigan hujjatlar va materiallar yo'nalishini o'z ichiga oladi davlat xizmatchilari va professional advokatlar bo'lgan direktorlar kengashi.
4. O'quvni tashkil etish va aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishini ta'minlash.
Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishida ishtirok etish aktsiyadorlarning aktsiyadorlarni boshqarishda ishtirok etish huquqini amalga oshirishning asosiy shakli hisoblanadi. Korxona kotibi aktsiyadorlarning umumiy majlislarini tayyorlash va o'tkazish tartibini amalga oshirish, aktsiyadorlarning oldini olishning asossiz va asossiz talablarini bartaraf etish zarurligini ta'minlashi kerak. uchrashuvda qatnashish uchun. Agar kerak bo'lsa, korporativ kotib Aktsiyadorlar o'rtasidagi nizolar, maxsus kompaniya, aktsiyadorlarning ishtirokida qatnashish bo'yicha komissiya, qonun hujjatlari talablariga muvofiq ob'ektiv vazifalarga muvofiq. aktsiyadorlarning huquqlarini va manfaatlarini himoya qilish prezumptsiyasi.
Xususan, korporativ kotib:
Davlat kompaniyasiga kiruvchi saylangan organlarga nomzodlar ko'rsatish kun tartibi va nomzodlar ko'rsatish kun tartibi bo'yicha aktsiyadorlardan takliflar qabul qilinadi; abituriyentlarni hisobga olish va o'z tajribasini o'tkazadi; Aktsiyadorlar Kengashining aktsiyadorlarning takliflari bo'yicha raisni qabul qilingan kundan boshlab kunning keyingi kunidan keyin qabul qilingan kundan boshlab kun o'tgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kunning keyingi kunidan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kunning keyingi kunigacha. Takliflar bo'yicha qabul qilingan taklif bo'yicha qabul qilingan direktorlar kengashining qaroriga binoan aktsiyadorlarga aktsiyadorlarga yuboradi;
Aktsiyadorlar va boshqa vakolatli shaxslardan aktsiyadorlarning navbatdan tashqari umumiy yig'ilishini o'tkazishni talab qiladi; Buxgalteriya takliflarini hisobga olish va ularning huquqiy ekspertizalarini olib boradi; Aktsiyadorlar Kengashining aktsiyadorlarning takliflari bo'yicha raisni qabul qilingan kundan boshlab kunning keyingi kunidan keyin qabul qilingan kundan boshlab kun o'tgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kunning keyingi kunidan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kundan keyingi kungacha bo'lgan kunning keyingi kunigacha. ekspeditsiya tomonidan qabul qilingan Direktorlar kengashi qaroriga binoan himoyachilarga to'g'ridan-to'g'ri (masalan, mv portalga joylashdi).
Saylab qo'yilgan xabarlarga nomzod bo'lgan so'rovlar, yugurishga rozilik;
Aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishi uchun tayyorgarlik jarayonida qabul qilinishi kerak bo'lgan rejissyorlar kengashi qarorlarini tayyorlaydi;
Davlat kompaniyasining yillik hisobotini tayyorlashda va aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishiga tayyorgarlik jarayonida aktsiyadorlarga ko'rsatiladigan aktsiyadorlarga taqdim etiladi;
Bosh direktorlar kengashining qaroriga binoan umumiy yig'ilish aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishida, davlat qo'mitasining ro'yxatdan o'tkazuvchisi tomonidan qatnashish huquqiga ega bo'lgan shaxslar ro'yxatini talab qiladi;
Qonunda belgilangan hollarda, aktsiyadorlar aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishida ishtirok etish huquqiga ega bo'lgan shaxslar ro'yxatini xabardor qilish, shuningdek ushbu ro'yxatdan voz kechishni tayyorlaydi;
Bo'lajak umumiy yig'ilishda aktsiyadorlar to'g'risida xabardor qilish, ovoz berish uchun byulletenlarning sxemalari tegishli bildirishnomalar, tegishli holatlar bo'yicha va BUTUT to'plamlarini tashkil etadi va boshqaradi, pochta orqali yuborilganligini tasdiqlovchi hujjatlarni saqlash va qabul qiladi ro'yxati, aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishi to'g'risidagi aktsiyadorlar to'g'risida xabardor qilish to'g'risidagi qonun hujjatlari va ichki hujjatlarining boshqa talablari to'g'risidagi boshqa talablarning bajarilishini ta'minlaydi;
Umumiy yig'ilishda qatnashish va ushbu hujjatlarning nusxalarini ishlab chiqarish, ishontirish va ushbu hujjatlarning nusxalarini aktsiyadorning iltimosiga binoan ishlab chiqaradigan hujjatlardan foydalanishni ta'minlaydi;
To'ldirilgan ovoz berish byulletenlari davlat kompaniyasiga qabul qilingan va ularning hisoblash komissiyasini o'tkazishni ta'minlaydi;
Uni amalga oshirishda yuzaga keladigan huquqiy ishlar bo'yicha rais raisiga maslahat beradi;
Uchrashuv kotibi sifatida xizmat qiladi;
Umumiy yig'ilish qatnashchilarining savollariga uni amalga oshirish tartibi bilan bog'liq masalalariga javobgardir;
Hisob komissiyasining ishi ustidan nazoratni amalga oshiradi, ovoz berish byulletenlari, sud komissiyasining ishonchnomasi, deb nomlangan ishonchnomalarni saqlashni tashkil etadi;
Ovoz berish natijalari to'g'risidagi hisobotni, aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishi bayonnomasi tayyorlaydi;
Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishining qaroriga binoan, ular aktsiyadorlar tomonidan amalga oshiriladigan huquqlarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan shaxslar va o'z huquqlarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan shaxslar ro'yxati;
Agar kerak bo'lsa, aktsiyadorlar umumiy yig'ilishlari bayonnomalaridan tashqari, shuningdek bunday hujjatlarning nusxalarini ko'chirishni tayyorlaydi;
Davlat qo'mitasi va aktsionerlar o'rtasidagi aktsiyalar o'rtasidagi kelishmovchiliklar bo'lgan taqdirda, agar kelishuvni hal qilish sudning ixtiyoriga berilsa, ushbu mojaroda bunday mojaroda bunday mojaroda, bunday mojarolarni tahlil qilish va hal qilishda ishtirok etadi. - sud tomonidan o'tkaziladigan hujjatlarni tayyorlashda qatnashadi.
5. Direktorlar kengashining ishini ta'minlash.
Direktorlar kengashi kollegial organ Aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishlari, maqsadli vaziyatni tashkil etish, menejerlarni tanlash, menejerlarning ishini boshqarish o'rtasidagi aktsiyadorlarning manfaatlarini ko'zda tutuvchi boshqaruv. Direktorlar kengashi faoliyati aktsiyadorlar manfaatlarini ko'zlab amalga oshiriladi. Shu munosabat bilan, bu xususan boshqaruv qarorlarini qabul qilishga, shuningdek ularning bajarilishini nazorat qilish bo'yicha rahbariyatni boshqarish va keyinchalik direktorlar kengashining majlislarini tayyorlash va o'tkazish tartibini ta'minlash juda muhimdir.
Korporativ kotib:
Ishtirokchilarni aktsiyadorlarning tegishli umumiy yig'ilishi bilan ta'minlash maqsadida direktorlar kengashi uchun nomzodlar to'g'risida ma'lumot to'playdi;
Yangi saylangan yangi professional direktorlarning "ishi" ni joriy qilishni, shu jumladan davlatga tegishli saylangan professional direktorni va uning ichki hujjatlari bilan tanishtirgan holda, bunday direktorlarning davlat boshqaruvi bilan uchrashuvini tashkil etadi;
O'z funktsiyalarini bajarishda direktorlar kengashi a'zolariga, shu jumladan direktorlar kengashi a'zolariga axborot va davlat axboroti to'g'risidagi ma'lumotlarni taqdim etish;
Direktorlar kengashi rejasi loyihasini tayyorlashda ishtirok etadi, uning bajarilishini nazorat qiladi;
Direktorlar kengashi navbatdagi majlisi kun tartibini shakllantirishda ishtirok etadi;
Direktorlar kengashining bo'lajak yig'ilishlariga direktorlar kengashi a'zolari va taklif qilinganlarga taklifnomalarini xabardor qiladi;
Direktorlar kengashi kengashining majlisi kun tartibida direktorlar kengashi a'zolariga tayyorgarlik ko'rish va ularni boshqarish;
U hisobga olingan va ko'rib chiqilayotgan masalalar bo'yicha bildirilgan lavozimlar boshqarmasining yo'qolgan a'zolari kengashining yo'qolgan a'zolari kengashining yo'qolgan a'zolari kengashining yig'ilishida qatnashganlarni hisobga oladi;
Direktorlar kengashi yig'ilishlarida qatnashadi, direktorlar kengashining protokolini taqdim etadi;
Direktorlar kengashining sirtqi kengashining sirtlari - ovoz berish uchun byulletenlar ishlab chiqaradi (anketalar), byulkirlar kengashi yig'ilishida kun tartibidagi ovoz berish natijalarini sarhisob qiladi;
Amaldagi protokollarning nusxalarini taqdim etadigan protokollar nusxalarini, protokol bayonnomasidan olingan protokollar, ularning haqiqiyligini kafolatlaydi;
Direktorlar kengashi a'zolari nomidan jamoatchilik domenalarida qabul qilinadi va Davlat qo'mitasi faoliyati to'g'risidagi zarur hujjatlar va zarur hujjatlar va zarur hujjatlar to'g'risidagi ma'lumotlarni taqdim etadi;
Direktorlar kengashining maqsadli qarorlarining bajarilishini nazorat qiladi;
Direktorlar kengashi a'zolariga ish haqini o'z vaqtida to'lash va o'z vaqtida to'lanishi;
Asosiy operatsiyalar va bitimlar bo'yicha qarorlar qabul qilish tartibi va foizlar bilan qarorlar qabul qilish tartibiga rioya qilishni ta'minlaydi.
U MV portalidagi Davlat qo'mitasi faoliyati to'g'risidagi barcha zarur ma'lumotlarni, shu jumladan direktorlar kengashi yig'ilishlari va aktsiyadorlarning umumiy majlislari majlislari bayonnomasiga ega.
6. Direktorlar kengashi qo'mitalarining ishini ta'minlash.
Direktorlar kengashi qo'mitalari direktorlar kengashi tomonidan ko'rib chiqilishi uchun taqdim etilgan masalalarni oldindan chuqur ko'rib chiqish uchun yaratilgan, shuningdek, komissiyalarga qo'mitalarni boshqarish masalalari bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqadi.
Korporativ kotib:
MVt portaliga "MV" portaliga Direktorlar kengashi qo'mitasi qo'mitasi qo'mitasi qo'mitasi bilan ta'minlash to'g'risida ma'lumot berish;
Direktorlar kengashi qo'mitalarining ish rejalarini tayyorlashda qatnashadi, ularning bajarilishini nazorat qiladi;
Direktorlar kengashi qo'mitasi a'zolari va taklif qilinganlarga direktorlar kengashi yig'ilishlari to'g'risida taklif qiladi;
Direktorlar qo'mitasi kengashi kengashi yig'ilishida kun tartibidagi masalalar bo'yicha K qo'mitasi qo'mitalari Kengashining a'zolarini tayyorlash va jo'natishni nazorat qiladi;
Direktorlar Kengashi qo'mitalarining majlislarida qatnashadi, direktorlar kengashi majlisining bayonnomasini ta'minlaydi.
7. Axborotni tezlashtirish, hujjatlarni saqlash va aktsiyadorlarning talablari bo'yicha davlat kompaniyasi to'g'risidagi ma'lumotlarni taqdim etish.
Axborotni oshkor qilish davlat kompaniyasining qimmatli qog'ozlarining investitsion jozibadorligini oshirishga va aktsiyadorlar, boshqa manfaatdor shaxslarni davlat tomonidan boshqariladigan va uni boshqarishni ta'minlashga qaratilgan davlat korporativ boshqaruv tizimining muhim qismidir jismlar. Axborotni ochish davlat qo'mitasining majburiyatlari Rossiya Federatsiyasi qonunlari, ustav va ichki davlat hujjatlari qonun hujjatlarida belgilanadi va davlat qo'mitasining tashkiliy-huquqiy maqomining o'ziga xos xususiyatlariga qarab farqlanadi.
"Korporativ boshqaruvning eng yaxshi amaliyotshunoslari amaliyotchisi" ning tavsiyalariga binoan ko'plab davlat kompaniyalari ichki hujjatni ishlab chiqmoqdalar - bu davlat kompaniyasi to'g'risidagi ma'lumotlarni ommaga oshkor qilish uchun qo'shimcha majburiyatlar va uning natijalari bo'yicha qo'shimcha majburiyatlar mavjud. Ushbu holatda u qo'shimcha ravishda oshkor qilingan ma'lumotlarning soni va uni oshkor qilish usullari aniqlanadi.
Rossiya Federatsiyasining qonunlari, shuningdek, aktsiyadorlarning axborot qo'mitasi faoliyati to'g'risidagi hujjatlar va davlat qo'mitasi faoliyati to'g'risida ma'lumot bilan tanishish huquqini beradi.
Umuman olganda, korporativ kotib:
Axborotni oshkor qilish va oshkor qilish to'g'risidagi qonun hujjatlari, shu jumladan yillik hisobot shaklida, emitentning har chorak hisobotlari, shuningdek, hujjatlar va ma'lumotlar bilan bog'liq bo'lgan qonun hujjatlari, shuningdek, ma'lumotlar va ma'lumotlar bilan bog'liq bo'lgan qonun hujjatlari, shuningdek, hujjatlar va axborotga oid ma'lumotlarni tayyorlash va oshkor qilish to'g'risidagi qonun hujjatlarini amalga oshiradi va nazorat qiladi uyushgan fond bozorida qimmatli qog'ozlarni echish va qimmatli qog'ozlarni berish, shuningdek, jamoat kompaniyasining veb-saytida oshkor qilinishi kerak;
Davlat qo'mitasining ichki hujjatlari talablariga muvofiq axborotni oshkor qilishni, shu jumladan Internetdagi jamoatchilikning veb-saytiga tegishli ma'lumotlarni joylashtirishni va yangilashni o'z vaqtida boshqarish;
"Aksiyadorlik jamiyatlari bo'yicha" Federal Qonunning 89-moddasida bo'lgan hujjatlarni saqlashni ta'minlaydi;
Aktsiyadorlarga yuqorida keltirilgan hujjatlarga, shu jumladan MV portalidan foydalanish orqali aktsiyadorlarga, shu jumladan MV-dan foydalanish orqali ta'minlaydi;
Aktsiyadorlarning iltimosiga binoan hujjatlar nusxalarini ishlab chiqarishni tashkil etadi;
Birja savdosi qoidalariga muvofiq korporativ boshqaruv to'g'risidagi hisobotlarni tayyorlaydi va taqdim etadi;
Davlat kompaniyalarida korporativ boshqaruv to'g'risidagi ma'lumotlarni barcha manfaatdor tomonlarga ochib beradi.
Davlat qo'mitasining axborot siyosatini ishlab chiqish va amalga oshirishda qatnashadi;
Davlat qo'mitasi bo'limlarida, uning filiallari (qaram) jamiyatlar, shuningdek davlat kompaniyasining boshqa filiallarida ma'lumot to'plashni tashkil qiladi;
Davlat kompaniyasi bo'limlari, uning filiallari (qaram) jamiyatlar, shuningdek davlat kompaniyasining boshqa filiallari to'g'risidagi ma'lumotlarni taqdim etishni nazorat qiladi;
Shakllantiradi avtomatlashtirilgan tizim Korporativ davlat hujjatlari, uning sho'ba korxonalari (qaram) jamiyatlar, shuningdek davlat kompaniyasining boshqa filiallariga joylashtirish, saqlash va avtorizatsiya qilingan kirish;
Davlat kompaniyasida affillangan shaxslarni hisobga olish;
Amaldagi qonun hujjatlari talablariga muvofiq Davlat qo'mitasining direktorlar kengashi va ijroiya organlari va ularning filiallari to'g'risida ma'lumot to'plash;
Davlat qo'mitasi, uning filiallari (qaramlik) tashkilotlari, shuningdek, boshqa affillangan shaxslar korporativ munosabatlar va obro'li xavflarni aniqlash va monitoringni aniqlash va monitoringni aniqlash uchun olingan ma'lumotlarni tahlil qiladi.
8. Korporativ protseduralar amalga oshirilishini ta'minlash.
Korporativ kotib aktsiyadorlarning huquq va manfaatlarini himoya qilish bilan bog'liq qonun hujjatlarida nazarda tutilgan qonun hujjatlarida nazarda tutilgan korporativ protseduralarni amalga oshirishda qatnashadi. Bunday protseduralar quyidagilardan iborat: EM sessiya tartiblari; davlat kompaniyasini qayta tashkil etish va tugatish; aktsiyalarni aktsiyadorlarning iltimosiga binoan qonun hujjatlarida belgilangan hollarda sotib olish; davlat organlarining qarorlari asosida aktsiyalarni sotib olish; dividendlarni to'lash; Ixtiyoriy, majburiy taklif yo'nalishi, aktsiyalarni sotib olish talablari va boshqalar.
Korporativ kotib:
Tegishli protseduralarni amalga oshirish tartibini tartibga soluvchi va aktsiyadorlarning xatti-harakatlarining batafsil tavsifini o'z ichiga olgan davlat ichki hujjatlarini ishlab chiqish va qabul qilishni boshlaydi, shu jumladan hujjatlar shakllari va imzolarni berish tartibi;
Aktsiyadorlarga qonun hujjatlari talablari, tegishli protseduralarni amalga oshirish tartibi, aktsiyadorlar huquqlarini amalga oshirishda amaliy yordam ko'rsatadi;
Korporativ protseduralar va qonun hujjatlari va aktsiyadorlarning huquqlari to'g'risidagi qonun hujjatlari va huquqlarini buzganlik faktlari bo'yicha direktorlar kengashini taqdim etadi.
Korporativ kotib qonun hujjatlarida va aktsiyadorlarning huquqlari va qonuniy manfaatlarini amalga oshirishni ta'minlash uchun qonun hujjatlari va huquqiy manfaatlarini ta'minlash uchun qonun hujjatlarida belgilangan davlat protseduralari bajarilishini tashkil qiladi va nazorat qiladi.
Yirik bitimlar va bitimlarni direktorlar kengashi va Davlat qo'mitasining umumiy yig'ilishi va umumiy qo'mitasining umumiy yig'ilishi, uning vakolatlari talablariga binoan bunday bitimning tasdiqlanganligiga qarab;
Davlat organlarining qarorini o'z aksiyalarini sotib olish to'g'risidagi qarorini amalga oshirish, shuningdek, davlatga tegishli bo'lgan davlat tomonidan sotib olish talablari;
Aktsiyalarga aylantirilgan qo'shimcha aktsiyalar va emissiya qimmatli qog'ozlari tomonidan joylashtirilgan davlat kompaniyalarining aktsiyadorlarini sotib olish uchun ruxsat berish tartibi;
Davlat kompaniyasini sotib olish, uning filiallari, paketlari bilan birgalikda davlat aktsiyalarining 95 foizi, shuningdek, majburiy aktsiyadorlarning 95 foizi, davlat aktsiyadorlaridan majburiy aktsiyadorlik to'lovi;
Amaldagi qonunchilik va ichki hujjatlar bo'yicha belgilangan boshqa qoidalar va protseduralar.
9. Davlat kompaniyasida korporativ boshqaruv amaliyotini rivojlantirish.
Maqsadlar uchun korporativ boshqaruv ostida ushbu hujjat Bu korporativ qonun hujjatlarida birlashtirilgan kombinatsiyasi sifatida tushuniladi va davlat qo'mitasining ichki hujjatlari sifatida va davlat va davlat organlarining ishini belgilaydigan qoidalar va protseduralar, shuningdek, davlat organlarining ishini belgilaydigan qoidalar, vakolat va protseduralar, eng ko'p qabul qilish tartibi bilan belgilanadi Muhim rahbar qarorlar, aktsiyadorlarning huquqlari va mulkiy manfaatlariga, shuningdek ularning huquqlarining huquqlari va mulkini amalga oshirishga ta'sir ko'rsatadigan harakatlarni bajarish tartibi.
Korporativ kotibning vazifalari quyidagilardan iborat:
Monitoring yuridik qonunchilik va ustavga o'zgartirishlar kiritish, davlat hujjatlari, davlat hujjatlari, tarmoq munosabatlari va korporativ muolajalar boshqaruvi organlari va tartibga solish qoidalarini tartibga solishda. Korporativ kotib Rossiya korporativ qonunchiligidagi muhim o'zgarishlar kiritish, tegishli xizmat ko'rsatish to'g'risidagi notalarda jiddiy o'zgarishlar yuzasidan zudlik bilan xabar qilishi kerak;
Davlat kompaniyasida aktsiyadorlar va boshqa manfaatdor tomonlar, tavsiyalar, tavsiyalarga rioya qilish davlat kompaniyasida qabul qilingan korporativ boshqaruv tizimini monitoring qilish rossiya kodi va xalqaro standartlar "Korporativ boshqaruvning eng yaxshi jahon amaliyoti", agar kerak bo'lsa, Rossiya Federatsiyasi rasmiylarining ustavga tegishli bo'lgan tegishli o'zgarishlarni, davlat qo'mitasining ichki hujjatlariga tegishli o'zgartirishlar kiritish bo'yicha tavsiyalar va ko'rsatmalar;
Davlat kompaniyasida, shu jumladan ishlatilgan korporativ boshqaruv tizimining holatini baholashda ishtirok etish funksionallik Mv portal;
Davlat hisobotini davlat tomonidan korporativ boshqaruv holati davlat kompaniyasida korporativ boshqaruv holati va uning rivojlanish istiqbollari bo'yicha yillik hisobotni tayyorlash;
Nazorat aktsiyadorining manfaatlariga mos keladigan filiallar va filiallarda korporativ boshqaruv tizimini rivojlantirishga ko'maklashish.
Shuningdek, korporativ kotib:
Davlat kompaniyasining tashqi dasturlarda korporativ boshqaruv reytingini tayinlash va reyting agentliklari bilan o'zaro manfaatdorlik qilish bo'yicha tashqi dasturlar bo'yicha takliflar tayyorlaydi;
Direktorlar kengashiga korporativ boshqaruv tadqiqotlari bo'yicha davlat qo'mitasi, agar kerak bo'lsa, korporativ boshqaruv maslahatchilarining ishtirokini tashkil etadi;
Direktorlar kengashini direktorlar kengashiga direktorlar kengashiga olib boradi va professional uyushmalar va birlashmalarda Davlat qo'mitasi a'zolarining a'zolari va / yoki davlat qo'mitasi a'zolarining ishtirok etishining maqsadga muvofiqligi to'g'risida fikr yuritishadi va ularga korporativ munosabatlar bilan bog'liq;
Qonunchilik, rus va xorijiy bilan o'zaro munosabatlarni amalga oshiradi jamoat tashkilotlari korporativ boshqaruvda.
10. Davlat kompaniyasi va uning aktsiyadorlari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni tashkil etish.
Korporativ kotib Davlat qo'mitasi va uning aktsiyadorlari o'rtasidagi aloqalarni va o'zaro hamkorlikni tashkil etishni ta'minlaydi. Shu maqsadda korporativ kotib:
Menejment yig'ilishlarini, o'z aktsiyadorlari bilan direktorlar kengashi a'zolarini tashkillashtiradi va ularda qatnashadi;
Aktsiyadorlarni qabul qilishni oladi;
Aktsiyadorlarning davlat qo'mitasiga, shu jumladan portal MV-ga binolar, xatlar, apellyatsiyalar va so'rovlarni hisobga oladi, javoblarni (tayyorgarlikni tashkil qiladi) taqdim etadi, agar nazarda tutilgan hollarda aktsiyadorlar talablarining bajarilishini ta'minlaydi Korporativ qonunchilik;
Korporativ aloqalardagi barcha ishtirokchilarning huquqlarini suiiste'mol qilinishiga yo'l qo'ygan choralarni ko'radi;
Mavjud korporativ mojarolar o'z vaqtida, ularni oldini olish va hal qilish choralarini ko'radi.
11. Boshqa savollar.
Savollar korporativ kotibning vakolatlarini ham o'z ichiga olishi mumkin:
Filiallar uchun buxgalteriya hisobi, filiallar to'g'risidagi hisobotni tuzish;
Insiderni amalga oshirish (ularni insidtererlar ro'yxatini, ularni bunday ro'yxatga kiritish, insidtereriderga tegishli ma'lumotlar ro'yxatini shakllantirish, jamiyatning qimmatli qog'ozlari bilan inspektorlararo operatsiyalarni nazorat qilish, insidtererider operatsiyalarini boshqarish va boshqalar);
Davlat kompaniyasining ixtisoslashtirilgan ro'yxatdan o'tkazuvchi, depozitariylar, qimmatli qog'ozlar bozorining boshqa ishtirokchilariga ega davlat kompaniyasining o'zaro hamkorligi;
Korporativ aloqalar va qimmatli qog'ozlar bozorini tartibga solishga vakolatli davlat (munitsipal) boshqaruv organlari bilan o'zaro munosabatlar;
Davlat qo'mitasi kotibining vazifalarini bajarish;
Davlat tarkibidagi auditorlik komissiyasining vazifalari;
Iqtisodiy kontsentratsiyani boshqarish nuqtai nazaridan Monopoliyaga qarshi qonuniy qonun hujjatlarini amalga oshirishda Federal Monopoliyaga qarshi xizmat ko'rsatish bilan hamkorlik;
Filiallar korporativ kotiblari faoliyatini amalga oshirish va muvofiqlashtirish.
Davlat qo'mitasining xususiyatlariga qarab, korporativ kotib ham:
Davlat qo'mitasi direktorlari va rahbarlari kengashi a'zolarining sug'urta polislarini tayyorlashda qatnashadi;
Qimmatli qog'ozlar bozorida professional ishtirokchilar bilan o'zaro munosabatlarni (davlat mulki depozitariy, davlat qimmatli qog'ozlari, nominal egalari), shuningdek qimmatli qog'ozlar bozorini tartibga solish sohasida vakolatli davlat organlari bilan o'zaro hamkorlikni amalga oshiradi;
Qimmatli qog'ozlar kompaniyalari savdo tashkilotchilarining kotirovkalarida saqlanayotganligini nazorat qiladi va ta'minlaydi, xususan, Davlat qo'mitasining qimmatli qog'ozlar ro'yxatlari talablari to'g'risidagi talablarga rioya etilishini nazorat qiladi; Birjalar uchun o'z vaqtida tuzilishi va hujjatlarini taqdim etadi (Emitentning hisoboti, korporativ xulq-atvor, filiallar ro'yxati va boshqalar);
Korporativ kotibning vakolatlari sohasi bilan bog'liq davlat organlarining retseptlarini bajaradi.
3. Korxonaning korporativ kotibi nomzodi va uning maqsadiga qo'yiladigan talablar
Korporativ kotibga yuklatilgan vazifalar va funktsiyalarning xilma-xilligi, shuningdek korporativ boshqaruv tizimining faoliyatini shakllantirish va ta'minlashda, ta'lim darajasi, amaliy ko'nikmalarning yuqori talablarini aniqlaydi ushbu pozitsiyani almashtirish uchun nomzodning shaxsiy fazilatlari.
Korporativ kotibga ega bo'lishi kerak oliy ma'lumot. Nomzodni tanlashning yuqori qismida oliy yuridik shaxslarga, korporativ kotiba korporativ qonunchilik to'g'risidagi qonun hujjatlariga, tegishli sohaga, tegishli sohaga ham e'tibor qaratishi kerak. Shuningdek, korporativ kotibning funktsiyalari yuqori iqtisodiy, psixologik yoki biznes ta'limiga ega bo'lgan shaxsni bajarishga majbur qilish afzal deb ishoniladi.
Korporativ boshqaruv sohasida korporativ boshqaruv tajribasining mavjudligi teng darajada muhimdir. Qonunchilik to'g'risidagi rasmiy bilimlar etarli emas, ularda korporativ qonunchilik amaliyotini bilish uchun to'g'ridan-to'g'ri mos kelmaydigan hollarda, ishlab chiqaruvchi qonunchilik bilan to'g'ridan-to'g'ri mos kelmaydigan qarorlarni qabul qila olishlari kerak. korporativ boshqaruvning eng yaxshi tajribalari.
Ariza beruvchi korporativ kotib, korporativ munosabatlar bilan bevosita jalb qilingan aktsiyadorlar bilan bevosita ishtirok etgan aktsiyadorlar bilan o'zaro munosabatlarni yuritadigan korporativ ish xodimi sifatida korporativ boshqaruv sohasida ishlashi kerak.
Korxonaning kotibi tashkiliy mahoratga ega bo'lishi kerak. Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishlarini tayyorlash, boshqa vazifalarni bajarish bo'yicha direktorlar kengashining ishini ta'minlash, boshqa vazifalar to'g'risidagi qarori va o'z apparatlari va boshqa davlat xodimlari mutaxassislarini ham talab qiladi. Shu munosabat bilan nomzodlarni tanlashda ustunlikni boshdan kechirgan kishiga ustunlik berish kerak. Bundan tashqari, korporativ kotib MVt portalida, ikkalasi ham davlat kompaniyasidan ham, professional direktorning bir qismi bo'lishi kerak.
Korporativ kotibning faoliyatida markaziy o'rinni (direktorlar kengashi a'zolari, Direktorlar va boshqaruv kengashi, Davlat qo'mitasi va boshqalar o'rtasida, tartibga soluvchi organlar va boshqalar o'rtasida) egalladi. Korporativ kotibi, shuningdek, shaxslararo to'qnashuvlardan voz kechishi va psixologning mahorat va obro'siga ega bo'lish, juda ko'p shaxsiy hokimiyat va obro'ga ega bo'lish uchun mahorat bilan shug'ullansin. Yuqorida aytilganlar, shaxslar va jismlar.
Aktsiyadorlar manfaatlarini himoya qilish va himoyachi sifatida, korporativ kotib qonun hujjatlariga rioya qilish, davlat kompaniyasining ichki qoidalariga rioya qilish va ularning bajarilishiga doir talablar berishlari kerak. Har qanday darajadagi egalik qilish, konstruktiv to'qnashuvlarga kirish uchun tayyor bo'lishi kerak. Bunday sifati nafaqat tajriba etakchiligi, balki hayot tajribasi bilan ham erishilmoqda.
Yuqoridagilar uchinchi shaxslarning korporativ kotibining tashqi ko'rinishi yoki tashqi ko'rinishlari tamoyillari asosida jalb qilish maqsadga muvofiqligini aniqlaydi. Xoldilik filiallarida korporativ kotib institutining tashkiloti istisno.
Korxonaning kotibi korporativ boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish uchun faol va ijodiy bo'lishi kerak. Korporativ kotib bilan ishlash imkoniyatiga ega bo'lishi kerak maxfiy ma'lumotlar. Korporativ kotib davlat boshqaruvi bilan bog'liq bo'lmagan yoki boshqa tomondan aloqador bo'lmasligi kerak.
Korxonaning kotibi lavozimiga nomzodni tanlash bilan ustuvorlik ushbu mutaxassislik bo'yicha qo'shimcha mashg'ulotni tugatgan shaxsga ustuvor ahamiyat beriladi.
Korporativ kotib nomzodlarini tanlab, direktorlar kengashi Kengashi qo'mitasiga kadrlar va ish haqi yoki shunga o'xshash ta'lim bo'yicha (ishda) joriy etilishi kerak. Korporativ kotibni tayinlash to'g'risidagi qaror, direktorlar kengashi ariza beruvchi bilan uchrashuv va tanishishdan keyingina amalga oshirilishi kerak. Korporativ kotibni tayinlash masalasi faqat direktorlar kengashining juda muhim yig'ilishida ko'rib chiqilishi kerak. Korporativ kotib lavozimiga nomzod berish huquqi davlat qo'mitasi direktorlar kengashi a'zolariga, shuningdek, yirik aktsiyadorlarga berilishi kerak. Ajratilishning paydo bo'lishiga yo'l qo'ymaslik uchun bunday qonun davlat qo'mitasining yagona ijroiya organi amalga oshirilmasligi kerak.
Korporativ kotib bilan noma'lum mehnat shartnomasini tuzish tavsiya etiladi. Korxonaning kotibi davlat mulki kompaniyasining ichki qo'mitasi tomonidan ilgari qabul qilingan ariza, ilgari davlat qo'mitasi tomonidan qabul qilingan qarorlar, belgilangan korporativ madaniyatda qabul qilingan. Shu munosabat bilan direktorlar kengashining egalarining yoki shaxsiy tarkibi korporativ kotibni almashtirish uchun sabab emas. Chiqarsiz bandlik shartnomasi korporativ kotibi uchun katta xavfsizlikni keltirib chiqaradi va shu sababli o'z mustaqilligini oshiradi.
Korporativ kotib bilan ishlash shartnomasi direktorlar kengashi qarori asosida davlat qo'mitasining yagona ijroiya organi. Bunday shartnoma shartlari ilgari direktorlar kengashi yoki uning qo'mitalaridan biri tomonidan ko'rib chiqilishi kerak.
Direktorlar kengashi tomonidan qabul qilinganda, korporativ kotibning vazifalarini bajarishdan, yakka ijro etish organi tugatish choralarini ko'rish to'g'risida qaror qabul qilishi kerak mehnat munosabatlari Mehnat qonunchiligi bilan ta'minlangan asoslar to'g'risida.
4. Korporativ kotibning resurslarini qo'llab-quvvatlash
Korporativ kotibga tayinlangan vazifalarni hal qilish uchun etarlicha katta miqdordagi huquq va vakolatlarga ega bo'lishi kerak. Korporativ kotib to'g'risidagi nizom ikkinchisining huquqini ta'minlashi kerak:
Davlat hujjatlari bilan tanishish
Direktorlar kengashi va Davlat tarkibi kengashining majlislarida qatnashadi,
Muammolarni direktorlar va kollejiya boshqaruv organlari kengashi tomonidan ko'rib chiqish,
Belgilangan qoidalar, aktsiyadorlarning huquq va manfaatlarini, shuningdek, aniqlangan buzilishlarni bartaraf etishni talab qilish, shuningdek, aniqlangan tartibsizliklarni bartaraf etishni talab qilish,
Korxona kotibi, boshqa davlat qo'mitasining boshqa idoralarining xodimlari tomonidan belgilangan vazifalar bajarilishini o'ziga jalb qilish
Agar kerak bo'lsa, korporativ huquq va menejment sohasida maslahatchilarni jalb qilish masalasini qo'zg'atish,
Davlat kompaniyasi nomi doirasida aktsiyadorlar bilan aloqa qilish, shu jumladan o'z huquqlarini amalga oshirish bilan bog'liq aktsiyadorlarning so'rovlariga javoblar tayyorlash va javob berish uchun.
Nusxalar va aktsiyadorlarning umumiy majlislari majlislari bayonnomalari va aktsiyadorlar majlislari bayonnomalarini to'liq bajarish va sertifikatlash.
Shu bilan birga, korporativ kotib unga tayinlangan vazifalarni to'liq va sifatli amalga oshirish uchun javobgardir. Bunday mas'uliyatni ma'muriy sanktsiyalar sifatida ifodalash mumkin, uni qo'llash ta'minlanadi Mehnat kodi Rossiya Federatsiyasi va korporativ kotib to'g'risidagi nizomga, shuningdek, korporativ kotibiyatning ishida, shuningdek, korporativ kotibiyatning aybdorligi to'g'risidagi qonunni qoplash uchun majburiyatni qoplash uchun qaror qabul qildi. va boshqa narsalar qatoriga korporativ qonunchilikning me'yorlari va talablarini buzganlik uchun davlat jazolarini taqdim etishda.
Korporativ kotibga qo'yilgan vazifalar hajmi juda yuqori. Shu munosabat bilan, agar Davlat qo'mitasi direktorlar kengashining tuzilishida faol ish olib borsa, davlat kompaniyalari emitentning chorak hisoboti shaklida ma'lumotlarni oshkor qilishlari shart bo'lsa ham, u mos keladi korporativ kotib apparatini tuzing.
Korporativ kotibning apparati muntazam tarkibiy bo'linma sifatida shakllantirilgan. Korporativ kotibi xodimlarga xodimlarni olib ketishi, vakolatli boshqaruv organini tasdiqlash uchun rasmiy ko'rsatmalarni tayyorlash, rasmiy ko'rsatmalar berish, ularga vakolat berish va rasmiy ko'rsatmalar berishlari kerak.
Qurilmaning huquqiy asoslari korporativ kotib to'g'risidagi nizomni shakllantiradi.
Korporativ kotibning o'ziga xos xususiyati korporativ qonunchilikka kiritilgan o'zgarishlarni kuzatib borishi, korporativ nizolarning ruxsati bilan arbitraj sudlarining o'zgarishi, doimiy ravishda "Korporativ boshqaruvning eng yaxshi global amaliyoti" ning yangi tendentsiyalaridan doimo xabardor. Korporativ kotib uning funktsiyalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni tezda qabul qilish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak, uning funktsiyalarini doimiy ravishda anglash va malaka oshirishga e'tibor qaratishi kerak. Korporativ kotib seminar va konferentsiyalarda, tajriba va malaka oshirish maqsadida boshqa tadbirlarda qatnashishi kerak.
Unga berilgan vazifalarni hal qilishda korporativ kotibga katta yordam ixtisoslashtirilgan dasturiy ta'minotdan, shu jumladan MV portalidan foydalanishdir.
Korporativ kotibning ishi rejalashtirilgan asosga asoslanishi kerak. Reja nafaqat o'z ishini soddalashtirish, balki korporativ kotibning vakolatlari bajarilishini ta'minlash uchun ham imkon beradi. Ushbu mansabdor shaxsga tayinlangan ba'zi vazifalar siklilik. Shu bilan birga, boshqa vazifalar va avvalambor, korporativ boshqaruv amaliyotini boshqarish va rivojlantirish sohasidagi muammolar bir xil darajada muhim bo'lgan, korporativ kotibiyat nuqtai nazaridan qochib qutulish mumkin bo'lgan muammolar. Reja bunday vaziyatning korporativ kotibni yuklab olishning oldini olishga imkon beradi. Yaxshi amaliyot Korporativ kotibning yillik ish rejasini direktorlar kengashi profil komissiyasining majlisi yig'ilishida tasdiqlaydi.
Bir qator davlat kompaniyalarida korporativ kotib o'z faoliyatining maqsadlarini shakllantirgan asosiy ish ko'rsatkichlarini (bundan keyin KPE deb ataladi) tashkil etadi. Bunday KPIS korporativ boshqaruv amaliyotini rivojlantirish, korporativ boshqaruvni rivojlantirish va direktorlar kengashi a'zolarining ushbu organning yig'ilishlariga va uning qo'mitalarining yig'ilishlariga tayyorgarlik ko'rish sifati bilan qoniqish bilan bog'liq bo'lishi mumkin Davlat organlari va uning aktsiyadorlari tomonidan davlat organlari va uning aktsiyadorlari o'rtasidagi nizolarning yo'qligi va boshqa davlat organlari tomonidan da'volar yo'qligi va boshqalar.
Korporativ kotibning mehnat motivatsiyasini rejalashtirish tizimi rejalashtirilgan vazifalar va KPEga erishish darajasi, shuningdek, tashabbus va ijodkorlik kabi subyektiv mezonlarni baholash bo'yicha baholanishi kerak. Korporativ boshqaruv kotibining qaramligi darajasini pasaytirish, bunday baholash, bunday baholash, korporativ boshqaruv kodeksining tavsiyalariga muvofiq (loyiha), rejissyorlar bo'yicha direktorlar qo'mitasi o'tkazilishi kerak.
5. Xulosa
Korporativ kotibning davlat mulki bo'lgan roli haddan tashqari baholash qiyin. Uning faoliyati asosan direktorlar kengashining samaradorligi va qabul qilingan qarorlarning amal qilishiga ta'sir qiladi; Korporativ munosabatlarda ishtirokchilar manfaatlarining muvozanatini ta'minlash va korporativ mojarolarning xatarlarini kamaytirish; "Eng yaxshi jahon korporativ boshqaruvi" tavsiyalari tavsiyalarini va davlat qo'mitasining investitsion jozibadorligini oshirish bo'yicha tavsiyalar bilan tanishtirish; Rossiya Federatsiyasi, davlat kompaniyalari va uning aktsiyadorlari, shuningdek potentsial investorlar va boshqa manfaatdor tomonlar o'rtasidagi aloqa va ishonch darajasini oshirish.
1-ilova
Oddiy korporativ holat
aksiyadorlik jamiyati kotibi
Qaror bilan tasdiqlangan
boshliqlar kengashi
"_________" OAJ
_______________-dan protokol n ___
Korporativ kotib to'g'risidagi nizom
Aksiyadorlik jamiyati
"_________________________"
Ushbu nizom Rossiya Federatsiyasining Federal qonuniga binoan 1995 yil 26 dekabrda Rossiya Federatsiyasining boshqa me'yoriy hujjatlari, Rossiya Federatsiyasining boshqa me'yoriy hujjatlari, aktsiyadorlik ustavi Kompaniya, direktorlar kengashi (Kuzatuv kengashi), korporativ kodi Rossiya Federatsiyasi Markaziy bankining ____________ n __________ n ______, shuningdek malaka tavsifi bilan tasdiqlangan aktsiyadorlik kompaniyasining xulq-atvori Rossiya Sog'liqni saqlash vazirligi "Korporativ aktsiyadorlik kotibi" mavqei 2007 yil 17 sentyabrda Narxi Lokter ____________________0 "DAK" ____________________ "DAK (" ______________________ "ustavida tasdiqlangan.
Vaziyat korporativ kotib, uning maqomi, vakolatlari va vakolatini tayinlash tartibini belgilaydi.
1. Umumiy qoidalar
1.1. Korporativ kotib bu ish xodimi. Korxonaning maqsadi:
Aktsiyadorlarning huquqlari va qonuniy manfaatlarini amalga oshirishni kafolatlagan holda, kompaniyaning amaldagi qonunchiligi, ustav va kompaniyaning amaldagi qonunchiligi, ustavning ustav va ichki hujjatlari talablariga rioya etilishini ta'minlash;
Aktsiyadorlarning huquqlari va mulkiy manfaatlariga rioya etilishini, ularning huquqiy munosabatlaridagi manfaatlar muvozanatini saqlash, o'z huquqlarini amalga oshirishda o'z huquqlarini amalga oshirishda o'z huquqlarini amalga oshirishda yordam berishni ta'minlash;
O'z aktsiyadorlari va boshqa manfaatdor tomonlar manfaatlariga muvofiq Kompaniyaning korporativ boshqaruvi amaliyotini rivojlantirish;
Kompaniyaning investitsion jozibadorligini oshirish, barqaror rivojlanish va biznesni boshqarish samaradorligini oshirish.
1.2. Korporativ kotib Kompaniyaning bosh direktorining ma'muriy topshirig'ini, u o'z faoliyatida javobgar va boshqariladigan kompaniyaning direktorlar kengashi raisi. Korporativ boshqaruv qo'mitasi shaxsidagi direktorlar kengashi korporativ boshqaruvning ish rejasini, korporativ kotibning byudjeti (korporativ kotibning byudjeti) hisobotida hisobot berish va korporativ kotibning byudjetining ish rejasini ko'rib chiqadi va tasdiqlaydi ) korporativ kotib va \u200b\u200buning apparatlarini to'lash uchun summa va shartlari bo'yicha qaror qiladi.
1.3. Korxona kotibi yaqin aloqada ishlaydi va kompaniyaning barcha bo'linmalari bilan o'zaro aloqa o'rnatadi.
1.4. Korporativ kotibga, korporativ kotibga, korporativ kotibga, korporativ kotibga, tarkibi va xodimlar jadvali direktorlar kengashining qaroriga muvofiq amalga oshirish uchun jamiyatda tashkil etilishi mumkin.
1.5. Direktorlar kengashi korporativ kotibning samaradorligini baholaydi va qo'shimcha material haqini to'lash to'g'risida qaror qabul qiladi.
1.6. Korporativ kotibning vazifalarini bajaradigan shaxs to'g'risidagi ma'lumotlar Internetdagi Jamiyat veb-saytida joylashtirilgan.
2. Korporativ kotibni tayinlash tartibi
2.1. Korporativ kotib tegishli yig'ilishda qatnashishning oddiy ko'pchilik ovozi tomonidan amalga oshirilayotgan rejissyorlar kengashi qarori bilan tayinlanadi.
2.2. Kompaniyaning korporativ kotibi lavozimiga nomzodlik bo'yicha takliflar Kompaniyalar kengashiga, shuningdek kompaniyaning ovoz berish aktsiyalarining 10 va foizini tashkil etadigan aktsiyadorlarni tashkil qilishi mumkin.
Korporativ kotib nomzodligi bo'yicha takliflar yozma ravishda kiritilgan bo'lib, nomzod haqida quyidagi ma'lumotlarni ko'rsatadi:
1) nomzodning familiyasi, ismi va otasining ismi;
2) tug'ilgan;
3) ta'lim;
4) so'nggi 5 yil ichida ish o'rinlari to'g'risidagi ma'lumotlar;
5) Nomzodga tegishli bo'lgan kompaniyaning raqami, toifasi va turi to'g'risidagi ma'lumotlar).
6) jamiyatga a'zolikning mavjudligi (yo'qligi) to'g'risidagi ma'lumotlar;
7) filiallar va kompaniyaning asosiy biznes sheriklari bilan munosabatlar to'g'risidagi ma'lumotlar.
Nomzod o'z xohishiga ko'ra qo'shimcha ma'lumotlarni taqdim qilishi mumkin.
2.3. Quyidagi talablarga javob beradigan kishi Kompaniyaning korporativ kotibi lavozimiga tayinlanadi:
1) yuqori huquqiy, iqtisodiy yoki biznesning yuqori darajasi;
2) korporativ boshqaruv sohasidagi ish tajribasi kamida 3 yil;
3) Rossiya Federatsiyasi qonunlarini korporativ huquq sohasidagi bilimlarini bilish;
4) kompaniyaning faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini bilish;
5) shaxsiy fazilatlari (xizmatchilik, javobgarlik, korporativ munosabatlar ishtirokchilari o'rtasida nizolarni hal qilish qobiliyati);
6) jamiyat va uning mansabdor shaxslariga aloqasi yo'qligi;
7) shaxsiy kompyuterda ishchi ko'nikmalariga egalik qilish;
8) Idoralararo davlat mulki boshqaruv portalida (keyingi o'rinlarda - MV portalida) ishlarni idoralararo davlat mulkini boshqarish portalida (bundan keyin direktorlar kengashi a'zolari) tomonidan olib kirishga ega bo'lish;
9) tashkiliy va analitik qobiliyatlar mavjudligi;
10) Imkon bo'lmaydigan obro'ga, hech bir jinoiy javobgar emas.
Nomzodlar kengashi Boshqaruv qo'mitasi korporativ kotib lavozimiga nomzodlarni dastlabki ko'rib chiqishni ta'minlaydi, nomzodlar uchun belgilangan talablarga muvofiqligini baholaydi va o'z tavsiyalarini direktorlar kengashiga taqdim etadi.
2.4. Korporativ kotibning vazifalarini bajarish uchun tayinlangan shaxs bilan doimiy ishlash shartnomasi yakunlanadi.
Direktorlar kengashi ko'rsatmalariga binoan kompaniya nomidan ish shartnomasi direktorning belgilarini belgilaydi. Bandlik shartnomasi shartlari Kompaniya direktorlar kengashi tomonidan tasdiqlanadi
2.5. Direktorlar kengashi kompaniyaning korporativ kotibi lavozimidan ozod qilish to'g'risida qaror qabul qilishga va u bilan Rossiya Federatsiyasining Mehnat kodeksida belgilangan tartibda tuzilgan ish shartnomasini bekor qilishga haqlidir.
2.6. Kompaniyaning direktorlar kengashini qabul qilganda, Kompaniyaning direktorlar kengashini qabul qilganda, Kompyuterning korporativ kotibi bilan tuzilgan mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risida qaror qabul qilish, Mehnat kotibi bilan tuzilgan mehnat shartnomasini bekor qilish bo'yicha qaror qabul qilinishi kerak. Rossiya Federatsiyasi.
Korporativ kotibning vazifalari
Korporativ huquq va menejment bo'yicha direktorlar, menejment, kompaniyaning aktsiyadorlari kengashi a'zolariga maslahat berish.
Aksiyadorlik jamiyatining boshqaruv organlari tomonidan qarorlar qabul qilishda aktsiyadorlik jamiyatining huquqlari va mulkiy manfaatlariga rioya etilishi, aktsiyadorlik jamiyatining huquqlari va mulkiy manfaatlariga rioya etilishini monitoring qilish.
Aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishini o'qitish va umumiy yig'ilishini ta'minlash.
Direktorlar kengashi ishini ta'minlash
Ixtisoslashgan qo'mitalar faoliyatini direktorlar kengashida ta'minlash.
Aksiyadorlar Bosh yig'ilishi va direktorlar kengashi tomonidan qabul qilingan qarorlarning bajarilishini nazorat qilish, shuningdek, maxsus komissiyalar tomonidan direktorlar kengashi boshqaruv manziliga kiritilgan tavsiyalar.
Qonun hujjatlari talablari va Kompaniyaning oshkor qilinishi to'g'risidagi huquq talablari va ichki hujjatlariga rioya etilishini ta'minlash
Korporativ hujjatlar va jamiyat to'g'risidagi ma'lumotlar va aktsiyadorlarning so'rovlarida jamiyat to'g'risidagi qonun hujjatlari va jamiyatning ichki hujjatlari talablariga rioya qilish va jamiyat to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan holda, shu jumladan mv portal funktsiyalaridan foydalangan holda
Qonun hujjatlarida belgilangan korporativ protseduralar amalga oshirilishini ta'minlash.
Jamiyatdagi korporativ boshqaruv amaliyotini rivojlantirish uchun direktorlar kengashi qarorlarining takliflarini ishlab chiqish va tashkil etish.
Jamiyat va uning aktsiyadorlari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni, shu jumladan MV portalining funktsional imkoniyatlaridan foydalangan holda.
Aksiyadorlarning huquqlarini ta'minlash va korporativ qonunchilik talablarini ta'minlash bo'yicha boshqa masalalar.
Sekundlar smring manbaning mos ravishda beriladi
4. Korporativ kotibning huquq va majburiyatlari
4.1. Korporativ kotibga quyidagi huquqlarga ega:
Amaldagi qonun hujjatlarini buzganlik faktlari, amaldagi qonunchilik normalarini buzganligi belgilangan faktlar bo'yicha amaldagi qonun hujjatlari, kompaniyaning ustav va ichki hujjatlari, kompaniyaning ustav va ichki hujjatlari, oraliq va yozma tushuntirishlar, oraliq va yozma tushuntirishlar, Ustav va Kompaniyaning ichki hujjatlari, aktsiyadorlarning huquqlari; kasalliklarni tuzatishni talab qilish;
Kompaniya mansabdor shaxslaridan kelib chiqqan holda, uning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari, unga berilgan vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan hujjatlar va hujjatlarni bajarish uchun zarur bo'lgan hujjatlar;
O'z vakolatiga kirib, korporativ boshqaruv protseduralari loyihalarini hujjatlashtirish va amalga oshirishga kompaniyaning tarkibiy bo'linmalarini olib keling;
Kompaniyaning yagona ijroiya organi bilan muvofiqlashtirish, uchinchi tomon mutaxassislarini jalb qilish uchun uchinchi tomon mutaxassislarini jalb qilish;
Direktorlar kengashi va aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishi tomonidan qabul qilingan qarorlarning bajarilishini nazorat qilish;
O'z vakolati doirasida direktorlar kengashi kengashining kun tartibiga bag'ishlangan masalalar yuzaga keladi;
Aktsiyadorlar tomonidan tegishli hujjatlar jamiyatiga kirish sanasi va vaqtini ko'rsatadigan aktsiyadorlarning yozishmalar, shikoyatlari va arizalarini qabul qilish to'g'risida belgi berish;
Aktsiyadorlarga javob va javoblarni tayyorlash va yuborish;
Jamiyat registrolenti tomonidan direktorlar kengashi tomonidan belgilangan miqdorda, aktsiyadorlar reestrida qonun hujjatlariga rioya etilishi bo'yicha ma'lumot olishni talab qilish;
Korporativ kotibning byudjetini shakllantirish, korporativ kotibning byudjetidan foydalanish to'g'risida qaror qabul qilish uchun takliflar kiritish.
4.2. Korporativ kotib:
Rossiya Federatsiyasi, kompaniyaning ustav va ichki hujjatlari to'g'risidagi qonun hujjatlari va talablariga qat'iy rioya qilish;
Aktsiyadorlarning huquqlari va mulkiy manfaatlarini hurmat qilishni ta'minlash;
Direktorlar kengashi raisining ko'rsatmalarini bajarish;
Ularning faoliyati to'g'risida muntazam ravishda direktorlar kengashi;
Amaldagi qonunchilik, aktsiyadorlarning huquqlarini buzish, shuningdek korporativ mojaroning paydo bo'lishi tahdidini yaratadigan vaziyatlar direktorlar kengashiga xabar berish;
Korporativ kotib vositasi xodimlarining boshqaruv faoliyatini amalga oshirish;
MV portalida davlat kompaniyasi to'g'risidagi barcha zarur ma'lumotlarni joylashtirishni ta'minlash;
MV portaliga joylashtirilgan jamiyat haqidagi hozirgi ma'lumotning hozirgi holatiga olib borish.
5. Mas'uliyat
5.1. Korporativ kotibning jamiyatdagi ichki hujjatlarga muvofiq ichki hujjatlarga muvofiq, tijorat siri bo'yicha har qanday ma'lumotni oshkor qilishga haqli emas.
5.2. Korporativ kotiba kompaniyasiga kompaniya tomonidan aybdor bo'lgan yoki boshqa sabablar va mas'uliyatlar federal qonunlar tomonidan o'rnatilmagan bo'lsa, kompaniya uchun javobgardir.
6. Yakuniy qoidalar
6.1. Ushbu qoida Kompaniya direktorlar kengashi qarori bilan tasdiqlangan.
6.2. Ushbu pozitsiyaning barcha o'zgarishlari va qo'shimchalari Kompaniya direktorlar kengashi qarori bilan amalga oshiriladi.
6.3. Agar Rossiya Federatsiyasi qonunchiligining o'zgarishi natijasida, ushbu pozitsiyaning ba'zi moddalari qarama-qarshilikka aylangan bo'lsa, bu ziddiyatga qarshi emas mavjud qonunchilik va jamiyat nizomi.
______________________________
* Agar boshqa qo'mita bo'lsa.
yoki boshqa qo'mita. Direktorlar kengashi tarkibida yoki direktorlar kengashi tarkibida yaratilgan!
2-ilova.
Aksiyadorlik komissiyasining korporativ kotibining ish rejasini tayyorlash bo'yicha tavsiyalar
Korporativ kotibning ish rejasini tayyorlashning maqsadi o'z ish vaqti faoliyatini qo'llash va korporativ kotibning vazifalarini bajarish majburiyatini oldini olish. Korporativ kotibning ish rejasi - bu ba'zi tana go'shti, skelet, tezis hujjati, uning o'zi majburiy hodisalar bilan, shuningdek, o'z tashabbusi bilan, shuningdek, faoliyatdan kelib chiqadigan harakatlar haqida eslatib turardi boshqa organlar. Bunday reja barchasini to'liq bo'yash kerak emas ish vaqti Korporativ kotib, lekin unga kerak bo'lgan harakatlar haqida eslatib tursin.
Rejalashtirish funktsional vazifalar nuqtai nazaridan, kelajakda umumiy rejani qisqartirish uchun alohida bo'laklarni shakllantirish orqali yordam beradi.
Quyida bunday funktsional rejaning varianti.
Shaxsiy tadbirlarni amalga oshirish muddatlari shartli.
Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishini tayyorlash va uni o'tkazishni rejalashtirish
Aksiyadorlik jamiyati aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishiga tayyorlanishi kerak bo'lgan harakatlar sxemasi qonun hujjatlarida bir xil darajada belgilanadi. Ammo korporativ kotibning ushbu jarayondagi roli turli aktsionerlik jamiyatlarida farq qilishi mumkin. Bularning barchasi korporativ kotibning maqomi va funktsiyasiga ham, kompaniyaning o'ziga xos xususiyatlariga, an'analar tomonidan o'rnatilgan aktsiyadorlar soni bo'yicha ham bog'liq. Quyida "Maksimal dastur" ni ko'rib chiqamiz - korporativ kotib aktsiyadorlarning yillik umumiy yig'ilishiga tayyorgarlik ko'rilgan taqdirda.
E'tibor bering, korporativ kotibning ish rejasidan ayrim harakatlarni amalga oshirish sanasi direktorlar kengashi tomonidan tayinlanadigan uchrashuv sanasiga bog'liqligini unutmang. Biroq, deyarli barcha kompaniyalar bunday uchrashuvlarning an'anaviy sanasini ishlab chiqdilar, ular rejalashtirishda davom etishlari kerak.
| N. | Voqea | Vaqt | Eslatma |
|---|---|---|---|
| 1. | "Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishiga tayyorgarlik to'g'risida" gi bosh direktorining buyrug'i loyihasini tayyorlang. | 15 yanvargacha. | Shu jumladan xarajatlarni hisoblash |
| 2. | Direktorlar kengashiga nomzodlarni ko'rsatish zarurligi to'g'risida yirik aktsiyadorlarga eslatma. | 15 yanvargacha. | |
| 3. | Aksiyadorlarning takliflari bo'yicha direktorlar kengashi qarori loyihasini tayyorlash. | 3 fevralgacha | Agar aktsiyadorlarga topshirish uchun keyinchalik, uning takliflari va takliflari ustav tomonidan belgilanmasa |
| 4. | Kun tartibida nomzod yoki savolni taklif qilgan aktsiyadorga yozma rad etish yo'nalishi. | 8-9 fevral | Zarur bo'lsa |
| 5. | Direktorlar kengashiga nomzodlarning yozma roziligini olish ishlamoqda. | Mart, aprel | Korporativ kotibning bir qator harakatlar kotibi vazifasini o'z ichiga oladi |
| 6. | Uchrashuvni chaqiruv bo'yicha direktorlar kengashi qarorining loyihasini tayyorlash. | 15-20 mart. | Bosh direktor va direktorlar kengashi raisi bilan shartlar |
| 7. | Direktorlar kengashining qarori to'g'risidagi ma'lumotlarni oshkor qilish. | ||
| 8. | Ro'yxatdan o'tkazuvchi bilan shartnoma tuzish tartibini tayyorlash va qo'llab-quvvatlash. | 10-15 fevral | Hisobot komissiyasining bildirishnomalari, byulletenlar, xizmatlarni yuborish xizmatlari |
| 9. | Yillik hisobotni tayyorlash: Kompaniya bo'linmalarida ma'lumot so'rash. | 10 fevral | |
| 10. | Yillik hisobotni tayyorlash: "Direktorlar kengashi", "Direktorlar kengashining tarkibi", "yagona ijroiya organi va boshqaruv a'zolari", "Korporativ boshqaruv to'g'risida ma'lumot". | 1-10 mart | |
| 11. | Yillik hisobotni tayyorlash: Bo'limlardan materiallar to'plash va hisobotning xulosasi. | 20-30 aprel | |
| 12. | Yillik hisobotni tayyorlash: Ro'yxatdan o'tish. | 3-15 may | U Xizmat bilan birgalikda |
| 13. | Yillik hisobotni tayyorlash: yillik hisobotning taqdimoti va direktorlar kengashi tomonidan ko'rib chiqish uchun yillik moliyaviy hisobot. | Uchrashuvdan bir oy oldin | |
| 14. | Tayyorlash, boshqa materiallarni o'qitish. | Materiallarning tarkibi yig'ilish kun tartibi bilan belgilanadi | |
| 15. | Yillik hisobotni, yillik hisobvarag'ini, yig'ilish bo'yicha boshqa materiallarni Internetdagi veb-saytida. | Uchrashuvdan 30 kun oldin | |
| 16. | Ro'yxatning to'g'riligini boshqaruvchi yig'ilishda qatnashish huquqiga ega bo'lgan shaxslar ro'yxati. | Kengash a'zolari, amaldorlar yirik aktsiyadorlar, amaldorlar bo'yicha tanlangan nazorat | |
| 17. | Ovoz berish va byulletenlarni ovoz berish, pochta orqali boshqarish, ro'yxatga olish to'g'risidagi xabarni tasdiqlovchi pochta hujjatlarining ro'yxatdan o'tkazilishini ro'yxatdan o'tkazish to'g'risidagi yozuvni taqdim etish. | ||
| 18. | Ro'yxatdan o'tkazuvchiga Kompaniya tomonidan ovoz berish uchun byulletenlar bilan to'ldirilgan aksiyadorlar tomonidan qabul qilingan graflik komissiyasi sifatida ro'yxatdan o'tkazildi. | Qabul qilish va uzatish harakati to'g'risida | |
| 19. | Texnik tayyorgarlik. | ||
| 20. | Hisob komissiyasining a'zolariga murojaat qilish. | ||
| 21. | Uchrashuvda. | Hisoblash komissiyasining ishini nazorat qilish, majlis kotibining vazifalari bajarilishi | |
| 22. | Hisobot yozuvchisidan, yig'ilishda aktsiyadorlar vakillari tomonidan o'tkazilgan aktsiyadorlar vakillari tomonidan o'tkazilgan ovoz berish uchun byulletenlar. | Qabul qilish va uzatish harakati to'g'risida | |
| 23. | Uchrashuv bayonnomasi loyihasini tayyorlash. | Uchrashuvdan 14 kun o'tgach | Maksimal vaqt belgilanadi |
| 24. | Yig'ilishning qarorlari to'g'risida ma'lumotni oshkor qilish. | Protokol kunida | Yangiliklar tasmasi va veb-saytda |
| 25. | Hujjatlarni Kompaniya arxiviga o'tkazish. | Muhrlangan videoda |
Direktorlar kengashining navbatdagi majlisini tayyorlash uchun tsiklik rejalashtirish
Direktorlar kengashining majlisini tayyorlash tarkibi ushbu organning to'la vaqtli uchrashuvini tashkil etishda taxminan bir xil va takrorlanadi. Agar rejalashtirilgan aksiyadorlik jamiyatining direktorlar kengashining majlislarida ba'zi bir kunlarda rejalashtirilmoqda, rejalashtirish soddalashtirilgan. Uchrashuvlar jadvali bilan kelgusi yig'ilish vaqtini aniqlashdan so'ng, bo'lajak tadbirlar sanasi aniqlanishi mumkin.
| N. | Voqea | Vaqt | Eslatma |
|---|---|---|---|
| 1. | Treningni o'tkazish va tartibga solish masalalariga oid masalalarni tayyorlash uchun javobgar. | Yig'ilishdan bir oy oldin yoki kun tartibining roziligidan keyin | Shaxsiy aloqada |
| 2. | Kun tartibidagi direktorlar kengashi a'zolari tomonidan nazarda tutilgan materiallar to'plami. Belgilangan talablarga muvofiqligi uchun materiallarni tekshirish. Materiallarning tirmasi bilan ishlash. | Uchrashuvdan 2 hafta oldin | |
| 3. | Kengash raisini yig'ilishga tayyorgarlik ko'rish bo'yicha borgani haqida xabardor qilib, yig'ilish to'g'risida ma'lumot xabarini muvofiqlashtirish. | Uchrashuvdan 2 hafta oldin | |
| 4. | Direktorlar kengashining ingliz tilida so'zlashadigan a'zolari uchun materiallarni topshirishni tashkil etish. | Uchrashuvdan 2 hafta oldin | Zarur bo'lsa |
| 5. | Direktorlar kengashi a'zolarini kun tartibidagi majlislar va materiallar to'g'risida xabardor qilish. Axborotni etkazib berishni boshqarish. | Uchrashuvdan 10 kun oldin | Qoida tariqasida, elektron pochta orqali |
| 6. | Kommunikatsiyalar ro'yxati va taklif etilganga xabarnomalar to'g'risida bildirishnoma bilan muvofiqlashtirish. | Uchrashuvdan 3 kun oldin | |
| 7. | Oldin qabul qilingan qarorlarning bajarilishini nazorat qilish, Direktorlar kengashi uchun sertifikatni ro'yxatdan o'tkazish. | Uchrashuvdan 2-3 kun oldin | Agar bu savol korporativ kotibning vakolatiga tayinlansa |
| 8. | Talab qilingan miqdordagi materiallarni bosish, texnik o'quv zalini boshqarish. | Uchrashuvdan bir kun oldin | |
| 9. | Uchrashuvda: amalga oshirilmagan echimlar to'g'risida ma'lumot berish, uning muddati tugaganligi, SD a'zolarining savollariga javob berish, ro'yxatga olishni tashkil qilish. | Uchrashuv kuni | |
| 10. | Uchrashuv bayonnomalarini ro'yxatdan o'tkazish va imzolash. | Uchrashuvdan keyin 3 kun o'tgach | Agar politsiya protokollarni belgilasa. Aks holda - ko'rish |
| 11. | Direktorlar kengashi a'zolariga bayonnoma yuborish, bosh direktori. Bayonnomadan chiqarilgan shaxslarga chiqarilgan shaxslarga chiqarilgan shaxslarga berilgan shaxslarga berilgan shaxslarga berilgan shaxslarga yuborilgan shaxslarga yuborilgan shaxslarga yuborilgan qarorlar qabul qilindi. | Protokolni ro'yxatdan o'tkazgandan so'ng | Kengash a'zolari - ma'lumot olish uchun, qolganlari - qarorlarni amalga oshirish doirasida |
| 12. | Uchrashuv haqida ma'lumot berish va qabul qilingan qarorlar Jamiyatda Internetdagi veb-sayt. | Protokolni ro'yxatdan o'tkazgandan so'ng | "Eng yaxshi amaliyot" tavsiyalariga muvofiq |
| 13. | Yangiliklar ozusiyasida qabul qilingan qarorlar to'g'risida ma'lumotni oshkor qilish. | Protokolni ro'yxatdan o'tkazish kunida | Agar kompaniya bunday majburiyatga ega bo'lsa |
| 14. | Protokolni o'tkazish, direktorlar kengashining jamiyat arxiviga o'tkazish. | Uchrashuvdan keyin 5-kuni |
Shunga o'xshash ishning bir yo'nalishi direktorlar kengashi qo'mitalarining yig'ilishlarini tayyorlashda berilishi kerak.
Axborotni oshkor qilishni rejalashtirish
Bu savolni uch qismga bo'lish kerak:
Qonun hujjatlari talablariga muvofiq oshkor etish;
Aktsiyadorlik jamiyati tomonidan qabul qilingan axborot siyosatiga muvofiq ma'lumotni oshkor qilish;
MB portali haqidagi ma'lumotlarni oshkor qilish.
Turli kompaniyalardagi qonun hujjatlari talablariga muvofiq axborotni oshkor qilish masalalarida korporativ kotibning roli juda boshqacha. Ba'zi tashkilotlarda korporativ kotibi ma'lumotni oshkor qilish uchun javobgar shaxs. Boshqalarida u faqat bu jarayonda o'z axborot bloklari uchun javobgardir. Uchinchi tomon kompaniyalarida korporativ kotib axborotni oshkor qilish talablariga muvofiqligini nazorat qiluvchi vazifalarni bajaradi.
| N. | Voqea | Vaqt | Eslatma |
|---|---|---|---|
| 1. | Har chorakda hisobotlarda aks ettirilgan ma'lumotlarni yangilash uchun direktorlar, boshqaruv kengashi a'zolari va ro'yxatga olish to'g'risida ma'lumot so'rash. | 2 aprel, 2-iyul, 2-yanvar, 11 yanvar | |
| 2. | Elektron anketaning tegishli bo'limlarida har chorakda hisobotni shakllantirish uchun ma'lumot tayyorlash va joriy etish. | 5 aprel, 5-iyul, 15 yanvar, 15-yanvar | |
| 3. | Har chorakda elektron va bosib chiqarish, yaxlitlik, dizaynning to'g'riligini monitoring qilish, imzolash, shartnomani sug'urtalash, kompaniyaning veb-saytida ma'lumotni taqdim etish uchun Federatsiyaning Federal moliya bozorlar xizmatiga. | Narish vositalarida kompaniyaning boshqaruvini xabardor qilish o'rnatilgan muddatlar Ma'lumotni oshkor qilish uchun | |
| 4. | Filiallar ro'yxatiga, saytdagi ma'lumotlarni yangilash. | 10 may, 10-avgust, 10-fevral, 10 fevral | |
| 5. | Jamiyat veb-saytida joylashtirilgan ma'lumotlarning to'liqligi va dolzarbligini nazorat qilish. Kompaniyaning axborot siyosati to'g'risidagi boshqa nizomning bajarilishini nazorat qilish. | 15-aprel 15-iyul, 15 yanvar, 15 yanvar | Ehtimol - korporativ kotibi javobgar bo'lgan qismdagi ma'lumotlarni yangilash |
| 6. | Kompaniya direktorlar kengashining korporativ boshqaruvi bo'yicha qo'mitaga axborot siyosatini amalga oshirish bo'yicha har choraklik guvohnomani tayyorlash. | 15 may 15 avgust, 15-fevral, 15 fevral | Bunday hisobotni tayyorlash - ichki nazoratning samarali usuli |
Korporativ boshqaruv va muvofiqlashtirish amaliyotlarini takomillashtirish bo'yicha tadbirlar
Korporativ kotibga kiritilgan vazifalar tarkibi rejalashtirish uchun juda yaxshi. Bunday holda, ishning bir qismi muntazam bo'ladi. Qolganlari direktorlar kengashining qarorlari mazmuniga qarab belgilanadi.
| N. | Voqea | Vaqt | Eslatma |
|---|---|---|---|
| 1. | Korporativ qonun hujjatlarida o'zgarishlar. | Oylik | |
| 2. | "Korporativ boshqaruvning eng yaxshi tajribalari" tendentsiyalarini monitoring qilish, eng yaxshi kompaniyalarning korporativ boshqaruvi amaliyotida o'zgarishlar. | Har chorakda | Muayyan sanalarni belgilash tavsiya etiladi. |
| 3. | Kompaniya tomonidan korporativ qonun hujjatlari, kompaniyaning ustav va ichki hujjatlari, uni boshqarishni boshqarish organlari echimini boshqarish. Nazorat natijalari bo'yicha hisobotni rasmiylashtirish. | Oylik | Muayyan nazorat ob'ektlari: axborotni oshkor qilish, ma'lumotni oshkor qilish, federal mulkni boshqarish agentligi, dividendlarni to'lash, kompaniyaning hujjatlarini to'lash, dividendlarni to'lash, Kompaniya hujjatlarini saqlash, dividendlarni to'lash, hujjatlarni saqlash, dividendlarni to'lash, hujjatlarni saqlash va boshqa ma'lumotlarni ommaviy ravishda oshkor qilish. |
| 3. | Kompaniyada korporativ boshqaruv tizimining samaradorligini baholash. | Har yili | |
| 4. | Direktorlar kengashi uchun kompaniyaning korporativ boshqaruvi holati to'g'risida yillik hisobot tayyorlash. | Har yili |
Hujjatni sharhlash
Korxonaning vazifalari, funktsiyalari va vazifasi aniqlandi.
U aktsiyadorlarning manfaatlarini vakili. Ikkinchisi, OAJni boshqarish samaradorligini oshirishda boshqa narsalar qatoriga kiradi.
Korxonaning kotibi xodimlar va davlat rahbarlariga nisbatan vakolatli va ma'muriy organga ega. Bu Jurlitsaning ijro etuvchi organlaridan iloji boricha ko'proq bo'lishi kerak. Shuning uchun, uning maqsadi va ofisdan olib chiqish vakolati direktorlar kengashi (bu o'z navbatida Davlat qo'mitasining ustaviga o'zgartirishlar kiritish kerak). Korxona kotibining ikki tomonlama bo'ysunishi mavjud. Ma'muriy jihatdan u Davlat qo'mitasining yagona ijroiya organiga, funktsional - direktorlar kengashi raisi. Korxona kotibi uni boshqaruvga nisbatan bo'ysunuvchi pozitsiyasiga kiritgan xabarlarni birlashtira olmaydi. Katta shtatlar kompaniyalarida kompaniyalarda korporativ kotibning apparati maxsus bo'linmani yaratish tavsiya etiladi. Yurlitz veb-saytida korporativ kotib to'g'risidagi ma'lumotlarni joylashtirish tavsiya etiladi.
Korporativ kotibning vazifalari aniqlandi. Ularning orasida direktorlar kengashi, boshqaruv, aktsiyadorlar kengashining korporativ huquq va menejment bo'yicha a'zolar to'g'risida maslahat berishadi; Korporativ qonunchilik talablarining bajarilishini nazorat qilish; aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishini tayyorlash va ta'minlash; Korporativ boshqaruv amaliyotini rivojlantirish va boshqalar.
Korporativ kotib nomzodligiga qo'yiladigan talablar o'rnatilgan. Masalan, u 3 yildan boshlab oliy ma'lumotga ega (afzal psixologik, huquqiy, iqtisodiy, iqtisodiy yoki biznes) va tajriba bo'lishi kerak.
Ushbu nizom davlat registriga ega bo'lgan korporativ kotibi taqdim etiladi. Xususan, korporativ kotibning huquqlari, majburiyatlari va majburiyatlari, shuningdek uning maqsadi bo'yicha majburiyatlari belgilanadi. Korporativ kotibning faoliyatini rejalashtirish bo'yicha tavsiyalar beriladi.
Tartib
Birlashtirilgan axborot siyosatini olib borish va ishlab chiqarish tizimini optimallashtirish va korporativ matbuotni tarqatish va korporativ ommaviy axborot vositalarini tarqatish, OAJ:
Korporativ prodyussiyani nashr etish, moliyalashtirish va respublika temir yo'llarini rasmiylashtirish, moliyalashtirish va tarqatish bo'yicha taqdim etilgan.
"Rossiya temir yo'llari" korporativ byulletenlarining minimal miqdori 25 foizni tashkil etadi. o'rta raqam Xoldingning har bir qismi.
Rossiya temir yo'llari filiallari uchun korporativ buyurtma miqdori to'g'risidagi qaror filiallar va qaram jamiyatlar va bo'lim boshqarmasi tomonidan amalga oshiriladi korporativ aloqa.
Rossiyaning 241-sonli korporativ gazetalarni nashr etish, moliyalashtirish va tarqatish to'g'risidagi nizomni tan olish uchun 241-son.
Rossiya temir yo'llari prezidenti
Ichida va. Yakunin
I. Umumiy qoidalar
1. Ushbu Nizom Rossiya temir yo'llari (bu erdagi temir yo'llar), uning filiallari, filiallari, boshqalari o'rtasidagi munosabatlarni tartibga soladi va bu munosabatlarning tashkiliy, moliya bazasini aniqlaydi va Rossiya temir yo'llari, filiallari, boshqalari o'rtasidagi munosabatlarni tartibga soladi Tarkibiy bo'linmalar. va "Gazeta" OAJ.
Ushbu qoida Rossiya temir yo'llarining filiallari (bundan buyon filiallar deb ataladigan) tomonidan ham qo'llanilishi mumkin.
2. Korporativ gazetalar Rossiya temir yo'llari korporativ aloqalarini amalga oshirish vositasidir va uning faoliyatining turli masalalari bo'yicha Rossiya temir yo'llari, uning filiallari va boshqa tarkibiy bo'linmalari xodimlari, filiallari, shuningdek, Tashqi auditoriya.
3. Har yili, yilning oxirgi choragida Gudok gazetasining Rossiya temir yo'llarini ushlab turish shakllari kontseptsiyasiga muvofiq korporativ aloqalar bo'limiga har yili o'tkaziladigan tematik rejalarni yuboradi.
4. Rossiya temir yo'llarini o'tkazishning yagona axborot siyosatini olib borish kuzatuv organlariga - "Rossiya temir yo'llari" korporativ gazetalarining Markaziy temir yo'llari va Rossiya temir yo'llarining tahririyatlari.
5. Korporativ gazetalar faoliyatini muvofiqlashtirish maqsadida Gudok tahririyati korporativ aloqalar bo'limida, viloyat miqyosidagi korporativ temir yo'llar tomonidan korporativ aloqalar xizmatlari bilan o'zaro bog'liq. Korporativ gazetalar va korporativ aloqalar xizmatlari muharrirlari o'rtasida kelishmovchiliklar bo'lsa, munozarali masalalar bo'yicha qaror korporativ kommunikatsiyalar va "qalpoqlik" tahririyati rahbariyatini qabul qiladi.
II. Korporativ gazetalarning nashri
6. Nashr qilingan nashriyot shartnomalari asosida korporativ gazetalarni nashriyotchisi "Gazeta" OAJ hisoblanadi.
7. Korporativ gazetalar Rossiya temir yo'llari, uning filiallari va boshqa tarkibiy bo'linmalari, shuningdek "Gazeta" AK tomonidan tuzilgan tegishli shartnomalar asosida, shuningdek, filiallari tomonidan tashkil etiladi.
8. Korporativ gazetalarning korporativ gazetalarining korporativ ravishda muomalasi uchun arizalar, Rossiya temir yo'llari korporativ aloqalari va "Gazeta" OAJ tomonidan har yili 1 oktyabrdan kechiktirmay qabul qilinadi.
9. Korporativ gazetalarning chiqarilishi Rossiya temir yo'llari, uning filiallari va boshqa tarkibiy bo'linmalari, shuningdek, korporativ gazetalarning korporativ gazetalari imkoniyatlarini ta'minlaydigan axborot-texnik bo'linmalar uchun axborot yordami bilan amalga oshiriladi:
a) yig'ilishlarda, shu jumladan selektorlar, konferentsiyalar va boshqa sanoat, ijtimoiy va madaniy tadbirlarda qatnashish va Rossiya temir yo'llarini ushlab turish mansabdor shaxslari bilan bevosita aloqa;
b) hujjatlar bilan tanishish (tartibga solish va ishga tushirilishi), davlat, tijorat yoki boshqa maxfiylik qonuni bilan himoyalangan ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjatlar mavjud bo'lsa;
c) intranka, telegraf, telefon, selektorli aloqa va boshqalar kabi, shuningdek "Rossiya temir yo'llari" xolding ob'ektlari kabi aloqa kanallariga kirish. Ob'ektlar va filiallarning hujjatlariga kirish tegishli jamiyatga yuborilgan so'rov asosida amalga oshiriladi.
10. Korporativ gazetalarning elektron versiyalari "Gazeta" OAJ (www.gudok.ru), shuningdek intranet tarmog'i veb-saytida joylashtirilgan.
III. Korporativ gazetalarni moliyalashtirish
11. Korporativ gazetalarni tasdiqlangan korporativ buyurtma bo'yicha moliyalashtirish korporativ gazetalarni etkazib berish bo'yicha shartnomalar tuzish bo'yicha loyihalarni tashkil etish va korporativ gazetalarni etkazib berish bo'yicha korporativ aloqalarni tuzish bo'yicha loyihalarni tashkil etish va ishlarni amalga oshirish bo'yicha birlashtirilgan hisob-kitoblar hisobidan amalga oshiriladi "Rossiya temir yo'llari" OAJ "OAJ" OAJ OAJ va boshqa tarkibiy bo'linmalari o'rtasida.
12. Shaxsiyliklar tasdiqlangan korporativ buyurtmalarni moliyalashtirish tartibi va manbalarini mustaqil ravishda belgilaydilar. Korporativ gazetalarni sotib olish xarajatlari tegishli davrda jamiyat byudjetlari tomonidan ko'zda tutilgan cheklovlar doirasida filiallar tomonidan o'tkazilishi kerak.
13. Agar haddan tashqari bo'lsa minimal hajmi Korporativ buyurtmalar boshliqlari, Rossiya temir yo'llari va sho'ba korxonalarining boshqa tarkibiy bo'linmalari, agar kerak bo'lsa qo'shimcha moliyalashtirish manbalarini aniqlaydilar.
IV. Ta'minot, obuna va korporativ gazetalarni tarqatish
14. Obuna kampaniyasida, filiallar, Rossiya temir yo'llari, filiallari va "Gazeta" va "FJUE" OAJning korporativ gazetalari o'rtasida korporativ gazetalarni etkazib berish shartnomalari Rossiya "va obuna agentliklari o'tkaziladi.
Birinchi yarim yillikda obuna 1 sentyabr kuni, shu yilning ikkinchi yarmida - 1 aprel.
OAJ "gazeta" gudok "hech kechiktirmay OAJ pand bu atamalar" Rossiya temir yo'llari ", uning filiallari, boshqa tarkibiy bo'linmalari, filiallari, obuna xarajatlarini va har bir abonent muddatga nashrlar chop dastlabki masalalar.
15. Yetkazib berish shartnomalari 1 yil muddatga ularning kengaytmasi bo'lishi mumkinligi bilan tuzilgan. Bunday shartnomalar imzolanishi va imzolanishi 15-dekabrgacha ishlab chiqariladi.
16. Ta'minot shartnomalari bo'yicha to'lov har chorakda birinchi chorakning 1 kunigacha, oldindan to'lovlarni amalga oshiradi. Joriy yilning birinchi choragi uchun avans to'lovi joriy yilning 15 yanvardan kechiktirmay chorak aylanishni 100% oldindan to'lash shartlariga muvofiq amalga oshiriladi.
17. Obuna @ oylik muddat davomida obuna shartnomalaridan iborat.
Xulosa ko'rsatilgan shartnomalar Obunaning dizayni yilning birinchi yarmida 15-dekabr - iyun oyining ikkinchi yarmiga qadar tugallanadi - 15 iyungacha.
18. Korporativ gazetalarni etkazib berish O'zbekiston temir yo'llarining tarkibiy bo'linmalari va rasmiy yozishmalarni etkazib berish uchun belgilangan tartibda temir yo'llar va vositalari tomonidan amalga oshiriladi.
19. Temir yo'l va "Rossiya temir yo'llari" OAJ va boshqa tarkibiy tashkiliyotining "Rossiya temir yo'llari" AKning boshqa tarkibiy qismini temir yo'l va vositalarning boshqa tarkibiy qismiga operatsion etkazib berishni ta'minlash, gazetaning etkazib berilishi uchinchi o'rinni egallab turibdi - "Gazetok" OAJ tomonidan etkazib beriladigan shartnomasi asosida yoki "Gazetok" OAJ tomonidan etkazib berish shartnomasi asosida.
20. Korporativ gazetalarni etkazib berish uchun nazorat qilish Shtatlar, Rossiya temir yo'llari, shuningdek, filiallar, shuningdek, "OAJ" ning boshqa tarkibiy bo'linmalari idoralari nazarida xodimlarni boshqarish yoki boshqa temir yo'llar xizmatlari tomonidan amalga oshiriladi.
Yuklash ...